副園長的工作總結(jié)(精選13篇)

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副園長的工作總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-11-29 11:53:04     小編:書香墨

總結(jié)是我們對過去一段時間所做努力和付出的回顧。寫總結(jié)時要注意時態(tài)和人稱的一致,避免文章的混亂和不連貫。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同人的總結(jié)風(fēng)格和表達方式。

副園長的工作總結(jié)篇一

20xx年是我工作生涯中的一個轉(zhuǎn)折點,我走上了幼兒園園長的工作崗位,我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,積極開展各項工作。本學(xué)期,在全體員工的大力配合下,在不斷的實踐與探索中,我園在各方面都取得了較好成績。

副園長的工作總結(jié)篇二

快樂地成。本學(xué)期來,我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動外,還積極開展各種活動,讓孩子在園體驗快樂和快樂學(xué)習(xí);半年一次的安全教育周活動讓孩子們知道了怎樣保護自己;火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危險怎樣逃生;教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日教育對幼兒進行了傳統(tǒng)教育,讓幼兒學(xué)會了心里要有愛,學(xué)會感恩和了解傳統(tǒng)文化。

副園長的工作總結(jié)篇三

作為幼兒園副園長的我在上半年的時間里能夠正確認清自身的職責(zé)所在,通過工作中的努力協(xié)助園長完成幼兒園的諸多事務(wù),而且我在處理好幼兒園工作的時候能夠盡力進行輔佐并協(xié)調(diào)好各教職工之間的關(guān)系,這樣的話便能夠營造出團結(jié)的氛圍從而讓幼兒園得到更好的發(fā)展,對此我應(yīng)該總結(jié)好上半年完成的幼兒園副園長工作。

協(xié)助園長處理幼兒園大小事務(wù)并定期召開教職工會議,為了做好幼兒園的各項工作自然得協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)履行這方面的職責(zé)才行,因此我會根據(jù)職能的不同來安排幼兒園的相關(guān)工作并在請示領(lǐng)導(dǎo)以后將其落實下去,為了加深與教師之間的聯(lián)系也會定期召開園務(wù)會議并針對幼兒園的現(xiàn)狀與工作的展開進行討論,從中我也會認真聽取幼兒教師的建議并針對教學(xué)工作重在的問題向園長進行反饋,這樣的話自然能夠及時找出幼兒園工作中存在的問題并進行改善,而且我也會針對保育工作中存在的不足提出建議并要求保育員采取有效措施進行改進。

通過聽課的方式了解到各班的教學(xué)情況并對課程進行合理安排,為了改進幼兒園的工作質(zhì)量自然得對教師們的教學(xué)水平有著清晰的認識才行,所以我會定期前往不同的班級進行聽課以便于了解教師們的教學(xué)質(zhì)量,這樣的話也方便我展開教學(xué)評比活動并通過探討改進教師的教學(xué)質(zhì)量,而且我也會組織教師進行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)從而幫助他們總結(jié)教學(xué)工作中的經(jīng)驗,這對教職工綜合素質(zhì)的提升以及教學(xué)水平的進步而言無疑是很重要的,所以我很重視這項工作的展開并上半年的努力較好地改進了幼兒園的工作質(zhì)量。

組織好幼兒園的各項活動并做好家長方面的宣傳工作,無論是平時的親子活動還是節(jié)假日活動都要在組織方面做到位才行,畢竟對幼兒園工作的展開來說孩子們的成長向來都是很重要的,所以我會協(xié)助園長做好運動會或者戶外活動之類的事情,主要是通過活動的展開調(diào)動孩子們的學(xué)習(xí)積極性從而更好地提升他們的學(xué)校效率,再加上也會邀請家長進行參加自然能夠在活動中取得理想的效果,而且我也會定期組織家長會并針對孩子們的學(xué)習(xí)問題和家長進行探討。

我明白在上半年做好幼兒園副園長的工作是自己的職責(zé)所在,所以我會總結(jié)好這方面的經(jīng)驗并為下半年的工作積極做好準備,而且我并不會因為上半年工作中取得的成就感到驕傲自滿,因為我在自身工作中仍存在不少需要得到改進的地方,所以我會更加嚴謹?shù)貙Υ陨淼?工作并爭取在以后做得更好。

為了進一步貫徹《民辦教育促進法》,促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,我園嚴格開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:

我園現(xiàn)有幼兒620人,開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。

(一)、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求;房屋設(shè)施堅固、實用、無危房。

(二)辦園設(shè)施。

教室內(nèi)桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學(xué)用品。

(三)師資情況。

副園長具有學(xué)前教育??茖W(xué)歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓(xùn)。教師具有中師(中專)以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓(xùn),具有上崗資格,勝任崗位要求。

(一)常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結(jié),保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

(二)依法辦園遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不擅自設(shè)立分支機構(gòu),不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長與教職人員有聘用合同,并認真履行合同內(nèi)容。

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:

1、辦學(xué)條件還有待改善,

2、班額要盡量減少。

3、師資力量還有待加強。

4、生活設(shè)施有待改進,特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進步,教育在發(fā)展,我們將以幼兒教育指南為導(dǎo)向與時俱進、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼教事業(yè)做出我們的貢獻。

副園長的工作總結(jié)篇四

一是健全運行機制,規(guī)范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。我園系公助民辦幼兒園,自開園之初,即在黃麓鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下規(guī)范運行,在節(jié)假日安排、每日作息時間上參照原中心幼兒園,比照黃麓中心小學(xué),與中心校保持高度一致。在園所收費方面,認真科學(xué)測算每一項成本,結(jié)合農(nóng)村家長的收入情況,制定切實可行的收費標準,并在每個學(xué)年度開學(xué)前報中心校及巢湖市物價局備案。在校車安全方面,除自購二輛校車按國家規(guī)定入戶上牌以外,要求租賃的三輛校車都購買駕乘險及三責(zé)險,并且標貼明顯的幼兒園校車標識,以便宜其他社會車輛避讓通行。在門禁制度方面,聘請專職門衛(wèi)一名,24小時守園,注視園所周邊動態(tài),保衛(wèi)孩子們安全。

二是加強幼兒及家長安全教育環(huán)節(jié),增強幼兒及其家長自救自護的主體意識。利用宣傳欄、各種會議及時、認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神,進一步加強對師幼的安全知識教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。平時的教育保育工作中,老師們利用區(qū)域活動時間對孩子們們進行安全知識教育,以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開車過馬路、進超市買東西、在池塘邊行走等危險場所的安全知識教育。12月份,將黃麓鎮(zhèn)交警中隊的警察叔叔們請進了幼兒園,專門給在園幼兒進行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進行安全知識教育,我園累計發(fā)放二千多份《致家長的一封信》,不斷地加強對家長的安全教育。

三是建立健全了安全管理規(guī)章制度。首先是校車接送安全制度,我園制定“手到手、門到門”制度,要求跟車老師將幼兒從車門抱到家長手中,每車配備一名跟車老師,每日一表一報;為配合校車早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎,在多功能廳送,負責(zé)將上、下車的幼兒分別護送到各自的跟車老師及班級老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶外活動安全看護制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。

四是抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié),實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。抓好了與綜治、公安、文化、衛(wèi)生等有關(guān)部門的合作環(huán)節(jié),密切配合,抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。全面貫徹《規(guī)程》精神,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。幼兒時期生長發(fā)育旺盛,抵抗力弱,為了保證幼兒正常的生長發(fā)育,保障幼兒的身心健康,衛(wèi)生部門要求我園嚴格按照《規(guī)程》做好幼兒衛(wèi)生保健工作。首先,認真做好了傳染病的預(yù)防工作,嚴格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。其次,把好晨檢、午檢及晚檢三大關(guān),要求每位老師每日一表一報。再次,制訂了合理的食品衛(wèi)生安全制度,科學(xué)安排幼兒膳食,食堂采購食品每日一次,禁用隔夜、不新鮮原材料食品,每日做好食品留樣。最后,嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作。

副園長的工作總結(jié)篇五

園長是一個幼兒園的核心,用我的話來說也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來,我認為、積極與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個崗位后,我一直把自己定位首先是員工的朋友,其次才是管理者。工作中,我從來不獨斷專行,事事不忘征求員工的想法意見,與員工交流采用對話式而非命令式。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會組織職工開展各種形式的活動以增強員工的凝聚力。我以務(wù)實的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個人。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我們在幼兒園就是孩子的家長,和員工共同營造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。

副園長的工作總結(jié)篇六

“授人于魚不如授人于漁”,做一名學(xué)者型、創(chuàng)新型的教師不僅要能自己出彩還要善于營造、擁有一個優(yōu)秀的團隊。在老師們集體的智慧下,本學(xué)年我園有多位幼兒在08國際少兒書畫大賽、星星杯、素質(zhì)杯、無錫市小主持人大賽等各級各類比賽中屢獲殊榮,本人也獲得國際少兒我所結(jié)對指導(dǎo)的“徒弟”――馬黎、張姬、周志美有多篇文章在省、市級評比中獲獎或發(fā)表,本人也有《您的耐心有多少》一文在無錫市陶研論文評比中獲得二等獎;論文《給孩子一個增值股》在“愛滿天下杯”全國教師教育論文大賽中獲得全國三等獎。“快樂總是與寬厚的人相伴……”一年的忙忙碌碌使我成熟了不少,也懂得了很多,我想身處于現(xiàn)今競爭激烈的社會,當(dāng)一名老師已經(jīng)不是鐵飯碗了,要想做踏實、做好,只有讓自己更快地適應(yīng)、更好地應(yīng)變外界的變化,以更好的精神狀態(tài)投入到自己真愛著的事業(yè)中去。

副園長的工作總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

本人xxx,20xx年1月至20xx年5月?lián)蝬x市直機關(guān)幼兒園副園長,分管教育教學(xué)。其中,根據(jù)幼兒園工作安排,從20xx年7月起,負責(zé)蓮東分園改擴建和開園前、后各項工作;20xx年5月,任命為xx市直機關(guān)幼兒園黨支部書記兼分園負責(zé)人。

三年來,在市委教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園領(lǐng)導(dǎo)班子的相互配合下,在全體教職員工的支持下,認真履行職責(zé),全力做好各項工作,圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年來德、能、勤、績、廉等主要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,敬請評議。

三年來,我積極參加幼兒園和市委教育工委、市教育局組織的各項學(xué)習(xí),自覺將自己的思想和行動統(tǒng)一到上級精神部署中來,特別是通過“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí),作為黨支部書記,我始終嚴格要求自己切實履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),立足全園,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實工作基礎(chǔ),全面提升黨建水平。一方面通過‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育活動,對重大理論問題有了新的認識,另一方面通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨史,掌握了黨領(lǐng)導(dǎo)革命以及建設(shè)、發(fā)展、改革中的艱辛歷程,領(lǐng)會黨的理論路線方針的正確性,更加堅定對黨忠誠、聽黨指揮的堅定信念,堅守共產(chǎn)黨人的精神高地,切實增強“四個意識”。

(一)擔(dān)任教學(xué)副園長,抓實抓好教育教學(xué)質(zhì)量

20xx年1月-20xx年5月,本人擔(dān)任xx市直機關(guān)幼兒園副園長。任職期間,根據(jù)年度園務(wù)計劃和當(dāng)月園務(wù)會要求,與教研教務(wù)主任充分溝通,明確月工作重點,有計劃有步驟地協(xié)同段負責(zé)人、段長開展當(dāng)月教育教學(xué)工作。圍繞課題研究、年段備課、觀摩研討,家園共育等主要工作,抓緊抓實教師的專業(yè)成長,促進幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。三年來,市幼先后被授予“全國少兒美術(shù)教育示范單位” “第xx、xx屆市級文明學(xué)校” “xx市教育系統(tǒng)先進集體” “20xx-20xx學(xué)年德育先進單位”等多項榮譽。

(二)負責(zé)蓮東分園,抓實開園前、后各項工作

20xx年7月-20xx年10月,根據(jù)幼兒園工作安排,本人負責(zé)蓮東分園改擴建和開園前的準備工作。從分園改擴建到教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的政府采購,我和盧慧婷老師一起,做好了各項目的審批、財審、公開招投標、公示等規(guī)范程序,確保了蓮東分園于20xx年10月按期開園。

現(xiàn)在蓮東分園教學(xué)班13個,在園幼兒近500人,教職員工60余人,一切工作有條不紊,主要抓好了以下工作:

1.強師德,樹形象。

育人先立德,為落實中央八項規(guī)定精神,進一步規(guī)范從教行為,我園先后邀請市教育局副局長林小洪開展師德師風(fēng)專題講座,增強教師廉潔意識;在關(guān)鍵節(jié)點到來之際,組織全園教職工開展“不收禮”活動;組織全園教職工100%簽訂“師德承諾書”;開展師德師風(fēng)講座;組織讀書朗讀會等,營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。

2.重教育,提質(zhì)量。

(1)抓住園本培訓(xùn),更新教育觀念。

組織保教人員深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《幼兒在園一日生活常規(guī)》,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,運用于教育實踐。

(2)抓實教科研,促進專業(yè)成長。

認真開展每周一次的集體備課。開展有針對性的研討,探討適合我園的園本課程;開展集中教學(xué)觀摩與研討;通過開展推門聽課促進教師的專業(yè)成長。

(3)抓緊常規(guī)教學(xué),優(yōu)化一日生活。

平時以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),加大規(guī)范管理力度,通過勤檢查、多指導(dǎo),提高一日活動質(zhì)量。

(4)抓好幫扶支教,發(fā)揮輻射作用。

根據(jù)市教育局文件,20xx年下半年開始,我園由胡紅梅老師具體負責(zé),繼續(xù)做好了武平十方中心幼兒園的結(jié)對幫扶工作。根據(jù)幫扶園的需求,認真制定了幫扶計劃,加強了與幫扶園的溝通,幫扶活動取得很大的實效。

三年來,本人被福建省教育廳授予“福建省第四批中小學(xué)(幼兒園)學(xué)科教學(xué)帶頭人”;市委教育工委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號;開設(shè)市級講座2次,園級講座4次;4篇文章在《福建教育》發(fā)表,2篇在《兒童與健康》發(fā)表;本人負責(zé)的‘福建省基礎(chǔ)教育課程教學(xué)研究’立項課題《幼兒園早期閱讀教學(xué)指導(dǎo)策略研究》于20xx年4月順利結(jié)題。

20xx年6月以來,蓮東分園被評為“第xx屆、第xx屆‘育兒杯’全國兒童書畫大賽組織金獎、團體一等獎”;20xx“華夏兒藝全國少年兒童美術(shù)書法攝影大賽集體三等獎”。

3.抓安全,促平安。

(1)重視提高安全意識,提高技防水平。

定期召開園領(lǐng)導(dǎo)班子和后勤人員工作會議,總結(jié)和分析當(dāng)前階段工作,討論不足和問題,提出改進的意見和方法,提高班子和后勤人員的思想覺悟和服務(wù)意識。根據(jù)上級文件精神,在每個樓層、食堂及校園周邊重點部位安裝了安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)和一鍵式報警系統(tǒng),增強了分園技防能力。

(2)落實各項安全措施,確保安全環(huán)境。

每月初,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)總務(wù)安保室和安全員、醫(yī)務(wù)人員開展幼兒園大環(huán)境、班級、消防設(shè)施的排查工作。發(fā)現(xiàn)問題,建立臺賬、開出整改清單,督促落實整改,確保環(huán)境設(shè)施的安全。其次,抓食材安全。從食品配送的源頭抓起,督促食品驗收嚴格把關(guān),每天索證索票。第三,堅持每天安排交通志愿者(愛心護校隊)和值班人員的工作。第四,落實安全培訓(xùn)及逃生疏散演練。

現(xiàn)在,蓮東分園被市教育局評為“20xx年度市屬學(xué)校綜治安全目標責(zé)任制考評優(yōu)秀單位”;被南城綜治委、南城派出所評為“20xx年度綜治內(nèi)保工作安全單位”等榮譽。

(三)擔(dān)任黨支部書記,切實抓好黨建履職

1.扎實開展“兩學(xué)一做”見成效。

黨支部根據(jù)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案和學(xué)習(xí)計劃安排表,認真落實‘三會一課’制度。每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課。支委委員全部為黨員同志上專題黨課:此外,還請了市教育局林小洪副局長開設(shè)專題黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

2.全面深入開展從嚴治黨主體責(zé)任工作。

深化了全面從嚴治黨主體責(zé)任的認識,增強擔(dān)當(dāng)精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。根據(jù)20xx年5月市委第一巡察組的要求及時抓整改、抓制度建設(shè),進一步貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

3.扎實推進黨建品牌創(chuàng)建活動。

支部“放飛夢想.幸福成長”黨建品牌獲得20xx年度全市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌。

4.扎實做好黨員發(fā)展工作。

做好在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作,抓好積極分子隊伍的培養(yǎng)和教育,今年發(fā)展了積極分子3名。

5.積極開展文明城市創(chuàng)建工作。

本人帶領(lǐng)支委委員召開動員大會,激發(fā)教職工創(chuàng)城熱情,開展創(chuàng)城宣傳活動,組織黨員深入社區(qū)開展創(chuàng)城動。

6.做好了每月10號黨費的收繳工作以及全體教職員工黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作。

(一)在市教育局和總園的大力支持下,20xx年10月蓮東分園如期開園,到現(xiàn)在擁有教學(xué)班13個,在園幼兒近500名,教職工60余名,一切工作有條不紊,穩(wěn)步向前。

(二)落實了‘三會一課’制度,每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

(三)全面深入開展從嚴治黨主體責(zé)任工作

深化了全面從嚴治黨主體責(zé)任的認識,增強擔(dān)當(dāng)精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規(guī)矩底線。落實‘一崗雙責(zé)’要求,抓制度建設(shè),貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

(一)存在不足

一是政治思想工作、師德師風(fēng)建設(shè)有待提升加強;

二是教師專業(yè)水平需要進一步提升;

三是要深入了解教職員工的困難和需求,給予及時的關(guān)懷和支持。

(二)今后工作措施

1.深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊伍。

2.以課題為抓手,促教師專業(yè)水平提升。

3.提高管理水平,提升工作效率。

過去的工作,雖然取得了一些成績,但是離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持,今后,我將克服不足,努力工作,自我提高,爭取更大的成績!

謝謝大家!

副園長的工作總結(jié)篇八

后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹立責(zé)任意識,發(fā)揚高度負責(zé)的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責(zé),工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責(zé)任。

作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每天起早貪黑,對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學(xué)校各項開支嚴格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護它。

近階段,為了學(xué)校的發(fā)展,在教管中心領(lǐng)導(dǎo)和金園長的帶領(lǐng)下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,反復(fù)對各個地塊勘測研究對比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了保證園內(nèi)的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產(chǎn)進行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個學(xué)期開學(xué)前清點后移交給班主任,期末進行清理核實后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時,定期核對設(shè)備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學(xué)校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設(shè)施、設(shè)備,我感到非常的高興。此外,對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的、還是份外的,我都樂意接受,并認真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

副園長的工作總結(jié)篇九

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間就要放假了?;仡欓_學(xué)之初,那種緊張的狀態(tài)歷歷在目,經(jīng)過我園全體教職員工的共同努力,在園的238名孩子個個有進步,幼兒園的管理水平也有了很大x年的提高。本著“反饋、總結(jié)、自省、提高”的原則,現(xiàn)將20xx—20x度第一學(xué)期工作總結(jié)如下。

x年我園自20x3月開園,在園幼兒170人,設(shè)五個班級,16位教職員工,其中教師有5人,保育員4人,后勤人員7人。經(jīng)過二年的建設(shè),我園現(xiàn)有在園幼兒238人,教職員工27人。其中幼師15名,保育員4人,后勤人員8人。團隊建設(shè)的過程中,有付出,更多的是回報,具體來說,分為如下幾個方面。

根據(jù)黃麓鎮(zhèn)中心校的要求,作為一家建制鎮(zhèn)的中心幼兒園,應(yīng)當(dāng)按照二教一保的人員編制配備每個班的師資力量。我園積極響應(yīng)中心校的要求,開園伊始,將加強教師隊伍的建設(shè)工作作為重中之重。

一是把好入園教師資質(zhì)關(guān)。

我園通過提高薪資待遇及崗位補貼,改革教學(xué)教研方式等手段,在短短的兩年時間內(nèi),引進了一批高素質(zhì)、有經(jīng)驗的、符合幼兒教育資質(zhì)要求的教師。截止至本學(xué)期開學(xué)初,我園教師中擁有教師資格證的師范類畢業(yè)生有5人,擁有洪恩幼兒英語教師資格證的有3人,其他7名非師范類的教師均系英語旅游專業(yè)、語言檔案管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生,人才隊伍的建設(shè)基本上實現(xiàn)了在專業(yè)對口的基礎(chǔ)上不拘一格。

二是加強在園教師培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)。

在保證教師編制足夠的前提下,我園利用“請進來,走出去”的形式,不拘泥于形式,采取多種培訓(xùn)手段,提高教師的專業(yè)教學(xué)水平,開拓他們的視野,增長他們的見識,增加他們與家長的溝通能力。9月初,我園邀請到了洪恩幼兒英語專家進行園內(nèi)培訓(xùn),利用難得的專家現(xiàn)場點評機會,我園把握時機組織了三位優(yōu)秀教師上了三堂洪恩幼兒英語公開課,并邀請到了部分家長出席,既煅煉了老師的講課水平,也增進了家園聯(lián)系,并且給其他眾多老師做了良好的表率作用;11月初,我園隨合肥海溪教育集團杭州考察團赴杭州觀摩學(xué)習(xí)五所特級幼兒園的管理及教學(xué)活動,開拓了我園負責(zé)人的視野與思路,帶回了新的教學(xué)理念與方法,從理論了提高了我園的管理水平;12月初,結(jié)合下半年幼兒園里節(jié)日多、慶?;顒佣嗟奶攸c,選派我園兩位優(yōu)秀教師去合肥參加“幼兒園節(jié)日策劃、環(huán)境創(chuàng)設(shè)”的專題培訓(xùn),在我園隨后開展的“快樂伴我行——第二屆冬季親子運動會”的賽場上,我園王春桃老師即將所學(xué)知識用于實踐,現(xiàn)場制作了數(shù)個可愛的搖擺箱,以抽獎的方式讓小朋友們與家長一起玩耍,取得了非常良好的效果。

根據(jù)管理學(xué)原理,人的情緒是會感染的,我園堅信只有一個快樂的老師,才能帶領(lǐng)一群快樂的孩子,組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源,積極引導(dǎo)全體教職員工團結(jié)一致,互相關(guān)心。經(jīng)過引導(dǎo),我園所有教職員工在日常生活中,無論哪一位教師有困難,其他人都會主動向他伸出援助之手,給予最大的幫助。每周五的教師例會上,教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關(guān)懷的`氛圍。每一天,幼兒園里縈繞著的是一種積極向上、感恩的心態(tài),這種心情變成一種樂觀向上、笑瞇瞇的表情傳遞給了每一位家長。我園教師90%以上屬于年輕教師,未婚,婚后孩子小的教師占絕對比例。針對這一情況,我園依據(jù)國家勞動和社會保障部針對女職工的特殊補助條例,制定了病假、產(chǎn)假、哺乳期等女職工特有的假期工資補助條例,產(chǎn)假40天工資全額發(fā)放,特殊情況事假,半個月內(nèi)勞動關(guān)系不解除,為工作滿一年的女職工購買社會基本養(yǎng)老保險。針對非黃麓本鎮(zhèn)教師,我園提供標準化職工住房,開通了有線電視,安裝了空調(diào),幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩(wěn)定性。

四是提供共同愿景,塑造健康向上的園所文化。

通過學(xué)習(xí)及會議培訓(xùn)的機會,我園適時向各位老師傳達國家關(guān)于學(xué)前教育的最新政策及動態(tài),黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園作為一所中心建制鎮(zhèn)的幼兒園,無論體制如何,最終是會發(fā)展壯大的。只要我們老師自身本領(lǐng)過硬,任何時候,都是會有用武之地的。通過學(xué)習(xí),整個園所老師之間比學(xué)趕超,積極創(chuàng)新,好點子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學(xué)源泉。

一是健全運行機制,規(guī)范辦學(xué),為幼兒園安全工作提供基本保障。

我園系公助民辦幼兒園,自開園之初,即在黃麓鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下規(guī)范運行,在節(jié)假日安排、每日作息時間上參照原中心幼兒園,比照黃麓中心小學(xué),與中心校保持高度一致。在園所收費方面,認真科學(xué)測算每一項成本,結(jié)合農(nóng)村家長的收入情況,制定切實可行的收費標準,并在每個學(xué)年度開學(xué)前報中心校及巢湖市物價局備案。在校車安全方面,除自購二輛校車按國家規(guī)定入戶上牌以外,要求租賃的三輛校車都購買駕乘險及三責(zé)險,并且標貼明顯的幼兒園校車標識,以便宜其他社會車輛避讓通行。在門禁制度方面,聘請專職門衛(wèi)一名,24小時守園,注視園所周邊動態(tài),保衛(wèi)孩子們安全。

二是加強幼兒及家長安全教育環(huán)節(jié),增強幼兒及其家長自救自護的主體意識。

利用宣傳欄、各種會議及時、認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神,進一步加強對師幼的安全知識教育、養(yǎng)成教育和心理健康教育。平時的教育保育工作中,老師們利用區(qū)域活動時間對孩子們們進行安全知識教育,以游戲的方式帶領(lǐng)孩子們模擬開車過馬路、進超市買東西、在池塘邊行走等危險場所的安全知識教育。12月份,將黃麓鎮(zhèn)交警中隊的警察叔叔們請進了幼兒園,專門給在園幼兒進行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進行安全知識教育,我園累計發(fā)放二千多份《致家長的一封信》,不斷地加強對家長的安全教育。

三是建立健全了安全管理規(guī)章制度。

首先是校車接送安全制度,我園制定“手到手、門到門”制度,要求跟車老師將幼兒從車門抱到家長手中,每車配備一名跟車老師,每日一表一報;為配合校車早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎,在多功能廳送,負責(zé)將上、下車的幼兒分別護送到各自的跟車老師及班級老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂采購、食品留樣制度。第五是戶外活動安全看護制度。第六是環(huán)境衛(wèi)生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。

四是抓好了與家長的聯(lián)系環(huán)節(jié),實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。

抓好了與綜治、公安、文化、衛(wèi)生等有關(guān)部門的合作環(huán)節(jié),密切配合,抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。全面貫徹《規(guī)程》精神,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。幼兒時期生長發(fā)育旺盛,抵抗力弱,為了保證幼兒正常的生長發(fā)育,保障幼兒的身心健康,衛(wèi)生部門要求我園嚴格按照《規(guī)程》做好幼兒衛(wèi)生保健工作。首先,認真做好了傳染病的預(yù)防工作,嚴格把好新生入園關(guān)和教職工每年一次的體檢關(guān)。

其次,把好晨檢、午檢及晚檢三大關(guān),要求每位老師每日一表一報。

副園長的工作總結(jié)篇十

1、協(xié)助園長實施有關(guān)教育教學(xué)和教科研方面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。

2、正確把握學(xué)前教育發(fā)展趨勢,了解幼教改革的動態(tài),結(jié)合本園實際,進行課程改革。

3、協(xié)助園長做好教職工隊伍建設(shè),做好她們的思想政治工作。

4、根據(jù)園長提出的幼兒園的總目標,制定全園教育教學(xué)、教科研計劃,經(jīng)常檢查計劃的落實情況,定期總結(jié)工作。

5、負責(zé)幼兒園保教工作。熟悉幼兒各年齡段生理和心理特點,了解幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求。定期檢查教師制定的各項計劃,定期測查幼兒的學(xué)習(xí)效果,并及時做好紀錄。

6、負責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)能力。定期組織專家講座,論文評選,學(xué)術(shù)研討等活動,負責(zé)接待對外的教育教學(xué),教科研等任務(wù),扎實有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

7、結(jié)合幼教工作特點,協(xié)助園長做好全園家長工作和招生工作。

8、負責(zé)整理教室業(yè)務(wù)檔案和教育資料,堅持入班聽課。負責(zé)審定教師的圖書、雜志、音像制品、各種教材、教具及幼兒圖書、玩具等物品的購置計劃和預(yù)算。

9、協(xié)助園長完成人力資源的合理配置,定期匯報工作并提出合理化建議,積極主動地協(xié)助其他副園長完成幼兒園各項工作。

副園長的工作總結(jié)篇十一

副園長的工作是盡量減輕園長的工作壓力和負擔(dān),同時和其他教師相互配合,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位工作。下面是由本站小編帶來的“副園長工作總結(jié)”,歡迎閱讀。

回想本學(xué)期,感覺時間過的好快,由于本學(xué)期有部分老師和領(lǐng)導(dǎo)外出調(diào)到了分園工作,而我則戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的擔(dān)任了主抓教學(xué)的幼兒園副園長,對于初出茅廬的我,很具有挑戰(zhàn)性。假如,把幼兒園保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我幕后有實干盡責(zé)的園長在導(dǎo)演,還有默默無聞、認真能干的一線老師在登臺亮相,我只不過是個小小的主持人在執(zhí)行程序而已,“晚會”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道,但不管怎樣也借此機會對我這一學(xué)期以來的工作進行回顧與總結(jié)。

一、找準自己位置,協(xié)助園長工作

記得園長在問我“能干好副園長這門差事嗎?可能會有人排擠你、不服你,你要做好心理準備。”的時候,我的`心里是忐忑的,其實我不知道,我不知道我能不能干好,但是,我知道副園長便是輔助園長工作的,只有我試一試我才知道我行不行,我會盡全力為園長為老師們服務(wù),在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其他工作從不推諉,全身處地為幼兒園著想。

二、注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

我認為人只有不斷的學(xué)習(xí),不停的充電,才能不被社會所淘汰,我自認為自己內(nèi)存不足,知識和能力匱乏,因此,常在工作之余學(xué)習(xí)一些有關(guān)幼兒教育的知識和有關(guān)管理方面的知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,很多時候,我也會煩惱、茫然,“對事不對人”工作態(tài)度可能會令一些教師心里不舒服,但是沒有辦法,世事哪能都如人意,前提我是對的,我就得做我自己。每當(dāng)幼兒園有說課評比,我都會認真對待,抓住學(xué)習(xí)的機會,學(xué)習(xí)其他老師的優(yōu)點,避免犯他們犯的錯誤,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強培訓(xùn),促進教師成長

我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì),把對教師的的培養(yǎng)列入園內(nèi)的重點工作,對新教師進行隨堂聽課,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注重幫助教師和耐心指導(dǎo),力求提高教師基本功,利用教師中午休息時間,給教師進行舞蹈和鋼琴培訓(xùn),雖然辛苦,但已見成效,心里無比幸福與滿足。

雖然忙碌但很踏實,這是本學(xué)期最大的感受,雖然在工作中盡心盡力,但時有不盡人意的地方,可是依然感受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的理解和支持,在新的學(xué)年,我會更加努力,更好的服務(wù)幼兒園。

副園長的工作總結(jié)篇十二

注重思想學(xué)習(xí),積極參加上級組織的對中層干部的培訓(xùn)活動,努力學(xué)習(xí),在思想上與黨中央保持一致。在樹、講、求活動中不斷認識自我、完善自我,不斷轉(zhuǎn)變觀念認清當(dāng)前形式,在目前改制工作中,不等不靠,積極尋找幼兒園發(fā)展的新出路,把自己同企業(yè)的命運連在一起,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,并把這種精神不斷地灌輸給全園的教職工,不斷提高教職工隊伍的素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全園的進去意識。

組織教師根據(jù)本班幼兒實際情況制定了詳細的教學(xué)計劃,并分班召開了家長會,向家長通報了本學(xué)期計劃。為了提到教師的專業(yè)素質(zhì)水平,7月份,我們進行了各班的英語課評比活動。8月份,我們進行了技能技巧考核。月份進行了鋼琴比賽。通過各種比賽,激發(fā)了教師的競爭意識,促進了教師間的相互交流,能夠取人之長補己之短,并涌現(xiàn)出了一批理論專業(yè)水平高的優(yōu)秀教師。 2月份,我園教師代表我園參加了教委組織的公開課,獲得了二等獎的好成績。此外,我們還組織了園內(nèi)的體操比賽,美術(shù)班的幼兒還參加了全國第四屆“星光杯”的比賽并取得了好成績。

幼兒園的教育教學(xué)離不開家長們的支持和幫助,今年我們加大了家長工作的力度。下半年我園召開了兩次家長會,并舉辦了家長開放日活動,向家長公布了本學(xué)期的教育教學(xué)計劃,聘請專家為家長進行幼兒專題講座,得到了家長的認可和好評。在家長調(diào)查問卷中95%以上的家長對幼兒園工作滿意,希望下一年加強家訪,進一步地同家長多聯(lián)系多溝通,真正做到家園共育、家園同步進行。

我園始終堅持以防促保、以保促健,下大力氣完成各項保健工作任務(wù),取得了較好的成績。嚴格執(zhí)行消毒制度,鞏固上半年在非典期間取得的成績。加強對保育員的培訓(xùn),熟悉掌握各種消毒方法及急性病的救護方法,減少幼兒在園的發(fā)病率。

幼兒的飲食按照區(qū)婦幼站的要求,合理搭配、營養(yǎng)配膳,制定了科學(xué)可行的食譜,每季進行一次營養(yǎng)計算,并結(jié)合餐飲實際分析營養(yǎng)成分。食譜每兩周更換一次,每周食譜不重樣。在學(xué)期初召開了家長會,向家長公開食譜及每月伙食的收支情況,增加了透明度,也使家長對園內(nèi)的伙食一目了然。下半年增加了許多自制食品,如油條、玉米餅等等,不斷更新花樣使孩子們更愛吃、家長更滿意?;镂瘯ぷ鞫〞r召開,及時對伙食中存在的問題進行交流,對我園的飯菜水平的提高起到了好的作用。對進貨渠道嚴把關(guān),做到證件齊全,嚴防病從口入,保證了幼兒飯菜的安全。嚴格執(zhí)行三餐消毒制度并設(shè)立專用的洗消間,添置了涼飯車等餐具。

學(xué)期初,我園代表省市接受了全國托幼機構(gòu)調(diào)查組的檢查,各種檔案記錄符合要求,各項指標基本達標,對我們的工作給予了好評。

我園已被防疫站連續(xù)兩年評為“食品衛(wèi)生先進單位”并被市衛(wèi)生局評為“市達標單位”。

在管理上逐步趨于制度化、科學(xué)化。不斷完善自己,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,補充各種新鮮的養(yǎng)料。在教師聘用上采取競爭上崗,對考核制度進行了改進,激發(fā)了教師的競爭意識。進一步健全了各種規(guī)章制度,并做到制度面前人人平等。

指導(dǎo)財務(wù)工作要求財務(wù)人員定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存事物、貨幣資金等進行相互核對,保證帳證相符、帳帳相符、帳實相符。做好每學(xué)期的預(yù)決算及全園的各項開支,保證幼兒園各項工作的順利開展,并順利通過了物價、審計、衛(wèi)生防疫等部門的檢查并對我園的財務(wù)工作給予了肯定。

安全工作始終作為我園的首要工作來抓。認真排查園內(nèi)各種不安全因素,定期召開安全會議,并實地講解各種器械的使用方法,組織教師學(xué)習(xí)急救知識,有應(yīng)付突發(fā)事件的能力,做到時時講安全、處處有安全,真正增強每位教職工的安全意識。

設(shè)備設(shè)施,為了保障設(shè)備設(shè)施的及時更新與園內(nèi)環(huán)境的不斷改變,使我園的整體環(huán)境和硬件設(shè)施越來越好。下半年還在樓內(nèi)安裝衣柜,裝修音樂廳,重新布置樓道,改造電腦房,使幼兒園的環(huán)境越來越適應(yīng)孩子們的需要。

總結(jié)這一年的工作,自己能夠積極學(xué)習(xí)、努力工作,不斷地提高自我,積極參加省、市教委組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。能夠帶領(lǐng)全園教職工踏實工作、開拓進取、勇于創(chuàng)新!經(jīng)過全園教職工的共同努力,雖然取得了一點成績但在工作中還存在著很多不足,今后要更加嚴格要求自己,如還需加強對管理工作的學(xué)習(xí),自身性格上存有急燥、不冷靜的情緒,有待于進一步克服,今后要更加嚴格要求自己,以身作則,做好領(lǐng)頭燕、帶頭人,向著更高的目標邁進!

副園長的工作總結(jié)篇十三

按照縣教育局的要求,我校于20xx年x月x日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓(xùn),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校精心組織下,20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長培訓(xùn)班,完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)任務(wù),園滿結(jié)業(yè)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

本次參訓(xùn)對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。

本期培訓(xùn)注重培訓(xùn)的實際效果,理論聯(lián)系實踐,側(cè)重新理論、新觀點、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí);緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓(xùn)中,既有政策法規(guī),也有專業(yè)知識;既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn),效果顯著,園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī);增強了依法治園的意識和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理經(jīng)驗的園長工作經(jīng)驗??偟膩碇v,培訓(xùn)班辦得非常成功,達到了預(yù)期目的。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。

(1)成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn),縣教育局成立了以縣教育局周海云局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學(xué)校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學(xué)校陳章富副校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調(diào)各教務(wù)副校長必須親自帶隊來報名并參加第一天的開學(xué)典禮。

(3)舉行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午,在我校學(xué)術(shù)報告廳舉行了隆重的開學(xué)典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長參加了開學(xué)典禮,張局長和周局長在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的結(jié)業(yè)典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓(xùn)進行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為培訓(xùn)工作順利開展提供了有力保障。

2、精心組織。

學(xué)校對本期培訓(xùn)班極為重視,在教育工作布置會之后,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開了一次教學(xué)工作會議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓(xùn)班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī),縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結(jié)構(gòu)的`高水平的教學(xué),是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學(xué)校做到了管理格、組織有序,服務(wù)到位,確保了培訓(xùn)班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結(jié)業(yè)之外,其余116名園長都順利完成了培訓(xùn)。

3、注重實效。

為切實落實培訓(xùn)的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長進行了經(jīng)驗介紹;布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長都按時按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè);進行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查,大部分學(xué)員對參與本次培訓(xùn)表示很滿意,并有部分園長為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。

當(dāng)然,本次培訓(xùn)班也存在一些不足:首先,由于培訓(xùn)計劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓(xùn)者層次經(jīng)驗和需求不一樣,因此集中培訓(xùn)還是難以滿足每個學(xué)員自身需要的適切性;第三,由于培訓(xùn)管理經(jīng)驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。

我們認為,本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個謀劃,真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己,靠平時的學(xué)習(xí),靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。

歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學(xué)期的工作就結(jié)束了,回顧這一學(xué)期來所經(jīng)歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。“為了每一個孩子都有進步”,這是我為之不懈努力的動力。在一學(xué)期中,我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。

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