制定方案需要充分的溝通和合作,以確保各方的參與和支持。制定方案時(shí),我們需要思考和預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。方案制定的重要性不言而喻,以下是一些成功案例供大家學(xué)習(xí)參考。
會(huì)議招商方案篇一
通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
x年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
暫定xx酒店。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;。
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);。
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
會(huì)議招商方案篇二
一、培訓(xùn)背景:
在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會(huì)”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開(kāi)具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì),以增強(qiáng)學(xué)生干部的管理意識(shí)與培養(yǎng)日常的辦公技能。
二、培訓(xùn)目的:
作為學(xué)生干部,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強(qiáng)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問(wèn)題的綜合能力。
三、培訓(xùn)時(shí)間:
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
四、培訓(xùn)地點(diǎn):
軟件樓四樓報(bào)告廳。
五、特邀培訓(xùn)老師:
漆萱環(huán)書(shū)記、周書(shū)記、陳國(guó)華書(shū)記、張慧豐。
六、培訓(xùn)對(duì)象:
理學(xué)院團(tuán)委干事、10級(jí)班團(tuán)委代表、11、xx級(jí)的班團(tuán)委。
七、主辦部門(mén):
理學(xué)院團(tuán)委;承辦部門(mén):分團(tuán)委組織部。
八、學(xué)生負(fù)責(zé)人:
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤(rùn)鵬、劉茂亮。
九、培訓(xùn)內(nèi)容:
2、學(xué)生與上任干部工作交接問(wèn)題;
3、新老干部交流會(huì)。
十、培訓(xùn)方式:
主題講座;理論學(xué)習(xí);交流討論。
十一、大會(huì)事項(xiàng):
1、前期準(zhǔn)備:
(1)會(huì)前通知;
(2)聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相,并在活動(dòng)后寫(xiě)新聞稿;
(3)申請(qǐng)報(bào)告廳的使用權(quán),并于培訓(xùn)前一天布置會(huì)場(chǎng);
(4)制作座位分配ppt,準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;
(5)由自律部將到場(chǎng)人員有序帶入會(huì)場(chǎng),維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并在大會(huì)上負(fù)責(zé)考勤工作。
2、培訓(xùn)流程:
(1)漆書(shū)記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)開(kāi)幕并介紹到場(chǎng)嘉賓及學(xué)生干部代表;
(2)應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言;
(3)特邀老師展開(kāi)主題講座;
(4)由學(xué)生干部提出相關(guān)問(wèn)題和疑惑,特邀老師解惑;
(5)由學(xué)生干部上臺(tái)演講自己的學(xué)習(xí)心得;
(6)培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會(huì)結(jié)束,配合各人員安全有序退場(chǎng)。
3、培訓(xùn)后期:
(1)清理會(huì)場(chǎng),做好清潔工作;
(2)與會(huì)人員遞交會(huì)后心得。
(3)培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶(hù)外培訓(xùn),并頒發(fā)獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)。
4、活動(dòng)中的注意事項(xiàng)及細(xì)則:
(1)培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時(shí)請(qǐng)假并請(qǐng)輔導(dǎo)員簽名,再將請(qǐng)假條交至自律部。
(2)培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫(xiě)一份800字以上學(xué)習(xí)心得,由各班班長(zhǎng)于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計(jì)完畢后交至組織部。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、宣傳單及簽到表等所需打印費(fèi):10元。
2、橫幅及彩照:150元。
3、礦泉水及話筒電池等:20元。
共計(jì):180元。
附件一、各部門(mén)工作安排表。
部門(mén)。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯(lián)部。
女生部。
任務(wù)活動(dòng)策劃及總結(jié)、活動(dòng)安排、會(huì)場(chǎng)布置等做好考勤工作、維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、組織人員入場(chǎng)、收請(qǐng)假條會(huì)場(chǎng)布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動(dòng)宣傳、活動(dòng)照片資料采集、寫(xiě)新聞稿發(fā)布微博(理學(xué)院官方微博)會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)、橫幅定制活動(dòng)主持。
會(huì)議招商方案篇三
為了使鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱(chēng):鑫源商城)的招商工作在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過(guò)程中,重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對(duì)鑫源商城在運(yùn)作過(guò)程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項(xiàng)目前期通過(guò)條幅和氣球等前期的宣傳手段來(lái)造勢(shì),而后期通過(guò)招商的方式來(lái)達(dá)到商鋪的價(jià)值最大化,從而推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售。
一、本項(xiàng)目的招商目的:
根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱(chēng):鑫源商城)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)要求,鑫源商城的招商主要是針對(duì)服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開(kāi),主要達(dá)到以下目的。
1、通過(guò)主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
2、通過(guò)招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。
3、通過(guò)招商的品牌導(dǎo)入來(lái)提升(鑫源商城)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
4、通過(guò)招商形成鑫源商城項(xiàng)目的商流,最終來(lái)增強(qiáng)商戶(hù)與投資者的投資信心。
5、通過(guò)行之有效的招商方式來(lái)推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的銷(xiāo)售。
二、項(xiàng)目概況:
本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場(chǎng)》,地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,其總占地面積。
1、優(yōu)勢(shì)所在。
(1)商城內(nèi)主通道寬x米、次通道寬x米,層高4米左右,寬敞明亮。
(2)東鄰南大街x,改建后,街寬x米,快車(chē)道x米,人行道x米,南大街延長(zhǎng)后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較其他市場(chǎng)完善,儲(chǔ)蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒(méi)有的。
整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶(hù)與消費(fèi)者在交通行動(dòng)得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂(lè)觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。
企業(yè)榮譽(yù)展示。
(1)是省政府商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一授權(quán)制定的“專(zhuān)業(yè)童裝批發(fā)商城”。
(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場(chǎng),成立于1994年。該商城歷經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)雨洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。
(3)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。為適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展需求,公司組建了全新的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并且還逐漸引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。
(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國(guó)際商場(chǎng)、國(guó)際風(fēng)格)。為商戶(hù)提供平臺(tái),免費(fèi)為商戶(hù)及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計(jì)安裝了具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。
(5)xx年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場(chǎng)”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)制衣雜志命名為中國(guó)著名紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
2、劣勢(shì)分析:
在眾多的商戶(hù)中大部分沒(méi)有自己的經(jīng)營(yíng)主見(jiàn)和市場(chǎng)分析等,所以對(duì)于他們(商戶(hù)、投資人)來(lái)說(shuō),我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點(diǎn)是最關(guān)鍵。
三、項(xiàng)目定位。
1、形象定位。
(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購(gòu)物中心)—————————在設(shè)計(jì)上方面要形成商場(chǎng)或購(gòu)物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。
(2)服務(wù)概念—————————在如今的社會(huì)中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)城市建設(shè)的見(jiàn)證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個(gè)元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。
2、功能定位。
(1)自由空間、自由組合—————————框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
(2)投資潛力大—————————地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥?lái)的專(zhuān)業(yè)化“兒童服飾商城或廣場(chǎng)”。
四、招商的特點(diǎn)。
1、談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性。
在通常的'商業(yè)地產(chǎn)招商與銷(xiāo)售中時(shí)間上很有限制,而具體的談判對(duì)象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問(wèn)要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶(hù)與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性。
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問(wèn)的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。
3、談判口徑的一致性。
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書(shū)面(市場(chǎng)宣傳招商資料)的談判形式,與對(duì)方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。
五、關(guān)于商源的選擇原則。
根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
1、堅(jiān)持平等互利的原則。
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅(jiān)持信用原則。
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。
4、堅(jiān)持相容原則。
相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),以更好地達(dá)到談判的目的。
六、招商談判的準(zhǔn)備。
所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場(chǎng)的整體形象,市場(chǎng)宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):
1、通過(guò)鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過(guò)事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。
3、招商顧問(wèn)和投資者以及即將入住商戶(hù)的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過(guò)程中,有必要對(duì)每個(gè)商戶(hù)進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的投資經(jīng)營(yíng)的前景,作為招商的指導(dǎo)。
4、第一需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。
5、第二需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專(zhuān)業(yè)性。
七、招商工作人員的分配。
一般來(lái)說(shuō),第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對(duì)人才的技能鎖定和對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:
1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本企業(yè)所在行業(yè)的有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問(wèn)若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問(wèn)應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。
3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
八、應(yīng)加強(qiáng)招商人員的。
一個(gè)優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時(shí)得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個(gè)隊(duì)員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。招商人員一方面通過(guò)培訓(xùn)來(lái)了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展前景,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
1、形象的體現(xiàn)。
(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
(2)溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
(3)招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。
(4)招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。
2、如何提高招商人員的溝通力。
(1)有實(shí)力。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)。
(2)有決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。
(3)有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法吸引即將入住的商戶(hù)和商鋪投資者。其次,招商人員在與對(duì)方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮是奠定與商戶(hù)產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。
(4)有辦法。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)于商戶(hù)、商鋪投資者才有極大的吸引力。
(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
3、如何應(yīng)對(duì)商鋪投資者、商戶(hù)的回應(yīng)的問(wèn)題。
在招商過(guò)程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,在實(shí)際的過(guò)程中常常會(huì)遇到一些具體問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題的良好解決將使招商工作更完美。對(duì)“應(yīng)招者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。
(1)終端的管理和控制方法。
對(duì)于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大一般來(lái)說(shuō)終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場(chǎng)的價(jià)位在短時(shí)間內(nèi)會(huì)不會(huì)有什么浮動(dòng)?對(duì)于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營(yíng)造氛圍對(duì)提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會(huì)使每一個(gè)走進(jìn)鑫源商城對(duì)商戶(hù)、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價(jià)位向商戶(hù)做一詳細(xì)的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價(jià)購(gòu)選。
以誠(chéng)待人,待自己兄弟姐妹一樣對(duì)待他們,對(duì)于年長(zhǎng)者要像尊重自己的長(zhǎng)輩一樣尊重他們,真誠(chéng)向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí);以信立人,人無(wú)信而不立,在工作當(dāng)中一定要說(shuō)到做到。
以情動(dòng)人,以禮待人,加強(qiáng)彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿(mǎn)完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷(xiāo)售提成形式,增加招商工作人員的獎(jiǎng)金收入,最終達(dá)到鑫源商城這次招商的目的。
九、項(xiàng)目推廣案(20xx年12月30——20xx年3月20日)。
(1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)。
(2)形成“項(xiàng)目策劃書(shū)”報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過(guò)。(12月28日)。
(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場(chǎng)接待1名,市場(chǎng)開(kāi)拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書(shū)劃分任務(wù)。(12月24———12月30日)。
(4)明確項(xiàng)目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的分布劃分(12月25———12月28日)。
(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶(hù)建立俱樂(lè)部會(huì)員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺(tái),從而建立我公司的原始商戶(hù)的商鋪購(gòu)買(mǎi)或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,為商戶(hù)和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請(qǐng)培訓(xùn)師根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)招商人員進(jìn)行短時(shí)間的培訓(xùn);從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)了解項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。
十、價(jià)格策略。
(1)“低開(kāi)高走”策略:即以?xún)?yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市,以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象打入市場(chǎng),搶占人份額,獲得市場(chǎng)關(guān)注,聚集人氣。實(shí)踐證明,這種策略是最為而且容易造成樓盤(pán)熱銷(xiāo)效果的方法。
(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價(jià)格低開(kāi)高走的策略,先以較有吸引力的價(jià)格推出位置相對(duì)較差的鋪位,再隨著市場(chǎng)的響應(yīng)推出相對(duì)較好的鋪位,價(jià)格亦做相應(yīng)提升。
(3)“特價(jià)單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價(jià)出售,作為“特價(jià)單位”,以超低價(jià)造成熱銷(xiāo)、搶購(gòu)場(chǎng)面。
(4)消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷(xiāo)策略:在一定階段對(duì)質(zhì)素較差的單位制定一套促銷(xiāo)方法,以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動(dòng)推出,達(dá)到暢銷(xiāo)的目的。
十一、行銷(xiāo)推廣策略:
1、通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分階段進(jìn)行推廣。
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)新聞等方式將項(xiàng)目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶(hù)通過(guò)各鋪面銷(xiāo)售為主。
2、先關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
關(guān)系招商是針對(duì)對(duì)鑫源原來(lái)的老商戶(hù),而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的招商方針則是針對(duì)于單個(gè)商戶(hù)與商鋪投資人。
3、以賣(mài)為主,以租為輔。
對(duì)于本案的商鋪可以采用以賣(mài)為主,而以租為輔,當(dāng)市場(chǎng)旺銷(xiāo)時(shí)全力銷(xiāo)售,而市場(chǎng)反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。
會(huì)議招商方案篇四
一會(huì)議主題:
攜手同行,共創(chuàng)雙贏。
二會(huì)議時(shí)間:
上海市x區(qū)x路x弄x棟x層x。
2.以電話或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè),并詢(xún)問(wèn)是否參加此次會(huì)議。
五參會(huì)對(duì)象。
1.來(lái)賓:全國(guó)各地區(qū)邀約過(guò)來(lái)的客戶(hù)。
2.邀請(qǐng)嘉賓:全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
3.本公司參會(huì)人員:全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作人員。
1.布置會(huì)場(chǎng):會(huì)議室、投影儀ppt、臺(tái)卡、茶水等。
2.接待來(lái)賓:把總監(jiān)的名片遞給客戶(hù)并留下對(duì)方的名片或信息;。
3.發(fā)放資料:把公司宣傳冊(cè)、會(huì)議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
4.主持人開(kāi)場(chǎng),介紹嘉賓,致歡迎詞,會(huì)議的背景、意圖。
5.會(huì)議主要發(fā)言:總監(jiān)、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品;。
6.參會(huì)客戶(hù)提問(wèn):互相交流、加強(qiáng)感情。
7.單獨(dú)交流,簽約。
8.會(huì)議結(jié)束,退場(chǎng)。
七售后服務(wù)。
1.同等待遇。
無(wú)論參會(huì)企業(yè)是否簽下協(xié)議書(shū),都要同等待遇,也許沒(méi)簽協(xié)議的企業(yè)過(guò)幾天后會(huì)愿意合作,也有可能簽了協(xié)議的.企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議,同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財(cái)。
2.次日溝通。
第二天,不論客戶(hù)與我們簽約,招商人員都打電話進(jìn)行回訪問(wèn)候,增進(jìn)感情。
3.經(jīng)常溝通。
簽了協(xié)議的客戶(hù)要加強(qiáng)溝通的次數(shù),以促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售;沒(méi)簽協(xié)議的客戶(hù)也要加強(qiáng)聯(lián)系,節(jié)假日等送上祝福的話,以加強(qiáng)彼此間的感情,為以后的合作奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議招商方案篇五
7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等離子摩托車(chē),在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng),引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷(xiāo)量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車(chē)型停產(chǎn),等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷(xiāo)量的水平。
除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、活動(dòng)目的:
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝。
——xx摩托20xx年半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議。
三、會(huì)議時(shí)間:20xx年7月27日——7月29日。
四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店。
五、參加人員:
1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含xxxx代理商10人);。
2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;。
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;。
4、銷(xiāo)售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
5、工作人員:10人;。
6、合計(jì):120人。
六、會(huì)議內(nèi)容:
(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議。
2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷(xiāo)工作規(guī)劃,并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。
3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷(xiāo)工作及下半年?duì)I銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);。
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)。
7、分組討論。
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。
4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。
5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車(chē)。
6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
會(huì)議招商方案篇六
三、與會(huì)人員:全體在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),縣直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012年度招商引資工作受表彰對(duì)象。
四、會(huì)議議程:
由副書(shū)記、代理 主持;
1、、副 作大會(huì)主題報(bào)告
3、給招商引資先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
4、書(shū)記 作重要講話
五、具體工作;
1、資料準(zhǔn)備工作
(1)大會(huì)主題報(bào)告、書(shū)記講話,由 負(fù)責(zé), 具體承辦起草,再分別報(bào)兩辦政研室。
(2)兩個(gè)表彰決定由 具體承辦。
2、會(huì)務(wù)和后勤,由辦統(tǒng)籌,商務(wù)局協(xié)助配合。
3、獎(jiǎng)牌制作、請(qǐng)禮儀由 負(fù)責(zé), 具體承辦。
4、新聞報(bào)道由 負(fù)責(zé), 具體承辦。
為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,以更開(kāi)闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭(zhēng)洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬(wàn)元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開(kāi)全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對(duì)采集到的.信息進(jìn)行匯總梳理,對(duì)有效信息進(jìn)行分類(lèi)排序,分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類(lèi)和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭(zhēng)取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國(guó)省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種渠道、多種途徑積極向上爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì),挖掘人脈資源,通過(guò)“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):黃福軍
副組長(zhǎng):孫玉平 張國(guó)良
成 員:姜 勇 吳肖亮
(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項(xiàng)目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺(tái),各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會(huì)知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理,及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系。 (三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。教育局將加大工作力度,實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核,確保項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措施,在年終開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,對(duì)先進(jìn)個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四) 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,要想客商之所想,急客商之所急,以誠(chéng)招商、以誠(chéng)服務(wù),讓客商滿(mǎn)意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計(jì)落實(shí)招商、熱情主動(dòng)服務(wù)招商,用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
會(huì)議招商方案篇七
一、外場(chǎng)布置:
1、提前一天進(jìn)行戶(hù)外搭臺(tái),背景布置。
(需保安配合看管設(shè)施)
2、早7點(diǎn)對(duì)戶(hù)外拱門(mén)、空飄、音響設(shè)備、地毯、樓頂條幅等進(jìn)行布置。
3、布置場(chǎng)外接待處,氣球拱門(mén),休息處等。
4、安排場(chǎng)外的接待引導(dǎo)員。
5、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)一層到二層鋪設(shè)紅地毯,氣球拱門(mén)等。
二層顯眼位置安裝6、招商相關(guān)的`廣告布置。
二、會(huì)場(chǎng)布置:
1、提前3天預(yù)訂會(huì)場(chǎng)。
(暫定大酒店)
2、與汾大酒店相關(guān)人員對(duì)會(huì)場(chǎng)內(nèi)條幅、音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、桌椅等進(jìn)行溝通布置。
3、安排會(huì)場(chǎng)接待及引導(dǎo)人員。
三、人員安排:
1、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)接待人員5名。
(會(huì)場(chǎng)外2名、會(huì)場(chǎng)內(nèi)3名)
2、招商部接待人員5名。
(場(chǎng)外接待處3名、商場(chǎng)內(nèi)2名)
(備注:接待人員需從售樓部抽調(diào)10名)
四、費(fèi)用:
1、廣告公司制作招商會(huì)相關(guān)的噴繪、紅地毯、表演等。
2、招商接待處禮品準(zhǔn)備、針對(duì)太原來(lái)的商戶(hù)禮品檔次稍高。
3、需要安排2-3輛商務(wù)車(chē)對(duì)太原商戶(hù)進(jìn)行接送。
4、部分外地商戶(hù)需要提供住宿。
日期:6月下旬(暫定)14:00
地點(diǎn):玉麟池演繹大廳
主題:
1、七劍
活動(dòng)前準(zhǔn)備:
預(yù)留停車(chē)位:50個(gè)
在預(yù)留車(chē)位處布置“積家購(gòu)物中心招商會(huì)專(zhuān)用停車(chē)處”指示牌大客車(chē):4輛
在皇寺麒麟海鮮食府門(mén)前負(fù)責(zé)接送媒體、廠商,車(chē)內(nèi)氛圍布置,配置宣講員。
通道入口布置:
保衛(wèi)處門(mén)前設(shè)立大型門(mén)樓,從下方鋪設(shè)紅色地毯,兩旁擺放花柱,用紅莎連接,起到引領(lǐng)的作用同時(shí),還可讓人感受到如明星般入場(chǎng)的感覺(jué)。
盡頭直至?xí)?chǎng)入口出,沿途分別設(shè)立拱門(mén)6—8個(gè)烘托氣氛。
地毯直向通道的轉(zhuǎn)彎處設(shè)立背板,介紹積家及沈北新區(qū)的發(fā)展。
入口處設(shè)立簽到版,簽到版將被布置成為一個(gè)巨型的竹簡(jiǎn)(或屏風(fēng)),兩旁分別有書(shū)童侍候筆墨,來(lái)賓在簽到版處留下墨寶。
另制作小型的竹簡(jiǎn)用于保留重要領(lǐng)導(dǎo)的題字。
簽字后來(lái)賓可有會(huì)場(chǎng)通道進(jìn)入大廳,由禮儀人員引領(lǐng)至所在區(qū)域。
在門(mén)口處由專(zhuān)業(yè)古箏演奏,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
會(huì)議流程:
12:40負(fù)責(zé)接送的大客車(chē)從麒麟海鮮食府出發(fā),開(kāi)往目的地
13:00來(lái)賓可以入場(chǎng)(大廳循環(huán)播放沈北、積家購(gòu)物中心碟片及各方賀詞)
14:00開(kāi)場(chǎng)演繹——女子十二月坊
14:10主持人登場(chǎng),介紹領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓
14:15積家總經(jīng)理講話——項(xiàng)目介紹及沈北未來(lái)發(fā)展
14:30政府領(lǐng)導(dǎo)的致辭
14:35廠商代表——中影集團(tuán)講話
14:45廠商代表——待定
14:55播放沈北未來(lái)發(fā)展碟片
15:05舞劍表演引出——七劍
15:15啟動(dòng)儀式
一、外廣場(chǎng)活動(dòng)方案:
活動(dòng)時(shí)間:年4月25日上午9:00(暫定)
活動(dòng)地點(diǎn):時(shí)尚購(gòu)物中心戶(hù)外廣場(chǎng)
活動(dòng)內(nèi)容:
戶(hù)外廣場(chǎng)組織演藝公司進(jìn)行文化活動(dòng),其中穿插購(gòu)物中心介紹及招商政策。
接待人員對(duì)蒞臨嘉賓進(jìn)行接待引導(dǎo)并派發(fā)禮品,并對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、招商政策等進(jìn)行講解。
禮品贈(zèng)送地點(diǎn):
招商部門(mén)口禮品發(fā)放處。
操作細(xì)則:
禮品發(fā)放處人員對(duì)來(lái)訪嘉賓贈(zèng)送禮品,并對(duì)來(lái)訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、品牌等做好登記。
二、招商啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案:
活動(dòng)時(shí)間:年4月25日上午10:00(暫定)
活動(dòng)地點(diǎn):汾大酒店會(huì)議廳
活動(dòng)內(nèi)容:
9:50對(duì)蒞臨嘉賓引導(dǎo)至汾大酒店會(huì)議廳并安排就坐,10:00招商會(huì)正式啟動(dòng)。
重點(diǎn)講解本項(xiàng)目的位置優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)定位、招商政策等。
招商會(huì)議結(jié)束,向太原來(lái)的商戶(hù)贈(zèng)送禮品。
贈(zèng)送地點(diǎn):
汾大酒店接待處
操作細(xì)則:
禮品發(fā)放處人員對(duì)來(lái)訪嘉賓贈(zèng)送禮品,并對(duì)來(lái)訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、品牌等做好登記。
備注:
產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目布場(chǎng)費(fèi)、噴繪費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、酒店會(huì)場(chǎng)租金、就餐費(fèi)、住宿費(fèi)、禮品費(fèi)。
另需找一名素質(zhì)較高的主持人負(fù)責(zé)主持會(huì)議。
會(huì)議招商方案篇八
寓言警示語(yǔ)評(píng)議王維工作復(fù)習(xí)題教學(xué)了歇后語(yǔ)考察入黨格言模板我守則舉報(bào)信勵(lì)志故事組織生活會(huì)部編版的對(duì)聯(lián)教育工作細(xì)則語(yǔ)周記志愿書(shū)述職:述職述廉采訪社會(huì)主義,政治表現(xiàn)職責(zé)國(guó)培了啟事述職述廉開(kāi)學(xué)防控工作:課標(biāo)弟子規(guī)。
會(huì)議招商方案篇九
如何制定會(huì)議招商方案?那么,下面請(qǐng)參考公文站小編給大家整理收集的會(huì)議招商方案模板,希望大家喜歡。
攜手同行,共創(chuàng)雙贏。
上海市x區(qū)x路x弄x棟x層x。
2.以電話或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè),并詢(xún)問(wèn)是否參加此次會(huì)議。
1.來(lái)賓:全國(guó)各地區(qū)邀約過(guò)來(lái)的客戶(hù)。
2.邀請(qǐng)嘉賓:全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
3.本公司參會(huì)人員:全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作人員。
1.布置會(huì)場(chǎng):會(huì)議室、投影儀ppt、臺(tái)卡、茶水等。
2.接待來(lái)賓:把總監(jiān)的名片遞給客戶(hù)并留下對(duì)方的名片或信息;。
3.發(fā)放資料:把公司宣傳冊(cè)、會(huì)議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人。
4.主持人開(kāi)場(chǎng),介紹嘉賓,致。
歡迎詞。
會(huì)議的背景、意圖。
5.會(huì)議主要發(fā)言:總監(jiān)、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品;。
6.參會(huì)客戶(hù)提問(wèn):互相交流、加強(qiáng)感情。
7.單獨(dú)交流,簽約。
8.會(huì)議結(jié)束,退場(chǎng)。
1.同等待遇。
無(wú)論參會(huì)企業(yè)是否簽下。
協(xié)議書(shū)。
都要同等待遇也許沒(méi)簽協(xié)議的企業(yè)過(guò)幾天后會(huì)愿意合作也有可能簽了協(xié)議的企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財(cái)。
2.次日溝通。
第二天,不論客戶(hù)與我們簽約,招商人員都打電話進(jìn)行回訪問(wèn)候,增進(jìn)感情。
3.經(jīng)常溝通。
簽了協(xié)議的客戶(hù)要加強(qiáng)溝通的次數(shù),以促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售;沒(méi)簽協(xié)議的客戶(hù)也要加強(qiáng)聯(lián)系,節(jié)假日等送上祝福的話,以加強(qiáng)彼此間的感情,為以后的合作奠定基礎(chǔ)。
通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
x年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
:暫定xx酒店。
(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商。
邀請(qǐng)函。
》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;。
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);。
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會(huì)議。
工作總結(jié)。
2、下期。
工作計(jì)劃。
及目標(biāo)。
會(huì)議招商方案篇十
化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),在專(zhuān)業(yè)線被稱(chēng)做終端會(huì),效果非常不錯(cuò),在幾年前就搞的轟轟烈烈,方式和內(nèi)容也是花樣百出,現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明確,策劃方案沒(méi)有新意,執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃,或者有的就干脆不做策劃,很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的總結(jié),不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里,因此就不能利用好終端會(huì),發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做了總結(jié),整理出來(lái),希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討,共同把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)作好。
做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃,首先要把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái),也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái),這就好比是建房子,梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的,只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好,房子就倒塌不了,同樣道理,策劃有了這些要素,就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差,然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它,它就會(huì)漂亮的建筑一樣,既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn):
1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析,這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市場(chǎng)容量,目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好,竟品的活動(dòng)情況,還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ),即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn),或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激,否則消費(fèi)者不參與,會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái),也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。
2.會(huì)議的主題,會(huì)議的主題就是招牌,有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度,利用人的好奇,趨利等心理特點(diǎn),盡可能做的八卦一點(diǎn),目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口,把她們吸引過(guò)來(lái)。
3.活動(dòng)的目的,只有明確了活動(dòng)的目的,才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向,不要見(jiàn)別人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一樣,不同的公司之間差別也很大,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,弄清自己的目的,是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的,才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用,否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣,射到哪里得到什么樣的結(jié)果,可能連自己都不知道。
4.會(huì)議的內(nèi)容和程序,這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵,這里包括的方面很多,如果沒(méi)有很好的籌劃,很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗,按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段,會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后。
在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),為活動(dòng)造勢(shì),如提前與電視臺(tái)聯(lián)系,爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出,或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作,作好宣傳,還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合,增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門(mén)的支持,擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持,設(shè)計(jì)主題,進(jìn)行平面的媒體宣傳,可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所,提前派發(fā)門(mén)票:如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門(mén)票,門(mén)票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗,內(nèi)容要有吸引力,派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定,如吸引高端消費(fèi)群體,可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性,以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主,并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況,并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置,物料專(zhuān)人負(fù)責(zé),并安排到位,作好分工,對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試,并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序,在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票,要求與會(huì)人員憑票入內(nèi),票面必須填寫(xiě)完整,并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序,一般的會(huì)議程序是這樣的,先是主持人上場(chǎng),宣布會(huì)議開(kāi)始,企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法,或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲,并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?,F(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣,結(jié)合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。
會(huì)議招商方案篇十一
以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬(wàn)元,確保實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成,將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見(jiàn)附表)。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由,副組長(zhǎng)由擔(dān)任,副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)辦公室,辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人,對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門(mén)第一責(zé)任人,凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門(mén)“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人,各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實(shí),經(jīng)常檢查,責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管,確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口,抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì),分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù),由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù),凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴(yán)肅追究。
3、簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù),使客商進(jìn)得來(lái),留得住。
有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法,原則上按臨發(fā)[20xx]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回,未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評(píng)時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
臨川區(qū)建設(shè)局。
二0xx年元月九日。
會(huì)議招商方案篇十二
一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書(shū)工作”酒店。
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。
有關(guān)會(huì)議方案范文錦集六篇。
有關(guān)宣傳方案范文錦集四篇。
有關(guān)策劃方案范文錦集四篇。
會(huì)議招商方案篇十三
喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人。
第一屆全國(guó)青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國(guó)大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會(huì)組委會(huì)擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。
20xx年7月1日-20xx年9月30日。
以郵折“卡書(shū)”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。
1.《喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;
2.青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
3.青運(yùn)會(huì)宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊(cè)。
可由省公司精選數(shù)據(jù)庫(kù)名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫(kù),為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
(一)總冠名。
1.贊助金額:建議200萬(wàn)元,名額1名。
2.享受權(quán)利。
(2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
(4)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
(5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣led投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;
(6)可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
(7)向青運(yùn)會(huì)組委會(huì)爭(zhēng)取的其他權(quán)利。
(二)贊助商。
1.贊助金額:6萬(wàn)元起。
2.享受權(quán)利。
(1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;。
(2)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;。
(4)可在當(dāng)?shù)剜]政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
會(huì)議招商方案篇十四
1.面向人群:希望擁有一份事業(yè),有一定自由支配時(shí)間并尋求高收入者(大學(xué)生、全職媽媽、上班族做兼職、時(shí)間自由安排者、創(chuàng)業(yè)者)。
2.基礎(chǔ)條件:有責(zé)任心、有耐心,了解微信體系的基礎(chǔ)功能。
1.公司加盟。
加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市10萬(wàn)元,市級(jí)5萬(wàn)元,縣級(jí)3萬(wàn)元。。
加盟城市注冊(cè)分公司,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,共享城市生活百事通品牌??偣炯夹g(shù)全程跟蹤支持,可面向全國(guó)加盟招商。
2.個(gè)人加盟采用0加盟費(fèi)用,一部手機(jī)成就你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!
加盟費(fèi)為:省會(huì)一線城市5000元,市級(jí)3600元,縣級(jí)2600元。
共享城市生活百事通品牌,當(dāng)?shù)胤止炯夹g(shù)支持,當(dāng)?shù)胤止緢F(tuán)隊(duì)保證,可面向全國(guó)招商加盟。
貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。
1.確定加盟意向,篩選加盟城市。
2.加盟人身份核實(shí),身份證掃描件或者拍照(入檔)。
3.繳納代理保證金。
4.發(fā)放電子合同,確定合同內(nèi)容。
5.發(fā)放統(tǒng)一平臺(tái)號(hào)、授權(quán)書(shū)等文件及權(quán)限。
1.公司加盟。
確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司培訓(xùn)部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
公司技術(shù)部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺(tái),并現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程指導(dǎo)分公司技術(shù)指導(dǎo)。
總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,不同時(shí)期給予不同的策劃方案,并全程指導(dǎo)分公司方案實(shí)施。
2.個(gè)人加盟。
確定加盟城市并簽訂合同后,由總公司通知當(dāng)?shù)胤止具M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如當(dāng)?shù)貨](méi)有設(shè)立加盟分公司,由總公司培訓(xùn)部培訓(xùn)),學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)技能技巧,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)理解。
概述:城市生活百事通一個(gè)半公益的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),作為平臺(tái)管理員,利用微信朋友圈做信息展示平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)收集篩選、發(fā)布便民信息(免費(fèi))和商業(yè)信息(收費(fèi))。
2.便民信息處理:管理員在日常平臺(tái)維護(hù)中應(yīng)耐心責(zé)任的處理用戶(hù)提供的信息,屏蔽不良信息,反饋優(yōu)質(zhì)信息。
3.商業(yè)信息定義:任何企業(yè)、組織或個(gè)人利用我平臺(tái)以達(dá)成銷(xiāo)售、推廣、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息。
4.商業(yè)信息發(fā)布:自付費(fèi)日起按規(guī)定時(shí)間、格式、要求發(fā)布信息到朋友圈。
1、廣告費(fèi)收益:
a個(gè)人加盟:根據(jù)合作者談來(lái)廣告費(fèi)用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對(duì)公司的貢獻(xiàn)值,貢獻(xiàn)值累計(jì)達(dá)到15000元,全額返還合作者當(dāng)初繳納的合作履約金。(注:公司獎(jiǎng)勵(lì)的廣告單不記為貢獻(xiàn)值即總公司或分公司接單會(huì)分發(fā)到個(gè)人合作者)。
b公司加盟:加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡(luò)廣告推廣公司,團(tuán)隊(duì)獨(dú)自承接微商和實(shí)體店廣告業(yè)務(wù),賺取相應(yīng)地區(qū)的廣告費(fèi)用以及百事通大團(tuán)隊(duì)之間的相互推廣的廣告費(fèi)用。
個(gè)人加盟者加盟相應(yīng)地區(qū)的個(gè)人代理,代理費(fèi)用除推廣人員提成外的所有費(fèi)用歸分公司所有。
2、廣告單獎(jiǎng)勵(lì):
a團(tuán)隊(duì)合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值800元~1700元不等的廣告單。
3、銷(xiāo)售收益:根據(jù)合作者所賣(mài)公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等。
統(tǒng)一管理。
統(tǒng)一昵稱(chēng)。
統(tǒng)一設(shè)置微信。
統(tǒng)一頭像。
統(tǒng)一朋友圈。
城市生活百事通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司堅(jiān)持為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為核心,以全國(guó)首創(chuàng)“公司團(tuán)隊(duì)加個(gè)人代理模式”。力爭(zhēng)在全國(guó)打造一個(gè)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
會(huì)議招商方案篇十五
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿(mǎn)意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿(mǎn)意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿(mǎn)意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
(一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
(二)深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
(三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
(四)開(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
(五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見(jiàn)箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
會(huì)議招商方案篇十六
臨朐車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)是由臨朐立眾汽車(chē)服務(wù)有限公司主辦的車(chē)友年度盛典,將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會(huì)在攬翠湖博雅會(huì)展中心成功舉辦,蒞臨現(xiàn)場(chǎng)車(chē)友近1000人,晚會(huì)取得圓滿(mǎn)成功,并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。
本屆車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)是臨朐車(chē)友相識(shí)、相聚、交流認(rèn)識(shí)的絕佳平臺(tái),屆時(shí)將有1000位車(chē)友蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺(tái)。
本次活動(dòng)為各企業(yè)商家搭建了一個(gè)溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺(tái)和愉快交流的環(huán)境,勢(shì)必促進(jìn)商家與消費(fèi)者的面對(duì)面對(duì)接。
車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)是車(chē)友界頂級(jí)年度盛會(huì),是商家與車(chē)友對(duì)接交流的絕佳平臺(tái)!被譽(yù)為臨朐車(chē)友屆最高級(jí)別的年終盛會(huì)!堪稱(chēng)商家與車(chē)友交流的經(jīng)典之作!
1.晚會(huì)主題:
車(chē)友一家親。
2.晚會(huì)形式:
演出+互動(dòng)抽獎(jiǎng)+宴會(huì)方式。
3.文藝表演:
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式。
4.車(chē)友互動(dòng):
穿插車(chē)友自己的節(jié)目,包括現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、小游戲等(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目)。
5.年會(huì)介紹:
時(shí)間:20xx年1月下旬。
地點(diǎn):臨朐攬翠湖博雅會(huì)展中心。
6.主辦單位:
7.協(xié)辦單位:各贊助單位。
年會(huì)特色:打造鉑金晚會(huì)品質(zhì)、高端、專(zhuān)業(yè)、前衛(wèi)。
1.總冠名回報(bào)(冠名金額:3萬(wàn))。
(1)冠名企業(yè)作為年會(huì)的承辦單位之一;
(3)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)進(jìn)行中,主持人將以各種方式向企業(yè)致謝;
2.取得優(yōu)勢(shì)展示的機(jī)會(huì)。
(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在晚會(huì)上擔(dān)任榮耀嘉賓,致辭并就座主賓席;
(2)晚會(huì)前播出冠名單位宣傳片2分鐘;
(3)冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場(chǎng)播放。
(4)冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個(gè),限時(shí)2-4分鐘。
(5)免費(fèi)獲得立眾車(chē)友匯微信公眾平臺(tái)一年廣告宣傳(價(jià)值24000元)。
(6)免費(fèi)獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權(quán);(價(jià)值9800元)。
3.會(huì)場(chǎng)廣告彰顯企業(yè)雄厚實(shí)力。
(1)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)背景板有冠名企業(yè)的公司名稱(chēng)和logo。
(2)在現(xiàn)場(chǎng)的簽到處、晚會(huì)場(chǎng)地免費(fèi)放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標(biāo)識(shí)。
(3)晚會(huì)開(kāi)始前節(jié)目穿插,在會(huì)場(chǎng)大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升。
(1)媒體在采訪整個(gè)年會(huì)籌備過(guò)程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時(shí)候,企業(yè)標(biāo)識(shí)無(wú)時(shí)無(wú)刻被攝入媒體畫(huà)面并播出。必將起到足夠的眼球效應(yīng).
(2)年會(huì)所用的嘉賓證,禮品上都將印刷上贊助商的logo、品牌等。
5.后期延續(xù)讓記憶加深。
(1)商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜年15秒;
(2)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm排第一檔。
(3)晚會(huì)前播出贊助單位宣傳片1分鐘;
(4)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場(chǎng)播放;
(5)舞臺(tái)主背景有贊助單位協(xié)辦字樣;
(6)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年10秒;
(7)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
(8)在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專(zhuān)題片或名企訪談;
(9)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)多處布置贊助單位標(biāo)識(shí)。
(10)獲得微信公眾平臺(tái)廣告位;(價(jià)值2萬(wàn)元,根據(jù)位置確定時(shí)間)。
(11)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁(yè)2p整版廣告位;(價(jià)值1000元)。
(1)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場(chǎng)播放;
(2)舞臺(tái)主背景有贊助單位字樣;
(3)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年;
(4)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
(5)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置一處贊助單位宣傳標(biāo)識(shí)。
(6)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁(yè)1p整版廣告位;(價(jià)值500元)。
(1)晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現(xiàn)贊助公司的logo及名稱(chēng)。
(2)舞臺(tái)主背景有贊助單位字樣;
(3)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年;
(4)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
(5)獲得微信平臺(tái)廣告位一個(gè)月;(價(jià)值2000元,根據(jù)位置確定時(shí)間)。
(6)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁(yè)1p整版廣告位;(價(jià)值500元)。
會(huì)議招商方案篇十七
根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。
一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作。
發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間。
對(duì)發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
四、幾點(diǎn)要求。
(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來(lái)完成。提高思想認(rèn)識(shí),把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來(lái),切實(shí)提高招商能力。
(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬(wàn)元,超年初任務(wù)1900萬(wàn)元的一倍以上。
(三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。
(四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。
會(huì)議招商方案篇十八
按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門(mén)檻,即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開(kāi)票銷(xiāo)售20__萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
二、招商形式。
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開(kāi)展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶(hù)“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時(shí)間要求。
1.班子成員,平均每月外出開(kāi)展招商活動(dòng)不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長(zhǎng),有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過(guò)程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫(xiě)招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷(xiāo)。
2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo),但不得報(bào)銷(xiāo)其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施。
堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
(一)營(yíng)造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過(guò)編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開(kāi)過(guò)堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長(zhǎng)帶頭外出開(kāi)展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類(lèi)特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開(kāi)差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來(lái)、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類(lèi)督查、專(zhuān)題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
考核宗旨:既看過(guò)程,更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī),每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效??己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)。
凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
透過(guò)招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
透過(guò)“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過(guò)“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
億元項(xiàng)目透過(guò)市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。
根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。
某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
會(huì)議招商方案篇十九
:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
上午8:30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商。
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明);
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
4、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
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