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轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇一
月份，各黨支部和黨群部門深入學習貫徹xxx精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入開展學《黨章》和八榮八恥榮辱觀教育活動，積極引導廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強榮辱意識，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度；并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動，確保了月份各項工作的深入開展。
一、深入學習貫徹xxx精神，認真開展了學《黨章》活動，為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了xxx精神的學習，組織廣大干部、職工認真學習了wjb總理所作的《政府工作報告》和xx發(fā)展規(guī)劃綱要，引導全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，結(jié)合月份增鋼創(chuàng)效目標，在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞月份生產(chǎn)經(jīng)營目標，各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標教育，動員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當前難得的市場機遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備管理，認真貫徹落實各項挖潛增效措施；使117日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達到了12300噸以上。爐事故發(fā)生后，各支部及時采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導職工吸取教訓、認真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補漏洞，全力以赴抓搶修和恢復生產(chǎn)工作；并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了金點子降本增效講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況，于月10日舉辦了金點子講故事比賽，并向公司推薦了xxxx內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過金點子演講，進一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以對標挖潛、降本增效為重點，繼續(xù)組織開展了雙爭活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認真總結(jié)一季度雙爭活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動安排，對二季度雙爭活動進行了思想再發(fā)動，并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動了職工的工作熱情。
其次，深化先進性教育活動，深入開展了學《黨章》活動。按照公司和廠黨委學黨章、懂黨規(guī)、守黨紀、強黨性集中教育活動安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實際，認真安排、精心組織，普遍召開了動員會；并充分利用領(lǐng)導班子學習日、黨員大會、黨小組活動日等形式，組織廣大黨員認真學習了hjt同志在中紀委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學習，進一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅守在搶修第一線，用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進性，確保了搶修計劃的落實。
二、認真開展八榮八恥教育活動，樹立了正確的榮辱觀。
進入月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際，就八榮八恥的深刻內(nèi)涵、學習貫徹八榮八恥的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進行了深入討論，積極引導職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求，充實和調(diào)整了黨群共創(chuàng)先鋒組組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況，對黨群共創(chuàng)先鋒組進行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求，拓展了共創(chuàng)組考核內(nèi)容，把八榮八恥榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了共創(chuàng)組活動內(nèi)容。三是認真落實了共創(chuàng)組的考核、評比工作，通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型事跡，在各組中形成了一個比學趕幫超的濃厚競賽氛圍，確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導干部廉潔自律意識。
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導班子學習制度的落實，月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了全面開展行xxx利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會實況；會后，各單位組織領(lǐng)導班子進行了認真的傳達貫徹，進一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學習，為兩級領(lǐng)導干部購買了學習資料，為提高學習效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風廉政建設(shè)責任，加大考核力度，杜絕了違法違紀和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
煉鋼廠班組年終總結(jié)及工作計劃。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇二
20xx年6月份，我班組根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，深入推動各項措施的落實，有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì)，保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運行?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報，并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
結(jié)合第五階段安全意識培訓，在學習“大安全觀”的基礎(chǔ)上，組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容，組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓，舉一反三，進一步增強了職工的安全意識。
以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點，重點做好了“四個排查”工作。
1、對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設(shè)備進行排查，保障防暑降溫設(shè)施運行良好；
2、對廠房漏雨點進行排查，嚴防設(shè)備電器設(shè)施短路；
3、對廠房壓型板進行排查，超前預防脫落墜落事故；
4、對抗洪防汛應(yīng)急準備情況進行排查，確保人員組織和物資準備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
結(jié)合夏季高溫特點和班組崗位實際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料，組織全員學習；二是要求各班組分別開展了一次觸電應(yīng)急演練活動，重點突出應(yīng)急處置的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、準確反饋、應(yīng)急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應(yīng)用防護措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處置突發(fā)事件能力和班組應(yīng)急管理水平。
結(jié)合第五階段安全意識教育，班組制定培訓教育計劃，開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動，經(jīng)考試檢驗，培訓效果達到預期要求。
針對近期國內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻等情況，我班組研討制定活動方案，以“行車設(shè)備設(shè)施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的專項檢查、班組重點危險源及關(guān)鍵控制點的專項檢查“為主要內(nèi)容，貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求，全面排查整改各類問題47項，確保了我班組安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
班組要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動，以安全理念凝聚人心，落實安全責任，細化防范措施，加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出，在廠文明委檢查過程中，多次受到長領(lǐng)導表揚。
針對現(xiàn)場排查出的不安全因素，組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30t行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225t行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護欄桿等10個項目進行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。
為進一步提高女職工崗位技能，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示“空中玫瑰”風采，更好服務(wù)于生產(chǎn)，我班組于6月20日與老區(qū)行車班組共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽，來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經(jīng)驗，達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽，并給予了高度評價。
我班組通過“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式，全面查找各班組在操作標準化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎(chǔ)管理等方面存在的不足，針對性地制定整改措施，保證了“四個標準化”的深入貫徹執(zhí)行。
發(fā)動全體職工，從班組到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查，進一步完善了完善重大危險源管控措施，消除各類違規(guī)行為78項，全月實現(xiàn)了“零事故”。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇三
安全工作，是我校工作中的重點，為進一步貫徹安全第一，預防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造安全校園，保證學生健康成長的良好環(huán)境，進一步落實國家、省、市《關(guān)于進一步做好學校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求，我校對安全工作做到警鐘長鳴，切實把安全工作落實到實處，消除存在的安全隱患。針對目前嚴重的安全形勢，在學校及學校周邊范圍內(nèi)開展安全管理專項整治行動?，F(xiàn)將我校所做的安全工作匯報如下：
1、預防為主，突出重點。(預防學生集體受傷害事件的發(fā)生)
2、從嚴管理，落實責任。(重點是加強值班力量)
3、加大安全教育力度，提高安全意識和防范能力。
4、改善學校及周邊治安狀況，進一步健全校內(nèi)安全防范機制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
1、成立以校長為首安全工作領(lǐng)導和組織機構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實施方案，并層層落實責任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急預案。
4、多次召開了安全教育主題班會，利用周一升旗和課間操時向全校師生進行安全教育講話。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇四
以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達的生產(chǎn)計劃，認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸；合格產(chǎn)量噸，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的，q195l產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％，全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
全年始終堅持“部門把關(guān)，領(lǐng)導問責，層層分解”的工作原則。明確目標，量化指標，以“低能耗、低成本”的目標來組織日常生產(chǎn)。同時，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標一覽表》，督促各級人員樹立成本意識，對每個班單班的各項指標單獨計算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會議上做出重點強調(diào)、對比，找出差距，針對性地進行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進來”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標，詳細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標不斷邁進。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗，噸鋼耗氧，氮氣消耗，機物料消耗元，耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外，其它指標均低于20xx年度。
全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進行，生產(chǎn)計劃能夠有效實施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎(chǔ)上，及時有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標實現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會議，班前會議主要是聽取上。
一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級部門有關(guān)指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進行總結(jié)。
在工藝控制方面，嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項，嚴格落實工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求，全面做好標準化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標準化操作細則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進行落實，學習，同時要求全體干部職工參與標準化學習。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點的崗位“標準化操作”細則，保證各項操作在標準的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進出鋼工藝，進一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了％。
重點關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護及連鑄機、200t天車等重點設(shè)備的運行狀況，督促各級及相關(guān)部門做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構(gòu)。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在，并尋找對策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
生產(chǎn)事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準備工作及每次冷開等關(guān)鍵點，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權(quán)。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時召開事故分析會，查清事故原因，明確事故責任，確認事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預防措施等。并形成報告，在各工段進行通報，達到教育、警示全廠員工的目的'。
按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標，認真落實執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對轉(zhuǎn)爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動標準運行，減少工藝違規(guī)項，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本；強化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對生產(chǎn)過程中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，同時，要強化工藝監(jiān)督隊伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責，最終保證產(chǎn)品合格率達到99％以上。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇五
湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后，于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵，擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習，同時，學校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實習情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
1、分類統(tǒng)計(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對此種情況，我經(jīng)請示學校領(lǐng)導同意，于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責任化了。相信隨著工作的深入，實習生宿舍管理會有根本性的改進。
2、紀律放散：
7月2日，是實習生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題，培訓現(xiàn)場紀律一片混亂。為嚴肅紀律，組織者在結(jié)束第一天的培訓時宣布：第二天開始進行軍訓，軍訓時間的長短視實際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場上、在當空的烈日下，進行了整整兩天的軍訓：站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等，一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓的時間雖短，但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓結(jié)束到廠部安全培訓并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn)，時間過去了整整一個月，我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強現(xiàn)場巡視；另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通，針對個別后進實習生實施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學生負責人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習生總負責人等），要求并通過他們努力的工作，帶動和促進全體實習生共同進步、與企業(yè)共同成長，發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為，讓實習工作健康順利推進。
1、完善離崗管理：
根據(jù)校企合作協(xié)議，鑒于實習生的特殊身份，其管理工作的主體是學校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責任重大，希望得到實習單位各部門、各級領(lǐng)導的支持與幫助。特別要強調(diào)的是，實習生請假甚至終止實習，其第一審批人應(yīng)該是班主任，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準。在這一點上，過來的一個月做得不夠好，我過于同情學生的`“難處”，批假的尺度過于寬松，今后一定改進；有的作業(yè)區(qū)對學生提出“終止實習”的處理也過于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門：在實習生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂。
2、充足勞動保護用品：
我感覺我們實習生實習期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言（煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā)，每天一身臭汗，其工作服是應(yīng)該及時清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽春的氣候多變，暴雨多發(fā)，板房出門時常雨流成河，大家上下班時常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對實習生在實習期限內(nèi)適當收取服裝押金，提前終止實習的（含自動終止實習和考核不合格者），押金不退，實習生實習結(jié)束轉(zhuǎn)正后，押金退還。
1、加強宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進行板房宿舍調(diào)整，力爭宿舍管理工作有所改善。
2、加強勞動紀律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習崗位、班次等具體實際情況，推選或指定學生干部，進一步完善學生管理體系，健全學生干部隊伍。讓學生自己管理自己，表彰先進、批評后進，加強勞動紀律管理力度，力爭有顯著提高。
3、加強實操訓練：提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習生的指導幫助，在師傅們的現(xiàn)場指導下，放膽讓實習生進行實際操作。充分肯定成績，讓他們體會成就感；嚴肅批評不足，使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步，爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實習學校的實習隊伍簡介中，我就曾向?qū)W校領(lǐng)導提到，我們實習隊會懷著“捧著一顆心來，不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習，并且會以此為目標來開展我們的教育實習?；厥走^去兩個月的實習，身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實習隊是通過學校的實習混編計劃組建而成的，而且來自不同學院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓須眉’，我們實習隊的八女將在這為期兩個月的實習中，確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾，并且在這其中收獲了成長，收獲了快樂，收獲了感動?！?/p>
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇六
一、深入學習貫徹全國“兩會”精神，認真開展了學《黨章》活動，為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學習，組織廣大干部、職工認真學習了wjb總理所作的《政府工作報告》和“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標，在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標，各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標教育，動員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當前難得的市場機遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備管理，認真貫徹落實各項挖潛增效措施;使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達到了12300噸以上。“”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導職工吸取教訓、認真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補漏洞，全力以赴抓搶修和恢復生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況，于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽，并向公司推薦了xxxx內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講，進一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標挖潛、降本增效”為重點，繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動安排，對二季度“雙爭”活動進行了思想再發(fā)動，并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動了職工的工作熱情。
其次，深化“先進性”教育活動，深入開展了學《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學黨章、懂黨規(guī)、守黨紀、強黨性”集中教育活動安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實際，認真安排、精心組織，普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導班子學習日、黨員大會、黨小組活動日等形式，組織廣大黨員認真學習了中紀委六次全會的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學習，進一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅守在搶修第一線，用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進性，確保了搶修計劃的落實。
二、認真開展“八榮八恥”教育活動，樹立了正確的榮辱觀。
進入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際，就“八榮八恥”的深刻、學習貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進行了深入討論，積極引導職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求，充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況，對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作，通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型事跡，在各組中形成了一個比學趕幫超的濃厚競賽氛圍，確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導干部廉潔自律意識。
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導班子學習制度的落實，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行xxx利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后，各單位組織領(lǐng)導班子進行了認真的傳達貫徹，進一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學習，為兩級領(lǐng)導干部購買了學習資料，為提高學習效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風廉政建設(shè)責任，加大考核力度，杜絕了違法違紀和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作，加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊伍穩(wěn)定。二是進一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇七
在今年的安全活動月中，我煉鋼廠貫徹主題為xxx強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展xxx，根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，各個車間結(jié)合本車間崗位實際，根據(jù)集團和廠部要求，制定了安全月活動實施方案，認真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動月xxx活動總結(jié)如下：
為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動各項工作有效落實，使活動受到最大實效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，會上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，各車間正副科長、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動。同時廠部領(lǐng)導對20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負責人，要廣泛發(fā)動全體員工，積極參與各種xxx安全月xxx活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間組織員工召開安全月動員大會，各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動領(lǐng)導小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的有效開展。
為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動的宣傳工作，廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動主題和相關(guān)宣傳標語，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習。安全月期間以車間為單位開展安全評比活動，范圍包括安全知識競賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動增強員工的學習興趣和熱情，進而提高員工的安全意識。其中安全知識競賽。
一、組織全員學習本崗位應(yīng)急預案；
二、每天利用班前會學習一則安全小知識，以提高全員的安全意識，增加安全知識。利用周五例會學習相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓，防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識考試及涉煤氣人員進行空氣呼吸器穿戴比賽，進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強車間員工對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在xxx安全月xxx活動期間，廠部組織各車間開展了各項事故救援預案演練，通過事故應(yīng)急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預案的有效性和操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項演練進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動期間，動員全員查找安全隱患，以車間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對提出重大隱患的個人給與獎勵，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之，今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動，得到了廠部領(lǐng)導和全體員工的大力支持，各車間圍繞xxx強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展xxx的活動主題，認真開展了一系列的安全活動，增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動為新的起點，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，促進安全工作更進一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇八
時光荏苒，歲月如梭。在進廠的一年中，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心和幫助下，學到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，從對煉鋼廠一無所知到現(xiàn)在有所了解；從對煉鋼一竅不通到如今對部門事務(wù)的熟悉；從涉世之初的懵懵懂懂,到今天的沉著自信地應(yīng)對一切事情，這是一個難得可貴的學習過程，同時，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
進公司后，分廠給我安排了輪崗學習，在此期間分別在轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄工序進行工藝、操作、以及設(shè)備使用學習。在學習期間，經(jīng)過自己的不懈努力，不斷的查閱資料和現(xiàn)場觀察記錄，以及向老師傅們請教，漸漸地對煉鋼作業(yè)有了比較深的了解。
對于煉鋼的生產(chǎn)流程，可以總結(jié)為轉(zhuǎn)爐（aod）—精煉（lf）—連鑄（ccm），其中有鋼種進行vd真空精煉爐。轉(zhuǎn)爐是以鐵水為主要原料，然后經(jīng)過頂吹吹煉，達到脫碳和脫硫的目的，同時使鋼水達到不同鋼種出鋼時要求的成分和溫度,最后在出鋼時，按照不同的鋼種加入所需合金材料。lf爐是鋼鐵生產(chǎn)中主要的爐外精煉設(shè)備，精煉過程中同時加入所需物料，使鋼水達到脫硫、溫度調(diào)節(jié)、成分微調(diào)和提純目的，從而進一步的使不同鋼種的成分及狀態(tài)達到目標值。vd精煉爐是在真空環(huán)境下，氧化效率高，可降低合金鐵使用量。連鑄就是將精煉后的鋼水連續(xù)鑄造成不同類型、不同規(guī)格的鋼坯的過程。
經(jīng)過了輪崗學習，我對自己有了新的認識，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要不斷地學習，在總結(jié)經(jīng)驗中得到進步。
一、工作需要注重細節(jié)。有句話說的是細節(jié)決定成敗，可見細節(jié)的重要性。因此我每天都反復地告誡自己更加嚴謹、細心地工作，不允許出現(xiàn)任何的錯誤。
二、做事要有自己的思路。當事情繁多時，有些人自然會感覺無從下手，這個時候要是能自己理清思路，對自己的工作有一個明了的步驟，做那件事先，什么時候需要完成哪些工作，都有一個自己的思路，當然還包括其他計劃方面。
三、提高自己思考問題，分析問題和解決問題的能力。對于比較棘手的問題，要懂得分析其脈絡(luò)，對各個難點逐個擊破，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和磨練中，培養(yǎng)出全面分析問題和尋求最優(yōu)方法解決問題的能力。簡單說就是“復雜問題簡單化，簡單問題標準化，標準問題科學化?！?/p>
這段期間，我雖然取得一定的進步和些許的成績，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距我會為自己制定工作計劃和目標，開拓進取，在不懈的努力中完善自己，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇九
自2月1號入職到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時候，看著聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐，以及快要開爐的5#高爐，不禁感慨，這就是我以后工作的地方，這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。
最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但是要把工作做得出色、有創(chuàng)造性是不容易的。
后來我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。
剛到維檢站，老師傅帶我們熟悉現(xiàn)場，雖然一開始會有點迷糊，但經(jīng)過一段時間我們跟著一起出去干活，現(xiàn)在我對現(xiàn)場已經(jīng)熟悉了。
儀表維護就是要對現(xiàn)場熟悉，知道現(xiàn)場所有儀表設(shè)備的具體位置，接到叫修電話之后第一時間趕到現(xiàn)場處理問題，這就需要以后多去現(xiàn)場，多了解現(xiàn)場，多熟悉現(xiàn)場的設(shè)備。
在維檢站，我感覺到，向同事學，特別是作為一名自動化儀表維護人員，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
只有不斷地虛心學習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高，為公司貢獻自己的力量。
在維檢站工作，每次趕上高爐檢修，我就拿上吹風機為高爐、熱風爐、噴煤等區(qū)域的plc柜及工控機吹掃灰塵。檢修結(jié)束后，我每次都灰塵土臉。
一開始，我不理解為什么吹掃這么頻繁，后來請教老師傅，我才知道灰塵太多，會影響工控機內(nèi)電子原件的工作性能，而且灰塵覆蓋在柜內(nèi)及工控機上，會影響散熱，輕則模塊或cpu停止工作，重則發(fā)生火災。
了解之后，現(xiàn)在每次的吹掃任務(wù)，我都認真對待，盡自己最大的努力將它做到最好。
在煉鐵維檢站我見識到更多的儀表設(shè)備，例如氣泡液位計、塔形流量計、紅外線溫度傳感器等等。
煉鐵所使用的儀表種類很多，以前老的儀表設(shè)備以及最新的儀表設(shè)備在這都可以見到，現(xiàn)在光重量變送器我就知道好幾種了，例如1#、2#、3#溝下的mp30；4#溝下的wt20p；5#溝下的dag500t。如今溝下校稱已經(jīng)快成為我的內(nèi)定工作了。在校稱過程中，有時會遇到一些問題。
記得有一次2#溝下校稱，有一個稱斗稱值波動很大，到現(xiàn)場后，拆開接線盒，用萬用表測量壓頭信號線的毫伏值及電阻值，發(fā)現(xiàn)壓頭是好的。
來到溝下值班室檢查稱重顯示表，發(fā)現(xiàn)顯示表接線氧化，重新剝線接上，顯示表顯示正常。通過這次儀表故障，我了解到有時候故障點不完全是現(xiàn)場的毛病，在排除現(xiàn)場沒有問題時，就要向上查找可能出現(xiàn)的問題，逐級排查，用最短的時間處理，不能盲目去干。
現(xiàn)在鋼廠自動化控制已成趨勢，所以現(xiàn)在僅僅會儀表也已跟不上形勢了，幸好在這可以接觸到好幾種自動化編程軟件。
而我也從一開始對自動化程序一竅不通到現(xiàn)在了解各個高爐所使用的編程軟件和畫面軟件，而且已經(jīng)能夠處理一些簡單的自動化方面的故障問題，例如給ifix添加曲線，找點等等。
雖然這只是自動化的一些皮毛而已，但我相信只要不懈的努力，我會學到更多。
平時我在完成日常檢修工作的同時，還負責記錄每天的會議內(nèi)容，填寫維檢站人員考勤及加班，并且還負責管理庫房。
為了更方便的查找?guī)旆總浼抑谱髁穗娮影娴膸旆颗_賬，記錄下每次現(xiàn)場更換儀表設(shè)備的位置及數(shù)量，規(guī)范鐵區(qū)維檢站庫房的出庫入庫。
1年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個又一個維修難題。
也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進步。
這只是短短的一年時間，以后會有更多的一年，我們不能滿足現(xiàn)在所學到的一點點技術(shù)，還有更多、更深層次的自動化儀表知識等著我們?nèi)チ私猓W習，要時刻保持一顆積極向上的心。
用更大的激情去迎接明天的挑戰(zhàn)。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十
湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習之后，于20xx年6月29日由5名老師護送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵，擬在這里進行為期5個月的見習與頂崗實習，同時，學校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實習情況總結(jié)如下：
1、分類統(tǒng)計(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對此種情況，我經(jīng)請示學校領(lǐng)導同意，于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責任化了。相信隨著工作的深入，實習生宿舍管理會有根本性的改進。
2、紀律放散：
7月2日，是實習生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級安全培訓。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題，培訓現(xiàn)場紀律一片混亂。為嚴肅紀律，組織者在結(jié)束第一天的培訓時宣布：第二天開始進行軍訓，軍訓時間的長短視實際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場上、在當空的烈日下，進行了整整兩天的軍訓：站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等，一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓的時間雖短，但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓結(jié)束到廠部安全培訓并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn)，時間過去了整整一個月，我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強現(xiàn)場巡視；另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通，針對個別后進實習生實施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學生負責人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習生總負責人等），要求并通過他們努力的工作，帶動和促進全體實習生共同進步、與企業(yè)共同成長，發(fā)現(xiàn)和幫助改進不良行為，讓實習工作健康順利推進。
1、完善離崗管理：
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十一
以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達的生產(chǎn)計劃，認真貫徹落實各項生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸；合格產(chǎn)量噸，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的，q195l產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％，全年生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
噸鋼耗氧，氮氣消耗，機物料消耗元，耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外，其它指標均低于20xx年度。
全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車為重點，溫度是生命線的'生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過程中嚴格遵循計劃、實施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過程中涉及的各個要素和各個環(huán)節(jié)有機的組織起來，按照確定的生產(chǎn)計劃組織工作，保證生產(chǎn)過程有序進行，生產(chǎn)計劃能夠有效實施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對生產(chǎn)組織過程中要隨時收集信息和掌握進度與情況的基礎(chǔ)上，及時有效地處理各種問題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標、計劃進行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當班生產(chǎn)組織中對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標實現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開班前班后會議，班前會議主要是聽取上。
一班調(diào)度長的工作介紹以及重要問題的調(diào)度情況，尤其是上級部門有關(guān)指示精神及要求等。同時針對本班工作進行安排、部署。班后會主要是對本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進行總結(jié)。
在工藝控制方面，嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導書，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對生產(chǎn)中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點控制點進行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項，嚴格落實工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足進步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點表現(xiàn)在今年9月針對董事長要求，全面做好標準化操作推進工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點。將師傅進行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標準化操作細則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進行落實，學習，同時要求全體干部職工參與標準化學習。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門，本崗位特點的崗位“標準化操作”細則，保證各項操作在標準的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開始投入使用精煉爐，改進出鋼工藝，進一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達到了％。
好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護爐方案、考核制度及護爐組織機構(gòu)。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重的問題所在，并尋找對策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
生產(chǎn)事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準備工作及每次冷開等關(guān)鍵點，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴格把關(guān)上一道工序為下一道工序服務(wù)的工作要求及各個工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動權(quán)。對于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時召開事故分析會，查清事故原因，明確事故責任，確認事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預防措施等。并形成報告，在各工段進行通報，達到教育、警示全廠員工的目的。
按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標，認真落實執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；
積極推動標準運行，減少工藝違規(guī)項，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十二
上半年，煉鋼完成產(chǎn)量噸，比去年同期提高噸，比計劃指標低噸，鋼坯合格率，比去年同期提高，比計劃提高；完成成本元，比計劃節(jié)省元；白灰完成產(chǎn)量噸，比計劃提高噸，合格率完成，比計劃提高，完成白灰成本元，比計劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保。
1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作，控制廠區(qū)二次揚塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標的完成。
三、節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng)，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實現(xiàn)降本增效目標。
四、問題與不足。
生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。
安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，說明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務(wù)還相當艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關(guān)。
五、下半年工作。
針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：
1．抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故。
全面落實上級精神，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)爐是煉鋼生產(chǎn)的主要設(shè)備,其生產(chǎn)過程中的諸多工藝參數(shù)和設(shè)備運行參數(shù),例如氧氣壓力,濺渣護爐的氮氣壓力,氧槍冷卻水的壓力及流量,氧槍冷卻水的進水和回水溫度,濺渣護爐的氮氣壓力等等是生產(chǎn)正常進行的重要參考依據(jù),而氧槍和轉(zhuǎn)爐傾動驅(qū)動的電動機溫升及運行電流等等運行參數(shù)正常與否,直接關(guān)系著設(shè)備能否安全運行，幾十年來,隨著自動化技術(shù)、計算機科學、控制論等的發(fā)展及其對冶金工業(yè)的不斷滲透,使得人們把轉(zhuǎn)爐煉鋼的操作任務(wù),部分或全部地交給plc和計算機去完成的想法正在變成現(xiàn)實。
2工業(yè)自動控制的一般步驟。
要實現(xiàn)對一個工業(yè)過程的自動控制,一般要經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、計算機軌跡計算包括專家系統(tǒng)推理以及發(fā)出控制指令對控制儀表進行反饋控制等三個步驟,見圖1。
三個步驟都具備時,即可實現(xiàn)動態(tài)控制,否則只能作為靜態(tài)控制。而靜態(tài)控制中,如果缺少第一步,則需人工從計算機終端將有關(guān)數(shù)據(jù)或控制參數(shù)輸入計算機,而后進行開環(huán)控制,這種方式稱為控制臺輸入方式。如果沒有第三步,則稱為具有數(shù)據(jù)采集功能的離線控制方式。如果只有第二步,則稱為計算機離線控制方式或離線咨詢、預報方式。一個工業(yè)對象的過程控制邏輯框圖如圖2所示。
3系統(tǒng)組成與功能。
唐山中厚板公司轉(zhuǎn)爐車間由2臺120t轉(zhuǎn)爐、2臺lf爐、2臺連鑄機組成.
3.1系統(tǒng)硬件組成。
2座轉(zhuǎn)爐配置相同.每座轉(zhuǎn)爐采用6臺研華ipc-610工控機,5套德國siemenss7-400plc處理現(xiàn)場信號換算.轉(zhuǎn)爐氧槍槍位測量:采用日本omron旋轉(zhuǎn)編碼器,以a相脈沖輸出計算出放氧槍時的直線位移從而算出氧槍槍位位置,同樣以b相脈沖輸出計算出收氧槍時的槍位變化,通過接近開關(guān)校正.轉(zhuǎn)爐的傾角測量采用日本omron旋轉(zhuǎn)編碼器進行現(xiàn)場檢測,將編碼器的脈沖信號實時換算成混鐵爐的傾角。
3.2系統(tǒng)軟件組成。
包括plc監(jiān)控軟件wincc6.0和組態(tài)軟件simensstep7v5.4兩份應(yīng)用軟件預裝主控室工控機,實現(xiàn)plc運行程序的編程、監(jiān)控、調(diào)試和工藝流程組態(tài)及異常情況報警。plc運行程序?qū)儆谔厥獾目刂栖浖?存儲于plc專用的存儲卡和cpu模塊的存儲器內(nèi),存儲卡儲存的運行程序作為cpu模塊ram存儲器的在線熱備。
3.3系統(tǒng)功能。
(1)采集到的參數(shù)進行模擬流程顯示.
(2)關(guān)鍵參數(shù)具有歷史記錄,記錄時間為1年,并且有曲線圖可方便用戶查看1年內(nèi)任意時刻的數(shù)值.
(3)系統(tǒng)故障具有自診斷功能.
(4)實現(xiàn)煉鋼的計算機智能控制.自動測量廢鋼重量及判別加入爐齡;自動測量鋼水重量及判別鋼水去向;對數(shù)據(jù)進行綜合分析,指導爐前操作,達到智能控制的目的.自動分析、計算各種渣料的加入量及加入時間、氧槍槍位及氧氣流量壓力操作.
(5)為管理提供考核數(shù)據(jù)和各種報表。
(6)實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng),在廠部可在線查看、修改各機運行參數(shù).
(7)對生產(chǎn)過程非正常狀況能按廠家要求進行報警及記錄.
3.4系統(tǒng)特點。
(1)用基于plc自動化控制的機理分析方法建立煉鋼過程數(shù)學模型,采用最優(yōu)控制算法實現(xiàn)智能控制.
(2)采用大型數(shù)據(jù)庫與桌面型數(shù)據(jù)庫相互備份方式,確保數(shù)據(jù)正確、可靠.
(3)采用無線發(fā)射、接收系統(tǒng)進行行車定位,使計算機能自動確定原材料和產(chǎn)品的來源和去向.
(4)采用現(xiàn)場總線網(wǎng)和以太網(wǎng)兩層網(wǎng)絡(luò),實時數(shù)據(jù)庫與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的信息共享,為實現(xiàn)全廠計算機集成制造系統(tǒng)打下基礎(chǔ).
3.5plc技術(shù)在煉鋼自動化的應(yīng)用。
開關(guān)量連鎖控制是系統(tǒng)傳動控制的實現(xiàn)基礎(chǔ)，
將分布于設(shè)備本體各處的諸多檢測開關(guān)器件信號采集到開關(guān)量輸入模塊,通過編程,由開關(guān)量輸出模塊輸出,控制相關(guān)的繼電器或變頻器控制端子,實現(xiàn)設(shè)備傳動。工藝和電控參數(shù)等模擬量由a/d模塊采集,經(jīng)過cpu計算判斷,輸出相應(yīng)報警顯示和控制信號。
3.5.1開關(guān)量的邏輯連鎖控制功能。
為保證氧槍升降及轉(zhuǎn)爐前后傾動設(shè)備的安全運行,只有在轉(zhuǎn)臺旋入冶煉位后,即轉(zhuǎn)爐處于零位時,方可允許氧槍下降操作,為防止誤操作,氧槍降得過低,碰傷爐體損壞氧槍,設(shè)置下限開關(guān)。為檢修及更換氧槍方便,氧槍行程下限、轉(zhuǎn)爐零位開關(guān)、轉(zhuǎn)臺旋入開關(guān)都增設(shè)了專用解鎖開關(guān),以便檢修時按需操作。氧槍的提升,由上限和超高限位,兩限位限制其提升行程。同樣出于為方便檢修工作的考慮,配有解鎖手動開關(guān)。此外氧槍的升降控制在plc運行程序上相互間有互鎖。因為氧槍升降為交流接觸器控制,正常冶煉時,其動作轉(zhuǎn)換頻繁?？紤]到plc外部執(zhí)行器件的動作延時,為彌補氧槍升降操作臺手動自復位轉(zhuǎn)換開關(guān)的零位停頓時間不足,將導致升降接觸器同時吸合,造成電氣短路事故。特通過檢測兩接觸器的返回復位信號,經(jīng)過延時,再行升降動作轉(zhuǎn)換。為保障冶煉工作安全進行,防止損壞設(shè)備,氧槍設(shè)備對其他設(shè)備的傳動控制系統(tǒng)還有一些連鎖信號。
3.5.2系統(tǒng)參數(shù)實時檢測及其控制功能實現(xiàn)。
(1)工藝參數(shù)的控制要求。
首先,氧槍下降,氧氣切斷閥門正常打開,轉(zhuǎn)爐煉鋼得以正常進行。否則,氧槍下降后,氧氣切斷閥門不能正常開啟或開啟后突然關(guān)斷,將造成槍頭回火或粘鋼,導致氧槍使用壽命降低甚至損壞。因此氧氣切斷閥門的正常開啟還關(guān)系著氧槍設(shè)備的安全問題。氧槍的氧氣控制閥為壓縮空氣操作介質(zhì),檢測壓縮空氣壓力和氧氣壓力是否正常,就成為能否正常通氧冶煉的關(guān)鍵。
(2)工藝參數(shù)的實時檢測及其控制功能的實現(xiàn)。
操作氮氣壓力、氧氣壓力、氧槍進水壓力、氧槍冷卻水流量4個工藝參數(shù),采用相應(yīng)壓力和流量傳感器檢測,輸出4～20ma電流信號采集進入模擬量輸入模塊,將工藝要求的4路參數(shù)的上限和下限數(shù)值預置到程序中,調(diào)用比較指令等完成工況參數(shù)的判斷,并輸出相關(guān)的控制和報警信號。
4結(jié)語。
通過對simens公司的400plc在煉鋼自動化的應(yīng)用開發(fā),尤其是實時檢測生產(chǎn)工藝和電控系統(tǒng)兩大參數(shù)群,判斷處理決策控制,結(jié)合開關(guān)量邏輯控制功能和運行程序的在線熱備技術(shù),豐富的報警顯示及提醒功能,使得煉鋼自動化系統(tǒng)具備故障自檢、智能控制和一定的故障應(yīng)對能力。經(jīng)實踐運行,不僅實現(xiàn)轉(zhuǎn)爐設(shè)備的零故障運行,而且設(shè)備的使用壽命大幅提高,經(jīng)濟效益十分顯著。
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轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十四
煉鋼轉(zhuǎn)爐是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的設(shè)備之一，它通過高溫高壓的環(huán)境，將爐料中的雜質(zhì)去除，使得制品質(zhì)量更加優(yōu)良。作為一名工人，我理解這個工作的重要性，并且努力工作以確保生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。在使用煉鋼轉(zhuǎn)爐的過程中，我積累了一些體會和見解，這些體會和見解讓我更好地掌握了煉鋼轉(zhuǎn)爐的操作技巧和注意事項。
首先，學會避免爐溢的問題。煉鋼轉(zhuǎn)爐中的工作涉及到液體鋼鐵的加入和冶煉過程的控制。其中，最重要的是避免出現(xiàn)爐溢的問題。爐溢指的是高溫液體鋼鐵溢出轉(zhuǎn)爐而造成的嚴重安全隱患。因此，在加熱過程中，我們必須將角度和方向適當控制，以確保不會發(fā)生爐溢。同時，在關(guān)注爐溫的同時，也應(yīng)該注意爐內(nèi)雜質(zhì)的控制，以保證液體鋼鐵的質(zhì)量。
其次，熟悉爐內(nèi)控制系統(tǒng)。煉鋼轉(zhuǎn)爐是一臺高度自動化的設(shè)備，它能夠自動控制加熱和冷卻過程，調(diào)整爐料的化學和物理特性。在使用煉鋼轉(zhuǎn)爐時，我們需要熟悉這些控制系統(tǒng)，并且根據(jù)爐溫和爐內(nèi)氧氣含量等不同指標進行調(diào)節(jié)。通過熟悉控制系統(tǒng)，我們可以更好地控制爐內(nèi)溫度和雜質(zhì)含量，確保不會發(fā)生工藝問題。
第三，維護爐殼和窯襯。煉鋼轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)中很重要的一點是保證其爐殼和窯襯的狀況良好。如此，才能保證轉(zhuǎn)爐的穩(wěn)定，提高熔煉效率和熔化溫度，最終能夠得到較好的產(chǎn)品質(zhì)量。定期清洗窯襯可以防止炸裂情況的發(fā)生，同時定期進行檢修和維護可以延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，同時減少故障和維修時間，使得生產(chǎn)更加高效和有規(guī)律。
第四，較高的操作技能。在轉(zhuǎn)爐的操作過程中，人們需要具備一定的操作技能。我們需要根據(jù)爐子的狀況判斷生產(chǎn)進度，分析爐子的異常情況并及時調(diào)節(jié)。需要防止爐子過熱和過冷，提高爐子的冶煉品質(zhì)，并確保轉(zhuǎn)爐正常運轉(zhuǎn)，避免生產(chǎn)事故發(fā)生。這個技能需要操作員在工作中逐漸積累，并不是一開始就可以完全掌握。
最后，安全操作至關(guān)重要。在使用煉鋼轉(zhuǎn)爐的過程中，安全操作是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該服從現(xiàn)場管理的指令和規(guī)定，確保流程規(guī)范，安全生產(chǎn)，并遵守與安全操作有關(guān)的所有標準。同時，我們需要遵循所有的安全操作程序和流程，包括穿戴必要的防護裝備和保持工作環(huán)境的清潔和整潔。通過遵守安全操作程序，我們可以減少潛在工作風險，最終確保員工的生命安全和健康。
總之，煉鋼轉(zhuǎn)爐是一款廣泛運用于制造業(yè)的自動化設(shè)備。作為使用者，我們需要了解其工作原理和操作技巧，并且遵循安全操作標準，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，我們應(yīng)該通過不斷的實踐和學習，不斷提高自己的技能水平和專業(yè)知識，并且與同事合作，實現(xiàn)生產(chǎn)和員工的共同進步。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)爐煉鋼是一種常用的鋼鐵生產(chǎn)工藝，通過將鐵水和氧化劑高溫反應(yīng)，去除雜質(zhì)，提高鋼鐵的質(zhì)量。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我對轉(zhuǎn)爐煉鋼有了一定的了解，并且積累了一些心得體會。下面我將從鋼水的凈化、操作技巧、設(shè)備維護、安全生產(chǎn)和效益提升五個方面來談?wù)勎业母形颉?/p>
首先，鋼水的凈化是轉(zhuǎn)爐煉鋼的核心任務(wù)之一。在轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中，鋼水中的雜質(zhì)是需要被去除的，而這一點在凈化過程中顯得尤為重要。通過添加適量的氧化劑和礦渣，結(jié)合攪拌裝置的作用，可以使得鋼水中的硫、氧、磷等雜質(zhì)得以氧化并與礦渣結(jié)合，實現(xiàn)凈化的目的。在實際操作中，我們需要根據(jù)每次的鋼水成分和生產(chǎn)要求來確定適當?shù)膮?shù)，確保凈化效果達到最佳狀態(tài)。同時，我們還需要掌握凈化反應(yīng)的動力學特性，合理調(diào)整反應(yīng)時間和溫度，從而減少能耗，提高生產(chǎn)效率。
其次，轉(zhuǎn)爐煉鋼的操作技巧對于產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率都有著重要的影響。在進行轉(zhuǎn)爐煉鋼操作時，我們需要掌握準確的處理時機，及時添加氧化劑和礦渣，保持合理的攪拌速度和時間，避免出現(xiàn)過度氧化或不足氧化的情況。此外，控制轉(zhuǎn)爐的傾角和倒爐速度也是十分關(guān)鍵的。傾角的大小直接影響到鋼水的濺散和氧化反應(yīng)的強度，而倒爐速度的快慢則決定了渣、鋼的分離效果。通過不斷的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我們可以逐漸掌握這些技巧，提高自身的操作水平。
第三，設(shè)備的維護對于轉(zhuǎn)爐煉鋼的正常進行非常重要。在轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中，轉(zhuǎn)爐本身和相關(guān)設(shè)備需要經(jīng)常保持干凈和良好的工作狀態(tài)，以免影響鋼水的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我們需要定期清洗設(shè)備，檢查設(shè)備的磨損情況，并及時更換磨損件，以保證設(shè)備的正常運行。此外，在保養(yǎng)設(shè)備時，我們還應(yīng)注意設(shè)備的潤滑和防腐蝕工作，以延長設(shè)備的使用壽命。
第四，安全生產(chǎn)是在轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中無法忽視的方面。在高溫、高壓、有毒、易爆的工作環(huán)境中，我們需要時刻保持高度的警惕性。在操作轉(zhuǎn)爐時，我們需要佩戴防護用品，如防火服、安全帽、防爆眼鏡等，以保護自己的安全。同時，我們還需要嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，保證設(shè)備和工作區(qū)域的安全。如果發(fā)生事故，我們應(yīng)及時報告，采取適當?shù)拇胧?，防止事故蔓延?/p>
最后，效益提升是轉(zhuǎn)爐煉鋼的一項重要任務(wù)。在保證鋼質(zhì)量的前提下，我們需要通過優(yōu)化工藝流程、控制能耗、降低雜質(zhì)含量等方式來提高效益。我們應(yīng)時刻關(guān)注產(chǎn)品的成本和市場需求，根據(jù)市場的變化調(diào)整生產(chǎn)策略，提高產(chǎn)品的競爭力。此外，與其他部門的協(xié)作和溝通也是提升效益的重要環(huán)節(jié)，我們需要通過與供應(yīng)商和客戶的合作來降低成本，提高生產(chǎn)效率。
通過對轉(zhuǎn)爐煉鋼的學習和實踐，我對于該工藝有了更深入的了解，并且積累了一些心得體會。凈化合理、操作技巧、設(shè)備維護、安全生產(chǎn)和效益提升，這些方面都是轉(zhuǎn)爐煉鋼中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。只有不斷學習和積累經(jīng)驗，我們才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，提升自身的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。相信通過我們的努力，轉(zhuǎn)爐煉鋼的技術(shù)水平和生產(chǎn)效益會得到進一步的提高。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十六
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×月份，各黨支部和黨群部門深入學習貫徹全國“兩會”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入開展學《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動，積極引導廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強榮辱意識，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度；并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動，確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學習貫徹全國“兩會”精神，認真開展了學《黨章》活動，為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學習，組織廣大干部、職工認真學習了wjb總理所作的《政府。
》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標，在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標，各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標教育，動員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當前難得的市場機遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備管理，認真貫徹落實各項挖潛增效措施；使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達到了12300噸以上?！?.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導職工吸取教訓、認真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補漏洞，全力以赴抓搶修和恢復生產(chǎn)工作；并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況，于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講，進一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標挖潛、降本增效”為重點，繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動安排，對二季度“雙爭”活動進行了思想再發(fā)動，并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動了職工的工作熱情。
其次，深化“先進性”教育活動，深入開展了學《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學黨章、懂黨規(guī)、守黨紀、強黨性”集中教育活動安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實際，認真安排、精心組織，普遍召開了動員會；并充分利用領(lǐng)導班子學習日、黨員大會、黨小組活動日等形式，組織廣大黨員認真學習了hjt同志在中紀委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學習，進一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅守在搶修第一線，用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進性，確保了搶修計劃的落實。
二、認真開展“八榮八恥”教育活動，樹立了正確的榮辱觀。
進入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學習貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進行了深入討論，積極引導職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求，充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況，對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作，通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型事跡，在各組中形成了一個比學趕幫超的濃厚競賽氛圍，確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導干部廉潔自律意識。
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導班子學習制度的落實，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況；會后，各單位組織領(lǐng)導班子進行了認真的傳達貫徹，進一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學習，為兩級領(lǐng)導干部購買了學習資料，為提高學習效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風廉政建設(shè)責任，加大考核力度，杜絕了違法違紀和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作，加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊伍穩(wěn)定。二是進一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作；尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度；為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
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上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)奮進、開拓進取，圓滿完成了上半年的各項工作，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)情況。
二、安全環(huán)保。
三、節(jié)能降耗。
四、問題與不足。
五、下半年工作。
針對上半年工作中存在的問題和不足，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故。
2.穩(wěn)定員工思想，提高工作效率。
3.加強生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗。
4.加強環(huán)境保護，嚴防環(huán)境事故。
回顧過去這半年的工作，有成績也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
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一、
1、工作因循守舊，工作能力有待進一步提高。?。
3、管理知識與經(jīng)驗不足，遇事不沉著，解決問題方式方法欠妥。
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×月份，各黨支部和黨群部門深入學習貫徹全國“兩會”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入開展學《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動，積極引導廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強榮辱意識，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度;并通過查隱患、保安全，反違章、保順行活動，確保了×月份各項工作的深入開展。
一、深入學習貫徹全國“兩會”精神，認真開展了學《黨章》活動，為各項工作的開展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門繼續(xù)狠抓了全國“兩會”精神的學習，組織廣大干部、職工認真學習了wjb總理所作的《政府工作報告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導全廠職工深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標，在具體工作中抓好貫徹落實。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營目標，各黨支部深入開展了形勢任務(wù)目標教育，動員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當前難得的市場機遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備管理，認真貫徹落實各項挖潛增效措施;使1—17日實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達到了12300噸以上?！?.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導職工吸取教訓、認真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補漏洞，全力以赴抓搶修和恢復生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況，于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講，進一步增強了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標挖潛、降本增效”為重點，繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動安排，對二季度“雙爭”活動進行了思想再發(fā)動，并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動了職工的工作熱情。
其次，深化“先進性”教育活動，深入開展了學《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學黨章、懂黨規(guī)、守黨紀、強黨性”集中教育活動安排意見，各黨支部結(jié)合本單位實際，認真安排、精心組織，普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導班子學習日、黨員大會、黨小組活動日等形式，組織廣大黨員認真學習了hjt同志在中紀委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學習，進一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅守在搶修第一線，用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進性，確保了搶修計劃的落實。
二、認真開展“八榮八恥”教育活動，樹立了正確的榮辱觀。
進入×月份以來，各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學習貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進行了深入討論，積極引導職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢要求，充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況，對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作，通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型事跡，在各組中形成了一個比學趕幫超的濃厚競賽氛圍，確保了活動的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導干部廉潔自律意識。
一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導班子學習制度的落實，×月17日，廠黨委組織各車間黨支部書記，收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后，各單位組織領(lǐng)導班子進行了認真的傳達貫徹，進一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學習，為兩級領(lǐng)導干部購買了學習資料，為提高學習效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風廉政建設(shè)責任，加大考核力度，杜絕了違法違紀和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強化了職工的思想政治工作，加強了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊伍穩(wěn)定。二是進一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)爐煉鋼是鋼鐵生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，而在學習過程中，模擬轉(zhuǎn)爐煉鋼過程可以更加深入地理解其原理和操作技巧。最近，我參加了一次轉(zhuǎn)爐煉鋼模擬實驗，通過實踐，我體會到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的復雜性以及操作的重要性。
第二段：了解轉(zhuǎn)爐煉鋼。
在實驗之前，我對轉(zhuǎn)爐煉鋼有了一些了解。轉(zhuǎn)爐煉鋼是利用高溫將鐵水中的雜質(zhì)氧化，再加入石灰石等輔料進行除渣，最終得到精煉鋼水的過程。在轉(zhuǎn)爐內(nèi)，通過高風壓向鐵水中吹氧，氧氣與鐵水中的雜質(zhì)反應(yīng)生成氧化物，除去氧化物的同時也將爐內(nèi)的溫度升高。整個煉鋼過程需要保持合適的氧氣供應(yīng)、合理的石灰石摻入量以及合適的操作技巧。
第三段：體驗模擬實驗。
在實驗中，我首先經(jīng)歷了操作模擬系統(tǒng)，模擬轉(zhuǎn)爐煉鋼過程。剛開始，我對于各個操作步驟的順序和具體細節(jié)還有些迷茫，但通過老師的指導和同學們的討論，我逐漸理解了煉鋼過程的復雜性。
在模擬實驗中，我學會了如何控制氧氣的供應(yīng)量。轉(zhuǎn)爐煉鋼是在高溫下進行的，因此氧氣的供應(yīng)尤為重要。如果氧氣供應(yīng)過多，不僅會造成能源的浪費，還會引起爐內(nèi)的電弧風暴，導致爐體破裂。而如果氧氣供應(yīng)不足，則無法有效除去鐵水中的雜質(zhì)，影響鋼水的質(zhì)量。因此，合理地控制氧氣供應(yīng)量是煉鋼過程中的重要一環(huán)。
同時，在實驗中我還學到了如何調(diào)整石灰石的摻入量。石灰石作為粉末形式的輔料，可以與雜質(zhì)反應(yīng)生成輕熔渣，從而實現(xiàn)除渣的目的。在實驗過程中，我們需要根據(jù)爐內(nèi)的情況，精確地控制石灰石的投料量。投料量過多，會增加爐石煉渣的成本，過少則無法達到理想的除渣效果。通過多次實驗的調(diào)整和摸索，我逐漸掌握了調(diào)整石灰石投料量的要領(lǐng)。
第四段：體會與收獲。
通過模擬實驗，我深刻地感受到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的復雜性和操作的重要性。一絲差錯可能導致整個煉鋼過程的失敗，影響鋼水的質(zhì)量。因此，操作人員必須保持高度的警惕性和責任心，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。
此外，我也體會到了團隊合作的重要性。在模擬實驗中，我們需要互相配合，共同協(xié)作才能順利完成任務(wù)。大家通過互相交流和合作，不斷總結(jié)歸納，共同解決遇到的問題，最終完成了一次成功的模擬實驗。這次實驗不僅加深了我對轉(zhuǎn)爐煉鋼原理和操作技巧的理解，也增強了我的團隊協(xié)作和溝通能力。
第五段：結(jié)語。
本次轉(zhuǎn)爐煉鋼模擬實驗讓我深入了解了轉(zhuǎn)爐煉鋼的原理和操作技巧，提高了我的實踐能力和團隊合作精神。掌握轉(zhuǎn)爐煉鋼的原理和操作技巧對于培養(yǎng)鋼鐵行業(yè)的專業(yè)人才至關(guān)重要。通過這次實驗，我更加明確了自己的職業(yè)定位，決心在未來的學習和工作中努力提升自己，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工工作總結(jié)篇十八
煉鋼轉(zhuǎn)爐是鋼鐵工業(yè)中的一個重要環(huán)節(jié)，采用高溫高壓下的化學反應(yīng)將爐料轉(zhuǎn)化成鋼水。作為一個從事鋼鐵生產(chǎn)的工作者，我有幸參與了煉鋼轉(zhuǎn)爐的操作和維護工作。在這個過程中，我深刻地認識了煉鋼轉(zhuǎn)爐的重要性和復雜性，以及如何保障其高效運轉(zhuǎn)。在此，我愿意分享我的一些心得體會。
煉鋼轉(zhuǎn)爐是一種高溫高壓下的化學反應(yīng)設(shè)備，其主要原理是采用燈心石襯里的爐膛，通過熱風燃燒燃料和礦石，產(chǎn)生高溫高壓的氣體，使礦石和燃料發(fā)生化學反應(yīng)制造出鋼水。其工作流程如下：
1.排酸期。為避免爐膛內(nèi)殘留的鐵水在下次操作時反應(yīng)產(chǎn)生爆炸，必須在下一操作前加入一定量的硅酸鋁鉀等化學試劑進行爐內(nèi)清潔。
2.加料期。將鋼水加入爐膛。
3.爐內(nèi)強氧化期。采用高壓氣體（氧氣、空氣）在爐膛內(nèi)強制燃燒，使煤氣發(fā)生化學反應(yīng)。
4.去除爐渣期。由于熔體內(nèi)的爐渣密度比鋼水大，所以通過自流作用將爐渣排出爐外。
5.鋼水脫碳期。好盡量常用LD煉鋼。去除鋼水中的碳，以達到理想的化學成分和機械性能。
6.出鋼期。完成鋼水的脫碳以后，可出鋼。
第三段：如何保障煉鋼轉(zhuǎn)爐的高效運轉(zhuǎn)。
為了保證煉鋼轉(zhuǎn)爐能夠高效運轉(zhuǎn)，我們需要做好以下方面的工作：
1.爐殼和熱風爐的檢修與維護。
2.爐腳、爐承的檢修。
3.高壓氧氣的供應(yīng)系統(tǒng)、加壓站、管道的維護與保養(yǎng)。
4.監(jiān)控系統(tǒng)的維護和維修（含電氣、自控、IT系統(tǒng)）。
5.廢氣處理的維護。
6.爐正常生產(chǎn)和次生處理的物料供應(yīng)。
7.爐操作人員的工藝操作、安全紀律和個人技能培訓。
第四段：煉鋼轉(zhuǎn)爐中的難點與解決方案。
在煉鋼轉(zhuǎn)爐的操作中，有許多需要特別注意的難點。例如，爐渣的清除、爐殼的維護、環(huán)保排放等。尤其是在操作過程中，由于溫度和壓力等因素的影響，操作人員必須要對爐內(nèi)的情況進行實時監(jiān)控，隨時調(diào)整操作，以避免事故的發(fā)生。
解決這些問題的方案有很多，例如加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)、對操作人員進行培訓和考核、加強對爐內(nèi)的監(jiān)控等等，這些措施都有助于保證煉鋼轉(zhuǎn)爐的正常運行。
第五段：總結(jié)。
煉鋼轉(zhuǎn)爐作為鋼鐵工業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，必須得到高效而可靠的運行。要實現(xiàn)這一目標，操作人員需要具備豐富的專業(yè)知識和操作技能。同時，我們也需要加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)、強化監(jiān)控、實行嚴格的安全體制等多方面的措施，以確保煉鋼轉(zhuǎn)爐能夠高效運轉(zhuǎn)，為鋼鐵行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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