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農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、鼓勵城市人才到鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的做法與經(jīng)驗。
近年來,**縣把肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,逐步形成了以飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、屠宰分割、熟食調(diào)理品生產(chǎn)銷售于一體的肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以“技術(shù)+公司+合作社+貧困戶”的合作方式,大力扶持發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè),使其成為帶動群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。*年我縣引進新希望六和股份有限公司和**縣洪昌養(yǎng)殖有限責(zé)任公司聯(lián)營組合,進一步延長整個肉雞產(chǎn)業(yè)鏈。**新希望六和食品有限公司成立于*年*月,位于**縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(**縣*鎮(zhèn)*村),主營業(yè)務(wù)為:肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、肉雞屠宰分割、熟食調(diào)理品加工等?,F(xiàn)有員工*人,大專以上學(xué)歷人才*人,其中碩士研究生*人,所學(xué)專業(yè)均為食品工程、食品加工等專業(yè)。公司注重人才引進,為高端人才提供單身公寓、車間補助等。
二、深化鄉(xiāng)土人才評價機制改革,激發(fā)鄉(xiāng)土人才活力的情況。
充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)教育資源,加強農(nóng)民在線教育培訓(xùn)。鼓勵農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員、農(nóng)村實用人才等創(chuàng)辦領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社。實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)計劃,加強農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育,培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)一方、帶動一片的電商銷售人才、農(nóng)村工匠等農(nóng)村實用人才帶頭人。重視培養(yǎng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才,加強鄉(xiāng)村教師隊伍、鄉(xiāng)村衛(wèi)生健康人才隊伍、鄉(xiāng)村文化旅游體育人才隊伍建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政人才隊伍建設(shè),支持村干部、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等,采取在校學(xué)習(xí)、彈性學(xué)制、農(nóng)學(xué)交替、送教下鄉(xiāng)等方式,就地就近接受職業(yè)高等教育,培養(yǎng)一批在鄉(xiāng)大學(xué)生、鄉(xiāng)村治理人才。我縣玉露香梨鄉(xiāng)土專家劉耀山,于*年帶領(lǐng)*戶農(nóng)民成立合作社,流轉(zhuǎn)山旱地近*千畝,開始種植省果樹所選育的特色優(yōu)良品種玉露香梨。在基地的示范引領(lǐng)下,全縣已發(fā)展玉露香梨兩萬余畝。合作社先后被評為“國家農(nóng)民合作社示范社”、“山西省脫貧攻堅先進集體”等榮譽稱號,個人先后獲得“抗擊新冠肺炎疫情突出貢獻農(nóng)民”、“山西省百佳技能農(nóng)民”等榮譽稱號。為促進產(chǎn)業(yè)健康順利發(fā)展,劃分出了*個生產(chǎn)作業(yè)隊,*個托管承包小組。按勞取酬,干好干壞不一樣的激勵機制,調(diào)動起了職工的主觀能動性。八年來,企業(yè)共組織各種培訓(xùn)活動五十余場次,培養(yǎng)出具有中、初級技能水平的“泥腿子土專家”*人,有近四百人基本掌握了大田管理的一般性技能。
三、鄉(xiāng)村振興人才工作存在的突出難點及思考。
(一)鄉(xiāng)村振興人才工作存在的突出難點主要有以下四個方面。一是城鄉(xiāng)差距明顯。由于城鄉(xiāng)在社會層面的教育、醫(yī)療、勞動保障、社會保障、養(yǎng)老、福利等方面的存在不同,使得城鄉(xiāng)差距進一步拉大,農(nóng)民的人均純收入落后于城市居民人均可支配收入,出于個人、家庭或環(huán)境的壓力,使得人才從農(nóng)村轉(zhuǎn)移至城市,從而導(dǎo)致了農(nóng)村人才的流失,農(nóng)村青壯年勞動力大部分選擇外出務(wù)工以獲取相對較高的報酬來改善自己的生存條件,農(nóng)村籍大學(xué)生畢業(yè)后也不太愿意回鄉(xiāng)參與建設(shè)。二是人才培養(yǎng)力度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員少、待遇低,使得農(nóng)村實用人才培訓(xùn)缺乏整體規(guī)劃,培訓(xùn)工作沒有整體規(guī)劃。在組織培訓(xùn)時,由于農(nóng)村實用人才技術(shù)種類繁多,集中教育培訓(xùn)的課程設(shè)置受到影響,課程設(shè)置還停留在種植、養(yǎng)殖等大眾化項目上,難以根據(jù)行業(yè)和農(nóng)事生產(chǎn)季節(jié)需求開展。人才培育的缺乏,使得人才致富的能力長期得不到提升,造成人才流失。三是政策機制不完善。缺乏有效的激勵機制,,農(nóng)村實用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實不夠,不能調(diào)動他們的積極性,難以吸引人才,其次是管理機制不完善。對農(nóng)村實用人才沒有統(tǒng)一的、具體可行的管理模式,管理服務(wù)不到位,致使沒有形成有效的人才帶動機制,農(nóng)村實用人才示范帶動作用沒有得到充分的發(fā)揮。扶持機制的不健全,農(nóng)村實用人才在創(chuàng)業(yè)中普遍遇到資金、技術(shù)、信息等方面的困難,此類困難又難以得到有效解決,造成人才流失。四是載體和平臺缺乏。具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)較少,缺少形成專業(yè)村和專業(yè)戶的必要條件,農(nóng)村經(jīng)濟合作組織規(guī)模不夠大,發(fā)展緩慢,吸納農(nóng)民的能力有限,使得人才在農(nóng)村發(fā)展的空間不大,造成人才流失。
人才是鄉(xiāng)村振興的重要依靠,人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。要推動人才振興,把人力資源開發(fā)放在首要位置,打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍,在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。隨著城鎮(zhèn)化步伐加快,農(nóng)村人口逐步流失。外出務(wù)工、經(jīng)商進一步加劇了農(nóng)村人才的流失。再加上農(nóng)村與城市在文化生活、公共服務(wù)上的差距,人才流失成為了鄉(xiāng)村振興的主要制約因素。年青力量缺乏,農(nóng)村隊伍青黃不接,群眾文化程度普遍偏低、知識技能缺乏,是鄉(xiāng)村人才振興面臨的最大困境。一是開展文化教育和技能培訓(xùn)。注重對現(xiàn)有本土人才的教育培訓(xùn),通過農(nóng)民夜校、農(nóng)技知識講座等學(xué)習(xí)文化知識和提供技能指導(dǎo)。實施獎優(yōu)鼓勵的政策,引導(dǎo)群眾積極參與到村集體的各項建設(shè)中,充分發(fā)揮他們熟悉鄉(xiāng)村環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,鼓勵他們帶頭致富。注重對群眾技能的培訓(xùn),根據(jù)技術(shù)需求開設(shè)技術(shù)課程。調(diào)動群眾的參與積極性,形成群眾、村、鄉(xiāng)組織的良性互動,共同營造尊重鄉(xiāng)村人才的良好氛圍。二是鼓勵吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才。一方面,很多外出年輕人主觀上愿意選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或者就業(yè),但是自身的經(jīng)濟狀況和鄉(xiāng)村的就業(yè)環(huán)境限制了他們回流。在推進年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作中,可以依托當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略,提供特殊優(yōu)惠政策來吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門檻,引導(dǎo)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實現(xiàn)與精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的有效對接,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員挖掘當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)。另一方面,因為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,教育、醫(yī)療等公共服務(wù)無法與城市相比,導(dǎo)致很多人不愿意到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這需要不斷地提升鄉(xiāng)村基本公共服務(wù)水平,真正讓農(nóng)村變得更宜居,才能真正吸引到人才,讓人才留得長久。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇二
xx區(qū)突破傳統(tǒng)人才工作的思維模式,大力開發(fā)農(nóng)村人才資源,多渠道開發(fā)、儲備農(nóng)村人才,實現(xiàn)了人才資源的合理配置,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。制定《建設(shè)農(nóng)村人才資源開發(fā)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實施意見》,成立由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長,組織、人事、農(nóng)業(yè)、財政、科技、教育、水利、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機、科協(xié)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。此外,結(jié)合xx實際,由區(qū)內(nèi)涉農(nóng)專家、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土拔尖人才為主,大專院校、科研院所專家教授為輔的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團。
二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通,主動上門協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取支持,制定總體規(guī)劃和方案。通過相關(guān)部門的積極配合,使我區(qū)的農(nóng)村人才資源開發(fā)工作形成了合力,實現(xiàn)了“黨委政府指揮、組織人事領(lǐng)唱、其他部門合唱”的格局。
一是打造政策環(huán)境。制定出臺了《xx區(qū)“十一五”農(nóng)村人才資源開發(fā)計劃及2015年農(nóng)村人才資源開發(fā)規(guī)劃》、《xx區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉(xiāng)土人才提供優(yōu)先入黨、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評定職稱、技術(shù)服務(wù)、發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款等激勵扶持措施,對全區(qū)農(nóng)村人才資源開發(fā)的先進單位和先進個人進行通報表彰。
二是營造輿論環(huán)境。運用現(xiàn)代新聞媒體,積極向電臺、電視臺、報刊、雜志,撰寫有關(guān)鄉(xiāng)土人才開發(fā)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的報道、新聞及經(jīng)驗交流材料,錄制有關(guān)科技下鄉(xiāng)、先進鄉(xiāng)土人才典型事跡等音像節(jié)目,通過這些措施,營造了農(nóng)村人才資源開發(fā)輿論環(huán)境。
三是優(yōu)化管理環(huán)境。我們?yōu)槿珔^(qū)鄉(xiāng)土人才建立專門檔案,建立聯(lián)系卡片,并實行微機管理,嚴(yán)把“進口”和“出口”關(guān),確保鄉(xiāng)土人才種類信息的真實性。目前,我區(qū)被評為區(qū)級鄉(xiāng)土拔尖人才120名,市級鄉(xiāng)土拔尖人才6名,省級鄉(xiāng)土拔尖人才2名。與此同時,我們?yōu)?47名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才評定了農(nóng)民技術(shù)職稱,對62個農(nóng)村科技協(xié)會進行了重新登記。
一是校鄉(xiāng)聯(lián)姻,把人才“送出去”。我們先后與湖南農(nóng)大、xx高技院等6所大專院校,采取代培、聯(lián)合辦班、聘請技術(shù)顧問等形式開展人才共建活動,有效地促進了他們專業(yè)技能的提升。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇三
按照省辦統(tǒng)一要求,富??h于3月2日-6日,組織專門人員深入到各農(nóng)業(yè)相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),對xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才情況進行了摸底調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
不規(guī)范,維修技術(shù)水平低。對高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械根本不懂操作使用和維護保養(yǎng),亟待培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)水平。富??h近年來水稻面積逐年擴大,目前已經(jīng)發(fā)展到25萬畝,由于大部分地區(qū)都是新開發(fā)地區(qū),造成大量農(nóng)民對水稻病蟲害防治技術(shù)缺乏,急需組織培訓(xùn)。隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,農(nóng)民專業(yè)合作組織已經(jīng)發(fā)展到了125家,從業(yè)人員近千人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍也已經(jīng)達到1200余人。
據(jù)調(diào)查,我縣需要農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟發(fā)展人才6448人,其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要人才3340人,縣域經(jīng)濟發(fā)展需要人才3108人。
富??h農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)中心。
二〇xx年三月五日。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇四
7月2日,烏達區(qū)政協(xié)組織部分專委會成員、部分政協(xié)委員,對烏達區(qū)中心醫(yī)院近年來的醫(yī)療服務(wù)工作情況,進行了實地查看、聽取匯報、召開座談會等形式的調(diào)研。參加調(diào)研的人員對中心醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中的服務(wù)質(zhì)量、藥品價格以及其托管的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等諸多的問題,聽取了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)和解釋?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
烏達區(qū)中心醫(yī)院原系烏達礦務(wù)局總醫(yī)院,始建于1959年5月1日。醫(yī)院占地面積6萬平方米,是一所綜合性二級甲等醫(yī)療機構(gòu)。2008年3月,按照《烏達區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)委托管理協(xié)議書》約定,在“體制不變、公益性不變、現(xiàn)有人員身份不變”的基礎(chǔ)上,交由烏海市櫻花醫(yī)院有限責(zé)任公司委托管理。
醫(yī)院現(xiàn)編制床位320張,職工354人(其中原烏達礦務(wù)局總醫(yī)院留用人員209人,區(qū)人民醫(yī)院留用人員13人,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員132人),設(shè)有職能科室8個、臨床科室14個,醫(yī)技科室7個。管轄巴音賽、三道坎、五虎山、梁家溝、蘇海圖、濱海(正在興建)、新達(醫(yī)院預(yù)防保健科兼)烏蘭淖爾8個社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)中心。
目前,醫(yī)院年收入約為5000萬元,年出入院病人約為5000人次,日門診量約為300人次,承擔(dān)著為烏達地區(qū)14萬常住及流動人口提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。按照《烏達區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)委托管理協(xié)議》約定,5年內(nèi)烏達區(qū)中心醫(yī)院將建成三級綜合醫(yī)院,并達到自治區(qū)西部地區(qū)同行業(yè)中的先進水平。
調(diào)研人員從調(diào)研中了解到,中心醫(yī)院從成立以來做了大量的、有益的工作,但也存在著諸多的不足與問題,主要為以下問題:
(一)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施問題。
現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備陳舊、老化,對重大、疑難病患者由于缺乏先進的檢查和診斷手段,不得不將患者轉(zhuǎn)到外地醫(yī)院診治,從而加大了患者與家人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),也造成了患者就醫(yī)困難的現(xiàn)狀。
缺乏必要的急救設(shè)備,現(xiàn)中心醫(yī)院共有2輛救護車,其中1輛行駛已近20萬公里,車況較差,難以滿足醫(yī)療急救和突發(fā)衛(wèi)生事件任務(wù)的需要,需要盡快配置3輛救護車以及車上所配備的急救設(shè)備。
沒有污水處理設(shè)施和焚燒爐,目前,中心醫(yī)院還沒有污水處理系統(tǒng)和醫(yī)療廢棄物焚燒爐,因此醫(yī)院的污水處理和醫(yī)療垃圾的處理,已成為制約醫(yī)院正常工作的難點和重點問題。由于這個項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,所以政府應(yīng)對醫(yī)院污水處理和醫(yī)療廢棄物的處理給予投入。
急需建設(shè)感染性疾病科室,繼2003年非典之后,到今年的甲型流感的傳播,我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā),而烏達區(qū)中心醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院,設(shè)置感染性疾病科室已成為形勢和現(xiàn)實的需要。
(二)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)問題。
沒有形成醫(yī)院發(fā)展所需的人才梯隊,現(xiàn)有的醫(yī)療工作人員均為以前培養(yǎng)出來的,而且,由于待遇問題,造成人才流失嚴(yán)重。因此,隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展,需要不斷的選派衛(wèi)生技術(shù)人員出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),而經(jīng)費的缺乏,成了制約人才成長的主要因素。
人才引進工作受限,在急需的人才引進上遭遇編制問題,即事業(yè)編制問題。因為政府在醫(yī)院引進人才上,沒有實行與其他事業(yè)單位同等的待遇和條件,如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等,使人才不能夠引得進、留得注用得上。
(三)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足問題。
醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入嚴(yán)重不足,烏達區(qū)8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,由于基礎(chǔ)條件差、技術(shù)力量匱乏,且又屬于公益服務(wù)的性質(zhì),因此,根據(jù)現(xiàn)在的條件,很難做到自負(fù)盈虧和自收自支。所以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)還需政府加大投入力度,以及人才的培養(yǎng)力度,才能承擔(dān)起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)。
急需建設(shè)120急救站,烏達區(qū)中心醫(yī)院120急救站,隸屬于烏海市120急救指揮中心,也是我市公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,而由于缺乏經(jīng)費的原因,所需急救設(shè)施設(shè)備難以購置,已嚴(yán)重制約了120急救站功能的發(fā)揮。
重點發(fā)展學(xué)科、公共衛(wèi)生服務(wù)等經(jīng)費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經(jīng)營性虧損。
2、對于影響醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)問題,給與政策性扶持,切實解決引進人員的障礙,如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等政策性待遇,使人才能夠引得進、留得注用得上。
3、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的投入,在保證其公益性質(zhì)不變的情況下,解決其醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備、設(shè)施問題,使其真正成為解決老百姓看病難、看病貴的一條有效的途徑。
加大對醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的投入,使其在公共衛(wèi)生服務(wù)中和處置突發(fā)衛(wèi)生事件中,發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
重點發(fā)展學(xué)科、公共衛(wèi)生服務(wù)等經(jīng)費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經(jīng)營性虧損。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇五
農(nóng)村科普工作既是整個基層科協(xié)工作的重要組成部分,也是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一個重要方面,抓好農(nóng)村科普工作,是提高農(nóng)民科學(xué)文化素養(yǎng)、加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化、應(yīng)用水*,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的重要途徑。
在各級黨委、*的高度重視下,在相關(guān)部門的積極配合和大力支持、參與下,經(jīng)過科協(xié)系統(tǒng)各組織多年深入細致的工作,農(nóng)村科普取得了較為突出的成效。主要體現(xiàn)在:
1、農(nóng)村科普覆蓋面擴大,群眾普遍受益。
調(diào)查表明,農(nóng)民科技意識普遍增強,新技術(shù)、新品種推廣更易得到農(nóng)戶接受,農(nóng)戶對引進新品種、新技術(shù)更加愿意投入。農(nóng)民安全生產(chǎn)、健康生活、食品安全、優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)能環(huán)保意識普遍增強,接受新的生產(chǎn)經(jīng)營和生活理念有較大進步。抵御xxx和封建迷信的能力有較大提高,幾乎所有農(nóng)戶都認(rèn)同科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增產(chǎn)增收、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用。農(nóng)村運用新品種、新技術(shù)的水*得到很大提高,優(yōu)良品種的推廣應(yīng)用達到90%以上,新的種養(yǎng)殖、加工技術(shù),新農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機推廣應(yīng)用水*大幅度提高,得到農(nóng)民的普遍歡迎。農(nóng)戶參加實用技術(shù)培訓(xùn)的積極性很高,科技對農(nóng)村經(jīng)濟增長的貢獻超過50%,對農(nóng)民增收的貢獻近40%。每年參加過1次以上農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)戶達50%以上。每年至少得到1種以上科普資料、圖書、掛圖、畫冊和其他科普宣傳品的農(nóng)戶超過60%。通過廣播接受技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)戶約占50%。有半數(shù)以上農(nóng)戶收看過電視科普節(jié)目,有近10%的農(nóng)戶免費得到過贈送的優(yōu)良品種、肥料、藥品等生產(chǎn)資料。據(jù)對近些年來科普統(tǒng)計資料分析,各種情況表明,農(nóng)村科普工作覆蓋面有了很大提高。
2、農(nóng)村科普內(nèi)容豐富,形式載體多樣。
科普內(nèi)容更加豐富。與現(xiàn)階段農(nóng)村發(fā)展需求相適應(yīng),目前實用技術(shù)推廣應(yīng)用普及仍然是農(nóng)村科普工作的主體,但近年來計劃生育、安全生產(chǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護、知識產(chǎn)權(quán)、防災(zāi)減災(zāi)、節(jié)能降耗、*保障、政策法規(guī)、公民道德素質(zhì)、交通城建等知識也進入農(nóng)村科普內(nèi)容。實用技術(shù)中除新技術(shù)、新品種引進推廣仍是主要內(nèi)容外,無公害、綠色、有機農(nóng)業(yè)技術(shù)占有相當(dāng)重要地位,農(nóng)村科普內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣化的特點。
3、農(nóng)村科普組織發(fā)展,隊伍不斷壯大。
農(nóng)村科普組織領(lǐng)導(dǎo)體系較為健全?,F(xiàn)在科協(xié)、科技、宣傳、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門都設(shè)有專門的職能部門承擔(dān)科普特別是農(nóng)村科普工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加科普活動,農(nóng)村科普工作納入科技進步等工作考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)得以保留,并全部配齊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)*、秘書長,健全了組織體系。每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)都要牽頭組織大型科普活動2次以上,農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)2次以上,編印數(shù)十種科普資料。作為農(nóng)村科普主要載體和*臺的農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會穩(wěn)步發(fā)展??破杖瞬抨犖橐踩諠u壯大:
一是隨著“一村一個大學(xué)生”計劃的實施,我縣近80%的村配備了科普員,這支隊伍比較穩(wěn)定。
二是近年來,獲*科協(xié)、省、市、縣命名的科普帶頭人近百人、科技示范戶近百戶他們在農(nóng)村科普中發(fā)揮了積極作用。
三是在農(nóng)村科普中發(fā)揮骨干作用的農(nóng)民專家科技服務(wù)團不斷發(fā)展。
四是科普志愿者隊伍、科普服務(wù)小分隊不斷發(fā)展。
五是還有其他一些熱心科普工作的志愿者等,對農(nóng)村科普作出了貢獻。
4、農(nóng)村科普資源整合加大,力量明顯增強。
近年來科普經(jīng)費總體上增加是比較快的,科協(xié)科普經(jīng)費中有70%左右用在農(nóng)村科普上,農(nóng)村科普條件設(shè)施逐漸改善。
一是場地、設(shè)施等整合趨勢明顯。農(nóng)村科普培訓(xùn)、活動場所、設(shè)施設(shè)備與農(nóng)村黨員干部遠程教育場所及設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)技協(xié)的場所設(shè)施設(shè)備、農(nóng)村示范教育場所及設(shè)施設(shè)備共用共享,提高了利用率。
二是農(nóng)村科普力量協(xié)作加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科協(xié)干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作人員、農(nóng)技協(xié)技術(shù)骨干和農(nóng)技人才、農(nóng)村黨員干部遠程教育工作人員形成合力,在工作上互相協(xié)作、配合、集聚成農(nóng)村科普的骨干力量。
三是部門工作整合明顯增強。在黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下,科協(xié)搞好運作、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),農(nóng)村科普納入了各部門的工作內(nèi)容,各部門各自承擔(dān)相應(yīng)的科普工作,共同搞好農(nóng)村科普,增強了農(nóng)村科普力量和影響力。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇六
按照上級開展農(nóng)村人才工作調(diào)研活動的要求,我局組織相業(yè)務(wù)單位進行,采取發(fā)放統(tǒng)計表和調(diào)查問卷、召開座談會、實地走訪等形式,進行了一次全面細致的農(nóng)村人才調(diào)研活動,現(xiàn)形成以下調(diào)研報告。
經(jīng)過調(diào)查,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況如下。一是農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才方面。新干縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有農(nóng)業(yè)專技人員192人,其中專業(yè)技術(shù)人員135人,管理人員29人,工勤人員28人。具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)15人,中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)64名,初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)47名,未聘任高中初級專技人員9名。學(xué)歷分布為:本科以上57人,大專學(xué)歷30人,中專學(xué)歷為48人,分別占專技人員總數(shù)的42.2%、22.2%、35.5%。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以下為62人,41—50歲的為56人,51歲以上的為17人,分別占專技人員總數(shù)的45.9%、41.5%、12.6%。專技人員從事種植業(yè)專業(yè)的有65人,畜牧獸醫(yī)專業(yè)的`29人,農(nóng)業(yè)機械專業(yè)的12人,經(jīng)濟專業(yè)有24人,水產(chǎn)類5人。二是農(nóng)村實用人才方面。全縣農(nóng)村現(xiàn)有各類農(nóng)村實用人才5610人。其中生產(chǎn)能手4602人,經(jīng)營能手477人,能工巧匠531人。在生產(chǎn)能手中,種植能手3023人、養(yǎng)殖能手1376人、捕撈能手5人、加工能手198人。
我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才在省級現(xiàn)化農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著中流砥柱的作用。我縣廣泛深入開展送科技下鄉(xiāng)、科技進村入戶活動,加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)一批種養(yǎng)能手、經(jīng)營能人、合作社帶頭人等,每年培訓(xùn)實用人才達2.5萬人次以上,陽光工程培訓(xùn)3000人以上。實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)稻率達95%以上;生豬規(guī)?;B(yǎng)殖比重達85%以上。水稻生產(chǎn)綜合機械化水平達65%以上。全縣建立農(nóng)業(yè)科技示范園10個,科技示范戶1000戶,輻射戶xx0戶。全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)130家,縣級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)82家,其中國家級2家,省級7家,市級25家。全縣百畝以上種糧大戶142戶,百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養(yǎng)殖大戶100戶。全縣在局注冊登記的合作社有180家,其中省級示范社10家,市級先進合作社12家,農(nóng)戶入社率達6%。
為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員年齡偏大,3年內(nèi)急需招聘35人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站;服務(wù)“三農(nóng)”人才850人,其中農(nóng)村社會管理人員200人,農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員100人;農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地技術(shù)指導(dǎo)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人150人,農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員200人,其它人員100人。
通過落實國家“高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計劃”和高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、大學(xué)生“村官”計劃,近3年我縣招聘7名專業(yè)人員,引進了186名專家、學(xué)者。
近年來,我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)得到進一步加強,服務(wù)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更加明顯,取得了較好成效。
一是強化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨管人才原則,完善人才管理體系,推動政府人才管理職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,運行機制和管理方式向規(guī)范有序、公開透明、便捷高效轉(zhuǎn)變,推進人才工作依法管理。
二是優(yōu)化人才政策環(huán)境。實施更加開放的人才引進政策,修訂完善《新干縣農(nóng)業(yè)科技人才引進辦法》,繼續(xù)加大引才力度。實施創(chuàng)新人才培養(yǎng)政策和知識產(chǎn)權(quán)保護政策,保護科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益,鼓勵和支持科研人員在創(chuàng)新實踐中成就事業(yè)并享有相應(yīng)待遇。
三是加強人才工作隊伍建設(shè)。健全人才工作機構(gòu),充實人才工作隊伍,加大培訓(xùn)力度,推動人才工作隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。
對農(nóng)民技術(shù)人員開展種植、養(yǎng)殖業(yè)和技藝性培訓(xùn);規(guī)范完善各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),突出抓了公共知識的培訓(xùn),依托各職能部門開展了相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)。同時,在農(nóng)村人才培訓(xùn)方面,突出以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ),主管涉農(nóng)部門為主體,“支部協(xié)會”為載體,將培訓(xùn)課堂直接辦到基層生產(chǎn)一線,面對面與農(nóng)民群眾進行傳授知識和技能,舉辦各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn);開展了向基層農(nóng)村選派具有一定管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀人才開展幫扶工作、職稱評定。完善農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等初級評審,評審工作做到一年開展一次活動。四是加大人才工作資金投入。實施人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策??h財政優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入,根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展情況,按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經(jīng)費。建立了人才發(fā)展專項資金,我縣按每年不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn),納入財政預(yù)算體系,保障人才發(fā)展重大項目的實施。完善稅收、獎勵政策,積極引導(dǎo)和推動企事業(yè)單位加大對人才開發(fā)的投入,形成政府、社會、用人單位和個人多元投入機制。加強對各類人才資源開發(fā)財政專項資金使用的監(jiān)管,切實提高人才投入效益。五是抓好《人才規(guī)劃綱要》宣傳與落實。切實抓好《人才規(guī)劃綱要》的輔導(dǎo)培訓(xùn)和教育宣傳,加強對《人才規(guī)劃綱要》實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定規(guī)劃綱要各項目標(biāo)任務(wù)的分解落實方案和重大工程實施辦法。
目前我縣農(nóng)村經(jīng)濟增長中科技含量較低,農(nóng)村人才總量不足,特別是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迫切需要的農(nóng)技推廣型、生產(chǎn)開發(fā)型、經(jīng)營管理型人才十分匱乏;農(nóng)民參與培訓(xùn)機會省少,培訓(xùn)時間短,培訓(xùn)質(zhì)量不高;培訓(xùn)資金投入不足,縣級農(nóng)村人才培訓(xùn)開展困難;農(nóng)村條件艱苦,農(nóng)村人才引進困難重重。
為進一步做好我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作,我縣將著重從以下五方面開展工作。一是明確農(nóng)村人才主體。對農(nóng)村人才要有一個清醒的認(rèn)識,建立一支養(yǎng)得起、留得住、用得上的“土專家”、“田秀才”隊伍。農(nóng)村人才的可貴之處,就在于他們扎根農(nóng)村、艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力鉆研科學(xué)實用技術(shù),以自己的模范行業(yè)和示范作用,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾勤勞致富,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,促進農(nóng)村兩個文明建設(shè)。二是注重農(nóng)村人才開發(fā)。把農(nóng)村人才開發(fā)作為整體性人才資源開發(fā)向農(nóng)村延伸的突破口,著重圍繞我縣水稻、生豬、果業(yè)、蔬菜、水產(chǎn)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進高質(zhì)量實用人才,切實為“三農(nóng)”服務(wù)。三是樹立正確的農(nóng)村大人才觀。摒棄傳統(tǒng)的以學(xué)歷和資歷論英雄的舊觀念,農(nóng)村中只要有一技之長的都是人才。四是加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度。著力培訓(xùn)新型農(nóng)民,提高農(nóng)民綜合素質(zhì),為現(xiàn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技保障。五是加大財政投入。農(nóng)村人才的引進、使用、培訓(xùn)和創(chuàng)新都需要政府扶持和財政支持,從而促進我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才有序健康發(fā)展。
新干縣農(nóng)業(yè)局。
二〇xx年十一月二十一日。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇七
按照農(nóng)業(yè)部下發(fā)的《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展xx年陽光工程任務(wù)申報工作》(農(nóng)辦科[xx]3號),按通知要求,抽調(diào)相關(guān)人員認(rèn)真對集賢縣的農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的需求和機構(gòu)等方面進行了調(diào)研,進行和分析,并形成報告。
集賢縣行政區(qū)劃面積2283.4平方公里,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)159個行政村和2個國營農(nóng)場,總?cè)丝?2萬,農(nóng)業(yè)人口約18萬。集賢縣是全國產(chǎn)糧大縣、黑龍江省重要的商品糧基地之一,有“中國大豆浸油之鄉(xiāng)”的美譽,特色產(chǎn)業(yè)突出。我縣特色產(chǎn)業(yè)突出,堅持“園區(qū)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的發(fā)展思路,農(nóng)產(chǎn)品精深加工、煤化工、經(jīng)貿(mào)物流、新型能源、文化旅游5個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。有糧食加工企業(yè)40多家,年加工能力500萬噸以上。年產(chǎn)原煤110萬噸以上,華本能源煤化工等項目正在引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)由原煤生產(chǎn)向資源深度開發(fā)轉(zhuǎn)化;有各類專業(yè)市場40余個,集賢商貿(mào)城是全省十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、全國文明市場,板子房瓜菜市場是全國最大的西瓜專業(yè)批發(fā)市場,物流園區(qū)、煤炭市場、糧食市場和三江農(nóng)資批發(fā)市場市場繁榮有序,購銷兩旺。
1、從年齡結(jié)構(gòu)上看,41歲以上的共約有74680人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的.31.3%;40歲及以下的共約有116950人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的60.7%。
2、從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,初中以下的共有37705人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的24.6%;初中及以上的共有14234人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的75.4%。
3、從性別結(jié)構(gòu)上看,女性共有87482人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的24.3%。
4、從行業(yè)分布情況上看,全縣共有鄉(xiāng)村管理人員443人,占實用人才總數(shù)的14.1%;生產(chǎn)能人共有1350人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的60.3%,其中種植能手730人,養(yǎng)殖能手170人,林農(nóng)120人,加工能手130人;經(jīng)營能人共有368人,約占總數(shù)的12%;能工巧匠共有415人,約占總數(shù)的13.5%,其中技能帶動型人才226人,文體類人才189人。
隨著新農(nóng)村工作的進一步深入和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷推進,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整升級和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展,農(nóng)村實用人才需求量將越來越大,預(yù)測xx來我縣農(nóng)村實用人才需求量為4080人,其中農(nóng)機服務(wù)人員:990人、種植業(yè)服務(wù)人員:600人、畜牧、漁業(yè)從業(yè)人員:250人、獸醫(yī)服務(wù)人員:160人、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)村社會管理人員:1660人、涉農(nóng)企業(yè)及休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員:420人。
集賢縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇八
7月2日,烏達區(qū)*組織部分專委會成員、部分*委員,對烏達區(qū)中心醫(yī)院近年來的醫(yī)療服務(wù)工作情況,進行了實地查看、聽取匯報、召開座談會等形式的調(diào)研。參加調(diào)研的人員對中心醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中的服務(wù)質(zhì)量、藥品價格以及其托管的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等諸多的問題,聽取了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)和解釋?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
烏達區(qū)中心醫(yī)院原系烏達礦務(wù)局總醫(yī)院,始建于1959年5月1日。醫(yī)院占地面積6萬*方米,是一所綜合性二級甲等醫(yī)療機構(gòu)。20xx年3月,按照《烏達區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)委托管理協(xié)議書》約定,在“體制不變、公益性不變、現(xiàn)有人員身份不變”的基礎(chǔ)上,交由烏海市櫻花醫(yī)院有限責(zé)任公司委托管理。
醫(yī)院現(xiàn)編制床位320張,職工354人(其中原烏達礦務(wù)局總醫(yī)院留用人員209人,區(qū)人民醫(yī)院留用人員13人,外聘衛(wèi)生技術(shù)人員132人),設(shè)有職能科室8個、臨床科室14個,醫(yī)技科室7個。管轄巴音賽、三道坎、五虎山、梁家溝、蘇海圖、濱海(正在興建)、新達(醫(yī)院預(yù)防保健科兼)烏蘭淖爾8個社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)中心。
目前,醫(yī)院年收入約為5000萬元,年出入院病人約為5000人次,日門診量約為300人次,承擔(dān)著為烏達地區(qū)14萬常住及流動人口提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重任。按照《烏達區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)委托管理協(xié)議》約定,5年內(nèi)烏達區(qū)中心醫(yī)院將建成三級綜合醫(yī)院,并達到自治區(qū)西部地區(qū)同行業(yè)中的先進水*。
調(diào)研人員從調(diào)研中了解到,中心醫(yī)院從成立以來做了大量的、有益的工作,但也存在著諸多的不足與問題,主要為以下問題:
(一)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施問題。
現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備陳舊、老化,對重大、疑難病患者由于缺乏先進的檢查和診斷手段,不得不將患者轉(zhuǎn)到外地醫(yī)院診治,從而加大了患者與家人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),也造成了患者就醫(yī)困難的現(xiàn)狀。
缺乏必要的急救設(shè)備,現(xiàn)中心醫(yī)院共有2輛救護車,其中1輛行駛已近20萬公里,車況較差,難以滿足醫(yī)療急救和突發(fā)衛(wèi)生事件任務(wù)的需要,需要盡快配置3輛救護車以及車上所配備的急救設(shè)備。
沒有污水處理設(shè)施和焚燒爐,目前,中心醫(yī)院還沒有污水處理系統(tǒng)和醫(yī)療廢棄物焚燒爐,因此醫(yī)院的污水處理和醫(yī)療垃圾的處理,已成為制約醫(yī)院正常工作的難點和重點問題。由于這個項目屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,所以*應(yīng)對醫(yī)院污水處理和醫(yī)療廢棄物的處理給予投入。
急需建設(shè)感染性疾病科室,繼2003年非典之后,到今年的甲型流感的傳播,我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā),而烏達區(qū)中心醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院,設(shè)置感染性疾病科室已成為形勢和現(xiàn)實的需要。
(二)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)問題。
沒有形成醫(yī)院發(fā)展所需的人才梯隊,現(xiàn)有的醫(yī)療工作人員均為以前培養(yǎng)出來的,而且,由于待遇問題,造*才流失嚴(yán)重。因此,隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展,需要不斷的選派衛(wèi)生技術(shù)人員出去培訓(xùn)學(xué)習(xí),而經(jīng)費的缺乏,成了制約人才成長的主要因素。
人才引進工作受限,在急需的人才引進上遭遇編制問題,即事業(yè)編制問題。因為*在醫(yī)院引進人才上,沒有實行與其他事業(yè)單位同等的待遇和條件,如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等,使人才不能夠引得進、留得注用得上。
(三)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足問題。
醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入嚴(yán)重不足,烏達區(qū)8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,由于基礎(chǔ)條件差、技術(shù)力量匱乏,且又屬于公益服務(wù)的性質(zhì),因此,根據(jù)現(xiàn)在的條件,很難做到自負(fù)盈虧和自收自支。所以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)還需*加大投入力度,以及人才的培養(yǎng)力度,才能承擔(dān)起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)。
急需建設(shè)120急救站,烏達區(qū)中心醫(yī)院120急救站,隸屬于烏海市120急救指揮中心,也是我市公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,而由于缺乏經(jīng)費的原因,所需急救設(shè)施設(shè)備難以購置,已嚴(yán)重制約了120急救站功能的發(fā)揮。
(四)落實非公立非營利性醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)政策的問題,根據(jù)《*中央、*關(guān)于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見》的相關(guān)規(guī)定,對非公立非營利醫(yī)療機構(gòu)給予投資和補助,給予中心醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置、重點發(fā)展學(xué)科、公共衛(wèi)生服務(wù)等經(jīng)費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經(jīng)營性虧損。
2、對于影響醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)問題,給與政策性扶持,切實解決引進人員的障礙,如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等政策性待遇,使人才能夠引得進、留得注用得上。
3、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的投入,在保證其公益性質(zhì)不變的情況下,解決其醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備、設(shè)施問題,使其真正成為解決老百姓看病難、看病貴的一條有效的途徑。加大對醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的投入,使其在公共衛(wèi)生服務(wù)中和處置突發(fā)衛(wèi)生事件中,發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
4、切實落實好非公立、非營利性醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)政策的問題,按照*中央、*關(guān)的相關(guān)政策規(guī)定,對非公立非營利醫(yī)療機構(gòu)給予投資和補助,解決其基本建設(shè)、設(shè)備購置、、重點發(fā)展學(xué)科、公共衛(wèi)生服務(wù)等經(jīng)費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經(jīng)營性虧損。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇九
按照農(nóng)業(yè)部下發(fā)的《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展20xx年陽光工程任務(wù)申報工作的通知》(農(nóng)辦科[20xx]3號),按通知要求,抽調(diào)相關(guān)人員認(rèn)真對集賢縣的農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、社會主義新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的需求和機構(gòu)等方面進行了調(diào)研,進行整理和分析,并形成報告。
集賢縣行政區(qū)劃面積2283.4平方公里,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng)159個行政村和2個國營農(nóng)場,總?cè)丝?2萬,農(nóng)業(yè)人口約18萬。集賢縣是全國產(chǎn)糧大縣、黑龍江省重要的商品糧基地之一,有“中國大豆浸油之鄉(xiāng)”的美譽,特色產(chǎn)業(yè)突出。我縣特色產(chǎn)業(yè)突出,堅持“園區(qū)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的`發(fā)展思路,農(nóng)產(chǎn)品精深加工、煤化工、經(jīng)貿(mào)物流、新型能源、文化旅游5個產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。有糧食加工企業(yè)40多家,年加工能力500萬噸以上。年產(chǎn)原煤110萬噸以上,華本能源煤化工等項目正在引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)由原煤生產(chǎn)向資源深度開發(fā)轉(zhuǎn)化;有各類專業(yè)市場40余個,集賢商貿(mào)城是全省十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、全國文明市場,板子房瓜菜市場是全國最大的西瓜專業(yè)批發(fā)市場,物流園區(qū)、煤炭市場、糧食市場和三江農(nóng)資批發(fā)市場市場繁榮有序,購銷兩旺。
1、從年齡結(jié)構(gòu)上看,41歲以上的共約有74680人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的31.3%;40歲及以下的共約有116950人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的60.7%。
2、從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,初中以下的共有37705人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的24.6%;初中及以上的共有14234人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的75.4%。
3、從性別結(jié)構(gòu)上看,女性共有87482人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的24.3%。
4、從行業(yè)分布情況上看,全縣共有鄉(xiāng)村管理人員443人,占實用人才總數(shù)的14.1%;生產(chǎn)能人共有1350人,約占農(nóng)村實用人才總數(shù)的60.3%,其中種植能手730人,養(yǎng)殖能手170人,林農(nóng)120人,加工能手130人;經(jīng)營能人共有368人,約占總數(shù)的12%;能工巧匠共有415人,約占總數(shù)的13.5%,其中技能帶動型人才226人,文體類人才189人。
隨著社會主義新農(nóng)村工作的進一步深入和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷推進,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整升級和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展,農(nóng)村實用人才需求量將越來越大,預(yù)測20xx來我縣農(nóng)村實用人才需求量為4080人,其中農(nóng)機服務(wù)人員:990人、種植業(yè)服務(wù)人員:600人、畜牧、漁業(yè)從業(yè)人員:250人、獸醫(yī)服務(wù)人員:160人、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)村社會管理人員:1660人、涉農(nóng)企業(yè)及休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員:420人。
集賢縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十
習(xí)近平總書記在湖南考察時強調(diào),要更加重視激活高質(zhì)量發(fā)展的動力活力,更加重視催生高質(zhì)量發(fā)展的新動能新優(yōu)勢。推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省,是加快建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的必然選擇。在此過程中,應(yīng)更好發(fā)揮人才的引領(lǐng)和支撐作用,在“育才、引才、用才、愛才”上下功夫,著力建設(shè)一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要求的高素質(zhì)人才隊伍,為推動湖南農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。
“國勢之強由于人,人才之成出于學(xué)”。黨的十九屆五中全會提出“深入實施人才強國戰(zhàn)略”,湖南應(yīng)進一步謀篇布局,著力提升高素質(zhì)“三農(nóng)”人才資源儲備總體水平。
加強涉農(nóng)高校建設(shè),提升涉農(nóng)專業(yè)水平,加強農(nóng)學(xué)學(xué)科與非農(nóng)學(xué)學(xué)科的融合;
建立“校農(nóng)”協(xié)同育人機制,提升高校特色學(xué)科與農(nóng)業(yè)發(fā)展重點需求的匹配程度;
引導(dǎo)青年學(xué)子“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”,培養(yǎng)造就一批兼具社會擔(dān)當(dāng)和實踐能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才。
通過“121創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程”等遴選培養(yǎng)一批能到農(nóng)村發(fā)揮先導(dǎo)性和示范性作用的“三農(nóng)”人才,支持其通過開展項目合作、技術(shù)服務(wù)和知識培訓(xùn),為地方發(fā)展提供智力支持。
加強實用型、本土化人才培育力度,鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、涉農(nóng)企業(yè)等社會組織和企業(yè)參與人才培養(yǎng)工作,重點強化政策解讀、市場識別、生產(chǎn)技能、產(chǎn)品商品化等方面培訓(xùn),讓更多農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、名家名匠、返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成長為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,使其有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、愿留守。
“聚天下英才而用之?!焙蠎?yīng)以更加積極、開放、有效、長效的政策引進優(yōu)秀人才從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,讓農(nóng)村也成為高端人才聚集地,發(fā)揮其在促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的引擎作用。
持續(xù)釋放利好政策,以更優(yōu)環(huán)境、更大誠意吸引人才到農(nóng)村,尤其要大力引進“高精尖缺”的農(nóng)業(yè)科技人才,為農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲蓄動能。
細化人才培養(yǎng)激勵政策,防止外來人才“水土不服”,特別要吸收并留住緊缺急需人才,充分發(fā)揮高端人才的引領(lǐng)作用和緊缺人才的支撐作用。
建立“組團下鄉(xiāng)”“問診把脈”常態(tài)機制,讓拔尖人才參與到新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實踐。
“人既盡其才,則百事俱舉。”培育和引進人才,目的是為了使用人才,我省應(yīng)立足農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,助推“十四五”時期農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
鼓勵返鄉(xiāng)回村的“能干人”和下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“實干家”傳播新技術(shù)新理念,讓農(nóng)村實用人才快速成長為新型職業(yè)農(nóng)民,引領(lǐng)群眾共同致富。
二是提升“團隊作戰(zhàn)”能力。
注重人才實踐的聯(lián)動性,構(gòu)建人才智力幫扶協(xié)作機制,避免優(yōu)秀人才在農(nóng)業(yè)實踐中“單兵作戰(zhàn)”。比如開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)時,應(yīng)聯(lián)合各類人才在技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、品牌建設(shè)等領(lǐng)域共同發(fā)力,形成綜合效應(yīng)。
充分了解人才技術(shù)特長、事業(yè)規(guī)劃、發(fā)展方向、理想期待,將各地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和人才需求統(tǒng)籌匹配,積極為農(nóng)業(yè)人才搭建舞臺,確?!昂娩撚迷诘度猩稀薄?/p>
進一步落實《促進人才向基層流動實施方案》,支持基層靈活運用雙向兼職、聯(lián)合聘用、技術(shù)入股、遠程農(nóng)業(yè)等多種形式柔性引才用才,增添農(nóng)業(yè)發(fā)展實力,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益,深度推進鄉(xiāng)村振興。
“蓋有非常之功,必待非常之人?!币瞥w制機制障礙,優(yōu)化人才成長環(huán)境,為想干事、能干事的“三農(nóng)”人才提供良好發(fā)展條件和展示平臺。
落實好《湖南省鄉(xiāng)村人才振興行動計劃》等文件精神,在編制保障、職稱評定、待遇補貼、晉升通道等方面積極為各類人才松綁,營造良好政策環(huán)境,讓人才迸發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的活力。
以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,感召和凝聚各方人才“上山下鄉(xiāng)”,邀請其參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動,增強其對農(nóng)村事務(wù)的參與度和認(rèn)同感,激發(fā)其回饋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的熱情。
積極貫徹黨的十九屆五中全會提出的“強化以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”,引導(dǎo)能人賢人以領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、承包、租賃等多種經(jīng)營方式參與到農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)共贏多贏。
積極挖掘選樹農(nóng)業(yè)人才典型,講好科技興農(nóng)精彩故事,營造全社會關(guān)愛農(nóng)業(yè)人才、助力“三農(nóng)”發(fā)展的良好輿論氛圍。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十一
人才市場是我國改革開放以后的新生事物,對于發(fā)揮市場功能,促進人才交流、實現(xiàn)人才的人有效配置和社會價值具有十分重要的意義。
人才市場的基本功能是滿足用人單位的用人需求,提供求職者的就業(yè)機會,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人才市場的功能也有必要進一步拓展和升級,以利于保持人才市場的生命力,提高人才市場的社會經(jīng)濟效益。
早期的人才市場功能主要是組織人才招聘會和人事代理,人才招聘會有如定期舉行的“廟會“,在有限的時間和固定的場所內(nèi)組織人才招聘活動,用人單位和求職者進行供需見面,用人單位接受求職簡歷,達成初步意向。人事代理是按照國家有關(guān)規(guī)定,代理人事檔案管理等事務(wù)。地方政府部門主管的人才市場,在人才中介服務(wù)中占有主導(dǎo)地位,起到規(guī)范市場秩序、塑造品牌形象、帶動行業(yè)自律的重要作用。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,用人單位和各類人才對于人才市場的中介服務(wù)的需求逐步增加,這即為人才市場帶來了發(fā)展機遇,也向人才市場服務(wù)提出了更新、更高的要求,這也表明,人才市場的功能在逐步增強、拓展和升級。
從社會上對于人才市場功能的需求角度分析,人才市場的發(fā)展將有三個方向的選擇。
首先是在人才招聘服務(wù)的傳統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上進一步拓展,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、高級化的趨勢,網(wǎng)絡(luò)化是指運用信息網(wǎng)絡(luò),將網(wǎng)上招聘和市場招聘對接起來,形成有形市場和無形市場的聯(lián)合,因為網(wǎng)絡(luò)招聘不受時空范圍的限制,便捷高效,特別適合具有較高學(xué)歷的年輕人的需要,但是,網(wǎng)絡(luò)的交流畢竟相互了解不夠深入具體可信,而且,人才交流的范圍基本是在區(qū)域市場內(nèi),因此“網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、場內(nèi)見面”是十分必要的。網(wǎng)絡(luò)化還指各地人才市場之間相互形成網(wǎng)絡(luò)連接,逐步實現(xiàn)用人需求和人才供給的信息資源共享,形成跨區(qū)域的聯(lián)合招聘,促進更大范圍內(nèi)的人才流動和合理配置。比如新安人才網(wǎng)借助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢,在四五年內(nèi)構(gòu)建了安徽最大的人才信息網(wǎng),人才簡歷檔案達到45萬,為12000家企事業(yè)單位提供了網(wǎng)絡(luò)招聘。專業(yè)化是指在較大的城市獲范圍內(nèi),形成一定的專業(yè)化人才市場,在人才招聘中提供專業(yè)化的服務(wù),這即包括一定層次的中高級管理人才和關(guān)鍵技術(shù)人才,也包括市場需求規(guī)模大、市場流動頻率高的各類專業(yè)人才。合肥人才市場根據(jù)合肥市“工業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,組織分門別類如it、建筑房地產(chǎn)、化工、家電等專場招聘會。專業(yè)化不僅可以考慮定期不定期的舉行專門人才招聘的專場招聘會,也意味著某些人才市場在某些專業(yè)領(lǐng)域中占有相對優(yōu)勢,保持在某個專門人才領(lǐng)域中的長期服務(wù)的能力和特色。幾年前,合肥中高級經(jīng)營人才公司就舉辦中高級人才與用人單位對接的封閉式、賓館式招聘會,供需雙方的評價都比較滿意。高級化是指從提供招聘信息和供需見面場所提高到在招聘服務(wù)中接受委托代理,按照用人單位的具體需求,設(shè)計測試工具、方法和程序,構(gòu)建專門化的人才信息庫,逐步達到獵頭服務(wù)的水平。從發(fā)達地區(qū)如上海的近期信息看,獵頭公司的組建和業(yè)務(wù)活動日漸活躍,合肥本地的獵頭服務(wù)也漸趨成熟,為人才招聘高級化服務(wù)昭示了可觀的前景。
其次,圍繞用人單位的招聘需求,提供延伸性服務(wù),比如典型的業(yè)務(wù)項目,一是可以拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是人員測評,比如新安人才網(wǎng)在網(wǎng)上提供標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)性向測試,一些用人單位在招聘公告中要求相關(guān)職位的求職者提供職業(yè)心理測試的報告,這樣,有利于用人單位降低招聘環(huán)節(jié)的考察成本,提高招聘質(zhì)量。二是提供職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù),現(xiàn)在用人單位對于擬長期聘用、培養(yǎng)開發(fā)的儲備人才越來越重視任職前的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,人才市場抓住這一契機,提供通用型的職業(yè)生涯規(guī)劃模本,對人才進行職業(yè)心理測評并提交測試報告,能夠有效滿足用人單位的特殊需求。三是組織新員工培訓(xùn),現(xiàn)在用人單位對于新員工培訓(xùn)越來越重視,對于諸如商務(wù)禮儀、行為素養(yǎng)、職業(yè)理念、溝通技巧等職業(yè)基本素質(zhì)的培訓(xùn)需求也非常旺盛,人才市場如果能夠把握這一市場需求,組織專兼職的培訓(xùn)師資隊伍,為用人單位提供長期、穩(wěn)定和規(guī)范化的職業(yè)培訓(xùn),是很有市場前景的。四是繼續(xù)做好人事代理服務(wù)工作,拓寬人事代理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍。特別是根據(jù)用人單位的需求,招聘一定數(shù)量的人員,經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn),進行勞動合同和社會保險的服務(wù)和管理,進行勞務(wù)輸出,實行勞務(wù)派遣,既有利于用人單位控制用工成本,也能保障勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益,也能夠提高人才市場的規(guī)模效益。再次,向更為長遠和更高水平的中介服務(wù)領(lǐng)域進發(fā),確立和實現(xiàn)依托招聘服務(wù)主業(yè)、探索咨詢服務(wù)新空間的戰(zhàn)略目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十二
我縣地處尾閭,之濱,屬半丘陵半地區(qū),全縣國土面積2337。84平方公里,有耕地面積77。72萬畝(其中水田面積67。06萬畝,旱地面積10。66萬畝),全縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?7。55萬人(其中非農(nóng)業(yè)人口15。14萬人,農(nóng)業(yè)人口52。41萬人)全縣現(xiàn)有外洪圩堤31條,堤線長280。81公里,其中10萬畝以上圩堤二條,5—10萬畝圩2條,保護農(nóng)田54。44萬畝,保護人口28。18萬人。有機電泵站937座,裝機45279千瓦。中小型水庫125座(其中中型水庫5座),山塘1313座,蓄水1。8億立方,有效灌溉面積72。89萬畝,排澇面積28。2萬畝。這些水利工程為我縣國民經(jīng)濟的發(fā)展和保障人民生命財產(chǎn)的安全發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,起著十分重大的作用。
我縣水庫大多興建于五、六十年代,受當(dāng)時社會經(jīng)濟條件的限制,水庫興建時就存在安全隱患,加上運行四、五十年,工程老化失修,險情不斷加重增多,多數(shù)水庫一直采取限制蓄水運行,難以發(fā)揮水庫工程應(yīng)有的效益并成為嚴(yán)重威脅水庫下游人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要隱患。
(一)存在的主要問題:
1、大壩壩身斷面不足標(biāo)準(zhǔn);
2、大壩壩基或壩身滲漏;
3、輸水涵管漏水。
4、啟閉設(shè)施老化;
5、溢洪道標(biāo)準(zhǔn)不足,不能滿足泄洪要求;
6、大壩下游防滲排水和上游護坡標(biāo)準(zhǔn)低,損壞嚴(yán)重,大部分小型水庫無此設(shè)施:
7、部分水庫存在白蟻危害。因此必須對水庫進行除險加固。
(二)除險加固規(guī)劃情況。
我縣列入《全國病險水庫除險加固專項規(guī)劃》的病險有9座,其中水庫4座,分別為:、、和水庫:重點?。ㄒ唬┬退畮?座,分別為:xx和換路水庫。、等10座水庫批復(fù)總投資23227。46萬元,其中中央投資11307萬元。我縣19座一般?。ㄒ唬┬退畮煲蚜腥搿犊h中病險水庫除險加固三期規(guī)劃》。42座?。ǘ┬退畮煲蚜腥搿妒〔‰U水庫除險加固三期規(guī)劃》。
(三)病險水庫陵廟情況。
目前,我縣列入《縣國病險水庫除險加固專項規(guī)劃》的病險水庫有9座,其中:中型水庫4座,分別為:、、和水庫:重點小(一)型水庫5座,公別為:xx和水庫,正在進行除險回固。19座一般小(一)型水庫正在進行的.前期工作。95座?。ǘ┬退畮煳闯U加固。
由于我縣水利工程大多數(shù)始于上世經(jīng)六、七十年代,有的還是五十年代建成,當(dāng)時設(shè)計和施工不規(guī)范,加之工程老化,管理和新出險等情況,還存在許多工程隱患,由于建設(shè)投入資金有限,還有能徹底解決,成為制約我經(jīng)濟發(fā)展的主要因素,主要再現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)防洪方面。
在現(xiàn)有的防洪工程中,除已列入國家除險的圩堤、水庫基本達到防洪標(biāo)準(zhǔn)事正按設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)分期分批實施外,大多標(biāo)準(zhǔn)偏低。病險水庫多,堤防險工隱患多,堤防防洪標(biāo)準(zhǔn)大多在3—10年一遇之間,加之圩堤新出險工險段較多,防洪形勢依然嚴(yán)峻。
1、有的國家列項還沒有實施完成的圩堤和萬畝及萬畝以下外圩堤防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低,加之近年來每年所加土石方很少,水土流失嚴(yán)重,逐年加劇,造成河岸陡峭,堤坡不足,險工險段多。
2、內(nèi)澇時普遍堤矮小,單薄,抗洪標(biāo)準(zhǔn)低。
3、聯(lián)圩新出險地段較多,“98”大水過后,經(jīng)過鄱時湖二期工程建設(shè),抗洪能力有了較大的提高,基本上達到二十年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn),但由于近年來水位長時間比往年相對偏低,長時間在14米(吳淞高程,下同)以下,河岸及堤腳沖刷厲害,河勢發(fā)生變化,一些當(dāng)浪的堤腳及河岸塌嚴(yán)重。
(二)抗旱方面。
我縣水資源雖然較為豐富,但由于降水時空分布的不勻,加之抗旱工程建設(shè)投入的不足,水資源開發(fā)利用還不充分,抗旱減災(zāi)能力還相對偏低,全縣有效面積雖有72、89萬畝,但灌溉保證率不高,抗旱能力不強。
1、病險水庫多,可蓄水量達不到要求,灌區(qū)渠系建筑物不配套,工程老化,渠道淤嚴(yán)重,致使灌溉面積逐年縮減,尤其嚴(yán)重的是中型水庫。
2、一些地區(qū)仍然缺少抗旱骨干工程。
3、一些機電泵站老化嚴(yán)重,抗旱時發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
4、臨江地區(qū),由于近年來水位低,外河閘有時放不到水,造成新的旱情。
(三)治澇方面。
全縣低洼易澇耕地面積42。24萬畝,雖經(jīng)多年處理,由于治澇工程偏少,標(biāo)準(zhǔn)偏低,全縣內(nèi)澇仍較嚴(yán)重。
有的導(dǎo)洪工程標(biāo)準(zhǔn)低,工程不配套,陰洪建筑物較多,影響行洪,如流湖導(dǎo)托,河,聯(lián)圩內(nèi)河一遇大暴雨,行洪不暢,很容易造成內(nèi)澇積水,甚至淹沒村莊。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟區(qū),水利具有舉足輕重的地位,發(fā)揮著基礎(chǔ)性,先導(dǎo)性,檢驗性的世大作用。為支撐生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代水利,實現(xiàn)我縣的科學(xué)發(fā)展,應(yīng)切實做好以下工作。
1、加強規(guī)劃和重點項目前期工作。抓緊做好《縣水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的編制;積極對接生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃,制定重大水利建設(shè)細化規(guī)劃和方案,做好相關(guān)項目前期工作,職按照樞紐工程的初步規(guī)劃,是“調(diào)枯不調(diào)洪”枯水期間水位維持在16米左右,這有利于我縣地區(qū)水利工程供水及人畜飲水,發(fā)送了我縣農(nóng)田灌溉條件;同時,對我縣、聯(lián)圩泄水自排產(chǎn)生一定的影響,我們要針對該情況相應(yīng)制定新的抗旱和排澇等規(guī)劃,在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,地方政府要按照規(guī)劃逐年安排一定資金,用于水利投入,同時,積極爭取國家立項,盡早治理一些大的項目。
2、加快水利建設(shè)步伐。近期內(nèi),按照上級要求,積極完成國家已經(jīng)批準(zhǔn)立項的病險水庫除險加固,機電泵站改造,、第六個單項,農(nóng)村飲水安全工程,水利血防工程,病險水閘除險加固,中型灌區(qū)續(xù)建配套與改造,小農(nóng)水等工作,按質(zhì)按量完成任務(wù),增強我縣水利工程的防洪、抗旱能力。
3、加強對水工程的管理,更好地發(fā)揮工程效益,尤其是要加強對河道的管理,加大河道采砂執(zhí)法力度,進一眇整治河道秩序,確保大堤安全。
4、進一步加快水土流失治理和加強水土保持的執(zhí)法工作,采取措施遏制新的水土流失,使我縣區(qū)域內(nèi)達到生態(tài)經(jīng)濟圈內(nèi)“一湖清水”的要求。
5、要求上級解決我縣xx四座中型水庫職工社會養(yǎng)老保險等問題,同時加強對這些基層水利服務(wù)待業(yè)的扶持,使基層單位走出經(jīng)濟困境,以穩(wěn)定服務(wù)隊伍,更好地為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
為積極對接生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃,做好相關(guān)項目前期工作,爭取國家對水利的投入,我局?jǐn)M定以下包裝水利項目:
(一)、重點中型灌區(qū)改造項目。
(二)、一般中型灌區(qū)改造項目。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十三
農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,需要政府的決策,更需要全民的參與。xx年6月30日至7月6日,xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機械化社會實踐調(diào)研團隊在張馨藝的帶領(lǐng)下一行9人,來到xx縣進行了為期7天的暑期社會實踐。本次實踐以“農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研”為主題,通過對xx各鎮(zhèn)的探尋,深入xx縣各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構(gòu)調(diào)查,走訪當(dāng)?shù)刭Y深農(nóng)民,向上一級政府反饋意見,我們相繼參觀了碧云花園,魏塘甜瓜之鄉(xiāng),丁柵漁民村,西塘古鎮(zhèn),“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地,與此同時我們在各鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)機械化方面知識的宣傳,進一步倡導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化的應(yīng)用,讓大眾了解到機械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實踐活動增加了我們對xx農(nóng)業(yè)化程度的深層了解,既看到了近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果,也深深的被xx人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染,更加堅定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻祖國的決心,因此此次社會實踐活動令我們受益匪淺。
近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。xx縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展,全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機5397臺、聯(lián)合收割機203臺,植保機械721臺套,農(nóng)業(yè)機械總動力達33.76萬千瓦,機械原值15760萬元,位居全省前列。二是新機具、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),配套裝備先進適用農(nóng)業(yè)機械,促進了新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。全縣擁有冷藏保鮮4745m3,多功能田園管理機15臺,噴滴灌設(shè)施1935畝,大棚溫控設(shè)施3套,果蔬分級機5臺。三是公司投資農(nóng)機成為新亮點。在農(nóng)機項目的引導(dǎo)扶持下,先進適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點。xx碧云花園有限公司先后投資395.3萬元,購置引進農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫1230m3、噴滴灌設(shè)施350畝、大棚溫控設(shè)施3套、田園管理機3臺、集雨設(shè)施2套、割草機3臺、農(nóng)用運輸機4臺,主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化作業(yè),較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。xx縣的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn),魏塘的“中國甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟加快了xx農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,全縣初步形成了南部設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局,設(shè)施瓜菜種植面積4.9萬畝,淡水養(yǎng)殖8.3萬畝,糧經(jīng)比例已調(diào)整為45∶55,前幾年xx又啟動了3萬畝無公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,探索了一條具有xx特色的結(jié)構(gòu)優(yōu)化增收之路,提高了農(nóng)業(yè)競爭力,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析,今年糧食收入2.7億元,比去年增17.4%,經(jīng)濟作物7.08億元,增長10.5%,畜牧業(yè)7.3億元,增長27.5%,林業(yè)0.9億元,增長25%,食用菌0.58億元,增長5%,預(yù)計全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元,增長24.9%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局初步形成,今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達到29.5萬畝,大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)?;卮冽堫^,龍頭帶基地,相互促進、相互發(fā)展,龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工,走出作坊式加工模式,由低檔次向中高檔次,由內(nèi)銷為主向外銷推進,涌現(xiàn)出具有一定帶動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)26個。今年新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家,全縣已擁有2家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級龍頭企業(yè)15家,4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、43家農(nóng)村專業(yè)合作組織,其帶動輻射力進一步增強。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟相結(jié)合,推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,建設(shè)了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。今年新通過省級認(rèn)證的無公害基地3個,國家綠色食品1個,組織申報的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個正在認(rèn)證當(dāng)中。目前全縣通過省級認(rèn)證的無公害基地16個,國家綠色食品1個,國家無公害農(nóng)產(chǎn)品13個。
碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機械化。
7月1日上午,xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研社會實踐隊伍的同學(xué)來到了此次的第一站——xx碧云花園。
這次社會實踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)這一課題,通過對碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查、了解、學(xué)習(xí)現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術(shù)和機械化設(shè)置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進行交流,逐漸對碧云花園總體的結(jié)構(gòu)、潘先生創(chuàng)建理念和對農(nóng)業(yè)機械化前景的一些評價。
作為xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)機化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過程中的重點設(shè)施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過程中,運用最為廣泛的便是大棚的機械化集中管理。大棚采用自動溫控,濕控對作物的生長條件進行精確控制,還利用自動遮陽棚保證陽光的適當(dāng)供給。
在作物的灌溉方面,園區(qū)全面采用雨水灌溉,并配有專業(yè)的水凈化裝置,使用噴滴灌設(shè)備,使植物得能夠得到充足的無污染水分。
現(xiàn)在園區(qū)正處于建設(shè)當(dāng)中,在未來的兩三年時間里將會有巨大的變化,相信在兩三年后,作為農(nóng)機化的示范基地的“碧云花園”,不管是在園區(qū)整體管理及進一步建設(shè)方面,還是在園內(nèi)作物的培養(yǎng)方面,機械化程度一定會有大幅度的提高。甚至作為典范,使周圍鄰近縣市,乃至全國各地的`農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機械化,并使他們在很大程度上提高農(nóng)作物給他們帶來的經(jīng)濟效益。
魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行。
7月2日上午,xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研社會實踐小分隊到達了目的地魏塘益農(nóng)合作社(曾被xx省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作先進單位)。
在輔導(dǎo)員、當(dāng)?shù)毓限r(nóng)和隊長的帶領(lǐng)下,小分隊參觀了種植大棚,學(xué)習(xí)了甜瓜種植的有關(guān)知識和相應(yīng)的機械化程度并動手嘗試了摘瓜。
當(dāng)中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進外資,機械設(shè)備和改進生產(chǎn)技術(shù),從而使種植規(guī)模不斷擴大。還了解到種植過程中不同時期應(yīng)用到的相應(yīng)農(nóng)具和小型機械。而后,我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿足和充實中結(jié)束了上午的調(diào)研。
通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制,魏塘益農(nóng)合作社的機械化程度相對不高,種植技術(shù)較為傳統(tǒng)。基本上都采用人工采摘方式,國外先進的瓜果采摘機應(yīng)用不足。據(jù)問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時會選擇雇傭農(nóng)民采瓜,而很少有瓜農(nóng)會想到使用機械,而且國內(nèi)暫時還沒有普及效率高,價格低廉的瓜果采摘機。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會各界的扶持幫助下魏塘的明天會更好。
漁村印象。
很多人以為美是一種奢侈品,只有藝術(shù)家、文人才有,漁民村的美告訴你,美完全可能體現(xiàn)在生活底層,滲透在自然而然的舉手投足,辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。
這便是丁柵漁民村,也是xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研小組次此行的第三站。
漁民村,遠近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日,在丁柵黨委吳書記的陪同下,調(diào)研小組參觀了養(yǎng)鱉池,學(xué)習(xí)了養(yǎng)鱉過程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關(guān)知識。有幸欣賞到了的打甲魚的場景,還見識了打魚槍和其他一些新農(nóng)具。
鑒于漁民村是由傳統(tǒng)家庭式漁民經(jīng)集合而設(shè),養(yǎng)殖捕撈手法承襲了傳統(tǒng)方式,生產(chǎn)方式還趨于人工和半機械化。但從蒸蒸日上的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè),集垂釣、餐飲、休閑娛樂為一體的正確發(fā)展模式不難看出,只有采用合適的操作方式,才能提高產(chǎn)品競爭力,提升產(chǎn)業(yè)層次和效益,實現(xiàn)和諧發(fā)展。
姚莊特色。
近年來,在xx縣農(nóng)機部門的大力扶持下,姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主,是國家重要的商品糧供應(yīng)基地。正是因為有了這樣的傳承,才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。xx農(nóng)業(yè)機械化實踐小分隊通過調(diào)研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機近五千臺,聯(lián)合收割機187臺,植保機械總動力約兩千千瓦,農(nóng)業(yè)機械總動力達到30萬千瓦,在全縣占有很大比重。新機具.新機械得到廣泛應(yīng)用,包括播種機、還田機、耕作機、插秧機、脫粒機等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè),配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機械,擁有冷藏保鮮51353立方米,多功能田園管理機,噴滴灌設(shè)施,大棚控溫設(shè)施,果蔬分級機,還配有農(nóng)用割草機和農(nóng)用運輸機以及一些再加工工機械。
姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不是盲目的,機械設(shè)備不是越多越好,只有依托區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)品,尋找農(nóng)機化的切入點和著力點,才能充分發(fā)揮機械的作用,提高作業(yè)效率。
“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地。
7月5日,xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研小分隊來到第五站,魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。
關(guān)鍵詞:
頻振式殺蟲燈。
該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲害裝置。葡萄上的各類害蟲,通過該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲,基地果穗生長至采收期間可不實施殺蟲劑農(nóng)藥。
灌溉。
葡萄基地還引進了以色列滴管灌溉技術(shù),在葡萄生育期間,控制漫灌,同時控制土壤地面水分,以株定水滴灌,降低葡萄果實的含水量,提高品質(zhì)。除了了解到正在使用的一些裝置,我們還學(xué)習(xí)了很多新技術(shù)。例如葡萄套瓶,生物農(nóng)藥防病,生態(tài)施肥等。
走訪。
調(diào)研小組到達葡萄基地時,正值農(nóng)民們下地勞作,小分隊于是分散在田間對農(nóng)民進行問卷調(diào)查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機械代替人力,95%的農(nóng)民意識到機械化對xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來說,43%的村民認(rèn)為政府的投入力度相對不夠,機械化程度相對不高。除此之外,小分隊還走訪了一些農(nóng)民家庭,了解他們曾經(jīng)使用和想要使用的機械化設(shè)施,并發(fā)放宣傳單。
思考。
由于是精品葡萄,種植過程中使用大型機械的可能性較小,但這并不妨礙發(fā)展機械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們扎實文化課的基礎(chǔ),充分運用創(chuàng)造力,能夠設(shè)計出合適的機械。
本次社會實踐我們走訪了5站,歷時7天,農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。在近幾年取得了顯著的成績。將“xx獨特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”,推向xx,乃至全國,對新農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義!
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分,是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇,圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。近年來,xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策,加快了農(nóng)機化發(fā)展。同時其發(fā)展也存在著農(nóng)機科技含量低、農(nóng)機化投入相對不足、農(nóng)機化程度相對不高等問題。
1、基本現(xiàn)狀。
xx縣地處xx省東北部杭嘉湖平原,位于江浙滬兩省一市交界處,轄區(qū)耕地面積458072畝,總?cè)丝?8萬,其中29萬是農(nóng)業(yè)人口,占75%,人均耕地面積1.5畝。;第一產(chǎn)業(yè)實際從業(yè)人員18.69萬人,農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到10121元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主,近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,瓜果等經(jīng)濟作物發(fā)展迅速,大棚蔬菜是xx農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一,全縣大棚蔬菜面積超過5萬畝,機械耕地面積32.64萬畝,植保機械作業(yè)面積136.35萬畝,機械收獲面積31.13萬畝,播種面積1.27萬畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯,瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。
(1)農(nóng)機化裝備增強,發(fā)展空間很大。至xx年底,xx縣農(nóng)機總動力253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)業(yè)機械化起到了不可替代的作用,糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化水平較高,機耕率90%,機脫率100%,機電排灌92%,機收率32%,機植保率66%。而農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以后,新興經(jīng)濟作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化的利用程度低,尚處于起步階段,瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過程中,機械化水平還很低,只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機械,大量還需依靠人工作業(yè),農(nóng)機化發(fā)展的空間很大。
(2)農(nóng)機化投入多元化,服務(wù)社會化。農(nóng)機化投入機制有了新的突破,改變了實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來農(nóng)戶單一投入的格局,逐步形成了以政府投入為導(dǎo)向、農(nóng)村各類經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶購置了農(nóng)業(yè)機械,以農(nóng)機服務(wù)隊等形式,進行社會化服務(wù),把農(nóng)機作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。
(3)農(nóng)機化管理法制化,管理力度大大加強。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)機械管理辦法》的頒布實施,以及《xx市拖拉機駕駛員管理辦法》和《xx市拖拉機牌證管理辦法》的實行,農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范,農(nóng)機化管理工作走上了法制化軌道,管理力度大大加強。
(4)農(nóng)機經(jīng)營效益化,農(nóng)民收入增加。xx年,xx縣農(nóng)機經(jīng)營單位數(shù)11817,收入18416.66萬元,純收入7127.42萬元,為農(nóng)民人均收入貢獻245.7元。在市場的引導(dǎo)下,農(nóng)機經(jīng)營效益明顯,農(nóng)民收入不斷增加。
2、存在的問題。
xx縣的農(nóng)機化水平在不斷提高,但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展還是不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機化水平有待提高。雖然全縣機耕率水平已經(jīng)比較高,但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè),農(nóng)民還不能從根本上解放出來。
(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機化水平很低。近年來,xx縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快,但是與設(shè)施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機械引進、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設(shè)備水平比較高,但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機械,推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶,與大棚配套的噴滴灌設(shè)施應(yīng)用范圍也不廣。
(3)農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,xx縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加,瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達到100萬t。目前以鮮銷為主,只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場或者采用冷庫保鮮,雖然較xx年已經(jīng)有相當(dāng)大的提高,但是總的來說農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,適應(yīng)市場能力較弱。
(4)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達到一定規(guī)模,但機械化水平低,目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設(shè)備在使用,大量依靠人工作業(yè),我們參觀了丁柵“甲魚之鄉(xiāng)”,仍然采用打甲魚的方式獲得成品甲魚,效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應(yīng)的機械設(shè)備來提高生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品附加值。
3、農(nóng)機化發(fā)展對策。
農(nóng)業(yè)機械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入。因此,xx縣農(nóng)機化發(fā)展的思路是圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇,以農(nóng)民增收為目的,大力提高農(nóng)業(yè)機械化水平,進一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平,拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化水平,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化,解放農(nóng)村勞動力,實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的目的。為實現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)采取以下幾方面措施:
(1)重視農(nóng)機化作用,切實做好建設(shè)農(nóng)業(yè)機械化的工作。加大對xx縣農(nóng)業(yè)機械化的財政投入,定制好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標(biāo),將其作為xx縣發(fā)展計劃的一部分。
(2)加強基層農(nóng)機化推廣隊伍建設(shè),健全農(nóng)機化推廣體系。農(nóng)機化發(fā)展必須有一支高素質(zhì)的農(nóng)機化推廣隊伍,要進一步加強基層農(nóng)機化推廣服務(wù)隊伍建設(shè),保證編制、人員、經(jīng)費的落實,通過技術(shù)培訓(xùn)等形式加強其業(yè)務(wù)技能和管理能力,提高農(nóng)機化服務(wù)能力。
(3)政府投入資金,戰(zhàn)略性調(diào)整農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu),以適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機械化水平,從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程提高機械化水平面;二是加快設(shè)施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機械的引進、推廣,重點支持高效益設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)機械化;三是加快引進畜禽、淡水養(yǎng)殖機械,提高規(guī)?;B(yǎng)殖的機械化水平。
(4)加強組織,推進農(nóng)機社會化服務(wù)。農(nóng)機管理部門要按照市場規(guī)律,合理布局農(nóng)機化區(qū)域,做好農(nóng)機供求、服務(wù)等信息工作,進一步擴大農(nóng)機社會化服務(wù)功能。
(5)加強引導(dǎo),形成多層次、多元化投入機制。建立以政府和集體資金投入為導(dǎo)向、以農(nóng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機化投入機制,逐步加大對農(nóng)機化的投入,促進農(nóng)機化的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十四
近幾年來,我區(qū)圍繞“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展,在人才集聚方面作出了很大努力,也取得了一定的成效。一方面,借助市場的自我配置功能,通過區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和各項重點項目的推進,實現(xiàn)了人才在產(chǎn)業(yè)和專業(yè)上的自我整合。另一方面,突出我區(qū)科技信息業(yè)、商貿(mào)商務(wù)和文化旅游這三大重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,專門成立了區(qū)it人才市場,并依托省市人才市場及“”等南京地區(qū)的市場資源,組織區(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)參加各類招聘會,吸引人才。同時我區(qū)人事制度改革進一步推進,人才培訓(xùn)力度進一步加強,并在今年出臺了《區(qū)關(guān)于加強人才工作的意見》。這些工作都有力地促進了我區(qū)人才集聚和三大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
但是,由于經(jīng)濟發(fā)展對人才集聚的要求更高,“科技信息、商貿(mào)商務(wù)、文化旅游”三大產(chǎn)業(yè)在南京地區(qū)、“”區(qū)域乃至世界范圍內(nèi)越來越被作為一地一國經(jīng)濟發(fā)展的熱門產(chǎn)業(yè),對人才的需求競爭已達到“白熱化”的地步。而我區(qū)受所在區(qū)域諸多客觀因素的制約甚大,總體上看,人才集聚與三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求之間還存在著較大的距離。
一是現(xiàn)有人才資源存量較少,層次較低,“領(lǐng)軍”人才奇缺。據(jù)調(diào)查,截止年底,在我區(qū)國有企業(yè)單位中,經(jīng)營管理人員總計28人(見附表),從事房地產(chǎn)業(yè)的21人,居民服務(wù)和其它服務(wù)業(yè)的7人。本科學(xué)歷只有5人;專業(yè)技術(shù)人員只有3人,分別從事會計(2人)和政工(1人)工作。
在我區(qū)國有事業(yè)單位中,管理人員有712人,主要集中于水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理、教育以及衛(wèi)生部門。這三大部門分別為272、202和114人,而信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)分別只有11、7和45人,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)只有5人,居民服務(wù)業(yè)56人??傮w看,學(xué)歷層次有待提升,研究生只有3人,大部分為本科(323人)和???280人)。事業(yè)單位中的專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為3486人。中級職稱1641人,高級職稱只有656人。專業(yè)類別較為狹窄,主要集中于教學(xué)和衛(wèi)生崗位,而從事工程技術(shù)的只有27人,經(jīng)濟人員12人。
在我區(qū)非公經(jīng)濟部門中,根據(jù)區(qū)勞動保障局提供的數(shù)據(jù),年在我區(qū)進行就業(yè)備案的人員共計10115人。其中大專學(xué)歷的有5628人,本科學(xué)歷的有4222人,碩士以上學(xué)歷的有265人。據(jù)分析,從事三大產(chǎn)業(yè)的人員在80%左右,即有8000人,科技信息業(yè)約占40%,商貿(mào)商務(wù)業(yè)約占40%,文化旅游約占20%。考慮到現(xiàn)代人才頻繁流動的特點,如果以三年為一個周期,共計有24000人左右。按照管理者和員工1:10的比例,管理者在2400人左右,若平均分布到三大產(chǎn)業(yè),每個行業(yè)的精英人物可能在800人左右,而領(lǐng)軍人物則更少。
二是認(rèn)識不到位,政策難以落實,工作投入不大。從調(diào)查的情況看,我區(qū)許多部門長期以來普遍存在著重“引資”、輕“引智”的現(xiàn)象,未能真正樹立起人才資源是第一資源的觀念。對人才及人才工作的重視程度不高,對人才工作的投入不大,對企業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和發(fā)展沒能因勢利導(dǎo),采取了自由放任的管理方式。在政策上也存在著重經(jīng)濟發(fā)展、輕人才集聚的現(xiàn)象,吸引人才的政策引力和執(zhí)行力不夠。人才激勵政策還不足以吸引高級人才,常常出現(xiàn)與高端人才失之交臂及人才流失的現(xiàn)象。
當(dāng)前,國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化,經(jīng)濟增長面臨過快下滑的危險。面對經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜環(huán)境和人才競爭的.嚴(yán)峻形勢,必須充分認(rèn)識通過人才集聚推動三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
(一)集聚三大產(chǎn)業(yè)人才是應(yīng)對當(dāng)前及今后經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的理性選擇。
當(dāng)前我國經(jīng)濟保持較快增長,金融業(yè)穩(wěn)健運行。但是外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。美國金融危機已嚴(yán)重惡化,國際金融市場動蕩加劇,全球經(jīng)濟增長明顯放緩,國際經(jīng)濟環(huán)境中不確定、不穩(wěn)定的因素明顯增多。同時國內(nèi)經(jīng)濟運行中也存在一些突出的矛盾和問題。這對我區(qū)當(dāng)前及今后經(jīng)濟發(fā)展特別是三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了新的不確定性因素。我區(qū)金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將受到這些因素或大或小、或多或少地干擾,并在一段時期內(nèi)逐步顯現(xiàn)出來。這迫切需要我們集聚人才,特別是高端人才,深入研究目前我區(qū)所處的經(jīng)濟環(huán)境,應(yīng)對目前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,使我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢而上、超常規(guī)發(fā)展。
(二)集聚三大產(chǎn)業(yè)人才是應(yīng)對當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟激烈競爭的現(xiàn)實舉措。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,我區(qū)已經(jīng)明確了“”期間要進一步擴大科技信息業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、凸顯文化旅游業(yè)發(fā)展特色、提升商貿(mào)商務(wù)業(yè)發(fā)展水平,使三大產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但是從實際來看,當(dāng)前我區(qū)科技信息產(chǎn)業(yè)面臨著其它城區(qū)的激烈競爭,招商引資難度加大。鼓樓已形成新模范馬路、路高科技產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,人才和科技資源突出;白下南理工科技園二期已經(jīng)啟動,中小高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速;雨花區(qū)目前擁有中興、華為等一批國內(nèi)大型高科技企業(yè),為雨花招商形成了巨大品牌影響力。在文化旅游業(yè)方面,我區(qū)也面臨著體制、區(qū)域、人才、軟環(huán)境的多重挑戰(zhàn),面臨著鼓樓、秦淮、白下等區(qū)的激烈競爭。在商務(wù)商貿(mào)業(yè)方面,我區(qū)一直面臨鼓樓和白下等核心城區(qū)的競爭,一些優(yōu)勢也正在被其它城區(qū)趕超。區(qū)域經(jīng)濟競爭的規(guī)律表明:區(qū)域競爭的焦點在產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)競爭的焦點在人才!從歷史和現(xiàn)實來看,沒有人才支撐的產(chǎn)業(yè),必定缺乏創(chuàng)新和應(yīng)變能力,遲早會陷入衰退,導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟增長乏力甚至下滑。
(三)集聚三大產(chǎn)業(yè)人才也是改變目前人才隊伍及工作現(xiàn)狀的客觀要求。
目前我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)人才的質(zhì)量和綜合競爭力還不能適應(yīng)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,人才集中度與產(chǎn)業(yè)集中度相關(guān)性不高?!啊币詠?,由于沒有深刻把握三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和當(dāng)今人才流動的特點和規(guī)律,未能真正樹立起人才資源是第一資源的觀念,導(dǎo)致我區(qū)對高素質(zhì)人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐作用認(rèn)識不到位,對人才及人才工作的重視程度不高,對人才工作的投入不到位,使得人才在經(jīng)濟快速發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用沒有得到充分發(fā)揮,人力資源配置不盡合理,沒有形成新引進的人才集聚在主要產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢??萍肌⒙糜?、商務(wù)、營銷等產(chǎn)業(yè)的高端精英人才缺乏,特別是急需的高層次、復(fù)合型的領(lǐng)軍人才缺乏,已成為三大產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的瓶頸。這一現(xiàn)象在民營科技領(lǐng)域尤為突出;企業(yè)對于人才需求的層次較低,而人才供給的層次日益提高,這迫切需要相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的思路,樹立人才是企業(yè)第一競爭力的核心理念。
當(dāng)前,我區(qū)集聚人才發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)既面臨諸多的挑戰(zhàn),又面臨難得的機遇。我區(qū)應(yīng)狠抓人才工作不放松,將人才戰(zhàn)略作為全局性、根本性戰(zhàn)略,把人才集聚作為走特色道路的根本抓手,集聚更多的人才到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在調(diào)研基礎(chǔ)上,課題組認(rèn)為,集聚三大產(chǎn)業(yè)人才,應(yīng)樹立“大人才”觀念,廣泛集聚人才;要實施“用人才引進人才”和“柔性引進人才”的辦法,不斷壯大人才隊伍;要建立人才工作的保障機制,為人才集聚提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(一)樹立“大人才”觀念,廣泛集聚人才。
所謂“大人才”的集聚觀念,就是要全方位集聚人才,不僅要集聚直接從事三大產(chǎn)業(yè)活動的人才,也要引進培養(yǎng)從事三大產(chǎn)業(yè)人才管理服務(wù)工作的人才,同時還要選聘為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策的國內(nèi)外專家學(xué)者;就是要多類型集聚人才,集聚包括研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和管理營銷等各種類型的人才;就是要多層次集聚人才,集聚包括一般技能型、高級管理型、領(lǐng)軍人物型的人才??傮w說,就是主要吸引集聚專業(yè)人才,實現(xiàn)量的擴張;挖掘培育研發(fā)人才,實現(xiàn)質(zhì)的躍升;招募納賢領(lǐng)軍人才,實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。
1、全方位集聚人才。要集聚直接從事三大產(chǎn)業(yè)活動的人才,包括一切從事科技信息、商務(wù)商貿(mào)、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才。他們是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,是經(jīng)濟增長的主要貢獻者,是我區(qū)人才隊伍的基礎(chǔ)力量。
要培養(yǎng)從事三大產(chǎn)業(yè)人才管理服務(wù)工作的人才,包括機關(guān)事業(yè)單位以及企業(yè)內(nèi)部從事人事管理或人力資源管理工作的干部、專家或員工。培養(yǎng)好這支隊伍,既能引進三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才,還能提升全區(qū)人才服務(wù)和管理工作的水平。
要選聘為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策的國內(nèi)外專家學(xué)者。這些專家學(xué)者是我區(qū)把脈三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、追蹤世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的高端智庫。沒有這個智庫的引領(lǐng),我區(qū)就不能站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,就容易在激烈的區(qū)域競爭中處于下風(fēng)。
2、多類型集聚人才。按照價值鏈組成,企業(yè)全部活動可以分解為研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和管理營銷三個方面。根據(jù)我區(qū)發(fā)展實際,我區(qū)應(yīng)配合企業(yè)、特別是科技型企業(yè)集聚所需的相關(guān)人才。我區(qū)應(yīng)當(dāng)全力集聚研發(fā)設(shè)計方面的人才,因為科學(xué)研究與試驗發(fā)展(rd)是科技活動的核心,而研發(fā)人力資源又是開展rd活動的重要基礎(chǔ),是創(chuàng)造高附加值的關(guān)鍵力量,是提升區(qū)域創(chuàng)新能力和科技實力的決定性因素。長期以來,我區(qū)研發(fā)人才存量較低,嚴(yán)重制約了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級。今后一定要重點集聚這一方面的人才。此外,在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),要重在集聚有特殊技能的技術(shù)型工人,提升制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。在管理營銷環(huán)節(jié),重在集聚具有現(xiàn)代管理知識、具有全球營銷理念的人才。由于我區(qū)制造業(yè)增加值比重不是很高,而服務(wù)業(yè)增加值比重占據(jù)九成,所以,集聚人才應(yīng)當(dāng)重點放在兩頭(研發(fā)和營銷),同時兼顧中間(制造)。
3、多層次集聚人才。人才也是有層次性的,既有一般技能型的,也有高級管理型的,還有行業(yè)領(lǐng)軍人物型的。我區(qū)集聚人才,既要鋪天蓋地,又要個別吸收。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際和趨勢,各個層次的人才我區(qū)都應(yīng)當(dāng)有所集聚,當(dāng)然也要有所側(cè)重。
一般技能人才是我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只要具有一技之長(具有相關(guān)行業(yè)資格證書)、具有大專以上學(xué)歷的都應(yīng)是我區(qū)集聚的對象。沒有一定的數(shù)量,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也難以形成積聚效應(yīng)。廣招這些人才,我區(qū)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)就有了堅實的基石。
高級管理人才是我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依靠。他們往往是企業(yè)的管理者,或者是技術(shù)權(quán)威。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,他們是直接的組織者,指揮者和不同層次人才溝通的媒介。集聚這些人才,我區(qū)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)就有了可靠保證。
領(lǐng)軍靈魂人物是我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。引進人才,要有一定數(shù)量,但更關(guān)鍵的是在領(lǐng)軍人物的識別和選聘方面。無錫引進了一個施正榮,就有了一個尚德企業(yè),于是就形成了一個強大的光伏產(chǎn)業(yè)。所以我區(qū)也要學(xué)習(xí)無錫有關(guān)部門獨具慧眼的人才意識,下大力氣吸引三大產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。一個領(lǐng)軍人物,往往能夠帶動一個行業(yè)的發(fā)展,無論是對于經(jīng)濟發(fā)展,還是對于產(chǎn)業(yè)升級、人才集聚,都有著至關(guān)重要的決定性意義。緊盯某些行業(yè)的領(lǐng)軍人物,吸引他們?yōu)槲覅^(qū)發(fā)展服務(wù),我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)就有了騰飛的跳板。
(二)實施“用人才引進人才”和“柔性引進人才”的辦法,壯大人才隊伍。
一是用人才引進人才、培養(yǎng)人才。要引進“千里馬”,首先要培養(yǎng)“伯樂”。沒有伯樂,就不能識別千里馬。千里馬是人才,伯樂也是人才。所以,一定要在廣義的人才概念上開展工作,用人才來識別人才、管理人才、選用人才、服務(wù)人才。無論是直接從事三大產(chǎn)業(yè)活動的人才,還是為三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻計獻策的國內(nèi)外專家學(xué)者,如果離開了服務(wù)這些人才的工作隊伍,三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)就不會堅實、不能鞏固。因此,首先要建立一支服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)人才工作的隊伍,這是做好三大產(chǎn)業(yè)人才工作最基礎(chǔ)的工作。同時要重視現(xiàn)有直接從事三大產(chǎn)業(yè)工作以及相關(guān)管理工作的人才資源的開發(fā)和利用,提高這部分群體的知識水平,更新知識結(jié)構(gòu),以此作為選聘、引進高素質(zhì)人才的基礎(chǔ)。
組織人事部門的同志以及三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理部門從事人才服務(wù)管理工作的人員是非常重要的人才資源之一。要有計劃地開展培訓(xùn),提高他們對于三大產(chǎn)業(yè)的了解以及當(dāng)今人才流動特點的認(rèn)識,提升人力資源管理的水平。
三大產(chǎn)業(yè)人才協(xié)會是現(xiàn)有人才存量交流的重要平臺,也是吸引未來人才增量的重要平臺。要充分發(fā)揮三大產(chǎn)業(yè)人才協(xié)會的作用,加強人才信息、管理經(jīng)驗等知識的交流,為引進、服務(wù)人才創(chuàng)造有利條件。
民營企業(yè)人力資源管理專家也是“伯樂”重要的組成部分。三大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)主要以民營企業(yè)為主,所以一定要加強民營企業(yè)人力資源管理層的隊伍集聚,提高這支隊伍識人、用人的水平。要通過國際化、市場化和網(wǎng)絡(luò)化等培訓(xùn)途徑,提高人力資源管理者的素質(zhì),加快培養(yǎng)、造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀人力資源管理專家。
二是形成人才柔性引進的新思路。所謂人才柔性引進,是指打破國籍、戶籍、地域、身份、檔案、人事關(guān)系等人才流動中的剛性制約,在不改變?nèi)瞬排c所屬單位人事關(guān)系的前提下,適應(yīng)市場經(jīng)濟和人才社會化的發(fā)展要求,通過政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、非戶籍合同管理的一種人才引進方式。柔性引進國內(nèi)外人才的方式有智力引進、智力借入、業(yè)余兼職、人才派遣等多種途徑。我區(qū)也應(yīng)充分利用這一新思路,在做好人才引進的同時,通過聘用、兼職、租賃、咨詢、講學(xué)、技術(shù)合作、技術(shù)入股等靈活多樣的柔性方式引進各類人才,借腦生智,借智生財,吸引一批素質(zhì)優(yōu)良的高層次人才和緊缺人才。鼓勵我區(qū)企業(yè)與高?;蚩蒲袡C構(gòu)創(chuàng)辦專家工作站、研發(fā)中心、中試基地等,搭建引才平臺,采取多種方式靈活引進國內(nèi)外人才和智力。注重發(fā)揮各類園區(qū)對人才的柔性吸納、集聚作用,使其成為承接人才的平臺。對來我區(qū)每年工作滿三個月的柔性引進人才,在子女入學(xué)、買房租房等問題上實行最大限度的政策扶持。
(三)建立人才工作的保障機制,為人才集聚提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
實施人才戰(zhàn)略,加強人才集聚,實現(xiàn)多出人才、多出成果,關(guān)鍵是要加強制度建設(shè),建立良好的人才集聚機制。
要進一步強化對集聚人才的組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)各部門、各單位要把集聚人才切實擺上重要議事日程,納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,定期研究和解決人才集聚中的重大問題。區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)人才集聚的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。各有關(guān)職能部門、街道以及社會團體要建立相應(yīng)的人才工作組織網(wǎng)絡(luò)和工作制度,各司其職,密切配合,形成合力。
要建立良好的人才循環(huán)機制。人才循環(huán)能有效地防止創(chuàng)造力的衰退。一個人長期從事一種工作,必然形成固定觀念,思想僵化,難有創(chuàng)新。所以,可以通過換崗、輪崗、調(diào)任等多種循環(huán)方式,轉(zhuǎn)換人才工作的專業(yè),促使人才從一個領(lǐng)域轉(zhuǎn)向另一個領(lǐng)域去拓荒、去耕耘,將會激活思維,觸類旁通,引發(fā)創(chuàng)造,保持活力,從而更好地促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
要加大對人才工作的投入和考核力度。建議區(qū)設(shè)立人才集聚專項資金,專門用于人才的培養(yǎng)、引進和獎勵等。資金主要由同級財政投入,并隨著經(jīng)濟的增長每年有所增加。建立以政府引導(dǎo)為主、銀行資本和民間資本共同參與的多元化風(fēng)險投資體系,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供金融服務(wù);建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,加大督促檢查力度,把人才工作納入年度三個文明考核體系,作為考核各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政一把手政績的重要內(nèi)容。
要強化服務(wù),優(yōu)化人才集聚的政策環(huán)境。首先,應(yīng)改善人才創(chuàng)業(yè)、干事的服務(wù)環(huán)境,暢通人才引進的“綠色通道”。建立人才引進“一站式”服務(wù)體系,協(xié)助用人單位考核并組織對學(xué)術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)、科研能力進行測評和論證,為用人單位辦理引進人才的人事、戶口、保險等手續(xù)提供更為便利的條件(需提供遠程服務(wù)的,辦理時間一般不應(yīng)超過5個工作日)。其次,推動政府、企業(yè)、社會共同參與人才公寓集聚。建議在較短時間內(nèi)規(guī)劃一定規(guī)模的人才公寓,緩解來我區(qū)工作的人才在買房租房方面的困難,并對入住公寓的人才提供房租補貼,對符合三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的外省市引入的人才,優(yōu)先安排入住人才公寓。第三,打造我區(qū)人才信息平臺,完善人才信息資源服務(wù)。建議區(qū)有關(guān)部門建立全區(qū)綜合性的人才數(shù)據(jù)系統(tǒng),培育良好的信息資源環(huán)境,定期發(fā)布全區(qū)人才通報,為各方提供人才專項咨詢服務(wù),共享全區(qū)人才信息,引導(dǎo)人才在全區(qū)合理流動。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo):。
當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的特出問題之一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的快速發(fā)展與人才隊伍的相對滯后。基層和農(nóng)業(yè)部門反應(yīng)很大,進一步強化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、強化人才隊伍建設(shè)刻不容緩。根據(jù)這次主任會議議題,我局進行了專題調(diào)研,召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)和基層農(nóng)業(yè)服務(wù)單位同志進行座談,并赴x學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作經(jīng)過多年摸索、多年努力,逐步形成了公益性、經(jīng)營性和幫扶性三種推廣模式,較好地發(fā)揮了政府的主導(dǎo)作用,強化了農(nóng)技推廣的針對性,也兼顧了新技術(shù)應(yīng)用的導(dǎo)向作用。通過積極開展宣傳發(fā)動、技術(shù)培訓(xùn)、試驗示范等活動,推廣了適用于我市的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù),在水稻新品種及其機插高產(chǎn)載培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù),在蔬菜新品種及其無公害優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)、穴盤育苗技術(shù)、設(shè)施蔬菜連作障礙綜合防治技術(shù),在畜禽、水產(chǎn)新品種及其集約化飼養(yǎng)技術(shù)、健康生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)等方面收到良好成效,奠定了我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)。這其中,農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)科技推廣人員付出了辛勤勞動,通過包村聯(lián)戶、“一村一品”,技術(shù)培訓(xùn)等扎實工作,有效推進了農(nóng)業(yè)技術(shù)進步,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
結(jié)構(gòu)老化,約xx%農(nóng)技人員超過45歲。四是農(nóng)技推廣經(jīng)費得不到保障,基層農(nóng)技單位要兼顧經(jīng)營創(chuàng)收,人心不穩(wěn),精力不夠集中。五是農(nóng)技推廣機制也不夠完善和靈活,難以適應(yīng)實際需要。
1.定編。
定崗,定責(zé),職責(zé)到位,貫徹執(zhí)行中央一號文件精神從人員落實開始,人員不落實,一切都是空談。一是人員落實,定編定崗。疏理一下各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制情況,盡快恢復(fù)和落實到位,做到定編定崗、在編在崗,落實到位后,人員崗位上墻公示。做到這一點,首先市里要有明確意見,明確要求,其次各鎮(zhèn)(街道)要有明確態(tài)度,明確觀念。人員落實是檢驗各級政府是否真正重視農(nóng)業(yè)的一桿標(biāo)尺。
二是明確職責(zé),職責(zé)到位。農(nóng)技人員崗位職責(zé)一定要明確,崗位的技能要求一定要明確,做到人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運行規(guī)范,有效履行職能。
三是明確服務(wù)內(nèi)容,強化績效考核。明確崗位農(nóng)技員的服務(wù)責(zé)任區(qū)域、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時間,并量化考核指標(biāo),將考核結(jié)果與獎金分配、職務(wù)晉升、職稱評聘、崗位續(xù)聘等掛鉤,有效激發(fā)農(nóng)技人員積極性。
2.特點、特色、特出,統(tǒng)籌服務(wù)。
由于農(nóng)業(yè)的多樣性,基層農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)不可能做到面面俱到,因此可以實行各鎮(zhèn)(街道)特出重點,彰顯特色,統(tǒng)籌服務(wù)。一是各鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自有農(nóng)技人才專業(yè)特長和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點,特出一至兩個農(nóng)業(yè)技術(shù)重點,強化服務(wù)能力,提高服務(wù)水平,形成農(nóng)技服務(wù)特色。二是統(tǒng)籌農(nóng)技服務(wù)資源,實現(xiàn)跨區(qū)域農(nóng)技服務(wù)。市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技服務(wù)面向全市,提高服務(wù)能力,綜合服務(wù)資源,提高服務(wù)效能。三是形成政府主導(dǎo)的農(nóng)技推廣體系。按照“提高市一級、強化鎮(zhèn)一級、發(fā)展村一級、延伸戶一級”的總體思路,通過理順管理體制、優(yōu)化服務(wù)條件、完善運行機制、暢通技術(shù)渠道、強化隊伍建設(shè)等措施,建立起市級主導(dǎo)、鎮(zhèn)級主體,村級配合,戶級參與的“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣體系。
3.政府主導(dǎo)與市場化相結(jié)合,構(gòu)建社會化服務(wù)體系。
堅持以政府構(gòu)建為主體,以強化公益職能為主導(dǎo),以開展多元化服務(wù)為宗旨的新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系。一是不斷提高和完善上述“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣服務(wù)體系的能力與水平,強化政府的主導(dǎo)作用。二是充分發(fā)揮各農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,通過政府補貼、購買服務(wù)等方式,引導(dǎo)專業(yè)生產(chǎn)組織進行農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)化、社會化服務(wù),倡導(dǎo)成立合作聯(lián)社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公司+農(nóng)戶等聯(lián)合聯(lián)營的生產(chǎn)組織方式,實現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)組織的社會化技術(shù)服務(wù),可以極大完善、覆蓋和提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平,促進農(nóng)業(yè)技術(shù)進步。第三是推進示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過科技示范園區(qū)以點帶面,推進農(nóng)業(yè)技術(shù)進步,通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和實現(xiàn)高品質(zhì)、高效益、生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4.強化人才政策保障,為農(nóng)業(yè)科技進步奠定堅實基礎(chǔ)。
拓寬思路,完善政策,營造良好氛圍,讓農(nóng)業(yè)人才引得進,留得住一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技推廣部門運行經(jīng)費全部納入當(dāng)?shù)刎斦A(yù)算,保證農(nóng)技人員工資、福利和辦公設(shè)施,實現(xiàn)基層農(nóng)技人貝留得住。用得上,穩(wěn)得住,做到愛崗敬業(yè),經(jīng)費落實是檢驗各統(tǒng)政府是否真心重視農(nóng)業(yè)的塊試金石。
二是實行農(nóng)業(yè)科技學(xué)培養(yǎng)農(nóng)技人才,人才定向養(yǎng)策略。通過高考體制規(guī)范操作,邦優(yōu)錄取,吸引一本優(yōu)秀人才進入農(nóng)技推廣領(lǐng)城,收到極好效果。三是強化農(nóng)業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)工作。即加強農(nóng)技推廣人員的再教育培訓(xùn),加強農(nóng)民技能培訓(xùn),加強農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新品種推廣,關(guān)健是因地制宜,務(wù)求實效。
5.務(wù)實創(chuàng)新,以信息化促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)核心競爭能力都十分重要。要善于開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù),實現(xiàn)新型經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)有機結(jié)合,形成轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的理想格局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)人才調(diào)研報告篇十六
文化強縣,人才為本。文化人才是促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。如何充分調(diào)動文化人才的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會價值最大化,芮城縣委宣傳部按照市委宣傳部的安排,抽調(diào)精兵強將,對我縣文化專業(yè)技術(shù)人才資源狀況進行了一次調(diào)研,針對現(xiàn)有人才狀況、人才培養(yǎng)、管理及其過程中出現(xiàn)的問題進行分析并提出建議,現(xiàn)書面報告如下:
芮城縣是一個擁有39萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,基礎(chǔ)文化設(shè)施比較落后。特別是文化專業(yè)技術(shù)人才的相對匱乏,與我們建設(shè)“文化強縣”的要求還存在著一定的差距。截止目前,我縣共有文化專業(yè)技術(shù)人才825人,其中文博類人才96人,占文化人才總量的11.6%;出版類人才8人,占文化人才總量的0.9%;網(wǎng)絡(luò)類人才18人,占文化人才總量的2.3%;影視類人才66人,占文化人才總量的8%;文學(xué)創(chuàng)作類人才116人,占文化人才總量的14.1%;新聞類人才32人,占文化人才總量的3.9%;文藝類人才489人(其中包括美術(shù)類30人、書法類89人、戲劇類88人、音樂類92人和舞蹈類190人),占文化人才總量的59.2%。在現(xiàn)有的文化專業(yè)技術(shù)人才中,學(xué)歷層次不均勻,研究生2人,大學(xué)本科160人,大專190人,中專436人,高中及以下37人。在年齡結(jié)構(gòu)上,以中青年居多,40歲以下582人,占文化人才總量的70.5%,41歲以上243人,占文化人才總量的29.5%。
1、文化專業(yè)技術(shù)人才總量尤其是高級人才總量少。
2、文化專業(yè)技術(shù)人才的市場經(jīng)濟意識不強,文化與經(jīng)濟的結(jié)合點抓得不準(zhǔn),文化產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。
3、文化專業(yè)技術(shù)人才的布局還不太合理。突出表現(xiàn)在出版類、網(wǎng)絡(luò)類等文化專業(yè)技術(shù)人才少,特別是社科類文化人才,可以說是鳳毛麟角。
4、文化專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。例如,全縣每年進高度學(xué)府就學(xué)人數(shù)300到500人,但學(xué)成回縣人數(shù)每年僅有100多人,特別是本科以上學(xué)歷很少回縣。
1、引才。
良禽擇木而棲,良才擇主而事。要吸引人才,領(lǐng)導(dǎo)干部就必須更新觀念,與時俱進,以科學(xué)人才觀來指導(dǎo)人才工作,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。也就是要以最好的服務(wù)來集聚最好的人才,以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)的人才,以最大的誠意來邀請最需要的人才。人事部門要按黨管人才的要求,廣開渠道,不拘一格用人才,切實做到管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),營造良好的政策法制環(huán)境、工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境、生活學(xué)習(xí)環(huán)境、人際環(huán)境和學(xué)術(shù)環(huán)境。亞寶在創(chuàng)建企業(yè)文化的過程中,每年都從北京、上海、廣州等大城市的人才交流市場引進一批優(yōu)秀人才。
2、育才。
面對我縣文化專業(yè)技術(shù)人才的文化不高、市場意識不強、布局不平衡等問題,就必須通過一系列的培訓(xùn)來提高文化專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中應(yīng)堅持“請進來、走出去”的思路。請有經(jīng)驗的專家來講授新理念,進行業(yè)務(wù)交流,也可組織各類人才參觀學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗和技術(shù),這樣的學(xué)習(xí)方式既學(xué)到了知識又開拓了視野。例如,縣新聞社每年都進行了5次新聞從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)達500人次??傊瞬排囵B(yǎng)的核心就是要提高人才資源的綜合能力,為文化強縣提供強有力的人才保證和智力支持。
3、留才。
要留住人才,就必須積極為人才排憂解難。領(lǐng)導(dǎo)干部和人事部門要自覺地為各類文化人才誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事,切實解決他們在干事創(chuàng)業(yè)過程中的各種困難和問題,想他們之所慮,急他們之所難,幫他們之所需,營造出“尊重勞動、尊重知識、尊重人才”的良好社會氛圍,真正做到拴心留人,人在心在,使他們感到有用武之地而無后顧之憂,有苦練“內(nèi)功”的功力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力,有專心“謀事”的成就感而無分心“謀人”的疲憊感。例如,我縣在20xx年就為芮城籍著名戲劇編劇張紀(jì)平辦理了財政工資,確保他繼續(xù)為我縣文化事業(yè)安心工作。此外,政府還應(yīng)在資金上大力扶持,幫助人才干成事業(yè),確保人才干好事業(yè)。
在今后的工作中,我們決心以創(chuàng)新的精神,真摯的感情,開明的政策,寬松的環(huán)境,優(yōu)厚的待遇吸引并培養(yǎng)出更好的文化專業(yè)技術(shù)人才,打造出一支優(yōu)秀的文化專業(yè)技術(shù)人才隊伍,為創(chuàng)建國家級生態(tài)文明縣和構(gòu)建富裕文明環(huán)境優(yōu)美的和諧芮城提供堅實有力的人才智力保障!
中共芮城縣委宣傳部。
20xx年八月二十五日。
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