總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉出有效的方法和技巧。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練、準(zhǔn)確，避免冗長和啰嗦的表達(dá)方式，增強(qiáng)文章的可讀性。看完這些總結(jié)范文后，相信你會(huì)對(duì)總結(jié)有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇一
為總結(jié)好今年的工作，安排部署好明年工作;展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力。公司決定舉辦20_年度總結(jié)表彰暨20_年新春年會(huì)，以此總結(jié)和部署工作，答謝各位員工一年來的辛勤工作與默默付出。
一、年會(huì)主題。
融合夢(mèng)想、贏在當(dāng)下。
二、年會(huì)目的。
回顧總結(jié)公司20_年發(fā)展成就，安排部署20_年公司整體工作。
加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司員工的凝聚力。
通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。
讓員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng)，在年會(huì)舉辦的過程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。
三、年會(huì)時(shí)間。
計(jì)劃從20_年12月10日開始籌備，20_年2月4日結(jié)束，分以下3個(gè)階段進(jìn)行;。
年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20_年12月10日至12月20日)：
本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場選址等工作。
年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20_年12月21日至20_年1月20日)：
本階段主要完成材料準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品選定、節(jié)目篩選、節(jié)目安排、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20_年1月21日至2月4日)：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
年會(huì)正式時(shí)間：20_年2月4日8時(shí)至22時(shí)。
四、年會(huì)概況。
活動(dòng)地點(diǎn)：福苑餐廳，提前20天并協(xié)商好年會(huì)場、聚餐與演出廳、歌舞廳等各場地。
參會(huì)人員：公司股東和高管人員、特邀嘉賓(客戶)、公司全體員工，集團(tuán)_____人，嘉賓約__人(按___人預(yù)算)。
組織形式：由公司年會(huì)籌備工作組統(tǒng)一籌備和舉辦。
五、年會(huì)籌備工作小組組成人員及職責(zé)分工。
組長：_x全面負(fù)責(zé)年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
副組長：_x負(fù)責(zé)年會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。
成員：_x負(fù)責(zé)年會(huì)籌辦、材料編寫、節(jié)目選排以及物料準(zhǔn)備等日常工作。
_x負(fù)責(zé)年會(huì)經(jīng)費(fèi)保障工作。
_x負(fù)責(zé)年會(huì)的宣傳報(bào)道及技術(shù)指導(dǎo)工作。
籌備小組下設(shè)以下3個(gè)工作組：
會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)人_x。
工作人員：____x。
職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)場選定、會(huì)議材料準(zhǔn)備(董事長新年致辭、總經(jīng)理工作報(bào)告、交流材料審核等)、獎(jiǎng)品選定、禮儀及會(huì)場服務(wù)人員選定等工作。
晚會(huì)組：負(fù)責(zé)人：___。
工作人員：主持人：___。
服務(wù)人員：__x。
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)籌備、節(jié)目編排、演出物料及獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、現(xiàn)場服務(wù)等工作。
后勤組：負(fù)責(zé)人：_x。
工作人員：____x。
職責(zé)：負(fù)責(zé)年會(huì)資金保障、晚餐地點(diǎn)及費(fèi)用確定等工作。
五、年會(huì)流程。
年會(huì)整體分為三個(gè)部分：迎春踏新現(xiàn)場會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)，職工餐會(huì)和聯(lián)歡晚會(huì)(抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行)。
主持人：_x。
議程：參觀各公司亮點(diǎn)工作。
參加人：集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)辦各成員，各公司、各部門主任級(jí)以上的員工。
備注：先在__x簽到，參觀完__亮點(diǎn)工作后在_x門口合影留念(選好場地、前排擺好椅子、安排好領(lǐng)導(dǎo)座次，職工可隨意找站位;結(jié)束后直接乘車出發(fā)參觀下一亮點(diǎn))。
主持人：_x。
議程：
1、_x總經(jīng)理報(bào)告工作(總結(jié)20_年工作，安排部署20_年工作);。
2、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書：
3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)(_x副董事長宣讀表彰決定，分批次頒獎(jiǎng));。
4、交流發(fā)言(先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人_個(gè));。
5、董事長總結(jié)講話;。
6、會(huì)議結(jié)束;。
去__的路線確定，提倡少坐、多運(yùn)動(dòng)的健康理念。
參加年會(huì)的人員，除董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)外不允許開車。
著裝，男士著正裝，女士著職業(yè)裝。外套以深色為準(zhǔn)，襯衫要以亮色為主。
單獨(dú)給女士提供更衣間。
服務(wù)人員提前到外貿(mào)，安排3輛車在_x酒店門口。
職工餐會(huì)：
主持人：
內(nèi)容：
1、董事長致新年賀詞(祝酒詞);。
2、敬酒答謝(董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及總經(jīng)辦各成員分批次敬酒);背景音樂。
臺(tái)上的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要想到。
聯(lián)歡晚會(huì)。
主持人：
內(nèi)容：
1、文藝演出(餐會(huì)后期就地舉行、穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng));。
2、舞會(huì)(自愿參加，另選小場地)。
帶一組人，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)及事項(xiàng)，什么時(shí)候開餐、上涼菜、熱菜;節(jié)目、抽獎(jiǎng)。
演員中午提前用餐，參加年會(huì)時(shí)先化好妝在開會(huì)、開完會(huì)去演出。
演職人員的就餐問題，集中2-3桌留給演職人員(視人數(shù)定)?，F(xiàn)場工作人員不允許吃飯。
節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)。
制定評(píng)分細(xì)則、指定10人評(píng)選，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場匯總，安排人員收集匯總。
六、節(jié)目參與形式。
以部門或以公司為單位選送節(jié)目，也可以跨單位合作選送，各單位選送的節(jié)目要以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、雜技表演等)等。每個(gè)單位至少報(bào)送2個(gè)以上節(jié)目。(是否外請(qǐng)節(jié)目待定)。
為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
排練時(shí)間：20_年12月20日——20_年2月3日期間，由各節(jié)目單位自行安排排練時(shí)間和地點(diǎn)。第一次彩排時(shí)間為20_年1月24日;第二次彩排時(shí)間為20_年1月28日，第三次彩排時(shí)間為20_年2月3日。
彩排地點(diǎn)：(待定)。
注意事項(xiàng)。
年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
報(bào)名聯(lián)系人：__聯(lián)系方式：__x。
郵箱：
附件：
1.迎春踏新現(xiàn)場會(huì)活動(dòng)安排。
2.年終總結(jié)大會(huì)會(huì)議流程。
3.晚宴、晚會(huì)抽獎(jiǎng)流程。
4.年會(huì)工作分工及進(jìn)度安排。
5.費(fèi)用預(yù)算。
6.年會(huì)游戲設(shè)置。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇二
1、集天下之豪雄，贏無盡之榮華。
2、集百家之力，聚各方所長！
3、安營地產(chǎn)，專注實(shí)戰(zhàn)；你的價(jià)值，我的追求！
4、厚集百年，一榮待發(fā)。
5、龍盤虎踞，功必成。
6、你給我一個(gè)品牌，我還你一個(gè)名牌。
7、龍成天下，名冠四海。
8、埋下一粒種子，您呵護(hù)到豐收。
9、龍成品牌，龍行天下。
10、讓顧客認(rèn)識(shí)你，讓市場回報(bào)你……。
11、埋下一粒種子，您呵護(hù)到豐收。
12、攜手龍成，揚(yáng)名天下。
13、道至成，龍騰天下。
14、酒香也怕巷子深，品牌更需好傳播。
15、樹品牌，天下行；傳美名，我們行。
16、讓顧客認(rèn)識(shí)你，讓市場回報(bào)你……。
17、龍文龍圖，之美。
18、龍成策劃，名傳天下。
19、龍成天下，見證品牌的力量。
20、本山推明星，龍成鑄品牌。
21、龍成天下的動(dòng)向，品牌成功的方向。
22、龍言傳播，成就事業(yè)。
23、一起成長，共享成功。
24、你給我一個(gè)品牌，我還你一個(gè)名牌。
25、集天下之豪雄，贏無盡之榮華。
26、集百家之長，榮營銷輝煌。
27、益思云集，榮智天下。
28、誠信合作，創(chuàng)新行動(dòng)，整合分銷，共贏收獲。
29、精衛(wèi)深藍(lán)，英魂愛慕。
30、集優(yōu)取長萬家榮，貼心服務(wù)一條龍。
31、樂在其中，坐（共）享其成。
32、匯集力量，榮譽(yù)策劃，全員營銷，想你所享。
33、集百家之力，聚各方所長！
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇三
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的有關(guān)品牌招商會(huì)策劃方案，歡迎大家分享。
1、時(shí)間策略：美容行業(yè)招商會(huì)議最好在星期二舉行，以方便客戶的參與。
2、地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地或度假村。
首先對(duì)招商人員做一些必要的培訓(xùn)：
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣招商隊(duì)伍組建后也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
1、企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)
4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
a、招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。
b、招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解，包括客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等等
c、招商人員必須對(duì)目前市場具有充分的了解，特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。
d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個(gè)部分
通過市場細(xì)分界定招商對(duì)象：通過市場調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定具有實(shí)力的地市級(jí)加盟商。邀請(qǐng)比較突出的老加盟商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場氣氛。
1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
2、通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
3、通過公司營銷人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
對(duì)現(xiàn)場簽單的.客戶我們要單獨(dú)會(huì)見，根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商會(huì)合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
1、做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
2、營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氣氛，同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
3、招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解?？梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員現(xiàn)場解答，幫助加盟商樹立加盟信心。
4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中，并作登記。
5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的加盟商，競爭其他地區(qū)的加盟權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力，是他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人侵占，他們可能就會(huì)現(xiàn)場簽單。
7、對(duì)現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對(duì)與會(huì)加盟商說明，具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。
8、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
1、電話跟蹤回訪
2、營銷人員親自登門拜訪
1、安排好客戶的返程適宜
2、總結(jié)此次招商會(huì)的得失
3、對(duì)招商會(huì)所獲的各種信息整理存檔
會(huì)議程序：
順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時(shí)間安排
1、 致歡迎詞，介紹參會(huì)人員 主持人5分鐘
2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10---15分鐘
3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負(fù)責(zé)人
5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個(gè)小時(shí)
9、簽約 招商代表 營銷負(fù)責(zé)人1天
具體時(shí)間安排：見附件
1、場租費(fèi)
2、中餐(桌)
3、交通車
4、空飄(2—6個(gè))
5、氣拱門1個(gè)
6、花籃6—8個(gè)
7、禮品若干
8、紅包
9、攝影攝像
10、pop(張)
11、展板(2—3米)6塊
12、易拉寶10個(gè)
13、邀請(qǐng)函若干
14、歌舞表演
15、主持人
16、其他水 、水果等
1、邀約：邀約是招商會(huì)議的首要因素，成功的邀約。
2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果，因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，招商會(huì)就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。
3、問題答疑;任何問題都不能逃避，必須予以正面回答，為了較好的控制好會(huì)場局面，a排雷。注意單獨(dú)個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出，并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通，引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖，主動(dòng)就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會(huì)場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力，對(duì)加盟商可能提出的問題要有充分的準(zhǔn)備。
b、在會(huì)議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇四
流程：簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty—退場。
招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。
選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
2、場地費(fèi)用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等（）。
1、主持人邀請(qǐng)。
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）。
3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇五
會(huì)議開始前，先強(qiáng)調(diào)一下會(huì)場紀(jì)律，因?yàn)榻裉靺⒓訒?huì)議的人員較多，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)整一下，盡量保持安靜，也不要在會(huì)場內(nèi)吸煙。
下面我宣布，公司總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
首先向大家介紹一下主席臺(tái)上的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長、總經(jīng)理，常務(wù)副總經(jīng)理，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，行政副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，財(cái)務(wù)總監(jiān)。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是，由市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經(jīng)營管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后，聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、幫助公司成立了黨支部、工會(huì)等組織，可以說使公司的組織框架得到了質(zhì)的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經(jīng)營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對(duì)外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻(xiàn)。所以我們今天又把馬書記請(qǐng)回來，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)馬書記表示由衷的歡迎和感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，源于全體員工的辛勤工作和共同努力，公司各業(yè)務(wù)部門都圓滿地完成了一年的考核指標(biāo)，各行政管理、服務(wù)部門也都順利地完成的一年的各項(xiàng)工作，公司整體取得令人滿意的業(yè)績。我們今天的總結(jié)大會(huì)，要對(duì)過去一年獲得的經(jīng)驗(yàn)、成績，以及不足和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，更是對(duì)新一年作出計(jì)劃，增添信心，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
今天的大會(huì)，我們主要有三項(xiàng)議程，第一項(xiàng)，各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報(bào)告，第二項(xiàng)由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告各分、子公司、各部門經(jīng)營情況，第三項(xiàng)由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，第四項(xiàng)，對(duì)先進(jìn)進(jìn)行表彰。
現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺(tái)做述職報(bào)告，希望大家都能認(rèn)真的聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的述職和工作思路，結(jié)合自己的崗位計(jì)劃找準(zhǔn)自己努力的方向。
大會(huì)第二項(xiàng)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)。
通過總監(jiān)的報(bào)告我們可以看到，，各公司各部門在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預(yù)祝各公司、各部門都取得更優(yōu)異的成績。
大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)董事長、總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
總的總結(jié)發(fā)言，對(duì)公司一年來的發(fā)展情況進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)，也提出了當(dāng)前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結(jié)為鞭策，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!
會(huì)議第四項(xiàng)，對(duì)評(píng)選出的公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，我逐項(xiàng)宣讀獲獎(jiǎng)名單，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書及資金。
非常激動(dòng)和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎(jiǎng)狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會(huì)議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個(gè)人，他們?cè)谶^去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，更為我們樹立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)“的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時(shí)，也能學(xué)習(xí)到他們優(yōu)秀的品質(zhì)和精神。我提議，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)他們表示感謝和祝賀!
到此，我們今天總結(jié)、表彰大會(huì)的議程就全部結(jié)束了。今天下午的會(huì)議開的很熱烈，很成功，總結(jié)過去，應(yīng)該說是公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進(jìn)取的一年，這一年，我們?cè)谧拿恳晃粏T工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水，也收在工作中收獲了經(jīng)驗(yàn)、收獲了教訓(xùn)、收獲了喜悅和進(jìn)步。面對(duì)嶄新的一年，激勵(lì)我們前進(jìn)的目標(biāo)有很多，但最重要的，應(yīng)該是我們身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任更重了，正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭“，相信新的一年，公司全體員工在總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，一定會(huì)譜寫出公司更加輝煌絢麗的新篇章!最后預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
我宣布，公司總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)全體員工到會(huì)餐、聯(lián)誼，謝謝大家!
時(shí)間：20__年元月6日(星期五)下午16：00。
地點(diǎn)：檢測站會(huì)議室。
嘉賓：主席臺(tái)就位領(lǐng)導(dǎo)依次從北向南排位李廠長、申廠長、汪總、韓總、范處長。
一、會(huì)場布置。
1.在主席臺(tái)背面東墻上掛70公分寬×3米長紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠汽車檢測站年終總結(jié)表彰大會(huì)”。
2.主席臺(tái)由三張會(huì)議桌拼成，臺(tái)前擺放3盆綠色植物，臺(tái)上擺放茶水。
二、工作人員安排：
1.王娟負(fù)責(zé)擬定會(huì)議議程、會(huì)場布置、購買布置及表彰所需物品及會(huì)議記錄工作;。
2.李琦負(fù)責(zé)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并且協(xié)助會(huì)場布置工作;。
3.由王會(huì)波負(fù)責(zé)會(huì)場的照相工作，并與楊文清負(fù)責(zé)就餐人員的運(yùn)送工作。
三、表彰先進(jìn)需購置物品：
榮譽(yù)證書4本、獎(jiǎng)品4份。
四、會(huì)議議程：
主持人：李廠長。
第一項(xiàng)：由李廠長道開場白，并向大家介紹主席臺(tái)就位領(lǐng)導(dǎo);。
第二項(xiàng)：由申廠長對(duì)修理廠、檢測站20工作進(jìn)行總結(jié)及經(jīng)營狀況匯報(bào);。
第三項(xiàng)：由職工代表張玉超同志發(fā)言。
第五項(xiàng)：有請(qǐng)韓總、汪總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng);。
第六項(xiàng)：由韓總講話;。
第七項(xiàng)：由汪總講話;。
第八項(xiàng)：總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
五、會(huì)餐：
時(shí)間：元月6日晚6：30分。
地點(diǎn)：前進(jìn)路桃園酒店一樓。
桌數(shù)：4桌(共44人，11人桌)。
邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)：汪總、韓總、范處長。
講話領(lǐng)導(dǎo)：汪總、韓總、申廠長。
煙酒飲料茶水：領(lǐng)導(dǎo)1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。
就餐標(biāo)準(zhǔn)：750元桌×4桌=3000元。
六、散會(huì)。
費(fèi)用預(yù)計(jì)：本次會(huì)議、會(huì)餐費(fèi)預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元。
二o__年元月五日。
主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下面召開公司20__年工作總結(jié)表彰大會(huì)。
會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)，宣布公司、公司黨委關(guān)于表彰20__年春運(yùn)先進(jìn)群眾和個(gè)人的決定;。
第二項(xiàng)，舉行先進(jìn)單位、班組頒獎(jiǎng)儀式;。
第三項(xiàng)，總經(jīng)理___作重要講話;第四項(xiàng)，黨委書記___作重要講話。下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副總經(jīng)理___宣讀《公司公司黨委關(guān)于表彰20__年春運(yùn)先進(jìn)群眾和個(gè)人的決定》。大家歡迎!(鼓掌)。
(宣讀完畢)。
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行先進(jìn)單位、班組頒獎(jiǎng)儀式。首先，請(qǐng)總經(jīng)理___、黨委書記___為先進(jìn)單位---aaaa頒獎(jiǎng)。請(qǐng)aaaa派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(音樂聲起)(先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)完畢)接下來，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)。請(qǐng)以下單位負(fù)責(zé)人分別代表先進(jìn)班組按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(音樂聲起)。
(音樂聲停)。
(先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)完畢)。
頒獎(jiǎng)儀式完畢。
下面，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)總經(jīng)理___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。
(講話完畢)剛才，_總作了十分重要的講話。_總主要從_個(gè)方面的標(biāo)志總結(jié)了公司今年春運(yùn)取得的歷史最好成績，并總結(jié)出了_點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，既貼合客觀實(shí)際，又體現(xiàn)了豐富內(nèi)涵，這對(duì)于指導(dǎo)今后春運(yùn)工作很有借鑒好處。應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全穩(wěn)定形勢，_總要求我們始終持續(xù)清醒的頭腦，以如履薄冰的職責(zé)感切實(shí)抓好安全工作，以壓倒一切的工作力度抓好維護(hù)穩(wěn)定這項(xiàng)政治任務(wù)。應(yīng)對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力_總要求我們明確目標(biāo)，開拓思路，努力增運(yùn)增收，大力節(jié)支降耗，開創(chuàng)新局面。_總的講話，客觀實(shí)際，目標(biāo)明確，措施具體。期望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。下面，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)黨委書記___作重要講話。大家歡迎!(鼓掌)。
(講話完畢)。
剛才，_作了十分重要的講話。張書記主要從黨委工作的角度對(duì)今年春運(yùn)工作的成績和特點(diǎn)進(jìn)行了深入的總結(jié)分析，具有必須的高度。關(guān)于后階段的重點(diǎn)工作，張書記強(qiáng)調(diào)要突出抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定工作和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并提出了具體要求。張書記的講話，態(tài)度鮮明，重點(diǎn)突出，內(nèi)涵豐富。期望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。會(huì)后，各單位、部門要抓好對(duì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體干部職工，堅(jiān)決奪取公司今年安全穩(wěn)定、經(jīng)營工作等各項(xiàng)工作的全面勝利。
會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢。
下面，發(fā)一個(gè)通知：請(qǐng)全體與會(huì)人員，點(diǎn)分到準(zhǔn)時(shí)就餐。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!
一、頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)五類：
1、先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
2、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)。
3、優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)。
4、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
5、見義勇為/拾金不昧獎(jiǎng)。
二、李經(jīng)理宣讀____年度__公司總結(jié)表彰大會(huì)的表彰決定。
(對(duì)__公司的健康發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的會(huì)員給予榮譽(yù)和物質(zhì)的嘉獎(jiǎng))。
順序如下：
第一項(xiàng)：先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
具體名細(xì)如下：
第二項(xiàng)：優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)。
具體名單如下：
第三項(xiàng)：優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)。
具體名單如下：
第四項(xiàng)：先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
具體名單如下：
第五項(xiàng)：見義勇為/拾金不昧獎(jiǎng)。
具體名單如下：
三、先進(jìn)集體代表發(fā)言。
四、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，也分別由得獎(jiǎng)單位或個(gè)人抽派代表到主席臺(tái)。
領(lǐng)獎(jiǎng)：
1、四個(gè)先進(jìn)集體各指定1人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)共計(jì)4人。
代表名單：
對(duì)應(yīng)的頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：
2、優(yōu)秀管理人員代表指定6人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
代表名單：
對(duì)應(yīng)的頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：
3、優(yōu)秀組長代表指定6人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
代表名單：
對(duì)應(yīng)的頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：
4、先進(jìn)個(gè)人代表指定6人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
代表名單：
對(duì)應(yīng)的頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：
頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)及嘉賓：
注：頒獎(jiǎng)過程中，全程由前主席臺(tái)禮儀服務(wù)員配合進(jìn)行。首。
先由一名服務(wù)員用托盤以雙手呈送的`方式放置(次序正確)。
每輪發(fā)獎(jiǎng)所需的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌和證書，并在此服務(wù)人員之前由另一名服務(wù)員在前引領(lǐng)，至各頒獎(jiǎng)嘉賓或領(lǐng)導(dǎo)前，由這名服務(wù)員雙手呈送獎(jiǎng)牌和證書，再用正確手式指引領(lǐng)導(dǎo)向相對(duì)應(yīng)的得獎(jiǎng)代表放表獎(jiǎng)牌和證書。完成后，退至主席臺(tái)側(cè)面后方，站立等后下一輪頒獎(jiǎng)進(jìn)行，直至完畢。
這天，我校隆重召開20__至20__學(xué)年度表彰大會(huì)，首先我請(qǐng)?jiān)试S我代表校園領(lǐng)導(dǎo)及全校師生：向剛剛邁入--校園大門的新同學(xué)，表示熱烈的歡迎!
向受到表彰的先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!
下面我宣布幾項(xiàng)大會(huì)要求：
1.開會(huì)期間請(qǐng)同學(xué)們自覺遵守會(huì)場紀(jì)律。
2.持續(xù)好會(huì)場衛(wèi)生。
下面我宣布20__至20__學(xué)年度表彰大會(huì)此刻開幕。
進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：奏國歌，全體起立。
坐下。
進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：由劉校長講話。
進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：
首先由教務(wù)處何主任宣布班級(jí)前三名名單并頒獎(jiǎng)，同學(xué)們歡迎。
下面由學(xué)生處哈主任宣布品行考核前三名名單并頒獎(jiǎng)，同學(xué)們歡迎。
下面由劉校長宣布優(yōu)秀班干部名單并頒獎(jiǎng)，同學(xué)們歡迎。
下面由楊校長宣布優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部名單并頒獎(jiǎng)，同學(xué)們歡迎。
進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)：
首先由班級(jí)學(xué)習(xí)前三名學(xué)生代表33班--同學(xué)發(fā)言，同學(xué)們歡迎。
下面由品行考核前三名學(xué)生代表46班--發(fā)言。
下面由優(yōu)秀班干部代表發(fā)言，同學(xué)們歡迎。
下面由優(yōu)秀學(xué)生會(huì)代表發(fā)言，同學(xué)們歡迎。
進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：由楊校長發(fā)言。
進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)：下面我宣布20__至20__學(xué)年度表彰大會(huì)圓滿閉幕。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇六
策馬揚(yáng)鞭，業(yè)績領(lǐng)先！持之以恒，芝麻開門！主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)！
2精神篇。
學(xué)習(xí)交流，進(jìn)步成長！
成功者絕不放棄放棄者絕不成功！成功者千方百計(jì)，失敗者千難萬苦！
3行動(dòng)篇。
追求突破，只爭朝夕！
雙腳踏出億萬金，招商要拼才會(huì)贏！
4客戶篇。
心中有情，客戶有心！多見一個(gè)客戶，就多一個(gè)機(jī)會(huì)!
5團(tuán)隊(duì)篇。
百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)！同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近！人多力量大，心齊定天下！
6環(huán)境篇。
整理整頓常清掃，環(huán)境整潔士氣高！
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇七
20_年我們迎來了大一學(xué)生，身為__后的他們有著更多的激情，更多的活力。一學(xué)期的_x學(xué)習(xí)生活讓他們都有了更多的收獲，我們_x系也因此更具活力。為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，活躍校園文化氣氛，提高藝術(shù)素養(yǎng)，濃郁校園精神文化氛圍，盡展大學(xué)生熱愛生活和全面發(fā)展的進(jìn)取精神，提升自身實(shí)踐能力、德、體、美、勞全方面發(fā)展，接受專業(yè)知識(shí)的洗禮，領(lǐng)略文化藝術(shù)的廣博，體驗(yàn)大學(xué)生活的多姿，也為進(jìn)一步展現(xiàn)我系大一學(xué)生多才多藝，滿足他們那躁動(dòng)的心情，同時(shí)也為表彰在上學(xué)期的學(xué)習(xí)生活方面我系表現(xiàn)突出的集體幾個(gè)人，為我系更好的發(fā)展，特舉辦此次晚會(huì)。
一、活動(dòng)全稱。
_x系第x屆新生才藝大賽暨學(xué)生會(huì)表彰大會(huì)。
二、活動(dòng)總顧問。
_
三、活動(dòng)指導(dǎo)。
_x老師。
四、主辦單位。
_x系團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
五、活動(dòng)主題。
共享炫彩青春綻放似水年華。
六、活動(dòng)對(duì)象。
_x系全體_級(jí)學(xué)生。
七、活動(dòng)流程。
本次活動(dòng)將分為兩個(gè)主要內(nèi)容：一，_級(jí)大一學(xué)生才藝大賽;二：學(xué)生會(huì)對(duì)在上學(xué)期學(xué)生活動(dòng)中表現(xiàn)突出集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。兩個(gè)部分相互呼應(yīng)，緊密結(jié)合。晚會(huì)流程具體安排如下：
晚會(huì)整體流程：
八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
1、宣傳：由系學(xué)生會(huì)文娛部負(fù)責(zé)才藝大賽的班級(jí)宣傳工作，系學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)海報(bào)通知的宣傳工作，最終確保大賽的宣傳工作達(dá)到。
2、才藝大賽的選手報(bào)名工作：有文娛部做好報(bào)名人員的統(tǒng)計(jì)工作及節(jié)目篩選。
3、外聯(lián)工作：由系學(xué)生會(huì)外聯(lián)部負(fù)責(zé)此次晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)贊助工作，為晚會(huì)工作能夠順利開展做好資金準(zhǔn)備。
4、嘉賓邀請(qǐng)：有學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及秘書處負(fù)責(zé)晚會(huì)嘉賓邀請(qǐng)邀請(qǐng)函傳送工作。
5、場地租用：和系部老師溝通，確定晚會(huì)時(shí)間以及場地的租用。
6、節(jié)目準(zhǔn)備：參賽選手的初選、復(fù)賽，節(jié)目的反復(fù)斟酌、節(jié)目的豐富以及緊張的排練工作，最終確定節(jié)目參加決賽角逐。
7、表彰準(zhǔn)備：學(xué)生會(huì)各部長做好總結(jié)工作，并羅列出部門上學(xué)期所開展活動(dòng)，確定獲獎(jiǎng)人員名單，為表彰大會(huì)作準(zhǔn)備。安排具體人員進(jìn)行表彰事物匯總以及材料準(zhǔn)備制作。
九、會(huì)場當(dāng)天部門工作安排。
宣傳部：海報(bào)宣傳，根據(jù)晚會(huì)需要制作一些宣傳物品。
生活部：負(fù)責(zé)會(huì)場布置物品購買，以及邀請(qǐng)嘉賓、評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)、老師的晚會(huì)用品購買。
學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)天ppt的播放以及音控室的音控監(jiān)督控制由部長帶隊(duì)。
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)當(dāng)天贊助商的招待，演員化妝工作。
秘書部：負(fù)責(zé)當(dāng)天新生才藝大賽選手分?jǐn)?shù)匯總，以及名次計(jì)算。
女生部：負(fù)責(zé)禮儀工作，包括嘉賓領(lǐng)導(dǎo)老師茶水供用和頒獎(jiǎng)禮儀工作。
素拓部：負(fù)責(zé)當(dāng)天會(huì)場布置，以及道具演員物品管理。
體育部：機(jī)動(dòng)人員組成，協(xié)助紀(jì)檢部做好安保并負(fù)責(zé)二樓追光燈工作。
注：以上各部門工作除特殊情況外，嚴(yán)格按照安排進(jìn)行。部門工作部長負(fù)全責(zé)，各位部長必須嚴(yán)格監(jiān)督部門干事認(rèn)真完成安排工作，出現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)任到人!晚會(huì)結(jié)束，學(xué)生會(huì)全體成員留下，恢復(fù)會(huì)場打掃衛(wèi)生。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十一、活動(dòng)展望。
相信活動(dòng)能得到系領(lǐng)導(dǎo)與老師及廣大學(xué)生大力支持，且很順利的開展并取得一定的影響力!
晚會(huì)當(dāng)天一切工作都為晚會(huì)能順利完成，一切工作都建立在晚會(huì)成功圓滿基礎(chǔ)上，一旦發(fā)生沖突，以晚會(huì)順利進(jìn)行為準(zhǔn)。各部門請(qǐng)密切配合相互協(xié)作。機(jī)械系團(tuán)委學(xué)生會(huì)擁有此次晚會(huì)最終解釋權(quán)。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇八
打開市場銷路，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析：
s優(yōu)勢：目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外)，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面。
t威脅：其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。
二.產(chǎn)品的推廣方式：1.電視廣告。
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個(gè)品牌的形象。
三.描述及核心利益分析主要內(nèi)容：
如：本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的，該功能開發(fā)的可靠性。
4)最后得出結(jié)論：我們有充足的理由(優(yōu)勢)會(huì)贏，我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動(dòng)計(jì)劃。
1、荔枝酒的上市進(jìn)度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市，最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn)。
2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨，要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費(fèi)者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路，針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng)?具體的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。4、促銷活動(dòng)：
針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。六、其他：
2、費(fèi)用預(yù)算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃，這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多大的代價(jià)、花多少錢，來決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以，費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn)，并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?否則，以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候，你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評(píng)估：規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估，因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)利潤等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù)。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇九
招商會(huì)首先要確定一個(gè)好的主題，然后擬定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會(huì)是個(gè)系統(tǒng)工程，分會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段，每個(gè)階段又分為許多步驟，環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力，才能使會(huì)議達(dá)到理想的目的。
主題：2012年美容營銷財(cái)富論壇峰會(huì)暨“xxx“產(chǎn)品招商會(huì)。
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及企業(yè)實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.程序及具體細(xì)節(jié)：
(1)時(shí)間策略：招商會(huì)議最好在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn)：
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的'現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場具有充分的了解，特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。
通過市場細(xì)分界定招商對(duì)象：通過市場調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場氣氛。)。
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
對(duì)現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見，根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作。
(2)營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍，同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競爭心理。
(3)招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解?？梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現(xiàn)場解答，幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中，并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領(lǐng)，他們可能就會(huì)現(xiàn)場簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營銷人員親自登門拜訪。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。
會(huì)議程序：
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。
1致歡迎辭，介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)企業(yè)銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。
9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天。
具體時(shí)間安排：
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。
7.1：30-3：00分組討論;。
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
1.場租費(fèi):。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個(gè))。
5.氣拱門(1個(gè))。
6.花籃(6-8個(gè))。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個(gè)。
13.邀請(qǐng)函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇十
**集團(tuán)為更快的實(shí)現(xiàn)品牌化、連鎖化運(yùn)營，更好的服務(wù)天下老人，穩(wěn)步推進(jìn)20xx年順利上市，進(jìn)軍資本市場，20xx年5月30日，**最后一次原始股配送計(jì)劃，搶到幸福一輩子!誰能搶坐股東寶座?財(cái)富盛宴等你來!
隨著中國改革的深化，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全面到來，眾多傳統(tǒng)行業(yè)掘金的'時(shí)機(jī)已不復(fù)存在。面對(duì)中國老齡化趨勢日趨嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，養(yǎng)老問題日益成為公眾焦點(diǎn)，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”是中國財(cái)富市場的下一個(gè)金礦。
但目前中國養(yǎng)老市場魚龍混雜，產(chǎn)品單一，養(yǎng)老服務(wù)，特別是居家養(yǎng)老服務(wù)嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀下，為了積極響應(yīng)政府號(hào)召，推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，**老齡用品連鎖集團(tuán)的戰(zhàn)略布局占盡“天時(shí)地利人和”，短短的時(shí)間里我們**穩(wěn)步快速推進(jìn)，已經(jīng)進(jìn)駐河南許昌、南陽、濟(jì)源、固始、新鄭、汝州、長垣、漯河、滎陽，等20多個(gè)地區(qū)，**老齡用品連鎖品牌已在中原大地迅速崛起。
20xx年5月30日，“**老齡用品連鎖集團(tuán)夏季項(xiàng)目推介會(huì)”將在鄭州市九州國際酒店隆重召開!
屆時(shí)，大會(huì)將邀請(qǐng)老齡產(chǎn)業(yè)資深專家學(xué)者，全面解讀老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及行業(yè)新動(dòng)態(tài)。另外，我們將為您解讀《**》品牌策略、渠道支持與銷售策略，最后一波原始股配備計(jì)劃，讓您在第一時(shí)間了解《**老齡用品連鎖》的巨大商機(jī)，實(shí)現(xiàn)人生財(cái)富的全面豐收和最大雙贏!
我們的選擇，讓天下父母不再有遺憾!
**誠邀您共商發(fā)展，同享財(cái)富!
時(shí)間：20xx年5月30日下午13點(diǎn)到17點(diǎn)。
地點(diǎn)：鄭州市九州國際酒店。
航海東路與第八大街交叉口向南500米路西。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇十一
20__的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、從以下幾方面予以改進(jìn)。
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個(gè))。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。
采購的計(jì)劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息。
在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測分解才特定的計(jì)劃，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測。
材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度，將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢和有效的預(yù)測相聯(lián)系，制定出采購計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足，價(jià)格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反，如果預(yù)測到材料供應(yīng)少，價(jià)格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會(huì)考慮購買期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預(yù)測影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢時(shí)，要考慮到預(yù)測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對(duì)主要現(xiàn)嗎預(yù)測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。
在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表，并據(jù)此對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行修改，每個(gè)采購員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析，他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo)，價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。
例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性制定采購計(jì)劃工作就會(huì)很困難。
當(dāng)前，我市政府采購工作進(jìn)入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，社會(huì)關(guān)注度和影響力日益提高，政府采購在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。201_年，我中心始終圍繞服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為總抓手，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》以及區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅紀(jì)律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)政府采購各項(xiàng)工作深入開展。協(xié)議供貨采購2407個(gè)，定點(diǎn)采購511個(gè);累計(jì)采購預(yù)算60.16億元，累計(jì)實(shí)際采購金額48.64億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金11.51億元，資金節(jié)約率為19.14%。其中，貨物類采購預(yù)算9.09億元，實(shí)際采購金額8.05億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金1.04億元，資金節(jié)約率為11.44%;工程類采購預(yù)算45.42億元，實(shí)際采購金額35.87億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金9.55億元，資金節(jié)約率為21.02%;服務(wù)類采購預(yù)算1.4億元，實(shí)際采購金額1.16億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金0.24億元，資金節(jié)約率為17.14%。
201_年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，公共財(cái)政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務(wù)、更嚴(yán)峻的考驗(yàn)和更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：
一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應(yīng)商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項(xiàng)目采購有待完善、電梯項(xiàng)目采購流標(biāo)多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
二是供求矛盾相對(duì)突出。由于政府采購政策性強(qiáng)，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復(fù)雜多樣，加上各項(xiàng)規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴(yán)格到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊(duì)伍。以目前現(xiàn)有的人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務(wù)工作壓力相對(duì)較大，還遠(yuǎn)不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷總結(jié)、提高和改進(jìn)，不斷推進(jìn)政府采購事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(一)繼續(xù)推進(jìn)機(jī)制體制改革創(chuàng)新。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷深化內(nèi)部工作管理，加快健全政府采購運(yùn)行機(jī)制，以規(guī)范操作為重點(diǎn)，以提高采購質(zhì)量和效率為目的，切實(shí)抓好規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)公開化、激勵(lì)機(jī)制化。
(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在201_年系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在20__年底全面實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目委托-開評(píng)標(biāo)-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學(xué)、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺(tái)，著力在提升科學(xué)化精細(xì)化規(guī)范化管理方面取得新突破。
(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對(duì)20__年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領(lǐng)域，特別是多次流標(biāo)的采購項(xiàng)目，如批量集中采購、bt項(xiàng)目采購、電梯采購等難點(diǎn)項(xiàng)目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動(dòng)采購工作有效落實(shí)。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)采購人、供應(yīng)商、專家評(píng)委和采購工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過聯(lián)合市財(cái)政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓(xùn)班、專家評(píng)委業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班以及政府采購供應(yīng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，不斷提高采購工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
(五)深化黨的建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，通過創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，保障和落實(shí)黨員主體地位和民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)防腐意識(shí)，促進(jìn)廉潔從政。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇十二
活動(dòng)時(shí)間：年4月25日上午9:00(暫定)。
活動(dòng)地點(diǎn)：時(shí)尚購物中心戶外廣場。
活動(dòng)內(nèi)容：
戶外廣場組織演藝公司進(jìn)行文化活動(dòng)，其中穿插購物中心介紹及招商政策。接待人員對(duì)蒞臨嘉賓進(jìn)行接待引導(dǎo)并派發(fā)禮品，并對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目、招商政策等進(jìn)行講解。
禮品贈(zèng)送地點(diǎn)：
招商部門口禮品發(fā)放處。
操作細(xì)則：
禮品發(fā)放處人員對(duì)來訪嘉賓贈(zèng)送禮品，并對(duì)來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。
活動(dòng)時(shí)間：年4月25日上午10：00(暫定)。
活動(dòng)地點(diǎn)：汾大酒店會(huì)議廳。
活動(dòng)內(nèi)容：
9：50對(duì)蒞臨嘉賓引導(dǎo)至汾大酒店會(huì)議廳并安排就坐，10:00招商會(huì)正式啟動(dòng)。重點(diǎn)講解本項(xiàng)目的位置優(yōu)勢、經(jīng)營定位、招商政策等。招商會(huì)議結(jié)束，向太原來的商戶贈(zèng)送禮品。
贈(zèng)送地點(diǎn)：
汾大酒店接待處。
操作細(xì)則：
禮品發(fā)放處人員對(duì)來訪嘉賓贈(zèng)送禮品，并對(duì)來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。
備注：
產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目布場費(fèi)、噴繪費(fèi)、車輛費(fèi)、酒店會(huì)場租金、就餐費(fèi)、住宿費(fèi)、禮品費(fèi)。另需找一名素質(zhì)較高的主持人負(fù)責(zé)主持會(huì)議。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇十三
化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營銷，在專業(yè)線被稱做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營銷作好。
做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營銷策劃，首先要把會(huì)議營銷的幾大要素列出來，也可以說把重要的內(nèi)容先勾畫出來，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：
1.要做當(dāng)?shù)厥袌霰尘胺治觯@要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來，也可以說是活動(dòng)為什么能做的原因。
2.會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過來。
3.活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。
4.會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。
在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場所，提前派發(fā)門票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門票，門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場的布置，物料專人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場，宣布會(huì)議開始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品?，F(xiàn)場可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場)。
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇十四
一、會(huì)議主題：
“分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵(lì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取”
二、會(huì)議時(shí)間。
20xx年8月31日，9月1日。
三、會(huì)議地點(diǎn)。
1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動(dòng)。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝！
四、會(huì)議參會(huì)人員。
公司全體員工。
本次年會(huì)的流程與安排如下：
20xx年8月31日（周五）。
8：30全體參會(huì)大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。
由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開始，放國歌，齊唱國歌。
9：10—9：20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。
在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源。
9：20—10：20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。
市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。（每人10分鐘）。
10：20—10：40大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)。
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。（每人10分鐘）。
10：40—12：00大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)。
技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xx代表公司目前審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言（20分鐘）。
然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法；順序?yàn)椋?/p>
行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘）財(cái)務(wù)服務(wù)部的總結(jié)和規(guī)劃（20分鐘）。
12：00—14：00午餐。
14：00—8：00會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)。
項(xiàng)目發(fā)展中心的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘）技術(shù)中心的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘）20xx年9月1日（周六）。
9：00—10：30會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)。
項(xiàng)目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備（45分鐘）。
技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備（45分鐘）。
10：30—11：00會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)。
11：00主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場。
六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
會(huì)議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)。
略
招商會(huì)口號(hào)及策劃案篇十五
用心有愛讓一切美好變的'更有可能。
有“新”猶愛，助我破浪遠(yuǎn)航！
高度與深度俱在，策略和實(shí)戰(zhàn)俱有。
簡潔易記朗朗上口利于流傳，以個(gè)漢字到個(gè)漢字長度為宜，作品應(yīng)配文字說明，一人可投多條口號(hào)。
新的營銷，愛的典藏，浪的遠(yuǎn)航。
心（新）的服務(wù)，愛的澆灌。
優(yōu)質(zhì)，卓越，不凡，盡在你我的愛浪。
有心有愛，誰能取之新愛浪！
新愛浪，新網(wǎng)絡(luò)，就是新選擇！
新創(chuàng)造，愛服務(wù)，浪保障，成功就要新愛浪。
一如既往的朋友，一展策劃的服務(wù)。
三分統(tǒng)籌，七分策劃，盡在新愛浪。
以高度統(tǒng)領(lǐng)全局，用深度精耕細(xì)作。
因?yàn)樾聬劾?，所以明天?huì)更好。
唯美營銷理念，就在新愛浪。
海闊天空，愛浪助您自由翱翔。
新愛浪，愛傳遞，浪您滿意。
新愛浪，新策略，新思想，祝您迎風(fēng)破浪。
新科技，愛傳遞，浪（讓你）遠(yuǎn)航！
四面景色人間樂傾心山城緣，醉顏四面山。
集榮，實(shí)現(xiàn)欣欣向榮的地產(chǎn)愿景。
集海內(nèi)，容百家集榮營銷，前途璀璨，攜手并進(jìn)，創(chuàng)就輝煌！
集地產(chǎn)之英杰，享行業(yè)之共榮。
集榮策劃，營銷全能；成就夢(mèng)想，三方共贏。
你的是我的，我的是你的，你我共集榮。
集榮集眾志安廣廈，庇天下享至榮！
集天下智者之思，榮天下需者之求。
集·一身多助，榮·一手在先。
代理賣房來集榮，讓一切銷售更容易。
鑄誠信之廣廈，庇天下之寒士。
川香川味天府源，署風(fēng)署韻土文化！
天府源，陽光下農(nóng)產(chǎn)品規(guī)則制定者。
天府源，只為健康口口香傳！
品盡天府美味，香傳四海美名。
有機(jī)農(nóng)業(yè)原產(chǎn)遞，綠色生態(tài)天府源！
攬?zhí)旄锂a(chǎn)之勝，饗八方貴客之胃。
天府農(nóng)業(yè)形象，生態(tài)品質(zhì)暢享。
天府源巴蜀生態(tài)夢(mèng)，川越天府源！
生平緣結(jié)天府，愿做一世巴蜀。
三江水美入味中，天府美景韻其中。
天府秀美人間，美味傾倒天下。
川蜀天府，孕育健康的奧秘，天府源，綠色產(chǎn)品新起點(diǎn)。
品質(zhì)成就未來，健康演繹精彩。
生于天府，發(fā)乎自然，匠心培育，食為之安。
攬?zhí)旄粗腔?，圓中國夢(mèng)天堂！
天府源天府源千年，農(nóng)產(chǎn)享非凡。
天府源，天然好味道，國企的保障，您健康的保障。
樹立天府農(nóng)業(yè)品牌，服務(wù)綠色安全餐桌。
傳承千年優(yōu)質(zhì)種植，品質(zhì)源自天府之國。
味添巴蜀景秀，再添三江水美。
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