一個好的計劃可以為我們帶來清晰的思路,避免迷失方向。那么如何制定一個好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo),確定想要達到的成果和效果。其次,根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫程度,將計劃分解為具體的步驟和階段性的任務(wù)。然后,合理安排時間和資源,確保每一個任務(wù)都有充足的時間和條件去完成。同時,我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),并提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。最后,及時進行計劃的評估和調(diào)整,根據(jù)實際情況對計劃進行修正和優(yōu)化,確保計劃的可行性和有效性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇一
2023年,我鎮(zhèn)將以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升城鎮(zhèn)品質(zhì)、促進鄉(xiāng)風(fēng)文明、繪好生態(tài)底色和提升人民群眾幸福指數(shù)為目標(biāo),以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、涵養(yǎng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、改善農(nóng)村環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,全面打響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,抓好抓實各項工作。
一是聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型步伐。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄螅艳r(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺在重要位置。堅持以生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化為目標(biāo),努力打造一批具有我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和綜合產(chǎn)出效益,促進農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。繼續(xù)發(fā)揮好區(qū)位資源優(yōu)勢,繼續(xù)加強風(fēng)電建設(shè)和光伏項目的開發(fā),力促產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)型,擴大財源,實現(xiàn)荷葉跨越發(fā)展。
二是強化生態(tài)治理,打造宜居美麗鄉(xiāng)村。加快垃圾清運中轉(zhuǎn)站的建設(shè),統(tǒng)籌推進垃圾治理、污水治理、礦區(qū)治理,全域整體提升人居環(huán)境水平,持續(xù)開展“五個一”整治行動,促使鄉(xiāng)村面貌再上新臺階。不斷加快推進“廁所革命”、因地制宜完善好農(nóng)村村莊規(guī)劃,逐步實現(xiàn)“村莊整潔、堆放有序、環(huán)境清潔、管理長效”的整治目標(biāo),加快美麗荷葉建設(shè)步伐。
三是完善服務(wù)救助,筑牢民生保障。堅持把保障和改善民生作為事關(guān)人民福祉的大事來抓,切實抓好就業(yè)保障,大力宣傳和鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。嚴(yán)格落實兜底保障,強化就業(yè)技能、崗位技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),促進困難人員再就業(yè),鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。健全城鄉(xiāng)社會救助體系,提高低保、五保保障水平,繼續(xù)實施全民參保計劃,加快統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),不斷提高政府公共服務(wù)水平。
四是筑牢安全防線,維護社會穩(wěn)定。以消除安全隱患為重點,開展農(nóng)村建房、消防、道路交通安全等專項整治行動,力求通過專項整治,著力推進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。堅持抓好各類矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,常態(tài)化深入開展“敲門行動”,堅持帶著問題下鄉(xiāng)入戶,實地了解群眾困難,切實解決群眾反映強烈的急難愁盼問題。堅持不斷加強社會治安綜合治理能力,切實維護社會公共安全,確保社會大局穩(wěn)定。
各位代表!“道固遠,篤行可至;事雖巨,堅為必成?!?023年光榮與夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。站在這樣一個新的起點上,讓我們緊密團結(jié)在以同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹落實黨的**大精神,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,緊緊依靠和團結(jié)全鎮(zhèn)人民,以時不我待的干勁、滴水穿石的韌勁、舍我其誰的拼勁、使命必達的沖勁,牢記囑托闖新路、感恩奮進開新局,以新氣象新作為奮力開啟荷葉鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇二
2023年以來,區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨委政府中心工作,堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新思路舉措,狠抓業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè),全面履行審計監(jiān)督職能,各項工作取得了長足進步,較好地發(fā)揮了參謀助手和審計監(jiān)督職能作用。
一、工作開展情況。
(一)進一步提高政治站位,不斷提高綜合素質(zhì)。聚焦政治引領(lǐng),把黨對審計工作的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到方方面面、體現(xiàn)在時時處處。一是堅持把黨的政治建設(shè)放在首位。堅持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實,及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神。二是持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的**大精神。結(jié)合審計工作實際,堅持多形式、全覆蓋、常態(tài)化宣講黨的**大精神,在學(xué)深悟透上帶頭、在推動落實上創(chuàng)新,切實把黨的**大精神轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的強大動力,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為審計工作實效。三是高標(biāo)準(zhǔn)籌備召開二屆兗州區(qū)委審計委員會第三次會議。會議傳達學(xué)習(xí)了二十屆中央審計委員會第一次會議精神、省市審計委員會會議精神以及全國全省全市審計工作會議精神,審議并通過了《兗州區(qū)2023年度審計項目計劃》《兗州區(qū)2023年度審計工作要點》《中共濟寧市兗州區(qū)委審計委員會成員單位工作協(xié)調(diào)推進機制》。四是加強機關(guān)黨建工作。堅持黨建引領(lǐng),把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同研究、同考核,積極探索“黨小組建在審計項目上”的做法,創(chuàng)建“臨時黨小組+審計組”工作模式,創(chuàng)造性開展“三個一線、三個同時”特色黨建活動。積極打造“尚德立信、強督善審”黨建品牌,高標(biāo)準(zhǔn)打造特色“紅色審計文化長廊”,先后迎接全區(qū)機關(guān)黨建工作調(diào)研、各系統(tǒng)黨委、區(qū)直部門觀摩指導(dǎo)30余批500余人次,成為黨建和審計宣傳教育的有效陣地。
(二)依法履行審計職責(zé),以高質(zhì)量審計服務(wù)發(fā)展大局。聚焦主責(zé)主業(yè),主動服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,進一步發(fā)揮抓落實的“利器”、反腐敗的“利劍”、保安全的“衛(wèi)士”作用。一是緊盯政策措施落實抓審計。先后開展全區(qū)疫情防控措施落實和資金管理使用情況專項審計調(diào)查、商業(yè)銀行財務(wù)審計調(diào)查、國有企業(yè)重點改革政策落實情況專項審計調(diào)查、棚戶區(qū)改造工程專項審計調(diào)查等項目,切實促進政策落實、項目落地。二是緊盯財政資金使用抓審計。統(tǒng)籌開展區(qū)財政及5個部門預(yù)算執(zhí)行審計,緊緊圍繞規(guī)范財政管理和防范化解風(fēng)險,重點關(guān)注財政資金績效、財政收入質(zhì)量、財政運行風(fēng)險、存量資金盤活以及“三保”保障支出等情況,推動財政強化管理、科學(xué)施策、運行規(guī)范。三是緊盯規(guī)范公共權(quán)力運行抓審計。落實與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察等部門的聯(lián)動協(xié)作機制,全面深化經(jīng)濟責(zé)任審計,推動“政治體檢”與“經(jīng)濟體檢”貫通融合。加大任中審計比例,正在實施經(jīng)責(zé)審計項目6個。四是緊盯公共投資項目建設(shè)抓審計。對近年投資審計中發(fā)現(xiàn)的常見問題進行歸納和提煉,編制發(fā)放《公共投資項目建設(shè)風(fēng)險防控負(fù)面清單》和《公共投資建設(shè)項目審計明白紙》,實現(xiàn)投資審計由事后監(jiān)督向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。緊盯項目預(yù)算執(zhí)行、建設(shè)管理、績效評價等審計重點,不斷提高建設(shè)項目質(zhì)效,目前已啟動10個政府投資項目。五是緊盯審計查出問題整改抓審計。持續(xù)深化“1357”審計整改工作體系,推動審計整改納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系更加完善,形成“查病、治病、防病”一體化全過程閉環(huán)管理機制,確保審計發(fā)現(xiàn)問題真改實改,今年已完成審計項目涉及47個問題已全部整改到位。
二、存在的問題及原因。
盡管工作取得積極進展,但對照新形勢、新任務(wù)、新要求還存在一些不足:一是干部隊伍能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)審計事業(yè)發(fā)展需求,聯(lián)動機制還不夠健全完善;二是新入職人員工作經(jīng)驗相對不足,一定程度上影響了審計事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;三是由于審計業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌,更多采取“上審下”等方式,加之巡察、應(yīng)急性任務(wù)抽調(diào)人員較多,導(dǎo)致任務(wù)重和人員少的矛盾更為突出。
三、創(chuàng)新思路舉措,助推審計工作提質(zhì)增效。
堅持以創(chuàng)新爭優(yōu)為驅(qū)動、以爭先進位為目標(biāo),構(gòu)建“單位有品牌、科室有亮點”的工作格局。一是建立健全審計制度。制定出臺《區(qū)委審計委員會成員單位工作協(xié)調(diào)推進機制》《公共投資建設(shè)項目審計監(jiān)督管理辦法》,修訂完善《模范機關(guān)制度匯編》,使審計工作開展更具合法性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。二是探索實施財政運行情況綜合體檢。創(chuàng)新制度設(shè)計,推動形成“政府主導(dǎo)、人大監(jiān)督、財審聯(lián)動、部門協(xié)同”的預(yù)算績效管理“兗州模式”,積極助力全面實施預(yù)算績效管理工作開展。三是推深做實研究型審計。把研究成果轉(zhuǎn)化為開展工作的新思路、解決問題的好辦法、改進工作的實舉措,高質(zhì)量提煉審計信息,部分審計專報獲得區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示,30余篇信息被省廳市局、兗州信息采用。四是加強審計信息化建設(shè)。緊密依托“金審三期”,探索構(gòu)建智慧審計資源交互平臺,建立分行業(yè)、分層級的審計數(shù)據(jù)資源庫,全面提升審計工作成果轉(zhuǎn)化,積極推進審計全覆蓋。五是爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目。六是建設(shè)一流審計隊伍。著力加強干部隊伍建設(shè),建立干部執(zhí)行力和工作實績檔案,常態(tài)化開展“一月一述職、一季一點評”,創(chuàng)新實施審計青年干部“春筍計劃”,先后選派10名青年骨干參加市局項目審計和巡審聯(lián)動,在實踐中砥礪品質(zhì),提升能力。
四、下步工作打算及措施。
(一)強化主責(zé)主業(yè),著力護航經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。緊盯財政資金使用,加強預(yù)算績效全方位、全過程審計監(jiān)督,推動在全區(qū)范圍內(nèi)形成“重績效、講績效、抓績效、用績效”的良好氛圍。服務(wù)綠色發(fā)展,全面推開領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任(任中)審計,將生態(tài)文明建設(shè)、節(jié)能減排、污染防治等事項納入審計重要內(nèi)容,促進打贏藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。全面加力經(jīng)濟體檢,聚焦重大政策措施落實、重大資金落地、重大工程實施、重大民生改善、重要權(quán)力規(guī)范運行開展審計,依法全面履行審計監(jiān)督職責(zé),做到問題找得準(zhǔn)、原因分析準(zhǔn)、責(zé)任界定準(zhǔn)、整改要求準(zhǔn)。
(二)強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識,加強審計干部隊伍建設(shè)。堅持“嚴(yán)、真、細、實、快”工作標(biāo)準(zhǔn),不斷強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。持續(xù)深化實施青年干部“春筍計劃”,通過“請進來、走出去”“以審代培”“審計大講堂”相結(jié)合的教育培訓(xùn)模式,全方位鍛造審計干部“能查、能說、能寫”本領(lǐng),努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化審計隊伍。
(三)以審計機關(guān)成立四十周年為契機,推動兗州審計工作再上新臺階。深入開展審計機關(guān)成立40周年系列活動,印發(fā)《兗州區(qū)審計局成立四十周年活動方案》《兗州區(qū)審計局關(guān)于征集局史資料的公告》,開展主題征文、征集局史資料、打造精品審計項目等系列活動,展現(xiàn)兗州審計在推動兗州建設(shè)發(fā)展中不同時期的重大成果和精彩瞬間,不斷增強廣大干部職工價值認(rèn)同感和精神凝聚力,奮力譜寫兗州審計工作新篇章!
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇三
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表荷葉鎮(zhèn)人民政府向大會報告工作,請予審議,并請列席會議的同志提出寶貴意見。
過去的2022年是荷葉應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、經(jīng)受重大考驗、堅定發(fā)展信心、力爭全面突破的一年。面對全年復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢,連月高溫干旱的防火壓力,綜治維穩(wěn)工作的高壓態(tài)勢,我們堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實省委“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),錨定爭創(chuàng)“全國百強縣”奮斗目標(biāo),打好發(fā)展“六仗”,以空前力度和超強措施抓好各項工作,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民真抓實干,銳意進取,不斷推動荷葉經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新進步新成效。在全鎮(zhèn)干群的共同努力下,2022年我鎮(zhèn)繼續(xù)榮獲全市安全生產(chǎn)和消防工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),繼續(xù)榮獲全縣平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),還榮獲全市“林長制”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣“十大重點工作”、清廉桂陽建設(shè)、慈善工作先進單位,縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),荷葉礦區(qū)歷史遺留礦山市場化修復(fù)案例成功入選湖南省第二屆國土空間生態(tài)修復(fù)十大范例。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇四
今年以來,在區(qū)黨工委管委會和市局黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下,高新區(qū)分局深入貫徹生態(tài)文明思想,堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,以維護人民群眾生態(tài)環(huán)境權(quán)益為宗旨,嚴(yán)格按照環(huán)境質(zhì)量“只能變好、不能變壞”的強性要求,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),各項工作穩(wěn)步推進并取得積極成效?,F(xiàn)匯報如下:
一、環(huán)境質(zhì)量狀況。
截至6月18日,我區(qū)pm2.5平均濃度為47μg/m3,同期改善4.1%;co平均濃度為1mg/m3,同期改善16.7%;o3平均濃度為160μg/m3,同期改善9.6%;綜合指數(shù)4.87,同期改善2%;空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)115天,同比增加17天,優(yōu)良率68.5%,同比增加10.5個百分比。市控斷面穩(wěn)定達標(biāo),轄區(qū)內(nèi)土壤質(zhì)量保持總體穩(wěn)定。
二、工作開展情況。
(一)巡治結(jié)合,鞏固提升空氣質(zhì)量。一是強化組織推動。召開全區(qū)大氣污染防治攻堅暨一季度環(huán)境空氣質(zhì)量“防反彈”工作部署會議,印發(fā)《xx高新區(qū)2023年空氣質(zhì)量全面改善行動方案》,與薛城分局建立大氣聯(lián)防聯(lián)控機制,構(gòu)建“精準(zhǔn)研判+迅速響應(yīng)”的指揮體系,交辦整改市級指令59條、區(qū)級指令14條。二是強化綜合治企。運用“激光掃描+走航監(jiān)測+用電監(jiān)控+污染源自動監(jiān)控”等一系列遠程監(jiān)控手段,對高值區(qū)尋污溯源,強化掐尖削峰,開展涉揮發(fā)性有機物企業(yè)現(xiàn)場評估幫扶,責(zé)令整改提升企業(yè)16家;開展采用活性炭吸附設(shè)施治理排查29家,交辦整改問題5個;開展工業(yè)爐窯、鍋爐排查7家,交辦整改問題20余個;54家企業(yè)納入應(yīng)急減排清單,實行一企一策。三是強化綜合治塵。對城區(qū)23條道路每天平均洗灑作業(yè)7次、噴霧4次,施工工地嚴(yán)格落實“6個100%”措施;全力抓好秸稈禁燒工作,落實包保責(zé)任,實現(xiàn)“零火點”目標(biāo)任務(wù)。四是強化綜合治氣。開展11家加油站及3家重點有機化工企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測,檢查抽測非道機械和移動源1297輛;春節(jié)期間多部門聯(lián)合查處禁燃禁放區(qū)域燃放煙花爆竹行為,從嚴(yán)抓好禁燃禁放。
(二)源頭管控,實施水環(huán)境系統(tǒng)治理。一是扎實推進工程治污。2023年統(tǒng)籌涉農(nóng)資金800萬元實施5個村的農(nóng)村生活污水治理工程開工率100%,確保9月底前建成運行;協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法、國土住建等部門做好雨污合流管網(wǎng)改造及污水處理廠二期擴建工程建設(shè),推進污水處理廠提質(zhì)增效。二是開展水環(huán)境質(zhì)量檢查。對全區(qū)5個農(nóng)村生活污水處理設(shè)施開展水質(zhì)檢測,保障水質(zhì)達標(biāo)排放;持續(xù)加強對農(nóng)村生活黑臭水體的監(jiān)督、檢查,確保實現(xiàn)動態(tài)清零。三是開展汛前隱患排查。以蟠龍河、宏圖河、鳳凰臺斷面為重點,開展入河排污口排查及沿線企業(yè)執(zhí)法檢查,推動水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
(三)綜合治理,狠抓生態(tài)環(huán)境安全。一是開展土壤污染狀況調(diào)查。強化用地準(zhǔn)入管理和部門聯(lián)動監(jiān)管,完成對2塊地塊土壤污染狀況報告并通過專家評審,安全利用率100%。二是全面開展危險廢物排查。按照“百日攻堅”工作方案要求,每半個月對企業(yè)開展的危廢拉網(wǎng)式檢查,對24家企業(yè)進行檢查幫扶指導(dǎo),構(gòu)筑環(huán)境安全屏障,推動無廢城市創(chuàng)建。三是強化核與輻射安全保障。持續(xù)開展輻射安全隱患排查,對1家放射源使用單位實施在線監(jiān)控、實時監(jiān)測,實現(xiàn)所有涉源單位從嚴(yán)監(jiān)管“全覆蓋”。
(四)從嚴(yán)審批,增強執(zhí)法服務(wù)意識。一是有力有序服務(wù)重點項目。對重大項目、重要事項實行專人受理,全程跟蹤,提前服務(wù),以“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”,受理辦結(jié)環(huán)評審批7個、排污許可證變更延續(xù)7個,完成排污許可證質(zhì)量復(fù)核6家。二是依法依規(guī)守牢執(zhí)法底線。采取“四不兩直”方式,出動執(zhí)法人100余人次;啟動生態(tài)損害賠償案件4起,案值共計20962元;受理各類信訪案件59起,辦結(jié)率100%,一季度群眾滿意度居住環(huán)境領(lǐng)域全市排名第2;xx首創(chuàng)水務(wù)有限公司成功申報全市首家環(huán)境執(zhí)法實訓(xùn)基地,八億橡膠、首創(chuàng)水務(wù)等兩家企業(yè)創(chuàng)建為市級綠色企業(yè)。三是扎實推進督察反饋問題整改。堅持立行立改,即知即改,全力抓好反饋突出問題和信訪問題的后續(xù)整改落實及“回頭看”,打好突出環(huán)境問題殲滅戰(zhàn),推動重點難點問題解決,加強日常督促調(diào)度監(jiān)管,建立長效管理機制,確保整改驗收率走在全市前列。
(五)從嚴(yán)治黨,打造生態(tài)環(huán)保鐵軍。一是狠抓政治建設(shè)。認(rèn)真履行局黨組書記第一責(zé)任人和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭貫穿于生態(tài)環(huán)保各項工作,同研究、同部署、同開展、同落實,使全面從嚴(yán)治黨不斷層、無盲區(qū),形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是狠抓思想建設(shè)。堅持每月一次黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和周工作例會制度,今年來已組織集中學(xué)習(xí)6次,定期開展28日黨員活動日、“廉情十分鐘”活動,集中學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神問題的通報,從思想上筑牢不能腐、不敢腐與不想腐的防線。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。堅持“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”,開展隊伍作風(fēng)整頓,加強行政執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),進一步明確職責(zé)、壓實責(zé)任。堅持用制度育人、管人、管事,發(fā)動黨員干部深入一線,為企業(yè)、基層和群眾提供全過程、全方位生態(tài)環(huán)保服務(wù),當(dāng)好環(huán)境保護宣貫員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)員、污染防治幫扶員。
三、存在困難問題。
(一)環(huán)境質(zhì)量改善壓力依然較大。建筑道路揚塵及機動車尾氣等仍是我區(qū)大氣污染防治突出問題,受季節(jié)性、局部性的氣象波動反彈仍然存在,空氣質(zhì)量改善成效還不穩(wěn)固。雨污合流管網(wǎng)還未全部改造完成,污水處理提質(zhì)增效工程還需進一步加強。
(二)污染物總量指標(biāo)依然短缺。通過企業(yè)技術(shù)改造、治污設(shè)施提升、原有企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)等騰出部分污染物總量指標(biāo),隨著近年來重點項目落地建設(shè)加速推進,vocs、no2指標(biāo)幾乎為零,污染物總量指標(biāo)不能滿足項目審批需求。
(三)環(huán)保執(zhí)法力量仍需配強。目前全局人員12名,一直面臨機構(gòu)小、執(zhí)法監(jiān)管力量薄弱等問題,生態(tài)環(huán)境保護體制機制仍需進一步完善,環(huán)保執(zhí)法隊伍仍需繼續(xù)加強,環(huán)委會辦公室實體化運作有待進一步完善。
四、下步工作打算。
(一)助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新服務(wù)形式、優(yōu)化審批流程,增強服務(wù)意識,持續(xù)提升生態(tài)環(huán)境政務(wù)服務(wù)審批效率,嚴(yán)守“三線一單”,嚴(yán)格區(qū)域產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入,嚴(yán)控“兩高”項目,落實好“四減四增”,主動服務(wù),錨定“強工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”目標(biāo)貢獻環(huán)保力量。強化事中事后監(jiān)管,強化生態(tài)環(huán)保倒逼工業(yè)污染源全面達標(biāo)排放,為企業(yè)營造公平發(fā)展環(huán)境。
(二)打好污染防治攻堅戰(zhàn)。大氣治理方面,推進氮氧化物和揮發(fā)性有機物協(xié)同減排、加強細顆粒物和臭氧協(xié)同控制,加強治理管理力度,持續(xù)強化工業(yè)源、生活源和移動源治理。完善重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)體系,基本消除重污染天氣。水治理方面,加強重點流域、區(qū)域水污染防治,保好水、治差水、增生態(tài)用水,持續(xù)抓好飲用水水源地保護。土壤污染治理方面,持續(xù)開展土壤污染狀況調(diào)查,強化土壤環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,切實保障建設(shè)用地和耕地土壤環(huán)境質(zhì)量安全,確保受污染耕地和建設(shè)用地安全利用率達到100%,切實解決群眾滿意度提升“最后一公里”難題。
(三)進一步凝聚工作合力。進一步充實環(huán)委辦專班力量,最大程度發(fā)揮協(xié)調(diào)、交辦、督查功能和作用,進一步解放環(huán)保部門的手腳,通過整合多方力量,凝聚合力,形成“拳頭”,從而為生態(tài)環(huán)保工作打下堅實基礎(chǔ)。強化考核力度,發(fā)揮效能督導(dǎo)作用,進一步形成以督導(dǎo)推動問題整改的良好工作態(tài)勢,切實推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇五
今年以來,xx縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞省委“深入實施‘八八戰(zhàn)略’,強力推進創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升”主軸,聚焦市委“馬上就辦、真抓實干”作風(fēng)建設(shè)主題,堅持統(tǒng)籌“發(fā)展和安全、效率和公平、活力和秩序”主線,提振大干之志、狠下實干之功,高位求進、接續(xù)奮斗,為譜寫高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)海島樣板新篇章激發(fā)市監(jiān)動力。
一、立足“大市場”,深化改革打造最優(yōu)營商環(huán)境。牽頭落實縣營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”中市場環(huán)境部分,圍繞6方面28條主要任務(wù),對標(biāo)先進、綜合施策、全力攻堅,推動準(zhǔn)入準(zhǔn)營更加便捷、公平競爭更加完善、有效監(jiān)管更加精準(zhǔn)、服務(wù)效能更加優(yōu)化、經(jīng)營主體評價更加滿意,上半年開辦企業(yè)、注銷企業(yè)等無感監(jiān)測指標(biāo)全程保持全省前沿值。以“便捷服務(wù)”激發(fā)市場活力。堅持“穩(wěn)經(jīng)營主體就是穩(wěn)經(jīng)濟”,謀深謀細“準(zhǔn)入準(zhǔn)營”改革,“一套材料+一次采集+一網(wǎng)申報+并聯(lián)審批”模式覆蓋11個行業(yè);先試先行“代位注銷”改革,探索“無頭經(jīng)營主體”“僵尸經(jīng)營主體”快速便捷退市路徑;迭代升級“證照分離”改革,自貿(mào)區(qū)版涉企許可事項清單xx全域通用通辦;深入實施“島鏈精細化”年報工作,企業(yè)、農(nóng)專社、個體工商戶年報率分別達84.38%、84.55%、83.59%。上半年新增市場經(jīng)營主體1244戶,同比增長28.65%。以“無感監(jiān)管”減負(fù)企業(yè)壓力。持續(xù)放大“部門+部門”聯(lián)動減負(fù)優(yōu)勢,完成跨部門雙隨機抽查任務(wù)總數(shù)251個,同比增長79.28%,迭代優(yōu)化“抽查+檢查”信用風(fēng)險分類管理,應(yīng)用信用規(guī)則率98.67%,同比增長19.23%。以產(chǎn)權(quán)保護提升創(chuàng)新張力。起草《xx縣深入貫徹知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱(2021-2035年)打造知識產(chǎn)權(quán)強縣工作實施方案》,多維度擘畫我縣知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)近期目標(biāo)及中長期發(fā)展藍圖。打通知識產(chǎn)權(quán)“前端創(chuàng)新鏈”,與浙大舟山海洋研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動產(chǎn)學(xué)研深度融合。強化知識產(chǎn)權(quán)“中端保護鏈”,搭建全省首個知識產(chǎn)權(quán)打防一體聯(lián)勤工作室,實行“市監(jiān)+公安”聯(lián)勤協(xié)作,跨省抓捕水稻領(lǐng)域商標(biāo)侵權(quán)犯罪嫌疑人7人,搗毀制假窩點4處,涉案案值預(yù)估達2000余萬元;設(shè)立9個知識產(chǎn)權(quán)調(diào)解工作站,推動知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)“就地”解決。撬動知識產(chǎn)權(quán)“末端金融鏈”,完成8件知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押登記,金額達7830萬元,知產(chǎn)-資產(chǎn)有效轉(zhuǎn)化破解融資難題。以“增值服務(wù)”激活發(fā)展動力。綜合運用“企業(yè)+產(chǎn)品”主體培育、“宣傳+培訓(xùn)”發(fā)展引導(dǎo)、“考核+獎補”政策激勵等手段,多維撬動傳統(tǒng)優(yōu)勢型行業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力。上半年,兌付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域獎勵資金90萬元;完成“品字標(biāo)”建設(shè)1家;合規(guī)指導(dǎo)“華塑智聯(lián)”,縣域網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)有望破零;新增注冊電商經(jīng)營戶184家;“浙派工匠”職業(yè)技能培訓(xùn)輻射660名人員;公平競爭審查完成12件問題文件整改。
二、強化“大監(jiān)管”,鞏固提升筑牢安全發(fā)展基石。聚焦平安護航亞運主線,緊扣省委“六個堅決防止、三個滿意”工作目標(biāo),出臺市場監(jiān)管系統(tǒng)平安護航亞運百日攻堅行動實施方案,扎實開展系列專項行動,加強“三品一特”穿透式監(jiān)管、系統(tǒng)性治理,逐個領(lǐng)域排深治透風(fēng)險隱患,推動市場監(jiān)管領(lǐng)域全面、全域、全程、全量安全。食品領(lǐng)域攻堅提升。深入落實黨政同責(zé),落地落細“兩個責(zé)任”,全縣3747家經(jīng)營主體與334名縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級干部包保對應(yīng)關(guān)系確定率、承諾書簽訂率、動態(tài)包保督導(dǎo)完成率保持100%。以“三比三曬”雙月競賽活動為載體,開展食品安全提升行動,落實“后廚革命、貨架革命、車間革命”三大革命,完成整治生產(chǎn)經(jīng)營主體991家,查處食品安全違法案件49件,罰沒款22.57萬元,持續(xù)推進食品安全不越紅線、打造高線。藥品安全創(chuàng)新深化。作為全省唯一試點,聯(lián)合寧波等地,探索開發(fā)全省首個醫(yī)用氧監(jiān)管數(shù)字化追溯程序,研究建立醫(yī)用氧生產(chǎn)鏈條(液氧—分裝)日常監(jiān)管甬舟一體化協(xié)同工作機制。上半年完成藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測207例,抽檢藥品57批次。特種設(shè)備除險清患。推進落實“兩個規(guī)定”,緊盯高風(fēng)險主體和設(shè)備,采取掛牌督辦、交叉督查等方式推進問題隱患閉環(huán)處置、老舊設(shè)備更新?lián)Q代,上半年閉環(huán)設(shè)備隱患66處,立案8起;打造鼎盛石化成為全縣首個焊工作業(yè)考試點,解決魚山島外出考證難題;完成縣域首臺大型游樂設(shè)備委托檢驗。深化數(shù)字賦能,實施300臺住宅電梯物聯(lián)接入,全面上線預(yù)警提示功能;建立設(shè)備掃碼掛鉤“雙隨機+重點+信用”監(jiān)管機制,電梯、鍋爐、叉車掃碼率分別保持在99%、98%、95%。產(chǎn)品質(zhì)量起底整治。聚力生產(chǎn)企業(yè)集聚區(qū)、質(zhì)量問題多發(fā)區(qū)等薄弱環(huán)節(jié),開展季節(jié)性、滾動式質(zhì)量安全風(fēng)險隱患治理攻堅,落實32批次產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,1批次不合格品閉環(huán)處置。開展電動自行車專項整治,沒收不合格電動車8輛,立案查處3起。市場秩序持續(xù)規(guī)范。堅持“五突出”(突出重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人群、重點地區(qū)、重點商品)“兩聚焦”(聚焦經(jīng)營主體、人民群眾反映強烈問題)原則,雷霆出擊、重拳整治,上半年累計查處案件68起,罰沒款3218.84萬元,其中大案17起,同比增長41.66%。緝私領(lǐng)域,連續(xù)查獲無合法來源證明進口貨物案件5起,拍賣共計3163.33萬元,涉案貨物總量和拍賣金額均創(chuàng)歷年新高。
三、保障“大民生”,提質(zhì)增效拉近政府百姓距離。推動民生清單變現(xiàn)幸福賬單。自我加壓,增量提速高效完成5家省“放心市場”、1家省二星級文明市場、7家養(yǎng)老機構(gòu)“陽光廚房”、7家農(nóng)村陽光食品作坊、6家ccp智控食品工廠、2家“5s”管理食品作坊、1家民生藥事服務(wù)站等民生實事提前交卷。聚力創(chuàng)城攻堅擦亮文明底色。農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)城以“抄告+披露”形式整改問題近500項;餐飲單位創(chuàng)城以線上線下巡查方式排查經(jīng)營戶892家次,補發(fā)公益廣告700余份,抽檢餐飲具360份,立案查處35起。強化源頭把控守護舌尖工程。推進全縣11家農(nóng)貿(mào)市場“生鮮燈”全覆蓋整改,“浙食鏈”肉類無紙化交易率動態(tài)保持100%。推進食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)gm2d100%上鏈賦碼,大中型商超85%以上浙產(chǎn)食品轉(zhuǎn)碼銷售。實施“百姓點檢”惠民改革,抽檢食品300批次,不合格核查處置率達100%。推進“浙江外賣在線”“網(wǎng)上陽光廚房”建設(shè)率持續(xù)保持90%以上。2022年度食品安全滿意度穩(wěn)步提升至87.99。優(yōu)化消費環(huán)境提振消費信心。開展燃油加油機計量準(zhǔn)確性“治漠”行動,對8個加油站、22個船舶用油供應(yīng)點集中開展立體執(zhí)法,發(fā)放責(zé)改1份,立案查處5起,案件量走在全市前列,誠信計量自我承諾書簽訂率達100%。提供電子秤、充電樁、民用三表等檢定服務(wù),免費計量檢定服務(wù)覆蓋4919家次經(jīng)營主體,涉及11.5萬元。改善線上線下消費環(huán)境,強化網(wǎng)購平臺、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域監(jiān)測預(yù)警、嚴(yán)管嚴(yán)罰,定向排查80余戶次,立案1起;推行消費糾紛調(diào)解、投訴舉報處置“一個口徑對外受理,第一時間分流辦理”,培育放心消費單位513家,處置投訴舉報300余件,辦結(jié)率、核實滿意率均為雙100%,挽回消費者損失17.28萬元。
四、建設(shè)“強隊伍”,圍繞中心打造能打善戰(zhàn)市監(jiān)鐵軍。大抓作風(fēng)紀(jì)律。緊扣“馬上就辦、真抓實干”全年作風(fēng)建設(shè)主題主線,實行班子成員“一崗雙責(zé)”和“聯(lián)線聯(lián)所”制度,運用廉政談話、風(fēng)險排查、作風(fēng)督查、內(nèi)控建設(shè)等手段,不斷鞏固意識形態(tài)主陣地、種好廉政建設(shè)責(zé)任田。積極開展“實干爭先·對標(biāo)六問”活動,發(fā)布市場監(jiān)管系統(tǒng)三張工作清單,設(shè)立政務(wù)網(wǎng)站“實干爭先”專欄,實行“掛圖作戰(zhàn)”每月晾曬評比,并將整體完成情況納入年度各科室綜合考核。上半年發(fā)布作風(fēng)和效能建設(shè)督查通報3期。厚植清廉沃土。作為全縣第一批清廉單元開展創(chuàng)建,圍繞厘清權(quán)力、識準(zhǔn)風(fēng)險、明晰責(zé)任、單元建設(shè)四方面要求,實施“樣板率廉、數(shù)智賦廉、政商同廉”三項細胞工程,實現(xiàn)權(quán)力運行更加規(guī)范有序、政治生態(tài)更加風(fēng)清氣正,上半年完成縣“菜籃子”購銷領(lǐng)域四方面巡察反饋意見整改。建強基層堡壘。高亭分局消薄提升、衢山分局示范創(chuàng)建及“青年文明號”打造完成初驗,局機關(guān)作為全縣唯一單位榮獲2022年度“省級優(yōu)秀檔案室”。注重提能培優(yōu)。出臺干部教育培訓(xùn)辦法,深入推進“全體人員學(xué)考、青年干部比考、組隊擂臺賽考”的干部提能活動;實行新版綜合考核實施辦法,不斷完善“自上而下、自下而上”的雙向平時考核機制。上半年推薦3名干部到全縣重要專班掛職鍛煉,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)9場、擂臺比武1場,涉及執(zhí)法辦案、日常監(jiān)管、公文寫作等。
下半年,xx縣市場監(jiān)管局將繼續(xù)堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”,緊緊圍繞穩(wěn)中求進工作總基調(diào),聚焦聚力創(chuàng)新深化、改革攻堅、開放提升,以三個“一號工程”為總牽引,以“兩區(qū)”建設(shè)為總抓手,一體推動強發(fā)展、優(yōu)監(jiān)管、促公平、保安全、提基礎(chǔ)、塑變革,久久為功、行穩(wěn)致遠,在“兩個先行”新征程上加快推進市場監(jiān)管現(xiàn)代化先行。
一是圍繞經(jīng)營主體擴容提質(zhì),全力擘畫創(chuàng)業(yè)興邦新圖景。充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門優(yōu)化營商環(huán)境“主力軍”作用,做好放寬準(zhǔn)入、強化監(jiān)管和促進服務(wù)三篇文章,推動市場經(jīng)營主體質(zhì)的有效提升和量的合理增長。以“放”水養(yǎng)魚激發(fā)內(nèi)生動力。深入實施商事主體登記確認(rèn)制改革,持續(xù)保持企業(yè)開辦全流程網(wǎng)辦率95%以上,力爭全年新增市場經(jīng)營主體2000戶以上。推進準(zhǔn)入準(zhǔn)營“一件事”改革,分批推動27個企業(yè)辦事高頻行業(yè)證照集成辦理。落實“代位注銷”制度,優(yōu)化升級證照并銷“一件事”,深化吊銷未注銷強制注銷手段,進一步提升退出便捷化水平。以高效監(jiān)“管”力促發(fā)展有序。全面構(gòu)建信用監(jiān)管生態(tài)體系,推進信用+信息歸集、信用+異常標(biāo)記、信用+修復(fù)服務(wù),以信用賦能市場經(jīng)營主體“全生命周期”監(jiān)管服務(wù)鏈。持續(xù)優(yōu)化以雙隨機為核心的監(jiān)管機制,進一步提升事中事后監(jiān)管的精準(zhǔn)性和公正性,實現(xiàn)跨部門聯(lián)合監(jiān)管率達40%以上。加強濫用行政權(quán)力排除、限制競爭執(zhí)法,深化涉企收費專項整治,堅決破除地方保護和市場分割,保障統(tǒng)一“大市場”建設(shè)。以“服”務(wù)提質(zhì)增強經(jīng)濟韌性。打好“小微企業(yè)三年成長計劃”收官戰(zhàn),實施小微企業(yè)“提質(zhì)提量提效能”行動,全年新培育小微企業(yè)300家,開展職業(yè)技能培訓(xùn)1000人次以上,努力在政策支持、環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)提升和權(quán)益保障上下功夫、求突破,更好引導(dǎo)“小個?!睆臉I(yè)人員聽黨話、跟黨走。
二是圍繞三大綱要貫徹落實,全力擘畫創(chuàng)新驅(qū)動新圖景。堅持頂層設(shè)計和基層探索有機結(jié)合,充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌和知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)動效能,撬動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,持續(xù)強化政府有為、市場有效、企業(yè)有利、群眾受益的疊加效應(yīng)。放大知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護整體優(yōu)勢。深入貫徹實施知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)綱要,繼續(xù)在條抓塊統(tǒng)、多跨協(xié)同體制機制上下功夫,同時立足海洋經(jīng)濟,加快組建一支具有獨立法人資格的石化新材料知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、形成一批高價值發(fā)明專利,提升萬人高價值發(fā)明專利擁有量至1.13件以上,培育市級專利示范企業(yè)1家以上。深入實施知識產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)“入園惠企”行動,持續(xù)對外開放東沙汽船配小鎮(zhèn)“三服務(wù)”辦公室,推進知識產(chǎn)權(quán)保險金融創(chuàng)新2件以上,數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)專利質(zhì)押融資金融支持達1.6億元以上,擴大知識產(chǎn)權(quán)示范優(yōu)勢企業(yè)覆蓋面。放大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌三位一體牽引優(yōu)勢。全面落實質(zhì)量強國建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要,推動黨委政府出臺貫徹落實《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》推進標(biāo)準(zhǔn)強縣實施意見、全縣貫徹落實《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》實施意見、《xx縣標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎管理辦法》、《xx縣標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎評審實施細則》等一攬子文件,構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、企業(yè)主責(zé)、行業(yè)自律、社會參與”的“大質(zhì)量”工作格局。依托汽船配、電機、玩具等產(chǎn)業(yè)集群,廣泛開展優(yōu)勢品牌打造、“拳頭”產(chǎn)品培育;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升等關(guān)鍵需求,探索標(biāo)準(zhǔn)化與科技創(chuàng)新互動發(fā)展機制。全年新增“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)1項以上、品字標(biāo)企業(yè)2家以上、政府質(zhì)量獎企業(yè)4家以上。
三是圍繞除險保安民生優(yōu)享,全力擘畫安全宜居新圖景。全力保障杭州亞運會等重大事件、重大活動,全面加強食品、藥品、特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等安全監(jiān)管,牢牢把握“嚴(yán)”的主基調(diào),以工作的確定性應(yīng)對風(fēng)險的不確定性,堅決兜牢民生底線,堅決嚴(yán)守安全紅線。拉緊安全監(jiān)管鏈條。始終強化一個風(fēng)險閉環(huán)管控的“大平安”機制,壓緊壓實食品安全“兩個責(zé)任”、特種設(shè)備“兩個規(guī)定”,分類實施食品安全提升行動、藥品檢查“依所連島”、產(chǎn)品質(zhì)量攀升工程、特種設(shè)備隱患清零,加快完善四大領(lǐng)域“全流程風(fēng)險智控、全過程追溯倒查、全鏈條閉環(huán)管理”的智慧監(jiān)管體系,確保全年全域不發(fā)生市場監(jiān)管領(lǐng)域安全事故。動態(tài)保持食品安全“兩個責(zé)任”、特種設(shè)備“兩個規(guī)定”“日管控、周排查、月調(diào)度”均達到90%以上,打造特種設(shè)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全域覆蓋。開發(fā)完成全省首個醫(yī)用氧監(jiān)管數(shù)字化追溯程序,打造全省可復(fù)制、可借鑒的醫(yī)用氧全生命周期質(zhì)量管理新模式;出臺《關(guān)于全面打造“浙里食安”海島樣板建設(shè)的實施意見》,形成xx標(biāo)志性成果。探索大型商超門店銷售終端改造實現(xiàn)應(yīng)用商品gm2d二維碼結(jié)算,建立藥品非現(xiàn)場檢查機制,施行全域藥店安全責(zé)任險投保全覆蓋,推動食品藥品安全群眾滿意度穩(wěn)步提升。筑牢安全執(zhí)法堤壩。充分發(fā)揮市場監(jiān)管綜合執(zhí)法優(yōu)勢,深化“強隊礪劍”工程,加強與公安等部門執(zhí)法大協(xié)作,聚焦“民意最盼、危害最大、市場監(jiān)管風(fēng)險和壓力最大”,著重突破新領(lǐng)域、破除行業(yè)潛規(guī)則,實施上游下游一起打、源頭末端一起查,辦出一批讓人民群眾廣泛稱道、對違法分子廣泛震懾的“鐵案”?;貞?yīng)群眾熱切期盼。圍繞暢通“雙循環(huán)”,助力“擴內(nèi)需”,開展民生實事鞏固提升工作。優(yōu)化升級“ccp智控”“陽光系列”,強化運用在線監(jiān)管、鏈上追溯,嚴(yán)厲遏制盲盒經(jīng)濟、生鮮門店、社區(qū)團購、醫(yī)療美容等潛在民生風(fēng)險。強化放心消費提質(zhì)擴面創(chuàng)特色,深入推動無理由退貨工作,加強消費糾紛源頭治理。
四是圍繞強根固基全面過硬,全力擘畫塑造變革新圖景。堅定不移全面從嚴(yán)治黨,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于市場監(jiān)管工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。堅定不移涵養(yǎng)優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng),常態(tài)長效加強作風(fēng)建設(shè)。堅持“貴在自覺、嚴(yán)在領(lǐng)悟、重在力行”,切實把黨的**大精神落實到市場監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)和具體措施上。迭代支部建設(shè)提升工程,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。弘揚馬上就辦、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),推動“事事馬上辦、人人釘釘子、個個敢擔(dān)當(dāng)”的干事氛圍蔚然成風(fēng)。堅持有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)化,持續(xù)推進綜合督察,繼續(xù)深化效能記分,馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。堅定不移推進清廉市監(jiān)建設(shè),全域全面優(yōu)化政治生態(tài)。圍繞打造品牌亮點,一體推進“政治清明引領(lǐng)、政務(wù)清廉提質(zhì)、干部清正塑造、行業(yè)清朗整治、文化清新浸潤”“五大工程”建設(shè),挖掘“一局一亮點”“一所一特色”,逐步逐批建強建好清廉單元,推動市場監(jiān)管事業(yè)底色長“清”,如打造東沙所“清舟先鋒藍”、衢山分局“清風(fēng)扶瀛”等品牌。堅定不移深化嚴(yán)管厚愛,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。開展選樹基層“樣板工程”,推進實施干部凝心鑄魂、專業(yè)提檔、成長成才工程,持續(xù)深化“周周有學(xué)習(xí)、月月有培訓(xùn)、季季有比武”活動,不斷強化紀(jì)律約束、加大關(guān)愛力度,推進全系統(tǒng)干部修好內(nèi)功、增強本領(lǐng)、提升能力,努力打造可堪大用、能擔(dān)重任的市場監(jiān)管“鐵軍”隊伍。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇六
半年來,xx縣地震局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省、州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強防震減災(zāi)工作意見》和2023年各級防震減災(zāi)聯(lián)席會議精神。始終把保證人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作為防震減災(zāi)工作的著眼點,嚴(yán)格按照“預(yù)防為主、防御與救助相結(jié)合”的工作方針,牢固樹立“寧可千日不震,不可一日不防”和“震情第一”的觀念,扎實開展監(jiān)測預(yù)報、震害防御能力建設(shè),不斷提升防震減災(zāi)綜合服務(wù)能力,較好的完成了一年的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、工作開展情況。
(一)全力抓好監(jiān)測預(yù)報工作。
xx縣地震局國家級綜合觀測臺站觀測手段有:測震、數(shù)字化水位、水溫、氣象三要素、水管傾斜儀、伸縮儀、垂直擺、地磁(3套)、極低頻、5個預(yù)警臺和1個強震動臺共17套儀器和1個縣級信息節(jié)點。
1.制定2023年度震跟蹤工作方案。
2023年面對嚴(yán)峻和復(fù)雜的震情形勢,我局牢固樹立震情第一的觀念,認(rèn)真落實中央、省、州防震減災(zāi)聯(lián)席會議精神,結(jié)合xx實際,制定《xx縣地震局2023年震情跟蹤工作方案》。結(jié)合縣內(nèi)情況制定工作措施,成立xx縣地震局震情跟蹤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、震情監(jiān)測和后勤保障工作組。明確責(zé)任,具體工作職責(zé)落實到個人,每一位業(yè)務(wù)人員要結(jié)合自己的工作職責(zé),切實做好震情跟蹤工作。形成一級抓一級,層層抓落實的管理模式,將震情跟蹤工作落實到基層,落實到實際工作中。
2.加強地震臺站的維護管理,確保觀測儀器正常運行。
認(rèn)真做好xx觀測臺站17套觀測儀器的數(shù)據(jù)觀測工作。業(yè)務(wù)人員每天分析處理觀測資料,及時做好各項數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、傳輸和上報工作,對各套儀器加強維護和時時監(jiān)測,及時檢修維護每套儀器,堅持做到每天多次查看分析數(shù)據(jù),按時上報觀測報表,盡心盡責(zé)做好前兆觀測工作。對綜合觀測臺站出現(xiàn)的問題及時進行檢修、調(diào)試、校測、調(diào)零、標(biāo)定,完成5個預(yù)警臺和1個強震動臺的半年巡檢維護工作。
加強震情值班和儀器的管理維護,確保各套儀器的正常運轉(zhuǎn),為上級業(yè)務(wù)部門提供連續(xù)、準(zhǔn)確、及時、可靠的數(shù)據(jù)。
3.及時分析處理監(jiān)測數(shù)據(jù),做好震情跟蹤工作。
按照工作職責(zé),要求業(yè)務(wù)人員在每天觀測數(shù)據(jù)時,核查有無異常變化,做到每天及時查看州內(nèi)及鄰區(qū)的前兆資料異常情況。出現(xiàn)異常立即處理并上報省、州地震局相關(guān)部門。每天對在運行的形變、流體、重力和地磁10套前兆觀測儀器的32個測項分量進行數(shù)據(jù)預(yù)處理工作,半年累計處理4189次測項分量;每周一對上一周的前兆觀測數(shù)據(jù)進行周跟蹤分析處理、每月對前兆觀測數(shù)據(jù)進行月跟蹤分析處理后上報省地震局。至今共上報各項報表(日志、周報、月報、年報)472份。
積極配合滇西南地震協(xié)作區(qū)和滇南—滇西南重點危險區(qū)跟蹤組開展震情跟蹤工作。半年共上報《xx縣地震局周會商資料分析》23期、《xx縣地震局月會商資料分析》5期。完成《西雙版納州季度會商報告》2期。
4.切實加強震情值班及震情會商。
實行24小時值班制度和重大情況報告制度。認(rèn)真執(zhí)行24小時震情值班制度,堅持手機24小時開通,保證緊急情況下能及時上崗。堅持做好震情值班工作,及時做好各項數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、傳輸和上報工作,對各套儀器加強維護和時時監(jiān)測;加強地震預(yù)報資料的處理分析工作,及時分析處理縣內(nèi)出現(xiàn)異常的觀測資料,堅持做到每天觀測多次數(shù)據(jù)。
加強震情會商工作,堅持周、月、季度和年度會商工作;完成我縣高考期間震情會商工作任務(wù)。
5.加強信息網(wǎng)絡(luò)工作。
加強監(jiān)測臺網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)的同時,加強信息網(wǎng)絡(luò)平臺的維護工作,根據(jù)《云南省地震局測震及信息網(wǎng)絡(luò)運行管理辦法》,制定xx縣地震信息網(wǎng)絡(luò)節(jié)點管理的相關(guān)辦法,按要求做好數(shù)字前兆臺網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)運行管理工作日志及儀器設(shè)備檔案簿的填寫、報送、歸檔等工作,完成信息節(jié)點各項工作任務(wù)。按照ups的工作原理和操作規(guī)程做好電源及ups的管理,妥善保養(yǎng)ups。做好停電、網(wǎng)絡(luò)異常等情況的調(diào)查和記錄,并按要求及時上報省地震局信息中心。半年來信息節(jié)點工作正常,無網(wǎng)絡(luò)連接異常發(fā)生。確保息網(wǎng)絡(luò)暢通,為信息快捷、高效、安全的傳遞提供了信道保障。
(二)全面開展震害防御工作。
半年來,我局強化震害防御能力建設(shè)工作,通過加強震害防御能力建設(shè),為最大限度地減輕地震災(zāi)害損失打基礎(chǔ)。
1.扎實開展防震減災(zāi)知識“七進”活動。
我們始終按照“無震按照有震準(zhǔn)備,小震按照大震處理”的工作方針,結(jié)合xx實際,利用重大節(jié)日開展宣傳工作已成為一種新常態(tài),在全國防震減災(zāi)周、宣傳日(5.12)、科技日、科技活動周、安全生產(chǎn)月等活動,在農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳、講座活動。2月20日參與2023年云南科普大篷車聯(lián)合行動西雙版納站科普宣傳活動,同時,還為同學(xué)們發(fā)放了《地震來了怎么辦》宣傳冊50余份,展出展板10塊,讓同學(xué)們學(xué)會當(dāng)?shù)卣饋砼R時如何更好地保護自己,增強自我防護意識;3月30日在xx縣第三中學(xué)開展xx縣2023年度地震應(yīng)急演練工作,演練均按預(yù)案順利進行,達到了預(yù)期目的。5月11日借助全國防災(zāi)減災(zāi)日活動積極參與在xx縣街心花園組織開展的“5·12”宣傳活動,向過往行人發(fā)放地震傳冊材料共計650余份、宣傳展板10塊,并對過往的市民解答有關(guān)地震的相關(guān)問題;5月11日到曼它拉社區(qū)開展防震減災(zāi)宣傳,對社區(qū)工作人員及過往行人發(fā)放地震科普宣傳材料共計200余份,宣傳展板10塊。5月17日到xx縣第一小學(xué)為師生進行地震科普講座,通過講座進一步提高了師生們防范地震災(zāi)害的意識,幫助師生掌握避險、逃生、自救的方法,切實增強了師生應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和自我保護能力,在學(xué)校營造了良好的防震減災(zāi)氛圍;5月18日到xx縣職業(yè)高級中學(xué)參與xx縣科工局組織開展以“熱愛科學(xué)、崇尚科學(xué)”為主題開展的xx縣“全國科普日”活動,并發(fā)放防震避震手冊、宣傳單、宣傳扇子共計300余份并面對面為師生講解地震知識,增強了師生的防震減災(zāi)意識,提升師生有效應(yīng)對地震災(zāi)難的能力。
半年來,共深入2個社區(qū)、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4所學(xué)校、6個村寨、進行防震減災(zāi)宣傳、培訓(xùn)活動,共出動宣傳車4輛次,懸掛標(biāo)語2幅,科普宣傳咨詢280人次,發(fā)放宣傳單、宣傳環(huán)保袋580余份;在xx發(fā)布上發(fā)布防震減災(zāi)信息2條。通過豐富多彩的防震減災(zāi)科普宣傳活動,向廣大市民群眾宣傳地震避險、自救互救等知識,同時有效提升應(yīng)對災(zāi)難的能力,增強了全縣民眾的防災(zāi)減災(zāi)意識,收到了良好的社會宣傳效果,受益群眾達3479余人。
2.積極開展防震應(yīng)急演練活動。
按照有關(guān)規(guī)定,中小學(xué)校每學(xué)期必須進行一次防震應(yīng)急演練。到xx縣第三中學(xué)督促指導(dǎo)師生進行防震應(yīng)急演練,共計1000余名師生參演;到xx第一小學(xué)開展地震科普知識宣傳及防震演練指導(dǎo),共計40余明師生參演;演練按預(yù)案順利進行,達到了預(yù)期目的。
(三)開展宏觀觀測基地建設(shè)工作。
根據(jù)宏微觀共同觀測的重要觀測目的,我局上半年在關(guān)累鎮(zhèn)勐遠村和勐捧鎮(zhèn)勐潤村建立了宏觀觀測基地,為地震前能捕捉到更多的宏觀前兆信息打下堅實的基礎(chǔ)。
(四)應(yīng)急能力進一步提升。
貫徹落實好省、州防震減災(zāi)工作會議精神,加強全縣防震減災(zāi)工作,提高防震減災(zāi)協(xié)同作戰(zhàn)能力為目的,進一步加強防震減災(zāi)各項工作的落實。
二、特色亮點工作。
我局始終重視人才的培養(yǎng)工作,今年年初安排一名業(yè)務(wù)人員到云南省地震局跟班學(xué)習(xí)3個月,在單位先后有10人次業(yè)務(wù)人員在線上、線下參加省、州組織的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),更加全面提升了我局業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),為進一步做好我縣防震減災(zāi)事業(yè)提供堅實的理論基礎(chǔ)。
三、存在問題。
1、由于信息節(jié)點比較陳舊,地板也部分損壞需要進行從新裝修以便更好的開展業(yè)務(wù)工作。
2、單位右側(cè)沒有圍墻,為單位工作人員的安全及長遠考慮計劃砌一面單位圍墻。
3、xx觀測臺站的地磁臺站周圍的圍欄年久失修,部分已損壞,周邊的行人和動物會進入臺站,有一定的安全隱患。
4、觀測臺站的山洞內(nèi)無排水系統(tǒng)滲水叫為嚴(yán)重,線路也經(jīng)常出問題需要專業(yè)人員進行科學(xué)處理。
5、工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,同志們的電腦也已到報廢年限嚴(yán)重影響正常辦公,同時也致使很多工作開展較為困難。
四、下步工作計劃。
2023年我們將深入學(xué)習(xí)貫徹落實新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神。不斷增強全體干部職工政治理論素養(yǎng)、政治理想信念,做好重特大地震災(zāi)害風(fēng)險防范,夯實監(jiān)測基礎(chǔ)、進一步提升監(jiān)測預(yù)警能力,堅決打好摸清風(fēng)險底數(shù)攻堅戰(zhàn),加快推動防震減災(zāi)服務(wù)提質(zhì)增效升級,統(tǒng)籌推進疫情防控和防震減災(zāi)各項工作。
1.做好云南xx地震臺、預(yù)警臺、局內(nèi)部防震減災(zāi)綜合數(shù)據(jù)平臺等運維工作。
2.加強地震監(jiān)測,使地震監(jiān)測能力得到進一步提升;強化震情跟蹤和信息報送高質(zhì)量完成。
3.繼續(xù)開展地震科普宣傳和防震減災(zāi)知識,力爭“家喻戶曉工程”,有效提高應(yīng)對地震災(zāi)害能力為最大限度地減輕地震災(zāi)害損失打基礎(chǔ)。
4.廣泛開展地震救援演練,讓廣大居民普遍掌握自救互救技能,提高廣大群眾自救意識和本領(lǐng),指導(dǎo)督促學(xué)校、行業(yè)部門完成地震救援演練。
5.加大干部隊伍培養(yǎng)力度。加強宏觀觀測員培訓(xùn),提高宏觀觀測人員的觀測能力。
6.協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
7.科學(xué)增加5個左右地震宏觀觀測場。
8.繼續(xù)推進地震易發(fā)區(qū)房屋設(shè)施抗震信息采集和錄入工作。
9.配合做好中國地震科學(xué)試驗場站點的各項工作。
xx縣地震局。
2023年6月13日。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇七
一是堅持創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。針對xx機關(guān)部門的工作特點,xx機關(guān)通過制定務(wù)實有新意的學(xué)習(xí)計劃,確保學(xué)習(xí)的規(guī)范化和長效性。堅持開辦xx內(nèi)的特色品牌“xx機關(guān)小講堂”,采用領(lǐng)導(dǎo)講、干部講、專家講座等多種方式,學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想、黨的重要理論方針政策、上級最新精神要求、主責(zé)主業(yè)理論知識等相關(guān)內(nèi)容,也包括xx高質(zhì)量發(fā)展的專班的方法總結(jié),力求在內(nèi)容設(shè)置上做到科學(xué)、豐富、生動、有效。結(jié)合主題教育工作安排,就黨的二十大報告、黨章、《習(xí)近平總書記著作選讀》《習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等開展×次集中學(xué)習(xí)研討(每周一次)。
二是堅持優(yōu)化戰(zhàn)斗堡壘設(shè)置。我xx機關(guān)現(xiàn)有四個xx專班,均為重大、疑難、復(fù)雜、領(lǐng)導(dǎo)高度重視的敏感工作。有大量借調(diào)人員在xx專班協(xié)助工作。按照xx黨委“xx機關(guān)建在專班組”的要求,xx專班均成立了臨時xx,由xx機關(guān)主任擔(dān)任xx機關(guān)書記,由主要承辦人、借調(diào)人員中的優(yōu)秀同志任支委,實現(xiàn)了黨建工作全員覆蓋。臨時xx重視黨員日常的學(xué)習(xí)、教育和管理,做到借調(diào)干部與xx機關(guān)內(nèi)正式干部同教育、同管理、同關(guān)心。同時,根據(jù)xx機關(guān)工作的崗位特點和日常工作進展情況,安排臨時xx與本xx機關(guān)xx聯(lián)合開展系列學(xué)習(xí)活動、主題黨日活動,共同學(xué)習(xí)、并肩奮斗,提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是堅持加強主責(zé)主業(yè)能力提升。注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用:探索工作審核把關(guān)制度,實行承辦人、xx副書記及xx書記三級審核,不斷提高精確化運用xx機關(guān)措施和“監(jiān)督xx機關(guān)xx”的能力,嚴(yán)把紀(jì)法、事實兩個定量,綜合考慮被xx機關(guān)對象的態(tài)度這個關(guān)鍵變量,精準(zhǔn)把握政策策略,實現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果和社會效果有機統(tǒng)一,特別是近期我xx機關(guān)近年來辦理了多起市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)工作及部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部xx中的問題線索。對于特定行業(yè)領(lǐng)域違紀(jì)違法問題、地區(qū)政治生態(tài)問題的工作,計劃與相關(guān)監(jiān)督檢查xx機關(guān)以聯(lián)合開展主題黨日活動的形式進行研討交流。同時,圍繞xx工作的重點難點,堅持走進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村開展黨日活動,與基層黨組織開展聯(lián)合黨日活動,座談交流彼此的黨建工作,探討存在的困難和問題,從基層的工作實踐中汲取好的經(jīng)驗做法,也為基層黨建和主責(zé)主業(yè)工作出謀劃策,提供意見建議。
四是堅持加強高質(zhì)量干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實xx的主體責(zé)任,對黨員干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。將嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位,經(jīng)常性開展“以案為鑒、以案促改”警示教育,增強底線意識,讓全體干部知敬畏、存戒懼、守底線;堅持把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前,嚴(yán)格執(zhí)行xx干部行為規(guī)范“xx不準(zhǔn)”等規(guī)章制度,嚴(yán)格按照監(jiān)督xx機關(guān)工作規(guī)則和業(yè)務(wù)流程辦案,牢記辦案紀(jì)律,強化安全意識;加強對干部的考勤、請示報告等日常管理和八小時以外活動情況的監(jiān)督,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。xx機關(guān)對干部加強關(guān)心關(guān)愛,力所能及解決干部在工作、生活中遇到的實際困難,生病送溫暖、生日送祝福,營造溫馨和諧的團隊氛圍,增強隊伍凝聚力;注重對借調(diào)干部的關(guān)心關(guān)愛,讓他們既在工作中有所收獲,又感受到團隊的溫暖和諧。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇八
?2023年上半年,xx縣教育局認(rèn)真貫徹落實黨的**大會議精神,緊緊圍繞全州教育中心工作和xx縣委、縣政府重點工作,不斷深化教育綜合改革,全面推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為建成民族地區(qū)教育典范而不懈努力,現(xiàn)將我局上半年工作開展情況及下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年工作開展情況。
(一)堅持全面從嚴(yán)治黨,深入推進黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。一是嚴(yán)格落實《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的意見(試行)》,完成各校園黨組織換屆工作,30余名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。二是持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開2023年廉政及黨建工作會,與各校園簽訂《廉政工作責(zé)任書》,組織全縣各校園開展清廉主題演講比賽,16名選手參賽。三是強化黨組織建設(shè),增強隊伍活力。目前,15名青年教師提交了入黨申請書,儲備5名入黨積極分子,發(fā)展預(yù)備黨員2人,4名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作將在下半年進行。四是持續(xù)推進意識形態(tài)工作,全面加強教師隊伍的思想政治建設(shè)。副縣長任偉對縣教育系統(tǒng)宣講了黨的**大精神,邀請縣委宣傳部、組織部分別就學(xué)校意識形態(tài)工作和黨建工作作了講解培訓(xùn)。
(二)加強隊伍建設(shè),促進教師綜合發(fā)展。一是加強理論學(xué)習(xí),提升教師隊伍素質(zhì)。開展了深入學(xué)習(xí)黨的**大精神專題培訓(xùn)班暨?2023年春季研訓(xùn)會。會議為期3天,共計200余人參加會議。二是嚴(yán)格落實國家、省鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣高中階段學(xué)?!敖M團式”幫扶工作。印發(fā)了《xx縣教育人才“組團式”幫扶高中階段學(xué)校實施方案》。三是我縣教師本期共參加培訓(xùn)1234人次,其中國培、省培89人次,州培136人次,縣培263人次,省內(nèi)外對口幫扶340人次,均達到合格及合格以上等級。四是今年我縣36名教師入選四川省第三批名師工作室,其中成員7名、學(xué)員29名。
(三)抓好項目建設(shè),做好后勤保障。一是搶抓第五幼兒園建設(shè)項目(投入資金2865萬元),截至目前,該項目二裝砌體構(gòu)造柱已完成,正在進行外墻保溫刮灰,室內(nèi)刮灰、消防安裝、屋面防水、地磚鋪設(shè)、附屬工程等施工工作,計劃于今年7月底完工。二是指導(dǎo)我縣3所中小學(xué)幼兒園實施校舍新建及維修改造和設(shè)施設(shè)備采購項目3個(基建項目2個,投入資金2705萬元;設(shè)施設(shè)備采購項目1個,投入資金90萬元)。
(四)落實惠民政策,做到應(yīng)助盡助。一是組織實施2023年教育救助基金、2023年春季學(xué)期普通高中國家助學(xué)金,省特別資助政策,共計資助學(xué)生931人,發(fā)放資助金83.95萬元。二是做好2023年省屬高校畢業(yè)生到艱苦邊遠地區(qū)基層單位就業(yè)學(xué)費獎補工作,提交符合獎補申請人數(shù)8人,申請獎補資助金12.616萬元,目前正在公示中。三是鞏固拓展教育脫貧攻堅成果、東西部教育對口支援工作。目前,正在為浙就讀中高職院校共14名學(xué)生,發(fā)放2023年下學(xué)期至2024年上學(xué)期助學(xué)補助25.08萬元。
(五)時刻繃緊安全繩,全力保障校園安全。印發(fā)了《2023年全縣學(xué)校安全穩(wěn)定工作要點》等方案預(yù)案。聯(lián)合縣公安局等6部門,深入14所培訓(xùn)機構(gòu)及17所校園,針對傳染病防控、各類安全隱患排查、辦學(xué)行為等工作開展了聯(lián)合檢查。對各校(園)安保人員及安全管理人員共50余人開展了一次以“安全關(guān)系你我他平安校園靠大家”為主題的應(yīng)急處突能力培訓(xùn)及演練活動。舉行了阿壩州教育系統(tǒng)2023年“5·12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳月活動啟動儀式暨防震減災(zāi)應(yīng)急演練活動,共計1700余人參加,活動視頻將上傳到省教育廳相關(guān)平臺進行宣傳。
(六)持續(xù)鞏固“雙減”工作成效,大力推進課后服務(wù)。一是完成與行政審批局、文體旅局、科農(nóng)局的職權(quán)移交工作。組織20人次開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項督查5次。完善風(fēng)險防范工作體系,規(guī)范校外培訓(xùn)行為,提升校外培訓(xùn)質(zhì)量。二是進一步完善德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,穩(wěn)妥推進2023年初中畢業(yè)升學(xué)體育考試,優(yōu)良率90.59%。成功舉辦“第一屆啟萌杯校園足球聯(lián)賽”,2023年“六一”慶祝暨藝術(shù)節(jié)展演活動等活動。
(七)進一步加強語言文字規(guī)范化建設(shè)。為進一步提升民族地區(qū)農(nóng)村幼兒園教師國家通用語言文字應(yīng)用能力和教育教學(xué)水平。組織全縣幼兒園及教學(xué)點有序開展幼兒園大班兒童普通話測評。開展xx縣2023年中華紅色經(jīng)典誦寫講演系列活動,共收集作品60余件,評選優(yōu)秀作品25件。
(八)順利完成2023年高考、中考工作。今年我縣高考報名總數(shù)為618人,參加高考考生487人(文科232人、理科155人、對口高職100人),考點設(shè)在xx縣中學(xué),下設(shè)22個標(biāo)準(zhǔn)化考場。中考報名總數(shù)624人,考點設(shè)在xx縣七一南坪中學(xué)、下設(shè)23個標(biāo)準(zhǔn)化考場,包括21個常規(guī)考場、2個備用考場。
(一)做好義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和學(xué)前教育普及普惠兩項重點工作。根據(jù)督導(dǎo)評估辦法,全面調(diào)研、自查我縣存在的短板、差距,認(rèn)真補短,做好2025年創(chuàng)建工作。
(二)做好中級職稱評審試點工作。積極請示州教育局,對接縣人社局,掌握相關(guān)政策文件,高效推進全州中級職稱評審試點工作。
(三)持續(xù)抓好項目建設(shè),爭取第五幼兒園于今年秋季開園招生。爭取完成第五幼兒園的建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的購置安裝工作。積極籌備第五幼兒園于2023年秋季開園前期工作。
(四)舉辦第39個教師節(jié)大型慶?;顒印檫M一步弘揚尊師重教良好氛圍,在第39個教師來臨之際,積極籌備教師節(jié)大型慶?;顒?。
(五)持續(xù)推進校點布局調(diào)整。為進一步做好我縣校點布局調(diào)整,有效利用教學(xué)資源,計劃今年撤并保華、玉瓦、郭元3所小學(xué)。
?特此報告。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇九
一年來,我們不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快綠色轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟實力不斷提升。一是加大投資增長力度。面對經(jīng)濟下行壓力,荷葉鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全力搶抓發(fā)展機遇,激發(fā)增長動能,全年經(jīng)濟總量持續(xù)攀升。2022年荷葉鎮(zhèn)全年生產(chǎn)總值17.05億元,同比增長4.7%;社會固定資產(chǎn)投資8.87億元,同比增長9.38%;農(nóng)村居民人均可支配收入1.5萬元,同比增長0.26%。2023年一季度固定資產(chǎn)投資達到3.3億元,位居全縣第一。二是加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地3家,持續(xù)推廣冷水養(yǎng)殖、軟棗獼猴桃、干塘金仙云霧茶等系列荷葉特色品牌。不斷深化村企合作,與廣州蘭庭工坊茶業(yè)有限公司簽訂合作協(xié)議,打造千畝茶葉園區(qū)。三是加強項目建設(shè)。順利推進郴州“三一”風(fēng)電項目和省十大民生工程“氣化湖南”項目建設(shè),如期完成縣污水處理廠重點民生工程建設(shè)。四是加快推進生態(tài)修復(fù)。成功推動礦區(qū)治理生態(tài)修復(fù)招投標(biāo)和規(guī)范運行,荷葉礦區(qū)市場化治理和生態(tài)修復(fù)受到部省職能部門現(xiàn)場肯定,被中央電視臺專題報道。
一年來,我們持之以恒保穩(wěn)定,平安建設(shè)穩(wěn)步推進。一是夯實基層治理基礎(chǔ),強化矛盾糾紛調(diào)解。組織全體鎮(zhèn)村干部常態(tài)化開展入戶走訪行動,做到走進群眾身邊,深入群眾心里,主動化解各類矛盾。2022年以來全鎮(zhèn)累計入戶走訪4700余戶,2022年以來全鎮(zhèn)排查各項矛盾糾紛85起,調(diào)解成功78起,穩(wěn)控7起,調(diào)處成功率高達92%。二是加大綜合執(zhí)法力度,切實維護治安穩(wěn)定。不斷探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立線索摸排、圍堵抓獲、控制取證、線索移交的模式,全面培訓(xùn)干部分工開展綜合執(zhí)法。2022年以來獨立執(zhí)法查獲非法營運8起、偷挖盜采3起、非法運輸?;锲?起,打擊破壞營商環(huán)境7人次。三是全力攻堅信訪難題,有效化解歷史積案。主動化解信訪歷史積案,做到“打擊一批、化解一批、緩和一批”。2022年以來依法打擊重點非訪2人,化解信訪積案5起,黨的**大、全國兩會期間,未有登記、上訪人員。
一年來,我們齊抓共管除隱患,固守全鎮(zhèn)安全底線。一是嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制。嚴(yán)格按照縣委縣政府總體工作部署,制定荷葉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,明確行業(yè)領(lǐng)域責(zé)任目標(biāo)、職責(zé),要求按章按條抓落實,確保目標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是廣泛開展宣傳教育。著力構(gòu)建全覆蓋、多元化、立體化的安全警示宣傳教育體系,大力營造安全生產(chǎn)人人參與的良好社會氛圍。2022年以來召開安全生產(chǎn)宣傳會議達90余次,發(fā)放、張貼宣傳標(biāo)語410條,入戶宣傳5000余戶,受教育達6000余人。三是全面監(jiān)管排查各類安全隱患。要求鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少2次、行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少1次、分管領(lǐng)導(dǎo)每周至少2次,對各行業(yè)領(lǐng)域和各企業(yè)中的安全隱患進行全面排查。2022年以來我鎮(zhèn)共開展安全生產(chǎn)巡查200余次,出動執(zhí)法人員50余人,下達執(zhí)法文書300余份,排查消除各類隱患400余起。四是加強重點領(lǐng)域安全隱患排查整治。重點對消防安全和道路交通安全領(lǐng)域進行集中整治。共排查消除市場、學(xué)校、多合一商鋪等重點場所消防隱患260條。共查處不戴安全頭盔、違規(guī)打傘等違反交通安全車輛440余臺,開展勸導(dǎo)、批評教育1500余人,并簽訂佩戴安全頭盔承諾書1200余份。五是嚴(yán)防森林火情,筑牢防火安全屏障。面對去年連月極端干旱的天氣,荷葉鎮(zhèn)嚴(yán)格落實常態(tài)化巡查巡邏工作制度,堅決把火情消滅在初發(fā)階段,切實抓好火源管控,做到“見煙就滅”“見火就打”,“見人就罰”。2022以來荷葉鎮(zhèn)全年未發(fā)生較大森林火情,森林防滅火工作獲全市先進。
一年來,我們鞏固提升促振興,打造美麗宜居鄉(xiāng)村。荷葉鎮(zhèn)持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果,切實增強內(nèi)生發(fā)展動力,接續(xù)推進鄉(xiāng)村全面振興。一是鞏固脫貧攻堅成果。共對全鎮(zhèn)農(nóng)村人口開展防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查3次,結(jié)對走訪脫貧戶、監(jiān)測戶1000余人。通過健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制,創(chuàng)新幫扶舉措,化解返貧致貧風(fēng)險,確保脫貧人口收入增長的穩(wěn)定性、“三保障”的連續(xù)性和發(fā)展的可持續(xù)性。二是人居環(huán)境整體推進。按照“示范帶動、全面鋪開”原則,全面改善村容村貌,重點圍繞“五個一”開展整治行動,有效推動村莊環(huán)境干凈整潔向美麗宜居升級。對危房雜房和殘垣斷壁進行整治,總面積達4萬平方米。倡導(dǎo)村民積極參與,成功籌資20余萬元,構(gòu)建共治、共建、共享新治理格局。三是項目建設(shè)提速加力。積極向上爭資立項,優(yōu)先支持涉農(nóng)項目建設(shè),2022年以來共入庫基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項目34個,獲得各級財政支持資金344萬元,各村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利等硬件設(shè)施條件得到有效改善。
一年來,我們矢志不渝惠民生,群眾幸福感不斷增強。荷葉鎮(zhèn)始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,全心全意為人民服務(wù),切實改善民生,不斷提升人民群眾的幸福感、安全感、滿足感。一是切實做好社會保障和慈善事業(yè)。2022年我鎮(zhèn)共為806名農(nóng)村低保戶,發(fā)放保障金269.78萬元;共為517名高齡老人,發(fā)放生活補貼資金36.76萬元;共為8戶貧困殘疾人家庭爭取無障礙改造資金3.2萬元;共為200名退役軍人、傷殘軍人及其家屬發(fā)放慰問資金5.3萬元,切實將惠民政策和救助保障覆蓋到了社會各個困難群體。全年募集上百萬元資金投入教育事業(yè)。二是用心用情辦實事。針對去年極端干旱天氣,荷葉鎮(zhèn)提前改變礦區(qū)地下水抽排系統(tǒng),保證下游千畝農(nóng)田灌溉,同時成立送水小分隊,利用政府消防車給鎮(zhèn)區(qū)居民不間斷送水,均次送水量達6噸以上,切實緩解了居民用水困難等問題。此外,荷葉鎮(zhèn)還對鎮(zhèn)區(qū)25桿路燈、20余處破損井蓋進行檢修、更換,有效保障了群眾夜間出行安全。三是重點推進民生項目。荷葉鎮(zhèn)各項重點民生實事工程穩(wěn)步推進,其中廁所革命、污水處理廠建設(shè)、困難特殊群體救助、安防設(shè)施建設(shè)等各類考核指標(biāo)均排在全縣前列。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十
今年以來,縣科技局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以省級創(chuàng)新型縣創(chuàng)建為抓手,堅決踐行科創(chuàng)支撐戰(zhàn)略,大力推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用體系建設(shè)?,F(xiàn)將上半年科技工作開展情況匯報如下:
一、堅持創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)提升發(fā)展新能級。
(一)堅持目標(biāo)導(dǎo)向,推進各項考核任務(wù)。2023年,市下達我縣創(chuàng)新發(fā)展考核任務(wù)11項。截至目前,完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入上報數(shù)6.77億元,第一批新申報高新技術(shù)企業(yè)19家、備案科技型中小企業(yè)37家;完成技術(shù)合同交易額2.62億元,其中吸納額1.61億元;已登記科技成果64件;開展科技要素對接活動3次;積極指導(dǎo)翔通公司建設(shè)市級孵化器。除研發(fā)經(jīng)費投入已完成外,高企等其余10項指標(biāo)均處于有序推進中,總體按照“時間過半、任務(wù)過半”的要求抓好落實。
(二)強化主體培育,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。一是加快科技政策兌現(xiàn)。上半年,已兌現(xiàn)2021年度科技獎補政策資金1244.679萬元;目前正在開展2022年度自主創(chuàng)新政策獎補申報,涉及獎補資金1260.6萬元。二是推進科技項目實施。組織2018年度科技“小巨人”項目驗收,深入企業(yè)宣傳市最新政策要求,督促企業(yè)按要求完成項目,完善驗收材料。指導(dǎo)同興環(huán)保、海立鑄造、輔朗光學(xué)、金農(nóng)牧業(yè)等6家企業(yè)凝練科技項目6個、總投資達5050萬元,并積極申報2023年省重點研發(fā)計劃項目。駱集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、太湖村股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社2家企業(yè)獲批省科技“三下鄉(xiāng)”項目;威達環(huán)保、祁首現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、昭關(guān)鎮(zhèn)后圩村股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社三家單位成功獲批馬鞍山市農(nóng)村與社會發(fā)展領(lǐng)域科技計劃項目。三是強化企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。指導(dǎo)帥翼馳新材料公司對標(biāo)省產(chǎn)業(yè)研究院,圍繞打造含山新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)輕合金工程技術(shù)研究院;積極摸排縣內(nèi)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)情況,指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)市級以上研發(fā)平臺。
(三)用心為企服務(wù),持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。通過線上全面覆蓋、線下精準(zhǔn)指導(dǎo)等方式廣泛宣傳省市科技創(chuàng)新政策,切實增強政策宣傳的針對性和實效性,積極組織縣內(nèi)企業(yè)參加第十二屆馬鞍山市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,組織縣內(nèi)科技孵化器參加“科創(chuàng)群英匯”活動3場,5月份成功舉辦“科技活動周”活動。截止目前,累計走訪服務(wù)企業(yè)69次,征集技術(shù)需求11項。優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)信息被省市級媒體分別采納2條、4條。
(四)扶持科技金融,推動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。與省科技融資擔(dān)保公司合作開展“科技貸”業(yè)務(wù),組織開展“政銀擔(dān)企”專場對接會,積極搭建政銀企對接服務(wù)平臺,為科技型企業(yè)提供更加便捷的金融服務(wù),目前已為9戶企業(yè)發(fā)放信用貸款4290萬元。
(五)實施科技強農(nóng),做實“科技特派員+”。一是加強考核管理。開展2022年度科技特派員結(jié)對服務(wù)行政村考核工作,評出優(yōu)秀等次10人,稱職等次85人;按照全年全覆蓋的目標(biāo),采取“四不兩直”方式,每月隨機對科技特派員工作開展情況進行督查,鞏固提升“一對一”服務(wù)行政村實效,1-5月份赴行政村、工作站實地調(diào)研29次。二是推進項目實施。積極推薦申報省市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科技計劃項目,獲批立項省科技“三下鄉(xiāng)”項目2個、市級鄉(xiāng)村振興科技專項項目2個,共獲得資金60萬元資金支持。撥付“含山大米”產(chǎn)業(yè)科技特派團項目資金29.6萬元,為“含山大米”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是提高服務(wù)成效。完成95個行政村科技特派員工作室和科技特派員標(biāo)識牌掛牌工作。聯(lián)合肉羊?qū)I(yè)科技特派團開展畜牧產(chǎn)業(yè)科技特派專題活動,加強對科技特派員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
二、堅持黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)力。
一是持續(xù)推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定《縣科技局2023年黨建工作計劃》,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,上半年,組織召開民主生活會1次,組織生活會及民主評議黨員1次,黨員大會學(xué)習(xí)5次,領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課2次,開展主題黨日活動5次。嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)口,做到程序、材料規(guī)范。二是打造科技黨建品牌亮點。謀劃“紅色科技創(chuàng)新發(fā)展”黨建品牌,在聚焦創(chuàng)新抓學(xué)習(xí)、聚焦作風(fēng)抓隊伍、聚焦共建抓融合、聚焦實效抓項目、聚焦服務(wù)抓發(fā)展五個方面大力推進黨建品牌創(chuàng)建活動,打造黨建科創(chuàng)亮點。謀劃“加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)”為2023年“書記項目”。三是強化意識形態(tài)防范。制定《縣科技局2023年意識形態(tài)重點工作安排》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。全面落實局黨組意識形態(tài)主體責(zé)任,上半年,局黨組專題研究意識形態(tài)工作1次。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《科技局2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》,壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實黨組領(lǐng)導(dǎo)班子全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度工作任務(wù)。開展工作作風(fēng)整治,組織開展對局內(nèi)各股室、中心正風(fēng)肅紀(jì)和工作效能大檢查,進一步提升機關(guān)效能。完成縣委巡查整改工作并及時向社會公開,自覺接受監(jiān)督,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
在做好“黨建+目標(biāo)”的基礎(chǔ)上,圍繞中心,服務(wù)大局,認(rèn)真開展鄉(xiāng)村振興、防疫、非公黨建、愛衛(wèi)運動、志愿者活動等中心工作。積極開展保密、安全應(yīng)急、檔案、信息、政務(wù)公開、依法治國、政務(wù)服務(wù)、工會、婦兒、關(guān)工委等工作。
三、存在問題。
一是企業(yè)創(chuàng)新主體作用不明顯。我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中低端產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多,產(chǎn)品技術(shù)需求凝練攻關(guān)不足、科技含量不高。從全縣來看,缺乏一批自主創(chuàng)新能力強的科技型龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè),企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足。
二是研發(fā)經(jīng)費投入不足。從研發(fā)最為活躍的規(guī)上工業(yè)企業(yè)來看,2021年我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入僅為4.45億元,占gdp的比重為1.95%。低于全省平均水平0.39個百分點。從地方財政科技支出來看,2022年我縣地方財政科技支出僅為1.0016億元,占地方財政支出總額的比重為2.36%。
三是創(chuàng)新平臺層次較低。從平臺數(shù)量上來看,數(shù)量偏少。我縣僅有3家重點實驗室、24家工程技術(shù)研究中心,占全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)的16.7%。從平臺質(zhì)量上來看,我縣的27家創(chuàng)新平臺均屬于市級研發(fā)機構(gòu),沒有1家省級以上研發(fā)平臺,企業(yè)承接市級以上科技項目能力偏弱。
一是聚焦目標(biāo)任務(wù),奮力趕超。今年市對縣目標(biāo)考核下達我縣分為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用體系建設(shè)兩大類,共11項指標(biāo)??h科技局將積極會同各鎮(zhèn)尤其是經(jīng)開區(qū)狠抓工作落實,確保新增高新技術(shù)企業(yè)21家以上、總量突破110家,備案科技型中小企業(yè)80家以上,完成企業(yè)技術(shù)合同交易總額36億元、其中吸納額24億元,規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入5.2億元以上,新增市級科技企業(yè)孵化器1家、新增在孵企業(yè)25家,新增市級及以上創(chuàng)新平臺3個,科技要素對接活動5次,新登記科技成果250件,落地科技成果轉(zhuǎn)化項目1項,確?;虺~完成市對縣各項考核任務(wù)。
二是聚焦創(chuàng)新平臺,提質(zhì)增效。加強與各高校院所的對接交流,進一步推進安徽工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移(含山)中心作用發(fā)揮、提質(zhì)增效;推進上海理工大學(xué)含山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立;擬指導(dǎo)申報3家以上市級創(chuàng)新平臺。組織中科大-同興環(huán)保儲能電池材料及器件聯(lián)合實驗室申報省重點實驗室;加強與帥翼馳新材料公司溝通對接,力爭3年內(nèi)成功創(chuàng)建省產(chǎn)業(yè)研究院;同時,組織海立公司、威達公司等企業(yè)積極申報省企業(yè)研發(fā)中心,力爭今年在省級創(chuàng)新平臺建設(shè)上實現(xiàn)“零”的突破。加強與合肥工業(yè)大學(xué)的溝通和聯(lián)動,推動產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目加快實施,確保6月底前3個項目驗收結(jié)題。
三是聚焦科技強農(nóng),賦能鄉(xiāng)村振興。扎實推進科技特派員服務(wù)工作,充分利用安徽省科技特派員管理服務(wù)平臺,提升信息化管理服務(wù)水平,定期開展日常督查,促進科技特派員在技術(shù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興上發(fā)揮實效。推進含山縣環(huán)峰省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),對照園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,加強與環(huán)峰鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門協(xié)調(diào),確保園區(qū)完成建設(shè)目標(biāo),為通過省科技廳驗收奠定基礎(chǔ)。2023年爭創(chuàng)省級科技特派團1個,創(chuàng)建市級園區(qū)1個以上。推進科技特派團與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體簽訂合作協(xié)議,協(xié)調(diào)安排科技特派團定期到企指導(dǎo),加快先進技術(shù)和成果在含轉(zhuǎn)化。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十一
根據(jù)自己的實際情況,比如工作職責(zé),確定一下工作目標(biāo),這樣就可以有針對性的明確自己的工作計劃,可以先確定一個總的方向,在按時間分段完成。以下是小編整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文5篇,歡迎大家借鑒與參考!
(一)服務(wù)大局,項目征地不斷推進。根據(jù)縣重點項目建設(shè)規(guī)劃及要求,在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補償?shù)耐瑫r,抽調(diào)精兵強將,全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設(shè)征地,至目前,共完成重點項目征地1075.17畝,其中同勝項目720畝,公益性公墓建設(shè)355.17畝,縣家俱產(chǎn)業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪,征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。
(二)聚焦整改,精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省、市專項巡視反饋的問題,對標(biāo)對表,舉一反三,分類填寫問題清單,制定整改臺帳,由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村班子成員主動認(rèn)領(lǐng),對帳銷號,并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成督查組,定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策、措施落實情況,督促真查真改。截至目前,全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證,并逐一銷號整改到位。此外,全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”,與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議,篁竹、回上、十字、光明4個村正在籌建中。
(三)突出生態(tài),著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),持續(xù)加大拆舊、拆違、拆臨整治力度,上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米,并積極配合縣環(huán)保、國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門,依法查處關(guān)閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè),對永興橋永順、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進行了聯(lián)合執(zhí)法。
(四)加速調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣有關(guān)烤煙生產(chǎn)調(diào)整計劃,全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積560畝,目前已進入煙葉采摘烘烤階段;以科學(xué)布局、規(guī)模發(fā)展為重點,中草藥艾草種植在八都、點山擴充146畝,使之達到千畝種植基地規(guī)模,原聯(lián)盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴增400畝,回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個,成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè)。
(五)科學(xué)規(guī)劃,打造特色美麗鄉(xiāng)村。堅持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點,規(guī)劃實施39個新農(nóng)村建設(shè)點“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程,目前已完成項目編制預(yù)算,并啟動建設(shè)點拆舊、拆臨工程。
(六)項目帶動,興辦實事凝聚民心。20_年,全鎮(zhèn)共規(guī)劃實施扶貧移民、一事一議等交通、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個,目前全部完成項目編制送審,下半年將抓緊啟動實施,土地開發(fā)、“增減掛”項目落實在連源、十字等10個村實施,目前已分別完成281畝和111.5畝,新增旱地185畝、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時,社會保障體系建設(shè)進一步擴展,上半年,全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人,辦理農(nóng)村低保537戶1042人,發(fā)放農(nóng)村五保、救災(zāi)救濟、民政優(yōu)撫、城鄉(xiāng)高齡補助等224.69萬元,參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達26170人和15024人。
(七)綜合治理,社會穩(wěn)定持續(xù)向好。上半年,我鎮(zhèn)進一步落實信訪領(lǐng)導(dǎo)包案,加強矛盾糾紛、安全隱患排查化解,推進社會治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭,全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員,采集人口、房屋信息8萬余條,組建起260余人的平安志愿者隊伍,制作掃黑除惡大型廣告牌5塊,懸掛涂刷宣傳橫幅、標(biāo)語180條,印發(fā)明白卡4萬余份,發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份,在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時,全面落實人口與計劃生育政策,加強服務(wù)管理,上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰,計生政策符合率達95%。
(八)從嚴(yán)治黨,正風(fēng)肅紀(jì)改進作風(fēng)。按照上級部署,上半年以來,我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話、感黨恩、跟黨走,擼起袖子加油干”感恩奮進教育活動,并針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題進行重點整治,對存在抓基層黨建工作不力、落實脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進行提醒約談或誡勉談話,立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人,從而有效的增強了廣大黨員干部的“四個意識”,推進了基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(一)精心部署安排,扎實推進“三區(qū)”建設(shè)。一是強化大局意識,全力完成項目征地。集中時間、精力,繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補償工作,完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點項目所需建設(shè)用地征地任務(wù),確保重點項目順利實施。二是強化擔(dān)當(dāng)意識,積極推進棚改征遷。堅持班子帶組、責(zé)任到人,積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作,提升城市品位。三是強化責(zé)任意識,堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實村、居責(zé)任,發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能,加強“兩違”巡查監(jiān)管,積極配合職能部門依法整治,堅決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。
(二)強化責(zé)任措施,鞏固脫貧攻堅成果。進一步壓實全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責(zé)任,全力抓好中央和省、市專項巡視反饋問題的整改,加強連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶實效的督查問責(zé)。注重因村制宜、因戶施策、精準(zhǔn)發(fā)力,切實抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”、貧困戶科技培訓(xùn)、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、安居扶貧有關(guān)政策、措施的落實。加強黨員干部對脫貧攻堅政策、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)把精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出關(guān),規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳,確保20_年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)注重四個著力,統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結(jié)合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、突出生態(tài)保護和生態(tài)文明建設(shè)為重點,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè),促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。圍繞打造“四園、五村、六產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模,做大做強聚龍灣、利康等水產(chǎn)、食用菌省級龍頭企業(yè),促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力整治環(huán)境,促進農(nóng)村生態(tài)改善。持續(xù)開展凈空、凈水、凈土和拆舊、拆違、拆臨行動,堅持路域、水域和村莊環(huán)境綜合整治,建立健全環(huán)境保潔長效機制,倡導(dǎo)推行綠色生態(tài)殯葬。著力升級改造,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,積極規(guī)劃實施好同勝、玉湖、聚龍灣、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)和升級改造,打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農(nóng)村建設(shè)點的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。著力興辦實事,促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金,加快項目實施進度,按期完成39個新農(nóng)村建設(shè)點“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程。
(四)持續(xù)關(guān)注民生,提高群眾幸福指數(shù)。堅持財政支出向民生領(lǐng)域傾斜,進一步推進和完善農(nóng)醫(yī)、城鄉(xiāng)居民社保、低保及民政優(yōu)撫救濟、大病救助等社會保障體系建設(shè),積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議、動態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房、公租房申報審核工作,關(guān)注高齡老年和殘疾人等弱勢群體,切實幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實際困難,讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實惠。
(五)嚴(yán)格責(zé)任追究,傾力維護社會穩(wěn)定。堅持落實維穩(wěn)責(zé)任追究制度,健全應(yīng)急處置機制,著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改,持續(xù)推進綜治“三項建設(shè)”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動,加大掃黑除惡專項斗爭力度,完善計劃生育管理服務(wù),推進普法依法治鎮(zhèn),確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故,為加速“四個黎川”建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
(六)突出問題導(dǎo)向,力促作風(fēng)效能提升。扎實開展“”等主題教育活動,重點整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題,聚焦突出問題,緊盯重要節(jié)點,充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀(jì)律講堂”、“黨員干部廉政教育中心”和“__清風(fēng)園”網(wǎng)絡(luò)微信平臺教育、警示作用,綜合運用巡查監(jiān)督、社會監(jiān)督、廉政約談、查處問責(zé)等手段,強化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核,促進黨員干部思想進一步解放,觀念進一步更新,作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,效能進一步提升。
(一)全力推進重大項目建設(shè)進度。
自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。20__年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個,其中新開工項目3個,竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個,續(xù)建項目2個,年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元,占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個,未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、__區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20__年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20__年實施計劃,共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。20__年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個,中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個,未開工項目4個,開工率60%。
(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立__區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照我區(qū)實際制定了《__區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《__區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》,于20__年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車,20__年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
(四)聚焦放管服改革,全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知,成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組),由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議,全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃,各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門,認(rèn)真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標(biāo)的佐證材料,經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2017年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分,位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名,比2016年的67.91分提高了12.475分,進步了11個名次,獲得20_年度“廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區(qū)價格認(rèn)定工作。
(一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核開展工作。
抓好補短板工作。2017年,廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中,我區(qū)暴露出了不少短板的問題:一是旅游業(yè)處在起步階段,沒有4a級以上的景區(qū),沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后,沒有公園,污水處理率偏低,建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作,比如申報4a級景區(qū),通過招商引資建設(shè)4a級酒店,積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn),加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2017年完成得較好的指標(biāo),比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。
一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度,既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工,又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標(biāo)。二是抓好市層面重大項目進度,既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù),又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標(biāo)。因此,請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。
(三)積極組織項目申報20__年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計,為項目申報工作創(chuàng)造條件。
(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會,協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃,緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題,優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題,優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)重問題,優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題,優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。
(七)組織編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
計劃委托第三方編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃,為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
上半年即將結(jié)束?;仡櫳习肽暌恢睆氖驴头徫坏囊恍┦虑?,不禁感慨萬千。上半年的工作總結(jié)如下:
一、日常接待工作。
每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目,協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋并回電業(yè)主??偣灿谐汕先f個項目。
二、檔案管理。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理,做到了目錄清晰,便于檢索,每棟樓的住戶資料都進行了裝箱,各部門的檔案都進行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,定期檢查檔案,并對變更或缺失及時改進。上半年,我們共收到__份維修報告、__份發(fā)行說明和__份工作聯(lián)系函。
第三,樣板間。
樣板間不僅是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月底,我會對樣板間內(nèi)的物品進行盤點,記錄損壞的物品并上報工程維修部,確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年,樣板間共接待參觀團體,參觀人數(shù)共計。
四.各種費用的收取。
鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進行。
必須做好各項費用的歸集工作,確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣__。
私家花園維護費__元;光纖使用費__元;預(yù)付水費__元;有線電視安裝費__元;燃氣安裝費__元。
五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作。
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪__戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達__%,接待電話報修的滿意率達__%,回訪工作的滿意率達__%。
六、經(jīng)驗與收獲。
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
一、全行經(jīng)營管理基本情況。
1、深入開展黨風(fēng)廉政教育,扎實推進合規(guī)管理。
2、上半年實現(xiàn)安全運營,無任何責(zé)任事故發(fā)生。
3、加強咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元,占半年計劃1_.24%。
4、積極拓展財政性存款,存款工作進一步加強。日均存款13_6萬元,同比增加1196萬元,增幅達_.34%。
5、多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,申請強制執(zhí)行,實現(xiàn)清收不良貸款_萬元。
6、增收節(jié)支,贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3_6.38萬元,各項支出1_7.51萬元,實現(xiàn)賬面贏利1_8.87萬元,占全年計劃的_%。
7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展,涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報刊登,嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
8、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32_萬元,實際收息32_1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達1_.99%,考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進一步達1_.05%。
9、加大信貸投放力度,業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2_14.50萬元,同比增加2_14.50萬元,達歷史新高,各項貸款余額9_.65萬元。其中,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)_萬元,推進了信貸產(chǎn)品多元化。
10、及時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元,同比增加343_0.50萬元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16_萬元,準(zhǔn)政策性貸款2_6.50萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70_萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1_萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款_萬元。
二、主要工作措施。
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點,著力加強項目營銷,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的_縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù),根據(jù)目前項目進度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共_萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游_萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。
(二)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款。
一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。20__年棉花價格波動巨大,三級棉從的3_0元/噸一直跌到前期_00元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會,督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售,減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失,并進一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為20_年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策,加強收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止6月底,我行收回貸款_.50萬元,清收準(zhǔn)政策性不良貸款_萬元,實現(xiàn)準(zhǔn)政策清場2_6.50萬元,其中糧食收購貸款收回_萬元,收回率達_.86%;油菜籽收購貸款收回3_萬元,收回率達1_%;棉花收購貸款收回_萬元,收回率_.61%。
我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重,堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項購銷政策,切實做好20_年度秋季糧棉油收購掃尾工作,及時足額供應(yīng)政策性收購資金,確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施,確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年,發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元,準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求,及時足額撥付收購資金,確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年,發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。
(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質(zhì)客戶,積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況,主動上門服務(wù),積極營銷_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了4_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險”的原則,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目,積極開展前期營銷工作,并與省市分行進行了多次溝通。
(五)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,確保安全經(jīng)營。
腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題,事關(guān)民心向背,要做到警鐘長鳴、毫不松懈,堅決反對各類腐敗行為,牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年,我行一是通過視頻講座、個別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制,與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書,加強相互監(jiān)督和制約,推進廉潔辦貸管貸,防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。
安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識,建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認(rèn)識。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓,形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結(jié)合實際,確定了三個方面的檢查重點,即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次,一個季度普查一次。
(六)突出紅色旋律,著重抓思想政治工作,組織開展好建黨92周年各項活動。
今年是個喜慶年,是建黨_周年大慶,也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典,著力做好思想政治工作,進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前,我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織,員工思想活躍,且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影響不容忽視,加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓,堅持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來,重視員工的合理建議,及時研究解決存在的問題,一時解決不了的耐心做好說服解釋工作,營造和諧的企業(yè)氛圍。
圍繞建黨92周年慶典,積極組織開展各項文體教育活動,為黨旗添彩,為祖國喝彩,為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭,積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬,認(rèn)真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、_戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力,我行參加市分行慶“71”演出活動取得了比較好的成績。
(七)雙管齊下,加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作,提高經(jīng)營效益。
由于去年存款工作未完成計劃,對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了,將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終,并從兩點著手:一是嚴(yán)格落實企業(yè)銷售歸行制度,并考核到每個客戶經(jīng)理,保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機,大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力,取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139_萬元,比去年同期增加_萬元。6月末存款余額1_.85萬元,比年初增加2_9.85萬元。
在中間業(yè)務(wù)工作上,落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》,將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算,逐企業(yè)地做好了解釋工作,并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力,中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月,全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元,完成半年計劃1_.24%,其中咨詢顧問費收入_.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入_.58萬元;人民結(jié)算收入_.72萬元;代理保險費_.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入_.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入_.09萬元。
(八)夯實基礎(chǔ),切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè),促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。
認(rèn)真組織開展合規(guī)教育,培育合規(guī)文化氛圍。上半年,通過“合規(guī)管理月”活動,利用板報、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。同時,在全行開展了自查自糾活動,加強檢查整改,取得了一定成效:一是對工作中存在的問題,不查清不放過,切實糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時制止各類不合規(guī)苗頭。
在信貸基礎(chǔ)管理上,認(rèn)真抓落實規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理,確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié),嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件,合規(guī)營銷項目和企業(yè),對在社會上有劣跡、在金融機構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè),一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié),倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查,對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息,逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動,確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié),堅持和完善貸前決策會議記錄制度,嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進行認(rèn)真審議,并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持,對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口,做到風(fēng)險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實了全程操作盡職記錄。
(九)勤儉辦行,進一步加強財務(wù)會計管理,提升服務(wù)水平。
一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想,嚴(yán)格財務(wù)收支管理,控制成本費用,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上,我行一方面將收息工作作為重點,深入挖掘收息潛力,多收息、早收息;另一方面,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),降低經(jīng)營成本。在費用管理上,制定各項費用指標(biāo)開支執(zhí)行實施細則,進一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍,嚴(yán)格費用標(biāo)準(zhǔn),控制費用支出,特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出,杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理,合理利用指標(biāo),將指標(biāo)用于確實需要之處。三是加強窗口服務(wù),為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù),方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù),企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年,我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大,存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展,綜合盈利水平有所提高,上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標(biāo)范圍內(nèi),實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月,全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3_.38萬元,其中貸款利息收入3_.31萬元,金融機構(gòu)往來收入_.07萬元,中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元,其他營業(yè)收入_.22萬元;各項財務(wù)支出1_.51萬元,其中借款利息支出1_.83萬元,營業(yè)稅金及附加_9.04萬元,業(yè)務(wù)管理費1_.39萬元,存款利息支出_.38萬元,其他營業(yè)支出_.07萬元,營業(yè)外支出_.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利_.87萬元。
(十)樹立榜樣,著力宣傳嚴(yán)斌事跡,提升我行形象。
榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工,他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進事跡,從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神,嚴(yán)斌精神不僅是_縣農(nóng)發(fā)行的精神財富,也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進事跡為契機,大力弘揚嚴(yán)斌精神,組織開展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神,爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會、報告會等多種學(xué)習(xí)活動,開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地,制作了嚴(yán)斌先進事跡活動展板,每個行員都撰寫了心得體會,并向省市主要媒體進行投稿宣傳,人民日報也對嚴(yán)斌先進事跡進行了專版報道,通過宣傳和教育活動,不僅提高員工綜合素質(zhì),而且提升了我行的社會形象。上半年,我行員工在市分行組織的“弘揚嚴(yán)斌精神,爭做知識型員工”財會比賽中,獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中,我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績,無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。
在總行、省分行和市分行三級行的指導(dǎo)和幫助下,我行嚴(yán)斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、_縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告,影響較大,反響強烈,嚴(yán)斌的先進事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向_縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳和溝通,積極配合_縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ),創(chuàng)作了大型現(xiàn)代_戲《赤子情》,即將上演。這將是_戲的發(fā)祥地以_戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉,將對宣傳嚴(yán)斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。
三、存在的不足。
經(jīng)過全行上下的努力,半年工作取得了一定成績,但是與先進的兄弟行比較,與省市分行的期望,還是存在差距,存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等,究其原因:
1、從我行內(nèi)部方面來看:一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大,結(jié)構(gòu)不均衡,綜合素質(zhì)有待提高,已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能,急需組織大規(guī)模的培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié),還不夠精細化、人本化。
2、從外在環(huán)境來看:一是市場形勢變化加劇,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復(fù)項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件,一些好項目不夠成熟,影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善,政府支持力度有待加強。
下半年,全行將在上級行的指導(dǎo)下,查找薄弱環(huán)節(jié)和不足,尋求經(jīng)營管理良策,團結(jié)奮進,確保全年計劃圓滿完成,并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。
四、下半年打算。
1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實清場計劃,進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作,加大查庫頻次,加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作,努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行,確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。
2、鼓勵員工自學(xué),加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學(xué),調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,認(rèn)真落實省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項鼓勵和獎勵措施。
3、進一步加強企業(yè)文化建設(shè),提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進事跡,充實嚴(yán)斌精神內(nèi)涵,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實踐嚴(yán)斌精神,推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強人本管理,倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工,堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強制度建設(shè),形成完善的制度體系,形成用制度管人、按制度辦事的機制。
4、堅持查庫巡庫和風(fēng)險排查制度,盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險點。一是不斷加大查庫力度,提高查庫的頻次,確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應(yīng)收應(yīng)付款項的核查工作,防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風(fēng)險排查,在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風(fēng)險排查,防止各類風(fēng)險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫,確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。
5、加強會計核算和財務(wù)管理,確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能,改善服務(wù),為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理,合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費等為員工提供更好的辦公條件,盡力節(jié)約會議費,爭取并合理使用招待費,辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作,提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理,落實各項操作規(guī)程和安全制度,及時準(zhǔn)確報送各類報表和數(shù)據(jù),確保安全無事故和“零差錯”運營。
6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作,扎實促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點,切實加強項目營銷,不斷完善項目庫管理,對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注_縣招商引資大項目進展情況,爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務(wù)和管理并舉,著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè),要進一步加強貸中銜接工作,加快實施進度,實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復(fù)未實施項目,要積極引導(dǎo)企業(yè)落實貸款條件,搞好客戶服務(wù)工作。
7、倡導(dǎo)合規(guī)管理,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點,引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育,加強內(nèi)控管理和案件防控,杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務(wù)公開力度,實行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動,以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈,不能有絲毫的放松,確保全年安全無事故。
8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作,促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度,積極引導(dǎo)和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù),適當(dāng)減化辦貸手續(xù),加快辦理進度,為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素,加大貨款回籠力度,將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行,增加日均存款。
9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù),不能懈怠,要始終擺在第一位,不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃,合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件,實行有差別的信貸政策,加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度,加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理,嚴(yán)格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施,不斷提高貸款物資保證率,著力加強貸后管理,合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,加強銷售貨款回籠管理,確?!胺诺贸觥⑹盏没?,有效益”。
從上半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,__產(chǎn)品品牌眾多,__天星由于比較早的進入河南市場,__產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析。
現(xiàn)在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在區(qū)域,因為__市場首先從開始的,所以市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十二
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作,認(rèn)真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,
并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。
4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監(jiān)管,超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。
化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時間進行了上報。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃,組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認(rèn)真落實變化管理,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理,強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管,超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準(zhǔn)備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調(diào)度室
(一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況
7.69%;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,同比增長15.67%,發(fā)展勢頭較好。
(二)積極跟蹤服務(wù)項目,大力開展招商引資。
赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目;同時,接待來興考察客商6個,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù),確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況,做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目,做好招商咨詢服務(wù)工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,確保項目的引進;對已簽約項目,做好項目的落戶服務(wù)工作,全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作,確保項目的落戶。
(三)扎實推進項目建設(shè),深入企業(yè)搞好服務(wù)。
一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式,及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題,確保各重大項目進展順利:贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試;江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,目前正在試運行;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作;中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動,梳理了一些企業(yè)遇到的問題,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,能夠耐心做好解釋工作,并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
(四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,形成工業(yè)發(fā)展合力。
16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項,頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元,極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù),精簡審批程序,規(guī)范服務(wù)流程,真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門,精心開發(fā)包裝項目,認(rèn)真做好爭資爭項工作。2015年1-5月,爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度,定期對企業(yè)走訪,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個,涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個,擬辦結(jié)銷號17個,未辦結(jié)17個。
(五)依法行政,加強縣墻(散)辦管理。
充分利用墻材革新的鼓勵政策,積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材,促進新墻材的推廣應(yīng)用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為;積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面,加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究,提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面,組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。
(七)提升良好機關(guān)形象,統(tǒng)籌兼顧各項工作。
我局高度重視提升機關(guān)形象,多措并舉改進工作作風(fēng),提高辦事效率:
1、認(rèn)真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際,先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪,耐心傾聽,詳細登記,細心解釋,及時交辦,熱心幫助,努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動,并集中開展全縣安全大檢查等工作。
3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動,通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式,進行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研,撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動,活動主要圍繞留守孩所需所想所盼,開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。
二、存在的困難和問題
1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年,我
縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢,國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。
2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,面臨的困難多,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說,我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計,園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員;在用電方面,贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器,但至今未安裝到位,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
3、市場疲軟,企業(yè)運行不暢。今年以來,受全國經(jīng)濟不景氣影響,我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降,企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸(含稅),同比下降25.81%,導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸,同比下降21.1%,同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,企業(yè)難以生存。
4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下,我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難??h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(興府辦字[2015]50號)文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用,改為由縣綜合收費辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會)在審批結(jié)束后,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況,進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實,這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收,也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。
三、下半年工作打算
(一)下一步工作目標(biāo)
力爭至2015年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
(二)下一步工作措施
1、打好基礎(chǔ),力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),做好項目的篩選、論證和儲備工作,精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目,為對口招商提供必要的項目儲備。同時,廣泛收集客商信息,完善客商庫建設(shè),為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會的參會準(zhǔn)備,做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
2、編制規(guī)劃,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目,推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工,加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè);抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè);鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,加快做大做強食品加工業(yè)。
達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。
4、推進工業(yè)項目建設(shè),提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目,做好各類技改資金的申報工作;加強與上級主管部門的對接,爭取更多的政策與資金支持,下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度,力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目,對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù),密切聯(lián)系企業(yè),跟進項目進展情況,堅持每周進行調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題,確保我縣工業(yè)項目的順利進行。
5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制,著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時,一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù),讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。
加強與通信運營商聯(lián)系,鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣,努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作,進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用,一方面加強專項基金征收力度,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標(biāo)磚,占全部墻材比例75%以上,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。
8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度,確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪,為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準(zhǔn)扶貧工作上,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè),使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時,著力解決民情問題,推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),積極向上爭取項目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo),切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
2016年上半年,在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力,以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機,以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項工作取得了顯著成績,較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況:
現(xiàn)有職工379人,其中在編人員225人,聘用人員254人,專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人)。開放病床550張。
1
2015年上半年門急診人次156681人,同比增長1.12%;住院人次19685人,同比增長1.38%;床位使用率97%,較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,住院分娩15273人,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,產(chǎn)后隨訪率90%,高危孕產(chǎn)婦1316人,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。
二是6歲以下兒童147339人,系統(tǒng)管理133140人,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,新生兒死亡15例,死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人,婚檢率79.19%,大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達到市縣的要求。
二、主要工作完成情況:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,科學(xué)管理。
婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先,為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識,完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。
2015年工作計劃,對上半年的重點工作進行細化、量化,逐條分解工作任務(wù),細化工作安排,明確責(zé)任人,確保落到實處。
3月起,院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育,引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。
(二)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時,全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,突出以規(guī)范制度管理,規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手,進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),加強基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上,重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,加大制度落實的督查力度,繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階,提高醫(yī)院的核心競爭力。
三月召開了創(chuàng)建動員大會,正式啟動達標(biāo)創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排,嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細分量化到人,形成實施方案,書面上報二甲辦,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu);要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。
(三)、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬,我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓(xùn),上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
(四)、抓硬件建設(shè),增強了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
一是;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告,并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程;四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒(小兒)呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備,其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(件),高端的硬件設(shè)備,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護航。
(五)、以開展“三好一滿意”活動為切入點,繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明廉潔行醫(yī)行為。
根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,我院正在扎實開展“服務(wù)好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了2015年實施方案,并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動,進一步規(guī)范各科室的收費行為。
(六)、抓黨、群、工、團、婦工作,為醫(yī)院健康和諧,發(fā)展提供了政治思想保障。
一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,并以黨建工作為抓手,認(rèn)真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論,學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅持“三會一課”制度,加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能,維護了我院的安定團結(jié),促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動,成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?,凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會中,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實“掛、幫、包”精神,強化幫扶措施,深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
(七)、抓安全,促生產(chǎn),為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會,把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做,完善安全生產(chǎn)制度,積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,消防安全,在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動,針對重點科室和部門進行自查和整改,對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,加強安全知識宣傳力度,做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓(xùn),邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。
三、2015年下半年工作安排
(一)繼續(xù)加強安全工作力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
(二)按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備;按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè),聘請省級專家來院指導(dǎo),并按專家指導(dǎo)意見與要求進行整改。
(三)繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè),增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
(四)加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度,完善
自我激勵機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。
(五)、加快信息化建設(shè)進程,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,進一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。
(六)進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),優(yōu)化服務(wù)模式,改變服務(wù)態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境;加大人才的培養(yǎng)與引進力度,確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,抓黨建,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會和職代會民主管理作用,加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督;加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
(七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度,促進婦幼保健工作大發(fā)展。
展望未來,任重而道遠,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在我院全體職工的共同努力下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
xxx-xxx-x
2015年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。
2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:
1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需
加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十三
2017年上半年,縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下:
為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃(2016-2020年)》,全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,依據(jù)《**省全民健身計劃(2016-2020年)》和《**市全民健身計劃(2016-2020年)》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃(2016-2020)》,以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的宣傳。
(二)抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月,我縣已組織各類競賽隊伍48人,積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽,6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,10人參加百縣田徑運動會,20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入,積極爭取上級資金支持,購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,改善了訓(xùn)練條件。
(三)做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
上半年,發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極推進“體育+旅游”特色工作,引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目,該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū),計劃投資1.5億元,已形成可行性研究報告,完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求,舉全局之力,努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,下?lián)苜Y金2萬元,物資2萬元。
(四)舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動,本次活動共銷售彩票31.3萬元。
(五)開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽,極大豐富了群眾體育文化生活。
(六)改革游泳館管理方式,提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告,對游泳館管理模式進行了改革,提升了服務(wù)水平。主要做法是:一是公開招聘館長,重組了管理班子和員工。二是實行風(fēng)險金管理制度,提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式,完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實際,完善了游泳館供水、安全等設(shè)備,提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績,但體育工作還存在著一定的差距和問題:
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員,訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成,每次比賽都需要向上請示報告,影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標(biāo)賽,做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作;
2、加強對校園足球的指導(dǎo);
3、加強隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);
4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十四
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,認(rèn)清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標(biāo)任務(wù),落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強“三種人”培訓(xùn),通過層層落實安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責(zé)任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》,強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,進一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,并設(shè)立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設(shè)施的保護,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動,全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十五
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風(fēng),提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃
5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?,F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工 3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
對城區(qū)供熱效果不達標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)、經(jīng)營收入情況
20xx年上半年,1~6月分,設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項,目前已完成工程項目達92%,設(shè)計所經(jīng)營總收入為16萬元,與去年同期相比增長了18%,其中設(shè)計收入是139萬元,測量收入是22萬。
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年,我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。
(一)、設(shè)計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
(二)、自身制度的建立和完善
20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進一步嚴(yán)格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十六
xx年,我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達201323人,參合率97.2%。
(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況。
今年基金籌集總額為2617.20萬元,其中402.65萬元為農(nóng)民自籌,各級財政補助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元(含風(fēng)險基金148.17萬元),今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止xx年4月底,縣財政新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位80萬元,中央財政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬元,省、市新農(nóng)合補助基金暫未到位,基金到位率現(xiàn)為32.73%。
xx年1―4月,我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用758.76萬元,占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十七
一學(xué)期以來,全體老師工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,每個人都以學(xué)校工作為己任,以年級榮譽為己任,大家團結(jié)協(xié)作,具有高度的責(zé)任心、事業(yè)心以及無私的奉獻精神,我們的班主任,在班級管理工作中付出了艱辛的勞動,給予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圓滿的完成工作任務(wù)?;厥滓粚W(xué)期的工作,昨晚的巴----日點球大戰(zhàn),比利亞的黃金進球,也比不過我校精彩紛呈的活動。
取得的成績有。
1、被評為“全國優(yōu)秀家教學(xué)校”;校長被評為袁州區(qū)三八紅旗手,舒市長親自頒獎;電視臺采訪,專題報道。
2、組織學(xué)生參加第二xx屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽獲宜春賽區(qū)優(yōu)秀組織獎;。
3、學(xué)校被評為江西省教育系統(tǒng)“創(chuàng)新發(fā)展年”活動先進單位;。
5、黨支部評為“先進黨支部”
6、學(xué)校少先隊榮獲團市委的“創(chuàng)新獎”,被團區(qū)委評為“優(yōu)秀少先隊”;。
7、在袁州區(qū)中小學(xué)田徑運動會中榮獲優(yōu)秀組織獎;。
一(4)、二(11)、三(3)、四(6)、五(5)、六(8)評為先進班集體;劉曉萍、高秋華、劉丹、漆紅艷、李琦、陳鑫老師評為區(qū)級優(yōu)秀教師;易春秀、袁艷清、劉宜蘭、易小蓉老師評為區(qū)優(yōu)秀班主任;湯敏、劉輝、龔衛(wèi)兵、廖成艷、彭冬梅評為優(yōu)秀黨員;李書記評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;我也沾大家的光被聘為宜春市總少先隊輔導(dǎo)員,6月1日作為江西少先隊工作者代表赴京參加五年一次的全國少代會,在人民大會堂現(xiàn)場聆聽了少先隊工作報告。說實在的這頭銜讓我壓力很大,更感到責(zé)任的重大。我知道不是因為我個人多么優(yōu)秀,而是因為我在實驗小學(xué)工作,是在實驗小學(xué)的學(xué)習(xí)型組織中賦予了我有今天這樣難得的機會,是實驗小學(xué)全體教師的辛勤努力,才有今天的成就。感謝實驗小學(xué),感謝親愛的全體教師,感謝領(lǐng)導(dǎo),我心存感激,把壓力變動力,用自己的努力回報每一位關(guān)心我的人!
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十八
過去的一年,不管包含了我們多少喜怒哀愁;付出了多少血汗;還是有多少收獲。一切的一切,都將成為過去式。新的一年,要有新的開始,我們將站在新的起跑線上,以全新的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
俗話說:“一日之計,在于晨;一年之計在于春?!毙履暌潦?我們將以何種狀態(tài),開展工作?將有一些什么樣的工作思路呢?為此,我列下了一個初步的工作計劃:。
一、對日常工作中出現(xiàn)問題的一個思考:。
1.隨著工廠人數(shù)的增多,員工素質(zhì)良莠不齊。要全靠保安來維護工廠秩序,會更加困難。所以,必須積極與各部門主管協(xié)調(diào)溝通。以樹狀分布管理,一級級進行宣導(dǎo)、約束和監(jiān)督。
2.對于保安隊存在的如:自主意識,責(zé)任心不強,惰性太大。不能積極發(fā)揮自己的主觀能動性等問題。應(yīng)加強宣導(dǎo),積極溝通。從我做起,各班組帶班員要發(fā)揮模范帶頭作用。
3.應(yīng)加強安全責(zé)任意識的培養(yǎng),安全專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn):如:1.加強消防知識的培訓(xùn);對各種消防器材的認(rèn)識、使用及操作,區(qū)分各種報警狀態(tài)并加以處理然后作好記錄。2.產(chǎn)品識別基礎(chǔ)培訓(xùn);對于工廠的產(chǎn)品有一個初步的認(rèn)識。包括物料材質(zhì),商標(biāo)等。
4.進一步,加強軍訓(xùn)工作的開展:隊內(nèi)發(fā)展,想要有良好的作風(fēng),強健的體魄,積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,必須使軍訓(xùn)工作得以堅持不懈的開展下去。
二、明確目標(biāo),大膽提出安全整改意見和建議:。
1.積極向上級反應(yīng),公司目前安全方面存在的隱患。哪些需要加以改善,哪些需要加強宣導(dǎo)。求得上級部門主管的,理解及支持。
2.建議在公司推行《三級安全教育培訓(xùn)》。使員工在剛?cè)肼?就產(chǎn)生一種安全生產(chǎn)意識。對公司的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程有一定的了解?;粍訛橹鲃?時刻牢記安全防范,安全自救常識。無論大災(zāi)難小事故,避免引起恐慌和紊亂,導(dǎo)致新的事故發(fā)生。
3.加強公司安全問責(zé)制。對損人不利己,惡意破壞公司消防設(shè)備和其它安全設(shè)施的,應(yīng)加大處罰力度,并嚴(yán)格落實。
在過去的一零年里,保安員的工作有哪些優(yōu)點需繼續(xù)保持的,又有哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進的,新一年里,除了要遵守好保安員崗位職責(zé)的同時,還有哪些保安員工作計劃需要一一制定呢?請看以下資料:
二零一一年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強安保部門管理,增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部工作計劃。
(一)、工作目標(biāo)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司簽訂的《度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施。
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
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上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇十九
今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo),按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施城市化戰(zhàn)略,有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
上半年,全局干部職工以先教活動為契機,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅破難,通過扎實有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,城市人口增加到萬人,建成區(qū)面積已達到.平方公里,城市道路擴展到公里,繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制??刂菩栽斠?guī)面積達到.平方公里,城市遠期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開了次規(guī)委會會議,對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件,用地規(guī)模 萬多平方米,建筑規(guī)模萬多平方米,所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。
四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處,并進行罰款。
五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機,從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象,特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點開展了以下工作。
南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。
一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點,今年月,由某省中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上,其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大,為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。
三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標(biāo),我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。
四是加強測繪管理。上半年,我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,,個坐標(biāo)點的地下管線外業(yè)普查工作,進入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時,完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):。另外正在測繪的:地形測繪面積約. km。其中:西山風(fēng)景區(qū)約. km,火車西站約. km、,火車西站約. km。
五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計,為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。
一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo),加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作,為外來企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。
一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?!赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上,增加了“一指導(dǎo)”,即:報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導(dǎo),使來局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。
另外,在社會各界還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施,全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展,采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅持了首問責(zé)任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度,服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù),即:對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責(zé)任心;時時敲響警鐘,預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。
回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況,我們清楚地認(rèn)識到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問題。
1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面,城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標(biāo)志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。
2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施,也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線反復(fù)開挖的形象時有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益,忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。
今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%”的奮斗目標(biāo),扎實開展以下工作。
1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達到%,繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。
2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實力度,促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強透明度,提高局事效率。
3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》,開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。
4、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營城市,我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當(dāng)天局理,并實行專人跟蹤。凡不履行職責(zé),對企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分,直至追究法律責(zé)任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇二十
今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制,適應(yīng)新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:
截止到20xx年5月,善南街道總?cè)丝趚人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人??偝錾鷛人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結(jié)核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務(wù),強化責(zé)任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標(biāo)。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務(wù)手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務(wù)率。
4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調(diào)查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關(guān)信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。
5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容,開展健康教育和行為干預(yù),普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農(nóng)村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認(rèn)真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認(rèn)定,落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤H丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標(biāo),符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設(shè),規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),清理陳舊標(biāo)語,粉刷宣傳墻標(biāo),制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè),“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行,創(chuàng)樹文明新風(fēng),改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容;開展面對面的服務(wù),引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產(chǎn)期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應(yīng)幫扶措施,做到一戶一策,精準(zhǔn)幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè),關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù),把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來,進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo),出生人口性別比控制在115以內(nèi);確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,建立以素質(zhì)教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo),完善健康檔案,提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè),加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時,在規(guī)劃設(shè)計,招投標(biāo),工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,孕產(chǎn)婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象,進行精準(zhǔn)識別,建檔造冊,實行預(yù)約服務(wù),上門服務(wù),更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇二十一
20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標(biāo)。
上半年主要進行的工作部署:一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓(xùn),隨著貨量穩(wěn)步快速增長,人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,等一系列專項會議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:
組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn),明確責(zé)任,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包,防止錯發(fā)、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳,問題件及時發(fā)布。
報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報表規(guī)范及時。
三、上半年總計完成操作量,見下表:
20xx年7月份操作量x票,20xx年同比增長x%,7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來,業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個又一個的高峰,特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作,省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營,通過合理規(guī)劃時間,24小時快件運作規(guī)定,已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪,今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換,新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由,支線班車到達時間優(yōu)化,干線班車時間管控,使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十,如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵,下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗,按部就班,應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下:
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲備及培訓(xùn)工作,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn),傳達總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作,確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長,提供保障。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃優(yōu)推篇二十二
20xx年上半年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞xxx重點工作,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實,以改革創(chuàng)新的精神努力推進黨建工作,實現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:
(一)抓責(zé)任制落實,把黨建工作擺在重要位置。
xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識,高度重視黨建工作,始終把黨建工作納入一把手工程,列入xxxxxx重要工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起考核,定期召開黨建工作會議,研究解決黨建工作中的重大問題。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初,黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀,結(jié)合實際,及時指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計劃,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),為黨建工作扎實有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)抓學(xué)習(xí)教育,深化黨員干部理論武裝。
加強政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來,xxxxxx黨組始終堅持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個xxx工作的全過程,作為一項長期工作任務(wù)來抓,以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口,提高廣大黨員干部的政治思想理論水平,針對xxx工作專業(yè)性強的特點開展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí),保證了政治學(xué)習(xí)落在實處,形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,共組織集體學(xué)習(xí)10余次,同時要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開展自學(xué),讀原文、學(xué)原著、悟原理,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,學(xué)而有得。
(三)抓組織和制度建設(shè),構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。
堅持以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)為重點,充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格民主生活會,重視抓好黨員發(fā)展,黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。
一是對支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦,形成了一個組織健全、班子團結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊伍管理中,嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進行考評,鼓勵先進,鞭策后進。
二是健全和完善了黨支部工作制度和機關(guān)黨建工作管理制度。為加強黨的基層組織建設(shè),嚴(yán)格黨員管理和教育,進一步完善“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費等制度,做到了對黨員的教育、管理和服務(wù)的有機結(jié)合,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項決策時堅持民主集中制原則,經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費收繳工作,全體黨員按時繳納黨費,黨費收繳有專人管理,及時上繳。
三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān),認(rèn)真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。針對年輕人的特點,開展以傳幫帶為主的工作方式,對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育,為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,在政治上高要求、在工作上嚴(yán)要求。
(四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè),提升隊伍整體素質(zhì)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行,從一言一行上為黨員做出表率。
(五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合、雙促進,共上臺階。
20xx年上半年以來,xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用創(chuàng)新的思路抓工作,把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計工作有機的結(jié)合起來,使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過程,成為促進xxx工作順利開展的重要保障,xxx服務(wù)職工水平得到新提升,黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
20xx年下半年,xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展各項工作。
(一)注重深化理論武裝,確保時刻看齊追隨。堅持把加強理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放,對中央,省、市和縣委各項決策部署,堅定堅決、不折不扣、落實落細。一是按照年初計劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí),全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時間開展自學(xué),讀原文、學(xué)原著、悟原理,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,學(xué)而有思,學(xué)而有得。二是堅持理論與實踐相結(jié)合,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅定信仰,轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法,轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實際舉措,著力強化干部思想意識,提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,采取專題講座、報告宣講、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,促進學(xué)習(xí)成果向末端落實、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
(二)注重主動擔(dān)當(dāng)作為,全力推進任務(wù)完成。真正從工作成效出發(fā),深入推進“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”,鐵肩擔(dān)當(dāng)、主動作為,把各項工作的落腳點放在促進任務(wù)完成、推動機關(guān)建設(shè)、助力干部成長上,做到抓鐵有痕、踏石留印。堅持問題導(dǎo)向,帶頭開展批評與自我批評,按照新時代“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、干事”的工作要求,重點在推進黨員教育管理、發(fā)揮服務(wù)作用、工作運行機制等方面下功夫。認(rèn)真堅持“三會一課”制度,把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)?;膭铧h員干部互相找不足、提意見,講真話、講實話、講心里話,開展積極健康的思想斗爭,不斷提高班子的綜合素質(zhì),使機關(guān)隊伍整體水平上升到一個新的臺階。
(三)注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì),營造風(fēng)清氣正氛圍。根據(jù)中央,省、市、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求,從政治紀(jì)律、廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力等方面入手,制定切實可行,操作性強的目標(biāo)考核辦法,明確時間表、路線圖、責(zé)任人,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”,抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng),加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格請示報告,公平公正、公開透明處理“三重一大”問題,保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢,做到不敢腐、不能腐、不想腐,給全體黨員作好表率、當(dāng)好樣板。
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