經過反復驗證，這個方案被證明是行之有效的。定期評估和調整方案是確保其有效性的重要環(huán)節(jié)。以下方案經過多次實踐，已經得到了驗證，可以作為參考。
產品培訓方案S產品培訓方案篇一
五、其它賣點：
六、實用功能舉例：
1、通話類：
a)分鐘提示音(明明白白通話，還可以節(jié)省話費哦);。
通提示音的手機振鈴時可放置于桌上，待提示音響后再拿起手機，有利于我們的健康;c)免提通話、多方通話、ip直撥;2、短信息類：
a)智能短信回復;b)短信號碼提取并存儲;c)短信批量刪除功能;d)短信息簽名、短信息加密;e)輸入法支持簡拼、詞組及部首輸入。3、其它類：
d)屏幕和鍵盤背光亮度調節(jié)(節(jié)約電能，延長待機時間)。
七、基本參數(shù)：
網絡制式：gsm900/1800雙頻通信電話容量：1350mah。
重量：約79g(含標準電池)。
色彩參數(shù)：65k色。
短信機身存儲：250條。
尺寸：102*45*15.5mm。
鈴聲：64和弦。
分辨率：128*128(w*h)像素t卡：256mb(免費贈送)。
屏幕材質：cstn彩色屏幕屏屏幕類型：非觸摸屏。
屏幕尺寸：1.5寸-cstn。
本機電話簿：500條大容量名片式電話本。
八、其它：
軟件版本號查詢方法(在待機版面)：外部版本號輸入*546539#查詢、內部版本號輸入*39264#查詢。
注：本資料僅供參考，公司保留對產品進行改進的權利，如果對機有疑問，請以實際產品為準或與億通市場部聯(lián)系!
深圳市億通科技有限公司。
市場部。
產品培訓方案S產品培訓方案篇二
一.適應公司發(fā)展規(guī)劃，合理制定工作計劃：
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據市場實際用人需求，現(xiàn)制定20整體培訓計劃。
二.加強講師隊伍建設，提高自身培訓能力：
結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
三.收集市場銷售信息，豐富課堂培訓內容：
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
四.合理安排培訓課程，編制修訂培訓講義：
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
1.具體培訓時間的安排。在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
b.先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法：結合學員在來英特爾公司之前大都有過一些市場銷售的經驗，個人的主觀意識比較強這一現(xiàn)象，我們采用先洗腦、后灌輸、再整合的培訓方法，對學員進行有針對性的培訓。
產品培訓方案S產品培訓方案篇三
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。我們培訓科根據市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們人力資源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
在時間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓計劃，具體安排如下：
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
產品培訓方案S產品培訓方案篇四
“未來醫(yī)院拼什么?拼服務!只有擁有優(yōu)質服務的醫(yī)院，才是患者永遠去支持的醫(yī)院。只有實現(xiàn)了患者滿意，才能實現(xiàn)醫(yī)院做大做強的愿望!
第一講：服務的概念。
1.服務的概念。
2.服務——service。
2.1s：smile微笑—對每位客戶提供微笑服務。
2.2e：excellent出色—將微小服務做得很出色。
2.3r：ready看待—將每位客戶看作是貴賓。
2.4i：inviting邀請—誠意邀請光臨，顯示敬意。
2.5c：creating創(chuàng)造—應設法創(chuàng)造使客戶能享受其熱情服務的氛圍。
第二講：導診護士服務意識提升。
1.什么是服務意識。
2.服務意識的內涵。
2.1發(fā)自內心。
2.2一種本能和習慣。
3.服務意識的要求。
3.1具體。
3.2細節(jié)。
3.3務實。
第三講：優(yōu)質服務從心開始。
1.優(yōu)質服務的關鍵。
1.1患者第一的理念。
1.2識別患者的需求。
1.3滿足患者的需求。
1.4超出患者的期望。
2.提供優(yōu)質服務的原因。
3.優(yōu)質服務對我們的意義。
3.1對工作的熱愛和自豪感的產生。
3.2服務經驗的累積，財富的回報。
3.3自我素質和修養(yǎng)的提升。
3.4人際關系及溝通能力的提升。
4.優(yōu)質服務對醫(yī)院的意義。
4.1服務品牌的牢固與樹立。
4.2患者的信任度增強。
4.3醫(yī)院壯大的奠基石。
5.樹立服務新理念。
產品培訓方案S產品培訓方案篇五
三、推廣前準備。
20xx.6月x日。
產品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產品，加強產品在線上及線下的曝光率和產品體驗、粘性、使用率等，通過用戶反饋的使用數(shù)據做產品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準備。
前期產品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主，通過線上的產品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下：
推廣效果根據推廣數(shù)據跟蹤進行優(yōu)化和調整，如果優(yōu)化和調整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。
產品培訓方案S產品培訓方案篇六
親愛的合作伙伴:。
為了加強與貴公司的.合作，統(tǒng)一產品驗收標準，提高我們識別貴公司產品的能力，減少設計/驗收錯誤，我們邀請您來我們公司進行產品培訓。
請按以下要求準備培訓內容(最好提供ppt)。
1.供應商公司介紹。
2.產品名稱和類別分類。
3.您產品的優(yōu)勢。
4.產品的成分/成分。
5、產品技術參數(shù)、參數(shù)含義、常用尺寸公差范圍。
6、產品制作流程(視頻數(shù)據最好)。
7、產品檢驗手段、標準、儀器。
8.產品設計、儲存和使用中的注意事項:。
9.常見產品異常及其原因和處理措施。
10.供應商聯(lián)系方式:采購、質量、生產計劃。
11、產品生產周期和純生產周期。
12.貴公司關鍵部件的檢驗標準(提供word文件)。
13.產品的運輸標準(提供word文件)。
謝謝大家的支持與合作。如有任何問題，請聯(lián)系xxxxx。
深圳xxxxxx發(fā)展有限公司。
20xx年x月x日。
產品培訓方案S產品培訓方案篇七
為深入貫徹落實《農產品質量安全法》、《食品安全法》，全面提升我縣農產品質量安全水平，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，加速推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，促進農業(yè)增產增效、農民持續(xù)增收、農村繁榮發(fā)展，我局結合農產品質量安全工作的特點，特制定本實施方案。
開展農產品質量安全培訓活動，著力加強農產品質量安全監(jiān)管體系建設和素質提升，深入開展農產品質量安全宣傳活動，普及農產品質量安全法律知識和科普知識，增強農產品生產經營者誠實守信生產經營意識并提升質量安全管理水平，提高監(jiān)管人員責任意識和業(yè)務素質。
（一）全縣各級農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)管人員每人每年接受不少于。
40。
（二）農產品種植基地（主要包括。
“三品一標”企業(yè)、種植大戶、專業(yè)合作社）負責人每人每年接受不少于。
40。
小時的食品安全和農產品質量安全法律法規(guī)、科學知識和行業(yè)道德倫理的集中培訓。
培訓內容主要為法律法規(guī)政策宣傳教育，包括《食品安全法》、《農產品質量安全法》、《農藥管理條例》等農業(yè)政策法律法規(guī)；培訓形式主要采用集中培訓、組織舉辦農產品質量安全知識講座。
農業(yè)局成立了由局長任組長、分工局長任副組長，有關科站主要負責人為成員的培訓領導小組，負責農產品質量安全培訓活動的組織協(xié)調、檢查督促工作，并把農產品質量安全知識培訓和政策宣傳作為重要內容，列入農產品質量安全監(jiān)管的日常工作。
聘請上級業(yè)務部門的專家教授作技術顧問，及時引進國內外先進農業(yè)科研成果和技術，做好對我縣農技人員的繼續(xù)教育。選拔事業(yè)心強、精通業(yè)務、實踐經驗豐富的中高級農藝師，開展巡回授課、電視講座、科技下鄉(xiāng)等實際實效的活動。組織市鄉(xiāng)農技人員進村入戶，開展“點對點”技術服務。加強農民輔導員和科技示范戶培養(yǎng)，帶動周邊農戶應用先進技術，從而形成貫穿縣鄉(xiāng)村、充滿生機活力的培訓隊伍。
充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網等各種渠道，廣泛宣傳開展農產品質量安全農民培訓和政策宣傳活動的重要意義，動員和組織農技推廣、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社積極參與農民培訓工作，增強廣大農民參加培訓的自覺性和主動性。發(fā)揮典型示范作用，大力倡樹勤學善用、創(chuàng)業(yè)致富、引領發(fā)展的典型，引導農民群眾轉變觀念，踴躍參加，在廣大農村形成一個學科技、講安全、懂法律的良好氛圍。
產品培訓方案S產品培訓方案篇八
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作的精神。
2、活動名稱：
女生會禮儀培訓。
3、活動主題：
常用禮儀培訓。
4、培訓對象。
高一新生。
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：
宿管會。
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用。
【培訓期】。
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時。
【前期】主持人，開場白。
【第一部分】內容：預計用時：
【第二部分】內容：預計用時：
一、通訊禮儀。
(一)一般原則。
(1)接電話四原則：鈴聲響三聲之內接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內容準確。
(2)使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx?！?/p>
(3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項。
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內。
(三)誰先掛電話。
應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>
(四)聞聲知人。
目前電話大多數(shù)不能視頻，所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。
二、見面禮儀。
1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。
握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手，那么有禮貌的順先長輩后晚輩，先主人后客人、先上級后下、級。
2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。
3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節(jié)，常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里，人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。
三、公共禮儀。
(一)特定公共場所禮儀。
呼小叫,(四)聞聲知人。
目前電話大多數(shù)不能視頻，所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調。
四、見面禮儀。
1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。
握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手，那么有禮貌的順先長輩后晚輩，先主人后客人、先上級后下、級。
2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脫帽，或是邊鞠躬邊說與行禮無關的話。
3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節(jié)，常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里，人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達友善之意。
五、公共禮儀。
(一)特定公共場所禮儀。
1影劇院：觀眾應盡早入座，如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學生對老師的相貌和衣著不應指指點點，評頭論足，要尊重老師的習慣和人格。
1、辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時間。
2、各崗位負責人要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合。
3、應急計劃。
4、存在問題。
3、文明禮儀培訓策劃書。
產品培訓方案S產品培訓方案篇九
時間過的真快，一晃一個星期的培訓課程就結束了，在還沒開始來培訓的時候我還有點徘徊，擔心害怕的感覺，剛第一天打開教室門的時候，哇，都是生面孔，沒有一個認識的人，而且我適應新環(huán)境的能力也不強，就這樣的找了個位置坐了下來。
課程開始了，首先讓我們做了自我介紹，突然就多了一份熟悉的味道，在接下來的這幾天里，老師與同學之間還是同學與同學之間，我們都相處的非常愉快，同學的激情，同學的膽量，同學的一切等等都感染了我，讓我覺得高手如云，正能量超強，特別慶幸的是我們的培訓老師也是如此的激情，超正能量，超負責，在這里，我要非常感謝我們的這幾位培訓老師，辛苦了！還有我們的張總身體不舒服還來給我們上課，分享她的經歷，當時我就想有這么棒的老板怪不得迷你秀這個行業(yè)能走那么遠，發(fā)展的如此好。在現(xiàn)在我有看到這個公司不僅有了不起的老板，還有一些這么敬業(yè)這么負責的老師。雖然這幾天我們都因為學習繃得很累，每天晚上被畫眉毛折騰的夠嗆，早上回到教室又要馬上背理論，睡不好覺，真的快堅持不下去了，但是說心里話這一個星期我的收獲很多，不僅學到了技能，也熟練了理論，認識了產品，同時也知道銷售的技巧等等。心里有譜了，相信自己回到店里能更快的上手了，也能用自己學到的專業(yè)知識，技能說服更多客人買單，提高我們的銷售量了！
重要的是結識了這么多的好姐妹，從她們身上也學到了好多東西，我很慶幸我沒有逃避退縮，堅持來培訓，否則損失太大了，人了，就是做什么事都要堅持，堅持就是勝利！
歌德曾說過人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己。作為一名財政監(jiān)督檢查人員，不但要掌握相關的專業(yè)知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策；不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學習，不斷的充電，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務有關的專業(yè)知識，提高履行崗位職責能力，也要廣泛涉獵政治、經濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結合起來，做到專與博相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得弱不禁風，經不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次思考工作少。通過學習，結合自身從事的財政監(jiān)督檢查工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領。
1、克服消積情緒。物競天擇，適者生存。要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
產品培訓方案S產品培訓方案篇十
心靈的蛻變課程，教官要我們搓手，剛開始覺得這么小兒科的事情簡直輕而易舉?？墒谴炅怂姆昼姴坏剑珠_始酸痛，于是想要放棄了。但是教官的督促讓我們一直堅持下來了。一分，兩分，時間一分一秒過去了……堅持了十多分鐘的時候，痛苦越來越明顯，想放棄的念頭越來越強烈。但是想到別人都沒有放棄，他們可以，我也可以，于是又堅持下來。漸漸地，在后面的時間里痛苦變得麻木起來。當時心里只有一個念頭，我不能放棄！當教官喊停的時候，當聽到他宣布我們一共堅持了一個多小時的時候，心里的那份喜悅，那份因堅持而成功的喜悅讓我們一個個喜極而泣，我們互相擁抱，一起分享著這份喜悅……原來成功就是這么簡單，只要你一次次打敗自己內心深處的放棄及退縮，咬牙堅持再堅持，風雨過后就是炫爛的彩虹。通過這次體驗，我覺得成功的過程就是在暗夜里，你的心情從平靜到痛苦，然后痛苦到極致，漸漸你快要絕望了，但是你一直在堅持，到最后看到一點點曙光露出來，接著整個太陽露出來，一片光明的過程。沒有不可能，堅持就能創(chuàng)造奇跡！以前也看過不少勵志書，書上也告訴我們要堅持，但是這次經過切身體會的感覺會更加銘記在心！
xxx老師的銷售課程讓我們獲益匪淺。其實一直以來，銷售都是讓我仰視的一份工作。凡是成功人士，大多都是銷售高手。如李嘉誠，喬吉拉德等，他們都是我心目中的偶像。楊老師說，銷售就是自信心的傳遞，觀念的轉移。這句話讓我豁然開朗。原來要做好銷售，首要就是具備自信心。接著他講到了“氛圍營銷”。并在接下來的閃電營銷課程中讓我見識到了這種氛圍營銷所創(chuàng)造的奇跡?？吹絻蓚€鐘的時間里，有人創(chuàng)造了十多萬的業(yè)績，心里很震驚。再一次強烈地體會到了什么叫“沒有不可能”！原來銷售中，最大的敵人竟然是我們自己。是我們沒有掌握方法，從而使銷售變得異常困難。要使顧客接受我們的產品，首先要學會去塑造產品的價值。需明確，顧客買的并不是產品，而是產品背后所能給她帶來的利益價值。這堂課還讓我明白了一個道理，就是懂得心理學，對我們的工作是多么的有益。懂得心理學，銷售就能如虎添翼。
這是我的第四個收獲。以前的觀念是比較追求完美的。但是現(xiàn)在完全顛覆了。在這個高效率高節(jié)奏的時代，只有速度才能讓你贏過別人，贏得一些機會。在軍事化訓練中，這些速度，整齊一致，讓我們潛移默化。在這里不得不提到日本。其實在某些方面還是很佩服日本人的。一個小小的島國，卻可以創(chuàng)造出那么多品質優(yōu)良的產品。創(chuàng)造出那么多的財富。去到日本的人，都可以發(fā)現(xiàn)，日本人是最有時間觀念的，最講究效率的。他們連走路都比別其它國家的人快。走到大街上，你所看到的日本人，都是行色匆匆。就拿到日本餐館做洗碗工來說吧，日本人要求的速度是一分鐘至少洗十個盤子，而且在細節(jié)方面極為注重，那就是每個盤子必須過水五遍以上。有中國留學生在那里工作時，為了節(jié)省時間每個盤子只過水了三遍，這大概在我們眼里三遍跟五遍的清潔度肉眼看上去是一樣的。但是知道那個留學生最后的代價嗎？那就是被餐廳開除了，并且所有的日本企業(yè)都拒絕雇用他。
所以，只求完美不求速度，或只求速度不求完美，這些都是不足取的，我們必須做到速度第一，完美第二。
父母從小養(yǎng)育了我們，給我們無微不至的關心，最體貼的呵護。這些，是否在我們的心里已經漸漸麻目？是否覺得是理所應當呢？老板給了我們一個平臺，讓我們可以衣食無憂，去充分實現(xiàn)個人的價值。你是否心里會有一點點感激呢？在楊老師這次的感恩心靈課程里，我們直面自己的內心深處，問自己的心：“你懂得感恩嗎？”其實看看現(xiàn)場，每個人都淚流滿面。相信大家的靈魂都經過了一場洗禮。在擁擠的公交車上，有人扶了你一把，你會感恩。在你流淚的時候，有人遞你一塊紙巾你會感恩。這些陌生人的一個小小的舉動，都能讓你感恩。為何卻對父母的養(yǎng)育之恩及老板的恩情，這最大的恩情不懂得感恩呢？有人問，幸福是什么？答案會有千千萬萬。但是，有一點是肯定的，那就是不懂得感恩的人，是不會擁有幸福的。因為他永遠看不到自己所擁有的，不懂得去感恩，珍惜自己所擁有的。其實我是一個特別不會表達自己情感的人，但是在這里，要由衷地對父母說，感謝你們，一路伴我成長，為我付出的點點滴滴。也由衷地對老板說，感謝你，能夠給我機會，讓我成為我們郝蓮娜家庭的一份子。請相信我，也許不是最優(yōu)秀的，但我，會是最努力的。
在擁有了感恩心之后，我們最重要的就是責任心了。在這個社會，不同的時間地點，我們都在扮演不同的角色。這就要求我們在不同的角色中，要承擔不同的責任。在父母面前，我們的責任是做一個孝順的子女。在老板面前，我們的責任是全力以赴我們的工作……在這場培訓會中，每個組都選了一名組長。當組員遲到了，或者犯了其它錯誤，到最后一名的團隊的解散，受罰的并不是組員本身，而是組長。剛開始，我其實不是很能夠理解，為什么犯錯的人本身不能受到懲罰。但是后來我才明白，當你作為一個團隊的領導人的時候，其實也就背負了所有的責任。任何一個隊員的不成長，及他們的錯誤都是你的責任。而且，我也相信，看著組長去為他們的錯誤埋單，這帶給他們的感悟要遠比他們自己去承擔要強得多，后續(xù)的進步也會更大。
這次培訓中的文化餐讓我深刻地意識到了節(jié)約。教官要求我們每次吃飯碗里都不能剩一粒飯，而且湯也要喝完。這個習慣我這兩天回到家里也做到了。相信我會一真保持下去?，F(xiàn)在打開電視看新聞，總能看到令人觸目驚心的各種災難。很多人現(xiàn)在吃住都成了問題，所以，相比之下我們是多么地幸福，為什么不懂得珍惜呢？“鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。我們吃的每一粒米飯，都是農民在酷暑的烈日里，辛勤耕耘，是他們的汗水澆灌出來的。要節(jié)約，節(jié)約每一粒米飯，每一滴水，這并不可笑，而是一個人優(yōu)良品質的最佳體現(xiàn)之一。
在這次培訓會中，有很多來自全國各地的美容從業(yè)者高度評價肯定了我們公司的產品，他們的分享讓我們感動。也從而堅定了我們對產品的自信心。相信我們公司的產品銷售業(yè)績會節(jié)節(jié)高升，也相信我們的產品會給每一個使用的人帶來美麗，自信。
以上是我對這次培訓會的總結。就要下到市場去了，充滿了期待。給自己加油吧，相信自己是最棒的。對于工作的規(guī)劃及計劃，我會全力以赴做到最好，沒有任何理由！
產品培訓方案S產品培訓方案篇十一
xxxx：
您好!
從本月開始，我a公司將在前期銷售政策、市場及產品培訓的基礎上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的'加入!
附：培訓議程。
培訓時間:xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30。
培訓形式:集中培訓。
培訓地點：廣州市花都芙蓉度假村鴻波山莊。
產品培訓方案S產品培訓方案篇十二
尊敬的合作伙伴：
您好!
對于合作伙伴的全方位培訓是今年大客戶渠道部門的工作重點。從本月開始，我們將在前期銷售政策、市場及產品培訓的基礎上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓--大客戶銷售精英大講堂。
致禮!
宏碁電腦(上海)有限公司大客戶事業(yè)單位。
20xx年x月x日。
附：培訓時間與內容安排。
培訓時間:20xx年x月x日下午13:30-x月x日下午16:30。
培訓形式:集中培訓。
培訓地點：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·。
培訓日程安排：
產品培訓方案S產品培訓方案篇十三
反思此次培訓，雖然得到分公司領導及學員的正面肯定，但一些細節(jié)并不盡如人意，值得思考總結。
依據北京、上海分公司培訓后總結會的情況總結如下：
1、新人比較多，對于行業(yè)及產品基礎知識掌握不好，影響了聽課效果。
2、缺乏全面、準確的競爭對手資料。
3、對北京分公司培訓時無培訓講義，上海公司培訓時已改進。
4、北京培訓時，部分產品無實物和小樣，同時學員還缺乏產品的圖冊資料等，對培訓造成一定阻礙。
5、仍需加強培訓互動性。
6、上海公司希望培訓資料能在培訓前發(fā)到學員手里，以便學員能夠先對產品有大致了解。
7、上海公司希望培訓時間能夠安排到周六及周日。
8、盡管培訓計劃策劃得較為詳細，前期與分公司溝通也較到位，但在培訓期間仍出現(xiàn)了配合不夠默契的情況。
9、缺乏合理、準確、清晰的出差行政管理制度。
10、此次培訓使研發(fā)中心更進一步了解了終端市場，為以后的培訓及研發(fā)工作提供了有益的幫助。
以上所出現(xiàn)的問題，根本原因在于沒有完善的培訓體系，沒有統(tǒng)一完善的培訓資料，沒有科學的培訓流程及培訓管理制度，而且專職培訓講師數(shù)量不夠，缺乏有效的內部講師培養(yǎng)及管理制度。
因此，建議由集團人力資源中心主導，集團研發(fā)中心、集團營銷中心及各分公司協(xié)助，完善培訓流程及相關制度。
為使今年更好推動產品的推廣與銷售，廣州總部針對公司的新產品與老產品有定期培訓的建議案。各分公司可根據自己的實際情況，綜合建議案操作執(zhí)行。北京公司指定內部培訓負責人為馬成娟主管，上海分公司指定內部培訓負責人為唐麗華經理，統(tǒng)一與廣州總部培訓負責人接口，統(tǒng)一組織及安排北京與上海分公司的各內訓事項。
以上為此次培訓團北京及上海分公司巡講后的總結報告。
5月31日上午，此份報告向本次培訓統(tǒng)籌部門(集團營銷中心)組織考核部門(集團人力資源中心)匯報，匯報討論結果如下：
1、聽取了集團研發(fā)中心匯報后，集團營銷中心表示根據公司具體情況，更主動地營造營銷版塊培訓系統(tǒng)。
2、了解了本次培訓后，集團人力資源中心表示集團培訓體系規(guī)劃已接近尾聲，隨后會在正式的會議上與有關部門討論并經集團領導簽署后形成正式文件執(zhí)行。
這一次新產品推廣培訓得到北京及上海分公司大力支持，才使得培訓得以順利進行，特別是分公司直接參與培訓統(tǒng)籌的人員，在此，本次巡講培訓團表示衷心的感謝。
產品培訓方案S產品培訓方案篇十四
xxx：
您好!
從本月開始，我a公司將在前期銷售政策、市場及產品培訓的基礎上，針對合作伙伴中的'銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的加入!
附：培訓議程。
培訓時間:20xx年x月x日下午13:30-x月x日下午16:30。
培訓形式:集中培訓。
培訓地點：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·。
培訓日程安排：
產品培訓方案S產品培訓方案篇十五
親愛的合作伙伴:。
您好！
對合作伙伴的全方位培訓是今年主要客戶渠道部門的重點。從本月開始，我們將在以往銷售政策、市場和產品培訓的.基礎上，為合作伙伴中的銷售精英推出新一輪銷售技能培訓——重點客戶銷售精英講堂。
通過“大客戶銷售精英講堂”，我們將與銷售精英分享行業(yè)標準的大客戶銷售技巧，幫助他們提高銷售能力。同時，我們還將向所有銷售精英頒發(fā)正式的培訓證書。
宏碁電腦(上海)有限公司，主要客戶機構。
20xx年x月x日。
產品培訓方案S產品培訓方案篇十六
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)們越來越重視產品培訓的重要性，因為這直接決定了企業(yè)的競爭力和市場占有率。本次產品培訓，我們的公司邀請了多名資深行業(yè)專家進行授課，并安排了實踐操作，使我們能夠深入了解公司產品的特點和功能，增強了我們的專業(yè)能力和知識水平。以下是我個人的總結報告。
在此次培訓中，所有課程的核心都是我們公司的產品。我們深入了解了公司的'產品類型、主要應用領域、產品特點和優(yōu)勢、市場競爭形勢等內容。同時，我們還學習了行業(yè)知識，掌握了市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。
2、銷售技能培訓。
在銷售方面，我們公司也提供了專業(yè)的培訓。我們學習了客戶的需求分析、銷售演示和談判技巧，了解了如何從客戶角度出發(fā)，提供最適合的產品解決方案。
我們掌握了公司各種產品的操作方法和維護保養(yǎng)技巧，深入了解每個產品的細節(jié)，為客戶提供了更專業(yè)、更全面的服務。
在本次培訓中，我們的目標是：
1、深入了解公司的產品信息，掌握產品的特點和優(yōu)勢。
2、學習銷售技巧，提高銷售能力，提高客戶滿意度。
3、掌握產品的操作和維護技巧，更好地服務客戶。
通過本次培訓，我收獲了許多，具體如下：
1、了解公司產品：我深入了解了公司的產品類型、主要應用領域、市場競爭形勢等內容，為今后的工作提供了很好的基礎。
2、提高銷售能力：通過學習銷售技巧，如客戶需求分析，銷售演示和談判技巧，我提高了自己的銷售能力，并能為客戶提供更專業(yè)的解決方案。
3、掌握操作維護技巧：通過實踐操作，我掌握了公司各種產品的操作方法和維護保養(yǎng)技巧，這將為我提供更優(yōu)質的售后服務提供了充分保障。
本次培訓提高了我們的專業(yè)技能和知識水平，在今后的業(yè)務工作中，我們將會有更明確的目標和方法。我們也將通過實踐和反思不斷完善自己，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之，本次培訓是我們專業(yè)技能提高的一次重要機會。我們已經掌握了足夠的專業(yè)技能，提高了自己的業(yè)務水平，更好地服務客戶，推動了公司產品的銷售和品牌的發(fā)展，為公司未來的發(fā)展打下了堅實的基礎。
產品培訓方案S產品培訓方案篇十七
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內容是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據實際內容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
產品培訓方案S產品培訓方案篇十八
恩格斯說，人類思維是地球上最美的花朵。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中，努力實現(xiàn)三轉變、三堅持。
一方面在檢查內容上，實現(xiàn)三轉變。即從單一型向綜合型的轉變、糾錯型向預警型的轉變、會計型向管理型的'轉變，將部門預算與會計信息質量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結合起來，提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實施上，實現(xiàn)三堅持。一是堅持科學選點，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關心的熱點、重點、難點開展檢查；二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在全面關注的同時，緊扣中心，突出重點。圍繞做大財政收入蛋糕，加強稅收征管質量和非稅收入征繳質量的日常監(jiān)督，積極開展財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證財政收入真實、完整；三是堅持注重成果運用，體現(xiàn)監(jiān)督效應的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用，促進整章建制，著力提高對檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果，充分體現(xiàn)監(jiān)督效應的可持續(xù)性。
開拓進取、扎實工作，保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
以上是我一周來學習的幾點體會，不當之處，敬請領導和同事批評指正，謝謝大家。
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