總結是我們實現(xiàn)個人成長和進步的重要手段之一，通過總結，我們可以找出可改進之處，持續(xù)提升自己的能力和素質?？偨Y要注重邏輯性和條理性，將內容分為幾個主要方面，有條不紊地進行敘述。希望這些總結范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，引導大家寫好自己的總結。
單位年終考核工作總結篇一
績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的20__年的主要工作內容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：
一、職能部考核試行結果。
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：
1，部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2，崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3，員工工作能力評估(cp)：職能部經理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內部客戶)進行的`;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4，員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核試行中的問題與解決辦法。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設計問題。
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構;經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、溝通問題。
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。
3、認識問題。
根據(jù)以往考核試行經驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題。
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;。
2.通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經理層與員工層的二次引導培訓。
3.加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經理與員工之間的考核溝通與互動。
4.強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
三、考核的下一步工作目標與工作思路工作目標。
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
1、職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
單位年終考核工作總結篇二
2021年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領導的正確領導下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。
一、2021年工作回顧。
2021年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
(一)行政管理工作。
1、加強部門管理，落實崗位責任。
綜合管理部是一個綜合性部門，經過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實公司領導及各部門交辦的各項工作任務，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會議，總結個人工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。
2021年綜合管理部在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是認真做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關。二是不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心組織，會后認真總結，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。全年，管理部組織召開的各類會議多達20余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率。一年來，綜合管理部堅持把公司領導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。
3、認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作。
綜合管理部認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。2021年_月至_月，按照公司領導要求共擬定申請、報告42份;擬定各類規(guī)章制度文件18份。
4，完善公司各項規(guī)章制度。
根據(jù)實際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5、做好活動組織工作。
2021年，綜合管理部組織人力做好活動組織工作。截止12月，組織各類活動(消防演習、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽)22次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。積極配合集團工會做好各項宣傳工作。利用廣播、報刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的宣傳力度。
6、認真搞好后勤服務，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的調度、使用和管理，充分保障了公司領導及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。
7、做好衛(wèi)生管理，塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。綜合管理部致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，綜合管理部要求各部門每周三定期進行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應通報。
8、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率。
在公司領導的大力支持下，綜合管理部進一步提升了公司對外的服務品質，注重與各職能部門緊密配合。良好的配合、融洽的合作關系氛圍不僅能增強綜合管理部各項工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實質性的作用。
(二)人力資源工作。
2021年公司員工隊伍不斷壯大，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領導的正確指導下，在管理創(chuàng)新上實行績效考核制，建立競爭上崗，促進人力資源的優(yōu)化配臵，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配臵。
1、加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協(xié)調。
今年公司共招聘員工41人，其中技術類人才19名，管理類人才2名，新員工20名。截止2021年12月，公司共有98名員工，綜合管理部協(xié)助公司領導對內部人員進行協(xié)調與安臵，對各部門人員進行多次調整，使其在崗位中發(fā)揮的作用。
2、保障公司人員合理流動。
公司全年每個月人員流動都是在合理范圍之內，無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關鍵技術人員基本無重大流失。今年辭退、自動離職人員共5人，其中一名專業(yè)技術人員，其余都是普通的市場崗位及一般職工。全年保持合理人員流動保障了公司人員隊伍素質積極健康的發(fā)展，為全公司人員綜合素質的提高提供了保障。因此，全年人員流動是良性的，對人員素質提高是有益的。
3、加強培訓，提高員工綜合素質、業(yè)務技能。
在全年中始終把培訓工作作為重點工作進行，進一步完善培訓機制，在7月份結合公司實際需求制定詳盡的培訓計劃，按步驟進行，全年組織各種培訓100余次。培訓內容包括公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)技能。通過大量的培訓公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經營理念和企業(yè)文化及價值觀。通過一系列的培訓幫助員工結合自身綜合素質、專業(yè)技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。
4、建立管理機制，推動公司績效考核進行。
在公司領導指導下，根據(jù)公司的實際情況建立了以工作日報為考核內容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵先進，鞭策后進，調動員工工作積極性，特別明確。通過考核推進，員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進步，員工在崗位上對自己的職責更加明確?？己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態(tài)度。
5、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程。
綜合管理部從公司實際出發(fā)，建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個方面的工作流程，使管理活動依據(jù)制度進行，按流程辦事，減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進行。在制定員工入職、轉正、請假、薪酬、培訓、調崗、離職等流程和相關規(guī)定，使人力資源的管理活動日趨規(guī)范。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度。
單位年終考核工作總結篇三
公司本年度績效考核工作的主要對象是職能部門，分管副總。績效考核工作的目標是督促部門開展好各項工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們的工作潛能，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得?？冃Э己司褪菍己藢ο笞龀龅墓ぷ鞒煽?，取得的經濟效益及工作能力，態(tài)度，責任心的考核評價。
績效考核小組從2月份開始對職能部門進行了4次績效考核，2次員工訪談工作，圍繞“加強溝通，狠抓落實”這個主題開展績效考核工作。
年初各職能部門制訂了各自的內部考核辦法，初始部門負責人還存在等、靠、要的思想，未能主動與上級領導溝通，并通過考核、座談、評價等一系列針對性工作，來對員工、干部進行綜合性的考評，從而達到預定目標---完善公司考核體系。有些部門在考核初期，工作主動性不夠，在內部考核工作的開展上不能積極與部門員工進行溝通，導致員工有意見，部門的內部凝聚力下降，不能達到和-諧向上，共同發(fā)展的目的。無論在什么樣的企事業(yè)單位，團隊的合作能力是開展好工作的首要前提，大家能夠心往一處想，勁往一處使，再大的難題也能迎刃而解。
考核中也存在提出問題，解決、落實問題效果不理想的情況，在某些問題多次提出后，部門能夠及時去落實解決問題，但是由于一些思想性的因素還沒有得到解決，導致在問題的落實上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問題的有效解決是下半年工作的重點，績效考核小組是考核部門工作的成績好壞，但也同時擔負著協(xié)助部門有效開展工作的重責。
多數(shù)部門能在績效考核中堅持考核原則，做到定性分析與定量分析相結合，目標考核與績效考核相結合，堅持客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵機制。但有些部門在績效考核的定量考核上還有所欠缺，導致部門員工與部門經理的思想不能統(tǒng)一，考核工作不能順利進行。
上半年績效考核工作較之去年還是對部門的工作有較大的促動，在內部員工量化考核，部門內部會議召開，針對考核中提出問題的整改，工作主動性等方面都有了較大的改進，尤其是經營開發(fā)部和行政人事部做的比較好，但也有些部門，思想根源沒有解決，沒有清晰的工作目標和工作思路，部門工作的開展仍沒有大的改觀，沒有真正發(fā)揮部門的管理職能，這也是績效小組下半年的工作重點目標。
經過半年的績效考核工作的開展，通過與部門的溝通交流，通過與員工的訪談中發(fā)現(xiàn)：公司在人才的培養(yǎng)，引進方式方法和程序上還存一定的問題;管理團隊的凝聚力，執(zhí)行力還需很大的提高，很多管理干部甚至高層領導沒有把“勇于負責，勇于任事，勇于創(chuàng)新，敢于勝利”企業(yè)精神作為開展工作的指南;一些制度的制定和出臺缺乏嚴謹性，周密性，績效工資翻番，職崗津貼沒有達到預期的效果。
上半年績效考核小組認真、盡職的對職能部門開展了績效考核工作，但由于績效考核小組成員均為兼職人員，考核的溝通工作只能做到每月開展一次?？己诵〗M成員上半年在遇到不能解決的問題的時候有過退縮，有過彷徨，這樣的想法和現(xiàn)象會造成了考核工作的不順暢，考核的結果更多的是對各部門工作的陳述和平鋪，沒有達到考核的激勵效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時要積極的想出對策，不能退縮，這個方面的工作將在下半年力爭做好做順。
上半年考核小組成員對四個工作小組的工作關注度不夠高，還有待加強，要切實了解四個工作小組的工作狀態(tài)，及時將溝通情況向領導匯報。
三、20__年下半年工作的想法和目標。
下半年績效考核小組將加強執(zhí)行力的考核力度，將繼續(xù)發(fā)揚敢于說話，敢于指出問題，敢于評價的`作風，加大對關鍵事件的關注力度，跟蹤，督促，檢查公司各項制度，決策的落實，具體目標如下：
1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各部門負責人的溝通與交流工作，對重點問題要咬住不放，直至部門解決問題為止，對于總是不能有效解決問題的部門要加強溝通，督促部門做好部門工作。
2、加強四個工作小組的工作關注度，真正的讓四個工作小組發(fā)揮他們的主觀能動性，協(xié)調好需各部門能力合作的各項工作，真正成為各職能部門、項目部之間的紐帶。
3、進一步從基層獲取對于部門管理、公司發(fā)展有用的信息，加強與一線員工的交流工作，讓他們能夠充分了解公司的動態(tài)，發(fā)展的方向，同時也把基層的心聲帶到公司層面上來，想員工之所想，讓他們切實為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
4、進一步加強績效考核的宣傳工作，讓部門(或項目)負責人充分認識績效考核的重要性，將之作為提高部門管理的一種有力手段，同時績效考核的工作還要加大推廣范圍，逐步輻射到所有在建工程項目部，所有分公司，讓績效考核真正起到加強管理、創(chuàng)造效益的作用。
單位年終考核工作總結篇四
20xx年度工作即將結束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結經驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結。20xx年自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。
現(xiàn)總結如下：
政治思想方面：思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質。
一、德方面。
作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學生的好老師、做學生的“好家長”、做學生的好朋友、做學生的心理醫(yī)生，關注學生的健康成長，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生人格。課堂上，我時刻注意規(guī)范自己的教學行為。課后，我經常走進教室，與學生一起參加課外活動，加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時，適時地給予學生鼓勵，與學生一起分享自己的成長故事，以自己的人生經歷去感化、教育學生。
二、能方面。
教好書是教師的基本職責之一，在教學工作方面，我爭取多聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課，我都做好充分的準備，我的信念是決不打無準備的仗。在教學中，認真?zhèn)湔n，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好。
教案。
制定好教學計劃，根據(jù)學生的實際學習情況和向其他教師取得的經驗，不斷地加以改善修改。在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生復習遺漏知識;在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進生。
在工作中，我遵守每一項。
規(guī)章制度。
不遲到不早退尊敬領導團結同事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步但我也認識到自己的不足之處理論知識水平還比較低現(xiàn)代辦公技能還不強。今后我一定認真克服缺點發(fā)揚成績。
曾記初來我院時，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是我院寬松融洽的工作氛圍，團結向上的職業(yè)追求，“以人為本、救死扶傷”的服務理念，讓我很快適應了工作，融入了我院這個集體。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務；在工作中遇到不懂的問題，虛心向領導、向同事請教學習，不斷提高自己各方面能力，希望能盡早為我院做出更大的貢獻。當然，初涉職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在此，特將我*年來的工作情況總結匯報如下：
一、思想上：不斷增強思想政治修養(yǎng)。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自己。
二、工作上：勤奮敬業(yè)，始終堅持艱苦奮斗的作風，認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，在上級醫(yī)師的指導下，不斷加強業(yè)務學習，積極開展診療業(yè)務，三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與ct患者。全年工作順利圓滿，無差錯事故，受到領導、同事及患者的好評。
三、學習上：不斷結合自身實際，積極鉆研業(yè)務方面的知識。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，并完成了放射性工作人員的相關技術與輻射防護的相關培訓與學習。拿到了臨床工作的相關資格證件。
在這三年的時間，通過努力，我在思想和工作上都有了新的進步，同時，我也清醒的認識到，我還存在著很大的不足，與其他同事相比還存在著很大的差距；比如理論水平還有待提高，業(yè)務技能還有待加強等等。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，進一步提高自己的科室業(yè)務知識，進一步加強工作方面的鍛煉，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己這三年來我學到了很多，感悟了很多，看到我院的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和我院一起成長。在此我鄭重提出轉正定級申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為創(chuàng)造價值，同我院一起奔向美好的未來！
單位年終考核工作總結篇五
作為一名初任公務員，我于年x月幸運地來到鳳縣坪坎鎮(zhèn)人民政府工作。20xx年來，在各位領導的關心、支持、鼓勵和各位同志的熱情幫助下，我的思想認識和行政工作能力有了很大的進步，順利地完成了從一名學生到一名公務員的角色轉變。以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本質工作和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)總結如下：
由于以前在學校學的是農學園林專業(yè)，因此對政治理論的學習相對較少，而現(xiàn)在作為一名公務員，具備良好的政治理論修養(yǎng)是必須的。在這一年中，我在鎮(zhèn)領導的代領下學習了“科學發(fā)展觀”，我的政治理論修養(yǎng)有了很大的進步。
由于以前沒有從事過企業(yè)、礦山之類的工作，自身對企業(yè)、礦山工作的了解還停留在比較便面的階段，因此我努力學習相關企業(yè)、礦山方面的東西。在工作中有不懂的地方虛心地向領導和同事請教，剛開始工作時還有點生疏，對于工作的一些程序并不了解，但在他們的幫助下使我對工作程序開始慢慢熟悉。并為以后的工作打實基礎。
20xx年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，當好參謀助手。一是認真收集各項信息資料、全面、準確地了解和掌握企業(yè)辦業(yè)務方面的工作信息。為解決問題做出科學的。正確的決策、二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間、按時、按質、按量完成任務。三是在會務接待工作中，堅持按照工作要求，認真組織、精心布置、合理安排、協(xié)調配合、協(xié)助好領導、同事辦好每一次會務和接待工作。四是認真填寫、上報企業(yè)辦公室需要上報的各類數(shù)據(jù)表，如：重點建設項目申報表、招商引資項目信息月報表；中小企業(yè)項目進展情況表、安全生產執(zhí)法行動情況統(tǒng)計表；中小企業(yè)非公有制企業(yè)統(tǒng)計表、中小企業(yè)、非公有制企業(yè)主要經濟指標月報表等。在工作中，去學習和總結規(guī)律，總結工作經驗。
經過一年的學習和實踐，在領導和同事們的幫助下，本人在工作和思想上都取得了很大的進步，這與領導和同事的關心是分不開的。今天，我講進一步提高自己的思想政治素質和行政業(yè)務水平，做好自己的本職工作，融洽同事關系、切蒂把自己鍛煉成一名人民滿意的公務員。
單位年終考核工作總結篇六
20__年，根據(jù)總公司下發(fā)的關于加強完善績效考核工作的要求，在公司領導的高度重視下，積極推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進提供了有力的保障?，F(xiàn)將20__年度績效考核工作開展情況匯報如下：
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門的工作職責特點，明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內容、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進心、精神文明等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責成改進，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位責任，理順了工作關系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
在每月考核結束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位責任、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20__年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
單位年終考核工作總結篇七
2014年是每個中國人引以自豪的一年，然而又是多災多難的一年。我國經歷了前所未有的嚴重雪災、地震和世界金融危機的考驗，面對極其困難的環(huán)境，在黨中央和各級政府的領導下，通過全省紙業(yè)兩萬五千多名企業(yè)家、技術人員和工人的共同努力和拼搏，我省紙業(yè)依然取得驕人的成績。2014年我省紙漿產量63.18萬噸，比增58.5%;紙和紙板的產量296.87萬噸，比增16.8%;創(chuàng)造了我省紙業(yè)歷史上最好的成績。但是我們必須看到，從8月份世界金融風暴產生的困難局面開始在我省紙業(yè)呈現(xiàn)，此后全省造紙產量逐月下滑：8月份43.59萬噸、9月份23.26萬噸、10月份22.58萬噸、11月份20.88萬噸、12月份19.29萬噸，其他經濟指標也跟著下行。
福建紙業(yè)金融危機的影響主要表現(xiàn)在：1、市場需求萎縮，產品價格大幅度下跌，企業(yè)利潤水平迅速下降，甚至虧損，我省紙業(yè)最主要品種：出國產品包裝箱用的紙和紙板表現(xiàn)最為突出，其次是商品紙漿;2、廣東省某包裝紙?zhí)卮笮推髽I(yè)不時地以低于成本價在福建銷區(qū)甩賣存貨(自稱為質量不穩(wěn)定的試產品)，造成福建紙業(yè)產品市場波動激烈;3、由于以上兩個原因造成企業(yè)銷售困難，存貨增加，資金流量下降，大量企業(yè)被-迫采取停產限產措施;4、全行業(yè)產量逐月下滑，相應經濟指標同步下滑。為應對世界金融危機的影響，本會在上級社團組織省經濟社團聯(lián)合會的正確領導下，在行業(yè)歸口管理單位省經貿委輕紡辦和省輕工業(yè)聯(lián)合會的積極指導和大力支持下，在廣大會員單位的全力配合協(xié)助下，積極開展工作，把握市場變化和行業(yè)動態(tài)，及時向企業(yè)宣貫國家和各級地方政府出臺的優(yōu)惠扶持政策;向國家和政府有關部門反映企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決企業(yè)解決單靠企業(yè)難以解決的問題;為企業(yè)優(yōu)化產業(yè)結構和提高競爭力出謀劃策，為企業(yè)振興發(fā)展項目建設等方面工作主動提供幫助。一年來協(xié)會所開展的工作得到廣大會員的積極支持和配合，取得了顯著的效果，協(xié)會的作用加大了，協(xié)會的凝聚力也進一步增強了。以下就2014年協(xié)會的主要工作情況和2014年的計劃安排簡要闡述如下：
一、2014年協(xié)會主要工作
(一)加強協(xié)會建設，提高協(xié)會服務能力和服務質量
1、1月10日召開秘書處、各部委主任、秘書長會議，總結xx年工作，安排2014年活動計劃，在認真總結經驗做法的基礎上，爭取本年度為企業(yè)提供更好的服務。重點商討如何做好三屆四次理事會、四屆會員代表大會和2014年年會等項籌備工作.
2、4月28日召開三屆四次理事會，審議并通過了協(xié)會三屆理事會四年來的工作總結、四屆會員大會和理事會籌備方案、章程修改說明、協(xié)會更名和召開第四屆會員大會議程安排等事項.
3、4月29日在福州西湖賓館隆重召開了協(xié)會第四次會員大會，各方面代表共一百多人出席了大會。會議通過三屆理事會工作報告和財務報告，通過了協(xié)會更名提案及新的協(xié)會章程;同時大會進行換屆選舉，產生新一屆理事會、常務理事會和新的辦事機構。新一屆理事會組成和章程的修改進一步體現(xiàn)了成員的年輕化、知識化，并增強了紙制品行業(yè)的引導協(xié)調能力.
4、在第四次會員大會期間，同時召開了福建紙業(yè)2014年會，中國造紙協(xié)會曹樸芳常務副理事長到會做了《xx年中國造紙工業(yè)及2014年展望》的報告，此外還有6個企業(yè)的代表在會上做了學術報告。年會反映了2014年紙業(yè)的技術熱點和技術進步情況，并為促進福建省紙業(yè)技術水平的提高做出了有益的工作.
4、利用各種資源和渠道，著力推廣介紹福建省紙業(yè)改革開放的成果，努力提升福建紙業(yè)的影響力和知名度。2014年協(xié)會受省經貿委輕紡辦的委托為《福建省第二屆科學技術志》編寫“造紙及紙制品工業(yè)科學技術的發(fā)展”篇章，較全面地為外界介紹了福建紙業(yè);為配合中國造紙學會編制《中國造紙年鑒》的工作，本協(xié)會負責編寫了其中“福建篇”，起到了較好的史料編輯效果.
(三)著力推動行業(yè)節(jié)約資源、清潔生產和節(jié)能減排工作，促進紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1、今年6月15日新的造紙工業(yè)污染物排放標準gb3544-2014發(fā)布，由于其污染物排放允許值比原標準成倍減少，對我省造紙工業(yè)今后發(fā)展有很大影響。同時為應對世界金融風暴對福建紙業(yè)的影響，本會與省輕工業(yè)聯(lián)合會、省包裝裝潢印刷行業(yè)協(xié)會在青山紙業(yè)聯(lián)合舉辦《海峽西岸造紙及包裝印刷產業(yè)高峰論壇會》，會上請中國造紙協(xié)會趙偉副會長兼秘書長、省環(huán)保局和省海關有關領導專家到會做形勢分析報告和技術講座。會議是互動的，參會的企業(yè)代表和各方面代表共一百多人，普遍反映收獲很大，有利于企業(yè)認清形勢，了解政策，提高應對危機能力。到會還有全國各地知名的造紙機械企業(yè)和環(huán)保設備設施企業(yè)的代表，會上向我省造紙企業(yè)介紹了可以促進清潔生產和提高污染治理能力的技術和裝備，對保證2014年5月1日前達到環(huán)保新標準提供了技術支撐.
2、2014年協(xié)會派出技術專家參與省科技廳組織的對南紙股份、邵武中竹等企業(yè)的清潔生產項目驗收工作;為泰寧綠山紙業(yè)整體搬遷和技改項目的實施提供技術咨詢幫助;為仙游縣啟樂纖維開發(fā)有限公司進行技術認證提供項目咨詢幫助;應省科技廳的要求，派出專家參與對省內重點企業(yè)清潔生產項目的審查和驗收共6項(含相關行業(yè)的).
(四)充分發(fā)揮協(xié)會的組織溝通與協(xié)調優(yōu)勢，攜手企業(yè)共同應對金融危機
1、金融危機剛產生效應之時，我會審時度勢，隨即配合省輕工聯(lián)合會和省包印協(xié)聯(lián)合在青州主辦了《海峽西岸造紙及包裝印刷產業(yè)高峰論壇會》，幫助企業(yè)分析形勢，了解政策，提高應對能力.
2、當企業(yè)的產品在省內的銷售市場受到外部嚴重傾銷沖擊時，我會立即把有關企業(yè)組織起來，在召開座談會議，了解收集情況，制定行業(yè)自律公約，團結企業(yè)，同心同德，共同應對金融危機。12月24日，本會應省內部分造紙企業(yè)的要求，在省經貿委輕紡辦、漳州市經貿委和漳州商會的大力支持下，在漳州市召開了全省重點包裝紙生產企業(yè)應對金融危機和外來產品沖擊的對策研討會，到會的有我省13家大中型包裝紙生產企業(yè)，會議通過充分討論，研究制定了一系列應對措施，這些辦法措施目前正進一步充實和逐步實施之中，有些工作已取得初步的`效果，如企業(yè)反映劇烈的廣東九龍紙業(yè)產品低價傾銷問題，通過兩省協(xié)會之間的多次友好溝通以及本會直接與九龍紙業(yè)進行聯(lián)絡交涉，傾銷行為得到了有效的遏制，目前形勢已經有了好轉.
3、開展企業(yè)動態(tài)調查，反映企業(yè)的訴求，幫助企業(yè)度過難關.
今年四季度，本會根據(jù)省經貿委輕紡辦的要求，在省輕工業(yè)聯(lián)合會的指導下，認真做好金融危機下企業(yè)動態(tài)調查，及時向上級報告，向會員轉告，并對為振興福建紙業(yè)，拉動內需，應對危機，促進國民經濟發(fā)展需要擬新上的一批基建、技改項目做了專題調查和推薦工作.
2、上杭紙業(yè)生產紗管原紙是我省最好的紙張之一，但是與我國最好的紗管原紙還有一定差距，希望我會利用協(xié)會的資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢幫助其改進質量。我會聯(lián)合了省漿紙質量監(jiān)督檢驗站一起為其咨詢，派出專業(yè)人員先后三次深入現(xiàn)場查看和提取第一手資料，幫助企業(yè)篩選和引進了當今世界上最先進的日本助劑技術，解決了企業(yè)的難題。項目直接為企業(yè)服務，企業(yè)滿意，協(xié)會也增加了收入.
3、協(xié)會標準化質量專業(yè)委員會主動配合省漿紙質檢站做好造紙產品檢測及技術服務工作。本年度為造紙生產及經銷企業(yè)檢驗紙和紙板、紙制品等共518批次.
承擔了福建省名牌產品評定工作委員會下達的2014年創(chuàng)福建名牌產品的抽檢任務，為龍巖、泉州、南平、寧德、漳州五個地區(qū)7家企業(yè)8個品種共8份樣品進行了抽樣檢驗。承擔并完成了國家標準化管理委員會下達的標準計劃項目《薄頁包裝紙》和《半透明紙》國家標準的制定工作。為廈門榕興紙業(yè)制造有限公司進行粉煤灰無機纖維不同紙種的配抄實驗。定期在《福建紙業(yè)信息》上公布每月送檢的產品合格率情況，并為有關企業(yè)傳遞最新標準信息等項工作.
(六)做好日常工作，提高服務效率
1、今年《福建紙業(yè)信息》出版發(fā)行24期，沒有缺漏，刊物體現(xiàn)了短平快的信息特點，受到了會員單位和廣大讀者的好評;《海峽造紙網(wǎng)》和行業(yè)動態(tài)內部季報工作也做得比較好，網(wǎng)頁水平有所提高，網(wǎng)站累積點擊率已超過40萬人次.
2、今年新發(fā)展新會員12家，壯大了協(xié)會隊伍;會費收繳工作基本正常，年初協(xié)會召開四屆會員大會時，又有多家會員單位踴躍捐贈，使本會日常工作的運行費用得到了有效的保障.
3、今年協(xié)會還為會員企業(yè)開具規(guī)模和技術水平等證明材料8份;及時完成上級組織和會員單位臨時交辦的各項工作。2014年協(xié)會工作是緊張和富有成效的，超額完成了多項工作任務，因情況發(fā)生變化而沒能完全落實好的活動項目僅有一個。這就是組團到江西臨近縣和閩南考察，閩南考察分次做了，但江西臨近縣考察因時間緊迫沒有完成。2014年協(xié)會年總收入19萬元，支出18.64萬元，節(jié)余0.36萬元。加上歷屆的節(jié)余，本會戶頭現(xiàn)有存款24萬元。在過去的一年里，由于協(xié)會專職人員少，事情多，任務重，工作中難免出現(xiàn)一些疏漏和不到位的地方，在新的一年里將認真加以改進.
二、2014年工作安排
新的一年世界經濟形勢將更為嚴峻，金融危機對實體經濟的影響正進一步加深，其嚴重影響還會進一步顯現(xiàn)，造紙行業(yè)將面臨著更多的考驗。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，認真貫徹落實中央和經濟工作會議精神，正視困難，迎難而進，共度難關。新的一年，協(xié)會工作初步計劃安排如下：
1、1月16日召開協(xié)會辦事機構負責人會議，討論2014年工作總結，研究制定2014年工作計劃(草案)，以便提交四屆二次常務理事擴大會議研究.
2、根據(jù)省經貿委有關精神和省輕工業(yè)聯(lián)合會安排，2月9日與輕工業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合召開福建紙業(yè)技術提升輔導診斷專家會議，研究確定輔導企業(yè)名單和輔導工作計劃等項事宜.
3、2月20日上午，召開四屆二次常務理事擴大會議，交流企業(yè)運行情況和2014年設想，討論并通過協(xié)會2014年工作總結和2014年工作計劃，并與輕工業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合召開振興福建紙業(yè)技術提升輔導有關企業(yè)會議;下午協(xié)會將帶領有關企業(yè)參加省經貿委主辦的技術提升輔導工作啟動儀式。從此之后在省經貿委的領導下，積極完成造紙行業(yè)技術提升診斷輔導工作.
2014年度單位工作總結范文
4、上半年在省經貿委輕紡辦的主持下，在省輕工業(yè)聯(lián)合會的具體指導下，完成“振興福建紙業(yè)項目”的調研、匯總、報批和實施工作.
5、2014年12月9日國家財政局和稅務局出臺財稅[2014]157號文件《關于再生資源增值稅政策的通知》，根據(jù)該文件，廢品收購單位或個人要向國家交納再生資源增值稅，稅率17%，今年返回70%，明年起返回50%，返回時間滯后3個月以上。由于廢品收購企業(yè)是不會交稅的，這些稅目前都是由我們造紙企業(yè)交納，該政策增加了造紙企業(yè)負擔，而且影響了資金的流動性。而且政策只對國產廢紙收稅，不對進口廢紙收稅，迫使造紙企業(yè)使用進口廢紙，放棄國產廢紙，造成我國廢紙資源轉化成垃圾，形成我國出錢出力為美國、歐洲和日本打掃垃圾，這是非常不合理的，因此我們今年要整理材料，向中央政府反映行業(yè)訴求，要求政府調整該項政策.
6、二十幾年來，每噸廢紙價格波動范圍為70-230美元，近幾年大約都是在180美元左右波動，廈門海關定了一個規(guī)矩：當廢紙價格高于85美元時按實際合同價收繳關稅，當廢紙價格低于85美元時一律按85美元收稅，由于近幾年廢紙價格都在高位運行，所以這個規(guī)矩沒有人管它，現(xiàn)在廢紙價格普遍下降到70-75美元/噸，企業(yè)反映這種關稅收繳方式不合理，要求全部按實際購銷金額交納關稅.我們覺得企業(yè)反映有道理，2014年這將做為協(xié)會為企業(yè)辦實事的內容，在進一步調查研究的基礎上，與海關等方面交涉，爭取解決.
7、適時啟動造紙行業(yè)技術研發(fā)中心的掛牌儀式，召開信息發(fā)布會，并與優(yōu)蘭發(fā)集團共同研究行業(yè)技術開發(fā)基地的后續(xù)建設工作，確定第一批研發(fā)項目，落實研發(fā)人員.
8、進一步完成2014年12月閩南漳州包裝紙會議上就如何應對金融危機和穩(wěn)定市場的對策措施等具體事項的落實工作.
9、擬在今年四季度組織安排省內部分重點造紙企業(yè)領導或業(yè)務骨干人員到省外或境外的紙業(yè)考察活動.
10、11月份，本協(xié)會擬與廣東協(xié)會(含財富紙業(yè))、廣西協(xié)會、湖南協(xié)會等省區(qū)合作召開《第二屆中國南寧(東盟)造紙裝備及技術博覽會》，搭建我國南方造紙企業(yè)溝通平臺，努力把我省造紙企業(yè)推向世界.
11、今年四季度在條件許可下，擬與山東省輕工機械協(xié)會再次合作召開《第二屆閩魯造紙技術裝備研討會》，同時舉辦2014年紙協(xié)年會.
12、進一步探索做好協(xié)會工程咨詢工作問題，爭取2014年繼續(xù)為會員單位做好各項咨詢服務工作，取得較好的業(yè)績.
13、標準化質量專業(yè)委員會繼續(xù)配合做好紙張質量檢驗和人員的培訓工作，提高質檢人員的技術水平.
14、繼續(xù)辦好《福建紙業(yè)信息》和《海峽造紙網(wǎng)》，提高辦刊水平和網(wǎng)頁質量;繼續(xù)做好行業(yè)動態(tài)內部季報工作，提供相關部門和領導參閱.
15、做好發(fā)展新會員工作;做好協(xié)會考核評級工作，確保過關;及時完成上級組織和會員單位臨時交辦的各項工作。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索單位年終考核工作總結。
單位年終考核工作總結篇八
2020年，各級領導的帶領下，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：
一年來，我始終堅持科學發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀、價值觀，指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作用心主動，不畏艱難，盡職盡責，在工作崗位上作出力所能及的貢獻。
重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習科學發(fā)展觀，深刻領會其科學內涵，增強自己實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是認真學習工作業(yè)務知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己業(yè)務工作潛力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，選取性地開展學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫忙下，工作得到領導和群眾的肯定。
由于本人身體原因，很多工作不能參加，和其他同志相比，還相差較多，工作中還存在不足，在以后的工作中必須克服。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，業(yè)務技能還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民警察，為實現(xiàn)我市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻！
單位年終考核工作總結篇九
我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開始至1月底結束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員?人，應參加考核?人，實際參加考核?人，其中：優(yōu)秀?人，合格?人,基本合格?人，不合格?人，未定等次?人(主要為新招聘人員)。未參加考核?人(主要為長期病休、掛職、脫產學習)。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次?人，評優(yōu)比例為?%，嚴格控制在18%以內。
二、主要做法
1、周密安排，精心組織。根據(jù)*文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了xx年考核工作領導小組。結合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《*》。對干部考核的內容、范圍、程序、評定結果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責任，落實到人。為加強我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務和協(xié)調工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領導小組匯報，由考核領導小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民-主公平，要求各縣(市)、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職(總結)、民-意測評、領導評鑒、組織審核、反饋復議的程序對工作人員進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
三、存在問題
(一)在平時考核的過程中，個別單位領導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的'日常工作任務、階段工作目標和出勤情況的真實性。
(二)今年，機關(參照公務員法事業(yè)單位)中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。
(三)個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。
四、今后工作打算
(一)高度重視，加強領導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索單位考核工作總結。
單位年終考核工作總結篇十
根據(jù)《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)[xx]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結如下：
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[xx]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
1、xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》。
2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況。
二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員xxx名，實到xxx名，全部參加了測評。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
單位年終考核工作總結篇十一
一年來，我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在社會各界的關心和支持下，緊緊圍繞“為發(fā)展服務，讓群眾滿意”這一主題，積極履行國土管理部門的職責，以為維護群眾利益，維護社會穩(wěn)定，服務地方經濟發(fā)展為己任，整個工作按照年初工作目標取得了一定成績，現(xiàn)將我所一年來有關工作總結如下：
一、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極服務地方經濟發(fā)展。
近年來，臨海鎮(zhèn)經濟建設和各項社會事業(yè)建設發(fā)展迅速，建設用地的供需矛盾非常突出。為了解決這一難題，今年以來，我們臨海所在深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，全面深化“三服務”工作，既積極為地方政府又好又快發(fā)展做好服務工作，又按上級規(guī)定嚴格控制用地總量，千方百計想辦法，認真務實做工作，配合黨委、政府做好存量盤活、經營性用地公開出讓、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點項目，超前參與，提前介入，主動服務，實行所長牽頭，專人負責，跟蹤服務，為相關企業(yè)送上土地審批服務指南，積極為企業(yè)提供國土資源有關業(yè)務信息和相關政策。近期，我所主動為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉動軸項目、沙印集團辦理了165畝土地征用手續(xù)；為金馬油脂、鳳陽化工、恒源供熱、沙印集團、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續(xù)；為射陽縣紙管廠、興泰化工、禾業(yè)農化、寶碩化工、風陽化工、康順化工、昆鵬化工、興陽化工、新晨污水處理廠、黃海農藥廠、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設用地轉征手續(xù)；為鳳陽化工、琛?；?、沙印集團及時辦理了土地登記發(fā)證手續(xù)。
二、占補平衡，加大土地復墾整理力度。
為認真貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，緩解建設用地增加與耕地減少的矛盾，確保全鎮(zhèn)耕地總量動態(tài)平衡，促進轄區(qū)內建設項目耕地占補平衡的落實，正確處理保障發(fā)展與保護資源的關系，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將土地開發(fā)整理工作作為推進耕地占補平衡、加強耕地保護的重要舉措。我所通過認真調查摸底，基本掌握了轄區(qū)內可開發(fā)后備耕地資源狀況。在鎮(zhèn)黨委、政府精心組織和復墾指揮部的大力支持下，在全所同志的共同努力下，我所建立耕地占補項目庫一個，新增耕地50768畝，城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤復墾土地1878畝（含窯廠），凈增耕地170畝，為政府爭取復墾啟動資金75萬元；拆除渠東、奤北、曙東等3所學校校舍，凈增耕地4612畝，為黨委、政府爭取土地可利用指標。全鎮(zhèn)以加強田、水、路、林、村綜合整治為重點，將土地開發(fā)整理項目建設與農業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設、農田基本建設、新農村建設等有機相結合起來，取得了明顯的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
三、嚴格執(zhí)法，積極謀求土地執(zhí)法監(jiān)察效果。
我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，堅持“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，維護了依法用地的良好秩序。我們利用“625土地日”大張旗鼓地進行土地法律法規(guī)宣傳教育，引導全鎮(zhèn)人民認識到推進節(jié)約集約用地科學用地的重大意義和深刻內涵，全面樹立節(jié)約集約用地科學用地意識。我們以6月份公、檢、法、紀檢等部門組織的聯(lián)合土地執(zhí)法檢查為契機，積極完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察體系，建立了鎮(zhèn)、村、組三級監(jiān)察網(wǎng)絡，劃定重點巡查路段和區(qū)域，以基本農田保護為重點，認真記錄巡查臺帳，置各種違法用地于監(jiān)控之中。我所堅持做到每月不少于4次的土地執(zhí)法巡查，發(fā)現(xiàn)擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時嚴肅查處。今年來在巡查中共發(fā)現(xiàn)違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時下發(fā)了“預防違法用地行為通知書”和“責令停止土地違法行為通知書”，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)，在村建、國土、城管、公安的共同配合下，今年強行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為，起到了良好的宣傳教育作用。
四、維護穩(wěn)定，積極做好土地信訪工作。
臨海鎮(zhèn)是用地大鎮(zhèn)，也是一個信訪高發(fā)鎮(zhèn)，針對這一情況，加大信訪工作力度是我所工作的又一個重點。在土地信訪工作中，我所做到三個結合：一是拓寬渠道，做到開門“接訪”和主動“下訪”相結合。按照“一個問題，一名領導，一個方案，一包到底”的原則和首問負責制的要求，不敷衍，不推諉、不拖延，矛盾不上交，對來所上訪的群眾，都做到了有氣而來，笑臉而回，盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)。二是建立臺帳，做到梳理矛盾和處理問題相結合。積極面對客觀存在的問題，把情況摸清、摸準、摸徹底，特別對群眾最關心、反映最強烈且容易引發(fā)矛盾的熱點、難點問題不回避，不激化，變被動應付為主動出擊。三是強化執(zhí)法，做到說服教育和問責追究相結合。加強執(zhí)法監(jiān)察和土地動態(tài)巡查，對群眾反映的土地問題不分大小，都認真對待，快速反應，及時調處。在具體工作中，重事實、重證據(jù)，一視同仁，既曉之以理，依法行政，又動之以情，爭取群眾支持配合。今年共調處信訪矛盾和糾紛8起，息訪5起，目前待處理2起。
五、精細管理，以便民服務為己任。
我所強化“執(zhí)政為民”意識，從優(yōu)化內部管理著手，以“精、準、細、嚴”為要求，推出一系列便民服務新舉措。一是服務受理“零推辭”，優(yōu)化咨詢服務，實行“微笑式”服務和首問負責制，并進行全面跟蹤服務。二是服務方式“零距離”，推行延時、延伸或上門服務，以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標，最大限度地方便辦事群眾。三是服務事項“零積壓”，實行限時服務，提升工作效率，提高服務質量，做到當天的事當天辦。四是服務質量“零誤差”，全面規(guī)范辦理程序，實行“一站式”服務，工作流程一律公開上墻，資料文本一律提供樣本，主動接受群眾監(jiān)督，辦理準確率達100%。五是服務終結“零投訴”，實行亮牌服務，嚴格把關各項業(yè)務辦理，通過設立“意見箱”和工作人員監(jiān)督臺，主動接受群眾監(jiān)督，保證辦事群眾滿意率100%。截止目前，我所共辦理宅基地和土地使用權轉讓377份，20750平方米；土地登記980宗81780平方米；補發(fā)證書39宗4570平方米。無一宗不符合規(guī)劃及條件，無一宗權屬矛盾。同時，所內將整個業(yè)務全面規(guī)范，建立各類臺帳75本，完善各類制度15條，業(yè)務規(guī)范，管理到位，推動了整體工作水平向一流邁進。
六、規(guī)范程序，不斷提升各類基礎升業(yè)務。
今年，我鎮(zhèn)在縣政府出臺的126號文件的基礎上，在國土、村建、公安等部門的共同參與下出臺了農民住房管理等相關實施意見，明確了各部門各單位的工作責任，并召開了全鎮(zhèn)村組干部大會，進行了全方位部署，進一步規(guī)范了業(yè)務流程和工作程序。土地登記，嚴格按照上級地藉部門要求規(guī)范操作。三輪規(guī)劃修編，力求鎮(zhèn)村規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相銜接，確保規(guī)劃的可行性，我所與鎮(zhèn)村建設服務中心工作人員到實地勘察，充分征求了村委會意見，集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，黨委政府主要領導的親自謀劃，將重點項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中統(tǒng)籌安排。特別是在城鄉(xiāng)建設用地總規(guī)?？刂葡拢y(tǒng)籌安排，合理布局，科學規(guī)劃，保障重大項目用地，為重點項目發(fā)展留足空間。堅持節(jié)約集約用地，做到不占或少占耕地，確實無法避讓耕地和基本農田的，在規(guī)劃修編中均予以調整。礦產資源掛牌出讓，管理規(guī)范。資源費用，足額征收。
七、八抓八建，認真抓好黨風廉政建設工作。
我所按照上級要求，認真做好黨風廉政建設工作，認真抓學習，抓內部管理，抓各項制度落實，努力提高政治和業(yè)務素質，提高全所人員土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平，認真聽取群眾意見，接待和處理好群眾來信來訪，要求工作人員遵紀守法，向優(yōu)秀黨員和先進人物學習，抵制不正之風，反腐倡廉，勤政廉政，全心全意為人民服務，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，努力做到領導滿意，群眾滿意。我們以創(chuàng)新制度、創(chuàng)文明示范化建設為抓手，明確責任，著力做好“八抓八建”：即一抓學習調研之風，建設學習型國土所；二抓求真務實之風，建設效率型國土所；三抓為民辦事之風，建設服務型國土所；四抓勤儉節(jié)約之風，建設節(jié)約型國土所；五抓依法行政之風，建設法治型國土所；六抓開拓探索之風，建設創(chuàng)新型國土所；七抓透明廉政之風，建設廉潔型國土所；八抓團結協(xié)作之風，建設和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務水平和服務質量，為建設一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊伍做了出新的貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
單位年終考核工作總結篇十二
我是一名來自破產國企萍鋁的失業(yè)人員，對萍鋼談不上了解，但也略知一二，九五年我畢業(yè)后被學校分配到萍鋁工作，九七年的那場交通事故作為萍鋼的兄弟單位鋁廠是眾人皆知，當時的萍鋼在生產、經營方面本來就處于一個低谷，加上這突如其來的變故，可謂是雪上加霜。但是萍鋼人并沒有被困難壓倒，在以涂建民總經理為代表的經營管理團隊領導下，能夠審時度勢，與時俱進，與一代萍鋼人的拼搏、進取、開拓、創(chuàng)新，終于迎來了這只展翅翱翔的雄鷹在天空自由地飛翔。萍鋼處于低谷的時候，鋁廠與之相比可稱得上如日中天，而隨后萍鋼公司越來越好的時候，鋁廠由于管理，經營等方面原因，終于在2008年劃上了它人生的句號，通過這個鮮明的對比，使我深深地振憾，同時也使我深深地愛上萍鋼這片神奇的熱土。
2008年11月九鋼的那次普工招工報名，至今我還是記憶猶新，經過三個多小時排隊與漫長等待，終于輪到我了，當時我剛好過完生日十二天，負責報考的老師說我年齡超了，不符合條件，我想難道十二天都不行嗎?當自己把十多年最美好的青春奉獻給萍鋁時，這期間也經歷過停產、下崗，我非常沮喪，難道這真的是命運嗎?為什么沒有這樣的機會呢?皇天不負有心人，幸運的是這次招工把條件放寬了。4月18日我在東方賓館排隊報名時，我了解到隊伍有來自北京、上海、廣東各大城市的莘莘學子、技術人員、管理人員，我也深深地意識到這次招工考試難度之大，參考人員水平之高，在本著一種對家庭、對社會的責任以及親朋好友的期盼，在自己的努力與拼搏下終于敲開了這扇期盼已久的門。
朋友，我們是幸運的，更幸運的是萍鋼還有這樣的老總，當別人做不到的我們萍鋼公司能夠做到，當別人能夠做到時我們萍鋼公司能夠走在前列，走入全國前四分之一方陣。當我聽到資質深厚的老師們精彩而又專業(yè)的講解，又使我更加深入地了解萍鋼，他們講得是那么的真誠，那么的專心，他們首先是作為一名師者，傳道、授業(yè)、解惑，他們更像一位至親、至愛的家人在為自己的兄弟、姐妹毫無保留地傳授做人的道理，人生的哲學，社會的趨勢，國家的形勢，現(xiàn)在我終于明白什么是山之巒，海之深，萍鋼深深，深幾許?俗話說：“無矩不成方，無規(guī)不成圓?！比f物皆規(guī)律，萍鋼也不例外，作為一名新的員工首先要有一顆樂觀、積極、向上、陽光的心態(tài)，虛心地學習他人寶貴的經驗與方法，不斷地完善與提高自己，“海納百川，有容乃大”，“與人為善，與己為善”，既然我們即將擁有這樣新的舞臺，我們就要把自己最完美的一面展現(xiàn)給大家，與大家共同分享，飲水思源，知恩圖報，盡職盡責，出色而又完美地做好本職工作，只有這樣才是對企業(yè)、社會、老師、家人最好的回報，只要人人付出一點愛，這個世界才會更加絢麗多彩!
革命先軀李大釗同志曾說過：“人不可有傲氣，但不可無傲骨，你生氣不如去爭氣，你幻想不如去實現(xiàn)，去努力，去拼搏，去開創(chuàng)自己美麗的人生新篇章。
單位年終考核工作總結篇十三
時光如梭，轉眼既逝。2020年度工作即將結束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結經驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結。2020年，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結如下：
思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質。
堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調研，提高自身的工作能力。
認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領會其精神實質，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地；工作思路清晰，重大局，講團結，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關系，充分調動工作人員的積極性；對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)；求真務實，能以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經濟，以穩(wěn)定保經濟。通過在這段時間的工作，我深感學習的重要性，加之工作業(yè)務性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領導，團結同事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！
單位年終考核工作總結篇十四
根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會保障局《關于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關問題的通知》（烏人社辦20xx156號）要求，我單位合工作實際，堅持客觀公正、民主公平、注重實績的原則，認真組織開展了20xx年度考核測評工作?，F(xiàn)將我單位考核測評工作情況總結如下：
我單位高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我單位按照《關于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號）要求，制定了實施意見，成立了考核領導小組并組織實施考核測評工作，考核領導小組組長由中心主任擔任，組員由副主任擔任。
作人員年度考核登記表》。
2、20xx年1月19日，考核領導小組組織全體成員召開考核測評大會。一是各位成員就進行述職，根據(jù)各自的責任分工，自我剖析，認真總結20xx年工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開考核領導小組考評會議，在參考測評結果的基礎上，根據(jù)平時考核和個人總結，中心主任寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；四是領導小組對中心主任提出的考核建議進行審核，經全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。
投票結束后，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由兩名同志分別擔任唱票和計票，考核領導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員12名，實到12名，全部參加了測評。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16406817.html】
