方案是指為解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)而提出的一套操作步驟或行動(dòng)計(jì)劃。一個(gè)完美的方案要符合實(shí)際情況和可操作性。方案的促進(jìn)實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)和愿望，幫助我們解決了問題，讓我們能夠更好的前進(jìn)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇一
2021年，xx在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道街道計(jì)劃以提高社區(qū)黨支部的組織力量為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)基層治理為出發(fā)點(diǎn)，共同努力，建設(shè)全區(qū)域建設(shè)、各支部整合、多方聯(lián)動(dòng)的新局面。經(jīng)街道集體研究，制定以下計(jì)劃：
以習(xí)近平的中國(guó)特色社會(huì)主義新思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)期黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)期黨的基層組織路線。xx到2022年，街道將進(jìn)一步鞏固基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步優(yōu)化基層干部隊(duì)伍，進(jìn)一步完善智慧城市建設(shè)，進(jìn)一步完善示范引領(lǐng)工程。
(一)落實(shí)基本制度規(guī)范，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
完善網(wǎng)格管理機(jī)制。在現(xiàn)有網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)八個(gè)社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成分支網(wǎng)格長(zhǎng)網(wǎng)格員街道干部按照1的四級(jí)網(wǎng)格管理模式3工作站模式每周二、周四下沉到社區(qū)，協(xié)助開展家訪工作。社區(qū)干部和團(tuán)隊(duì)都被納入網(wǎng)格，擴(kuò)大網(wǎng)格力量，指導(dǎo)和幫助聯(lián)合家庭領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮公安巡邏員、衛(wèi)生清潔工和糾紛調(diào)解人的作用。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
建立健全黨員積分制管理。指導(dǎo)各支部制定黨員分類賬和《黨員積分管理辦法》。全面實(shí)施黨員積分制管理，量化黨員日常行為和實(shí)際表現(xiàn)，建立健全黨員日常評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)黨員日常教育和管理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開展黨員亮諾、點(diǎn)亮微愿，黨員在行動(dòng)等活動(dòng)。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
繼續(xù)發(fā)揮紅黑名單機(jī)制的作用。街道和社區(qū)每月向干部報(bào)告紅黑名單情況，鼓勵(lì)和表揚(yáng)做得好的人，批評(píng)做得不好的人，淘汰連續(xù)三個(gè)月上黑名單的干部。建議到環(huán)衛(wèi)隊(duì)打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資。紅黑名單與年底績(jī)效考核掛鉤，形成了做好做壞的鮮明就業(yè)導(dǎo)向。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(二)提高基層干部隊(duì)伍能力，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍。
選出一套好班子。結(jié)合月評(píng)季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個(gè)社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)選出政治強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)的“三強(qiáng)”干部擔(dān)任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。
完成時(shí)限：4月20日前。
持續(xù)開展干部雙語學(xué)習(xí)。制定《xx社區(qū)干部雙語學(xué)習(xí)幫帶臺(tái)賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學(xué)對(duì)子，互幫互帶，扎實(shí)開展“每天一句”學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月開展一次國(guó)語測(cè)試，鞏固提升少數(shù)民族干部學(xué)國(guó)語、講國(guó)語的意識(shí)，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
強(qiáng)化干部培訓(xùn)。計(jì)劃分三期開展社區(qū)干部培訓(xùn)，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計(jì)劃開展兩委副職培訓(xùn)班，五月上旬開展后備干部培訓(xùn)班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學(xué)習(xí)形式，提升社區(qū)干部綜合能力。
完成時(shí)限：4月中旬-5月上旬。
(三)抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力。
規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺(tái)信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)，將居民關(guān)注點(diǎn)較高的板塊進(jìn)行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。
完成時(shí)限：4月底前。
全面更新“智慧花城”平臺(tái)底數(shù)。對(duì)四個(gè)社區(qū)的“智慧花城”平臺(tái)和“智慧花城”手機(jī)app進(jìn)行摸底，積極與移動(dòng)公司對(duì)接，確保4月5號(hào)四個(gè)老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。
完成時(shí)限：4月5日-5月5日。
(四)抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強(qiáng)化帶動(dòng)作用。
深化運(yùn)行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制。以“大工委”、“大黨委”工作機(jī)制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴(yán)格按照一月一例會(huì)的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會(huì)議，每季度召開街道“大工委”會(huì)議。
完成時(shí)限：4月底前。
探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機(jī)制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會(huì)代表、社區(qū)主任等召開工作例會(huì)，由社區(qū)居委會(huì)對(duì)每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺(tái)賬，例會(huì)上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任分工、規(guī)定完成時(shí)限，對(duì)需要上級(jí)部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
完成時(shí)限：4月底前。
優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對(duì)四個(gè)有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對(duì)三個(gè)臨時(shí)陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營(yíng)造較為舒適的工作環(huán)境。重點(diǎn)對(duì)1200平米新陣地以示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，街道爭(zhēng)取市級(jí)資金、社會(huì)資金支持，按照定位精準(zhǔn)、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期任務(wù)。
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。
各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點(diǎn)任務(wù)、扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)、改進(jìn)抓落實(shí)的作風(fēng)，確保基層組織建設(shè)提質(zhì)增效。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
街道成員要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，加強(qiáng)對(duì)包居社區(qū)工作指導(dǎo)，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。對(duì)在工作中推進(jìn)不力的年底考核不予評(píng)優(yōu)。
(三)強(qiáng)化考核監(jiān)督。
要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對(duì)各黨支部年度工作考核體系，強(qiáng)化考核評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)重視不夠、措施不實(shí)、推動(dòng)不力的進(jìn)行約談、通報(bào)，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇二
我校成立“減負(fù)提質(zhì)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行督查和落實(shí)。
1、健全制度，落實(shí)“減負(fù)”責(zé)任。實(shí)行減負(fù)工作責(zé)任制，校長(zhǎng)為“減負(fù)”工作第一負(fù)責(zé)人，小組成員各負(fù)其責(zé)，各司其職，層層落實(shí)，責(zé)任到人。實(shí)行部門問責(zé)制，把“減負(fù)”具體工作落實(shí)到每個(gè)部門和每一位教師。學(xué)校與全體教師簽訂減負(fù)責(zé)任書。
2、定期檢查，并將檢查結(jié)果存入檔案，作為履職考核的重要內(nèi)容。一查教案，每月檢查一次；二查作業(yè)量及先做全批，兩周抽查一次，一月普查一次。
3、全面開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)生參與面達(dá)到100%，教師參與面達(dá)到90%以上。
4、推行學(xué)生作業(yè)審批制度、公示制度。嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性家庭作業(yè)。倡導(dǎo)因人而異的作業(yè)，逐步推出個(gè)性化作業(yè)。
5、定期召開家長(zhǎng)會(huì)、組織家長(zhǎng)減負(fù)志愿者，積極向家長(zhǎng)和學(xué)生宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的精神和“減負(fù)”的目的和要求，聽取家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)“減負(fù)”工作的意見和建議，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際按規(guī)定進(jìn)行整改。
6、嚴(yán)格教輔資料征訂工作的管理，禁止教師私自給學(xué)生征訂教輔材料，拒絕上級(jí)規(guī)定之外的教輔材料進(jìn)入校園。
7、嚴(yán)格規(guī)范考試分?jǐn)?shù)管理。學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行等級(jí)制，教師不得按名次公布學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，學(xué)校不得以學(xué)生的考試成績(jī)、升學(xué)率作為評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。提倡對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元化和過程化學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。
8、啟動(dòng)教師素質(zhì)提升工程，制定教師五年發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)年輕教師的快速成長(zhǎng)。
校長(zhǎng)是減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的第一責(zé)任人，教育局將規(guī)范辦學(xué)、減輕中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)要求列入校長(zhǎng)考核。
教師是減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的直接責(zé)任人，對(duì)違反“六個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定，不自覺及時(shí)糾正并造成不良影響的教師，經(jīng)查情況屬實(shí)的，學(xué)校應(yīng)對(duì)其作出處理，并責(zé)令其改正。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的，年度考核降類處理，直至待聘。
一學(xué)年中無違反減負(fù)規(guī)定的，年度考核記10分，表現(xiàn)出色的，給予一定的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇三
黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為深入貫徹執(zhí)行黨的十七大、十七界四中全會(huì)、區(qū)市黨委七屆六次全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，根據(jù)市委、市教育體育局黨委的統(tǒng)一安排部署及相關(guān)文件，結(jié)合《拉薩市教育體育局深入開展“基層黨建年”活動(dòng)實(shí)施方案》和我校的實(shí)際情況，特制定拉薩外語學(xué)?！盎鶎狱h建年”活動(dòng)實(shí)施方案。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)前，我市已經(jīng)站在全面建設(shè)小康社會(huì)新的歷史起點(diǎn)上，正處在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好、更快、更大發(fā)展的重要關(guān)頭，處于反分裂斗爭(zhēng)新的尖銳復(fù)雜期，繁重而艱巨的歷史任務(wù)對(duì)廣大基層黨組織提出了新的更高要求。特別是中央第五次西藏工作座談會(huì)的順利召開，更是開啟了西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安新的里程碑。按照黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、區(qū)黨委七屆六次全委會(huì)議和市委七屆六次全委會(huì)議的有關(guān)部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市教育系統(tǒng)基層黨建工作，是擺在各級(jí)黨組織面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。作為基層黨的組織，作為為黨培養(yǎng)人的學(xué)校，我們應(yīng)該義不容辭地做好此項(xiàng)工作。
近年來，在市委、市教育體育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的共同努力下，我校的黨建工作取得了一定的成效，共產(chǎn)黨員在反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。但同時(shí)也看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相比，我校黨建工作仍然存在一些不符合、不適應(yīng)的問題，如有的黨員宗旨觀念淡薄，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，脫離群眾，先鋒模范作用不明顯等等。這些問題，在一定程度上影響了黨的形象，影響了黨群干群關(guān)系，亟待解決。
在全市教育系統(tǒng)深入開展“基層黨建年”活動(dòng)，是市委七屆六次全委會(huì)做出的一項(xiàng)重要決定，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下全市教育系統(tǒng)基層黨建工作的重大舉措。能否開展好“基層黨建年”活動(dòng)，事關(guān)黨在拉薩執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，事關(guān)拉薩各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和人民幸福安康的，事關(guān)拉薩反分裂斗爭(zhēng)成敗和長(zhǎng)治久安，對(duì)于我們基層黨的組織密切聯(lián)系群眾、組織群眾、發(fā)從群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾，切實(shí)提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的能力，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力都具有重要意義。
2工的職責(zé)，完善黨建工作制度，提高黨務(wù)工作者的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校黨組織更好地發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督助手職能，更好地服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展，把學(xué)校黨支部建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，把每名黨員塑造成促進(jìn)教育改革發(fā)展的先鋒。
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、區(qū)市黨委七屆六次全會(huì)精神為指針，牢牢把握“加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)”這一主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央第五次西藏工作座談會(huì)精神和區(qū)、市、局加強(qiáng)基層黨建工作的一系列文件精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，全面推進(jìn)學(xué)校的黨建工作和各項(xiàng)工作。
要以提高教學(xué)、教研、管理水平為目標(biāo)，緊緊圍繞“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，活動(dòng)育人”的工作思路，深入開展我校黨建工作，使我校黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力更加明顯，黨務(wù)工作者的整體素質(zhì)更加優(yōu)良，廣大黨員的先鋒模范作用更加突出，黨群干群關(guān)系更加密切。
3導(dǎo)班子成員的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)，班子成員要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，要講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和決策水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工真抓實(shí)干，為把我校建設(shè)成一所名副其實(shí)的外語學(xué)校而奮斗。
（二）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨支部的各項(xiàng)建設(shè)，使我校的黨支部做到“組織健全、設(shè)置合理、制度完善、班子團(tuán)結(jié)、執(zhí)行有力、活動(dòng)有序”，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，達(dá)到黨支部班子建設(shè)好、黨員素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、作用發(fā)揮好、群團(tuán)配套好、合作共事好的“六個(gè)好”目標(biāo)，成為學(xué)校教職員工和全體黨員堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
2021年，xx街道街道在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)劃以提升社區(qū)黨支部組織力為著力點(diǎn)，以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手，凝聚爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)合力，構(gòu)建全區(qū)域構(gòu)建、各支力量融合、多方聯(lián)動(dòng)的工作新局面。經(jīng)街道集體研究，制定如下方案：
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的基層組織路線，xx街道通過抓基本制度規(guī)范、抓干部隊(duì)伍建設(shè)、抓智慧社區(qū)建設(shè)、抓示范引領(lǐng)工程提升，到2022年，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、基層干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化、智慧城市建設(shè)進(jìn)一步提升、示范引領(lǐng)作用進(jìn)一步提升。
（一）抓基本制度規(guī)范落實(shí)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
完善網(wǎng)格管理機(jī)制。在現(xiàn)有網(wǎng)格基礎(chǔ)上，按照便于管理的原則指導(dǎo)八個(gè)社區(qū)優(yōu)化網(wǎng)格，形成“支部+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)”的四級(jí)網(wǎng)格管理模式，街道干部按照“1+3”工作站模式每周二、四下沉到社區(qū)協(xié)助開展入戶走訪工作，社區(qū)干部和工作隊(duì)全部編入網(wǎng)格，壯大網(wǎng)格力量，指導(dǎo)幫帶聯(lián)戶長(zhǎng)發(fā)揮治安巡邏員、衛(wèi)生保潔員、糾紛調(diào)解員的作用。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
建立健全黨員積分制管理。指導(dǎo)各支部制定黨員分類臺(tái)賬及《黨員積分管理辦法》。全面推行黨員積分制管理，量化黨員日常行為和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，建立健全黨員日常評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育和管理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展“黨員亮諾”、“點(diǎn)亮微心愿，黨員在行動(dòng)”等活動(dòng)。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
持續(xù)發(fā)揮好“紅黑榜”機(jī)制作用。街道、社區(qū)每月通報(bào)干部上“紅黑榜”情況，對(duì)干的好的進(jìn)行鼓勵(lì)褒獎(jiǎng)，對(duì)干的不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月上黑榜的干部實(shí)行末位淘汰，建議到環(huán)衛(wèi)隊(duì)打掃衛(wèi)生，每月只發(fā)基本工資?！凹t黑榜”與年底績(jī)效考核掛鉤，形成“干好干壞不一樣”的鮮明用人導(dǎo)向。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（二）抓基層干部隊(duì)伍能力提升，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍。
選出一套好班子。結(jié)合月評(píng)季考，在換屆前通過摸底調(diào)研，全面掌握八個(gè)社區(qū)黨支部“兩委”班子、黨員干部情況，以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)選出政治強(qiáng)、能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)的“三強(qiáng)”干部擔(dān)任社區(qū)書記、主任及“兩委”班子成員，搭建一套好班子。
完成時(shí)限：4月20日前。
持續(xù)開展干部雙語學(xué)習(xí)。制定《xx社區(qū)干部雙語學(xué)習(xí)幫帶臺(tái)賬》，將社區(qū)民漢干部結(jié)成雙語互學(xué)對(duì)子，互幫互帶，扎實(shí)開展“每天一句”學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月開展一次國(guó)語測(cè)試，鞏固提升少數(shù)民族干部學(xué)國(guó)語、講國(guó)語的意識(shí)，幫助漢族干部提高用維吾爾語交流的水平。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期堅(jiān)持。
強(qiáng)化干部培訓(xùn)。計(jì)劃分三期開展社區(qū)干部培訓(xùn)，每期不少于兩天，四月中旬為兩委正職班，四月下旬計(jì)劃開展兩委副職培訓(xùn)班，五月上旬開展后備干部培訓(xùn)班，課程設(shè)置打破以往授課模式，設(shè)置黨校講師講座、情景模擬、座談交流、外出參觀等課程，豐富學(xué)習(xí)形式，提升社區(qū)干部綜合能力。
完成時(shí)限：4月中旬-5月上旬。
（三）抓智慧社區(qū)全面建設(shè)，持續(xù)提高治理能力。
規(guī)范“智慧社區(qū)”平臺(tái)信息發(fā)布。繼續(xù)推廣“智慧社區(qū)”微信公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)，將居民關(guān)注點(diǎn)較高的板塊進(jìn)行優(yōu)化完善，結(jié)合轄區(qū)資源，極吸納周邊商家和市區(qū)范圍內(nèi)的商超入駐，定期為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的商品和信息服務(wù)。
完成時(shí)限：4月底前。
全面更新“智慧花城”平臺(tái)底數(shù)。對(duì)四個(gè)社區(qū)的“智慧花城”平臺(tái)和“智慧花城”手機(jī)app進(jìn)行摸底，積極與移動(dòng)公司對(duì)接，確保4月5號(hào)四個(gè)老社區(qū)可以正常開展居民信息錄入工作。
完成時(shí)限：4月5日-5月5日。
（四）抓示范引領(lǐng)提升工程，持續(xù)強(qiáng)化帶動(dòng)作用。
深化運(yùn)行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制。以“大工委”、“大黨委”工作機(jī)制為抓手，組織各支部分別與轄區(qū)共駐共建單位簽訂2021年《共駐共建協(xié)議書》，形成支部聯(lián)建、服務(wù)共做、家園共建、文化共育、黨建共抓、穩(wěn)定共保、事務(wù)共商的工作格局，嚴(yán)格按照一月一例會(huì)的工作要求，采取輪值議事制度，每月召開社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會(huì)議，每季度召開街道“大工委”會(huì)議。
完成時(shí)限：4月底前。
探索建立“黨建+城管+物業(yè)”工作機(jī)制。由街道牽頭，每月月底，組織綜合執(zhí)法中心、物業(yè)服務(wù)公司代表、業(yè)委會(huì)代表、社區(qū)主任等召開工作例會(huì)，由社區(qū)居委會(huì)對(duì)每月轄區(qū)居民反映的各類難解決、未解決的問題建立臺(tái)賬，例會(huì)上集體研究解決辦法，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任分工、規(guī)定完成時(shí)限，對(duì)需要上級(jí)部門配合的問題由街道綜合執(zhí)法中心形成文字材料，通過“街道派單、部門接單”的形式，將問題反饋給相關(guān)職能部門，解決基層治理中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
完成時(shí)限：4月底前。
優(yōu)化提升社區(qū)陣地打造。對(duì)四個(gè)有陣地的社區(qū)服務(wù)大廳等待區(qū)設(shè)置“有聲讀書”角、放置便民充電器、更新桌椅、擺放綠植等，優(yōu)化提升便民服務(wù)大廳的環(huán)境，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化功能室，更新陣地宣傳欄，有條件粉刷的全部重新粉刷。對(duì)三個(gè)臨時(shí)陣地的衛(wèi)生徹底清掃干凈，合理劃分辦公區(qū)域和生活區(qū)域，營(yíng)造較為舒適的工作環(huán)境。重點(diǎn)對(duì)1200平米新陣地以示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，街道爭(zhēng)取市級(jí)資金、社會(huì)資金支持，按照定位精準(zhǔn)、開放舒適的要求全州征集打造方案，遞交市委組織部審核。
完成時(shí)限：長(zhǎng)期任務(wù)。
（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。
各黨支部要高度重視、精心組織，明確重點(diǎn)任務(wù)、扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)。街道發(fā)揮牽頭抓總作用，強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)、改進(jìn)抓落實(shí)的作風(fēng)，確?；鶎咏M織建設(shè)提質(zhì)增效。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
街道成員要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，加強(qiáng)對(duì)包居社區(qū)工作指導(dǎo)，做到解決問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。對(duì)在工作中推進(jìn)不力的年底考核不予評(píng)優(yōu)。
（三）強(qiáng)化考核監(jiān)督。
要把基層黨建提質(zhì)增效情況納入對(duì)各黨支部年度工作考核體系，強(qiáng)化考核評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)重視不夠、措施不實(shí)、推動(dòng)不力的進(jìn)行約談、通報(bào)，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。
剛剛過去的20__年，是全市國(guó)稅系統(tǒng)黨員干部攻堅(jiān)克難、共創(chuàng)輝煌的一年。一年來，在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶領(lǐng)其他班子成員和全市國(guó)稅系統(tǒng)廣大黨員干部，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不但使得黨建工作卓有成效的開展，還推動(dòng)了以組織收入為中心的稅收工作又好又快地發(fā)展。
下面，我從四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
多年來的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到稅收工作最終要靠基層黨組織去組織實(shí)施，稅收收入要靠廣大黨員帶頭工作去落實(shí)，搞好業(yè)務(wù)工作必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
面對(duì)年初收入任務(wù)大幅提升和后金融危機(jī)帶來的困難和壓力，我們注重發(fā)揮基層黨組織先鋒模范和堅(jiān)強(qiáng)堡壘的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，強(qiáng)化稅源管理，科學(xué)分解任務(wù)，加大稽查力度，全局上下匯聚成強(qiáng)大的組織收入合力，千方百計(jì)確保完成全年稅收任務(wù)。經(jīng)過全市國(guó)稅干部的艱辛努力，全年全市完成國(guó)稅收入189.74億元(不含海關(guān)代征)，比上年同期增收42.37億元，增長(zhǎng)28.75%，占省局分配任務(wù)的113.89%。完成政府口徑稅收收入171.76億元，比上年同期增收33.29億元，占市政府核定任務(wù)的109.75%，稅收增幅增量居全省第一，圓滿完成了市委、市政府和省局下達(dá)的收入任務(wù)，為“十一五”計(jì)劃收官之年交上了一份出色的答卷。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是切實(shí)推動(dòng)稅收工作又好又快發(fā)展的強(qiáng)力引擎。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們始終把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，制定措施，抓好落實(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)開展的有聲有色又富有成效。
首先，強(qiáng)大的組織。專門召開動(dòng)員會(huì)，成立了由一把手為組長(zhǎng)、其他黨組成員為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的黨員干部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。
其次，多樣的活動(dòng)。制定了《2010年政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)型黨織實(shí)施方案》，開展了讀一本好書，寫一篇心得，收看一次讀書節(jié)目，參與一項(xiàng)主題活動(dòng)，組織了機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員到革命圣地西柏坡進(jìn)行了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為黨旗添光彩”主題黨日教育，舉辦了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題講座，使得全體黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。
第三，深入的大討論。以“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為著力點(diǎn)，開展了“對(duì)照先進(jìn)差什么、立足崗位干什么、學(xué)趕先進(jìn)怎么做”大討論活動(dòng)，對(duì)自身工作進(jìn)行梳理，比照先進(jìn)典型，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)自身問題，查找存在差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。
第四，豐富的載體。7月初，我們以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、政治更堅(jiān)定，黨員隊(duì)伍好，作風(fēng)更扎實(shí);工作機(jī)制好，制度更完善;工作業(yè)績(jī)好，作用更明顯;群眾反映好，服務(wù)更到位”等六個(gè)主題，制作了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)展牌。開辟了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專題網(wǎng)頁，對(duì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)進(jìn)行宣傳。舉行了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大家談”征文活動(dòng)，共收到征文130多篇?！捌咭弧鼻跋?，評(píng)選出先進(jìn)基層黨組織1個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員31名，優(yōu)秀黨務(wù)干部4名，大大地激發(fā)了全體黨員干部的工作熱情。
第五，亮出黨的旗幟。各支部采取多種形式，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)報(bào)告、黨章和基層黨組織工作條例。建立了黨組織為主導(dǎo)、黨員積極投入、吸納群眾參與、黨群互動(dòng)的黨組織活動(dòng)新方式，實(shí)行黨務(wù)公開制度，讓廣大黨員和群眾及時(shí)了解黨組織活動(dòng)情況。開設(shè)了網(wǎng)上“征納互動(dòng)”板塊，隨時(shí)為納稅人答疑解惑。開展了佩戴黨徽活動(dòng)，各支部都舉行了佩戴黨徽儀式,并在黨旗前宣誓,重溫入黨誓詞。
第六，全面對(duì)標(biāo)，奪旗爭(zhēng)星。制訂了滄州市國(guó)稅局開展“認(rèn)責(zé)承諾”及“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)實(shí)施方案，基層黨組織、黨小組、黨員分別填寫承諾書及對(duì)標(biāo)標(biāo)書，具體查找稅種管理、信息管稅、納稅服務(wù)、執(zhí)法責(zé)任、稅務(wù)稽查、信息化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、基層規(guī)范化管理、文化建設(shè)、干部培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政問責(zé)、黨建工作、老干部工作、政務(wù)服務(wù)水平等方面的差距和不足，并明確了整改措施。我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的經(jīng)驗(yàn)做法被《河北國(guó)稅》、《滄州日?qǐng)?bào)》、《滄州機(jī)關(guān)建設(shè)》刊發(fā)，并在全省國(guó)稅系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)座談會(huì)上做了典型發(fā)言。
國(guó)稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規(guī)律，更要突出國(guó)稅部門的行業(yè)特點(diǎn)。在實(shí)踐中，我們找準(zhǔn)二者的最佳結(jié)合點(diǎn)，探索并逐步完善責(zé)任明確、量化到人的黨建目標(biāo)管理責(zé)任制體系，使黨建工作向規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)。
一是黨建目標(biāo)，雙項(xiàng)量化。即黨建公共目標(biāo)包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建、遵紀(jì)守法、基礎(chǔ)工作等9個(gè)方面的內(nèi)容，黨建單項(xiàng)目標(biāo)部分包括各科室提供的考核指標(biāo)125個(gè)具體項(xiàng)目，每項(xiàng)指標(biāo)都明確數(shù)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，使得黨務(wù)工作與稅收工作的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了二者的互融共進(jìn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分解。每年年初，各級(jí)黨組織按照黨建目標(biāo)明確分工，細(xì)化工作責(zé)任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責(zé)任體系，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
三是典型引路，以點(diǎn)帶面。我們將運(yùn)河、新華兩個(gè)區(qū)局黨總支作為黨建目標(biāo)責(zé)任制管理試點(diǎn)單位，通過組織學(xué)習(xí)、交流，使基層黨組織從他們規(guī)范化的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?、詳?shí)的檔案資料、嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲中了解了黨建目標(biāo)責(zé)任的作用，推動(dòng)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任管理再上新臺(tái)階。
四是嚴(yán)格考核，激發(fā)動(dòng)力。我們實(shí)行了黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作一同考核、一同獎(jiǎng)懲的辦法，將考核結(jié)果與先進(jìn)評(píng)比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者推選名單，必須從黨建工作達(dá)標(biāo)單位中產(chǎn)生;對(duì)認(rèn)真履行黨組織工作職責(zé)且所在單位黨建工作達(dá)標(biāo)的黨務(wù)干部，在同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用。通過以上舉措，提高了各單位認(rèn)真做好黨建工作的積極性和主動(dòng)性，形成了人人關(guān)心、參與落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會(huì)評(píng)為“省級(jí)文明單位”“黨建工作優(yōu)秀單位”及“先進(jìn)基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的生命線，黨的威信高不高，關(guān)鍵是看黨員的覺悟和素質(zhì)，作為局長(zhǎng)，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質(zhì)和能力，不敢有絲毫懈怠。
一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性，是一個(gè)黨員立足的基石，是黨的性質(zhì)的集中體現(xiàn)。作風(fēng)問題說到底是黨性問題，黨性強(qiáng)，作風(fēng)自然過硬。作為滄州國(guó)稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。
二是注重理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我把學(xué)習(xí)看成是一種政治責(zé)任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來抓，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
三是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是事業(yè)發(fā)展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅(jiān)持以事業(yè)為重，以團(tuán)結(jié)為重，充分發(fā)揚(yáng)民主。討論問題時(shí)有主見但不主觀，作決策時(shí)果斷但不獨(dú)斷，抓工作時(shí)統(tǒng)攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性、主動(dòng)性。
回顧20__年的黨建工作，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問題和不足。比如，在履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創(chuàng)新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分履行管黨職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力把黨建工作提高到一個(gè)新水平，不斷開創(chuàng)滄州國(guó)稅事業(yè)的新局面,向建黨95周年獻(xiàn)禮。
為認(rèn)真貫徹2021年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)的意見》為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn)，堅(jiān)持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進(jìn)，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為深入推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度，嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實(shí)保證政令暢通;要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭抓落實(shí)，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，積極作為;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細(xì)改，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。
增強(qiáng)工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時(shí)間告知當(dāng)事人，確保行政審批規(guī)范透明運(yùn)行。
(一)動(dòng)員部署。召開全體干部會(huì)議，做好思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性和積極性。
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的精神，學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，采用理論考試、量化考核、綜合評(píng)比、公開通報(bào)等方式，達(dá)到以考促學(xué)、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實(shí)際，以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問題為重點(diǎn)，全方位開展查擺剖析，切實(shí)把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施，細(xì)化整改任務(wù)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。要通過整改提高，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。
(六)建章立制。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動(dòng)列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查結(jié)果，推動(dòng)整改提高。對(duì)活動(dòng)開展好的科(所)，要通報(bào)表揚(yáng);對(duì)活動(dòng)開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制，完善形勢(shì)分析、督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)等工作制度，確?；顒?dòng)部署的各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度，通過月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。
(四)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在考試考核中取得優(yōu)異成績(jī)的，在年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。缺席培訓(xùn)一次的，給予警告批評(píng);缺席兩次以上的，給予通報(bào);考試考核不合格的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
樹立起“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，在加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織制定了《黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，通過“中心組學(xué)習(xí)”來推進(jìn)班子建設(shè)，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同時(shí)，采取有效措施提高干部隊(duì)伍素質(zhì)：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);二是開展“先進(jìn)黨支部”等評(píng)先表彰活動(dòng)，激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí);三是實(shí)施“雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗”制度，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部政治思想、文化素養(yǎng)。2012年共舉辦培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)1170人(次)，成功打造了一支“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”的稅務(wù)干部隊(duì)伍。
為促進(jìn)我局黨員干部隊(duì)伍保持先進(jìn)性、純潔性，忠實(shí)履行稅收工作神圣使命，制定了《黨組抓基層黨建工作責(zé)任制(試行)》，強(qiáng)化了局黨組對(duì)基層黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建格局。結(jié)合部門實(shí)際，緊扣“圍繞中心，服務(wù)大局，建設(shè)隊(duì)伍”的職能任務(wù)，制定出臺(tái)了30多個(gè)《“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”長(zhǎng)效制度》，在黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員如何在政治、學(xué)習(xí)、履職、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規(guī)定，形成求真務(wù)實(shí)、一抓到底的工作導(dǎo)向，推動(dòng)了我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
為保障黨建活動(dòng)的開展，市局從有限的經(jīng)費(fèi)中投入40萬元資金作為黨建經(jīng)費(fèi)，為扎實(shí)開展黨建活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。
我局在黨建工作中，不斷探索新方法、新路子，取得較好成效。一是深化聯(lián)線共建，積極開展與上級(jí)局、其他單位黨組織的結(jié)對(duì)活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)習(xí)與交流，拓寬思維與視野;二是開展人才強(qiáng)稅、基層興稅、解放思想等大討論，暢開言路，共謀發(fā)展;三是舉辦黨務(wù)知識(shí)講座、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，抓好非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè);五是扎實(shí)開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場(chǎng)坪辦事處金山南路居委會(huì)，走訪群眾52人次，召開調(diào)研座談會(huì)4次，幫助謀思路、出點(diǎn)子4條，解決困難問題4個(gè)，辦好事3件，協(xié)調(diào)解決資金3550元資助貧困大學(xué)生1人、幫助解決居委會(huì)辦公打印機(jī)1臺(tái)、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。
一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ);三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。
組織制定了《廉政文化建設(shè)方案》，將廉政文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政、稅收征管、納稅服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，同抓共管，使反腐倡廉教育內(nèi)容貼近生活、貼近實(shí)際，更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要，使廉政文化建設(shè)成為國(guó)稅文化建設(shè)的主旋律。
稅收征管和納稅服務(wù)是稅務(wù)部門的兩個(gè)核心工作。在抓好稅收工作時(shí)，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是摸清稅源。深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確把握稅源實(shí)際情況;二是制定組織收入方案。年初就對(duì)組織收入進(jìn)行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)檢查和納稅評(píng)估;四是分析比對(duì)，按月對(duì)稅收征管、收入進(jìn)度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，時(shí)刻關(guān)注稅收收入情況和稅收動(dòng)態(tài)。五是深入企業(yè)，實(shí)施實(shí)地調(diào)研。2012年班子成員通過走訪、調(diào)研，共撰寫了5篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告。
在優(yōu)化納稅服務(wù)方面，同時(shí)打造“內(nèi)、外”服務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)、外”雙提升。
對(duì)“內(nèi)”，通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政教育、納稅服務(wù)禮儀等活動(dòng)，培養(yǎng)稅務(wù)干部以健康、積極的心態(tài)為納稅人服務(wù)，把我局建設(shè)成一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)“外”，繼續(xù)拓展服務(wù)途徑范圍，強(qiáng)化對(duì)納稅人培訓(xùn)力度。2012年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)操作等培訓(xùn)共6期1250人次;幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)發(fā)票用量、企業(yè)抄報(bào)稅等問題共157件次;通過qq平臺(tái)共解答納稅人提出的問題二百多條，發(fā)布稅收法律法規(guī)20多期。
一年來，在取得一些成績(jī)的同時(shí)，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的自覺性、主動(dòng)性有待增強(qiáng)等方面，我將在下步工作中制定有針對(duì)性的措施，爭(zhēng)取把黨建工作抓的更好、更實(shí)。
為響應(yīng)縣委號(hào)召，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)基層黨建工作，規(guī)范黨建基礎(chǔ)資料，提升黨建工作水平，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定利用6月份一個(gè)月的時(shí)間，在全鎮(zhèn)開展“基層黨建集中活動(dòng)月”活動(dòng)。特制定本活動(dòng)方案：
通過開展“基層黨建集中活動(dòng)月”活動(dòng)，著力提高基層黨組織抓基層黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真解決黨員發(fā)展、教育、管理，黨費(fèi)收繳，資料整理歸檔，黨組織活動(dòng)開展等基層組織建設(shè)中存在的一些突出問題，規(guī)范基層黨建工作程序；開展黨員教育以及黨員表彰活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大黨員的積極性和工作能力。通過此次活動(dòng)旨在全面發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，進(jìn)一步提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“基層黨建集中活動(dòng)月”活動(dòng)主要從以下六方面著手。
1、規(guī)范黨員發(fā)展工作。按照組織部下發(fā)的發(fā)展黨員工作文件制度要求，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量，嚴(yán)肅工作責(zé)任，達(dá)到手續(xù)完備、程序規(guī)范、操作到位。
2、規(guī)范黨組織活動(dòng)，定期召開黨組織會(huì)議。機(jī)關(guān)黨組織每周都要安排時(shí)間組織機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)，并且做好會(huì)議記錄。鎮(zhèn)黨委書記每年至少給農(nóng)村黨組織書記上1次黨課，上黨課的資料、圖片、音像資料等要注意保存。各村要定期召開“四會(huì)”，即每月都要有一個(gè)黨員活動(dòng)日，每季度都要召開一次黨員大會(huì)，每月至少要召開一次黨組織會(huì)議和兩委聯(lián)席會(huì)議。
3、規(guī)范檔案建設(shè)，完善9類黨建臺(tái)賬。分別是入黨積極分子臺(tái)帳、種養(yǎng)加銷致富能手臺(tái)帳、黨員“雙帶”活動(dòng)臺(tái)帳、后備干部臺(tái)帳、外出（來）務(wù)工人員臺(tái)帳、黨員活動(dòng)日記錄、黨員大會(huì)記錄、黨組織會(huì)議記錄和兩委聯(lián)席會(huì)議記錄。各基層黨組織設(shè)立專門的黨建檔案盒、檔案櫥，各類黨建工作文書資料、圖片和影像資料要做到分類清楚，排序規(guī)范，裝訂整齊美觀。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。組織黨員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，觀看警示教育片，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)；舉辦黨建成就展、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性；舉行典型表彰活動(dòng)，激勵(lì)更多黨員提高自身素質(zhì)，提高為民服務(wù)的能力。
5、規(guī)范黨費(fèi)收繳工作。各基層黨組織要按照有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真審核本單位黨員繳納黨費(fèi)基數(shù)、比例和每月應(yīng)繳數(shù)額，防止出現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)和不及時(shí)上繳等現(xiàn)象。
6、規(guī)范村級(jí)組織建設(shè)。各村要做好村務(wù)公開和黨務(wù)公開工作，使工作進(jìn)一步透明化，制度化。各村黨組織工作制度，村委會(huì)工作制度以及黨組織星級(jí)管理制度要及時(shí)上墻。
這次“基層黨建集中活動(dòng)月”活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。各基層黨組織要按照總體部署，緊密結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好各個(gè)階段的工作，做到思想上發(fā)動(dòng)充分，組織上安排有序，工作上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，措施上扎實(shí)到位，切實(shí)組織好、實(shí)施好這項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
1、動(dòng)員部署階段（6月5日-6月9日）。鎮(zhèn)黨委制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)，細(xì)化方法步驟，提出工作措施，精心安排部署。
2、組織實(shí)施階段（6月10日-6月30日）。全鎮(zhèn)各基層黨組織要嚴(yán)格按照本《方案》要求，結(jié)合各自實(shí)際，因地制宜，制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的任務(wù)分解和時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃表，有序有效地推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)。
3/4礎(chǔ)上，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、評(píng)估打分的方式，對(duì)各黨支部開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有方、措施得力、成效明顯的黨組織進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)思想認(rèn)識(shí)不到位、工作措施不力、沒有完成工作任務(wù)的黨組織進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除村黨支部書記績(jī)效考核分值。
一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。“基層黨建集中活動(dòng)月”活動(dòng)由各黨支部具體組織實(shí)施。各黨部要高度重視，精心組織、周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，確?；顒?dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
二要加強(qiáng)督促和指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委將對(duì)基層黨組織活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤檢查，具體指導(dǎo)，防止活動(dòng)走過場(chǎng)、出偏差。
三要注重總結(jié)和創(chuàng)新。各黨支部要總結(jié)活動(dòng)過程中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，因地制宜、大膽探索，創(chuàng)新各具特色的活動(dòng)載體，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平。
今年以來，日照市莒縣聚焦提升城市基層治理水平，部署開展城市基層黨建“提質(zhì)增效”行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化組織、服務(wù)、保障三大體系建設(shè)，加快構(gòu)建組織健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)到位、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建新格局。
深化體制改革，完善城市基層組織體系。強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的能力，進(jìn)一步深化街道管理體制改革，推行“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”，探索利用信息化手段健全部門與街道協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)縣直部門單位及其派駐街道機(jī)構(gòu)的基層黨建考核評(píng)價(jià)。開展社區(qū)減負(fù)行動(dòng)，制定社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)清單，落實(shí)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度。逐級(jí)建立聯(lián)席會(huì)議制度，配齊街道黨工委兼職委員，注重吸收駐社區(qū)單位、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、“兩新”組織等黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)兼職委員。推行“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，制定《關(guān)于堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的工作方案》，健全“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓宇黨小組”的組織架構(gòu)，推行網(wǎng)格黨支部書記兼任網(wǎng)格長(zhǎng)，配齊配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員，整合資源建設(shè)網(wǎng)格先鋒驛站。全面加強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織對(duì)業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定《關(guān)于堅(jiān)持黨建引領(lǐng)打造“紅色物業(yè)”的工作方案》，成立物業(yè)行業(yè)黨組織，推進(jìn)業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)黨的組織覆蓋，將物業(yè)企業(yè)黨建工作情況納入物業(yè)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)化社區(qū)黨組織兜底管理，推廣“黨建聯(lián)盟”“黨建共同體”等新方式、新業(yè)態(tài)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)商圈樓宇、小微企業(yè)、社會(huì)組織的兜底管理。
創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化城市基層服務(wù)體系。制定《莒縣城市社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)清單》，細(xì)化下沉社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)落實(shí)方案，并理順計(jì)劃生育服務(wù)，學(xué)區(qū)、治安轄區(qū)劃分，戶口辦理等相關(guān)體制，堅(jiān)持“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，依法將資源、服務(wù)、管理、經(jīng)費(fèi)下沉到基層，確保權(quán)責(zé)對(duì)等、事財(cái)匹配。嚴(yán)格社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，實(shí)行公共服務(wù)事項(xiàng)清單動(dòng)態(tài)管理，定期更新。全面推行“菜單式”服務(wù)，在廣泛收集居民所需所盼的基礎(chǔ)上制定服務(wù)清單，形成涉及生活信息、證照辦理、社會(huì)保障、福利救助、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、助學(xué)服務(wù)等綜合服務(wù)“菜單”，社區(qū)居民可根據(jù)社區(qū)公布的服務(wù)“菜單”提出各類服務(wù)申請(qǐng)。探索利用手機(jī)app、微信小程序等信息化手段，推行“居民點(diǎn)單—黨組織派單—黨員接單—居民評(píng)單”的“四單制”工作模式，實(shí)行“三必到、五必訪”，及時(shí)了解社情民意。深化“雙報(bào)到”工作制度，建立街道黨員干部聯(lián)社區(qū)包網(wǎng)格工作機(jī)制，推動(dòng)服務(wù)窗口下移到街道、社區(qū)，水、電、氣、熱、通信等公共服務(wù)企業(yè)推進(jìn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、終端等進(jìn)社區(qū)。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層協(xié)商民主制度，統(tǒng)籌群團(tuán)組織參與基層治理。建立城市社區(qū)社會(huì)組織孵化機(jī)制，支持黨組織健全、管理規(guī)范的社會(huì)組織承接政府轉(zhuǎn)移職能和服務(wù)項(xiàng)目。
強(qiáng)化基礎(chǔ)配套，提升城市基層保障體系。加強(qiáng)社區(qū)黨群服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，研究制定《關(guān)于城市社區(qū)黨群服務(wù)中心、網(wǎng)格先鋒驛站建設(shè)管理的實(shí)施方案》，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)，確保所有網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)先鋒驛站全覆蓋。對(duì)新建及升級(jí)改造的社區(qū)黨群服務(wù)中心，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予一定補(bǔ)助。認(rèn)真落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)專職工作者報(bào)酬經(jīng)費(fèi)，其中社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，每個(gè)社區(qū)每年不少于20萬元。將社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)納入全縣人才發(fā)展規(guī)劃、干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃。加強(qiáng)社區(qū)專職工作人員配備，按照每300—400戶居民配備1人的標(biāo)準(zhǔn)核定總量，并建立進(jìn)入和退出機(jī)制，每個(gè)城市社區(qū)的專職工作者不少于5人。制定《莒縣社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)辦法(試行)》，健全社區(qū)工作者3崗18級(jí)薪酬體系。健全社區(qū)黨組織書記遞進(jìn)培養(yǎng)鏈條，每個(gè)城市社區(qū)至少配備1名專職黨務(wù)工作者，支持社區(qū)工作者考取社會(huì)工作職業(yè)資格。落實(shí)從優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記中考錄公務(wù)員的規(guī)定，注重從符合條件的社區(qū)黨組織書記中選拔街道領(lǐng)導(dǎo)干部。連續(xù)任職滿6年、表現(xiàn)優(yōu)秀的現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記，按照有關(guān)規(guī)定，可擇優(yōu)招聘為事業(yè)單位工作人員。
為認(rèn)真貫徹2021年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)的意見》為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn)，堅(jiān)持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進(jìn)，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為深入推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度，嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實(shí)保證政令暢通;要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭抓落實(shí)，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，積極作為;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細(xì)改，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。
增強(qiáng)工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時(shí)間告知當(dāng)事人，確保行政審批規(guī)范透明運(yùn)行。
(一)動(dòng)員部署。召開全體干部會(huì)議，做好思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性和積極性。
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的精神，學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，采用理論考試、量化考核、綜合評(píng)比、公開通報(bào)等方式，達(dá)到以考促學(xué)、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實(shí)際，以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問題為重點(diǎn)，全方位開展查擺剖析，切實(shí)把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施，細(xì)化整改任務(wù)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。要通過整改提高，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。
(六)建章立制。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動(dòng)列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查結(jié)果，推動(dòng)整改提高。對(duì)活動(dòng)開展好的科(所)，要通報(bào)表揚(yáng);對(duì)活動(dòng)開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制，完善形勢(shì)分析、督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)等工作制度，確?；顒?dòng)部署的各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度，通過月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。
(四)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在考試考核中取得優(yōu)異成績(jī)的，在年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。缺席培訓(xùn)一次的，給予警告批評(píng);缺席兩次以上的，給予通報(bào);考試考核不合格的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇四
2016。
年上半年至。
2018。
“五大發(fā)展”理念，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極參與我市“龍江絲路橋頭堡”建設(shè)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線，以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措，全面深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、盡快實(shí)現(xiàn)收入效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
1.
優(yōu)化國(guó)有資本布局、優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)效益。
做好增量，優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域；盤活存量，加大企業(yè)重組力度；主動(dòng)減量，加快清理退出劣勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈，虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，市財(cái)政出資企業(yè)在
2018。
年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體扭虧增盈。
2.
著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。
在全市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。市國(guó)資辦要推進(jìn)
1
戶二、三級(jí)子公司混合所有制改革，推進(jìn)。
2
戶企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者試點(diǎn)。
3.
加快處置“僵尸企業(yè)”、加快化解過剩產(chǎn)能，切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
市國(guó)資辦將多措并舉、分類處置一批長(zhǎng)期無經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、未形成有效盈利模式、停產(chǎn)辦停產(chǎn)狀態(tài)、增加財(cái)政包袱的企業(yè)。
4.
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，切實(shí)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況全面改善，全市地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效由較低水平提高到中等水平。
1.
重點(diǎn)行業(yè)。
房地產(chǎn)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)重在加快化解庫存，合理負(fù)債、有序投資，解決管理粗放問題。擔(dān)保企業(yè)重在加快化解已發(fā)生的和潛在的代償風(fēng)險(xiǎn)，解決持續(xù)經(jīng)營(yíng)問題。其他企業(yè)重在加快重組轉(zhuǎn)型，解決盈利和發(fā)展模式問題。
2.
重點(diǎn)企業(yè)。
城投集團(tuán)抓好減虧增效，精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
3.
層級(jí)重點(diǎn)。
市財(cái)政出資企業(yè)重在加快處理“僵尸企業(yè)”，加快調(diào)整資產(chǎn)重組。
一是對(duì)未形成有效盈利模式、長(zhǎng)期無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停，對(duì)無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景不明的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型，對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是暫緩實(shí)施產(chǎn)能過剩行業(yè)、市場(chǎng)前景不確定的項(xiàng)目計(jì)劃，放緩預(yù)期虧損的在建項(xiàng)目投資節(jié)奏，重新論證預(yù)期回報(bào)達(dá)不到設(shè)計(jì)水平的計(jì)劃中項(xiàng)目。三是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主營(yíng)業(yè)務(wù)，徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的資產(chǎn)。四是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落到實(shí)處。
一是提高資源配置效率，以資本為紐帶，做好央地企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)之間重組整合，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)經(jīng)營(yíng)，減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益，將資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)和核心主業(yè)上，配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。二是增加有效投資，新增投資要想向投資回報(bào)率高、盈利能力好的領(lǐng)域傾斜，同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。三是加快資本運(yùn)作力度，推動(dòng)資產(chǎn)證券化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。四是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)政策，依法規(guī)范處置和盤活。
一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善公司治理機(jī)制和決策方式。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員社會(huì)化管理。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一是緊密跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，改進(jìn)營(yíng)銷模式。二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求，積極改善產(chǎn)品供給，增加品種、提高品質(zhì)、打造品牌。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。二是鼓勵(lì)弘揚(yáng)工匠精神，在生產(chǎn)和生活服務(wù)中提升質(zhì)量管理。三是加大清欠力度，加快清收應(yīng)收賬款和風(fēng)險(xiǎn)代償金。
一是以省內(nèi)外同業(yè)先進(jìn)公司作為標(biāo)桿，深入研究其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵要素和方法，有針對(duì)性提出整改措施。二是以先進(jìn)指標(biāo)作為業(yè)績(jī)標(biāo)桿，在績(jī)效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況的指標(biāo)中，選取
個(gè)最關(guān)鍵、最急需、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要積極拓寬股權(quán)、債權(quán)融資渠道。二是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金集中監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)外投融資、擔(dān)保、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)管控，嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
建立綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作聯(lián)系會(huì)議制度，定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究有關(guān)政策措施。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)
王永平為總召集人，市政府辦主任黃海峰、市財(cái)政局局長(zhǎng)黃玉萍為召集人；市國(guó)資辦副主任滕春祥、市發(fā)改委副主任黃繼杰、市城投集團(tuán)董事長(zhǎng)李永良為成員。聯(lián)系會(huì)議辦公室設(shè)在市財(cái)政局國(guó)資辦，承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作，督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，及時(shí)向聯(lián)席會(huì)議成員單位通報(bào)工作情況。
市政府辦、市財(cái)政局國(guó)資辦負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作。企業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持企業(yè)提質(zhì)增效具體措施，幫助企業(yè)降低外部成本負(fù)擔(dān)。市發(fā)改委牽頭會(huì)同有關(guān)部門研究企業(yè)提質(zhì)增效的行業(yè)政策、改革措施。
培育典型，選取
戶試點(diǎn)單位，并定期跟蹤分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
組織企業(yè)參加省里相關(guān)部門主辦的培訓(xùn)活動(dòng)、工作會(huì)議，企業(yè)之間參觀學(xué)習(xí)交流。
充分發(fā)揮績(jī)效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用，將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì)，成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成目標(biāo)任務(wù)的，因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績(jī)的，在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮。嚴(yán)重落后的要處罰，工作不主動(dòng)、措施不到位、成效不明顯的，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和班子成員進(jìn)行問責(zé)。
成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)宣傳，從精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用方面進(jìn)行激勵(lì)約束，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)和廣大職工積極性。
市政府制定本市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案，市屬國(guó)有企業(yè)制定本企業(yè)提質(zhì)增效工作方案，提出明確的增長(zhǎng)目標(biāo)和工作要求。
各級(jí)國(guó)有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人、明確企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
各級(jí)國(guó)有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素、查找薄弱環(huán)節(jié)、堵塞管理漏洞、提升價(jià)值創(chuàng)造能力、鞏固提質(zhì)增效成果。
各級(jí)國(guó)有企業(yè)抓緊報(bào)向聯(lián)席會(huì)議辦公室送提質(zhì)增效工作方案、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，定期報(bào)送工作進(jìn)展情況。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇五
為認(rèn)真貫徹2021年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作能力，提升工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)的意見》為指導(dǎo)，以提高質(zhì)量和效益為中心，全面落實(shí)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作能力、規(guī)范行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn)，堅(jiān)持全面鋪開、深入開展、持續(xù)推進(jìn)，為建設(shè)質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局，開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
為深入推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考試考核等工作。
(一)著力改進(jìn)工作作風(fēng)。
工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度，嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，切實(shí)保證政令暢通;要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭抓落實(shí)，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。
(二)著力提升工作能力。
要樹立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，拓展發(fā)展空間;要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，積極作為;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
(三)著力提高工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的基礎(chǔ)，要建立健全崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，提高文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細(xì)改，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。
增強(qiáng)工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要規(guī)范行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時(shí)間告知當(dāng)事人，確保行政審批規(guī)范透明運(yùn)行。
(一)動(dòng)員部署。召開全體干部會(huì)議，做好思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性和積極性。
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的精神，學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。
(三)考試考核。把考試考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，采用理論考試、量化考核、綜合評(píng)比、公開通報(bào)等方式，達(dá)到以考促學(xué)、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實(shí)際，以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問題為重點(diǎn)，全方位開展查擺剖析，切實(shí)把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。認(rèn)真制定整改措施，細(xì)化整改任務(wù)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。要通過整改提高，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高,促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效的提升，努力取得看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。
(六)建章立制。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政許可制度改革，加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位ab角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動(dòng)列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)作為目標(biāo)考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查結(jié)果，推動(dòng)整改提高。對(duì)活動(dòng)開展好的科(所)，要通報(bào)表揚(yáng);對(duì)活動(dòng)開展不力的科(所)，要督促其整改規(guī)范，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制，完善形勢(shì)分析、督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)等工作制度，確保活動(dòng)部署的各項(xiàng)工作規(guī)范實(shí)施、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度，通過月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷提高提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化水平。
(四)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在考試考核中取得優(yōu)異成績(jī)的，在年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。缺席培訓(xùn)一次的，給予警告批評(píng);缺席兩次以上的，給予通報(bào);考試考核不合格的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇六
2016。
年上半年至。
2018。
“五大發(fā)展”理念，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線，以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措，全面深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，盡快遏制收入效益下滑，實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長(zhǎng)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
1.
優(yōu)化國(guó)有資本布局、優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)效益。
做好增量，優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域；盤活存量，加大企業(yè)重組力度；主動(dòng)減量，加快清理退出劣勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈，虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，市國(guó)資辦出資企業(yè)在
2018。
年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.
著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。
在全市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.
加快處置“僵尸企業(yè)”，切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，切實(shí)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況全面改善，全市地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效由較低水平提高到中等水平。
市屬國(guó)有企業(yè)重在虧損治理，市直部門所屬企業(yè)和縣（市、區(qū)）企業(yè)重在加快處置。
“僵尸企業(yè)”，駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一是對(duì)未形成有效盈利模式、長(zhǎng)期無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停，對(duì)產(chǎn)品無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型，對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實(shí)處。
一是提高資源配置效率，按照國(guó)家、省有關(guān)政策要求，做好央地企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)之間、國(guó)有與非國(guó)有企業(yè)之間重組整合，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)經(jīng)營(yíng)，減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益，將資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)和核心主業(yè)上，配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。二是增加有效投資，新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜，同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市有關(guān)政策，依法規(guī)范處置和盤活。
一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規(guī)范董事會(huì)，完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái)，共同打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，緊密結(jié)合中國(guó)制造
2025。
“互聯(lián)網(wǎng)。
+
”等行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。四是采取切實(shí)有效措施，為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái)，促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
一是緊密跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，改進(jìn)營(yíng)銷模式。二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求，積極改善產(chǎn)品供給，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接，打造共享經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。三是加大
“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應(yīng)收賬款，加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素，提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績(jī)效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等指標(biāo)中，選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素，有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債，拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理，充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái)，連通境內(nèi)外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作，負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況，定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究有關(guān)政策措施。
各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國(guó)有企業(yè)、市屬國(guó)有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施，幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
各地政府和市直有關(guān)單位要確定國(guó)有企業(yè)試點(diǎn)單位，并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
組織參加全省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議，加大宣傳培訓(xùn)力度，推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。
2017。
年、
2018。
年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng)，做好全市提質(zhì)增效工作，參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。
充分發(fā)揮績(jī)效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用，將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì)，成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成目標(biāo)任務(wù)的，因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績(jī)的，在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮；嚴(yán)重落后的要處罰，工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，采取多種形式宣傳，營(yíng)造正確的輿論氛圍；要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國(guó)有企業(yè)和廣大職工積極性。
各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)
“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案，提出積極的增長(zhǎng)目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，鞏固提質(zhì)增效工作成果。
請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于。
2016。
年
6
月
30。
日前。
報(bào)送本地、本單位國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單其中每個(gè)縣（市、區(qū)）報(bào)送。
1
—
2
戶。從。
2016。
年開始，每年。
7
月
25。
日、次年。
1
月
25。
日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況，最后一期報(bào)送時(shí)間為。
2019。
年
1
月
25。
日。聯(lián)系人：邱學(xué)紅、王秋燕，電話：
8223031。
8272356。
電子郵箱：
wqy6496@。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇七
通過工程勘察處傳達(dá)到項(xiàng)目部的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)材料匯編，通過工程勘察處轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論活動(dòng)會(huì)議的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對(duì)材料的進(jìn)行了認(rèn)真的分析，將學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
今年是全局“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”突破之年，根據(jù)院黨委研究決定，在全院開展“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”大討論活動(dòng)，圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“向哪轉(zhuǎn)”、“怎么轉(zhuǎn)”展開了廣泛深入的討論。
工程勘察處于03月18日開展了討論活動(dòng)，科室人員就會(huì)議討論內(nèi)容對(duì)我們野外項(xiàng)目部進(jìn)行了傳達(dá)。
當(dāng)前，全局轉(zhuǎn)型升級(jí)、地質(zhì)增效正處在關(guān)鍵時(shí)期。地勘經(jīng)濟(jì)正處在下行期，新常態(tài)下地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連、密不可分。受其影響同樣呈現(xiàn)出以下新特征：一是地勘市場(chǎng)下行壓力特別是地勘投資下降、大宗礦產(chǎn)品價(jià)格下跌、市場(chǎng)環(huán)境低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素已凸顯;二是投資商業(yè)性地質(zhì)項(xiàng)目、拓展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)等潛在風(fēng)險(xiǎn)將呈顯性化;三是基本建設(shè)投資緊縮、房地產(chǎn)樓市膨脹，已給地勘隊(duì)伍拓展延伸產(chǎn)業(yè)帶來壓力。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩?fù)瑯映蔀槌B(tài)，發(fā)展換擋將成為地勘經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的主題。同時(shí)，在新常態(tài)下，地勘產(chǎn)業(yè)已從單一從事基礎(chǔ)性、公益性、先行性地質(zhì)找礦延伸到環(huán)境地質(zhì)、能源地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、工程地質(zhì)、旅游地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)等多個(gè)領(lǐng)域，構(gòu)建大地質(zhì)工作格局正在全面推進(jìn)。地質(zhì)找礦融合“探采一體化”運(yùn)作將成為發(fā)展路徑選擇。地勘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在邁向服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的新階段，增長(zhǎng)動(dòng)力正從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上來。
轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要更加求實(shí)，同時(shí)要解放思想改革創(chuàng)新，更要突破傳統(tǒng)思維，克服原來的自我滿足感、小富即安;增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)自我挑戰(zhàn)意識(shí)。只有勇于挑戰(zhàn)自我，才能突破自我。才能正真做到解放思想。
以基礎(chǔ)地質(zhì)為依托開拓發(fā)展地質(zhì)周邊產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多樣化經(jīng)營(yíng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。相關(guān)專業(yè)的突破也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種形式。作為技術(shù)人員應(yīng)做到一專多能，不僅本身專業(yè)業(yè)務(wù)精通過硬，而且相關(guān)專業(yè)也要突破：由懂到不懂，由會(huì)到不會(huì)，直至得心應(yīng)手。我們單位是生產(chǎn)單位，技術(shù)人員平時(shí)對(duì)成熟的生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)多應(yīng)用多。
總之在地勘單位轉(zhuǎn)型階段的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是與地礦工作者有這直接的聯(lián)系，必定會(huì)在單位轉(zhuǎn)型升級(jí)階段盡自己的一份力，凝心聚力，同心同德為地礦事業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展作出自己的努力。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇八
根據(jù)《富拉爾基區(qū)教育局創(chuàng)建學(xué)生減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)改革示范區(qū)工作方案》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校以“有效教學(xué)”為課堂教學(xué)改革方向，以“學(xué)測(cè)評(píng)”三元教學(xué)模式實(shí)施為突破口的整體課程改革工作，大力提高教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定本方案。
通過課堂教學(xué)模式改革和作業(yè)布置、批改方式改進(jìn)提高課堂教學(xué)效率，使學(xué)生通過養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)而具有一定的自學(xué)能力，從而提高學(xué)習(xí)能力和效果，減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
1.語文、數(shù)學(xué)所有年級(jí)按“學(xué)測(cè)評(píng)”三元教學(xué)模式授課。
2.語文課每課（課文，非指1課時(shí)）前有預(yù)習(xí)學(xué)案。數(shù)學(xué)新授課有當(dāng)堂檢測(cè)。學(xué)生完成、使用后的學(xué)案、當(dāng)堂檢測(cè)卷由教師保管，復(fù)習(xí)階段可再次使用，學(xué)期末交由學(xué)校作為檔案材料。
3.預(yù)習(xí)學(xué)案和當(dāng)堂檢測(cè)由教師根據(jù)課程目標(biāo)和學(xué)情科學(xué)命題制卷，并以電子形式保存樣卷，上傳到個(gè)人教育博客。
4.英語學(xué)科應(yīng)按“學(xué)測(cè)評(píng)”三元教學(xué)模式思想設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，突出體現(xiàn)自主學(xué)習(xí)和當(dāng)堂檢測(cè)、即時(shí)評(píng)價(jià)的要求，向課堂40分鐘要效益。要探討英語預(yù)習(xí)的有效方式，提高學(xué)生英語自學(xué)能力。
5.要保證和實(shí)際課堂教學(xué)時(shí)間的一致性，一般要求提前一周備出下一周的課時(shí)量，不得突擊完成。
對(duì)于無案授課除按教師考核細(xì)則扣分以外，情節(jié)嚴(yán)重的按學(xué)校教育教學(xué)事故處理辦法進(jìn)行處分。
6.語數(shù)外之外其他學(xué)科要落實(shí)當(dāng)堂教學(xué)當(dāng)堂檢測(cè)的原則，不留家庭書面作業(yè)。
7.語文、數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)置學(xué)生“預(yù)習(xí)作業(yè)本”。預(yù)防作業(yè)本的內(nèi)容和具體要使用方法教師可酌情探索。教師要對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)作業(yè)本等保存下來，作為學(xué)生復(fù)習(xí)階段的對(duì)比反思材料。
作業(yè)本的每次作業(yè)尾部，要留白設(shè)置錯(cuò)題訂正頁面，使學(xué)生對(duì)易錯(cuò)題及時(shí)認(rèn)真反思并修正，真正提高作業(yè)的實(shí)效。
改進(jìn)和創(chuàng)新作業(yè)批改評(píng)價(jià)方式，變重成績(jī)重等級(jí)為重指導(dǎo)、重激勵(lì)、重反思。要調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)生作業(yè)的布置、完成和批改各環(huán)節(jié)，使作業(yè)成為家校互動(dòng)的橋梁。
繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)作和日記的布置與批改，使學(xué)生在具有一定習(xí)作能力的同時(shí)積累語文素養(yǎng)，形成良好寫作習(xí)慣。
8.根據(jù)“三清”思想，落實(shí)“堂堂清、日日清”的要求，課上未學(xué)透，課下隨意補(bǔ)；當(dāng)日未學(xué)會(huì)，當(dāng)日及時(shí)補(bǔ)。要通過端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，調(diào)整學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的角度使學(xué)生克服學(xué)習(xí)障礙，具有成功的體驗(yàn)，從而完成轉(zhuǎn)變，提高成績(jī)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇九
為加強(qiáng)全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。
各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十
按照《黑龍江省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求，結(jié)合我市實(shí)際，市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作，特制定本方案。
深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求，大力實(shí)踐“五大發(fā)展”理念，主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設(shè)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線，以落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)為重要舉措，全面深化國(guó)有企業(yè)改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，盡快遏制收入效益下滑，實(shí)現(xiàn)收入效益恢復(fù)性增長(zhǎng)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(一)總體目標(biāo)
1.優(yōu)化國(guó)有資本布局、優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高國(guó)有企業(yè)效益。做好增量，優(yōu)化國(guó)有資本重點(diǎn)投資方向和領(lǐng)域;盤活存量，加大企業(yè)重組力度;主動(dòng)減量，加快清理退出劣勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)域。盈利企業(yè)要防虧和增盈，虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實(shí)現(xiàn)全市國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，市國(guó)資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。在全市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、混合所有制改革、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”，切實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重企業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，切實(shí)夯實(shí)國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)全市國(guó)有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況全面改善，全市地方國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效由較低水平提高到中等水平。
市屬國(guó)有企業(yè)重在虧損治理，市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”，駐我市央企重在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(一)主動(dòng)“減量”，提質(zhì)增效。一是對(duì)未形成有效盈利模式、長(zhǎng)期無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅(jiān)決重組或者關(guān)停，對(duì)產(chǎn)品無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型，對(duì)無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅(jiān)決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的資產(chǎn)。三是多措并舉，下大力氣分流冗員，將減員增效落在實(shí)處。
(二)重組整合，提質(zhì)增效。
一是提高資源配置效率，按照國(guó)家、省有關(guān)政策要求，做好央地企業(yè)之間、國(guó)有企業(yè)之間、國(guó)有與非國(guó)有企業(yè)之間重組整合，減少無序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)經(jīng)營(yíng)，減少重復(fù)建設(shè)和提高關(guān)聯(lián)效益，將資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)和核心主業(yè)上，配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資，新增投資要向回報(bào)水平高、盈利能力較好的領(lǐng)域傾斜，同時(shí)加大向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市有關(guān)政策，依法規(guī)范處置和盤活。
(三)深化改革，提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)股權(quán)多元化改革，積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度，加快建立和規(guī)范董事會(huì)，完善公司治理機(jī)制。三是繼續(xù)推進(jìn)廠辦大集體改革、剝離辦社會(huì)職能、分離移交企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理職能、退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工改革攻堅(jiān)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”，提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺(tái)，共同打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，緊密結(jié)合中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
三是大力推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，加大對(duì)創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實(shí)有效措施，為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺(tái)，促進(jìn)分流人員再創(chuàng)業(yè)。
(五)開拓市場(chǎng)，提質(zhì)增效。
一是緊密跟蹤市場(chǎng)和行業(yè)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，改進(jìn)營(yíng)銷模式。
二是進(jìn)一步滿足和引領(lǐng)消費(fèi)需求，積極改善產(chǎn)品供給，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接，打造共享經(jīng)濟(jì)的競(jìng)合新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
(六)精益管理，提質(zhì)增效。
一是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行全員、全要素、全過程精細(xì)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用控制。
二是鼓勵(lì)和弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，在生產(chǎn)和服務(wù)中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動(dòng)清欠責(zé)任與清欠成效緊密掛鉤，加快清收應(yīng)收賬款，加快清理不適銷、不對(duì)路產(chǎn)品庫存。
(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，提質(zhì)增效。
一是與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素，提出可操作的對(duì)標(biāo)目標(biāo)和有針對(duì)性的整改措施。
二是與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)。在績(jī)效評(píng)價(jià)體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況等指標(biāo)中，選取企業(yè)最急需、最關(guān)鍵、最重要的指標(biāo)重點(diǎn)改進(jìn)。
三是與歷史最好水平對(duì)標(biāo)。認(rèn)真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和影響因素，有針對(duì)性地提升和改進(jìn)。四是與內(nèi)部典型對(duì)標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組，以典型示范，以典型引路。
(八)融通資金，提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率高的企業(yè)要減量帶息負(fù)債，拓寬股權(quán)、債券等直接融資渠道。二是加強(qiáng)資金集中管理，充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái)，連通境內(nèi)外資金池，減少資金沉淀，加快資金融通。三是嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔(dān)保業(yè)務(wù)、墊資建設(shè)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防重大資金風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生。
四、工作組織
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市直有關(guān)單位為成員單位的黑河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市工信委，辦公室主任由市工信委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作，負(fù)責(zé)督促落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通報(bào)工作情況，定期分析提質(zhì)增效工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，研究有關(guān)政策措施。
(二)明確責(zé)任分工。各地政府和市直有關(guān)單位分別負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推動(dòng)各地國(guó)有企業(yè)、市屬國(guó)有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實(shí)支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施，幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負(fù)擔(dān)。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關(guān)單位要確定國(guó)有企業(yè)試點(diǎn)單位，并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市國(guó)有企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理。
(四)開展宣傳培訓(xùn)。組織參加全省國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會(huì)議，加大宣傳培訓(xùn)力度，推動(dòng)提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應(yīng)增強(qiáng)促”主題活動(dòng)，做好全市提質(zhì)增效工作，參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議。
(五)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。充分發(fā)揮績(jī)效考核、分配獎(jiǎng)懲、人員任免導(dǎo)向作用，將提質(zhì)增效工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人綜合考評(píng)。積極推動(dòng)的要鼓勵(lì)，成效明顯的要獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成目標(biāo)任務(wù)的，因處理歷史遺留問題影響當(dāng)期業(yè)績(jī)的，在綜合考評(píng)時(shí)應(yīng)予以適當(dāng)考慮;嚴(yán)重落后的要處罰，工作不主動(dòng)、措施不到位、無明顯成效的`，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作;要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，采取多種形式宣傳，營(yíng)造正確的輿論氛圍;要從精神激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和干部使用等方面探討激勵(lì)約束措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)國(guó)有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案，提出積極的增長(zhǎng)目標(biāo)、明確的工作要求和典型示范單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進(jìn)展情況并通報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位。
(三)層層落實(shí)責(zé)任。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、壓力傳導(dǎo)到人，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門的任務(wù)、責(zé)任和目標(biāo)。
(四)完善長(zhǎng)效機(jī)制。各地政府和市直有關(guān)單位及各級(jí)國(guó)有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時(shí)反饋情況。請(qǐng)各地政府和市直有關(guān)單位于2016年6月30日前，報(bào)送本地、本單位國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式，以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單，其中每個(gè)縣(市、區(qū))報(bào)送1—2戶。從2016年開始，每年7月25日、次年1月25日分別報(bào)送半年和全年工作進(jìn)展情況，最后一期報(bào)送時(shí)間為2019年1月25日。聯(lián)系人：邱學(xué)紅、王秋燕，電話：8223031、8272356，電子郵箱：wqy6496@。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十一
中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已引起了國(guó)家及各級(jí)教育行政部門的高度重視，“減負(fù)”已成了教育界刻不容緩的頭等大事。“減負(fù)不減質(zhì)，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”這是今年3月份以來聽到得最多的眼。云南省從今年3月1日開始全面施行《切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)全面提高教育質(zhì)量的辦法》，嚴(yán)格控制學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)量和考試次數(shù)，保證學(xué)生有足夠的休息和活動(dòng)時(shí)間，真正給學(xué)生減去過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使之達(dá)到“減負(fù)不減質(zhì)，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”。針對(duì)這些問題，全縣各級(jí)各類學(xué)校制定減負(fù)體質(zhì)管理方案，確保我縣教育質(zhì)量的提升。現(xiàn)將我縣實(shí)施減負(fù)提質(zhì)工作總結(jié)如下：
一、依法辦學(xué)，嚴(yán)格學(xué)校課程管理，全面實(shí)施“減負(fù)增效”工作。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育部關(guān)于課程設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，保證中小學(xué)生按規(guī)定全面修習(xí)國(guó)家課程，開齊課程，上足課時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家體育課時(shí)規(guī)定，確保中小學(xué)生每天1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。
(二)切實(shí)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)，積極開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，各學(xué)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立學(xué)生實(shí)踐基地，充分體現(xiàn)知識(shí)的綜合、學(xué)生的自主實(shí)踐、教學(xué)過程的開放，以及學(xué)生對(duì)課程門類和研究?jī)?nèi)容的選擇，務(wù)求實(shí)效。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)教師的培訓(xùn)。
減負(fù)提質(zhì)，就是要把學(xué)生從繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)中解脫出來，合理配置學(xué)生的課業(yè)量，積極提倡一種開放的、啟發(fā)式的教學(xué)，從學(xué)生的興趣入手，充分尊重學(xué)生的個(gè)性，因材施教，努力培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。而教師是實(shí)施課堂教學(xué)的組織者，是決定每節(jié)課的質(zhì)量和成敗的關(guān)鍵者，要想達(dá)到“減負(fù)不減質(zhì)，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”的效果，抓好教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)是關(guān)鍵之一。
(一)局領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的培訓(xùn)。今年3月份以來，先后組織各級(jí)各類學(xué)校教務(wù)主任到昆明參加教學(xué)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；派出高三教師參加省高考研討會(huì)；初三教師參加州中考研討會(huì)；安排6期中小學(xué)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，提高我縣教學(xué)管理水平和教師的教學(xué)能力。
(二)教研室深入課堂第一線，研究實(shí)施優(yōu)化課堂教學(xué)手段。今年從三月初開始縣教育局教研室的同志，先后深入城區(qū)中小學(xué)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，深入教學(xué)第一線，聽取部分教師的課堂教學(xué)，與教師們共同探討優(yōu)化課堂教學(xué)方法，如何采取新的教學(xué)理念和現(xiàn)代科學(xué)的教學(xué)手段來實(shí)施減負(fù)工作，提出指導(dǎo)性意見，使廣大教師迅速進(jìn)入角色，確?！皽p負(fù)不減質(zhì)、減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”。
(三)各級(jí)各類學(xué)校針對(duì)減負(fù)工作，及時(shí)采取不同形式對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。全縣各級(jí)各類學(xué)校針對(duì)實(shí)施減負(fù)工作，確保減負(fù)不減質(zhì)，開學(xué)初各級(jí)各類學(xué)校就采取分組備課、互聽互評(píng)，作業(yè)探究、采用網(wǎng)絡(luò)資源改進(jìn)課堂效果、增加教研組活動(dòng)次數(shù)和內(nèi)容等手段，使全縣教學(xué)第一線的老師教學(xué)方法得到改進(jìn)，教師業(yè)務(wù)能力得到及時(shí)提高，確保了教學(xué)工作的質(zhì)量穩(wěn)中有升，__年，全縣高考上線1237人，上線率77.51%，比__年上升14.06個(gè)百分點(diǎn)；全縣參加中考4980人，600分以上有300人，500分以上有2035人；中小學(xué)各年級(jí)的期末水平測(cè)試成績(jī)也比上年有所提高。
它山之石可以攻玉，以上就是為大家?guī)淼?篇《減負(fù)增效提質(zhì)工作方案通用提質(zhì)增效減負(fù)》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十二
和風(fēng)公司進(jìn)一步提升監(jiān)控中心數(shù)據(jù)分析能力，找出風(fēng)機(jī)運(yùn)行中性能指標(biāo)顯示出的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)中的不足。
運(yùn)用信息化手段，建立并完善指標(biāo)分析、問題查找、整改落實(shí)、效果評(píng)價(jià)考核等全過程動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理機(jī)制。目前，和風(fēng)公司共有各種信息化管控系統(tǒng)平臺(tái)13個(gè)，涵蓋對(duì)標(biāo)、績(jī)效、營(yíng)銷、生產(chǎn)、物資、保險(xiǎn)、合同、車輛等多方面管理模塊，極大地提高了各項(xiàng)工作的效率，也使企業(yè)管理更加正規(guī)化和專業(yè)化。
和風(fēng)公司在風(fēng)電場(chǎng)管理、運(yùn)行、檢修、成本控制等多領(lǐng)域開展對(duì)標(biāo)，將各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)與績(jī)效收入掛鉤，打破“干和不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的老式大鍋飯，憑業(yè)績(jī)說話，踐行“一線工作法”，強(qiáng)化工作重心的下沉，提高員工工作積極性。開展線上工作督辦，將每月工作計(jì)劃、各類會(huì)議要求中涉及的工作任務(wù)錄入督辦系統(tǒng)，并明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間，不能按時(shí)完成的工作將被標(biāo)注出“延期”，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出的工作完成率將作為績(jī)效考核的重要依據(jù)。
和風(fēng)公司詳細(xì)制定降本增效方案，成立專項(xiàng)治理小組，重點(diǎn)提高碳減排、保險(xiǎn)理賠、運(yùn)行返還等三項(xiàng)收益，降低生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、稅費(fèi)、“兩個(gè)細(xì)則”考核、用工及業(yè)務(wù)外包等六項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，活用對(duì)標(biāo)手段，緊盯大修、技改等生產(chǎn)工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)保險(xiǎn)理賠進(jìn)度，細(xì)化流程管控，加大成本控制力度。
1-9月，和風(fēng)公司管理費(fèi)用比去年同期減少252萬元，并完成了6個(gè)cdm項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核查。
四季度，和風(fēng)公司將在完成全年任務(wù)目標(biāo)的道路上開足馬力，加快腳步，在實(shí)現(xiàn)自身管理、效益雙提升的同時(shí)，為國(guó)電電力建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的綜合性電力上市公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十三
近年來，通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策；有的村在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高、落實(shí)不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實(shí)效、無特色、無亮點(diǎn)；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭(zhēng)利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會(huì)穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十四
為深化拓展“基層黨建推進(jìn)年”“基層黨建提升年”“基層黨建鞏固年”工作成果，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”，根據(jù)《中共富源縣委辦公室關(guān)于印發(fā)富源縣“基層黨建創(chuàng)新提質(zhì)年”實(shí)施方案的通知》(富辦發(fā)〔2019〕14號(hào))要求，結(jié)合富源縣地震局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)全國(guó)防震減災(zāi)工作的重要指示精神及全國(guó)、全省和全市防震減災(zāi)工作會(huì)議精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，扎實(shí)推進(jìn)黨的組織體系建設(shè)，緊緊圍繞提升組織力、強(qiáng)化政治功能，推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，著力解決突出問題，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，創(chuàng)新理念方法載體，推動(dòng)基層黨建全面發(fā)展，為全縣決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，以優(yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年。
(一)堅(jiān)持以政治建設(shè)為根本，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，抓實(shí)黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
1.開展主題教育。按照縣委統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于馬克思主義信仰，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到工作生活各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)筑牢在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的思想根基，堅(jiān)決做到絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。
2.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、全國(guó)防震減災(zāi)工作會(huì)議精神作為首要政治任務(wù)和長(zhǎng)期工作主題。以“萬名黨員進(jìn)黨?！睘檩d體，運(yùn)用“三會(huì)一課”、微型黨課大家講、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，讀書會(huì)等形式，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章黨規(guī)作為黨員干部培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容，教育引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，增強(qiáng)政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同，引導(dǎo)廣大黨員干部爭(zhēng)做合格黨員。
3.切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，把發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化與嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活結(jié)合起來，經(jīng)常性開展以忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨人價(jià)值觀教育。在黨內(nèi)大力營(yíng)造講真話、實(shí)話、心里話的良好環(huán)境，繼續(xù)用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)有力武器，讓批評(píng)成為黨內(nèi)政治生活的常態(tài)。認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承紅色革命文化，教育引導(dǎo)黨員干部夯實(shí)理想信念之基、保持先進(jìn)性和純潔性，自覺做黨內(nèi)先進(jìn)文化的引領(lǐng)者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。塑造“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越”黨員干部精神，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、敬業(yè)、用心、事不過夜的工作理念，讓防震減災(zāi)文化有品位、有追求、有文化、有底蘊(yùn)。倡導(dǎo)愛讀書、多讀書、讀好書，引導(dǎo)黨員干部“日讀一文、周看一志、月讀一書”，培養(yǎng)黨員干部形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高黨員干部的政治素養(yǎng)與文化涵養(yǎng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)堅(jiān)持以黨支部規(guī)范化建設(shè)為支撐，健全基層組織體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，扎實(shí)開展黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步健全完善黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善黨支部規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)建、考核、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處工作機(jī)制。政府機(jī)關(guān)總支安排，富源縣地震局支部2019年完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。
1.圍繞強(qiáng)化政治功能，進(jìn)一步健全基本組織。認(rèn)真落實(shí)黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》及省委、市委和縣委的實(shí)施意見，健全黨的基層組織體系。
2.圍繞提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步建強(qiáng)基本隊(duì)伍。持續(xù)深化拓展“先鋒模范工程”，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，按照組織原則，從班子成員選拔符合條件的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。加大黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)力度，配齊配強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理，熟練操作全國(guó)黨員管理系統(tǒng)，提升專業(yè)能力，著力解決無人干、不會(huì)干的問題。利用黨組集中學(xué)習(xí)、周一例會(huì)、專題輔導(dǎo)、專題講座等方式，深入開展培訓(xùn)活動(dòng)。創(chuàng)新黨員管理方式，落實(shí)黨員積分管理制度，嚴(yán)格黨員黨籍、檔案管理;按期組織黨內(nèi)活動(dòng)，建立黨員參加黨內(nèi)活動(dòng)情況登記制度、督促檢查制度，對(duì)無故不參加黨內(nèi)活動(dòng)的黨員，及時(shí)批評(píng)教育。建立和落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)老黨員、生活困難黨員等的關(guān)懷幫扶,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感。
3.圍繞增強(qiáng)工作實(shí)效，進(jìn)一步開展基本活動(dòng)。積極推廣“2+8+x”支部主題黨日模式，落實(shí)好集中學(xué)習(xí)和黨費(fèi)繳納2個(gè)“固定動(dòng)作”，做好組織生活、重溫誓詞、政治生日、民主議事、政務(wù)公開、志愿服務(wù)、黨內(nèi)關(guān)懷、警示教育8個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”，在“x”上下功夫，積極探索開展開放式主題黨日、創(chuàng)意型組織生活，做到既形式多樣，又氛圍莊重，不斷增強(qiáng)支部主題黨日的吸引力。注重把開展“三會(huì)一課”、主題黨日、黨務(wù)公開、黨員積分與運(yùn)用“云嶺先鋒”app融合起來，實(shí)現(xiàn)線上、線下有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充。
4.圍繞實(shí)現(xiàn)常態(tài)長(zhǎng)效，進(jìn)一步落實(shí)基本制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等基本制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的政治學(xué)習(xí)、政治教育、政治訓(xùn)練，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，尊重黨員主體地位，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，增強(qiáng)生機(jī)活力。結(jié)合實(shí)際健全落實(shí)民主管理、黨務(wù)公開和聯(lián)系群眾等制度。強(qiáng)化制度執(zhí)行情況監(jiān)督，在對(duì)科室負(fù)責(zé)人考察時(shí)，把考察對(duì)象的政治表現(xiàn)作為“第一考”，聽取考察對(duì)象參加黨支部組織生活情況，嚴(yán)格實(shí)行支部書記、派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)、黨組書記“三簽字”制度。
5.圍繞夯實(shí)基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化基本保障。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍保障。配齊配強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者,建立黨組織書記集中輪訓(xùn)常態(tài)化制度化機(jī)制,加大對(duì)黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度,提高黨務(wù)工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力。
二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。建立健全黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，按照相關(guān)規(guī)定,用好上級(jí)返還的黨費(fèi)，根據(jù)單位經(jīng)費(fèi)情況，統(tǒng)籌落實(shí)1.5%的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
三是強(qiáng)化陣地保障。深化鞏固“陣地建設(shè)工程”成果,提高黨支部活動(dòng)陣地建管用水平。完善配套設(shè)施,拓展陣地功能,定期組織活動(dòng),用好用活用實(shí)活動(dòng)陣地,推動(dòng)活動(dòng)陣地從創(chuàng)建達(dá)標(biāo)向加強(qiáng)管理、有效使用、發(fā)揮作用轉(zhuǎn)變。
(三)從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，切實(shí)提高黨建工作質(zhì)量。堅(jiān)持服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍，著力提高機(jī)關(guān)基層黨建質(zhì)量。把全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿黨政機(jī)構(gòu)改革全過程，切實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革中的黨建工作，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從嚴(yán)推動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、雙重組織生活制度，切實(shí)加大機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題整治力度。創(chuàng)新黨員干部教育、監(jiān)督、管理的方式，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)“雙聯(lián)系一共建雙推進(jìn)”“家訪暖心行動(dòng)”“脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)村大講堂”“三訪三評(píng)”等活動(dòng),推動(dòng)黨員干部聯(lián)系貧困群眾、機(jī)關(guān)黨支部與貧困村黨支部結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)基層黨建與脫貧攻堅(jiān)互促互進(jìn)。深入開展比學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，比作風(fēng)、提精神，比服務(wù)、提形象，比業(yè)績(jī)、提效能，比特色、提水平“五比五提”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)整治黨員干部中存在的庸懶散奢拖等作風(fēng)問題,緊盯“四風(fēng)”問題新動(dòng)向,嚴(yán)查嚴(yán)辦頂風(fēng)違紀(jì)、規(guī)避組織監(jiān)督、隱形變異的“四風(fēng)”問題,形成風(fēng)清氣正、狠抓落實(shí)、助推發(fā)展的良好局面。
(四)堅(jiān)持以“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)”為重點(diǎn)，推動(dòng)基層綜合治理向縱深發(fā)展。加大宣傳動(dòng)員力度，組織發(fā)動(dòng)黨員干部群眾積極參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，把開展專項(xiàng)斗爭(zhēng)與推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，夯實(shí)基層治理的基礎(chǔ)。
1.深入宣傳發(fā)動(dòng)。全面開展“支部主題黨日”、理論中心組學(xué)習(xí)、“掃黑除惡·勇當(dāng)先鋒”主題黨課等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要批示精神、中央和省市縣委掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)相關(guān)會(huì)議精神。切實(shí)發(fā)揮掛包村基層黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾功能，利用村組活動(dòng)場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)基地、“脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)村大講堂”等陣地群，切實(shí)開展“微型黨課大家講”“家訪暖心行動(dòng)”“三講三評(píng)”“掃黑除惡—基層黨組織在行動(dòng)”等活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員干部群眾參與進(jìn)來。
2.常態(tài)化摸排核查線索。開展黨員干部自查、黨員干部互查、黨組織排查的“三查”方式，對(duì)所有黨員干部、“兩代表一委員”進(jìn)行全方位、多角度、零遺漏的線索排查。強(qiáng)化信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，建立健全線索發(fā)現(xiàn)移交機(jī)制和督促指導(dǎo)工作機(jī)制，定期移送問題線索，定期對(duì)基層黨組織掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，并做好線索的核查工作。
(五)堅(jiān)持以“智慧黨建”為載體，提高基層黨建信息化水平。以用信息化手段提升基層黨組織組織力為目標(biāo)，圍繞服務(wù)黨支部規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”向“智慧黨建”優(yōu)化升級(jí)，不斷提高基層黨建工作信息化水平。依托全國(guó)黨員信息管理系統(tǒng)，不斷跟新維護(hù)好黨員基本信息;推廣使用“云嶺先鋒”app、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)等平臺(tái)，為支部換屆、培訓(xùn)黨員、開展組織生活等提供智慧化服務(wù)。充分利用富源防震減災(zāi)官方微博、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“一部手機(jī)辦事通”等客戶端，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，拓展服務(wù)功能，不斷增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的吸引力，不斷提升黨建工作科學(xué)化和現(xiàn)代化水平。
(六)堅(jiān)持以解決突出問題為重點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
1.開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題專項(xiàng)整治。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作基本程序，嚴(yán)格落實(shí)政治審查、及時(shí)宣誓、按期轉(zhuǎn)正等制度;防止和解決發(fā)展黨員弄虛作假、“近親繁殖”、“人情黨員”、“帶病入黨”和入黨程序“層層加碼”等違規(guī)違紀(jì)問題，切實(shí)規(guī)范發(fā)展黨員工作。
2.開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)組織生活制度不經(jīng)常不認(rèn)真不嚴(yán)肅問題專項(xiàng)整治。針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的落實(shí)組織生活制度不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅等問題，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)組織生活制度提醒、報(bào)備、報(bào)告、通報(bào)、處理機(jī)制，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨的意識(shí)，牢記黨員身份，按時(shí)參加黨組織活動(dòng)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，為普通黨員作出示范。
3.開展基層黨建工作中形式主義、官僚主義問題專項(xiàng)整治。對(duì)基層黨建工作中存在的以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，文山會(huì)海、口號(hào)式黨建、數(shù)字達(dá)標(biāo)、材料美化，重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”，調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水等形式主義問題;對(duì)層層壓實(shí)責(zé)任變成層層下移責(zé)任、掛帥不出征、掛名不做事、掛點(diǎn)不聯(lián)系、掛鉤不幫扶，只開會(huì)發(fā)文部署、不深入具體指導(dǎo)等官僚主義問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，防止在黨支部規(guī)范化建設(shè)中過度包裝，提不切實(shí)際要求，增加基層負(fù)擔(dān)，推動(dòng)形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
為確保單位“基層黨建提質(zhì)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落細(xì)、落實(shí)，推進(jìn)活動(dòng)順利開展，促進(jìn)干部隊(duì)伍思想上有新提升、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、能力上有新加強(qiáng)。局黨組成立機(jī)構(gòu)，明確專人，制定措施，狠抓落實(shí)。
(一)壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。為確保工作取得實(shí)效，富源縣地震局黨組成立機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由地震局黨組書記、局長(zhǎng)xxxx任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng)，xxxx(科長(zhǎng))、xxxx(干部)為成員。主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的決策部署，做實(shí)縣地震局黨建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxxx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。黨組織書記具體履行好第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員好履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督，切實(shí)把責(zé)任壓實(shí)、考核抓實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任是黨建工作的直接責(zé)任人，對(duì)全局黨建工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)好黨員教育、管理和發(fā)展等黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，確保黨的一切工作到支部。
(二)創(chuàng)新工作理念和方式方法。黨支部進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，抓實(shí)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，建立基層黨建圍繞中心、服務(wù)大局的制度機(jī)制，切實(shí)解決基層黨建創(chuàng)新不夠、質(zhì)量不高的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)新工作理念，建立務(wù)實(shí)管用的辦法措施、活動(dòng)載體、工作機(jī)制，推動(dòng)新時(shí)代基層黨建工作有新氣象、新作為、新成效。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十五
健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立專業(yè)化、職業(yè)化的董事、監(jiān)事隊(duì)伍，探索外派財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。建立市場(chǎng)化選人用人管理機(jī)制，探索職業(yè)經(jīng)理人制度，分類制定國(guó)企目標(biāo)管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，制定國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十六
和風(fēng)公司以制度形式，將大到上級(jí)單位要求、小到備品備件擺放等各類具體事物，納入到標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范中，使風(fēng)電場(chǎng)始終處于有序、高效的運(yùn)作中。大力推行運(yùn)行、檢修作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的工序、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施做出具體規(guī)定以指導(dǎo)操作，完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查和責(zé)任落實(shí)，使風(fēng)電場(chǎng)在企業(yè)增收創(chuàng)效的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
和風(fēng)公司認(rèn)真分析電力市場(chǎng)形勢(shì)，利用三級(jí)營(yíng)銷體系，最大程度拓寬營(yíng)銷空間。
建立理論電量、限電量、故障損失電量及其他損失電量分析及對(duì)標(biāo)考核系統(tǒng)，厘清資源、管理因素對(duì)發(fā)電量造成的影響，并根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)所在區(qū)域，開展“一省一策”的精準(zhǔn)營(yíng)銷，確保風(fēng)電場(chǎng)和生產(chǎn)管理部門實(shí)時(shí)掌握涉網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免電網(wǎng)考核和優(yōu)化容量降低造成棄風(fēng)限電。
針對(duì)不同機(jī)型開展缺陷治理工作，和風(fēng)公司重點(diǎn)對(duì)出質(zhì)保驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)低效風(fēng)電場(chǎng)單機(jī)性能提升。持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，將故障處理的及時(shí)性和效果作為風(fēng)電場(chǎng)工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，通過細(xì)化檢修方案，推動(dòng)技術(shù)改造，努力提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性，緊盯影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的細(xì)小征兆，減少由停機(jī)消缺導(dǎo)致的電量損失。
努力培養(yǎng)專業(yè)檢修人才隊(duì)伍，積極開展自主維護(hù)，為應(yīng)對(duì)大批風(fēng)電場(chǎng)出質(zhì)保的情況提前做好準(zhǔn)備。
前三季度，和風(fēng)公司等效可用系數(shù)率97.78%，故障消除率100%，自主完成了芳山、調(diào)兵山兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的年度定檢工作。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十七
今年以來，青島市市南區(qū)全面梳理基層黨建工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，制定“工作落實(shí)年”行動(dòng)方案，實(shí)施“五大工程”“十大項(xiàng)目”，推進(jìn)城市基層黨建提質(zhì)增效。
實(shí)施治理體系延伸工程。開展黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理項(xiàng)目，整合城市管理、綜合治理等部門網(wǎng)格，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格黨支部，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記，打造網(wǎng)格黨支部陣地，構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)籌、多往融合”工作機(jī)制。實(shí)施“紅色物業(yè)”建設(shè)項(xiàng)目，推行社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)共商共治的治理模式。
實(shí)施黨建融合發(fā)展工程。推進(jìn)共駐共建深化項(xiàng)目，落實(shí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、黨員“雙報(bào)到”工作，評(píng)選共建示范項(xiàng)目，制定街道區(qū)域化黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)區(qū)域化黨建整體效應(yīng)。推進(jìn)“兩新”組織黨建提升項(xiàng)目，成立互聯(lián)網(wǎng)、物業(yè)行業(yè)黨委，集中輪訓(xùn)“兩新”組織黨組織書記和黨建指導(dǎo)員，優(yōu)化“華潤(rùn)·紅色驛家”、新100黨群服務(wù)中心等樓宇園區(qū)黨建示范陣地，促進(jìn)“兩新”組織黨建工作提質(zhì)增效。
實(shí)施組織力提升工程。開展組織生活活力激發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行黨員精細(xì)化分類管理，根據(jù)黨員類別匹配不同學(xué)習(xí)活動(dòng)“套餐”，舉辦沉浸式主題黨日、互動(dòng)式情景黨課，提升組織生活吸引力。打造“離崗不離黨，社區(qū)暖紅心”品牌項(xiàng)目，各社區(qū)黨委每季度為退休后組織關(guān)系回歸的黨員，集體舉辦回歸慶典，提升基層黨組織凝聚力。
實(shí)施人才培養(yǎng)工程。推進(jìn)黨建人才儲(chǔ)備庫項(xiàng)目，選拔11名平均年齡43歲的優(yōu)秀干部擔(dān)任街道黨工委書記、副書記，完善黨建人才梯隊(duì)，通過定期舉辦“書記說”交流論壇，赴上海、廈門等地培訓(xùn)，為黨建人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。探索“城市基層黨建智庫”項(xiàng)目，以優(yōu)秀基層黨組織書記隊(duì)伍為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)市委黨校老師、上級(jí)黨建業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人參與，打造精尖黨建指導(dǎo)力量。
實(shí)施智慧黨建工程。開發(fā)線上“黨群服務(wù)中心”項(xiàng)目，依托“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立資源、服務(wù)、需求“三張清單”網(wǎng)上匹配系統(tǒng)，促進(jìn)資源整合共享。組建“市南先鋒”黨建新媒體矩陣項(xiàng)目，整合街道社區(qū)微信平臺(tái)，搭建以“市南先鋒”網(wǎng)站、微信、app為主體的新媒體矩陣，及時(shí)發(fā)布信息，提供精準(zhǔn)服務(wù)。
綏芬河市國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案篇十八
公司提質(zhì)增效活動(dòng)主題為：“提升精細(xì)化管理，開源節(jié)流，穩(wěn)步增效”。努力提升管理，進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系和流程，開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡(jiǎn)及優(yōu)化;以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn)，制定管理成本目標(biāo);以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體，細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù);以突出成本效益為原則，處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系，以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn)，做好開源節(jié)流，提質(zhì)增效工作;加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳，增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
以集團(tuán)公司提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導(dǎo)，牢固樹立精細(xì)化管理意識(shí)，查明在工程管理、成本費(fèi)用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問題，苦練內(nèi)功，著力解決影響公司效益的問題。同時(shí)結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，提高運(yùn)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
1、成立工作小組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx、xxx。
2、工作職責(zé)。
1)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動(dòng)的有序開展;審定工作小組各項(xiàng)重大決策;組織對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行綜合評(píng)估。
2)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施方案的.整體協(xié)調(diào)落實(shí);負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo);負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令，向上反饋實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài);負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好其他有關(guān)工作。
3)小組各成員為本次專項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)部門的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動(dòng)中來，制定和分解具體任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)措施，并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內(nèi)容。
公司“提質(zhì)增效”具體實(shí)施部門為各對(duì)應(yīng)職能部門和生產(chǎn)單位，由行政事務(wù)部作為牽頭部門，審核其他各部門的提質(zhì)增效方案，組織加強(qiáng)各部門對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，狠抓落實(shí)，大力協(xié)同，把提質(zhì)增效的各項(xiàng)具體措施落實(shí)在各項(xiàng)工作中。
2、加大宣傳教育。
通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺(tái)宣傳、談?wù)摃?huì)等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)人人參與的全員意識(shí)。
3、督促檢查。
及時(shí)了解活動(dòng)的開展情況，對(duì)活動(dòng)中暴露的問題、難點(diǎn)，采取有效的措施予以改正，使該項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo)，按歸口管理的原則，將責(zé)任劃分到各職能部門，進(jìn)行分解落實(shí)。各部門目標(biāo)分解如下：
1、行政事務(wù)部：
6)加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理，維護(hù)成本管理，用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請(qǐng)單，駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃，確保車輛長(zhǎng)期處于良好的使用狀態(tài)，延長(zhǎng)車輛使用壽命。
2、市場(chǎng)開發(fā)部：
4)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，深入施工一線，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。
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