充滿著積極向上的力量，給予我們反思和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要用客觀的語(yǔ)言，避免主觀感受的干擾?？偨Y(jié)是進(jìn)步的階梯，我們可以從中找到提升的方向；
房建施工質(zhì)量管理論文篇一
質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開(kāi)展實(shí)施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對(duì)質(zhì)量管理工作沒(méi)有給予足夠的重視，過(guò)分的看重于工程短期的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量的重要性，所以沒(méi)有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實(shí)際施工中，由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束，所以質(zhì)量管理沒(méi)有保障。
1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工材料的采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中，對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面，合同的擬定缺乏法律效力，在采購(gòu)時(shí)為了一己私利，對(duì)于質(zhì)量會(huì)蒙混過(guò)關(guān)。在材料保管期間，沒(méi)有做好防潮防雨等措施，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的過(guò)程中，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就會(huì)偷工減料，或者以次充好，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不暢。
在水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，是施工質(zhì)量管理的重要場(chǎng)所，需要協(xié)調(diào)好各個(gè)施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接，并且要加強(qiáng)對(duì)人員、材料以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行順暢，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，無(wú)法抓住重點(diǎn)，沒(méi)有秩序，導(dǎo)致各個(gè)施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進(jìn)度，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)之間配置不佳，從而降低工作效率，提高施工成本，最終影響到工程的施工質(zhì)量。
1.4工程施工的技能因素。
水利工程施工企業(yè)的綜合實(shí)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足實(shí)際，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的高水平的施工技能，將施工進(jìn)度進(jìn)一步加快，有力加強(qiáng)施工質(zhì)量，將大大有利于施工造價(jià)的降低。認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下，是各個(gè)水利工程施工的必要需求指標(biāo)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇二
水利工程質(zhì)量是指嚴(yán)格按照水利工程中相關(guān)的規(guī)定、工程規(guī)范及其要求，以及對(duì)應(yīng)的達(dá)標(biāo)程度。一個(gè)水利工程中施工質(zhì)量的保證是一個(gè)水利工程最終參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)，也是對(duì)水利工程其他方面屬性的具體體現(xiàn)。同時(shí)一個(gè)水利工程的施工質(zhì)量決定了在工程初期的設(shè)計(jì)工作的主要發(fā)展方向，同時(shí)要兼顧工程中設(shè)計(jì)的合理性和相對(duì)的工程施工質(zhì)量方面的要求。在此基礎(chǔ)上，施工工程中必須要根據(jù)工程前期制定的施工質(zhì)量的要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化工程的施工，最大限度地保證水利工程的施工質(zhì)量，使該項(xiàng)水利工程在社會(huì)環(huán)境中發(fā)揮出相應(yīng)甚至更大的效益創(chuàng)造。
水利工程施工質(zhì)量原則方面的考慮主要有三點(diǎn)：一是對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)控，這是對(duì)于一個(gè)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，對(duì)于一些基礎(chǔ)工作地開(kāi)展，都要遵照此原則來(lái)進(jìn)行，以確保項(xiàng)目工程中的施工質(zhì)量，任何工作的展開(kāi)都要圍繞著確保施工質(zhì)量這一原則來(lái)進(jìn)行；二是對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防，對(duì)于質(zhì)量工作，預(yù)防為主是主要的工作思路，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患并予以消除，并將此工作帶入到工程項(xiàng)目中的各個(gè)工序之中，以此來(lái)完成工程整體的施工質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防工作；第三是對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是施工質(zhì)量控制方面非常重要的一項(xiàng)工作，也是施工執(zhí)行方面的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
2.1工程的質(zhì)量受施工材料的影響。
工程的施工都是對(duì)于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是對(duì)于一個(gè)工程質(zhì)量的重要影響因素。水利工程中作為一個(gè)大型工程的代表，對(duì)于工程材料的種類(lèi)、數(shù)量需求量也很大，因此在進(jìn)行相關(guān)方面的質(zhì)量控制時(shí)，對(duì)于原材料的要求自然也就成為施工質(zhì)量控制的一種方式。在實(shí)際的水利工程施工中，由于多方面的因素的影響，施工單位或項(xiàng)目上對(duì)于原材料的選用、采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握運(yùn)用等方面都會(huì)影響到原材料的采購(gòu)工作，進(jìn)而影響到工程中的施工質(zhì)量，除此之外，對(duì)于工程原材料的監(jiān)管力度和監(jiān)管措施不到位，監(jiān)管人員職業(yè)技能掌握不全面對(duì)于監(jiān)督管理工作不能有效地進(jìn)行也是進(jìn)行工程施工的企業(yè)或單位在原材料質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題。
除材料外，施工設(shè)備也是對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素。工程中選取使用的設(shè)備，從性能、選型上都影響著該設(shè)備是否能勝任施工的各項(xiàng)要求。此外，水利施工中的環(huán)境，施工方案等方面對(duì)于設(shè)備的要求，也決定了工程項(xiàng)目中對(duì)設(shè)備的要求和選擇，只有選擇較為適宜施工進(jìn)行的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量施工的正常進(jìn)展。此外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和操作也是影響機(jī)械設(shè)備在施工質(zhì)量方面發(fā)揮的一個(gè)重要方面。
人員對(duì)于工程施工的意義十分重大，因此在進(jìn)行水利工程施工作業(yè)時(shí)，工作人員能否進(jìn)行規(guī)范化的施工作業(yè)直接影響到了施工質(zhì)量的最終結(jié)果。在水利工程的設(shè)計(jì)、施工等工序的進(jìn)行最后也是要依靠人員來(lái)進(jìn)行的。在施工時(shí)選擇一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，人員思想意識(shí)完備的施工隊(duì)伍對(duì)于施工質(zhì)量的意義也是十分重要的。因?yàn)樗こ叹哂械奶厥庑再|(zhì)，也要求相關(guān)從業(yè)人員在進(jìn)行施工作業(yè)中也要按照相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行。規(guī)范認(rèn)真地完成水利工程中的每一道工序不僅是工序?qū)嵤┱ｉ_(kāi)展的要求，也是對(duì)于水利工程最后施工質(zhì)量的一個(gè)重要保證。對(duì)一個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，必然不能夠忽略人員方面給工程施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。
2.4施工技術(shù)對(duì)于施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響。
水利工程中施工工序的復(fù)雜程度也影響著施工技術(shù)的不同方向的不同發(fā)展，水利工程中所能應(yīng)用的施工技術(shù)多種多樣，而不同技術(shù)適用范圍和使用手段的不同也導(dǎo)致了在項(xiàng)目中所實(shí)現(xiàn)的施工目標(biāo)的差異。同時(shí)在施工技術(shù)方面，目前還存在著施工技術(shù)良莠不齊、不同施工技術(shù)對(duì)于工程的側(cè)重點(diǎn)不同的情況。選擇了不當(dāng)?shù)氖┕ぜ糶，不僅難于開(kāi)展工程的正常施工活動(dòng)，更是對(duì)施工質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。
自然環(huán)境通常情況下都是在以一種動(dòng)態(tài)的平衡來(lái)維持自然界的正常運(yùn)行，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)生態(tài)穩(wěn)態(tài)的平衡，進(jìn)而引起比較嚴(yán)重的危害，而水利施工接觸和依靠的.自然環(huán)境相對(duì)較多，對(duì)于自然環(huán)境的影響也比一般的工程要略大。因而想要達(dá)到水利工程的預(yù)期效果，就必須保證一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的外界自然條件，才能使施工工作正常的進(jìn)行，也是保證施工質(zhì)量的一個(gè)方式。但是自然環(huán)境條件往往是多變的，在長(zhǎng)期的水利工程施工中，由于施工影響或非施工影響引起的自然條件變化也在一定程度上影響著施工質(zhì)量。
因?yàn)樗こ淌┕べ|(zhì)量受諸多條件的限制，所以可以從限制施工質(zhì)量的因素入手，根據(jù)這些因素，提出改進(jìn)的策略，具體的實(shí)施內(nèi)容如下。
3.1對(duì)影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的設(shè)備和原材料加以控制。
控制好對(duì)原材料和設(shè)備的應(yīng)用，可以在工程建設(shè)中事半功倍。加強(qiáng)對(duì)構(gòu)配件和原材料的檢驗(yàn)，避免工程中使用不合格材料，還要對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，為了最大限度地保證工程質(zhì)量，對(duì)于不合格的原材料，絕不能降低標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)使用。在設(shè)備選擇上，首先必須要技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用和安全穩(wěn)定，此外，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，還要具備方便的維修條件，這就需要施工單位考慮到施工地點(diǎn)的具體條件，盡可能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
3.2提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的控制。
工作人員在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的水平與工程施工質(zhì)量關(guān)系重大，因此，提高專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，在很大程度上有利于水利工程施工的質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量控制人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，是提高水利工程質(zhì)量的重要措施。要求施工人員具備基本的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)安全施工和質(zhì)量控制的意識(shí)，著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序，其管理人員也要提高自身的質(zhì)量控制體系的建立。
3.3提高施工技術(shù)，制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃。
水利工程是一個(gè)大的工程項(xiàng)目，涉及眾多不同崗位的人員，施工技術(shù)存在很大的差異。在施工^程中，要建立技術(shù)管理體系保障水利工程的技術(shù)參數(shù)符合要求，確保水利工程施工質(zhì)量。施工單位與監(jiān)理要科學(xué)的安排工程進(jìn)度，兼顧工程進(jìn)度與工程質(zhì)量。水利工程應(yīng)該綜合考慮各方面因素、合理安排工程的工期進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把握好整體進(jìn)度。
4結(jié)束語(yǔ)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇三
現(xiàn)階段在建筑施工質(zhì)量管理工作中存在著較多的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。對(duì)此，作者主要從建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾部分內(nèi)容展開(kāi)分析。
通過(guò)以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確，將會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)直接的影響，針對(duì)這種情況，必須采取有效的管理策略，需建立健全施工質(zhì)量管理責(zé)任制[4].首先，應(yīng)對(duì)建筑施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，對(duì)建筑施工項(xiàng)目所涉及到的人員、材料以及工藝等進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格的落實(shí)下去。其次，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要重視建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任制的建立，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際分析來(lái)落實(shí)施工管理的責(zé)任人、技術(shù)管理的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理等，依法對(duì)建筑工程施工進(jìn)行管理，為建筑施工質(zhì)量管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，完善目標(biāo)責(zé)任制的過(guò)程中，應(yīng)本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)建筑施工中人員、材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的工程質(zhì)量責(zé)任，要對(duì)其進(jìn)行層層質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，這樣才能逐級(jí)管理建筑施工的質(zhì)量，從而有效的提升建筑施工質(zhì)量管理水平。另外，在建筑施工項(xiàng)目承包的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起相應(yīng)的質(zhì)量任務(wù)，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況完善建筑施工質(zhì)量任務(wù)，這樣才能保證建筑施工的有序進(jìn)行，對(duì)保障建筑施工質(zhì)量也有著重大的意義。
管理人員所具備的管理意識(shí)將直接對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響，而從以上的分析中不難看出，當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)的薄弱是影響質(zhì)量管理的主要因素，對(duì)此，作者建議應(yīng)全面的提升建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)[5].在建筑施工管理中應(yīng)本著“以人為本、重視質(zhì)量、提高質(zhì)量”等方面的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要將建筑工程的質(zhì)量管理工作重視起來(lái)，從而有效的提高建筑施工質(zhì)量管理水平。其次，應(yīng)強(qiáng)化建筑施工的質(zhì)量教育，充分突出質(zhì)量教育在建筑施工質(zhì)量管理中的重要地位，不斷增強(qiáng)各個(gè)崗位職工的質(zhì)量意識(shí)，并開(kāi)展思想政治教育以及職業(yè)道德教育等工作。不僅要注重建筑施工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，更要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的宣傳工作，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格約束和控制自身的實(shí)際操作水平，尤其是對(duì)管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，全面提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的能力。再次，為了避免施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)施工失誤的現(xiàn)象，應(yīng)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，并樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念，以此來(lái)保證建筑施工質(zhì)量。另外，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，為工作人員灌輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同等重要的觀念，能夠有效的提高建筑施工質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展有著極大的作用。
通過(guò)以上對(duì)當(dāng)前影響建筑施工質(zhì)量管理的主要因素分析了解到，由于建筑施工質(zhì)量管理制度的不完善，將會(huì)給建筑施工的質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。對(duì)此，需采取有效的處理措施，建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度，這樣才能有效的提高建筑施工質(zhì)量。首先，應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，并不斷的規(guī)范建筑施工質(zhì)量，將監(jiān)督工作落實(shí)到位，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量，特別是在竣工階段的監(jiān)督管理更不能松懈，要堅(jiān)持做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅速，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，建筑工程施工也必須要做好施工質(zhì)量管理工作。然而，現(xiàn)階段在建筑工程施工管理中依然存在著諸多的問(wèn)題，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。
通過(guò)本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的分析，作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要對(duì)當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理中存在著的問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了建立健全施工質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制、全面提高建筑施工質(zhì)量管理意識(shí)、建立健全建筑施工質(zhì)量管理制度等幾方面措施，希望可以為建筑施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)一定的幫助。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇四
質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設(shè)施工質(zhì)量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。然而，在當(dāng)前房建工程施工中，還存在一些問(wèn)題，影響和制約了房建工程質(zhì)量提升。為此，就當(dāng)前工程管理現(xiàn)狀，積極從施工質(zhì)量提升上來(lái)完善制度，為保障工程安全奠定基礎(chǔ)。
良好的工程施工質(zhì)量管理體系是保障房建工程安全、科學(xué)、有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，然而，當(dāng)前影響房建工程施工質(zhì)量的'問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無(wú)論是管理者還是被管理者，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守相應(yīng)制度。事實(shí)上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，盡管也建立了責(zé)任制，但在落實(shí)上缺乏實(shí)效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實(shí)，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題依然存在。二是施工人員素質(zhì)偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對(duì)專(zhuān)業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動(dòng)態(tài)性、臨時(shí)性現(xiàn)象，特別是在人力成本約束下，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，個(gè)人素能不足，管理隊(duì)伍責(zé)任心、安全意識(shí)不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)影響。三是工程材料質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo)。房建工程施工材料質(zhì)量控制是保障工程施工達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質(zhì)量控制，甚至以次充好、偷工減料，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。如房屋漏水，墻皮脫落等問(wèn)題，多與施工材料有關(guān)。四是房建工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)不完善，對(duì)于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加之施工中因趕進(jìn)度，未能合理調(diào)配工程施工組織協(xié)同，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。另外，因房建工程多與周邊地質(zhì)、氣候、環(huán)境條件存在較多關(guān)聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴(yán)寒等氣象時(shí)，未能制定完善的房建工程施工應(yīng)對(duì)方案，而帶來(lái)施工質(zhì)量難題。
從房建工程施工質(zhì)量控制實(shí)際來(lái)看，既要關(guān)注工程施工進(jìn)度，還要關(guān)注工程施工質(zhì)量，同時(shí)要注重工程施工成本控制，強(qiáng)調(diào)工程施工安全第一。因此，科學(xué)合理的制定房建工程施工質(zhì)量控制體系，需要從多個(gè)方面來(lái)完善。
制度建設(shè)涉及內(nèi)容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設(shè)制度，還要細(xì)化房建工程責(zé)任制度、安全制度、質(zhì)量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質(zhì)量，提升工程管理水平的關(guān)鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強(qiáng)調(diào)管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實(shí)性，要突出責(zé)任制度的合理性，要明確不同責(zé)任的落實(shí)與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質(zhì)量檢測(cè)與控制，特別是對(duì)存在違規(guī)作業(yè)問(wèn)題，要追究其責(zé)任，并給予嚴(yán)格懲治。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理水平。
房建工程施工質(zhì)量管理涉及多個(gè)層面，尤其是在人力管理上，要從高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)及科學(xué)管理方法上進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)為質(zhì)量控制提供條件。一是加強(qiáng)對(duì)工程施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，突出施工方、管理方及相關(guān)企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質(zhì)量控制工作落到實(shí)處;二是真正對(duì)施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質(zhì)量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來(lái)全面貫徹質(zhì)量方針，真正提升房建貫徹施工質(zhì)量水平。三是注重施工質(zhì)量研討會(huì)的開(kāi)展，特別是根據(jù)工程施工不同階段，從施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)、控制上探討解決方案。
施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于遵循質(zhì)量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質(zhì)量問(wèn)題又關(guān)系到房建工程安全性。因此，要注重質(zhì)量預(yù)防制度建設(shè)，特別是從房建工程施工實(shí)際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進(jìn)行考察，明確各方職責(zé)，制定工程施工預(yù)防計(jì)劃和控制對(duì)策，尤其是在緊急、特殊情況下進(jìn)行的緊急預(yù)案，要保障房建工程施工安全。如對(duì)于房建工程施工材料質(zhì)量控制上，從材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞質(zhì)量控制制定詳細(xì)的制度要求，避免質(zhì)量問(wèn)題。再如對(duì)于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質(zhì)量觀，管理者要注重施工組織與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，施工者要注重施工方法的質(zhì)量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對(duì)于可能影響質(zhì)量的因素進(jìn)行全面管控，防范突發(fā)情況。在施工材料質(zhì)量控制上，要依照材料細(xì)化檢測(cè)方案，對(duì)不達(dá)標(biāo)材料堅(jiān)決予以退出，加強(qiáng)施工人員安全管理，嚴(yán)格細(xì)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)每一道施工工序;注重施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制，對(duì)各施工區(qū)域進(jìn)行科學(xué)劃分，確保房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理安全有序。
(四)加強(qiáng)工程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問(wèn)題。
房建工程施工質(zhì)量控制工作貴在落實(shí)，質(zhì)量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責(zé)任感、積極性，要堅(jiān)決圍繞質(zhì)量問(wèn)題，深化質(zhì)量管控。同時(shí)，依照政府職能部門(mén)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力度。對(duì)于違規(guī)問(wèn)題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴(yán)格守法，保障房建工程施工質(zhì)量安全可靠。
三、結(jié)語(yǔ)。
房建工程建設(shè)具有一次性，對(duì)于工程施工質(zhì)量控制工作要自始至終，毫不松懈。質(zhì)量是房建工程施工的生命線，也是房建企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)房建工程施工中的突出問(wèn)題，從施工質(zhì)量控制細(xì)節(jié)到落實(shí)，從施工管理層、施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)建設(shè)上，從施工質(zhì)量培訓(xùn)、施工質(zhì)量監(jiān)管上來(lái)落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，為打造放心工程，民心工程奠定基礎(chǔ)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇五
1.提升管理人員的管理意識(shí)和整體素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問(wèn)題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，在這種形勢(shì)下，必須要采取有效的措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理。本文就對(duì)當(dāng)前管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并指出具體的解決對(duì)策，希望能進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量，更好地滿足人們的需求。
房建施工質(zhì)量管理論文篇六
土木工程和房建工程項(xiàng)目大,需要具有不同專(zhuān)業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類(lèi)管理體系,對(duì)施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類(lèi).同時(shí)對(duì)施工人員定期開(kāi)展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達(dá)成施工的目的.另外,施工過(guò)程的管理者應(yīng)定期總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并提出可行性解決措施,以保證及時(shí)解決問(wèn)題,防止影響施工進(jìn)度和日后的施工質(zhì)量.
3.2建立科學(xué)合理的施工管理體系。
在土木工程和房建工程項(xiàng)目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過(guò)繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對(duì)影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評(píng)估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然.施工單位的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)施工單位的技術(shù)、信用、管理能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面予以全面考核,從而選擇性?xún)r(jià)比最高的.施工單位,保障工程的順利進(jìn)行,避免不必要的損失.
3.3加大施工監(jiān)管力度。
施工監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過(guò)程予以動(dòng)態(tài)監(jiān)管.對(duì)于施工項(xiàng)目的交接和小項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進(jìn)行下一道工序.對(duì)于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過(guò)程中不產(chǎn)生任何差錯(cuò).另外,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢部門(mén)密切配合,及時(shí)做好施工質(zhì)量檢查工作.對(duì)于施工監(jiān)管部門(mén)的工作人員,應(yīng)定期做好能力培訓(xùn)和安全宣傳,提高工作福利待遇,提高監(jiān)管人員的工作積極性,從而保障監(jiān)管中工作的有效開(kāi)展.
3.4加大資金投入。
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障工程建設(shè)的順利實(shí)施.一方面,要保障施工過(guò)程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性.另一方面,要保證施工原材料的質(zhì)量和數(shù)量,施工工具和機(jī)械地正常運(yùn)作,從而在客觀上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題.
參考文獻(xiàn):。
[3]柳元正.淺析土木工程房建工程質(zhì)量保障措施[j].門(mén)窗,2014(02):324+327.
房建施工質(zhì)量管理論文篇七
摘要：進(jìn)入21世紀(jì)，房屋建筑工程建設(shè)作為我國(guó)工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)于我國(guó)城市建設(shè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。房屋建筑工程建設(shè)極為復(fù)雜龐大，其建筑質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到我國(guó)廣大居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大居民幸福指數(shù)的提升。在現(xiàn)代建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展的今天，各種房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻出，因此，加強(qiáng)關(guān)于建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的分析有著至關(guān)重要的作用。本文旨在研究建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理重要性，探討施工技術(shù)與質(zhì)量管理策略，希望可以為施工企業(yè)在施工技術(shù)與質(zhì)量管理方面提供思路。
房建施工質(zhì)量管理論文篇八
摘要：施工質(zhì)量管理，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對(duì)解決目前我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問(wèn)題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對(duì)質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會(huì)的需求，應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響。
對(duì)于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場(chǎng)上直接購(gòu)置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。而工程的建設(shè)過(guò)程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，參與全過(guò)程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對(duì)各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過(guò)程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過(guò)程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過(guò)程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國(guó)家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場(chǎng)地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場(chǎng)地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國(guó)家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
4、工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場(chǎng)地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測(cè)量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過(guò)施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見(jiàn)證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量問(wèn)題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)的問(wèn)題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問(wèn)題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^(guò)程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對(duì)人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止?？傊挥刑岣呷说乃刭|(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(zhǎng)鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表，審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書(shū)，審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶(hù)手中。
四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國(guó)際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家，政府均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家政府的建設(shè)行政主管部門(mén)都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益，貫穿于建設(shè)的全過(guò)程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益，保證國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國(guó)家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國(guó)家的強(qiáng)制力來(lái)保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，提出的對(duì)質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶(hù)得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇九
房屋建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，具有投資性長(zhǎng)、工期短、建設(shè)點(diǎn)位有限、很容易受到外界自然天氣的影響，因此，相比于其他建筑工程，房屋建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題往往受到多方面因素的影響，因此，建筑工程質(zhì)量往往是極不易被控制的。眾所周知，房屋建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到其幸福生活，可以說(shuō)，建筑房建施工技術(shù)和質(zhì)量管理有著極為關(guān)鍵性的意義。房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，包含勘察設(shè)計(jì)、施工竣工、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等多方面施工環(huán)節(jié)，究其根源，施工技術(shù)和質(zhì)量管理最為關(guān)鍵與關(guān)鍵。特別是施工過(guò)程中的質(zhì)量管理手段有效性與否，直接關(guān)系到房建工程的整體質(zhì)量能否符合國(guó)家法規(guī)，以及項(xiàng)目投資者的要求。這也就決定了房建工程的使用價(jià)值、壽命以及經(jīng)濟(jì)效益。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十
摘要:隨著我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，也使得水利水電工程的建筑施工質(zhì)量有了非常大的提升，但是，在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的過(guò)程當(dāng)中還存在非常多的問(wèn)題。想要飛速的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作非常的困難，因此，我們一定要加強(qiáng)重視的程度，優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量要業(yè)主、監(jiān)理以及施工方一起努力才能夠得到好的效果。另外，水利工程的建設(shè)所有的單位一定要建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施，選擇先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式還有先進(jìn)的技術(shù)手段，利用先進(jìn)的科技不斷的進(jìn)行強(qiáng)化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。本篇文章就是對(duì)水利水電工程當(dāng)中的一些比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，并且也進(jìn)一步的提出了基礎(chǔ)上提出了對(duì)水利水電工程的質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)的有效措施。
水利水電的工程是我們國(guó)家的非常重要的基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)社會(huì)的發(fā)展還有經(jīng)濟(jì)的建設(shè)起到特別關(guān)鍵的作用。并且水利水電的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)業(yè)，并且現(xiàn)階段的水利水電工程的建設(shè)已經(jīng)取得非常大的成果，大大的促進(jìn)了我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展，怎樣才可以有效的提升水利水電工程質(zhì)量管理以及控制的工作，已經(jīng)成了當(dāng)現(xiàn)階段人們非常關(guān)注的問(wèn)題之一。
1．1管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性。
質(zhì)量在所有的工程當(dāng)中都是最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)，質(zhì)量的優(yōu)劣就是經(jīng)過(guò)相互比較得來(lái)的，與此同時(shí)，不同的要求相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有很大的不同，水利水電工程一般情況下都是國(guó)家決定進(jìn)行建設(shè)的，大部分都是由國(guó)家出資還有企業(yè)融資來(lái)對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)，工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一定要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定要求來(lái)執(zhí)行，與此同時(shí)，水利水電工程依照實(shí)際的功能能夠分成以下幾點(diǎn):防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內(nèi)容。
1．2管理目標(biāo)的綜合性。
水利水電的工程是一項(xiàng)綜合性的工程，水利水電的質(zhì)量不只是體現(xiàn)在工程的安全性還有美觀性方面、對(duì)于整體的適用性還有成本的經(jīng)濟(jì)性也是工程質(zhì)量管理非常重視的內(nèi)容，因此，質(zhì)量管理的目標(biāo)有著綜合性的特點(diǎn)。
1．3管理行為的專(zhuān)業(yè)性。
水利水電工程是國(guó)家基礎(chǔ)性的基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，一定要達(dá)到國(guó)家建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能，因此，在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，本身就是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性以及技術(shù)性非常強(qiáng)的工程，因此，管理的工作一定要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員才可以有效的確保工程建設(shè)能夠順利的開(kāi)展。
2．1水利水電工程的建筑施工安全意識(shí)比較薄弱。
水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的工作在整個(gè)施工管理當(dāng)中占據(jù)最為重要的位置，但是，有很多施工單位因?yàn)橹皇亲非笞畲蟮睦?，這就導(dǎo)致施工單位為了追趕工程的施工進(jìn)度，就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作沒(méi)有足夠的重視，從而只是在進(jìn)行施工的階段沒(méi)有制定完善的安全管理措施、也沒(méi)有搭配齊全的配套設(shè)施，違規(guī)作業(yè)的情況還有超負(fù)荷作業(yè)的問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，不但給施工人員的身體健康帶來(lái)非常大的影響，并且因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間疲勞的進(jìn)行施工，對(duì)整個(gè)建筑施工的質(zhì)量帶來(lái)了很大的安全隱患。對(duì)建筑工程而言，只是重視水利水電工程的建筑施工周期，會(huì)產(chǎn)生很多無(wú)法確定的因素，比如:水利水電工程的建筑施工當(dāng)中的材料進(jìn)行供應(yīng)的過(guò)程當(dāng)中，為了追趕工期就對(duì)建筑材料大量的采購(gòu)，但如果供應(yīng)鏈發(fā)生短缺的情況，就會(huì)給很多不法的分子帶來(lái)機(jī)會(huì)，所以對(duì)偷工減料的情況沒(méi)有辦法有效的避免。
在當(dāng)今階段，水利水電工程的建筑施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中主要存在的問(wèn)題就是:施工非常的混亂、施工沒(méi)有合理的計(jì)劃以及不根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行執(zhí)行等等，上述的這些問(wèn)題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中相關(guān)的工作負(fù)責(zé)人員對(duì)任務(wù)沒(méi)有明確的進(jìn)行分配，導(dǎo)致分工不是特別的明確，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行設(shè)置，這就對(duì)整個(gè)水利水電工程的建筑施工的責(zé)任制度沒(méi)有明確的進(jìn)行劃分，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作無(wú)法有效的得到落實(shí)，因此，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程不論是在組織還是在制度方面無(wú)法得到有效的保障，并且施工的人員綜合素質(zhì)普遍不高，對(duì)水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作產(chǎn)生非常大的影響。
2．3監(jiān)理工作不規(guī)范。
水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范，這就非常容易致使在施工的現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患。水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理的工作主要的流程就是:項(xiàng)目立項(xiàng)移植到工程建成的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理的工作。因?yàn)楫?dāng)今階段的水利水電工程在進(jìn)行投資決策的環(huán)節(jié)、勘察設(shè)計(jì)的階段還不是特別的完善，這就要我們不斷的進(jìn)行改進(jìn)。因?yàn)榇蟛糠謴氖滤姽こ痰慕ㄖ┕べ|(zhì)量監(jiān)管以及相關(guān)的檢測(cè)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作，監(jiān)管的水平也比較低，對(duì)安全管理的工作沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心。
2．4管理人員專(zhuān)業(yè)水平不足。
在質(zhì)量管理方面相關(guān)的額專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量非常的缺乏，無(wú)法有效的滿足工程建設(shè)實(shí)際的需要，大部分都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)管理人員同時(shí)對(duì)多個(gè)工程進(jìn)行管理的情況，與此同時(shí)，現(xiàn)階段的質(zhì)量管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面無(wú)法有效的滿足工程實(shí)際的需要，大部分的質(zhì)量管理人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，后期在進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中，就無(wú)法及時(shí)的得到最新的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而致使技能水平得不到有效的提高，無(wú)法滿足現(xiàn)階段實(shí)際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還有就是，有一些質(zhì)量管理的人員對(duì)于管理的工作沒(méi)有足夠的重視，不按照相應(yīng)的操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理，從而致使質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十一
本文針對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)，燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問(wèn)題以及如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析。
只有使用先進(jìn)的施工技術(shù)才可以保證管道的運(yùn)行安全穩(wěn)定。目前在具體的開(kāi)展燃?xì)忭?xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)工作的時(shí)候常會(huì)碰到地下建筑體或是錯(cuò)綜復(fù)雜的道路，這時(shí)如果使用一般的挖掘技術(shù)的話就會(huì)導(dǎo)致管道的鋪設(shè)工作無(wú)法正常開(kāi)展。所以要切實(shí)的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時(shí)還能夠提升效率，保證項(xiàng)目的品質(zhì)。接下來(lái)具體的分析燃?xì)饨ㄔO(shè)時(shí)的管線焊接等等的內(nèi)容。
一般來(lái)講，焊接時(shí)使用的多是半自動(dòng)焊工藝，這種工藝的優(yōu)點(diǎn)非常多，比如易于操作，而且能夠抗風(fēng)干擾，效率較高。對(duì)于管線的穿越工作來(lái)講，一般使用非開(kāi)挖的工藝，雖說(shuō)這種技術(shù)較之于別的技術(shù)所花費(fèi)的資金要多，不過(guò)它不會(huì)受到時(shí)節(jié)等要素的干擾，最主要的.是不會(huì)對(duì)附近的交通產(chǎn)生干擾，不會(huì)對(duì)地表帶來(lái)較大的破壞，便于開(kāi)展工作。對(duì)于管材的選擇工作來(lái)講，目前使用最多的是pe管，它的優(yōu)點(diǎn)是不易腐蝕，而且延展能力強(qiáng)，便于建設(shè)等等。目前被大量的應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)工作中。
2.1監(jiān)管不力。
施工單位對(duì)于燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對(duì)新材料新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不重視，都會(huì)給施工質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。例如對(duì)于對(duì)焊接鋼管的電火花防腐檢測(cè)：有些監(jiān)理人員稱(chēng)其檢測(cè)電壓應(yīng)為5kv/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)傷施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，切勿憑主觀意識(shí)來(lái)進(jìn)行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi)，應(yīng)該弓丨起施工單位的重視。
施工作業(yè)單位必須配備相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范，對(duì)施工中的專(zhuān)業(yè)操作進(jìn)行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術(shù)管理中被忽視。同時(shí)相當(dāng)多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對(duì)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以及應(yīng)對(duì)突然事件的預(yù)備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
2.3缺少行業(yè)指導(dǎo)。
在具體的施工過(guò)程中，缺少行業(yè)指導(dǎo)具體作業(yè)的指導(dǎo)書(shū)也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)，例如機(jī)械加工、鑄造、熱處理、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個(gè)工序和流程都必須有工具卡片來(lái)規(guī)范指導(dǎo)工人的操作和行為。但是在燃?xì)獾牟僮髁鞒坦ば蚶锊](méi)有看到此類(lèi)規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示，其他人員模仿學(xué)習(xí)，并沒(méi)有規(guī)范的工具卡片進(jìn)行指導(dǎo)。從個(gè)人的能力來(lái)說(shuō)，這種學(xué)習(xí)方法并不能達(dá)到規(guī)范的目的，即使對(duì)當(dāng)時(shí)所學(xué)己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導(dǎo)致埋下隱患。同時(shí)實(shí)際施工不規(guī)范影響燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量。例如在我們實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，收工時(shí)并未對(duì)新設(shè)的管線進(jìn)行封堵，或者封堵不嚴(yán)，而這可能會(huì)造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對(duì)此應(yīng)該進(jìn)行清掃從而阻止對(duì)閥門(mén)、儀表等帶來(lái)的損害。
建立健全完善的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系是燃?xì)獍踩┕さ谋匾ＷC，具體落實(shí)過(guò)程中需抽調(diào)各個(gè)層次具備相關(guān)資質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，組成監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。結(jié)合項(xiàng)目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時(shí)和長(zhǎng)期兩種方式，組織領(lǐng)導(dǎo)由主管部門(mén)決定，相關(guān)人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責(zé)任的發(fā)生。另外，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過(guò)以點(diǎn)代線和以線代面的方式，來(lái)評(píng)估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實(shí)性，以此監(jiān)督施工部門(mén)和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個(gè)體系的高效運(yùn)行。明確各級(jí)監(jiān)管責(zé)任。完善的監(jiān)督體系包括施工過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領(lǐng)導(dǎo)到員工的每個(gè)層次，明確分工，責(zé)任到人，同時(shí)還要圍繞質(zhì)量實(shí)施狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
3.2管道材料的選擇。
管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開(kāi)的，管道施工對(duì)材料的密閉性和抗腐蝕性有相當(dāng)高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門(mén)。選擇管體時(shí)，要核對(duì)好材料的供應(yīng)商和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，來(lái)檢測(cè)材料的氣密性和強(qiáng)度，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要注意檢查管體材料是否與購(gòu)買(mǎi)時(shí)相符，核實(shí)好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因?yàn)槠涮赜械目垢g性能比鋼管應(yīng)用更廣泛一些，如今的市場(chǎng)上最新研發(fā)的3pe直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點(diǎn)，在鋼管的基礎(chǔ)上添加了防腐蝕層，但也因?yàn)槌杀据^高而很少使用。閥門(mén)作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會(huì)因外力發(fā)生形變。
3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才。
要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔，一定選拔任用具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員，這樣既是對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任，也是對(duì)員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時(shí)，要定期不定期的組織專(zhuān)人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，加強(qiáng)安全教育，提高技術(shù)人員自身素質(zhì)。施工單位與設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術(shù)人員之間的交流。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外，作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團(tuán)隊(duì)才能順利的進(jìn)行工程的實(shí)施。
3.4規(guī)范施工管理。
鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。具體包括：嚴(yán)格審核圖紙，對(duì)施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù)、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查；對(duì)施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核；在施工過(guò)程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程記錄，監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核；工程竣工后的驗(yàn)收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。
4.結(jié)束語(yǔ)。
燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng)。燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作的好壞，直接影響著整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量。要搞好燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作，就要在了解本行業(yè)的基礎(chǔ)上，掌握相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十二
必須要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的施工特點(diǎn)以及性能等，從而充分的結(jié)合施工企業(yè)的內(nèi)部情況，從而完善鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量管理保證體系，并且也需要能夠做大施工質(zhì)量第一和用戶(hù)第一的質(zhì)量意識(shí)，與此同時(shí)也需要制定出一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理方針，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量的教育和培訓(xùn)的工作，從而能夠逐步的去完善有關(guān)的考核制度，從而能夠防治施工人員在施工的過(guò)程中出現(xiàn)大意，同時(shí)也需要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工實(shí)際情況和工程規(guī)模的大小，從而確定出科學(xué)以及合理的施工質(zhì)量管理控制方式，也需要不斷的去完善施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理制度，對(duì)其施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，更好的保證施工管理人員能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)進(jìn)行履行，全面的提高施工組織機(jī)構(gòu)的工作效率，同時(shí)也需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，對(duì)于每一項(xiàng)施工的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且也需要對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十三
摘要：水利工程項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量對(duì)水利工程施工企業(yè)的利潤(rùn)及生存指數(shù)等方面有著十分密切的聯(lián)系，項(xiàng)目施工管理是建設(shè)水利工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，而工程項(xiàng)目又是水利工程企業(yè)生存與發(fā)展的基石。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的水工工程施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，要想在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中很好的生存下去，水利工程施工企業(yè)就需要不斷地完善項(xiàng)目施工管理的相關(guān)手段，從而促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建設(shè)；水利工程；施工項(xiàng)目；項(xiàng)目施工管理。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)水利工程施工企業(yè)的施工項(xiàng)目管理的難度也在逐漸地增大，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)及優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)時(shí)地完成水利工程的施工項(xiàng)目就需要對(duì)水利工程的施工管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的要求，同時(shí)也要不斷對(duì)水利工程的項(xiàng)目施工管理的體制進(jìn)行深化改革，對(duì)水利工程的'項(xiàng)目施工管理良好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，逐漸提高我國(guó)水利工程項(xiàng)目施工的建設(shè)質(zhì)量及施工管理水平，從而確保我國(guó)水利工程施工企業(yè)能更好的適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
水利工程的項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)相對(duì)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是水利工程項(xiàng)目管理中十分重要的組成部分之一，在建設(shè)水利工程時(shí)要想真正的做好水利工程的項(xiàng)目施工管理工作就必須要不斷地健全并完善水利工程項(xiàng)目施工管理體制。但是，現(xiàn)階段我國(guó)并沒(méi)有對(duì)水利工程的項(xiàng)目施工管理體制形成正確的認(rèn)識(shí)，水利工程的項(xiàng)目施工管理制度尚不健全，水利工程中的施工人員沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)水利工程項(xiàng)目施工管理的重要性。在建設(shè)水利工程時(shí)缺乏積極性與責(zé)任心。由于沒(méi)有一套完整、正規(guī)、科學(xué)的水利工程管理評(píng)價(jià)體系，相關(guān)人員在進(jìn)行決策時(shí)缺乏一定的科學(xué)性，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目施工管理難以進(jìn)行。
在我國(guó)的水利工程的項(xiàng)目施工管理中存在著一個(gè)普遍的問(wèn)題，就是項(xiàng)目施工的管理人員素質(zhì)相對(duì)較低，大部分管理人員缺乏高效的管理能力及豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。同時(shí)在水利工程施工企業(yè)中也存在著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人行為不規(guī)范等現(xiàn)象，導(dǎo)致在企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)存在違規(guī)操作，影響著水利工程的施工進(jìn)度。
現(xiàn)階段，我國(guó)的水利工程項(xiàng)目施工管理缺乏一定的科學(xué)性，項(xiàng)目施工管理的相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，項(xiàng)目施工管理的制度也尚未完善，同時(shí)質(zhì)量管理部門(mén)也未對(duì)施工部門(mén)的責(zé)任進(jìn)行明確，執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督力度不大、執(zhí)法不嚴(yán)，使得水利工程的項(xiàng)目施工管理工作難以順利開(kāi)展。
2.1增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
在建設(shè)水利工程項(xiàng)目施工管理時(shí)必須要增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，在管理生產(chǎn)的同時(shí)要保證安全，即安全與生產(chǎn)同步。要做到真正的安全生產(chǎn)，一是要完善水利工程項(xiàng)目施工的管理體系，建章立制，并簽訂相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)制，完善項(xiàng)目施工的安全保障體系，制定并完善相關(guān)安全生產(chǎn)的操作流程及安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進(jìn)而保證水利工程項(xiàng)目施工的管理體系正常運(yùn)行；二是要在企業(yè)中建立記錄員工施工不良行為的檔案庫(kù)，同時(shí)完善員工的考核制度，加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及企業(yè)負(fù)責(zé)人等的安全管理能力及安全生產(chǎn)知識(shí)的考核，從而保障水利工程相關(guān)施工管理的順利進(jìn)行。
2.2完善質(zhì)量保證體系。
建設(shè)水利工程的項(xiàng)目施工管理要建立并健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。一是要不斷地增強(qiáng)企業(yè)員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)，建立一個(gè)企業(yè)全員的質(zhì)量保證體制；二是要不斷地建立并健全企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度、職責(zé)分明，利用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)保證水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；三是不斷加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等；四是加強(qiáng)社會(huì)的監(jiān)督力度，水利工程的施工企業(yè)要與監(jiān)理單位密切配合，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢及驗(yàn)收等工作順利進(jìn)行。
2.3加強(qiáng)建設(shè)的成本控制。
在建設(shè)水利工程的項(xiàng)目施工管理時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)成本的控制。一是對(duì)建設(shè)水利工程的目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在建設(shè)水利工程之前要組織相關(guān)的人員進(jìn)行測(cè)算工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本，并研究出相關(guān)降低成本的措施，對(duì)成本控制相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確；二是做好水利工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制，對(duì)關(guān)鍵工藝及關(guān)鍵項(xiàng)目等進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比分析，從而優(yōu)化建設(shè)方案，降低成本；三是要切實(shí)做好成本分析及成本可算等工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；四是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中要認(rèn)真分析施工合同，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)語(yǔ)。
在水利工程的項(xiàng)目管理過(guò)程中，水利工作的項(xiàng)目施工管理是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，水利工程的項(xiàng)目施工管理貫穿于建設(shè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的前提條件。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的水利工程建設(shè)也變得十分重要，但由于在建設(shè)水利工程時(shí)極容易受到外界因素的干擾，導(dǎo)致水利工程建設(shè)的難度也在不斷增加。所以，在建設(shè)水利工程要不斷地提高項(xiàng)目施工的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)水利工程發(fā)展。
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作者：田斯琳付佳鷺單位：沈陽(yáng)一方正和工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十四
隨著3g技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的通信用戶(hù)對(duì)于通信工程的質(zhì)量提出更高的要求。為了保障通信工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，需要采用合理的方式實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理，保證通信工程質(zhì)量。但是我國(guó)通信工程施工建設(shè)規(guī)范化不足，導(dǎo)致相應(yīng)的質(zhì)量管理存在較大的缺陷，本文對(duì)通信施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且就現(xiàn)階段存在的不足提出相應(yīng)的解決方法[1]。
通信工程的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，而且施工時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)程復(fù)雜，關(guān)于通信工程項(xiàng)目的建設(shè)，需要考慮到多種相關(guān)因素，根據(jù)通信工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性管理。當(dāng)前的通信工程特點(diǎn)主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：(1)當(dāng)前的通信市場(chǎng)為買(mǎi)方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了保證企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)該提供質(zhì)量良好的工程服務(wù);(2)通信工程的涉及面廣，目標(biāo)大，因?yàn)橥ㄐ殴こ剃P(guān)系國(guó)民生計(jì)，所以通信工程的影響較大，而且相關(guān)的工程標(biāo)較高，設(shè)計(jì)的部門(mén)以及項(xiàng)目多，為了保障項(xiàng)目的順利發(fā)展，需要做好資源配置與管理;(3)通信工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大，因?yàn)橥ㄐ殴こ虒?zhuān)業(yè)項(xiàng)強(qiáng)，技術(shù)更新快，所以會(huì)因?yàn)楣こ碳夹g(shù)發(fā)展帶來(lái)不確定性，導(dǎo)致相關(guān)的系統(tǒng)穩(wěn)定性與安全性受到影響，同時(shí)通信工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)設(shè)備上面臨的索賠巨大，對(duì)設(shè)備商的打擊大。
通信工程建設(shè)中，項(xiàng)目立項(xiàng)之后，過(guò)程設(shè)計(jì)工作成為首要工作。工程前期準(zhǔn)備是通信工程的施工參考點(diǎn)，對(duì)于工程設(shè)計(jì)合計(jì)具有指導(dǎo)意義。但是由于我國(guó)的工程建設(shè)要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致缺乏對(duì)施工地點(diǎn)環(huán)境以及土質(zhì)的綜合分析，沒(méi)有形成詳細(xì)的文件，前期準(zhǔn)備的意義并不明顯。缺乏有效的前期勘察，會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度造成影響，施工質(zhì)量也會(huì)受到影響。
通信工程質(zhì)量管理需要建設(shè)在科學(xué)的管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，但是通信行政主管部門(mén)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的重視程度不夠，雖然很多工程都具有“精益求精，勇于創(chuàng)新，追求卓越”的。
口號(hào)。
但是對(duì)于建設(shè)目標(biāo)并沒(méi)有形成具體的規(guī)范在工程建設(shè)的過(guò)程中重規(guī)模輕質(zhì)量、重速度輕效益導(dǎo)致工程建設(shè)的目標(biāo)難以完成。工程建設(shè)管理方式粗放、資源配置不合理、創(chuàng)新能力弱難以準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量難以保證。
施工方法包括施工方案和施工工藝，是通信工程建設(shè)施工的指導(dǎo)性文件，但是在相關(guān)的調(diào)查中，工程進(jìn)度推遲，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是投資不足的情況存在等情況，造成這些的原因是因?yàn)槭┕し桨甘┕すに囈约奥浜罂紤]不周.因此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等方面綜合分析，形成技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案。
近年來(lái)通信行業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)力度以及人員培訓(xùn)力度大大增強(qiáng)，相關(guān)的水里工程建設(shè)單位素質(zhì)以及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)也已經(jīng)大大加強(qiáng)，但是現(xiàn)在存在職責(zé)不明、技術(shù)管理意識(shí)薄弱，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高以及執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題.在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，質(zhì)量控制人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理不到位，監(jiān)理人員責(zé)任心欠缺。這些情況導(dǎo)致管理存在著較大的缺陷。同時(shí)由于施工人員的素質(zhì)不高，原料以施工方法不能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況依然存在;這些因素導(dǎo)致通信工程建設(shè)水平較低，施工質(zhì)量不完善。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十五
摘要:水利施工的質(zhì)量管理水平，在一定程度上決定著水利工程項(xiàng)目的成敗，以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提高。我國(guó)的水利工程事業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求而蓬勃發(fā)展，但是在行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，水利施工的質(zhì)量管理存在著很多安全隱患。針對(duì)這些弊端，需要改善新時(shí)期水利施工質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)情況，為加強(qiáng)水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量制定改進(jìn)方案和對(duì)策，并敦促水利施工監(jiān)管方積極采納并付諸實(shí)施。這篇文章首先水利工程的項(xiàng)目涉及范圍以及重要性，在此前提下，揭示了目前水利工程質(zhì)量管理存在的漏洞和安全隱患，如施工管理人員的人數(shù)和專(zhuān)業(yè)技能，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制問(wèn)題等，并提出了加強(qiáng)我國(guó)水利施工質(zhì)量管理的具體對(duì)策。
0引言。
隨著新世紀(jì)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，以及國(guó)家相關(guān)政策對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持，新時(shí)期我國(guó)的水利工程建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行著，無(wú)論是從投資成本來(lái)看，還是工程建筑的規(guī)模都是空前的。雖然在數(shù)量上看，我國(guó)的水利工程建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是水利工程的質(zhì)量才是決定著企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。而質(zhì)量的好壞與水利工程施工質(zhì)量的管理和控制是分不開(kāi)的。總體來(lái)看，我國(guó)的水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理相比較而言，已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工質(zhì)量的管理也引入了發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的理念和做法，但是仍然存在著許多管理上的漏洞和安全隱患，并隨著水利工程行業(yè)的發(fā)展而暴漏無(wú)疑。因此有必要來(lái)探討如何改進(jìn)施工質(zhì)量管理水平，以期促進(jìn)水利工程建設(shè)的健康發(fā)展［1］。
水利工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，涉及到很多方面的民生問(wèn)題，如電力設(shè)施的發(fā)展、居民的飲水質(zhì)量、農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)以及蓄洪防旱等，這些問(wèn)題如果得不到有效的解決，直接影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和居民生存環(huán)境的提高。由此可以看出水利工程屬于造福人類(lèi)的基礎(chǔ)工程。在工程施工的過(guò)程中，質(zhì)量的管理決定著水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及功能的發(fā)揮。水利工程與普通的建筑工程相比，工程比較隱蔽，建設(shè)規(guī)模大，設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)比較多，而且對(duì)很多方面都有著深遠(yuǎn)的影響，甚至?xí)Q定著當(dāng)?shù)氐纳姝h(huán)境。因此對(duì)水利工程施工質(zhì)量的管理要與普通建筑工程區(qū)別對(duì)待。筆者首先闡述新時(shí)期我國(guó)的水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。
水利建設(shè)工程不是以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主，而是帶有極為明顯的行政手段進(jìn)行干預(yù)。比如說(shuō)，有些水利工程建設(shè)單位為了追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主觀的加快施工進(jìn)度，把計(jì)劃內(nèi)的施工期限提前;再加上施工成本的資金到位不及時(shí)，工程款拖欠導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。
隨著各種所有制經(jīng)濟(jì)參與到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)，我國(guó)水利工程項(xiàng)目開(kāi)始對(duì)外轉(zhuǎn)分包，這本身是毋庸置疑的，但是重復(fù)性轉(zhuǎn)分包行為比較嚴(yán)重，這就造成工程項(xiàng)目資金流失嚴(yán)重，而施工人員由于監(jiān)管不力而開(kāi)始偷工減料，施工質(zhì)量得不到管理制度的保證。隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)更加開(kāi)放，農(nóng)民工隊(duì)伍成為了水利工程項(xiàng)目施工的主力軍，而在分包的過(guò)程中，忽視了對(duì)農(nóng)民工掌握新的施工領(lǐng)域的必要技能培訓(xùn)，包括從業(yè)道德素質(zhì)沒(méi)有得到相應(yīng)的提高，就會(huì)容易導(dǎo)致施工欠缺技術(shù)和必要的經(jīng)驗(yàn)，使項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量全面下滑。這是粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在水利工程行業(yè)中的典型體現(xiàn)，要想保證施工質(zhì)量以及項(xiàng)目的整體功能發(fā)揮，難度可想而知。
2.3施工監(jiān)理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
由于水利建筑工程行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展年限不是很長(zhǎng)，造成了工程內(nèi)部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，監(jiān)理技術(shù)缺乏專(zhuān)業(yè)性，很多從業(yè)者都是半路轉(zhuǎn)行，整個(gè)建立人員隊(duì)伍良莠不齊，因此對(duì)工程安全質(zhì)量的控制方面沒(méi)有太多的有效手段。
水利工程與普通建筑工程有著本質(zhì)的區(qū)別，它屬于我國(guó)的民生基礎(chǔ)設(shè)施工程，面對(duì)人口過(guò)快增長(zhǎng)以及水資源利用率不高的現(xiàn)狀，以及生態(tài)環(huán)境日益惡化和能源枯竭的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)改善水利工程施工質(zhì)量不僅僅是對(duì)于施工項(xiàng)目而言非常重要，而且對(duì)于整個(gè)國(guó)計(jì)民生都具有戰(zhàn)略性的意義。而影響施工質(zhì)量管理的因素包括人的素質(zhì)的因素，也包括管理制度的因素。筆者從新時(shí)期時(shí)代發(fā)展的需求出發(fā)，以管理手段管理體制已經(jīng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點(diǎn)，提出了具體的改進(jìn)水利工程施工質(zhì)量管理水平的具體對(duì)策［2］。
解決施工管理體制問(wèn)題是保證水利工程施工質(zhì)量的源頭，若要提高水利工程建設(shè)的安全和質(zhì)量，必須重構(gòu)水利工程建設(shè)市場(chǎng)管理秩序，營(yíng)造穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。
1)作為施工單位，要嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)管理規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的各種分包和轉(zhuǎn)包行為，工程監(jiān)理人員要自覺(jué)履行監(jiān)督的義務(wù)。
2)政府要改變傳統(tǒng)的以行政干預(yù)為主，尊重和發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用。
3)增強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的道德和法制觀念，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期開(kāi)展法制培訓(xùn)活動(dòng)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)，積極承擔(dān)工程質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。
4)清晰劃定和完善水利工程項(xiàng)目質(zhì)量協(xié)調(diào)規(guī)范體制，嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目法人責(zé)任追究、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與合同管理制度，進(jìn)一步創(chuàng)新水利工程施工管理與監(jiān)督體制。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，加強(qiáng)建設(shè)管理流程監(jiān)督能效，首先應(yīng)該穩(wěn)固市場(chǎng)、避免日后施工主體資格、承發(fā)包、項(xiàng)目管理體制交接期間，衍生任何不必要的沖擊反應(yīng);其次，嚴(yán)格調(diào)查并處理借證賣(mài)照或是資質(zhì)掛靠等違法行為，盡量令建材市場(chǎng)內(nèi)部產(chǎn)品、設(shè)備監(jiān)管能效發(fā)揮到最佳狀態(tài)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)各種以次充好和以假充真的調(diào)包行為，保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和規(guī)格沒(méi)有任何的瑕疵，做好施工項(xiàng)目開(kāi)工的物質(zhì)保障工作。
3.2完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量檢測(cè)手段。
如若想保證水利工程施工質(zhì)量管理的水平上升一個(gè)臺(tái)階，從而保障施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量和用途的實(shí)現(xiàn)，不僅需要針對(duì)內(nèi)部的常見(jiàn)技術(shù)和施工組織情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，還需要運(yùn)用現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù)來(lái)對(duì)各種結(jié)構(gòu)單元進(jìn)行調(diào)配。完善現(xiàn)場(chǎng)水利工程施工安全而進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)必須做到以下幾點(diǎn):首先，能夠做到為水利工程的施工過(guò)程提供可以參考的精確數(shù)據(jù)，并及時(shí)的運(yùn)用精準(zhǔn)的技術(shù)逐一排查施工過(guò)程中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)的補(bǔ)救和整改。其次，質(zhì)量的檢測(cè)要切實(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，深入到工地當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保馬上使用的施工材料都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而造成的安全隱患和項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。要格外重視質(zhì)量抽檢過(guò)程，這種檢測(cè)方法具有突擊性強(qiáng)，靈活多變的特點(diǎn)，可以最大限度的減少人為的以次充好，以假充真的行為，為施工質(zhì)量的保障增加了砝碼?？偟膩?lái)說(shuō)，水利工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作者要理解身上肩負(fù)的責(zé)任，其工作關(guān)系到水利工程能效的發(fā)揮。因此，建議質(zhì)檢人員要不定期的經(jīng)常對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)頻率的增加就意味著施工質(zhì)量的保障更為穩(wěn)妥［3］。
3.3提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能以及責(zé)任意識(shí)。
水利工程質(zhì)量產(chǎn)生的根源是施工人員的玩忽職守，而要想從根本上解決施工人員的問(wèn)題，就要加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的.培訓(xùn)，還要定期開(kāi)展對(duì)這類(lèi)群體的職業(yè)道德素質(zhì)的繼續(xù)教育活動(dòng)。目前所要做的是把相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)納入到日常的重點(diǎn)考核中，通過(guò)現(xiàn)代教育技術(shù)手段，把工程質(zhì)量由于人為原因出現(xiàn)問(wèn)題而造成的嚴(yán)重事故展示給大家，可以是模擬動(dòng)畫(huà)效果，也可以是視頻資料，讓每個(gè)施工人員深刻感受到自己責(zé)任的重大，體會(huì)到水利工程質(zhì)量管理的重要意義。要加以重視的是，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員在對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，要將以往施工實(shí)踐過(guò)程中不規(guī)范的現(xiàn)象和行為進(jìn)行匯總，逐個(gè)進(jìn)行改進(jìn)，并制定規(guī)范統(tǒng)一的施工操作流程和準(zhǔn)則，確保每一個(gè)施工人員都按照規(guī)范細(xì)則來(lái)進(jìn)行施工操作。
水利工程項(xiàng)目施工所需的材料是保證水利工程施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，是任何因素都替代不了的。一旦進(jìn)場(chǎng)施工材料產(chǎn)生質(zhì)量上的問(wèn)題，或者是在施工過(guò)程中不按施工計(jì)劃使用材料，水利工程項(xiàng)目的功能就不能得到有效的發(fā)揮。工程施工單位有義務(wù)在工程材料進(jìn)場(chǎng)之前，出具材料質(zhì)量合格證和驗(yàn)收合格報(bào)告。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理的人員要按規(guī)定嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格和質(zhì)量，并按程序驗(yàn)收。重要的施工材料要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，保證施工原材料符合施工的規(guī)定，也能夠避免由于使用不當(dāng)造成的安全隱患凸顯。水利工程開(kāi)展的前期工作也要引起充分重視，例如工程勘察設(shè)計(jì)工作。工程勘察設(shè)計(jì)是決定水利工程能否正常施工，以及施工完成后交付使用正常化的基礎(chǔ)。因此在具體的工程項(xiàng)目施工前，要最好工程勘察設(shè)計(jì)工作，關(guān)鍵是要提高相關(guān)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，重視勘察設(shè)計(jì)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，在勘察過(guò)程中要加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，具體的勘察工作要做到縝密?chē)?yán)謹(jǐn)，保證水利工程的施工建設(shè)具有科學(xué)性與可行性。
3.5相關(guān)管理人員在技術(shù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
必須加強(qiáng)工程施工方必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)人員的技能、素質(zhì)培訓(xùn)并嚴(yán)格考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，讓質(zhì)量管理工作人員的技術(shù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能得到不斷提升，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。以此提升水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，做到安全施工、文明施工，降低項(xiàng)目事故發(fā)生率。當(dāng)前，各小型的水利工程在質(zhì)量管理上出現(xiàn)問(wèn)題相對(duì)較多，究其原因，主要還是由于基層的水利人員在綜合素質(zhì)上不高，且質(zhì)量管理的能力還存在不足之處。為了能夠從根本上解決以上問(wèn)題，各級(jí)與各部門(mén)對(duì)基層水利相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才及人才隊(duì)伍建設(shè)必須高度重視，有計(jì)劃、分批次地做好人才選拔與深造工作，最大程度上適應(yīng)崗位需求與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語(yǔ)。
總的來(lái)說(shuō)，水利工程的施工質(zhì)量是我國(guó)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的制度支撐，關(guān)系到眾多民生工程發(fā)揮應(yīng)有的為人民謀福祉的作用。水利工程項(xiàng)目建設(shè)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，為了保障國(guó)家投資的水利工程項(xiàng)目能夠達(dá)到利國(guó)利民的效果，政府相關(guān)部門(mén)以及施工單位和監(jiān)理單位需要履行自己應(yīng)盡的義務(wù)和職能，如施工材料的檢測(cè)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平的培訓(xùn)工作，以及市場(chǎng)秩序的規(guī)范等，這些工作都是水利施工質(zhì)量提高的不可或缺的保障。各方都要明確自己的權(quán)和責(zé)，為水利施工項(xiàng)目的完成保駕護(hù)航。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十六
對(duì)質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確，這也是對(duì)質(zhì)量管理工作所必須的基本要求，只有明確了質(zhì)量的目標(biāo)，才可以有效地管理，為了對(duì)工程質(zhì)量的.目標(biāo)進(jìn)行明確，就一定要做好項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作。
3．2落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證安全管理秩序。
在對(duì)安全管理的方向以及目標(biāo)進(jìn)行制定后，就一定要對(duì)管理的內(nèi)容不斷的進(jìn)行完善，制定合理的管理流程，確保現(xiàn)場(chǎng)能夠安全、順利的進(jìn)行施工。現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容主要都有:工作人員、施工的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、建筑材料還有就是安全交底的工作等方面的內(nèi)容，因?yàn)樯鲜龅倪@些因素對(duì)工程施工的質(zhì)量安全有特別重大的影響，所以，一定要對(duì)安全管理人員的管理內(nèi)容仔細(xì)的、合理的進(jìn)行分配，對(duì)管理的范圍詳細(xì)的進(jìn)行劃分，確保安全管理的水平?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督人員，主要都有:項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全主管人員還有就是監(jiān)理工程師等相關(guān)的人員來(lái)組成的，上述的這些主要就是負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理的工作，而且進(jìn)一步的提出一些有效的措施方案。
3．3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。
在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理工作進(jìn)行開(kāi)展前，一定要對(duì)詳細(xì)的工作內(nèi)容以及具體的管理目標(biāo)嚴(yán)格的進(jìn)行控制以及深入的分析，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全的管理工作能夠順利的開(kāi)展?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)以及方向在進(jìn)行制定的過(guò)程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格的按照國(guó)家還有地方建設(shè)的法律法規(guī)不斷的進(jìn)行完善，在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中一定要嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目標(biāo)主要就是對(duì)死亡以及重傷的事故嚴(yán)格的進(jìn)行控制、嚴(yán)格的控制文明的施工還有就是對(duì)安全管理進(jìn)行控制的內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作不但要確保工程的施工質(zhì)量安全，最為重要的就是一定要確保施工人員的安全。
3．4加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
工程質(zhì)量不只是依靠監(jiān)督，必須要結(jié)合設(shè)計(jì)以及實(shí)際的操作。相關(guān)的額施工單位一定要對(duì)基層的員工定期的進(jìn)行技能的培訓(xùn)，對(duì)基層員工的操作水平不斷的進(jìn)行提高，這才能夠從根本上保障工程的質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，水利水電工程是我們國(guó)家非常重要的基礎(chǔ)工程，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用，能夠從根本上使得人們的生活水平得到提高，水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電單位的經(jīng)濟(jì)收益，所以，要想不斷的提升水利水電工程的質(zhì)量管理能力以及控制的水平，就必須要對(duì)水利水電工程的質(zhì)量管理加強(qiáng)重視。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十七
工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是建立全面的質(zhì)量保證組織控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。按照以事前控制為主,嚴(yán)格要求開(kāi)工報(bào)告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量事故和安全事故,確保工程質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制談幾點(diǎn)看法。
一、監(jiān)理工作的主要任務(wù)。
《中華人民共和國(guó)建筑法》明確定義;實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。
結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)在施工、招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個(gè)方面?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個(gè)建設(shè)工程期間的重點(diǎn)和關(guān)鍵,如果說(shuō)設(shè)計(jì)是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。其主要任務(wù)是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;進(jìn)行合同管理、信息管理工作,獨(dú)立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人和各參加單位之間的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務(wù)職能、控制職能,保障工程按計(jì)劃高效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)地順利完成。
質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針,目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)?！逼渲匈|(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。
監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響工程質(zhì)量各種因素,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。其目標(biāo)是滿足業(yè)主的`需要,并符合國(guó)家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控時(shí),首先要審核施工單位的質(zhì)量管理體系,其次要對(duì)施工階段進(jìn)行全程的質(zhì)量控制,這里主要談?wù)勈┕がF(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。
第一,工程施工前的指導(dǎo)工作。
首先,審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)工程所需的原材料,半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用日測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開(kāi)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。
(1)挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng);。
(2)針對(duì)工程特點(diǎn),招聘和使用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷;。
(3)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督;。
(4)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)到崗情況,質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。
最后嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),先要求施工單位自檢合格,再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人等人進(jìn)行驗(yàn)收。
第二,工程施工中的監(jiān)控工作。
在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的重要不同之處。采用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:。
(1)技術(shù)要求上做到:嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān),準(zhǔn)確處理數(shù)據(jù)問(wèn)題。遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2)現(xiàn)場(chǎng)檢查上做到:凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項(xiàng)目,要隨機(jī)檢查,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐模こ藤|(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)和測(cè)量結(jié)果,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。前提是以書(shū)面通知施工單位并附上所測(cè)定數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
第三,工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
工程施工完畢后,應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
(1)質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案,將問(wèn)題處理。
(2)針對(duì)重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫(huà)出流程圖標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。科技論文，工程質(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)配備常規(guī)檢測(cè)工具以滿足正常檢驗(yàn)工作需要,監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收必須在承包方自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應(yīng)的檢查、檢測(cè)手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗(yàn)代替其常規(guī)質(zhì)量檢查。
我認(rèn)為監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制,會(huì)為社會(huì)創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,同時(shí),也樹(shù)立了監(jiān)理公司良好的社會(huì)地位。
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房建施工質(zhì)量管理論文篇十八
針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)說(shuō)，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的法規(guī)以及強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。正確的對(duì)施工要素進(jìn)行配置以及采取科學(xué)合理的管理方法，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期功能，這也是建筑工程項(xiàng)目參建的每一個(gè)單位相同的責(zé)任。針對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，其施工的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過(guò)進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程竣工之后可以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而針對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，其施工過(guò)程中的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過(guò)施工的全過(guò)程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時(shí)也需要能夠使其工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的需要。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制目標(biāo)主要是通過(guò)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收以及簽證和設(shè)計(jì)等糾正施工過(guò)程中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程在竣工完成之后各項(xiàng)的施工結(jié)果和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相同。
在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，其構(gòu)件的質(zhì)量主要是會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)直接的影響，在這個(gè)時(shí)候鋼結(jié)構(gòu)必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工，并且針對(duì)于一些合格的鋼結(jié)構(gòu)實(shí)物來(lái)說(shuō)，對(duì)其做好安裝的工作，在這個(gè)階段之中也是直接的決定著鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)鍵所在，同時(shí)也是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量形成的一個(gè)階段。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)的'施工要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高以及難度大等方面的特點(diǎn)，同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進(jìn)行安裝的過(guò)程中人為因素以及管理方面的因素，從而導(dǎo)致我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的過(guò)程中較為復(fù)雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工安裝的的過(guò)程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項(xiàng)目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)較多，并且技術(shù)以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對(duì)于一些大型的鋼結(jié)構(gòu)加工的企業(yè)基本是能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)化，然而對(duì)于一些中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是處于半自動(dòng)化或者是手工操作的階段，在進(jìn)行操作的過(guò)程中也是較為隨意，并沒(méi)有嚴(yán)格的根據(jù)國(guó)家的規(guī)定以及圖紙的要求，設(shè)備也是比較落后和存在著偏差比較大，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會(huì)導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)安全事故。
房建施工質(zhì)量管理論文篇十九
做好了水利工程施工之前所有準(zhǔn)備之后，就要開(kāi)始著手施工。但是在施工階段同樣也存在諸多影響的因素，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
一旦項(xiàng)目到了收尾工作，很多人都認(rèn)為該完成的基本完成了，就放松了結(jié)束階段的處理。事實(shí)上收尾階段在整個(gè)工程之中，也是十分重要的。
1）驗(yàn)收工程資料；要驗(yàn)收水利工程中涉及到的各種工程資料，看是否符合國(guó)家法律法規(guī)，是否不合相關(guān)政策。同時(shí)還要核對(duì)執(zhí)行過(guò)程中是否按照資料進(jìn)行，有沒(méi)有存在造假之象。
2）質(zhì)量評(píng)定；要嚴(yán)重按照國(guó)家水利、建設(shè)部以及省相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)重做好質(zhì)量評(píng)定工作把好質(zhì)量最后檢查關(guān)卡。
經(jīng)過(guò)多年的努力奮斗，我國(guó)水利水電項(xiàng)目有了較大發(fā)展。但是從實(shí)況來(lái)看還存在各種問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)，施工企業(yè)要想搶占市場(chǎng)生存下去，就要加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度和質(zhì)量。因此就必須要從施工現(xiàn)狀中探析影響施工各種因素，進(jìn)而有針對(duì)性的加強(qiáng)完善策略，大幅提升工程項(xiàng)目質(zhì)量安全水平，進(jìn)而為施工企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
房建施工質(zhì)量管理論文篇二十
針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的施工事中質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，主要是對(duì)其施工過(guò)程中的一些相關(guān)程序以及中間產(chǎn)品等工作做好質(zhì)量的管理。首先便是需要對(duì)其施工工序的質(zhì)量管理，必須要嚴(yán)格的根據(jù)事前的計(jì)劃安排來(lái)進(jìn)行，并且也需要有效的結(jié)合施工的技術(shù)要求以及相關(guān)規(guī)范要求，從而能夠做好質(zhì)量的檢查工作，更好的保證每一道施工工序和每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠滿足規(guī)范的要求。與此同時(shí)也需要能夠做好施工工序的交接工作，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的工序堅(jiān)決不允許向下一道工序進(jìn)行，從而能夠保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的隱蔽工程是最為容易被忽視的一道工序，在對(duì)其進(jìn)行施工完成之后需要能夠做到驗(yàn)收的工作，同時(shí)也需要做好記錄，并且將其列入到施工的檔案之中。在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工人員需要能夠保證焊接以及螺栓安裝等質(zhì)量，最好是能夠嚴(yán)格的將其分項(xiàng)和分部的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，之后將其分項(xiàng)質(zhì)量工作控制好，才可以保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量，最終帶動(dòng)工程整體的質(zhì)量得到提高。
在鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)入到后期施工的階段，其質(zhì)量的控制主要是需要注意以下幾點(diǎn):第一是需要組織鋼結(jié)構(gòu)的施工人員對(duì)其沒(méi)有完工的工程項(xiàng)目做好盤(pán)點(diǎn)的工作，從而能夠保證不會(huì)出現(xiàn)任何方面的問(wèn)題，與此同時(shí)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題必須要做到及時(shí)的修改。第二是對(duì)于已經(jīng)竣工的部分工程則是需要對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量的大檢查，對(duì)其收尾工作進(jìn)行做好，同時(shí)對(duì)其業(yè)主發(fā)出竣工的驗(yàn)收通知單，并且提供出相關(guān)的文化，從而能夠配合業(yè)主以及監(jiān)理單位等做好工程的驗(yàn)收。第三是針對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，需要能夠做好交工之后的服務(wù)質(zhì)量，就算是工程項(xiàng)目在投入生產(chǎn)使用之后的質(zhì)量也需要進(jìn)行控制。
4總結(jié)。
針對(duì)于施工的質(zhì)量而言，主要是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的時(shí)候，其構(gòu)件的施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)直接的影響，因此在這個(gè)階段中必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的要求從而對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)物的制造和安裝等，這也是施工過(guò)程中的關(guān)鍵，然而要想能夠保證鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量必須要做到以下幾點(diǎn):第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。
作者:李娜梅單位:江西春暉工程有限公司。
房建施工質(zhì)量管理論文篇二十一
內(nèi)容：
隨著建筑行業(yè)不斷深化的改革模式，水電水利工程施工企業(yè)的工程項(xiàng)目為管理核心的經(jīng)營(yíng)管理體制發(fā)生了較大的變化。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善的工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障體制，同時(shí)要在建設(shè)工程項(xiàng)目的同時(shí)帶來(lái)一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，從而對(duì)水利水電工程施工項(xiàng)目的管理進(jìn)行規(guī)范的管理模式，建立施工企業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全控制，從而建立了整體而綜合的管理體制。
隨著我國(guó)建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化.這就要求企業(yè)必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制.在水利水電工程中，我們可以利用修建在河道和渠道上，利用閘門(mén)控制流量和調(diào)節(jié)水位，泄水底板接近河床的低水頭水工建筑物。來(lái)保證其有效的實(shí)施。防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護(hù)等工程（包括新建、擴(kuò)建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱(chēng)。水利工程主要是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達(dá)到除害興利目的而修建的工程。也稱(chēng)為水工程。水是人類(lèi)生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類(lèi)的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。水利工程需要修建壩、堤、溢洪道、水閘、進(jìn)水口、渠道、渡漕、筏道、魚(yú)道等不同類(lèi)型的水工水利物，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項(xiàng)水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相承，又相互制約；單項(xiàng)水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的其他部門(mén)也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計(jì)水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)地、綜合地進(jìn)行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化方案。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進(jìn)行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對(duì)水資源的需要。水利工程可以防止水患，通過(guò)工程建設(shè)，控制或調(diào)整天然水在空間和時(shí)間的分布，防止或減少旱澇洪水災(zāi)害，合理開(kāi)發(fā)和充分利用水利資源，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供良好的環(huán)境和物質(zhì)條件。
2.1合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，設(shè)立工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)管部、財(cái)務(wù)勞資部、機(jī)電物資部、綜合辦公室。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程總體施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)以及各專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)措施，為適應(yīng)工程新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的需要，編制技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃和收集合理化建議，為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。經(jīng)營(yíng)管理部集合同管理、計(jì)劃管理、財(cái)物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體，有利于突出合同管理的中心地位，強(qiáng)化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)指揮部，賦予其在合同約束下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能，有利于形成現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機(jī)制，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度長(zhǎng)期存在的重進(jìn)度、輕管理，重投入、輕核算的問(wèn)題，改變“管干的.不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐證明，合理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能界定，有效靈活的組織體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的四控制（安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本）、四管理（合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理）、“一協(xié)調(diào)”（內(nèi)、外部協(xié)調(diào)），保證工程項(xiàng)目四大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。
2.2健全和完善各種規(guī)章制度。
在項(xiàng)目部黨政工作、施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障等各個(gè)方面，參照國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，花大力氣抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理關(guān)系，使各項(xiàng)管理工作真正做到有章可循。為了使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力，還需建立各項(xiàng)合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促使廣大職工嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。
2.3堅(jiān)持履約守信，強(qiáng)化合同管理。
水利水電施工企業(yè)要面向市場(chǎng)，就要通過(guò)嚴(yán)格履行工程承包合同，按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來(lái)提高企業(yè)知名度。項(xiàng)目管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)，科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn)；總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂分包合同，總包企業(yè)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，切實(shí)糾正某些企業(yè)中存在的轉(zhuǎn)包工程從中漁利，分包工程“以包代管”，出賣(mài)證照“吃費(fèi)用差”等擾亂市場(chǎng)秩序和損害企業(yè)形象的行為。此外，還要學(xué)會(huì)工程索賠的方法和技巧，用合同約束發(fā)包方，依靠合同保護(hù)自身的合法權(quán)益，努力在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中建立承包商自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的地位，實(shí)現(xiàn)從施工企業(yè)向承包商的轉(zhuǎn)變。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全文明施工。
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起，做好對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。要認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“文明施工、安全有序、環(huán)境整潔、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場(chǎng)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
（2）隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會(huì)都對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理水平提出了越來(lái)越高的要求。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，全面開(kāi)展“事故零目標(biāo)”推。
（3）進(jìn)活動(dòng)。項(xiàng)目部成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置安全文明施工管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全文明施工體系，建立健全各項(xiàng)安全文明施工管理制度，堅(jiān)持對(duì)員工的三級(jí)安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全文明施工必要的經(jīng)費(fèi)投人。項(xiàng)目部自上而下層層簽訂《安全文明旌工責(zé)任書(shū)》做到“安全工作，全員參與”。
（4）項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全經(jīng)理，安全環(huán)保監(jiān)管部門(mén)有專(zhuān)職安全工程師和緊急救護(hù)醫(yī)務(wù)人員，實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。安全管理包括施工安全、交通安全、機(jī)械安全、消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等；環(huán)境管理包括評(píng)估、監(jiān)測(cè)、教育、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與監(jiān)督檢查；健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生（防塵、防毒、防噪音）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護(hù)等。
（5）為搞好項(xiàng)目管理，要把管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，按照“外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的思路，加強(qiáng)企業(yè)綜合治理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
2.5提高監(jiān)理素質(zhì)，加強(qiáng)檢查。
工程監(jiān)理主要任務(wù)是對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行有效控制，以提高施工單位的技術(shù)和管理水平。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，增加監(jiān)理企業(yè)活力，積極引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開(kāi)展綜合性工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)方向發(fā)展。嚴(yán)格按照勘察設(shè)計(jì)的有關(guān)條例及規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)；提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)，建立健全施工圖紙的審查制度，防止隨便變更設(shè)計(jì)圖紙。質(zhì)量監(jiān)督是代表政府對(duì)工程參建各方進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督而設(shè)立的，要充分發(fā)揮其作用，就要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍；質(zhì)量監(jiān)督將采取“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，或采取“上級(jí)監(jiān)督下級(jí)”的原則，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。工程建設(shè)評(píng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審工作全部轉(zhuǎn)由行業(yè)協(xié)會(huì)制定評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法。
2.6重視質(zhì)量管理。
為確保工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目部需建立一套質(zhì)量保證體系，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢，建立健全質(zhì)量保障體系。制定質(zhì)量管理目標(biāo)，選擇質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并增派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)進(jìn)行認(rèn)真操作，以保證操作中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。每項(xiàng)工作完畢后都要填寫(xiě)三級(jí)驗(yàn)收單，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度。建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰制度，在對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行處罰的同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)基金，用以獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量好的單位和個(gè)人。掌握現(xiàn)代化的管理方法，有效地控制工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提高市場(chǎng)信譽(yù)。
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