報告還可以幫助別人了解我們的工作和研究成果，促進交流和合作。撰寫報告時應(yīng)注意遵循學術(shù)誠信和抄襲規(guī)范，引用他人觀點需注明出處。這里有一些成功案例，展示了優(yōu)秀報告的寫作風格和結(jié)構(gòu)。
旅行社有限公司的可行性報告篇一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、社團成立項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
二、項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
旅行社有限公司的可行性報告篇二
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、社團成立項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵社團成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團成立市場前景廣闊。
二、社團成立項目建設(shè)必要性。
(一)進一步推進我國社團成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團成立項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
旅行社有限公司的可行性報告篇三
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、社團成立項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
二、社團成立項目實施進度表。
三、社團成立項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
旅行社有限公司的可行性報告篇四
南昌是京九線上唯一的省會城市，江西政治、經(jīng)濟、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強江西南昌旅游集團有限公司在旅游行業(yè)中的競爭能力，進一步壯大旅游集團公司的經(jīng)濟實力，江西南昌旅游集團有限公司決定在原南昌紅黃藍旅行社有限公司的基礎(chǔ)上，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司。
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍圖，未來，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到，江西接待國內(nèi)游客將由xx年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最。
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內(nèi)涵。
年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為xx年接待國內(nèi)游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元;xx年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、組建國際旅行社的資金條件。
公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經(jīng)濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的.人員條件。
更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設(shè)。
辦公室、計調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財務(wù)人員持有中級會計師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件。
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。
五、可行性研究結(jié)論。
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國際旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強;從社會效益來看，可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會，并能為南昌市增添一個具備相當接待規(guī)模的國際旅行社,對促進南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
旅行社有限公司的可行性報告篇五
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、社團成立項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、社團成立項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
旅行社有限公司的可行性報告篇六
(二)社團成立項目建設(shè)地自然情況。
(三)社團成立項目建設(shè)地資源情況。
(四)社團成立項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)社團成立項目建設(shè)地人口情況。
二、社團成立項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
旅行社有限公司的可行性報告篇七
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性報告，可供參閱！
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的`增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
旅行社有限公司的可行性報告篇八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、社團成立項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
旅行社有限公司的可行性報告篇九
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、社團成立項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)社團成立國際市場調(diào)查。
(二)社團成立國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)社團成立價格調(diào)查。
(四)社團成立上游原料市場調(diào)查。
(五)社團成立下游消費市場調(diào)查。
(六)社團成立市場競爭調(diào)查。
二、社團成立市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)社團成立國際市場預(yù)測。
(二)社團成立國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)社團成立價格預(yù)測。
(四)社團成立上游原料市場預(yù)測。
(五)社團成立下游消費市場預(yù)測。
(六)社團成立項目發(fā)展前景綜述。
旅行社有限公司的可行性報告篇十
一、項目概況。
(一)項目名稱。
**國際廣場。
(二)建設(shè)地點。
本項目位于**市**區(qū)福海路東，天府街北側(cè)。
(三)主要建設(shè)指標。
該項目規(guī)劃總用地范圍11.23公頃(計112300㎡，168.45畝)，居住總戶數(shù)1000戶,小區(qū)內(nèi)設(shè)有大型地下停車場，大型購物超市及門市網(wǎng)點、幼兒園、托兒所以及小區(qū)會所等全面配套設(shè)施。
開發(fā)總面積：15.22萬平方米。
住宅面積：10.55萬平方米。
商業(yè)用房建筑面積：4.67萬平方米。
建筑密度：21.94%。
容積率：1.56。
(四)項目承辦單位。
**天府房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
編制單位：**市工業(yè)設(shè)計研究院有限公司。
資質(zhì)等級：工程咨詢乙級，證書編號：工咨乙1031419001。
發(fā)證機關(guān)：中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會。
2、舊村改造項目規(guī)劃方案。
3、國家現(xiàn)行政策、法規(guī)及有關(guān)設(shè)計規(guī)范。
4、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三、研究范圍及內(nèi)容。
1、項目背景及建設(shè)的必要性。
2、市場分析。
3、建設(shè)規(guī)模。
4、建筑設(shè)計方案。
5、環(huán)境保護與節(jié)能。
6、項目實施進度安排。
7、物業(yè)管理。
8、投資估算與資金籌措。
9、財務(wù)效益評估。
10、不確定性分析。
四、研究結(jié)論。
該項目占地168.45畝，總建筑面積15.22萬平方米。
本項目固定資產(chǎn)投資21535.94萬元。其中，企業(yè)自籌17535.94萬元(項目資本金12405.98萬元，預(yù)售收入5129.96萬元)，銀行貸款4000萬元。
項目完成后平均可實現(xiàn)銷售收入34237萬元，實現(xiàn)利潤總額10646.83萬元，投資利潤率為49.44%，投資凈利潤率為33.12%。
項目住宅部分將向社會提供約1000套優(yōu)質(zhì)商品住房，將為客戶展示出一個具有超前性和導(dǎo)向性的住宅樓新模式，推動本市及周圍地區(qū)住宅建設(shè)的發(fā)展，緩解市區(qū)住房緊張狀況，滿足當?shù)厝嗣褡》啃枨?，促進國家房改政策的實施，推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。
項目商業(yè)部分可向市場提供近5萬平方米的經(jīng)營面積，對于健全區(qū)域商業(yè)配套、活躍區(qū)域商業(yè)氣氛、帶動市場發(fā)展起到積極作用。
項目的建設(shè)開發(fā)具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此本項目的建設(shè)是必要的、可行的。
五、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
本項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標見下表。
序號項目單位數(shù)量。
1項目占地面積萬平方米11.23。
2總建筑面積萬平方米15.22。
3住宅套數(shù)套1000。
4住宅建筑面積萬平方米10.55。
5商業(yè)用房建筑面積萬平方米4.67。
6工程費用萬元20335.94。
7經(jīng)營資金萬元1200。
8建筑容積率%1.56。
9固定資產(chǎn)投資萬元21535.94。
10單位建筑面積平均造價元/平方米1415。
第二章項目提出的背景及建設(shè)的必要性。
一、項目提出的背景。
自我國提出要把住宅業(yè)培育成新的經(jīng)濟增長點和支柱產(chǎn)業(yè)以來，我國的房地產(chǎn)業(yè)尤其是住宅產(chǎn)業(yè)先抑后揚，于三年前走出低谷，房價開始觸底反彈，開始呈現(xiàn)供銷兩旺的局面，從競爭實力和投資循環(huán)等多方面看，我國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了成為支柱產(chǎn)業(yè)的必要條件。
房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系，經(jīng)驗表明，當國民經(jīng)濟發(fā)展速度在5%至8%時，房地產(chǎn)處于穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài);當國民經(jīng)濟發(fā)展速度大于8%時，房地產(chǎn)開始高速增長。我國經(jīng)濟已經(jīng)連續(xù)多年以大于或相當于8%的高速度增長，人民群眾的生活水平和消費水平有了很大的提高，人們對住房的要求不再局限于基本居住空間的基礎(chǔ)上，對改善居住質(zhì)量的愿望強烈，伴隨著國家一系列促進住房消費政策的出臺，極大的推動了城市居民購房置業(yè)，開始的商品房熱銷局面一直延續(xù)到現(xiàn)在。
根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革的指示精神，到底，我省已基本停止了住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化，**市政府為了更好的貫徹國務(wù)院、省政府關(guān)于深化住房制度改革的指示精神，同時也為了更好的發(fā)展**市房地產(chǎn)業(yè)，決定調(diào)整住房投資結(jié)構(gòu)，一是逐步開發(fā)建設(shè)一批適合于廣大雙職工低收入階層居住的住宅，以便盡快解決困難職工的住房問題;二是建設(shè)一部分大面積，高檔次住宅，激勵社會消費，拉動經(jīng)濟增長。
在市場經(jīng)濟條件下，有效的市場需求決定了市場供給，**市高層次的新型住宅小區(qū)供不應(yīng)求，尤其是本項目周邊區(qū)域，通過本公司前三期工程項目的熱銷可以驗證。此類小區(qū)的供給結(jié)構(gòu)與市場需求仍不相適應(yīng)，供不應(yīng)求，本項目就是在此基礎(chǔ)上提出的。
二、項目建設(shè)的必要性。
(一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策及地方發(fā)展規(guī)劃的要求。
建設(shè)“經(jīng)濟適用的商品住宅”是當前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，也是為了抑制目前高速增長房價,是我國政府和人民共同關(guān)心的大事。
本項目的建設(shè)將充分體現(xiàn)**市建設(shè)高起點、高標準、高水平的要求，又達到“經(jīng)濟適用”的要求，能有效改善市區(qū)居民的住房條件，為社會提供相當數(shù)量物美價廉的住房。
(二)符合現(xiàn)代化人居工程及我國住宅建設(shè)發(fā)展方向。
隨著中國房地產(chǎn)市場的成熟，住宅建設(shè)步伐的加快，住宅的投資結(jié)構(gòu)趨于合理，高標準的新型住房已經(jīng)成為房地產(chǎn)市場的主體，深受市民的青睞。個人購房比例不斷提高，全國城鎮(zhèn)商品住宅中個人購房比例已超過80%。房地產(chǎn)開發(fā)以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量取勝的觀念正在逐步建立。
旅行社有限公司的可行性報告篇十一
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
旅行社有限公司的可行性報告篇十二
一、協(xié)會簡介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院辯論協(xié)會。
(二)協(xié)會意義：“打造一流的辯論平臺，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢想”。今天社會處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達，高超的辯論能力無疑顯得非常重要。本協(xié)會旨在提高協(xié)會成員的辯論與口才能力，表達自身理想，為在校大學生提供一個表達言論的平臺，并使協(xié)會成員在今后的大學生活，以及未來生活因為參加過辯論協(xié)會的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
旅行社有限公司的可行性報告篇十三
公路建設(shè)由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計劃及xx年遠景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車里程將達到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要。
公路養(yǎng)護工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護管理工作作為當務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使xxxx積極探索新的金融增長點，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場預(yù)測。
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國省干線公路達到gbm工程標準，綜合好路率達到92%以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力。
(一)施工資質(zhì)。
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護工程的施工。
(二)年施工能力。
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機構(gòu)設(shè)置。
(一)管理、技術(shù)人員配備。
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機構(gòu)設(shè)置。
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護隊、橋梁養(yǎng)護隊兩個專業(yè)施工隊伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定。
(一)技術(shù)培訓。
聘請講師，購置專業(yè)書籍，對養(yǎng)護公司所有員工集中進行崗前業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置。
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機、12j振動壓路機、30裝載機、開槽機、吹縫機、灌縫機、噴射機、攪拌機等一批公路養(yǎng)護設(shè)備，折舊后的價值為113.07萬元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護工作需要，為提高養(yǎng)護科技含量和工作效率，養(yǎng)護公司計劃新購置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護設(shè)備：公路養(yǎng)護王、瀝青灑布機、灑水車，約需資金220萬元。
六、投資估算和資金籌措。
(一)投資估算。
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓費用5萬元，原有設(shè)備價值113.07萬元，辦公場所費用5萬元/年，流動資金20萬元，合計總投資為143.07萬元。此外，計劃新購置設(shè)備的費用為220萬元。
(二)資金籌措。
投資方注入資金50萬元，不足部分93.07萬元，由xxxx向金融部門申請貸款。
七、效益分析。
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬元。
(二)流動資金20萬元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工費2.2萬元/人×25=55萬元。
2、管理費10萬元。
3、折舊費(按八年計算)113.07萬元/8年=14.13萬元/年。
4、大修費8萬元。
5、其他費用5萬元。
合計：92.13萬元。
(四)工程利潤分析。
1、盈虧點。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤占工程造價的11%。工程盈虧點為：年度固定成本/年度利潤率=92.13萬元/11%=838萬元。即年度工程量838萬元可實現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評價。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬元的80%計算。
(1)毛利潤：1600×80%×11%=140.8萬元。
(2)利潤：140.8—92.13=48.67萬元。
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬元。
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬元。
3、投資回收期。
回收年限=總投資/(折舊費+企業(yè)凈利潤)。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟效益非?？捎^。
(五)社會效益。
成立xx養(yǎng)護工程公司，可以進一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時進一步強化公路養(yǎng)護工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會效益顯著。
八、結(jié)論。
成立公路養(yǎng)護公司，經(jīng)濟效益和社會效益非常可觀，綜合分析此項目可行。
旅行社有限公司的可行性報告篇十四
從全球涂料行業(yè)發(fā)展來看，在過去的十年里，全球油漆和涂料的需求穩(wěn)步增長，平均每年上漲5.4%，根據(jù)世界油漆與涂料工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，全球涂料行業(yè)銷售額850億英鎊，約合1323億美元，同比增長4%，增速有所下滑。，原油價格的.下跌降低了油漆涂料業(yè)8.3%的基本費用，原材料成本的降低，使得油漆在價格和消費方面更有競爭力。20，全球油漆涂料共計銷售1282.3億美元，同比增長4.7%。
從我國噴涂行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模來看，涂料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)逐年增長，年底為2025家;而噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)較少，2015年僅為87家。分地區(qū)來看，2015年我國涂料產(chǎn)量最多的是廣東省，共生產(chǎn)涂料322.53萬噸，占全國涂料總產(chǎn)量的18.78%;其次是江蘇省，產(chǎn)量為200.5萬噸，占全國總產(chǎn)量的11.67%;上海市以194.93萬噸、占全國比重11.35%排名全國第三位。
總體來看，目前國內(nèi)噴涂設(shè)備行業(yè)企業(yè)多以小型企業(yè)為主，按照國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，近年我國噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(銷售收入在萬元以上)數(shù)量不足100家，但行業(yè)總體企業(yè)數(shù)超過1千家，可以看出行業(yè)市場競爭較為激烈。
但是在噴涂機器人制造領(lǐng)域，目前國內(nèi)機器人制造企業(yè)在工業(yè)機器人制造方面雖然取得了一定的成果，但國內(nèi)工業(yè)機器人市場主要還是由外國企業(yè)把控，市場競爭較為緩和。
第1章：噴涂項目總論。
1.2.2噴涂項目可行性研究基本內(nèi)容。
(1)項目名稱。
(2)項目建設(shè)背景。
(3)項目承辦單位。
(4)項目建設(shè)用地。
(5)項目建設(shè)期限。
(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項目開發(fā)建設(shè)模式。
1.2.3前瞻對噴涂項目可行性研究結(jié)論。
(1)前瞻項目政策可行性研究結(jié)論。
(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論。
(3)前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論。
(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論。
(7)前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論。
(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論。
第2章：噴涂行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
2.1噴涂項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2噴涂行業(yè)前瞻市場分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析。
2.2.2噴涂市場規(guī)模分析。
2.2.3噴涂盈利情況分析。
2.2.4噴涂市場競爭分析。
2.2.5噴涂進入壁壘分析。
2.3噴涂行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
第3章：噴涂項目建設(shè)場址分析。
3.1噴涂項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2噴涂項目場址建設(shè)條件。
3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件。
3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。
3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。
3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。
3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。
3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。
3.3噴涂項目建設(shè)地條件對比。
3.3.1項目建設(shè)條件對比。
3.3.2項目建設(shè)投資對比。
3.3.3項目運營費用對比。
3.3.4項目推薦場址方案。
3.3.5項目場址位置圖。
第4章：噴涂項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1噴涂項目技術(shù)方案。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2噴涂項目設(shè)備方案。
4.3噴涂項目工程方案。
第5章：噴涂項目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.2噴涂項目能耗狀況分析。
5.3噴涂項目節(jié)能目標和措施分析。
5.4噴涂項目節(jié)能效果分析。
第6章：噴涂項目環(huán)境保護分析。
6.1噴涂項目建設(shè)場址環(huán)境條件。
6.2噴涂項目主要污染源和污染物。
6.3噴涂項目環(huán)境保護措施。
6.4環(huán)境保護投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評價分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
第7章：噴涂項目勞動安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標準。
7.2危險因素和危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.4前瞻消防措施方案。
第8章：噴涂項目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1噴涂項目組織架構(gòu)。
8.2噴涂項目人力資源配置。
第9章：噴涂項目實施進度分析。
9.1噴涂項目實施進度規(guī)劃。
9.2噴涂項目實施進度表。
第10章：噴涂項目投資預(yù)算與融資方案。
10.1噴涂項目投資預(yù)算。
10.2噴涂項目融資方案。
第11章：噴涂項目財務(wù)評價分析。
11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。
11.2前瞻對噴涂項目銷售收入估算。
11.3前瞻對噴涂項目經(jīng)營成本和總成本費用估算。
11.3.1費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費用估算。
11.3.3年經(jīng)營成本估算。
11.4財務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財務(wù)清償能力分析。
11.6財務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標。
旅行社有限公司的可行性報告篇十五
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情。
況的調(diào)查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不。
同級別的培訓。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
（一）設(shè)計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）。
投資估算表。
旅行社有限公司的可行性報告篇十六
嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
【拓展延伸】(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式。
一、注冊新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;。
(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的`選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
旅行社有限公司的可行性報告篇十七
學號：10。
姓名：高國福。
一.項目概況。
1.項目名稱：和平望豐餐館。
2.項目性質(zhì)：新建。
3.項目地點：和平開發(fā)區(qū)。
4.項目規(guī)模：一間50十平方米的門面和一間20平方米的廚房。
二．項目背景。
（1）限與貸款期限相同。大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)。
業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。
（2）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。
（1）和平地處蘭州東部，眾所周知，在蘭州這樣特殊的地理環(huán)境中，只能向東西方兩邊要地發(fā)展。那么地處蘭州東大門的和平新區(qū)將前途無量。蘭州市和平工業(yè)開發(fā)區(qū)具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢：距省城蘭州僅6公里，是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴”的黃金地段。區(qū)內(nèi)交通便捷，地勢平坦，日照充足，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓜果特農(nóng)產(chǎn)品，環(huán)境優(yōu)美，空氣優(yōu)質(zhì)。和平新區(qū)更是城市東擴戰(zhàn)略的首要區(qū)域，未來蘭州市的輕軌將從這里穿越，蘭州新城區(qū)將在此絢麗綻放。
三．項目優(yōu)勢。
（1）地理位置優(yōu)勢。
對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意，賺小錢。因為剛畢業(yè)的大學生，資金有限。但是，占據(jù)了這么的地理位置。如果有相當大的投資，一定是大投入大回報。
四．餐館建設(shè)條件和選址分析。
（1）餐館建設(shè)條件。
餐館門面大約50平方米，外加一間廚房約為20平方米。門面內(nèi)的排水道及自來水等設(shè)施齊全。但是，門面老舊，需要裝修一下。
（2）選址分析。
（1）投資估算。
根據(jù)國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)的支持，給大學生提供貸款優(yōu)惠政策。本小店從銀行貸款六萬，自有資金4萬。七．預(yù)期收入（財務(wù)評價）。
經(jīng)市場調(diào)研平均每月凈利潤8000元，一年可以收回成本。八．風險分析。
（1）風險類型。
餐飲是一個風險很大的行業(yè)，有是食物中毒，衛(wèi)生不合格，物價上漲影響利潤，前兩個風險是可以控制的。
（2）風險應(yīng)對措施。
嚴格把守菜、油、面、米的采購關(guān)，堅決不貪圖小利而把地溝油帶上餐桌上，堅決不買有問題的菜、油、面、米等材料；嚴格把守菜肴加工過程的衛(wèi)生，廚師和服務(wù)員必須持健康證上崗，菜肴加工的每一過程都必須干凈，每一道菜多要留有樣品，以便用檢驗。廚房及門面都必須保持清潔的環(huán)境，廚房與門面之間用玻璃隔開，讓顧客起到監(jiān)督作用，讓顧客放心，吃得安心，本小店就開心。這就是本店宗旨。
旅行社有限公司的可行性報告篇十八
二、市場預(yù)測。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(略)。
3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)。
三、投資能力說明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風險能力。
四、主要經(jīng)營管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。
五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。
經(jīng)營設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛。
(2)計算機1部。
(3)傳真機1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準成立后，我們將嚴格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。
一、注冊新企業(yè)基本情況。
(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;。
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;。
(5)可行性研究報告的負責人名單;。
(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源及經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益、外匯收支等情況。
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