在人事部心得體會人事部工作總結(jié)(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 20:18:03
在人事部心得體會人事部工作總結(jié)(精選20篇)
時間:2023-11-29 20:18:03     小編:書香墨

心得體會的寫作可以培養(yǎng)人的思維能力和表達能力。寫心得體會時,可以結(jié)合具體的事例和實際情況,這樣可以使文章更具體生動。小編整理了一些關(guān)于心得體會的范文,供大家參考和借鑒。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇一

xx年即將過去,在公司領(lǐng)導的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,人事行政部通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下:

目前自有人員定編63人,實際在崗58人,缺編5人?,F(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):管理層20人,技術(shù)類32人,操作類員工6人。外包人員144人。其中:

(1)項目一自有人員定編56人,目前實際在崗人數(shù)52人,管理層缺編1人,操作層缺編3人。保潔外包86人,保安外包35人。

(2)項目二自有人員定編7人,目前在崗6人,缺編1人。保潔外包5人,保安外包8人。

xx年,公司的培訓主要以內(nèi)部培訓為主。內(nèi)訓的重點是新員工入職培訓、各專業(yè)實操培訓;外訓主要是項目之間的交流學習及特殊崗位證書培訓:

1、配合各部門完成xx年度培訓計劃。

xx年度,項目一共計培訓52次,其中中管層及普管層管理實務培訓共計12次,應知應會培訓20次,操作實務培訓20次。在《員工獎懲制度》、《應急預案》等培訓上全體員工參加,培訓參加率100%。

2、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、公司規(guī)章制度及員工手冊培訓、部門主管組織的部門級培訓及老員工幫帶培訓。

xx年共組織新員工入職培訓4次,參與人員共27人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,但某些月份入職員工不多,一般新員工有5人左右,就會視情況舉辦一次強化培訓。

需要改善的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓,以及業(yè)務相關(guān)理論知識的培訓;xx年增加各專業(yè)部門去南京總部及先進項目的交流、培訓。

1、在上半年和下半年分別組織員工“蘇州兩日游”、“溱湖濕地公園、溱潼古鎮(zhèn)一日游”,加強了員工之間的交流、溝通,融洽了員工之間的關(guān)系。

2、在xx年,在豐富員工活動內(nèi)容上做改進,成立員工興趣小組協(xié)會,如“羽毛球協(xié)會”等,并定期組織員工活動,調(diào)動員工積極性;增加員工技能大賽、員工趣味運動會等活動,提高員工技能水平和學習積極性。

3、企業(yè)文化建設這一塊,重點在人性化的員工關(guān)懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們在員工座談會、員工面談等努力,調(diào)動員工的積極性。

5、在員工關(guān)系方面,需進一步豐富員工活動,除員工慶生會外,每季度組織員工座談會、員工技能大賽等多種活動,了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,提高員工歸屬感。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,員工同事們大家晚上好!

新春伊始,萬象更新。俗話說“一日之際在于晨,一年之際在于春”,在新的一年里我部將緊緊圍繞公司在運城會議布署的“12138工程”計劃目標,發(fā)揮積極的后勤職能部門作用,全力為營銷部門做好后勤保障工作,下面我將05年的打算在這里向大家做以下幾方面的匯報:

1、在每月20日招工的前提下,走出去不定期到人才市場參加一些招聘會擇優(yōu)錄用,同時充分利用每年工源充足的季節(jié),應招盡招,儲備工源,做到以豐補欠。

2、總結(jié)去年招聘工作中的經(jīng)驗,利用現(xiàn)代化的科技手段,在網(wǎng)上進一步完善信息的發(fā)布,吸引更多的大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才及管理人才,前來加盟金輦,填補新鮮血液,增強酒店競爭活力。

3、做好強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,積極與有關(guān)大中專學校聯(lián)系,參加學校組織的人才招聘供需洽談會,補充高素質(zhì)專業(yè)人才,為升五星做好準備。

酒店的發(fā)展需要有一批穩(wěn)定的員工隊伍,而穩(wěn)定的核心就是利用薪酬解決留人難的問題,根據(jù)酒店現(xiàn)在的實際情況,05年將繼續(xù)完善部分崗位工資偏低的現(xiàn)象,其側(cè)重點向業(yè)務技能強,工作時間長,工作強度大的崗位傾斜,真正做到多勞多得,按勞取酬。同時要做好員工每月的轉(zhuǎn)正定級,及時與部門溝通,對業(yè)務技能強需提前轉(zhuǎn)正的員工要及時考核,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

人力資源的管理雖已出臺了許多管理辦法及制度,但要真正做到規(guī)范化、系統(tǒng)化還有一定的距離,所以在新的一年里我們會根據(jù)酒店發(fā)展的要求繼續(xù)完善人力資源管理使招聘、儲備、分配、晉級、提升,更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

企業(yè)招聘員工,對優(yōu)秀的要求是相對的,對適合的要求是絕對,怎樣充分發(fā)揮每位員工的特長,做到合適的人給合適的崗位,充分發(fā)揮其潛能。這就要求我們在今年的工作中做好員工的個性檔案,每位員工的特長、性格、學歷、歷練等等不僅要心中有數(shù),還要記錄歸檔。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在酒店業(yè)競爭激烈的今天,核心員工的梯隊建設是保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,酒店需建立人才儲備庫,建好核心員工的工作業(yè)績檔案,使人才選拔走向規(guī)范化,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。

在新的一年里,讓我們從今日做起,為金輦輝煌的明天貢獻出自己的微薄之力。 謝謝大家!

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇三

考試過去將近兩周了,心里越發(fā)的沒底。看到武哥的博客上一如既往的出現(xiàn)了這次的真題,我似乎又回到了13號下午考實務的場景。

下午入場時,注意到有幾個中年人摸樣的考生,看到他們后頓時感到人事部三筆的魅力。其實我準備的時間并不長,我很慚愧。明知道自己過不了,明知道是條死路,可是心里就是想試試。人人都說三筆難,我想感受一下到底有多難。

無論翻譯實踐多與否,我認為參加這么正式的考試,最起碼態(tài)度要端正,準備要充分。等待入場時,我聽到一個女孩對另一個人說:“我沒帶字典,我怕考試時沒時間查?!蔽业纳癜?,像這種處處是陷阱的考試,即使是所有單詞都認得都不一定能翻對,更何況萬一哪個單詞你不認識,那就更錯了啊!都是神人啊。

考完發(fā)現(xiàn),居然大部分考生都帶的小字典。我前方一個叔叔相貌的考生就帶了兩本特小的字典,再看看我?guī)У年懝葘O的特大號字典,我無語了。即使沒參加三筆培訓,考前也該在網(wǎng)上看了該注意的事項了吧。怎么就帶了兩本小字典呢,不過還好他知道帶兩本。平時自己按時間做真題時,3個小時剛剛夠,所以這次加快了速度,能不查單詞就不查。做完之后還有半個小時,這時那位“叔叔”對老師說,他想借旁邊考生的牛津字典。試卷收上去之后,我聽到他說,那兩個地方?jīng)]查到。用牛津當然查不到了,但是陸谷孫的詞典上都有的。

應該說英譯漢能看懂,但這不意味著能翻對。武哥當時上課時講到要先出主語、人名地名及長副詞的翻譯等,在這篇文章中都出現(xiàn)了,幸運的是這次人名不用自己翻了,文中有譯文。謝文璐老師講的數(shù)字的翻譯,在漢譯英中也有體現(xiàn)。但是我沒翻好,第一次注意到數(shù)字了,用了謝老師講的句型。但第二次第三次出現(xiàn)數(shù)字時,腦子就沒有那么警惕了,沒有突出數(shù)字之多。平時看理論時會記得人名二次出現(xiàn)只譯姓之類的,可是真到考試了,這些理論都跑到腦后去了,想起來的很少,可能就是練習的少吧。

考試之前,我給武哥發(fā)了我自己翻譯的文章。一篇英譯漢,一篇漢譯英,原以為武哥會給我批的遍體鱗傷,結(jié)果卻只寫了幾句評論。其實,很感謝武哥委婉的評語,沒像上課那樣說我翻譯的像一坨東東。

武哥當時說我的譯文像是谷歌翻譯,簡單說就是只譯。當時很受打擊,就要考試了,這個要怎么提高啊。也可能是作為初學翻譯的學生,還不太敢在翻譯時增詞、減詞吧。語序也不敢有太大的調(diào)整?,F(xiàn)在想想考試時的漢譯英,我想我的譯文還是結(jié)構(gòu)調(diào)整不大??荚囂^緊張,我沒有太多的心思考慮邏輯關(guān)系,一味的順翻了。結(jié)果肯定還是谷歌式的翻譯,但是,無論如何結(jié)果是無法改變了。接下來,還是要多看、多練,將老師講的技巧應用自如。

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司人事部的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹。

我是納克公司人事部的一個小助理:常艷紅。我是今年八月二十八號進入公司的,作為一名新員進入一家現(xiàn)代科技的太陽能公司,深感欣喜。這是我職業(yè)新的開始,因為這個工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用。

作為人事部的一個普通職員,最然每天做的都是一些普通的打字、復印工作,但是需要勤勞,心細。隨著業(yè)務不斷擴大,客戶不斷增多,人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認真做好每個工作。盡量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對較大,合理安排休息時間就很重要。雖然一會工作很忙,也能做到輪班休息,公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦,都很團結(jié),在這樣的公司我很高興。心情好了,工作效率自然就高了。

第三部分:實際工作情況。

雖然是簡單的復印和打字的工作,每天的內(nèi)容雖然都有點相同,都也有不同之處。這使我感覺到這個工作煩而不膩,從中學到很多東西。我喜歡我的工作。

理論與實踐還是有一定的區(qū)別的,由于業(yè)務繁忙加上計劃趕不上變化,在實際工作中都要有一定的調(diào)整。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下,我很高興的答應了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙,她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。

工作中做出成績很高興,同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式,方方面面都值得我學習,在以后的工作中我要用更好的心態(tài)、更加認真的態(tài)度來做好自己的本職。同時還要深入的學習更多知識,爭取更大的進步,愿與我的納克公司共同發(fā)展,共同進步!

光陰似箭,日月如梭,一年一度的工作接近尾聲,總結(jié)本學年來的工作,用幾個字描述很恰當:工作認真負責,勤奮學習,愛崗敬業(yè),恪守職責,嚴謹治學,生活儉樸。具體表現(xiàn)如下:

一、熱心教學,認真負責。

本人本學年來繼續(xù)擔任_年級段_個班的__課程教學。一周__課時,__多位學生,其中外來民工子弟達___多位,他們的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣不好,自主學習能力差,條件差,自律能力差,加上綜合實踐活動課程無固定的教材、無教參,無服務條件,無方向的課程設置,給教學工作帶來難度。但本人針對問題,與學生一起探討,認真分析校園內(nèi)外的條件,即時捕捉教學素材,以網(wǎng)絡資料做參考,以時事熱點為題材,認真?zhèn)湔n、制作課件、啟發(fā)學生學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、幫助學生梳理問題,篩選研究性課題,鼓勵學生采用各種研究方法,實踐體驗,解決問題,積累課程教學資源,規(guī)范教學,努力完成四項規(guī)范達標要求:計劃、備課、改作、評價。

二、后勤工作,忠誠服務。

本學年來,本人繼續(xù)擔任打印室里的打印復印、教務處的學籍管理、綜合組的教研組長等工作。一學年來,接受鎮(zhèn)、區(qū)、市級領(lǐng)導檢查_人次,都受到好評:檔案整理a檔,學籍管理規(guī)范,井然有序,教研組活動記錄實效性強,組員獲獎率高,服務工作效率高;教研組課題區(qū)級立項,落實扎實。平時,我還經(jīng)常與教研組的各組員溝通,鼓勵年輕教師積極參與各類競賽活動。

三、關(guān)注生活,熱情周到。

我校校園文化建設經(jīng)常會接受上級領(lǐng)導的檢查,學校領(lǐng)導一直關(guān)注生活教育,在后勤服務工作中,一些領(lǐng)導級的檢查,洗刷水果、清洗場地、收拾整理、接待泡茶等瑣碎的事情,雖然只是幫忙,只要有空,我也能做到熱情周到,利于生活方便給以關(guān)注,使工作氛圍和睦團結(jié),和諧發(fā)展。平時,本人生活簡樸,沒有刻意打扮,但在學生面前也會經(jīng)常修好邊幅,以飽滿的精神狀態(tài)投身工作。在_班的副班主任工作中,能為班主任排憂解難,一起排練晨會表演,一起做好值周班工作;在綜合教研組內(nèi),關(guān)心組員生活,能給以幫助,一些病殘的老師,給以慰問,從不計較個人得失,使老師們感到溫暖。

當然,本人存在不足,因為能力有限,教學效率不怎么高,還沒有更好地鼓勵年輕教師走向幸福教育科研之路,科研成果一般。對老師的生活情況與學習情況不是很關(guān)注,勞動基地動員學生持續(xù)觀察習慣培養(yǎng)做得不夠。

總之,本學年來,因為大家的共同努力,取得了一些成績,但只能代表過去,希望自己戒驕戒躁,爭取更優(yōu)異的成績。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇四

考試過去將近兩周了,心里越發(fā)的沒底??吹轿涓绲牟┛蜕弦蝗缂韧某霈F(xiàn)了這次的真題,我似乎又回到了13號下午考實務的場景。

下午入場時,注意到有幾個中年人摸樣的考生,看到他們后頓時感到人事部三筆的魅力。其實我準備的時間并不長,我很慚愧。明知道自己過不了,明知道是條死路,可是心里就是想試試。人人都說三筆難,我想感受一下到底有多難。

無論翻譯實踐多與否,我認為參加這么正式的考試,最起碼態(tài)度要端正,準備要充分。等待入場時,我聽到一個女孩對另一個人說:“我沒帶字典,我怕考試時沒時間查?!蔽业纳癜?,像這種處處是陷阱的考試,即使是所有單詞都認得都不一定能翻對,更何況萬一哪個單詞你不認識,那就更錯了啊!都是神人啊。

考完發(fā)現(xiàn),居然大部分考生都帶的小字典。我前方一個叔叔相貌的考生就帶了兩本特小的字典,再看看我?guī)У年懝葘O的特大號字典,我無語了。即使沒參加三筆培訓,考前也該在網(wǎng)上看了該注意的事項了吧。怎么就帶了兩本小字典呢,不過還好他知道帶兩本。平時自己按時間做真題時,3個小時剛剛夠,所以這次加快了速度,能不查單詞就不查。做完之后還有半個小時,這時那位“叔叔”對老師說,他想借旁邊考生的牛津字典。試卷收上去之后,我聽到他說,那兩個地方?jīng)]查到。用牛津當然查不到了,但是陸谷孫的詞典上都有的。

應該說英譯漢能看懂,但這不意味著能翻對。武哥當時上課時講到要先出主語、人名地名及長副詞的翻譯等,在這篇文章中都出現(xiàn)了,幸運的是這次人名不用自己翻了,文中有譯文。謝文璐老師講的數(shù)字的翻譯,在漢譯英中也有體現(xiàn)。但是我沒翻好,第一次注意到數(shù)字了,用了謝老師講的句型。但第二次第三次出現(xiàn)數(shù)字時,腦子就沒有那么警惕了,沒有突出數(shù)字之多。平時看理論時會記得人名二次出現(xiàn)只譯姓之類的,可是真到考試了,這些理論都跑到腦后去了,想起來的很少,可能就是練習的少吧。

考試之前,我給武哥發(fā)了我自己翻譯的文章。一篇英譯漢,一篇漢譯英,原以為武哥會給我批的遍體鱗傷,結(jié)果卻只寫了幾句評論。其實,很感謝武哥委婉的評語,沒像上課那樣說我翻譯的像一坨東東。

武哥當時說我的譯文像是谷歌翻譯,簡單說就是只譯。當時很受打擊,就要考試了,這個要怎么提高啊。也可能是作為初學翻譯的學生,還不太敢在翻譯時增詞、減詞吧。語序也不敢有太大的調(diào)整。現(xiàn)在想想考試時的漢譯英,我想我的譯文還是結(jié)構(gòu)調(diào)整不大。考試太過緊張,我沒有太多的心思考慮邏輯關(guān)系,一味的順翻了。結(jié)果肯定還是谷歌式的翻譯,但是,無論如何結(jié)果是無法改變了。接下來,還是要多看、多練,將老師講的技巧應用自如。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇五

我于xx月x日入職,至今工作已經(jīng)滿x個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下。工作中有提高也有需要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):

2、與涂經(jīng)理對接,進取做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

3、開業(yè)前準備:

1)每一天提前到場查看當天的工作進展狀況。

3)開業(yè)后,主動進取承擔講解。完成相關(guān)任務。

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

2、對各、熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

3、與xxx的聯(lián)系人堅持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

1、發(fā)布招聘信息:

對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情景,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員。

2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘適宜的人才。

3、建立有效的人才庫。

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足x月份即將開業(yè)的商場所需求的很多中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷x幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情景下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學習,以提升自我的專業(yè)技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計本事較強的人員工資可相應提升;

2)拓展招聘渠道,進取收集適宜的簡歷;

3)注意對已有意向的人員,針對其實際情景,吸引并留住人才。

1、從x月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,進取了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人關(guān)懷。

2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務于公司。

3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務。

臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

個人本事分析:

優(yōu)勢:親和力較好;具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)本事;能虛心理解聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自我的情緒,工作認真負責,有職責心。

劣勢:鍛煉自我為人處事的本事,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

1)充分學習公司的相關(guān)制度、件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自我,針對工作中的不足進行改善;

3)深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理;

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇六

xx年,我有幸接任主持公司人事行政工作,在這里感謝公司領(lǐng)導對我的精心栽培,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析及新聞源外推效果的跟蹤,以后會更加注意方式方法,做到最好。以下是我總結(jié)的工作情況及以后的工作計劃。

1、工作內(nèi)容:人事行政工作復雜,目前部門已配備了多種管理表,包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表等等。從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,進行有針對性地招聘新員工,配備到各崗位。我部門較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,我們會不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

2、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

3、對每個周的新聞源外推效果跟蹤進行統(tǒng)計,并且對新聞源的進行對比,從中檢查看哪個平臺或是哪種方式關(guān)注人數(shù)比較多,積極告訴公司職員作出改整。

(一)工作安排。

1、人員管理上:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,這里需要我部門的相關(guān)人員提高這方面的技巧。

2、工作情況上:很多公司成員工作懶散,人事行政人員紀律的檢查力度還不夠,有待提高。

3、企業(yè)文化上:公司的企業(yè)文化精神還沒有得到足夠的體現(xiàn),接下來將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排,更好地構(gòu)建企業(yè)文化。

(二)建議。

1、加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的'正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

2、加強勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

3、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡我們最大的努力使人事工作有一個大的進步。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇七

本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

1、日常招聘。

本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷×份;面試安排月平均×次,月面試成功×人次;總共為公司招聘到了×名日常增補人員,×名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認真篩選了超過...份的簡歷,和財務總監(jiān)反復溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。

同時,我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。

2、學校招聘。

20××年度我們經(jīng)過學校招聘,共招聘了×位應屆生,其中研究生×人,本科生×人,??粕寥?。預計招聘×人,最終完成率×。

本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴大范圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面,我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應屆生簡歷,加大網(wǎng)絡投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計劃,本年度剩余的校招名額會在明年×月份完成,屆時,我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W生進行面試安排、篩選和吸納。

3、人才庫儲備。

鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作經(jīng)驗豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,進取儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

1、本年度人員變動情景。

和20××年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

離職人員××人中,有××人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20××年的來說增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景。

目前為止,公司在職人員人,20××年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景。

由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析:

1、年度各部門休假情景(略)。

2、假別分布情景(略)。

其中,各部門年假所占比例,均到達了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。

在按時、按質(zhì)完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:

2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

再次感激我們領(lǐng)導給予我的關(guān)懷和指導,新的一年里,我對自我提出了以下要求:精進業(yè)務技能,加強自身素質(zhì);理清工作思路,及時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫?,一齊為公司的發(fā)展盡職盡責。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇八

20xx年1月,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待xx下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。

推薦,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化方面過渡;我將在20xx年下半年繼續(xù)完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學習,用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇九

一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領(lǐng)會黨de十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己de思想同一到局de決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”de良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工2003年7月調(diào)整工資標準和10月正常提升工資檔次以及離退休職員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報2003年各種工資、干部年報;完成2003年勞動年審、殘疾人就襠e晟?;下翠|骶質(zhì)舾韉ノ?003年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資治理信息系統(tǒng)。將手中負責de工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管de同道。

三、五年級作文大膽加強船員治理工作。本人3月份具體負責船員治理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員治理de有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深進船員中了解、熟悉情況,很快進進角色。加強船員治理de基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷進步船員治理水平和工作效率。加強船員證書治理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿de年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書治理de信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期治理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多職員休假,壓縮船舶靠泊碼頭職員de編制,由原來de26人減少到22人,船返港后,及時安排職員休假,全年共安排休假72人次,休往假在即5000天。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)職員de調(diào)配工作。在從控制出海職員編制de原則下,全年完成四條船19個航次de出海職員調(diào)配工作。

四、腳踏實地初中生作文網(wǎng)當好助手。作為副手,在擺正自己位置de基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里de各項工作,當好局領(lǐng)導de顧問。協(xié)助制定《崗位治理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年de崗位治理改革工作。

五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導de安排,本人主持人事處de工作。在局領(lǐng)導de領(lǐng)導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處職員,克服職員減少de困難,理順治理關(guān)系,保證了人事處各項工作de正常運轉(zhuǎn)。本人具體做de工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革職員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊職員de專業(yè)技術(shù)職務、工人技術(shù)等級職務de重新聘任工作;職員de調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量治理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局2014年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置2004年年度考核工作。勞動人事部分個人工作總結(jié)》。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的`起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事部工作總結(jié)500字。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十

20xx年我部門在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關(guān)工作。年初建立了高效準確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心的部門服務理念;和主動,耐心,禮貌,包容。的部門服務心態(tài),設定了創(chuàng)建一流的'行政服務團隊部門服務愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況:

a、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3、44%,低于目標5%。

b、員工關(guān)系管理方面b、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。勞勞動關(guān)系:動合同簽訂率100%。

建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。

全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。

c、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:c、薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,并落實相關(guān)部門崗位人員責任,確保按時完成保質(zhì)完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十一

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗,促進部門各項工作再上新臺階,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘補充工作。

(2)入職以來各部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動較大,本年度離職率較高,為招聘工作帶來了難度。好在經(jīng)過一段時間的努力及時解決了用人急需。入職后順利招聘:客服部兩人,操作部六人,it部兩人,財務部一人,司機一人,業(yè)務部一人,快遞部一人。

(3)入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,關(guān)懷新員工工作。員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表,由部門領(lǐng)導再對其做溝通交流,審核后上報到人事部。

(1)社保繳納、將以前殘留的社??ㄎ慈〉氖虑椋幚硗瓿?。并且和銀行相關(guān)部門對接人員友好的保持聯(lián)系。以后處理社保事項會方便很多。

(2)勞動合同管理,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實,盡量做到合法,將勞動合同進行企業(yè)蓋章,生效。打破以往不合法的勞動合同。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同。全員合法在職。

(1)行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實際情況隨時更新,對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。

(2)收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。

入職剛好臨近年關(guān),因公司之前沒有過歷史團體票辦理經(jīng)驗。本次為企業(yè)辦理團體票,找到各相關(guān)部門,提交資料。按照程序去辦理,落實了團體票事項。來年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。后期會順暢。

入職近兩個月,對全體人員都有接觸,交流。并且能夠很友好的處理關(guān)系。對于離職,入職人員的溝通和關(guān)注。處理的個人感覺還是不錯。不管是叔叔阿姨,上級,同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑。并且與操作部女孩子們一起有活動。

入職后親自去名片廣告公司進行對工牌的設計,和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。有很好的幫助。

之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學習了如何制作工資,如何計算員工的薪酬,和上級領(lǐng)導一起對之前不太合理的工資計算方法進行了適當?shù)恼{(diào)整計算模式。后期對工資計算統(tǒng)一按這種模式。

入職近兩個月,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,相處的非常愉快。我己經(jīng)融入,喜歡上這個團隊。并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手。當然這一切的成績和結(jié)果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會。少不了伍總耐心對我工作的指導。少不了周總對我很多工作上的大力支持,還有各部門對我工作的配合和對我個人的認可。讓我順利度過了我入職最困難的時期,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細,有很多未交接的地方,各部門對我?guī)椭芏?。在這里借此機會,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?,愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!

行政人事部20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,人事行政部都會通力協(xié)作,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。

2、工作細心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費,產(chǎn)生了不必要的少算。就是因為不夠仔細造成的。

3、做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業(yè)化。性格方面不夠成熟。

我己經(jīng)做好準備了,下一年的計劃,希望人事部越來越正規(guī),發(fā)揮的作用越來有無限!

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十二

為了貫徹執(zhí)行“建設學習型公司,培育學習型員工指導精神”,結(jié)合我公司實際運營情況,8月份人事部積極開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓工作。現(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下:

本月度人事部計劃安排培訓工作4場(8月22日.23日.29日.30日,其中22日與23日培訓內(nèi)容相同,29日與30日培訓內(nèi)容相同,參訓人員可根據(jù)工作安排,任選2天參加),實際完成培訓公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓人員共計23人,應到23人,實到20人,未到3人(其中1人請假、2人缺勤),到達率90%。所有培訓記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。

在本月度計劃安排的4場培訓工作中,會后人事部對員工培訓記錄調(diào)查問卷表進行統(tǒng)計,針對這次培訓工作,員工提出的相關(guān)建議如下:

(1)、參訓員工對課程內(nèi)容評價為“滿意”率達90%以上;

(2)、參訓員工對現(xiàn)場組織評價為“滿意”率達90%以上;

(6)參訓員工培訓公開課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

(1)、培訓工作會后考核少。造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

(2)、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

(3)、原則性不強。個別部門不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,使人事部培訓公開課無法達到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導給予配合后做大力改善。

(5)、由于培訓師資力量有限,所以培訓公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓公開課不足的重中之重,需大力改善,進一步規(guī)范培訓講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員,致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓師資隊伍。

(1)、作好培訓基礎(chǔ)工作。

人事部相關(guān)培訓制度雖已發(fā)布,但在具體執(zhí)行過程中難免會遇到各種小的問題,所以我們需要的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步改善,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

(2)、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的'動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體課程達成合作協(xié)議。

(3)、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。不同業(yè)界開展不同的培訓公開課主題實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

20xx年9月4日。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十三

2、人員的考勤。各部門定于月末向我們部門遞交排班表,我們部門嚴格按照上交的排班表進行對員工的考核。及時讀取員工的打卡數(shù)據(jù),并及時督促員工按時打卡,如發(fā)現(xiàn)員工未按時上下班,未按時打卡或者缺打卡則嚴格按照公司考勤制度執(zhí)行處罰。另外,我部門每天都抽查員工的工服的穿著以及工號牌的佩戴情況等,并將這些細微性的表現(xiàn)納入員工的工作考核當中。

5、及時了解我部門員工的工作狀態(tài),調(diào)節(jié)我部門內(nèi)部的關(guān)系。世上萬物都是雙刃劍,有好的方面,也有壞的方面。

九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題,收獲了一定的付出,本部門九月份共招聘人員20余人。但是這一個月的招聘下來,我部門發(fā)現(xiàn)前臺接待,收銀等文職性工作招聘相對容易;而銷售,由于工作需要更多的精力,需要承擔的壓力更大,所以相對的增加了招聘的難度。另外刪選出來的簡歷20個中能邀約過來面試的人員只有2至4個,面試完后存活率也僅僅25%甚至還達不到這個水平。且有部門人員很難堅持完3天的試工期。

至于考勤,每個月有些部門總會有一些人忘記打卡、不按時打卡,且存在有遲到、早退的現(xiàn)象。另外,一些員工總忘記要穿工服,忘記佩戴工號牌等。

歷史的車輪總不會因為我們的一些錯誤而停止轉(zhuǎn)動,我們是一個大集體,要顧全大局,要將眼光放的更長遠,因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作,提高我們的服務、提升我們自身的素質(zhì)。因此在接下來的工作中,我部門會“顧大局利益,從小事抓起”,從我部門做起,努力將各部門所需要的人才招聘到位,利用好公司現(xiàn)有的各項資源,特別是人力資源,修改并完善現(xiàn)有的考勤及人事制度,為公司創(chuàng)利益,為員工謀發(fā)展。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十四

1、tqm指標達成情況與分析:(附后)

2、經(jīng)營管理指標達成情況與分析:(附后)

3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表:

(一)招聘方面:

1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人,實際招聘到位35人,到位率75%。

2、一線操作員新招近300人,以內(nèi)部員工介紹為主,還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓方面:

1、三季度共完成公司級培訓計172課時,1844人次,其中sbs拉鏈學院完成104課時、926人次,新工培訓24課時、358人次,9月底基層主管培訓16課時,200人次。培訓內(nèi)容有計算機系列知識、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓班等。完成sbs拉鏈學院三門課程(《經(jīng)濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學,并完成了模具機械班11門課程的補考。

2、完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制,充實與更新了新進人員培訓的內(nèi)容。

(三)人事方面:

1、每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析,針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析,提出了改善對策。

2、繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議辦法,使各級干部關(guān)注工作業(yè)績,不斷增強以業(yè)績?yōu)閷虻囊庾R,為今后推行績效管理工作打下基礎(chǔ)。

3、7月份進行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查,形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導審閱,對今后確定公司的工資水平提供了參考。

4、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統(tǒng)計,對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補簽與續(xù)簽,同時改進勞動合同簽訂工作,對新進的管理人員、技術(shù)人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成,普工在轉(zhuǎn)正當月完成簽訂;9月份根據(jù)公司實際和發(fā)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進行了修訂,使之更切合實際,新版勞動合同已印刷并使用。

5、9月份對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析,提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請,現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意立項開發(fā)。

6、根據(jù)工資由銀行代的發(fā)的要求,在財務本部配合下,9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。

7、9月底根據(jù)總裁室會議精神,對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進行檢查,對違規(guī)現(xiàn)象進行了處罰,使《出勤管理辦法》得到有效的執(zhí)行,強化了干部的模范帶頭意識與表率作用。

(四)制度建設方面:

1、7月份根據(jù)iso9000(20xx版)認證要求,修訂完成了《培訓控制程序》及《內(nèi)部講師管理辦法》、《外部培訓管理辦法》兩個作業(yè)指導書,已交由品管本部在9月份正式發(fā)布實施。

2、7月份完成《技術(shù)人員等級評定辦法》草案,8月份進行了第一輪意見征集與修訂工作,并在9月16日召集相關(guān)部門負責人就修訂稿進行討論,集思廣益,確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性。由于各方意見仍有差異,需要進一步統(tǒng)一意見后再進行修訂。

3、8月份完成《基本薪資制度》改革思路草案,由于涉及薪資結(jié)構(gòu)的較大調(diào)整,目前實際操作較困難,將在今后時機成熟時再推行。

4、為規(guī)范員工離職辦理,減少與控制員工離職成本,9月份完成了《員工離職管理辦法》草案制定,將在10月份發(fā)布實行。

1、招工渠道較少,尚不能按時滿足生產(chǎn)部門對一線員工的需求,到外省招工成本高、效果不理想。

2、發(fā)放銀行卡過程中,發(fā)現(xiàn)由于歷史原因員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象,影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。

3、自我評議辦法目的性不明確,考核流于形式,未起到應有作用。

1、加大招工力度,多方聯(lián)系招工渠道,動員內(nèi)部員工介紹,做好一線員工的招聘與儲備,滿足生產(chǎn)部門人員需要。

2、進行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作,重點清查自動離職人員,對人員按班組確認,協(xié)助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。

3、完成sbs拉鏈學院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最后一門課程的教學工作。

4、繼續(xù)做好基層主管培訓班的組織實施工作和培訓效果的轉(zhuǎn)化、鞏固工作。

5、修訂《自我評議辦法》,提高針對性、可操作性。

6、做好年度總結(jié)與考評工作及下一年度工作計劃。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十五

忙碌而充實已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通。

我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求,統(tǒng)計了公司薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,按時完成布置的任務。

作為xx集團控股子公司,人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作,并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

1、參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、e—hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價:

本人優(yōu)勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十六

首先非常感謝xx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭?,F(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下:

1.招聘、入職、建檔。

(1)在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。當時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時補充了人員。

(2)入職在“細”:規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

2.培訓。

入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。安全培訓:注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。(安全承諾書)。

3.考勤。

(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬。

(1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通,確保核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通,協(xié)調(diào)理培工作。修改公司消防制度,完善公司義務消防人員名單,并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查,對過期的消防器材進行維修更換,保證消防器材工作正常。

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

1.宿舍。

(1)完善生活配套設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,

(2)保安定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;。

(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效,保證員工生活;。

2.食堂。

(1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。

(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩,三個月進行一次體檢。

3.保安。

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,完善保安隊伍,配置了對講機、電筒、保安服,對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠,嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。

(3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道。

4.公共場所。

(1)重新規(guī)劃清潔工工作,對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度,嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。

(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

5.5s檢查。

(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,將進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。

(2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通,幫助相關(guān)部門提高5s工作。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十七

我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任人事助理一職,至今在那里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯報:

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓資料。加上xx分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情景,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情景。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,經(jīng)過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作,不僅僅充實了我的工作資料,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)本事和組織本事。

有幸能參加集團組織的崗位培訓,經(jīng)過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,可是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)僅有自我先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的xx個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事研究的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

經(jīng)過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作資料。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的xx個月里里,我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓,繼續(xù)改善工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。

感激xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十八

今年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的'指導下,在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。以下是今年的行政人事工作總結(jié)。

根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配。結(jié)合公司業(yè)務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。

開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。

針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰。結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇十九

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所。

有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38、8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的`榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

4、本學期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:

2)學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

3)非在編人員用工制度。

4)部分合同工的合同簽訂工作。

5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

6)協(xié)保人員鑒合同。

7)農(nóng)民工的用工處理。

8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。

9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

10)xx學年度考核三類表格填。

在人事部心得體會人事部工作總結(jié)篇二十

1、完善各項工作制度。

2、加強人事部的監(jiān)管職能。

3、堅持實行例會旁聽制度。

4、做好志愿者服務的管理。

5、完善“貧困生上崗”制度。

1、制度的完善。

本學期,我們對人事部的職能進行重新的審視,認為人事部必須在各部門規(guī)范運作上起到應有的管理職能,勤助中心校內(nèi)實體越來越多,員工而這些必須通過有效的,規(guī)范的機制、制度來保障。因此,人事部在本學期征集,出臺了下列制度:

a、各部門的工作制度和獎懲制度進行重新修訂和整理。

b、出臺校內(nèi)實體員工聘用管理辦法。

c、出臺學生經(jīng)理助理招聘辦法。

d、助理實習聘用表。

2加強人事部的監(jiān)管職能。

a、在本學期,人事部每周都定期或不定期的對各個部門員工的當班情況、衛(wèi)生情況進行檢查,本學期共檢查84次,其中發(fā)現(xiàn)問題19次。發(fā)現(xiàn)問題以后,人事部及時向各部門經(jīng)理進行了反饋。對員工的管理起到較好的推動作用。

b、在本學期,人事部決定定期參加各部門的例會,一方面對各部門經(jīng)理的管理情況進行進行了解,另外將人事部的一些管理辦法直接向員工傳達。本學期共旁聽例會31次。

c、為了提高員工積極性,發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,人事部從本學期開始在各部門評選“優(yōu)秀員工”,本學期共評選優(yōu)秀員工109人次。并給他們在上崗證上做了登記和發(fā)放榮譽證書。

d、對學生干部的平時值班情況比如當班、衛(wèi)生情況也給予了較為系統(tǒng)的檢查。

人事部的工作,涉及到各個部門,繁瑣,從本學期開始,人事部建立了電子檔案,并形成了員工招聘解聘申報制度。

作為我校校內(nèi)勤工助學崗位,主要是安排我校特困學生,為他們提供一個穩(wěn)定的經(jīng)濟來源,在這一精神指導下,人事部特別設立了“綠色通道”。凡是各院系通過申請上來的特困學生,核實沒有問題的給予直接安排。本學期共有10名學生申請,其中安排4名(有2名同學不愿意參加校內(nèi)崗位)。

4、做好志愿者服務和管理。

我校受助學生定期參加社區(qū)志愿者服務一直是我校幫困助學工作的一個特色和亮點,為了做好此項工作,人事部經(jīng)常和社區(qū)進行聯(lián)系和溝通。本學期,人事部共組織291人次的志愿服務,并成功開辟了曹楊社區(qū)義務服務點。

本學期的志愿服務活動相對于上學期來講呈現(xiàn)這樣的特點:一是組織的更有序,我們將每次服務的同學進行重新編組,并減少人員,保證每個大學生在服務時不會出現(xiàn)空崗等情況。二是志愿服務的環(huán)境得到很大的改善,以前長風社區(qū)義務家教的時候,燈光,地方都不是很好,經(jīng)過與社區(qū)領(lǐng)導進行協(xié)商,更換了場地。是的服務的效果比以前大大提高。三是義務服務不僅僅局限于家教,社區(qū)也對我們的志愿服務提出了更高的要求。在新開辟的曹楊社區(qū)服務中,社區(qū)要求發(fā)揮志愿者特長,提供如繪畫、書法、音樂等方面的服務。

本學期人事部基本上都是在按照計劃在實施,達到學期前人事部對設定的要求,但是很多工作還剛剛起步,下學期還要繼續(xù)完善,還要落實。特別是在員工兼職情況上,還有一些漏洞,我們相信,下學期會努力改善這些方面,使勤助中心學生管理工作更規(guī)范、更有序。

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