甲方代表工作總結(jié)大全(19篇)

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甲方代表工作總結(jié)大全(19篇)
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行概括和總結(jié)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷和成果進(jìn)行客觀和全面的評(píng)估。以下是一些精心收集的總結(jié)實(shí)例,其中包含了一些優(yōu)秀的寫作思路和結(jié)構(gòu)安排。

甲方代表工作總結(jié)篇一

我是20xx年xx月份有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測(cè)地鐵部擔(dān)任橋梁檢測(cè)的工作,至今已有十個(gè)多月了。

這一年來(lái),從剛?cè)肼殨r(shí)對(duì)檢測(cè)工作的'渺茫和不懂,到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,這一切離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到xx橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測(cè)的領(lǐng)域,到后來(lái)春夏之季xx橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅xx、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識(shí)。

在后來(lái)接觸的、xx、xx天橋、xx三座天橋、xx村與xx五座天橋、等等…又加強(qiáng)了我對(duì)橋梁檢測(cè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識(shí)尚淺,所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,對(duì)我的尺度放寬,讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動(dòng)力十足。

后來(lái)公司又讓我接觸了許多橋梁檢測(cè)的任務(wù),例如:xx通道、xx立交橋與xx人行通道的檢測(cè)工作,還有xx街旁月xx橋的檢測(cè)工作,還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會(huì)并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)xx橋,到后來(lái)的xx橋、衛(wèi)xx天橋、從建造中到xx橋,還有xx立交橋的檢測(cè)工作、xx一號(hào)橋、等等…還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測(cè)工作過(guò)的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)诘罔F、xx號(hào)線、xx號(hào)線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測(cè)的工作。

雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測(cè)工作的知識(shí)、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免,有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動(dòng)做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來(lái)了的不快和對(duì)工作的不重視、讓自己懊悔萬(wàn)分,事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)知曉的少之又少,對(duì)工作也會(huì)帶來(lái)少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌,給與了我不小的信心與動(dòng)力。

在艱巨的橋檢工作過(guò)程中、我和同事在放棄平常假期與國(guó)假、清明節(jié)和國(guó)慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干、做好本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評(píng),在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識(shí),使我對(duì)橋梁檢測(cè)的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測(cè)工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

甲方代表工作總結(jié)篇二

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的甲方代表年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

自進(jìn)入公司以來(lái),我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果,本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定,主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。20xx年度我的主要工作及總結(jié)如下:

1、配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊(cè)存檔。

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈,開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào),存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作,保證工程資料的真實(shí)、有效、完整,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

20xx年的工作計(jì)劃:

1、20xx年工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段,施工隊(duì)伍多,施工項(xiàng)目多,所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的.職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程,我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過(guò)去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

甲方代表工作總結(jié)篇三

來(lái)到這個(gè)工地,發(fā)現(xiàn)和自己去年在淮南山南新區(qū)的項(xiàng)目有相同的地方,同樣是若干別墅,單位工程較多,管理難度大。對(duì)預(yù)算而言,更是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。30多個(gè)單位工程,兩種戶型,我在編制預(yù)算的時(shí)候,一個(gè)小的誤差就會(huì)被放大十幾倍,最開(kāi)始我不以為然,后來(lái)經(jīng)理指出我預(yù)算上一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,通過(guò)計(jì)算我知道就是這樣一個(gè)錯(cuò)誤,如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn),就極有可能給項(xiàng)目帶來(lái)數(shù)萬(wàn)元的`損失。如果這里不小心,那里不仔細(xì),那大伙辛苦一年的功夫就都白費(fèi)了。這件事情讓我印象很深,從此我在工作中更加細(xì)心,不僅僅是編制預(yù)算,對(duì)外委工結(jié)算、制作甲方及工程處報(bào)表,計(jì)算簽證變更等一系列工作,都力爭(zhēng)做到細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。

這一年對(duì)我來(lái)說(shuō),自己成長(zhǎng)了很多,也暴露了許多不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),肯定成績(jī),吸取教訓(xùn),深刻反思,只有正視自己的不足之處,并努力加以改進(jìn),才能不斷進(jìn)步。20xx年我完成了一個(gè)實(shí)習(xí)生到預(yù)算員的轉(zhuǎn)變,獨(dú)立的'操作讓我學(xué)到和接觸了更多知識(shí),更加熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式及業(yè)務(wù)知識(shí),也懂得了運(yùn)用預(yù)算數(shù)據(jù)參與擬定本項(xiàng)目部的工程計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策是多么的重要。及時(shí)的和相關(guān)部門溝通也是十分重要的,可以說(shuō)項(xiàng)目上沒(méi)有任何一個(gè)崗位單靠自己悶頭干就能出成績(jī)的。和工長(zhǎng)溝通:保持班組結(jié)算時(shí)的統(tǒng)一,防止結(jié)重、結(jié)漏;和技術(shù)員溝通:及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)生與圖紙不符的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,保持變更簽證的統(tǒng)一;和材料員溝通:一個(gè)民建工程約70%的費(fèi)用都是材料費(fèi),及時(shí)的與材料員核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料,對(duì)異常的數(shù)據(jù)及時(shí)碰頭分析,找出問(wèn)題所在,解決問(wèn)題,反思如何防止類似情況的再次出現(xiàn),如果沒(méi)有溝通,到年底再碰頭算賬的話,一切都晚了;和財(cái)務(wù)溝通:預(yù)算的數(shù)據(jù)需要和財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)碰頭分析,編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。

20xx年我還將繼續(xù)在項(xiàng)目部工作,對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)加以改正,對(duì)不足之處要不斷加強(qiáng)。另外,作為一名預(yù)算員,跟蹤現(xiàn)代化步伐,用科技武裝自己,不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、軟件學(xué)習(xí),多與同行進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流切磋,真正做到對(duì)本職工作的恪盡職守,為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

甲方代表工作總結(jié)篇四

(一)、立足本職,深入管理。

作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致,在實(shí)際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促,并根據(jù)各階段成果及時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí);四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)問(wèn)題并且及時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部;五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。

(二)、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),狠抓安全。

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因?yàn)榘踩粌H是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度,并且能夠積極的針對(duì)各種情況,制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)安全相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

(三)、積極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量。

作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。在工作中,首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),真實(shí)并且及時(shí)的填寫各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過(guò)程中,能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的`方針,并且能夠及時(shí)的組織會(huì)議,明確我部門工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。

總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實(shí)的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會(huì)針對(duì)這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。

風(fēng)雨如磐逐夢(mèng)路,勵(lì)精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開(kāi)啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

甲方代表工作總結(jié)篇五

1、主要參與項(xiàng)目情況:

我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺(tái)工程、富恒國(guó)際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、驕馬建筑工作室裝修工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在x月x日正式動(dòng)工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月十三日完成整個(gè)大戲臺(tái)工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月15日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2、各階段的控制管理。

2.1、投資控制。

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程部還對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),整個(gè)站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營(yíng)狀況取消吊頂。

2.2、進(jìn)度控制。

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門、戶門等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

2.3、質(zhì)量控制。

在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)。

規(guī)章制度。

領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。

經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五、對(duì)明年的工作展望。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站,我對(duì)工作充滿了信心。至于20xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,不在壓力考慮范圍之內(nèi)。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

內(nèi)蒙古驕馬建筑有限責(zé)任公司。

20xx年12月8日。

甲方代表工作總結(jié)篇六

自8月9日到xxxx,為期兩個(gè)多月,在x經(jīng)理、x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下,工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和幫助,讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間,付出了很多,也取得了一點(diǎn)收獲,無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,均有較深認(rèn)識(shí)和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。

在這一段時(shí)間,每天我一到這大片施工群,我就興奮,心血澎湃,這里生機(jī)盎然,朝氣蓬勃,這個(gè)新事物正在生長(zhǎng),這是鼓舞人心的大勢(shì),讓我不自覺(jué)的充滿激情。通過(guò)觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的交流,我有一點(diǎn)感想,之所以在管理中遇到很多問(wèn)題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方有各方的原因。監(jiān)理很多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任,主要是職業(yè)技能達(dá)不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠,這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)“工程”這樣的大概念,老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員處處掣肘,技術(shù)員唯老板是從,即使有自己的打算,主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家,達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),思想上不去,其他就步步難行,所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位,我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,更沒(méi)有可濫用的權(quán)利,是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想,要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任,有寬廣的思想,這是一個(gè)工程,只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向,雖然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對(duì)六區(qū)xx定樁以來(lái),我主要是配合王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心,從這里開(kāi)始新的生命,我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的,我愿付出所有的.努力。

一、xx定樁。

我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行xx定樁,在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),并及時(shí)護(hù)樁,現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo),我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算,然后進(jìn)行了定位。在后面有,鏟車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí),43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過(guò),位置移動(dòng)了,我們及時(shí)的對(duì)照?qǐng)D紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了,及時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。

二、放線挖基槽。

為確保工程進(jìn)度日夜兼程,24小時(shí)不停施工,我24小時(shí)站崗,雖然每個(gè)人都很累,但仍不敢掉以輕心,保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物,我們進(jìn)行記錄,結(jié)合有關(guān)部門排除。開(kāi)完槽,緊接著進(jìn)行釬探工序,做好記錄,然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽,并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。

三、澆筑墊層。

澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流,可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊,也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素,匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板,就滿澆了。

四、各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的準(zhǔn)備工作。

1、項(xiàng)目部的搭設(shè),臨建房的搭設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,位置照齊,方向一致,保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

2、圍擋搭設(shè):包括彩鋼瓦,鋼管密度網(wǎng)。

3、各標(biāo)段臨時(shí)路修建,保證暢通無(wú)阻,并不時(shí)的維修。

4、各標(biāo)段門垛砌筑。

5、五圖一牌,以及各種安全警示牌。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來(lái)。

7、塔吊安裝備案,塔吊司機(jī)上崗證。

8、場(chǎng)地硬化:包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng),根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。

9、安全用電達(dá)標(biāo)。

保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。

五、對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查。

先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查,然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),符合要求的再進(jìn)行取樣,每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m,對(duì)其測(cè)量重量,對(duì)比理論重量,在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場(chǎng)加工,外加工鋼筋不予驗(yàn)收。

六、研究圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié),做記錄,準(zhǔn)備會(huì)審。

七、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),不管大小事都用心盡力去做。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知,對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激動(dòng),這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我年富力強(qiáng),有事業(yè)心,有時(shí)間精力,從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái),我一直在做六區(qū)的工作,我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,我對(duì)自己充滿信心,我對(duì)自己也提出了更高的要求。

在行動(dòng)上,找出不足和缺點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理,不怕苦不怕累。

在思想上,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸,甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)始,不管現(xiàn)在或以后,嚴(yán)格自律,潔身自愛(ài)。

在工作中,該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步,該調(diào)整的不能死板固執(zhí),做人講究原則,工作講究方法,剛?cè)岵?jì),軟硬結(jié)合,外圓內(nèi)方,多與施工方進(jìn)行思想交流教育,對(duì)不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后,工作量勢(shì)必增大,在這樣的形式下,努力做到錢總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”,加大管理執(zhí)行力,落實(shí)施工組織計(jì)劃,“言必行,行必果”,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,最終把工作做扎實(shí),維護(hù)我方的利益。鑄就中鶴精品,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采!

甲方代表工作總結(jié)篇七

自8月9日到________,為期兩個(gè)多月,在__經(jīng)理、__經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下,工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和幫助,讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間,付出了很多,也取得了一點(diǎn)收獲,無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,均有較深認(rèn)識(shí)和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。

在這一段時(shí)間,每天我一到這大片施工群,我就興奮,心血澎湃,這里生機(jī)盎然,朝氣蓬勃,這個(gè)新事物正在生長(zhǎng),這是鼓舞人心的大勢(shì),讓我不自覺(jué)的充滿激情。通過(guò)觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的交流,我有一點(diǎn)感想,之所以在管理中遇到很多問(wèn)題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方有各方的原因。監(jiān)理很多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任,主要是職業(yè)技能達(dá)不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠,這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)“工程”這樣的大概念,老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員處處掣肘,技術(shù)員唯老板是從,即使有自己的打算,主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家,達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),思想上不去,其他就步步難行,所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位,我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,更沒(méi)有可濫用的權(quán)利,是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想,要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任,有寬廣的思想,這是一個(gè)工程,只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向,雖然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對(duì)六區(qū)____定樁以來(lái),我主要是配合王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心,從這里開(kāi)始新的生命,我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的,我愿付出所有的努力。

一、____定樁。

我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行____定樁,在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),并及時(shí)護(hù)樁,現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo),我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算,然后進(jìn)行了定位。在后面有,鏟車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí),43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過(guò),位置移動(dòng)了,我們及時(shí)的對(duì)照?qǐng)D紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了,及時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。

二、放線挖基槽。

為確保工程進(jìn)度日夜兼程,24小時(shí)不停施工,我24小時(shí)站崗,雖然每個(gè)人都很累,但仍不敢掉以輕心,保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物,我們進(jìn)行記錄,結(jié)合有關(guān)部門排除。開(kāi)完槽,緊接著進(jìn)行釬探工序,做好記錄,然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽,并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。

三、澆筑墊層。

澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流,可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊,也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素,匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板,就滿澆了。

四、各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的準(zhǔn)備工作。

1、項(xiàng)目部的搭設(shè),臨建房的搭設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,位置照齊,方向一致,保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

2、圍擋搭設(shè):包括彩鋼瓦,鋼管密度網(wǎng)。

3、各標(biāo)段臨時(shí)路修建,保證暢通無(wú)阻,并不時(shí)的維修。

4、各標(biāo)段門垛砌筑。

5、五圖一牌,以及各種安全警示牌。

6、工人車輛擺放地用鋼管圍起來(lái)。

7、塔吊安裝備案,塔吊司機(jī)上崗證。

8、場(chǎng)地硬化:包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng),根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。

9、安全用電達(dá)標(biāo)。

保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。

五、對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查。

先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查,然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),符合要求的再進(jìn)行取樣,每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m,對(duì)其測(cè)量重量,對(duì)比理論重量,在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場(chǎng)加工,外加工鋼筋不予驗(yàn)收。

甲方代表工作總結(jié)篇八

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。

工作上,本人自20xx年7月,分配到公司機(jī)關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程,我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù),對(duì)于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),工作中,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要從事工作有:對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù);參與對(duì)施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作,做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會(huì)審、專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核。自20xx年7月入職以來(lái)已近半年,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長(zhǎng)的歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時(shí)候做事只求效率,而忽略了質(zhì)量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過(guò)程中,由于我個(gè)人的疏忽,向施工單位提供了錯(cuò)誤的引測(cè)點(diǎn)坐標(biāo),幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過(guò)程中,柱筋錨固長(zhǎng)度沒(méi)有達(dá)到圖紙的設(shè)計(jì)要求的10d,后來(lái)在澆筑前與公司現(xiàn)場(chǎng)土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時(shí)整改,未釀成大錯(cuò)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的很多問(wèn)題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機(jī)車間、3#、4#汽機(jī)平臺(tái)混凝土澆筑的過(guò)程中,一定要控制好標(biāo)高,否則將直接影響,后期汽輪機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試,還有在主廠房?jī)?nèi)部設(shè)備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應(yīng)該仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙,不能漏掉任何一個(gè)預(yù)埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。這半年工作中經(jīng)歷對(duì)我的觸動(dòng)很大,做為公司的一名土建工程技術(shù)人員,自己一個(gè)很小的失誤,都會(huì)給公司造成巨大的損失,所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。

這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透。

第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

第二,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)盡力與其一起努力保證擴(kuò)建工程的運(yùn)行,保證在工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程,不出差錯(cuò)。這是我的職責(zé)所在,價(jià)值所在。

甲方代表工作總結(jié)篇九

從20xx年3月,回首過(guò)去近一年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。

過(guò)去的近一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡職,努力工作?,F(xiàn)將我在高鐵新區(qū)項(xiàng)目辦近一年的工作具體總結(jié)為如下:

我擔(dān)任高鐵新區(qū)項(xiàng)目管理辦公室現(xiàn)場(chǎng)代表一職,主要管理高鐵新區(qū)項(xiàng)目a—2、a—3片區(qū)房建工作,在這里我得到了磨練與成長(zhǎng),作為對(duì)房建知識(shí)一竅不通的我,工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺,而工程技術(shù)又是工程管理的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)工程技術(shù)成了我今后工作的重點(diǎn);高鐵新區(qū)項(xiàng)目是海東來(lái)說(shuō)最大的工程,是除玉樹(shù)援建工程以外青海省第二大工程,就是在這樣的工程我經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝高鐵新區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。

在剛接手著兩個(gè)片區(qū)的時(shí)候,我充分了解整個(gè)工程具體情況,在施工過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)很重要,要求施工單位做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作,避免返工或者無(wú)法挽救的質(zhì)量事故。

師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個(gè)人,技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗(yàn)很匱乏,以及對(duì)工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。

面對(duì)隨時(shí)到來(lái)的下一個(gè)工程,存在壓力及挑戰(zhàn),可謂任重而道遠(yuǎn)。珍惜是完美人生的基點(diǎn),踏實(shí)是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,為高鐵新區(qū)項(xiàng)目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

甲方代表工作總結(jié)篇十

時(shí)間如梭,加入到聯(lián)創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)有大半年時(shí)間了,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與支持。

今年4月份,按照公司項(xiàng)目的需要,我有幸參加到xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)有挑戰(zhàn)、也有機(jī)遇,需要盡快的融于崗位,做好自己的職責(zé)。入駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以來(lái),主要從事工作有:

1、按照設(shè)計(jì)師要求,解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的正確執(zhí)行。

2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)達(dá)建設(shè)單位對(duì)工程的功能價(jià)值方面要

求,以及階段設(shè)計(jì)文件的問(wèn)題與建議。

3、深入現(xiàn)場(chǎng),收集施工中設(shè)計(jì)遺漏或偏差等情況,記錄傳

達(dá)施工單位的意見(jiàn)與建議。

4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)變更情況的討論與處理,轉(zhuǎn)達(dá)各方意見(jiàn)。5、代表設(shè)計(jì)方出席各種有關(guān)設(shè)計(jì)的會(huì)議。

這幾個(gè)月以來(lái),通過(guò)自身的不懈努力,認(rèn)真做好職責(zé)工作,取得了一定的成績(jī),但也存在了一些的問(wèn)題與不足。

在工作中主要存在的問(wèn)題有:

1、由于是半途接手項(xiàng)目的設(shè)計(jì)配合工作,項(xiàng)目已經(jīng)完成大半部分,前面的設(shè)計(jì)不熟悉,后面的配合工作不能很好的對(duì)接起來(lái)。

2、新進(jìn)入崗位,對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在前期的配合過(guò)程遇到不少困難,經(jīng)過(guò)逐步努力,熟悉相關(guān)流程。

3、在工作中,涉及很多不同的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,范圍比較廣,技術(shù)深,給配合工作帶來(lái)一定影響,要加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。在工作中,不免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題與困難,應(yīng)努力克服不利條件,及時(shí)為自己充電,為更好地完成工作創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在這大半年的工作中,通過(guò)不斷的摸索與總結(jié),對(duì)于設(shè)計(jì)配合工作,有幾點(diǎn)心得。

首先,設(shè)計(jì)配合工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)師三方聯(lián)絡(luò),傳遞三方的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)以及處理結(jié)果。因此,在配合工作中,與三方多接觸、多溝通,明確各方的意見(jiàn)與要求,可以更好的進(jìn)行配合工作。

其次,要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng),一方面體驗(yàn)設(shè)計(jì)從方案、圖紙到實(shí)物的建造過(guò)程,保證設(shè)計(jì)圖紙能正確地執(zhí)行;另一方面可以從施工中反饋設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題以及取得的成果。

另外,平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,多向建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員學(xué)習(xí)。在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極處理好人際交往,良言良行,展現(xiàn)公司形象。

甲方代表工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒,似水流年,光陰似箭!在忙碌中已到年末,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。作為勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目工程部的資料員,繁忙并充實(shí)是我的總結(jié),現(xiàn)特對(duì)我201#年的工作總結(jié)如下:

一、工程資料的管理。

建設(shè)單位工程部資料的管理是貫穿從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付和工程后期保修及維護(hù)過(guò)程中所涉及的資料,資料聯(lián)系著建設(shè)項(xiàng)目五大參建主體單位、分包單位及政府相關(guān)部門和公司各部門的工作銜接和工程進(jìn)展的情況和解決問(wèn)題的記錄。我經(jīng)常要聯(lián)系勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,對(duì)工程來(lái)往資料進(jìn)行管理、收集、整理、存檔、編輯和初步審閱施工上報(bào)的資料,沒(méi)有太大問(wèn)題和錯(cuò)誤后,報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

1、合同管理:對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)合同管理是最重要的工作之一,建設(shè)單位所涉及的合同種類比較多,大到總包合同,小到材料購(gòu)銷合同,我并按照合同種類進(jìn)行分類歸檔,建立合同臺(tái)帳,并于迅速查找及更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理。同時(shí)負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽手續(xù)辦理,將簽訂好的合同分發(fā)給合作單位和公司相關(guān)部門。

文單位進(jìn)行分類存檔。同時(shí)發(fā)給來(lái)文單位和成本管理部。

3、監(jiān)理單位和施工單位往來(lái)資料:

(1)監(jiān)理單位的資料主要涉及到監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師處罰單、監(jiān)理工程師通知單及其他相關(guān)資料。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三控三管一協(xié)調(diào)。監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可以作為項(xiàng)目結(jié)算及處理糾紛的依據(jù),監(jiān)理工程師通知單及處罰單可以作為工程款支付的重要依據(jù)。

(2)對(duì)監(jiān)理單位往來(lái)的資料按照監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理處罰通知單等按類分開(kāi),要求監(jiān)理單位編號(hào)和存檔工作,同時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位催促施工單位按照工程進(jìn)展情況,做好施工資料和報(bào)監(jiān)資料及手續(xù),完成以便以后日常工作查驗(yàn)。

(3)監(jiān)理單位由于主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常不在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料審批和監(jiān)理直接上報(bào)的資料沒(méi)有時(shí)效性和真實(shí)性時(shí),我并與部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)和溝通,并要求施工單位或監(jiān)理單位處理,盡量確保資料的真實(shí)、有效和可追溯性。

(4)配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,及時(shí)與各專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合完成并做好工程資料工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,確保施工單位資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

4、對(duì)前期和施工過(guò)程中的地質(zhì)勘察、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料(報(bào)告)、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件和設(shè)計(jì)變更,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

5、負(fù)責(zé)公司和工程方面會(huì)議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整。

理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后抄送給參會(huì)人員。

6、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊(cè)存檔。

7、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

8、辦理各個(gè)施工單位和分包單位的付款申請(qǐng)、登記和跟蹤,與公司財(cái)務(wù)對(duì)接工程進(jìn)度款或結(jié)算款的支付情況,工程款支付后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系收款單位是否收到款項(xiàng),以便后面工作的安排和管理。

二、配合公司各部門工作。

1、配合公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個(gè)較大的部分,因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),所以這就需要全公司的部門共同合作、配合。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同成本部、財(cái)務(wù)部、綜合辦、銷售部、物業(yè)公司等公司各部門合作、溝通。

2、工程部?jī)?nèi)部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作,主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價(jià)單等工程資料的交接及辦理,合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。在平時(shí)的交流配合過(guò)程中,認(rèn)真做好資料的收發(fā)登記。

3、同時(shí)收集和整理工程方面相關(guān)證件的資料、在建設(shè)局辦理工程安全及質(zhì)量備案手續(xù)的資料,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門辦理相關(guān)證件。

的辦理。而工程部負(fù)責(zé)辦理的建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)的辦理也需要工程部及施工單位的大力配合。這就要求我在收集工程部所負(fù)責(zé)辦理的相關(guān)手續(xù)資料時(shí)考慮到前期部辦理證件所需要的資料,這就要求我在收集資料時(shí)要全面考慮,要留備份資料。比如工程部辦理質(zhì)量安全報(bào)建(網(wǎng)上備案)手續(xù)時(shí)所需要的資料,在辦理施工許可證時(shí)同樣也需要。

三、工作中存在的不足。

1、對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部和工程部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

2、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件和按規(guī)范要求做資料,使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。

3、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開(kāi)始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期和報(bào)后面的監(jiān)理月報(bào)時(shí)就開(kāi)始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制和追溯工程中存在的的問(wèn)題和工程進(jìn)展情況。

4、與各參建單位、分包單位、公司各部門和管理工程建設(shè)相關(guān)政府部門的溝通和聯(lián)系欠缺方法和經(jīng)驗(yàn),今后工作中要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)的方法和能力。

能做到嫻熟治理。我從著手資料治理才一年多,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定的經(jīng)驗(yàn)和了解。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨201#年勇創(chuàng)·凱旋城全面動(dòng)工,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

四、201#年工作要求和計(jì)劃。

201#年勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目將進(jìn)入全面施工階段,涉及到的工程和技術(shù)資料繁雜,這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位(土建、安裝等)資料的監(jiān)管力度,定期對(duì)其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,符合建筑工程竣工驗(yàn)收、備案和檔案的要求。

認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。新合同的簽訂和歸檔。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,努力做好各項(xiàng)工程資料的整理、存檔工作。工程款支付的管理、記錄和跟蹤。配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)辦理新建工程《建設(shè)工程施工許可證》和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)所需證件的辦理,總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)、反省,努力克服自己的缺點(diǎn)、完善自己的不足,不斷地鞭策自己提高自身素質(zhì)與個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,為公司開(kāi)發(fā)的勇創(chuàng)·凱旋城項(xiàng)目的順利開(kāi)展和交付使用貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

甲方代表工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫尤xx。在本公司工作,轉(zhuǎn)眼間都一年過(guò)去了。我們將迎來(lái)嶄新的一年。今年的二月份進(jìn)入公司工作,并參與到三橋麒麟苑項(xiàng)目的管理工作中。先后在貴陽(yáng)市臥龍山莊項(xiàng)目擔(dān)任過(guò)施工員,興義置信監(jiān)理公司屬下的項(xiàng)目,擔(dān)任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位,現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項(xiàng)目上擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表(職務(wù)土建工程師)。總結(jié)一年來(lái)的工作,站在個(gè)人的角度:1、談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。2、談?wù)剬?duì)工程管理的總結(jié)。

從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和專研的態(tài)度。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目都有它的特點(diǎn)和不同。再加上當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速,專業(yè)知識(shí)和規(guī)范的不斷更新。這就需要提前對(duì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)、了解,在編制工作方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作的實(shí)施中,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖延敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),便于盡快解決問(wèn)題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下的指導(dǎo)施工,晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不滯后到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。同時(shí)也要有對(duì)工作的熱心與責(zé)任心。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在工程建設(shè)中會(huì)形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料,建立資料文檔,做好資料管理。

20xx年是圣灃投資有限公司投入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是工程部組建、項(xiàng)目實(shí)施的重要一年。一年來(lái),工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下,按計(jì)劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過(guò)去,在新的一年將要到來(lái)之際,工程部對(duì)在20xx年度部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了以下工作:

1、按公司的制度模式,制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更(簽證)的管理規(guī)定》、《對(duì)分包單位的管理規(guī)定》。

2、了解了政府職能部門(規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等)的對(duì)接工作,拜訪了相關(guān)責(zé)任人,了解下一步工作的情況。

3、完成售樓部裝修相關(guān)事宜。

4、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的報(bào)裝及送電。

5、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的報(bào)裝及送水。

6、現(xiàn)場(chǎng)確定臨時(shí)用水方案,了解供水公司臨時(shí)供水表具報(bào)裝的價(jià)格,供領(lǐng)導(dǎo)決策。取得破路證后,道路開(kāi)口接裝水表,完成臨時(shí)供水的安裝。

7、為三橋義信麒麟苑開(kāi)工典禮作好準(zhǔn)備工作,完成場(chǎng)地平整及其它事宜。

8、完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻圍護(hù)、臨時(shí)生活區(qū)的建設(shè)。

9、完成三橋義信麒麟苑場(chǎng)地規(guī)劃測(cè)繪定位放線、驗(yàn)線的工作。

10、組織專項(xiàng)會(huì)議完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。

二、工程部對(duì)三橋義信麒麟苑實(shí)施過(guò)程管理工作:

1、進(jìn)度控制

按公司及工程部管理要求,三橋義信麒麟苑定于4月28日開(kāi)工,因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定,造成施工單位在施工中困難重重,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),工程部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn),工程部著手盯緊設(shè)計(jì)單位盡快出變更圖紙,在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)電子文件,對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案,確保不返工或減少返工現(xiàn)象,最終在各單位共同努力下目標(biāo)實(shí)現(xiàn),三橋義信麒麟苑圓滿完成b、c棟封頂。

甲方代表工作總結(jié)篇十三

2010年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。

一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開(kāi)始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。施工過(guò)程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至2010年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。

二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)。

我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度,我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開(kāi)挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開(kāi)始測(cè)量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故。

2010年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。2010年重卡項(xiàng)目開(kāi)工到2010年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生!

四、截至目前重卡工程進(jìn)度。

5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)。

工程進(jìn)度分析:

1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛(ài)國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)。

施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。

2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天。

3、銷售部與愛(ài)國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更。

非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧。

事,拉閘斷電共計(jì)2天。

五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高。

工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在2011年自己的工作會(huì)做的更好!

工程部:

2011年工作計(jì)劃。

1、1#2#8#主體結(jié)構(gòu)施工交工。

2、重卡東區(qū)1~8#樓屋面工程交工。

3、室內(nèi)砌體工程、抹灰、刮白交工。

4、消防工程交工、5、電氣工程交工。

6、暖通工程交工。

7、門窗、外墻保溫、外墻涂料交工。

8、小區(qū)管網(wǎng)、小區(qū)亮化及道路硬化等工作。

9、2#樓電梯分項(xiàng)工程交工。

10、重卡后續(xù)收尾工作完成后積極參與公司2011年的項(xiàng)目。

開(kāi)發(fā)。

工程部:

甲方代表工作總結(jié)篇十四

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標(biāo),圍繞自身工作職責(zé),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

1、為爭(zhēng)取一期工程按時(shí)交付,加大督促工程進(jìn)度的力度,期間對(duì)施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,實(shí)行簽到制度;在配套設(shè)施進(jìn)場(chǎng)期間,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對(duì)于測(cè)量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認(rèn)真細(xì)致,尊重事實(shí),比如測(cè)量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時(shí)一個(gè)月計(jì)算一期工程外保溫層工程量,同時(shí)于8月底結(jié)束,為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。

3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗(yàn)收合格,80戶信報(bào)箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項(xiàng)目辦保管。

4、一期工程消防驗(yàn)收期間,多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料,在要求期限內(nèi),提供齊全的資料,做好充足的準(zhǔn)備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過(guò)消防驗(yàn)收。

5、心得體會(huì)范文綠化、景觀施工隊(duì)進(jìn)入小區(qū)后,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場(chǎng)地清,體現(xiàn)文明施工不擾民,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計(jì)劃于11月初陸續(xù)施工到位。

樓主體施工已結(jié)束,于8月下旬通過(guò)主體驗(yàn)收。近期,陽(yáng)臺(tái)、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。

對(duì)于項(xiàng)目的安全管理工作,每月定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單位整改并回復(fù),共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復(fù)率100%。

以上是20xx年的工作匯報(bào),在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。

甲方代表工作總結(jié)篇十五

20xx年是我富恒集團(tuán)非比尋常的一年。我們xx建筑公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各有關(guān)部室的大力協(xié)作下,經(jīng)與政府相關(guān)職能部門、設(shè)計(jì)公司、施工隊(duì)密切配合,建筑公司努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,順利的完成了20xx年的工作,并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)我公司的工作重點(diǎn)總結(jié)如下:

我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺(tái)工程、富恒國(guó)際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、xx建筑工作室裝修工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在x月x日正式動(dòng)工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月x日完成整個(gè)大戲臺(tái)工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月x日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的`預(yù)期目標(biāo)。

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

工程部還對(duì)圖紙認(rèn)真研究,對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),整個(gè)站房及改裝廠考慮到出租及運(yùn)營(yíng)狀況取消吊頂。

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門、戶門等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到總包單位、進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結(jié)合設(shè)計(jì)代表進(jìn)行處理,毛坯房的裝修方案及時(shí)的進(jìn)行編制,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

甲方代表工作總結(jié)篇十六

【導(dǎo)語(yǔ)】以下是關(guān)于甲方代表工作總結(jié),歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家!

1、主要參與項(xiàng)目情況:

我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺(tái)工程、富恒國(guó)際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、驕馬建筑工作室裝修工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在x月x日正式動(dòng)工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月x日完成整個(gè)大戲臺(tái)工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月x日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2、各階段的控制管理、投資控制。

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行,考察塑鋼窗、防火門、戶門等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

三、

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。

經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五、對(duì)明年的工作展望。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站,我對(duì)工作充滿了信心。至于20xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,不在壓力考慮范圍之內(nèi)。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

20xx年x月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。

一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開(kāi)始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。施工過(guò)程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至20xx年x月x日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月x日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。

二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)。

我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度,我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開(kāi)挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開(kāi)始測(cè)量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故。

20xx年x月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。20xx年重卡項(xiàng)目開(kāi)工到20xx年x月x日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生!

四、截至目前重卡工程進(jìn)度。

1#、2#、3#(主體完工)、4#、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)。

5#、6#、7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、8#。

工程進(jìn)度分析:

1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛(ài)國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)。

施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。

2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天。

3、銷售部與愛(ài)國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更。

非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

4、湖南建工集團(tuán)勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧。

事,拉閘斷電共計(jì)2天。

五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高。

工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì)做的更好!

1、主要參與項(xiàng)目情況:

我公司下半年任務(wù)非常重主要參與工程有:巨合灘大戲臺(tái)工程、富恒國(guó)際精裝樣板間工程、武川及攸攸板加氣站驗(yàn)收工程、驕馬建筑工作室裝修工程。以下對(duì)工程概況做詳細(xì)介紹。首先為加速農(nóng)村精神文明建設(shè)由郗總提出并投資建設(shè)的巨合灘大戲臺(tái)在x月x日正式動(dòng)工,為保質(zhì)保量的完成總公司提出“八月十五看大戲”的決定。馬工駐守巨合灘,親自監(jiān)督。終于在農(nóng)歷八月x日完成整個(gè)大戲臺(tái)工程。于此同時(shí),武川加氣站和攸攸板加氣站先后進(jìn)行了工程驗(yàn)收順利的移交給了華奇燃?xì)夤尽?月x日站房及改裝廠的基礎(chǔ)與主體建設(shè)、廠區(qū)路面硬化、廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強(qiáng)弱電、內(nèi)裝飾、配合其它施工隊(duì)完成安裝等一系列工程。由華氣公司鉆探的儲(chǔ)氣井項(xiàng)目1#與2#氣井也已經(jīng)順利固井。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時(shí)完工。完成了工程部下半年確定的目標(biāo)。目前加氣站的試營(yíng)業(yè)已經(jīng)順利展開(kāi),按照目前的情況能夠達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

2、各階段的控制管理、投資控制。

對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

火門、戶門等相關(guān)材料。在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。

在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織建筑公司對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包公司及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。

2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。

今年武川加氣站項(xiàng)目時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部秦總與馬工的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我們的榮譽(yù)感、自豪感。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。

經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié),在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

術(shù)人員所以工程中完全沒(méi)有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量可言。

2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五、對(duì)明年的工作展望。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重,預(yù)計(jì)建設(shè)四個(gè)加氣站,我對(duì)工作充滿了信心。至于20xx年武川工程的竣工驗(yàn)收,不在壓力考慮范圍之內(nèi)。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

甲方代表工作總結(jié)篇十七

20xx年即將成為過(guò)去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過(guò)不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴(kuò)建工程于20xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調(diào)試階段,各項(xiàng)工作均按預(yù)定計(jì)劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當(dāng)看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無(wú)比的自豪。

我的個(gè)人工作能力,業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高,通過(guò)這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對(duì)甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:

今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快,主廠房和為各附屬工程主

體結(jié)構(gòu)均已完工,但也遭遇了項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟(jì)簽證,設(shè)計(jì)變更,根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工,施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙,或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更,總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖,這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是:

場(chǎng)安裝時(shí)傻了眼,“我們總不能讓我們的風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計(jì)院出現(xiàn)的失誤,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放置方向反了。項(xiàng)目上這樣案例還很多,但項(xiàng)目上我接到每一份施工單位的經(jīng)濟(jì)鑒證和工程聯(lián)系單,只要是合理的事實(shí)發(fā)生的,我都及時(shí)準(zhǔn)確的做出確認(rèn)和回復(fù),做到公平公正。

因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,天氣反復(fù)無(wú)常,在施工過(guò)程也常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題,最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。

1.在煙風(fēng)道基礎(chǔ)施工的時(shí)候,基底土質(zhì)不好,尤其是靠近煙囪的一側(cè)尤為嚴(yán)重,當(dāng)時(shí)兵團(tuán)5建煙囪已經(jīng)施工至78米,它的基底標(biāo)高是6.5米,靠近煙囪的煙風(fēng)道的獨(dú)立基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程出現(xiàn)超深,設(shè)計(jì)標(biāo)高是2.5m,但是挖到快3m了,還是不見(jiàn)持力層,現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位仍在繼續(xù)開(kāi)挖,導(dǎo)致煙囪基礎(chǔ)覆土被挖去很多,由于擔(dān)心煙囪發(fā)生傾覆現(xiàn)象,我立即責(zé)令區(qū)三建施工員宋工停止施工,并將現(xiàn)場(chǎng)的情況報(bào)告給公司土建技術(shù)負(fù)責(zé)人馬工,在與設(shè)計(jì)院溝通過(guò)程中,才知道其實(shí)我所擔(dān)心的事并不多余,最后設(shè)計(jì)院給出的處理方式為已開(kāi)挖部位換填土,煙風(fēng)道四個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)增加地梁等結(jié)構(gòu)改為筏板基礎(chǔ),以避免基礎(chǔ)不均勻沉降的情況出現(xiàn)。

2.在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基底時(shí),遇見(jiàn)了的地下水,流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池,總包單位電建公司,不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部,經(jīng)公司項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)通過(guò)方案,但實(shí)際施工過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌,現(xiàn)場(chǎng)的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符,功率較小根本達(dá)不到降排水的目的。因?yàn)槲颐靼捉蹬潘┕?,費(fèi)用按天計(jì)。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴(yán)格按降排水施工方案進(jìn)行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作?;叵脒@一年在項(xiàng)目上的各種經(jīng)歷,干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意,工作接觸范圍甚廣,方方面面的知識(shí)和專業(yè)都會(huì)涉及,要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員,至少因該具備以下綜合能力素質(zhì):

1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè),那就樹(shù)立不起,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

3、要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

5、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來(lái)講,一個(gè)人無(wú)論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說(shuō)到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理;對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無(wú)私。

7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開(kāi)支。

新的一年即將到來(lái),回首去展望未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),做好自己的本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的一份力量,相信環(huán)鵬公司的明天會(huì)更好。

甲方代表工作總結(jié)篇十八

20xx年4月22我來(lái)到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師,負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8#樓甲方代表工作。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下完順利成本年度工作,下面我對(duì)今年工作做全面總結(jié)。

一、日夜兼程,為重卡打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為確保重卡工程進(jìn)度,從樁基礎(chǔ)開(kāi)始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時(shí)施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)重卡共計(jì)1202根樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致記錄。要求入巖三米,砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄,及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。在鋼筋籠制作方面,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督,并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的砼抽測(cè)檢查次數(shù)不超過(guò)5次。施工過(guò)程中,我們對(duì)施工單位安全教育、臨時(shí)用電,鉆孔洞口臨邊防護(hù)、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時(shí)時(shí)有人管理。至201¥年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零,8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí),完成重卡供800人住宿的臨建工程。

二、細(xì)致記錄工程變更內(nèi)容,審核簽證有依有據(jù)我負(fù)責(zé)的重卡東區(qū)從土方工作開(kāi)始為加快施工進(jìn)度,我對(duì)重卡4#6#7#8#樓用全站儀放線。并對(duì)重卡1~16#樓規(guī)劃驗(yàn)線用全站儀找點(diǎn)。重卡東區(qū)2#地下室,4#6#7#8#獨(dú)立基礎(chǔ)土方開(kāi)挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開(kāi)始測(cè)量并簽字確認(rèn),在簽證辦理時(shí)有依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí),簽證辦理公平公正、有依有據(jù),避免施工單位簽證內(nèi)容出無(wú)中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象,自己工作到位確保公司利益不受損失。

三、細(xì)致檢查確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格管理避免安全事故

20xx年6月20開(kāi)始重卡圖紙會(huì)審。對(duì)圖紙審查中出現(xiàn)的問(wèn)題以及圖紙中不合理的方案在會(huì)議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16#砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。

日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢!嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。對(duì)以上檢查驗(yàn)收出現(xiàn)不符合要求的嚴(yán)格要求施工單位整改,確保重卡主體工程質(zhì)量百分百合格。

每天工作中對(duì)湖南建工集團(tuán)存在的安全隱患及時(shí)要求整改、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、洞口臨邊防護(hù)、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測(cè)、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實(shí)際情況實(shí)行小項(xiàng)目天天檢查,大項(xiàng)目每周檢查。20xx年重卡項(xiàng)目開(kāi)工到20xx年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無(wú)安全事故發(fā)生!

四、截至目前重卡工程進(jìn)度

1#(除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工)、

2#(主體四層完工,局部六層)、

3#(主體完工)、

4#(主體結(jié)構(gòu)完工)、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)

5#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

6#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

7#(主體結(jié)構(gòu)完工)、

8#(一層結(jié)構(gòu)完工,伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工)

工程進(jìn)度分析:

1、在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前,愛(ài)國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同,施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。

2、檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天

3、銷售部與愛(ài)國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。結(jié)構(gòu)變更后相應(yīng)水電消防圖紙不能按時(shí)到位。

4、湖南建工集團(tuán)第一勞務(wù)隊(duì)因工程款存在糾紛在現(xiàn)場(chǎng)鬧事,拉閘斷電共計(jì)2天五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、注重自身提高工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排遵守公司各項(xiàng)管理制度,團(tuán)結(jié)同事形成良好的工作氛圍。

積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。只有不斷充實(shí)自己才能緊跟天駿前進(jìn)的步伐,才能更好的為工程部提供更強(qiáng)的動(dòng)力。我相信在20xx年自己的工作會(huì)做的更好!

甲方代表工作總結(jié)篇十九

2009年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據(jù)工程部年初確定的09年工作目標(biāo),圍繞自身工作職責(zé),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、xx一期工程的驗(yàn)收、交付。

1、為爭(zhēng)取一期工程按時(shí)交付,加大督促工程進(jìn)度的力度,期間對(duì)施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,實(shí)行簽到制度;在配套設(shè)施進(jìn)場(chǎng)期間,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作,到5月底,具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對(duì)于測(cè)量等室外作業(yè),不怕臟和累,做到認(rèn)真細(xì)致,尊重事實(shí),比如測(cè)量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時(shí)一個(gè)月計(jì)算一期工程外保溫層工程量,同時(shí)于8月底結(jié)束,為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。

3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗(yàn)收合格,80戶信報(bào)箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項(xiàng)目辦保管。

4、一期工程消防驗(yàn)收期間,多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料,在要求期限內(nèi),提供齊全的資料,做好充足的準(zhǔn)備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過(guò)消防驗(yàn)收。

5、綠化、景觀施工隊(duì)進(jìn)入小區(qū)后,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)具體事宜,督促施工方做到工完料凈、場(chǎng)地清,體現(xiàn)文明施工不擾民,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明,另外包括健身器材的安裝、固定,均已按計(jì)劃于11月初陸續(xù)施工到位。

二、xx二期工程情況。

作已進(jìn)入尾聲。

對(duì)于項(xiàng)目的安全管理工作,每月定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)。

場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,下發(fā)隱患整改通知書,監(jiān)督施工單。

位整改并回復(fù),共下發(fā)各類整改通知書15份,整改回復(fù)率。

100%。

以上是09年的工作匯報(bào),在今后的工作中我將繼續(xù)圍。

繞公司和部門的安排,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。

xxx。

2009年11月20日。

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