區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路（通用21篇）

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

20xx年，成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進(jìn)行政審批改革，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項工作取得明顯進(jìn)展。20xx年，中心入駐部門及服務(wù)窗口共受理行政審批和服務(wù)事項502584件，辦結(jié)通過487610件，其中即辦件112635件，高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)（市）縣政務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項16434126件，辦結(jié)通過15519613件，公眾評價滿意率99.99%，現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%，無超時辦結(jié)現(xiàn)象，完成行政審批事項按時辦結(jié)率均為100%目標(biāo)。

（一）深化行政審批改革，落實簡政放權(quán)。

1.清理規(guī)范基層辦事指南，匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)事項的通知》，要求各區(qū)（市）縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）服務(wù)事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進(jìn)行梳理和匯總，編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》，共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務(wù)院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。

2.推進(jìn)涉審服務(wù)事項和行權(quán)事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務(wù)中心等6家與建設(shè)項目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務(wù)機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查，為下一步制定入駐方案做好準(zhǔn)備。二是對市本級199項非行政許可事項進(jìn)行清理，取消該類型的全部事項，并將此類事項調(diào)整后的其他行權(quán)事項納入成都市政務(wù)審批服務(wù)平臺進(jìn)行辦理。

3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日，根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求，共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務(wù)事項112項。其中，新增33個事項，取消42個事項，下放19個事項，凍結(jié)10個事項，合并調(diào)整4個事項，部分調(diào)整4個事項。

4.推進(jìn)公共服務(wù)事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》（成辦函［20xx］76號）相關(guān)工作部署，著力推進(jìn)公共服務(wù)事項進(jìn)駐中心大廳辦理。

（二）創(chuàng)新行政審批方式，提高服務(wù)效率。

1.積極推進(jìn)網(wǎng)上審批。制定推進(jìn)網(wǎng)上審批工作方案，大力推進(jìn)形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓(xùn)會和部門窗口推進(jìn)網(wǎng)上審批專題會，狠抓落實。20xx年，市本級42個部門單位的927個審批服務(wù)事項中，40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計，已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批，開通率73.11%。

2.推進(jìn)建設(shè)項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)?？偨Y(jié)建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化流程，完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設(shè)項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》，由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場勘驗。

3.探索政務(wù)服務(wù)“一窗式”模式。20xx年，中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準(zhǔn)入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點推進(jìn)“一窗式”服務(wù)。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務(wù)，實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準(zhǔn)入“一窗式”全流程圖，將前置及后置事項、稅務(wù)發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機制，梳理辦理流程。

（三）完善政務(wù)服務(wù)載體，提升服務(wù)質(zhì)量。

1.開展“局長進(jìn)大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強“局長進(jìn)大廳”工作的通知》，進(jìn)一步明確活動主體，規(guī)范活動流程，完善考核機制，明確任務(wù)分工，確保“局長進(jìn)大廳”工作扎實開展。

2.設(shè)立“新型人才服務(wù)中心”，籌備“家在成都服務(wù)中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務(wù)事項進(jìn)行梳理，制作辦事指南。二是明確專人擔(dān)任主辦員、協(xié)辦員，為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務(wù)。三是以“成都服務(wù)”app為依托，打造成都人才服務(wù)平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務(wù)事項，匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》，并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。

3.打造政務(wù)新媒體服務(wù)統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務(wù)”手機app并正式上線，整合多個部門提升便民服務(wù)水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”，實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進(jìn)大廳”活動，邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。

（四）完善監(jiān)督管理機制，規(guī)范審批行為。

1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務(wù)大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督，專人負(fù)責(zé)通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進(jìn)行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責(zé)力度，對發(fā)現(xiàn)到的問題進(jìn)行問責(zé)和整改。三是將政務(wù)新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。

2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員14名，通過明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，形成督查報告。中心設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作，對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年，政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對全市政務(wù)服務(wù)情況走訪了164人次，共形成察訪政務(wù)服務(wù)情況報告30篇，提出意見建議109條。同時，根據(jù)市政府政務(wù)中心安排，對8個市級部門的辦事指南整改情況進(jìn)行了“回頭看”。

3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是進(jìn)一步建設(shè)黨員干部隊伍。中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組；組織開展各類學(xué)習(xí)102次，先后四次組織全市政務(wù)系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)；印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份；開展政務(wù)系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風(fēng)廉政，進(jìn)一步打造風(fēng)清氣正格局。中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展約談及交心談心，分別簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，組織觀看廉政警示教育片，開展專題講座；組織開展走基層服務(wù)，進(jìn)一步解決群眾困難。

（五）深化宣傳，擴大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。

一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地，加強了四級政務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。

二、20xx年工作打算。

20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革，加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)，爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。

（一）繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革。

一是落實簡政放權(quán)措施。嚴(yán)格對照國家、省、市有關(guān)要求，做好下放事項的承接辦理，取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務(wù)事項和涉審服務(wù)事項入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。

（二）繼續(xù)推進(jìn)“市民中心”建設(shè)。

立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實抓好推進(jìn)。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化新“市民中心”建設(shè)前期準(zhǔn)備，進(jìn)一步推進(jìn)功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計，做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作。

（三）加快電子政務(wù)建設(shè)，完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)。

一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并進(jìn)行“成都服務(wù)”app、微站的二次開發(fā)，優(yōu)化線上服務(wù)功能。二是加快建設(shè)城市服務(wù)接入管理平臺，繼續(xù)推進(jìn)“家在成都”項目進(jìn)展。三是開發(fā)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理運行平臺，建設(shè)集服務(wù)、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務(wù)室等機構(gòu)合作，實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理，完善“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”功能，開通“成都服務(wù)”直播平臺。

（四）加強對簡陽市政務(wù)中心的指導(dǎo)工作。

一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務(wù)中心的部署工作。二是指導(dǎo)簡陽市政務(wù)中心開通“簡陽服務(wù)”新媒體賬號。三是指導(dǎo)簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時，指導(dǎo)簡陽政務(wù)服務(wù)中心啟用二號章。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

今年上半年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進(jìn)“最多跑一次”改革精神，積極圍繞市區(qū)黨委政府“三強兩促”“八重清單”等目標(biāo)要求，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批和公共資源交易重點改革工作向縱深發(fā)展，取得了階段性成績。重點推出甌海特色的光伏項目建設(shè)“一件事”和汽車充電樁報裝“一件事”改革，創(chuàng)新“不見面開標(biāo)”方式將開標(biāo)時間從x-x個小時縮短到xx分鐘，全力推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相關(guān)工作得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。行政審批方面，x-x月份區(qū)中心及分中心共辦理各類事項xxxxxx件，全區(qū)xx個鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心共辦理各類事項xxxxx件，xx個社區(qū)便民服務(wù)中心共辦理各類事項xxxxx件。公共資源交易方面，x-x月份共完成xx宗工程招標(biāo)項目，其中xx宗不見面開標(biāo)項目，億元，%；完成xx宗政府采購項目進(jìn)場交易，萬元，萬元，萬元，%；完成產(chǎn)權(quán)交易xx宗，萬元。

一是配合全區(qū)開展防疫工作。疫情暴發(fā)期間，認(rèn)真配合古岸頭村開展疫情防控工作，每天安排人員準(zhǔn)數(shù)到村防控卡點開展輪班值守、人員排查、出入登記、體溫測量、疫情宣傳等；成立專項小組進(jìn)駐集中醫(yī)學(xué)觀察點，統(tǒng)籌做好安保維穩(wěn)、后勤保障、健康監(jiān)測工作；x-x月份繼續(xù)承接機場輪崗與隔離點管控工作，作為甌海區(qū)進(jìn)駐龍灣機場輪崗值班。二是做好中心防疫工作。為積極應(yīng)該新冠疫情，我中心及時落實相關(guān)措施，一手抓疫情防控，一手抓政務(wù)服務(wù)，在審批中心入口處設(shè)立掃碼點，安排專班專人落實預(yù)約對接、身份核驗、掃碼登記等工作，利用海報、語音播報等加強宣傳提醒，進(jìn)一步確保大廳疫情防控工作落實到位。三是助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一對一聯(lián)系幫扶xx家企業(yè)，派專人參加區(qū)級招工組部門前往x招工。疫情期間，創(chuàng)新優(yōu)化審批和公共資源交易服務(wù)，如開展線上線下雙線審批，積極引導(dǎo)和宣傳“網(wǎng)上辦、掌上辦”；積極跑腿上門開展多種形式的代辦服務(wù)；采取“不見面開標(biāo)”方式重啟招投標(biāo)項目，切實助力我區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是深化便民利企“一件事”改革。繼續(xù)深化省定xx項“一件事”改革工作，重點推出甌海特色的光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”，得到了市局及市委改革辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。目前，光伏“一件事”已于x月份完成工作方案印發(fā)，xx多個項目已進(jìn)入流程運作，充電樁“一件事”工作方案也正在區(qū)里走印發(fā)審批流程。二是繼續(xù)深化僑務(wù)“全球通”工作。將“僑務(wù)全球通”的功能向國內(nèi)延伸，打造“遠(yuǎn)程辦”“視頻辦”。目前，我區(qū)已設(shè)置x個服務(wù)點，已有xx個部門、xxx項跨境事項可辦理，截至x月底完成為僑服務(wù)咨詢量xxxx件，溫警在線為僑服務(wù)xx件，“x+x”平臺辦理業(yè)務(wù)xx件，位列全市前三。三是助推企業(yè)投資項目審批提效提速。為達(dá)成一般企業(yè)投資項目從賦碼到竣工“最多xx天”工作，牽頭組織相關(guān)職能部門深入代辦服務(wù)，做好項目前期服務(wù)和審批提速工作。目前完成“最多xx天”項目x個、“最多xx天”項目xx個，實現(xiàn)率均達(dá)xxx%。試點開展企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”審批，目前在進(jìn)行項目篩選和對接。四是推進(jìn)涉批中介服務(wù)“最多跑一次”改革。推進(jìn)“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用，及時審核中介比選項目申請，妥善處理中介比選爭議問題，實現(xiàn)全網(wǎng)平穩(wěn)運行，目前已完成比選項目xx個，最高限價xxx萬元，中選金額xxx萬元，下浮率達(dá)xx%。

一是辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化再提升。強化鎮(zhèn)街內(nèi)部政務(wù)服務(wù)事項和基層站所服務(wù)事項“兩集中兩到位”分類推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)辦事大廳標(biāo)準(zhǔn)化改造提升。目前已打造完成x個示范型、x個標(biāo)準(zhǔn)型、x個合格型鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心。二是服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化再提升。重新梳理調(diào)整街道政務(wù)服務(wù)事項xxx項，編制統(tǒng)一的辦事指南模板；將xxx項部門下放事項推送到各鎮(zhèn)街中心電腦受理端，由鎮(zhèn)街中心進(jìn)行確認(rèn)、布設(shè)受理地址、受理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)辦事系統(tǒng)受理端向各鎮(zhèn)街下移。三是辦理模式標(biāo)準(zhǔn)化再提升。在鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)大廳布設(shè)電腦、浙里辦“二維碼”，引導(dǎo)辦事群眾實現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。設(shè)置“甌e辦”xx小時自助服務(wù)區(qū)，繼續(xù)推進(jìn)“甌e辦”、“市民之窗”自助服務(wù)終端的拓面增項。開展精細(xì)化無償代辦服務(wù)，今年以來已完成精細(xì)化代辦xxxx件，辦結(jié)率xxx%；社區(qū)、村居完成代辦件數(shù)xxxx，辦結(jié)率xxx%。四是隊伍標(biāo)準(zhǔn)化再提升。要求各鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心作為正股級科室，專門負(fù)責(zé)日常管理和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工作，配足配齊窗口工作人員共xx名，落實基層站所工作人員常駐窗口共xx人。五是制度標(biāo)準(zhǔn)化再提升。繼續(xù)完善規(guī)范辦事指南、辦事流程等，全面落實首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、告知承諾、容缺受理、容錯免責(zé)機制等制度；健全日常管理考核和獎懲辦法，激勵優(yōu)秀工作人員，進(jìn)一步提升服務(wù)熱情和服務(wù)水平。

一是繼續(xù)優(yōu)化“網(wǎng)上辦事”。積極參與全市數(shù)據(jù)家底普查、數(shù)據(jù)資源歸集、系統(tǒng)平臺整合工作，完善統(tǒng)一規(guī)范的公共數(shù)據(jù)資源目錄，完善南威系統(tǒng)與x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)的交換與共享，將更多直接關(guān)系企業(yè)和群眾辦事的高頻數(shù)據(jù)納入共享范圍。二是繼續(xù)優(yōu)化“掌上辦事”。配合市政務(wù)局、區(qū)大數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建“一網(wǎng)通辦”的在線服務(wù)體系，繼續(xù)優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、移動端、自助端界面和功能，不斷提高民生事項和企業(yè)事項的網(wǎng)上辦理率。三是繼續(xù)優(yōu)化“自助辦事”。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“甌e辦”便民服務(wù)終端，自主拓展“甌e辦”自助機功能，打造審批大廳“xx小時”取件區(qū)，配合實現(xiàn)動車站“過路辦”，最大限度為民謀便利。四是推進(jìn)“智慧服務(wù)大廳”創(chuàng)建。以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為指導(dǎo)，對智慧考勤系統(tǒng)、大廳背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行改造，引入集人體測溫和智能人臉考勤門禁產(chǎn)品，打造智慧服務(wù)大廳。

一是推出“不見面開標(biāo)”服務(wù)。x月初上線試運行“不見面開標(biāo)”系統(tǒng)，投標(biāo)人可以在任何地方通過電腦參與開標(biāo)，大幅降低企業(yè)投標(biāo)成本和時間成本。x月xx日，因疫情原因暫停的城中村改造c-xx地塊安置房景觀附屬工程項目開標(biāo)，投標(biāo)家數(shù)達(dá)到xxx家。我中心采用“不見面開標(biāo)”方式，開標(biāo)時間從原線下x-x個小時縮短到線上xx分鐘，有效避免人員大范圍集聚帶來的風(fēng)險隱患，順利完成疫情防控期間首個工程建設(shè)項目的開標(biāo)。目前已累計完成xx個不見面開標(biāo)項目。二是跨省域遠(yuǎn)程異地評標(biāo)增點擴面。去年我中心已成功與x臺商投資區(qū)開展跨省異地評標(biāo)，今年繼續(xù)延伸跨省域遠(yuǎn)程評標(biāo)，x月份與x江北區(qū)交易中心合作完成首宗不見面開標(biāo)+市外的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目。三是打破電子保函市場壟斷。大膽引入競爭機制，打破人保在x電子保函市場一家獨大的壟斷局面，目前中華聯(lián)合財產(chǎn)保險有限公司和中國人民保險兩家公司已經(jīng)上線相關(guān)功能，累計為xx家投標(biāo)單位辦理電子保函，成功打通線上開標(biāo)“最后一公里”。

一是加強交易平臺綜合監(jiān)督。加強與各行政監(jiān)管部門的對接，落實開評標(biāo)區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制，加強全過程、全方位巡查監(jiān)管。繼續(xù)加大力度對場內(nèi)中介代理機構(gòu)考核管理，強化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項治理工作。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)平臺運行。借用市里老的專家管理軟件為區(qū)小額專家管理軟件所使用，提升電話語音卡系統(tǒng)自動撥打等功能，加強對不良行為的專家扣分處理等工作。聯(lián)合區(qū)住建局對小額招投標(biāo)平臺人員、招投標(biāo)代理機構(gòu)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險防范意識，取得良好效果。三是扎實推進(jìn)標(biāo)后履約檢查。為有效打擊串標(biāo)圍標(biāo)泛濫等現(xiàn)象，健全項目履約和事中事后監(jiān)管的各項機制，六月中旬我中心聯(lián)合各個行業(yè)監(jiān)管對甌海在建項目進(jìn)行專項檢查，取得良好效果。

（一）繼續(xù)深化“最多跑一次”“一件事”改革。配合區(qū)委改革辦加快推進(jìn)兩項市定“一件事”，加快新的“一件事”即光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”的落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感。積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進(jìn)，加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。

（二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年x月起新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達(dá)到xxx%。

（三）不斷加強代辦網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)。建立“不見面”代辦幫辦工作制度，企業(yè)群眾通過代辦系統(tǒng)電腦端、手機端等方式進(jìn)行“不見面”代辦幫辦服務(wù)。考慮設(shè)立一條專門的代辦專線負(fù)責(zé)咨詢答疑，設(shè)立一個專門的代辦窗口負(fù)責(zé)接待和登記，同時要加快代辦信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到代辦工作能形成網(wǎng)上咨詢、登記、派單、跟蹤督辦、反饋評價、統(tǒng)計等系統(tǒng)化流程，實現(xiàn)代辦工作全流程網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高代辦工作效率。

（四）持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。借勢借力，督促相關(guān)鎮(zhèn)街加快對大廳進(jìn)行改造提升，重點推進(jìn)新橋、南白象、麗岙、潘橋、澤雅等x個鎮(zhèn)街中心的市場監(jiān)管窗口實體進(jìn)駐。同時組織部門加強對鎮(zhèn)街窗口人員的培訓(xùn)力度，并根據(jù)新的服務(wù)事項目錄完善《鎮(zhèn)街服務(wù)事項業(yè)務(wù)考試試題庫》，通過業(yè)務(wù)考試促進(jìn)窗口工作人員業(yè)務(wù)能力。

（五）努力提升政務(wù)服務(wù)信息化智慧化水平。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享。繼續(xù)加強與部門的溝通，加快系統(tǒng)間對接，推進(jìn)各條線業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)和南威系統(tǒng)及“一窗受理”平臺全面打通，爭取早日真正實現(xiàn)各部門“網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、應(yīng)用通”。按照“急用先行、分批推進(jìn)，成熟一批、共享一批”的原則，加快推進(jìn)高頻政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保數(shù)據(jù)開放率、開放容量和開放數(shù)據(jù)使用率不斷提高。

（六）完善打造陽光公共資源交易模式。依托不見面開標(biāo)系統(tǒng)，運用視頻監(jiān)控開展線上實時監(jiān)管，實現(xiàn)業(yè)主單位、相關(guān)行政監(jiān)管單位和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委“三方”共同實時監(jiān)管。將全流程電子化交易系統(tǒng)與司法局涉公合同在線監(jiān)管系統(tǒng)無縫對接，把項目履約全過程納入監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)履約信息全過程可查可溯，當(dāng)前已完成業(yè)務(wù)流程梳理和系統(tǒng)對接，預(yù)計x月份完成合同網(wǎng)簽功能。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

xxxx年上半年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，全力投入到城中村改造、做地儲備、土地出讓及城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等全區(qū)中心工作中，舉全單位之力確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我中心上半年亮點工作及下半年重點工作思路匯報如下：

一是專業(yè)化調(diào)研，完善征收補償政策。房屋征收與安置工作關(guān)乎民生保障和百姓福祉，關(guān)乎社會穩(wěn)定和諧，我們積極開展房屋征收與安置政策的調(diào)查研究，進(jìn)一步調(diào)整和完善相關(guān)政策，并就政策的要點對相關(guān)實施單位和被征收人進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。上半年制定出臺了《甌海區(qū)宗祠寺觀教堂等房屋征收與補償?shù)膶嵤┮庖姡ㄔ囆校返任募?，初步制定了《甌海區(qū)房屋征收補償房票安置實施細(xì)則（送審稿）》，為我區(qū)更科學(xué)合理開展房屋征收與安置工作提供政策保障。

二是項目化推進(jìn)，全力攻堅城中村改造。根據(jù)《x市區(qū)城中村改造攻堅五年行動實施方案》和市府辦〔xxxx〕xx號督辦通知單，我區(qū)需在xx月完成xx個行政村（區(qū)塊）xxxx戶簽約，并完成黃嶼村拆除。截至x月xx日，已完成簽約xxxx戶，拆除xxxx戶。同時，市里要求我區(qū)實現(xiàn)xxxx年底前開工的棚改安置住房竣工率xxx%、交付入住率xx%以上，完成年度投資額xx.x億元。目前，我區(qū)竣工率為xx.x%，僅剩郭溪城中村改造a-xx地塊未竣工，預(yù)計x月竣工，竣工后可完成考績指標(biāo)；交付入住率已達(dá)xx.x%；投資額已完成xx.x億元。

三是目標(biāo)化管理，提前完成交鑰匙任務(wù)。我們與實施單位密切溝通對接，努力解決房源面積套型不匹配、房源不足等問題，及時召集區(qū)安置方案聯(lián)審小組對安置方案進(jìn)行縝密會審，確保安置方案的公平公正和可實施性。制定出臺了xxxx年安置房交鑰匙目標(biāo)考核方案，以目標(biāo)化管理推進(jìn)安置提速，保障被征收人能早日回遷新房、安居樂業(yè)。今年計劃交鑰匙xxxx套，目前已完成交鑰匙xxxx套，完成率達(dá)xxx.x%。

四是精準(zhǔn)化施策，加速推進(jìn)土地出讓。準(zhǔn)確把握土地市場形勢，年初就按照“強化做地計劃管理、構(gòu)筑適量儲備庫存、促進(jìn)出讓節(jié)奏有序”的目標(biāo)，把握機遇、精準(zhǔn)施策，搶抓出讓窗口期，適時推出優(yōu)質(zhì)地塊。今年市政府下達(dá)的任務(wù)為出讓金xx億元，目前已提前超額完成任務(wù)，成功出讓土地xx宗xxx畝，合計出讓金xxx億元，包括住宅用地x宗xxx畝、文化設(shè)施用地x宗xx畝、工業(yè)用地x宗xx畝。

五是清單化服務(wù)，推進(jìn)做地專項攻堅。緊盯每個地塊做地事項清單，做好問題預(yù)判和政策服務(wù)，協(xié)助鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及做地手續(xù)辦理工作。今年列入市級做地計劃xx宗xxxx畝（市政府下達(dá)的做地考核任務(wù)為xxxx畝），包括區(qū)本級的xx宗地塊xxxx畝、生態(tài)園的x宗地塊xxx畝、市城發(fā)集團(tuán)x宗xx畝。截至目前，我區(qū)完成做地xx宗xxx畝。

六是專班化協(xié)作，加速低效用地開發(fā)。今年市政府下達(dá)的城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)任務(wù)為xxxx畝，是所有縣市區(qū)中考核任務(wù)量最高的，我們開展了專班化攻堅行動，目前已完成實施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)xxxx畝。

一是尋求突破，依法推進(jìn)城中村改造。下半年是城中村改造項目推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點，我們將做深做實項目前期工作，特別是要時刻關(guān)注房票安置政策的推進(jìn)效果，及時分析研判，進(jìn)一步調(diào)整完善政策缺陷。落實督查通報與考核倒逼機制，督促街道保持攻堅勢頭，使城中村改造項目依法推進(jìn)、如期簽約。

二是拔釘清障，深化清零攻堅掃尾工作。依法打擊影響項目建設(shè)的各類違法行為，突出解決一批歷史遺留問題，對個別疑難戶要加快依法征收和依法拆違進(jìn)程，確保在時間節(jié)點內(nèi)完成“清零”任務(wù)。下半年重點攻堅婁橋東風(fēng)村、郭溪上嶼小微園、高翔工業(yè)區(qū)、甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等區(qū)塊的“清零”工作。

三是提質(zhì)提效，加速推進(jìn)房屋安置工作。全面開展安置提速行動，科學(xué)規(guī)劃并著力提升安置摸文機制，努力化解安置過程中遇到的問題和困難，確保安置工作提質(zhì)提效。統(tǒng)籌推行剩余房源移交、處置工作，進(jìn)一步盤活國有資產(chǎn)，切實改善群眾居住條件，穩(wěn)定民心、惠及民生。

四是夯實基礎(chǔ)，加大做地儲備工作力度。據(jù)測算，下半年需做地資金xx億元，我們將深入分析連片改造開發(fā)的可行性，有策略地包裝做地區(qū)塊，向市政府爭取做地資金支持。加大存量用地挖掘力度，提前做好明年出讓地塊儲備及謀劃，充分發(fā)揮做地儲備“蓄水池”功效。

五是穩(wěn)定地價，維護(hù)土地市場平穩(wěn)運行。密切關(guān)注土地市場走勢，加強土地供應(yīng)管理，根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況，合理把握土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和節(jié)奏，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。下半年重點抓好牛山單元hx-nsxx-xxx地塊、梧田東單元a片區(qū)地塊、南北村單元a-xx地塊等住宅用地掛牌出讓，出讓起始價約xx億元，摘牌后預(yù)計總出讓金超xxx億元。

六是提高效能，強化低效用地開發(fā)利用。查漏補缺，梳理排摸我區(qū)各板塊涉及低效用地的今年新開工建設(shè)項目，還未納入省廳低效用地數(shù)據(jù)庫的，及時更新，上圖入庫，確保不遺漏任何可以納入低效用地再開發(fā)成績的項目。深入研判今年低效用地再開發(fā)項目的成熟度，加強退二優(yōu)二項目謀劃，如重點謀劃澤雅工業(yè)區(qū)、仙巖工業(yè)區(qū)等傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)退二優(yōu)二項目，彌補今年低效用地供地不足的問題。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

今年以來，區(qū)城建中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“科教新區(qū)、山水甌?！鞍l(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“四大標(biāo)桿城區(qū)”建設(shè)和“三個三”工作重點，緊盯進(jìn)度抓項目建設(shè)，組織全體干部，干在實處、走在前列、勇立潮頭，努力干出新成績、打造新亮點、凸顯新特色。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路總結(jié)如下：

（一）固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“半年紅”。xxxx年，我中心共實施工程建設(shè)項目xx個，項目總投資額xxx.x億元，截至x月份，億元，%，%，已超額完成投資任務(wù)。

（二）以規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)品質(zhì)。我中心始終堅持“x個著名”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)劃編制為先導(dǎo)，積極推進(jìn)新開工項目控規(guī)修編工作，xxxx年計劃開工的xx個安置房項目中，c街道山前村；c街道的梧田街村（c大道以南）、老殿后（二期）、x、x村；x村、fx-x地塊；x街道霞坊村項目均已完成控規(guī)調(diào)整，為下半年的項目開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。其中，南白象霞坊村未來社區(qū)建設(shè)入選x省試點。

（三）代建開發(fā)模式逐步完善。我中心采用代建開發(fā)模式安置房項目x個，在實踐中積極探索招標(biāo)辦法、標(biāo)后管理等問題。今年，我中心完善了代建開發(fā)項目的退出機制，出臺了代建開發(fā)項目人員變更意見和項目管理人員違約處罰條款，明確了工程資金支付時間節(jié)點和項目工期，研究了工程攔標(biāo)價的下浮率和增加了在評標(biāo)中對項目負(fù)責(zé)人的面試環(huán)節(jié)。今年，市鐵投集團(tuán)公司、永嘉縣財政局等單位專程來我中心考察學(xué)習(xí)代建開發(fā)模式。

（四）項目資金陸續(xù)到位。今年以來，我中心依托項目積極申請棚改專項債資金和爭取各大商業(yè)銀行的支持，項目資金xx.x億元陸續(xù)到位（其中：棚改債資金x.x億元，融資資金xx.x億元，中央補助資金x.x億元），有效緩解資金壓力。截至目前，新橋街道山前村、西湖村和三浹村城中村改造安置房工程棚改專項債資金x億元和梧田街道塘東村、遼東村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改專項債資金x.x億元已落地。南白象橫港頭村城中村改造工程已向交通銀行貸款x.x億元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生銀行貸款x.x億元已落地。景山街道凈水社區(qū)商務(wù)辦公安置工程（d-xx地塊）向x銀行貸款x.x億元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程獲中央補助資金x.x億元。

（五）“比學(xué)趕超”成效顯著。為加快推進(jìn)項目建設(shè)，提升項目管理水平，我中心組織開展了“互學(xué)互比”活動。今年以來，我中心對xx個在建項目進(jìn)行了交叉檢查和飛行檢查，通過“五不二直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、不擾生產(chǎn)、直奔基層、直插現(xiàn)場）的抽查方式，查擺工程問題，落實整改“軍令狀”，現(xiàn)問題已整改到位，營造了良好的比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。通過“互學(xué)互比”活動，我中心將不斷總結(jié)科學(xué)的建設(shè)管理經(jīng)驗并進(jìn)行推廣，逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工地管理模式，著力打造可觀摩的全區(qū)標(biāo)桿工地。

（一）政策處理相對滯后。由于受項目中的低效土地報征進(jìn)度緩慢、不動產(chǎn)證不能及時注銷、地塊清零工作未及時完成等因素影響，致使后續(xù)的工作不能順利推進(jìn)。

（二）資金壓力大。因我中心及集團(tuán)公司承接了我區(qū)大部分安置房建設(shè)項目，資金需求量大，需依托項目進(jìn)行融資，受融資政策和資本金等因素影響，公司融資工作還存在一定困難。同時，因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金未到位，致使在建的學(xué)校、幼兒園、支路網(wǎng)建設(shè)、甌海大道整治提升工程、舊住宅區(qū)改造工程等項目存在較大資金缺口。

（一）緊盯進(jìn)度抓項目建設(shè)。xxxx年，我中心共實施工程建設(shè)項目xx個，已完固定資產(chǎn)投資任務(wù)，計劃完成投資xx億元以上。為加快推進(jìn)項目建設(shè)，我中心將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，建立項目清單，倒排時間，全面落實項目推進(jìn)承諾制，全力提速重點項目建設(shè)，今年下半年完成景山d-xx、梧田e-xx、茶山a-xxx和澤雅b-xx等x個項目交付使用（交付套數(shù)xxxx套），圓拆遷戶“安居夢”。

（二）推行標(biāo)化管理。嚴(yán)格按照合同履約，做到精心設(shè)計，精心管理，打造經(jīng)得起歷史檢驗的品質(zhì)住房。堅持樣板引領(lǐng)，確保工序質(zhì)量。落實施工“許可令”制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對照市標(biāo)化工地要求精心策劃項目建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的建設(shè)工地管理模式。

（三）打造“五心”服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于做好“三服務(wù)”活動的要求，我中心著力做好“五心”服務(wù)：一是培養(yǎng)工人“上進(jìn)心”。舉辦“工務(wù)課堂”，以講促學(xué)、以講帶學(xué)，激發(fā)工人學(xué)習(xí)熱情。二是“關(guān)心”工人生活。舉辦文體活動，為工人減壓疏壓，增強工人隊伍的戰(zhàn)斗力。三是開展“清心”慰問活動。開展“夏日送清涼”活動，為工人送去防暑必用品，保障工人安全與健康。四是“省心”普法進(jìn)工地。開展普法宣傳活動，增強工人尊法、守法意識。五是工人同胞“開心”過大年。開展春節(jié)慰問活動，增加工人的幸福感和獲得感。

（四）打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”未來社區(qū)。以甌x湖作為未來社區(qū)試點項目，系統(tǒng)設(shè)計鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務(wù)和治理九大場景，著力建設(shè)包括居住、商業(yè)商務(wù)、教育、鄰里中心等設(shè)施以及相配套的地下空間、綠地等，打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”的新型城市功能單元。

（五）推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級。全力推進(jìn)甌建集團(tuán)的建設(shè)，實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)完善，專業(yè)人才集聚，資產(chǎn)優(yōu)化配置。積極探索公司創(chuàng)新發(fā)展理念，壯大公司市場競爭力，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級，更好的發(fā)揮其在政府工程建設(shè)方面的作用，服務(wù)于我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（六）深入推進(jìn)清廉工程建設(shè)。以黨建引領(lǐng)工程建設(shè)，支部建在項目上黨旗插在工地上，發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步拓寬廉政教育對象，開展廉政教育進(jìn)工地活動，把廉政文化融入工程建設(shè)全過程，做到廉政警鐘時時敲，提高干部隊伍防腐拒變能力。依托項目管理平臺，推出考核評價機制，加強對工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、造價變更等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全程參與和跟蹤監(jiān)察，預(yù)防腐敗。

（七）加強機關(guān)文化建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為干部“充電續(xù)航”，提高干部的綜合素質(zhì)。組織開展“工匠之星”評選等活動，激發(fā)干部干事熱情。組織開展各項比賽，突出活動主題，豐富活動載體，營造活躍的機關(guān)氛圍，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的建設(shè)鐵軍。

（八）加強干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，強化實干實績，加快鍛造一批肯干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部。建立“大膽地用、堅決地調(diào)、該容的容”用人選人機制，推動干部職工潛心謀事、激情干事，為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，對不作為、失職失?zé)的干部嚴(yán)肅問責(zé)。

為加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保重點攻堅、安置房等項目在籌劃、設(shè)計、施工和竣工驗收等過程實現(xiàn)無障礙審批和容缺審批。建議區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步深化審批制度改革，確保相關(guān)部門全面落實《x市工程建設(shè)項目審批制度改革試點方案》。

根據(jù)國家、省、市相關(guān)文件要求，資本金須先于融資資金到位，并且要求資本金穿透。建議區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先保障項目建設(shè)資本金。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

今年是“十四五”開局之年，區(qū)西部生態(tài)新城建設(shè)中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“打造五地五區(qū)、開啟十大新局”目標(biāo)要求，以“起跑即沖刺、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，全力推進(jìn)城中村安置房建設(shè)，同步完善中小學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生院、老舊小區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報如下：

（一）緊抓進(jìn)度，固定資產(chǎn)投資保持靠前。xxxx年，我中心年度投資任務(wù)xxxxx萬元，涉及xx個項目，其中續(xù)建項目x個、新開工項目x個。x-x月實際完成投資xxxxx萬元，完成年度計劃的xx.x%。預(yù)計上半年可完成投資xxxxx萬元以上，完成年度計劃的xx.x%，可超額完成固定資產(chǎn)投資“雙月攻堅”任務(wù)。

（二）科學(xué)謀劃，項目開工建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。xxxx年，我中心計劃新開工項目x個，其中上半年需開工項目x個。為確保項目如期開工建設(shè)，我中心提前謀劃，研究制定工作計劃，成立工作專班，于x月份前完成甌海三醫(yī)傳染病防治大樓、瞿溪一小擴建工程、學(xué)前路及水廠路市政道路工程、景山街道將軍工業(yè)區(qū)老人公寓改建工程、景山街道榮新路延伸工程、景山方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)等項目開工建設(shè)。郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴建工程于x月份完成施工招標(biāo)，正在場地平整工作。梧田街道朝霞商務(wù)區(qū)f-xx地塊幼兒園工程、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路等配套工程已完成項目立項，正在辦理初步設(shè)計審批，為下半年開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（三）掛圖沖刺，項目完工建設(shè)提速提效。我中心嚴(yán)格按照各工程重要時間節(jié)點，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)，確保項目保質(zhì)保量如期完工。景新cxx小學(xué)新建工程（x市會昌小學(xué)）已于x月份完成竣工驗收，增補學(xué)位xxxx個。景山街道a-xxd安置房工程于x月份完成竣工預(yù)驗收，安置套數(shù)xxx套。景山小學(xué)擴建工程、郭溪中學(xué)拆擴建工程等項目都處于竣工掃尾階段。

（四）數(shù)字賦能，合同履約越加智控。今年來，我中心依托涉公合同精密智控平臺，進(jìn)一步加強對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強化對設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同履約過程管理中重點項目的監(jiān)督檢查，對涉及工程變更、設(shè)計變更、工程量增減、工期調(diào)整、價款變動等進(jìn)行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進(jìn)行補充完善。截至x月份，涉公合同精密智控平臺共錄入合同數(shù)xx個，億元，出具合法性審查意見xxx條，累計處理履約風(fēng)險xxx條。

（五）多措并舉，助推清廉工程建設(shè)。我中心緊抓清廉工程建設(shè)，以清廉舉措為工程保駕護(hù)航。一是推行工程施工與工程廉政“雙合同”簽訂制度。上半年，簽訂廉政合同xx份；二是開展警醒和教育活動，為黨員干部與工程人員戴好“緊箍咒”。上半年，簽訂廉政責(zé)任書xx份；三是加強清廉文化建設(shè)，通過一個廉潔公示牌、一處清廉文化角、一次警示教育活動、一套廉政制度等“四個一”系列活動全面推進(jìn)工程清廉文化建設(shè)。

（六）立足職能，服務(wù)群眾促發(fā)展。我中心始終踐行為民辦實事的服務(wù)宗旨，中心領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”等活動，積極走訪群眾和企業(yè)，解決群眾愁事和企業(yè)難事。成功化解長達(dá)x年的景山腳北側(cè)拆遷歷史遺留問題和解決施工企業(yè)資金“卡脖子”問題。

（一）項目資金缺口問題。目前我中心在建項目均存在不同程度的資金缺口。如：景山小學(xué)擴建工程，即將竣工，但資金缺口很大，工程款xxxx萬元尚未支付。甌海職專遷擴建工程為專項債項目，由于專項債未下達(dá)，已累計拖欠施工單位工程款xxx萬元，已嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。萬元，資金也無法到位。資金無法保障致使項目推進(jìn)困難，已嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和手續(xù)辦理。

（二）土地要素制約問題。甌海職業(yè)中專集團(tuán)學(xué)校遷擴建工程施工范圍內(nèi)存在基本農(nóng)田無法完成征地工作，此外，部分農(nóng)用地還未征用，嚴(yán)重影響項目施工正常推進(jìn)。梧田f-xx地塊周邊的大堡底路工程范圍內(nèi)部分土地與f-xx地塊拆遷安置房工程重疊，需對重疊部分土地進(jìn)行收回，影響道路項目的供地手續(xù)辦理。

（三）安置房產(chǎn)權(quán)證登記問題。我中心已完成竣工備案的安置房項目x個，目前正在辦理不動產(chǎn)權(quán)登記工作。因各部門要求資料標(biāo)準(zhǔn)不一致，不能一次調(diào)整到位，需多次修改完善，涉及體量較大，手續(xù)繁瑣，牽扯過多精力。

下半年，我中心將接續(xù)奮斗，積極擴大有效投資，打好年度攻堅戰(zhàn)，全力沖刺“全年紅”。爭取郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴建工程x月份開工、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路x月開工、梧田街道朝霞商務(wù)區(qū)f-xx地塊幼兒園工程xx月開工。郭溪街道a-xx安置房項目、景山小學(xué)擴建工程、郭溪中學(xué)拆擴建工程、景山街道將軍工業(yè)區(qū)老人公寓改建工程x月份竣工驗收，景山方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)xx月份完成改造。

聘請優(yōu)秀的規(guī)劃團(tuán)隊高標(biāo)準(zhǔn)編制西部生態(tài)新城概念性規(guī)劃和城市設(shè)計。結(jié)合區(qū)國土空間規(guī)劃編制，劃x部生態(tài)保護(hù)紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界和永久基本農(nóng)田三條控制線。根據(jù)控規(guī)與現(xiàn)狀，編制生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、公共配套等專題規(guī)劃，劃定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)等功能分區(qū)，為西部建設(shè)騰出發(fā)展空間。

西部生態(tài)新城擬采用綜合開發(fā)模式，按照建設(shè)需要和時序，吸引社會資本參與西部生態(tài)新城建設(shè)。x月份啟動咨詢單位招標(biāo)，可行性研究報告、項目實施方案編制等工作；x月份完成招標(biāo)文件編制；x月份啟動招標(biāo)工作；xx月份完成項目公司組建。

以x度假區(qū)建設(shè)作為西部生態(tài)新城建設(shè)的突破口，引爆西部生態(tài)新城概念。擬規(guī)劃一所二乙以上的醫(yī)院和一所特色創(chuàng)新實驗學(xué)校，完善西部公共服務(wù)設(shè)施。以未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村建設(shè)作為西部生態(tài)新城鄉(xiāng)村振興建設(shè)的突破口，積極推進(jìn)未來社區(qū)創(chuàng)建和未來鄉(xiāng)村建設(shè)工作。按照整合提升類、全拆重建類、拆改結(jié)合類、規(guī)劃新建類和全域類等創(chuàng)建類型進(jìn)行謀劃，開展仙湖社區(qū)等未來社區(qū)創(chuàng)建工作。按照“五化十場景”要求，建設(shè)研學(xué)紙山、x河尋源等未來鄉(xiāng)村試點。

以開展萬人評議活動為載體，以“強執(zhí)行、優(yōu)服務(wù)”為宗旨，緊盯民生實事，對中心各科室開展多維度、常態(tài)化、全覆蓋的監(jiān)督評議，進(jìn)一步加強中心作風(fēng)效能建設(shè)，提升辦事水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，加強工程合同履約、工程招投標(biāo)、工程變更等方面監(jiān)督和管理，將“清廉機關(guān)”“清廉工程”建設(shè)向縱深推進(jìn)。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨建黨一百周年的大會上的重要講話精神，進(jìn)一步加強黨的群眾工作建設(shè)，創(chuàng)新工地思政課，讓黨史學(xué)習(xí)教育走進(jìn)建筑工地一線，通過開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”實踐活動，以及“書記領(lǐng)銜，支部攻堅”系列活動，加強服務(wù)爭先意識，以黨建引領(lǐng)項目建設(shè)，實現(xiàn)以黨建促管理、促品質(zhì)、保安全、保進(jìn)度的目的。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

20xx年，市政府政務(wù)中心(以下簡稱“中心”)認(rèn)真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神，按照工作總體部署，在放權(quán)上抓落實，在服務(wù)上抓創(chuàng)新，在作風(fēng)上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進(jìn)行政審批改革，深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育活動，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)，各項工作取得明顯進(jìn)展。20xx年，中心累計受理各類審批和服務(wù)事項44.6萬件，其中即辦件11.33萬件，承諾件33.27萬件，即辦事項辦結(jié)率保持100%，承諾件平均提前辦結(jié)率58.13%。

(一)簡政放權(quán)，推進(jìn)行政審批制度改革。

1.推進(jìn)審批事項承接、取消、下放和整合，確保按要求落實到位。20xx年，按照國務(wù)院和省、市有關(guān)要求，本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則，積極調(diào)整審批事項目錄清單，做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度，中心指導(dǎo)40多個窗口部門及時對接省上，承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務(wù)事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務(wù)事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務(wù)站。在工作中，中心主動銜接做好承接事項的辦事指南，做好取消事項的對外公示，做好下放事項的督促落實，做好后續(xù)服務(wù)的監(jiān)督檢查，確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。

2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項，確保市域范圍工作標(biāo)準(zhǔn)化。一是引導(dǎo)區(qū)(市)縣中心從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范，建立起符合國際標(biāo)準(zhǔn)的審批服務(wù)質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系。二是按照深入規(guī)范全市政務(wù)服務(wù)體系三年規(guī)劃工作思路，組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準(zhǔn)確性進(jìn)行專項審查，對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務(wù)事項進(jìn)行了優(yōu)化和流程再造，解決問題76個，優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進(jìn)市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列，進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度，市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項232項。20xx年，區(qū)(市)縣政務(wù)中心推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯，成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務(wù)中心榮獲了“四川省縣級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位”、“四川省政務(wù)服務(wù)工作創(chuàng)新先進(jìn)集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。

3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料，確保清單之外無證明。按照國務(wù)院20xx年5月6日、5月12日會議精神，積極向市政府匯報，推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明，印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》，牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理，依法規(guī)范了辦事要素，取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度，共清理各類證明材料6000余項，處理相關(guān)投訴901條，對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查，集中規(guī)范審批前置條件、中介服務(wù)、證明材料，統(tǒng)一歸并為1018項，在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。

(二)創(chuàng)新服務(wù)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。

1.助推“三證合一”，促進(jìn)我市商事制度改革。20xx年，針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求，中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報，及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》，在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革，將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證，改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照，并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時，進(jìn)一步推進(jìn)工商注冊便利化改革，放寬企業(yè)注冊登記條件，推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施，努力激發(fā)市場活力，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，走在了全國副省級城市的前列。20xx年，全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關(guān)，分別列全國副省級城市第3位和第2位。

2.推進(jìn)“一窗式”服務(wù)，促進(jìn)多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。20xx年，針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”，市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和城市的經(jīng)驗，大力推進(jìn)“一窗式”模式。一是中心啟動建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng)，專設(shè)窗口，專人管理，專項優(yōu)化線上線下服務(wù)，建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程，實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享，將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個，減少申報材料16項，縮短辦理時限14個工作日，實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務(wù)中心整體、局部及至復(fù)雜事項領(lǐng)域，探索建立了多種“一窗式”服務(wù)模式，如武侯、雙流、新津的行政審批局，彭州的“一窗一章”模式，金牛的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺等，有效推動了政務(wù)服務(wù)的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式，通過流程再造和事項下沉，呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后，明確由市房管局一個窗口對外，將稅務(wù)受理和審核置于后臺，辦理時間由8天縮短為4天，服務(wù)效率明顯提升。

3.推進(jìn)“b2g、r2g”，促進(jìn)政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年，中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的新形勢，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)多方式互動，初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制，探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務(wù)為重點，增設(shè)了b2g服務(wù)窗口，加強了市級政務(wù)服務(wù)“一窗式”app模式研究，形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路，找到了服務(wù)企業(yè)和群眾的新方法、新措施，推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是中心從理順服務(wù)溝道入手，進(jìn)一步整合“成都服務(wù)”微博、微信、支付寶等渠道，搭建起“三合一”服務(wù)平臺，構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務(wù)微博(微信)集群體系。本年度，“成都服務(wù)”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過124萬，“成都服務(wù)”共受理網(wǎng)民訴求42916條，區(qū)(市)縣政務(wù)微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索，將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務(wù)、融入重點鎮(zhèn)服務(wù)、融入美麗新村建設(shè)，為區(qū)域政務(wù)服務(wù)模式建設(shè)提供了可復(fù)制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗，為區(qū)域公共服務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。

(三)多措并舉，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)。

1.圍繞服務(wù)場所，積極推進(jìn)市民中心建設(shè)。20xx年，中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略，立足前沿定位，主動思考，積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目，切實加強了建設(shè)前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和城市的12個政務(wù)中心建設(shè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)、深入調(diào)研，組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關(guān)部門，深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等，完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作，目前市民中心已完成選址定點。本年度，武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進(jìn)硬件環(huán)境建設(shè)，紛紛建成并遷入新政務(wù)中心對外開展服務(wù)。

2.圍繞重大項目，積極推進(jìn)綠色通道建設(shè)。20xx年，中心針對895個市級重點項目建設(shè)，進(jìn)一步夯實重點項目服務(wù)機制，主動發(fā)現(xiàn)問題，分解落實問題，督促解決問題，堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務(wù)，先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設(shè)項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，針對800多個區(qū)(市)縣重點項目，有針對性地開展了“企業(yè)服務(wù)月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務(wù)”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務(wù)，有力助推了中心工作。

3.圍繞政務(wù)服務(wù)，積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。將窗口建設(shè)與“三嚴(yán)三實”專題教育活動、“局長進(jìn)大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合，堅持同部署、同研究、同落實，有效改善了工作作風(fēng)。一是加強“三嚴(yán)三實”專題教育活動。制定了《市政府政務(wù)中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實施方案》，針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切，大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題，堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年，在全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)先后開展專項督查20多次，整改問題70多個。二是加強“局長進(jìn)大廳”活動。將其作為走基層、改作風(fēng)、解難題的重要平臺，進(jìn)一步細(xì)化了活動目標(biāo)，量化了日常評估，提升了辦理實效。本年度，市級部門主要或分管負(fù)責(zé)同志共1179人次先后到中心窗口值守，其中，“一把手”進(jìn)大廳值守60余人次，接待辦事群眾18467人次，受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座，加強了服務(wù)規(guī)范和禮儀等方面培訓(xùn)，提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務(wù)服務(wù)和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強了廉政風(fēng)險防控;組織政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員開展明察暗訪，強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查，加強了過程管控，促進(jìn)了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。

(四)深化宣傳，擴大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。

20xx年，中心高度重視全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的宣傳報道，充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道，加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期，重點對成都全面優(yōu)化改革審批事項、建設(shè)項目并聯(lián)審批“一窗式”服務(wù)模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進(jìn)行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地，加強了四級政服務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。本年度，共策劃專題宣傳報道47期，集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務(wù)服務(wù)簡報》48期、?？?1期，編輯、印發(fā)《成都政務(wù)之聲》12期，有效擴大了對外影響，營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年，市政府政務(wù)中心和郫縣政務(wù)中心在全國行政服務(wù)大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號，進(jìn)一步提升了知名度。

二、工作思路。

20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)“三位一體”政務(wù)服務(wù)載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設(shè)，推進(jìn)以人為本的環(huán)境建設(shè)，爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。

(一)繼續(xù)推進(jìn)市民中心建設(shè)。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程，切實抓好推進(jìn)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，結(jié)合新市民中心建設(shè)，在需求調(diào)研基礎(chǔ)上，深化建設(shè)前期準(zhǔn)備，包括新中心立項開工、建筑設(shè)計等方面工作，為新中心建設(shè)提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設(shè)上，結(jié)合打造超級版“政務(wù)超市”，進(jìn)一步推進(jìn)功能整合，深化“一站式”建設(shè)，豐富“一窗式”設(shè)計，擴大“多點式”布局，并做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作，力爭實現(xiàn)辦理事項應(yīng)有盡有、服務(wù)功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行，讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。

(二)繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)。立足于我市智慧城市建設(shè)、智慧服務(wù)的要求，按照“分步建設(shè)、分步實施”的工作思路，繼續(xù)推進(jìn)移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化政務(wù)服務(wù)工作。一是加強市級移動政務(wù)服務(wù)(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃，深化“一窗式”市級移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便，爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動，一個app功能盡有。二是充分集成政務(wù)服務(wù)渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等)，努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展，讓不同服務(wù)渠道各盡其用，讓不同使用者各得其所，促進(jìn)互動提速，擴大對外影響，逐步提升政務(wù)服務(wù)品牌效應(yīng)。三是整合窗口部門專屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口，爭取形成統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)接口，并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務(wù)。

(三)繼續(xù)加強政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。立足于深化“三嚴(yán)三實”專題教育活動，中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點，結(jié)合改“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，進(jìn)一步加強全市政務(wù)服務(wù)隊伍建設(shè)。一是加強服務(wù)群眾能力建設(shè)，大力推行規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù)，充分調(diào)動工作人員的學(xué)習(xí)熱情、工作激情，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制，健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制，進(jìn)一步抓好問題整改，抓好學(xué)習(xí)和工作落實，努力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。

(四)繼續(xù)推進(jìn)跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟(jì)圈”的統(tǒng)一構(gòu)想，積極推進(jìn)成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務(wù)服務(wù)協(xié)同與合作，并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的廣度和深度，努力打造區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作平臺，密切區(qū)域政務(wù)服務(wù)交流，探索跨區(qū)域業(yè)務(wù)辦理工作，為西部“菱形經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務(wù)服務(wù)，助推進(jìn)一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

市委、市政府：

20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng)，以對標(biāo)趕超為手段，按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標(biāo)，對內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)化管理，對外以改革創(chuàng)新釋放活力，進(jìn)一步鞏固政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務(wù)事項108萬件，比上年增加43.9%，日均辦理4300余件，其中即辦件81萬件，占75%，集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條，其中重點信息12.84萬條，占41.2%，涉及行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定市中心工作，認(rèn)為滁州市政務(wù)服務(wù)中心(政務(wù)公開辦)在全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃，改革力度最大，創(chuàng)新意識最強，體系建設(shè)最全，班子配備最優(yōu)，已成為全省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心，把滁州中心作為全省的品牌，推向全國。

現(xiàn)將今年主要工作匯報如下：

一、強化作風(fēng)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照“規(guī)定動作做足做到位，自選動作有效有特色”的總體思路，確立了“打造一流干部隊伍、建設(shè)一流服務(wù)平臺、提供一流政務(wù)服務(wù)、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標(biāo)，通過開展作風(fēng)整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務(wù)服務(wù)提升行動等六個專項行動，充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用，把中心建設(shè)成為“感知群眾冷暖的晴雨表，滿足群眾需求的服務(wù)臺，支持群眾參政議政的助推器，密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”，實現(xiàn)活動與工作兩結(jié)合，兩促進(jìn)。

活動過程中，中心積極面向企業(yè)，面向群眾，面向窗口，窗口面向服務(wù)對象廣泛征求意見建議，以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革，以解決問題推進(jìn)發(fā)展，先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負(fù)責(zé)人座談會，在服務(wù)大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘，求您一良策”活動，隨機征集辦事人員意見，并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動，共征求意見建議400余條，通過認(rèn)真梳理歸納出共性意見建議146條，歸入“四庫”并進(jìn)行分解，明確各窗口、科室落實整改任務(wù)。

對于意見建議，中心堅持即知即改，立行立改，先后4次召開全體工作人員大會和作風(fēng)整治專題會議，現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，防止效能疲勞，不斷增強工作人員的作風(fēng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)優(yōu)意識，明確設(shè)置窗口服務(wù)“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗，不得違規(guī)使用計算機，不得對服務(wù)對象使用文明忌語，不得與服務(wù)對象爭吵，不得接受服務(wù)對象吃請和禮品)，推行雙屏服務(wù)，其中一塊屏幕對內(nèi)，另一塊屏幕對外，讓行政服務(wù)過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨設(shè)置導(dǎo)詢臺或咨詢導(dǎo)辦崗，受理辦事咨詢，初審申報材料，解答法規(guī)政策，為群眾提供服務(wù)導(dǎo)引。深入開展“馬上辦”作風(fēng)建設(shè)活動，制定了《活動實施方案》，召開全體工作人員參加的動員大會，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到科室、窗口，并深入推進(jìn)落實，以“馬上辦”活動，打造高效服務(wù)品牌、親切服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、便民服務(wù)品牌、創(chuàng)新服務(wù)品牌、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌等六大服務(wù)品牌。

同時中心積極開展便民服務(wù)。建成一個150平米的車棚，解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯，解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持，完成空調(diào)增容改造，為群眾提供更好的服務(wù)場所。協(xié)調(diào)公安交警部門，解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。

中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評，3月14日，省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導(dǎo)組第一組長朱成林視察中心，對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報道。

二、深化審批改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。

(一)抓簡政放權(quán)，無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來，省政府陸續(xù)取消省級審批項目49項，向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作，中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實國務(wù)院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》，要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄，主動與省直部門對接，拿出銜接落實措施，并要求相關(guān)部門對承接的審批項目進(jìn)行流程再造，進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號)，取消49項中，我市沒有對應(yīng)的28項，其余21項全部取消;下放32項中，市級承接辦理25個，市縣兩級共同承接辦理7個;對應(yīng)調(diào)整1項;轉(zhuǎn)變管理方式1項。目前，全部承接落實到位。在承接的基礎(chǔ)上，我市也同步推進(jìn)項目清理下放，已有21項行政審批項目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務(wù)的網(wǎng)站和非學(xué)歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理，工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。

(二)抓對標(biāo)趕超，促進(jìn)窗口建設(shè)全面提質(zhì)。

1、落實“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項目全進(jìn)中心、項目辦理的環(huán)節(jié)全進(jìn)中心、承接下放的項目全進(jìn)中心等原則，突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目，并參照外地項目進(jìn)駐情況，制定了項目進(jìn)中心方案，并在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門一一對接。一年來，市直13個部門新增29個項目進(jìn)中心辦理，增設(shè)司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務(wù)崗3個窗口。

2、開展對標(biāo)趕超提升行動。各窗口在去年對標(biāo)趕超的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，主動走出去學(xué)習(xí)，請進(jìn)來交流，建立聯(lián)系密切溝通，瞄準(zhǔn)業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗，再學(xué)習(xí)，再提升，再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學(xué)習(xí)，5個窗口重新修定了對標(biāo)趕超目標(biāo)，27個窗口在對標(biāo)趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月，中心將各窗口對標(biāo)、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示，主動接受各方監(jiān)督，倒逼窗口認(rèn)識改革緊迫性、重要性，加快落實趕超、創(chuàng)新舉措，確保目標(biāo)順利實現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務(wù)項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日，壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個，壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設(shè)置總服務(wù)臺，接受辦事群眾咨詢，新增測繪受理崗，成立測繪成果審核辦公室，實行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項目幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保技術(shù)服務(wù)小組，實行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件，并將縣安監(jiān)窗口建設(shè)納入縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日，食品委托生產(chǎn)備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件，三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進(jìn)一步整合窗口日常管理工作，建立完善的臺帳管理，形成完善的日常工作體制。

(三)抓運行管理，提高聯(lián)合審批服務(wù)效率。

1、提高涉企涉建兩個平臺服務(wù)效率。今年以來，緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果，印制了第六輪流程再造資料匯編，不斷固化流程再造成果，實現(xiàn)審批服務(wù)效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運行。在企業(yè)注冊“一表通”上，以工商企業(yè)注冊改革為切入點，進(jìn)一步簡化手續(xù)，實施注冊資金認(rèn)繳制，強化出入口及節(jié)點管理，最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上，修訂基建收費“一表制”，取消2項收費，降低7項收費標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)性取消12項收費。20xx年全年，通過企業(yè)注冊“一表通”平臺，登記注冊公司1332戶，注冊資金63億元，均實現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺，聯(lián)合圖審1413項，建筑面積481萬平方米，辦理施工許可證192件，452.66萬平方米，基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設(shè)規(guī)費15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗收受理355項，一次性驗收合格通過273項，一次性驗收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項，辦結(jié)35項。

2、試行工程建設(shè)聯(lián)合測繪。8月底，中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設(shè)工程聯(lián)合測繪實施辦法》，實行工程測繪服務(wù)市場化。聯(lián)合測繪實施后，國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘，相互開放測繪業(yè)務(wù)，不再只認(rèn)可本部門下屬的測繪機構(gòu)的測繪成果，只要是合法的測繪成果均一視同仁，促進(jìn)測繪市場有序競爭。

3、探索固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實施《滁州市固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務(wù)〔20xx〕67號)，依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺，將政府投資項目，包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設(shè)計及概算審批，核準(zhǔn)制適用于政府核準(zhǔn)目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運行模式下，固定資產(chǎn)投資項目審批由市發(fā)改委牽頭實行發(fā)改委窗口一窗受理，申報材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn)，各部門同步審查，審批結(jié)果統(tǒng)一送達(dá)，變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán)，變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理，最大限度的壓縮了審批流程，精簡了審批材料，減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”，在服務(wù)中心即可“一站式”辦結(jié)，審批服務(wù)效率進(jìn)一步提高，保證了固定資產(chǎn)投資項目早落地、早見效。

(四)抓流程再造，全面清理行政審批前置服務(wù)項目。

8月份，我市啟動了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)為重點的第七輪流程再造活動，全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務(wù)。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項，編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項目錄清單并向社會公布，對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項實行清單管理，清單之外的中介服務(wù)成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)收費行為。對清理保留的行政審批中介服務(wù)項目，物價部門對其收費進(jìn)行審核，并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，分別制定實行政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價的項目目錄，并及時向社會公布其收費標(biāo)準(zhǔn)。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查，共有26個部門和單位梳理上報131個關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)項目。相關(guān)工作已基本結(jié)束，待提交相關(guān)會議研究。

(五)抓服務(wù)拓展，推進(jìn)服務(wù)向基層及園區(qū)延伸。

1、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)，同時，市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強政務(wù)(為民)服務(wù)中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號)，兩個文件重點對鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)中心包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、面積標(biāo)識、軟硬件配備、服務(wù)項目、辦事流程、工作紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范。11月初，中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實情況進(jìn)行了全面督查，從現(xiàn)場督查情況看，各縣、市、區(qū)政府對基層政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)工作重視程度進(jìn)一步提升，把基層為民服務(wù)中心作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要平臺，建章立制，加大人力、物力、財力支持，基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理機制逐步理順，總體運行水平不斷提高。各縣級政務(wù)服務(wù)中心積極作為，細(xì)化規(guī)范，強化督查，對基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)力度不斷增強。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡，常駐工作人員平均9名，進(jìn)駐項目平均30余項，計生、低保、涉農(nóng)補貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項均進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務(wù)代理點，其中279個村(社區(qū))在代理點基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務(wù)中心，已建成使用的村級綜合服務(wù)中心平均面積60平方米，代辦事項平均23項，服務(wù)功能不斷增強，為民服務(wù)全程代理網(wǎng)絡(luò)不斷完善。

2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目“綠色通道”建設(shè)。一方面幫助籌建“一站式服務(wù)中心”，積極推進(jìn)蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力，該中心于9月份正式運行，市國土局和市規(guī)劃局等項目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理，市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務(wù)局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面，對于園區(qū)“一站式服務(wù)中心”暫不具備審批條件的服務(wù)項目，由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動“綠色通道”，實行全程幫辦代辦。進(jìn)入綠色通道的項目，所有承諾時限由工作日改為日歷天，不再區(qū)分節(jié)假日和工作日，確保所有項目最快、最便捷辦完。

(六)抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。

自去年下半年開始，根據(jù)省政務(wù)服務(wù)中心提出的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》(滁政務(wù)〔20xx〕62號)，全面推行政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一年多來，中心上下全員全程參與，共同修定標(biāo)準(zhǔn)文本，共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實施，建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，突出高標(biāo)準(zhǔn)和實用性，逐一梳理窗口審批服務(wù)項目，逐一梳理每個審批項目的服務(wù)依據(jù)和流程，逐一梳理項目辦理的環(huán)節(jié)和時限，逐一梳理項目收費和標(biāo)準(zhǔn)，突出滁州行政審批改革成果，并特別單獨編制了服務(wù)滿意度評價標(biāo)準(zhǔn)，從評議形式、方法、結(jié)果運用等方面作出規(guī)范，并將客戶滿意情況與投訴改進(jìn)情況上升為與服務(wù)提供同等重要地位，更加強調(diào)了“群眾滿意是檢驗政務(wù)服務(wù)成效第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念。在標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實中，一日一巡查，一周一通報，確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，每一辦件、每次服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)風(fēng)貌。今年10月，省政務(wù)服務(wù)中心會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，組織專家對我市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行評估驗收，綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收，并達(dá)到省級示范水平。

八個縣(市、區(qū))中心，鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收，明光作為第二批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)試點單位，今年6月以96分高分通過驗收?，樼鹬行牟⑷胧兄行耐瑫r接受省專家組評估驗收。今年12月，受省政務(wù)服務(wù)中心委托，市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組，對天長、來安、定遠(yuǎn)、全椒、南譙中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機調(diào)查服務(wù)對象滿意程度的方式，進(jìn)行評估打分。從評估情況來看，各中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作已階段性完成，五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗收。其中，天長、全椒、定遠(yuǎn)、南譙等中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平工作力度大，水平高，得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務(wù)服務(wù)中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務(wù)，得到省中心高度肯定。

三、突出重點信息公開，以政務(wù)公開促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行。

(一)拓展公開渠道，建立完善多項公開機制。

1、建立政策解讀機制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神，我市結(jié)合工作實際，出臺了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號)，要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件，或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等，均應(yīng)及時在市政府的網(wǎng)站進(jìn)行解讀;各部門自行出臺重要文件，也要通過部門網(wǎng)站等載體進(jìn)行科學(xué)解讀，讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發(fā)布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來，我市共發(fā)布解讀文件16件，尤其是民生類政策解讀，為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。

2、建立新聞發(fā)布工作機制。8月，我市出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號)，根據(jù)文件，我市從20xx年第三季度起，市政務(wù)公開辦會同市政府新聞辦，組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標(biāo)局等重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門，要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機制建立以來，我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來，讓群眾聽得懂，同時也“看”得到。

3、充分利用其它公開渠道。在重點領(lǐng)域信息公開上，我市還充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用，及時公開各類信息。此外，還多次在滁州廣播電視臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目中就我市重點領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動。

(二)突出公開重點，深化重點領(lǐng)域信息公開。

1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實20xx年全省重點領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際，出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實20xx年滁州市重點領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號)，明確了全市重點領(lǐng)域政府信息公開范圍：即重點圍繞行政權(quán)力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。

2、明確公開主體與職責(zé)。根據(jù)劃定的重點領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性，確定了市編辦、市政務(wù)公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責(zé)任部門，并明確其責(zé)任。一是要分解任務(wù)，提出具體工作舉措和時間進(jìn)度安排;二是要細(xì)化公開內(nèi)容，按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求，完善重點領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導(dǎo)工作，確保政府信息的及時性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓(xùn)，加大信息公開隊伍建設(shè)。

3、信息公開成效明顯。今年，我市共發(fā)布重點信息8.22萬條，部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費信息公開上，市直87家全部公開了財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息，8個縣(市、區(qū))也同步公開了財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息。二是在推進(jìn)權(quán)力公開透明運行上。市政務(wù)公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度，在過去清理的基礎(chǔ)上，結(jié)合承接省下放的項目，再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等，面向社會公布。三是在強化權(quán)力運行辦事結(jié)果的公開上，要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開，進(jìn)一步推進(jìn)權(quán)力公開透明運行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務(wù)信息上繼續(xù)發(fā)力，涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。

4、推進(jìn)基層政務(wù)公開。今年，市政務(wù)公開辦以《關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心和村(社區(qū))為民服務(wù)代辦點，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)公開、村務(wù)公開場所;進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開網(wǎng)站，廣泛運用電子信息手段推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開和村(社區(qū))村務(wù)公開有機銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務(wù)”等信息查閱平臺已投入使用，公開的政策法規(guī)、黨務(wù)村務(wù)、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容，讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、突出便捷高效，深入推進(jìn)電子政務(wù)平臺建設(shè)。

(一)完成政府信息公開平臺建設(shè)。

根據(jù)省政務(wù)公開辦、省經(jīng)濟(jì)信息中心《關(guān)于實施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務(wù)辦秘〔20xx〕4號)文件要求，我市政務(wù)公開辦于今年8月初，開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進(jìn)行了改版和升級，現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運行，政務(wù)公開辦時時對網(wǎng)站運行情況進(jìn)行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點：一是權(quán)限下放，市縣管理權(quán)相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量，保障網(wǎng)站高效運行，也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領(lǐng)域信息公開等欄目和政務(wù)微博、新聞發(fā)布會等鏈接，提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能，更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務(wù)更加高效。市政務(wù)公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進(jìn)行升級，不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度，還保障了網(wǎng)站的安全運行。

(二)穩(wěn)步推進(jìn)三級聯(lián)動試點建設(shè)工作。

今年2月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)，我中心成為安徽省政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設(shè)第二批試點單位。為切實做好試點工作，中心多次赴外地實地考察電子政務(wù)建設(shè)工作，開拓思路，經(jīng)過多輪研討，最終確定了試點建設(shè)的核心內(nèi)容為：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務(wù)大廳系統(tǒng)、政務(wù)公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺，推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通，促進(jìn)審批服務(wù)規(guī)范、公開、透明、高效運行，實現(xiàn)行政審批運行數(shù)據(jù)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設(shè)方案，根據(jù)上級要求，將與行政權(quán)力運行“一庫四平臺”建設(shè)同步實施。

(三)優(yōu)化知情評議，強化中心作風(fēng)建設(shè)。

建成綜合評議體系，突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段，中心專人負(fù)責(zé)對窗口評價器及短信評議平臺進(jìn)行監(jiān)測，形成檢查通報常態(tài)機制，每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進(jìn)行檢查和通報，對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次，其中非常滿意70565次，滿意563次，一般7次，無不滿意評價，好評率達(dá)99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條，接收反饋信息4720條，其中滿意4672條，基本滿意48條，無不滿意，滿意率達(dá)98.9%。

五、辦好一會一刊，突出宣傳滁州。

7月31日，全省政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關(guān)部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志齊聚明光，通過實地調(diào)研明光中心、觀看標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式，交流政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，研討進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃。此次會議，是對我市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的肯定，進(jìn)一步鞏固了我市政務(wù)服務(wù)工作在全省排頭兵的地位。

(二)認(rèn)真做好《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊的編發(fā)工作。

《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊是全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)中唯一工作交流刊物，創(chuàng)刊于20xx年6月，由省中心主辦，滁州中心承辦。今年已出刊四期，在行業(yè)內(nèi)引起較好反響，省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定，紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志，計劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū)，交流學(xué)習(xí)。

以工作為支撐，以雜志為媒介，今年有30多批全國各地政務(wù)服務(wù)中心來滁考察交流，擴大了滁州市的影響力。

六、關(guān)于20xx年工作安排。

在20xx年，中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引，按照“對標(biāo)趕超全面見效年”的定位，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，按照全面深化改革的要求，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化為核心，積極實施“六大行動”，助推爭創(chuàng)“全國一流政務(wù)服務(wù)中心”，鞏固“全省一流政務(wù)公開辦公室”目標(biāo)的實現(xiàn)，進(jìn)一步提升中心各項工作水平。

1、基層服務(wù)整體提升行動。統(tǒng)籌推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升縣級政務(wù)服務(wù)中心運行水平，努力實現(xiàn)市縣“改革同步，管理規(guī)范，運行高效，服務(wù)一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心提質(zhì)，按照項目進(jìn)駐參考目錄，實現(xiàn)項目進(jìn)駐，人員進(jìn)駐，管理集中，辦事方便，杜絕“一站式服務(wù)”變成“多一站式服務(wù)”;村級綜合服務(wù)中心及便民代理點辦公有場地，崗位有人員，在崗有事做，服務(wù)真心辦。并著力推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，逐步做到村(居)民網(wǎng)點提交資料，市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。

2、電子政務(wù)建設(shè)推進(jìn)行動。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權(quán)力項目庫，行政權(quán)力網(wǎng)上運行平臺、政務(wù)公開服務(wù)平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設(shè)工作，參照省級平臺建設(shè)工作方案，結(jié)合省市縣三級試點及我市審批平臺建設(shè)實際，做好方案設(shè)計及認(rèn)證，適時啟動項目招標(biāo)程序，力爭行政權(quán)力運行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設(shè)破冰啟動。

3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務(wù)服務(wù)中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務(wù)服務(wù)中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神，試行在市場主體準(zhǔn)入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下，依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng)，將組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一，先期實現(xiàn)一證三號，適時啟動一證一號，進(jìn)一步簡化市場準(zhǔn)入程序，縮短辦件時限，促進(jìn)市場主體登記便捷高效。

4、對標(biāo)趕超深化行動。對標(biāo)趕超活動自20xx年啟動以來，一大批窗口通過對標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)趕超，已達(dá)到或超過原先設(shè)定的目標(biāo)，成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者，甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標(biāo)趕超活動的全面見效年，中心將加強與各主管部門的溝通協(xié)調(diào)，全力深化對標(biāo)趕超，已完成的目標(biāo)要重新修訂，未完成的目標(biāo)要加快進(jìn)度，多走出去，多實地交流，深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措，逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口，將在評先評優(yōu)中“一票否決”，以硬考核促進(jìn)快提升。同時，依托《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊及新聞媒介，廣泛宣傳，既要工作實，也要出名聲。

5、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)鞏固提升行動。今年，政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作已高分通過省級評估，這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步，要堅持“有標(biāo)可依、有標(biāo)必依、違標(biāo)必究”原則，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)實施情況督促檢查，結(jié)合改革進(jìn)展及對標(biāo)趕超成效及時修定“提供標(biāo)準(zhǔn)”，完善督查點評制度，以強有力的監(jiān)督檢查保障標(biāo)準(zhǔn)實施，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平、管理水平、運行水平再提升，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作成為政務(wù)服務(wù)工作的不竭動力，并以此為契機，積極爭取政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作國家級驗收，提升滁州中心在全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的知名度和影響力，奮力實現(xiàn)全國一流政務(wù)服務(wù)中心的目標(biāo)。

6、政務(wù)公開提質(zhì)行動。按照“抓基層，夯基礎(chǔ)，強規(guī)范，促公開”原則，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作。一是抓基層政務(wù)公開工作，拓展政務(wù)公開工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮示范點示范帶動作用，提升基層政務(wù)公開整體水平。二是夯實政務(wù)公開基礎(chǔ)工作，抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開，落實權(quán)力清單制度，通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強化制度規(guī)范，提升公開質(zhì)量。認(rèn)真落實新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度，制定輿情收集和回應(yīng)機制及基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使政務(wù)公開有規(guī)可依，違規(guī)必究，逐步提升我市政務(wù)公開工作質(zhì)量。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務(wù)更加便民增效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標(biāo)，以“全覆蓋、全進(jìn)駐、無差別”為重點深化“最多跑一次”改革，取得了顯著成效。目前，xx市級“最多跑一次”事項802項，縣(市、區(qū))平均712項，公布第一批“一件事情”清單213項，全市“最多跑一次”實現(xiàn)率為94.6%，群眾和企業(yè)對改革的滿意率為96.4%。

1.“無差別全科受理”率先實施。一是推進(jìn)事項“全進(jìn)駐”。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則將所有政務(wù)服務(wù)事項全部納入行政服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)”體系，除了不宜集中進(jìn)駐行政服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)事項外，群眾和企業(yè)到政府辦事事項，通過審批處室整體入駐、事項入駐、信息化入駐等形式，100%進(jìn)駐行政服務(wù)中心大廳集中辦理，實現(xiàn)了李克強總理要求的群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。二是推進(jìn)受理“全科化”。認(rèn)真落實省委省政府提出的政務(wù)服務(wù)“無差別全科受理”新要求，在3月12日南湖區(qū)試點推進(jìn)“無差別全科受理”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大改革覆蓋面，于4月23日在全省率先實現(xiàn)市縣兩級行政服務(wù)中心“無差別全科受理”。三是推進(jìn)服務(wù)“體系化”。積極推動“無差別全科受理”向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，5月底所有鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)“無差別全科受理”，形成了無堵點、全覆蓋、高效能的市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級“無差別全科受理”政務(wù)服務(wù)體系。改革后，全市共整合窗口369個，設(shè)置“無差別全科受理”窗口155個，行政服務(wù)中心前臺受理窗口平均壓縮51%，受理人員總量減少121人，日均辦件量提升35%以上，實現(xiàn)群眾辦事“只進(jìn)一扇門，只跑一個窗，可辦千件事”。

2.重點領(lǐng)域改革取得重大突破。一是全面推進(jìn)企業(yè)投資項目高效審批。積極推行承諾制、標(biāo)準(zhǔn)地、代辦制改革，推動企業(yè)投資項目提速、提質(zhì)、提效。如嘉善縣對不屬于負(fù)面清單的工業(yè)投資項目審批方式進(jìn)行流程再造，實現(xiàn)企業(yè)投資項目從土地征轉(zhuǎn)用審批起至建筑工程施工許可證辦結(jié)之日止，全部行政審批手續(xù)在50個工作日內(nèi)完成，得到馮飛常務(wù)副省長批示肯定。二是全面提升商事登記便利化水平。制定《xx市“證照分離”改革實施方案》，在xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等4個國家級開發(fā)區(qū)對98項行政許可事項開展“證照分離”改革，常態(tài)化企業(yè)開辦提速明顯，南湖區(qū)率先在全省實現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)從受理到領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票“一站服務(wù)、一天辦結(jié)、一鏈管理”。三是全面優(yōu)化便民服務(wù)領(lǐng)域辦事流程。深化不動產(chǎn)交易登記“最多跑一次”改革，在鞏固“不動產(chǎn)登記一小時即時辦”的基礎(chǔ)上推動不動產(chǎn)業(yè)務(wù)向基層延伸，大橋、王江涇等較大的鎮(zhèn)(街道)已完成延伸工作，群眾辦理不動產(chǎn)登記無需出鎮(zhèn)。深化公安服務(wù)“最多跑一次”改革，重點提升戶籍、車駕管和出入境業(yè)務(wù)的群眾辦事便利度。

3.智慧審批平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是建立“信息化”受理端。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完善“一窗受理”平臺，將各部門、各條線的多個業(yè)務(wù)端集中于“一窗受理”平臺一端辦理，實現(xiàn)群眾“一端申報”，政府“一口受理”。在加快推進(jìn)數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)對接的基礎(chǔ)上，全面簡化辦事材料，全市共有214項民生事項僅憑身份證就能實現(xiàn)“一證通辦”，進(jìn)一步方便群眾。在“一證通辦”的基礎(chǔ)上，疊加運用“人臉識別”技術(shù)，以居民身份證號碼和企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為辦事唯一標(biāo)識，創(chuàng)新推出“刷臉通辦”服務(wù)，服務(wù)對象在通過“人臉識別”后，系統(tǒng)自動生成辦理事項所需各類材料，10秒鐘內(nèi)即可完成身份驗證、數(shù)據(jù)調(diào)取、電子簽名、材料審核入庫等所有環(huán)節(jié)。同時，積極推動“一窗受理”平臺向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，逐步實現(xiàn)“鎮(zhèn)(街道)窗口綜合無差別受理、縣級后臺分類審批、鎮(zhèn)(街道)窗口統(tǒng)一出件”。二是打造“自助化”服務(wù)區(qū)。在各地行政服務(wù)中心設(shè)立“24小時”自助服務(wù)區(qū)(“市民之窗”)，投放綜合自助終端設(shè)備，同步整合各類自助終端設(shè)備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務(wù)事項，實現(xiàn)辦理事項預(yù)約、申請材料提交和辦事進(jìn)度查詢的“24小時”自助服務(wù)。如在南湖區(qū)行政服務(wù)中心自助服務(wù)區(qū)，即便在非工作時間，群眾也可辦理不動產(chǎn)查詢打印、社保查詢打印等534項業(yè)務(wù)。6月底，綜合自助終端將實現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級全覆蓋，群眾可在任何時間段就近選擇綜合自助終端自助辦事。三是研發(fā)“動態(tài)化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務(wù)，運用二維碼技術(shù)，自收件起與文書同步生成二維碼，動態(tài)集成受理、審核、辦結(jié)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)信息，群眾可隨時隨地掃碼掌握辦件進(jìn)度及補正、領(lǐng)證信息，實現(xiàn)群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。

4.大廳窗口服務(wù)水平顯著提升。一是推進(jìn)受理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制全省首部《“無差別全科受理”工作規(guī)則》，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預(yù)約、導(dǎo)辦、取號、叫號、咨詢、受理、辦理、出件在內(nèi)的8項基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)則，實現(xiàn)“無差別全科受理”的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是強化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)受理人員的業(yè)務(wù)能力，對窗口受理人員進(jìn)行星級管理。建立受理人員業(yè)務(wù)等級與工資待遇掛鉤制度，每增加一個星級，可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)酌情提高工資待遇，不斷激發(fā)受理人員的主觀能動性和自身潛力，充分適應(yīng)“無差別全科受理”需求。三是加強業(yè)務(wù)全科化培訓(xùn)。出臺《xx市行政服務(wù)中心窗口工作人員無差別受理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案》，實現(xiàn)全科業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，不斷提升窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。完善《xx市行政服務(wù)中心大廳管理考核辦法》，不斷加強大廳和工作人員日常管理。

5.涉批中介服務(wù)改革不斷深化。一是健全相關(guān)制度。起草《進(jìn)一步深化行政審批中介服務(wù)改革工作方案》，研究鞏固深化改革成果、創(chuàng)新投資項目中介服務(wù)方式。會同市建委等部門研究建筑工程項目“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”改革，參與起草“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”改革工作方案。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關(guān)部門做好2020年度行政審批中介服務(wù)機構(gòu)考核評價工作。會同市統(tǒng)計局對2020年度涉批中介服務(wù)“雙降50%”情況統(tǒng)計調(diào)查，在全市范圍內(nèi)抽取170個企業(yè)投資項目樣本，經(jīng)比對分析全部實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。三是完善“淘中介”平臺。按照省審改辦、省發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)“浙江網(wǎng)上中介超市”平臺建設(shè)方案的通知》要求，對“淘中介”平臺進(jìn)行技術(shù)改造，完善“淘中介”平臺“1大廳、2系統(tǒng)、4庫”建設(shè)，5月下旬完成市、縣平臺現(xiàn)有數(shù)據(jù)向省“網(wǎng)上中介超市”平臺推送。

(二)縱深推進(jìn)“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規(guī)范高效。在公共資源交易領(lǐng)域深入貫徹“最多跑一次”改革理念，進(jìn)一步深化公共資源交易市縣一體化改革，優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量，效率和效益不斷提高。1-5月份，全市公共資源交易平臺共舉辦交易活動1632場次，交易單位(個人)19195家，總成交金額738.24億元，為國家增收節(jié)支126.06億元，四項指標(biāo)呈兩升兩降局面，交易場次及交易金額分別同比增長28.5%、60.19%，其余兩項分別同比下降6.7%、6.4%。其中，市本級平臺共舉辦交易活動574場次，交易單位(或個人)8495家，總成交金額294.42億元(含財政資金競爭性存放2期103.4億元)，為國家增收節(jié)支34.28億元，成交金額及交易場次分別同比增長18.63%、3.05%，其余兩項分別同比下降24.9%、29%。

1.固化市縣一體化改革成果，提升公共資源交易效益。一是抓誠信，推進(jìn)信用評價一體化。進(jìn)一步完善全市建筑行業(yè)信用評價體系，強化評價結(jié)果在全市范圍統(tǒng)一應(yīng)用，營造全市域“一盤棋”的氛圍，促進(jìn)公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標(biāo)準(zhǔn)的“壁壘”問題，配合市建委等部門進(jìn)行約談并及時制止，確保信用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則，推進(jìn)招標(biāo)辦法一體化。修訂《xx市國有投資工程建設(shè)項目施工與監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)辦法》，強化制度辦法與技術(shù)手段的有機結(jié)合，擴大評審范圍、完善基準(zhǔn)價形成、縮小自由裁量權(quán)，從而破解串標(biāo)、圍標(biāo)和評標(biāo)不公等頑疾。三是抓聯(lián)動，推進(jìn)政府采購一體化。著眼采購人、供應(yīng)商等市場主體的實際需求，擴大入圍采購范圍，全市域聯(lián)動開展機動車輛定點維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點供應(yīng)商、定點印刷供應(yīng)商等項目入圍采購，實現(xiàn)結(jié)果全市共享，降低了行政成本及供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。四是抓指導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)新試點一體化。指導(dǎo)做好嘉善縣公共資源交易領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)化試點、海寧市評定分離試點，及時總結(jié)經(jīng)驗，為全市推廣做好準(zhǔn)備。

2.豐富“最多跑一次”舉措，提升市場主體獲得感。一是抓優(yōu)化，打通工作流程堵點。堅持“問題導(dǎo)向”“需求導(dǎo)向”“市場導(dǎo)向”，再造工作流程，優(yōu)化交易環(huán)節(jié)，通過中心人員跑、數(shù)據(jù)跑，實現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)少跑、不跑。針對場地緊張的難題，優(yōu)化開標(biāo)室、評標(biāo)室場地配置，落實綠色通道，提升場地設(shè)施的使用效率，切實減少招標(biāo)項目的“待機”時間，70%左右的項目在法定最低時限內(nèi)完成招標(biāo)。二是抓減負(fù)，釋放政策改革紅利。堅持“誰主張誰付費”原則，土地交易和政府采購取消公證約定，確有需要的，由主張人承擔(dān)公證費用;取消信息發(fā)布費，為交易主體減負(fù)20多萬元;縮短投標(biāo)保證金退還時限，在發(fā)出中標(biāo)候選公示后第一時間退還未中標(biāo)人保證金，比法定的“書面合同簽訂后5日內(nèi)”退還保證金提速1個月以上;采取線上收退保證金，實現(xiàn)市場主體繳、退保證金“一次不用跑”;創(chuàng)新保證金形式，試推投標(biāo)保證金采取銀行保函、保險保函，推行“政采貸”支持小微企業(yè)，降低投標(biāo)人的財務(wù)成本。三是抓創(chuàng)新，聚焦改革攻堅難點。會同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實時查詢的創(chuàng)舉，采取“人臉識別”技術(shù)、系統(tǒng)對接等方法，實現(xiàn)社保繳納信息在評標(biāo)現(xiàn)場實時查詢，目前正在技術(shù)攻關(guān)中，此“減證便民”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力，回應(yīng)投標(biāo)企業(yè)關(guān)切。開展服務(wù)“零距離”活動，通過“紅船服務(wù)日”專堂講課、“走進(jìn)企業(yè)”、“政采云”知識培訓(xùn)等專項助企行動，實行“面對面”助推企業(yè)，宣傳招投標(biāo)、政府采購政策，服務(wù)人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新計劃。

3.破解公共資源交易難點，提升綜合監(jiān)管效能。一是精準(zhǔn)管理，確保交易環(huán)節(jié)源頭規(guī)范。嚴(yán)把國有投資項目公告與招標(biāo)文件審核關(guān)，重點對前置材料的完整性、邀請招標(biāo)和資格預(yù)審的規(guī)范性、招標(biāo)評標(biāo)辦法適用性、公平競爭性條款等實施“精準(zhǔn)”過濾。截止6月8日，共審核337個建設(shè)工程項目的公告和招標(biāo)文件，未收到因招標(biāo)公告和招標(biāo)文件而引發(fā)的異議和投訴。二是公開透明，保證社會公眾的知情權(quán)。認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)公共資源配置領(lǐng)域政府信息公開的意見》和《浙江省招投標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法實施細(xì)則》相關(guān)要求，規(guī)范公共資源交易領(lǐng)域的信息公開，推進(jìn)“陽光交易”。三是聯(lián)動推進(jìn)，實施評標(biāo)專家有效管理。針對專家管理中的新情況新問題，制訂《關(guān)于進(jìn)一步做好省綜合性評標(biāo)專家?guī)煸u標(biāo)專家抽取工作的通知》，進(jìn)一步細(xì)化抽取專業(yè)和評標(biāo)專業(yè)類別、專家抽取時間、業(yè)主代表抽取等事項環(huán)節(jié)，確保更加科學(xué)規(guī)范。抓住“掃黑除惡”專項斗爭的有利時機，加大公共資源交易領(lǐng)域違法犯罪行為的查處力度，會同市建委等部門及時向市公安局移送了2起違法犯罪線索，配合公安機關(guān)做好調(diào)查取證工作。加強省、市、縣三級專家管理部門聯(lián)動，加強對評標(biāo)專家不良行為的記錄和管理。四是深入調(diào)研，做好熱點問題的回應(yīng)。開展對全市重點招標(biāo)代理機構(gòu)的調(diào)研，針對代理機構(gòu)管理、評標(biāo)專家管理和平臺服務(wù)等方面存在的問題，進(jìn)行梳理和分類，做到有回應(yīng)、有落實，根據(jù)條件逐步歸零消號。五是綜合監(jiān)督，塑造良好的社會形象。協(xié)調(diào)主管部門認(rèn)真做好公共資源交易領(lǐng)域異議、投訴的受理、處理，加強對結(jié)果的跟蹤，確保依法合規(guī)，維護(hù)公平公正的交易環(huán)境。上半年共收到異議件6件、信訪轉(zhuǎn)辦件3件、投訴件1件，沒有因處理不當(dāng)而發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。

4.夯實公共資源交易平臺，提升服務(wù)保障水平。一是抓對接，做好三級平臺交易數(shù)據(jù)上傳。按《浙江省公共資源交易平臺考核評分標(biāo)準(zhǔn)2020版》要求做好公共資源交易數(shù)據(jù)對接，確保數(shù)據(jù)上傳的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，力爭考核排位不落后。二是抓推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)實施市縣一體新交易系統(tǒng)。按《浙江省公共資源交易主體信息庫建設(shè)和管理辦法》要求，適時做好系統(tǒng)建設(shè)的需求調(diào)整，實現(xiàn)新系統(tǒng)交易主體信息標(biāo)準(zhǔn)與省標(biāo)的統(tǒng)一;實現(xiàn)ca新、舊系統(tǒng)的兼容，解決全市域內(nèi)ca鎖不能通用的老大難問題;開發(fā)全新電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)，為全過程電子評標(biāo)創(chuàng)造條件;舉辦了招標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)專家、投標(biāo)單位新系統(tǒng)專場操作培訓(xùn)，目前系統(tǒng)已進(jìn)入全面試運行階段。三是抓深化，推進(jìn)“政采云”全市域試點。通過一年來的先行先試，全市域“政采云”試點取得突破性進(jìn)展，并在全省政府采購工作座談會中作交流發(fā)言，為全省“政采云”建設(shè)提供了xx經(jīng)驗、xx樣本。四是抓服務(wù)，助力重點項目推進(jìn)。通過提前介入、主動對接、上門服務(wù)，與洪合鎮(zhèn)政府、市原水公司等重點項目業(yè)主單位建立重大項目聯(lián)系機制，協(xié)調(diào)解決“xx機場建設(shè)征遷”、“市域外引水工程”、“百年百項”、“紅船干部學(xué)院”、“城市快速路”等重大項目招投標(biāo)中的難點問題，為重點項目招投標(biāo)提供“全程服務(wù)”，助力項目推進(jìn)。五是抓基礎(chǔ)，提升平臺的服務(wù)質(zhì)量。開展“防控崗位風(fēng)險，確保工作零失誤、零差錯”活動，制訂《二級巡察反饋意見的整改方案》，分解細(xì)化壓實任務(wù)，確保公共資源交易中心管理有序、操作規(guī)范，營造良好的公共資源交易環(huán)境，進(jìn)一步提高了公共資源交易服務(wù)保障水平;啟動交易中心業(yè)務(wù)用房升級改造，完成后可增加開、評標(biāo)室6間，可有效疏解目前項目和場地之間的矛盾。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

（一）順利推進(jìn)亞運場館建設(shè)。x月xx日，x龍舟運動中心（場館及室外附屬景觀）完成聯(lián)合竣工驗收，標(biāo)志著x亞運場館建設(shè)取得又一重要進(jìn)展。x龍舟運動中心是全國乃至亞洲最高標(biāo)準(zhǔn)的龍舟運動比賽基地，并作為xxxxx年第十九屆亞運會龍舟賽事主場館使用，成為x市舉辦國際、國內(nèi)大型賽事和創(chuàng)建“全國體育強市”的重要載體之一，周邊的奧體中心“一場兩館”、奧體酒店、安置房等配套項目同步推進(jìn)，周邊出行便利、交通順暢、食宿接待能力強，國際化亞運新城已初顯雛形。

（二）精心籌劃亞x市行動方案。在xxxx年“x+x清單”的基礎(chǔ)上形成《亞運龍舟籌備工作“十大提升工程”三年行動計劃——xxxx年度工作計劃清單》《xxxx年亞運龍舟項目周邊環(huán)境綜合整治工作任務(wù)清單》《xxxx年亞運氛圍營造宣傳活動賽事類任務(wù)清單》《xxxx年甌海區(qū)國際語言環(huán)境建設(shè)任務(wù)清單》等x張清單，厘清xx項任務(wù)清單，推動形成責(zé)任清晰、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序、推進(jìn)有力的工作格局。

（三）成功舉辦“百龍慶百年”x市龍舟文化活動。x月xx日，“百龍慶百年”x市龍舟文化活動在x龍舟運動中心盛大舉行，來自甌海、鹿城、龍灣等四個區(qū)近百支龍舟隊參加傳統(tǒng)龍舟xxx米直道賽及巡游展示活動，近xx萬人次的市民通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻直播。這是x龍舟運動中心x月底完成聯(lián)合竣工驗收后舉辦的首場大型測試賽，下半年x全運會龍舟比賽和明年x亞運會龍舟比賽也將在這里舉行。

（四）圓滿完成端午期間民間龍舟安全管理工作。去年受疫情影響，民間龍舟暫停舉辦。今年全區(qū)共審批龍舟數(shù)xx支，開劃xx支，共出動管理人員xxxx人次，公安xxx人次，水上救護(hù)人員xxx人次，醫(yī)療救護(hù)人員xx人次，龍舟活動整體安全有序，在通告規(guī)定時間內(nèi)各街道龍舟均順利收官。

（五）鼓勵支持社會力量辦體育。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社）三級聯(lián)動，已完成x項群眾體育賽事活動社會購買服務(wù)，服務(wù)金額約xx萬，順利完成xxxx年x幼兒體育大會暨第十屆幼兒足球表演大賽等省級賽事承辦，舉辦元旦健身跑、第二屆文化禮堂全民健身嘉年華活動、第六屆城市足球聯(lián)賽等活動賽事。

（六）持續(xù)提升公共體育設(shè)施建設(shè)水平。全年新增x個省級全民健身建設(shè)項目、x個市級全民健身建設(shè)項目以及xx個區(qū)級全民健身建設(shè)項目，目前均已完成招投標(biāo)公示，正在施工中。截至xxxx年x月，萬平方米，平方米。

（一）競技體育人才培養(yǎng)機制改革面臨挑戰(zhàn)。青少年后備人才培養(yǎng)方面存在數(shù)量、質(zhì)量失衡及培養(yǎng)效益低等現(xiàn)象。一是競技體育后備人才培養(yǎng)科學(xué)化訓(xùn)練水平不高，競技后備人才來源單一，需統(tǒng)籌體育、教育、社會三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮社會力量集資鞏固后備人才培養(yǎng)的經(jīng)費基礎(chǔ)。

（二）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；f(xié)調(diào)化發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。從甌海區(qū)體育供給能力來看，市場主體還不夠成熟，表現(xiàn)為體育企業(yè)數(shù)量不多、還未形成規(guī)?；惑w育企業(yè)化管理水平不高、專業(yè)管理人才不足、營銷方式滯后；體育產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度不足，存在內(nèi)容簡單、宣傳渠道單一等問題。

（一）全力開展亞運籌辦工作。一是加速推進(jìn)亞運比賽場館建設(shè)，x月份完成體育工藝驗收，完成甌海奧體中心“一場兩館”建設(shè)；二是積極開展相關(guān)亞運的氛圍營造宣傳活動，積極與省市對接，謀劃市級以上龍舟專業(yè)賽事；三是為亞運賽事造勢，宣傳普及亞運知識，營造甌海良好的亞運氛圍。

（二）做好暑期高危體育高危險性體育項目監(jiān)管。聯(lián)合區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊、區(qū)衛(wèi)健局于x月中旬至x月底開展xxxx年全區(qū)高危險性體育項目經(jīng)營場所“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治專項行動。

（三）通過省級體育現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建驗收。一是健全體育公共服務(wù)，增強體育設(shè)施供給，提高人均體育場地面積；二是完善體育組織建設(shè)，廣泛開展賽事活動，創(chuàng)建周期內(nèi)承辦國家體育總局計劃內(nèi)體育競賽x次及以上或省級體育部門計劃內(nèi)體育競賽x次及以上；三是推進(jìn)體醫(yī)融合，xx%（含）以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)實行體醫(yī)融合與健康促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)模式，順利通過省級創(chuàng)建驗收；四是促進(jìn)體育場地建設(shè)落地，新增建設(shè)一批健身步道和全民健身場地，并且xx%以上鎮(zhèn)街建有足球場，為打造十五分鐘健身圈打下基礎(chǔ)，向十分鐘健身圈邁進(jìn)。

（四）辦好全運會龍舟賽事。第十四屆全國運動會群眾賽事龍舟比賽承辦單位公示已結(jié)束，確定在甌海區(qū)x龍舟運動中心舉辦，這也將是x歷史上首次承辦全運會比賽項目。該賽事將于x月底或x月初舉辦，屆時將有xx多支隊伍約xxx名運動員參賽。

（五）推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持打造一批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事，著力提升體育服務(wù)業(yè)比重。xxxx年重點謀劃x項高水平、有影響、有特色的品牌賽事，促進(jìn)賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育消費，提升甌海城市的知名度、開放度和美譽度。深挖消費潛力，大力開展各類群眾性體育活動，豐富節(jié)假日體育賽事活動供給。

（六）大力提升競技體育綜合實力。積極謀劃市運會、區(qū)運會備賽工作，提高優(yōu)秀后備人才儲備。合理調(diào)整訓(xùn)練布局，深度融合體教結(jié)合，做好重點項目運動員全年的訓(xùn)練和輸送工作。充分利用甌海體育資源，承接各類賽事活動，積極打造甌海的體育品牌賽事。

（一）關(guān)于亞運項目籌辦工作。亞運項目氛圍營造是當(dāng)前x分賽區(qū)重要的籌辦事項。甌海作為亞運龍舟賽事的承辦地，建議區(qū)委、區(qū)政府能在政策上、資金上、人力上支持我單位進(jìn)行相關(guān)的龍舟特色賽事活動，合力做大做亮甌海龍舟金名片。

（二）關(guān)于省級現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建中“人均體育場地面積”指標(biāo)提升問題。建議區(qū)委、區(qū)政府牽頭交通、建設(shè)、體育、鎮(zhèn)街等各部門配合協(xié)調(diào)，在推進(jìn)道路建設(shè)、公園綠地建設(shè)、未來社區(qū)建設(shè)等項目時，優(yōu)先謀劃布局健身路徑，健身場地等，合力推進(jìn)我區(qū)體育事業(yè)大提升。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

今年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進(jìn)“放管服”改革相關(guān)文件精神，積極圍繞省、市政府關(guān)于推薦數(shù)字化改革、加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)等工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。截至x月底，全區(qū)各級政務(wù)服務(wù)中心共受理審批辦件約xx萬件，；公共資源交易分中心累計完成各類交易xxx宗，累計交易額達(dá)xx億元。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：

（一）持續(xù)深化放管服改革。一是持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x工作。加強窗口考核強度，將x.x工作納入月度內(nèi)審并多次展開巡查，對個別窗口進(jìn)行通報扣分，截至目前最新x.x認(rèn)領(lǐng)事項為xxxx項，%。同時推動政務(wù)x.x向鎮(zhèn)街延伸，已梳理出xxx個x.x事項，目前已在梧田街道先行試點收件。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)跨區(qū)域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區(qū)域醫(yī)保事項通辦，和x咸豐開通了第二批共xxx個事項的通辦，和x鄱陽開通xxx個事項的通辦，并已聯(lián)系x寶山區(qū)、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續(xù)推進(jìn)“一件事”等相關(guān)改革工作。繼續(xù)深化原有一件事的落地和完善，并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯(lián)辦。會同各窗口推出不動產(chǎn)司法處理一件事、社會組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動電子營業(yè)執(zhí)照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。中心會同六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)電子營業(yè)執(zhí)照全覆蓋應(yīng)用推廣實施方案的通知》，通過各部門通力合作，積極推進(jìn)，不斷提高企業(yè)對電子營業(yè)執(zhí)照的認(rèn)知度和使用率，不斷提高政府部門對電子營業(yè)執(zhí)照的共享度和調(diào)用率，實現(xiàn)政府部門間辦事“一次身份驗證、所有證照共享”，確保數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn)的可讀、可信、可靠。

（二）開展“紅色代辦”系列活動。一是建機制，打造代辦服務(wù)體系。進(jìn)一步發(fā)揮村社黨員干部先鋒模范作用，全面開展“紅色代辦”服務(wù)，在鎮(zhèn)街中心建立紅色代辦窗口，在村社建立紅色代辦服務(wù)點，制作辦事流程和規(guī)范表，統(tǒng)一制作《“紅色代辦”服務(wù)手冊》，匯總編制統(tǒng)一的事項名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息，組建覆蓋全區(qū)的紅色代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為群眾就近提供代辦服務(wù)。今年以來，全區(qū)已建鎮(zhèn)街“紅色代辦”服務(wù)窗口xx個，村社區(qū)“紅色代辦”示范點xx個，組建基層紅色代辦服務(wù)隊伍xxx人，開展代辦服務(wù)xxxx件，完成殘疾人代辦xxx件，老人代辦xxxx件，大病患者代辦xxx件。二是扣中心，紅色服務(wù)助力“大建大美”建設(shè)。中心圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，大力推進(jìn)“大建大美”工程建設(shè)代辦服務(wù)，完成一般企業(yè)投資項目“最多xx天”項目實現(xiàn)率xxx%，其中“最多xx天”項目x個，“最多xx天”項目x個，“最多xx天”項目xx個，小型項目“最多xx天”項目x個；組織聯(lián)合驗收xx次，建筑面積xxx.x萬平方米，億元；聯(lián)合踏勘xx次，xx個項目，總投資xx.x億元；聯(lián)合會審xx次，xx個項目，億元。三是貼民心，全力助推基層民生工程。中心始終把“服務(wù)群眾，解決困難”放在第一位，開展歷史遺留安置房代辦活動，全面助推基層民生工程。今年以來，共完成潘橋、梧田等街道的xx個三產(chǎn)安置房代辦服務(wù)，總建筑面積達(dá)xxx.x萬平方米。四是顧服務(wù)，積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實事”系列活動，在不動產(chǎn)、市場監(jiān)管窗口設(shè)立綠色通道優(yōu)先辦理窗口，為xx歲老人機其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道，優(yōu)先辦理他們的審批服務(wù)，切實提升辦事群眾滿意度，截至目前共為xx位特殊群眾優(yōu)先辦理審批服務(wù)。

（三）深化“最多跑一次”改革向鎮(zhèn)街延伸。一是繼續(xù)完善鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合全區(qū)審批領(lǐng)域“最多跑一次”改革聯(lián)合督查，對鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題并督促鎮(zhèn)街限期整改。二是結(jié)合今年省市改革任務(wù)，修訂完善《甌海區(qū)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心工作考核辦法》，編制《甌海區(qū)星級便民服務(wù)中心評定細(xì)則》，探索開展星級便民服務(wù)中心評定工作，深化全區(qū)鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（四）全面落實中介服務(wù)“最多評一次”改革。一是組織發(fā)改、水利、環(huán)保、住建等投資建設(shè)類窗口協(xié)調(diào)推動涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務(wù)落地，目前正在跟蹤水利、環(huán)保窗口“多評合一”“一評多用”項目進(jìn)度情況，二是加強“網(wǎng)上中介超市”項目事后監(jiān)管，每月抽取xx個辦件進(jìn)行回訪，及時掌握項目合同簽訂、工程實施、中介服務(wù)質(zhì)量等情況，今年共對xx個項進(jìn)行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務(wù)“兩管一通知”制度，召開各鎮(zhèn)街和相關(guān)建設(shè)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，印發(fā)《關(guān)于全面開展“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用的通知》，建立“網(wǎng)超”項目選取情況“雙月”排名通報制度。目前，完成比選項目xxx個，最高限價xxx.x萬元，中選金額xxx.x萬元，%。

（六）全面開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動。一是開展“百年黨史大學(xué)習(xí)”活動。用好黨史學(xué)習(xí)讀本和《習(xí)近平在x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實踐”研究成果等生動教材，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，并在“甌海政務(wù)”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄，每周精選黨史故事和內(nèi)容，為全體黨員普及黨史知識，提高黨史修養(yǎng)。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動。結(jié)合“七一”黨員慰問和“三聯(lián)三促”聯(lián)系活動，與結(jié)對村社老黨員、困難黨員和機關(guān)困難黨員，共同回憶光輝歲月，并送上組織溫暖，傳達(dá)組織關(guān)愛。三是開展示范創(chuàng)建。開展“五零”服務(wù)創(chuàng)建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強質(zhì)量和服務(wù)意識，推動窗口審批質(zhì)量和服務(wù)水平提升，進(jìn)一步提升審批服務(wù)滿意度。四是開展多形式志愿服務(wù)。定期開展“美麗示范道路”志愿服務(wù)、微心愿認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)、中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約志愿服務(wù)、特殊對象審批上門志愿服務(wù)，主動助力中心工作。引導(dǎo)推動黨員志愿服務(wù)平臺注冊，結(jié)合“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”“紅七月·服務(wù)月”等主題開展系列志愿服務(wù)活動。

（一）基層政務(wù)服務(wù)中心力量有待加強。經(jīng)過我中心一年多的努力，區(qū)審批中心各窗口對超期件已經(jīng)比較重視，超期件大幅度減少，目前超期件大部分為鎮(zhèn)街站所導(dǎo)致，需進(jìn)一步強化基層站所的考核。另一方面，目前我中心擬在個別鎮(zhèn)街試行政務(wù)服務(wù)x.x高頻事項，下半年省里系統(tǒng)布置到位后會全面展開，但是一些鎮(zhèn)街中心受人員和場地等局限，承接能力受到制約。

（二）招投標(biāo)違法行為查處難度大。招投標(biāo)違法行為具有隱蔽性強的特征，行業(yè)監(jiān)管單位因受執(zhí)法工具、執(zhí)法力量等條件限制對掌握的線索核實存在舉證難的問題，查處難度相當(dāng)大。中心作為區(qū)級交易平臺，在實際招投標(biāo)監(jiān)管工作中協(xié)調(diào)各部門難度大，難以形成有效聯(lián)動監(jiān)管機制。

（一）繼續(xù)深化行政審批領(lǐng)域“一件事”改革。在今年推出兩項“一件事”（光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強相關(guān)改革落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進(jìn)“最多跑一次”改革的獲得感，并繼續(xù)探索其他類型“一件事”的可行性。同時，繼續(xù)積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認(rèn)、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進(jìn)，加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。

（二）實現(xiàn)“紅色代辦”鎮(zhèn)街全覆蓋。督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)街在轄區(qū)社區(qū)、村建立“紅色代辦”服務(wù)點，各鎮(zhèn)街至少在一個社區(qū)或村建立一個示范性“紅色代辦”服務(wù)窗口，并開展紅色代辦系列活動，同時規(guī)范代辦服務(wù)流程，建立代辦服務(wù)全過程全流程的記錄留檔機制。

（三）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風(fēng)險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達(dá)到xxx%，積極推進(jìn)單體制造業(yè)投資項目拿地即開工實施。

（四）繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)。根據(jù)《x省政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》，集合省市兩級關(guān)于加強行政中心建設(shè)的文件精神，圍繞“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)事項梳理和大廳改造工作，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)和行政服務(wù)中心建設(shè)。

（五）做好啟用省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。按照省招標(biāo)投標(biāo)管理中心關(guān)于全省啟用x省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)的預(yù)通知要求，為保證我區(qū)省綜合性評標(biāo)專家?guī)靫.x系統(tǒng)順利的運行，我中心已派兩位同志參加了省專家?guī)斐槿.x系統(tǒng)培訓(xùn)，會上學(xué)習(xí)了專家?guī)靫.x系統(tǒng)的抽取事項的有關(guān)要求及如何開展專家抽取的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并按省里要求計劃于x月上旬將正式啟用x.x系統(tǒng)。

（六）開展工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)違法違規(guī)行為專項整治。暢通、規(guī)范工程招投標(biāo)活動投訴受理，在甌海區(qū)門戶網(wǎng)站設(shè)置舉報電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標(biāo)違法違規(guī)線索；推行評標(biāo)專家信用評價制度，實行“一標(biāo)一評”；加強招標(biāo)代進(jìn)機構(gòu)管理，招標(biāo)代理活動實行實名制，建立招標(biāo)代理機構(gòu)評價制度，對招標(biāo)代理機構(gòu)及其從業(yè)人員實力、工作業(yè)績、從業(yè)行為等方面進(jìn)行評價；強化標(biāo)后履約監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局每季度開展中標(biāo)合同履行情況監(jiān)管，建立標(biāo)后履約情況。

（一）建議對政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級。目前政務(wù)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)需要承擔(dān)政務(wù)服務(wù)x.x、網(wǎng)上辦和全區(qū)公共資源交易電子評標(biāo)的數(shù)據(jù)傳輸，根據(jù)辦事群眾、企業(yè)、代理、專家等反映，網(wǎng)速過慢、網(wǎng)絡(luò)卡頓、延遲等現(xiàn)象時有發(fā)生，即影響開評標(biāo)的質(zhì)量和效率，也影響群眾辦事的體驗感。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

嚴(yán)格規(guī)范“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度落實。下面是蒲公英閱讀網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年上半年醫(yī)療保障局工作總結(jié)暨下半年工作思路，希望大家喜歡。

今年以來，區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神和對醫(yī)療保障工作的指示批示精神，全面貫徹落實中央、自治區(qū)及xx市各類會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實苦干，砥礪前行，促進(jìn)醫(yī)療保障服務(wù)水平再上臺階。

(一)夯實組織強內(nèi)力，堅持加強黨的建設(shè)不動搖。

以持續(xù)鞏固創(chuàng)建模范機關(guān)為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，突出黨建引領(lǐng)在制度保障、政策落實、服務(wù)提升等方面抓落實、促提高。一是嚴(yán)格規(guī)范“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度落實。結(jié)合“主題黨日”組織干部積極開展醫(yī)保政策宣傳、基金安全知識宣傳、志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)等活動，創(chuàng)新打造“黨建+醫(yī)保”暖心服務(wù)品牌，充分運用學(xué)習(xí)強國app、微信公眾號、舉辦讀書班等渠道推送黨建知識，營造全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。二是不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求，扎實開展醫(yī)保領(lǐng)域廉政警示教育活動，通過開展“五個一”活動，結(jié)合崗位職責(zé)，重點梳理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險待遇支付、醫(yī)療救助、制度機制等方面存在的廉政風(fēng)險點，梳理問題清單，制定整改措施，限期整改落實，進(jìn)一步健全廉政風(fēng)險防控機制。三是嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。圍繞黨管意識形態(tài)工作原則，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程。各中心(室)定期研究梳理醫(yī)保領(lǐng)域輿情、信訪及群眾訴求涉及系統(tǒng)穩(wěn)定的傾向性苗頭性問題，強化意識形態(tài)工作輿論導(dǎo)向。四是加強法治政府建設(shè)。緊緊圍繞法治醫(yī)保建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，通過組織開展法治學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、知識測試等活動，切實增強干部職工法治思維和意識，不斷提高全局法治化綜合管理水平和工作能力。

(二)聚焦業(yè)務(wù)工作，提升服務(wù)群眾能力水平。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核促工作落實成效。進(jìn)一步完善干部管理考核辦法，根據(jù)業(yè)務(wù)特色著眼長遠(yuǎn)立規(guī)矩、建機制，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真落實“月初定任務(wù)月底見考核”的工作機制，狠抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，增強干部主動擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺、行動自覺。

2.堅持應(yīng)保盡保，鞏固城鄉(xiāng)居民參保覆蓋面。針對參保比例存在的短板弱項，實地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，認(rèn)真聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議，通過醫(yī)保系統(tǒng)信息比對，研究在參保工作中存在的問題根源，加強與市局和自治區(qū)局的溝通協(xié)調(diào)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求提供x類佐證資料，同時，加大參保宣傳力度，重點突出新生兒、返鄉(xiāng)大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和外來務(wù)工人員及家屬等重點群體，全面排查摸清參保底數(shù)，提前做好任務(wù)核減工作準(zhǔn)備。

3.優(yōu)化服務(wù)方式，提升醫(yī)療保障服務(wù)效能。深入貫徹“放管服”改革要求，推進(jìn)自治區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助“一站式”即時結(jié)算，優(yōu)化經(jīng)辦流程，簡化報銷手續(xù)，落實政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，提高窗口服務(wù)水平，方便辦事群眾。通過打造鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)“xx分鐘服務(wù)圈”將參保登記、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、異地就醫(yī)備案等經(jīng)辦服務(wù)下沉到基層，根據(jù)運行情況，下半年x月份之前全面推廣實施，實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，群眾“少跑腿”。截至目前，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌xxxxxx人次，萬元，統(tǒng)籌支付xxx.x萬元;門診大病就診xxxxx人次，萬元，萬元，萬元;住院xxxxx人次，萬元，萬元，萬元，萬元。

4.全面深化改革，提高醫(yī)保公共管理水平。一是積極探索實施以“總額付費，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費支付方式，對2021年xx市xx區(qū)實施醫(yī)療集團(tuán)健康總院為牽頭x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x家社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)保基金總額包干費用xxxx萬元(其中城鄉(xiāng)居民xxxx萬元，職工xxxx萬元)進(jìn)行初步清算，城鄉(xiāng)居民結(jié)余xxx萬元、職工超額xxx萬元。第一季度，萬元。二是落實藥品及耗材集中采購，共采購x批次。經(jīng)統(tǒng)計，藥品總采購數(shù)量為xxxx個，萬元，線下采購數(shù)量為x個，網(wǎng)采率xxx%。耗材采購總數(shù)量為xxxx個，萬元，平臺采購耗材xxx個，萬元，自行采購xxx個，%。三是進(jìn)一步完善醫(yī)保系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)接口改造工作，提升醫(yī)保基金使用成效。截至目前，兩定醫(yī)療機構(gòu)接口改造完成xxx%。

5.打擊欺詐騙保，堅決維護(hù)基金安全。一是對所轄醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保基金使用情況現(xiàn)場檢查，結(jié)合運用大數(shù)據(jù)實時動態(tài)智能監(jiān)控、聘請第三方介入和實施社會監(jiān)督員監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療保障基金監(jiān)管社會監(jiān)督工作機制，有效監(jiān)督各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?；?，遏制冒名就醫(yī)、掛床住院等醫(yī)?；疬`規(guī)行為。二是加大醫(yī)保政策宣傳力度，利用“基金宣傳月”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、集市宣傳醫(yī)保政策知識，提高群眾醫(yī)保政策知曉率。截至目前，共發(fā)放宣傳折頁x萬余份、宣傳品x萬余份。

6.鞏固扶貧成果，全力推動鄉(xiāng)村振興。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，建立防范化解因病返貧致貧長效機制。統(tǒng)籌發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度綜合梯次減負(fù)功能，加強與鄉(xiāng)村振興局信息溝通，每月及時推送個人支付在x萬元以上的名單，為動態(tài)監(jiān)測新識別人群提供依據(jù)，確保困難群眾實行政府兜底保障，享受相關(guān)醫(yī)療保障待遇。

7.深化專項治理，切實保障群眾利益。一是制定印發(fā)《xx區(qū)醫(yī)保局關(guān)于在xx區(qū)醫(yī)療保障系統(tǒng)落實衛(wèi)生健康領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》，制定方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，同時結(jié)合廉政警示教育活動，通過新媒體對外公布了專項治理舉報信息，并設(shè)置舉報信箱，廣泛征集線索，及時受理群眾舉報和投訴，自覺接受群眾監(jiān)督，截至目前，未收到舉報投訴線索。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點問題進(jìn)行自查自糾，根據(jù)專項治理工作xx個方面認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，共查出x個方面xx個問題，結(jié)合實際梳理問題清單，針對問題深入分析根源，研究制定治理對策，確保專項治理工作在“改”上見真章。

二、存在的問題。

一是由于醫(yī)保系統(tǒng)不穩(wěn)定，門診統(tǒng)籌監(jiān)管難度大，涉及人群范圍廣、鏈條長、情況復(fù)雜，冒名就醫(yī)、虛構(gòu)就診信息、囤卡、壓卡套取醫(yī)?；鹗侄坞[蔽，造成基金監(jiān)管缺乏抓手，難以形成有效的處罰震懾力。

二是基金監(jiān)管力量薄弱，醫(yī)保基金監(jiān)管責(zé)任重大，監(jiān)管工作業(yè)務(wù)性強，監(jiān)管隊伍力量不足，專業(yè)水平不高，工作成效不夠明顯。

三是政策學(xué)習(xí)不透徹。個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹，不能規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策。

(一)堅定不移加強黨的建設(shè)。局黨組始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。嚴(yán)格落實黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨組書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果，加強學(xué)習(xí)、突出重點、注重結(jié)合、務(wù)求實效，讓“黨建+醫(yī)?！迸姆?wù)品牌以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)療保障工作高質(zhì)量發(fā)展，打造一專多能的復(fù)合型專業(yè)干部隊伍，推進(jìn)醫(yī)保機制改革與干部素質(zhì)提升同頻共振，助力全民健康水平提升。

(二)分級分類加強技能培訓(xùn)。用好醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助資金，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、采取權(quán)威解讀、以案說法等方式，對醫(yī)保中心、定點醫(yī)療機構(gòu)及相關(guān)工作人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高醫(yī)保法治建設(shè)能力、基金預(yù)警和風(fēng)險防控能力、經(jīng)辦服務(wù)能力、綜合監(jiān)管能力等。

(三)常態(tài)化開展專項重點檢查。定期對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專項治理工作進(jìn)行督導(dǎo)，對專項治理工作開展不力，問題線索查辦不實，監(jiān)督檢查履職不到位的單位開展專項督查督辦，確保專項治理各項工作落到實處。針對查找出來的問題，分類梳理歸納，逐個分析研究，制定整改方案和措施，明確治理目標(biāo)和責(zé)任，逐條逐項整改，落實整改責(zé)任，避免重復(fù)、形式整改。

(四)持續(xù)加大政策宣傳力度。進(jìn)一步鞏固全民參保登記計劃成果，加強信息比對，做好靈活就業(yè)和外來務(wù)工人員等重點群體的參保登記工作。完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)保政策宣傳矩陣，繼續(xù)在人流密集地段，采取開設(shè)專欄、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式宣傳基本醫(yī)保政策，持續(xù)擴大宣傳范圍，提高群眾知曉率，確保年底參保征繳工作如期完成。

(五)堅持深化醫(yī)保改革主線。持續(xù)在支付方式改革和藥品耗材集中帶量采購上下功夫。推進(jìn)在醫(yī)保基金總額預(yù)算下，實行基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域點數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(dip)為主的支付方式改革，控制醫(yī)療費用不合理增長。繼續(xù)實施以“總額付費，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費支付方式，抓好藥品耗材集中帶量采購、結(jié)算、以量換價，引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保醫(yī)師規(guī)范使用中選藥品、耗材，降低醫(yī)療費用，減輕群眾負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

按照區(qū)總工會xx年工作要點的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實際，深入貫徹落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動，積極推進(jìn)非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強基層工會組織建設(shè)等方面取得了一定成績，比較好的完成了區(qū)總工會和街黨工委交辦的各項工作任務(wù)。

1、為深入落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來，召開了5個重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增長專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會;金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強企業(yè)隊伍建設(shè)，使企業(yè)更強、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動，激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著，我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動中各類先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。

2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。

3、認(rèn)真落實“強基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署，繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作，經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員485人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作，完成了區(qū)總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業(yè)，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。

4、按照區(qū)總工會的要求，在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認(rèn)真做好活動安排，精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。

5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競賽活動。通過活動進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報，社區(qū)和街道總工會逐級評選，并報區(qū)總工會審核，廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為xx年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M(jìn)個人。

6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，切實保障職工群眾的文化權(quán)益，我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達(dá)3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。

7、按照區(qū)總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動迅速，結(jié)合單位工作實際，認(rèn)真制定具體實施方案，明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對社區(qū)工會主席和工作組成員，進(jìn)行了專項工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。

8、做好困難職工幫扶工作。在xx年春節(jié)期間，街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。

xx年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神，深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務(wù)，努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

(六)以改進(jìn)外匯服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步改進(jìn)和完善進(jìn)出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進(jìn)行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。

(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險點提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險點和安全防范進(jìn)行提示，進(jìn)一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風(fēng)險點全覆蓋、風(fēng)險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細(xì)統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進(jìn)行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個方面進(jìn)行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細(xì)統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。

(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開工作。制定并上報了黨務(wù)公開實施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《--20文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。獲得了上海總部級、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。

(九)以進(jìn)一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了20支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了20重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。

2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。

一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機制，加強窗口指導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動發(fā)展。

(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進(jìn)一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進(jìn)度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、推進(jìn)##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理資金需求。

(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。

(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。

(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進(jìn)金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。

(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風(fēng)險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行風(fēng)險提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。

三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進(jìn)力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推進(jìn)，逐步實現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。

(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進(jìn)國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。

(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機制，推進(jìn)“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進(jìn)反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進(jìn)一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。

四、加大征信宣傳力度，進(jìn)一步提高征信應(yīng)用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。

(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進(jìn)社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。

(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進(jìn)一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

五、堅持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進(jìn)地方外向型經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四

廣泛深入宣傳黨的民族政策和法律法規(guī)，講好民族團(tuán)結(jié)故事，做好民族政策宣傳工作，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼膰蠊?022年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路，希望大家喜歡。

2022年以來，xxx公司在xxx黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞疫情防控、維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，主動作為，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益，發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、突出思想政治引領(lǐng)，增強工會組織政治性。

1.加強工會組織建設(shè)。2022年，xxx公司各級工會組織圍繞黨總支中心工作，積極適應(yīng)新形勢，面對新挑戰(zhàn)，在“黨建帶工建、工建促黨建”工作中，不斷加強自身建設(shè)，發(fā)揮了工會組織的積極作用。xx月xx日，召開了xxx公司一屆三次職工(工會會員)代表大會，xx名代表聽取和審議了《工作報告》《工會工作報告》《財務(wù)工作報告》，簽訂《集體合同》《女職工專項集體合同》。

2.不斷強化理論武裝。公司各級工會積極組織職工群眾學(xué)習(xí)黨的十九大精神。從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，努力把基層工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工信賴的娘家人。為進(jìn)一步強化工會工作人員政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、服務(wù)意識，組織學(xué)習(xí)了《中國工會章程》《工會法》《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》《婦女權(quán)益保障法》《民法典》等法律法規(guī)，提高了干部的綜合素質(zhì)。公司工會以建設(shè)學(xué)習(xí)型工會為主要目標(biāo)，確立“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念，共組織開展各類集中學(xué)習(xí)共xx次，參培職工xxx人次，在廣大職工群眾中掀起學(xué)法用法的高潮，讓職工學(xué)法、知法、懂法，進(jìn)一步增強了廣大職工的主人翁意識和法律意識、維權(quán)意識。

3.全力打造思想陣地。公司所屬各單位融合建強新時代文明實踐站，2022年在區(qū)域環(huán)境改善、關(guān)愛重癥群眾、關(guān)心兒童成長、宣傳防詐反詐知識、組織文化與體育活動等領(lǐng)域開展服務(wù)，開展環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)xx次;為重癥群眾捐款xx次，共計捐款xxx元;為兒童捐書捐物xx次，捐書xx本，捐物xx份;宣傳防詐反詐xx次;組織文化、體育活動xx次，打通宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”。

二、圍繞中心工作大局，構(gòu)建企業(yè)職工和諧關(guān)系。

1.民主管理工作逐步規(guī)范。xxx公司工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會章程》，切實履行維護(hù)職能，組織召開一屆三次職工代表大會、工會會員大會，對xx個先進(jìn)集體、xx名先進(jìn)個人進(jìn)行通報表彰。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案xx項，并及時進(jìn)行了解決解答。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，在推進(jìn)公司國資國企改革中切實彰顯了職工合法權(quán)益，簽訂了《集體合同》《女職工專項集體合同》。

2.企務(wù)公開工作高效落實。根據(jù)企業(yè)企務(wù)公開制度，2022年各級工會對職工關(guān)愛幫扶標(biāo)準(zhǔn)、福利費用發(fā)放等xx余項職工關(guān)心的工作通過職代會、oa辦公平臺、公示欄、即時通等形式公示、公開。進(jìn)一步落實了職工群眾參與民主管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的監(jiān)督作用。

3.積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。各級工會切實保障職工合法權(quán)益，確保在深化民主管理工作上取得成效。深入貫徹落實xxx黨委穩(wěn)經(jīng)濟(jì)會議精神，推動師人社局穩(wěn)崗?fù)貚徰a貼政策落地落實，xxxx積極與屬地人社局對接政策、爭取補貼，現(xiàn)已申報補貼xx萬元，已撥付xx萬元，計劃申報補貼xx萬元，惠及職工xx人。各級工會以根治欠薪工作為抓手，暢通信訪渠道，調(diào)節(jié)勞動爭議，進(jìn)行了工資發(fā)放排查工作，大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

4.鑄牢中華民族共同體意識。廣泛深入宣傳黨的民族政策和法律法規(guī)，講好民族團(tuán)結(jié)故事，做好民族政策宣傳工作，xx戶漢族職工與xxxxxx等民族同胞組成民族團(tuán)結(jié)家庭互幫互助、互學(xué)互愛，使“三個離不開”“五個認(rèn)同”在各族干部職工群眾心中深深扎根，扎實鑄牢中華民族共同體意識。

三、豐富關(guān)愛文化活動，凝聚職工智慧力量。

1.積極做好生活困難職工慰問。為了解決職工生活困難問題，為職工安心工作解除后顧之憂。各級工會不定期對生活困難、患重病、殘疾的職工家屬積極開展走訪慰問，堅持切實維護(hù)職工的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定，做好維權(quán)幫扶工作。上半年幫扶救助困難職工群眾xx人次，通過節(jié)日慰問、生活救助、醫(yī)療救助、募捐、獻(xiàn)血等形式，發(fā)放幫扶救助資金和物品折合近xx萬元?！按汗?jié)”“端午”傳統(tǒng)佳節(jié)期間，各級領(lǐng)導(dǎo)干部分別對生產(chǎn)一線工作職工、xxxx進(jìn)行了慰問。

2.及時為一線職工送去溫暖。在持續(xù)高溫的天氣下，各級工會為職工提供免費的綠豆湯，發(fā)放礦泉水、冰糖、綠豆、菊花等防暑降溫物資;xx公司工會為職工發(fā)放降溫防暑抗損傷的小藥箱。在五一勞動節(jié)、端午節(jié)期間，xx工會、xx工會為職工提供免費餐，不限量供應(yīng)油香、手抓肉、粉湯、酸奶、水果、飲料、棕子等食品。

3.大力組織豐富多彩文體活動。2022年以來，公司各級工會積極利用有效方式途徑，組織開展了“xxxx”等主題活動xx余場次，參加職工超xxx人次。通過形式多樣的文娛活動，展現(xiàn)了職工良好的精神風(fēng)貌，大力凝聚職工智慧力量服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

四、工作中存在的問題。

1.面對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，職工素質(zhì)技能、適應(yīng)新形勢的能力還需提升。

2.面對職工群眾的新期盼，各公司工會服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的舉措還需進(jìn)一步創(chuàng)新。

3.對先進(jìn)模范、優(yōu)秀典型的選樹工作力度還需加強，先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳氛圍不濃厚。

1.圍繞企業(yè)中心大局，發(fā)揮橋梁紐帶作用，引領(lǐng)職工技能興企、創(chuàng)新創(chuàng)效。不斷做優(yōu)建功立業(yè)職能，完善職工素質(zhì)技能培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，開辟職工技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新功能區(qū)域。大力開展各類勞動技能競賽活動，搞好技術(shù)練兵、技能比武。繼續(xù)開展各類豐富多彩的培訓(xùn)活動，組織老同志、老專家向青年職工傳技術(shù)、傳品質(zhì)、傳精神，不斷提升廣大職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步助力職工發(fā)揮工人階級主力軍作用。

2.做實職工權(quán)益維護(hù)職能，竭誠服務(wù)職工需求，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。以職工群眾服務(wù)需求為導(dǎo)向，暢通職工民主參與的主渠道，督促落實好合理化意見等民主管理方式，完善維權(quán)、協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。不斷開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)的宣傳教育，提高廣大職工的安全意識和防護(hù)技能;做好常態(tài)化疫情防控，配全配齊防控物資，保障職工身心健康。開展好困難職工、困難退役軍人等幫扶活動，為困難職工提供政策咨詢、登記建檔、動態(tài)管理等便捷服務(wù)。發(fā)揮好女職工委員會的作用，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。

3.以中心工作為核心，以創(chuàng)建求實效，抓好企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建。圍繞公司中心工作，營造良好的企業(yè)氛圍。加強履行社會責(zé)任，不斷開展各類社會公益活動，繼續(xù)開展豐富多彩的文化體育活動，選樹身邊先進(jìn)典型人物，發(fā)揮勞模、先進(jìn)工作者等榜樣引領(lǐng)作用，促進(jìn)員工多方面發(fā)展，實現(xiàn)各級工會整體服務(wù)水平不斷提升，為xxx公司開啟高質(zhì)量快速發(fā)展的嶄新篇章、以優(yōu)異的成績迎接二十大的勝利召開貢獻(xiàn)力量。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五

今年以來，區(qū)金融工作服務(wù)中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，緊扣“五地五區(qū)”、“八重清單”主題主線，深化金融創(chuàng)新和資本市場建設(shè)，突出金融風(fēng)險防控，不斷提升金融服務(wù)水平，在服務(wù)地方實體經(jīng)濟(jì)、強化金融要素保障、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境方面取得較好成效。截至x月末，億元，%，增速全市第三；億元，%，增速全市第二；%，增速全市第二。%，個百分點，下降額排名全市第一。

（一）以強化引導(dǎo)為抓手，推動融資暢通工程穩(wěn)健發(fā)展。在“擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、降成本”總目標(biāo)不變的前提下，根據(jù)市對區(qū)“融資暢通工程”考績內(nèi)容，分解下達(dá)各金融機構(gòu)具體任務(wù)，將金融支持實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和沖刺市對區(qū)考績?nèi)蝿?wù)緊密掛鉤，確保金融活水“精準(zhǔn)滴管”。定期統(tǒng)計并分析研判人民幣存貸款余額增速情況，對每家銀行機構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，對數(shù)據(jù)環(huán)比變動大的銀行機構(gòu)，及時了解變動原因，采取相應(yīng)措施。制定出臺《xxxx年度甌海區(qū)萬人評金融機構(gòu)活動工作方案》，對全區(qū)銀行業(yè)和保險業(yè)金融機構(gòu)開展多維度、常態(tài)化、全覆蓋的監(jiān)督評議，推動提升金融“三服務(wù)”的水平和能力。

（二）以數(shù)字賦能為牽引，推動金融綜合改革縱深發(fā)展。梳理“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式自xxxx年試點以來的大事記，將“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式作為全市十大領(lǐng)域“重要窗口”四箱清單進(jìn)行報送。加快拓寬“小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資”模式惠及面，設(shè)立x首個“首貸戶金融服務(wù)站”，進(jìn)一步解決小微企業(yè)和個體工商戶首貸融資難、成本高等問題，助力打通小微企業(yè)“任督二脈”。新增x理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)園為“整園授信、入園即貸”試點園區(qū)，整體授信x億元，為溫理學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。截至xxxx年x月，小微企業(yè)授托惠及xxxx戶，授信xxxxxx萬元，累計發(fā)放xxxxxx萬元，有貸款余額xxx戶，金額xxxxxx萬元。同時，甌海農(nóng)商行作為全市首個試點銀行，率先試行電子營業(yè)執(zhí)照在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運用，通過數(shù)字賦能，助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）以調(diào)研分析為手段，推動政府引導(dǎo)基金集聚發(fā)展。通過學(xué)習(xí)分析x、x、x等城市的基金政策，實地調(diào)研考察平陽南麂基金島的管理經(jīng)驗，在充分征求區(qū)屬有關(guān)部門與基金專業(yè)機構(gòu)意見的基礎(chǔ)上，擬訂《x市甌海區(qū)政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金管理暫行辦法》和《x市甌海區(qū)基金集聚區(qū)建設(shè)三年行動計劃（xxxx-xxxx年）》等文件，助推引導(dǎo)基金在甌海集聚發(fā)展。健全產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金注冊制度，實施股權(quán)投資、股權(quán)投資基金前置聯(lián)審制，把牢產(chǎn)業(yè)基金注冊關(guān)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。x-x月，新增產(chǎn)業(yè)基金x家，注冊資金x億元；引進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金x家，注冊資金x億元。x月底全區(qū)累計產(chǎn)業(yè)基金xx只，注冊資金突破xx億元。

（四）以加大培育為主線，推動擬上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。篩選甌海區(qū)億元以上營收企業(yè)，推動上市輔導(dǎo)簽約股份制改造工作。x月xx日組織甌海區(qū)擬上市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在x財經(jīng)大學(xué)參加甌海區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和拓展融資渠道專題研討班，使企業(yè)主管進(jìn)一步了解上市路徑選擇、公司治理與股權(quán)激勵等金融知識。搭建股權(quán)投資基金公司與擬上市企業(yè)對接平臺，促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資機構(gòu)，充實現(xiàn)金流。截至x月底推動企業(yè)股改x家，與中介機構(gòu)簽訂輔導(dǎo)協(xié)議x家，區(qū)域資本市場掛牌x家，引進(jìn)股權(quán)投資xxxx萬元。同時加大走訪排摸力度，半年走訪上百家次，多次召開協(xié)調(diào)會解決x家企業(yè)（聚星科技、創(chuàng)新新材料、城建集團(tuán)、華聯(lián)機械）關(guān)于固定資產(chǎn)、稅務(wù)調(diào)整、合規(guī)證明等問題，推動企業(yè)加快輔導(dǎo)報會工作。

（五）以閉環(huán)管理為突破，推動立體化監(jiān)管全鏈條發(fā)展。運用“線上+線下”風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系，推進(jìn)金融風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警、處置、反饋全鏈條聯(lián)動，初步形成金融風(fēng)險閉環(huán)管控工作機制。x-x月全區(qū)線下排查涉金融組織xxxx家次，處置風(fēng)險隱患事項xx個，累計排查涉金融組織xxxxx家次，處置風(fēng)險隱患事項xxx個；線上處置天羅地網(wǎng)系統(tǒng)、“金融大腦”預(yù)警中小風(fēng)險企業(yè)xx家，排查處置反饋到位完成率xxx%。持續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險處置后續(xù)工作，切實防范新增風(fēng)險，網(wǎng)貸平臺“甌金所”退出基本穩(wěn)定。開展重大金融風(fēng)險（私募基金）專項清理整頓工作，完成xxx家股權(quán)投資類企業(yè)排查，全面落實國家層面統(tǒng)一部署。組織開展xx家金融信息服務(wù)企業(yè)整治“回頭看”工作，發(fā)出《限期整改通知書》x份，并推動整改。

（六）以金融反詐為重點，推動金融生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展。成立甌海區(qū)金融工作服務(wù)中心電信網(wǎng)絡(luò)詐騙新型違法犯罪集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管、公安等部門，發(fā)動全區(qū)銀行機構(gòu)協(xié)同開展“斷卡”行動。x-x月全區(qū)金融系統(tǒng)組織各類反詐宣傳xxx多次，廣告宣傳（顯示屏）xxxx多幅，推送反詐短信xxxxx多條，增強民眾的金融風(fēng)險防范意識、反詐騙意識。建立我區(qū)xxxx年幫扶企業(yè)“白名單”，對大西洋購物中心、弘毅鞋業(yè)等x家開展重點幫扶，先后召開協(xié)調(diào)會x次，幫助東甌建設(shè)將原有x億元不良貸款化解完畢。截至xxxx年x月末，億元，%，不良額度降低排名全市第一，不良率下降排名全市第二，全區(qū)金融秩序穩(wěn)定向好。

（一）存款增長短板。今年以來，全區(qū)各項存款增長乏力成為主要短板。截至x月末，億元，億元，對年終考核和金融業(yè)增加值占gdp的比重均造成不利影響。

（二）上市報會短板。擬xxxx年報會企業(yè)，由于境外客戶實地訪談、股東資金流水規(guī)范、股東會意見不統(tǒng)一等問題，可能造成報會時間延遲，年底完成任務(wù)難度非常大。

（一）融資暢通再賦能。建立銀企對接業(yè)務(wù)骨干成員庫，為企業(yè)提供“點單式”銀企對接服務(wù)。全年組織舉辦各類銀企對接會不少于xx場。加快出臺xxxxx年甌海區(qū)金融機構(gòu)業(yè)績考評辦法，以考評辦法為總抓手，采取“紅黑榜”通報、走訪約談等多種措施，激勵并督促各銀行機構(gòu)以“一馬當(dāng)先爭標(biāo)桿”的工作姿態(tài)全力沖刺，確保完成考核任務(wù)。

（二）基金招引再發(fā)力。制定落實管理暫行辦法及細(xì)則、基金集聚區(qū)建設(shè)三年計劃、領(lǐng)導(dǎo)小組、扶持辦法等政策文件，吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)基金機構(gòu)落地基金集聚區(qū)。引領(lǐng)資本烈火“燃”出甌海傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)加速培育的發(fā)展活力和發(fā)展強勢！年底前協(xié)助引入基金機構(gòu)xx家以上，甌海企業(yè)獲得投資x億元以上。

（三）上市報會再推進(jìn)。實施上市企業(yè)梯隊培育工程，發(fā)揮金融顧問團(tuán)作用，挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)，招引在外甌商企業(yè)回歸設(shè)立上市主體，引導(dǎo)企業(yè)合并財務(wù)報表啟動甌海主體上市工作。推動億元營收企業(yè)股份制改造并對接股權(quán)交易中心。緊盯報輔導(dǎo)報會，對上市工作進(jìn)展緩慢的企業(yè)進(jìn)一步溝通，謹(jǐn)慎分析上市關(guān)注點與可行性，爭取一切推動企業(yè)報會的助力，千方百計創(chuàng)造報會上市有力條件。力爭年底前新增股份制改造企業(yè)xx家以上，區(qū)域資本市場掛牌x家以上，新增直接融資x億元以上。

（四）金融改革再深化。突出數(shù)字化改革，加快推廣使用x金融綜合服務(wù)平臺，督促各銀行機構(gòu)落實平臺“四專”機制，全面提升融資需求方信貸獲得效率。深化“小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資”改革，新增“整園授信、入園即貸”試點園區(qū)x個，實現(xiàn)x大園區(qū)全覆蓋，力爭到年末小微企業(yè)資產(chǎn)授托惠及企業(yè)戶數(shù)超xxxx戶，授信超xx億元，累計發(fā)放貸款超xx億元，有貸款余額戶數(shù)超xxx戶，金額超xx億元。

（五）立體監(jiān)管再升級。落實落細(xì)《x省地方金融條例》，提升地方金融監(jiān)管效能。運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”手段，開展各類地方金融組織專項檢查和清理規(guī)范工作，根據(jù)國家層面統(tǒng)一部署，開展私募基金第二階段專項清理整頓，穩(wěn)妥化解存量風(fēng)險、嚴(yán)格控制增量風(fēng)險。加強部門聯(lián)動，推動甌金所平臺存量資金清零。

（六）風(fēng)險處置再提效。繼續(xù)保持不良貸款率、關(guān)注類貸款率持續(xù)下降勢頭，維持在全市平均水平；對金州集團(tuán)、大西洋購物中心等開展重點幫扶，防范系統(tǒng)性風(fēng)險，全區(qū)不新增大規(guī)模企業(yè)風(fēng)險；和上級部門做好對接，按照新的要求開展白名單企業(yè)處置，確保年底銷號率xx%以上。

（一）存貸款方面。建議區(qū)政府牽頭，要求行業(yè)主管部門尤其是區(qū)住建局、區(qū)土地出讓辦、區(qū)財政局、區(qū)屬國企等要加強引導(dǎo)，爭取各項目方工作支持，同時及時和我中心信息共享，共同爭取各項目資金監(jiān)管賬戶以及存貸款業(yè)務(wù)落地在甌海區(qū)銀行機構(gòu)。同時建議區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪各銀行機構(gòu)市分行，爭取各行市分行對我區(qū)各項存款數(shù)據(jù)的支持。

（二）企業(yè)上市方面。今年以來，a股企業(yè)上市審核口徑趨嚴(yán)，特別是增加了現(xiàn)場檢查和高管銀行流水穿透核查等嚴(yán)管舉措，聚星科技、朝隆紡機、城建集團(tuán)、華聯(lián)機械等企業(yè)關(guān)于出境訪談客戶、股東資金流水規(guī)范、財務(wù)稅務(wù)調(diào)整、股東思想不統(tǒng)一等問題化解難度很大，原計劃企業(yè)上市報會進(jìn)程受阻。建議區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)加強對擬上市報會企業(yè)的走訪調(diào)研，鼓勵企業(yè)負(fù)責(zé)人與中介機構(gòu)排除萬難，加快上市步伐。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六

一是養(yǎng)老綜合體建設(shè)富有成效。緊扣時間節(jié)點，朗頤云峰大廈養(yǎng)老項目已完成樣板房建設(shè)。彭埠、筧橋和九堡三個街道的養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作有序推進(jìn)中。朗頤養(yǎng)老公寓已完成硬件建設(shè)及設(shè)備安裝，等待消防驗收。筧東嘉苑照料中心完成軟硬件建設(shè)，預(yù)計七月中旬正式運營;紅蘋果社區(qū)進(jìn)入重新裝修階段;藍(lán)橋社區(qū)已完成招投標(biāo)，準(zhǔn)備進(jìn)場施工。全區(qū)照料中心社會化運營率達(dá)40%。二是養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平顯著增強。區(qū)濱江老人公寓公建民營項目已形成整體資產(chǎn)價值評估報告和資產(chǎn)評估說明。按照我區(qū)“一把手操盤”項目時間節(jié)點，后續(xù)我局及相關(guān)職能部門將按照民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時，全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)“陽光廚房”建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。三是養(yǎng)老護(hù)理員隊伍建設(shè)日益完善。構(gòu)筑“人才集聚+資源融合”模式，舉辦首屆區(qū)“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”，評選“居家服務(wù)之星”“機構(gòu)服務(wù)之星”“睦鄰互助之星”共60名;聯(lián)合綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)演示啟動“時間銀行”公益平臺，提升為老服務(wù)需求精準(zhǔn)度;舉辦護(hù)理員節(jié)主題論壇，邀請業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)責(zé)人交流研討。同時，全省首創(chuàng)區(qū)老年大學(xué)智慧報名系統(tǒng)。建成全市首個社區(qū)級老年大學(xué)——四季青街道運新社區(qū)老年大學(xué)。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年誕辰。今年以來，縣公積金中心在x市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以數(shù)字化改革和黨史學(xué)習(xí)教育為重點，優(yōu)化政策、創(chuàng)新服務(wù)、強化保障，切實履行部門職能，積極推進(jìn)公積金各項工作順利開展。

一、凝心聚力，夯實惠民安居基礎(chǔ)。

（一）歸集提取穩(wěn)步提升。截止6月底，歸集公積金x萬元，完成年計劃的x%；

提取公積金x萬元，完成年計劃x%；

公積金歸集余額x萬元。

（二）個人貸款增量明顯。截止6月底，發(fā)放公積金貸款x筆x萬元，完成年計劃的x%；

住房公積金使用率x%，存貸比x%。

（三）業(yè)務(wù)收支情況良好。截止6月底，累計業(yè)務(wù)收入x萬元，累計業(yè)務(wù)支出x萬元，實現(xiàn)增值收益x萬元。

（四）制度擴面有序推進(jìn)。截至6月底，新增繳存單位x家，本年累計實繳人數(shù)x人。

二、優(yōu)化政策，提高服務(wù)保障水平。

（一）堅持以需求為導(dǎo)向，優(yōu)化繳存使用服務(wù)。一是取消個人繳存戶籍限制。在本市就業(yè)并正常繳納社會保險6個月以上，男性不超過60周歲、女性不超過50周歲，信用良好的人員，不論戶籍，均可在我市以個人名義申請開設(shè)個人賬戶并繳存公積金。二是加強租房保障力度。將租房提取公積金標(biāo)準(zhǔn)由x元/戶·月調(diào)至x元/人·月，允許我縣連續(xù)足額繳存住房公積金滿3個月且無自有產(chǎn)權(quán)住房的職工每年一次提取公積金用于支付房租，減輕了縣內(nèi)無自有住房公積金繳存職工的房租壓力。三是強化對特殊困難家庭提取公積金的資金保障。對遇到突發(fā)事件造成家庭生活嚴(yán)重困難的職工家庭，所在街道社區(qū)不予出具證明的，可憑繳存單位出具的突發(fā)事件導(dǎo)致家庭生活困難證明和相應(yīng)的佐證材料提取職工及配偶的公積金賬戶余額。

同時，取消申請異地貸款職工本人或配偶須有一方為x戶籍的條件限制。

三、數(shù)智賦能，增強改革工作實效。

進(jìn)一步明確責(zé)任分工，指派專人定期報送公積金數(shù)字化改革工作情況和階段性成果。

（二）“一件事”服務(wù)場景持續(xù)落地。截止目前，縣公積金窗口業(yè)務(wù)已有包括公務(wù)員、事業(yè)人員職業(yè)生涯周期“一件事”、死亡“一件事”、退休“一件事”、企業(yè)開辦“一件事”，公民身份證信息變更“一件事”在內(nèi)的x項“一件事”服務(wù)場景成功落地。同時，高校畢業(yè)生就業(yè)“一件事”、人才“一件事”、還貸結(jié)清“一件事”、貸款受理“一件事”等“一件事”業(yè)務(wù)場景正在銜接中，指派專人配合市中心做好業(yè)務(wù)場景梳理，明確具體業(yè)務(wù)需求。

同時，通過對銀行渠道公積金模塊的開發(fā)和使用，進(jìn)一步拓寬了公積金線上辦事渠道，目前，可以通過部分銀行app、自助終端等設(shè)備辦理高頻公積金業(yè)務(wù)，給辦事群眾帶來了很多便利。

通過長三角政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”平臺，江浙滬皖三省一市已實現(xiàn)公積金異地繳存信息共享互認(rèn)等等。同時，公積金配套設(shè)施智能化發(fā)展。大廳配備了個人征信自助查詢機，窗口配備了“刷臉辦”電子終端等等，通過智能化設(shè)備的配置，簡化手續(xù)、精簡材料，部分公積金業(yè)務(wù)甚至可以實現(xiàn)“無紙化”、“無證明”辦理，進(jìn)一步提高了群眾的辦事體驗。

四、管控結(jié)合，狠抓資金安全保障。

（一）加強信貸風(fēng)險防范。以降低公積金貸款風(fēng)險為主要抓手，繼續(xù)完善貸審會制度、二手房貸款評估、樓盤動態(tài)監(jiān)管、貸款三級審批等多種信貸風(fēng)險防范制度。同時，進(jìn)一步做好逾期貸款催繳工作，當(dāng)日扣款當(dāng)日催收，力保逾期不跨月，降低公積金貸款逾期率，保障資金運行安全。截止6月底，公積金逾期貸款賬面余額為x，資金優(yōu)良率達(dá)到x%。

（二）開展騙提套取整治。進(jìn)一步深化騙提套取住房公積金行為整治，建立騙提套取季度自查機制，切實維護(hù)公積金使用正常秩序。今年上半年，以大病醫(yī)療支取業(yè)務(wù)為重點，對公積金提取業(yè)務(wù)開展“回頭看”自查工作，派專人前往縣醫(yī)保局對2020年以來所有大病醫(yī)療支取公積金業(yè)務(wù)的相關(guān)支取資料的真實性進(jìn)行一一核查，未發(fā)現(xiàn)騙提套取行為。

每月按需劃轉(zhuǎn)資金，科學(xué)調(diào)配資金，及時開展存款招投標(biāo)工作，提高資金的增值能力。今年6月，嚴(yán)格按照《x市住房公積金資金競爭性存放操作細(xì)則》等文件要求，順利完成了x億元為期一年的住房公積金增值收益存款存放招投標(biāo)工作。同時，根據(jù)我縣資金需求情況，向市中心申請歸還出借的調(diào)劑資金x億元，目前已經(jīng)全部到賬。

公務(wù)接待費用x萬元。

五、提高站位，營造良好政治生態(tài)。

統(tǒng)一征訂《x》等x套書籍，黨員覆蓋率100%，加強學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)；

靈活運用周一夜學(xué)、個人自學(xué)、黨課等方式開展黨史讀書活動；

組織全體黨員參加“黨史知識測試”，以考促學(xué)、以學(xué)促用；

組織觀看《x》之《x》紀(jì)錄片，堅定理想信念；

積極參與“學(xué)黨史抒感言”慶“五一”迎“中國共產(chǎn)黨百年華誕”征文比賽；

精心制作《x》短視頻參加“微黨課”比賽等等。

實行全面從嚴(yán)治黨廉政承諾制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，公開承諾，層層壓實廉政責(zé)任；

開展常態(tài)化監(jiān)督和檢查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作中。二是做好“清廉申報”工作。中心嚴(yán)格按照全面從嚴(yán)治黨相關(guān)工作要求，要求單位全體公職人員進(jìn)行“清廉申報”，如實上報包括本人基本信息、家庭成員、個人財產(chǎn)等在內(nèi)的廉政信息，并按照“一人一檔”、動態(tài)管理的原則，建立個人廉政檔案，實現(xiàn)干部精細(xì)化、動態(tài)化、專業(yè)化管理和監(jiān)督，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。三是開展“基層黨建”微創(chuàng)新。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和公積金工作實際，組織開展“指尖公積金，智享e生活”活動，以“指尖e享·微課堂”、“公銀e家·微宣講”、“黨員e起·微志愿”為重點，通過編寫公積金業(yè)務(wù)教案、“金銀”黨支部聯(lián)盟、公積金“三進(jìn)”宣傳等活動，進(jìn)一步深化公積金數(shù)字化改革，提高公積金服務(wù)水平。

（三）高度重視拆遷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視縣重點工作，抽調(diào)骨干組成拆遷工作小組。今年6月，x縣康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園南明街道南泥灣村礦地綜合開發(fā)利用拆遷項目啟動，我中心負(fù)責(zé)聯(lián)系x戶拆遷戶。拆改小組發(fā)揚艱苦奮斗精神，想拆遷戶所想，急拆遷戶所急，深入拆改一線，積極投身到拆改工作中。

全面貫徹落實黨的十九大五中全會精神，緊扣x市中心和x縣委、縣政府的決策部署，對標(biāo)公積金“重要窗口”新目標(biāo)新定位，以制度擴面、“數(shù)改”升級、資金安全、主題教育為主要抓手，不斷推進(jìn)我縣公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、多措并舉，釋放擴面潛在力。

（一）挖掘擴面底數(shù)。強化與社保、工商等部門合作，定期參考比對公積金繳存數(shù)據(jù)與企業(yè)社保參保、工商登記等相關(guān)數(shù)據(jù)的差別，編制企業(yè)擴面建制潛力表、新開辦企業(yè)擴面“白名單”等，摸清未建、少建企業(yè)底數(shù)，形成動態(tài)化、精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理，為擴面建制提供數(shù)據(jù)支持。

針對性走訪新開辦企業(yè)，為其提供公積金建繳咨詢和政策服務(wù)，提高企業(yè)主繳存意愿；

針對困難企業(yè)，允許采取5%的繳存比例或采取先建制再普惠方式建繳。

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴面考核管理，細(xì)化擴面任務(wù)指標(biāo)，落實擴面責(zé)任，完善擴面季度例會制度，定期通報公積金擴面情況，形成工作合力。

（四）深化擴面宣傳。綜合運用報刊雜志、電視臺等傳統(tǒng)媒體和公積金官網(wǎng)、微信公眾號等新媒體進(jìn)行線上線下擴面宣傳，營造濃厚的公積金政策宣傳氛圍。今年5月，市中心出臺了個人公積金繳存新政策，要及時做好公積金新政策的宣傳工作。

二、惠民創(chuàng)新，助推服務(wù)再升級。

（一）“跑一次”不斷深化。持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺為依托，創(chuàng)新公積金業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，提高群眾辦事體驗。持續(xù)拓展網(wǎng)辦渠道，推進(jìn)銀行、各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，適時推出跨歸集點按月對沖、商業(yè)貸款按月轉(zhuǎn)賬提取等業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)代替群眾跑腿辦事。

協(xié)助做好“高校畢業(yè)生就業(yè)一件事”、“人才一件事”等場景中公積金事項的對接工作，助力“一件事”辦事場景加速落地。

（三）“三服務(wù)”迭代升級。持續(xù)推進(jìn)“三服務(wù)”（二）0版，以“我為群眾為實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”為主題，通過推出上門送服務(wù)、出門作培訓(xùn)、貸款預(yù)受理等系列舉措，著力解決繳存企業(yè)和職工反映的“關(guān)鍵小事”，進(jìn)一步彰顯公積金“小窗口連著大民生”的擔(dān)當(dāng)風(fēng)采。

三、強化管控，建好資金“防火墻”

嚴(yán)格按照資金管理層級、權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范公積金資金使用；

及時組織開展資金競爭性存放招標(biāo)，在保持資金充分周轉(zhuǎn)的前提下努力提高資金的增值能力和運作效益。

定期開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強職工識假、知假和辨假能力；

全面落實每季度公積金貸款、提取業(yè)務(wù)常態(tài)化自查工作，加大騙取騙貸行為打擊力度；

加強部門合作，實施失信聯(lián)合懲戒和依法懲治。

嚴(yán)格落實貸款三級審批制度，嚴(yán)把調(diào)查、審批關(guān)；

繼續(xù)扎實做好逾期貸款催繳，降低逾期率，保障資金運行安全。

四、黨建引領(lǐng)，樹立行業(yè)新標(biāo)桿。

持續(xù)加強思想引導(dǎo)，經(jīng)常性開展談心談話，了解干部思想動態(tài)，夯實思想根基；

要加強干部隊伍日常管理，通過對清廉檔案動態(tài)化、精細(xì)化管理，擦亮政治底色、提升對黨忠誠。

嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)考核細(xì)則、責(zé)任追究等工作制度，切實提高干部工作實效；

持續(xù)開展作風(fēng)效能自查自糾、“一把手”明查暗訪等常態(tài)化督查活動，提高干部職工履職效能。

持續(xù)開展“筑夢安居”宣講活動，引導(dǎo)黨員干部自覺做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行等等，為建黨100周年獻(xiàn)禮。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十八

節(jié)能是煤炭企業(yè)創(chuàng)建資源型環(huán)境友好型企業(yè)的必然選擇,搞好煤炭企業(yè)的節(jié)能工作十分重要。節(jié)能意識是節(jié)能的前提,節(jié)能組織是節(jié)能的保障,節(jié)能管理是節(jié)能的基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是節(jié)能的關(guān)鍵。下面是本站小編整理的一些關(guān)于上半年節(jié)能。

工作總結(jié)。

近年來，我們以建設(shè)節(jié)能環(huán)保社區(qū)為目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)能環(huán)保工作與全面建設(shè)“兩型社會”的總體戰(zhàn)略銜接起來，深化認(rèn)識，強化責(zé)任，精化組織，細(xì)化實施，扎實開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育和民眾環(huán)保自治創(chuàng)建活動，推動在家庭和社區(qū)中樹立節(jié)能減排的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)生活方式，具體如下：

一、突出宣傳，加強領(lǐng)導(dǎo)，著力提高節(jié)能環(huán)保意識。在創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)的過程中，我們認(rèn)為提高認(rèn)識是前提，加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，為此：一是抓宣傳，強認(rèn)識。圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，我們充分利用電子顯示屏、小區(qū)廣播、宣傳櫥窗、手抄小報等宣傳媒介，大力宣傳環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的重要性，宣傳上級各部門有關(guān)節(jié)能降耗的方針政策和法律法規(guī)，宣傳加大節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施，重點對運用新技術(shù)、新工藝，節(jié)能降耗工作做得較為突出的駐社區(qū)單位、家庭典型經(jīng)驗進(jìn)行了宣傳。我們先后向居民發(fā)放節(jié)能減排社區(qū)調(diào)查問卷3800余份、社區(qū)環(huán)境狀況調(diào)查問卷2500張、發(fā)放環(huán)保宣傳資料1700余份、發(fā)放《全民節(jié)能減排手冊》1100冊、社區(qū)閱覽室的環(huán)保書。此外，向社區(qū)家庭發(fā)出了《“節(jié)能減排，從我家做起”

倡議書。

》，號召廣大居民做節(jié)能環(huán)保的倡導(dǎo)者、實踐者和志愿者。特別是今年6月份，我們以“低碳家庭·時尚生活”主題活動為抓手，不斷深化“節(jié)能環(huán)保家庭行動”，在廣大婦女和家庭中大力宣傳和普及低碳知識，倡導(dǎo)低能量、低消耗、低開支、低代價的低碳生活方式，引起廣泛關(guān)注。二是抓組織，強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對節(jié)能環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以社區(qū)支部書記為第一責(zé)任人的“節(jié)能減排”工作小組，支居兩委成員集體參與，同時充分整合轄區(qū)資源，調(diào)動駐社區(qū)單位的力量組建起“綠色聯(lián)盟”，形成了社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、環(huán)保監(jiān)督員、環(huán)保志愿者組成的節(jié)能環(huán)保工作體系。我們很好地做到了責(zé)任上肩，任務(wù)到人，統(tǒng)一安排部署節(jié)能減排工作，進(jìn)行示范帶動、上下聯(lián)動，以點帶面、整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作推進(jìn)中的重大問題，切實履行職責(zé)，密切協(xié)調(diào)配合，加強對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

二、突出重點，多措并舉，積極普及節(jié)能環(huán)保知識。為樹立節(jié)能環(huán)保的科學(xué)理念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的消費觀念與生活方式，我們突出重點，多措并舉地積極普及節(jié)能環(huán)保知識。一是倡導(dǎo)實施“家庭低碳計劃”。組織居民代表集思廣益，廣發(fā)征求意見，制訂出《家庭低碳計劃》，結(jié)合實際列出了包括使用節(jié)能燈具、以車代步、減少葷食等15條節(jié)能環(huán)保、健康飲食、綠化環(huán)境的方法方式，引導(dǎo)廣大轄區(qū)群眾特別家庭婦女在日常生產(chǎn)生活中自覺地運用。開展鄰里節(jié)能環(huán)保相互提醒活動，相約文明，互相監(jiān)督，及時改變不符合節(jié)能減排要求的做法和行為，保障“家庭低碳計劃”的順利實施。二是評選表彰“節(jié)能環(huán)保家庭”。我們以“節(jié)能減排，從我做起”為主題，通過發(fā)揮婦女、家庭和社區(qū)的作用，推廣普及節(jié)能環(huán)保知識與技能、倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保文化。其中推廣使用家庭節(jié)能小竅門、金點子和科技成果、舉行節(jié)能減排家庭動知識競賽，傳授交流家電省電節(jié)能等方便實用的生活節(jié)能小竅門，開展“節(jié)能環(huán)保家庭”評選表彰活動，將使節(jié)能減排理念更深入人心。此外，還組織居民代表參與投票，對節(jié)能家庭給與適當(dāng)?shù)莫剟?。三是建立健全“家庭低碳檔案”。社區(qū)組建了節(jié)能環(huán)保宣講團(tuán)，組織“巾幗文明隊”，編寫節(jié)能環(huán)保歌曲，進(jìn)家入戶宣傳綠色環(huán)保知識，推廣低碳生活“小竅門，倡導(dǎo)綠色環(huán)保消費理念，指導(dǎo)家庭記錄低碳生活檔案，核算家庭減少的碳排放量等具體內(nèi)容，跟蹤“家庭節(jié)能八件事”的實施情況，引導(dǎo)廣大家庭成員從自己做起、從家庭做起、從點滴做起，為形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的生活理念、消費模式。

三、突出典型，深入開展，不斷完善節(jié)能環(huán)保機制。我們把建設(shè)節(jié)能環(huán)保社區(qū)作為服務(wù)“兩型社會”建設(shè)的重要載體，持之以恒地開展下去，努力探索組織化發(fā)動、項目化運作、實事化推動的長效機制，不斷調(diào)動家庭和社區(qū)的參與熱情，擴大活動的覆蓋面和影響力。一是社區(qū)率先行動。我們把節(jié)能減排的理念貫穿于社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)的各項工作中，降低社區(qū)管理工作成本，節(jié)約能源資源，當(dāng)好節(jié)能保護(hù)環(huán)境的倡導(dǎo)者、實踐者、志愿者。我們從細(xì)節(jié)入手，于細(xì)微處彰顯節(jié)能環(huán)保，多用再生紙，減少環(huán)境污染，多用手帕抹布，減少衛(wèi)生紙面紙的浪費;以回形針、訂書釘代替膠水、修正液等含苯溶劑產(chǎn)品，以使用電子郵件代替紙類公文，資料袋、文件袋多次重復(fù)使用。社區(qū)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，潛移默化影響著廣大居民。二是單位典型帶動。社區(qū)通過設(shè)置“節(jié)約資源光榮榜”和“浪費資源曝光欄”，及時總結(jié)和推廣節(jié)能環(huán)保的好做法，對各種不文明行為予以曝光，重塑辦公生活消費新模式。我們深入調(diào)查摸底，根據(jù)駐社區(qū)單位近年來能源消耗等情況，對以往能耗高的單位進(jìn)行重點監(jiān)測、著重管理，制定產(chǎn)品能耗限額，建立能耗指標(biāo)，協(xié)助省交通廳、省公路管理局等單位普遍進(jìn)行了節(jié)能環(huán)保改造，拆除了能耗高、污染嚴(yán)重的燃煤窩爐，使用上清潔能源。

20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機關(guān)節(jié)能降耗小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市《關(guān)于20xx年公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點的通知》精神，通過健全機制、強化宣傳、落實制度和規(guī)范管理，實現(xiàn)了全辦人均綜合能耗、人均水耗分別同比下降4%，單位建筑面積能耗同比下降3。2%的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將我辦今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭做好節(jié)能工作。

辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)節(jié)能工作，帶頭執(zhí)行《江西省公共機構(gòu)節(jié)能條例》。召開節(jié)能降耗專題會議，制定計劃，研究部署機關(guān)節(jié)能工作，會議要求：我辦公共機構(gòu)節(jié)能工作要從我們領(lǐng)導(dǎo)做起，要從現(xiàn)在做起，要從自身做起，要做到在能源上實行節(jié)約減少浪費。要做好節(jié)電、節(jié)水工作。嚴(yán)格控制空調(diào)使用，夏季空調(diào)室內(nèi)溫度不超過26度，冬季室內(nèi)溫度不低于20度，不使用空調(diào)。辦公用電器，人不在時一律要關(guān)閉，杜絕只開不關(guān)，杜絕長明燈。要使用節(jié)能燈泡，節(jié)能開關(guān);在節(jié)水方面，要杜絕長流水，杜絕滴、滲、漏;在節(jié)約辦公用紙方面，初始文件能盡量用電子文檔傳閱。并要求做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。

進(jìn)一步落實公共機構(gòu)節(jié)能工作責(zé)任制，明確分工，完善機制保障，形成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落實，辦領(lǐng)導(dǎo)要與各處室簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，對照責(zé)任狀細(xì)化措施、責(zé)任到人，確保節(jié)能工作有人做，能落實，出成效。另外，明確由機關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我辦節(jié)能降耗工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。制定每年的節(jié)能計劃和實施方案，并配備了1名兼職節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員，及時匯總填送能源統(tǒng)計報表。

三、注重抓好節(jié)能制度和有關(guān)措施的落實工作。

我辦嚴(yán)格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，抓好工作落實。一是開展節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。通過制作宣傳版面、張貼節(jié)能提示簽等形式，宣傳節(jié)能常識，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，營造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機、關(guān)燒水器、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。例如在機關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具的使用;將過期的舊報紙、舊書刊集中回收處理。20xx年以來，我辦建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計，并有專人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計臺帳，每季度與上年度進(jìn)行分析對比，讓能耗在總量上比年度低。

四、積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作。

我辦把節(jié)能設(shè)備的推廣和使用作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)的有力舉措，積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作，采購使用節(jié)電新產(chǎn)品、新材料，逐步改造更新達(dá)不到節(jié)電效果的設(shè)備。

(一)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育工作。廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強干部職工節(jié)能降耗意識，要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標(biāo)兵、好帶頭人等活動，把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實，深入人心，為建設(shè)節(jié)約型機關(guān)做出貢獻(xiàn)。

(二)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的具體措施落實。

1、抓好節(jié)約用電。一是杜絕白晝燈、長明燈。今后，除陰雨天等采光條件不好的情況以外，白天在辦公室和走廊，可不開照明燈就不開，能少就少開，并養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。二是減少辦公設(shè)備的待機時間。下班后隨手關(guān)閉電腦主機、顯示器和打印機的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。夏季樓層溫度不低于攝氏26度，冬季不高于攝氏20度，做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，這樣既可以達(dá)到降溫保暖的目的，也可以節(jié)約用電。

2、抓好節(jié)約用水。今年，我辦對樓道用水管道進(jìn)行了更新改造，基本杜絕了滴、滲、漏等現(xiàn)象。我們要求工作人員要加強對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費的問題。要自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣，用水后隨手關(guān)閉水龍頭，堅決杜絕長流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水、洗車用水要勤儉節(jié)約，減少水資源的消耗。

3、抓好節(jié)約用油。嚴(yán)格落實車輛維修、裝具配備審批制度，實行車輛定點加油、定點維修、定點保險。

4、抓好節(jié)約辦公用品。要積極推進(jìn)無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公文處理系統(tǒng)的作用，減少紙質(zhì)文件傳送。

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市“”節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成“”主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達(dá)成都市20xx年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：

一、工作成績。

20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4.2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4.5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴(yán)厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進(jìn)主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)“”環(huán)境保護(hù)新局面打下堅實基礎(chǔ)。

三、總體思路。

我鎮(zhèn)成立了以為組長，為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。

四、具體措施。

(一)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。

(二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。

(三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。

五、重點整治。

(一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級備案管理制度。

(二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。

(三)加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。(四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。

(五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。六、強化宣傳，信息報送工作。

(一)通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。

(二)加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。

(三)確定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排行動工作，按時報送信息。

七、20xx年。

工作計劃。

20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進(jìn)行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十九

xxxx年上半年，我中心以城中村改造、安置提速、做地儲備、土地出讓、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等工作為重要抓手，保持全年攻堅態(tài)勢，搶抓時間、簡化要件、主動服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)，舉全單位之力確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我中心上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：

一是專業(yè)化調(diào)研，完善房屋征收補償政策。制定出臺了《甌海區(qū)征收非住宅用房（營業(yè)房、辦公用房和工業(yè)用房）功能置換住宅安置房實施意見（試行）》《甌海區(qū)征遷項目統(tǒng)籌安置實施細(xì)則（試行）》等文件，為我區(qū)更科學(xué)合理開展房屋征收與安置工作提供政策保障。

二是項目化推進(jìn)，全力攻堅城中村拆遷改造。今年新實施城中村改造項目涉及x個街道x個行政村（區(qū)塊）。同步按照省住建廳的城中村改造（棚戶區(qū)改造）工作要求，今年的棚改建設(shè)任務(wù)為x月底前要基本建成xxxx套安置房、竣工xxxx套、交付xxxx套，截至x月底，錄入系統(tǒng)基本建成xxx套、竣工xxxx套、交付xxxx套，預(yù)計x月底可完成年度任務(wù)。

三是目標(biāo)化管理，加速推進(jìn)安置房交鑰匙。首次制定出臺了安置房交鑰匙年度目標(biāo)考核方案，以目標(biāo)化管理推進(jìn)安置提速，保障被征收人能早日回遷新房、安居樂業(yè)。今年計劃交鑰匙xxxx套，目前已完成交鑰匙xxxx套，完成率xx.x%。

四是清單化服務(wù)，推進(jìn)做地儲備專項攻堅。緊盯每個地塊做地事項清單，做好問題預(yù)判和政策服務(wù)，協(xié)助鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及做地手續(xù)辦理工作。除生態(tài)園、市屬國企在甌海范圍內(nèi)的地塊外，今年我區(qū)列入市政府考核的做地項目xx宗xxxx畝，目前完成xx宗xxxx畝，完成率xx%。

五是精準(zhǔn)化施策，科學(xué)把握土地出讓節(jié)奏。今年市政府下達(dá)給我區(qū)的全年出讓任務(wù)為出讓金xx億元，目前我區(qū)已完成經(jīng)營性用地出讓xx宗xxx畝，其中住宅和商業(yè)用地x宗xxx畝、工業(yè)用地xx宗xxx畝，億元；正在網(wǎng)上掛牌公示的住宅用地x宗xx.x畝、工業(yè)用地x宗xx畝，計出讓起始價xx.x億元，總計億元，提前超額完成了市里下達(dá)的任務(wù)。

六是專班化協(xié)作，加速城鎮(zhèn)低效用地開發(fā)。今年市政府下達(dá)的低效用地再開發(fā)任務(wù)量為xxxx畝，目前已啟動低效用地再開發(fā)項目xxxx畝，已完成低效用地再開發(fā)xxx畝。另外，為搶抓x省低效用地征收報批政策繼續(xù)沿用的機遇，我區(qū)迅速成立攻堅專班，開展了專項攻堅行動。共組件上報xx個需征地的項目，涉及征收低效用地xxx.x畝，目前已獲省政府批準(zhǔn)，為我區(qū)既節(jié)省了年度建設(shè)用地指標(biāo)，又節(jié)省了購置耕地占補指標(biāo)費用數(shù)億元。

2.下半年工作計劃。

一是尋求突破，依法推進(jìn)城中村改造。下半年是城中村改造新實施項目推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點，要加大力度提速完成房票安置政策的操作細(xì)則制訂，尋求突破，做深做實項目各項工作。在前期工作上，堅持丈量、簽約先到位，臨時周轉(zhuǎn)房先落實，土地征收先行，違法建筑認(rèn)定先完成，使依法征收程序環(huán)環(huán)相扣、有序?qū)嵤?，真正做到依法征收?/p>

二是提質(zhì)提效，加速推進(jìn)房屋安置工作。全面開展安置提速行動，科學(xué)規(guī)劃并著力提升安置摸文機制，努力化解安置過程遇到的問題和困難，確保超額完成年度“交鑰匙”任務(wù)。統(tǒng)籌推行征遷項目統(tǒng)籌安置實施細(xì)則，進(jìn)一步促進(jìn)安置提速、盤活國有資產(chǎn)，切實改善群眾居住條件，穩(wěn)定民心、惠及民生。

三是夯實基礎(chǔ)，加大做地儲備工作力度。加快我區(qū)列入市政府考核的剩余地塊做地掃尾工作，同時加大我區(qū)存量用地挖掘力度，提前做好明年出讓地塊儲備及謀劃，充分發(fā)揮做地儲備“蓄水池”功效。

四是提高效能，強化低效用地開發(fā)利用。深入研判今年低效用地再開發(fā)項目的成熟度，增加退二優(yōu)二項目，或?qū)⒁恍┕I(yè)用地提高容積率作為低效用地再開發(fā)項目。

五是穩(wěn)定地價，維護(hù)土地市場平穩(wěn)運行。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場和土地市場走勢，加強土地供應(yīng)管理，根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況，合理把握土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和節(jié)奏，保持房地產(chǎn)市場對經(jīng)營性用地的需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

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區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二十

20xx年上半年，市人事局工會工作在市總工會的精心指導(dǎo)下，著力加強機關(guān)工會建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，推動了人事人才工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1、加強了工會組織建設(shè)，提高工會工作質(zhì)量。

三是開展工會信息宣傳工作，收、管、用好工會經(jīng)費，促使工會作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務(wù)。

2、扎實組織學(xué)習(xí)教育，工會會員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二是強化電子政務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先推行電子政務(wù)辦公制度，文件、政策、程序、工會動態(tài)全部上網(wǎng)發(fā)布，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率，加快了機關(guān)建設(shè)的電子信息化進(jìn)程。

3、開展幫扶活動，發(fā)揮工會作用。

二是支持中和鎮(zhèn)中藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，幫助山區(qū)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富;。

三是做好女職工工作，組織開展檢查，關(guān)心女職工身體健康;。

四是做好老干和關(guān)協(xié)工作，以老干支部為單位開展有益的工會活動，在“六一”兒童節(jié)開展了周洛古文化村郊游活動，并給予每位學(xué)生100元節(jié)日慰問金;對家屬子弟在校獲獎的，工會給予相應(yīng)獎勵，促使青少年健康成長。

4、以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力。

組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。

一是組織職工赴株樹橋水庫觀光休閑，踏春郊游;。

二是組織了一次撲克比賽，評選了優(yōu)秀選手;。

五是組織職工參加行政中心運動會，積極組隊參加拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、自行車慢車賽，培育職工競爭意識，不增強職工的身體素質(zhì)。

下半年，我局工會將更好地履行職能，充分發(fā)揮作用，增強職工主人翁意識，更好地推動人事人才工作向前發(fā)展。

區(qū)城建中心上半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，縣鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“1148”發(fā)展思路，主抓“鄉(xiāng)村振興攻堅行動”這一主題，立足本部門專責(zé)職能，認(rèn)真落實縣委、縣政府部署要求，自覺打牢政治責(zé)任，不斷創(chuàng)新工作方式，堅持守住底線、抓好銜接，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，更好的完成全年工作任務(wù)打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作開展情況。

（一）以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強化黨支部組織保障。

今年以來，我單位堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)，定期召開黨支部委員會、工作例會，安排部署黨建工作任務(wù)。加強“3+1”理論武裝體系學(xué)習(xí)，制定“學(xué)悟見創(chuàng)”活動實施方案，切實在理論學(xué)習(xí)上做實做透，在工作實效創(chuàng)新上發(fā)力。結(jié)合“三會一課”、主題黨日等多種方式組織開展理論學(xué)習(xí)活動。2022年上半年召開了2次黨支部委員會專題研究黨建工作，黨支部書記為全體黨員上“沂”起學(xué)理論黨課2次，在“3+1”簡報上投稿1篇，×縣扶貧辦黨支部被評為五星級黨支部，建成強有力的政治組織保障。

（二）嚴(yán)格落實幫扶政策，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

實施開展縣慈善總會孝善養(yǎng)老資金工作；

按照“四個不摘”要求，結(jié)合大走訪活動，各行業(yè)部門在本系統(tǒng)內(nèi)組織開展責(zé)任落實“回頭看”，聚焦重點村、緊盯監(jiān)測戶、瞄準(zhǔn)脫貧戶，圍繞“三保障”、飲水安全、兜底政策落實、殘疾人保障、老年人政策落實等重點任務(wù)，逐戶開展排查，防止問題反彈，保障所有脫貧人口、動態(tài)監(jiān)測幫扶對象，所有的扶貧政策應(yīng)享盡享，全部落實到位。

（三）抓好動態(tài)監(jiān)測，健全完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作機制。

2022年4月縣鄉(xiāng)村振興局、縣衛(wèi)健委、縣民政局等8個部門制定實施了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善防止返貧監(jiān)測預(yù)警機制的通知》，就發(fā)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測人員及認(rèn)定再次進(jìn)行明確。自今年以來縣級開展防返貧培訓(xùn)會議8次，集中督導(dǎo)2次，全縣幫扶干部大走訪排查活動2次，并建立行業(yè)部門預(yù)警聯(lián)席會議制度。截至目前，累計納入動態(tài)監(jiān)測戶247戶618人，并根據(jù)致貧原因分層分類開展針對性幫扶。

（四）統(tǒng)籌使用銜接資金，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

為順利實施2022年項目，實施項目儲備入庫工作，反復(fù)論證，入庫項目83個，預(yù)算資金1.96億元。2022年上半年共收到上級各類銜接資金17898萬元。根據(jù)各鎮(zhèn)脫貧人口數(shù)量、上年度銜接資金運用情況以及各鎮(zhèn)填報的項目庫，經(jīng)過精心研判，分配各鎮(zhèn)街項目資金15606萬元，政策保障類資金2292萬元。經(jīng)專家組論證和評審，評選批復(fù)71個優(yōu)質(zhì)項目。不斷加強項目實施建設(shè)管理，嚴(yán)格把關(guān)各鎮(zhèn)街項目實施方案，對項目設(shè)計、預(yù)算進(jìn)行精準(zhǔn)測算，協(xié)調(diào)財政對項目做出科學(xué)限價，指導(dǎo)鎮(zhèn)街進(jìn)行招投標(biāo)工作。截止6月份，全縣71個項目全部完成從了縣級批復(fù)，并進(jìn)行招投標(biāo)。有近30個項目進(jìn)入了施工階段，為全年的項目完工打下來良好的基礎(chǔ)。

（五）聚力有效銜接，極力打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。

一是扎實建設(shè)銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)。重點打造卞橋鎮(zhèn)省級銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)，卞橋鎮(zhèn)銜接推進(jìn)區(qū)以自然山水為載體，以“果蔬”生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)振興為抓手，整合各行業(yè)部門資金5000萬元，撬動社會資本2億元，計劃總投資達(dá)到3億元。目前實施方案編制完成并開始實施。梯度創(chuàng)建縣級銜接推進(jìn)區(qū)，出臺了《關(guān)于開展縣級銜接鄉(xiāng)村振興集中推進(jìn)區(qū)建設(shè)工作的實施意見》，每鎮(zhèn)街創(chuàng)建1個縣級銜接推進(jìn)區(qū)，每個銜接推進(jìn)區(qū)包含8個左右村莊，推動村莊清潔行動由點到線、由線向面、由連線連片向全域全貌拓展。

二是積極開展村莊清潔行動。在完成農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動任務(wù)的基礎(chǔ)上，接續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，印發(fā)了《×縣2022年度村莊清潔行動春夏戰(zhàn)役實施方案》《×縣2022年度農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場評比活動的實施方案》《×縣農(nóng)村弱電線路和殘垣斷壁整治實施方案》等系列文件，縣財政列支專項獎補資金，集中用于農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作，年內(nèi)每季度開展現(xiàn)場評比活動，打分排名、通報先進(jìn)、兌現(xiàn)獎補，多干多獎、不干要罰，激發(fā)了鎮(zhèn)村想干事、干成事的熱情。

積極爭創(chuàng)20個市級、50個縣級美麗鄉(xiāng)村示范村，同時按照兩年的項目期，認(rèn)真抓好2021年度5個省級美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建村鞏固提升。

四是繼續(xù)鞏固提升市級示范片區(qū)。2022年，繼續(xù)鞏固提升溫水鎮(zhèn)和武臺鎮(zhèn)兩個市級示范片區(qū)，其中，武臺鎮(zhèn)市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)以“魅力桃花嶺、風(fēng)情葡萄溝”為主題，今年在繼續(xù)抓好南部片區(qū)鞏固提升的同時，重點對北部片區(qū)進(jìn)行打造提升，確保美麗鄉(xiāng)村整鎮(zhèn)域全覆蓋，全力打造武臺鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村示范樣板。溫水鎮(zhèn)市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)以“花果×鄉(xiāng)、幸福溫水”為總體定位，構(gòu)建“一軸、兩帶、三區(qū)”的總體布局，全力建設(shè)平原地區(qū)“可復(fù)制可借鑒”鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)。

2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。下半年我們將繼續(xù)緊緊圍繞全縣的鄉(xiāng)村振興工作，繼續(xù)抓好一下工作。

（一）繼續(xù)做好防止返貧動態(tài)監(jiān)測。進(jìn)一步拓展防止返貧監(jiān)測預(yù)警機制，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)存在返貧致貧風(fēng)險的困難群眾，及時納入監(jiān)測幫扶范圍，實行定期檢查、動態(tài)管理，分層分類開展針對性幫扶，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。

（二）繼續(xù)落實政策幫扶。嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，繼續(xù)落實抓好“齊魯富民貸”、“三無失能人員”、“雨露計劃”、“小額信貸”、“數(shù)據(jù)清洗”、“公益性崗位擴容提升”、“孝善養(yǎng)老”、“安享家園”、防寒溫暖等工作，探索“平安如×”防止返貧臨時救助機制，筑牢大病救助保障防線。過渡期內(nèi)保持總體穩(wěn)定，繼續(xù)對脫貧享受政策人口進(jìn)行幫扶，鞏固“兩不愁三保障”成果，守住不規(guī)模性返貧底線任務(wù)。

（三）強化項目建設(shè)管理。因地制宜實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，倒排工期明確項目開工日期，快速穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。規(guī)范和加強已建成項目運營管理，項目形成的資產(chǎn)全部納入農(nóng)村集體資產(chǎn)管理平臺，確保資產(chǎn)登記準(zhǔn)確規(guī)范，實現(xiàn)可盤點可核查。積極對接財政、國土等部門，按省市進(jìn)度要求，逐個項目明確完工時限，加快2021年度項目收尾和2022年度項目建設(shè)。

（四）補齊短板，全面建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，強力推進(jìn)銜接片區(qū)建設(shè)。

將持續(xù)抓好2022年度美麗鄉(xiāng)村示范村、示范片區(qū)創(chuàng)建工作，實行定期調(diào)度通報進(jìn)展；

鞏固提升2021年度省級美麗鄉(xiāng)村示范村，確保通過省級驗收；

同時，壓緊壓實銜接推進(jìn)區(qū)建設(shè)工作，打好村莊清潔行動系列戰(zhàn)役，扎實開展現(xiàn)場評比活動，全面推動農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作再上新臺階。

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