一個好的報告應該準確、清晰地呈現(xiàn)所要傳達的信息。編寫報告時要注意遵循規(guī)范和要求，如字數(shù)限制、格式要求等。以下是一些成功的報告案例，它們展示了不同領域的研究成果和想法，或許能給我們啟發(fā)和靈感。
度領導干部個人述職報告篇一
尊敬的上級領導：
一年來，我認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平。
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十九大精神。
二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。
(二)強化組織協(xié)調(diào)，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。
三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階。
一是抓學習，提高隊伍素質。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調(diào)動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設上作表率。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
度領導干部個人述職報告篇二
認真貫徹總局《六項禁令》和省、市局《關于增收節(jié)支的實施意見》，加強廉政勤政建設。黨的十六大指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務。”在這里，黨中央提出了不僅要反對腐敗，還要從根源上防止腐敗，并將反腐敗上升為政治任務，而不僅僅是政治斗爭。這是新時期反腐敗工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀委第三次會議，國務院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結合市局黨組下發(fā)的《關于黨風廉政建設工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、承諾、公正執(zhí)法等改進工作作風，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風廉政責任制，把黨風廉政建設工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時以人員經(jīng)費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭，減少費用開支，科所電話實行定額管理，從而有效控制了超支和浪費現(xiàn)象，并通過調(diào)整費源，保證了分局工作正常運轉。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。
下面我就一年來思想政治學習、工作實績、黨風廉政等情況作以下述職：
一、思想政治學習。
一年來自己都加強政治理論學習堅持學習黨各項方針政策開展學習了公正司法一心為民。
黨風廉政建設和保持共產(chǎn)黨員先進性、四強三好等一系列教育活動用三個代表重要思想理論武裝頭腦提高思想政治認識使自己成為一名合格黨員不但要堅持學習各方面一般知識還要善于結合自己工作特點和需要有重點地學習專業(yè)知識和業(yè)務知識適應本職工作需要。
結合本院工作實際一年來制定了相應具體學習內(nèi)容使全院干警明確了教育活動指導思想和工作重點確保教育活動規(guī)范持續(xù)有效開展采取全院組織學習和庭室學習個人自學結合方式扎實有效地開展政治理論學習組織學習了《兩個綱要》和《兩個條例》并參加知識競賽考試通過學習活動開展全院干警牢固樹立了求真務實、廉潔從政觀念使廣大黨員干部自覺履行黨風監(jiān)督職責提高了廣大干警模范遵守各項審判紀律自覺性和職業(yè)道德素養(yǎng)依法公正行使手中審判權和執(zhí)行權至今尚未有違法違紀案件發(fā)生做到了人人都遵紀守法模范。
二、工作實績。
一年來本人積極配合院黨組抓好隊伍思想政治、黨風廉政建設工作和抓好全院干警思想政治教育和紀律作風教育認真落實公正司法、一心為民工作宗旨。
結合開展。
公正司法一心為民和求真務實、廉潔從政教育活動我院狠抓審判工作主要在以下幾方面下功夫：(一)認真做好群眾來信來訪接待工作做到來訪有人接待來信有回音申訴有結果(二)加強訴訟指導方便群眾行使訴權指導涉訴群眾正確運用法律保護自身合法權益(三)進行風險告知減少、涉訴群眾不必要損失(四)實行案件流程管理排期開庭跟蹤審限(五)案件繁簡分流減少、涉訴群眾訴累(六)規(guī)范訴訟調(diào)解提高訴訟效率。(七)實施便民工程開展巡回辦案65件(次)減輕涉訴群眾車費、食宿費及誤工費近6萬余元(八)切實開展司法救助確保經(jīng)濟有困難當事人打得起官司審批減、免、緩訴訟費8萬余元今年我院聘任了六名人民陪審員參與審理案件進行庭審監(jiān)督通過各項工作開展工作作風和司法水平有了明顯改觀真正樹立了公正司法一心為民思想增強了紀律觀念和廉潔從政觀念使每個法官真正做到依法行政。
一年工作中在抓好自己本職工作外還聯(lián)系審判監(jiān)督庭工作對州中院發(fā)回重審或再審案件參與審監(jiān)庭審理和合議案件3件都依法作出了公正裁定維護了人民群眾合法權益。
三、黨風廉潔自律。
自己作為-名紀檢組長更應該堅決捍衛(wèi)黨各項方針政策堅定不移地貫徹執(zhí)行黨四項基本原則按照黨章八條標準、最高法院八不準、《法官法》十三條不得有行為、中紀委四條禁令省高院六條辦案紀律、州中院黨風廉政建設八不準等各項規(guī)章制度嚴格要求自己自覺接受黨和人民監(jiān)督在黨組班子工作上要當好參謀助手作用協(xié)助院長抓好隊伍思想政治工作和黨風廉政建設工作要加強班子團結增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,要經(jīng)常開展談心活動加強交流與溝通敞開思想消除隔閡積極開展批評與自我批評形成共識統(tǒng)一思想保持班子活力。
由于院黨組不斷加強內(nèi)外監(jiān)督制約機制建設防微杜漸不留死角有效遏制了不廉潔和****問題發(fā)生自年以來全院沒有發(fā)生一起違法違紀案件并于年度榮獲云南省法院系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作先進集體并以資鼓勵一年來自己始終如一地保持清醒政治頭腦立場堅定堅持原則秉公辦事不以權謀私做到清正廉潔光明磊落。
四、存在不足地方及今后整改方向。
1、在政治理論和業(yè)務知識學習上還缺乏刻苦鉆研學習勁頭。
2、對干警思想政治教育工作還做得不夠深入具體。
3、對班子開展交心談心少互相溝通思想不多還有待于加強。
4、對各庭室工作紀律督促不力存在松滯情緒。
度領導干部個人述職報告篇三
學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調(diào)研的基礎上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產(chǎn)?！胺铡笔菂^(qū)政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平。
圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護市場秩序。
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴把“約束關”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)模總量龐大這一實際狀況，我們依據(jù)國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質量、安全生產(chǎn)管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份，又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務的資格。
2、抓服務，樹立行業(yè)良好形象。
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為“服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強。
建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路。“全面”就是總承包施工企業(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進。協(xié)調(diào)就是構建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業(yè)向相關產(chǎn)業(yè)延伸，構造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質企業(yè)，20家施工總承包二級資質企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“十一五”發(fā)展目標的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關科室定人定企業(yè)定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升，4家三級資質施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經(jīng)理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人，二級項目經(jīng)理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21%、24%、21%。
以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下下，全縣各級財政部門以黨的十六屆四中精神為指導，緊緊圍繞縣第九次黨代會和縣十二屆人大一次會議確定的目標任務，把“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動與做好財政工作緊密結合，團結奮斗，開拓進取，努力實踐“三個代表”重要思想，克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴重影響，不斷深化財稅改革，強化征收管理，著力調(diào)整和優(yōu)化支出結構，千方百計保工資、保運轉、保穩(wěn)定，大力支持經(jīng)濟建設，財政收支實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。保證財政工作的有效開展，有力地促進了全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就自己一年來思想、政治和業(yè)務工作總結如下。
一、政治理論學習和組織領導及工作作風情況。
1、政治理論學習情況。
我多年來一直在基層工作，對于財政工作，我是一個新手，也是一個學生。因此加強學習，盡快熟悉和駕御財政工作是我這位新任局領導的頭等大事。財政作為政府的一個重要職能部門，不斷提高財政干部職工的政治理論水平，是認真履行職責，當好政府的參謀助手。一年來，認真學習和貫徹了鄧小平理論、“三個代表”等重要思想。同時利用業(yè)余時間著重學習財政理論知識。認識了財政作為重要的政治經(jīng)濟范疇，作為國家的重要職能部門，與社會生產(chǎn)力發(fā)展有著更加直接和緊密的關系。財政的一個重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。始終把為促進先進生產(chǎn)力的發(fā)展，作為財政工作的首要任務。通過學習，深化了財政在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)進步的地位的認識。從而使自己更快熟悉了財政工作，能夠在交錯復雜的矛盾中，以實踐“三個代表”重要思想為動力，克服一切困難，努力完成黨和人民賦予新時期財政工作的任務的信心和決心。
2、組織領導及工作作風情況。
財政工作涉及到政府工作的方方面面，作為領導來說，組織領導能力的強弱和工作作風的好與否關系到能否充分發(fā)揮財政在資源配置、收入分配、調(diào)控經(jīng)濟、監(jiān)督管理職能作用的關健。我局領導班子任職以來始終努力做好“五個堅持”：
——堅持民主集中制下的領導分工負責制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則，根據(jù)領導職數(shù)，將財政工作分為兩大塊，即預算、農(nóng)業(yè)、黨群及事業(yè)，財政局現(xiàn)有十一個股室，局長各分管5個股室，副局長分管6個股室。在工作中我能夠認真地到以下幾點：(1)處理好與副職的關系，首先是增強正職意識，即勇于負責意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支持意識、其次是對待副職力求做到以誠相待，尊重副職;以德服人，信任副職;總攬全局，不擠位;成績面前，不爭名;工作失誤，不推卸。(2)總攬全局,宏觀調(diào)控.凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經(jīng)局務會集體討論決定，凡屬個人分工職權范圍內(nèi)的問題，要根據(jù)集體研究的總精神，大膽地創(chuàng)造性負責解決。(3)知人善用，充分發(fā)揮其才干。使工作得以正常有序進行，工作中注意聽取采納群眾提出的好意見和好建議，以減少工作失誤。
——堅持依法行政。財政部門是行政執(zhí)法機關，需要執(zhí)行的法律法規(guī)比較多，尤其是行業(yè)方面的法律法規(guī)，既要履行依法辦事的職責，又要履行依法監(jiān)督的職能。工作中力求做到：(1)嚴格遵守《預算法》，編制預算時堅持“一要吃飯、二要建設”和“量入為出”的原則進行，對提交人大及人大會審議、通過、批準的“預決算報告”和“年度決算報告”先由集體討論，再報政府審視，做到按時按質。(2)認真辦理人大、政協(xié)交辦的代表提出的建議、批評和意見。收到建議后，我都能認真對待，多次召開局務會，認真分析研究了各位代表提出的建議，并派相關業(yè)務股室人員到現(xiàn)場調(diào)查了解，根據(jù)實際情況和我縣財政狀況對代表提出的問題給予落實和答復。通過認真負責的工作，代表們對財政的答復都相當滿意。(3)不放松工作中的執(zhí)法監(jiān)督，定期或不定期地派人對單位進行檢查，如專項資金的使用、預算外收支、票據(jù)的管理等，通過檢查，起到了一定的法律震懾作用。
——堅持以理服人，不濫施特權。近幾年來我縣財政收支一直處于不利的境地，一方面是收入增長緩慢，一方面是支出需求無度，常因資金的困難而出現(xiàn)工資不能按時發(fā)放，專項資金不能及時到位的現(xiàn)象。由此帶來局領導辦公室人來人往，川流不息，有的來申請補助，有的來要求撥款，可謂“門庭若市”。從各自的角度出發(fā)，為了能撥到資金而“爭先恐后”。面對如此局面，局班子始終嚴格按人代會批準的預算，本著在保證工資足額放發(fā)和正常辦公費用的前提下，本著急事情先辦，救災扶貧不擔誤，農(nóng)業(yè)、教育、科技不拖后“保證重點，廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進行資金的調(diào)度。工作中從不夾帶私情，不越權追加和審批資金，不困人撥款，對來人反映問題，先是細心聽取，而后是從財政角度進行和氣、耐心地解釋，從不擺架子，不拉嘴臉、敷衍塞責、不敢說工作做得十分好，但起碼盡到最大限度力量，也得到絕大多數(shù)人的理解和支持，使他們高興而來，氣順而歸。
——堅持制度管人，完善內(nèi)部管理機制。人管人，不僅五花八門，而且不成規(guī)矩。為規(guī)范全局干部職工工作、學習及生活的行為，更好地服務于財政工作，在前任局長領導下所制定的一系列內(nèi)部管理制度的基礎理上，主持制定和完善職工行為規(guī)范的“職工守則”等各項制度。執(zhí)行中，作為局長，我首先帶頭遵守，制度面前人人平等，從不困人論事和姑息遷就。
——堅持上下溝通，左右協(xié)調(diào)。財政工作涉及面廣，必須進行上下左右間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到：(1)及時向縣委、政府匯報財政工作進展情況和有關財政改革工作情況，以及存在問題和應采取的對策，為領導正確決策提供依據(jù)和條件，定期或不定期地向省、州部門匯報工作，反映情況，以求得上級財政的關心支持，多次到財政廳爭取資金，與州財政局是時常聯(lián)系，為全縣及財政部門解決了一定的實際問題。(2)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檢查和督促工作，同時為財政所解決一些實際困難。(3)時常與稅務部門一道研究分析稅收執(zhí)行情況，掌握入庫進度，為預算的正確執(zhí)行提供前提條件。(4)了解部門單位情況，明確經(jīng)濟建設和事業(yè)發(fā)展中輕重緩急項目，以便合理地調(diào)度和安排預算資金。
二、所做的主要工作。
(一)加強法制教育和學習，提高依法行政水平。
一方面在今后的工作中，做到學法、用法、守法、學用結合，不斷提高執(zhí)法水平，跟上改革步伐，適應社會主義市場經(jīng)濟體制和改革開放的需要，切實加強宏觀經(jīng)濟管理，保證我縣財稅體制改革的健康發(fā)展，促進地方民族經(jīng)濟發(fā)展，把法制教育、學習與加強社會治安綜合治理有機地結合起來，使各項預算管理、稅收征管工作走上法制軌道，進行依法管理依法行政，把我縣財政兩個文明建設提高到一個新的水平，呈現(xiàn)出一個新的面貌。另一方面，依法加強財政監(jiān)督。財政監(jiān)督是一項富于開拓性的工作，在具體實踐中，以提高財政監(jiān)督管理水平為中心，以是否有利于落實財政監(jiān)督職能，是否有利于加強和完善財政管理，是否有利于促進全縣經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗工作的標準。按照改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求，建立以加強財政管理為中心，專項檢查與日常監(jiān)督管理并重，涵蓋財政收支，體現(xiàn)財政管理的財政監(jiān)督機制。
(二)建立健全黨支部活動和局務會制度。
加強對黨支部工作的領導，完善“三會一課”制度，積極引導和培養(yǎng)年青同志加入黨組織，壯大黨員隊伍。建立定期會議制度，即使我不在單位，也要委托副職主持進行，充分發(fā)揚民主，使之形成制度化。認真貫徹落實黨的“十六”大會議精神，按照“三個代表”要求，認真學習“三個代表”的思想，牢固樹立“三個代表”的觀念，身體力行“三個代表”的要求，切實把三個代表的思想落實到堅定正確地執(zhí)行黨的路線、方針、政策中去，落實到基層黨組織建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)中去。不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力，永遠保持黨的先進性、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的行動指南。
度領導干部個人述職報告篇四
尊敬的上級領導：
20__年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領導，服務于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
一、抓黨風廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識。
今年以來，我抓住“千名黨員進農(nóng)家”和“兩學一做教育活動”的契機，扎實認真地學習，深刻領會精神實質，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。
一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓，成立了黨風廉政建設領導小組，制定了黨風廉政建設責任制，與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設責任書，明確了目標及責任。
二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。
三是結合兩學一做學習教育活動，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。
二、求真務實，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展。
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任。縣鄉(xiāng)村結合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)的領導。
(二)加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳。
(三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。
三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象。
做為一個單位領導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題?！捌渖碚涣顒t行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規(guī)范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍權威、不搞特權，增強班子凝聚力和權威性。在內(nèi)部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，最大限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當?shù)木嚯x，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
度領導干部個人述職報告篇五
今年，根據(jù)組織的安排，我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作，對我來說，同樣是擔任“一把手”，但工作的“舞臺”發(fā)生了轉移，也就意味著工作的角色發(fā)生了轉換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地區(qū)的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區(qū)的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區(qū)政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。如何適應“舞臺”的轉移和所帶來的角色的轉換，首先要從明確自身的定位開始，而準確定位又是建立在勤于學習、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多：一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門，擔負著對建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場管理的重任，而工程質量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容，直接關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設的美不美，規(guī)劃是關鍵，而江寧房子的質量好不好，能否經(jīng)受住歷史的考驗，工程質量監(jiān)管是關鍵。如何抓好工程質量和安全生產(chǎn)管理，確保工程質量和安全，向社會交出合格的建筑產(chǎn)品，我深感擔負的責任重大。二是帶領行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè)，也是帶領農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè)，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強，作為行業(yè)主管部門，在全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的的背景下，有責任、有義務帶領全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機遇、加快發(fā)展、做大做強，使建筑業(yè)真正成為富民強區(qū)的一個支柱性產(chǎn)業(yè)，在這點上，我深感責任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責任。建筑行業(yè)由于其特殊性，容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關注，如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強的隊伍，樹立行業(yè)的良好形象，我深感自身的責任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn)，我給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領者”。
二、勤于學習，在學習中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平。
明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異，如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉換，加強自身的學習是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟管理知識，專業(yè)技術性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設行政管理部門，而且是一個肩負著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區(qū)整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局，我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強了個人的學習，一方面學習建筑行業(yè)相關法律法規(guī)，如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質量管理條例》等，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區(qū)建筑市場的管理，另一方面，學習建筑行業(yè)專業(yè)技術知識和國家相關規(guī)范條文等有關工程質量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、勘察、設計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學習各類管理學、經(jīng)濟學知識，通過三大方面知識的學習，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術知識的內(nèi)行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。
學習的過程其實也是對部門、對行業(yè)各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調(diào)研的基礎上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區(qū)建筑業(yè)實施行業(yè)管理，對全區(qū)建筑市場進行監(jiān)管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產(chǎn)?！胺铡笔菂^(qū)政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質、快捷、高效的服務，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設樹立良好的形象?！鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場，壯大實力，帶領全區(qū)建筑業(yè)做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發(fā)展是動力，三者緊密結合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平。
圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護市場秩序。
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進，充分帶動了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業(yè)大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區(qū)建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業(yè)管理和建筑市場監(jiān)督，確保工程質量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴把“約束關”?！皼]有規(guī)矩、不成方圓”，針對建筑市場規(guī)模總量龐大這一實際狀況，我們依據(jù)國家相關法律、法規(guī)強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現(xiàn)建筑市場管理的規(guī)范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場管理規(guī)定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對建筑市場中部分建設、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區(qū)建設工程質量、安全生產(chǎn)管理實施意見》，對違反文件規(guī)定的責任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴懲;今年11月份，又進一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場管理規(guī)定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關，最大限度的規(guī)范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區(qū)從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監(jiān)管時，一方面依法監(jiān)管，對違法違規(guī)行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務的資格。
2、抓服務，樹立行業(yè)良好形象。
我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監(jiān)督，通過設立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設工程項目辦理程序服務指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為“服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強。
建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相適應已成為全行業(yè)上下的共識。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路?！叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進。協(xié)調(diào)就是構建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務分包企業(yè)為基礎的三個發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進，可持續(xù)就是堅持實施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業(yè)向相關產(chǎn)業(yè)延伸，構造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“”發(fā)展目標，即：通過對全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級資質房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級企業(yè)和5—8家二級房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級資質企業(yè)，20家施工總承包二級資質企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級資質建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦?！啊卑l(fā)展目標的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關科室定人定企業(yè)定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升，4家三級資質施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發(fā)展了15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營機制新、發(fā)展意識強、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經(jīng)理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經(jīng)理9人，二級項目經(jīng)理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21%、24%、21%。
以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現(xiàn)“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
度領導干部個人述職報告篇六
尊敬的上級領導：
20xx年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創(chuàng)新”的理念和作風，凝聚和團結全局一班人，以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎，依法行政，切實履行監(jiān)管職能，服從于縣委縣政府的領導，服務于全縣經(jīng)濟的建設和發(fā)展，較好得完成了各項工作任務，實現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進的目標。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。
一、抓黨風廉政建設，提高隊伍依法廉潔從政的意識。
今年以來，我抓住“千名黨員進農(nóng)家”和“兩學一做教育活動”的契機，扎實認真地學習，深刻領會精神實質，并從自身上找原因，彌不足，虛心聽取群眾的意見和建議，與黨組織保持一致，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。
一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓，成立了黨風廉政建設領導小組，制定了黨風廉政建設責任制，與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設責任書，明確了目標及責任。
二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設，嚴肅了工作紀律，重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾，并進行了整改和提高。
三是結合兩學一做學習教育活動，促進了分局支部黨建工作，強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識，充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。
二、求真務實，開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展。
（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任?？h鄉(xiāng)村結合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領導小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)的領導。
（二）加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語，溫馨提示過往游客及群眾，同時借助縣安全生產(chǎn)微信群，開展安全知識宣傳。
（三）開展安全社區(qū)和信息化平臺建設工作。
三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象。
做為一個單位領導，手中握有一定的權力，如何正確行使這些權利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認真思考，謹慎行為的問題?！捌渖碚?，不令則行”，所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對象的吃喝宴請，不收受管理對象的禮物，不以權謀私，嚴格規(guī)范自身的行政行為。
注重與班子成員之間的溝通和交流，以誠相待，以心換心，充分發(fā)揚民主，不耍、不搞特權，增強班子凝聚力和性。在內(nèi)部管理上，嚴格按制度辦事，一個標準、一把尺子到底，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上關心同志疾苦，限度的為干部職工謀取正當利益，解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上，能嚴肅財經(jīng)紀律和財務制度，嚴格遵守“收支兩條線”，不私設“小金庫”，沒有違紀違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧一年來的工作，所取得的成績，除了自身的努力，更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務實、清廉、高效，還有相當?shù)木嚯x，對自己要求還應更嚴格，業(yè)務水平和政治思想水平有待進一步提高，政治上還應更加成熟，領導和管理水平有待加強，還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增強人格魅力，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
此致
敬禮！
度領導干部個人述職報告篇七
尊敬的上級領導：
20__年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人20__年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、思想政治建設方面。
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
二、黨風廉政建設方面。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
三、組織領導能力方面。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
四、作風建設方面。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
五、存在的不足和今后的努力方向。
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
度領導干部個人述職報告篇八
尊敬的領導：
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一年來，通過集中、自學形式，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
度領導干部個人述職報告篇九
尊敬的領導：
您好!
20xx年，我擔任公司總經(jīng)理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設各項目標。下面是我的述職報告：
一、履行職責情況。
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產(chǎn)準備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結構調(diào)整、建章立制、工程建設管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。
在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應公司發(fā)展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質保體系。
對于生產(chǎn)及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在xx地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術過關的隊伍。
4、積極拓展市場，打造優(yōu)質服務平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。
5、人力資源狀況。
公司擁有同事xx人(臨時工x人)，其中xx%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占xx%。為xx%的同事交納三險。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構、生產(chǎn)、經(jīng)營、質保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問題。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1、公司的思想和認識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受x貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。
三、下一年的工作初步打算。
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的.特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益!
最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
此致
敬禮!
度領導干部個人述職報告篇十
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下下，全縣各級財政部門以黨的xx屆四中精神為指導，緊緊圍繞縣第九次黨代會和縣十二屆人大一次會議確定的目標任務，把“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動與做好財政工作緊密結合，團結奮斗，開拓進取，努力實踐“三個代表”重要思想，克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴重影響，不斷深化財稅改革，強化征收管理，著力調(diào)整和優(yōu)化支出結構，千方百計保工資、保運轉、保穩(wěn)定，大力支持經(jīng)濟建設，財政收支實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。保證財政工作的有效開展，有力地促進了全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就自己一年來思想、政治和業(yè)務工作總結如下。
一、政治理論學習和組織領導及工作作風情況。
1、政治理論學習情況。
我多年來一直在基層工作，對于財政工作，我是一個新手，也是一個學生。因此加強學習，盡快熟悉和駕御財政工作是我這位新任局領導的頭等大事。財政作為政府的一個重要職能部門，不斷提高財政干部職工的政治理論水平，是認真履行職責，當好政府的參謀助手。一年來，認真學習和貫徹了鄧小平理論、“三個代表”等重要思想。同時利用業(yè)余時間著重學習財政理論知識。認識了財政作為重要的政治經(jīng)濟范疇，作為國家的重要職能部門，與社會生產(chǎn)力發(fā)展有著更加直接和緊密的關系。財政的一個重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。始終把為促進先進生產(chǎn)力的發(fā)展，作為財政工作的首要任務。通過學習，深化了財政在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)進步的地位的認識。從而使自己更快熟悉了財政工作，能夠在交錯復雜的矛盾中，以實踐“三個代表”重要思想為動力，克服一切困難，努力完成黨和人民賦予新時期財政工作的任務的信心和決心。
2、組織領導及工作作風情況。
財政工作涉及到政府工作的方方面面，作為領導來說，組織領導能力的強弱和工作作風的好與否關系到能否充分發(fā)揮財政在資源配置、收入分配、調(diào)控經(jīng)濟、監(jiān)督管理職能作用的關健。我局領導班子任職以來始終努力做好“五個堅持”：
——堅持民主集中制下的領導分工負責制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則，根據(jù)領導職數(shù)，將財政工作分為兩大塊，即預算、農(nóng)業(yè)、黨群及事業(yè)，財政局現(xiàn)有十一個股室，局長各分管5個股室，副局長分管6個股室。在工作中我能夠認真地到以下幾點：(1)處理好與副職的關系，首先是增強正職意識，即勇于負責意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支持意識、其次是對待副職力求做到以誠相待，尊重副職;以德服人，信任副職;總攬全局，不擠位;成績面前，不爭名;工作失誤，不推卸。(2)總攬全局,宏觀調(diào)控.凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經(jīng)局務會集體討論決定，凡屬個人分工職權范圍內(nèi)的問題，要根據(jù)集體研究的總精神，大膽地創(chuàng)造性負責解決。(3)知人善用，充分發(fā)揮其才干。使工作得以正常有序進行，工作中注意聽取采納群眾提出的好意見和好建議，以減少工作失誤。
——堅持依法行政。財政部門是行政執(zhí)法機關，需要執(zhí)行的法律法規(guī)比較多，尤其是行業(yè)方面的法律法規(guī)，既要履行依法辦事的職責，又要履行依法監(jiān)督的職能。工作中力求做到：(1)嚴格遵守《預算法》，編制預算時堅持“一要吃飯、二要建設”和“量入為出”的原則進行，對提交人大及人大會審議、通過、批準的“預決算報告”和“年度決算報告”先由集體討論，再報政府審視，做到按時按質。(2)認真辦理人大、政協(xié)交辦的代表提出的建議、批評和意見。收到建議后，我都能認真對待，多次召開局務會，認真分析研究了各位代表提出的建議，并派相關業(yè)務股室人員到現(xiàn)場調(diào)查了解，根據(jù)實際情況和我縣財政狀況對代表提出的問題給予落實和答復。通過認真負責的工作，代表們對財政的答復都相當滿意。(3)不放松工作中的執(zhí)法監(jiān)督，定期或不定期地派人對單位進行檢查，如專項資金的使用、預算外收支、票據(jù)的管理等，通過檢查，起到了一定的法律震懾作用。
——堅持以理服人，不濫施特權。近幾年來我縣財政收支一直處于不利的境地，一方面是收入增長緩慢，一方面是支出需求無度，常因資金的困難而出現(xiàn)工資不能按時發(fā)放，專項資金不能及時到位的現(xiàn)象。由此帶來局領導辦公室人來人往，川流不息，有的來申請補助，有的來要求撥款，可謂“門庭若市”。從各自的角度出發(fā)，為了能撥到資金而“爭先恐后”。面對如此局面，局班子始終嚴格按人代會批準的預算，本著在保證工資足額放發(fā)和正常辦公費用的前提下，本著急事情先辦，救災扶貧不擔誤，農(nóng)業(yè)、教育、科技不拖后“保證重點，廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進行資金的調(diào)度。工作中從不夾帶私情，不越權追加和審批資金，不困人撥款，對來人反映問題，先是細心聽取，而后是從財政角度進行和氣、耐心地解釋，從不擺架子，不拉嘴臉、敷衍塞責、不敢說工作做得十分好，但起碼盡到最大限度力量，也得到絕大多數(shù)人的理解和支持，使他們高興而來，氣順而歸。
——堅持制度管人，完善內(nèi)部管理機制。人管人，不僅五花八門，而且不成規(guī)矩。為規(guī)范全局干部職工工作、學習及生活的行為，更好地服務于財政工作，在前任局長領導下所制定的一系列內(nèi)部管理制度的基礎理上，主持制定和完善職工行為規(guī)范的“職工守則”等各項制度。執(zhí)行中，作為局長，我首先帶頭遵守，制度面前人人平等，從不困人論事和姑息遷就。
——堅持上下溝通，左右協(xié)調(diào)。財政工作涉及面廣，必須進行上下左右間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到：(1)及時向縣委、政府匯報財政工作進展情況和有關財政改革工作情況，以及存在問題和應采取的對策，為領導正確決策提供依據(jù)和條件，定期或不定期地向省、州部門匯報工作，反映情況，以求得上級財政的關心支持，多次到財政廳爭取資金，與州財政局是時常聯(lián)系，為全縣及財政部門解決了一定的實際問題。(2)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檢查和督促工作，同時為財政所解決一些實際困難。(3)時常與稅務部門一道研究分析稅收執(zhí)行情況，掌握入庫進度，為預算的正確執(zhí)行提供前提條件。(4)了解部門單位情況，明確經(jīng)濟建設和事業(yè)發(fā)展中輕重緩急項目，以便合理地調(diào)度和安排預算資金。
二、所做的主要工作。
(一)加強法制教育和學習，提高依法行政水平。
一方面在今后的工作中，做到學法、用法、守法、學用結合，不斷提高執(zhí)法水平，跟上改革步伐，適應社會主義市場經(jīng)濟體制和改革開放的需要，切實加強宏觀經(jīng)濟管理，保證我縣財稅體制改革的健康發(fā)展，促進地方民族經(jīng)濟發(fā)展，把法制教育、學習與加強社會治安綜合治理有機地結合起來，使各項預算管理、稅收征管工作走上法制軌道，進行依法管理依法行政，把我縣財政兩個文明建設提高到一個新的水平，呈現(xiàn)出一個新的面貌。另一方面，依法加強財政監(jiān)督。財政監(jiān)督是一項富于開拓性的工作，在具體實踐中，以提高財政監(jiān)督管理水平為中心，以是否有利于落實財政監(jiān)督職能，是否有利于加強和完善財政管理，是否有利于促進全縣經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗工作的標準。按照改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求，建立以加強財政管理為中心，專項檢查與日常監(jiān)督管理并重，涵蓋財政收支，體現(xiàn)財政管理的財政監(jiān)督機制。
(二)建立健全黨支部活動和局務會制度。
加強對黨支部工作的領導，完善“三會一課”制度，積極引導和培養(yǎng)年青同志加入黨組織，壯大黨員隊伍。建立定期會議制度，即使我不在單位，也要委托副職主持進行，充分發(fā)揚民主，使之形成制度化。認真貫徹落實黨的“十六”大會議精神，按照“三個代表”要求，認真學習“三個代表”的思想，牢固樹立“三個代表”的觀念，身體力行“三個代表”的要求，切實把三個代表的思想落實到堅定正確地執(zhí)行黨的路線、方針、政策中去，落實到基層黨組織建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)中去。不斷提高領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力，永遠保持黨的先進性、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的行動指南。
(三)深化財政體制改革，強化監(jiān)督制約機制。
1、通過進一步深化財政改革，逐步建立起對財政權利的制約機制。在執(zhí)行部門預算的同時，在預算編制的過程中，按照零基預算的要求，采用科學的方法，建立合理、公開、透明的經(jīng)費分配標準和辦法。在預算的執(zhí)行過程中，嚴格按照批準的預算及有關要求進行管理，杜絕資金分配的隨意性和撥“人情款”的現(xiàn)象，從源頭上遏制行為的發(fā)生。
2、深化“收支兩條線”改革，促進依法行政。進一步加強票據(jù)的繳驗使用管理制度，嚴格執(zhí)行“收繳分離”、“罰繳分離”，堵塞漏洞，確保財政資金按時足額繳入財政專戶和國庫。嚴格執(zhí)行預算內(nèi)外資金統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌使用，強化財政對單位經(jīng)費整體使用情況的監(jiān)督和控制。積極推行市級非稅收入征管改革，拓展非稅收入增收空間，從根本上堵塞非稅收入征管過程中的“跑、冒、滴、漏”，提高財政資金運行效率和使用效益，從源頭上預防和治理。
3、積極推進財政內(nèi)部人事制度改革。根據(jù)縣機構改革實施細則精神，經(jīng)過醞釀和籌備，成立了“勐臘縣競爭上崗領導小組”，制定了《xx縣財政局競爭上崗實施方案》、《xx縣財政局中層干部崗位設置表》和《xx縣財政局中層干部崗位職責》等文件，由局領導班子直接組織實施的。有20人提交了競聘書面申請，竟聘13個中層領導崗位。在思想動員、個人報名申請、資格審查、競聘演講、民主測評的基礎上，由競聘領導小組根據(jù)競聘者演講答辯及民主測評結果，初定各崗位擬聘人員名單，并張榜“公示”7天，以廣泛聽取職工群眾意見。這次內(nèi)部人事制度改革的指導原則是，體現(xiàn)公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，真正把德才兼優(yōu)的干部選拔到中層領導崗位上來。競聘測評的核心內(nèi)容是注重道德修養(yǎng)和實際工作能力，突出了事業(yè)心、責任感和團隊精神的要求。通過從這次競聘上崗，大家普遍增強了危機意識、憂患意識和戰(zhàn)略意識，有效地促進了廣大干部發(fā)奮學習、勤奮工作、積極進取的良好風氣，有利于提高整個干部隊伍的素質。
(三)切實做好領導干部的廉潔自律工作。
在廉潔自律方面，我堅決執(zhí)行黨中央國務院制定的《關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費的“八項規(guī)定”》和中紀委制定的《廉政準則》及相關條規(guī)，認真貫徹執(zhí)行省委提出的《xx省各級領導干部“五不準”》及省政府制定的《關于轉變作風勤政廉政的五條規(guī)定》，克已奉公，清政廉政，全心全意為人民服務，自覺維護黨和人民的利益，維護黨紀的嚴肅性。并制定了《xx縣財政局廉政建設的有關規(guī)定》，從制度上抓好財政干部勤政廉政，樹立艱苦奮斗，勤儉建國的思想，采取措施嚴格控制高消費，制止奢侈浪費行為，增強干部職工勤政廉政意識，提高工作質量和效率，搞好財政工作。
(四)結合財政工作，深入貫徹學習“三個代表”重要思想。
為認真貫徹落實《中共中央關于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》精神，深入學習和實踐“三個代表”重要思想。按照縣委、政府的總體部署，我局把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮作為當前和今后一個時期的首要政治任務來抓，列入重要議事日程，及時成立了學習貫徹“三個代表”重要思想的領導小組，由我親自抓，分管領導具體抓，周密安排，精心組織。
一是按照中央、省委、州委和縣委的要求，對學習貫徹“三個代表”重要思想作出具體安排部署，并及時組織好近期的學習活動。
二是在組織興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的活動中，要求全體干部職工認真研讀原著。學習以《黨的xx大文件匯編》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《論“三個代表”》為主要載體，在真學、真懂、真信、真用上下功夫，切實達到理論上弄通、思想上搞清、行動上落實、工作上創(chuàng)新，真正使“三個代表”重要思想成為認識和改造世界的思想之“魂”、指導和做好各項財政工作的統(tǒng)攬之“綱”。
三是通過學習，在對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎、科學內(nèi)涵、精神實質和歷史地位的認識上達到新高度和取得新成效。把思想和行動統(tǒng)一到鄧小平理論和“三個代表”重要思想上來，把智慧和力量進一步凝聚到實現(xiàn)xx大和縣第九次黨代會確定的各項任務上來，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，加快全面建設小康社會步伐，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而努力奮斗。
四是規(guī)定了學習的時間、方式、內(nèi)容及要求。結合本單位的實際，充分利用每周的學習日，采取集中學習與分散學習，專題學習與個人自學，座談交流與重點發(fā)言相結合的方式進行學習。
通過采取多種形式組織全體干部職工認真學習“三個代表”重要思想，已推動我局學習高潮的迅速興起，形成熱潮，營造良好的學習氛圍，把學習高潮落到實處，達到提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務，狠抓落實，進一步增強為民理財意識，樹立良好的財政形象，真正把我縣的財政工作做得更好。
通過努力，圓滿完成了20xx年的各項財政收支任務，地方財政收入完成8,650萬元，比上年同期的7,243萬元增加1,407萬元，增長19.4%。支出完成18,642萬元，比上年同期15,558萬元增支3,084萬元，增長19.82%。
明年經(jīng)濟工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆i四中全會精神，繼續(xù)貫徹落實積極的財政政策，進一步深化改革，加快經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，完善社會保障體系，提高城鄉(xiāng)居民生活水平，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)這一總體要求，我們要認真履行財政職能，突出重點保穩(wěn)定，深化改革求發(fā)展，扎扎實實做好各項財政，努力開創(chuàng)財政改革與發(fā)展的新局面。必須始終堅持“三個代表”重要思想。認真解決好關系人民群眾切身利益和社會穩(wěn)定的突出問題，牢固樹立執(zhí)政為公、理財為民的思想，在財政預算安排上就要體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。解決好公教人員的工資發(fā)放問題，把關系群眾切身利益的事辦好。加大社會保障投入力度。切實安排好公檢法司支出，保證執(zhí)法機關履行職能的正常需要，確保改革與發(fā)展具有穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。必須始終圍繞全面建設小康社會這個主題，努力支持經(jīng)濟建設和先進生產(chǎn)力的發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟是全面建設小康社會的需要，也是壯大財源基礎的必須。財政作為國民經(jīng)濟宏觀調(diào)控的重要部門，要始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，繼續(xù)過程落實好積極的財政政策，加強國債項目管理，管好用好國債資金，確保發(fā)揮效益。要用足用好用活財稅政策，支持企業(yè)發(fā)展大力支持經(jīng)濟結構調(diào)整。落實好農(nóng)業(yè)稅因災減免政策，完善糧食風險基金使用辦法，切實維護好農(nóng)民的切身利益。加強國有資產(chǎn)管理，推動國有企業(yè)改革，正確行使國有資產(chǎn)所有者管理職能。進一步用好扶貧資金，培育貧困地區(qū)新的經(jīng)濟增長點，從根本上緩解貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾突出的問題。加強教育基礎設施建設，積極推動教育布局調(diào)整，優(yōu)化配置教育資源。積極推進衛(wèi)生體育事業(yè)發(fā)展，改善公共衛(wèi)生條件。鞏固財政改革成果，不斷創(chuàng)新財政管理機制，進一步創(chuàng)新財政操作規(guī)程建設，進一步完善政府財政改革的保障體系，推進“人才”工程建設，加快實施“金財工程”。始終發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力營造勤儉理財?shù)纳鐣諊?。努力實現(xiàn)增收補缺口，節(jié)支保平衡。
度領導干部個人述職報告篇十一
尊敬的上級領導：
2019年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2019年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結，旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀；按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想；常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想；耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守；遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己；要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做；堅持做老實人，說老實話，辦老實事；堅持真誠待人，正直處世。
一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力；對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決；大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展；充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。
民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題；服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結；按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作；堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策；始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人；在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒；對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
2019年x月x日。
度領導干部個人述職報告篇十二
尊敬的領導：
您好！
我是xx，在這一階段的工作當中，我認真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義，在這個過程當中我是做好了很多準備，對于自己在這方面的情況還是應該要做出調(diào)整的，也感激周圍同事對我的幫助，在這方面我確實應該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個過程當中，我需要落實好自己的本職工作，在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺也是很充實的，對于這一點我始終都是非常認真的，這讓我也是深有感觸，只有認真的規(guī)劃好個人工作，才可以做的更好一點，在這個過程當中我確實也是很充實的，在業(yè)務能力上面，我始終都是能夠對此有所體會的，我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應該對自己個人能力更加有信心一點的，在這一點上面還是應該要調(diào)整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時的完成好自己的工作，接觸到這些細節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候，我還是調(diào)整好了自己各方面的能力，這給我的感覺也是很不錯的，在這個過程當中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務知識，在這個過程當中我也是感觸深刻的，在述職之際我應該要調(diào)整好足夠多的準備，對此我也是深有體會的，接下來的工作我也是很有信心的，在此之際我也應該要去好這一點，在這方面我確實是做好了很多準備，我也會讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務能力，在這個過程當中我不斷的提高自己個人能力，對于接下來的工作，我也應該要對自己更加有信心一點，接觸更多的業(yè)務知識，這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當中，我一定會進一步的去調(diào)整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應該要做好準備，感激周圍同事對我的幫助，在今后的工作當中我一定會認真做的更好一點，我也一定會樹立好正確的人生觀，價值觀，學習更加先進的業(yè)務技巧，把自己的工作認真完成好，我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點上面，我也是應該要做好準備，我在這個過程當中，也會提高自身，做出好的成績來。
度領導干部個人述職報告篇十三
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
在新年的鐘聲即將敲響的時刻，回顧自己一年來的工作，感激與慚愧、責任與榮譽一直伴隨著我。本學年承蒙領導和同事們的信任，除擔任教導室副主任一職，協(xié)助楊斌主任搞好教導處日常事務外，主要分管了學校教師繼續(xù)教育、普九工作、實驗室工作，并主抓初中部日常事務和分管高段教育教學等工作，同時還擔任九年級一班的化學教學任務。身兼數(shù)職，任務繁重。但我還是任勞任怨，銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴于律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作，“誠實待人，踏實做事”是我的人生信條?，F(xiàn)將個人工作總結如下。
本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守教師的行為規(guī)范，牢固樹立服務意識：為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人，每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長的好助手，教師的好幫手。始終以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，努力實踐“三個代表”。
作為學校的中層管理干部，理應是教學的能手，教學的骨干，要管理好教學，就必須起到帶頭作用。我所擔任九年級一班的化學教學，堅持貫徹新課程理念，做到科學施教。課前反復鉆研教材，大量閱讀參考書，結合學生實際備好、上好每一節(jié)課，保證教學質量，讓自己在業(yè)務上精益求精?；瘜W是一門實驗性很強的學科，為了讓學生學習有興趣，看到形象直觀的實驗現(xiàn)象，我總是想方設法地給學生做好演示實驗，并盡可能的讓學生自己參與實驗，為了上好這節(jié)課有時要用兩三節(jié)課甚至更多的時間去準備。要有好的教學質量，除了要向課堂國40分鐘要質量外，作業(yè)的批改與輔導更是少不了的，每次作業(yè)做到全批全改，批改質量高，并及時做好矯正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的矢。結合教學的實踐我撰寫了題為《抓好初中化學教學的幾個環(huán)節(jié)，建構有效課堂》的經(jīng)驗文章，并在國家正規(guī)刊物上發(fā)表。
1、做好常規(guī)教務工作。
學期初，與其他行政人員一道研究好人事工作，并及時按國家部頒標準排好課，以保證最短時間內(nèi)進入教學常態(tài)化。在排課上做到科學合理、公正而又實際，以便教師們以熱情投入到教學中。積極參與學校組織的其他活動，為學校的興旺貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學常規(guī)管理工作，如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃，在計劃的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查和各項教學工作的總結等，配合其他幾位副校長作好教職工的考核工作。
3、在教導處的精心組織下進行了幾次月考，并組織大家分析總結，為提高教學質量打下了堅實的基礎。
4、擺正位置，演好自己的角色。做到“上情下達”“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務，并及時地完成各項工作任務。及時將學校的各種安排傳達給師生，迅速將師生的情況反饋給領導，切實保證各項活動正常開展，各項決策措施順利實施。
1、分管高段工作：
在學校的正確領導下，在高段段長胡楷的大力協(xié)助下，經(jīng)過老師們的共同努力，高段無論是教學上還是學生穩(wěn)定等方面都取得了一定的成績，學生打架斗毆明顯減少，學習風氣良好，尊師好學的氛圍正在逐漸形成。上學期九年級送職高任務基本完成，獲區(qū)教育局送生二等獎，送普高生任務超額完成，而且質量高。本人也被區(qū)教育局評為“先進個人”。在此也對同仁們道聲謝謝。
2、繼續(xù)教育工作。
為實現(xiàn)以“提升教育質量穩(wěn)校，以深化管理機制活校，以教育科研興校，以優(yōu)化師資隊伍強?！睘榘l(fā)展理念，進一步解放思想，積極開展創(chuàng)新課堂教學的研究，切實加強教師隊伍建設，以名師、骨干教師的培訓為契機，努力使我校教師成為“業(yè)務”、“科研”、“技能”全方位發(fā)展的全能型教師，以保證學校教育質量的全面提高，促進學校的可持續(xù)發(fā)展。結合上級部門的培訓要求并切合我校的實際情況制定好培訓計劃、繼續(xù)教育管理制度。將各種培訓通告到人，并做好相關資料的登記與歸檔，為及時完成培訓工作，我時常在家里加班加點地工作，卻從來沒有因為這些領取過加班補貼。
3、普九工作。
由于20xx年是我區(qū)普九工作迎國家驗收年，所以工作壓力特別大。加之以前的資料不完善，而我又是第一次分管該項工作，我就多次與上級主管部門領導請教，及時規(guī)范地與其他工作人員一道完善各種相關工作，有的甚至反復做上好幾遍，但我還是無怨無悔，因為“莫效浮萍水上漂，要學白藕雜根深”是我的座右銘。
1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致，沒有靜下心來總結很多老師的教學經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導室很多工作還是在原來的老路上，教研活動效果不明顯，沒有針對教學實際問題進行研討。
3、工作中還缺乏細致性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。
以上是我對本學年度工作的簡單回顧，我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”，只要是有利于學校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機會感謝上級領導的信任，各位同仁的大力支持?？傊?，在過去的一年里成績是明顯的，但問題還是存在的，沒有，只有更好，在來年我必將努力做的更好！在此道聲大家辛苦了，祝大家新年快樂！
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