總結(jié)是思考的過程，讓我們更好地理解和認(rèn)識自己。評價是總結(jié)文章中對某個人、事物或事件進(jìn)行客觀評價和評論的部分。9、總結(jié)范文可以激發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)造力。
再就業(yè)工程研究論文篇一
以某地區(qū)某農(nóng)村飲水工程為例，本工程取水池內(nèi)部空凈尺寸為：4m*4m*4m，墻體厚度為0.5m，底厚度為0.2m，用m7.5水泥砂漿砌塊石砌筑，厚度在0.3m左右；內(nèi)部墻壁采用m10水泥砂漿對其進(jìn)行防滲，外部墻壁用m10水泥砂漿進(jìn)行勾縫，厚度為0.5m。用c20鋼筋混凝土對頂板進(jìn)行澆筑，厚度在0.1m；預(yù)留檢孔的長寬比例是1:0.6m；調(diào)節(jié)池建容積為84m3，水池空凈直徑為高3m。
2工程砌筑前準(zhǔn)備。
2.1原料要求。
石料必須要在現(xiàn)場進(jìn)行合格驗收，應(yīng)選擇表面光滑和無明顯裂痕的石料，并且還需要符合一定的規(guī)范化要求。保證石料的密度大于25kn/m，抗壓能力應(yīng)在60mpa以上。所選擇的石料中，保證毛石以塊狀的形式存在，最小重量在25kg以上。對砂子的選擇，應(yīng)保證直徑在一定的范圍之內(nèi)，一般情況下直徑應(yīng)當(dāng)控制在0.15~5mm，細(xì)度模數(shù)也要有一定的控制，一般情況下控制在2.5~3.0。保證出自正規(guī)的生產(chǎn)廠家，對水泥的強度進(jìn)行檢測，檢測數(shù)據(jù)必須要達(dá)到使用的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有達(dá)到不能入庫和驗收。水泥如果長時間沒有使用，使用時應(yīng)對其進(jìn)行必要的檢測。砂漿在使用之前需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的實驗和用量的控制，以此來滿足圖紙的要求。在施工中，如果改變砂漿的'用量需要重新對其進(jìn)行實驗來保證具體用量。在砂漿的運輸過程中防止出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，如果出現(xiàn)此種情況需要重新拌制。
2.2測量放樣。
工程施工前需進(jìn)行測量放樣，確定開挖輪廓線，有針對性的根據(jù)施工圖紙的要求對測量放樣進(jìn)行必要的修正，并做好記錄，對放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善管理，最后還需要填寫放樣交底記錄單。
2.3地基處理及驗收。
漿砌工作現(xiàn)場物品的使用比較亂，施工過程中灰塵和石塊比較多，施工管理人員需要在砌筑完成之前對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的清理工作，對地基垃圾清理完畢后需要進(jìn)行平整工作，對地基表面出現(xiàn)的一些石塊和腐殖土進(jìn)行徹底的清除，如果有需要再次使用的物品應(yīng)妥善保管，以便下次使用。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的要求對地基進(jìn)行壓實，達(dá)到規(guī)定的地基標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員和有關(guān)部門對施工后的現(xiàn)場進(jìn)行必要的檢查和驗收工作，在最大程度上保證施工工程質(zhì)量，提高農(nóng)村用水工程。
3水泥砂漿砌石砌筑施工。
3.1操作工藝。
3.1.1鋪漿。
膠結(jié)材料采用的主要材料就是水泥砂漿，鋪漿厚度應(yīng)有一定的限制，一般是設(shè)計厚度的1.5倍，使石料產(chǎn)生一定的壓實。毛石砌體需要根據(jù)砌面的平整度進(jìn)行必要的座漿，在逐塊安砌時要不斷調(diào)整，不能有通縫的情況出現(xiàn)，保證不能形成空洞。如果以小石子砂漿作為膠結(jié)材料時，座漿鋪設(shè)厚度要在原有的設(shè)計寬度上加厚1/3即可。毛石的座漿厚度在8cm左右，膠結(jié)材料在趨前鋪設(shè)時不能超過1.0m。
3.1.2擺放石料。
把干凈濕潤的石料擺放到已經(jīng)座漿的砌面上，用力敲打石面，于此同時應(yīng)嚴(yán)格控制砌縫寬度，水泥砂漿的使用一般情況下為3cm左右；如果采用的是細(xì)石混凝土，應(yīng)為骨料最大直徑的2倍，如果砌面不平整，座漿的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)加大厚度。采用細(xì)石混凝土?xí)r，不能有細(xì)石架空現(xiàn)象。有些地區(qū)在對石料豎縫進(jìn)行調(diào)整時，使用的是鋼筋加工撬棍，通過對石料進(jìn)行撬動達(dá)到座漿的擠壓飽滿。
3.1.3豎縫灌漿。
石料擺放完畢后，需要立即實施豎縫灌漿，并對其進(jìn)行并振搗，以達(dá)到密實效果。在使用水泥砂漿進(jìn)行灌漿時，可采用搗插棒搗實。如果砌層高度小于30cm，可以在灌漿完畢后進(jìn)行搗插，保證豎縫的密實度。如果豎縫灌漿采用細(xì)石混凝土，往往采用振搗器進(jìn)行振搗，砌層高度在40cm以下時，豎縫灌注完畢之后進(jìn)行振搗，振搗完畢之后縫面會有下移，通過上層平縫鋪漿時對其填滿。
3.1.4振搗。
水泥砂漿砌縫的寬度比較小，一般施工采用的是人工插搗，工具有竹片搗插棍和鋼筋搗插棒。振搗時間根據(jù)振動器頻率和混凝土坍落度不同而改變，一般情況下在半個小時左右。振搗完畢后，膠結(jié)材料會有所下移，形成一種凹槽，使豎縫呈一凹槽。對于留不留凹槽，應(yīng)根據(jù)工程具體情況確定。單位砌面完成36h后可以進(jìn)行清洗環(huán)節(jié)。
3.2養(yǎng)護(hù)。
3.2.1冬季護(hù)理。
工程施工隨著季節(jié)的變化需要采取一定的措施，冬季工程施工時可以通過對砌體覆蓋麻袋或者草簾的方式進(jìn)行保溫工作，避免溫度過低；還可以采用水泥水化熱升溫來達(dá)到一定的保溫作用。如果氣溫在0℃以下，需要對砌體采用覆蓋方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一定的保溫效果，如果溫度過低需要根據(jù)情況停工。特別是在寒冬，不能進(jìn)行灑水，如需要可以進(jìn)行蒸氣養(yǎng)護(hù)。
3.2.2夏季養(yǎng)護(hù)。
由于各地區(qū)的溫差較大，夏季炎熱高溫，日照時間較長，物體表面溫度比較高，在對砌體進(jìn)行保養(yǎng)時應(yīng)進(jìn)行適時的降溫，采用保濕的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣做的好處是預(yù)防膠結(jié)材料中的水分蒸發(fā)過快，影響水泥的水化反應(yīng)，從而破壞工程的整體性和質(zhì)量。如果平均氣溫在25℃以上時，需要定期對砌體進(jìn)行灑水，以維持砌體表面的濕度，釋放熱量。夏季對砌體的養(yǎng)護(hù)可以通過隔離層隔絕過熱空氣的方法，一般情況下采用濕的覆蓋物對其進(jìn)行覆蓋，以免受到陽光的直射。
4結(jié)語。
農(nóng)村飲水工程建設(shè)直接關(guān)系著農(nóng)民的生活和農(nóng)村的發(fā)展，漿砌塊石施工技術(shù)具有工藝簡單、材料價格低、工程質(zhì)量可靠、使用壽命長等多個優(yōu)點，在農(nóng)村飲水工程建設(shè)中有著很大的應(yīng)用價值。在漿砌塊石施工過程中，需按照施工工藝進(jìn)行，規(guī)范施工操作，以保證飲水工程質(zhì)量，為農(nóng)村用水提供保障，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
再就業(yè)工程研究論文篇二
摘要：
隨著經(jīng)濟與社會發(fā)展步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，近年來我國建筑業(yè)所承擔(dān)的生存與發(fā)展壓力不斷提升，造價控制工作也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點，基于此，本文就加強招標(biāo)文件的編制與審核、編制合理的招標(biāo)控制價、選擇適合的合同形式開展了詳細(xì)論述，希望三種建筑工程招標(biāo)階段造價控制方法能夠為相關(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：
近年來我國建筑工程招標(biāo)體系日漸完善，但在造價控制層面卻仍舊存在一定不足，招標(biāo)文件編制不合理、招標(biāo)控制價編制不合理、合同形式選擇不當(dāng)便屬于這類不足的具體表現(xiàn)，而為了盡可能化解這類不足，正是本文圍繞建筑工程招標(biāo)階段的造價控制方法開展具體研究的原因所在。
一、加強招標(biāo)文件的編制與審核。
（一）重要性分析。
作為整個招標(biāo)過程所遵循的法律性文件，招標(biāo)文件本質(zhì)上屬于業(yè)主對建筑工程招標(biāo)和實施中涉及問題的規(guī)定，并屬于連接投標(biāo)人、招標(biāo)人的橋梁，這就使得招標(biāo)文件編制的合理性直接影響招標(biāo)階段的造價控制，很多建筑工程出現(xiàn)的結(jié)算糾紛和索賠便是由于招標(biāo)文件存在漏洞，可見招標(biāo)文件編制和審核的重要性。
（二）具體路徑。
為加強招標(biāo)文件的編制與審核，需重點關(guān)注招標(biāo)文件內(nèi)容是否清晰明確、材料設(shè)備要求是否準(zhǔn)確明晰、主要的合同條款內(nèi)容是否存在漏洞，有能力的企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組，并邀請相關(guān)專家參與招標(biāo)文件的編制，仔細(xì)推敲字斟句酌，即可在編制與審核過程中實現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)之處的修改。以某地高層建筑工程為例，該工程在專家的編寫、討論及評審支持下形成了高質(zhì)量的招標(biāo)文件，主要由封面、目錄、投標(biāo)須知、評標(biāo)辦法、投標(biāo)書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款、工程獎罰條例、建安招標(biāo)圖紙目錄等內(nèi)容組成，同時招標(biāo)文件還明確了招標(biāo)范圍、承包方式、計價方式、編制依據(jù)、取費依據(jù)、材料價格、投標(biāo)文件的遞交時間、合同形式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款的撥付方式等重點內(nèi)容，如招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建工程施工，而材料價格則參考7月《北京工程造價信息》以及市場價格，這些均為招標(biāo)階段的造價控制提供了有力支持。
二、編制合理的招標(biāo)控制價。
（一）重要性分析。
我國招標(biāo)控制價概念最早出自于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500-），指的是招標(biāo)人基于標(biāo)準(zhǔn)通過計算得出的招標(biāo)工程限定最高工程造價，并具備避免哄抬標(biāo)價、有效控制工程造價的能力。但由于招標(biāo)控制價一般基于圖紙計算得出的工程量確定，而圖紙卻很容易在招標(biāo)過程發(fā)生變化，這就使得很多時候招標(biāo)控制價會出現(xiàn)更新緩慢、計算錯誤問題，建筑工程招標(biāo)階段的'造價控制將因此受到較為負(fù)面影響。
（二）具體路徑。
為實現(xiàn)合理的招標(biāo)控制價編制，需關(guān)注同類工程造價水平、實際市場價格與信息價差異、工程量清單準(zhǔn)確性、施工技術(shù)方案科學(xué)性，同時引入回歸分析法驗證建筑工程招標(biāo)控制價也應(yīng)得到重視。其中回歸分析法的應(yīng)用需要收集大量資料，并從中提取項目屬性值等數(shù)據(jù)，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建設(shè)地址、建造年份、結(jié)構(gòu)類型、層高、層數(shù)、面積，由此開展多元回歸分析進(jìn)行各類因素的甄別，即可最終得到相應(yīng)函數(shù)，這一函數(shù)便能夠用于判斷建筑工程造價的置信區(qū)間，招標(biāo)控制價也能夠由此得以明確。
三、選擇適合的合同形式。
（一）重要性分析。
對于我國建筑工程來說，共存在總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種合同形式，合理選擇合同形式可有效分段建筑工程風(fēng)險，并能夠提高施工單位效率，工程造價也能夠同時得到較好控制。如總價合同適用于圖紙及各項說明完善的建筑工程項目，但如果建筑工程項目的時間較緊且圖紙及各項說明不完善，總價合同便無法較好滿足建筑工程招標(biāo)階段的造價控制需要。
（二）具體路徑。
在建筑工程招標(biāo)階段的合同形式選擇中，可根據(jù)項目規(guī)模和工期長短、競爭情況、復(fù)雜程度、單項工程的明確程度、準(zhǔn)備時間的長短、外部環(huán)境因素共六方面因素選擇合同形式，如建筑工程項目的工期長、規(guī)模大、風(fēng)險大且不可預(yù)測因素多，便不適合采用總價合同；如建筑工程項目承包人較多，即發(fā)包人在招標(biāo)中擁有較大的主動權(quán)，項目便較為適合采用總價合同或單價合同，成本加酬金合同的適用性則較差，反之則應(yīng)選擇承包人愿意接納的合同形式。以某地住宅工程為例，該建筑工程項目存在復(fù)雜程度低、工期短、規(guī)模小、參與承保人數(shù)較多、外部環(huán)境因素穩(wěn)定等特點，且項目的圖紙較為完善，最終該項目選擇了總價合同形式，這是由于該項目具備準(zhǔn)確計算工程量的條件，而總價合同形式的運用便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險的最大程度降低。綜上所述，建筑工程招標(biāo)階段的造價控制具備較高必要性，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組、引入回歸分析法、招標(biāo)階段合同形式選擇因素，則提供了可行性較高的建筑工程招標(biāo)階段造價控制路徑，而為了進(jìn)一步推動我國建筑業(yè)發(fā)展，科學(xué)評標(biāo)、高質(zhì)量的工程量清單編制也需要得到重視。
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再就業(yè)工程研究論文篇三
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，我國的信息技術(shù)應(yīng)用等到很大的推廣和發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用也越越來越廣泛，得到人們的重視。但是在我國建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用仍處于落后階段，存在許多問題。
1.1落后的信息技術(shù)基礎(chǔ)。
在我國建筑行業(yè)中，僅采用單機操作的方式，并不能利用計算機對建筑工程進(jìn)行全面的管理。因此無法建立精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫、實現(xiàn)信息共享和傳遞，以及在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行工程管理、材料采購等。很多施工單位忽視施工管理人員信息技術(shù)的培訓(xùn)，未建立信息技術(shù)的規(guī)章制度，在施工現(xiàn)場也未按工作流程規(guī)范操作。施工單位的管理人員意識淡薄，抑制了信息技術(shù)的普及。
1.2落后的管理水平。
由于我國建筑工程中采用信息技術(shù)的時間較短，致使手段落后，管理模式單一，造成建筑工地的管理混亂。在建筑工程的編制環(huán)節(jié)上缺乏相應(yīng)的管理方法，這一因素也導(dǎo)致信息技術(shù)不能表現(xiàn)全面，無法充分發(fā)揮信息技術(shù)的價值。
1.3軟件應(yīng)用不夠成熟。
雖然現(xiàn)階段我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已得到很大的發(fā)展，但是相較于國外信息技術(shù)仍處于落后階段。信息技術(shù)軟件由外國進(jìn)行開發(fā)研究，有些在國外較好的軟件并不能完全適應(yīng)于我國施工單位。很多軟件采用全英語解說，即使使用漢化軟件進(jìn)行翻譯仍有一定的差異，且維護(hù)成本極高。目前我國很多施工單位仍采用傳統(tǒng)的管理方法。1.4缺乏普及信息技術(shù)的意識在我國信息技術(shù)的發(fā)展仍處于落后階段，施工單位采用信息技術(shù)的意識仍然薄弱。施工單位并不會定期對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，這也造成管理人員的意識淡薄。缺乏對信息化管理及技術(shù)的掌握，沒有建立行之有效的規(guī)章制度。同時在我國部分企業(yè)中管理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也不一樣。
2應(yīng)用信息技術(shù)的必要性。
隨著信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，以及生產(chǎn)空間的變化，很多因素也會隨之改變，例如施工環(huán)境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時代潮流和發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新和變化，以應(yīng)對和適應(yīng)新條件。絕大部分建筑項目施工周期為一年以上，氣候的變化嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和強度。為應(yīng)對這一制約因素，大部分施工單位利用建筑工程體型較大等特點，通過合理利用空間，各施工單位緊密配合，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的工程施工組織計劃，進(jìn)行多層次的立體交叉作業(yè)及平行流水作業(yè)。隨著我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對建筑的要求越來越高，建筑工程的規(guī)模和難度也隨之加大。這就要求我國建筑施工企業(yè)加大施工管理水平，加大各部分之間的配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，也逐漸滲透到建筑施工領(lǐng)域。建筑施工管理者應(yīng)著眼當(dāng)下，緊跟時代潮流，加大創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技術(shù)水平。建筑施工管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時，應(yīng)將整體工程放在考慮的范圍，通過合理的安排施工順序，及時處理出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和改進(jìn)工程管理工作，以滿足人們對建筑的需求。
3優(yōu)化應(yīng)用信息技術(shù)的策略。
為了提高我國建筑工程管理信息化水平，優(yōu)化建筑工程管理中的應(yīng)用信息技術(shù)，文章從信息技術(shù)管理系統(tǒng)的完善、信息技術(shù)管理水平的提高，對信息技術(shù)軟件開發(fā)加大投入力度及推進(jìn)信息技術(shù)的有效實施四個方面進(jìn)行解析，并提出相關(guān)建議和意見。
3.1完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)。
建筑工程項目涉及的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量較大，涉及面較廣，這就要求將這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的、按照一定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行歸納，形成完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。管理者在完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)時，還應(yīng)考慮到工程項目的各個環(huán)節(jié)，例如包配、設(shè)計變更等。還要注意一些不可或缺的要素及不同環(huán)節(jié)對信息技術(shù)管理系統(tǒng)的影響。在建立合理科學(xué)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)時，管理者應(yīng)將不同的環(huán)節(jié)結(jié)合起來，打破單一環(huán)節(jié)的局限性，使得各單位緊密的合作，形成全方位的管理系統(tǒng)。
3.2提高信息技術(shù)管理水平。
工程項目的信息化管理是建筑工程管理信息化的關(guān)鍵核心。建筑施工單位應(yīng)重視對管理者的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過信息技術(shù)管理水平的提高，加上管理人員信息技術(shù)意識的加強，實現(xiàn)工程項目信息化，進(jìn)而增加建筑企業(yè)利益。加強管理者的職業(yè)素質(zhì)，使得管理者主動加強學(xué)習(xí)信息技術(shù)。在建筑工程管理中，管理者要結(jié)合項目的成本、進(jìn)度、安全等各個環(huán)節(jié)，并將各個環(huán)節(jié)有效結(jié)合，有效控制推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，以信息化管理為核心，加大企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑工程信息技術(shù)管理水平。
3.3加大信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度。
建筑施工單位應(yīng)加大對信息技術(shù)軟件開發(fā)的技術(shù)和資金的投入，對人才的引進(jìn)力度。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將關(guān)鍵工作、機動時間、制約關(guān)系等特性顯示出來，再利用網(wǎng)絡(luò)來控制施工進(jìn)度，及掌握施工現(xiàn)場的突發(fā)情況。管理者應(yīng)意識到工程質(zhì)量管理是施工管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個施工。管理者可以利用質(zhì)量管理軟件，有效節(jié)省處理施工過程出現(xiàn)各種問題的時間，同時會更加提高處理問題的有效性。還要極大對信息技術(shù)人才的引進(jìn)力度，加大對信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度，使得信息技術(shù)在建筑工程中能快速、專業(yè)的得到應(yīng)用。
3.4推進(jìn)信息技術(shù)的有效實施。
管理人員在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中，應(yīng)該改變傳統(tǒng)舊觀念，摒棄各部門單一的應(yīng)用的局限。將各部門與個項內(nèi)容有機結(jié)合起來，加強團隊之間、部門之間的緊密合作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)合監(jiān)控，使得各部分都可發(fā)揮自身部門的價值，化零為整，進(jìn)而提升整個企業(yè)信息技術(shù)的有效實施。
4結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，對于建筑工程的要求也隨之提高。這就要求建筑公司領(lǐng)導(dǎo)者緊跟時代潮流，不斷地轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理模式，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，加強對管理人員的信息化技術(shù)意識的普及和技術(shù)的培訓(xùn)，加強管理人員職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而提高自身企業(yè)的經(jīng)濟利益。
作者:魏品芝單位:陜西省建筑職工大學(xué)。
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再就業(yè)工程研究論文篇四
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市供水工程不斷增多，以滿足對水量的需求，因此供水工程的質(zhì)量與人們的用水具有重要關(guān)系，因此供水工程施工過程中中，合理的進(jìn)行施工，不斷提高供水工程施工的質(zhì)量，解決供水工程施工過程中存在的問題。因此本文在此進(jìn)一步探討供水工程施工工藝。
1工程概況。
位于新豐縣回龍鎮(zhèn)境內(nèi)新豐越堡水泥有限公司，需要建設(shè)輔助供水工程，這主要是因為水泥廠的需水量較大，在規(guī)劃過程中，水泥廠日最大生產(chǎn)用水量為6000m3/d，供水效率為0.112m3/s，而且需要進(jìn)行連續(xù)供水，其時段不應(yīng)低于15h，對于年最大供水總量，應(yīng)不少于219萬m3，水源選定為在距離廠區(qū)約為4.0km的回龍河上抽水。
2工程水文地質(zhì)情況。
該工程的供水主要來自于北江水系之流的回龍河，長度為32.0km，流域集雨面積為190.0km2，地貌呈山丘區(qū)，在距離水泥廠址4.0km處，設(shè)置抽水點。通過對回龍水庫的徑流量進(jìn)行分析，其枯水年的水量為11455.1萬，高于本工程設(shè)置的水泥廠日最大生產(chǎn)用水量為6000m3/d，因此可以進(jìn)行供水。本工程處于侵蝕、剝蝕的低山地區(qū)，巖石種類為中粗?；◢弾r。
再就業(yè)工程研究論文篇五
樁基礎(chǔ)工程的主要作用是增加建筑物的豎向承載力，即增強建筑物受到較大外力沖擊時的抵抗力，這類外力沖擊主要是自然環(huán)境帶來的，如：沙塵暴、地震、洪水等；除此之外，樁基礎(chǔ)還能有效提高建筑的穩(wěn)定性，防止長期使用后出現(xiàn)塌陷或傾斜的情況。樁基礎(chǔ)工程的原理是通過施工將建筑物受到的豎向荷載分散到整個地基中去，這也是樁基礎(chǔ)施工的主要優(yōu)點。然而，任何施工都不可能是十全十美的`，樁基礎(chǔ)施工也存在一些不可避免的缺陷。由于其規(guī)模大、工作量大的特點，使得其施工耗時長，成本也相對高昂，并且會對土建工程產(chǎn)生較大的壓力。所以，建筑施工時應(yīng)根據(jù)實際情況決定是否需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。樁基礎(chǔ)施工在實際生產(chǎn)中一般被用于軟地基和其他隊地基要求較高的工程。對于某些負(fù)重大的建筑如倉庫等，需要承載的重力較大，對地基要求相對高，如果地基質(zhì)量達(dá)不到要求，那么當(dāng)其他壓力作用發(fā)生在建筑物上時，建筑物可能短時間內(nèi)支撐得住，但時間一長，問題就會出現(xiàn)。對于這樣的建筑，就需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。在樁基礎(chǔ)施工中，建筑單位不能單純按教科書，一刀切地進(jìn)行施工。要根據(jù)具體情況具體分析，制定施工方案時，要建立在詳細(xì)勘測過施工現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，只有這樣才能保證方案的可行性、準(zhǔn)確性、高效性。
只有在樁基礎(chǔ)施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，才能保證施工的順利進(jìn)行和按時竣工。在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時，主要應(yīng)從以下幾個方面展開：
1、對建筑樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行合理的勘察。
勘察施工現(xiàn)場的主要目的是搜集現(xiàn)場的基本數(shù)據(jù)，為科學(xué)合理的設(shè)計方案提供確切的數(shù)字依據(jù)，以保證在后期執(zhí)行時方案的可行性、指導(dǎo)性。施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、地質(zhì)狀況等外界條件是勘察的主要內(nèi)容，現(xiàn)場勘測完畢后，需要對勘察得到的信息進(jìn)行綜合分析和研究，得到包括土層類型、施工深度、水質(zhì)變化情況、地下水位在內(nèi)的數(shù)據(jù)。另外還需要了解施工現(xiàn)場周圍的地面建筑的情況，包括其位置、結(jié)構(gòu)、距離以及地下管線的分布情況、使用時間、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、深度、距離、管徑大小等一系列情況。
2、樁基礎(chǔ)施工方案的編制準(zhǔn)備。
勘察工作完成后，就需要對施工方案進(jìn)行編制。在進(jìn)行施工方案的編制時，要以獲得的數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，針對樁基礎(chǔ)的施工設(shè)備、方法、類型、材料、進(jìn)度安排進(jìn)行確定，同時需要充分考慮到周圍其他建筑物的穩(wěn)定性，不能在施工中影響、破壞其他建筑的地基結(jié)構(gòu)和深埋于地下的各種水、暖管道。并且，在樁基礎(chǔ)施工前，還需要預(yù)先進(jìn)行基樁測驗，以準(zhǔn)確的確定實際施工時所需要的每個參數(shù)。
3、建筑樁基礎(chǔ)施工機械中的預(yù)備。
樁基礎(chǔ)施工中需要一系列的儀器設(shè)備必須在開工前準(zhǔn)備完成，并按要求分門別類的進(jìn)行準(zhǔn)備工作。如此既節(jié)約工作時間和成本，對施工單位的管理者來說，管理壓力也將大大減少，進(jìn)而實現(xiàn)效益的最大化。施工前的設(shè)備準(zhǔn)備工作中，設(shè)備的維護(hù)和檢修是其重點工作內(nèi)容。為了使設(shè)備最快的進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作過程中直接發(fā)揮最好的作用，需要調(diào)整每個設(shè)備都處于最佳狀態(tài)，這樣能提高工作的效率，降低生產(chǎn)成本。設(shè)備準(zhǔn)備時不能忽略周圍環(huán)境因素的影響，需要結(jié)合周圍的環(huán)境條件進(jìn)行準(zhǔn)備，最大限度的避免外界條件影響設(shè)備的工作性能。合理購進(jìn)設(shè)備，只要機器能完成的工作就不靠人力完成，這樣可以減少誤差，有效的提高施工效率。
4、樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
保持施工現(xiàn)場有序是一項看似可有可無，實則相當(dāng)有效的準(zhǔn)備措施。對現(xiàn)場的雜物和施工中使用的設(shè)備清潔處理后按序存放，不僅能使施工現(xiàn)場保持干凈，還能保證樁的平整，能夠使再施工時各種儀器設(shè)備都在要求的狀態(tài)，很快開始運行。
5、樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場中的放線定位。
在對水準(zhǔn)點進(jìn)行確定時，要按照設(shè)計中的要求對每一根樁的進(jìn)行標(biāo)高記錄，主要的目的是控制樁基施工中的標(biāo)高；在確定樁位時，要在平整的樁基礎(chǔ)地基表面中，對放線控制網(wǎng)進(jìn)行設(shè)置，然后根據(jù)設(shè)計中的尺寸沿著軸線方向?qū)γ恳桓鶚哆M(jìn)行編號，利用打樁機對每一根樁需要打入的位置進(jìn)行確定。
各種準(zhǔn)備工作做好以后，即可以開始施工的操作，施工的操作要根據(jù)具體的公式方案來進(jìn)行，堅持絕對問題具體分析的原則，主要分為兩種類型的施工。
1、灌注樁施工應(yīng)用。
在灌注樁的施工過程中，根據(jù)樁基礎(chǔ)成孔的方法，可以劃分為沖擊成孔、干作業(yè)成孔、泥漿護(hù)壁成孔、沉管成孔等。在粘性土質(zhì)中，機器作業(yè)會受到限制，因此采用人工挖孔的方法。泥漿護(hù)壁成孔適合在淤泥、砂性土、粘性土、粉土中運用，但是成孔后一定要將孔壁的防護(hù)工作做到位，防止護(hù)壁出現(xiàn)倒塌；在使用這項技術(shù)的時候，一定要對樁體進(jìn)行細(xì)心的維護(hù)，切忌出現(xiàn)斷樁的問題，這會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。還要注意選擇質(zhì)檢合格的混凝土，避免因為原料質(zhì)量不過關(guān)而影響樁體的問題。
2、預(yù)制樁施工應(yīng)用。
在施工過程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場打樁的次序來決定樁尖的朝向，澆筑時采用連續(xù)性澆筑，從樁頂往樁尖方向進(jìn)行，并控制保護(hù)層25cm左右。預(yù)制樁的沉樁方法分為振動沉樁、靜力沉樁、射水沉樁、錘擊沉樁等，在應(yīng)用振動沉樁或者是靜力沉樁的時候，會出現(xiàn)擠土的現(xiàn)象，所以在對這兩種方法進(jìn)行應(yīng)用時要根據(jù)樁基的數(shù)量、距離以及基礎(chǔ)的范圍，對施工進(jìn)行合理的規(guī)劃。除此之外，要重視施工過程中出現(xiàn)的擠土現(xiàn)象，對此要進(jìn)行深入的分析并提出具體可行的解決方法，盡力減小預(yù)制樁對施工環(huán)境可能造成的影響。預(yù)制樁施工中的射水沉樁，只適合在樁基礎(chǔ)工程中的砂土層中進(jìn)行應(yīng)用。
綜合以上可以得出結(jié)論，樁基礎(chǔ)技術(shù)在現(xiàn)今的土建行業(yè)施工，尤其是高層建筑施工中是非常關(guān)鍵的技術(shù)，對它的運用必須結(jié)合實際情況，做好前期的準(zhǔn)備和施工的操作，將技術(shù)的效果充分發(fā)揮，保證工程的質(zhì)量，保證住戶的居住水平和生活安全。
再就業(yè)工程研究論文篇六
我國的綜合實力不斷增強，在經(jīng)濟、政治、文化以及科技方面都得到了較大提升空間。與此同時，城市化進(jìn)程的加快，擴大了建筑工程的建筑規(guī)模。但在無形間加大了建筑施工企業(yè)之間的競爭壓力。建筑施工企業(yè)若想要在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，首先，必須要保證建筑施工質(zhì)量目標(biāo)的完成，同時還要對建筑施工中的進(jìn)度管理進(jìn)行有效的運行，進(jìn)一步確認(rèn)建筑施工單位中進(jìn)度管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。只有保障建筑施工質(zhì)量，用合理的時間完成建筑施工項目建設(shè)，才能使得建筑施工單位在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。由此看出，對建筑工程管理中的進(jìn)度管理進(jìn)行加強并予以高度的重視尤為重要。
1進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性。
在建筑工程管理中，進(jìn)度管理發(fā)揮的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面；
1.1在建筑工程工期中進(jìn)行科學(xué)編制。
通常的情況之下，在啟動建筑工程之前，就需要做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，比如；對建筑工程的規(guī)模進(jìn)行評估，在評估之后制定出合理的實施方案。與此同時，還需要簽訂一系列具有法律效益的建筑施工合同。這就要求施工單位必須按照合同內(nèi)的規(guī)定完成所有施工項目，包括時間限制與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面的要求。如若施工單位沒有達(dá)到合同中的要求，就會負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償金。由此可以看出，工期在建筑施工單位中具有著重要的作用，其更加需要進(jìn)度管理進(jìn)行科學(xué)有效的編排，用來監(jiān)管和維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。
1.2保障建筑工程的工程質(zhì)量。
質(zhì)量安全問題是建筑工程中的重中之重，國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件中對工程的安全、適用、經(jīng)濟等特性的要求，是建筑工程中的標(biāo)尺。在建筑工程中合理的應(yīng)用進(jìn)度管理，是保障建筑工程質(zhì)量得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時需要對建筑的原材料、施工安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，以此來確保建筑工程的質(zhì)量。有了進(jìn)度管理對建筑工程的要求，其質(zhì)量目標(biāo)方面的實現(xiàn)才能得到有效的保障。
1.3合理控制建筑工程成本。
如今的建筑市場競爭環(huán)境日趨激烈，獲取科學(xué)、合理的經(jīng)濟利益是建筑工程企業(yè)在競爭中的源源動力。只有合理的控制施工成本，才能使得企業(yè)得到科學(xué)、合理的開支。包括合理的確保人力、材料、物品方面等耗費的費用。而當(dāng)前的一些施工企業(yè)只注重工程的完成速度，不計增加成本的投入，以此來確保完成工程，這樣的方式也會將施工的總成本大幅度的增加。面對這種的情況，進(jìn)度管理在建筑工程管理中的作用就凸顯出來。通過監(jiān)督管理在工程成本控制上的管理，減少企業(yè)的一些不必要成本費用，以及因為一些趕工期帶來的花費損失。
2影響建筑工程進(jìn)度管理的因素。
2.1人為因素的影響。
人為因素是影響建筑工程進(jìn)度管理的重要因素，將勞動力進(jìn)行合理配置可以有效的提高工程的施工進(jìn)度。由于施工的過程中每一個環(huán)節(jié)都需要人力的操作，所以在工程管理中人員的不合理配置會對進(jìn)度管理造成直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素的影響。
若在施工之前沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地的考察，則會出現(xiàn)各種不確定因素阻礙著施工工作。例如施工現(xiàn)場的地理條件、水文條件、洪澇災(zāi)害等條件的勘測不利，那么在實際的工程設(shè)計方案中，面對臨時的狀況不能夠找出及時的應(yīng)對方案，影響建筑工程的進(jìn)度。
2.3施工技術(shù)因素的影響。
施工技術(shù)主要包括；施工操作流程、施工工藝、施工方案、施工安全等，以上都屬于施工技術(shù)的范疇，如若施工技術(shù)的不合理運用，將會直接導(dǎo)致施工方面的錯誤。
2.4組織管理因素的影響。
組織管理因素的影響主要包括合同審批延誤、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素在不同程度上影響著工程的進(jìn)度，甚至出現(xiàn)停工待料、工期延誤的現(xiàn)象。除此之外，工程項目的部分管理者缺乏管理經(jīng)驗，欠缺管理能力，對施工的配合與交接工作方面沒有進(jìn)行妥善的處理。
2.5施工材料與設(shè)備因素的影響。
在進(jìn)行工程的施工時，材料供應(yīng)不足與設(shè)備故障的現(xiàn)象屢見不鮮，設(shè)備的損壞沒有得到及時的處理事宜，會引發(fā)一系列的故障。導(dǎo)致工程的基本資源不能滿足工程需要，影響著建筑工程的進(jìn)度。
3進(jìn)度管理在建筑工程管理中的具體運用。
在建筑工程中合理的運用進(jìn)度管理，將有效的貫穿于建筑工程施工前到施工后.
3.1施工進(jìn)度管理方法。
通過提前制定合同工期以及考察各程序細(xì)節(jié)的方式，在此基礎(chǔ)之上制定出一套適應(yīng)性強的管理方案，被稱之為進(jìn)度管理方法。因此，制定出合理的進(jìn)度管理方案，施工方要從根本上掌握工程的具體情況，并且要對單位自身的技術(shù)能力保持清醒的認(rèn)知態(tài)度，與工程的具體情況相結(jié)合。
3.2制定建筑工程施工前的進(jìn)度計劃。
首先需要對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行考察與分析，在施工之前對現(xiàn)場的地理環(huán)境、地勢條件進(jìn)行精細(xì)的考究，以保證建筑工程施工進(jìn)度計劃從根本上貼近具體的實際情況。因為土質(zhì)、水文、氣候等因素對于建筑工程的進(jìn)度帶來一定的影響，所以在施工之前，必須要對具體的施工地點進(jìn)行具體的實地考察。然后運用進(jìn)度管理的作用，對施工的工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置。最后需要進(jìn)一步的保障物料的供應(yīng)需求，物料作為建筑施工中重要的基礎(chǔ)條件，是完成高質(zhì)量、高效率的建筑工程的關(guān)鍵。因此，在制定施工進(jìn)度計劃時，需要對建筑地的實際情況進(jìn)行分析，對建筑施工中需要的物料進(jìn)行精細(xì)的列舉。保證物料的數(shù)量、質(zhì)量、種類的齊全，以滿足建筑施工中的需求。
3.3建筑工程施工中的進(jìn)度管理。
首先需要有一定的資金，用來保障建筑施工的進(jìn)度。有了一定的資金保障，才能進(jìn)一步的保障建筑工程的進(jìn)度。其次做好設(shè)計方面的及時溝通，包括一些變更事項，因為任何一件事都存在著變更和不確定性，因此，保持充足的協(xié)商時間，控制設(shè)計方案的隨意變更現(xiàn)象，是解決影響施工進(jìn)度的前提。最后要特別重視對建筑施工相關(guān)部門的監(jiān)督，形成系統(tǒng)化、龐大的工作體系，做好相關(guān)部門的溝通工作，高效率的完成建筑工程施工現(xiàn)象現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與管理工作。
3.4積極建立相關(guān)制度管理機制。
為進(jìn)一步確保建筑工程進(jìn)度管理，積極建立相關(guān)管理機制尤為重要，其中包括對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計、工程施工人員合理配置、施工各階段的材料以及資金的預(yù)算、施工設(shè)計方案的變更問題等，都需要制度管理的制約，這樣才能在最大程度上確保工程施工各階段的順利展開。
4結(jié)語。
進(jìn)度管理在建筑工程中具有著至關(guān)重要的作用，是建筑施工企業(yè)保障施工質(zhì)量、控制企業(yè)成本支出的保障。因此，在建筑施工中加強進(jìn)度管理尤為重要，并且還需要結(jié)合實際，與時俱進(jìn)，將先進(jìn)的技術(shù)手段融入進(jìn)度管理中，以此來提高管理效果，促進(jìn)建筑業(yè)的更好的發(fā)展。
作者:李晨陽單位:西京學(xué)院。
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再就業(yè)工程研究論文篇七
摘要：我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大，工程建設(shè)項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后，所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務(wù)，為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
工程造價，一般是指完成某項工程建設(shè)，從項目規(guī)劃至工程施工完畢辦理的驗收及交付使用所需投資的總和，即按計劃地對工程建設(shè)項目進(jìn)行人力、物力和資金的投入所構(gòu)成的建設(shè)項目投資造價。工程造價是反映在建設(shè)項目竣工決算的最終投資總額，并由此確定固定資產(chǎn)的價值。
（2）建設(shè)單位管理費、勘查設(shè)計費、研究試驗費、財務(wù)費用；
（3）與未來生產(chǎn)有關(guān)的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費和生產(chǎn)準(zhǔn)備費等費用；
（4）基本預(yù)備費和工程造價調(diào)整預(yù)備費。
根據(jù)不同的建設(shè)項目具有的一定共性，即相同的分部分項工程具有相同的計量單位，而且完成每一計量單位所需的人工、材料等消耗也基本上相同，故可借助于工程建設(shè)定額所提供的各類工程的資金和資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，作為預(yù)測、計劃、調(diào)配和控制資金、資源消耗的科學(xué)依據(jù)。
2.1我國的工程造價管理現(xiàn)狀。
我國現(xiàn)階段的工程項目造價管理與世界發(fā)達(dá)國家（如英國與美國）相比還是存在很大差距的。這些差距主要表現(xiàn)在工程項目造價管理體制方面和對于現(xiàn)代工程項目造價管理理論與方法的研究、推廣和應(yīng)用方面。我們國家的工程造價管理體制仍然受到50年代引進(jìn)的前蘇聯(lián)以標(biāo)準(zhǔn)定額管理為主的工程造價管理體制的束縛，但是現(xiàn)在國際上發(fā)達(dá)國家基本上沒有哪個國家或地區(qū)還在使用按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額管理工程造價的體制了。他們多數(shù)采用的是根據(jù)工程項目的特性、同類工程項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、建筑市場行情和具體的施工技術(shù)水平與勞動生產(chǎn)率來確定和控制工程項目的造價。
工程造價失控的因素是眾多的，在眾多的因素中，我認(rèn)為主要有以下幾點因素：
（1）違反基本建設(shè)程序，在工程前期準(zhǔn)備工作不充分的情況下，匆匆上馬，搞“邊設(shè)計、邊施工”，只講工程進(jìn)度，不講工程經(jīng)濟效益。
（2）初步設(shè)計階段缺乏方案比較，設(shè)計深度滿足不了概算編制的要求，為了通過審批，投資數(shù)壓得偏低。而且投資估算受主管部門或建設(shè)單位影響，往往帶有傾向性，致使計劃投資不準(zhǔn)，造成先天不合理。
（3）長官意志，形成“婆婆多”，故在施工圖設(shè)計階段隨意修改原初步設(shè)計的方案，增加、擴大工程規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程造價一加再加。
（4）近年來因市場經(jīng)濟的作用使設(shè)備、建筑材料的價格迅速上漲，各種取費項目不斷增加，取費標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。
（5）現(xiàn)行概、預(yù)算定額內(nèi)容寵雜，依據(jù)繁多，計算繁瑣，對新工藝、新技術(shù)應(yīng)用不能及時編入定額，形成活口多，各類系數(shù)多，執(zhí)行使用這樣的定額較難合理確定工程造價。
（6）確定工程造價，不僅涉及眾多的管理部門，而且受利益驅(qū)動，建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位都有各自經(jīng)濟目的'，反映工程造價高低意愿也不盡相同，這也是工程造價失控諸多因素之一。
2.3我國工程項目造價管理中的問題。
（1）造價管理方法傳統(tǒng)落后。
我們現(xiàn)有的工程項目造價管理的方法，從成本或造價管理的理論上說，并不是一種基于活動和過程的造價管理方法，而是一種傳統(tǒng)的基于資源和部門的造價管理方法。我國現(xiàn)有的造價管理方法中對于工程造價的確定，從概算到預(yù)算還是按照直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金等部分進(jìn)行劃分的，其中工程造價的直接費中所包括的人、機、料、費等都是參照國家或地方的標(biāo)準(zhǔn)定額與造價信息確定的，而不是按照具體作業(yè)活動和具體作業(yè)活動過程去確定的。而工程造價中的間接費又是根據(jù)直接費的數(shù)額，按照標(biāo)準(zhǔn)定額規(guī)定的取費比率確定的。雖然近年來我們已經(jīng)按照“定額量、市場價、競爭費”的辦法進(jìn)行工程造價管理的改革，但是我們的工程造價確定方法從本質(zhì)上說，仍然是一種基于資源和部門的造價確定方法。
（2）由計劃部門制定標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)落后粗糙。
在工程項目的實施過程中，我們對工程造價進(jìn)行控制的方法也是一種基于資源和部門的工程造價控制方法，而不是按照基于活動和過程的造價控制方法，因為在對工程造價的控制活動中，我們的控制對象和方法都是針對具體資源的消耗與占用和具體部門費用分?jǐn)偟?，而不是直接針對具體活動、具體活動內(nèi)容、具體活動過程與作業(yè)活動方法去開展造價控制的。所以實際上我國現(xiàn)有的工程造價管理方法是一種基于資源和部門的傳統(tǒng)工程造價管理方法。這種方法是一種間接的和比較粗放的造價管理方法，不能夠滿足開展全過程造價管理的需要。
（3）重視事后核算，忽視事前預(yù)算。
最近幾年來，我們在成本與造價核算管理理論與實務(wù)方面的研究已經(jīng)證明，這種傳統(tǒng)的基于資源和部門的造價（成本）管理方法存在著許多的缺陷和不足。其中最核心的問題之一是因為它是一種傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算方法，因此它所注重的是記賬、算賬和財務(wù)情況的反映，它是為反映企業(yè)的實際成本或項目的實際造價狀況而設(shè)計的一套成本或造價的核算方法，它不是為進(jìn)行工程項目的造價控制和全面管理而設(shè)計的工程造價管理方法。
再就業(yè)工程研究論文篇八
在我們生活的世界中，存在著許許多多的微生物。這些微生物對人類的生產(chǎn)生活起著非常大的作用，目前，對微生物應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域就是制藥領(lǐng)域。借助微生物的發(fā)酵作用，人類可以生產(chǎn)對人類健康有益的藥物。微生物的種類很多，對微生物的發(fā)酵技術(shù)也是多種多樣。一般的微生物的發(fā)酵過程分四步：制造菌種、對菌種的培育、菌種對發(fā)酵物的發(fā)酵、對微生物的游處理。通過這個發(fā)酵過程，可以制造種類繁多的藥物。通過發(fā)酵技術(shù)的廣泛應(yīng)用，微生物對人類的生產(chǎn)生活起著越來越大的作用。
再就業(yè)工程研究論文篇九
成本控制與土木工程項目眾多管理內(nèi)容都息息相關(guān)，成本控制關(guān)乎土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制和施工進(jìn)度控制。在土木工程項目管理中，如果忽略了成本控制的重要性，不僅會導(dǎo)致土木工程項目建設(shè)成本投入超過預(yù)期設(shè)想，同時對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制也會造成非常不良影響。在以往土木工程項目成本控制中總結(jié)經(jīng)驗，有針對性地對土木工程項目成本控制中存在的不良問題進(jìn)行改善，對土木工程項目管理中成本控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究是具有重要意義的。下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。
一、土木工程成本控制現(xiàn)狀分析。
（一）缺乏統(tǒng)一的工程成本控制機制。
我國土木工程成本控制工作開展中，一直沒有建設(shè)統(tǒng)一性的土木工程成本控制機制，該問題也是我國土木工程項目管理工作開展中最為突出的問題。很多建筑企業(yè)并沒有認(rèn)識到土木工程成本控制工作開展的重要性，認(rèn)為土木工程成本控制工作開展并不能為建筑企業(yè)帶來實際性的利益，同時還需要建筑企業(yè)投入一定的人力、物力和財力資源，所以對于土木工程成本控制工作開展更多是針對工程結(jié)算階段，而對成本預(yù)算與材料采購、施工階段工程成本控制都沒有給予一定程度重視。這些階段土木工程成本控制力度較差，不僅會提高土木工程項目建設(shè)成本投入，同時還有可能導(dǎo)致施工階段應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料，以偷工減料的行為獲取更多的經(jīng)濟效益，從而嚴(yán)重?fù)p害了土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量。一些建筑單位甚至還認(rèn)為，只有在建設(shè)規(guī)模較大的土木工程項目中需要進(jìn)行工程成本控制工作落實，降低了對小型工程項目工程成本控制重視程度，從而對小型土木工程項目建設(shè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成了非常不良影響。以上問題出現(xiàn)都是因為我國建筑領(lǐng)域沒有建立統(tǒng)一性的土木工程成本控制機制，各個階段的土木工程成本控制工作開展嚴(yán)重脫節(jié)，影響了土木工程成本控制的整體性。土木工程成本控制不僅僅是業(yè)主單位需要承擔(dān)的責(zé)任，土木工程項目建設(shè)施工單位、設(shè)計單位都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因為工程成本控制機制不夠健全和完善，參建單位在土木工程成本控制方面缺乏有效的溝通和交流，所以參建單位在進(jìn)行工程成本控制時，更多的是以自身角度出發(fā)，考慮的是如何通過工程成本控制為自己創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，使得工程造價整體管理目標(biāo)很難有效實現(xiàn)。
（二）缺乏有力的工程管理管理監(jiān)管機制。
雖然隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展建筑企業(yè)自身管理水平的不斷提升，也逐漸認(rèn)識到了土木工程成本控制工作開展的重要性，并且將土木工程成本控制列為土木工程項目日常管理中的重要內(nèi)容，但是在土木工程成本控制工作實際落實中，土木工程成本控制工作是否嚴(yán)格履行了我國相關(guān)法律法規(guī)的要求、土木工程成本控制目標(biāo)是否具備一致性，以及土木工程成本控制工作開展是否會對工程建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制造成一定損害，這些問題都沒有通過專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行驗證，也就表示土木工程成本控制工作開展的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性并沒有得到良好的保障?，F(xiàn)階段，有土木工程建設(shè)施工質(zhì)量較大引發(fā)的不良事件常有發(fā)生，這些建筑企業(yè)中雖然設(shè)置了專門的工程成本控制部門，但是工程質(zhì)量問題仍然沒有有效避免。很多建筑企業(yè)不能在施工合同規(guī)定的施工周期內(nèi)完成土木工程項目建設(shè)的全部內(nèi)容，而且施工中沒有融入綠色生態(tài)化理念，導(dǎo)致工程項目建設(shè)施工對周圍區(qū)域環(huán)境的破壞。而且一些土木工程項目還不能在工程合同規(guī)定時間周期內(nèi)完成施工工作，土木工程項目建設(shè)施工對周圍區(qū)域生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。這些不良問題出現(xiàn)都是因為工程成本控制工作開展沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，導(dǎo)致工程成本控制工作開展沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程序和規(guī)定，對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會名譽都造成了非常不良影響。
（三）缺乏工程成本控制人才。
我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度非常驚人，各個區(qū)域都有大量的土木工程項目投入建設(shè)，土木工程項目建設(shè)規(guī)模也在逐漸提升。但是實際調(diào)查了解到，我國高質(zhì)量的工程成本控制人才數(shù)量較少。想要從事工程成本控制工作，工作人員必須要經(jīng)過長時間專業(yè)性的培訓(xùn)，并且要考取相應(yīng)的從業(yè)資格證。工程造價專項性管理人員綜合素質(zhì)要求更高，要求工作人員必須具備高級造價工程師的職稱，當(dāng)然具備該職稱的工程成本控制人員薪資待遇也是非?？捎^的。在高薪資的吸引下，很多以往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、從業(yè)經(jīng)驗的工作人員盲目性的考取職稱。而且一些綜合素質(zhì)較為良好的工程成本控制人員在實際工作中并沒有將自身的專業(yè)素質(zhì)良好呈現(xiàn)出來，甚至在利益的吸引下工程成本控制人員應(yīng)用崗位職權(quán)謀取不法經(jīng)濟效益，違背自己的職業(yè)道德底線，不但使土木工程成本控制的重要作用不能良好呈現(xiàn)出來，而且對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量控制造成了非常不良影響。
二、提升土木工程項目成本控制的有效措施。
（一）將成本控制貫穿于整個土木工程。
建筑企業(yè)需要將成本控制貫穿于整個土木工程項目建設(shè)施工中去，無論是在土木工程建設(shè)前期策劃階段、建設(shè)施工階段還是在后期結(jié)算階段，對成本控制都需要給予較高的重視程度。
1.土木工程設(shè)計階段成本控制分析。
土木工程項目設(shè)計階段設(shè)計人員會通過豐富的專業(yè)知識，結(jié)合現(xiàn)行土木工程項目設(shè)計規(guī)范，對土木工程項目進(jìn)行詳細(xì)化、全面化的設(shè)計。工程項目設(shè)計就是土木工程項目建設(shè)的靈魂所在，想要強化土木工程項目成本控制，就必須要從土木工程項目設(shè)計階段入手。設(shè)計階段落實成本控制對提升土木工程項目建設(shè)整體成本控制力度有著積極影響，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：土木工程項目設(shè)計對加強工程項目建設(shè)投資限額有著積極影響，土木工程項目設(shè)計階段對外部造型以及結(jié)構(gòu)類型的選擇都會對土木工程項目建設(shè)資本投入產(chǎn)生一定影響。土木工程項目設(shè)計階段加強工程造價可以取得良好的`成效，投入產(chǎn)出效果非常明顯。成本控制工作人員需要與設(shè)計單位更多的進(jìn)行溝通和交流，利用價值工程對土木工程項目設(shè)計方案進(jìn)行綜合比對，最終選擇其中經(jīng)濟性較為良好的土木工程項目設(shè)計方案。此過程中需要注重對土木工程項目設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)進(jìn)行審核，一定要選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位。
2.土木工程施工階段成本控制分析。
土木工程項目施工階段成本控制是非常重要的，同時也是土木工程項目管理成本控制的關(guān)鍵所在。雖然在此階段土木工程項目成本投入節(jié)約的可能性較低，但是如果忽略了土木工程成本控制，很有可能導(dǎo)致工程項目建設(shè)成本投入超過預(yù)期設(shè)想，提升土木工程造價。土木工程施工階段成本控制，工作人員需要從施工組織以及施工技術(shù)應(yīng)用等眾多角度入手。要根據(jù)土木工程項目施工量控制要求合理進(jìn)行施工方案的編制。要組織會議對成本控制責(zé)任進(jìn)行明確落實，將土木工程施工階段成本控制責(zé)任落實到個人頭上，使參與土木工程項目建設(shè)施工的全體人員都可以明確成本控制工作開展的重要性，積極主動參與到成本控制工作中去。要注重土木工程項目建設(shè)資源的合理配置，在避免對土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成不良影響的前提下，對各項建設(shè)資源投入進(jìn)行嚴(yán)格控制。不能存在某一施工環(huán)節(jié)人力資源投入過多，致使土木工程成本投入增加。施工階段成本控制必須要從全局考慮，對成本控制目標(biāo)進(jìn)行深入分析，分析施工進(jìn)度控制計劃編制的科學(xué)性。成本控制工作人員在對工程索賠問題進(jìn)行處理時，一定要非常嚴(yán)謹(jǐn)，對索賠依據(jù)的合法性進(jìn)行審核，嚴(yán)格依據(jù)施工合同內(nèi)的眾多條款以及國家相關(guān)法規(guī)完成工程索賠處理，使得施工合同簽訂雙方都承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。
（二）建設(shè)并落實工程成本控制監(jiān)管機制。
土木工程項目建設(shè)施工中需要應(yīng)用施工設(shè)備和原材料眾多，而且施工原材料的市場價格并不是一直保持不變的，會根據(jù)建筑市場供應(yīng)情況出現(xiàn)一定的價格波動，因而需要提升土木工程項目建設(shè)施工成本控制力度。要注重成本控制監(jiān)管機制的建設(shè)，體制建設(shè)過程中土工工程項目建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位都需要參與，結(jié)合市場經(jīng)濟體制發(fā)展的實際情況，以及市場發(fā)展趨勢進(jìn)行成本控制監(jiān)管建設(shè)，使得土木工程管理中成本控制可以逐漸操著規(guī)范化的方向發(fā)展。
（三）提高成本控制工作人員的綜合素質(zhì)。
土木工程成本控制工作人員需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識，及時吸收外界先進(jìn)的土木工程項目成本控制理念，使得自身的成本控制理念可以隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變。成本控制工作人員不僅要掌握高超的財務(wù)預(yù)算能力以及豐富的土木工程成本控制經(jīng)驗，同時還需要加強對成本控制相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知程度，對土木工程項目設(shè)計、施工材料應(yīng)用以及具體施工有深入的了解，在成本控制工作中靈活應(yīng)用多種理論知識和成本控制技能。建筑企業(yè)對成本控制工作人員綜合素質(zhì)提升也需要給予相應(yīng)的重視程度，要堅持引進(jìn)來和走出去的原則。將企業(yè)中學(xué)習(xí)能力較為良好、有上進(jìn)心的成本控制工作人員送往外界進(jìn)行培訓(xùn)，或邀請成本控制領(lǐng)域中具有代表性或者比較著名的人員到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)我國土木工程成本控制整體水平提升，為我國土木工程建設(shè)領(lǐng)域更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
總之，要想使得工程成本控制在土木工程建設(shè)中充分發(fā)揮積極作用，保證土木工程順利實施并且按期完工，保證土木工程的整體質(zhì)量，就必須將工程成本控制貫穿于土木工程建設(shè)全過程；同時，要建設(shè)并落實工程成本控制監(jiān)管機制，還要提高工程成本控制人員的綜合素質(zhì)，使我國工程成本控制工作邁向一個新的高度。
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再就業(yè)工程研究論文篇十
摘要：本文從一般性的應(yīng)急設(shè)計入手，首先對機械工程應(yīng)急設(shè)計的含義和研究意義進(jìn)行了界定，然后從運用現(xiàn)代的設(shè)計方法、堅持模塊化創(chuàng)新、具體問題具體分析三個方面提出了加強機械工程應(yīng)急設(shè)計的建議。
一、引言。
近年來，全世界人為和自然災(zāi)害造成的災(zāi)難日益嚴(yán)重，并且呈現(xiàn)出社會性、突發(fā)性、破壞性、連續(xù)性、難預(yù)報性等特點。自然災(zāi)害如洪水、地震、臺風(fēng)、森林自然大火、海洋自污染等；人為災(zāi)害如人為環(huán)境污染、交通事故、計算機網(wǎng)絡(luò)入侵、火災(zāi)、核電站事故等。為了抗災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)，保證人類社會持續(xù)發(fā)展和國家安全已成為當(dāng)今國際社會普遍關(guān)注的一項重要課題和共同的緊迫任務(wù)，引起各國的重視。
它是這樣一個設(shè)計系統(tǒng)，即在由于人為或自然災(zāi)害致使設(shè)計系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境波動的非正常情況下，實現(xiàn)特殊要求的急需的非現(xiàn)成的機械產(chǎn)品、裝備的快速設(shè)計系統(tǒng)。機械工程的應(yīng)急設(shè)計是非常重要的問題。所謂機械工程應(yīng)急設(shè)計是指非現(xiàn)成的而需快速應(yīng)急的設(shè)計，往往包括快速設(shè)計與制造，而且是屬帶災(zāi)難約束的非正常情況下的快速設(shè)計與制造。
開展機械工程應(yīng)急設(shè)計研究的目的不僅是提高自身學(xué)術(shù)水平，更主要是獲取較大的經(jīng)濟效益和社會效益。其意義在于：
四是在機械工程應(yīng)急設(shè)計的實踐中培養(yǎng)了設(shè)計人員的創(chuàng)造性思維，增強了其創(chuàng)新能力，提高了人們進(jìn)行應(yīng)急設(shè)計的自覺性及技術(shù)上的可操作性，使機械工程創(chuàng)新成為一種工具和手段。這樣，就促進(jìn)了新產(chǎn)品的繁榮與更新，為社會創(chuàng)造了財富。
機械工程應(yīng)急設(shè)計充分發(fā)揮設(shè)計者的創(chuàng)造力，利用人類已有的相關(guān)科學(xué)技術(shù)成果(含理論、方法、技術(shù)原理等)進(jìn)行構(gòu)思，設(shè)計出具有新穎性、創(chuàng)造性及實用性的機構(gòu)或機械產(chǎn)品(裝置)的一種實踐活動。它包含兩個部分：一是改進(jìn)完善生產(chǎn)或生活中現(xiàn)有機械產(chǎn)品的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟性、適用性等；二是創(chuàng)造設(shè)計出新機器、新產(chǎn)品，以滿足新的生產(chǎn)或生活的需要。機械工程應(yīng)急設(shè)計是建立在現(xiàn)有機械設(shè)計學(xué)理論基礎(chǔ)上，吸收科技哲學(xué)、認(rèn)識科學(xué)、思維科學(xué)、設(shè)計方法學(xué)、發(fā)明學(xué)、創(chuàng)造學(xué)等相關(guān)學(xué)科的有益知識，經(jīng)過綜合交叉而成的一種設(shè)計技術(shù)和方法。
（一）運用現(xiàn)代的設(shè)計方法。
如快速設(shè)計、模塊化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、自適應(yīng)設(shè)計、大規(guī)模定制設(shè)計等也隱含著快速設(shè)計的含義。但是一般很少考慮人為和自然災(zāi)害的非正常情況下的特點，特別是考慮設(shè)計資源和設(shè)計系統(tǒng)本身受損情況。換言之，應(yīng)急設(shè)計有自己的屬性和特點，應(yīng)該在吸取或借鑒現(xiàn)代設(shè)計理論、方法和工具中有益的思想、方法基礎(chǔ)上，針對應(yīng)急設(shè)計帶災(zāi)難約束的特點去研究。
（二）堅持模塊化設(shè)計創(chuàng)新。
產(chǎn)品機械結(jié)構(gòu)的模塊化，必然帶動控制系統(tǒng)的模塊化。制造系統(tǒng)的模塊化，除加工設(shè)備的模塊化以外，又將帶動物流系統(tǒng)和系統(tǒng)控制的模塊化，就是要求在相對獨立的不同層次中都實現(xiàn)高度規(guī)范化和模塊化，給不斷按需求重構(gòu)設(shè)備或重構(gòu)制造系統(tǒng)提供了條件。
解決相似問題的關(guān)鍵是找出相似系統(tǒng)各尺寸參數(shù)的相似比。根據(jù)各種物理現(xiàn)象的`關(guān)系式推導(dǎo)出的由物理量組成的無量綱數(shù)群為相似準(zhǔn)則。與相似準(zhǔn)則各參數(shù)對應(yīng)相似比組成的關(guān)系式稱為相似指標(biāo)。在基本相似條件基礎(chǔ)上，用相似準(zhǔn)則、方程分析、量綱分析列出相似比方程，可求得相似比。
模化設(shè)計是在開發(fā)新產(chǎn)品時，在相似的模擬工作條件下，設(shè)計相似的模型進(jìn)行試驗，通過測定模型性能，預(yù)測產(chǎn)品原型性能，分析設(shè)計的可行性并進(jìn)行必要的修改，進(jìn)一步取得最優(yōu)參數(shù)和結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品系列設(shè)計是在基型設(shè)計的基礎(chǔ)上，通過相似原理求出系列中其他產(chǎn)品的參數(shù)和尺寸。設(shè)計步驟是先設(shè)計基型產(chǎn)品，確定產(chǎn)品系列是幾何相似還是半相似，選擇計算級差，求得擴展型產(chǎn)品的參數(shù)尺寸，確定系列產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸。幾何相似的產(chǎn)品還可按相似關(guān)系以生產(chǎn)成本進(jìn)行估算。
應(yīng)急設(shè)計的研究應(yīng)針對各種機械產(chǎn)品和裝備的災(zāi)難約束進(jìn)行具體災(zāi)因和特性分析、決定對策，研究設(shè)計方法及其實現(xiàn)，提高應(yīng)急研究的理論水平，從而更好的指導(dǎo)實踐；利用上述先進(jìn)的方法、技術(shù)、工具，建立設(shè)計系統(tǒng)平臺；從而形成其系統(tǒng)理論和體系，并注意在理論與實踐相結(jié)合的過程中不斷地完善。
四、結(jié)語。
包括機械工程設(shè)計在內(nèi)的一切設(shè)計成功的關(guān)鍵，無不在于設(shè)計中的創(chuàng)新，而應(yīng)急設(shè)計不僅需要知識和經(jīng)驗，更需要具有強烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力。愛因斯坦說過：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進(jìn)步，并且是知識進(jìn)化的源泉，嚴(yán)格地說，想象力是科學(xué)研究中的實在因素。
目前，機械工程應(yīng)急設(shè)計研究多集中于應(yīng)急機械和裝備的設(shè)計，而不是應(yīng)急設(shè)計，應(yīng)該引起重視和加速其研究和發(fā)展。應(yīng)急設(shè)計研究應(yīng)該在吸取或借鑒其它行業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)研究和現(xiàn)代設(shè)計理論、方法和工具中有益的思想、方法基礎(chǔ)上，針對應(yīng)急設(shè)計帶災(zāi)難約束的特點，運用創(chuàng)新思維去研究，并在理論與實踐相結(jié)合過程中不斷地完善。
再就業(yè)工程研究論文篇十一
在工程投標(biāo)工作中，積極參與到項目投標(biāo)工作中，掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實質(zhì)性內(nèi)容，熟悉投標(biāo)報價策略及施工組織設(shè)計等有關(guān)事項。投標(biāo)報價是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，組建強有力的投標(biāo)班子，編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計。對工程進(jìn)行成本分析，預(yù)測工程利潤，計算投標(biāo)工程的成本價。合理確定工程報價，保證總價的準(zhǔn)確性。
首先，要加強合同管理，提高合同意識。施工合同是一個項目成本管理的依據(jù)，只有以一個明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù)，才能做出一個詳細(xì)的`符合實際的施工成本計劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中，從事工程造價人員應(yīng)積極參與，以便熟悉合同內(nèi)容。其次，在工程施工前期，進(jìn)行合同交底，綜合工程項目的實際施工情況，熟悉合同、明確合同要點，認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險，找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺賬，以便及時方便查閱，相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。
3施工階段的工程造價控制工作。
施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開始控制，加強合同管理意識，注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費用控制，工料分析、限額領(lǐng)料，在現(xiàn)場材料管理方面，對直接耗用的工程施工主要材料，嚴(yán)格按分部分項工程定額定量撥料，對非工程消耗材料，嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費丟失情況降到最低;及時進(jìn)行核算對比，盈虧分析，嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān)，盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計變更及簽證的編制工作要及時準(zhǔn)確，并及時給項目部提供工料分析，每個項目完工后，要與預(yù)算量對比，作出成本分析，找出盈虧原因，進(jìn)行工程項目成本分析對比，以便在施工過程中使經(jīng)營風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，做好對內(nèi)分包結(jié)算和對外結(jié)算工作。及時發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預(yù)算編制過程中存在的問題，根據(jù)工程實際情況及時編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個工程項目施工過程中，我們造價人員一定要了解掌握好現(xiàn)場的情況，根據(jù)項目部提出的施工方案及時進(jìn)行對比，為項目部提供出一個合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項目不虧損，多贏利，預(yù)算工作必須走到前，施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實事求是、客觀地反映工程實際造價，從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時采集第一手資料，以便能及時了解和掌握材料的價格情況，積極主動收集現(xiàn)行的市場材料價格、市場人工費、市場機械設(shè)備租賃費等，以便了解和掌握各種價格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用，通過月結(jié)月算可以使項目部每月按成本費用項目進(jìn)行成本分析，提出截止本月項目累計成本實現(xiàn)水平，為下月成本控制提供對策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料，與實際施工所耗用的及時進(jìn)行對比。當(dāng)工程中實際發(fā)生的費用與預(yù)算有差異時，要及時組織項目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價工作緊密結(jié)合起來。
在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關(guān)資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉。結(jié)算審批，要召集項目部全體人員對報出結(jié)算進(jìn)行討論和會簽，確定報出結(jié)算無遺漏或錯誤后再報送，竣工結(jié)算的報送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過程中，據(jù)理力爭、分毫不讓，達(dá)到結(jié)算的最終目的，即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。在施工過程中，通過對人工費用的支出，材料費用、機械費用的管理，控制好成本支出。施工中加強實際成本的過程管理，也就是針對有風(fēng)險的項目，控制在施工過程中，而不是到工程結(jié)算時才去彌補。
5結(jié)語。
總之，施工企業(yè)工程造價管理工作貫穿于整個施工過程，與施工有著緊密的聯(lián)系，對控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項目實際情況，運用客觀規(guī)律組織施工，對建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制，以獲得最佳的經(jīng)濟效益。
再就業(yè)工程研究論文篇十二
施工企業(yè)想要實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，取得投資效益，前提是必須保證建筑項目質(zhì)量。在當(dāng)下,施工的各種機器設(shè)備的調(diào)試、安裝，工程建設(shè)時期的貸款利息等都是房屋建筑施工工程造價所包括的內(nèi)容。
2.1不到位的施工管理。
在建筑施工中，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要來自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先決條件。目前，我國很多企業(yè)在這方面做得并不好，主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié):質(zhì)量和安全的管理在施工的過程中普遍缺乏，直接造成了管理的混亂以及安全隱患；預(yù)算人員的能力不過硬,在結(jié)算的時候沒有仔細(xì)審查相關(guān)簽證，導(dǎo)致企業(yè)成本加大；有些企業(yè)的工程雖然按時完工，但由于之前的暗箱操作，導(dǎo)致造價重復(fù)計算的情況時有發(fā)生;建設(shè)單位在工程競標(biāo)上弄虛作假，施工造價過高現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.2設(shè)計欠缺。
工程造價差異較大。對于一項工程的預(yù)算起決定性作用的就是該工程的設(shè)計方案，可見工程設(shè)計對于一項工程具有多么重大的意義。工程設(shè)計的好壞不僅只影響著工程的預(yù)算和后續(xù)施工，并且對整個工程的走向也起著至關(guān)重要的作用。一些施工單位，對設(shè)計水平并不十分看重，甚至出現(xiàn)工程完工以后對設(shè)計進(jìn)行修改的情況。
2.3招投標(biāo)工作不嚴(yán)謹(jǐn)。
在工程結(jié)算的時候，經(jīng)常出現(xiàn)造價比預(yù)算高的情況。究其原因，很多施工單位鉆體制的漏洞，不按照招標(biāo)程序進(jìn)行項目招標(biāo)，招標(biāo)文件存在重大漏洞，施工單位沒有相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)。在招標(biāo)的過程中,很多工作流程都是在不公開的情況下完成的，暗自操控的情況時有發(fā)生。所以想要讓工程造價的管理水平有所提高，就必須做到加強招投標(biāo)管理。
2.4法律意識不強。
施工單位經(jīng)常與一些建筑單位人員沆瀣一氣,通過賄賂等不惜觸犯法律的方式去撈取好處，從而讓工程造價的額度高出了不少。比如虛增發(fā)票，造成工程造價額度偏高。所以，若想杜絕類似的事情發(fā)生，增強各個單位的法律意識勢在必行。
3.1加強合同管理。
在施工成本方面,施工合同起著決定性的作用，因此加強合同的管理非常關(guān)鍵。首先，合同的相關(guān)條款要符合安全生產(chǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，在制定相關(guān)合同的時候要權(quán)衡雙方的利益，也就是說在制定條款的時候要爭取雙贏的局面，避免在合同中出現(xiàn)使雙方發(fā)生糾紛的條款。
3.2加強工程成本控制和預(yù)算。
在工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)報表滯后，或者工程賬面上成本失控的情況，如果想避免這樣的問題發(fā)生，加強成本預(yù)算非常重要。那么如何降低成本?首先，定額標(biāo)準(zhǔn)要在施工前制定好。其次，施工圖紙的預(yù)算也要進(jìn)行完善。最后，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對機械、人工等進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算。要根據(jù)實際情況對出現(xiàn)變化的施工方案進(jìn)行研究，并與工程質(zhì)量進(jìn)行對比分析，以此來加強工程變更中的成本控制。
3.3加強設(shè)計管理。
要讓造價管理得到提升，設(shè)計管理水平起著非常重要的作用。在設(shè)計管理中，最為重要的是圖紙設(shè)計。在編制工程造價的工作中，圖紙設(shè)計是重要的依據(jù)。所以圖紙設(shè)計人員在工作中必須認(rèn)真細(xì)致，了解圖紙的每一處細(xì)節(jié)，這樣在工作的時候才不會犯錯。同時，對工程初級設(shè)計階段地理位置的`確定、建設(shè)投標(biāo)等方面進(jìn)行認(rèn)真審議。
3.4熟悉市場環(huán)境，降低采購成本。
施工材料的品牌眾多，價格各異，因此，相關(guān)工作人員必須對施工材料的市場行情有一個全面的了解，對原料和設(shè)備要有一個全面的掌握。在購入的時候，要求既要做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時又要將價錢控制在造價范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。工作人員在不對工程施工造成影響的情況下合理地安排采購。
3.5加強施工安全。
要想保證施工安全，首要的條件是要對監(jiān)督工作提出嚴(yán)格的要求，在工作的過程中及時發(fā)現(xiàn)不足之處并及時改進(jìn)。及時發(fā)現(xiàn)有毒的施工材料,并及時清理出施工現(xiàn)場。為避免出現(xiàn)暗自操控的情況，對采購人員的權(quán)利要進(jìn)行一定的限制，以達(dá)到互相制約與監(jiān)督的目的。
4結(jié)語。
要想提高房屋建筑工程的造價管理水平以及建筑施工質(zhì)量，就必須進(jìn)行科學(xué)的管理。這就要求相關(guān)工作人員刻苦專研，大膽創(chuàng)新，從而讓我國的房屋建筑的造價管理水平邁向新的高度。
再就業(yè)工程研究論文篇十三
根據(jù)預(yù)測結(jié)果和實際揭露，集中軌道大巷施工至832m時，由于頂板巖石破碎冒落，巷道與原王峪采空區(qū)貫通，采空區(qū)邊緣老空巷道未塌落，與集中軌道大巷呈t字形交叉，老空區(qū)大面積覆于集中軌道大巷施工方向上部，與集中軌道大巷頂板層間距0.8m，集中軌道大巷從采空區(qū)底板穿過。經(jīng)過井下實際勘察及檢測，采空區(qū)內(nèi)無積水，為原王峪煤礦2#煤層回采后形成的采空區(qū)。原2#煤層厚1.5m左右，回采后冒落高度3~5m，前方采空區(qū)寬度大約20m，長度大約48m。
再就業(yè)工程研究論文篇十四
1.1施工進(jìn)度計劃管理。
施工進(jìn)度計劃管理是整個施工管理的核心內(nèi)容。目前，主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進(jìn)度慢，結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進(jìn)度和質(zhì)量的主動權(quán)?，F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由專業(yè)施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質(zhì)參差不齊，與工程施工要求不適合，達(dá)不到設(shè)計或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機械設(shè)備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進(jìn)度，預(yù)防事故發(fā)生。
1.2施工質(zhì)量管理。
監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中最重要的問題。一般來說，如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙設(shè)計要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強度等級都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問題，其原因不是技術(shù)水平不夠，也不是要求過高，主要是施工單位對這方面沒有嚴(yán)格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進(jìn)行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視麻痹的思想，振動不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋、孔洞等現(xiàn)象，最后花費了大量的人力物力和時間進(jìn)行返工。事實說明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求，認(rèn)真交底，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制檢查驗收、嚴(yán)格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，共同努力，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
1.3安全生產(chǎn)管理。
安全文明施工，既反映出了施工單位組織管理的水平，也是高效施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在控制工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時，還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的牌子，但施工現(xiàn)場的事故仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊的，他們僅僅受過進(jìn)場安全教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育，所以對安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的'各類傷亡事故不難發(fā)現(xiàn)，這些事故的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場的工人身上。針對這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)措施的同時，要有重點地抓好安全教育，除了做好施工前的安全教育工作，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過抓安全教育，加強和提高工人自我保護(hù)意識及安全生產(chǎn)技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產(chǎn)。
二、加強電力工程監(jiān)理管理工作的對策。
監(jiān)理市場的競爭日益激烈，企業(yè)必須嚴(yán)格加強內(nèi)部管理，加強行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)造品牌工程，提高企業(yè)知名度。
2.1加強行業(yè)行風(fēng)建設(shè)。
監(jiān)理單位在開展工作的同時，要加強建設(shè)和健全工程監(jiān)理管理制度，明確指定職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、對外行文審批制度、技術(shù)文件管理規(guī)定及政務(wù)制度等，要建立企業(yè)自律機制，規(guī)范企業(yè)市場行為。
2.2健全制度、加強管理。
2.2.1建立明確的責(zé)任制度。
監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對工程的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)，總監(jiān)界對下面的監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對監(jiān)理員要負(fù)起管理連帶責(zé)任的技術(shù)連帶責(zé)任，這樣將責(zé)任層層分解，有得于避免違規(guī)和推卸責(zé)任的行為。
2.2.2建立反饋制度。
監(jiān)理單位應(yīng)該制定明確的信息反饋制度，取得甲、乙雙方對監(jiān)理單位的監(jiān)督和信任，提高企業(yè)形象，有的監(jiān)理單位還建立了巡查、督查隊，組織專門的隊伍對各個項目和各工地的監(jiān)理人員進(jìn)行隨機巡查，提高甲、乙雙方對監(jiān)理單位的信任度，還可以約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。
2.3創(chuàng)建有效的激勵機制，規(guī)范評審結(jié)果。
在電力工程監(jiān)理成果評審過程中，部分企業(yè)沒有建立科學(xué)、嚴(yán)密的考核評審標(biāo)準(zhǔn)、程序及獎懲辦法，缺乏評審技術(shù)力量和權(quán)威性，導(dǎo)致評審結(jié)果不公平、不公正，失去了激勵和鞭策作用。為此，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建有效的激勵機制、規(guī)范評審效果，使評審達(dá)到公平、公正的效果。與此同時，還要建立有效的獎勵機制，嘉獎那些在整個電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工，有助于進(jìn)一步強化激勵和鞭策作用。
2.4構(gòu)建長效的工作運行機制和制度。
為了保證電力工程監(jiān)理工作順利、穩(wěn)定、高效地運行，必須建立長效的工作運行機制和制度。工作運行機制和制度的建立并不是盲目的，也不是相似內(nèi)容的照搬照抄，需要結(jié)合具體工作的實際情況方能確定。只有這樣，才能做到具體問題具體分析，是電力工程監(jiān)理工作適應(yīng)于不同電力工程建設(shè)管理的不同情況。但是，總結(jié)以往管理經(jīng)驗，電力工程監(jiān)理工作運行機制和制度的建立大致分為以下幾個步驟：深入調(diào)查研究-制定工作方案-嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo)-提出整改方案-監(jiān)察驗收-評定結(jié)果。通過這些步驟，能夠為電力工程監(jiān)理工作構(gòu)建一個堅實的、可靠的運行機制和制度。
三、結(jié)束語。
電能對于我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)以及人民生活都是至關(guān)重要的，因此，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉，確保工程的安全性和施工安全是電力施工中的關(guān)鍵，雖然目前在施工中仍然存在諸多問題，但相信通過電力系統(tǒng)全體工作人員的努力，一定會克服困難，共同為我國電力系統(tǒng)建設(shè)增光添彩。
再就業(yè)工程研究論文篇十五
摘要：科技的發(fā)展使得其在在各個行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，我國建設(shè)工程項目在不斷發(fā)展之中，傳統(tǒng)的手工處理手段已經(jīng)不能滿足建設(shè)工程項目行業(yè)的發(fā)展需求。于是，建設(shè)工程行業(yè)就開始加大了對信息技術(shù)的引進(jìn)，通過采用先進(jìn)的科技手段，在提高其工作效率的同時為建設(shè)工程行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，為其在社會上的地位奠定基礎(chǔ)。文章主要考慮建設(shè)工程項目的管理過程中對于信息技術(shù)的運用，從其意義著手，對其目前的管理狀況進(jìn)行深入的分析和研究，并找出信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中使用的的時候遇到的各種情況，由問題根本出發(fā)，用科學(xué)合理的方式為信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中應(yīng)用指出明確的方向，對其最終目標(biāo)進(jìn)行深化。將這些情況具體表述，然后一一列出解決其問題的相應(yīng)方案，為信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中的運用和其的發(fā)展鋪設(shè)道路。
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