無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇一
領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研匯報(bào)材料科學(xué)應(yīng)對(duì)和諧發(fā)展努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)工作新局面
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！首先感謝xx書(shū)記把開(kāi)發(fā)區(qū)確定為黨代會(huì)前黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的第一站。這是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的關(guān)注和重視。體現(xiàn)了縣委對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)發(fā)展寄予的厚愛(ài)。當(dāng)然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責(zé)任所在。我們將會(huì)以此次活動(dòng)為契機(jī)，以xx書(shū)記的要求為動(dòng)力，思想再解放、作風(fēng)再務(wù)實(shí)、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個(gè)方面向xx書(shū)記一行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、發(fā)展概況：
xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營(yíng)科技工業(yè)園，9月份起步建設(shè)，4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級(jí)公路。
20至，開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時(shí)的開(kāi)發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒(méi)有自身的行政管轄范圍，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
4月份，經(jīng)過(guò)縣委、縣政府和多方共同努力，開(kāi)發(fā)區(qū)順利通過(guò)國(guó)家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國(guó)道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過(guò)的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開(kāi)發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個(gè)社區(qū)（村），并審核和確定了開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，同時(shí)在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開(kāi)發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)行和建設(shè)發(fā)展階段。
五年來(lái)，特別是以來(lái)，縣委、縣政府高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開(kāi)發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財(cái)政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開(kāi)發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴(kuò)展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境不斷完善，項(xiàng)目承載力不斷增強(qiáng)。累計(jì)投入近xx億元，先后完成前進(jìn)路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設(shè)；建設(shè)橋梁15座；鋪設(shè)各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬(wàn)平方米；架設(shè)專供線路7千米；建成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房約50萬(wàn)平方米；建設(shè)安置小區(qū)6個(gè)建筑面積約50萬(wàn)平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設(shè)，新增整理建設(shè)用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達(dá)到“七通一平”。
五年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺(tái)灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設(shè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械、xx鞋業(yè)、美國(guó)xx、xx鞋材市場(chǎng)、邦尼生物、盛元皮革、4s國(guó)際汽車集聚區(qū)、耀利商務(wù)會(huì)展中心等一批新上項(xiàng)目紛紛落戶建設(shè)。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準(zhǔn)為特色產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)投入、重點(diǎn)建設(shè)。度，xx開(kāi)發(fā)區(qū)被中國(guó)皮革協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎(jiǎng)。今年1-5月份，新簽訂合同項(xiàng)目10個(gè)，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
五年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過(guò)艱辛努力，開(kāi)發(fā)區(qū)由全市信訪重點(diǎn)監(jiān)管單位一躍成為全縣先進(jìn)單位，此外，政法工作、計(jì)劃生育等工作步入了全縣先進(jìn)行列。
這些成績(jī)的取得，歸功于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于縣委、縣政府致力營(yíng)造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動(dòng)的干部嚴(yán)管與民風(fēng)建設(shè)。
二、存在問(wèn)題：
回顧開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進(jìn)方面，還有很大的努力空間，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是土地供給嚴(yán)重不足。前，開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)預(yù)留地僅為xx畝，而近期招引的項(xiàng)目，僅xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機(jī)械等等，土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國(guó)道拆遷帶來(lái)的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬(wàn)/畝，如全部掛牌將損失20萬(wàn)/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設(shè)、園區(qū)建設(shè)以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務(wù)已超過(guò)6個(gè)億，而且以每年xx00萬(wàn)遞增（包括行息、利息、土地動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)租金等等），加之國(guó)家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺(tái)形同虛設(shè)，另外開(kāi)發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內(nèi)形成的地方財(cái)力予以獎(jiǎng)返，開(kāi)發(fā)區(qū)只見(jiàn)數(shù)字而不見(jiàn)財(cái)力。這樣一來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎(chǔ)建設(shè)；既要配套大項(xiàng)目，又要完成上級(jí)專項(xiàng)工程建設(shè)（如拆遷和安置小區(qū)建設(shè)等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內(nèi)生動(dòng)力嚴(yán)重不足。開(kāi)發(fā)區(qū)自成立以來(lái)，按照徐委發(fā)46號(hào)和徐編辦169號(hào)文件規(guī)定，xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)核編公務(wù)員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對(duì)應(yīng)的'核編，而現(xiàn)實(shí)已拓展到近xx平方公里。因編制體制問(wèn)題，造成人才結(jié)構(gòu)性短缺、適應(yīng)性（專業(yè)性）人才匱乏。開(kāi)發(fā)區(qū)干部流動(dòng)性不強(qiáng)，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒(méi)有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設(shè)滿意xx”，“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領(lǐng)先、蘇中同步、全省進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，積極培育壯大“兩大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提升開(kāi)發(fā)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造開(kāi)發(fā)區(qū)品牌，全力將開(kāi)發(fā)區(qū)建成一個(gè)在全國(guó)有影響、全省有位次、蘇北做標(biāo)桿的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展示范區(qū)。
第一、進(jìn)一步打造一支求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、充滿活力、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的干部隊(duì)伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機(jī)制，追求有力、有利、有效。第三、科學(xué)規(guī)劃開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開(kāi)發(fā)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責(zé)任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實(shí)際困難，強(qiáng)化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營(yíng)造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場(chǎng)、綜合物流、總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)會(huì)展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔(dān)保、金融保險(xiǎn)、高端會(huì)所等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。七是引導(dǎo)并扶持重點(diǎn)企業(yè)技改升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，嘗試對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)包裝上市。
第一、進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。
一是堅(jiān)持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)。將招商重點(diǎn)，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實(shí)施精細(xì)化、精準(zhǔn)化招商。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施圍繞目標(biāo)編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項(xiàng)目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅(jiān)持圍繞外資項(xiàng)目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實(shí)現(xiàn)新突破。三是堅(jiān)持圍繞總部經(jīng)濟(jì)招商，力求在電子商務(wù)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面有新突破。堅(jiān)持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，引導(dǎo)品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。四是注重做好服務(wù)外包項(xiàng)目引進(jìn)工作。
第二、進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調(diào)整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請(qǐng)東南大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流資質(zhì)部門(mén)、專家落實(shí)好開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進(jìn)104國(guó)道兩側(cè)的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務(wù)會(huì)所、總部經(jīng)濟(jì)大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關(guān)小鎮(zhèn)、老年護(hù)理院、救助安置房等重點(diǎn)城建工程和民生工程建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項(xiàng)目落地建設(shè)提供優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。
第三、多措并舉，有效破解項(xiàng)目用地緊張難題。一是在開(kāi)發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設(shè)技術(shù)密集型的二產(chǎn)項(xiàng)目或商貿(mào)物流項(xiàng)目；二是開(kāi)發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設(shè)新農(nóng)村，復(fù)耕整理土地，申請(qǐng)土地指標(biāo)；三是對(duì)投入大、貢獻(xiàn)大、有市場(chǎng)的項(xiàng)目，組織進(jìn)行包裝，爭(zhēng)取省級(jí)審批，獲取“點(diǎn)供”土地指標(biāo)；四是對(duì)投入少、貢獻(xiàn)小、技術(shù)含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級(jí)、實(shí)施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥(niǎo)；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo)。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設(shè)資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司等性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開(kāi)發(fā)區(qū)提供融資擔(dān)保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會(huì)拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開(kāi)發(fā)區(qū)的新城開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)賺取資金；六是對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進(jìn)行清欠和工程質(zhì)量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤(pán)活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營(yíng)城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時(shí)間差”的文章。同時(shí)探索走一條xx書(shū)記一貫倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)之路，不花錢(qián)也辦事、少花錢(qián)多辦事、花別人的錢(qián)辦自己的事。
第五、通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問(wèn)題。
按照“以市場(chǎng)化的運(yùn)作手段激活內(nèi)生動(dòng)力、以嚴(yán)格的考核激活內(nèi)生動(dòng)力、以創(chuàng)新的方法激活內(nèi)生動(dòng)力”的改革思路，不斷完善開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)行機(jī)制，淡化身份，打破公務(wù)員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻(xiàn)出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過(guò)管理機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀(jì)檢、檢察院派派駐開(kāi)發(fā)區(qū)檢察室、工程領(lǐng)導(dǎo)組和工程審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組全方位、全過(guò)程的開(kāi)展工作。在工程建設(shè)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、拆遷的各種補(bǔ)償和相應(yīng)的安置工作中，嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，及時(shí)公示，確保“公開(kāi)、公平、公正”。
四、建議與意見(jiàn)
一、建議縣委、縣政府要進(jìn)一步加大對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開(kāi)發(fā)區(qū)、支持開(kāi)發(fā)區(qū)，在體制機(jī)制上加大加快創(chuàng)新，給予開(kāi)發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機(jī)制和更多審批權(quán)限。在干部提拔、人才招引、財(cái)政配套、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、土地指標(biāo)分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書(shū)記此次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神以文件形式下發(fā)，以便開(kāi)發(fā)區(qū)和各有關(guān)部門(mén)更好落實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們堅(jiān)信在以xx書(shū)記為班長(zhǎng)的縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過(guò)三年左右努力，使開(kāi)發(fā)區(qū)在全省第一方隊(duì)中能有一席之地，主體指標(biāo)爭(zhēng)取具備國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇二
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是工作中必不可少的一環(huán)。無(wú)論是對(duì)于青年員工，還是對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)都是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅體現(xiàn)了一個(gè)人的溝通能力、表達(dá)能力和組織能力，更是展示個(gè)人能力和工作素質(zhì)的重要途徑。下面，我將就我的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得，與大家分享。
第二段：前期準(zhǔn)備
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要做好前期準(zhǔn)備，以確保工作的順利進(jìn)行。首先要了解工作的背景和任務(wù)，把握匯報(bào)的主題、基調(diào)和重點(diǎn)，并且要把握好匯報(bào)的材料和數(shù)據(jù)。我這里提醒大家注意以下幾點(diǎn)：一是不要只重視材料和數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量，更要注重其直觀性和易懂性。二是要注重時(shí)間安排，在匯報(bào)前要留出足夠的時(shí)間做好準(zhǔn)備。三是要提前考慮到一些可能涉及到的問(wèn)題和疑慮，以備不時(shí)之需。
第三段：匯報(bào)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的風(fēng)格也是尤為關(guān)鍵。在表達(dá)中要使自己的語(yǔ)言流暢、清晰，準(zhǔn)確表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和思路。有時(shí)候，我們會(huì)遇到匯報(bào)范圍比較廣的情況，這時(shí)候就更需要抓住重點(diǎn)，而不是扯太多次要的話題。此外，語(yǔ)氣也很重要，要讓人感受到自己的自信和專業(yè)，但不要過(guò)于自大或咄咄逼人。當(dāng)然，最重要的是要注意掌握匯報(bào)的節(jié)奏和氛圍，以保證溝通的效果。
第四段：溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)中不只是一個(gè)人在說(shuō)，更是一種溝通。因此，我們需要掌握一些溝通技巧。首先，我們要注重使用人性化的語(yǔ)言和姿態(tài)，以便和聽(tīng)眾建立信任，從而對(duì)方更容易在如此忙碌的工作環(huán)境中聽(tīng)取您的匯報(bào)。其次，我們需要傾聽(tīng)反饋，積極吸收他人的意見(jiàn)和建議，才能不斷提升自己的匯報(bào)水平。最后，要注重和其他部門(mén)或同事協(xié)作和溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，并在溝通過(guò)程中尊重并關(guān)注他們的需要和想法。
第五段：總結(jié)回顧
在本文的最后，我認(rèn)為必須強(qiáng)調(diào)總結(jié)回顧的重要性。正如一些職場(chǎng)前輩所說(shuō)，一次有效的溝通需要在結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和回顧，這樣可以讓自己進(jìn)一步提高的同時(shí)，也可以加深對(duì)和領(lǐng)導(dǎo)或同事的了解。另外，適時(shí)的反饋也是很關(guān)鍵的，它有助于查漏補(bǔ)缺，糾正錯(cuò)誤，并建立信任和合作。最后，我希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ念I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有所啟發(fā)，并在將來(lái)的工作中派上用場(chǎng)。
結(jié)尾：
無(wú)論是在公司內(nèi)部還是在外部，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和其他的溝通交流一樣，都需要我們不斷提高自己的能力，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提高我們的溝通技能，讓我們?cè)诼殘?chǎng)和人生的舞臺(tái)上大放光彩。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇三
我們這次來(lái)的任務(wù)很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號(hào)文件要求，對(duì)甘孜州干部駐村幫扶工作開(kāi)展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點(diǎn)意見(jiàn)，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況
(一)5號(hào)工作情況。全天，我們?cè)诳刀ㄊ虚_(kāi)展工作。在州直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達(dá)門(mén)巴一村、二村開(kāi)展督查考核。在一村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)，聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)。走訪俄達(dá)門(mén)巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個(gè)貧困戶，了解了他們對(duì)精準(zhǔn)扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書(shū)記”見(jiàn)面，并作了簡(jiǎn)要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報(bào)》材料。
(二)6號(hào)工作情況。上午，在州直機(jī)關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進(jìn)行簡(jiǎn)要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進(jìn)行簡(jiǎn)要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報(bào)》材料。
(三)7號(hào)工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書(shū)記幫扶戶半扇門(mén)鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽(tīng)取對(duì)幫扶工作的意見(jiàn)。在半扇門(mén)鄉(xiāng)臘月山村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)，同時(shí)，阿娘溝村、臘月山三村第一書(shū)記也參加座談會(huì)，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)。晚上，與州直工委王興麗副書(shū)記和州扶貧移民局的陳立平科長(zhǎng)交換三天來(lái)的督查考核情況。
(四)8號(hào)工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報(bào)會(huì)，剛才聽(tīng)取了州里夏秘書(shū)長(zhǎng)關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報(bào)。之所以這樣稍為細(xì)一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說(shuō)明，我下面要交換的第二意見(jiàn)，是有實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點(diǎn)
通過(guò)三天聽(tīng)、看、談、問(wèn)、議，總的來(lái)說(shuō)，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個(gè)字概括，就是“實(shí)”，即是實(shí)實(shí)在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)、組織實(shí)、制度實(shí)、責(zé)任實(shí)、監(jiān)管實(shí)、措施實(shí)、效果實(shí)。實(shí)，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實(shí)”和“腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干，求真知、說(shuō)真話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的精神和要求;實(shí)，這切合當(dāng)?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實(shí)，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)所在，對(duì)全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實(shí)。思想是先導(dǎo)。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡(jiǎn)報(bào)材料，到和我們一起督查考核的州直機(jī)關(guān)工委王興麗副書(shū)記、丹巴縣陳天康書(shū)記、康定市楊樹(shù)義副書(shū)記、所見(jiàn)鄉(xiāng)村干部特別是“第一書(shū)記”，對(duì)精準(zhǔn)扶貧、駐村幫扶認(rèn)識(shí)、理念，都非常實(shí)在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)，他說(shuō)：“第一書(shū)記”、駐村幫扶，對(duì)鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對(duì)脫貧攻堅(jiān)、全面小康，對(duì)干部成長(zhǎng)、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導(dǎo)到縣(市)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)干部駐村幫扶高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范。明確12名省直部門(mén)一把手領(lǐng)導(dǎo)和54個(gè)省直部門(mén)(單位)聯(lián)系指導(dǎo)19個(gè)貧困村、43名州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)43個(gè)貧困村、87名州直部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和87個(gè)州直部門(mén)聯(lián)系幫扶213個(gè)貧困村。各縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)聯(lián)系幫扶1085個(gè)貧困村，確保每個(gè)貧困村脫貧攻堅(jiān)有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)還分別聯(lián)系2—6個(gè)貧困戶，對(duì)其脫貧任務(wù)一抓到底。
(三)組織實(shí)。組織是保障。成立由州委組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、15個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機(jī)關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負(fù)責(zé)推動(dòng)干部駐村幫扶工作落地落實(shí)。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實(shí)工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進(jìn)。
(四)制度實(shí)。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州委十屆六次全會(huì)精神為打贏扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開(kāi)展州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志及州級(jí)部門(mén)聯(lián)系指導(dǎo)貧困村精準(zhǔn)扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書(shū)記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“第一書(shū)記”作用的通知》《駐村工作專項(xiàng)小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書(shū)記召回機(jī)制》等系列文件。
(五)責(zé)任實(shí)。責(zé)任是擔(dān)當(dāng)。對(duì)駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)全力抓、其他部門(mén)協(xié)同抓的網(wǎng)格化責(zé)任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會(huì)商機(jī)制、省州縣工作動(dòng)態(tài)互通機(jī)制。簽訂貧困村“第一書(shū)記”年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層壓實(shí)工作責(zé)任;推行“干部任職、單位結(jié)對(duì)”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對(duì)，將掛鉤幫扶工作與部門(mén)單位年終考核“捆綁”，將其責(zé)任“壓實(shí)”，基本做到一事一主體、一主體一責(zé)任人。
(六)監(jiān)管實(shí)。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開(kāi)展干部駐村專項(xiàng)督查，先后深入18縣，采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實(shí)效等方式對(duì)駐村幫扶進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。通過(guò)督查，對(duì)開(kāi)展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書(shū)記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對(duì)1名鄉(xiāng)黨委書(shū)記黨紀(jì)立案調(diào)查;對(duì)未按規(guī)定要求到村開(kāi)展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書(shū)記”，扣除其相應(yīng)的補(bǔ)助并作通報(bào)批評(píng)，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實(shí)。舉措是工具。一是人員實(shí)。按照省委要求，落實(shí)了“五個(gè)一”：貧困村都有一個(gè)縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)部門(mén)幫扶、有一個(gè)“第一書(shū)記”、有一個(gè)幫扶工作組、有一個(gè)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實(shí)。州、縣從實(shí)際出發(fā)，有的村采取“第一書(shū)記”和工作組長(zhǎng)“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書(shū)記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名包村干部、1名大學(xué)生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實(shí)。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)宣講機(jī)制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過(guò)建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)做法，上報(bào)下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)28期，省上采用5期。
四是培訓(xùn)實(shí)。州、縣采用聘請(qǐng)專家、舉辦專題培訓(xùn)班等多種形式，對(duì)“第一書(shū)記”和駐村干部開(kāi)展政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進(jìn)的駐村干部在會(huì)上交流等方式，提高培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性。
五是保障實(shí)。明確給予“第一書(shū)記”一定的生活和交通補(bǔ)助及工作補(bǔ)助，各派出單位為“第一書(shū)記”購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害險(xiǎn)，全面落實(shí)對(duì)“第一書(shū)記”關(guān)心關(guān)愛(ài)，全力確?！暗谝粫?shū)記”下得去、呆得住、干得好。
(八)效果實(shí)。效果是歸宿。一是駐村實(shí)。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書(shū)記”，精準(zhǔn)做到“經(jīng)濟(jì)部門(mén)駐窮村、黨群部門(mén)駐弱村、政法部門(mén)駐亂村、業(yè)務(wù)部門(mén)駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書(shū)記”和駐村干部都在村里，沒(méi)見(jiàn)到“掛名”“走讀”的。
二是情況實(shí)。“第一書(shū)記”和工作組做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書(shū)記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書(shū)記”還把貧困戶地圖畫(huà)在工作日志本上。
三是精準(zhǔn)實(shí)。全州各級(jí)認(rèn)真吸取首次扶貧對(duì)象識(shí)別的教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展扶貧對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”工作抓得實(shí)。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進(jìn)行了公告公示，群眾認(rèn)可，村民對(duì)我們說(shuō)，沒(méi)有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實(shí)。駐村工作隊(duì)“第一書(shū)記”和工作隊(duì)員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國(guó)土資源廳派出的4人在康定市俄達(dá)門(mén)巴一村、丹巴縣半扇門(mén)鄉(xiāng)3個(gè)貧困村任“第一書(shū)記”的工作日志，都記得實(shí)在。
五是辦事實(shí)?！暗谝粫?shū)記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實(shí)事;幫扶單位、幫扶責(zé)任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實(shí)事落地。
六是支持實(shí)。受扶村的“村兩委”、派員單位實(shí)，都實(shí)打?qū)嵉刂С帧暗谝粫?shū)記”、駐村干部工作，“第一書(shū)記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實(shí)。我們所到的村和走訪的貧困戶，對(duì)“第一書(shū)記”、駐村干部、結(jié)對(duì)幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對(duì)干部駐村幫扶工作的建議
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點(diǎn)突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語(yǔ)的少、財(cái)政專項(xiàng)資金到位遲緩、群眾期望值過(guò)高、省州派駐干部補(bǔ)貼有差距等問(wèn)題。開(kāi)展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅(jiān)、全面小康的內(nèi)在需要，為進(jìn)一步推進(jìn)全省干部駐村幫扶工作，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議，與大家共勉。
(一)加強(qiáng)理論武裝。精準(zhǔn)扶貧是“十三五”時(shí)期我國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)的國(guó)家戰(zhàn)略。最近，再次強(qiáng)調(diào)：“扶貧開(kāi)發(fā)成敗系于精準(zhǔn)，要找準(zhǔn)‘窮根’、明確靶向，量身定做、對(duì)癥下藥，真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。脫貧摘帽要堅(jiān)持成熟一個(gè)摘一個(gè)，既防止不思進(jìn)取、等靠要，又防止揠苗助長(zhǎng)、圖虛名?！本珳?zhǔn)扶貧具有高度復(fù)雜性，也是一項(xiàng)精細(xì)化要求比較高的工作。因此，各地應(yīng)幫助駐村“第一書(shū)記”、駐村工作隊(duì)員“深入領(lǐng)會(huì)關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準(zhǔn)扶貧、求真務(wù)實(shí)的靈魂和精髓。關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想武器和行動(dòng)指南，是扶貧開(kāi)發(fā)工作之“魂”。各級(jí)干部特別是“第一書(shū)記”、駐村干部，當(dāng)務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持不懈地運(yùn)用關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅(jiān)的勝利。
(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。駐村扶貧是一項(xiàng)艱辛的工作，“第一書(shū)記”、駐村干部承擔(dān)著精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的“四鐵”干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己;按照關(guān)于“努力改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)，使黨的作風(fēng)全面好起來(lái)”的新要求約束自己。面對(duì)復(fù)雜的精準(zhǔn)扶貧、繁重的脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)任務(wù)，自覺(jué)避免思想貧困、作風(fēng)貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔(dān)當(dāng)，把駐村幫扶工作做得更好更實(shí)。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書(shū)記”責(zé)任重大，更要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準(zhǔn)扶貧是指針對(duì)不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞?duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫?shū)記”、駐村工作組承擔(dān)著精準(zhǔn)扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會(huì)后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個(gè)駐村工作組，安排第一書(shū)記11501名，動(dòng)員組織13646個(gè)幫扶部門(mén)(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在真抓實(shí)干提高幫扶質(zhì)量上，推動(dòng)駐村幫扶、脫貧攻堅(jiān)向縱深邁進(jìn)。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準(zhǔn)扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強(qiáng)執(zhí)行政策的能力，維護(hù)好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實(shí)事，促進(jìn)脫貧致富、實(shí)現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開(kāi)展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動(dòng)，“第一書(shū)記”要有擔(dān)當(dāng)精神，配合開(kāi)展好這一活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇四
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是現(xiàn)代企業(yè)中常見(jiàn)的工作方式。通過(guò)該方式，領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)匯報(bào)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作，以及項(xiàng)目的進(jìn)展和成果情況。領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的質(zhì)量和效果，不僅關(guān)系到項(xiàng)目的順利進(jìn)行，更重要的是關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)自己的職業(yè)發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的過(guò)程中，個(gè)人的感悟和體會(huì)也很重要，下面，我將分享一些我的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會(huì)。
一、清晰明了的語(yǔ)言表達(dá)
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)項(xiàng)目的情況。在匯報(bào)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)需要用通俗易懂的語(yǔ)言，將項(xiàng)目中復(fù)雜的技術(shù)術(shù)語(yǔ)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和解釋。這樣，可以讓聽(tīng)眾更好地理解，也有可能讓聽(tīng)眾對(duì)項(xiàng)目提出一些新的意見(jiàn)和建議。
二、準(zhǔn)備充足的匯報(bào)材料
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前需要做好充足的準(zhǔn)備工作。較好的匯報(bào)材料可以幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地展示項(xiàng)目的情況，并讓聽(tīng)眾對(duì)這個(gè)項(xiàng)目能夠有更深刻的認(rèn)識(shí)。在整理匯報(bào)材料的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)盡可能地簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)挖掘出對(duì)聽(tīng)眾具有實(shí)際意義的信息。
三、注意時(shí)間的把控
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要注意時(shí)間的合理掌控。在開(kāi)始匯報(bào)之前，領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃。如果遺漏了某個(gè)方面的內(nèi)容或時(shí)間超長(zhǎng)，聽(tīng)眾可能會(huì)感到厭倦或無(wú)聊。在匯報(bào)的過(guò)程中，可以用一些生動(dòng)、有趣的介紹方式來(lái)吸引聽(tīng)眾的注意力，讓聽(tīng)眾更愿意關(guān)注到項(xiàng)目的具體情況。
四、注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)
五、總結(jié)與反思
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)最后一步是總結(jié)反思。總結(jié)和反思不僅能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)提高工作質(zhì)量，也是匯報(bào)過(guò)程中重要的一環(huán)?？梢栽趨R報(bào)的最后添加一下總結(jié)性的話語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)本次匯報(bào)的重要性和必要性，并應(yīng)當(dāng)對(duì)聽(tīng)眾的反響做出相應(yīng)的接受評(píng)價(jià)。
總之，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是企業(yè)中必不可少的一項(xiàng)工作，它是一個(gè)有高技巧要求的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行匯報(bào)的時(shí)候，應(yīng)該注意清晰明了的語(yǔ)言表達(dá)、準(zhǔn)備充足的材料、注意時(shí)間的控制、注重與聽(tīng)眾的互動(dòng)、以及總結(jié)反思。只有通過(guò)這些細(xì)致入微的細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)才能在匯報(bào)中長(zhǎng)足進(jìn)步，取得更好的匯報(bào)效果。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇五
各位校長(zhǎng)，園長(zhǎng)：下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡(jiǎn)要的總結(jié)，兩個(gè)學(xué)校分別就當(dāng)前存在的問(wèn)題、學(xué)校開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報(bào)，幾個(gè)校長(zhǎng)也交流了各自的做法與困惑，我聽(tīng)了深感感動(dòng)，看到了一階段來(lái)，我街道學(xué)校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展?！皫煹陆ㄔO(shè)年”活動(dòng)，推進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實(shí)驗(yàn)扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)校常規(guī)管理突顯精致，辦學(xué)特色不斷深化，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進(jìn)。
當(dāng)前我街道教師隊(duì)伍中確實(shí)存在著一些不容忽視的問(wèn)題，但與社會(huì)與家長(zhǎng)的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學(xué)生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施解決這些問(wèn)題。因此學(xué)校必須要把師德師風(fēng)建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。
下面我就今后學(xué)校師德建設(shè)提幾點(diǎn)建議與意見(jiàn)：
1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認(rèn)真分析，注重排查：一查思想作風(fēng)是否過(guò)硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀(jì)律是否嚴(yán)明。要針對(duì)師德建設(shè)存在的突出問(wèn)題加大查處力度，對(duì)開(kāi)展有償補(bǔ)課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費(fèi)等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學(xué)生、以教謀私等敗壞教師隊(duì)伍聲譽(yù)的，要從嚴(yán)處理;對(duì)品行不良，嚴(yán)重違紀(jì)違法者，要依法清除教師隊(duì)伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報(bào)查實(shí)的，要追究校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，使師德建設(shè)的各項(xiàng)措施和制度落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。要進(jìn)一步引導(dǎo)教師對(duì)照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度，積極開(kāi)展“開(kāi)門(mén)評(píng)師”、“開(kāi)門(mén)評(píng)教”活動(dòng)，通過(guò)自評(píng)、互評(píng)等方式，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，扎實(shí)抓好整改;要進(jìn)一步完善學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)評(píng)教制度，讓社會(huì)見(jiàn)證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長(zhǎng)學(xué)校的作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)學(xué)校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下?？傊?，要讓“師德建設(shè)年”活動(dòng)提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強(qiáng)了廣大教師服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生的自覺(jué)性。
2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。各校園要站在講政治、講紀(jì)律、講執(zhí)行力的高度，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好落實(shí)，抓出成效。形成由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，教師密切配合的工作格局，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、師生互動(dòng)、社會(huì)參與的工作氛圍。在狠抓落實(shí)上采取措施，制定出切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，做到時(shí)間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動(dòng)效果四落實(shí)。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強(qiáng)化管理，建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲制度和監(jiān)督機(jī)制，將師德建設(shè)評(píng)估與教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱評(píng)聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風(fēng)建設(shè)的新途徑、新方法，將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強(qiáng)的時(shí)代性和針對(duì)性，“師德建設(shè)年”活動(dòng)不僅沿襲了“理論學(xué)習(xí)”、“樹(shù)立典型”、“自查自糾”、“落實(shí)整改”等傳統(tǒng)的措施，還要通過(guò)“教學(xué)開(kāi)放日”、“師德建設(shè)大家談”等開(kāi)門(mén)評(píng)議活動(dòng)，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的開(kāi)放性;通過(guò)“反思我們的教育行為”、“愛(ài)生月、敬師周”等活動(dòng)搭建教師、學(xué)生和社會(huì)交流的平臺(tái)，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的滲透性;通過(guò)“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動(dòng)，顯現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)的理論性。同時(shí)加強(qiáng)合同教師隊(duì)伍的管理。3、突出重點(diǎn)，促進(jìn)提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)體現(xiàn)在全面提升教育教學(xué)質(zhì)量上。我們要以學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和行為習(xí)慣來(lái)檢驗(yàn)教師的師德建設(shè)水平，使師德建設(shè)成為推進(jìn)教育教學(xué)工作的一支重要力量。要在進(jìn)一步解放思想、推進(jìn)為學(xué)校科學(xué)發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹(shù)立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。積極開(kāi)展“加強(qiáng)師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學(xué)生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學(xué)生;我們應(yīng)以怎樣的行動(dòng)體現(xiàn)我們的價(jià)值;我們應(yīng)以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量教育的質(zhì)量”等6個(gè)方面展開(kāi)大討論，教育全體教職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會(huì)責(zé)任感，敬業(yè)愛(ài)崗，熱愛(ài)學(xué)生，為人師表，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，為我學(xué)校發(fā)展做出努力。
老師們、同志們，加強(qiáng)師德建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任，讓我們抓住“師德建設(shè)年”的大好機(jī)遇，以“求實(shí)、立新、文化力”為主題，探索師德建設(shè)思路，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導(dǎo)教師樹(shù)立崇高理想，礪練業(yè)務(wù)能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會(huì)干、求實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。為我青陽(yáng)教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)教官、敬愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。
經(jīng)過(guò)十天艱苦的軍訓(xùn)，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀(jì)律、過(guò)硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，為全校師生作出了表率。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！
這次軍訓(xùn)，教官們以無(wú)私的精神、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的訓(xùn)練和嚴(yán)格的要求投入軍訓(xùn)工作，為高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)提供了有力的保障。德育處和年級(jí)組對(duì)軍訓(xùn)高度重視，積極配合，周到服務(wù)，在計(jì)劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備等方面很及時(shí)、很到位。全體班主任能很好地認(rèn)識(shí)軍訓(xùn)的重要意義，抓住契機(jī)，有針對(duì)性地對(duì)新同學(xué)開(kāi)展思想品德教育和紀(jì)律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學(xué)們?cè)谝黄?，進(jìn)行全程管理和服務(wù)，令人欽佩。軍訓(xùn)期間，天氣時(shí)而細(xì)雨朦朦，時(shí)而悶熱，這不但沒(méi)有動(dòng)搖同學(xué)們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學(xué)們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持訓(xùn)練，保證了軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。從剛才的會(huì)操表演中，我們都深深地感覺(jué)到：高一的新同學(xué)都是好樣的，都是值得表?yè)P(yáng)的。短短十天的軍訓(xùn)，就使同學(xué)們的紀(jì)律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高?？吹酵瑢W(xué)們整齊的步伐，標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，昂揚(yáng)的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)：“這次軍訓(xùn)雖然時(shí)間很短，但收獲很大。”它不僅使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了體質(zhì)，學(xué)到許多軍事知識(shí)和技能，而且增強(qiáng)了愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍的意識(shí)，強(qiáng)化了國(guó)防觀念和報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。這充分說(shuō)明軍訓(xùn)是非常必要的，是其它任何活動(dòng)所無(wú)法代替的。
同學(xué)們，在今后的學(xué)習(xí)中，我們要時(shí)刻以軍人為榜樣，強(qiáng)健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓(xùn)，給同學(xué)們高中三年的生活、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學(xué)風(fēng)。希望通過(guò)軍訓(xùn)，增強(qiáng)集體觀念，提高班級(jí)凝聚力。軍訓(xùn)是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒(méi)有艱苦的過(guò)程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷?lái)甘甜的果實(shí)而努力拼搏吧！
同學(xué)們，自軍訓(xùn)之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學(xué)生，你們的到來(lái)將給我們一高這個(gè)大家庭帶來(lái)新的生機(jī)，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會(huì)因?yàn)樽哌M(jìn)一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇七
首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報(bào)，而這些匯報(bào)對(duì)于一個(gè)組織的成功至關(guān)重要。因?yàn)閰R報(bào)不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報(bào)時(shí)常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備是成功匯報(bào)的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對(duì)要報(bào)告的內(nèi)容有很好的理解。了解報(bào)告的背景和目的，并確保你對(duì)數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)有充分的了解。其次，制定一個(gè)清晰的匯報(bào)結(jié)構(gòu)。將報(bào)告分為明確的部分，并為每個(gè)部分設(shè)定一個(gè)清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支持你的報(bào)告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報(bào)有條理，清晰明了。
其次，對(duì)受眾的需求進(jìn)行調(diào)查。在匯報(bào)之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于匯報(bào)的需求是很重要的。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報(bào)之前確定他們期望從匯報(bào)中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點(diǎn)，并確保你的匯報(bào)符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。
第三，使用簡(jiǎn)潔和明確的語(yǔ)言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報(bào)時(shí)使用簡(jiǎn)潔和明確的語(yǔ)言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語(yǔ)和長(zhǎng)句子，使你的報(bào)告難以理解。相反，使用簡(jiǎn)單直接的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)你的信息，并確保你的報(bào)告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達(dá)你的意思可以使你的報(bào)告更有說(shuō)服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第四，使用可視化工具來(lái)支持你的報(bào)告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字在匯報(bào)中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會(huì)讓人感到枯燥無(wú)味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報(bào)告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報(bào)告更加生動(dòng)。
最后一點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報(bào)之后，要記得跟進(jìn)你的進(jìn)展和結(jié)果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。
總結(jié)起來(lái)，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言，使用可視化工具，并及時(shí)跟進(jìn)和反饋。這些都是建立一個(gè)成功匯報(bào)的關(guān)鍵要素。通過(guò)采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并獲得他們的認(rèn)同和支持。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇八
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是每個(gè)員工都需要掌握的一項(xiàng)技能。從匯報(bào)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯性到表達(dá)方式的清晰度、條理性，每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象和對(duì)你能力的評(píng)價(jià)。在匯報(bào)中，如何向領(lǐng)導(dǎo)有效地傳遞信息，展現(xiàn)出你的工作成果，成為提升自己形象和實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的一大突破口。本文結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，分享幾個(gè)匯報(bào)心得體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備工作
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前，必須充分做好準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)自己的工作成果進(jìn)行充分的梳理和整理，選擇最能體現(xiàn)自己價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合；其次，要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的背景、喜好和關(guān)注點(diǎn)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)確定匯報(bào)的重點(diǎn)和內(nèi)容，這將幫助你有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行匯報(bào)；最后，充分熟悉匯報(bào)的格式和規(guī)范，確保匯報(bào)內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。
第三段：有效溝通
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的過(guò)程中，要注意有效溝通。首先，對(duì)于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息，要通過(guò)圖表、圖表呈現(xiàn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)更清晰地理解你的工作成果；其次，在表述中盡量使用簡(jiǎn)明、精煉的語(yǔ)言，避免過(guò)多的網(wǎng)格和出現(xiàn)不必要的干擾因素；再次，保持溝通的暢通，注重雙方的交流和互動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)過(guò)程中有機(jī)會(huì)提問(wèn)和深入了解你的工作。
第四段：表達(dá)技巧
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的過(guò)程中，表達(dá)能力也是至關(guān)重要的。首先，要注重掌握匯報(bào)的語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)，不要過(guò)于自強(qiáng)或者過(guò)分緊張，要把握好自己的表達(dá)力；其次，在匯報(bào)中注意細(xì)節(jié)，比如聲音的節(jié)奏、強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，以及對(duì)聽(tīng)眾的非聯(lián)語(yǔ)言交流，這能夠幫助你在匯報(bào)中更為自信、清晰地表達(dá)自己；最后，要對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行回顧和總結(jié)，以確保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)對(duì)匯報(bào)過(guò)程中要注意的幾個(gè)關(guān)鍵要素的介紹，我們可以總結(jié)出來(lái)，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，不僅要做好充分的準(zhǔn)備工作，還要注意有效溝通和表達(dá)技巧的掌握。只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們的工作成果，更好地認(rèn)可我們的能力和價(jià)值，從而在職業(yè)道路的發(fā)展中贏得更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇九
找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒(méi)多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報(bào)工作匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門(mén)藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的'開(kāi)展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開(kāi)展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想?？梢哉f(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽(tīng)了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)匯報(bào)？要聽(tīng)的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽(tīng)匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。其三，不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏啵銘?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說(shuō)工作失敗了，然后再說(shuō)明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說(shuō)出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說(shuō)與后說(shuō)，給老板的印象會(huì)截然不同。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開(kāi)事業(yè)之門(mén)。如何匯報(bào)工作與聽(tīng)取匯報(bào)下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹(shù)立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過(guò)早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過(guò)久。輕輕敲門(mén)，經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)。不可大大咧咧，破門(mén)穿堂，即使門(mén)開(kāi)著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來(lái)了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開(kāi)煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語(yǔ)調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語(yǔ)言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來(lái)暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語(yǔ)產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說(shuō)“謝謝”或“請(qǐng)留步”。上級(jí)在聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門(mén)入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽(tīng)。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽(tīng)的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問(wèn)題可及時(shí)提出來(lái)，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問(wèn)，但要注意所提的問(wèn)題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過(guò)合適的體態(tài)語(yǔ)或委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來(lái)相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來(lái)匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門(mén)口，并親切道別。你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)“簡(jiǎn)單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為“這人太另羅將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作發(fā)言稿篇十
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請(qǐng)假，這也是我在這幾年的職場(chǎng)生涯中的一點(diǎn)體會(huì)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假難不難，歸根到底看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長(zhǎng)輩去世……諸如此類的請(qǐng)假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。
為難的是一些彈性相對(duì)較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來(lái)通;準(zhǔn)備請(qǐng)年休假出去玩，偏偏那段時(shí)間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說(shuō)重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時(shí)的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒(méi)辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請(qǐng)假理由，是不好意思說(shuō)出口的。比如在外面賺外快;睡覺(jué)睡過(guò)頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個(gè)街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個(gè)其他的借口，此時(shí)最怕的就是穿幫。
其實(shí)，請(qǐng)假難不難，歸根到底，看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的溝通順不順暢。
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會(huì)不批準(zhǔn)，
而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達(dá)理的，因?yàn)樽鳛楣芾碚?，適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯?duì)員工進(jìn)行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請(qǐng)假的話，最好誠(chéng)摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請(qǐng)假的原因，一定要有實(shí)質(zhì)性的理由。同時(shí)也盡量避開(kāi)單位、部門(mén)特別是你本人工作的繁忙時(shí)段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說(shuō)好屆時(shí)幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會(huì)不會(huì)準(zhǔn)，其實(shí)拿你請(qǐng)假的理由跟當(dāng)時(shí)的工作狀況作個(gè)比照就應(yīng)該能明白個(gè)大概了。工作越緊張的時(shí)候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時(shí)候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時(shí)是瞞騙過(guò)去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長(zhǎng)期來(lái)看，這是個(gè)很危險(xiǎn)的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠(chéng)信度會(huì)打折扣，而且以后即使你真的有要事請(qǐng)假時(shí)，也往往會(huì)被懷疑。
另外，不要因?yàn)檎?qǐng)假容易而請(qǐng)得太頻繁。如果確實(shí)是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個(gè)了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請(qǐng)假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺(jué)性如何，給你一個(gè)自省的機(jī)會(huì)。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請(qǐng)假條
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開(kāi)始請(qǐng)假，期限為_(kāi)____天，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予批準(zhǔn)，謝謝!
申請(qǐng)人:_______________
____年____月____日
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