城建上半年工作總結（通用15篇）

總結是一種對自己成長的記錄和見證，幫助我們保持對自己的責任感和動力。寫好總結需要我們對自己的工作和學習進行全面而客觀的回顧和評估。以下是一些關于工作總結的例子，適用于各行各業(yè)的職場人士。

城建上半年工作總結篇一

我街道納入臺賬并日常巡查的危險邊坡和擋土墻共115處（橫崗社區(qū)16處，六約社區(qū)66處，四聯(lián)社區(qū)32處，松柏社區(qū)1處），其中納入重點巡查和監(jiān)控的有13處。自今年3月份起，城建辦累計出動工作人員120人次，完成轄區(qū)內(nèi)115個危險邊坡、擋墻的汛前排查，根據(jù)其危險性，建立完善隱患分級臺賬（其中危險性為中的危險邊坡、擋土墻13處，危險性為小的危險邊坡、擋土墻102處），并初步繪制了地質災害隱患點分布圖。

2、狠抓瓶裝燃氣管理。

一是聘請了燃氣安全專業(yè)機構，加強瓶裝燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動。實現(xiàn)檢查瓶裝燃氣經(jīng)營單位18家全覆蓋，上半年共出動檢查人員70人次，排查各類隱患146項，并全部整改完畢；二是加大瓶裝燃氣安全宣傳教育，組織2場燃氣安全宣傳活動，累計發(fā)放各類安全宣傳手冊3600余本。

3、狠抓在建工地安全生產(chǎn)、文明施工管理。

一是嚴格推行建筑工地文明施工標準建設。上半年共發(fā)出限期整改通知書15份，整改率100%；二是加大日常巡查力度，上半年共組織工作人員巡查在建工地1400處/次，其中排查發(fā)現(xiàn)存在安全問題工地180處/次，均現(xiàn)場督促整改；三是組織轄區(qū)內(nèi)在建工地開展安全生產(chǎn)技術交底會，以具體的事例向各在建工地進行講解，嚴把施工安全關。

4、狠抓既有房屋結構安全隱患排查整治。

一是大力推動老舊屋村排查整治。聯(lián)合安監(jiān)辦、各社區(qū)等相關部門，多方聯(lián)動，全面排查，建立621處老舊屋村臺賬，經(jīng)過逐一走訪確認621處老舊屋村均納入舊改范圍，推動開發(fā)商統(tǒng)一將其租賃，現(xiàn)已完成242棟老屋村房屋的租賃，對于暫未租賃的老舊屋村由社區(qū)每半月巡查一次確保安全；二是進一步梳理核查c類房屋。根據(jù)2017年龍崗區(qū)房屋結構安全隱患專項整治工作的排查成果報告，進一步梳理核查我街道399處c類房屋的納管情況及整治情況，確保每一棟都有單獨清晰的臺賬，并采取有效整治措施，保證結構安全隱患得以消除。

5、狠抓小散工程和零星作業(yè)監(jiān)管。

一是強化技術幫扶。在督促各社區(qū)、各相關部門加強巡查的同時，向九個社區(qū)和相關部門都安排了專業(yè)工程師對接，提供技術支持，針對一些巡查時無法判定的隱患和難點問題進行現(xiàn)場答疑，確保隱患不漏排、不忽視、不過夜；二是強化督導檢查。聯(lián)合安監(jiān)辦組織成立2個專項督導組，對轄區(qū)各社區(qū)、各相關部門的零星工程監(jiān)管工作開展專項督導檢查，并每日通報督查情況。三是強化宣傳教育。集中印制并發(fā)放一批宣傳資料，包括風險告知書5000份，安全宣傳海報7000份。利用微信平臺具有信息傳播快、傳播范圍廣、互動性強等特點，組建1個零散作業(yè)管理群、44個轄區(qū)領域監(jiān)管群（9個社區(qū)、35個物業(yè)管理處），每日發(fā)布零散作業(yè)監(jiān)管工作要求、檢查情況、宣傳文章等信息，還通過街道微信公眾號，大力推送零散作業(yè)安全宣傳文章，營造濃厚安全氛圍。此外，還統(tǒng)一購買600套零星工程安全防護工具，免費借給各社區(qū)及零星工程施工人員使用。

6、筑牢工程勞資糾紛防線。

今年以來，我街道累計發(fā)生工程勞資糾紛案件30宗，涉及人員226人次，涉及金額2470萬元。我辦堅持源頭治理、快速處置，經(jīng)積極調(diào)解，當天基本都能達成調(diào)解意向，局勢相對平穩(wěn)可控。

城建上半年工作總結篇二

根據(jù)年初局黨委的總體要求及我處全年目標，在順應城建管養(yǎng)體制改革要求的同時我處黨委不斷探索在改革改制中黨建新思路，著重抓好單位的理論學習、制度建設、干部隊伍建設、思想政治，努力促使我處的兩個文明建設再上一個新臺階。具體來說，主要做了以下幾個方面：

一、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用!

我處黨委及時轉發(fā)了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎上對科學的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。

加強領導班子建設。根據(jù)局黨委文件精神，結合處黨委今年的計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進行學習，同時穿插經(jīng)濟法律時政廉政先進人物事跡等方面的內(nèi)容，領導班子每人一套學習資料，力求使領導班子能多方面了解相關知識，提高在市場經(jīng)濟條件下的能力。

把黨建重點放在認真抓新黨員隊伍的建設上，加強對入黨積極分子的教育引導和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。

黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務，自覺增強黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。

二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設。

在堅持“黨管干部”的前提下，黨委堅持加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應城建管養(yǎng)體制改革的要求，應對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達路橋工程有限責任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結構，不斷推進事業(yè)進步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的中層崗位實施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學歷占到中層干部人數(shù)的。

支部基礎建設方面：今年根據(jù)處黨委的要求，把支部基礎建設。

列為一項重點，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部臺帳》、《支部計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強化支部的落實。

為提高支部水平，處黨委在每一季度就支部中的一個難點熱點問題組織開展討論調(diào)研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度問題結合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點發(fā)展的要求及支部中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發(fā)展起到了積極作用。

三、進一步加強行風與作風建設，為建樹行業(yè)新形象打好基礎。

行風建設是為老百姓做實事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅持將行風作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應，三個細化，四個下功夫”的行風建設重點開展。半年來在黨委領導下，在行風建設上主要做了以下幾項：

新年伊始，全處召開行風建設大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規(guī)章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務與執(zhí)行標準。對首接首問負責制投訴咨詢到位制應急處置快捷制進行完善；對十大服務形象標準進行修改增加，使服務與執(zhí)行標準既表述準確便于記憶又易于執(zhí)行。

新制定了責任追究制。其一制定了《機關人員責任追究制度》，對責任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理條例》和原有的標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。

四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設施管理條例》，自覺愛護道路設施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設，全面樹立行風新形象。

五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責任落實大會”，市文明。

辦、市容局、交管局局領導、區(qū)市政管理所、有關管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所、家有關管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設做實、做深、做透。

開展“零點行動”，對“四違”現(xiàn)象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。

在“六一”節(jié)來臨之際，我處與團市委聯(lián)合開展“紅領巾關愛”系列活動----“紅領巾與窖井蓋”活動，在市政系統(tǒng)推出關愛青少年五大措施，向行業(yè)提出倡議，進一步拓展對青少年的發(fā)展性服務管理性服務保護性服務，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優(yōu)化社會環(huán)境，促進青少年健康成長。

四、開展專題教育，多渠道調(diào)查研究職工思想動態(tài)。

為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)權力監(jiān)督干部學習讀本》《學習輔導》《學習輔導》《“增強紀律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學習資料匯編》《學習問答》《憲法和憲法修正案輔導讀本》《學習十屆全國人大二次會議文件問答》《形勢教育講話（*-今）》《學習型組織的創(chuàng)建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調(diào)查研究兩次。

系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。

專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業(yè)公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業(yè)務技能”專題座談。

調(diào)查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態(tài)，尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子，在資產(chǎn)評估完后進行。

為更好的落實教育學習計劃，根據(jù)局黨委要求，針對我處實際，正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。

在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內(nèi)容，在全處黨員干部職工中掀起一場關于改革改制的熱烈大討論，出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結合不同崗位的先進人物先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊，下發(fā)到各基層單位科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。

為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制保證處重要及時上報積極宣傳我處行風建設正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設一名信息員，結合改革改制結合重點工程建設，結合行業(yè)管養(yǎng)，及時將本單位本部門的動態(tài)職工對處改革改制的建議以新聞稿的`形式上報至組宣科和辦公室，充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設中應有的作用!。為鼓勵大家積極投稿，設立了一系列獎勵措施。

月及時對我處牽頭召開《市政維護行業(yè)創(chuàng)文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現(xiàn)代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監(jiān)督的形象。

五、從嚴治黨，大力加強黨風廉政建設。

兩節(jié)前在市局未下文之前，我處紀委便提前下發(fā)《關于加強今年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，切實加強節(jié)日期間的黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和紀律，嚴防節(jié)日病。并向每一位中層干部關鍵崗位人員贈送了精美的“賀廉卡”，寄語大家“權為民所用，情為民所樂，利為民所謀，祝新春快樂”。

制定了《黨風廉政建設目標考核細則》，進一步細化考核標準，完善了考核體系，更加科學公平公正的對各單位進行黨風廉政考核。

四月在全處范圍內(nèi)，以各分公司為單位，開展了黨政一把手廉政承諾公示，讓職工監(jiān)督。

今年紀委繼續(xù)認真落實效能監(jiān)察，一季度對先達公司辦公樓土建未完工程（外墻裝飾屋面裝飾）辦公樓一二層內(nèi)裝修工程招標，對誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前事中事后監(jiān)察服務，確保工程招-投標和新干部任用在公開公平公正的前提下進行，加大對權力運行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺帳，并通過政策提醒目標評價等服務達到監(jiān)管的效果。

注重對紀檢監(jiān)察干部的培訓教育，為提高其政治素質和業(yè)務能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。

遵照中紀委中組部《關于對黨政領導干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》精神，按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，對我處黨政領導干部在企業(yè)兼職情況進行了梳理和調(diào)查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領導干部在企業(yè)兼職情況登記表》。

二季度計劃。

一、加強教育與培訓。

支部書記培訓，針對新的支部人員調(diào)整，開展相關業(yè)務培訓。

窗口單位人員培訓，一方面進行業(yè)務培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉變觀念，轉變作風。

二、開展理論學習，提高理論水平。

堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、科學的發(fā)展觀和改革改制相關文件等。

三、加強行風建設。

對內(nèi)將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉變作風，另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

四、加強黨內(nèi)風廉政建設。

做好上級對我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關；內(nèi)部進一步完善相關制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規(guī)范。

五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設。

加強對青年的教育培養(yǎng)，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構，結合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊伍。

六、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質。

辦、市容局、交管局局領導、區(qū)市政管理所、有關管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所、家有關管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設做實、做深、做透。

開展“零點行動”，對“四違”現(xiàn)象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。

在“六一”節(jié)來臨之際，我處與團市委聯(lián)合開展“紅領巾關愛”系列活動----“紅領巾與窖井蓋”活動，在市政系統(tǒng)推出關愛青少年五大措施，向行業(yè)提出倡議，進一步拓展對青少年的發(fā)展性服務管理性服務保護性服務，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優(yōu)化社會環(huán)境，促進青少年健康成長。

四、開展專題教育，多渠道調(diào)查研究職工思想動態(tài)。

為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發(fā)了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)權力監(jiān)督干部學習讀本》《學習輔導》《學習輔導》《“增強紀律觀念自覺接受監(jiān)督”主題教育學習資料匯編》《學習問答》《憲法和憲法修正案輔導讀本》《學習十屆全國人大二次會議文件問答》《形勢教育講話（*-今）》《學習型組織的創(chuàng)建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調(diào)查研究兩次。

系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。

專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業(yè)公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業(yè)務技能”專題座談。

調(diào)查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態(tài)，尋求有利于發(fā)展壯大的改革路子，在資產(chǎn)評估完后進行。

為更好的落實教育學習計劃，根據(jù)局黨委要求，針對我處實際，正在聯(lián)合某省省生產(chǎn)力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。

在全處范圍內(nèi)開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內(nèi)容，在全處黨員干部職工中掀起一場關于改革改制的熱烈大討論，出現(xiàn)了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結合不同崗位的先進人物先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩(wěn)定。于五月將演講稿裝印成冊，下發(fā)到各基層單位科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。

為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制保證處重要及時上報積極宣傳我處行風建設正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯(lián)手組建了宣傳信息網(wǎng)絡，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設一名信息員，結合改革改制結合重點工程建設，結合行業(yè)管養(yǎng)，及時將本單位本部門的動態(tài)職工對處改革改制的建議以新聞稿的形式上報至組宣科和辦公室，充分發(fā)揮宣傳在我處全面建設中應有的作用!。為鼓勵大家積極投稿，設立了一系列獎勵措施。

月及時對我處牽頭召開《市政維護行業(yè)創(chuàng)文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現(xiàn)代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監(jiān)督的形象。

五、從嚴治黨，大力加強黨風廉政建設。

兩節(jié)前在市局未下文之前，我處紀委便提前下發(fā)《關于加強今年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的通知》，切實加強節(jié)日期間的黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和紀律，嚴防節(jié)日病。并向每一位中層干部關鍵崗位人員贈送了精美的“賀廉卡”，寄語大家“權為民所用，情為民所樂，利為民所謀，祝新春快樂”。

制定了《黨風廉政建設目標考核細則》，進一步細化考核標準，完善了考核體系，更加科學公平公正的對各單位進行黨風廉政考核。

四月在全處范圍內(nèi)，以各分公司為單位，開展了黨政一把手廉政承諾公示，讓職工監(jiān)督。

今年紀委繼續(xù)認真落實效能監(jiān)察，一季度對先達公司辦公樓土建未完工程（外墻裝飾屋面裝飾）辦公樓一二層內(nèi)裝修工程招標，對誠業(yè)公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前事中事后監(jiān)察服務，確保工程招-投標和新干部任用在公開公平公正的前提下進行，加大對權力運行的制衡和監(jiān)督力度。繼續(xù)使用效能監(jiān)察臺帳，并通過政策提醒目標評價等服務達到監(jiān)管的效果。

注重對紀檢監(jiān)察干部的培訓教育，為提高其政治素質和業(yè)務能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。

遵照中紀委中組部《關于對黨政領導干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》精神，按照局監(jiān)察室統(tǒng)一部署，對我處黨政領導干部在企業(yè)兼職情況進行了梳理和調(diào)查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領導干部在企業(yè)兼職情況登記表》。

二季度計劃。

一、加強教育與培訓。

支部書記培訓，針對新的支部人員調(diào)整，開展相關業(yè)務培訓。

窗口單位人員培訓，一方面進行業(yè)務培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉變觀念，轉變作風。

二、開展理論學習，提高理論水平。

堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、科學的發(fā)展觀和改革改制相關文件等。

三、加強行風建設。

對內(nèi)將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉變作風，另一方面也便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

四、加強黨內(nèi)風廉政建設。

做好上級對我處的行政執(zhí)法監(jiān)察相關；內(nèi)部進一步完善相關制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規(guī)范。

五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設。

加強對青年的教育培養(yǎng)，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構，結合五四青年節(jié)開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發(fā)熱情。重新確立處后備干部隊伍。

六、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質。

城建上半年工作總結篇三

根據(jù)年初局黨委的總體工作要求及我處全年工作目標，在順應城建管養(yǎng)體制改革要求的同時我處黨委不斷探索在改革改制中黨建工作新思路，著重抓好單位的理論學習、制度建設、干部隊伍建設、思想政治工作，努力促使我處的兩個文明建設再上一個新臺階。具體來說，主要做了以下幾個方面工作：

一、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

我處黨委及時轉發(fā)了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎上對科學的發(fā)展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。

加強領導班子建設。根據(jù)局黨委文件精神，結合處黨委今年的工作計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”兩會精神等為主要內(nèi)容，分專題進行學習，同時穿插經(jīng)濟法律時政廉政先進人物事跡等方面的內(nèi)容，領導班子每人一套學習資料，力求使領導班子能多方面了解相關知識，提高在市場經(jīng)濟條件下的工作能力。

把黨建工作重點放在認真抓新黨員隊伍的建設上，加強對入黨積極分子的教育引導和培養(yǎng)。在積極做好發(fā)展工作的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現(xiàn)了積極向黨組織靠攏的熱潮。

黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員工作，分為優(yōu)秀黨員合格黨員基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務，自覺增強黨性修養(yǎng)，較好地發(fā)揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。

二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設。

在堅持“黨管干部”的前提下，黨委堅持加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，為處發(fā)展提供組織保證。今年為順應城建管養(yǎng)體制改革的要求，應對市場競爭需求，經(jīng)處研究決定以先達路橋工程有限責任公司為母體整合市政工程管理處所屬資源，形成新的組-織結構，不斷推進事業(yè)進步，把有效人力資源向市場監(jiān)管和市場經(jīng)營轉移，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成業(yè)的活力。根據(jù)處黨委的要求，五月對處中層管理人員實行了民主考核測評。對全處范圍內(nèi)的'中層崗位實施了重新評估、調(diào)整。通過調(diào)整充實，處中層干部由名調(diào)整為名，大專以上學歷占到中層干部人數(shù)的%。

支部基礎建設方面：今年根據(jù)處黨委的工作要求，把支部工作基礎建設。

列為一項重點工作，繼續(xù)貫徹去年對支部臺帳的統(tǒng)一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部工作總結臺帳》、《支部工作計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統(tǒng)一臺帳，強化支部工作的落實。

為提高支部工作水平，處黨委在每一季度就支部工作中的一個難點熱點問題組織開展討論調(diào)研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度工作問題結合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發(fā)展黨員的重點發(fā)展工作的要求及支部工作中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發(fā)展工作起到了積極作用。

三、進一步加強行風與作風建設，為建樹行業(yè)新形象打好基礎。

行風建設是為老百姓做實事的具體表現(xiàn)，處黨委始終堅持將行風工作作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應，三個細化，四個下功夫”的行風建設重點開展工作。半年來在黨委領導下，在行風建設上主要做了以下幾項工作：

新年伊始，全處召開行風建設大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規(guī)章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務與執(zhí)行標準。對首接首問負責制投訴咨詢到位制應急處置快捷制進行完善；對十大服務形象標準進行修改增加，使服務與執(zhí)行標準既表述準確便于記憶又易于執(zhí)行。

新制定了責任追究制。其一制定了《機關工作人員責任追究制度》，對責任追究的范圍內(nèi)容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據(jù)《南京市城市道路挖掘管理規(guī)章制度》《南京城市道路管理條例》和原有的工作標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。

四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區(qū)及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發(fā)放傳單生動活潑的展板描繪以及現(xiàn)場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設施，懂得了創(chuàng)建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設施管理條例》，自覺愛護道路設施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設，全面樹立行風新形象。

五月，我處牽頭召開全市市政行業(yè)“創(chuàng)文明城市責任落實大會”，市文明辦市容局交管局局領導區(qū)市政管理所有關管線單位十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區(qū)市政管理所家有關管線單位簽訂了創(chuàng)建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖窖井蓋缺失盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規(guī)定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到%。把行風建設做實做深做透。

城建上半年工作總結篇四

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的質量部上半年工作總結及下半年工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年質量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質量問題12起、內(nèi)部質量問題68起，基本上解決了高端客戶反饋的質量問題，為質量工作奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1、蘇州航天的供應商績效評價的風險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。

2、溝通處理富鴻齊項目的質量協(xié)議和風險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質量改進，讓客戶對我公司的.產(chǎn)品質量、服務質量、質量改進的有效性及效率有較好的評價。

3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠維修。

4、對205圓管的生產(chǎn)問題和質量問題進行原因分析和解決辦法研究，質量基本滿足客戶要求。

5、對新入廠員工進行3次質量意識和不合格品處理程序培訓。

6、對太陽能邊框的質量問題進行匯總分析，系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題，使質量滿足客戶要求并以質量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶。

7、針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質量標準，使產(chǎn)品質量標準更嚴格，同時提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術建議，以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。

8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部準備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質量文件和記錄等的資料準備。

9、召開迎接內(nèi)審的準備工作會議，將審核要點、各部門的準備工作內(nèi)容、審核注意事項通報給大家。

10、為保證外部審核工作萬無一失，質量部對各部門的iatf16949準備工作進行了審核確認和指導。

11、組織各部門配合外部審核機構順利通過了iatf16949的審核，對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。

12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責，編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導書并發(fā)放給相關人員。

13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產(chǎn)品檢驗指導書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關工作人員。

14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時間盡快完成。

1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。

2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作，保證測量系統(tǒng)的可靠性。

3、推動7月份質量月活動的順利完成。

4、完成質量部需準備的制度文件和表格的編寫。

5、完善專用檢驗指導書的編寫。

6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程，建立進廠檢驗流程。

7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。

8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作，完善量具的使用校準規(guī)程，量具的維修規(guī)程等。

9、完成將質量記錄搬遷到oa的工作。

10、保障檢驗控制、統(tǒng)計控制、質量保證、質量改進等質量部日常工作順利進行。

城建上半年工作總結篇五

從安徽省教育廳獲悉，安徽省今年將基本建成安徽教育網(wǎng)臺，即一個服務于安徽基礎教育特別是農(nóng)村基礎教育的遠程教育服務系統(tǒng)，從而為中學生創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡學習環(huán)境。

安徽教育網(wǎng)臺是一個服務于安徽基礎教育特別是農(nóng)村基礎教育的遠程教育服務系統(tǒng)，它將國家基礎教育資源庫的資源、中國教育電視臺的資源以及安徽本地的資源，有效地整合在一起，再通過運用衛(wèi)星網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字電視等現(xiàn)代信息技術手段和方式傳輸覆蓋全省。

這一網(wǎng)臺建成后，將實現(xiàn)統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一管理平臺、統(tǒng)一通訊接口，構成全省教育信息化大平臺。請您發(fā)表感言，注意文明用語并遵守相關規(guī)定。

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城建上半年工作總結篇六

做好城建城管工作是加快推進城市化進程、實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要舉措,也是破解七大問題、打造和諧社會的必然要求。下面是本站小編整理的一些關于社區(qū)城建城管上。

供您參考。

在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下，在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下，本年取得了巨大的成績，雖不能光耀千古，也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞者傷心，聽者流淚，驚天動地，石破天驚。

基本情況：

本人于20xx年4月到達我們所熟知的城管部隊，領導說是為了加強實踐訓練，增加社會閱歷，豐富與各種人周旋的科學文化知識，最終達到成熟，從而為進一步的工作打下基礎。在為期將近十個月的時間里，我學到的本領可謂不勝枚舉，舉不勝舉，遇到的人也是三教九流，形形色色，可謂賺足了眼球，提升了魅力。在城管部隊中，我沒有流過血，沒有掉過淚，更沒有和群眾有過激的沖突，最終我拿了二等獎，原因便是以上三條。盡管如此，我理論知識還是很豐富的，有成功的經(jīng)驗，也有沒有解決的問題，經(jīng)過再三的思考，我總結如下：

存在問題：

一、部隊沒有網(wǎng)絡傳說的那么暴力。

曾經(jīng)有人說我們的城管部隊是除軍隊、警察和民兵的一支特種部隊，這支部隊和平時期專門負責偵查，反偵察，間諜，反間方面的練習，其實這是不正確的，沒說出它的基本功能，那就是維護四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶，和諧的殺手锏。其實單兵作戰(zhàn)能力不強，一般也就口頭教育，有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

二、在城管部隊中戰(zhàn)術單一。

城管部隊的戰(zhàn)術太過單一，漸漸的不能適應社會的發(fā)展和我黨始終堅持以為為本的政治理念，在工作中一是喊，二是勸，對于過于強大的“人民群眾”實行的是強硬的一收了之，而對于有關系有背景的人則是睜只眼閉只，得過且過，這樣是不允許的。

三、單兵自我認同感低。

每個城管都有不想干城管的苦衷，媒體喻為“暴力”，政府說他執(zhí)法簡單粗暴，而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護國家的暴力機關-------哲學上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出，就像不像當英雄的人突然被所有人記住了，然后膜拜，作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好，都能夠維護好國家安全了。

四、面對的人民群眾太過單純。

面對的群眾太過單純直接導致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結。他們要生活，基本是處于社會的最底層，個別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤，因為被領導發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話，那扣的不是一天的工資，是半個月!我們承認，時時有矛盾，事事有矛盾，但當一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時候，有的，只是一種悲哀。

針對以上的情況，計劃給城管部隊的建議是這樣的，一是不斷宣傳城管部隊的正面形象，改善群眾對城管的看法，不是每一片森林都是歪脖子樹，也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術，轉變以前單兵作戰(zhàn)的方式，提高自我的防護能力，但在關鍵時刻要舍得流血，要舍得表現(xiàn)，這樣人民記不住你不要緊，關鍵是領導記住了。三是提高自我的認知能力，不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊，當城管之后，腰不痛了，腿不酸了，胃口也好了，思維也活躍了，連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作，口語越來越多樣化，越來越通俗話，越來越原始話，這便是城管部隊的智慧結晶，只有通過城管部隊的訓練，你才能把自己的綜合能力提升，最終擁有人無我有，人有我“優(yōu)”的特殊本領。四是不斷暗示自己，誰都是為了生存，生存就是一個弱肉強食的過程，勝者為王，敗者為寇!學會感恩，受人點滴之恩，當涌泉相報!但始終要是一個恩怨分明的人。強化他們的復雜思維，改變單純的考慮方式，比如不能簡單的考慮自身的生活，還要考慮到上級領導對城市的看法，對和諧社會構建的考核。

總之，城管部隊的多樣性和多面性不是一般人能了解的，不去城管，你會后悔一輩子，因為你會為你的道聽途所汗顏，去了城管部隊你會一輩子后悔，因為你會看見有些事事那樣的無奈。

一、指導思想。

堅持以黨的xx屆四中全會精神為指導，立意求真務實、改革創(chuàng)新，堅持依法行政，始終圍繞“挺進第一方陣，建設中等城市”的戰(zhàn)略目標，全面推進和加強城市管理，不斷完善城市服務市民的功能，努力為構建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，促進城市管理工作創(chuàng)造新水平，登上新臺階。

二、工作目標。

以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標，以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念，做好“嚴、實、細、改”四字文章。即：嚴肅紀律、嚴格要求、嚴格管理;求真務實、工作落實、作風扎實;督查細致、考核細致、發(fā)現(xiàn)問題細致;改進工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

三、工作思路。

(一)強化精細管理，實現(xiàn)整體工作效能大提升。

1、堅持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔，督查到位，清掃車作業(yè)到位;強化衛(wèi)生死角清理突擊隊的管理，做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個星期;繼續(xù)抓好垃圾處理費的收繳工作，用好用足用活此項經(jīng)費。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補植工作，用好用足苗圃苗木，確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護步步到位，4月份之前全面完成補植任務;繼續(xù)提升公共綠地管理水平，繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設施維護力度，新接管的綠地6月底以前必須全面進行規(guī)范養(yǎng)護，同時要把沿線的花壇路沿石維護工作納入日常管理范圍;繼續(xù)夯實國家園林縣城創(chuàng)建基礎，全面啟動創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點。每天都要查處無遮蓋過境車輛;與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治，逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進入城區(qū);落實工作責任，分解工作任務，把任務落實到每個中隊、每個執(zhí)法隊員頭上;改變以往工作方法，打好時間差，實行休息時間段上路查處違法車輛;班子成員和隊領導要堅持原則，統(tǒng)一處罰標準，杜絕說情風。

4、認真做好市政設施的維修和養(yǎng)護，確保示范街人行道無破損、下沉、松動，沉井蓋無破損或凹凸不平;加強雨天巡查力度，確保街道所有下水道無堵塞，若遇險情應啟動。

應急預案。

立即排除險情;對城區(qū)和小街小巷、江河沿線尤其黃金堆--石洪橋作為重點路段進行全面檢查和維修確保路燈設施良好運行正常路燈亮燈率和附屬設施完好率達到98%以上。

5、進一步加強余土公司的規(guī)范管理，禁止無擋板車輛上路，破損蓋板要及時修復，上路車輛帶頭洗清輪胎，率先垂范;管好管死余土和建筑垃圾清運市場，防止無資質單位或居民使用社會閑散車輛上路。

(二)加大執(zhí)法力度，實現(xiàn)市容市貌水平大提升。

1、握緊拳頭，集中力量，堅決查處和嚴厲打擊違章建筑。堅持按照縣里關于加強城區(qū)建筑市場管理有關規(guī)定進行管理;加強與建設、房管等城區(qū)有關單位的協(xié)作;加強城區(qū)建筑市場的巡查，做到早發(fā)現(xiàn)早糾章;耐心做好細致思想工作，堅持按法律程序辦事。

2、繼續(xù)抓好建設中路車輛禁停工作，以此為示范，切實抓好整個城區(qū)的車輛停放工作。一是規(guī)范建設中路車輛禁停管理，使之更趨人性化，停車10分鐘以內(nèi)的，只糾章不罰款;給園區(qū)外商企業(yè)發(fā)放臨時停車綠卡，允許外商停留半小時，半小時以外只糾章不罰款;二是嚴令禁止占路為市，買賣新車或二手車;三是禁止廢棄車輛長年遺棄在路邊或人行道上。

3、不斷規(guī)范和控制攤點的數(shù)量，做到規(guī)范合理，既美觀大方、方便群眾，又不影響市容市貌。店面廣告牌和戶外廣告內(nèi)容設置，要求統(tǒng)一審批、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一高度、統(tǒng)一收費標準;臨時攤點或企業(yè)、單位臨時宣傳占道的要規(guī)定時間、規(guī)定地點、規(guī)定衛(wèi)生標準;統(tǒng)一招標拍賣的攤位要控制數(shù)量，定好位子，并經(jīng)常檢查;取締和嚴厲查處未經(jīng)批準的流動攤點，對于學校周邊的環(huán)境整治要與校方聯(lián)合進行，對于沿街叫賣現(xiàn)象要敢抓敢管;鞏固好錦江團結路口整治成果，防止占道為市現(xiàn)象反彈;抓好老農(nóng)貿(mào)市場、銀海商貿(mào)城、錦江等農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治;注重從小事抓起，譬如街面養(yǎng)雞、街面洗車店不規(guī)范作業(yè)造成的泥沙污染路面和堵塞下水道，臨街店面油煙排放、鋁合金等加工行業(yè)躁音過大、以及市民反映的熱點問題，不斷延伸管理范圍。

4、進一步加強對燃氣行業(yè)的管理，規(guī)范燃氣經(jīng)營行為，加強燃氣市場監(jiān)管，嚴格對城區(qū)道路開挖申請的勘查和批復程序，保障社會公共利益和公共安全。城管綜執(zhí)合執(zhí)法大隊要嚴格按照相關法律、法規(guī)的規(guī)定，繼續(xù)加大對燃氣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和天燃氣管網(wǎng)的安全巡查力度，堅決查處燃氣企業(yè)的不規(guī)范生產(chǎn)操作和破壞天燃氣管網(wǎng)安全等違法行為。

5、綜合執(zhí)法大隊要加大與本部門、外單位和城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作的力度。加強與本系統(tǒng)市政、余土、園林、環(huán)衛(wèi)、燃氣等部門的協(xié)作，加強公園車輛停放和攤位管理，建立一套內(nèi)審批的機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，共同依法處理;加強與學校合作，整治學校周邊環(huán)境;加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作，做好拆遷等工作。

6、余土辦繼續(xù)加大上路巡查督查力度，及時清理重點路段撒漏的余泥渣土和亂傾倒裝修建筑垃圾;加大對建筑工地的執(zhí)法力度，對進出工地的車輛，尤其是雨過天晴后，一律要求在沖洗平臺將輪胎沖洗干凈后方可上路，管住泥土源頭，杜絕帶泥上路污染路面現(xiàn)象;嚴令禁止占道作業(yè)、占路存放建筑材料行為，禁止企業(yè)建筑或居民在縣城街道上攪拌混凝土、拌沙作漿等損毀、占用街道路面的現(xiàn)象，對臨時存放的建筑材料必須要求其在三個工作日內(nèi)清理干凈。

(三)加強市民素養(yǎng)教育，實現(xiàn)齊抓共管氛圍大提升。

加強市民愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的公德教育。想方設法，見縫插針，開辟宣傳教育新路，引導市民遵紀守法，共同維護城市的秩序、環(huán)境，共建美好家園。

一是制定便捷、通俗易懂的宣傳手冊、市民手則;。

二是從娃娃抓起，爭取教育重視，調(diào)動小學生參與城市管理的積極性;。

三是與青年志愿者聯(lián)手;。

四是采取大型廣告牌、宣傳車輛、電視等多種形式進行宣傳;。

五是嘗試以退休環(huán)衛(wèi)工人為主，組建一支衛(wèi)生宣傳監(jiān)督隊。

(四)加強隊伍建設，實現(xiàn)城管隊伍形象大提升。

1.進一步加強車輛的管理。一是加強對司機的職業(yè)道德教育、安全知識教育、安全生產(chǎn)管理教育;二是加強車輛的進出庫管理，安排專人洗車，保持新車新貌，潔凈上路;三是進一步加強車輛燃修費管理，處理一批報廢舊車。

2、全力改善工作條件。完成園林局公園管理用房的建設，成立建房小組，2月份前完成招投標，7月份完成主體工程，確保20xx年全面完工;爭取政府解決購置綠化用隨吊車一部和灑水車一部;開工建設并于20xx年6月份前高標準完成環(huán)衛(wèi)所22個車庫的建設及場地綠化任務。

3、主動和街道社區(qū)聯(lián)系，逐項解決小區(qū)內(nèi)居民反映強烈的下水道堵塞、路面積水和路面破損的問題，把解決市民群眾民生問題放在工作首位。

4、切實抓好隊伍建設，整頓作風，弘揚正氣，鼓舞士氣，努力打造一支業(yè)務精湛、敢于擔當、敢抓敢管的高素質執(zhí)法隊伍。

(五)堅持改革創(chuàng)新，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生質量大提升。

1、徹底改革垃圾斗存放垃圾的落后模式，取消縣城內(nèi)40只垃圾斗，更新存放200只垃圾桶;解決園林局公園垃圾的存放難題。

2、改變縣城一車灑水的現(xiàn)狀，每天確保兩部灑水車上路灑水。車速控制在20碼以內(nèi)，確保水量，調(diào)整灑水次數(shù)(冬天天晴每日3次，高溫天氣每日4次)，將灑水范圍逐步擴大至部分小街小巷。

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城建上半年工作總結篇七

20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續(xù)建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現(xiàn)了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利，14項續(xù)建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環(huán)境藝術類工程——中心區(qū)廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達120xx多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或將后續(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優(yōu)質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規(guī)模等情況，確保技術過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴把現(xiàn)場管理關。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的`不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度?？偨Y工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經(jīng)審核，有25項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。

城建上半年工作總結篇八

1.項目攻堅行動有力有效。一是成都潤恒城項目。目前已供地約800畝，其中一期119畝正在進行主體建設，二期約500畝正在進行前期準備工作。二是省民政廳養(yǎng)老實訓基地項目和烏木博物館項目已完成主體建設，正進行總平及內(nèi)部裝修，預計下半年運營。三是恒大銀海湖、恒大西辰綠洲、花樣年智薈城、嘉裕項目、經(jīng)典西悅城、遠洋棲樘等6個房地產(chǎn)項目平穩(wěn)推進，年度投資超30億元，在建建筑面積約200萬平方米。2.基礎設施建設穩(wěn)步推進。一是配套設施逐步完善，潤恒城項目配套的崇江路建設已進入路基開挖階段、經(jīng)一路進入施工招投標程序，污水處理廠、加油站、變電站正在做前期準備工作。二是xx北部污水管網(wǎng)啟動建設，xx北部區(qū)域生產(chǎn)生活污水將納入市政污水處理系統(tǒng)。

城建上半年工作總結篇九

(一)全面加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，規(guī)范黨支部建設，加強黨內(nèi)政治生活，夯實理論學習，加強監(jiān)督檢查。

(二)繼續(xù)推進城建計劃的實施，落實責任，加強監(jiān)管，把建設質量放在首要位置，認真執(zhí)行招投標制、項目合同制、法人負責制、工程監(jiān)理制，在施工管理中注重把握“三關”，即“進度關、質量關、安全關”。加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設資金及時足額撥付到位，高質高效地完成各項城建工作任務。

(三)加強建筑市場監(jiān)管，做好建筑市場整頓工作，根據(jù)市建設局統(tǒng)一部署，對全區(qū)在建項目的建設、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包、監(jiān)理等單位進行規(guī)范建筑市場行為專項檢查。做好xx區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新辦資質初審工作，即時即辦，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。

(四)加大安全生產(chǎn)檢查力度，開展安全生產(chǎn)專項檢查，消除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。繼續(xù)加大抗霾攻堅管理力度，按照7個100%的要求嚴格管控，達不到標準的單位堅決停工整治。

(五)繼續(xù)做好全區(qū)人防工程維護管理和安全生產(chǎn)檢查工作，加強早期人防工程巡查，根據(jù)季節(jié)特點，做好人防工程防汛工作，避免責任事故發(fā)生。

(六)解放思想，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)揮主觀能動作用，圍繞中心，服務大局，進一步幫助企業(yè)解決實際存在困難，例如我區(qū)中糧大廈、鳳凰商務中心、美聯(lián)大廈、科創(chuàng)中心、沈陽天地等用電、用水相關問題的綜合協(xié)調(diào)工作。

城建上半年工作總結篇十

影響代辦電信業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場經(jīng)營重點向以用戶服務為中心轉變，運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉變；二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合，相互間的關系將更加微妙和復雜；四是電信公司全面上市進程加快，農(nóng)村電信市場格局將會重新洗牌。

就目前而言，外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會普遍下降；二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務內(nèi)容；三是郵政全面進入農(nóng)村電信市場的機會大大增加。

就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢而言，一是隨著統(tǒng)一版本切換、綜合服務平臺建設將在8月底完成，技術對郵政代辦電信業(yè)務的支撐水平將達到一個新的層次，這將是下半年代辦電信業(yè)務發(fā)展最大的利好；二是進入下半年后，部分局收入計劃完成壓力明顯增加，沖刺收入的短效舉措和非正常經(jīng)營行為會更為突出；三是網(wǎng)點能力建設在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場的結合，將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務發(fā)展形式。

下半年我省代辦電信業(yè)務發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成，確保3000萬元計劃目標的順利實現(xiàn)；其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規(guī)范基礎管理等舉措力爭04年業(yè)務發(fā)展既定目標的全面完成。

下半年業(yè)務發(fā)展的思路是“推重點，拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用；二是狠抓（市局收入）優(yōu)勢業(yè)務不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動，充分挖掘各局各類業(yè)務的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點業(yè)務、重點市（縣）局加快發(fā)展的基礎上，通過樹立市（縣）局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務發(fā)展中的經(jīng)驗，拉動其他業(yè)務、其他市（縣）局全面發(fā)展。

（一）加快發(fā)展、擴大規(guī)模，確保業(yè)務量、收計劃的如期完成。

前面的形勢分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務發(fā)展的有利時機；各局的代辦電信專業(yè)管理機構也陸續(xù)建立起來，通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當?shù)卮k電信業(yè)務的寶貴經(jīng)驗；“雙過半”目標的實現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務快速發(fā)展的人氣；應該說我們已經(jīng)掌握了“天時、地利、人和”，“萬事俱備，只欠東風”，我省代辦電信業(yè)務在下半年要實現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實際行動了！

在上半年實現(xiàn)“雙過半”的過程中，全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣，也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗。我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“*經(jīng)驗”在下半年全省業(yè)務大發(fā)展中值得我們很好地總結、分析和推廣，要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務全面健康、快速發(fā)展。

（二）規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。

下半年，要通過進一步強化機構職能，提高我們各級代辦電信業(yè)務管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力；要通過進一步加強基礎管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務工作，提升全省代辦電信機構之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力；要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務結構，落實“雙重”發(fā)展思路，在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。

（三）加強合作、創(chuàng)新業(yè)務，以點帶面拓展農(nóng)村電信市場。

*的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費“買斷包收”成功試點的基礎上，在下半年將會有更大的作為；渭南華縣局同樣也是在農(nóng)村電信市場當中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務“三農(nóng)”提供新了新的手段。

下半年，在穩(wěn)步推進核心業(yè)務的同時，要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道，及時掌握市場動態(tài)，尋找業(yè)務發(fā)展新的增長點。特別是要在農(nóng)村電信市場發(fā)展上多做一些工作，多爭取一些空間，為郵政全面進入農(nóng)村電信市場，發(fā)揮郵政服務于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作，力爭盡早抓出實效。

（四）有效整合郵政資源，加大能力建設力度。

下半年在綜合服務平臺投入運行后，網(wǎng)點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網(wǎng)點建設將結合各局實際資源優(yōu)勢，在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施，并力促下半年代收費業(yè)務發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策，提供強大的后盾支持，加快全省代辦電信網(wǎng)點建設步伐。

（五）突出競賽推動作用，強化專業(yè)指導地位。

下半年，圍繞完成全年計劃這一中心工作，省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務發(fā)展勞動競賽。目前，已確定初步意向的競賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時，省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。

城建上半年工作總結篇十一

上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的

成績

一、城建工作成績斐然

今年，我鎮(zhèn)城建工作任務十分繁重，境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有：s304線改（擴）建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改（擴）建工程、紅土公墓建設等項目。我們認真組織，科學安排，強化服務，保證了這些項目的順利進行。

1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū)，征收土地180.7畝，重建區(qū)征地22畝，共計征地202.7畝，涉及被征地農(nóng)戶達453戶，拆遷房屋51戶（含臨時建筑），我們不分節(jié)假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務，獲得縣指揮部的表揚。

2、防洪堤工程征地240畝，我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實物調(diào)查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。

3、紅土公墓區(qū)征地21畝，在5月底前完成了騰地。

4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認真協(xié)調(diào)，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設，壓濾機濾布拱涵施工完成過半。

5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現(xiàn)在天門路的拆遷任務已經(jīng)完成，商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。

6、完成了長春汽修廠2.5畝征地騰地工作。

7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。

8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設項目。

通過認真服務重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮(zhèn)本級及相關社區(qū)創(chuàng)造了收入，截止6月25日，我辦共創(chuàng)利99萬元，實行了時間過半，任務過半的目標。

二、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作再創(chuàng)佳績

黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的`意見》，召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議，使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設；保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設。

三、捕捉信息，預先謀劃

我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務，未

雨

1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領導把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路，會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領導和規(guī)劃處領導同意，基本制定了約30畝的用地規(guī)劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。

2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。

3、做好了火車北站的前期準備工作。

4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。

我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務的完成。

四、積極完成了

其他

1、完成了污染源調(diào)查任務，對94個工業(yè)污染源、2000個

生活

2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份，對5000個樣本點進行了調(diào)查上報。

3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設的相關工作。

4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務。

5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。

6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務。

我們認為，我們只所以取得上述成績，是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。

1、黨委、政府大興

學習

2、全辦的同志團結協(xié)作，出門一把抓，進門再分家，工作不分份內(nèi)份外，擰成了一股繩，形成了合力，沒有內(nèi)耗。

3、領導科學決策，合理調(diào)度。

4、保障有力。

我們雖然取得了一些成績，但下半年的工作任務還很重，完成下半年工作任務，我們堅持“一抓落實，二抓成功”，堅持“團結、實干、創(chuàng)新、自律”的精神，具體做到四抓：

一抓收入，保全年任務完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目，完成工作任務，完成創(chuàng)收任務。二抓管理，增收節(jié)支，保證收入完成任務，開支不突計劃。三抓學習，提高全體同志的素質和工作本領。四抓紀律，保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。

我們相信，在黨委、政府正確領導之下，全辦同志齊心協(xié)力，一定能圓滿完成全年工作目標任務，為“建設楚江、率先發(fā)展、服務全縣”做出我們應有的貢獻。

城建上半年工作總結篇十二

20*年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習、工作環(huán)境。

一、小城鎮(zhèn)建設與開發(fā)。

按照黨的*提出的“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化進程”的要求，堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的'困難。

二、小城鎮(zhèn)管理。

隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃，并嚴格按照“責任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉變。

三、交通及車輛管理。

1、20*年1-6月份，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農(nóng)村建設邁出第一步。

2、為美化、紀化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。

四、其它工作。

1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。

2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。

總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階。

城建上半年工作總結篇十三

20**年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的.違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。

為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算。

20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

城建上半年工作總結篇十四

在上級有關部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務，為以后的工作打下堅實的基礎，現(xiàn)將工作簡略總結如下。

一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制。

我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。

二、保質保量完成上級交代的各項任務。

在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務。在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應。

四、嚴格按照規(guī)定把好關口做好農(nóng)村危房改建工作。

今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。

經(jīng)我們認真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。

城建上半年工作總結篇十五

與全國代辦電信業(yè)務發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。

國家局6月份業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務獎勵考核的同組8個省（區(qū)、市）當中，陜西代辦電信業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。

截至6月底，全省代辦電信實現(xiàn)業(yè)務收入（財務數(shù)字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運營商的業(yè)務收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業(yè)務，占比23.64,代收費及公話/話吧業(yè)務收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務的收入占比情況與年初相比變化不大?？h局代辦電信業(yè)務收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1.94，增幅超過86。

截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務量統(tǒng)計），分別占到全國業(yè)務總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業(yè)務量月均增幅分別達到63.71和60.44，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。

1、建機構、理關系，專業(yè)管理逐步加強。

*、*、*先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務的經(jīng)營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務實行統(tǒng)一歸口相關專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進一步充實代辦電信經(jīng)營管理隊伍。今年上半年，各局結合當?shù)貙嶋H在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務專業(yè)化管理體系。

*市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，*局累計完成代辦電信業(yè)務收入385.19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在*郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務收入前十位的排行榜上*的縣局就占了4位，*縣局以累計收入67.34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。*局在全省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現(xiàn)實效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。

長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了2004年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務，業(yè)務量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1.5萬戶，占全省移動放號量的55，實現(xiàn)收入54.03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現(xiàn)收入32.39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務量、收都取得了較好的經(jīng)營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。

3、找重點、抓顯效，業(yè)務發(fā)展層次分明。

根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務發(fā)展指導意見》和經(jīng)營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務收入水平。

*局為加快代收費業(yè)務發(fā)展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網(wǎng)點建設過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費業(yè)務發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗。截至6月底，*局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業(yè)務在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現(xiàn)收入12萬元。

安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務的第二大業(yè)務；同時，安塞縣局也占據(jù)著當?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當?shù)剡\營商業(yè)務發(fā)展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點，由郵政全面代辦業(yè)務；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務，積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業(yè)務量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現(xiàn)代收話費收入近22萬元。

4、調(diào)結構、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。

上半年，以調(diào)整業(yè)務結構、推動代收費業(yè)務發(fā)展為主要目標的網(wǎng)點能力建設工作也已經(jīng)在包括*、*、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務的郵政局所（含營銷網(wǎng)點）共有1252處，占全部郵政局所數(shù)量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務的郵政儲蓄網(wǎng)點有884處，占全部儲蓄網(wǎng)點的82.31；代辦電信業(yè)務專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務專柜88處。我省代辦電信業(yè)務能力建設取得了階段性的成效。

*局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務發(fā)展氣象煥然一新，基礎能力建設、業(yè)務結構調(diào)整的步伐進一步加速。從4月份開始，*市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設作為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調(diào)配、整合了硬件設備，在市內(nèi)建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設可行之路，在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務質量等一系列措施，*市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。

目前存在于我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

1、認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務給于足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來的地區(qū)間業(yè)務發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，*、*、延安三局代辦電信業(yè)務收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務總收入的69。截至6月底，全省除*局提前完成全年收入計劃、延安局實現(xiàn)了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補；商洛、*、銅川上半年累計業(yè)務收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務的整體發(fā)展水平。

2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。

對于那些還未形成規(guī)模效應，尚處在業(yè)務拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務發(fā)展不力的最直接原因。在這方面*縣局給了大家一些有益的啟示。

*縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務落實方面，領導重視是根本；在提升管理方面，機構保障是關鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經(jīng)營發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務發(fā)展取得了令人矚目的成績。

3、協(xié)調(diào)不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。

在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經(jīng)驗和典型事例。前面剛剛提到的*市局、安塞縣局、*縣局還有寶雞市局等，當?shù)卮k電信業(yè)務開展的轟轟烈烈，業(yè)務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經(jīng)常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有*的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。

總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業(yè)務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。

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