最新度公司領導述職述廉工作報告(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 14:18:05
最新度公司領導述職述廉工作報告(實用14篇)
時間:2023-11-29 14:18:05     小編:曼珠

報告的形式可以是書面的,也可以是口頭的,根據(jù)不同場合選擇合適的方式進行呈現(xiàn)。報告的語言應該簡潔明了、準確規(guī)范,避免使用冗長的句子和過于專業(yè)化的詞匯。請讀者根據(jù)自身需求和實際情況選擇適合自己的范文進行參考和學習。

度公司領導述職述廉工作報告篇一

尊敬的領導:

2018年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網(wǎng)絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當?shù)腻憻挘鞅M其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研,為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調(diào)和服務。

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設定經(jīng)濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯(lián)系,密切局機關與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

度公司領導述職述廉工作報告篇二

按照常委會的要求,結合自身的實際,現(xiàn)我就過去的半年來本人在的工作情景述職如下。

一、加強理論學習,提高理論素養(yǎng)。

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的本事,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導干部的基本要求。由于自我從事工作的性質(zhì)和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自我用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質(zhì)。堅持每一天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。對重要講話和文件中的論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想為指導,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。異常是月份到人大內(nèi)司委工作會注意學習人大的各項業(yè)務知識和各項規(guī)章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自我。

二、擺正位置,認真做好副職工作。

三、認真細致,加大案件監(jiān)督力度。

到內(nèi)司委工作后,我主要分管案件的監(jiān)督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初應對桌上堆放的很多申訴案件,我并沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內(nèi)司委工作后共監(jiān)督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細致,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對于那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,應對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態(tài)的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。

四、廉潔自律,堅持黨員本色。

作為基層領導干部必須要有清醒的認識,始終要視“黨的事業(yè)重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中,我始終要求自我做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺實踐“三個代表”的重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,堅持了人民公仆的本色。今年以來,我能認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。在日常工作中,認真落實“兩個條例”,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

工作雖然取得了必須成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有必須差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

度公司領導述職述廉工作報告篇三

尊敬的領導:

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

一、抓學習,提高能力。

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網(wǎng)絡教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》、《領導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關于加強市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務金融創(chuàng)新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務能力,增強指導和服務企業(yè)的針對性、效率性,提高服務企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎,創(chuàng)新管理。

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當?shù)腻憻?,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強調(diào)研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研,為工作推進進行專項指導、提供協(xié)調(diào)和服務。

三、抓業(yè)務,創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設定經(jīng)濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標設定和權重設置上,更加注重基礎管理和重點項目建設,更加注重風險管理和構建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務、行政權力和行政信息三公開。及時將相關業(yè)務動態(tài)、行政權力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

四、抓隊伍,干事創(chuàng)業(yè)。

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確待遇和權益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領導班子和領導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業(yè)務學習、培訓,學習、座談兩高《關于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產(chǎn)及安全例會,加強業(yè)務溝通和聯(lián)系,密切局機關與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設責任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業(yè)。

一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關系和群眾的關系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關系需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業(yè)工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設、監(jiān)理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實處,實現(xiàn)局機關及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

度公司領導述職述廉工作報告篇四

各位領導、各位員工:

大家好!

金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標,現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:

一、20xx年工作回顧。

1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升,工時同步增加。

2、保養(yǎng)責任到人,工作及時到位。

為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。

3、招聘技術人員,加大培訓力度。

為適應新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調(diào)整人員結構,車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

4、工作率先垂范,轉(zhuǎn)變“拖沓”局面。

工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的'加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

5、配合公司工作,努力實現(xiàn)公司新跨越。

新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結,統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經(jīng)驗,充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

6、事實勝于雄辯,努力就有回報。

20xx年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn),并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區(qū)管理人員到主機廠學習、取經(jīng),吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗,結合本公司現(xiàn)有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區(qū)小組全體人員共同學習、探討,轉(zhuǎn)換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節(jié)著手,對每一天工作進行總結,存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。

通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結合5s管理辦法,對車間現(xiàn)場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責任到人,細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規(guī)范員工行為準則,培養(yǎng)員工責任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經(jīng)過一段時間不斷實踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而對成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支持,從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性,提高了員工素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感,新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀,在各級領導、朋友督促、指正下,新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領導的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。

7、總結成績,改進不足。

安全工作是企業(yè)永恒的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確各工種安全職責,實行獎罰措施,但是安全生產(chǎn)并不樂觀,年內(nèi)發(fā)生了多起責任安全事故,共計人身安全事故10起,設備安全事故8起,其中特別是新區(qū)9月9日發(fā)生的一起周松平重大責任安全事故,讓人痛心,同時也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點的麻痹和松懈??v觀分析,安全事故發(fā)生原因有三:一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規(guī)章制度,安全意識淡薄,一味追求產(chǎn)量,盲目野蠻作業(yè);二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側(cè)重于口頭教育,規(guī)范制度執(zhí)行力度不夠,工作中存在隨意性現(xiàn)象,有章不依,違紀不究,抱有僥幸心理,滋生了安全隱患蔓延。對此,我們將總結前期工作存在的問題,改變口號、文件,會議落實的方法,重點抓現(xiàn)場管理,現(xiàn)場教育,現(xiàn)場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我保護意識和安全環(huán)境氛圍,最大程度抑制安全事故發(fā)生。

度公司領導述職述廉工作報告篇五

各位領導、同志們:

我叫。。。分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

【篇二】。

各位領導、各位員工:

大家好!

金雞送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標,現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作。

計劃。

匯報如下:

【篇三】。

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

廉政。

【篇四】。

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

時光匆匆,我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。一年來,我在鎮(zhèn)領導的關懷下,不斷加強業(yè)務知識學習,認真配合有關部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作,得到了領導及群眾的好評,下面是我一年來的述廉述職報告。.

【篇五】。

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,原來在基層擔任xx一職,工作了近十年。但由于身體原因,去年公司安排我擔任xx副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

度公司領導述職述廉工作報告篇六

各位領導、各位員工:

大家好!

一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“xxxx”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬元,比xx年提增x%;各車間完成工時x萬小時,比xx年提增x%;

為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對xx年設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。

為適應新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調(diào)整人員結構,車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付、大修模具x付的加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結,統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經(jīng)驗,充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

度公司領導述職述廉工作報告篇七

尊敬的金總、夏書記、同志們:

下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產(chǎn)為基礎,經(jīng)濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時,比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現(xiàn)扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下:

黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產(chǎn)黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業(yè)務學習相結合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

2、堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。

作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達生產(chǎn)任務,每周召開工作例會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設備改造,鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研,定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會,在機組運行、設備檢修改造,料場管理等生產(chǎn)管理中,能認真思考,及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求,公司實施對外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調(diào)研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質(zhì)檢驗收關,提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。首先是認真做好cdm項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實現(xiàn)了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點,本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者。

加強黨建帶工建,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,切實維護職工合法權益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀,認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點,團結一班人,全身心投入,超負荷工作。

2、本人能夠?qū)φ铡吨袊伯a(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)領導干部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發(fā)進取,求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮斗。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。

度公司領導述職述廉工作報告篇八

各位領導、各位代表:

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的和xx屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組*企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能,開展好工會工作。

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力和突擊隊作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風及廉政建設。

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。

今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì),為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

以上報告,請予審核!

我的述職完畢,謝謝大家。

度公司領導述職述廉工作報告篇九

xxxx年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結全體干部員工,促進和保證了公司主導產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領導下,公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領,領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領導班子xx年的工作和廉政建設情況匯報如下:

一、以經(jīng)濟建設為中心,遵循科學發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐。

xx年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下,公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結構,合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是:經(jīng)濟總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。

“兩個進展”是:1、技術創(chuàng)新與結構調(diào)整取得重大進展,公司的產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構、人才結構、布局結構、業(yè)務結構更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作。

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領導班子以解放思想為先導,立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標志著公司的業(yè)務領域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學發(fā)展”的精神,制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎上,強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務指標動態(tài)管理。通過改進設計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pwxx泵新增59個、pm泵新增17個。完成pwxx泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領市場打下了良好的'基礎。

三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

公司領導班子本著對員工高度負責的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領導總是親自過問,一抓到底。

一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為免費工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應。

三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領導班子的規(guī)范化建設。

公司領導班子能堅持民主集中制原則,嚴守政治紀律和組織紀律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領導分工負責制,對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標,做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務,責任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定,規(guī)范領導干部的從業(yè)行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真執(zhí)行公司業(yè)務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領導干部公費出國制度,并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。

推行廠務公開,加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設,推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

五、結合先進性教育,加強理論學習,不斷提高領導班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務知識的學習,認真領導和參與公司先進性教育活動,不斷提高領導班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領導干部都盡量做到少出差,確保必要的學習時間,并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度,既對公司整個教育活動負責,又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴格按照要求,通過自學、集中學習等形式,認真學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學習材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。

度公司領導述職述廉工作報告篇十

述職報告在我們的日常工作或生活中很是常用,它具有匯報性、總結性和理論性的特點。以下是小編收集整理的學校領導個人述職述廉工作報告,歡迎大家前來閱讀。

至今,本人擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作在改革中不斷發(fā)展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革。

(一)聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰(zhàn)。

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

(二)積極為上公開課示范課的教師提供技術指導。

在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執(zhí)教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執(zhí)教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾。

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質(zhì)量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,為教學質(zhì)量提升推波助瀾。一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強。二是指督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質(zhì)量推波助瀾。三是提倡教師及時寫教學反思,創(chuàng)新教學行為。教學是日復一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能。

(一)將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。

(二)(加強青年教師的培養(yǎng)指導。

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責。

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

六、不足及努力方向:

(一)領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

(二)努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強理論學習,不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻。

尊敬的各位領導、各位家長、各位同仁:

你們好!

按教育局要求,向大家匯報我一年來的工作情況。

一、基本情況:

擔任學校副校長,主管教育教學工作,擔任初三21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作,同時配合張校長協(xié)調(diào)好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學并協(xié)助班主任做好學生的思想工作。

二、工作實績。

1、學校教育教學工作:

(1)20__年以來學校教育教學秩序良好,教育教學質(zhì)量快速提高,中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯(lián)考成績位居天心前列。

(3)協(xié)助張校長成功地組織了教育教學開放日活動;。

(6)協(xié)助張校長承辦了天心區(qū)中小學常規(guī)教學經(jīng)驗交流活動,我代表建業(yè)中學在會上作教育教學管理經(jīng)驗介紹。

(7)指導教務處加強了教學常規(guī)的管理工作。指導德育處加強了學生的行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。

2、個人教學工作:

(1)教學成績:擔任初三21班化學教學,在區(qū)教育局組織的聯(lián)考中,所教班級的優(yōu)秀率,合格率,人平分均在全區(qū)三十多個班級的前列。

(2)輔導學生競賽:輔導學生參加化學競賽,劉盼同學獲市一等獎,胡浩然同學獲市二等獎;輔導學生參加科技小論文競賽,謝宇同學獲區(qū)一等獎,陳陽同學獲區(qū)二等獎。

(3)個人榮譽:20__年下期被區(qū)教育局評為教育科研先進個人;,20__年上期被市教科院評為中學化學知識競賽優(yōu)秀指導教師獎。

(4)論文獲獎:《觀初中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎,《淺談化學課堂提問的設計》一文獲市一等獎,《淺談初三備考工作》獲省二等獎,《初三化學復習課開放式教學的設計》獲省三等獎。

三、德、能、勤、廉情況。

1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業(yè)心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發(fā)展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己"無功便是過"。

教研活動等方式來提高教師的業(yè)務水平。

我認為只有通過提高課堂效率來提高教學質(zhì)量才是最好的方法。為了達到目標采取了如下措施,從初中新課程課型創(chuàng)新研究的課題研究著手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態(tài)課的管理,制定了常態(tài)課管理制度,制度中對常態(tài)課提出了要求,為了落實常態(tài)課制度,每天校長室、教務處、德育處、行政值班四撥人對常態(tài)課進行巡查,并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓,巡完后來到校長室說,沒想到你們學校自習課還有這么好的秩序。

另外,對于課堂教學實行"當堂測試,堂堂清,天天清"的辦法。當天課堂測試沒有過關的同學在第七節(jié)自習課時由教師進行輔導,督促學生過好當天基礎知識關,通過這種方式不僅提高了同學們的課堂學習效率,更重要的是大面積地轉(zhuǎn)化了學困生。

我認為,只有在培養(yǎng)了學生具有良好的身體素質(zhì),學會了做人的基礎上談培養(yǎng)學生做好學問才真正做到了初中教學為學生的終身發(fā)展奠基。為了培養(yǎng)學生良好的身體素質(zhì),對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求,初一進來的學生每周還拿出一節(jié)課的時間來學習一門體育方面的特長,能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學生的發(fā)言來教給學生做人的道理,利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養(yǎng)學生的感恩情結,定期地開展成長匯報會活動,引導學生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,在反省中不斷地成長。

(2)教學能力:我認為化學教學不僅僅為了中考考出好的成績,還應該培養(yǎng)學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現(xiàn)象,用化學觀點來認識周圍的事物的能力。通過化學實驗培養(yǎng)學生動手能力,通過化學的探究活動培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的思維方式和創(chuàng)新能力,為學生的未來發(fā)展奠定基礎。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區(qū)初三化學教學復習研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。

3、勤:堅持模范遵守學校的各項規(guī)章制度,為大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,了解學生讀書情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因為家事影響學校大事。每天還要擠出時間來學習,因為今天的社會是一個富有活力和機遇與挑戰(zhàn)并存的社會,向書本學、向賢者學、向?qū)嵺`學,是我們把握機遇、應對挑戰(zhàn)、提升自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。特別是,得到學校領導和上級領導的關愛,我有幸參加了長沙市教育學院高級研修班赴寧波圍期一個月的學習,一個月的學習收獲很大,既提升了理論水平,又提升了業(yè)務素質(zhì),能從更深層次透徹地把握國家的方針政策,把握黨的_報告的精神和實質(zhì)。

4、廉:在張校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學校發(fā)展節(jié)省成本。

四、問題和思考及以后努力的方向。

我將繼續(xù)與教師們一起努力,與建業(yè)共榮辱。認真履行角色的職責,繼續(xù)做好校長的助理,協(xié)助校長完成各項工作的同時,重點抓好教育教學工作。不斷加強自身的理論學習和經(jīng)驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學校學情、教情的了解,進一步理清思路,團結廣大教師一同研究教育教學問題,認清在教育改革、創(chuàng)新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的教學發(fā)展策略,提升學校的辦學水平,滿足人民對學校的期望和需求。

加強學校教學管理隊伍的建設,及時掌握教學動態(tài),推進、落實學校常規(guī)管理的規(guī)范化、有序化工作。

擴大建業(yè)中學可持續(xù)發(fā)展的人才優(yōu)勢,加強學校教研氛圍的建設,落實以教研促進學校發(fā)展的思路,為一批德才兼倍教師的涌現(xiàn)構建教師發(fā)展平臺。加強年輕教師隊伍的建設,為學校可持續(xù)發(fā)展準備后續(xù)力量。

謝謝大家!

各位領導、全體教師:

今天,我很高興向大家作述職述廉報告。因為在我從教21年的經(jīng)歷中,作過多次述職報告,每一次都使自己內(nèi)心深處得到一次徹底的清理,又能客觀而真實地聽到領導和同志們對我本人及工作的評價。

下面僅就__年的工作述職。過去的一年,可以概括這樣一句話:工作有進展,問題也不少。

一、面對學校實際,正確決策。

__年年3,學校的操場多處過水,侵蝕相當嚴重。我于3月26日向教育局作了口頭匯報,經(jīng)教育局批準,6月挖了學校圍墻西側(cè)的排水溝,保證了操場不再受流水的侵蝕。

__年年7月,針對畢業(yè)年級學生的基礎較差、部分學科教師配備弱的情況,經(jīng)學校領導班子會議研究,調(diào)孟慶艷、齊亞靜、韓彥文主任三位教師到畢業(yè)班任教,解決了畢業(yè)班師資配備存在的問題。11月19日,七年三班、四班語文教師病假,又調(diào)李亞軍老師、劉玉泉主任分別任這兩個班的語文課,保證了學校教學工作的正常運轉(zhuǎn)。

衛(wèi)生工作是學校的臉面,代表著學校的形象,以前始終沒有解決好這個問題。在我的提議下,于__年年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。從下半年開始,每天校工及時燒,校園變得格外整潔。

缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。近幾年我不厭其煩地找局長、人事股長申請分配畢業(yè)生,經(jīng)過不懈努力,今年8月,大專學歷、英語專業(yè)“三支一扶”畢業(yè)生劉海亮分配給我校,緩解了缺少專任教師的難題。

建立教學獎勵機制。教學質(zhì)量是學校的生命線,也是我校的辦學目標。在專任教師中,班主任的工作極其辛苦,他們每天早來晚走,在提高教育質(zhì)量上起著至關重要的作用。在我的倡議下,經(jīng)學校領導班子研究定,從__年年開始,除了財政給的班主任費外,學校每月又增加了班主任的補助費。中考是檢驗學校教育質(zhì)量的窗口,畢業(yè)班的教師十分辛苦勞累,雙休日、每天早晚無償給學生補課,學校對完成教學目標或出色完成教學目標的畢業(yè)年級組給予獎勵。

創(chuàng)建和諧平安校園是學校的重要工作,越來越受到教育行政部門、學校和社會的關注。學校不惜資金購置了足夠的、符合質(zhì)量標準的消防器材、安全通道標志、應急照明燈等,開設安全教育課,加強對學生的安全教育,增強師生的安全意識,提高師生的自我保護能力。

面對愚公一中的實際情況,根據(jù)教育黨委的要求,針對重點或緊急問題,正確作出決策,是我的一項極為重要的職責。我個人的能力有限,主要是得益于領導班子及周圍的同志,能夠集思廣益,使學校今年作出的重要決定,沒有出現(xiàn)紕漏。

二、組織實施,檢查總結。

決定難,推進更難。有的善始而不善終,中途流產(chǎn);有的虎頭蛇尾,不了了之;有的面目全非,好心不得好報。凡此種種,皆因推進不利而造成。我認為,強化組織實施,及時檢查總結,是我抓決策推進的主要段。

在組織實施中,多采用統(tǒng)籌兼顧、分工負責的辦法。我負責統(tǒng)籌和分工,班子成員、學年組長、教研組長各負其責。確立了學校重大問題領導班子集體研究決定、重要問題領導清楚、具體問題各負其責、交叉問題溝通解決的原則。學校的幾位領導分工是明確的,我負責全面工作,田常勝副校長負責教師考核、教育科研工作,王宇峰主任負責教學、教研工作,劉玉泉主任負責后勤、綜治工作,韓彥文主任負責師訓、實驗教學工作,王德華主任負責政教工作。他們本人的素質(zhì)高、能力強,工作積極主動,保證了學校工作的正常開展,成績是顯著的,彌補了我本人的不足,防止了工作上的失誤。

及時檢查總結,是推進工作的重要環(huán)節(jié)。田常勝副校長、4位主任、3位學年組長、3位教研組長都能夠深入學年組、教研組、班級,了解教師和學生的基本情況,指導教學、研究業(yè)務、教育學生、做好服務,及時發(fā)現(xiàn)了教育教學工作中存在的問題,并得到了有效的解決。

三、嚴格要求,自律廉潔。

學校領導的形象,代表著共產(chǎn)黨員的形象,我是深知這個道理的。對于廉正建設,我和學校領導班子是極其重視的。我的態(tài)度是:管好自己,管好身邊,管好教師。

認真落實教育黨委黨風廉正建設責任狀的具體要求,全面貫徹“正行風明榮辱樹形象”會議精神和工作部署,加強對全校教職工的教育,杜絕了“三亂”及侵害學生利益的現(xiàn)象。

對于我本人,一向嚴格要求。無極特殊情況,到縣里開會不去車;無上級來人或與學校工作無關的事,不去飯店;不占學校一分錢便宜。這樣做,不是我有多高的覺悟,只是習慣而已。

對于學校的其他領導、財務人員,我管得很嚴,大家是能夠感覺到的??赡茉谶@方面,因為我的方法不當,傷了感情,希望得到諒解。起碼動機是好的,這有利于你們的進步和家庭的幸福。

四、勤奮工作,爭創(chuàng)佳績。

經(jīng)營一所學校,是一件很難的事,需要太多的付出和責任。既然選擇這個職業(yè)、承擔了這個崗位,就要認真負責,讓上級領導放心、讓學生家長滿意、讓社會認可。

__年年,經(jīng)過全校教職工的共同努力,確保了各項工作的完成:

1、七年學生的入學率達到97%,輟學率明顯下降。

2、七年、八年學年末考試成績居全縣農(nóng)村初中上游,初三中考錄取數(shù)位居農(nóng)村中學第三,中考各學科的及格率、優(yōu)秀率位居全縣農(nóng)村初中前列。

3、德育工作從基礎和規(guī)范抓起,學生的文明素養(yǎng)和行為習慣初步形成,德育工作上了一個新臺階。

4、師資培訓、教師隊伍建設有很大進步,又涌現(xiàn)出一名“十佳”教師。

5、創(chuàng)建和諧平安校園取得新成績,全縣教育系統(tǒng)“創(chuàng)建和諧平安校園”現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,我校作了經(jīng)驗介紹,評為哈市平安示范學校。

6、黨風廉正建設、“正行風名榮辱樹形象”效果顯著,領導干部廉潔自律、師德師風進一步加強。

7、治理教育亂收費工作取得顯著成果,沒有發(fā)生一起危害學生利益的問題。

8、市級一類校、“兩基”驗收順利過關。

9、“兩操”檢查評比獲二等獎。

五、水平有限,問題仍有。

回首__年年的工作,雖然有些成績,但問題也不少。主要表現(xiàn)在:

1、對支部工作重視不夠,“三x一課”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。

2、缺少教師的問題沒有從根本上解決,影響了新課改的全面實施。

3、基礎設施建設與教師和學生的要求仍有很大的差距。圍墻倒塌、教學樓漏水、冬季取暖、校園的美化綠化、室內(nèi)墻壁脫落等根本沒有得到解決。

4、只重視教學工作,忽視了其它工作,整體工作不如人意。

上述問題的存在,可以歸結為一點,那就是“主帥無能累死三軍”。作為一校之長的我,在抓班子、帶隊伍、統(tǒng)籌學校全面工作等方面都有嚴重的缺陷,深感自己的水平有限、能力不足。好在有學校領導班子的幫助和全校教職工的支持,才使愚公一中的各項工作順利完成,得到了教育黨委、地方政府和學生家長的認可。

尊敬的各位領導、老師們:

大家晚上好!

一年來,我作為政教主任主要負責抓好政教處的全面工作。在校領導的帶領下、在其他班子成員的配合下,在班主任和全體教職工的熱情支持和幫助下,我較__地完成了自己分管的所有工作。下面我就從四個方面,對我一年的工作進行總結匯報,不妥之處敬請各位指正:

一、老老實實做人。

1、進取。

我始終認為能擔任政教處主任一職是各位領導和全體教師對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。我認為安全是學校所有工作的保障,為更好完成這項工作,我政治思想上積極上進,認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行_,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐_學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表里如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極以一個共產(chǎn)黨員的標準來要求自己。進取,是我工作的原動力。

2、真誠。

熱情真誠地對待身邊的每一個人,是這做人的原則,比我年長的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到由衷的高興和驕傲。一年來在學校的領導下和大家的支持下,政教處共組織了新生集中安全、紀律教育、防空疏散應急演練、消防疏散演練、在每一次活動和檢查中,我盡職盡責,真誠地對待每一個工作對象,做好協(xié)調(diào)組織工作,使活動取得了預期成果。在工作中,我始終以一顆真誠之心與本處室人員團結協(xié)作,促進了政教處整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。

3、正直。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。

4、服務。

作為政教主任,我常勉勵自己要樹立“服務育人”的理念,這一年來我也是本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務。在繁忙的工作中做到了“全力”和“全心”以赴。我始終覺得我們政教人員應該以教育教學質(zhì)量為中心工作,多辦實事,要服務于學生、服務于家長、服務于老師、服務于學校和服務于社會。

二、踏踏實實做事。

在履行工作職責完成工作任務方面,踏踏實實做事是我一貫的工作風格。

1、以身作則是工作的基礎。

我從不搞特殊化。自參加工作以來,學校大型活動我從未無故缺席、遲到或早退過。我每天早上來到學校第一件事就是先到教學區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),督促學生上好自習,看看學生讀書情況,看看有無違紀學生,詢問班主任班內(nèi)情況,了解學生其他情況,這一年來,我認為自己做到了以身作則,為老師做了表率。

2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業(yè)務工作上,我堅持兼課,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣。在上級有關部門的檢查中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到學生常規(guī)習慣的要求,校園環(huán)境的清掃,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級檢查領導的認可。

述職人:

20__年x月x日。

尊敬的各位領導、老師們:。

大家上午好!現(xiàn)將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

我是__年四月份調(diào)到__校區(qū),九月中旬接管政教工作?;仡檮倓傔^去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在郭校長、葉校長的領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現(xiàn)從以下幾個方面回報工作:

一、個人思想和學習方面。

1、端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

2、堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。

3、在學習上一年來從來沒有松懈過,自己購買了等等一系列書籍。在網(wǎng)絡上下載了有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

二、加強班主任隊伍建設。

1、根據(jù)班主任隊伍建設的要求,組織了班主任進行各種形式的培訓工作,查找了關于班級管理的有關資料,給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,聯(lián)合教務處組織教師進行了“魏書生講座”的學習。

2、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發(fā)生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。

3、對班主任一日工作制度進行了規(guī)范和細化,要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退并報告班級情況。

4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作匯報制度。

三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設。

1、對學校門衛(wèi)室規(guī)范,制作了“學校門衛(wèi)管理制度、學校門衛(wèi)工作職責”,對門衛(wèi)工作人員加強了管理。

2、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調(diào)整和健全配備了校園廣播播音員。

3、建立了學生心理咨詢室。

4、對食堂側(cè)面樹林空地進行了清理整治,請示學校同意我的建議,準備規(guī)劃建成“師生休閑苑”,增加師生休閑場所。

5、改選了第二屆學生會干部建設隊伍,協(xié)助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。

6、為全校學生辦理了校方責任險和學生以外傷害保險。

7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協(xié)議。

四、學生管理方面。

1、把學生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個報告、一個知道”。

2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調(diào)遵守學校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。

3、經(jīng)常找學生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關心學生學習、生活等等。

4、對部分經(jīng)常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

5、教育轉(zhuǎn)變了幾名不想念書的學生重返校園安心讀書。

6、班主任配合勸退了幾名在學校經(jīng)常違紀的學生,這幾名學生與外面青年勾結經(jīng)常敲詐在校學生的錢物的現(xiàn)象。

7、按照學校軍事六化標準和要求來管理學生。對學生禮節(jié)禮貌、個人形象衛(wèi)生進行教育。

五、思政教育工作。

1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動,五心是:把忠心獻給祖國,以愛國愛家情感凝聚人。把孝心獻給父母,以敬老尊親美德熏陶人。把誠心獻給他人,以誠信道德意識塑造人。把愛心獻給社會,以助人為樂風尚激勵人。把信心留給自己,以能行能干信念引導人。把這些內(nèi)容進行了噴繪張貼在學校,同時給每班印發(fā)了五心教育內(nèi)容及五心教育五十問。要求班主任在班級宣講教育學習,讓學生實踐。

2、組織開展了第二套廣播體操“時代在召喚”教與學,按照軍事六化的要求進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演。

3、組織開展了十一國慶師生聯(lián)歡晚會。

4、為培養(yǎng)學生意志和體能的鍛煉,在20__年__月1__日組織了全校學生進行了路程長達15公里的校外徒步拉練訓練。

5、為了提高學生的法律法制意識,組織全校學生進行了法制教育,主要就青少年為什么習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。

六、其他方面。

1、配合教務處搞好各項教學工作。

2、配合招生辦開展了系列的招生就業(yè)教育工作及學生校外實習工作。

3、配合辦公室搞好后勤工作,主要是學生反映比較大的暖氣供應問題。

七、存在的不足。

從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作干好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作干好,同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:

1、思想不夠扎實,有時帶著情緒干工作,不能一如既往。有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。

2、個人閱歷和個人工作經(jīng)歷太少,有時工作的思想觀點與部屬們達不成一致。

3、有時考慮的問題過于膚淺,過于簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

4、沒有做好與班主任之間的溝通,導致有些方面產(chǎn)生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執(zhí)行。

5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。

6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信,甚至有時自報自棄的思想。

7、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文字材料。

8、工作方法不對。

部屬方面:

1、思想得不到統(tǒng)一,形成不了凝聚力。

2、個別部屬對工作的態(tài)度不夠端正。

3、個別部屬對待的執(zhí)行力不夠到位。

所以導致政教工作順利開展存在很大的問題,但總歸一點我負責政教工作我負主要責任。同時在這我誠意的表示在工作中與老師產(chǎn)生的誤會致以歉意,希望理解。

八、今后努力的方向及打算。

1、加強個人的理論學習和業(yè)務水平的學習,做到不恥下問,多請教。

2、多些溝通和理解,少些誤會。共同搞好工作。

3、改進工作方法和工作作風。

4、深入到老師和學生中間,與老師學生打成一片,幫助解決一些力所能及的事。

5、低調(diào)做人,高調(diào)做事。

6、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度辦事,以制度管人。不遷就照顧。

7、加強與家長、老師、學生的溝通,處理好學校的三種關系。

8、做到要求部屬做到的自己首先做到。

9、加強對班主任業(yè)務能力的培訓,定期舉行班主任業(yè)務例會,全面提高班主任隊伍的治班、管班能力,確保班主任隊伍的積極性和創(chuàng)新意識大幅度提高。

10、加強自身素質(zhì)的提高,用“唯有終生學習,才能終身富有“的思想,督促自己加強理論學習,以引領我們的團隊朝著正確的方向健康發(fā)展。

各位領導、老師們,以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的匯報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短,加強學習,改進工作方法,努力地把各項工作干好,干出色。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。

我的述職完畢。謝謝大家!

經(jīng)教育局黨委考察任命,我于__年4月起任新城子鄉(xiāng)中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧。

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

__年5月以來,學校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象。

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質(zhì)。

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現(xiàn)大的違紀事件。

今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調(diào)整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

2.建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

現(xiàn)在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

四、存在的主要問題。

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今后的努力方向。

1、以上進的精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“”重要思想。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

各位同仁:

大家好!

20__年上半年即將過去,伏案回眸,十分感慨。本人在學校擔任副校長,分管學校后勤、德育、藝體、科技工作,負責黨支部組織、安全、衛(wèi)生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

一、加強學習提高修養(yǎng)。

我能夠認真學習“”重要思想,在教育實踐中身體力行,在工作中發(fā)揮黨員的帶頭作用。當然,作為黨的教育工作者光有政治修養(yǎng)是不夠的,必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經(jīng)濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業(yè)解惑,他更應做學生的引導者、合作者、促進者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學習當作首要的工作。雖然繁瑣的事務性工作和人的惰性讓我經(jīng)常無法定下心來看書,不過值得慶幸的是我還保持著對讀書的興趣和對學習重要性的認識。除了閱讀訂閱的報刊雜志外,我認真研讀了陶行知的有關書籍和學校管理、藝體等方面的文章。積極參加南通市綠色學校創(chuàng)建培訓、海門市德育校長培訓,努力使自己成為具有創(chuàng)新意識、適應時代教育發(fā)展需要的合格教師。

二、德育工作放在首位。

本年度還組織開展了捐資助困獻愛心活動,為灌南新東小學的孤兒共捐贈書籍1500冊左右,為四川地震捐款48000左右的現(xiàn)金。當然德育工作還有很多很多要做的工作,還有許多方面做的不夠或者說存在這樣那樣的問題,在實施過程中檢查力度不夠,造成了有些制度沒有起到應有的作用。組織暑期班主任培訓有2名教師的體會文章獲三等獎?!锻谒{天下》獲海門市班會課比賽一等獎,組織師生寫讀后感、繪畫參加市黨政廉潔比賽。

三、教學工作力求創(chuàng)新。

本學年,我擔任三年級音樂教學。我盡量克服學校行政工作給自身帶來的種種困難,認真?zhèn)湔n、認真上課,主動積極進行學科德育的實踐,提高音樂課堂的有效性,從學生主體出發(fā),力求創(chuàng)設最有效的教學氛圍,在音樂有效教學的實踐方面取得了良好的效果。本年度在“相約星期一”活動中執(zhí)教了一堂公開課。論文《奏響音樂靈動的課堂》獲南通市二等獎,《音樂課堂有效性實踐與思考》參加市弘謇杯論文比賽。輔導侯海燕、蔡伶俐在市小學藝體學科“學程導航”教研活動中執(zhí)教了2節(jié)公開課。

四、后勤工作不斷改進。

本學期是本人分管后勤工作的第一年,在顧校長的幫助下,梁主任大力支持下,后勤工作有條不紊的進行著。我始終認為校園安全工作是學校各項工作的重中之重,牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。平時組織學校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。有空就去飯?zhí)昧私鈾z查衛(wèi)生及進貨渠道是否正規(guī)。要求飯?zhí)霉ぷ魅藛T嚴格按照標準進行規(guī)范操作,對教師反映的情況及時解決(如飯菜的多少與質(zhì)量等問題),飯?zhí)迷谑袔状瓮粨魴z查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前后勤工作與我們期待的目標還有一定的距離,還有許多方面并不能令大家滿意,但我堅信通過全體后勤工作人員的努力,一定能夠不斷提高服務質(zhì)量。

我在工作中能認真貫徹、落實市局的有關文件精神,重視學校的體育藝術工作、校園文化工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視各項競技活動的開展,也關注學生身體素質(zhì)的提高,組織、協(xié)調(diào)、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。關心學校田徑運動隊,排球隊、舞蹈隊、美術、聲樂、電腦等興趣小組的建設,要求他們有計劃地進行訓練,并做到經(jīng)常化、制度化、科學化。在市中小學生田徑運動會中我校獲第二名的好成績,廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名,乒乓球獲團體第四名。當然這些成績和榮譽是屬于大家的,是與支持學校體育工作的領導和老師是分不開的。在第三屆市藝術節(jié)比賽中獲5個一等獎,四個二等獎;組織學生參加第十七屆小學生“智能杯”小巧手比賽有2名學生獲一等獎、2名學生獲二等獎;在南通市創(chuàng)新大賽中獲科技論文、科幻繪畫一等獎;“靜明杯視保征文”黃丹指導的《戴眼鏡的貓頭鷹》獲一等獎第一名,有2篇獲二等獎,1篇獲三等獎;有2人在南通市獨唱獨舞比賽中獲二等獎。師生方隊參加教師節(jié)演出,群舞《海之精靈》參加南通市改革開放三十周年及南通市環(huán)衛(wèi)工作會議演出。

六、其他工作認真做好。

本年度我校迎接的各種檢查與創(chuàng)建可以說是一個接一個:衛(wèi)生城市復查、區(qū)域現(xiàn)代化建設、南通市綠色學校的創(chuàng)建、南通市依法治校示范學校的創(chuàng)建、省科技特色學校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準備工作,我認真制訂各種方案,順利地完成了各種創(chuàng)建工作。

回顧本學年的學習和工作,與全體教職員工辛勤勞動相比,我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做,一是對自身的回顧和小結、反思和自勉,二是能聽到更多的不同的聲音,以便自己不斷進步使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關心、幫助下,更好地為學校工作,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

度公司領導述職述廉工作報告篇十一

各位領導,各位代表:

根據(jù)黨組關于進行20xx年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯(lián)系實際,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。

五是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識,同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質(zhì)能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領導下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

(一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況。

一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強和基層組織建設,促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力,加強各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了紀念建黨85周年展示黨員風采系列活動,召開了紀念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結表彰,增進了兩級班子的建設。

三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠______年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。

四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

五是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

(二)關于貫徹民主集中制情況。

堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。

作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。

一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。

(一)分管黨群工作存在的不足、改進措施。

一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。

三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。

(二)個人存在的問題和不足、改進措施。

一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。

四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

度公司領導述職述廉工作報告篇十二

在自治區(qū)郵政管理局黨組、地委和行署的正確領導下,深入學習貫徹黨的十八大和十八四中全會、中央紀委三次和四次全會精神、全國郵政管理工作會議和全區(qū)郵政管理工作會議暨黨風廉政建設會議精神、地委委員(擴大)會議精神,求實創(chuàng)新,開拓進取,順勢而為,實干苦干,以“加快建成與小康社會相適應的現(xiàn)代郵政業(yè)”為奮斗目標,推動行業(yè)安全、健康快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來本人履職情況和黨風廉政建設情況述職如下:

一、認真履行職責,推動行業(yè)快速發(fā)展。

一年來,本人按照自治區(qū)郵管理局、地委和行署的決策部署,集中精力狠抓地區(qū)郵政行業(yè)各項目標任務的落實,爭取相關政策,加大對快遞行業(yè)的扶持;積極與地區(qū)、縣市兩級發(fā)改委建立工作協(xié)調(diào)機制,大力促進普遍服務基礎設施項目落地;加強依法行政,加大對各公司處罰力度,維護郵政市場秩序;加強申投訴管理,及時辦理申訴案件,維護用戶合法權益。

(一)行業(yè)概況。

截止20xx年10月底,哈密地區(qū)郵政業(yè)各類公司15家,營業(yè)網(wǎng)點108處,其中快遞公司營業(yè)網(wǎng)點64個,郵政公司營業(yè)網(wǎng)點44處。

其中快遞公司業(yè)務收入1603.1萬元,快遞業(yè)務量361.01萬件(其中投遞量282.79萬件),完成全年計劃的72.87%;郵政公司業(yè)務收入6244.44萬元,完成全年計劃的73.05%。

(二)爭取政策方面。

1、規(guī)劃建設快遞類物流園區(qū)。5月6日,向地區(qū)行署主管領導匯報了爭取規(guī)劃地區(qū)快遞園區(qū)設想。經(jīng)主管領導同意,5月22日,向行署上報了《關于申請將哈密地區(qū)快遞園區(qū)納入地區(qū)物流園區(qū)規(guī)劃的請示》,分管副專員、常務副專員均批示同意將快遞園區(qū)建設納入哈密地區(qū)物流園區(qū)建設中。6月12日,地區(qū)人大副主任、經(jīng)濟工作領導小組辦公室主任管白櫟聽取我局申請快遞園區(qū)規(guī)劃建設的匯報,同意納入物流園區(qū)規(guī)劃,支持納入新的物流航空港規(guī)劃,促進快遞行業(yè)規(guī)范發(fā)展。6月19日,材料修改完成后再次上報,規(guī)劃用地195畝。7月1日,在行署協(xié)調(diào)下,廣東省物流行業(yè)協(xié)會工作人員到地區(qū)郵政管理局調(diào)研在哈密地區(qū)規(guī)劃建設快遞園區(qū),支持在哈密市城北物流園中規(guī)劃建設快遞園區(qū)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃。9月29日,地區(qū)十三五物流規(guī)劃草案出臺,快遞園區(qū)規(guī)劃已在具體規(guī)劃設計中。

2、落實國家郵政局關于支持新疆郵政業(yè)發(fā)展的實施意見。多次召開會議,傳達學習《新疆郵政管理局貫徹落實國家郵政局關于支持新疆郵政業(yè)發(fā)展的若干意見責任分解方案》,研究討論了支持新疆郵政行業(yè)發(fā)展的若干意見。目前,正在制定《哈密地區(qū)郵政管理局關于貫徹落實國家郵政局支持新疆郵政業(yè)發(fā)展的實施細則》。

3、根據(jù)《新疆郵政行政執(zhí)法責任制實施方案》、《新疆郵政行政執(zhí)法責任制(試行)》、制定了《哈密地區(qū)郵政行政執(zhí)法責任制實施方案》(哈郵管〔20xx〕22號),明確了執(zhí)法監(jiān)察崗位。在行署法制辦的指導下,制定出了《哈密地區(qū)郵政業(yè)管理辦法》第二稿。

(二)普遍服務工作。

1、空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所補建??瞻奏l(xiāng)鎮(zhèn)局所補建難度大,任務重,為了完成這項政治任務,我積極與地區(qū)、縣市、兵團第十三師發(fā)改委多次溝通協(xié)商,推進補白工作。對推進難度最大的哈密市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所,與哈密市發(fā)改委建立領導定期溝通機制,從5月份起,每周2-5次與哈密市發(fā)改委領導溝通補白進度,安排工作人員到哈密市發(fā)改委蹲點對接。目前,哈密市補白工作全部落地;對第十三師紅星三場郵政局所無法落地問題,8月份向第十三師政委匯報補白工作進度,經(jīng)十三師主管領導協(xié)調(diào),目前已解決過渡用房。截至11月10日,哈密地區(qū)21個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所,開工在建的7個,已竣工9個,已驗收5個,已移交5個,開業(yè)1個。

2、公布郵政普遍服務網(wǎng)點信息。高度重視郵政普遍服務網(wǎng)點公布工作,以在全區(qū)郵政管理工作會議上提出的堅守不得隨意撤(并)郵政普遍服務網(wǎng)點、不得停辦郵政普遍服務法定業(yè)務這兩條紅線為指導,結合黨的群眾路線教育實踐活動,借3.15宣傳咨詢活動、哈密政府網(wǎng)、《哈密日報》,公布了哈密地區(qū)郵政業(yè)營業(yè)的96個網(wǎng)點的信息(包含郵政公司和快遞公司網(wǎng)點)。公布的哈密地區(qū)郵政業(yè)網(wǎng)點信息涵蓋了網(wǎng)點的名稱、地址、電話、郵編、業(yè)務范圍等基本信息,得到了廣大消費者的一致好評,有利于加強社會對郵政業(yè)的監(jiān)督。國家郵政局普遍服務基礎設施管理信息系統(tǒng)的信息核對工作已完成,43個郵政網(wǎng)點信息現(xiàn)已全部審核通過。

3、郵政企業(yè)更名工作。按照區(qū)管局關于郵政企業(yè)更名的工作安排,開展了大量的前期準備工作,郵政公司2月14日完成營業(yè)執(zhí)照的變更工作,3月5日上午順利完成掛牌,公章、印鑒、牌匾等的變更和換發(fā)工作于3月底結束,4月起,督促郵政公司更改了地區(qū)oa系統(tǒng)通信錄名稱,方便了各自的工作。

4、普遍服務監(jiān)督檢查工作。全年抽查了10個郵政網(wǎng)點,對不符合《郵政普遍服務標準》的郵政網(wǎng)點下發(fā)了整改通知書,并進行了相應處罰。開展了黨報黨刊投遞服務檢查和機要通信監(jiān)督檢查。開展了《新疆生產(chǎn)建設兵團成立六十周年》等2次紀特郵票的檢查。

5、便民服務站建設工作。結合群眾路線教育活動,按照快遞下鄉(xiāng)要求,引導各公司深入社區(qū)、縣鄉(xiāng)設立便民服務站,解決最后一公里投遞服務問題。建成便民服務站67個,其中快遞便民服務站66個,郵政便民服務站1個,保證了群眾的基本用郵需求。

6、信報箱建設工作。和縣市住建、房產(chǎn)部門建立了溝通機制,獲取了哈密地區(qū)城市住宅相關數(shù)據(jù)。為進一步推進信報箱建設工作,起草了同住建局的聯(lián)合發(fā)文,經(jīng)多次反復溝通,住建局書面回復:因文件內(nèi)容與依法行政、陽光行政,以及簡政放權要求矛盾較多,同時在即有的行政許可條件中增加前置內(nèi)容,違反了《行政許可法》,故無法轉(zhuǎn)發(fā)。住建局強調(diào),信報箱建設雖然是住建部的強條強標,但是住宅小區(qū)驗收清單中無信報箱的內(nèi)容。截止目前,全地區(qū)縣城以上的住宅總戶數(shù)192039套,信報箱安裝率12.63%。

(三)市場監(jiān)管工作。

加強與掃黃打非、公安、國家安全等部門的溝通聯(lián)系,加強收寄驗視專項整治行動,加大郵政市場執(zhí)法檢查力度。截止11月10日,共出動檢查執(zhí)法人員250余人次,開展檢查100余次,截止10月底,經(jīng)濟處罰14家公司,下發(fā)行政處罰決定書14份,罰款金額5.3萬元,其中處罰新疆維吾爾自治區(qū)郵政公司哈密分公司0.9萬元,處罰快遞公司4.4萬元。

度公司領導述職述廉工作報告篇十三

各位領導、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司領導班子做20xx年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!

20xx年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。

公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經(jīng)濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,20xx年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。20xx年,我公司咬定行風工作不放松,加快網(wǎng)絡建設,優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量,強化服務人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網(wǎng)絡建設。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設,新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設,新增**個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20xx年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂應急預案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

20xx年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設、生產(chǎn)、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。

公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、xx大會議精神、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經(jīng)濟”的宗旨,牢記“兩個務必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

度公司領導述職述廉工作報告篇十四

20xx年5月份,根據(jù)市委和開發(fā)區(qū)黨工委的人事安排,我由開發(fā)區(qū)東城街道調(diào)任xx鎮(zhèn)黨委,主持xx鎮(zhèn)黨委全面工作。這不僅是組織對我的信任,其中也凝聚著全市各方面對開發(fā)區(qū)和xx鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)合一的期待。我深知,變化的是工作,不變是使命,是攻艱克難服務開發(fā)區(qū)的光榮使命。上半年,圍繞開發(fā)區(qū)“大規(guī)劃、大投入、大建設”的發(fā)展思路,我一如既往腳踏實地,一以貫之做好農(nóng)管處和xx鎮(zhèn)的各項工作。

一、講正氣、謀發(fā)展。

無論是農(nóng)管處還是xx鎮(zhèn),都肩負著為開發(fā)區(qū)發(fā)展提供一流服務和保障的艱巨任務,都面臨著動遷安置、“三農(nóng)”發(fā)展、社會管理等繁重的工作壓力。因此,營造一個風清氣正的發(fā)展環(huán)境,凝聚一個謀事干事的發(fā)展共識尤為重要。

第一,率先垂范。作為單位的“一把手”,我堅持身先士卒實干在前,主動承諾接受監(jiān)督,帶領班子成員沉入工作一線,問計工作一線,以重實踐、講實效的班子作風帶動村風、民風、鎮(zhèn)風建設。從5月28日與xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部見面的那天起,我用了不到一個月的時間,跑遍了xx鎮(zhèn)的21個行政村,找村書記逐個談話,一方面,使自己在短時間內(nèi)熟悉了xx的情況,另一方面,自己對進一步推進xx工作的`思路也逐漸清晰。

第二,集思廣益。堅持發(fā)揚民主,動遷安置工作中的重大事項,及時提交黨委會或黨政聯(lián)席研究討論,集思廣益,提高班子決策的科學性和有效性。始終堅持找班子成員、中層干部和基層主要干部談心,了解他們的思想動態(tài),征求他們對發(fā)展的意見。6月份,專門召開xx鎮(zhèn)工商、稅務、金融等垂直部門負責人座談會,向他們通報開發(fā)區(qū)和xx鎮(zhèn)發(fā)展的思路,同時也明確要求與會部門“身在xx,服務xx”,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展獻計獻策。

二、強隊伍、優(yōu)環(huán)境。

第一,隊伍建設真抓嚴管。一是加強制度建設。到xx后,先后研究出臺《xx鎮(zhèn)機關干部駐村考核辦法》、《xx鎮(zhèn)20xx年村干部工作責任制及工資報酬考核辦法》和《xx鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理制度》,通過細化指標、量化考核、強化監(jiān)督,將全鎮(zhèn)所有行政村人、財、物的管理全面納入制度化軌道。二是加強作風建設。厲行節(jié)約,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和市委“十項規(guī)定”;細化廉政責任,制定20xx年黨風廉政建設意見,將廉政建設責任分解到相關單位;從狠抓會風入手,狠抓xx鎮(zhèn)機關作風建設,促使xx鎮(zhèn)機關干部作風從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向開發(fā)區(qū)干部的轉(zhuǎn)變。三是加強效能建設。按照“五個統(tǒng)一”的要求,調(diào)整了黨政班子的分工,組織xx鎮(zhèn)各職能部門與開發(fā)區(qū)各職能部門進行了對接,配合開發(fā)區(qū)理順了區(qū)鎮(zhèn)之間的內(nèi)部管理機制。選派后備干部、優(yōu)秀機關干部、大學生村官參加一線動遷工作,在實踐中提供干部的能力素質(zhì)。

第二,優(yōu)化環(huán)境攻堅克難。一是強力推進動遷安置工作。把動遷工作作為東城街道和xx鎮(zhèn)的重中之重全力推進。截至6月底,東城街道和xx鎮(zhèn)累計簽約2828戶,完成總?cè)蝿諗?shù)的98%;常溧高速xx段動遷工作在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先結束;xx鎮(zhèn)錢資湖南側(cè)43.4萬平米1970戶動遷戶完成入戶調(diào)查;6家磚瓦企業(yè)關閉、平整復耕到位??傆玫孛娣e951.6畝的安置房的建設也同步啟動,年內(nèi)142.57萬平米的安置房將全部開工。二是全面鋪開基礎設施建設。開發(fā)區(qū)66.7平方公里建設用地范圍內(nèi)的控制性詳規(guī)形成初步成果;中小企業(yè)集中區(qū)動遷工作全面完成,區(qū)內(nèi)華興路、金陵路、金創(chuàng)路、金業(yè)路等5.54公路道路工程和南環(huán)二路3.2公里的雨水管網(wǎng)工程全部進場施工;南環(huán)一路東延、金山路、港東路1.75公里道路完成工程設計;27平方公里重點地區(qū)內(nèi)其他19公里道路工程進入設計階段;加緊完善南二環(huán)、科教路的道路綠化景觀設計改造工程和重要節(jié)點的開發(fā)區(qū)標志標牌以及園區(qū)內(nèi)指示牌的方案設計。

第三,黨建工作扎實推進。一是黨員隊伍推動發(fā)展的士氣空前高漲。通過專題會、學習會,把全鎮(zhèn)黨員的思想統(tǒng)集中到市委十二屆四次全會精神和開發(fā)區(qū)20xx年重點工作上。和班子一起帶領全鎮(zhèn)黨員以“白加黑”、“五加二”的頑強作風,在按照時序進度完成東城街道和xx鎮(zhèn)動遷任務的同時,統(tǒng)籌兼顧黨委日常工作。特別在xx錢資湖南側(cè)動遷任務中,黨員吃苦在前、沖鋒在前的先鋒模范作用充分彰顯,形成了“不怕苦、不怕累、敢啃硬骨頭”的xx拆遷精神。二是以黨員干部重點推動黨組織戰(zhàn)斗能力的提升。在市委和開發(fā)區(qū)黨工委組織的參觀學習活動中,自己多看、多記、多想,及時和班子成員交流圍繞發(fā)展深化黨建的想法。認真組織班子成員參加市委中心組理論學習會,加深班子對城市規(guī)劃、兩化融合等方面的認識和理解,開闊班子的眼界和思路。在行政村區(qū)域優(yōu)化過程中,按照德才兼?zhèn)浜腿罕姽J的原則,選優(yōu)配強新建村黨組織領導班子“一把手”,以此提升村級黨組織謀劃發(fā)展、推動發(fā)展的能力和水平。

三、重民生、促和諧。

第一,三農(nóng)工作提升向好。一是加快實施xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)項目。落實了9個村級集體經(jīng)濟增收項目,累計改擴建廠房6800平米,預計可實現(xiàn)村級經(jīng)濟增收39.7萬元。上半年xx鎮(zhèn)共申報農(nóng)業(yè)項目23個,其中,花博會對接項目——西銀現(xiàn)代花卉苗木組培中心已完成組培中心、橋梁和智能大棚的建設;兩條花博會對接道路正在加緊施工;新建河整治工程已通過水下施工部分的驗收;二是加快改變xx鎮(zhèn)村環(huán)境的面貌??偼度?600多萬元,在15個村開展的村莊環(huán)境連片整治工程順利通過常州市級驗收;根據(jù)省市村莊環(huán)境整治部署,294個村莊環(huán)境全部整治到位,并做好了迎接省市檢查的準備;完成8座農(nóng)橋的驗收和20xx年7座農(nóng)橋的勘察和定位;嚴控違章建筑,共查處違章建筑28處約2830平米。三是順利完成xx鎮(zhèn)行政村區(qū)域優(yōu)化。在行政村區(qū)域優(yōu)化工作中,把好方案制訂、決議形成、資產(chǎn)審計、班子組建等關鍵環(huán)節(jié),著重面向村干部做好思想動員和政策宣傳工作,依法、公開、有序、平穩(wěn)地完成了行政村區(qū)域優(yōu)化工作。

第二,社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。一是創(chuàng)新社會管理。要求相關部門舉辦被征地農(nóng)民政策宣講會,把征地動遷的重要性、政策規(guī)定向群眾解釋清楚,爭取群眾的理解和支持;牽頭制定了《戶口遷移“一站式”服務意見》,規(guī)范了業(yè)務流程,方便了辦事群眾。二是強化民生保障。高度重視社會保障體系建設,開發(fā)區(qū)烈屬、復員軍人、傷殘軍人等200余人享受了免費參加新農(nóng)合醫(yī)保待遇。保障困難群體的基本生活。開發(fā)區(qū)身患重大疾病的201名患者得到了慈善救助,高齡人員尊老金發(fā)放達100余萬元,老年人意外綜合險的辦理達到6500余份。強農(nóng)惠農(nóng)資金及時發(fā)放到位,上半年鎮(zhèn)區(qū)財政累計發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合直補680萬元。三是深化平安建設。進一步擴大電話看家技防入戶覆蓋面,水北村安裝技防電話1000戶,岸頭村安裝技防電話800戶,全鎮(zhèn)技防電話安裝總數(shù)達到2400多戶,夯實了技防鎮(zhèn)建設基礎。信訪綜治部門以信訪件和12345政府熱線轉(zhuǎn)辦工單為線索,及時回應群眾訴求,調(diào)處矛盾,上半年累計處理信訪件40余起,答復政府熱線工單30余起,調(diào)處各類矛盾200余件。四是積極推進教育、文化、衛(wèi)生、計生、民政等各項事業(yè)建設,始終保持社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)、企業(yè)安心發(fā)展的良好環(huán)境。

回顧自己的工作,自知離組織和群眾的要求還有距離。在今后的工作中,我將不斷加強學習,更新知識,以適應開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要,不斷深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷充分完善自我,克服官僚主義,力戒形式主義,盡心竭力為群眾辦實事、辦好事。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16405329.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔