最新監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)(匯總9篇)

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最新監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)(匯總9篇)
時(shí)間:2023-11-30 05:02:09     小編:XY字客

當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇一

第一段:引言(100字)

近年來(lái),國(guó)家對(duì)各種亂象和突出問(wèn)題進(jìn)行了一系列的專(zhuān)項(xiàng)治理,警示了廣大公民的道德底線,激發(fā)了全社會(huì)的治理意識(shí)。個(gè)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)踐中獲得的心得體會(huì),希望能為未來(lái)的治理工作提供一些參考和借鑒。

第二段:意識(shí)覺(jué)醒與行動(dòng)力(250字)

首先,專(zhuān)項(xiàng)治理讓我意識(shí)到作為一名普通公民也能參與到社會(huì)治理中來(lái)。之前我常常陷入消極與失望的情緒中,覺(jué)得自己無(wú)力改變社會(huì)的不公與混亂。然而,大力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)治理讓我明白,只要每個(gè)公民都能從小事做起,像剪除亂柳一樣剪除不良思想和行為,敢于揭露和抵制不正之風(fēng),貢獻(xiàn)自己的一份力量,社會(huì)就必定會(huì)越來(lái)越好。

第三段:執(zhí)法嚴(yán)格與公正(300字)

其次,專(zhuān)項(xiàng)治理讓我體會(huì)到執(zhí)法的嚴(yán)格與公正如何起到了根本性的作用。特殊時(shí)期,警方嚴(yán)打黃賭毒、食品安全等違法行為,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),對(duì)違法者予以嚴(yán)厲處罰。做到法律公正、執(zhí)法公正,為治理工作樹(shù)立了良好的示范。只有把法律當(dāng)作不可逾越的底線,才能從根本上消除違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,為社會(huì)賦予更多的公正與平等。

第四段:公眾參與與監(jiān)督(300字)

再者,專(zhuān)項(xiàng)治理讓我認(rèn)識(shí)到公眾參與與監(jiān)督的重要性。治理工作不能憑一己之力,需要廣大公眾的參與與配合。對(duì)于一些社會(huì)問(wèn)題,公眾應(yīng)當(dāng)積極投入,各行各業(yè)都應(yīng)有人盡其才。同時(shí),專(zhuān)項(xiàng)治理也需要公眾的監(jiān)督,只有通過(guò)輿論監(jiān)督和社會(huì)各方面的檢驗(yàn),才能確保治理工作的真實(shí)有效。因此,我們要建立更加開(kāi)放透明的溝通機(jī)制,聽(tīng)取廣大公眾的意見(jiàn)和建議,形成共識(shí)與合力。

第五段:培養(yǎng)良好習(xí)慣與價(jià)值觀(250字)

最后,專(zhuān)項(xiàng)治理也給了我一個(gè)重新審視自己的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的實(shí)踐過(guò)程中,我深感個(gè)人品德、習(xí)慣與價(jià)值觀的重要性。在專(zhuān)項(xiàng)治理中,我們要樹(shù)立良好的道德底線,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。只有相互尊重、互助共進(jìn),以積極向上的態(tài)度去面對(duì)人生中的各種挑戰(zhàn)與困難,才能為社會(huì)治理作出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾(100字)

總而言之,專(zhuān)項(xiàng)治理是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要手段。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理,我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)公民都應(yīng)當(dāng)參與到社會(huì)治理中來(lái),執(zhí)法必須嚴(yán)格公正,公眾要積極參與與監(jiān)督,培養(yǎng)良好習(xí)慣與價(jià)值觀等方面的重要性。只有密切配合,我們才能共同創(chuàng)造一個(gè)和諧、公平、法治的社會(huì)。讓我們緊密團(tuán)結(jié),共同努力,為中國(guó)的現(xiàn)代化治理作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇二

自懶政怠政“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),睢縣國(guó)土資源局高度重視,采取“七個(gè)一"助推“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理學(xué)習(xí)活動(dòng)得到有效開(kāi)展。

一是成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組。成立開(kāi)展“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)治理學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組書(shū)記任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察室,紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研究部署,帶頭查擺問(wèn)題,帶頭整改工作,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,確保把活動(dòng)不斷引向深入。

二是召開(kāi)一次整頓會(huì)。召開(kāi)“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,深入貫徹領(lǐng)會(huì)魏小東書(shū)記的講話精神,深刻認(rèn)識(shí)“治庸、治懶、治散、提質(zhì)、提速、提效”的重要性、必要性,提高政治敏銳度,把學(xué)習(xí)“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提到以前“三治三提”的高度,狠抓落實(shí)。

三是閱讀一本廉政書(shū)。結(jié)合全局正在開(kāi)展的“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、勤讀書(shū)”活動(dòng),局紀(jì)檢室為每個(gè)股室隊(duì)所送發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》書(shū)籍,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人思想道德修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。

四是主講一堂廉政課。以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)治理‘四個(gè)不為’促進(jìn)廉潔從政”為主題,結(jié)合局工作實(shí)際,由一把手組織全局黨員干部上一堂廉政課,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉意識(shí)。

五是參加一次報(bào)告會(huì)。組織局黨員干部參加“傳達(dá)魏小東書(shū)記講話精神報(bào)告會(huì)”--“把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)的唯一價(jià)值追求,遇事不推諉、不退避、不說(shuō)謊,自覺(jué)把責(zé)任扛在肩上、將名利拋在腦后,看淡一己得失,在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)、有所作為”,立足崗位,務(wù)實(shí)肯干,發(fā)揮黨員干部帶頭作用,進(jìn)一步筑牢思想道德防線。

六是召開(kāi)一次座談會(huì)。就如何開(kāi)展“四個(gè)不為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“廉潔國(guó)土”等內(nèi)容開(kāi)展集中座談,引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)“廉潔國(guó)土”的信心。

七是制作一個(gè)警示牌。及時(shí)為局機(jī)關(guān)8個(gè)行政職能股室、6個(gè)事業(yè)單位和21個(gè)國(guó)土所制作廉政風(fēng)險(xiǎn)警示牌,警示牌顯示各股室和國(guó)土所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施,實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范由事后監(jiān)督向事中和事前預(yù)防轉(zhuǎn)移。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展,各種安全問(wèn)題也開(kāi)始引起人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注。為了保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們政府積極開(kāi)展各種安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。在這里,我想和大家分享我在安全專(zhuān)項(xiàng)治理中的體會(huì)和心得。本文將分為五個(gè)部分,依次介紹我的感受和體驗(yàn)。

第一段: 了解治理的重要性

自從接到安全專(zhuān)項(xiàng)治理任務(wù)后,我開(kāi)始仔細(xì)了解相關(guān)政策和法規(guī)。通過(guò)閱讀相關(guān)資料及原理,我深刻認(rèn)識(shí)到安全治理的緊迫性和重要性。我們的生命和財(cái)產(chǎn)安全是最重要的,若因些許違規(guī)而發(fā)生的安全事故不僅會(huì)給人們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更會(huì)給人民的生命帶來(lái)不可估量的影響。因此,治理安全問(wèn)題是既是一項(xiàng)基本的國(guó)民安全任務(wù)、也是社會(huì)穩(wěn)定的必要手段。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),我自信地開(kāi)始了工作,并做好了更充分和全面的安排。

第二段: 拓展治理的思路

安全治理的過(guò)程需要涉及到各個(gè)層面的因素,因此單純依靠個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在治理過(guò)程中,我們應(yīng)該主動(dòng)去尋找有效的行動(dòng)方案,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,比如廣泛征求意見(jiàn)建議,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。這些交流溝通的方式,讓治理方案更具創(chuàng)新性,更靈活,更科學(xué),更有針對(duì)性。同時(shí),也能有效地提升整體的治理效果。這使得我在涉及到問(wèn)題的時(shí)候不僅能夠解決問(wèn)題,也能夠拓展更多的解決思路。

第三段: 改變治理的觀念

在短暫的時(shí)間內(nèi),我們可能不會(huì)看到安全治理的效果。我們的治理任務(wù)是需要有一個(gè)過(guò)程逐步完成。對(duì)這種情況的調(diào)整需要更多地從心理和心態(tài)兩個(gè)方面下手。對(duì)于特定的治理問(wèn)題,我們不能與其相對(duì)立,而又說(shuō)是沒(méi)有徹底解決這些問(wèn)題。面對(duì)治理的過(guò)程,我認(rèn)為建立平和心態(tài)最重要。在治理的過(guò)程中,我們會(huì)經(jīng)歷困難和挫折,隨著不斷努力,我們能看到每一步運(yùn)增加的質(zhì)量,同時(shí)也能增強(qiáng)自己的耐性和決心。此時(shí),我們要有一個(gè)信心堅(jiān)定、無(wú)懈可擊的治理思路和態(tài)度。相信這樣,我們就能更高效地完成治理任務(wù)。

第四段: 強(qiáng)化協(xié)同治理

安全治理是工作之間的協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng),不同的治理對(duì)象及不同的團(tuán)隊(duì)需要協(xié)調(diào)工作,這也需要一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。在工作合作中,我們需要建立溝通和信息分享模式,確保得到一線工作人員的動(dòng)態(tài)信息,從而更好地將治理工作落地。只有互相信任和創(chuàng)造性地溝通,才能夠讓治理工作邁出良性發(fā)展的步伐。協(xié)同溝通的工作環(huán)境讓國(guó)民安全成為了業(yè)務(wù)的核心,也讓安全治理更由“手摸手”變?yōu)椤靶馁N心”。

第五段: 衡量安全治理

治理過(guò)程的好壞,關(guān)鍵還是應(yīng)該看改變程度和結(jié)果。我們需要對(duì)自己及治理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)。需要定期反思總結(jié),及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化工作,通過(guò)工作考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決、監(jiān)査和修正工作不足之處,不斷推動(dòng)工作的發(fā)展。此時(shí),我們更需要堅(jiān)定信心,利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決問(wèn)題,從而創(chuàng)造性地解決治理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃和效果監(jiān)測(cè),不斷增強(qiáng)國(guó)民安全體系的應(yīng)變能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

總之,通過(guò)我的安全專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到了安全治理工作的重要性和方法。通過(guò)深入研究治理的潛力,并靈活運(yùn)用治理方法,我們可以實(shí)現(xiàn)具有跨越式的發(fā)展,保障人民安全,加強(qiáng)國(guó)家穩(wěn)定,為社會(huì)提供更好的服務(wù)。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇四

交通問(wèn)題一直是城市發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題,交通擁堵、交通事故等問(wèn)題嚴(yán)重影響著城市的發(fā)展和人民的生活。為了解決交通問(wèn)題,各地開(kāi)展了交通專(zhuān)項(xiàng)治理工作。我參與了一場(chǎng)交通專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),從中我深刻體會(huì)到了治理交通問(wèn)題的重要性和效果。以下是我對(duì)交通專(zhuān)項(xiàng)治理心得的總結(jié)。

首先,交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要政府的大力支持和組織。政府在交通專(zhuān)項(xiàng)治理中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。只有政府部門(mén)給予足夠的重視和支持,才能形成各個(gè)相關(guān)部門(mén)的合力,形成有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制,為交通專(zhuān)項(xiàng)治理提供保障。

其次,交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要全社會(huì)的參與和共同努力。交通問(wèn)題不僅僅是政府的問(wèn)題,也是全社會(huì)的問(wèn)題。交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要得到社會(huì)各界的支持和參與,形成全社會(huì)共同關(guān)注和共同努力的局面。只有各個(gè)群體團(tuán)結(jié)一心,共同努力,才能推動(dòng)交通專(zhuān)項(xiàng)治理取得更好的成效。

再次,交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要科學(xué)的規(guī)劃和有效的措施。交通問(wèn)題的解決不能僅憑個(gè)別措施,而需要制定長(zhǎng)期規(guī)劃,通過(guò)多種措施綜合治理。治理措施要科學(xué)合理,符合實(shí)際情況,針對(duì)不同地區(qū)、不同問(wèn)題制定相應(yīng)的解決方案。只有通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和有效措施,才能有效治理交通問(wèn)題,改善交通狀況。

然后,交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要宣傳教育和文明出行。交通問(wèn)題的解決不僅僅依靠技術(shù)手段,也需要通過(guò)宣傳教育、文明出行等方式引導(dǎo)市民形成文明交通的習(xí)慣。通過(guò)宣傳教育,增強(qiáng)市民的交通安全意識(shí)和交通規(guī)則意識(shí),培養(yǎng)文明出行的習(xí)慣,才能有效預(yù)防交通事故,減少交通擁堵,改善交通環(huán)境。

最后,交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要綜合施策和長(zhǎng)效機(jī)制的建立。對(duì)于交通問(wèn)題,應(yīng)該從源頭進(jìn)行治理,全面綜合施策。既要從道路改建、交通設(shè)施改進(jìn)等方面入手,也要從交通管理、交通組織、交通執(zhí)法等方面入手,形成完整的交通治理體系。同時(shí),在交通專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中,還應(yīng)建立長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)持續(xù)的監(jiān)督和改進(jìn),確保交通問(wèn)題得到長(zhǎng)期有效的解決。

通過(guò)參與這次交通專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到了交通問(wèn)題的嚴(yán)重性和復(fù)雜性,也更加明確了交通問(wèn)題的治理方向和方法。交通專(zhuān)項(xiàng)治理需要政府的大力支持和組織,需要全社會(huì)的參與和共同努力,需要科學(xué)的規(guī)劃和有效的措施,需要宣傳教育和文明出行,需要綜合施策和長(zhǎng)效機(jī)制的建立。只有在各方共同努力下,才能夠解決交通問(wèn)題,為城市的發(fā)展和人民的生活提供更好的交通環(huán)境。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇五

近年來(lái),我國(guó)多地開(kāi)始逐步探索并實(shí)施“無(wú)為問(wèn)責(zé)”制,一些官員因“無(wú)為”受到問(wèn)責(zé),或通報(bào),或責(zé)令辭職,或免職。如此,才能形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。

以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政治態(tài)勢(shì)發(fā)生了深刻變化,一方面經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)走向了穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促開(kāi)放的新常態(tài),另一方面政治態(tài)勢(shì)走向了反腐敗、講規(guī)矩、履責(zé)任、重法治的新格局,為當(dāng)代中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展塑造了新型動(dòng)力機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)了新型活力源,贏得了國(guó)內(nèi)民眾的高度贊譽(yù)和國(guó)際社會(huì)的廣泛矚目。

與此同時(shí),在官場(chǎng),諸如“不貪不占,啥也不干”“做一天和尚撞一天鐘,只要不出事就行”“占著位置不干事,拿著工資不出力”等“懶政”“庸政”“怠政”之類(lèi)的“官員不作為”現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生。一些媒體在報(bào)道此現(xiàn)象時(shí),簡(jiǎn)單地將反腐敗與“官員不作為”現(xiàn)象聯(lián)系在一起,甚至不分青紅皂白地將經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲滯的板子打到整體官員隊(duì)伍身上。故,分層分類(lèi)地認(rèn)清“官員不作為”現(xiàn)象的實(shí)質(zhì),厘清造成認(rèn)識(shí)混亂、“藥方”亂開(kāi)現(xiàn)象的根源,對(duì)癥下藥,是尋求治本之策的有效路徑。

認(rèn)清“官員不作為”的成因及表現(xiàn)

改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,服務(wù)型政府理念逐漸落到實(shí)處。但是,長(zhǎng)期以來(lái),由于對(duì)公共權(quán)力缺乏有效的制約,對(duì)公務(wù)員基本角色與責(zé)任缺乏有效的定位,對(duì)政府與市場(chǎng)邊界缺乏有效的劃分,對(duì)高度集中統(tǒng)一的權(quán)力體制缺乏有效的分權(quán)與監(jiān)督,對(duì)官員政績(jī)考核缺乏科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式既造就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡,又引發(fā)了一些不規(guī)范的權(quán)力運(yùn)作、畸形的政商關(guān)系以及“人心不足”的官場(chǎng)心態(tài)等現(xiàn)象。

官員不作為的成因和表現(xiàn)是多樣的,需要分層分類(lèi)區(qū)別對(duì)待。據(jù)我觀察,主要有四種“官員不作為”現(xiàn)象。

1、官員角色定位不明或錯(cuò)位而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

在當(dāng)代中國(guó)的權(quán)力結(jié)構(gòu)體系中,自上而下的組織體系和以政府為核心的政權(quán)體系,由于所處的地位和方位不同,其承擔(dān)的角色與功能自然不一。

如,在地方層級(jí),地方黨委與地方政府的關(guān)系是決策與執(zhí)行的關(guān)系,地方政府又是其組成部門(mén)的決策機(jī)關(guān)。而基層各黨組織承擔(dān)執(zhí)行角色,不再具有決策功能。從縱向?qū)用婵?,地方黨委與地方政府既是各自上一級(jí)組織體系的執(zhí)行體系,又是下一級(jí)組織體系的決策體系,分別兼具執(zhí)行與決策之角色與功能。在黨組織體系中,各級(jí)會(huì)承擔(dān)著決策的角色與功能;在政府組織體系中,作為行政首長(zhǎng)的政府負(fù)責(zé)人承擔(dān)著最終的決策角色。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》的規(guī)定,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員肩負(fù)著決策的角色與功能,擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員承擔(dān)著執(zhí)行的角色與功能。

因此,分析“官員不作為”現(xiàn)象,一定要分清楚主要承擔(dān)決策與主要承擔(dān)執(zhí)行的組織與官員在角色與功能上的差別,分清楚因履行職責(zé)程度好壞而引發(fā)的責(zé)任程度的輕重差別,防止因角色定位不明與錯(cuò)位而“亂打板子”,或者在追責(zé)時(shí)找不到責(zé)任主體等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、程序、流程與規(guī)則不透明而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

現(xiàn)代政府的運(yùn)作形態(tài)有行政服務(wù)、運(yùn)作項(xiàng)目與管制政策三大類(lèi)。無(wú)論是行政服務(wù)、運(yùn)作項(xiàng)目,還是行政審批、管制政策,都需要遵循一定的管理程序和運(yùn)作流程,實(shí)行相應(yīng)的時(shí)效性與透明性規(guī)定。在實(shí)際工作中,由于程序、流程與規(guī)則不透明,缺乏剛性約束,而且因?yàn)橘Y源有限,那些選擇性強(qiáng)、運(yùn)作空間大、自由裁量權(quán)高的項(xiàng)目,容易導(dǎo)致“吃拿卡要”式“亂作為”等消極腐敗現(xiàn)象的經(jīng)常性發(fā)生。如今因“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等高壓式反腐做法,導(dǎo)致部分官員的“亂作為”行為有所收斂,但并不意味著可以成為“官員不作為”的借口,更要防止用程序、流程與規(guī)則的不透明變相為“不作為”預(yù)設(shè)“擋箭牌”和“遮風(fēng)板”。

3、工作飽和度測(cè)評(píng)與績(jī)效評(píng)價(jià)失當(dāng)而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)于公務(wù)員的崗位職責(zé),盡管強(qiáng)調(diào)要有科學(xué)的職能分解、職位說(shuō)明、職責(zé)評(píng)價(jià),并做好“三定”(定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制)工作,但由于缺乏對(duì)工作飽和度的科學(xué)測(cè)評(píng),以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與流程化管理,導(dǎo)致很多官員整天看上去很忙碌,實(shí)際上卻是在干“無(wú)用功”,甚至用忙碌的“無(wú)用功”去推卸應(yīng)該履行的職責(zé)和該做的工作。

另一方面,對(duì)于普通公務(wù)員的五項(xiàng)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)——德、能、勤、績(jī)、廉,在實(shí)踐中要么用軟性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“德”來(lái)概括,要么用硬性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“能”來(lái)“一俊遮百丑”;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部,則多是以片面的gdp增長(zhǎng)率來(lái)作為主要考察和提拔標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致對(duì)工作崗位職責(zé)與績(jī)效測(cè)評(píng)失當(dāng),無(wú)以發(fā)揮“真作為”的“指揮棒”引導(dǎo)與規(guī)約作用。甚至在實(shí)踐中被一部分別有用心者利用,采取與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“套近乎”的方式,以謀取個(gè)人最大的私利。

4、矯枉“亂作為”導(dǎo)致心理恐懼而引發(fā)的“官員不作為”現(xiàn)象

自從中央推出“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等高壓式反腐做法以來(lái),官場(chǎng)上各種“亂作為”現(xiàn)象得到極大的遏制,原本被扭曲的行政行為得到矯正,但對(duì)于如何有效地激勵(lì)公務(wù)員正常作為、有效作為、積極作為的機(jī)制與制度并沒(méi)有相應(yīng)地建立起來(lái),尤其是“對(duì)事不對(duì)人”的理性精神遠(yuǎn)未建構(gòu)起來(lái)。

在一些單位和地區(qū),對(duì)于明顯與公共利益、公共道德相悖的行為,缺乏旗幟鮮明的批評(píng)和懲處,不敢碰硬;對(duì)于大公無(wú)私、敢作敢為,卻可能因?yàn)樘幨嘛L(fēng)格、做事方法而存在各種“爭(zhēng)議”的干部,不敢公開(kāi)面對(duì)質(zhì)疑,做出應(yīng)有的澄清、褒揚(yáng)和重用,以致“干好干壞一個(gè)樣”“上面沒(méi)有人,干死都不行”這樣反常識(shí)反績(jī)效反公平的觀念充斥官場(chǎng),其直接后果是公務(wù)員得到一種心理暗示,越多做事,就越有可能出錯(cuò)乃至出事,越容易被別有用心的人利用。與其這樣,還不如奉行明哲保身的做法,以不出事為最高原則。在各地逐漸加大對(duì)“官員不作為”問(wèn)責(zé)的同時(shí),對(duì)原有的基于特定情形而設(shè)定的諸如“維穩(wěn)”等“一票否決制”的評(píng)價(jià)壓力,如果缺乏與時(shí)俱進(jìn)的有效清理,就可能讓部分領(lǐng)導(dǎo)干部與公務(wù)員心有余悸,不敢“冒尖”,不敢“出頭”,奉行“不出事邏輯”為上。

治理“官員不作為”現(xiàn)象的基本原則

確立對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)“第一忠誠(chéng)”的根本原則。以飽滿的精神狀態(tài),為黨和國(guó)家事業(yè)無(wú)私勤奮地工作,保持對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)的“第一忠誠(chéng)”地位,是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員必須樹(shù)立的根本價(jià)值觀。

堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用最關(guān)鍵的基本準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部行不行,公務(wù)員跟不跟,群眾信不信,關(guān)鍵在作為“領(lǐng)頭人”的“關(guān)鍵少數(shù)”主要領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用。

重建普通公務(wù)員的職業(yè)化倫理規(guī)范。實(shí)施精細(xì)化管理的前提,是在專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)里聘用專(zhuān)業(yè)化人員,在專(zhuān)業(yè)化管理領(lǐng)域里張揚(yáng)專(zhuān)業(yè)主義精神,高質(zhì)量滿負(fù)荷規(guī)范化地工作,徹底重建普通公務(wù)員的日常職業(yè)化倫理規(guī)范。

推進(jìn)公共管理體系、公共預(yù)算體系、公共評(píng)價(jià)體系“三位一體”建設(shè)工作。要取得官員“敢作為”“有效作為”的突破性進(jìn)展,就必須改變僅局限于行政服務(wù)水平提升的公共評(píng)價(jià)體系建設(shè),綜合推進(jìn)以民主法治為導(dǎo)向的公共管理體系、以廉潔惠民為導(dǎo)向的公共預(yù)算體系、以績(jī)效公正為導(dǎo)向的公共評(píng)價(jià)體系“三位一體”建設(shè)工作。

推進(jìn)用人、花錢(qián)、辦事有機(jī)聯(lián)動(dòng)。改變用人與辦事、花錢(qián)與辦事、用人與花錢(qián)“兩兩脫節(jié)”問(wèn)題,推動(dòng)用人花錢(qián)辦事的有機(jī)聯(lián)動(dòng)與一體化建設(shè)。

治理“官員不作為”現(xiàn)象的有效對(duì)策

針對(duì)“官員不作為”的不同成因和表現(xiàn),需采取多種對(duì)策,對(duì)癥下藥,力求治本。

首先,以權(quán)力清單為基礎(chǔ),以責(zé)任制建構(gòu)為導(dǎo)向,根據(jù)組織與官員承擔(dān)的角色不同,推動(dòng)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離,分別建構(gòu)決策失誤追究制和執(zhí)行不力問(wèn)責(zé)制。圍繞“組織與官員該干什么”“如何干”“干不好怎么辦”三大問(wèn)題,在評(píng)估與清理“政府該做什么”的基礎(chǔ)上,推動(dòng)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的適度分離,把權(quán)力清單與責(zé)任清單建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一;同時(shí),加大對(duì)各類(lèi)組織的問(wèn)責(zé)力度,適時(shí)推動(dòng)民主集中制向民主集中負(fù)責(zé)制的轉(zhuǎn)型。

其次,制定明確、詳細(xì)、透明與可執(zhí)行的服務(wù)流程與項(xiàng)目運(yùn)行績(jī)效圖。任何一項(xiàng)服務(wù)與項(xiàng)目,都必須有清晰的服務(wù)流程與完成期限、明確的目標(biāo)及依據(jù)、足夠的人手及資源、用以顯示績(jī)效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);各政府部門(mén)必須準(zhǔn)確地確定需要完成的工作,測(cè)定工作飽和度,設(shè)定工作完成時(shí)限,并建立起工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),寫(xiě)進(jìn)績(jī)效工作說(shuō)明書(shū)中;設(shè)計(jì)各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)行指南,推動(dòng)項(xiàng)目信息公開(kāi),提供各類(lèi)項(xiàng)目運(yùn)行的規(guī)范要求和績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

再次,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力建設(shè),推動(dòng)機(jī)關(guān)單位行政文化生態(tài)再造工作。對(duì)于適用委任制和聘任制的公務(wù)員,強(qiáng)調(diào)在日常公務(wù)活動(dòng)中按照法律法規(guī)要求,削減自由裁量權(quán)空間,履行“服從”與“執(zhí)行”義務(wù),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)主義精神,高質(zhì)量地完成本職工作;對(duì)于適用選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部,除了強(qiáng)調(diào)主動(dòng)變革與適時(shí)創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領(lǐng)與統(tǒng)籌規(guī)劃作用外,可根據(jù)執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)在要求,開(kāi)展在特定范圍內(nèi)允許提名與挑選黨政搭檔、主要副手以及重要規(guī)劃與執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人的試點(diǎn)工作,并賦予對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的部門(mén)負(fù)責(zé)人的特定提名與組閣權(quán)利。

與此同時(shí),旗幟鮮明地對(duì)在民主法治框架下敢作為的干部予以積極評(píng)價(jià)和提拔重用,對(duì)于消極無(wú)為、混日子的干部依法依規(guī)予以處置;根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平適時(shí)調(diào)整公務(wù)員工資福利水平,為官員隊(duì)伍創(chuàng)設(shè)“心有所系”“心有所安”的行政文化生態(tài)環(huán)境。

最后,加快政府項(xiàng)目運(yùn)作與公共服務(wù)提供等領(lǐng)域的公私伙伴關(guān)系構(gòu)建歷程。以民眾需求為導(dǎo)向,以結(jié)果為依據(jù),鼓勵(lì)各類(lèi)市場(chǎng)組織、社會(huì)組織、公民積極參與政府項(xiàng)目運(yùn)作、公共服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng),建構(gòu)公共服務(wù)提供的公私伙伴關(guān)系,全面推進(jìn)政府職能、政府角色、政府治理方式與政府行政體制的深度轉(zhuǎn)型。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇六

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融行業(yè)在社會(huì)中的地位日益重要。作為金融機(jī)構(gòu)中面向客戶(hù)提供服務(wù)的重要窗口,柜面業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)治理顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我深感柜面專(zhuān)項(xiàng)治理對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)和客戶(hù)滿意度有著重要影響。在這篇文章中,我將分享我在柜面專(zhuān)項(xiàng)治理方面的心得體會(huì)。

第二段:加強(qiáng)員工培訓(xùn)

柜面作為金融機(jī)構(gòu)內(nèi)最直接與客戶(hù)接觸的部門(mén),其員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平對(duì)于機(jī)構(gòu)形象和客戶(hù)滿意度有著直接影響。因此,加強(qiáng)員工培訓(xùn)是柜面專(zhuān)項(xiàng)治理的關(guān)鍵一環(huán)。首先,應(yīng)注重員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),包括金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等,以確保員工能夠正確理解和操作。其次,要加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和溝通技巧的培訓(xùn),使員工在提供服務(wù)時(shí)更加禮貌、熱情和專(zhuān)業(yè)。最后,要建立完善的考核與反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不足并提供改進(jìn)方向。

第三段:完善流程規(guī)范

柜面的工作流程規(guī)范也是柜面專(zhuān)項(xiàng)治理的重要方面。在這方面,我認(rèn)為關(guān)鍵在于減少冗余和低效環(huán)節(jié),提高辦事效率和滿意度。首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審查和改進(jìn),盡量簡(jiǎn)化流程,減少不必要的環(huán)節(jié)。其次,要注重信息的共享和流轉(zhuǎn),提高工作效率。通過(guò)建立信息系統(tǒng)和技術(shù)支持,可以實(shí)現(xiàn)異地柜面的信息共享,避免重復(fù)工作和信息丟失。最后,要加強(qiáng)對(duì)于流程規(guī)范的培訓(xùn)和監(jiān)督,確保每位柜面人員都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定程序完成工作。

第四段:加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制

在柜面專(zhuān)項(xiàng)治理中,風(fēng)險(xiǎn)控制是非常重要的一環(huán)。柜面工作中涉及大量的現(xiàn)金、券別、銀行卡等敏感信息,必須確保安全性和機(jī)密性。首先,要加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全培訓(xùn),確保其能夠正確操作和保護(hù)客戶(hù)資金和信息。其次,要建立健全的內(nèi)部控制制度和審計(jì)機(jī)制,確保柜面業(yè)務(wù)的合規(guī)性和可控性。同時(shí),也需要加強(qiáng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和處理,例如虛假身份、偽造證件等,保護(hù)客戶(hù)利益和機(jī)構(gòu)聲譽(yù)。

第五段:客戶(hù)滿意度至關(guān)重要

柜面專(zhuān)項(xiàng)治理的目的在于提高客戶(hù)滿意度,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力??蛻?hù)滿意度的提升與員工服務(wù)質(zhì)量、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面是密不可分的。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,能夠更好地滿足客戶(hù)的需求。通過(guò)完善流程規(guī)范,減少冗余環(huán)節(jié)和提高辦事效率,能夠使客戶(hù)的辦事體驗(yàn)更加便捷和舒適。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,保護(hù)客戶(hù)資金和信息的安全性和機(jī)密性,能夠增強(qiáng)客戶(hù)的信任和滿意度。

總結(jié):

柜面專(zhuān)項(xiàng)治理是金融機(jī)構(gòu)中的一項(xiàng)重要工作,對(duì)于提高機(jī)構(gòu)形象和客戶(hù)滿意度有著至關(guān)重要的影響。加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善流程規(guī)范、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都是柜面專(zhuān)項(xiàng)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有保持良好的服務(wù)質(zhì)量和提高客戶(hù)滿意度,金融機(jī)構(gòu)才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇七

當(dāng)前,安全是人們生命和財(cái)產(chǎn)不可忽視的大問(wèn)題,怎樣進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)治理,提升人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,是每個(gè)人都需要深入思考的問(wèn)題。本文將探討安全專(zhuān)項(xiàng)治理的心得體會(huì),希望能夠?yàn)閺V大讀者提供一些有益的啟示和借鑒。

一、安全教育是基礎(chǔ)

在安全專(zhuān)項(xiàng)治理中,安全教育的作用是至關(guān)重要的。而對(duì)于發(fā)現(xiàn)了安全問(wèn)題的人,最重要的是要有足夠的勇氣,及時(shí)將問(wèn)題反映出來(lái),防止事態(tài)的擴(kuò)大。因此,進(jìn)行良好而適時(shí)的安全教育,有助于提高社會(huì)公眾的安全意識(shí)和預(yù)防意識(shí),使大家能夠更加了解安全問(wèn)題,知道安全問(wèn)題的危害性,遠(yuǎn)離安全隱患,防范安全事故的發(fā)生。

二、突出重點(diǎn)防范

針對(duì)不同類(lèi)型的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況,我們需要分析研判,認(rèn)真制定應(yīng)對(duì)方案。合理的排列和排序?qū)⒅苯記Q定安全突發(fā)事件的損失,并影響治理效果。所以我們應(yīng)該明確我們的問(wèn)題點(diǎn),將那些安全事故導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)加以合理的分級(jí),以量化為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn),為應(yīng)對(duì)隱患進(jìn)行重點(diǎn)防范,減輕治理壓力,降低事故損失。

三、強(qiáng)化安全管理

建立各種安全制度,貫徹實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)安全管理,可以有力地提高人們的安全水平。針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的安全隱患,我們應(yīng)該探尋出安全隱患的根源,通過(guò)強(qiáng)化安全管理,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上提高自身安全管理能力,加強(qiáng)安全生產(chǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的引導(dǎo)和監(jiān)控,及時(shí)處理各種安全問(wèn)題。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督

加大對(duì)各方面的安全監(jiān)督力度,督導(dǎo)監(jiān)控工作的執(zhí)行情況,加強(qiáng)執(zhí)法力度,對(duì)違法者予以懲處,可以有效地促進(jìn)安全問(wèn)題的解決和問(wèn)題的改善。對(duì)于一些個(gè)人或單位不負(fù)安全責(zé)任、不落實(shí)安全監(jiān)管的壓力,盡力監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法流程,維持法律和行政制度,有力的普及安全知識(shí),增加廣大群眾的安全防護(hù)能力。

五、倡導(dǎo)全民參與

作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的事業(yè),安全問(wèn)題的處理和治理,不僅需要政府各部門(mén)精神的支持,也需要全社會(huì)的共同參與和配合。每個(gè)人都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,對(duì)于身邊的家人、同事或難缺的陌生人,積極為他們排憂解難,聚積一方志氣,一起塑造自己的美好人生。

總之,安全專(zhuān)項(xiàng)治理需要引起社會(huì)各界的高度重視和廣泛關(guān)注。我們要立足社會(huì)現(xiàn)實(shí),充分了解相關(guān)法律法規(guī)和政策,注重制定長(zhǎng)期的安全規(guī)劃,提升公共安全基礎(chǔ)水平,將安全理念貫穿于每一個(gè)人的生活中去,不斷推進(jìn)全國(guó)的治理工作,努力創(chuàng)造一個(gè)既有序又安全的社會(huì)。

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇八

以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。近幾年,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)生違法違規(guī)案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節(jié)惡劣,給銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響,同時(shí)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題突出,為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地方農(nóng)商銀行管理,堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭,保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,省聯(lián)社決定開(kāi)展以加強(qiáng)制度-建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,經(jīng)過(guò)第一階段的學(xué)習(xí),現(xiàn)將本人的

心得體會(huì)

淺淡如下:

一、案件發(fā)生的主要原因

縱觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但究其原因,主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行好、落實(shí)好造成的。通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn)這些案件除暴露銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理松懈,有章不循,處罰不力等問(wèn)題外,另外一個(gè)重要的原因就是忽視了員工道德風(fēng)險(xiǎn)的控制。主要存在的問(wèn)題有:

一是員工整體素質(zhì)不高,教育乏力。俗話說(shuō),千里之堤,潰于蟻穴。農(nóng)村商業(yè)銀行點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),絕大多數(shù)員工身處最基層,長(zhǎng)期以來(lái),規(guī)范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠,安全教育少。一些信用社對(duì)安全管理、案件防工作不重視,給員工造成錯(cuò)覺(jué),從而放松警惕,認(rèn)為只要自己不出事就行了,別人,誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)。案件防范不到位導(dǎo)致安全工作掛在嘴上,疏于案件防范。同時(shí)由于社會(huì)風(fēng)氣、黃、賭、毒的影響,對(duì)自控力弱、政治素質(zhì)差、道德敗壞、作風(fēng)卑劣、無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、私欲膨脹的人來(lái)講,誘惑力是引發(fā)了作案的主要因素。

二是防患意識(shí)不強(qiáng),管理乏力。近幾年來(lái),大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務(wù)至上,片面追求幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí),有的甚至欺上瞞下,學(xué)習(xí)教育走過(guò)場(chǎng)。

俗話說(shuō)“十案九違規(guī)”,不按規(guī)章制度辦事,為案件產(chǎn)生埋下禍根。一方面,無(wú)視規(guī)章制度,有規(guī)章不執(zhí)行,頒布的法令、制定的規(guī)章流于形式,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面,講義氣,憑感情用事,以感情代替制度和原則,不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),導(dǎo)致案件發(fā)生。對(duì)案件防范工作部署少、落實(shí)少,致使工作存在空檔和缺位,給犯罪分子留下可乘 之機(jī)。

三、

稽核檢查圖形式、走過(guò)場(chǎng),監(jiān)督乏力。一方面稽核檢查力量相對(duì)薄弱,對(duì)信用社點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)和客觀上難以全面實(shí)施有效的監(jiān)督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責(zé)任心差,原則性不強(qiáng),稽核檢查圖形式,走過(guò)場(chǎng),該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有采取有效措施進(jìn)行處罰,而是大事化小、小事化無(wú)。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了,也下達(dá)了整改通知,但對(duì)落實(shí)情況沒(méi)做進(jìn)一步的督促檢查,使問(wèn)題越積越大,最后導(dǎo)致發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件。

二、預(yù)防案件發(fā)生的對(duì)策建議

通過(guò)這次活動(dòng),每個(gè)員工只要進(jìn)行自我教育、自我剖析,吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)和農(nóng)村商業(yè)銀行規(guī)章制度,自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,就必將使我們農(nóng)村商業(yè)銀行違法違規(guī)案件得到遏制,案件數(shù)量不斷下降。

我個(gè)人認(rèn)為,要做好案防工作,關(guān)鍵是人,農(nóng)村商業(yè)銀行務(wù)必牢固樹(shù)立人本觀念。

一是要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,做到“常到河邊走,就是不濕鞋”,做到警鐘常敲,預(yù)防針常打。

二是抓好員工監(jiān)督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節(jié)人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機(jī)制,嚴(yán)防內(nèi)部工作人員互相勾結(jié),共同作案。

三是抓苗頭,抓落實(shí),抓薄弱環(huán)節(jié),確保案防措施到位。對(duì)于地處邊緣的網(wǎng)點(diǎn)及員工作為案防工作的重點(diǎn),強(qiáng)化稽核人員的崗位責(zé)任,采取現(xiàn)場(chǎng)稽核,重點(diǎn)審查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等方式,定期和不定期地開(kāi)展序時(shí)檢查和崗位離職審計(jì)。

四是建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程;同時(shí)對(duì)員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?!蓖ㄟ^(guò)這“六看”,基本上能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常,做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之,通過(guò)本次學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,只要我們大家不斷增強(qiáng)自身的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性,結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,提高防范意識(shí),相信我們的信合明天會(huì)更美好!

案件專(zhuān)項(xiàng)治理自查報(bào)告

案件防控治理崗位職責(zé)

案件防控心得體會(huì)

案件評(píng)查整改措施

監(jiān)管系統(tǒng)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理心得體會(huì)篇九

會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部 高峰 當(dāng)前,農(nóng)業(yè)銀行正處于改革的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)總行決定在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中深入開(kāi)展防范案件專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),這充分說(shuō)明了農(nóng)總行在股改的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)全行上下強(qiáng)化管理防控案件的高度重視和殷切期望。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)相關(guān)資料,加深領(lǐng)會(huì),本人對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)目的和重要意義有了更加明確的認(rèn)識(shí),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性的更加充分的體會(huì)。按照《中國(guó)遵化市支行案件專(zhuān)項(xiàng)治理整頓活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,本人聯(lián)系自己的工作實(shí)際,對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改,學(xué)習(xí)能力、思想認(rèn)識(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行能力、工作作風(fēng)建設(shè)等各個(gè)方面都有了很大的提高。以下是本人參加這次專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的幾點(diǎn)心得體會(huì):

對(duì)農(nóng)行股改上是缺乏信心,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)銀行的上市質(zhì)量和今后的資金募集。因此說(shuō),農(nóng)業(yè)銀行全行上下,都要必須把“風(fēng)險(xiǎn)防控作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù),把合規(guī)操作作為崗位工作第一要義”,努力把風(fēng)險(xiǎn)壓縮最小化,案件壓控最低化。

2、以專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的健全和完善。在這次專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)中,我們要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真查找各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),特別是要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度重新進(jìn)行梳理,認(rèn)真查找各項(xiàng)相關(guān)的管理制度是否無(wú)縫銜接,是否存在管理漏洞和監(jiān)督空白點(diǎn),然后有針對(duì)性地對(duì)一些管理制度加以修訂和完善。同時(shí),對(duì)各個(gè)崗位最基本的管理制度要上墻公布,以便員工經(jīng)常進(jìn)行對(duì)照檢查和互相監(jiān)督。

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和制度意識(shí),使全體員工牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的'向心力和凝聚力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行又好又快發(fā)展。

總之,通過(guò)本次學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,只要我們自覺(jué)樹(shù)立案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)法紀(jì)觀念和安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性,結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我教育,自我約束,防微杜漸,確保全行內(nèi)控管理水平更上新臺(tái)階。

近期,我行開(kāi)展了2017年“學(xué)案例、講操守、防風(fēng)險(xiǎn)”主題警示教育活動(dòng),通過(guò)觀看視頻、學(xué)習(xí)案例,并結(jié)合平時(shí)在工作中實(shí)際情況,對(duì)案件防控意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)。就此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)。

近年來(lái),金融案件頻發(fā),防案形勢(shì)非常嚴(yán)峻??v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但主要原因都 是由于與以下幾方面:

一、是員工法紀(jì)意識(shí)差,教育乏力。作為員工未能夠正確認(rèn)識(shí)自身的狀況,忽視相關(guān)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),員工思想道德水準(zhǔn)、法律法規(guī)觀念得不到凈化和提高,遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力較差。 二、是防患意識(shí)不強(qiáng),管理乏力。 近幾年來(lái),大部分銀行注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展,忽視了案件防范,尤其在基層,任務(wù)至上,片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識(shí),有的甚至欺上瞞下或走過(guò)場(chǎng)形式學(xué)習(xí)。因此,要做好案防工作,關(guān)鍵是做好以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控

監(jiān)管案防部署和要求。對(duì)管理松散、內(nèi)控不力、風(fēng)險(xiǎn)突出、案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)及高管人員,要及時(shí)采取監(jiān)管促使。監(jiān)管不力的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究監(jiān)管人員的責(zé)任。

二、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)、提升合規(guī)操作意識(shí)

案件防控的根本在于每位員工樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)操作和金融法律法規(guī)知識(shí),最終從自身的角度杜絕案件發(fā)生的可能。我們每位員工只有不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和主動(dòng)性,結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真地進(jìn)行自我教育,自我約束,吸取教訓(xùn),并對(duì)有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找旅行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法方面的差距,明確今后工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規(guī)案件得到遏制。從自身出發(fā),持之以恒,提高防范意識(shí),謹(jǐn)守崗位職責(zé),杜絕各項(xiàng)違規(guī)操作,消除案件隱患,才能達(dá)到有效地目標(biāo)。相信我們每位員工都會(huì)遠(yuǎn)離金錢(qián)的誘惑,共同創(chuàng)造出一個(gè)和諧、合規(guī)的工作環(huán)境。

同時(shí),案件防控工作關(guān)鍵點(diǎn)在于落實(shí)到每一個(gè)員工,只要我們每位員工都有案件防控意識(shí)、遵章守紀(jì),案件防控就會(huì)事半功倍。在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹(shù)立“違規(guī)無(wú)小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識(shí),自覺(jué)的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確崗位職責(zé),增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺(jué)性,增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,使遵紀(jì)守法意識(shí)在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺(jué),一種習(xí)慣。

從小事做起、從自我做起,8小時(shí)以?xún)?nèi)要管好自己,8小時(shí)以外也要管好,堅(jiān)決抵制種種違規(guī)違法不良行為的發(fā)生。

三、 加強(qiáng)教育

首先 是學(xué)制度。組織學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、行規(guī)行紀(jì)、崗位操作規(guī)程等。其次 是學(xué)案例:組織干部員工學(xué)習(xí)、觀看《員工道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育案例》、《受警醒明底線知敬畏》等案例警示教育教材和光盤(pán),深入剖析案發(fā)問(wèn)題原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總之,在工作中要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),警惕思想,堅(jiān)定信念,合規(guī)辦事,杜絕一切違規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)。

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