物流會計工作總結(專業(yè)17篇)

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物流會計工作總結(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-29 21:52:09     小編:FS文字使者

總結是思考的過程,可以幫助我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。在寫一篇完美的總結時,我們要先確定總結的目的和對象,將重點放在關鍵點上。在這里收集了一些精選的總結范文,分享給大家,希望能夠給大家的寫作提供一些思路和借鑒。

物流會計工作總結篇一

一、省、市重視,成功獲批省級重點園區(qū)。

立足建設省級園區(qū),園區(qū)積極整理資料編制了省級縣域工業(yè)園區(qū)申請書,在市、區(qū)中小企業(yè)局等部門的大力支持下,被省中小企業(yè)促進局(陜中企工發(fā)[20xx]xx8號文件)確定為全省重點建設縣域工業(yè)園區(qū);省級物流園區(qū)申報正在積極進行前期準備工作。

二、園區(qū)重點建設項目穩(wěn)步推進。

(一)陜西華潤化工石油產品倉儲物流項目二期工程。

該項目是區(qū)20xx年重點建設項目,總投資1.9億元,占地148畝,主要從事能源化工產品的倉儲服務業(yè)務。目前項目已基本完工,成品油庫區(qū)、消防站、裝卸棧臺已建成運營,綜合辦公大樓全面竣工??偼顿Y5300萬元的油氣鐵路專用線改造工程已經鐵路局批復,工程建設全面展開。

(二)延長新能源石油管道材料儲備加工中心庫項目。

(三)園區(qū)道路建設項目。

全長738米,投資782.44萬元的老雁引路南段改造和新建南北規(guī)劃一路工程已被列入區(qū)20xx年重點建設項目,目前已完成道路勘測和前期設計。

三、招商引資形勢良好。

自9月26日楊區(qū)長調研以來,園區(qū)上下認真貫徹領導調研指示精神,自加壓力,謀劃發(fā)展。我們嚴格篩選出投資強度大、預期效益好、節(jié)能環(huán)保符合規(guī)劃的項目。其中已簽約項目1個,正在接洽項目多個。

(一)已簽約項目:陜西金源石油有限責任公司引鎮(zhèn)成品油油庫項目,已被列入區(qū)20xx年前期重點項目計劃。已與園區(qū)管委會簽訂項目引進合同,并已繳付區(qū)財政城市建設配套費,目前正在辦理項目報批手續(xù)。

(二)近期接洽項目:九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項目、天幕實業(yè)有限公司光伏幕墻生產項目、安航大件運輸有限公司項目正在積極洽談中。

四、爭取資金扶持,保持投資穩(wěn)定,稅收實現(xiàn)新突破。

管委會積極聯(lián)系省、市發(fā)改委、工信委等部門,組織編制專項資金申報材料,申請政策扶持。爭取到貼息資金300萬元,20xx年服務業(yè)綜合改革試點獎勵補助資金50萬元。

入區(qū)企業(yè)運轉良好,稅收貢獻顯著。20xx年度園區(qū)完成固定資產投資1.9億元,企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39億元,上繳國、地兩稅共計6xx0萬元(其中國稅5594萬元,地稅516萬元),成功突破6000萬大關。

五、對外宣傳常抓不懈。

六、安全生產警鐘長鳴。

針對園區(qū)施工場所和企業(yè)生產經營過程中較易出現(xiàn)不安全事故的情況,管委會采取拉橫幅、下通知、開專會,積極聯(lián)系區(qū)有關職能部門上門檢查等方法,加強企業(yè)安全生產教育宣傳工作。結合開展安全生產年活動,要求各企業(yè)主要領導要親自抓好安全生產工作,定期開展安全生產大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然,促使項目放心建設、安全生產,確保園區(qū)全年無不安全事故發(fā)生。管委會安全生產負責人被區(qū)安委會授予區(qū)20xx年度安全生產先進工作者榮譽稱號。

七、管委會內部管理進一步加強。

緊緊圍繞區(qū)政府關于加快園區(qū)建設和發(fā)展的意見要求,借鑒其他園區(qū)的先進管理經驗,建立完善了園區(qū)內部各項管理制度,進一步規(guī)范工作流程,簡化辦事程序、提高工作效率。同時在機關內部廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,嚴抓工作紀律,加強內部考核,調動工作積極性,激發(fā)工作熱情,竭盡全力為入園企業(yè)提供真誠高效服務。

物流會計工作總結篇二

兩天一夜的學習時間,雖然有點辛苦,但大家都堅持著,第一天上午是由王總親自為我們講“成功”是什么,如何成功,還有成功是要找方法,以及九大理念的講解。在講的過程中,王總王總時不時鼓勵大家舉手發(fā)言。在回答問題時,不管我們回答的對也好錯也好,王總都給我們熱烈的掌聲。在王總講解中,讓我明白成功就是達到預期的目標,而達成預期目標就是必須先有目標。目標達成才算成功。而且目標必須量化。成功是中性概念,成功有明顯的個性特征。目標因人而異,而我們現(xiàn)在就要定好自己的目標。定了就要找方法達成。方法對定能完成。還有我們若要成就什么的事業(yè)全憑自己,只有難過才會成長。嚴格就是大愛。

記得剛來參加xx物流培訓的時候,還曾經思索漫長的兩個月該如何度過,而現(xiàn)在,轉眼之間培訓就結束了,覺得時間過的太快,也該是靜下心來好好總結一下這兩個月以來的收獲的時候了。雖然在華師大學習的日子里生活有些清苦,吃的是食堂、睡的是學生宿舍、洗公共大浴室,可以說物質生活很一般,但是精神生活還是很豐富多彩的,在這里認識了來自全國各地的中職學校的骨干教師,跟他們聊聊各自的學校情況,探討著各自的做法,發(fā)現(xiàn)有很多值得借鑒和學習的地方,無論是教學計劃、課程設置、考核方式還是教學教法方面都收獲頗多,除了收獲了經驗、方法,還收獲了真摯的友誼,彼此成了良師益友!

當然還有更多的收獲來自我們的培訓課程,這次培訓主要分三部分進行的,整個培訓使我對自己從事的職業(yè)有了嶄新的認識,也對自己從事的專業(yè)有了全新的理解,學到了很多新技術、新方法、新理念,下面就對這段時間的培訓課程進行以下總結:

學校請來了很多名師給我們講述如何更好的從事職業(yè)教育,如果更好的跟中職學生交流、開展教學,如果從容的當好一個中職教師。其中張勤老師講的《德育工作創(chuàng)新》給我留下了深刻的印象,由此使我想到了一直都在思考的學生綜合素質培養(yǎng)工作,一句“拿什么來愛你,我的孩子,拿什么來教育你,我的學生”說出了許多教師的心聲,作為老師我們是愛學生的,但是學生能領這份情么,能接受老師的教育方式么?我們究竟該怎么做才能真正的幫到他們,才能使他們成為有素質、對社會有用的人才呢?使我對自己作為中職教師的職責、任務有了新的思考和認識。

走近名師,感受名師,更使我明白了我們教師應該熱愛學生,誨人不倦。愛,是教育的基礎;沒有愛,就沒有真正的教育。在今后的教學中,我將針對自己的不足,以名師為榜樣,研究他們的教學藝術和教學思想,為己所用,取人之長補己之短,爭取使自己的教學更趨完美。

這部分培訓可以說是整個培訓的重頭戲了,不論是學校的優(yōu)秀教師授課還有很多來自企業(yè)的專家、總裁親自授課,在給我們講解了最新的物流技術、物流知識的同時,還給我們帶來了截然不同的授課方式,有案例講解型的也有詼諧幽默型的,通過學習,使我了解了很多最新的物流前言信息,也更新了我的知識儲備、學到了不同的教學方法。其中趙一飛老師的國際貿易及國際物流課,通過很多生動的實例向我們講解了枯燥的貿易術語;王培斌老師的倉儲管理課上牙膏換口味的故事、畫標志分揀的例子;劉錦高老師介紹的各種物流設備,生動的講解了各種設備的用途用法;華為老師和陳琳老師帶給我們最先進的物流理念,整個專業(yè)課程的學習使我們更加系統(tǒng)的學習、鞏固了物流知識,掌握了最新物流信息、物流技術和相應的動態(tài)信息,收獲非常大。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了某某公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

這次實訓是在上海貿易學校進行的,他們不僅請來了學校的客座教授進行專題講座還安排了各類教學軟硬件的實訓課程,使我們能親自動手參加物流軟硬件實訓,收獲知識的同時也收獲了技能,收益良多。我們通過在國際貿易綜合實訓室的操作學習,強化學習了國際貿易流程操作程序,并掌握全流程中每一個環(huán)節(jié)操作內容。還系統(tǒng)的操作學習了國際貿易業(yè)務流程教學實訓軟件、國際商務單證教學實訓軟件、貨運代理教學實訓軟件、報關報檢教學實訓軟件、國際貿易仿真綜合實訓軟件,通過崗位模擬、角色分配、案例引導等多種教學體驗,使我對軟件操作流程、操作方法、以及今后的軟件教學有了新的認識,受益頗豐。

整個培訓過程中我們還有幸參觀了上海洋山港、上海汽車、良友新港、海煙物流,不論是洋山港的最長的東海大橋和現(xiàn)代化的集裝箱吞吐港還是上汽井井有條的制造物流;不論是?,F(xiàn)代化、專業(yè)化海煙物流還是具有強大的吞吐能力良友新港,現(xiàn)代化、各具特色的裝卸設備及完善的企業(yè)管理模式都給我們留下了深刻的印象,為今后更好的開展教學積累了第一手資料,豐富了視野。

這次學習的“領袖風采”內容是理論加實踐,在游戲環(huán)節(jié)讓我心靈與身體都是很大的震撼,王總講到別看它只是游戲,但在現(xiàn)實生活中,戲如人生,因為在“魔王闖關”過程中開始很多家人都沒能闖關成功,就因為我們的意志力沒能達到百分之百,所以沒能打動“魔王”最后大家在失敗中找原因,找方法,終于都過關。通過這個游戲使我明白了一個道理,無論做什么想要成功,都要有百分之百的意志力才能完成。

通過這次的培訓,使我深刻意識到:自己的知識、能力與他們相比較有一定差距,人只有不斷地學習,不斷地充實,不斷地覺醒,才能立足于這個高速發(fā)展的社會。我通過培訓知識來武裝自己,不斷地提高自身的價值,我相信再大的困難都會迎刃而解,培訓給了我這次學習機會,憑著自己對教學的熱情,總是在實踐、在鉆研、在進步、在創(chuàng)新。在今后的教學中,我要充分發(fā)揮新的教育理論和教學方法,使自己在教學中創(chuàng)造更好的佳績。

另外,幸運的是這次的物流培訓班上的有兩名同學分別來自上海物資學校和上海港灣學院的老師,在他們的陪同下我們有幸參觀了他們的實訓室,上海物資學校主要進行倉儲配送物流實訓室建設,既有自動化立體倉庫、電子輔助揀貨系統(tǒng)、自動分揀系統(tǒng)、rfid等現(xiàn)代化的先進設備還有貨架、叉車等傳統(tǒng)設備,與教學配合的非常密切;港灣學院則側重于港口物流,他們具有3d版的港機模擬設備,還有自主研發(fā)的港機模擬實訓設備覺得非常逼真,效果非常好。而貿易學校則側重于貿易、報關報檢、進出口海運方面,剛好與上海市定位的三個物流方向相契合。使我充分意識到專業(yè)定位、專業(yè)建設的重要性。

通過安全培訓,使我感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在在工作中要始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,把責任落實到每一個人,做到時時有人管,事事有人管,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,讓家長滿意,讓社會放心,爭取使我校的安全工作和教學成績得到雙豐收。在此,談談個人對學校安全工作的體會:。

總之,這次培訓使我學會了很多,不僅拓展了物流專業(yè)知識,增強了物流操作技能,還使我了解到很多其他學校的專業(yè)建設情況,對今后更好的進行物流教學和專業(yè)建設有很好的指導作用,我非常感謝所有給予我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W們。我會在今后的工作中不斷努力,不斷學習,做出更大的貢獻!

物流會計工作總結篇三

必須承認,20xx年時物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時俱進、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來,物流公司在總公司董事長、總經理的正確領導和關懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級領導的科學管理和以身作則的帶領下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅持董事長、總經理制定的經營策略和業(yè)務方針,認真落實公司20xx年工作計劃,全面執(zhí)行總經理“敬業(yè)、團結、智慧”的工作指示,圍繞著“安全發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質、高效、圓滿的完成了全年任務。

20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額xx余萬元,新增專線一條—x專線,營業(yè)網點增加x、x、x等站點,x物流基地建成投入使用,組建了適應公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎。如今,我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經理的決策,向更高更好的目標進軍。

1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額xx萬元,相比20xx年的x萬元,增幅為x%。20xx年物流公司完成利潤x萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的x萬元,增幅為x%。

2、專線及網點建設20xx年物流公司陸續(xù)新增了x、x、x等x個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止x月x日,x專線營業(yè)額為xx余元,業(yè)務覆蓋x5省市,即x、x、x、x、x。

3、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規(guī)范要求。

4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入x萬元(其中移動公司投入x萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入x萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業(yè)人員x名。

6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。根據總經理x月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。

7、開展崗位培訓,提升員工技能。

x月份,物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務談判技巧及能力,x月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。

20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:

1、董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。

2、總公司辦公室的大力支持。

20xx年物流公司在經營網點上的拓展,吳岙基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

再次是我們的業(yè)務員,在沒有自己專線的情況下,拿到貨物承運權的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務量就有x萬多,這也是個了不起的成績。

最后是我們的調度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業(yè)務員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,我們物流公司才會有20xx年度的成績。

盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績,但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:

1、對董事長、總經理的經營決策理解不到位董事長、總經理希望物流高速發(fā)展的同時,不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應增加的要求,導致20xx年的利潤下滑嚴重,業(yè)務量是正增長,利潤卻是負增長,更為嚴重的是這種負增長達到了x%。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備為實現(xiàn)董事長、總經理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導思想,我司在20xx年內的經營、管理、制度、人事調整上的一些變化,各級員工存在著一定的認識誤區(qū),導致工作中有些混亂和脫節(jié)。

3、缺少分工負責制,導致責、權、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快,而我們相應的分工負責制度沒有及時跟上,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,導致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現(xiàn)象發(fā)生,極大的影響了各級員工的工作積極性。

4、資源配置不合理,效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網點,吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒有明確的定位,也沒有為之展開相應的探索工作,造成物流公司20xx年的基礎設施的投入很大,產出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,我們4個營業(yè)網點,吳岙物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運,在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體,業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下,20xx年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:

1、理順秩序,加快節(jié)奏。

在20xx年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。

2、資源整合、物盡其用。

二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網絡將大運的網點遍布全國各地;

三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網絡。

3、擴大專線、提高業(yè)績在20xx年2條專線的基礎上,20xx年我們要陸續(xù)建立x、x兩條專線,業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年x萬銷售額的基礎上完成xx萬的定額,其中x專線要突破x萬,x專線、x專線、x專線要完成各線x萬的定額,x基地物流總包和分流配送要完成x萬的定額。

4、規(guī)范財務、保證利潤逐步規(guī)范公司的財務收支制度,努力降低營運成本,加強收款,控制代付貨款風險,控制各項費用,保證20xx年度公司利潤率在10%上下。

面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于x物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退,企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想,轉變觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經理的發(fā)展理念,實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識,在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項任務,再創(chuàng)20xx年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

物流會計工作總結篇四

xxxx年,是我從事會計工作的第x年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經驗的新人,轉變?yōu)閤x會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

1、加強業(yè)務學習,提高工作能力。

我是一名沒有任何經驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在xx這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止。同時,為了能熟練應用xx,我還利用業(yè)余時間自學了《xx》、《xx》等書籍,提高了自己的業(yè)務水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好xx工作打下了堅實的基礎。在20xx年x月份,我剛接觸xx時,每辦理一筆業(yè)務需要x分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務只需要不到x分鐘,通過自己業(yè)務水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領導與客戶的一致好評。在20xx年x月份,舉辦的全面質量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。

2、勤奮敬業(yè),熱情服務。

在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司xx銷量大、品種多、結算復雜的情況,嚴格按照《xx》、《xx》的規(guī)定,從xx收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度,對未公開的`xx價格、財務數據嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關系。

3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領導探索xx的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數,又提高了工作效率而且方便了查找。

xxxx年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

物流會計工作總結篇五

回首這兩個月的工作,感觸很深,勞績許多,這兩個月在領導和同事們的悉心關心和細心贊助下,我學到了人生難得的經驗和社會見識。在此我對前期工作進行總結,并對將來工作進行籌劃。在xx物流我擔負車隊調整一職,具體工作如下:

1、與值夜班的同事進行工作交代。了解當前車輛運行環(huán)境,以便更好的支配車輛。

2、實時精確的給車隊下達運輸任務。依據業(yè)務調整提供的車輛任務信息,具體將運輸任務下達到每一個司機。為了確信司機收到任務看護,我們目前要求司機收到任務信息后以短信的形式立即回覆,如未回覆,我們電話看護司機。

3、依據業(yè)務調整下達的運輸任務,對車輛進行幫助跟蹤。目前對車輛運行狀況進行24小時監(jiān)控,如果車輛兩個小時以上未移動,我們將電話看護車隊隊長進行核實,并填寫《車隊反饋信息表》。

4、統(tǒng)計運營車輛的相關信息。主要包括車輛維修環(huán)境、裝貨信息及卸貨信息。如果呈現(xiàn)非常環(huán)境(貨到因客戶料場貨滿未能卸貨等),我們將實時與業(yè)務員聯(lián)系,業(yè)務員具體和諧,并將信息反饋給我們。

5、繪制車輛及時信息表(夜班)。充當業(yè)務調整角色,與業(yè)務員進行充分溝通,對車輛進行抽調,合理支配車輛;在每天早上7:00以前,將截至7:00的車輛運行環(huán)境匯總成表,使白班接班人更清楚的了解當前車輛運行環(huán)境。

6、非常環(huán)境處置懲罰。目前非常環(huán)境主要有事故、客戶變化進貨要求、裝貨地因缺料導致未能按時裝貨及卸貨地因卸貨車輛較多未能按時卸貨等。

以上就是我的主要工作任務,前期工作固然可以或許完成,然則感到還存在許多缺陷,與領導的要求還有差距,工作才能有待進步。往后我會盡力工作,在工作中賡續(xù)反思,賡續(xù)提高,在實踐中完善自我,為公司做出最大供獻。我相信我能將工作做的更好,讓領導更寧神、省心。

物流會計工作總結篇六

我叫xx,家住xx郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是xx集團有限公司,我是x年x月x日正式加入xx物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年冬去春來時,我在x這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的x人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規(guī)章制度,終于在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個可以獨擋一面的x人。感謝領導給了我成長的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結如下:

做為一名x的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監(jiān)管的xx集團有限公司,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質押物的種類。規(guī)格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

做為一名監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,發(fā)數據外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質押物庫存狀態(tài)隨時了解。

經過這一段時間的工作經歷,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務,責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個數據;如報表日期,出入庫數量等細節(jié),稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會積極主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡;其三是我在用電腦制作表格,文本方面學習不夠,暫時還是個門外漢,以后要多學習,加強改進。工作中,要牢記xx物流監(jiān)管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質押物資盤點和巡查工作,時刻關注質押物庫存數量,實事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統(tǒng)計和按時匯報工作,加強了解企業(yè)的生產狀況,認真履行作為一名x人的監(jiān)管職責。

物流會計工作總結篇七

物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理職責,較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在思考需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的狀況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

1、運輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,透過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式:

(1)與四通物流公司建立了深厚的關系,保證貨物準時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選取鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

(3)針對產成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產設備,我們只有透過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

2、倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節(jié)省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大于倉庫可容納量時,推薦立即發(fā)貨運往客戶,這樣就能夠騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選取外包給第三方物流公司操作,這樣能夠節(jié)省成本。

3、付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出透過上方的努力后,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全能夠取得現(xiàn)金折扣。

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優(yōu)化調配,使得運輸構成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔運輸狀況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入協(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸的折扣,以此來降低運輸成本??偟膩碚f,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關系,采取大批量購買的方式,不僅僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就能夠節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶持續(xù)緊密的關系,當儲存量大于倉庫可容納量時,推薦立即發(fā)貨運往客戶,這樣就能夠騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選取外包給第三方物流公司操作,既能夠節(jié)省管理費用,又能夠保證及時供應,這樣就可大大節(jié)省成本。

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關系,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產,不必占用庫存,也不會造成剩余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

(2)在產成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據生產量,及時地將貨物運出,一方面能夠保證庫存占用減少,另一方面,能夠透過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結成良好關系,保證供貨及時。

(3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關系,以保證價格最低,質量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出透過上方的努力后,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全能夠取得現(xiàn)金折扣。

總結第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

配合支持公司所有部門,用心主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶帶給更完善的服務。

物流會計工作總結篇八

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤化,實現(xiàn)收入1214535.28元,同比增長50.99%,完成總進度的51.68%,實現(xiàn)利潤2.1萬元,完成利潤目標的52.5%;圓滿完成了x公司下達的收入利潤指標,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務

3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務

4、國際物流業(yè)務發(fā)展

認真貫徹x公司“轉型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設備,節(jié)約成本,用心營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考:

1、結合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德,提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展,開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶。

物流會計工作總結篇九

20xx年x月x日,我榮幸成為xx物流公司的一員,在財務部擔任會計一職,到現(xiàn)在,我已經加入xx這個家庭整整兩個多月了。在這幾個月的時間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業(yè)務有了進一步的了解。雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業(yè)生,盡管我已經有了會計工作經歷,但是,面對這從未接觸過的行業(yè),心里總有點忐忑。

在原工作公司,我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,涉及的基本是制造業(yè)與商貿企業(yè)的稅務賬處理、稅務籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作,而不涉及一個企業(yè)內部的日常財務工作,對企業(yè)的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業(yè),面對新的工作職能,盡管入職前有對相關行業(yè)的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好工作。而當我加入xx,公司寬松融洽的工作氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應了新的工作環(huán)境。在這短短幾個月的工作時間里,我感受良多。

在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。工作方面,得到一定的鍛煉與提升:得益于之前的工作,由于對xx工作表的常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業(yè)務,在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規(guī)律,順利完成該項工作,并且經過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。

我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作,因此在費用單據規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發(fā)票報銷,在確實無法取得發(fā)票的情況下,允許收據報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規(guī)范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié)。由于公司是剛起步,辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)是我前期工作的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

在這x月的中后期,公司業(yè)務開始初步發(fā)展,服務費收入及相應的業(yè)務支出交替發(fā)生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業(yè)務的登記。當然,在工作中,也體現(xiàn)了我的不足之處,作為一名企業(yè)會計,我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中,我更多的是處于執(zhí)行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的財務數據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據領導的指示執(zhí)行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此工作依賴性較強。

而在這新的崗位,在執(zhí)行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中。因此,在工作中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的工作樹立了前車之鑒。

雖然我加入xx只有短短的x個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業(yè)中,我的專業(yè)技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業(yè)技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職工作,體現(xiàn)自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

物流會計工作總結篇十

時光如梭,轉眼間20xx年又將過去,回顧這一年來的工作,有取得成果的欣喜,有獲得認可的滿足,也有不盡如人意的遺憾。但給我印象最深的還是與同事們一道在工會發(fā)展的道路上共勉共勵,團結合作的真摯情感。

20xx年我局在區(qū)局黨支部和工會領導下,緊緊圍繞企業(yè)經營發(fā)展為中心,積極發(fā)揮工會的組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展作出了應有的貢獻。

在今年的親情粽和思鄉(xiāng)月銷售的兩大戰(zhàn)役中,工會充分發(fā)揮了組織和引導職工的作用,激發(fā)了員工的生產熱情和工作積極性,有的同志上班時沒時間就利用自己業(yè)余休息的時間去外面進行聯(lián)系和銷售,有的同志將自己制作的商品圖片放到互聯(lián)網上進行網上銷售,有的進駐移動和網通廳的同志干脆就把業(yè)務做到了進駐廳里;有的同志直到活動最后還在積極地聯(lián)系;可見大家為勝利完成生產任務真是絞盡腦汁,煞費苦心呀!

在工會自身的建設中,我們參考其它各級工會好的經驗和辦法,不斷完善自己。使工會的工作更趨制度化,同時加強透明度,使職工的民主權利進一步加強和落實。從而使工會工作更深入人心,職工參政議政的熱情更加高漲,從而使工會的凝聚力進一步加強。

我局工會一直十分重視職工的業(yè)余文化生活,經常組織職工進行羽毛球、乒乓球和各項棋類活動。在今年區(qū)局的羽毛球比賽中我局包攬女單前兩名,并獲得混雙的第二名。今年的'市公司第11屆職工象棋比賽中我局也派員代表北辰郵政局參加了比賽。在活動中大家增進了彼此的了解,交流了了感情,增進了友誼,促進了團結。為推動本局生產任務的完成起到了積極作用。

我局職工多為進駐移動和網通營業(yè)廳收費人員。平時對本廳業(yè)務是相當熟悉,但大多不具備跨廳收費的能力,這給替班和休年假帶來了局限性。另外由于網點較為分散,對于任務的布置和傳達也十分不便。針對這一情況,我們在網上建立了一個業(yè)務網站,同志們可以在閑暇時了解一下局里的新業(yè)務和學到一些專業(yè)知識。

總之,這一年來我局工會在上級工會和黨組織的領導下,較好地發(fā)揮了企業(yè)與職工橋梁紐帶作用,不僅取得了職工的信任還有效地推進了生產工作的完成。今后,我們將再接再厲,把工會真正辦成職工最溫馨的家。

物流會計工作總結篇十一

三年來,xxxx公司物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式,:

(1)與中聯(lián)國際物流運輸公司建立了深厚的關系,保證貨物準時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

(3)針對產成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產設備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節(jié)省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。

盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優(yōu)化調配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入協(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸的折扣,以此來降低運輸成本??偟膩碚f,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節(jié)省成本。

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關系,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產,不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

(2)在產成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的'可容納量的范圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據生產量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結成良好關系,保證供貨及時。

(3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關系,以保證價格最低,質量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙夸克公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

配合支持是我們xxxx公司所有部門,積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。

物流會計工作總結篇十二

中國物流學會第五次會員代表大會20xx年11月在南京召開。五年來,我會全面貫徹黨中央、國務院戰(zhàn)略部署,按照第五次會員代表大會提出的“聚人才、上水平、求實效,打造中國物流首選智庫”的工作要求,緊密圍繞行業(yè)發(fā)展實際,團結組織廣大會員,積極開展物流理論研究、政策建言及行業(yè)創(chuàng)新,深入推進產學研結合,在推動現(xiàn)代物流服務體系和學科體系建設,培育壯大人才隊伍,促進我國物流業(yè)產業(yè)地位提升和全行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等諸多方面都有新的進展。

五年來,我會著力推進學術理論研究創(chuàng)新,無論是組織方式的改進,研究規(guī)模的擴大,還是成果質量的提升,都上了一個較大的臺階。

組織方式不斷改進。本屆理事會期間,我會共組織召開了五次中國物流學術年會,每次參會人數都在千人以上,參與演講嘉賓上百人。圍繞行業(yè)發(fā)展的重點、難點和熱點問題,共設立90多場專題分論壇。通過“專家論壇”分享新思路、新觀點,“創(chuàng)新成果論壇”交流新業(yè)態(tài)、新模式,“青年論壇”促進青年才俊脫穎而出。學術年會已成為國內交流研究成果,探討前沿理論,指導行業(yè)實踐,促進產學研結合和學科體系建設最受關注的年度盛會。此外,我會還舉辦了各種專題研討會20多場,拓展了研究領域,深化了專題研究。

成果數量持續(xù)增加。五年來,我會累計征集論文4320篇,其中1644篇獲獎;共下達研究課題925個,其中447個獲獎;加上政府部門委托研究課題,學會組織和參與的研究課題總數接近1000個;“中國物流管理創(chuàng)新成果案例”,共收到參評成果550個,其中202個獲獎;100多本學術價值高、實踐應用好、社會效益顯著的物流類圖書被授予“物華圖書獎”。這些成果的取得,為學會擴大物流研究領域的影響力奠定了重要基礎。

研究質量穩(wěn)步提升。五年來,我會組織研究的論文、課題學術水平突出,應用效果顯著。如,對物流發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略、政策及標準的研究,多次被國務院和有關部委文件采納。對物流網絡、區(qū)域物流、電商與快遞物流、農產品冷鏈物流、國際及跨境電商物流、物流集聚區(qū)及物流園區(qū)、貨運改革、軍事及應急物流等方面的研究,在國內處于領先地位,有效推動了相關領域物流實踐發(fā)展。對物流供應鏈及服務鏈、互聯(lián)網及物聯(lián)網、大數據與云計算等方面的研究,促進了行業(yè)管理、服務和技術創(chuàng)新,在業(yè)內產生了重大影響。從去年開始,我會選擇行業(yè)發(fā)展的全局性問題,分別設立了重大研究課題和重點研究課題,通過招標方式選擇承擔單位。對于集中優(yōu)勢資源,聚焦熱點問題,提高研究質量的作用逐步顯現(xiàn)。

研究成果廣泛發(fā)布。五年來,我會每年通過《中國物流發(fā)展報告》、《中國物流學術前沿報告》、《中國物流重點課題報告》、《中國物流管理創(chuàng)新成果報告》,選編發(fā)布研究成果,擴大了研究成果的影響力。陸續(xù)推出《中國物流園區(qū)發(fā)展報告》、《中國冷鏈物流發(fā)展報告》、《中國生產資料流通發(fā)展報告》、《中國應急物流發(fā)展報告》等系列報告,加強對細分領域的研究指導。我會主管主辦的“中國物流與采購網”《現(xiàn)代物流報》和《中國物流與采購》、《中國市場》雜志等媒體,成為發(fā)布研究成果的重要渠道。

本屆理事會期間,我會新設中國物流產學研基地103個。自20xx年以來,累計命名產學研基地166個。其中,企業(yè)和院校聯(lián)合主辦的99個,占59。6%;物流企業(yè)和物流園區(qū)主辦的56個,占33。7%;大專院校和科研機構主辦的11個,占6。6%,產學研深化融合的新格局初步形成。

五年來,學會每年組織召開產學研結合工作會議,共有50多家基地作了經驗交流和示范推廣。組織產學研供需對接活動,累計100多家單位提出了項目需求,部分單位已經開展了深度合作,有的已經取得階段性成果,有的達成了合作意向。更多的基地利用產學研工作平臺,走訪互學,交流互鑒,產學研結合工作取得初步成效。

一是產生了一批有專業(yè)特色的產學研基地。如大慶油田的石油產業(yè)物流、長春一汽的汽車物流、山東榮慶的冷鏈物流、北京交通大學的鐵路貨運與物流、西安交通大學的電子商務物流、上海海事大學的港航物流、北京工商大學的供應鏈物流系統(tǒng)管理、中南林業(yè)科技大學的物流工程管理、后勤學院的軍事物流與應急物流、重慶工商大學的綠色物流等在業(yè)內已有一定知名度。這些基地專業(yè)研究能力的提升,也為學會承接行業(yè)、政府研究課題提供了重要資源。

二是形成了產學研結合的新機制。如,北京物資學院產學研基地以“中關村智慧物流產業(yè)技術研究院”等為依托,開展以智慧物流為目標的科學研究及產業(yè)服務。天津大學以天津濱海新區(qū)為依托,進行物流管理創(chuàng)新研究,深入推進物流工程教學改革。浙江經濟職業(yè)技術學院通過組織專業(yè)帶頭人參加國內外學術交流、骨干教師短期培訓和企業(yè)掛職鍛煉等形式提升師資水平。一些單位創(chuàng)造的“校企合作”、“共建共治”、“工學交替”、“訂單培養(yǎng)”“學徒制”“企業(yè)家進課堂”“教師下企業(yè)”等多種新模式,成為產學研基地創(chuàng)新發(fā)展的新機制。

三是取得了一批產學研結合的新成果。如,湖南金霞現(xiàn)代物流園與清華大學、同濟大學、湖南大學等共同研究信息技術,獲得專利授權。遠成集團經有關部門批準在四川綿陽建立遠成物流職業(yè)培訓學校,實現(xiàn)了校企深度融合。太原鋼運物流通過產學研結合,完成多項專利技術,被認定為高新技術企業(yè)。更多的產學研基地實行合作共建,在課題研究、技術咨詢、管理創(chuàng)新、人才開發(fā)、實習實訓等方面取得了一系列重要成果。

五年來,我會陸續(xù)參與了“xx”規(guī)劃綱要中涉及物流的內容,《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《物流標準化中長期發(fā)展規(guī)劃》等國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃的研究起草工作。推動了《促進物流業(yè)發(fā)展三年行動計劃》、《關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(業(yè)內稱為“國九條”)等的出臺落實,得到社會各界認可。

積極配合政府決策咨詢。參與了全國人大、政協(xié)、國務院、國家發(fā)改委、商務部、交通運輸部、工信部、財政部、稅務總局、郵政局、國資委、鐵路總公司、國家開發(fā)銀行等部門相關物流規(guī)劃和政策的修改論證工作。承擔了有關部門20多項委托課題研究,研究成果多數被吸收采納。應邀參與國家重大政策的第三方評估工作,增強了物流業(yè)在國家重大政策中的話語權。

努力反映行業(yè)訴求。五年來,我會深入調查研究,先后向國務院和有關部門提出了有關財政稅收、車輛通行、物流用地、行政審批、涉企收費、投融資等方面的政策建議100多條。部分建議得到國家高層領導批示,多數獲得政府和社會廣泛認同,有的建議被采納,推動了相關政策的調整和落實。積極參與全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議的工作,先后與國家發(fā)改委、交通運輸部、財政部、國家稅務總局等建立了相關領域的工作聯(lián)系機制。在此基礎上,逐步形成定期系列產品,每月的《物流政策輯要》,每季的《物流趨勢觀察》,每年的《物流企業(yè)負擔及營商環(huán)境調查報告》和不定期的《參閱》文件,發(fā)送政府有關部門和會員單位,產生了較大的社會影響。

通過努力,“物流管理與工程”從20xx年起正式進入教育部全國學科目錄“管理學”門類下的一級學科,學科地位顯著提升。目前,我國已經建立起從中職到高職、本科、碩士、博士較完善的物流學科體系和人才培養(yǎng)體系。全國已有443所本科院校、954所高職高專院校、900多所中職院校開設了物流專業(yè)。十幾年間累計為社會培養(yǎng)物流專業(yè)人才280多萬人。

五年來,我會積極配合教育部制定了《高等學校物流類專業(yè)教學指導方案》、《高等學校物流管理與工程類專業(yè)國家質量標準》、《中等職業(yè)學校物流管理與服務專業(yè)教學標準》,完成了本科及高職專業(yè)目錄修訂工作。我會還與物流教指委和行指委共同開展教學研討和全國大學生物流設計大賽、“雙師型”骨干師資培養(yǎng)、現(xiàn)代“學徒制”項目試點,全國職業(yè)院校技能大賽等活動。

繼物流師、高級物流師后,20xx年開始啟動物流員級別的培訓認證。截至目前,累計為社會培訓認證物流、采購方面的學員達50多萬人。20xx年啟動“中國物流行業(yè)人才標準體系”建設,完成了《物流行業(yè)從業(yè)人員能力要求》行業(yè)標準的編寫工作,發(fā)布物流行業(yè)職業(yè)人才培養(yǎng)框架,加強相關認證制度、考試大綱、題庫和模塊化培訓教材的更新建設工作。

物流會計工作總結篇十三

在物流港公司的指導下,某某儲運公司上半年安全生產形勢總體運行平穩(wěn),沒有發(fā)生責任事故和造成經濟損失,主要做了幾個方面工作:

根據物流港公司下達的安全目標書的要求,成立安全領導組,制定年度安全工作計劃,并與各庫房和責任人簽訂安全目標責任書,提出工作目標和要求,實行任務層層分解,落實到班組。

汽車零部件供應鏈管理不但是涉及到人、車、貨,而且關系到出入庫流程控制,裝卸作業(yè)的現(xiàn)場管理等方面。面對安全管理的新情況,這就要求我們創(chuàng)新安全管理模式,實行班組化管理,做到人人參與安全生產,實行所有員工全覆蓋,下設七個安全教育小組,并且將勞務人員分配到各個班組,統(tǒng)一管理教育,他們是:1號庫班組、2號庫班組、3號庫班組、輪胎庫班組、大件庫班組、配送中心(叉車工、駕駛員)班組、報檢中心班組。

在原來管理制度的.基礎上,完善了會議制度、檢查制度,庫房安全評比標準等,這樣為開展勞動競賽提供標準。

在元月份公司邀請了交警五大隊警官來公司進行了交通安全知識培訓,以及邀請了開發(fā)區(qū)消防大隊官兵來公司傳授消防滅火知識,并且開展消防應急演練,檢驗了全體員工的消防應急能力,取得了良好的效果,達到了預期的目的。

1.車輛運行機務車輛未能及時登錄

2.車輛的油材料考核需要完善

3.班組化教育急待加強

4.員工的服務意識需要進一步提高

1.對照不足,及時改進整改

2.針對季節(jié)性的特點,開展防暑降溫,防雨、防盜、防火、防電教育,杜絕火災事故發(fā)生。

3.突出重點,加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督,做到遵章守法,杜絕“三違”行為。

物流會計工作總結篇十四

回顧20_,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,物流部的各項工作運轉正常。物流部始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化與流程化的基本目標開展工作,并以提高客戶服務水平和降低成本為最終目標。

在20_年中,物流部在做好本職工作的同時,還完善了以下工作:

1.存貨損失率逐漸下降。

存貨損失率由3月份年會時的1萬多,降低到8月份6年慶時的1100元。其他月份貨品損失率幾乎為零。

2.較好的完成了全年采購任務。

2.1采購員積極的了解市場,在原材料供應緊張的情況下,充分的完成了產品采購任務。

2.2初步建立了與供應商的合作關系。

3.u8系統(tǒng)成功上線。

物流部在各個部門的協(xié)助下,經過多少同事的不眠之夜與不辭辛苦的努力,u8系統(tǒng)成功上線,并運用至今。

1.完成u8系統(tǒng)上線------預計1、2月份完成。

2.物流部管理制度------預計1-6月份完成。

制定物流部各崗位、流程的各種sop制度和考核制度,強化了職能和流程管理。

3.制定產成品綜合需求計劃------預計7-9月完成。制定產成品的定額儲存量,明確了物資管理的目標。

整合信息流、物流并建立初級管理模式。

4.1探索建立供應商戰(zhàn)略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于所有供應商的支持力度,供應商對公司的政策的好壞直接影響到我們地成本核心競爭力的高低。

4.2圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的物料等方面開展工作。

4.3從公司整體利益出發(fā),降低成品庫存,減少生產及分銷費用。

4.4監(jiān)測供應鏈各節(jié)點運轉情況,對不必要環(huán)節(jié)、異常事件提請整改措施并及時跟進。

4.5不斷提高交貨的可靠性和靈活性,提升客戶滿意度。

5.強化管理。

5.1完善并優(yōu)化現(xiàn)有流程,制度。

5.2并時時分析現(xiàn)有管理模式,持續(xù)改進,實現(xiàn)供應鏈整體“流程品質”最優(yōu)化。

5.3加強計劃和控制,提高效益,降低成本。

5.4在制度的健全和執(zhí)行方面繼續(xù)下一些功夫,管理水平需要不斷提高。

6.加強培訓。

6.1加強員工的素質培訓,進行有效的溝通,引導幫助員工端正態(tài)度;。

6.2繼續(xù)加強專業(yè)知識和職業(yè)技能的培訓,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高工作質量。

在下一步工作中,物流部將以建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕恕T谏霞夘I導的正確領導下,肩負新使命,創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)新局面。為公司整體的戰(zhàn)略計劃提供有力的支持。相信我們女媧本紀在20_年會龍騰虎躍,管理能力行業(yè)第一、業(yè)績增長率行業(yè)第一。

物流會計工作總結篇十五

20xx年即將過去,透過這將近一年的物流工作,有以下總結及體會。

對自我的崗位不了解或了解不清,工作就會模棱兩可,成為應付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的透過各種物流知識,了解自我的工作范圍、職責要求,激活和發(fā)揮自我應有的工作潛力,來鍛煉自我和提升自我。去發(fā)掘和提升自我的才干,用實力來證明自我。

獲取各種物流發(fā)貨的經驗。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,在電池入庫的時候,要對電池的各種型號進行一一核對,電池出庫時,更要一一查點,數字、型號更要一目了然,每一天下班之前,更要加強自查,不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

作為雙登征程上的一個份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍圖,在全面理解的感召下,在明確的目標的指引下,在自我的物流崗位上,用心行動起來,參與到雙登百年發(fā)展的征程當中去。

物流會計工作總結篇十六

本年度在學校教務處的帶領下,物流服務與管理專業(yè)工作緊緊圍繞專業(yè)建設這一核心工作,在日常教學、教學教研、技能訓練等方面開展了扎實有效的工作?,F(xiàn)將本年度的工作總結如下:

1、本學期按照教務處教研組教研活動開展時間,教研組間周開展一次常規(guī)教研,開展組內教學研討活動。

2、每兩個星期檢查本組教師教案,確保各個教師有提前一到兩周的備課量,嚴格按照教學大綱和授課計劃進行教學,并從備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試及學生的常規(guī)學習詳細要求各位老師,取得了較好的效果。

3、嚴格落實組內轉轉課制度,本年度除只任教高三高考學科的教師外,其余所有教都進行了組內公開課授課,課后開展了評課議課活動,通過這種方式,相互學習和促進。

4、組內教師積極開展教學研討活動,積極撰寫教育教學論文,并在各類論文評比中取得好成績。

1、三月份,組織17物流及17財經部分單招學生召開了單招院校選擇說明會,幫助學生如何根據自身實際情況選擇合適的單招院校。

2、六月份,組織17財經參加統(tǒng)考學生的技能高考報名工作,并協(xié)助教務處做好學生技能高考期間的送考工作。

3、在今年的單招考試中,17物流及17財經53人參加單招考試,錄取52人,錄取率達98.1%。

1、召開高三單招學生考前動員會,為高三學生加油鼓氣,并公布考前分類指導復習安排。根據學生報考單招院校的不同,教研組做了詳細的考前備考方案,根據報考學校、專業(yè)以及考試內容的不同,把學生進行分組,分由不同的專業(yè)教師進行分類指導。有效保證學生靠前的備考復習效果。

2、組織高三統(tǒng)考班教師及班主任召開班科聯(lián)系會,分析學生的考試成績,具體弱勢的科目,制定一對一復習指導方案,關注重點對象,幫助學生制定后期學習計劃,督促學生的復習,教師制定好學科復習計劃。

根據教務處的統(tǒng)一安排,教研組在組內開展了雙流區(qū)第十屆教學大比武初賽,經過認真組織和籌備,組內教師每人就自己所授學科上一節(jié)組內教研課,通過老師們的精心準備,展現(xiàn)了自身良好的教學能力和專業(yè)素養(yǎng),通過比賽,最終評選出由陽桂平老師和黃婷老師代表專業(yè)組參加雙流區(qū)第十屆教學大比武決賽。另外由物流專業(yè)教師陽桂平、雷利、何智希和電商專業(yè)教師高思共同組成的教學團隊,參加了成都市中職教師教學技能比賽,通過四位老師的積極備賽,最終被推薦參加四川省中職教師教學技能比賽。陽桂平、黃婷兩位老師參加了成都市教科院組織的《微師培》課程開發(fā),并順利通過了專家的評審。

近年來,物流專業(yè)的招生人數逐年下降,嚴重制約了專業(yè)發(fā)展,為扭轉這種下降趨勢,專業(yè)組對本專業(yè)的發(fā)展定位進行了充分的調研和商討,依托區(qū)域經濟發(fā)展,確定本專業(yè)的發(fā)展定位為航空物流,并對本專業(yè)的教學計劃進行了微調,增加與航空物流相關的專業(yè)課程。

1、完成了倉儲實訓室的維修改造工作,有效解決了倉儲實訓室的漏水問題,為開展倉儲技能訓練提供了保障。

2、完成了1+x證書試點院校的申報工作。

物流會計工作總結篇十七

目前東北物流城所有續(xù)建工程均已復工建設,物流辦工作總結。綜合商鋪、寫字樓、商務酒店、中心商城已經完工,正在進行消防、裝飾等收尾工作,即將交付使用。建材大世界“水立方”館正在進行鋼結構施工,“鳥巢”館已經完成基礎施工。東北機動車交易市場一期工程正在進行一層梁、柱施工;4s店進駐23家,已經完成放線11家,準備放線7家,4家施工單位進場;檢車線部分正在進行二層施工。生活配套住宅已經開工8棟,正在進行2-5層主體施工。除續(xù)建工程外,今年新建工程也進展順利。

1、新型建材市場:共18棟,2-3層框架結構,建筑面積4.2萬平方米,施工單位已經進場。

2、農機配件市場:共22棟,2-3層框架結構,建筑面積6萬平方米,目前施工單位已經進場。

3、汽車配件市場:共25棟,2-3層框架結構,建筑面積6.7萬平方米,目前施工招標已經結束。

(二)招商營銷工作進展

招商營銷工作進展順利,截止目前,東北物流城正式運營的建材市場和五金市場已經入駐商戶800余戶,入駐率達97%;中心商城已銷售72%;e區(qū)建材市場投放的156間商鋪也已經預售99%;390戶生活配套住宅已經全部預訂。

1、進一步加快建設速度,搶抓工程進度。做好k1、k2、k3等工程收尾工作,同時加快建材大世界、東北機動車交易市場、新型建材市場以及其他工程的建設進度,確保工程如期竣工。

2、進一步加大招商和宣傳工作力度,進一步做好已竣工市場的營銷工作。積極推進政府公共建設工程所需材料在東北物流城的招標采購工作。

3、積極推進糧食、農資、農副產品交易中心,化肥交易中心,會展中心,榛子市場,種子市場等項目的規(guī)劃建設。

4、積極配合和協(xié)調鐵嶺縣政府、土地部門及財政、電力、通訊等部門做好東北城二期拆遷、用地報卷和電力、通訊線路改造等建設工作。

5、繼續(xù)做好東北城在美國上市的服務工作。

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