物業(yè)服務年末個人總結范文(12篇)

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物業(yè)服務年末個人總結范文(12篇)
時間:2023-11-29 05:59:05     小編:筆舞

總結是一個重要的思維工具,可以幫助我們反思并改進我們的表現(xiàn)和行為。需要寫一篇完美的總結時,我們應該重點突出成果和收獲,同時提及遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。以下是我撰寫的總結報告,希望能為大家提供一些思路和參考。

物業(yè)服務年末個人總結篇一

回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。忙碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務質(zhì)量,規(guī)范管家服務。

自20xx年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓、提高業(yè)務水平。

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

20xx年我們的工作計劃是:

一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。

三、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務水平。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

物業(yè)服務年末個人總結篇二

我每月按時繳納財富廣場、羊城國貿(mào)、食堂物業(yè)管理費和水電費、綠化費,定期更換大門密碼,及時通知各部們。定期檢查各個部門消防工作,消除消防隱患,為分公司營造良好的工作環(huán)境。

我加強固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,做好相關審批、報批工作,確定保管人,定期和財務人員檢查,確保固定資產(chǎn)、低值易耗品不失少。我按規(guī)定做好固定資產(chǎn)報廢工作,找三家有資質(zhì)的公司進行報價評估,確定一家后簽訂保密合同上報給集團并妥善保管。

我及時掌握備品,辦公用品庫存量,及時提報增補計劃,備品采購后及時登記入庫,辦理好出庫手續(xù),每月盤點一次,認真做好每月出入庫盤點統(tǒng)計工作。

從去年底開始,我在公司附近租房裝修好作為食堂,定做ic卡發(fā)給每個員工,保證員工就餐。在食堂管理中,重點抓好三方面工作:

一是按照公司領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,做到一日三餐供應,每頓主食都在六個品種以上,每頓主食都配有兩個肉菜和適口的菜湯,讓員工吃得營養(yǎng)滿意。

二是嚴抓食品衛(wèi)生安全關,每位食堂工作人員每年都要進行一次體檢,體檢不合格者不予上崗,要求食堂工作人員貫徹落實食品衛(wèi)生法,切實做好食品衛(wèi)生、餐具“一洗、二沖、三消毒”等工作,工做臺做到隨用隨清,每周廚房進行一次大清掃,確保食品衛(wèi)生,不發(fā)生食品安全事故。

三是做好餐費和福利費計提工作,早、中、晚餐打卡金額設定為早餐5元、中餐20元、晚餐10元,按照7月食堂購買食物17738。8元,公司29人,每人每餐,早餐2。8元、中餐11。2元、晚餐5。6元對應的實際三餐為607。6元。按照等價置換的原則,每月每人打入虛擬金額1000元,每月每人按上述餐標和實際用餐數(shù)累計金額,作為計算依據(jù)。根據(jù)計算得出的'比例乘以當月實際發(fā)生的食堂購買食物費用即為個人當月消費的費用,該費用與平均數(shù)超欠額在福利費發(fā)放額中相應增減。

物業(yè)服務年末個人總結篇三

xx年已經(jīng)成為過去,回首走過的路,感慨自己過去一年過得還算充實,有趣。下面是我的工作總結:

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。前臺是與業(yè)主打交道最直接的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

1、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的`問題這方面。

2、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。主要是結合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題。

豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,我們克服困難、廣開思路,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

根據(jù)計劃安排,x年x月開始進行滿意度調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。

xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

物業(yè)服務年末個人總結篇四

時間仿佛無情,卻讓我在不知不覺中融入了洪城物業(yè)這個大家庭中,暖暖的。來洪城物業(yè)已有一年的光景,老實說不算很長,但我相信有那么一種氣氛,將歷久彌新。在公司的一年多的時間里,領導的關心、同事的幫助加上自己的努力,使我快速的成長為一名合格的物業(yè)管理人員。作為公司管理部的一員,盡職盡責做好本職工作,為領導分憂,我深感責任重大,因為我的言行帶代表著公司的形象。鑒于此,對以往的工作做個自我小結,用以歸納、總結、調(diào)整和進步。

20xx年12月10日進入公司,公司領導組織我們進行了相關的培訓,隨即參與到水岸花城工程部的組建工作。洪城物業(yè)是個新成立的公司,之前的一切都還是個空白。我參與了公司各項制度的健全,各個崗位的崗位職責制作,辦公室和接待大廳的布置等等。共制作工作牌100塊,水岸花城業(yè)主手冊印刷500冊,業(yè)主進駐材料3500份,裝修管理材料20xx份,各種交接班、來電來訪、報修登記本500余本。小區(qū)內(nèi)墻公益廣告及宣傳畫100平方,小區(qū)業(yè)主手提袋500個,各種上墻制度50余塊,58間門面房的門牌及防撞條的制作。并受洪澤湖房地產(chǎn)開發(fā)的委托,尋找地下停車場的車位劃線及配套設施的施工單位。并全程跟蹤整個工程的進度及質(zhì)量。

20xx年1月5日水岸花城小區(qū)正式交房,而此時的水岸花城小區(qū)屬于無水無電無電梯。我在大廳負責業(yè)主的接待工作,很多業(yè)主的情緒都比擬沖動,我與我的同事們用真誠的效勞,耐心的解說贏得了業(yè)主的理解,使得整個交房過程順利進行,沒有發(fā)生過一起沖突事件。

轉(zhuǎn)眼間20xx年的春天來臨,春期盎然,然而洪城物業(yè)也隨著春季的到來,繼續(xù)成長。20xx年3月18日,我也接到了公司領導委任的新的工作任務,組建湖光名都工程部。由我一人完成了整個湖光名都進駐方案。制作工作牌100塊,湖光名都業(yè)主手冊印刷800冊,業(yè)主進駐材料7000份,裝修管理材料4000份,各種交接班、來電來訪、報修登記本500余本。小區(qū)業(yè)主檔案袋1000個,各種上墻制度20余塊。并自己動手制作了50余塊裝潢垃圾堆放處,為公司節(jié)約近1500的.開支。在20xx年4月5日帶著公司員工對湖光名都796套住房,進行逐一驗收,并將驗收結果整理成報告,上報公司領導和開發(fā)商。

20xx年5月6日湖光名都工程部正式成立。在公司領導關心下,完成了人員及服裝配置、辦公用品的配置及保安、保潔用品的配置。招聘除我之外的管理人員及保安、保潔26人,經(jīng)過前期的培訓,于5月18號正式上崗。此時的小區(qū)綠化施工還在繼續(xù),小區(qū)圍墻沒有到位,物業(yè)辦公室沒有裝修。在眾多的問題面前,我們沒有沮喪,而是選擇的積極的態(tài)度去面對。我?guī)еw工程部人員利用前期時間,對整個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次全面清掃,和796套房屋的再次檢查,并積極的與開放商及上級部門溝通圍墻道路及物業(yè)辦公室等問題。這些問題,在我?guī)еこ滩咳w員工,經(jīng)過不斷的溝通、上報及公司領導的關心,全部迎刃而解。20xx年6月5日,湖光名都開始正式的與業(yè)主交接。4天內(nèi)共要交接房屋350套,可謂是時間緊,任務重。而此時的物業(yè)辦公室仍在裝修中,我們利用小區(qū)保安室的狹窄空間,進行辦公,無網(wǎng)絡,無電話、無空調(diào)??扇w工程部員工及公司委派的協(xié)助人員,毫無怨言,沒有網(wǎng)絡利用下班時間回水岸花城完成一天的報表,沒有電話用自己的手機進行聯(lián)絡,沒有空調(diào)流汗堅持。中間好多員工帶病上崗,堅持加班,每天工作至少10個小時以上,可謂是盯著星辰上班,披著霞光下班。順利的完成了4天350套住房的交房任務。隨后又在6月10日到6月15日陸續(xù)完成剩余房屋的交接工作。目前共共交接住房657套,隨即面臨著是更加繁重的裝修管理。

20xx年6月15日,因公司需要去市消防支隊學習。此時的湖光名都小區(qū)的交房還在繼續(xù),前后25天,區(qū),完成了學習任務并考取了良好的成績,拿到結業(yè)證書。建筑消防證書,將會在將來的時間里,有北京統(tǒng)一發(fā)出。

20xx年9月18日公司例會決定,我調(diào)回總公司。會到總公司后,和趙經(jīng)理組成公司考核小組,負責全公司人員的考核工作。這是一項細致同時也是一件容易得罪人的工作,但也看除了公司領導對我的信任。我會用實際行動來回報領導的信任。同時在中秋.國慶期間,組織公司全體員工健步走活動,本次活動中也表達出了一切問題。值得我在以后的工作中,去總結!

希望公司在20xx年的時候,能夠部門清楚,框架健全,定人定崗,崗位職責清楚。也希望公司能夠給我新的工作任務,讓我更好的為公司的開展出一份力!

物業(yè)服務年末個人總結篇五

做好本職工作,認真完成領導交給的一系列任務。在過去的一年里,作為物業(yè)客服,我也成長了很多,學到了很多工作技能和一些業(yè)務知識,也獲得了更多關于我們物業(yè)的知識?;仡^看看應聘我們公司的情況,突然發(fā)現(xiàn)我在我們公司工作了一年多。

做好物業(yè)客服不是一件簡單的事情。接電話做筆記是不夠的。而是需要對自己做的事情了解很多,對客戶的要求有一個清晰的解決方案。即使沒有,也可以有一個好的態(tài)度,給客戶優(yōu)質(zhì)的服務,讓客戶知道我們物業(yè)客服不是光聽他的電話,記筆記就夠了,而是要幫他認真解決問題,處理問題。這就需要我們有強烈的責任感和自覺性。否則,如果我們只做一個麥克風或接電話,那么就不會有任何進展。

一年來,我接到了大大小小上百個電話。有些問題很小,我可以在電話里幫客戶解決。有些問題需要現(xiàn)場工作人員安排,我也及時記錄和告知。有些客戶的問題比較嚴重,需要我們客服人員從回答開始就不斷跟進,了解解決問題的進度,或者得到領導的支持,才能做好。這些工作也大大提高了我的心理素質(zhì),鍛煉了我的物業(yè)服務能力。有些客戶問題比較嚴重,有時候溝通語氣不太友好,但我還是耐心的聽他們說,告訴自己這是工作,并不是客戶對我個人有什么意見。漸漸的,這種電話接的越來越多,我自己也有一套解決客戶情緒的方法。當然最重要的是為客戶排憂解難。

當我在一份工作中,不管問題有多難,多難,我都會做好我的工作。只有認真服務客戶,我不僅能提高自己的能力,還能為公司樹立良好的形象,不斷提高自己的服務水平。在工作期間,我也意識到了細節(jié)的重要性。接聽客戶電話時,我會盡量從客戶的描述中抓住問題的關鍵點,同時問客戶一些重要的問題,了解如何更好地解決客戶的問題。

在工作中,我也有一些不足之處,但是在我發(fā)現(xiàn)這些不足之后,我總是努力去改進它們,這樣我就可以在工作中做得更好,提高自己的能力。在以后的工作中,我會繼續(xù)做好,同時,我也會繼續(xù)學習,提高自己。

物業(yè)服務年末個人總結篇六

自20xx年11月30日進入公司工作以來,在領導的正確帶著下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年即將過去,回憶一年多來的工作,既有成績也有缺乏,現(xiàn)對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

作為剛從校園內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。

一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

〔一〕認真做好行政方面的工作。

1、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

2、協(xié)助各級領導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,協(xié)助公司各級領導根據(jù)需要適時調(diào)整和完善。

3、協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作。比方同環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務辦理等工作。

4、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新情況,依據(jù)實用、效力、適宜為原那么,制定公司內(nèi)部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

〔二〕認真做好后勤方面的工作。

1、協(xié)助各級領導認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

3、嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

4、負責統(tǒng)計辦公用品定期采購和物品發(fā)放、領取等有關管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復印等。

〔三〕自覺遵守公司相關規(guī)章制度。

自入職以來,認真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度,工作過程中嚴格按照公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不曠工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

自20xx年11月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

〔一〕只有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

〔二〕只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉根本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

〔三〕只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

〔四〕只有堅持原那么落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業(yè)工作。

由于剛從校園走向社會,工作實踐比擬少,缺乏相關工作經(jīng)驗,自入職以來工作中存在以下缺乏:

〔一〕工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有缺乏,比方在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內(nèi)容。

〔二〕做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

〔一〕今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的'意見,學會從整體出發(fā),從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業(yè)務水平。

〔二〕努力提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有方案、有落實。并勇于成認自己的缺點和錯誤,找出缺乏,努力克服。

〔三〕愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)管理人員。

〔四〕要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為卡諾島的明天奉獻自己的一份力量。

20xx年,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司奉獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。

物業(yè)服務年末個人總結篇七

年年新歲,流年匆匆地東去,日子似流水靜靜地不斷流過。新的一年正站在起點上。,在萬聲的祝福中正一步一步地走著,走向我們,走進豐裕的心坎。

恒大御景也在的腳步聲中變得越來越好,這也多虧了廣大的業(yè)主們一直以來的支持和鼓勵,園區(qū)現(xiàn)今煥然一新,來看看我們物業(yè)小伙伴的新年狀態(tài)吧!

冬季溫暖之姜湯篇。

溫暖初冬,宜春恒大御景的.工作人員,給外圍工作的小伙伴們送上了暖心的姜湯,驅(qū)寒保暖,讓這個寒冬在濃濃溫情中逐漸融化,天氣越見寒冷,我們越漸溫暖。風雨無阻,從未間斷,“姜”溫暖進行到底!

冬季溫暖之臘八粥篇。

愿有人與你共黃昏,愿有人問你粥可溫!1月正是臘月時節(jié),就在臘八節(jié)到來之際,我物業(yè)服務中心特意為已入住業(yè)主準備了濃情臘八粥,展現(xiàn)了物業(yè)服務中心冬季溫暖人家的服務理念!暖暖一碗粥,濃濃臘八情,xx物業(yè),貼心的溫暖,時刻送到您身邊!

冬季溫暖之維保篇。

即使是嚴寒之際,維保修師傅也毫不松懈,對園區(qū)的大小事情,事無巨細,事必躬親!取水點的增設、垃圾蹲放點的增設,只為讓園區(qū)更為便利,他們在寒風中埋頭苦干,毫無怨言,用最圓滿的姿態(tài)給業(yè)主您道一聲:歡迎您回家!

冬季溫暖之待人接物篇。

您以為我們案場的妹子就只剩下美了嗎?那你就錯了,我們的案場服務人員除了微笑服務以外,更不為人知的是她們認真工作的姿態(tài),不管多晚,只要有客戶,就有她們忙碌的身影,一杯杯熱茶,一聲聲問候,更是甜入心坎的暖心服務,美與智慧并存的女子,為貼心服務,真誠相伴!

冬季溫暖之除塵衛(wèi)士篇。

只要您一回到家,隨處可見的就是我們可敬可愛的保潔人員,她們在崗上認真清潔,為我們的環(huán)境做好保衛(wèi)工作!遇您問好,遇塵即掃,讓您的生活環(huán)境看的舒心,住得放心,回家安心!

衛(wèi)士姊妹篇之英雄在于品質(zhì)。

201月22日下午17:20,宜春恒大御景xx物業(yè)服務中心保潔員易高同在商鋪門口馬路上撿到手機一部,拾到手機之后他便將手機交由前臺保管,后通過電話聯(lián)系到失主,失主拿到手機后,對易大叔的拾金不昧、品格高尚給以高度贊揚,并表達了他的感激之情,對我們物業(yè)服務中心也是連連稱贊!他說:xx物業(yè)不但服務做得好、衛(wèi)生打掃干凈、最主要的是員工品德高尚有素養(yǎng)。我們聽后心里更是暖暖的,為業(yè)主服務,我們唯能全心全意,從點滴做起,從我做起!

冬季溫暖之寒冬勇士篇。

在1月29日,我們迎來了2018的第一場雪,初雪來時,美不勝收,恒大御景在雪景之下顯得更為嬌俏,都在我們駐足抬頭賞雪把玩之時,我們的秩序維護員正在認真地將業(yè)主的雨刮器打起,只為讓業(yè)主出行能減少時間,出行便利,他們就是我們的寒冬勇士,不管何時,不論何境,都在認真為您服務!

這一舉動更是贏得了不少業(yè)主的認可,xx物業(yè),貼心服務,我們就是園區(qū)的物業(yè)人,為您服務,為您所動!

新的一年,新的開始,xx物業(yè)期待與您一同共創(chuàng)美好家園!

物業(yè)服務年末個人總結篇八

尊敬的各位領導、同志們、朋友們:

首先在此向與會的全體同志們表示衷心的感謝、并致以新年的問候!

作為20世紀最后一年圓滿地劃上了句號。在我們踏上21世紀新的征程時我們有必要對具有跨時代意義的去年作一簡要總結。

一.認清方向,精心策劃,大膽改革,銳意進取。

20是我所進入知識創(chuàng)新基地的第一年,知識創(chuàng)新基地的科研服務工作、所領導對后勤服務工作提出了新的更高的要求,誠然是,建設有中國特色的社會主義需要有一流的科研,一流的科研,需要有一流的服務、一流的服務需要有一流的管理、一流的管理體現(xiàn)在根據(jù)中國的國情,科學院的院情,大氣所的所情,服務中心的實情作出周密的年度工作計劃。

年初中心領導班子就中心如何適應知識創(chuàng)新基地的要求,跟上新的改革步伐,多次進行學習交流,使我們一致認識到:要跟上時代的要求,就必須更新我們的觀念,走出一條新路子。觀念的改變、創(chuàng)新才是解決根本問題的關鍵。這個新觀念就是,在國家機關后勤深化改革的今天,在科技飛速發(fā)展,院所知識創(chuàng)新工程正式啟動的今天,在研究所深化改革,大批機關精減,研究室分流人員進入服務中心的今天,(服務中心人員比整個機關人還要多,比任何一個研究室人員都多)服務中心的改革也勢在必行,把服務中心辦成一個人才收容站不行,后勤服務工作不適應知識創(chuàng)新工程的要求,不提高到一個新的水平也不行。為此服務中心,首先從人事管理出發(fā),制定了相應的人事政策、人事管理制度。在機構體制上進行了必要的調(diào)整,基本原則是,按需設崗,以崗聘用,以崗定責,以績?nèi)〕?。此項工作在全院實行全員勞動合同制,簽訂勞動合同工作中也充分發(fā)揮了作用。每一位轉(zhuǎn)崗分流職工要進中心,中心必須首先有一個明確的崗位,沒有切實需要的已經(jīng)空缺的崗位,中心是不能接納的。其次是,這個崗位是有明確的上崗條件的,有明確的上崗要求的,滿足條件,達到要求的進,否則不要簽合同。

其次是,把為科研服務的后勤工作,從過去的經(jīng)費劃撥制,改為以服務為宗旨,以服務質(zhì)量、數(shù)量為標準的付費制。樹立服務工作也是商品,服務工作也存在自身的價值的觀念。當前在中國,在科學院,在研究所不存在是誰養(yǎng)活了誰的問題,只存在各項服務工作,是否需要,是否必要,只要是需要的,是必要的就必須有人去干,有人去管。管的人也好,干的人也好,都應該得到相應的報酬,這就是市場經(jīng)濟的規(guī)律,這就是等價交換的原則。

為此我們根據(jù)北京市物價局、中國科學院北郊科學圓區(qū)物業(yè)管理標準,制定了大氣物理研究所服務中心物業(yè)管理工作標準和具體施實方案,把能夠列入物業(yè)管理的工作,分門別類的列入;把能夠以量化管理的內(nèi)容,盡力去量化。在所領導,二部領導的關心與支持下,服務中心從零起步,年逐步跨入了物業(yè)管理的行列,在此我對所領導,二部領導,以及機關各部門,給予的支持再次表示衷心的感謝!

二.2015年開展的各項工作,完成的各項任務:

一年當中,中心的職工,披星星,戴月亮,頂嚴寒,冒酷暑,冬天鏟冰雪,秋天掃落葉,夏天排雨水,春天澆花草,為科研爬樓頂,為科研鉆地溝,為科研服務操盡了心,磨破了手,為科研服務流盡了汗,跑累了腿,現(xiàn)在我只能就做的主要工作向大家簡要匯報:

1.為了實行物業(yè)管理,為科研提供一流的服務,中心領導對物業(yè)管理專業(yè)進行了認真學習,潛心的鉆研,認真的調(diào)研,周密地策劃,精心的組織、安排,嚴格的督促、檢查。實際工作中,將大樓的服務工作劃分為第一管理組,由中心副主任顧汛分管,宋侃具體負責;大塔院的后勤服務工作劃分為第二物業(yè)管理組;由中心副主任甄小英分管,由何愛平具體負責;三號樓、七號樓、院內(nèi)衛(wèi)生、綠化服務工作劃分為第三物業(yè)管理組,由冀振江主管,由董春良具體負責;其中僅實驗大樓物業(yè)管理組在報告廳、908會議室全年服務于科研、行政等各種大小大小型會議90多次,為6500多人次提供了較滿意的報務。保證了科研大樓的開水供應,他們主動疏通廁所、投放鼠藥、滅蟑螂藥,組織清運垃圾等,做了大量的工作。從實際效果看,我們的方向是正確的,我們的決策也是正確的,我們的組織管理,方案的施實是有效的。中心通過在所轄區(qū)試行物業(yè)管理工作,使后勤服務工作上了一個新臺階,管理更加規(guī)范,服務更加周到,服務質(zhì)量進一步得到了提高。

2.各部門在圓滿完成各項服務工作任務的基礎上,保證了職工工資、獎金,并完成了返還所內(nèi)百分之三十工資的任務。全中心2015年返還所內(nèi)百分之三十工資__萬元。

3.服務中心年內(nèi)吸收研究所末進入創(chuàng)新基地的轉(zhuǎn)崗分流人員共計14名,其中電工7名,醫(yī)務室人員2名,傳達室人員4名,收發(fā)人員1名。

4.按照院所聘用合同制的規(guī)定與要求,與中心40余名職工簽訂了聘用合同。

5.完成了試驗大樓的粉刷(廁所改造)、電梯改造兩項重要工程管理,明顯的改善了科研基地、所領導機關的科研辦公條件。

6.為拓寬創(chuàng)收渠道,為職工就醫(yī)方便,在醫(yī)務室開辦了(與雙橋老太太弟子劉啟祥大夫合作)骨科治療,受到所內(nèi)外職工歡迎。

7.為了加強所里安全保衛(wèi)、保潔等項工作,今年新招收保安四名,保潔員四名。為減輕中心經(jīng)濟負擔,以及其它方面的原因,清退臨時工四名。

8.2015年服務中心(收費部),選派兩人接管了所里239名離退休老干部的服務工作。曾煜華、米建蘋兩位同志付出了心血,得到了離退休老干部的好評,也為中心增了光。

9.為了加強對各項服務的管理,使各項服務工作更加規(guī)范化,達到依法治所、以法治中心。建立健全各項規(guī)章制度,包括物業(yè)管理、交通安全、車輛管理、安全用電管理、辦公勞保用品采購發(fā)放管理、醫(yī)務室內(nèi)部就醫(yī)、取藥、報銷有關規(guī)定以及收費工作有關規(guī)定,共計28項,280條。

10.大塔供暖工作在克服了重重困難后按時供暖。由于大塔安裝燃油鍋爐的公司解散,服務中心找關系,千方百計地使供暖未受影響。

11.護所隊在環(huán)境條件及其惡劣的情況下,比較好地完成了兩個大院的安全保衛(wèi)工作,年內(nèi)末發(fā)生任何大的失竊事故。其中,保安李大福、張繼海等同志在保安工作中認真,得到了院護所總隊的表揚、獎勵。

12.車隊狠抓交通安全教育,全年在無重大事故的情況下安全運行十多萬公里。野外科學考察行車2萬余公里,接送外賓300多人次,班車接送職工1萬多人次。他們把交通安全始終作為首要任務來抓,在今年的兩次百分驗收中,均獲得96分的好成績,連續(xù)六年被評為朝陽區(qū)亞運村地區(qū)先進集體。

13.為把物業(yè)管理服務工作推向一個新臺階,九月份服務中心開展了服務“質(zhì)量月”活動,活動中涌現(xiàn)出很多好人好事。實驗大樓物業(yè)管理組、維修科、醫(yī)務室還在服務質(zhì)量月中,制定了部門專項活動計劃,按計劃落實了各項工作,為下一步更加規(guī)范化管理打下了基礎。作了大量的實實在在的工作。

14.食堂的管理工作還在進一步加強,今年院里幾次衛(wèi)生檢查均取得了好成績,衛(wèi)生工作在北郊片名列前矛,受到院里通報表揚。最近新增的自助餐,物美價廉、實惠、方便,得到所內(nèi)外就餐人員的好評。

15.維修工作,在全科僅有正式職工五名的情況下,承擔著實驗大樓以及地下兩層、三號樓、七號樓、大塔院、中關村等六處的日常維修任務,遇到了#fromend#搶修、急修任務他們都不休息,例如,元月一日,院內(nèi)暖氣管道斷裂,他們?nèi)齻€同志連續(xù)搶修四個多小時。在維修服務方面,較去年提高一步,做到了北郊片,每1-2天巡視檢查一次,大塔院每周巡視檢查兩次。除完成了日常巡視維修外,還開展了十八項專項維修任務。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,甚至耽誤了吃飯,也沒有一個職工有怨言,表現(xiàn)出職工同志們以工作為主,不計個人得失的優(yōu)秀品質(zhì)和無畏的精神。

16.辦公服務部全年為職工采購供應辦公用品、勞保用品20.5萬元,比去年同期提高12.2%。大樓復印點,全年復印各種文件、材料12.6萬張,創(chuàng)收5.5萬元;七號樓復印點,全年復印5萬多張,創(chuàng)收3余萬元;打字室全年打字300萬字,創(chuàng)收6000余元。特別是擔任復印工作的許瑞紅同志,服務熱情、周到、復印質(zhì)量好、受到了職工,科研人員的好評。今年該同志被評為優(yōu)秀職工。

17.收費組的同志,共同努力,全組全年完成了32萬元的收費任務。在此基礎上,他們經(jīng)過多方努力,爭取到所里對收取空調(diào)電費的支持,對全所空調(diào)總數(shù)徹底摸清,并收回空調(diào)用電費約5萬元。曾煜華、米建蘋兩同志還承擔了離退老干部服務工作,組織老干部開展各項有益身心的活動,受到了主管部門和離、退休老同志的好評。

18.今年醫(yī)務室,在人員緊缺的情況下,完成了全所職工的醫(yī)療、保健工作、全所500余名職工一年一度的體檢工作、一年一度的獻血組織工作、計生工作。除此之外,他們還擠出時間做好了兒童基礎免疫工作,每月的醫(yī)藥費審核報銷工作,用藥的統(tǒng)計工作。

19.電工班,保證了兩個大院(大塔與北郊)的供配電工作。北郊大院電工暑期冒著40度高溫,改造配電柜、更換電纜,想法設法保證科研辦公用電。其中大塔院全年供電量37萬多度,為大院內(nèi)五個科研部、室和探險家協(xié)會的科研工作起到了積極的作用。

20.兩個大院的門衛(wèi)、傳達室、收發(fā)工作也圓滿完成。

21.兩個大院的衛(wèi)生、綠化工作,在物業(yè)管理組的精心安排下較好地完成了任務。北郊大院物業(yè)管理組長宋侃,大塔大院的何愛平在工作中認真負責,2015年在環(huán)境衛(wèi)生方面,有了很大的改觀,研究室普遍感到滿意。

22.電話管理與維護保證了全所電話線路暢通。為用戶積極聯(lián)系及時辦理電話移機業(yè)務,收回電話費用20余萬元,新裝電話10多部,為了加強和方便對客戶的服務,還安裝了錄音電話。

同志們、朋友們,一年來我們開展的各項工作,是大量的,不可能在此全部反映出來。但一年來工作在各個崗位上的職工是努力的,精神是十分可佳的,如大樓物業(yè)管理組,他們?yōu)榱藴p少廁所異味,千方百計想辦法,采用了最新式的防反臭地漏。大樓物業(yè)組的同志們說:“科研人員就是我們的上帝,他們不管有什么不注意的地方,我們都不應指責他們,地面上有人傾倒茶水,我們應急時擦干凈,大便拉到蹲坑外面,應該我們清理掉,既然問題發(fā)生了,就有發(fā)生問題的原因,可能是科研人員生理上的原因,也可能是個別人情緒方面的原因。我們作為保潔人員,清理干凈就是我們的責任。如果一點問題沒有,還要我們這些人干什么”。車隊的司機,到機場接人,原定晚八點到港,結果晚上12點多到港,我們的司機,一直等到晚12點多,直到接到人才返回,這些動人的事跡,在過去都是不可能或者很少發(fā)生的,現(xiàn)在發(fā)生了,這說明我們的服務中心開展服務“質(zhì)量月”活動中,中心領導到實驗室爭求意見,科研人員說:要說對服務工作有什么意見,那是真沒得說,要具體說那項工作作的好,衛(wèi)生工作比過去強了一百倍。維修工作也很不錯,除定期過來檢查巡視外,只要一個電話馬上就來人,這在過去都是沒有過的。

從以上的科研人員僅有的一點兒反映,就已經(jīng)深深地打動了我們的心。

眾人皆知,后勤服務工作難做,歷來有,“有本事的人不干后勤工作,沒本事的人干不了后勤工作”的說法,一位知已的朋友對我說“老冀,我勸你,如果能干別的,就不要干“服務中心主任”這個工作。社會上流傳的語言有一定道理,朋友的語言更是真心話,但,在我看來后勤工作,不是不可以干好的,難度大的工作干好了,更顯示我們的。精神。

三、一年的工作,我們有如下領悟:

1、要作好后勤服務工作,首先還得學習。學習后勤服務社會化的理論,

提高服務意識,增強競爭意識,樹立改革觀念,創(chuàng)新的觀念。觀念的創(chuàng)新是源泉,是先導、是根本,有了觀念的更新,才有其它一切。正如臺灣管理大師所說:“一切計劃,行動都要先從觀念革新著手。只有觀念更新了,才能回歸根本。觀念改變了,信心信仰才會產(chǎn)生,而后才有了行動的改變,計劃打算的改變,習慣,人格的改變,最后才是人格的改變,人命運的改變”。正是觀念的改變,經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,才使得后勤服務工作,在最窄的領域,最熟悉的行業(yè),創(chuàng)出一條新路,找到了新的生機。

2、樹立了一個新的目標,制定了一項新的計劃,還必須發(fā)動群眾。組織群眾參加施實,否則只是少數(shù)人的努力,目標是不可能達到的,要群眾都有統(tǒng)一的行動,就要開會,就要宣講,就要讓群眾理解你的意圖,把領導的意圖變成群眾的意志,真正做到了這一點,才叫群策群力,事情才能辦好。很多事情辦不好,不是群眾不支持,而是領導、帶頭人還是沒有說清楚,在這里說一句不中聽的話,“沒有落后的群眾,只有不稱職的領導。”在這個問題上可以歸納一點:“領導干部務虛要大于務實”,中層干部“物實”要大于“務虛”,這個“虛”實際上是把握好工作的大方向,謀劃戰(zhàn)略,謀求今后的發(fā)展的出路。表面上的“虛”,實質(zhì)上是最大的“實”。沒有根本的“虛”就會產(chǎn)生無方向的“實”,亂“實”。

3、領導班子精誠團結,同心同德是根本。大家知道我們現(xiàn)在這個班子是兩個中心合并,競爭上崗的。一年中,我們求大同,存小異,中心的重大問題經(jīng)常互相交流通氣,互相尊重,能做到這一點是我們受黨的多年教育的結果,是我們的事業(yè)心,坦誠的心的趨使。

4、領導班子必須有強烈的事業(yè)心和責任感。沒有強烈的事業(yè)心和責任感就不可能帶領群眾。大家知道,在中心有40多名正式職工,30多名臨時工。他們的冷暖苦寒誰來問,他們的勞苦功高誰來表,我們站在領導的位子上,是黨和組織對你的信任,是中心70余名普通職工對你的期望。為人“師長”不可誤人子弟,做為領導,事業(yè)不可兒戲。領導干部只能,也只有為人師表,以身作則,才能做到,從上到下,一級看一級,一級影響一級,從而作到一級帶動一級,建立起中心的企業(yè)文化,鑄造出中心的共同價值觀。

5、領導班成員要勇于投入,勤于思考,善于判斷。只有做到這三點,才能將整個中心的管理落到實處。所謂投入,就是深入、要深入群眾,所謂勤于思考,就是不要傻干。所謂判斷就是要不斷的改變策略。只有好的政策,不講策略,達不到目的。因此,毛澤東說:“政策和策略是黨的生命”。

6、還是要認真聽取各方面的各種不同意見。事情才能辦的更好。經(jīng)常地急時地側耳傾聽,才能發(fā)現(xiàn)方方面面的問題,發(fā)現(xiàn)了問題是好事而不是壞事,就象人體檢查出了問題一樣,能夠急時治療是好事。

7、要精政,放權,充分發(fā)揮中層干部的作用。常言說“家有千口,主事一人,但不能大小事都一個人說了算,這些年,我主管服務中心工作。某一方面的工作,只要有了一位能獨當一面的中層干部就放心的多。為什么?中心有:車隊、食堂、維修科、還有辦公服務部、收費部、三個物業(yè)管理組、更有醫(yī)務室、電工、衛(wèi)生、綠化、門衛(wèi)、傳達室、保安、收發(fā)室、有獨立財務、會計、出納。試想如果什么事都自己說了算,累死你不說,誰還來干?因此與副職合理分工負責、充分發(fā)揮調(diào)動中層干部的積極性,要他們放手管理,充分務實,讓他們充分調(diào)動發(fā)揮每個職工的積極性,抓好各項管理工作的落實。整個中心工作也就全部落到了實處。

四.2015年中心工作初步計劃:

1.每個季度爭求走訪,各個科研服務部門一次意見,虛心聽取各方面意見,收集整理后及時、認真整改,努力把服務工作做的更好。

2.繼續(xù)以科研服務為宗旨,加強管理,把物業(yè)管理工作做的更好。準備召開物業(yè)管理誓師大會。

3.抓好整個中心量化管理,各部門任務要量化管理,每個職工全年任務也要量化管理工作,使服務效益,經(jīng)濟效益達到雙贏。

4.對外創(chuàng)收工作,與太陽能組裝廠,水煤漿廠的合作要進一步探討調(diào)研,條件成熟時,簽訂合作協(xié)議,爭取可觀的對外創(chuàng)收收入。

5.加強思想政治工作,大力宣傳后勤服務中心涌現(xiàn)出的各種好人好事,大力表彰先進,鼓勵正氣,促進企業(yè)文化的盡一步發(fā)展,使黨支部工作,黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮出更加有力推動作用。

以上工作總結,如果有不當之處,敬請各位批評指證。

物業(yè)服務年末個人總結篇九

年終總結不僅僅是一年的工作能力的積累,還有你總結的能力,優(yōu)秀的工作總結可以反映你優(yōu)秀的反省能力。而反省又可以讓忙碌一年的人沉靜下來,總結去年的工作方法,有利于增長才干,自我提升。以下是小編整理的年末個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考!

光陰如梭,時光荏苒。轉(zhuǎn)眼一年又快過去了,回首過去的一年,我與公司的領導和同事們一起努力,一同進步,建立了深厚的感情,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

在這即將過去的一年里,感觸頗多,我從一個對未來茫然的小伙子成長為一個對未來充滿希望的年輕人,這與公司對我的栽培是分不開的,因為你們給了我這個機會,讓我在每天的工作中找到了未來的人生職業(yè)目標。

非常感謝公司給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因為有你們的幫助,才能令我更上一個臺階。

在新的一年到來之際,我將更加嚴格要求自己,做到如下幾點:

第六,通過不斷的學習,來提高自身的素養(yǎng),同時加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是我們應該具備的最基本素質(zhì)。

總之,我將從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司的目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。

回顧已經(jīng)過去的2021年,對我來說是頗有收獲的一年。2021年5月我加入了公司這個大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為公司的一員我深感榮幸?;仡欉@一年來的工作,在公司領導的關心和指導下,及同事們的大力幫助,我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對一年工作總價如下。

1、愛崗敬業(yè),做好本職工作。作為一名駕駛員為領導和同事們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要的作用。

2、我首先明確自己工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從公司利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿的完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

3、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全,為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守公司的駕駛員管理制度,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。不出車時,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕任何安全事故發(fā)生。

4、認真填寫行車日志,準確的記錄每一次出車的時間,地點,用車人員,里程數(shù),以及途中所產(chǎn)生的費用。

5、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔,嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本構造和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

6、科學駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學駕駛,行車前安排好行車路線,少跑冤枉路,行車中做到,不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高轉(zhuǎn)速行車,充分保證了行車的經(jīng)濟性。

2021年即將過去,新的一年將來臨,今年我在地下廠房項目部領導的關心支持和同事的幫助下,一年來工作認真負責,競競業(yè)業(yè)。

對工程質(zhì)量從嚴控制,對質(zhì)量缺陷和施工中存在的問題認真分析,處理意見客觀公正,基本上完成了的工作任務,為了下年度更好地開展監(jiān)理工作,做到取長補短、發(fā)揚優(yōu)點、改正不足,特將2021年監(jiān)理工作作一個全面總結。

今年我主要是在地下廠房三大洞室站施工支洞現(xiàn)場監(jiān)理工作:主要有下1、下2、下3、下3—1、進廠交通洞、母線施工支洞以及1#、2#、3#尾水洞。

工程特點是點多面廣,分散,施工單位對施工支洞重視不夠。

工作中我本著獨立、公正、公平、科學、誠信的原則,以法律、合同為依據(jù),按照招投標的內(nèi)容條款,嚴格圖紙,嚴格規(guī)范,以一流的工作態(tài)度,良好的工作作風,全方位地開展監(jiān)理工作。

在質(zhì)量控制方面我重點施工現(xiàn)場,始終做到“腿勤、嘴勤、手勤”嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,按規(guī)范要求做好事前、事中、事后控制。

事前控制中督促承包人完善質(zhì)量保證體系,重視施工技術方案審查,在事中控制時,重視施工過程中的監(jiān)理工作,對重要的部位及關鍵工序進行旁站,巡檢各種質(zhì)控措施,要求施工單位對各施工班組進行技術交底;定期召開質(zhì)量分析會,做好監(jiān)理工作記錄。

加強事后控制,對已完成的工序嚴格按照規(guī)范要求進行質(zhì)量評定,對施工質(zhì)量存在問題要求施工單位按規(guī)定程序和方法進行處理。

在進度控制方面:我認真了解合同項目文件要求和工程特性,據(jù)合同工期和施工進度計劃要求,進行認真檢查施工單位資源投入的落實情況,因地下廠房洞室較多,開挖時相互干擾比較大,需監(jiān)理協(xié)調(diào)的事情較多,為保證工程進度,我在施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,并依據(jù)相關的合同條款督促施工單位加大資源投入,向施工單位提出好的建議性施工措施,按時完成合同規(guī)定的項目內(nèi)容,現(xiàn)在下1、母線施工支洞、進廠交通洞、下3已完成開挖施工,其它項目2021年的施工計劃也基本完成。

在投資控制方面:我依據(jù)合同、設計圖紙及設計變更等文件,認真審核施工單位所報的工程量。

對隱蔽工程及需現(xiàn)場簽證的工程量,做好記錄,做到有據(jù)可查。

在安全文明施工方面:認真落實建設部、監(jiān)理部制定的安全文明施工規(guī)章制度,積極配合監(jiān)理部和項目部安全監(jiān)理工作,在現(xiàn)場“多檢查、多督促、多落實”,特別是對施工中存在地質(zhì)缺陷情況,及時和地質(zhì)監(jiān)理聯(lián)系,確定隨機支護方式,及時進行落實,確保施工期安全,在現(xiàn)場及時糾正安全違規(guī)現(xiàn)象和排除安全隱患,并根據(jù)監(jiān)理部的要求,制定整改措施,強化施工現(xiàn)場安全文明管理,我所監(jiān)理的工程項目未發(fā)生重大安全事故。

在職業(yè)道德方面,我能按監(jiān)理部有關要求,自覺遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和行為準則,嚴格履行現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責,正確運用監(jiān)理權限,按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè),認真做好監(jiān)理工作。

通過一年的緊張工作,使我學到很多有關地下洞室開挖和支護以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)和工程管理等各方面的經(jīng)驗,同時認識到自己有很多不足之處,我希望在新的一年繼續(xù)不斷學習本專業(yè)和相關專業(yè)知識,并向同事學習,學習他們的敬業(yè)精神、工作風和理論實踐經(jīng)驗,不斷充實自己從各方面提高自己的能力,使自己在新的一年里有一個大的提高。

一、2021年工作情況回顧:

2021年10月份以前,我在公司__園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m,合同承包方式為施工總承包,板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;a片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

2021年10月份,由于公司的人事變動,我來到了產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由a1—a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間、a2—4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7—a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1—a10號建筑物共占地18244.67m。

2,建筑面積68886.5m,分為a標(建設集團有限公司)和b標(中建局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作打算和體會:

明年__產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己2021年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領導x總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止2021年x月__日,2021年完成銷售額__元,起額完成全年銷售任務的__%,貨款回籠率為__%,銷售單價比去年下降了__%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了__%和__%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于__四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。

2、明確客戶需求,主動積極,力求保質(zhì)保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

3、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

4、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。

物業(yè)服務年末個人總結篇十

加入公司已接近年末,這半個月來。從最初的陌生到逐漸熟悉,感受到了周圍活躍的工作氛圍,同事們高效率的工作,領導清晰的思路,干練的作風。能感覺出來,我們公司是一家很有潛力,快速發(fā)展的公司。同時也很慶幸自己能加入公司,和公司一起成長和進步。在學習工作內(nèi)容的過程中,感受到了公司領導和同事們的關愛,讓我能盡快的適應新的工作環(huán)境。

1、關于本年度的工作,因為才來公司不久,才剛開始接手一些相應工作,主要是將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品技術資料系統(tǒng)化,豐富新產(chǎn)品的技術資料。先后完成了“無錫動力”、“科克”系列發(fā)動機、“凱普”系列發(fā)動力…。等系列的機組配型參數(shù)錄入;協(xié)助銷售部門完成多型機組對比數(shù)據(jù),協(xié)助相關客戶選配機組等工作;參加公司組織的技術銷售培訓。

2、在具體的工作中,感覺自己身上還是存在一些問題,在查閱記錄技術資料過程中,太過于專注技術細節(jié),影響工作效率。身上以前工作所留下的影響比較多。

1、加快熟悉公司業(yè)務,作為公司應用工程師,應該做到公司有關產(chǎn)品的技術性能以及相關的特性都了然于胸,對于相應的資料應以電子存檔或其他形式保存,以便于在公司內(nèi)部共享。

2、關于公司即將開展的柴油機帶消防水泵業(yè)務,外貿(mào)業(yè)務等做相關前期準備,如復習重溫機電相關專業(yè)英語、準備相關流體力學,泵體設計理論等知識。豐富自己,與公司一起成長。

3、逐步建立相應的數(shù)據(jù)管理體系。對于各型參數(shù)的設置,應有相應的技術規(guī)范支撐,如ios標準gb標準等。詳細可查的技術規(guī)范能讓產(chǎn)品更具有說服力及競爭力。

4、積極于生產(chǎn)部門和銷售部門溝通,及時了解產(chǎn)品性能及生產(chǎn)、銷售過程中對產(chǎn)品性能的需求。

5、在繼續(xù)提高技術水平的同時,虛心學習相關商務、管理方面內(nèi)容,從其他部門和同事身上學習優(yōu)秀的特質(zhì),豐富和完善自我。

20xx年的結束其實是一個新的開始,對于我個人是這樣,對于公司也是同樣的,期待在新的一年里,通過辛勤的努力,公司以及自己都能取得更多的進步和發(fā)展。

物業(yè)服務年末個人總結篇十一

從走出大學校門來到xx工作已經(jīng)近一年的時間,最初在xx網(wǎng)絡部擔任的是網(wǎng)絡編輯一職,主要是為網(wǎng)站更新文章。起初給我的任務量并不是很大,但是對于自己來說,每天都要花費很大的力氣去完成,每天下班之后都是拖著勞累的身體回到宿舍,躺在床上真想一睡不起。第二天早上,雖然還是十分的疲憊,但是還是要必須要準時回到工作崗位,時間長了也習慣了這樣的生活方式,也懂得了很多道理:

在學校和在外工作之間差距很大,在學校的時候,團隊之間的配合是老師、同學之間經(jīng)常提到的。但是到工作上之后,竟然不知道如何配合自己的團隊,只是每天忙碌著自己手頭上的工作,而且在最初的時候,甚至需要加班才能夠完成任務。每次累的受不了的時候,真想打個辭職報告一走了之。

時間一天一天過去,逐漸掌握了一些技巧,上級交給的任務甚至能夠提前幾個小時完成。后來,也逐漸的增加了其他的任務,一天的任務不再只是寫文章。新的任務發(fā)放下來,總是能夠在短時間內(nèi)掌握技巧,逐漸的做事的效率不斷的提高,而且隔一段時間都會接觸到新的東西,學習到新的知識。逐漸和團隊的配合也不再是問題。

工作的時候難免會遇到問題,能夠及時的提出和解決是非常有必要的。因為個人遇到的問題很有可能是團隊中每個人都遇到過的問題,如果每個人都藏著掖著,很有可能會影響到團隊的工作效率,所以要及時的提出工作上的問題,并且動員團隊的力量解決它。

以上兩點是本人在20xx年最大的收獲,也正是因為這一年的工作經(jīng)歷,讓我融入了一個團體,并且懂得如何配合團隊的工作。20xx年,在xx學到很多的知識,也有了一定的工作經(jīng)驗,這一年馬上就要過去了,一年的工作經(jīng)歷讓自己成長不少。20xx又是一個新的起點,所要學的東西還有很多,而之前所收獲的將會全部用在自己的工作當中去。

物業(yè)服務年末個人總結篇十二

xxxx年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經(jīng)過xxxx物業(yè)服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年,對于我們xxxx物業(yè)服務中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了xxxx一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心工作的詳細總結:

一、前期介入工作的開展。

三月份,公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐xxxx項目,開始接管前的各項準備工作。

(一)完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作,將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。

(四)完成xxxx小區(qū)的開荒工作。

二、事物工作。

(一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費共計1447087。6元,垃圾清運費81。7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修1732例,問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個,收取臨時停車費共計元。

三、部門管理。

(一)xxxx物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。

(二)完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩(wěn)步展開。

四、安全管理。

(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的.物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法,對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備,定時對小區(qū)進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區(qū)公共設施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。

(七)服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。

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