學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)(專業(yè)16篇)

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學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-30 05:17:21     小編:靈魂曲

通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。編寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言精煉、簡(jiǎn)練,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)方式。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以獲得更多的寫(xiě)作思路。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇一

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的20字工作方針是:“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,提高質(zhì)量?!逼渲杏藶楸臼墙逃ぷ鞯母疽?改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。要達(dá)成這三個(gè)方面要依賴學(xué)校的常態(tài)管理。

實(shí)踐發(fā)現(xiàn),低效的學(xué)校管理,往往是管理者坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)派任務(wù)式的管理,這是一種被動(dòng)管理。問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生了才實(shí)施管理,管理滯后了。從管理的策略性來(lái)講,哪里出了問(wèn)題就解決哪里的問(wèn)題,出了什么樣的問(wèn)題就解決什么樣的問(wèn)題,屬于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的管理,缺乏宏觀性;從管理的教育性來(lái)講,這樣管理學(xué)??偸窃诓粩嗟丶m錯(cuò)中前行,容易產(chǎn)生挫折感,缺乏引導(dǎo)性;從管理的時(shí)效性來(lái)講,事情已經(jīng)發(fā)生再去解決,錯(cuò)誤在前,正確教育在后,缺乏主動(dòng)性。

因此,高效的學(xué)校管理,要求學(xué)校管理者必須把管理的實(shí)施前移到問(wèn)題發(fā)生之前;要求學(xué)校管理者必須深入到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié);要求學(xué)校管理者必須深入到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié);要求學(xué)校管理者必須具備科學(xué)精神,遵循教育教學(xué)的規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)的規(guī)律;要求學(xué)校管理者與師生朝夕相處、一起學(xué)習(xí)、一起研究,把學(xué)校打造成管理者與師生一起成長(zhǎng)的共同體。

這樣的學(xué)校管理必須具有五個(gè)特點(diǎn):一是直接性,所有的管理措施都直接作用于人;二是教育性,管理本身就是一種教育形式;三是引導(dǎo)性,學(xué)校管理都是為了預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,引導(dǎo)學(xué)生向更好的方向發(fā)展,形成一個(gè)“引導(dǎo),成功;再引導(dǎo),再成功”的良性循環(huán),而不是等到問(wèn)題發(fā)生了才實(shí)施管理;四是深層性,學(xué)校管理的實(shí)施總是從觀念引導(dǎo)到心靈塑造,再到習(xí)慣養(yǎng)成,而不是停留在表面的就事論事上;五是規(guī)律性,學(xué)校各項(xiàng)管理都有常規(guī)可循,必須符合教育教學(xué)的規(guī)律、學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不能超越規(guī)律。

這五個(gè)特點(diǎn)決定了學(xué)校的管理必須要去做,而不只是在口頭上說(shuō)說(shuō);必須是管理者主動(dòng)深入實(shí)踐的管理,而不是在辦公室里坐等問(wèn)題發(fā)生的被動(dòng)管理;必須是注重研究、將管理課程化的科學(xué)管理,而不是錯(cuò)了再改、將管理形式化的機(jī)械管理。

我們把具有這些特點(diǎn)的管理稱之為“走動(dòng)管理”。

所謂“走動(dòng)管理”,就是把人作為管理的主要對(duì)象和管理的最重要資源,通過(guò)管理者不斷地深入實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,在管理的過(guò)程中持續(xù)地改進(jìn)管理,推動(dòng)學(xué)校良性發(fā)展的一種管理模式。

“走動(dòng)管理”由四個(gè)環(huán)節(jié)組成:?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)一問(wèn)題提出一問(wèn)題研究一問(wèn)題解決”。每個(gè)環(huán)節(jié)都包括三個(gè)層面的含義。

“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)”——一是管理者要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),任何管理都只存在更好而不存在最好,任何管理都存在可以進(jìn)一步改進(jìn)的地方,這就是問(wèn)題意識(shí);二是這些問(wèn)題必須是學(xué)校發(fā)展中的隱性問(wèn)題、真問(wèn)題;三是強(qiáng)調(diào)管理者必須主動(dòng)深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而不是等到問(wèn)題發(fā)生以后再去解決問(wèn)題。

“問(wèn)題提出”——一是問(wèn)題提出的時(shí)機(jī),管理者要結(jié)合目前學(xué)校工作實(shí)際,接照輕重緩急對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱性問(wèn)題或者真問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),提出問(wèn)題解決的次序;二是問(wèn)題的呈現(xiàn)方式,管理者要把發(fā)現(xiàn)的隱性問(wèn)題或者真問(wèn)題提煉成一個(gè)個(gè)微型課題,初步分析發(fā)生的原因,提出解決問(wèn)題的方案供決策時(shí)參考,而不是簡(jiǎn)單地把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo);三是問(wèn)題提出的方式,是口頭提出還是書(shū)面提出,是逐級(jí)向上提出還是在適合的會(huì)議提出。

“問(wèn)題研究”——一是對(duì)提出的問(wèn)題要認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行研究,不能置之不理或者拖而不決;二是要整體思考、全面衡量,提供問(wèn)題解決的多種方案,從多中先優(yōu),不能從簡(jiǎn)處理;三是研究如何將管理課程化,尋找問(wèn)題解決過(guò)程中的教育元素,探究問(wèn)題解決過(guò)程中的教育途徑,評(píng)價(jià)問(wèn)題解決過(guò)程中的教育效果,等等。

“問(wèn)題解決”——一是執(zhí)行者必須按時(shí)按質(zhì)按量完成問(wèn)題解決,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的堅(jiān)決性;二是對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)記錄、及時(shí)研究,以便及時(shí)調(diào)整解決方案,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的靈活性;三是問(wèn)題解決以后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋,尤其是書(shū)面形式的總結(jié)反饋,包括問(wèn)題的類(lèi)型、解決的方案(含備選方案)、解決的效果與經(jīng)驗(yàn)等,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的成果性。

“走動(dòng)管理”是一種“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、協(xié)作支持、共同提高”的高品質(zhì)常態(tài)管理。通過(guò)“四個(gè)一”(每周一反思,每月一總結(jié),每學(xué)期一調(diào)研,每學(xué)年一完善)進(jìn)行反饋,對(duì)學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施成效進(jìn)行過(guò)程性動(dòng)態(tài)調(diào)控與生成轉(zhuǎn)化,在“制訂規(guī)劃-實(shí)踐創(chuàng)新-完善規(guī)劃-踐行新規(guī)劃”的發(fā)展過(guò)程中向著目標(biāo)挺進(jìn)。

可見(jiàn),“走動(dòng)管理”是面向?qū)嵺`,責(zé)任與合作相結(jié)合,運(yùn)用微型課題研究的策略,充分調(diào)動(dòng)管理人員群策群力變革實(shí)踐的一種管理。

“走動(dòng)管理”的走動(dòng)是全員性的走動(dòng)。各個(gè)層面的管理人員、學(xué)科教師,甚至校外專家和兄弟學(xué)校的教師也參與其中。

“走動(dòng)管理”的走動(dòng)是研究型的走動(dòng)。以課堂教學(xué)管理來(lái)說(shuō),有課前對(duì)教學(xué)有效性的預(yù)判和設(shè)計(jì),有課中對(duì)教學(xué)有效性的記錄和診斷,有課后對(duì)教學(xué)有效性的評(píng)估與反饋。

“走動(dòng)管理”的走動(dòng)是問(wèn)題解決式的走動(dòng)。身為管理者必須敢于負(fù)責(zé)、肯于投人,要能沉得下去,走到班級(jí)去,走到課堂去,走到年級(jí)去,走到教研組去,走到備課組去,走到教職工與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去……只有把研究的意識(shí)滲透到日常管理中才能把對(duì)學(xué)校的整體策劃和管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)造性思考和行為,并在決策過(guò)程中貢獻(xiàn)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)和智慧。

因?yàn)樽邉?dòng),收集信息及時(shí);因?yàn)樽邉?dòng),善于集思廣益;因?yàn)樽邉?dòng),樂(lè)于情感交流;因?yàn)樽邉?dòng),勤于客觀評(píng)價(jià);因?yàn)樽邉?dòng),利于問(wèn)題解決。所以“走動(dòng)管理”是一種高效的管理。

“走動(dòng)管理”既是一種高效的學(xué)校管理,它對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展都是有保障意義的,對(duì)課堂教學(xué)尤為如此。

高效課堂的課堂研究需要“走動(dòng)管理”作保障。高效課堂要求學(xué)校管理者必須對(duì)課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)師生雙邊,甚至多邊活動(dòng)的效率進(jìn)行評(píng)估,對(duì)教學(xué)手段和方法的優(yōu)劣性進(jìn)行比較。因此高效課堂是研究的課堂,高效課堂也是開(kāi)放的課堂,需要管理者推門(mén)聽(tīng)課,通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課嘗試解決常態(tài)課的有效性問(wèn)題;需要教研組同行觀摩聽(tīng)課,備課組成員跟蹤聽(tīng)課,開(kāi)展同課異構(gòu)、同課多輪的磨課,深度解決學(xué)生如何學(xué)得更好的問(wèn)題;需要管理者走進(jìn)教研組,和學(xué)科教師一起學(xué)習(xí)理論,一起研究學(xué)生,一起研究教材和教法;需要管理者走進(jìn)備課組,共同確定作課教師,共同設(shè)計(jì)教學(xué)方案,共同推敲評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);需要管理者走進(jìn)課堂,參與磨課、觀課、聽(tīng)課、評(píng)課,參與同課多磨的再設(shè)計(jì)和再組織,參與教學(xué)效果的評(píng)估,通過(guò)反復(fù)磨課嘗試解決教師專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。正是各種形式的磨課、觀課、聽(tīng)課、評(píng)課,帶動(dòng)學(xué)校管理的各個(gè)層面走動(dòng)起來(lái)。

高效課堂的調(diào)研活動(dòng)需要“走動(dòng)管理”作保障。高效課堂要求學(xué)校所有教學(xué)管理人員都在思考如何抓好教學(xué)質(zhì)量,全體教師都在思考如何落實(shí)教學(xué)質(zhì)量,全體員工都在思考如何服務(wù)教學(xué)質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)全面、全程、全員抓教學(xué)質(zhì)量,使教學(xué)管理規(guī)范有序、科學(xué)系統(tǒng)、務(wù)實(shí)高效,要堅(jiān)持常規(guī)檢查制度化,教研活動(dòng)主題化,教學(xué)研究常規(guī)化。每學(xué)期都要堅(jiān)持常規(guī)檢查并及時(shí)反饋,內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教研組活動(dòng)情況和備課組集體備課活動(dòng)情況、教師備課及課堂教學(xué)情況、新教師教學(xué)情況、作業(yè)布置和批改以及學(xué)生成績(jī)記載情況、單元測(cè)驗(yàn)與階段測(cè)驗(yàn)及質(zhì)量分析情況、課題研究情況等;每學(xué)期都要組織各年級(jí)的教學(xué)調(diào)研,組織專家進(jìn)課堂聽(tīng)課評(píng)課;每學(xué)期都要召集學(xué)生座談會(huì)評(píng)學(xué)、評(píng)教;每學(xué)期都要召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)收集家長(zhǎng)意見(jiàn)并以恰當(dāng)?shù)姆绞较蛳嚓P(guān)教師進(jìn)行反饋,等等。這些都是在走動(dòng)管理下才能實(shí)現(xiàn)的。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇二

1、遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為我國(guó)終身教育、繼續(xù)教育實(shí)現(xiàn)的重要方式。隨著整個(gè)社會(huì)的終身學(xué)習(xí)的氛圍的濃厚,在廣大人民群眾中,遠(yuǎn)程教育一定能夠得到好的發(fā)展。將遠(yuǎn)程教育放在繼續(xù)教育、名族教育這兩章也很明顯的體現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)所在,也是教育部對(duì)于如何發(fā)展遠(yuǎn)程教育的一些導(dǎo)向性的意見(jiàn)吧。

2、在整個(gè)綱要中,一共有7個(gè)明確的“教育公平”的表述,促進(jìn)教育公平的一種方法就是遠(yuǎn)程教育,而且在報(bào)告的各處都有所體現(xiàn)。注重遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的開(kāi)發(fā),尤其是中小學(xué)的教學(xué)資源,同樣也體現(xiàn)了促進(jìn)教育公平的思想。

3、這里的遠(yuǎn)程教育主要針對(duì)的目標(biāo)是成人教育,需要提供硬件以及資源,同時(shí)也要具有多樣性和靈活性。對(duì)于終身教育來(lái)講,遠(yuǎn)程教育的作用是無(wú)可取代的。可是目前人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)還不夠,所以需要建設(shè)的不但有一些資源性的軟件,而且還有基礎(chǔ)作用的硬件。

4、國(guó)家重視少數(shù)民族地區(qū)建設(shè)。但在將遠(yuǎn)程教育應(yīng)用于少數(shù)民族地區(qū)時(shí),因當(dāng)學(xué)習(xí)者的可能特征,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,遠(yuǎn)程教育的相關(guān)要素可能要有一定的變化,這樣才能更好的為少數(shù)民族地區(qū)的人民服務(wù)。

5、《綱要》中提到對(duì)“農(nóng)遠(yuǎn)工程”的進(jìn)一步開(kāi)展,同時(shí),也看到了“強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用”這一說(shuō)法,我們很多地方的教師,信息技術(shù)素養(yǎng)還有待提高。這一點(diǎn),也是我們教育技術(shù)應(yīng)該努力的。

6、一項(xiàng)技術(shù)的全面飛速發(fā)展變?cè)谟诟募夹g(shù)何時(shí)運(yùn)用到“工業(yè)化大生產(chǎn)中”。而教育技術(shù)乃至整個(gè)教育行業(yè)的工業(yè)化的突破口便是遠(yuǎn)程教育了。目前教育不公平的問(wèn)題引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛討論與思考,經(jīng)過(guò)目前的實(shí)踐證明,遠(yuǎn)程教育對(duì)解決教育不公平這個(gè)問(wèn)題可以提供很好地解決思路,如果能確保農(nóng)村的孩子與城市的孩子上同樣的精品課,做同樣的測(cè)試題,應(yīng)用同樣的教學(xué)資源,那教育不公平也就自然不存在了。但要注意的是如何確保農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的開(kāi)展,如果農(nóng)村連基本的課桌都不齊全,連基本的老師也保證不了,如果農(nóng)村孩子連吃飯都有問(wèn)題,上不起學(xué),如果遠(yuǎn)程教育的資金都被政府挪用等等,那何談遠(yuǎn)程教育?所以竊以為我們應(yīng)該圍繞這這句話展開(kāi)更加全面的討論,討論如何確保在農(nóng)村能施行好遠(yuǎn)程教育,才是更為重要的。

7、教育問(wèn)題是長(zhǎng)期形成的,要改革必然會(huì)產(chǎn)生阻力,一蹴而就似乎并不現(xiàn)實(shí)。需要穩(wěn)步推進(jìn)。有宏偉的藍(lán)圖是好的,但是更多的都是些空話,不能結(jié)合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情。其中《規(guī)劃綱要》調(diào)研內(nèi)容和重點(diǎn)問(wèn)題中有十個(gè)重大專題、三十六個(gè)子課題,而其中對(duì)遠(yuǎn)程教育的涉及確甚少,由此可見(jiàn)國(guó)家對(duì)遠(yuǎn)程教育的發(fā)展前景并不看好,例如網(wǎng)絡(luò)上討論的很激烈的湖南大學(xué)的遠(yuǎn)程教育問(wèn)題,還有同學(xué)親身講述的.例子,能充分感覺(jué)到遠(yuǎn)程教育的弊端。所以發(fā)展遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)繼續(xù)教育,民族教育還有很長(zhǎng)的路要走。

8、遠(yuǎn)程教育更多的是應(yīng)用于優(yōu)質(zhì)教育資源共享?!兑?guī)劃綱要》的第二部分是發(fā)展任務(wù),論述了從學(xué)前教育到高等教育,從特殊教育到全民教育未來(lái)的主要任務(wù),并且對(duì)民族教育明確提出了發(fā)展遠(yuǎn)程教育的要求。而同時(shí)可以看到,在第二十七條、第三十二條和六十條中都提出了“優(yōu)質(zhì)教育資源”,以及優(yōu)秀教育資源共享、覆蓋等詞語(yǔ)。因此可以說(shuō),未來(lái)10年內(nèi),大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育,很大程度上是要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,以此來(lái)提高少數(shù)民族以及偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生的教育水平,進(jìn)而有可能改善教育不公平的狀況。

9、遠(yuǎn)程教育將有完善先進(jìn)的設(shè)備支持。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育,設(shè)備是必不可少的一環(huán)。規(guī)劃綱要五十九條中明確提出了,要大力建設(shè)數(shù)字化教育基礎(chǔ)設(shè)施,而且要對(duì)教育相關(guān)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)換代。同時(shí),要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校的信息基礎(chǔ)建設(shè),這無(wú)疑為更好地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育提供了堅(jiān)實(shí)有力的物質(zhì)基礎(chǔ),使得遠(yuǎn)程教育的進(jìn)一步開(kāi)展有了強(qiáng)有力的后盾。

10、遠(yuǎn)程教育是促進(jìn)全民終身學(xué)習(xí)的重要方式?!兑?guī)劃綱要》中,對(duì)于繼續(xù)教育也明確提出了發(fā)展遠(yuǎn)程教育的要求,同時(shí)也提出了對(duì)于全民終身學(xué)習(xí),提高全民素質(zhì)的殷切希望。然而,全民終身學(xué)習(xí)并非只有繼續(xù)教育這一個(gè)途徑,還可以通過(guò)諸如自學(xué)、培訓(xùn)等其他方式。在《規(guī)劃綱要》第六十七條中明確提出要建立終身學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺(tái),而這主要就是靠遠(yuǎn)程教育來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此,可以預(yù)見(jiàn)到,未來(lái)的遠(yuǎn)程教育將在全民終身學(xué)習(xí)中大有可為。

11、遠(yuǎn)程教育學(xué)歷將有希望予以保證。在《規(guī)劃綱要》第六十條中明確提出,要?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,開(kāi)展高質(zhì)量高水平遠(yuǎn)程學(xué)歷教育。也就是說(shuō),高質(zhì)量的遠(yuǎn)程學(xué)歷教育將成為一個(gè)發(fā)展點(diǎn)。同時(shí),在第二十條中提出了即將提請(qǐng)人大修訂有關(guān)教育、學(xué)位條例和終身學(xué)習(xí)等法律??梢?jiàn),在未來(lái)10年中,遠(yuǎn)程教育的學(xué)歷將有可能會(huì)有更加明確的法律保障,從而進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用。

12、拓寬教育和延伸教育,這也許就是遠(yuǎn)程教育存在的重要性,也是為什么中國(guó)目前遠(yuǎn)程教育雖然存在諸多問(wèn)題,卻仍然需要大力推廣的原因,因?yàn)橐瓿缮鲜鰞蓚€(gè)任務(wù),遠(yuǎn)程教育是最好的途徑。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇三

近期大家圍繞著此綱要做了多次討論,深入探討了未來(lái)國(guó)家對(duì)中長(zhǎng)期教育的改革和發(fā)展中可能出現(xiàn)的各方面問(wèn)題。綱要內(nèi)容豐富,在研讀之后我對(duì)其中的第三十一至三十三項(xiàng)有些感想和自己的看法。

在教學(xué)工作中,我很注意以人為本,以學(xué)生為本。在備課的過(guò)程中以學(xué)生的角度出發(fā),選擇適合他們學(xué)習(xí)的課堂例子和素材。并根據(jù)各個(gè)院系的培養(yǎng)目標(biāo),在保證基礎(chǔ)知識(shí)的講授之后調(diào)整不同的側(cè)重點(diǎn),講授與專業(yè)相結(jié)合的知識(shí),使其可以作為他們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)相結(jié)合的課程打下良好的基礎(chǔ)。另外,在教學(xué)的過(guò)程中我也更注意了全面協(xié)調(diào)這一點(diǎn),在授課的過(guò)程中把每一節(jié)課的內(nèi)容與整學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)相結(jié)合。這樣可以使學(xué)生在一學(xué)期的學(xué)習(xí)之后腦子里形成一個(gè)完整的體系,記的也更牢。在學(xué)習(xí)下一步與專業(yè)相結(jié)合的課程的時(shí)候,也可以構(gòu)成更完整的知識(shí)脈絡(luò)。這與綱要中所指出的深化教育體制改革,更新教育觀念,改革人才培養(yǎng)體制,提高人才培養(yǎng)水平等培養(yǎng)觀念相吻合。要尊重個(gè)人選擇,鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展。以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn),使學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),知識(shí)面寬,應(yīng)用能力強(qiáng),素質(zhì)高,有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,能夠自主學(xué)習(xí)。

在人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新問(wèn)題上。我遵循教育規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律,嘗試探索多種培養(yǎng)方式。比如,要注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等多種教學(xué)類(lèi)型,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的好奇心,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探索的良好環(huán)境。在未來(lái)的幾年內(nèi),我想逐步建立已經(jīng)在國(guó)外被證實(shí)效果良好的先進(jìn)人才培養(yǎng)方法,在計(jì)算機(jī)學(xué)科內(nèi)給予學(xué)生一個(gè)完整的學(xué)習(xí)規(guī)劃。對(duì)在計(jì)算機(jī)方面有濃厚興趣,并愿意在課余時(shí)間深入學(xué)習(xí)的.學(xué)生,首先給他一張與所學(xué)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的軟件列表,使學(xué)生對(duì)于未來(lái)要學(xué)習(xí)的工具軟件有個(gè)總體認(rèn)識(shí)。然后我再向?qū)W員明確地闡述每一項(xiàng)計(jì)算機(jī)能力后,會(huì)和學(xué)員一起用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量他的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。根據(jù)每位學(xué)員的不同起點(diǎn),及自己設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)分別為他們逐一確定教學(xué)計(jì)劃。學(xué)生按與我一起商定的教學(xué)計(jì)劃,到學(xué)習(xí)網(wǎng)站或在教師指導(dǎo)下,利用個(gè)人時(shí)間逐一模塊的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)網(wǎng)站內(nèi)有很多學(xué)習(xí)包,每個(gè)學(xué)習(xí)包上貼有某個(gè)專項(xiàng)能力的標(biāo)簽,包內(nèi)放有形成該專項(xiàng)能力直接相關(guān)的課堂講稿、工具軟件使用手冊(cè)、目錄、說(shuō)明書(shū)、期刊摘錄等等。學(xué)生很容易根據(jù)表上的位置找到下一步要學(xué)的專項(xiàng)能力的全部學(xué)習(xí)資料,并在這里自學(xué)。學(xué)習(xí)包不是為教師,而是專為學(xué)生在教師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)專項(xiàng)能力用的學(xué)員當(dāng)確信自己已掌握了某項(xiàng)能力時(shí),可進(jìn)行自我評(píng)估。這種人才培養(yǎng)途徑非常靈活,不管是在何院系,都可以根據(jù)自己的需求選擇適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容和日程安排方式。也就是說(shuō)學(xué)生可以在校學(xué)習(xí),也可以在工作場(chǎng)所學(xué)習(xí),在家里學(xué)習(xí)或在任何一個(gè)地方學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇四

按學(xué)院要求,我系于4月22日中午系部例會(huì)上,組織全體教師學(xué)習(xí)了《20xx—20xx國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以下是本人經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)我國(guó)第一個(gè)教育規(guī)劃綱要,是指導(dǎo)未來(lái)12年教育改革和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。它將明確到20xx年我國(guó)教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、發(fā)展思路和基本政策取向,提出20xx年教育改革發(fā)展的階段性目標(biāo)和重大政策措施。

《綱要》的出臺(tái),既是國(guó)家意志的體現(xiàn),也反映了人民的期盼,更表達(dá)了廣大教育工作者的意愿?!毒V要》是指導(dǎo)我國(guó)未來(lái)十年教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。它優(yōu)先發(fā)展教育的戰(zhàn)略地位非常突顯,要實(shí)現(xiàn)我國(guó)由人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,必須高度重視教育的發(fā)展;提出了今后十年教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略主題和發(fā)展任務(wù),對(duì)我國(guó)教育實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義;對(duì)今后教育質(zhì)量的提高提出了更高要求,更高標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立新的科學(xué)質(zhì)量觀,我國(guó)教育必將跨入更加注重質(zhì)量的發(fā)展新階段。

《綱要》剛剛公布時(shí),就十分引人關(guān)注。近月來(lái),自覺(jué)的收看了中央電視臺(tái)、中國(guó)教育電視臺(tái)對(duì)綱要的讀解的很多期節(jié)目。在院長(zhǎng)布置學(xué)習(xí)之后,自己對(duì)《綱要》又進(jìn)行了認(rèn)真的研讀。讀后深深的感到《綱要》充分分析和評(píng)價(jià)了我國(guó)教育的現(xiàn)狀,并詳細(xì)地制定了教育發(fā)展和改革的目標(biāo)和任務(wù),為未來(lái)的工作制定了方針政策,指導(dǎo)教育工作的前進(jìn)方向。對(duì)于高校的教師來(lái)講,《綱要》中尤以第七章關(guān)于“高等教育”的兩部分內(nèi)容:“全面提高高等教育質(zhì)量”、“提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”與我們聯(lián)系的最為密切。本章中指出:“高等教育承擔(dān)著培養(yǎng)高級(jí)專門(mén)人才、發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化、促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù),是建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的基本要求?!毒V要》計(jì)劃到20xx年,高等教育結(jié)構(gòu)更加合理,特色更加鮮明,人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)整體水平全面提升,建成一批國(guó)際知名、有特色高水平高等學(xué)校,若干所大學(xué)達(dá)到或接近世界一流大學(xué)水平,高等教育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)?!睂?shí)際上這與我院的辦學(xué)宗旨:“高水平、有特色、國(guó)際化”是完全吻合的。本章中還指出:“牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位,教師要把教學(xué)作為首要任務(wù),不斷提高教育教學(xué)水平?!边@對(duì)于像我們系以年輕的教師為主的集體來(lái)說(shuō),是很有指導(dǎo)意義的。

沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院南校區(qū)以“讓音樂(lè)舞蹈走向大眾”為辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,把育人為本作為教育工作的根本要求。在適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和時(shí)代要求下,隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,辦學(xué)理念也不斷得到更新。在沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院南校區(qū)10年發(fā)展歷程中,因時(shí)而動(dòng),因勢(shì)而變,不斷調(diào)整辦學(xué)思路,逐步形成“先育人后教書(shū)”的教育理念。

學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》后,我更加深刻的感受到,對(duì)教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)、加強(qiáng)教學(xué)考評(píng)、強(qiáng)化教育育人是十分重要的。

教師,是人類(lèi)靈魂的工程師!是一個(gè)神圣的職業(yè)。遺憾的是學(xué)院一部分教師把這個(gè)職業(yè)當(dāng)成一個(gè)養(yǎng)家戶口的工作,缺乏必要的愛(ài)心和責(zé)任心,忽視了“育人”的根本。

如果把教育作為一個(gè)服務(wù)性的行業(yè),那么教育的消費(fèi)者就是學(xué)生!一個(gè)教師是否教的好,學(xué)生的反饋應(yīng)該要占很大的比重,但這種比重?zé)o法在現(xiàn)有的考評(píng)體系里面真實(shí)的反映出來(lái),就算有這方面的條款,也是比重輕或者無(wú)法真實(shí)反饋。

現(xiàn)在有些學(xué)校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行淘汰制,出發(fā)點(diǎn)是好的,鼓勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)有上進(jìn)心。但我覺(jué)得更應(yīng)該對(duì)教師進(jìn)行淘汰制,而不應(yīng)該對(duì)學(xué)生實(shí)施淘汰制,學(xué)生是消費(fèi)者,花錢(qián)來(lái)學(xué)習(xí),學(xué)校就有責(zé)任教育好,可以對(duì)學(xué)生實(shí)行末位刺激制度來(lái)激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。學(xué)生不想學(xué)習(xí)的原因之一也是因?yàn)槔蠋熓谡n太乏味,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的老師只會(huì)讀課本,也難怪學(xué)生不想聽(tīng)。教師在教學(xué)之余,不能放棄對(duì)本專業(yè)的繼續(xù)深造,應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)。補(bǔ)充新鮮血液。如果你有一桶水,才能在教學(xué)過(guò)程中給與學(xué)生一杯水。

對(duì)于任課老師,也要根據(jù)專業(yè),不斷完善自己的教學(xué)方法,和學(xué)生形成積極互動(dòng)。中國(guó)學(xué)生的普通現(xiàn)象是不積極發(fā)言,這是缺乏自信和自我思維的一種表現(xiàn)。所以教師更加需要從日常的教學(xué)細(xì)節(jié)中培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對(duì)社會(huì)工作的各種能力。世上無(wú)難事,只怕有心人,我相信教師用心授課,學(xué)生一定會(huì)感受到,進(jìn)而認(rèn)真學(xué)習(xí)。

建議在今后的師資考評(píng)里面,要突出學(xué)生對(duì)教師授課的評(píng)價(jià)以及往屆畢業(yè)生對(duì)教師的評(píng)價(jià),讓教師可以根據(jù)學(xué)生的反饋意見(jiàn)和用人單位的需求來(lái)不斷的調(diào)整、改進(jìn)自己的教學(xué)方法;教師需要有愛(ài)心和責(zé)任感!

美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪曾說(shuō)過(guò),不要問(wèn)國(guó)家為你做了什么,要問(wèn)你為國(guó)家做了什么,這句話在當(dāng)時(shí)的低落時(shí)期給與美國(guó)民眾以極大地鼓舞。過(guò)去的美國(guó)普通百姓尚且有如此的愛(ài)國(guó)之心,何況先今的中國(guó)教師呢?更何況是在國(guó)家給了我們教育以極大支持之后呢?作為教育工作者,我們唯一要做的就是如何履行好我們的職責(zé)。每一名管理者要把辦好學(xué)校,伴有特色的學(xué)校,提高教學(xué)水平作為目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)的做好基礎(chǔ)性工作;每一名教師要全身心的投入到教育、教學(xué)、科研工作中,教好每一名學(xué)生;每一名學(xué)校的職工要立足崗位,做好本職工作。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇五

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的20字工作方針是:“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,提高質(zhì)量?!逼渲杏藶楸臼墙逃ぷ鞯母疽?改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。要達(dá)成這三個(gè)方面要依賴學(xué)校的常態(tài)管理。

實(shí)踐發(fā)現(xiàn),低效的學(xué)校管理,往往是管理者坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)派任務(wù)式的管理,這是一種被動(dòng)管理。問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生了才實(shí)施管理,管理滯后了。從管理的策略性來(lái)講,哪里出了問(wèn)題就解決哪里的問(wèn)題,出了什么樣的問(wèn)題就解決什么樣的問(wèn)題,屬于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的管理,缺乏宏觀性;從管理的教育性來(lái)講,這樣管理學(xué)??偸窃诓粩嗟丶m錯(cuò)中前行,容易產(chǎn)生挫折感,缺乏引導(dǎo)性;從管理的時(shí)效性來(lái)講,事情已經(jīng)發(fā)生再去解決,錯(cuò)誤在前,正確教育在后,缺乏主動(dòng)性。

因此,高效的學(xué)校管理,要求學(xué)校管理者必須把管理的實(shí)施前移到問(wèn)題發(fā)生之前;要求學(xué)校管理者必須深入到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié);要求學(xué)校管理者必須深入到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié);要求學(xué)校管理者必須具備科學(xué)精神,遵循教育教學(xué)的規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)的規(guī)律;要求學(xué)校管理者與師生朝夕相處、一起學(xué)習(xí)、一起研究,把學(xué)校打造成管理者與師生一起成長(zhǎng)的共同體。

這樣的學(xué)校管理必須具有五個(gè)特點(diǎn):一是直接性,所有的管理措施都直接作用于人;二是教育性,管理本身就是一種教育形式;三是引導(dǎo)性,學(xué)校管理都是為了預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,引導(dǎo)學(xué)生向更好的方向發(fā)展,形成一個(gè)“引導(dǎo),成功;再引導(dǎo),再成功”的良性循環(huán),而不是等到問(wèn)題發(fā)生了才實(shí)施管理;四是深層性,學(xué)校管理的實(shí)施總是從觀念引導(dǎo)到心靈塑造,再到習(xí)慣養(yǎng)成,而不是停留在表面的就事論事上;五是規(guī)律性,學(xué)校各項(xiàng)管理都有常規(guī)可循,必須符合教育教學(xué)的規(guī)律、學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)知規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不能超越規(guī)律。

這五個(gè)特點(diǎn)決定了學(xué)校的管理必須要去做,而不只是在口頭上說(shuō)說(shuō);必須是管理者主動(dòng)深入實(shí)踐的管理,而不是在辦公室里坐等問(wèn)題發(fā)生的被動(dòng)管理;必須是注重研究、將管理課程化的科學(xué)管理,而不是錯(cuò)了再改、將管理形式化的機(jī)械管理。

我們把具有這些特點(diǎn)的管理稱之為“走動(dòng)管理”。

所謂“走動(dòng)管理”,就是把人作為管理的主要對(duì)象和管理的最重要資源,通過(guò)管理者不斷地深入實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,在管理的過(guò)程中持續(xù)地改進(jìn)管理,推動(dòng)學(xué)校良性發(fā)展的一種管理模式。

“走動(dòng)管理”由四個(gè)環(huán)節(jié)組成:?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)一問(wèn)題提出一問(wèn)題研究一問(wèn)題解決”。每個(gè)環(huán)節(jié)都包括三個(gè)層面的含義。

“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)”——一是管理者要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),任何管理都只存在更好而不存在最好,任何管理都存在可以進(jìn)一步改進(jìn)的地方,這就是問(wèn)題意識(shí);二是這些問(wèn)題必須是學(xué)校發(fā)展中的隱性問(wèn)題、真問(wèn)題;三是強(qiáng)調(diào)管理者必須主動(dòng)深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而不是等到問(wèn)題發(fā)生以后再去解決問(wèn)題。

“問(wèn)題提出”——一是問(wèn)題提出的時(shí)機(jī),管理者要結(jié)合目前學(xué)校工作實(shí)際,接照輕重緩急對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱性問(wèn)題或者真問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),提出問(wèn)題解決的次序;二是問(wèn)題的呈現(xiàn)方式,管理者要把發(fā)現(xiàn)的隱性問(wèn)題或者真問(wèn)題提煉成一個(gè)個(gè)微型課題,初步分析發(fā)生的原因,提出解決問(wèn)題的方案供決策時(shí)參考,而不是簡(jiǎn)單地把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo);三是問(wèn)題提出的方式,是口頭提出還是書(shū)面提出,是逐級(jí)向上提出還是在適合的會(huì)議提出。

“問(wèn)題研究”——一是對(duì)提出的問(wèn)題要認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行研究,不能置之不理或者拖而不決;二是要整體思考、全面衡量,提供問(wèn)題解決的多種方案,從多中先優(yōu),不能從簡(jiǎn)處理;三是研究如何將管理課程化,尋找問(wèn)題解決過(guò)程中的教育元素,探究問(wèn)題解決過(guò)程中的教育途徑,評(píng)價(jià)問(wèn)題解決過(guò)程中的教育效果,等等。

“問(wèn)題解決”——一是執(zhí)行者必須按時(shí)按質(zhì)按量完成問(wèn)題解決,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的堅(jiān)決性;二是對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)記錄、及時(shí)研究,以便及時(shí)調(diào)整解決方案,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的靈活性;三是問(wèn)題解決以后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋,尤其是書(shū)面形式的總結(jié)反饋,包括問(wèn)題的類(lèi)型、解決的方案(含備選方案)、解決的效果與經(jīng)驗(yàn)等,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的成果性。

“走動(dòng)管理”是一種“總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、協(xié)作支持、共同提高”的高品質(zhì)常態(tài)管理。通過(guò)“四個(gè)一”(每周一反思,每月一總結(jié),每學(xué)期一調(diào)研,每學(xué)年一完善)進(jìn)行反饋,對(duì)學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施成效進(jìn)行過(guò)程性動(dòng)態(tài)調(diào)控與生成轉(zhuǎn)化,在“制訂規(guī)劃-實(shí)踐創(chuàng)新-完善規(guī)劃-踐行新規(guī)劃”的發(fā)展過(guò)程中向著目標(biāo)挺進(jìn)。

可見(jiàn),“走動(dòng)管理”是面向?qū)嵺`,責(zé)任與合作相結(jié)合,運(yùn)用微型課題研究的策略,充分調(diào)動(dòng)管理人員群策群力變革實(shí)踐的一種管理。

“走動(dòng)管理”的走動(dòng)是全員性的走動(dòng)。各個(gè)層面的管理人員、學(xué)科教師,甚至校外專家和兄弟學(xué)校的教師也參與其中。

“走動(dòng)管理”的走動(dòng)是研究型的走動(dòng)。以課堂教學(xué)管理來(lái)說(shuō),有課前對(duì)教學(xué)有效性的預(yù)判和設(shè)計(jì),有課中對(duì)教學(xué)有效性的記錄和診斷,有課后對(duì)教學(xué)有效性的評(píng)估與反饋。

“走動(dòng)管理”的走動(dòng)是問(wèn)題解決式的走動(dòng)。身為管理者必須敢于負(fù)責(zé)、肯于投人,要能沉得下去,走到班級(jí)去,走到課堂去,走到年級(jí)去,走到教研組去,走到備課組去,走到教職工與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中去……只有把研究的意識(shí)滲透到日常管理中才能把對(duì)學(xué)校的整體策劃和管理目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自己的創(chuàng)造性思考和行為,并在決策過(guò)程中貢獻(xiàn)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)和智慧。

因?yàn)樽邉?dòng),收集信息及時(shí);因?yàn)樽邉?dòng),善于集思廣益;因?yàn)樽邉?dòng),樂(lè)于情感交流;因?yàn)樽邉?dòng),勤于客觀評(píng)價(jià);因?yàn)樽邉?dòng),利于問(wèn)題解決。所以“走動(dòng)管理”是一種高效的管理。

“走動(dòng)管理”既是一種高效的學(xué)校管理,它對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展都是有保障意義的,對(duì)課堂教學(xué)尤為如此。

高效課堂的課堂研究需要“走動(dòng)管理”作保障。高效課堂要求學(xué)校管理者必須對(duì)課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的效率進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)師生雙邊,甚至多邊活動(dòng)的效率進(jìn)行評(píng)估,對(duì)教學(xué)手段和方法的優(yōu)劣性進(jìn)行比較。因此高效課堂是研究的課堂,高效課堂也是開(kāi)放的課堂,需要管理者推門(mén)聽(tīng)課,通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課嘗試解決常態(tài)課的有效性問(wèn)題;需要教研組同行觀摩聽(tīng)課,備課組成員跟蹤聽(tīng)課,開(kāi)展同課異構(gòu)、同課多輪的磨課,深度解決學(xué)生如何學(xué)得更好的問(wèn)題;需要管理者走進(jìn)教研組,和學(xué)科教師一起學(xué)習(xí)理論,一起研究學(xué)生,一起研究教材和教法;需要管理者走進(jìn)備課組,共同確定作課教師,共同設(shè)計(jì)教學(xué)方案,共同推敲評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);需要管理者走進(jìn)課堂,參與磨課、觀課、聽(tīng)課、評(píng)課,參與同課多磨的再設(shè)計(jì)和再組織,參與教學(xué)效果的評(píng)估,通過(guò)反復(fù)磨課嘗試解決教師專業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。正是各種形式的磨課、觀課、聽(tīng)課、評(píng)課,帶動(dòng)學(xué)校管理的各個(gè)層面走動(dòng)起來(lái)。

高效課堂的調(diào)研活動(dòng)需要“走動(dòng)管理”作保障。高效課堂要求學(xué)校所有教學(xué)管理人員都在思考如何抓好教學(xué)質(zhì)量,全體教師都在思考如何落實(shí)教學(xué)質(zhì)量,全體員工都在思考如何服務(wù)教學(xué)質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)全面、全程、全員抓教學(xué)質(zhì)量,使教學(xué)管理規(guī)范有序、科學(xué)系統(tǒng)、務(wù)實(shí)高效,要堅(jiān)持常規(guī)檢查制度化,教研活動(dòng)主題化,教學(xué)研究常規(guī)化。每學(xué)期都要堅(jiān)持常規(guī)檢查并及時(shí)反饋,內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教研組活動(dòng)情況和備課組集體備課活動(dòng)情況、教師備課及課堂教學(xué)情況、新教師教學(xué)情況、作業(yè)布置和批改以及學(xué)生成績(jī)記載情況、單元測(cè)驗(yàn)與階段測(cè)驗(yàn)及質(zhì)量分析情況、課題研究情況等;每學(xué)期都要組織各年級(jí)的教學(xué)調(diào)研,組織專家進(jìn)課堂聽(tīng)課評(píng)課;每學(xué)期都要召集學(xué)生座談會(huì)評(píng)學(xué)、評(píng)教;每學(xué)期都要召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)收集家長(zhǎng)意見(jiàn)并以恰當(dāng)?shù)姆绞较蛳嚓P(guān)教師進(jìn)行反饋,等等。這些都是在走動(dòng)管理下才能實(shí)現(xiàn)的。

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學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇六

各處、班級(jí):

根據(jù)《全國(guó)環(huán)境教育行動(dòng)綱要》及素質(zhì)教育的要求,為全面貫徹縣教育局有關(guān)指示精神,推動(dòng)我校生態(tài)環(huán)境建設(shè)向縱深發(fā)展,進(jìn)一步改善育人環(huán)境,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì),促使學(xué)校持續(xù)發(fā)展,實(shí)施名校戰(zhàn)略,為此,特制定本規(guī)劃,希遵照?qǐng)?zhí)行。

一、總體目標(biāo)。

(一)使全校師生切實(shí)掌握各科教材中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容;進(jìn)一步提高師生環(huán)保意識(shí),使全校師生能積極參與社區(qū)的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)“教育好一個(gè)學(xué)生、帶動(dòng)一個(gè)家庭、影響一個(gè)社區(qū)、增加一片綠色”的目標(biāo)。

(二)通過(guò)三年的不斷努力,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),把我校建成花園式的學(xué)校,管理模式上要有所突破、形成特色。

(三)按照春季綠化美化校園的計(jì)劃,在夏、秋季基本達(dá)到預(yù)定的園林化效果。爭(zhēng)取加入省級(jí)以上綠色學(xué)校行列,并為申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

二、主要工作。

根據(jù)我?!度ㄔO(shè)實(shí)施方案》,在已取得甘肅省“綠色學(xué)?!毕冗M(jìn)集體稱號(hào)的基礎(chǔ)上,需再接再厲,抓住時(shí)機(jī),扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)好全校的創(chuàng)建工作,將環(huán)境教育和環(huán)保工作納入學(xué)校常規(guī)管理和業(yè)績(jī)考核。并及時(shí)組織檢查、評(píng)審、申報(bào)等工作。在具體操作運(yùn)行中,做到主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,具體工作有專人負(fù)責(zé),成立綠色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)高度重視教師在環(huán)境教育中的主導(dǎo)作用,通過(guò)生物、環(huán)??萍贾v座、參觀、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,較好地解決下列問(wèn)題:

1.進(jìn)一步提高教師自身的環(huán)境意識(shí),更新觀念、完善知識(shí)結(jié)構(gòu),以“生物的多樣性與我們的未來(lái)”為主題,在較高的層次上對(duì)學(xué)生實(shí)施正確、高效的環(huán)境教育。

2.正確處理環(huán)境教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,自覺(jué)地在本學(xué)科活動(dòng)中,插入或滲透有關(guān)環(huán)境教育的內(nèi)容,有針對(duì)性地開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),在活動(dòng)中,開(kāi)發(fā)智力、增長(zhǎng)才干,在教師的指導(dǎo)下,產(chǎn)生一批優(yōu)秀的科技小論文和科技創(chuàng)新項(xiàng)目,帶動(dòng)環(huán)境教育向縱深發(fā)展。

3.各學(xué)部、各學(xué)科根據(jù)自身的特點(diǎn)和工作范圍,制訂出行動(dòng)計(jì)劃,確定教學(xué)內(nèi)容和滲透切入點(diǎn),并購(gòu)買(mǎi)一批切合本校實(shí)際情況的環(huán)保讀物作補(bǔ)充;組織一些示范課、公開(kāi)課,評(píng)選出一批比較優(yōu)秀的.教案,鼓勵(lì)教師在各種報(bào)刊上發(fā)表文章。與此同時(shí),在全校范圍內(nèi),開(kāi)展創(chuàng)建綠色班級(jí)活動(dòng),使素質(zhì)教育、行為習(xí)慣培養(yǎng)與環(huán)境教育有機(jī)結(jié)合。

4.將課堂教學(xué)延伸到學(xué)生的日常生活、行為習(xí)慣、社會(huì)實(shí)踐中去,教育學(xué)生樹(shù)立正確的環(huán)境價(jià)值觀和道德觀,愛(ài)惜生命,保護(hù)生態(tài)平衡,自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,積極參與校內(nèi)外綠色行動(dòng)。

5.建議各學(xué)部將環(huán)保教育列入學(xué)期教育教學(xué)大綱,要給時(shí)間、定計(jì)劃、有組織地參與學(xué)校環(huán)保和綠化美化建設(shè)。

(三)加速校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)。使其成為隱形的教室、綠色的課堂、優(yōu)美的公園、科學(xué)實(shí)踐的基地。為此,應(yīng)盡快進(jìn)行下列工作:

1.對(duì)目前校內(nèi)的的空坪隙地作一次全面的分析,在此基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃,分區(qū)開(kāi)發(fā),逐步實(shí)施,流動(dòng)發(fā)展,以充分發(fā)揮其教育功能、環(huán)境功能,并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,支援學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

2.合理地開(kāi)發(fā)、利用現(xiàn)存空地。

3.對(duì)現(xiàn)有的樹(shù)木、草地進(jìn)行充實(shí)提高,首批重點(diǎn)是辦公樓前兩個(gè)花壇改造。使其花開(kāi)不斷,各有特點(diǎn),頗具文化品味。

4.發(fā)動(dòng)學(xué)生及家長(zhǎng)支持學(xué)校生態(tài)環(huán)境建設(shè),利用寒假,每個(gè)學(xué)生學(xué)種一株植物或培育一個(gè)盆景。開(kāi)學(xué)帶回學(xué)校,裝點(diǎn)每班教室陽(yáng)臺(tái),形成室內(nèi)花壇或綠色角,這樣一方面可培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、實(shí)踐能力和審美情趣,同時(shí)也可美化、凈化教學(xué)環(huán)境,擴(kuò)大學(xué)校的綠化面積。

5.利用植樹(shù)節(jié)、地球日及世界環(huán)境日等紀(jì)念日,組織全校師生參加植樹(shù)、育花活動(dòng),同心協(xié)力綠化、美化、凈化校園,使校容校貌在今年夏、秋有明顯的變化。

具體作法是:

(1)在本學(xué)期結(jié)束前夕,各學(xué)部對(duì)各班同學(xué)進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,號(hào)召學(xué)生利用假期參與“保護(hù)生物多樣性”活動(dòng),并要求每個(gè)學(xué)生利用廢舊材料自行設(shè)計(jì)、制作栽培器具,親手種植、培育一株植物(花、草)或盆景,下期開(kāi)學(xué)時(shí)帶回學(xué)校。

(2)各班將學(xué)生帶回的植物,擺設(shè)、展示在本班陽(yáng)臺(tái)上,使其形成綠色角。并要求學(xué)生堅(jiān)持培育管理,當(dāng)作班級(jí)的一項(xiàng)日常工作來(lái)抓。

(3)204月上旬,各學(xué)部進(jìn)行評(píng)審、選優(yōu);4月中旬學(xué)校評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)評(píng)審的主要條件是:全班參與,每個(gè)學(xué)生至少有一件作品參展。植物品種較多,格調(diào)較高,擺設(shè)藝術(shù)、美觀,獨(dú)具一格。通過(guò)實(shí)踐,有一批質(zhì)量較高的科技小論文(含觀察日記)產(chǎn)生。評(píng)審結(jié)果在6月份揭曉,分設(shè)先進(jìn)班集體及優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng),由學(xué)校按一、二、三等獎(jiǎng)分別進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)動(dòng)員部分教師和學(xué)生參加全國(guó)青少年生物和環(huán)境科學(xué)探索活動(dòng),促進(jìn)生物多樣性和環(huán)保知識(shí),在此基礎(chǔ)上,成立綠色行動(dòng)志愿者協(xié)會(huì),組織會(huì)員參加校園和社區(qū)的環(huán)保行動(dòng),使他們?cè)谛袆?dòng)中接受鍛煉,獲取知識(shí),增長(zhǎng)才干,為創(chuàng)國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校添磚加瓦。

(五)我國(guó)是一個(gè)水資源不足的國(guó)家,特別是北方缺水情況更為嚴(yán)重,教育學(xué)生,從小節(jié)約用水、愛(ài)惜資源很有現(xiàn)實(shí)意義。

(六)加強(qiáng)環(huán)境教育信息資料的收集工作,以滿足環(huán)境教育深入開(kāi)展的需要。這些工作包括:

1.購(gòu)置一批有關(guān)生物多樣性與環(huán)境科學(xué)類(lèi)圖書(shū)、資料;增訂幾種報(bào)刊如:《中國(guó)環(huán)境報(bào)》、《環(huán)境教育》、《環(huán)境》、《第二課堂》等。

2.購(gòu)買(mǎi)一批音像資料,建立環(huán)境資料軟件庫(kù)。

3.建立校園環(huán)保網(wǎng)站。

4.籌建生態(tài)教室,使學(xué)生在感覺(jué)大自然魅力的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

特此通知。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇七

本學(xué)期開(kāi)學(xué)初我校全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;教育振興,全民有責(zé)。

《綱要》有序言、綱要主要內(nèi)容和實(shí)施三大塊,其中綱要主要內(nèi)容共有四個(gè)部分、二十二章七十條。通過(guò)學(xué)習(xí)《綱要》我從中深受啟發(fā):教育優(yōu)先發(fā)展,以人為本,均衡公平的發(fā)展,也就是國(guó)力增強(qiáng),必須以提升人的素質(zhì),更新和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)。同時(shí)提高教師道德水準(zhǔn)和專業(yè)化素質(zhì)。

堅(jiān)持德育為先。把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育全過(guò)程。加強(qiáng)馬克思主義中國(guó)化最新成果教育,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

堅(jiān)持能力為重。就是著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,教育學(xué)生學(xué)會(huì)知識(shí)技能,學(xué)會(huì)動(dòng)手動(dòng)腦,學(xué)會(huì)生存生活,學(xué)會(huì)做事做人,養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,養(yǎng)成善于思考、實(shí)踐和創(chuàng)造的優(yōu)秀品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)適應(yīng)社會(huì),開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展,必須要走獨(dú)立自主創(chuàng)新發(fā)展的道路,就必須依靠人才資源建設(shè)。教育的進(jìn)步,將源源不斷的為社會(huì)培養(yǎng)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的普通勞動(dòng)者和無(wú)數(shù)專家學(xué)者等專門(mén)人才?!靶行谐鰻钤保灰怯猩鐣?huì)責(zé)任感,具備實(shí)踐創(chuàng)新能力,敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,為國(guó)家為社會(huì)發(fā)揮自己的聰明才智,并有所貢獻(xiàn),都是社會(huì)需要的人才。

堅(jiān)持全面發(fā)展。促進(jìn)德育、智育、體育、美育有機(jī)融合,提高學(xué)生綜合素質(zhì),使學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

“嚴(yán)格教師資質(zhì),提升教師素質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的.高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍”。這是《綱要》五十一條中對(duì)今后教師隊(duì)伍提出的要求。從中我們不難看出,國(guó)家在不斷提高教師待遇、社會(huì)地位的同時(shí),也對(duì)教師這一職業(yè)提出了更高的要求。

作為戰(zhàn)斗在一線的教育工作者,要以頒布《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為契機(jī),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和研究,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),擴(kuò)大自己的知識(shí)視野,豐富自我知識(shí)內(nèi)涵,不斷提升和鍛煉自己的教育教學(xué)能力。教師也要做一只辛勤的蜜蜂,在當(dāng)今知識(shí)爆炸的花園中,勤奮地耕耘,汲取知識(shí)的花粉,釀出新時(shí)代的蜂蜜。為做一名新時(shí)期合格的人民教師做好知識(shí)上的儲(chǔ)備,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!在思想道德上,教師也應(yīng)走在時(shí)代的前頭,率先垂范,為人師表,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),自覺(jué)為教育事業(yè)奉獻(xiàn)出自己畢生的精力!時(shí)刻以“高素質(zhì)專業(yè)化教師”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,努力使自己做到:師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、知識(shí)淵博、專業(yè)過(guò)硬的合格教師!

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇八

通過(guò)學(xué)習(xí),我感覺(jué)《綱要》的每一條都是針對(duì)一些相應(yīng)的實(shí)際問(wèn)題有的放矢制定的,脈絡(luò)很清晰,應(yīng)該說(shuō)把握住了我國(guó)教育還不適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求。感觸最深的就是《綱要》中提及的“育人為本、改革創(chuàng)新、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量”的工作方針。國(guó)家把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。這種高度是體現(xiàn)了教育在新時(shí)期的重要地位。

把育人為本作為教育工作的根本要求。作為一名幼兒教師要以幼兒為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性,把促進(jìn)幼兒成長(zhǎng)成才作為教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);關(guān)心每個(gè)幼兒,促進(jìn)每個(gè)幼兒生動(dòng)活潑地發(fā)展。

把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。教育要發(fā)展,根本靠改革。知識(shí)社會(huì)、信息時(shí)代,人們對(duì)于創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力前所未有的重視,我認(rèn)為幼兒教師自身創(chuàng)新能力的提高是育人理念的關(guān)鍵因素。

《綱要》指出:要把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。制定教育質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建立教育質(zhì)量保障體系。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

“師者,傳道授業(yè)解惑也”,要傳道必須精于道,要授業(yè)必須精于業(yè),要解惑必須先自知。作為一名幼兒教師應(yīng)時(shí)刻不忘記學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),具有學(xué)習(xí)意識(shí),努力提升自己的素質(zhì)。幼兒教師是一個(gè)引領(lǐng)幼兒成長(zhǎng)成才的人,我們應(yīng)當(dāng)不斷地提高自已的專業(yè)素養(yǎng)。能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,并不斷的完善自我,充實(shí)自我。“學(xué)高為師,身正為范”,當(dāng)今社會(huì),知識(shí)更新日新月異,因此幼兒教師要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,更新觀念,鉆研業(yè)務(wù),成為有良知、有新知、有真知的合格幼兒教師。

總之,學(xué)習(xí)《綱要》,就是要把綱要精神植根于具體的工作中,在教育教學(xué)的實(shí)踐中,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,為海曙區(qū)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇九

當(dāng)我們理性地審視即將來(lái)臨的“十一五”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一個(gè)個(gè)重大命題擺在面前,亟待破解。這不僅關(guān)乎我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否得到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,也直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。新農(nóng)村建設(shè),一個(gè)系統(tǒng)工程建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是《建議》中的亮點(diǎn)之一,被認(rèn)為是“我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)”。中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)溫鐵軍解釋說(shuō):“新農(nóng)村的‘新’,就‘新’在農(nóng)村的發(fā)展,既能體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也能夠體現(xiàn)和諧社會(huì)的要求?!眹?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)徐小青指出,提出新農(nóng)村建設(shè)是基于兩個(gè)判斷:第一,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的二元結(jié)構(gòu)特征還非常明顯,要達(dá)到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的重點(diǎn)難點(diǎn)都在農(nóng)村;第二,我國(guó)現(xiàn)在總體上已經(jīng)到了以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段。事實(shí)上,許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,在工業(yè)化達(dá)到一定階段,都會(huì)適時(shí)提出新農(nóng)村建設(shè)。溫鐵軍說(shuō),與時(shí)俱進(jìn)地把新農(nóng)村建設(shè)作為解決當(dāng)前中國(guó)非常緊迫的“三農(nóng)”問(wèn)題的一個(gè)重要方向提出來(lái),既符合我們國(guó)家的客觀需要,也符合國(guó)際上通行的規(guī)律。《建議》中對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的描述一共20個(gè)字,“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”??梢钥吹贸鰜?lái),新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,既有發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,又有發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的內(nèi)容;既有農(nóng)村綜合改革的內(nèi)容,又有農(nóng)村精神文明建設(shè)的內(nèi)容。國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員常修澤提醒說(shuō),新農(nóng)村建設(shè)不能簡(jiǎn)單理解為單純改變村容村貌,要防止在實(shí)踐中將其狹隘化甚至低層化。自主創(chuàng)新,一個(gè)戰(zhàn)略課題在《建議》中,自主創(chuàng)新是作為“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)”提出來(lái)的。在胡錦濤的論述中,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,還是保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的“重要支撐”。很明顯,提高自主創(chuàng)新能力是一個(gè)貫穿發(fā)展諸多方面的事情,是一個(gè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性問(wèn)題。近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的技術(shù)含量雖然有所提高,但總的說(shuō)來(lái),科技創(chuàng)新能力較弱,創(chuàng)新技術(shù)含量不高。前不久,在世界經(jīng)濟(jì)論壇的全球競(jìng)爭(zhēng)力排名中,中國(guó)的名次再一次下滑,其中技術(shù)革新指標(biāo)低水平徘徊是重要原因。國(guó)家科技促進(jìn)發(fā)展研究中心主任王元指出,中國(guó)要保持一個(gè)較高的增長(zhǎng)速度,要增強(qiáng)國(guó)家實(shí)力,需要大幅度提高自主創(chuàng)新能力。要落實(shí)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略,就需要一系列的制度支撐。常修澤認(rèn)為,需要完善和創(chuàng)新的制度包括:一是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,二是風(fēng)險(xiǎn)投資制度,三是技術(shù)入股和技術(shù)期權(quán)制度,通過(guò)對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的評(píng)估、作價(jià)、折股,推進(jìn)“技術(shù)資本化”,給技術(shù)人員安上激勵(lì)機(jī)制的“馬達(dá)”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),期待進(jìn)一步優(yōu)化目前,我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況不容樂(lè)觀。清華大學(xué)國(guó)情研究中心主任胡鞍鋼指出,在“十五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)了偏差:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離了原來(lái)的目標(biāo),第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢;二是就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,第二產(chǎn)業(yè)資本深化排斥勞動(dòng)力的同時(shí),第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)能力減弱。由于在“十五”期間沒(méi)有取得突破性進(jìn)展,因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將是“十一五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,有兩個(gè)重點(diǎn)特別值得關(guān)注:一是引導(dǎo)重化工業(yè)健康發(fā)展。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)盧中原認(rèn)為,由于新一輪重化工業(yè)加快發(fā)展的形成機(jī)制主要源自于居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)等內(nèi)生因素,因此重化工業(yè)快速發(fā)展的情況,有可能持續(xù)較長(zhǎng)的時(shí)間。二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將是未來(lái)十年我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)“亮點(diǎn)”。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)李善同認(rèn)為,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后和城市化水平低是造成三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的主要原因,“十一五”時(shí)期應(yīng)加快發(fā)展知識(shí)型服務(wù)業(yè)或“生產(chǎn)型”服務(wù)業(yè),致力于服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和增強(qiáng)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以此作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的突破口。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,時(shí)不我待改革開(kāi)放20多年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),但以高投入、高消耗、高污染、低效率為特征的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,一直以來(lái)遭到詬病?!笆晃濉睍r(shí)期,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的.根本性問(wèn)題之一。,中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約占全球的4%,而消耗的一次性能源約占全球的12%,如此粗放式增長(zhǎng)顯然難以為繼。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入wto的后過(guò)渡期,加上世界范圍內(nèi)新技術(shù)革命崛起,這給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的壓力,要提高本國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式這一“老大難”問(wèn)題該如何破解?常修澤認(rèn)為,提高自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等是題中應(yīng)有之義。中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)所研究員張卓元指出,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,規(guī)范地方政府預(yù)算外收入、推進(jìn)資源稅改革等措施也必不可少。區(qū)域經(jīng)濟(jì),協(xié)調(diào)是根本目前,中國(guó)區(qū)域發(fā)展很不平衡,主要表現(xiàn)在兩點(diǎn):第一,地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展差距呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì);第二,各地區(qū)重復(fù)建設(shè)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張立群分析,造成地區(qū)發(fā)展差距拉大有兩方面的原因:一方面是政策傾斜,吸引資本要素在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)向沿海地區(qū)大量聚集;另一方面,在市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)下,各地區(qū)的發(fā)展水平必然出現(xiàn)差異,地區(qū)之間的發(fā)展差距也因此不斷擴(kuò)大。為了協(xié)調(diào)各地區(qū)發(fā)展,“十五”計(jì)劃期間實(shí)施了西部大開(kāi)發(fā)、中部崛起、振興東北老工業(yè)基地等戰(zhàn)略,目前東中西互動(dòng)、相互促進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)正成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)。盧中原強(qiáng)調(diào),在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中,要努力創(chuàng)造一個(gè)公平的條件和機(jī)會(huì)?!笆晃濉睍r(shí)期,國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步增加對(duì)中西部地區(qū)義務(wù)教育、公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等方面的資金投入,為逐步縮小地區(qū)間社會(huì)發(fā)展差距創(chuàng)造制度條件。城鎮(zhèn)化,“健康第一”目前,中國(guó)城鎮(zhèn)化水平低于世界平均水平,城鎮(zhèn)化的進(jìn)程落后于工業(yè)化的進(jìn)程。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到,中國(guó)城鎮(zhèn)化的步伐已明顯加快。據(jù)測(cè)算,過(guò)去幾年,城鎮(zhèn)化水平年均提高了1.4個(gè)百分點(diǎn),大量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)居民。按照城鎮(zhèn)化率以每年提高1個(gè)百分點(diǎn)的速度來(lái)推進(jìn),這就意味著,到前后,我們的城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到50%左右。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,存在著一系列值得重視的問(wèn)題。張立群指出,不少地方城市建設(shè)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不同程度地存在著盲目、無(wú)序現(xiàn)象;忽視環(huán)境目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),導(dǎo)致城市環(huán)境質(zhì)量下降。國(guó)家發(fā)改委宏觀研究院研究員王小廣認(rèn)為,雖然城市建設(shè)速度很快,但真正的人口城市化、以勞動(dòng)力家庭轉(zhuǎn)移為目的的城市化卻很慢,城市化效率很低。由于存在種種問(wèn)題,“十一五”期間城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展意義重大?!督ㄗh》提出城鎮(zhèn)化要堅(jiān)持“大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展”、“循序漸進(jìn)、節(jié)約土地、集約發(fā)展、合理布局”,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要指導(dǎo)原則。改革攻堅(jiān),力爭(zhēng)進(jìn)一步突破“十五”期間,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域推出了一系列改革,為發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力?!督ㄗh》對(duì)改革的判斷是“正處于”攻堅(jiān)階段,“必須以更大決心加快推進(jìn)改革,使關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局的重大體制改革取得突破性進(jìn)展”。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和改革進(jìn)程的深入,改革的難度在增加。有些改革進(jìn)展緩慢,以至于處于“膠著”和滯后狀態(tài);對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的核心部分,在改革進(jìn)程中遇到某些既得利益集團(tuán)的阻撓和干擾,改革缺乏突破力;有些改革尚處淺層,還存在一些深層的問(wèn)題沒(méi)有解決;不同領(lǐng)域、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)和平衡,整個(gè)社會(huì)缺乏改革的協(xié)調(diào)機(jī)制?!笆晃濉睍r(shí)期的改革涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)方方面面,但行政管理體制改革應(yīng)放在更加突出的位置。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)高尚全認(rèn)為,政府改革既連接經(jīng)濟(jì)體制改革,又連接社會(huì)體制改革和政治體制改革,處于改革的中心環(huán)節(jié),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵。另外,常修澤認(rèn)為,就業(yè)制度、收入分配制度、社會(huì)保障制度,以及醫(yī)療衛(wèi)生和教育制度等同億萬(wàn)人民的生存和發(fā)展息息相關(guān),應(yīng)該本著以人為本的理念,推進(jìn)民生類(lèi)制度的創(chuàng)新。對(duì)外開(kāi)放,水平有待提高加入wto之后,我國(guó)的進(jìn)出口總額增長(zhǎng)迅速,20達(dá)到11548億美元,成為世界第三大貿(mào)易國(guó)。與此同時(shí),出口也大幅增加,成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。另外,中國(guó)是世界第一大直接投資引資國(guó),累積直接投資量接近6000億美元。中國(guó)已經(jīng)成為穩(wěn)定國(guó)際經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。成就有目共睹,問(wèn)題也接連不斷。外資在出口中所占比例過(guò)大,與其他國(guó)家的貿(mào)易摩擦不斷加劇,利用外資過(guò)程中在產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、資源、環(huán)境、勞工權(quán)益等方面也暴露出較多問(wèn)題。鑒于存在的問(wèn)題,《建議》指出必須“加快轉(zhuǎn)變對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)方式”、“繼續(xù)積極有效利用外資”。商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心副主任何曼青強(qiáng)調(diào),要引導(dǎo)各地由追求引資數(shù)量與速度轉(zhuǎn)到更加注重引資質(zhì)量與效益?!爸С钟袟l件的企業(yè)走出去”是對(duì)外開(kāi)放的重要內(nèi)容。近兩年,中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際并購(gòu)等方面的成績(jī)引起了世界關(guān)注。常修澤認(rèn)為,應(yīng)該圍繞“走出去”建立與中資跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相應(yīng)的體制,并盡可能增加新體制的適應(yīng)性。和諧社會(huì),關(guān)鍵在落實(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是“十一五”期間社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新課題?!督ㄗh》中對(duì)建立和諧社會(huì)做出了具體部署,其中包括擴(kuò)大就業(yè)、社會(huì)保障、調(diào)節(jié)分配以及文化體制、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等,無(wú)不是“人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題”。當(dāng)前,我國(guó)人均gdp超過(guò)1000美元,按照一般規(guī)律,這一時(shí)期由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型,往往多種矛盾集中凸顯,影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不利因素增多。而在現(xiàn)實(shí)生活中,收入差距拉大、侵害群眾利益等現(xiàn)象正日益受到人們的關(guān)注。因此,把構(gòu)建和諧社會(huì)納入“十一五”規(guī)劃,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。清華大學(xué)人文學(xué)院教授孫立平指出,目前社會(huì)矛盾和沖突是基于利益基礎(chǔ)上的沖突,因此構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵是要建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的利益均衡機(jī)制。常修澤則強(qiáng)調(diào),和諧社會(huì)應(yīng)該是一個(gè)充滿活力、生機(jī)勃勃的社會(huì)。在創(chuàng)造活力過(guò)程當(dāng)中要建立與市場(chǎng)化相適應(yīng)的社會(huì)秩序,包括搞好政府的宏觀調(diào)控和管理,加強(qiáng)社會(huì)組織秩序的新建,以及加強(qiáng)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)和政府自身的信用制度建設(shè)等。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十

在市教育局和進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,我學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改和發(fā)展規(guī)劃綱要》,這是黨和國(guó)家歷來(lái)高度重視教育的具體表現(xiàn),讓我們不僅看到了未來(lái)的希望,重新燃起了更多欲望,同時(shí)也再次深感作為人民教師所肩負(fù)的重大責(zé)任。

“國(guó)運(yùn)興衰,系于教育;教育振興,全民有責(zé),在黨和國(guó)家工作全局中,必須始終堅(jiān)持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置?!逼鋵?shí),自改革開(kāi)放以來(lái),我們國(guó)家的教育一直在不斷進(jìn)步:實(shí)施中小學(xué)九年義務(wù)教育;建立“希望工程”等扶困助學(xué)工程;認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,確保每一位義務(wù)教育段學(xué)生不因貧困而失學(xué);認(rèn)真解決農(nóng)民工和貧困子女受教育問(wèn)題;在全國(guó)義務(wù)教育階段推行“一費(fèi)制”;完善公辦高中招收擇校生的“三限”政策;嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),確保教育的公平、透明等都已惠及了全國(guó)人民。國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的發(fā)展給予了相當(dāng)高的重視,在發(fā)展目標(biāo)中,職業(yè)教育在未來(lái)必將得到更多的政策支持、社會(huì)認(rèn)可??茍@的教育理念、教學(xué)模式以及教務(wù)管理上 是符合國(guó)家教育改革和發(fā)展規(guī)劃的精神和思想的,我們前進(jìn)的方向是正確的,所走的道路是順應(yīng)時(shí)代要求的;同時(shí),我們?cè)诮虒W(xué)管理上的探索和研究還有很大的提升空間,我們應(yīng)該以此次《規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)為契機(jī),以提高教學(xué)服務(wù)能力為推手,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的資源共享,信息化現(xiàn)代化的城市班班通建設(shè),當(dāng)代教師再不是處在只能使用“一支粉筆,一塊黑板,一本教材”的三大教具時(shí)代?!耙回毴缦?、兩袖清風(fēng)、三尺講臺(tái)”也再不是現(xiàn)代教師的真實(shí)寫(xiě)照,“提高教師的社會(huì)地位、提高教師工資待遇”不再是句口號(hào),每年參加教師資格證考試的紅火場(chǎng)面足以向世人昭示教師職業(yè)的巨大吸引力,越來(lái)越多的知識(shí)型人才開(kāi)始青睞教育事業(yè),“中小學(xué)教師實(shí)行績(jī)效工資”更加穩(wěn)定了基礎(chǔ)教育的教師隊(duì)伍。

“中國(guó)未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興,關(guān)鍵靠人才,根本在教育?!?/p>

怎樣的人算人才,培養(yǎng)什么樣的人才?“樹(shù)立多樣化人才觀念,尊重個(gè)人選擇,鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展,不拘一格培養(yǎng)人才”讓我們看到了努力的方向,“因材施教”再次成為本綱要中體制改革的關(guān)鍵性問(wèn)題。教師的任務(wù)是努力關(guān)注學(xué)生不同特點(diǎn)和個(gè)性差異,發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能,讓每一個(gè)學(xué)生都能樂(lè)觀向上、自主自立、健康成長(zhǎng),而不是批量生產(chǎn)統(tǒng)一型號(hào)統(tǒng)一性能的某種產(chǎn)品。

因此,樹(shù)立職業(yè)理想、提高職業(yè)道德、提升自身專業(yè)水平和教學(xué)能力、增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,做讓家長(zhǎng)滿意、讓社會(huì)放心的教育,是我們當(dāng)代教師義不容辭的責(zé)任。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十一

近些年來(lái),隨著教育水平的提高和信息技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)于學(xué)習(xí)教育的重視程度也在提升。而在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,學(xué)習(xí)效率對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都尤為重要。規(guī)劃學(xué)習(xí)成為了一種不可或缺的方法。在我多年的學(xué)習(xí)生涯中,我也切身體會(huì)到了規(guī)劃學(xué)習(xí)的重要性和價(jià)值。下面,就讓我來(lái)分享一下我在規(guī)劃學(xué)習(xí)方面的心得體會(huì)。

首先,在規(guī)劃學(xué)習(xí)的過(guò)程中,最重要的一點(diǎn)就是明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。只有明確了目標(biāo),才能知道自己要朝著什么方向去努力,才能制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。記得上大學(xué)的時(shí)候,我曾經(jīng)在期末考試前一天晚上才突然想起還有數(shù)學(xué)這門(mén)課要考試,當(dāng)時(shí)的想法就是臨時(shí)抱佛腳,看看書(shū)就好。結(jié)果可想而知,考試時(shí)一片空白,成績(jī)自然也不理想。從那以后,我深刻認(rèn)識(shí)到只有事先制定學(xué)習(xí)目標(biāo),才能將精力更好地投入學(xué)習(xí)中,才能提高學(xué)習(xí)效果。

其次,規(guī)劃學(xué)習(xí)還需要良好的時(shí)間管理能力。有句老話說(shuō)得好:“時(shí)間就是金錢(qián)?!睍r(shí)間是有限的資源,我們要善于合理安排和利用時(shí)間,才能更好地規(guī)劃學(xué)習(xí)。在我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,我喜歡制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并將其落實(shí)到每個(gè)具體的時(shí)間段中。通過(guò)這樣的做法,我可以清楚地知道每天要完成的任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo),提前預(yù)留出足夠的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)和總結(jié)。時(shí)間管理的好壞直接影響到學(xué)習(xí)效果的好壞,因此,在規(guī)劃學(xué)習(xí)中,良好的時(shí)間管理能力是必不可少的。

另外,規(guī)劃學(xué)習(xí)還需要我們具備持之以恒的毅力。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)中,我們常常會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),而且學(xué)習(xí)的過(guò)程往往是枯燥乏味的,容易讓人失去動(dòng)力。正因?yàn)槿绱耍覀儽仨毦邆涑种院愕囊懔?,?jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)。只有堅(jiān)持下去,才能不斷積累知識(shí),不斷提升自己的能力,最終取得良好的學(xué)業(yè)成績(jī)。

此外,規(guī)劃學(xué)習(xí)還需要我們善于總結(jié)和反思。學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷積累和發(fā)展的過(guò)程,我們要善于總結(jié)和反思自己的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),找出不足之處并加以改進(jìn)。在我的學(xué)習(xí)中,我喜歡把每一次作業(yè)、每一次考試的結(jié)果都記錄下來(lái),并進(jìn)行分析。通過(guò)總結(jié)和反思,我可以找到自己學(xué)習(xí)的薄弱點(diǎn),并努力改進(jìn),以獲得更好的學(xué)習(xí)結(jié)果??偨Y(jié)和反思是學(xué)習(xí)中不可或缺的環(huán)節(jié),也是我們?cè)谝?guī)劃學(xué)習(xí)中不可忽視的一部分。

最后,規(guī)劃學(xué)習(xí)還需要我們具備堅(jiān)定的信念和積極的心態(tài)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們可能會(huì)遇到各種困難和挫折,需要堅(jiān)持和克服。只有堅(jiān)信自己的能力,相信通過(guò)努力一定會(huì)取得好成績(jī),才能在學(xué)習(xí)中保持積極向上的心態(tài)。正是因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念和積極的心態(tài),我才能克服困難,戰(zhàn)勝自己,不斷進(jìn)步。

綜上所述,規(guī)劃學(xué)習(xí)是一項(xiàng)非常重要的學(xué)習(xí)方法,具有極高的實(shí)用性。通過(guò)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、良好的時(shí)間管理能力、堅(jiān)持不懈的毅力、善于總結(jié)和反思、堅(jiān)定的信念和積極的心態(tài),我們可以更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果,取得更好的成績(jī)。希望我在規(guī)劃學(xué)習(xí)中的心得和體會(huì)能對(duì)大家有所啟發(fā),共同加油,共同進(jìn)步!

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十二

學(xué)貴有疑,教,也是同樣。

作為我個(gè)人成長(zhǎng)而言,學(xué)科的調(diào)換、從小教到幼教再回小教的經(jīng)歷,于我,是不斷地歷練,然而,回歸最樸實(shí)的教育教學(xué),不管是剛開(kāi)始踏上教育工作崗位還是時(shí)至今日,“教學(xué)如何有效?”都是我一直在追問(wèn)的問(wèn)題。

社會(huì)在前進(jìn),時(shí)代在發(fā)展,學(xué)生所處的環(huán)境也在發(fā)生著深刻的變化。用一成不變的教育教學(xué)方式方法是不能適應(yīng)的,也是永遠(yuǎn)達(dá)不到因材施教的目的的。

離開(kāi)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)崗位整7年了,重拾課本,沉甸甸的,一直在探究有效課堂,一直在為自己不斷冒出的疑問(wèn)尋找答案……終于,本次網(wǎng)上學(xué)習(xí),讓我有機(jī)會(huì)解開(kāi)心中疑惑,學(xué)習(xí)所得讓我興奮不已。

先說(shuō)全教會(huì)精神和《教育規(guī)劃綱要》,這是必修內(nèi)容,各專家從不同的角度、不同的側(cè)重點(diǎn)為我們解讀了精神和《綱要》重點(diǎn),很多政策與措施都觸及改革的“深水區(qū)”,聽(tīng)來(lái)讓人歡欣鼓舞,我們都深有體會(huì),由行政力量推動(dòng)的改革,必將影響深遠(yuǎn)、強(qiáng)而有力,《綱要》中的很多政策都反映了國(guó)家的意志、決心和戰(zhàn)略眼光,也反映了民眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,讓我們看到了教育改革的希望,也為自己的教育教學(xué)工作注入了新的活力。

如果說(shuō),必修課是給我們思想洗禮、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)心的話,選修課就是琳瑯的自選超市,有34個(gè)主題供我們選擇,涉及方方面面的學(xué)校工作。我看到了令自己雀躍的內(nèi)容――有效課堂和有效教學(xué)!按捺不住心中喜悅,挑選了自己關(guān)注的進(jìn)行了學(xué)習(xí)!

從主講專家身上,我似乎找到了有效的第一要素――學(xué)富五車(chē)并生動(dòng)幽默。旁征博引暫且不說(shuō),就從他們講座時(shí)的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、神態(tài)動(dòng)作,我就被深深吸引,共鳴處點(diǎn)頭,會(huì)意處微笑,觸動(dòng)處思考……雖然不是互動(dòng)式教學(xué),但通過(guò)有魅力的講授,同樣能讓我受益頗多,這樣的教學(xué),我喜歡,我想,孩子更喜歡!

在我看來(lái),作為學(xué)校行政,首先應(yīng)該要當(dāng)好課改的.領(lǐng)頭羊,成為有效教學(xué)的帶頭人。反觀自己的教學(xué),最近老是頭痛高年級(jí)學(xué)生不肯舉手,參與面不廣,自己教學(xué)語(yǔ)言過(guò)多,重難點(diǎn)突破率不高,離我理想的有效課堂很有差距。通過(guò)學(xué)習(xí),我從理論上再次明確了有效課堂的來(lái)源,不照搬聽(tīng)課筆記,聯(lián)系操作層面,針對(duì)我自己的解決方案,如下:

一、注重有效備課,打好有效課堂的基礎(chǔ)。我們讀知道在備課要素中,“備學(xué)生”經(jīng)常被遺忘,教師按照自己的思路預(yù)設(shè)的較多,好像提出的問(wèn)題就永遠(yuǎn)有價(jià)值,設(shè)計(jì)的教學(xué)環(huán)節(jié)就無(wú)懈可擊。應(yīng)該要了解學(xué)生的只是基礎(chǔ),這不該是句空話,如何了解,我認(rèn)為提前檢查預(yù)習(xí)是個(gè)不錯(cuò)的辦法。檢查預(yù)習(xí),可以是學(xué)生自主預(yù)習(xí)作業(yè)的檢查,也可以是老師通過(guò)書(shū)面練習(xí)摸底,了解學(xué)生對(duì)新課的表層理解程度,對(duì)于大部分學(xué)生都理解的內(nèi)容,就可以簡(jiǎn)單帶過(guò),直奔主題,突出重點(diǎn)。這樣,教學(xué)容量雖然看似變大了,但重點(diǎn)突出之后,教師思路反而清晰,學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容相對(duì)集中,這就為有效課堂奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然,備課,還包括熟知年段教學(xué)目標(biāo),不要隨意降低或提高教學(xué)要求,要遵循學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律等。摸清學(xué)生基礎(chǔ),整合教學(xué)內(nèi)容,將是我以后備課的重點(diǎn)。

二、合理分配時(shí)間,抓住課堂教學(xué)的節(jié)奏。課堂教學(xué)的時(shí)間分配也是一種教學(xué)技能,能不能科學(xué)掌控學(xué)習(xí)高效期和低谷期,對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)掌握新知是由一定的影響的。通常,在上課后5分鐘就應(yīng)該進(jìn)入教學(xué)重點(diǎn),在5到20分鐘內(nèi)完成文本閱讀理解,其余時(shí)間留給學(xué)生練習(xí)鞏固,這樣的時(shí)間非配是最合理的。而往往,為了引出新知,有些老師花費(fèi)心思創(chuàng)設(shè)情境,高效期的時(shí)間段還停留在導(dǎo)入環(huán)節(jié);也有些老師,文本分析到下課時(shí)間還意猶未盡,自己以為分析得很詳盡、透徹,鈴聲響后甚至還要拖課,殊不知學(xué)生早已心飛室外,才不管你的精彩總結(jié)。導(dǎo)入的相對(duì)安靜到漸入高潮再到最后的靜心練習(xí),本就是個(gè)學(xué)習(xí)的良性循環(huán)過(guò)程,所以,抓住課堂節(jié)奏,合理分配講練時(shí)間,能促進(jìn)有效教學(xué)。所以,在精心備課的基礎(chǔ)上,課堂時(shí)間的分配和掌控也是我需要關(guān)注的重點(diǎn)。

三、精簡(jiǎn)教學(xué)用語(yǔ),突出學(xué)生有效參與。我們反對(duì)灌輸式的教學(xué),作為教師,要做好稱職的引導(dǎo)者和支持者。把說(shuō)話的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生是一門(mén)藝術(shù),如何打開(kāi)學(xué)生思維的閘門(mén)和語(yǔ)言的閘門(mén)?如何讓學(xué)生言之有理、言之有物?如何退隱幕后見(jiàn)證學(xué)生的成長(zhǎng)?都是我們研究的內(nèi)容。語(yǔ)言精簡(jiǎn)不僅是指數(shù)量上的少,還指教學(xué)用語(yǔ)的明確指向性,特別是問(wèn)題的預(yù)設(shè),一要有思考的容量,二要有梯度,能引領(lǐng)學(xué)生一步一步接近、達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。另外還有評(píng)價(jià),適當(dāng)適時(shí)簡(jiǎn)練,不拖泥帶水,不含糊不清,能引導(dǎo)轉(zhuǎn)承,對(duì)學(xué)生有明確的導(dǎo)向。于我,教學(xué)語(yǔ)言雖然不失幽默,但往往會(huì)喧賓奪主,接著學(xué)生的話茬說(shuō)完,今后要學(xué)會(huì)耐性等待并精簡(jiǎn)引導(dǎo),讓學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的真正主體。

所有的方法說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,但在實(shí)際操作過(guò)程中,往往會(huì)顧此失彼,因此,有效教學(xué)之路,漫漫還修遠(yuǎn),需不懈追求,唯有學(xué)習(xí)加實(shí)踐。

學(xué)習(xí)的學(xué)時(shí)雖然已滿,狀態(tài)也已“結(jié)業(yè)”了,但對(duì)于選修課程,對(duì)于如此豐富、誘人的精神食糧,是舍不得錯(cuò)過(guò)的,我會(huì)繼續(xù)關(guān)注與學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)習(xí)不是任務(wù),學(xué)習(xí)是自己解決教學(xué)疑問(wèn)的有效途徑,是促進(jìn)自己和學(xué)生進(jìn)步的必須!

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十三

本周我們?nèi)w教師重新學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。這份綱要是國(guó)家“優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略部署,是為了促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,國(guó)民素質(zhì)的全面提高,盡快達(dá)到社會(huì)主義現(xiàn)代化的加速發(fā)展。

任何一位教育行業(yè)的普通從業(yè)者,都能從綱要中體味到深深的責(zé)任感和使命感。百年大計(jì),教育為本。教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石,是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬(wàn)家庭對(duì)美好生活的期盼。強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教。這不僅是時(shí)代發(fā)展的需要,更是人類(lèi)進(jìn)步的彰顯。從再窮不能窮教育到教育要擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,我們要按照面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的要求,堅(jiān)持教育發(fā)展要立足現(xiàn)實(shí),要信息化,要個(gè)性化,遵循教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,將教育和生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)出德智體美全面發(fā)展的接班人和建設(shè)者。

綱要中反復(fù)提及要堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育是改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,是貫徹黨的教育方針的時(shí)代要求,其核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問(wèn)題。我們學(xué)校堅(jiān)持“把智育與德育結(jié)合起來(lái),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)與責(zé)任的教育”的辦學(xué)理念,致力于將學(xué)生培養(yǎng)成具備陽(yáng)光心態(tài)、健康個(gè)性和良好道德品質(zhì)的現(xiàn)代人,這些思想正是與綱要中提到的以人為本、以德育人等主題不謀而合、相得益彰。我所擔(dān)任的心理健康教育不正是新課改中的亮點(diǎn)和重點(diǎn),是在新課改的指導(dǎo)下誕生的一門(mén)基于學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和個(gè)性成長(zhǎng)特點(diǎn)的活動(dòng)性、輔導(dǎo)性課程。它所倡導(dǎo)的就是在遵循各年齡段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,在活動(dòng)中、在互動(dòng)中、在自我的探索中、在心與心的溝通中,找到自己的個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、甚至人生方向。

心理健康教育作為一門(mén)全新的課程,它無(wú)固定教材、無(wú)既定教法,它為學(xué)生開(kāi)辟了一個(gè)嶄新的放松身心、了解自我、捕捉興趣、增長(zhǎng)能力、探索知識(shí)的天地,為教師提供了相對(duì)自由的教授空間,也為學(xué)校帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)!我熱愛(ài)著這門(mén)課程,也樂(lè)于將孩子們帶進(jìn)這門(mén)課程,于是身后有了一串串腳踏實(shí)地的腳印,有了孩子們一路路的歡聲笑語(yǔ),更多了一雙雙充滿興致的眼睛。從最開(kāi)始的認(rèn)識(shí)自己、樹(shù)立自信,到認(rèn)識(shí)自己的興趣、追逐自己的夢(mèng)想,再到經(jīng)營(yíng)自己的人際圈,找到學(xué)習(xí)路上志同道合的朋友,用適當(dāng)?shù)挠洃浄椒ê头€(wěn)定的注意力投入到每一件小事中,每一節(jié)課雖然不如正規(guī)課堂那樣有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)流程,但是卻充盈著孩子們真實(shí)的感受和傾聽(tīng)。

最初一年開(kāi)始我的教育生涯時(shí),每次課后我都忍不住思考:怎樣才能讓孩子們的心理課堂更加有序、有深度的開(kāi)展?怎樣才能更有效的讓這門(mén)課程真實(shí)、簡(jiǎn)單的走進(jìn)每一位孩子的心里?怎樣才能將這門(mén)課程和學(xué)校的特色發(fā)展緊密結(jié)合?怎樣才能更好的提升孩子們?cè)谡n上的感受和反饋?這些困惑在學(xué)校提供的幾次專業(yè)學(xué)習(xí)中得到了啟發(fā),學(xué)科教學(xué)是一門(mén)專業(yè)人員從事的工作,和任何一項(xiàng)技術(shù)一樣都不能閉門(mén)造車(chē),尤其是為人師表的教育者,你有著明確的教育發(fā)展目標(biāo)和強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)發(fā)展知識(shí),才能散發(fā)出獨(dú)特的教育教學(xué)魅力。

有一次,在課上很多孩子分享到自己的興趣是看動(dòng)漫、直播或者游戲,甚至是睡覺(jué),乍聽(tīng)之下覺(jué)得孩子們太懶散了,沒(méi)有自己的人生目標(biāo)和方向,緩了5秒鐘后我將學(xué)生的回答和本節(jié)課的主題來(lái)聯(lián)系起來(lái),告訴孩子們?nèi)藗兊呐d趣其實(shí)是有著感官興趣和自覺(jué)興趣之分的,可能他們現(xiàn)在的興趣更多停留在感官興趣之上,這與我們這個(gè)年齡段本身思維的深度有關(guān),但這并不意味著孩子們永遠(yuǎn)沉迷在自己的感官興趣中喪失目標(biāo),所以面對(duì)那些目前興趣為吃喝玩樂(lè)的同學(xué),老師需要的不是言語(yǔ)的批評(píng)、質(zhì)疑、教育,言語(yǔ)不當(dāng)還會(huì)傷害他們的自尊心,我用視頻、故事和興趣分類(lèi)圖啟發(fā)孩子們注意反思自己日常的興趣愛(ài)好,明白每種興趣的背后都有很長(zhǎng)的一段路要走,盡可能的將自己的感官興趣提升至自覺(jué)興趣、志趣層面,做事如此,做人更是如此。

有的時(shí)候,我們不需要言語(yǔ)上對(duì)孩子提出過(guò)高的期待,我們的交流要真正走入他們的心靈世界,了解他們每周的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),才能讓他們打開(kāi)心扉,還有什么比孩子們自發(fā)的適時(shí)的釋放自己的天性、自由的探索自己、發(fā)揮他們自身的主動(dòng)性更有意義、更貼近教育的本質(zhì)呢?正如教育改革和規(guī)劃綱要中所說(shuō):“要以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)心每個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)孩子提供適合的教育?!?/p>

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十四

當(dāng)前教育已經(jīng)走到了內(nèi)涵發(fā)展的軌道上來(lái)了。課程教學(xué)的質(zhì)量直接決定了教育的質(zhì)量。在《綱要》中,教育質(zhì)量與教育公平一同成為整個(gè)《教育綱要》的核心詞匯。至此,課程教學(xué)改革的重要性前所未有。

在《綱要》制定的過(guò)程中,工作組根據(jù)國(guó)務(wù)院的指示確立了16個(gè)深入調(diào)研的問(wèn)題,組成了“深化課程教學(xué)改革,注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”調(diào)研組,與教師代表、校長(zhǎng)代表及行政、教研部門(mén)、專家進(jìn)行了深度訪談,在對(duì)“深化課程教學(xué)改革”深度調(diào)研報(bào)告的學(xué)習(xí)中,有一些體會(huì)。

《調(diào)研報(bào)告》在肯定我國(guó)基礎(chǔ)教育改革全面推進(jìn),課堂教學(xué)質(zhì)量有所提高,教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式有所轉(zhuǎn)變的同時(shí),也反映了當(dāng)前基礎(chǔ)教育中存在的一些突出問(wèn)題。

1.在教師的日常教學(xué)活動(dòng)中,人們最關(guān)注的仍然是書(shū)本知識(shí)掌握的多少、技能訓(xùn)練的快慢,而探究能力、批判精神、創(chuàng)造性、責(zé)任感與合作態(tài)度仍然被邊緣化。有關(guān)調(diào)查表明,教師同行經(jīng)常談?wù)摰慕虒W(xué)話題主要集中在“知識(shí)技能和解題技巧”,布置的作業(yè)幾乎都是“書(shū)面習(xí)題”,能布置“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)類(lèi)”作業(yè)的比例極低。

2.學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,社會(huì)看重的依然是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等考試科目,與國(guó)外中小學(xué)生相比,我國(guó)學(xué)生周末補(bǔ)課比例較高,而且學(xué)習(xí)內(nèi)容有較大的差異,以學(xué)科知識(shí)為主,而少有體育、藝術(shù)等,相當(dāng)大比例的學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)過(guò)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

3.盡管新課程實(shí)施以來(lái),課程內(nèi)容繁、難、偏、舊和過(guò)于注重書(shū)本知識(shí)的狀況有所改進(jìn),但是學(xué)校、教師仍然以高考難度為樣本進(jìn)行教學(xué),學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重。

4.從總體上看,我國(guó)課堂教學(xué)改革尚未取得實(shí)質(zhì)性和根本性的進(jìn)展。教學(xué)教學(xué)方式單一,學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)性受到壓抑的頑疾沒(méi)有從根本上得到有效醫(yī)治,過(guò)于強(qiáng)調(diào)被動(dòng)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的.狀況依然普遍存在。例如,xx年山東省濰坊市進(jìn)行調(diào)查表明,76%的學(xué)生對(duì)教師過(guò)多的講解不滿意;75。5%的教師認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)方式以接受性學(xué)習(xí)或機(jī)械記憶為主。北京師范大學(xué)的研究人員運(yùn)用國(guó)際上最新的研究手段開(kāi)展中學(xué)課堂“師生話語(yǔ)權(quán)的量化研究“,發(fā)現(xiàn)課堂上師生話語(yǔ)量之比為6.6:1,即教師講話字?jǐn)?shù)是學(xué)生集體講話字?jǐn)?shù)的6.6倍,這一指標(biāo)高于美國(guó)、荷蘭,如果考慮班容量,不難發(fā)現(xiàn)課堂上中國(guó)學(xué)生發(fā)言的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)少于國(guó)際上的同齡人,且課堂上教師一次講話的話語(yǔ)長(zhǎng)度超過(guò)25個(gè)字的占50%左右,這說(shuō)明課堂上師生深度互動(dòng)少,講授比較多,且趨向于大段的講授,課堂基本的教學(xué)模式是教師講授式。

5.按學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生排名的狀況十分普遍,分?jǐn)?shù)的功能被絕對(duì)化,分?jǐn)?shù)成為區(qū)分好學(xué)生、差學(xué)生,好教師、差教師的主要甚至唯一尺度。調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)教師依然認(rèn)同評(píng)價(jià)最主要的是關(guān)注學(xué)習(xí)成效,根本目的是甄別學(xué)生、判斷優(yōu)劣。

調(diào)研報(bào)告對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育進(jìn)行了深度的調(diào)研,也為綱要的制定提供了更多的真實(shí)素材。在教育進(jìn)入內(nèi)涵發(fā)展的今天,作為一線教師,我們的陣地在課堂,我們能做些什么?進(jìn)入二期未來(lái)教育家奠基工程學(xué)習(xí)以來(lái),在與同行的交流中,感覺(jué)到自己的教育觀發(fā)生了變化,作為一名普通的教師開(kāi)始對(duì)教育的內(nèi)涵有了自己的思考。在學(xué)習(xí)中我深深認(rèn)識(shí)到觀念的重要性。你有什么樣的教育觀,就決定了你有什么樣的教學(xué)觀,也就有什么樣的學(xué)生觀,這直接決定教師課堂教學(xué)的效果、效益。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十五

學(xué)習(xí)是人類(lèi)不斷進(jìn)步的源泉,而規(guī)劃學(xué)習(xí)則是提高學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。通過(guò)合理規(guī)劃學(xué)習(xí),我在教育路徑上有了明確的目標(biāo),并有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī)。下面我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)分享我在規(guī)劃學(xué)習(xí)方面的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。

首先,規(guī)劃學(xué)習(xí)需要明確目標(biāo)。在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前,我會(huì)先思考自己學(xué)習(xí)的目標(biāo)是什么,要達(dá)到什么程度。明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)能讓我更加集中精力,避免浪費(fèi)時(shí)間在一些無(wú)關(guān)緊要的事情上。比如,我想提高英語(yǔ)口語(yǔ)能力,我會(huì)規(guī)劃每天學(xué)習(xí)一定的口語(yǔ)表達(dá),比如自我介紹、電話溝通等。通過(guò)明確的目標(biāo),我更加有動(dòng)力和方向去努力,提高學(xué)習(xí)效果。

其次,規(guī)劃學(xué)習(xí)需要合理安排時(shí)間。時(shí)間是眾多資源中最寶貴的一種,合理利用時(shí)間可以讓學(xué)習(xí)事半功倍。我會(huì)將學(xué)習(xí)計(jì)劃按照緊急程度和重要程度來(lái)安排,先處理緊急且重要的任務(wù),然后再安排一些重要但不緊急的任務(wù)。此外,我還會(huì)避免諸如手機(jī)、社交媒體等的干擾,專心投入到學(xué)習(xí)中。通過(guò)科學(xué)合理地安排時(shí)間,我能夠充分利用時(shí)間的碎片來(lái)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。

第三,規(guī)劃學(xué)習(xí)需要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的具體行動(dòng)方案,一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃能指導(dǎo)我學(xué)習(xí)的方向和步驟。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),我會(huì)將學(xué)習(xí)目標(biāo)分解成更具體的小目標(biāo),每個(gè)小目標(biāo)對(duì)應(yīng)一次學(xué)習(xí)任務(wù),再將這些任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)化,形成學(xué)習(xí)計(jì)劃表。例如,我制定了一個(gè)托福考試的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每天花兩小時(shí)背單詞,一個(gè)月之后能夠查到2000個(gè)生詞。通過(guò)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我能更好地組織學(xué)習(xí),合理安排每天的學(xué)習(xí)任務(wù),充分利用時(shí)間。

第四,規(guī)劃學(xué)習(xí)需要多種渠道獲取信息。學(xué)習(xí)不應(yīng)只局限于課堂,而是要通過(guò)多種渠道獲取信息,擴(kuò)大自己的知識(shí)面。我會(huì)通過(guò)閱讀書(shū)籍、報(bào)紙、雜志等文獻(xiàn)資料來(lái)獲取專業(yè)知識(shí),并通過(guò)參加講座、培訓(xùn)班等活動(dòng)來(lái)開(kāi)拓視野和增加經(jīng)驗(yàn)。此外,互聯(lián)網(wǎng)也是我獲取信息的重要工具,我會(huì)通過(guò)搜索引擎、學(xué)術(shù)網(wǎng)站等找到一些權(quán)威的參考資料。通過(guò)多種渠道獲取信息,我能夠更全面地了解某個(gè)知識(shí)點(diǎn),更好地應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)。

最后,規(guī)劃學(xué)習(xí)需要靈活調(diào)整計(jì)劃。在實(shí)際學(xué)習(xí)中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況和困難,而死板地按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)未必能達(dá)到最好的效果。我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃。比如,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)計(jì)劃在實(shí)施中不太現(xiàn)實(shí),我會(huì)及時(shí)優(yōu)化調(diào)整,適應(yīng)實(shí)際需求。通過(guò)靈活調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃,我能夠更好地應(yīng)對(duì)變化,提高學(xué)習(xí)的靈活性和適應(yīng)性。

總之,規(guī)劃學(xué)習(xí)是提高學(xué)習(xí)效果的必要手段。通過(guò)明確目標(biāo)、合理安排時(shí)間、制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、多種渠道獲取信息和靈活調(diào)整計(jì)劃,我能夠更加有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。相信通過(guò)不斷規(guī)劃學(xué)習(xí),我能夠進(jìn)一步提高自己的學(xué)習(xí)能力,取得更好的成績(jī)。希望我的心得能對(duì)大家規(guī)劃學(xué)習(xí)方面有所啟發(fā)和幫助。

學(xué)習(xí)國(guó)家教育長(zhǎng)期規(guī)劃心得體會(huì)篇十六

近期,學(xué)校組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)全文。本綱要在全面分析了我國(guó)教育發(fā)展現(xiàn)狀的前提下,提出了20xx至年發(fā)展教育的宏偉藍(lán)圖。全綱要由五部分構(gòu)成:序言、總體戰(zhàn)略、發(fā)展任務(wù)、體制改革、保障措施及實(shí)施。

《綱要》指出的戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2020年,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì),進(jìn)入人力資源強(qiáng)國(guó)行列。發(fā)展任務(wù)包括學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育、職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育、民族教育、特殊教育。體制改革包括人才培養(yǎng)體制改革、試招生制度改革、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度、辦學(xué)體制改革、管理體制改革、擴(kuò)大教育開(kāi)放。

保障措施包括加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),保障經(jīng)費(fèi)投入,加快教育信息化進(jìn)程,推進(jìn)依法治教,重大項(xiàng)目和改革試點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

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