報(bào)告是向上級(jí)、同事或客戶(hù)傳達(dá)信息的有效方式。在撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告時(shí),需要遵循一定的步驟和規(guī)范,如明確目的、收集資料、分析數(shù)據(jù)、撰寫(xiě)結(jié)論等。報(bào)告范文可以激發(fā)我們對(duì)寫(xiě)作的興趣,同時(shí)也提供了豐富的寫(xiě)作素材和案例。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇一
日前,中國(guó)最大的人氣應(yīng)用商店百度手機(jī)助手聯(lián)合科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)36氪對(duì)90后移動(dòng)開(kāi)發(fā)者發(fā)起了一項(xiàng)線(xiàn)上調(diào)查,在1個(gè)月的時(shí)間里共有600多位90后創(chuàng)業(yè)者填寫(xiě)了調(diào)查問(wèn)卷,并最終形成《中國(guó)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者調(diào)查問(wèn)卷》,試圖揭開(kāi)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者群體的特質(zhì)和共性,為投資機(jī)構(gòu)和業(yè)界了解90后創(chuàng)業(yè)群體提供價(jià)值參考。
借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)疾速發(fā)展的東風(fēng),越來(lái)越多的90后加入創(chuàng)業(yè)大軍,期望在汪洋藍(lán)海中取一瓢飲。大眾眼中的90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,或許是“用互聯(lián)網(wǎng)思維賣(mài)”的馬佳佳,或許是叫囂“明年拿1億分員工”的余佳文,但對(duì)于背后更多的90后創(chuàng)業(yè)者我們了解得卻并不多。
張愛(ài)玲在其《傳奇》一書(shū)中說(shuō)過(guò),“出名要趁早呀!來(lái)得太晚的話(huà),快樂(lè)也不那么痛快?!边@句話(huà)形容如今90后們的創(chuàng)業(yè)心態(tài)恰如其分。根據(jù)《中國(guó)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者調(diào)查問(wèn)卷》數(shù)據(jù),近一半90后的第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)生在22歲之前;甚至,11.29%的創(chuàng)業(yè)者在未成年階段或許已賺到他們?nèi)松械摹暗谝煌敖稹绷恕?/p>
90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)年齡構(gòu)成整體偏小。調(diào)查顯示,70.97%的90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)員工年齡集中在18歲到25歲之間,30歲以上的員工僅占3.23%。由于多為初創(chuàng)公司,團(tuán)隊(duì)人數(shù)不到百人的.公司占比96.77%,10人以下的公司比例也高達(dá)54.84%。
本科及以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者占比79.03%。
盡管出道早,90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的學(xué)歷卻并不低。調(diào)查顯示,66.13%的“90后霸道總裁”手握本科文憑,有研究生學(xué)歷和博士生學(xué)歷的90后也各占11.29%和1.61%,由此推斷許多90后創(chuàng)業(yè)者是畢業(yè)后就立即開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。
90后創(chuàng)業(yè)者地圖:深圳、北京、上海。
由于人才、經(jīng)濟(jì)、政治資源更發(fā)達(dá),以及相應(yīng)的優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)政策鼓勵(lì),北上廣深四座一線(xiàn)城市最受90后創(chuàng)業(yè)者青睞。根據(jù)參與線(xiàn)上調(diào)查的600多名90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投票顯示,深圳、北京吸引的90后創(chuàng)業(yè)者最多,分別以33.87%、30.65%排名前二。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量決定著一座城市經(jīng)濟(jì)活力的未來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)+的刺激下,相信未來(lái)會(huì)有更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新星將在深圳和北京誕生。
90后創(chuàng)業(yè)者投身領(lǐng)域:社交、電商、視頻。
調(diào)查顯示,排名90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投身領(lǐng)域前三名的app類(lèi)別,分別是社交類(lèi)(29.03%)、購(gòu)物類(lèi)(24.19%)和視頻類(lèi)(17.74%)。興趣類(lèi)應(yīng)用是90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的主戰(zhàn)場(chǎng),而工具類(lèi)應(yīng)用的占比則相對(duì)較小。從近年來(lái)火爆一時(shí)的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用來(lái)看,90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)出的app大多以小而美的特質(zhì)取勝,他們更善于從用戶(hù)剛需中挖掘個(gè)性需求,進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品加以個(gè)性化打磨,從滿(mǎn)足特定用戶(hù)人群需求的功能點(diǎn)切入。
以百度手機(jī)助手聯(lián)合科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)36氪公布的這份《中國(guó)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者調(diào)查問(wèn)卷》為參考,或許不足以為90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者群體描繪出足夠清晰的畫(huà)像,但仍可以據(jù)此發(fā)現(xiàn)諸多90后在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍面臨的問(wèn)題。如調(diào)查顯示,90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為公司最欠缺的三大資源分別是:資金、推廣渠道與人才,這三者所占的比重為56.45%,50%和48.39%。盡管資金、推廣渠道與人才是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨的問(wèn)題,但在90后創(chuàng)業(yè)中尤為突出。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇二
我前兩天,收到一封郵件,一位快要畢業(yè)的的大學(xué)生問(wèn)我,是去百度,還是去創(chuàng)新工場(chǎng)?他在來(lái)信中說(shuō),從個(gè)人道德價(jià)值觀來(lái)說(shuō),他想去創(chuàng)新工場(chǎng),要遠(yuǎn)離流氓企業(yè),不然會(huì)有狼狽為奸、助紂為虐的感覺(jué),對(duì)不起自己,但是創(chuàng)新工場(chǎng)那邊情況不熟悉,不知道怎么選擇,并問(wèn)我現(xiàn)在比較熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠不靠譜。
正好這兩天我在微博里看到大家李開(kāi)復(fù)的幾個(gè)讓畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的微博,比如,這個(gè)微博,還有這個(gè)微博。呵呵。
李開(kāi)復(fù):有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議:1)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢(shì)、匯集精英、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,2)最好遠(yuǎn)在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(無(wú)償亦可),因?yàn)橐苍S創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,3)畢業(yè)時(shí)若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對(duì)性。
還有前兩天的“移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)”,然后,又有一個(gè)以前的同事和我談了一下他創(chuàng)業(yè)的事以及他的想法,正好又在網(wǎng)上看到羅永浩同學(xué)的那個(gè)“一個(gè)理想者創(chuàng)業(yè)的故事”的演講。還有一些做blog插件的團(tuán)隊(duì)希望我能在酷殼上安裝一下他們的插件。等等,等等。所以,讓我有了這個(gè)可以rant的寫(xiě)作情緒。
郵件回復(fù)。
這是就我覺(jué)得開(kāi)眼界長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的最大的價(jià)值。
關(guān)于那些流氓企業(yè)(商業(yè)公司總是會(huì)有些商業(yè)手段的,但是流氓的商業(yè)公司使用的是流氓手段),我們處在的這個(gè)社會(huì)似乎已經(jīng)分不清楚什么是流氓手段,什么是商業(yè)手段,但是有些公司的做法還是太過(guò)份,在如今這樣垃圾的社會(huì)中居然還會(huì)那能脫穎而出,不得不讓人佩服。不過(guò)我認(rèn)為,我們需要用出世的態(tài)度去思考,入世的態(tài)度去做事。社會(huì)是個(gè)大染坊,我們走入社會(huì)參加工作后,很多人都會(huì)迷失在其中,所以這需要我們堅(jiān)持住我們心中那份理想的價(jià)值觀,這個(gè)很難,能堅(jiān)持下來(lái)的也不多。無(wú)論這個(gè)公司的文化讓你有多么的不認(rèn)同,但只要是其技術(shù)還是很不錯(cuò)的,能讓你開(kāi)眼界長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),那就沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)椴还苣闳サ侥睦?,那些惡心的事總是?huì)或多或少的存在,這就是中國(guó)的社會(huì)。所以,我們?nèi)ツ切o(wú)良企業(yè),并不是學(xué)他的文化,而是學(xué)習(xí)他的技術(shù)和他們把事做出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)魯迅的拿來(lái)主義,重要的去其糟粕,取其精華。必竟人家那么大,在技術(shù)方面總是有可取之處的。我們的教育把我們洗成了只有是和非的價(jià)值觀,要么就是大好,要么就是大惡。所以,我們的感情要么就是愛(ài),要么就是恨。沒(méi)有必要,社會(huì)是多元的,多維的,這需要我們要學(xué)會(huì)分開(kāi)看問(wèn)題。
所以,對(duì)于李開(kāi)復(fù)的微博,我認(rèn)為,畢業(yè)去創(chuàng)業(yè)并不好。去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)也要看看是去哪里?很多朋友都覺(jué)得畢業(yè)就算學(xué)完了,這就錯(cuò)了。大學(xué)畢業(yè)表示真正的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始,我比較保守,我覺(jué)得走出學(xué)校,還需要5-的社會(huì)學(xué)習(xí)和積累。我經(jīng)歷告訴我,大多數(shù)人是浮燥的,急功近利的,好大喜功的,無(wú)論是投資人,創(chuàng)業(yè)者,還是打工者。真正踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)和努力的人很少。我想說(shuō)是,不要被人兩三句話(huà)就說(shuō)得激動(dòng)萬(wàn)分,不知道自己是誰(shuí)了,你一開(kāi)始沒(méi)有吃好的飯,你總有一天得回來(lái)吃的。
創(chuàng)業(yè)和事業(yè)。
我上上周未和我一個(gè)朋友聊了一下他的創(chuàng)業(yè)的想法和經(jīng)歷。他和我說(shuō)他見(jiàn)到這個(gè)國(guó)外投資人曾投過(guò)mysql,當(dāng)這個(gè)投資人聽(tīng)到他的項(xiàng)目的時(shí)候,很驚訝,因?yàn)?,投資人來(lái)中國(guó)聽(tīng)到幾乎全部都是“業(yè)務(wù)型的項(xiàng)目”,而從他這里第一次聽(tīng)到“技術(shù)型的項(xiàng)目”。投資人非常感興趣,于是就聊了一會(huì)就決定投他的項(xiàng)目了。
我在想,如果我們假設(shè)有一天mongodb的創(chuàng)始人在中國(guó)找投資人,對(duì)中國(guó)的投資人說(shuō),我有一個(gè)很nb的想法,我要做一個(gè)開(kāi)源的非關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù),可以解決大規(guī)模數(shù)據(jù)量的快速水平擴(kuò)展的問(wèn)題,并可以為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)處理增加巨大的性能價(jià)值,我不知道中國(guó)的投資人對(duì)這樣的項(xiàng)目會(huì)不會(huì)感興趣?我看懸。我這里不是說(shuō)“產(chǎn)品型的項(xiàng)目”不好,我只是想說(shuō),在一個(gè)浮燥的環(huán)境里,幾乎沒(méi)人會(huì)關(guān)注這些“技術(shù)型的項(xiàng)目”?!皹I(yè)務(wù)型的項(xiàng)目”外表很華麗,更能打動(dòng)人,可以讓人看到“錢(qián)途”,所以,也就沒(méi)人會(huì)關(guān)心那些可能改變世界的長(zhǎng)期性的“技術(shù)型的項(xiàng)目”。
其實(shí),創(chuàng)業(yè)就是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。重點(diǎn)是事業(yè),不是開(kāi)個(gè)公司,也不是掙錢(qián),公司和掙錢(qián)是你事業(yè)的副產(chǎn)品。事業(yè)是我們的理想,是我們對(duì)自己人生價(jià)值的一種訴求。我個(gè)人認(rèn)為,只有上升上事業(yè)的層面上來(lái),才能算得上是創(chuàng)業(yè)。如果你只是想開(kāi)個(gè)公司,接兩個(gè)項(xiàng)目做做,掙點(diǎn)錢(qián),我覺(jué)得那就是在浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)生命,除非你是想以一種曲線(xiàn)的方式達(dá)到你的人生理想目標(biāo)。你的公司至少應(yīng)該要去改善或是顛覆點(diǎn)什么,如果還有價(jià)值觀的輸出,那就更完美了??傊痪湓?huà),別把自己給賣(mài)了。
就算是在公司里打工,也應(yīng)該有這份理想主義。我一直和我的團(tuán)隊(duì)說(shuō)——我們每一個(gè)人今天不愁找工作,外面也有很多東西在誘惑著我們。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們今天在amazon這個(gè)高速增漲并很踏實(shí)的公司里,我們應(yīng)該把在公司里打工升華到事業(yè)的層面上來(lái)??纯?,amazon是怎么一點(diǎn)一點(diǎn)地、扎扎實(shí)實(shí)地、有條不紊地、通過(guò)技術(shù)分析用戶(hù)和市場(chǎng)來(lái)改變世界的,想想自己在amazon公司里可以影響些什么,可以領(lǐng)導(dǎo)些什么,可以跟著amazon去為這個(gè)世界改變些什么。當(dāng)你有這樣的心態(tài)和方式,積累到了,你就能去改變些什么,那時(shí),你要出去創(chuàng)業(yè)也就成了一件水到渠成的事。
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當(dāng)今社會(huì)的媒體人越來(lái)越多,很多媒體運(yùn)營(yíng)人想要在短時(shí)間內(nèi)提升自己的閱歷,于是他們會(huì)花一定的價(jià)錢(qián)付費(fèi)買(mǎi)課程,網(wǎng)絡(luò)課程也就是一對(duì)一講解,當(dāng)付費(fèi)買(mǎi)下了屬于你的課程,你就可以每天定時(shí)在電腦前為大家講解相關(guān)內(nèi)容,但有一點(diǎn)值得一提,課程的內(nèi)容必須是實(shí)用性較強(qiáng)的,否則別人會(huì)覺(jué)得花冤枉錢(qián)買(mǎi)到的東西一文不值。
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新中國(guó)成立初期,湖北全省各級(jí)婦聯(lián)開(kāi)展了對(duì)婚姻法的廣泛深入宣傳,大力推動(dòng)革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習(xí),全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。
改革開(kāi)放40多年來(lái),通過(guò)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法,湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善,保障婦女權(quán)益的法律實(shí)踐深入推進(jìn)。各級(jí)婦聯(lián)注重源頭維權(quán),積極實(shí)施社會(huì)化維權(quán),推進(jìn)實(shí)事化維權(quán),著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制,不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境,全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯,婦女權(quán)益保障水平不斷提升。
近年來(lái),湖北省相繼出臺(tái)或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護(hù)、社會(huì)救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件。《湖北省土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作績(jī)效考核方案》明確強(qiáng)調(diào)維護(hù)離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實(shí)維護(hù)婦女合法權(quán)益的通知》,對(duì)該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定,林權(quán)流轉(zhuǎn)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預(yù)防和制止家庭暴力三年行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》,在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機(jī)構(gòu)設(shè)立家暴庇護(hù)區(qū)等方面取得實(shí)效;,《湖北省反家庭暴力條例》正式實(shí)施,反家暴工作經(jīng)費(fèi)被納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
在婦聯(lián)的推動(dòng)下,湖北省在全國(guó)較早建立了政策法規(guī)性別平等評(píng)估機(jī)制和分性別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,并在全國(guó)率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室,全省婦女兒童法律援助占比近40%。
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婦女兒童民生不斷改善。
通過(guò)大力實(shí)施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃,湖北省婦女兒童民生不斷改善。,《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的百余項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大部分已提前達(dá)標(biāo)。一連串有溫度的數(shù)字背后,是婦女兒童實(shí)實(shí)在在的獲得感。
新中國(guó)成立初期,湖北省婦女文盲率達(dá)90%以上,到了20,全省女性受教育年限達(dá)到9.35年,其中義務(wù)教育在校女生數(shù)為228.77萬(wàn)人,占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬(wàn)人,占比47.9%。
通過(guò)不斷提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)的公平性、均等化,湖北省婦女兒童健康水平不斷提高?!笆濉逼陂g,湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計(jì)生服務(wù)站建設(shè),健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,向婦女提供了覆蓋整個(gè)生命周期特別是生育全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務(wù)。年,全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%,孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。
從開(kāi)始,湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項(xiàng),同時(shí)積極對(duì)貧困宮頸癌和乳腺癌患者實(shí)施救助。,全省“兩癌”檢查對(duì)象進(jìn)一步從農(nóng)村擴(kuò)大到城鎮(zhèn)。截至目前,全省累計(jì)為廣大城鄉(xiāng)婦女進(jìn)行“兩癌”免費(fèi)篩查1000多萬(wàn)人次。
隨著各項(xiàng)社會(huì)保障的制度性覆蓋,湖北省婦女社會(huì)保障水平也有了明顯改善。截至2018年底,全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)775.38萬(wàn)人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)1161.95萬(wàn)人;女性生育保險(xiǎn)參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為240.2萬(wàn)人和.2萬(wàn)人。各項(xiàng)參保率均穩(wěn)步提高。
與此同時(shí),湖北在全國(guó)率先實(shí)施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點(diǎn)項(xiàng)目,初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童彩虹行動(dòng),恒愛(ài)行動(dòng)、點(diǎn)亮心愿等公益項(xiàng)目,每年令近20萬(wàn)名留守流動(dòng)、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)自起實(shí)施“金鳳工程”,20,基金會(huì)出資100萬(wàn)元,資助貧困女大學(xué)新生200名。
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婦女半邊天作用日益彰顯。
新中國(guó)成立伊始,湖北省各級(jí)婦聯(lián)廣泛動(dòng)員城鄉(xiāng)婦女走出家門(mén),投身社會(huì)主義改造和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái),各級(jí)婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機(jī)會(huì),幫助農(nóng)村婦女增收致富,引導(dǎo)城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè),在各個(gè)行業(yè)、各條戰(zhàn)線(xiàn)奉獻(xiàn)智慧,建功立業(yè),更多優(yōu)秀女性實(shí)現(xiàn)了人生的出彩。
2018年,湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中,女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)92.68%,其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到85.96%,高于男性博士畢業(yè)生2.7個(gè)百分點(diǎn)。
近年來(lái),湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年,高等教育在校女生人數(shù)達(dá)到88.91萬(wàn)人,公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位中女性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)36.5萬(wàn)人,占比48.5%。截至2018年,全省共培養(yǎng)女性博士后1672人,女性專(zhuān)家157人。
2018年,湖北省政府工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到60%,提高5個(gè)百分點(diǎn);市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率100%,市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職中女干部比例為15.38%,提高7.69個(gè)百分點(diǎn)。
為引導(dǎo)廣大婦女建功經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,湖北各級(jí)婦聯(lián)組織積極開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動(dòng),組織優(yōu)秀女企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)題培訓(xùn),并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟,全省共創(chuàng)建各類(lèi)示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)1000多個(gè),累計(jì)有166.3萬(wàn)婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓(xùn)。此外,省婦聯(lián)還大力推進(jìn)以2(家政服務(wù)、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點(diǎn)的扶貧舉措,每年舉辦“湖北省家政服務(wù)職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷(xiāo)會(huì)”,“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶(hù)貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧。
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婦聯(lián)改革不斷推進(jìn)。
家庭工作不斷深化。
黨的十八大以來(lái),湖北省各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示,堅(jiān)決貫徹中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,不斷深化改革,婦聯(lián)組織以“強(qiáng)三性”“去四化”為目標(biāo),積極擴(kuò)大組織有效覆蓋,重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊(duì)伍,“上面千條線(xiàn)、下面一張網(wǎng)、身邊一個(gè)家”的工作格局不斷完善,“社會(huì)化、項(xiàng)目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運(yùn)行方式基本形成,婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強(qiáng),也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。
自20起,湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念,大力推進(jìn)項(xiàng)目化、社會(huì)化工作方式,通過(guò)成立省服務(wù)婦女兒童社會(huì)組織服務(wù)中心,每年舉辦婦女兒童服務(wù)業(yè)博覽會(huì),搭建起對(duì)接?jì)D女兒童需求、社會(huì)組織服務(wù)和各類(lèi)社會(huì)資源的平臺(tái),面向婦女兒童的公共服務(wù)供給不斷增加,充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來(lái),全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務(wù)各類(lèi)女性社會(huì)組織多個(gè),實(shí)施“公益木蘭”項(xiàng)目500多個(gè),募集愛(ài)心善款4000余萬(wàn)元,惠及300余萬(wàn)婦女兒童和家庭。
近年來(lái),湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨(dú)特作用,不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法,建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源支持服務(wù)家庭教育,有力促進(jìn)了全省家庭工作的開(kāi)展。
206月,湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)家庭道德建設(shè)工作的意見(jiàn)》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)方案》,在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務(wù)體系,試點(diǎn)并推廣家庭道德積分制,推動(dòng)將家庭文明納入省文明建設(shè)考評(píng)體系。與此同時(shí),全省各地持續(xù)廣泛地開(kāi)展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動(dòng),把最美家庭的故事、最美家風(fēng)的影響最大限度地傳遞給群眾,廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來(lái)越突出,社會(huì)主義核心價(jià)值觀在越來(lái)越多的家庭落地生根。
70年克難奮進(jìn),70年砥礪前行,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、用奉獻(xiàn)贏得出彩,在“中國(guó)夢(mèng)·湖北篇”中揚(yáng)巾幗之志、獻(xiàn)巾幗之力、顯巾幗之美,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè)。在推動(dòng)新時(shí)代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中,湖北省婦女事業(yè)將不斷寫(xiě)就更加絢麗的巾幗華章。
湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。
70年的奮斗歷程,讓我們深切體會(huì)到:婦女事業(yè)始終與黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展緊密相連,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新,婦聯(lián)組織才能永葆生機(jī)和活力,只有堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義婦女發(fā)展道路,婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。
隨著新時(shí)代的到來(lái),廣大婦女對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈,對(duì)平等和諧的社會(huì)環(huán)境更加期盼,這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點(diǎn)上,湖北省各級(jí)婦聯(lián)將毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐;始終以保持和增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性為主線(xiàn),不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線(xiàn)落到實(shí)處,切實(shí)代表和維護(hù)好婦女的合法權(quán)益,把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊,為黨凝聚婦女人心;將不斷強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng),團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽(tīng)黨話(huà)跟黨走,引導(dǎo)她們把個(gè)人夢(mèng)想融入建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)省的湖北夢(mèng),融入民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),充分發(fā)揮在社會(huì)和家庭生活中的獨(dú)特作用,在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線(xiàn)建功立業(yè),為譜寫(xiě)湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻(xiàn)。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇五
2013尾聲到了,很快將步入啦。今天跟大家分享幾點(diǎn),站在當(dāng)下,預(yù)判2014對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。
第一個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時(shí)代,第二是智能機(jī)時(shí)代。典型應(yīng)用的比如微信,包括支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是借助智能機(jī)時(shí)代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型。可惜這個(gè)階段已經(jīng)在走向尾聲,商業(yè)化開(kāi)始明顯加快,很多中小型開(kāi)發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來(lái)越困難。
至于下一個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認(rèn)為是一個(gè)以手機(jī)為中心,能夠貫穿各種硬件,貫穿不同的使用場(chǎng)景,貫穿不同平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以另一個(gè)重要的趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來(lái)了,還將來(lái)路由器可能就是家庭的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中樞,通過(guò)手機(jī)連接家里了所有設(shè)備,比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時(shí),大家可以看到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來(lái)的新的顛覆。所以未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛?lè)。在第三次創(chuàng)業(yè)窗口期,肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三,粉絲(或用戶(hù))已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前,我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的,那時(shí)候做產(chǎn)品是由客戶(hù)提出需求,產(chǎn)品和項(xiàng)目提煉需求,最后開(kāi)發(fā)出來(lái),再給客戶(hù)做實(shí)施。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)和用戶(hù)互動(dòng),做出產(chǎn)品,再通過(guò)用戶(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前進(jìn)。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以看到,最終粉絲用戶(hù)他們會(huì)提供大量需求給你,你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是,以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制,未來(lái)將是粉絲主導(dǎo)制。
粉絲為什么會(huì)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時(shí)候,靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè),大家都知道最有效的是央視標(biāo)王,誰(shuí)搶到了標(biāo)王,誰(shuí)的產(chǎn)品就可以賣(mài)出去。但是下一個(gè)時(shí)代,傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強(qiáng),但已經(jīng)不是唯一了。相反,如果你有100萬(wàn)真粉絲,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣同樣能非??焖?、有效,一定要讓用戶(hù)幫你說(shuō)話(huà),幫你做產(chǎn)品傳播。
第四,被并購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。2011開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)越來(lái)越多,今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購(gòu),所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標(biāo)志。去年yy上市,回來(lái)跟我說(shuō),ipo是真心累。實(shí)際上,只有極少數(shù)公司能夠做到華潤(rùn)、萬(wàn)科這樣的規(guī)模,所以被并購(gòu)也是創(chuàng)業(yè)者成功的標(biāo)志。
除了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造,移動(dòng)娛樂(lè)會(huì)是另一個(gè)大機(jī)會(huì)。游戲一直是uc的一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù),uc九游已經(jīng)是國(guó)內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一,我們也剛剛整合了pp助手,強(qiáng)化了自己在ios平臺(tái)的發(fā)行能力。過(guò)去一年,我們可以看到,單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了,下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類(lèi)型會(huì)加速崛起。
最后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場(chǎng)存在新的機(jī)遇。uc在美國(guó)、印度、越南等建立了自己的office,突出的感受是,亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們?cè)谟《鹊膯T工大概有30多人,大部分是印度本地員工,同時(shí),我們也看到在印度有非常多的中國(guó)公司,除了uc,還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等,都開(kāi)始在海外開(kāi)拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場(chǎng)。實(shí)際上,如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司,再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點(diǎn)。
最后,要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是,只有彎道超車(chē)才有機(jī)會(huì),在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的,但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險(xiǎn)的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功,必須找機(jī)會(huì)要彎道超車(chē)。今天,在移動(dòng)瀏覽器上想直接超過(guò)uc已經(jīng)幾乎不可能了,我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)用戶(hù)的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)不是沒(méi)有,假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了,而uc在這個(gè)方面做得不好,犯了錯(cuò)誤,那就是別人的機(jī)會(huì)。
實(shí)際上,站在uc的角度,我們看別的領(lǐng)域,跟創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)心態(tài)。我們不會(huì)再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追,而是要找到一個(gè)新的拐點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)拐點(diǎn)不能說(shuō)是完全一個(gè)新東西,可以跟以往的業(yè)務(wù)有交集,又有新的創(chuàng)新空間,這樣一來(lái),才有超越的可能,而過(guò)了彎道,很可能就是一條康莊大道。
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梳理調(diào)研信息,從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素角度去歸納,我鎮(zhèn)婦女從事電商創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題主要包括以下幾方面:
婦女的社會(huì)角色使電商創(chuàng)業(yè)面臨更多的問(wèn)題。在日常生活中,婦女往往要承擔(dān)起照顧孩子、老人的責(zé)任,而電商創(chuàng)業(yè)也需要投入極大的精力和時(shí)間,這就使得婦女在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,缺少足夠的時(shí)間、精力去處理事務(wù),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中更容易面臨人脈不廣、營(yíng)銷(xiāo)渠道單一等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,同時(shí)還面臨來(lái)自于配偶、家庭的支持以及家庭的認(rèn)可度等問(wèn)題。時(shí)間的沖突以及家人的態(tài)度關(guān)系著眾多的創(chuàng)業(yè)婦女。
電商創(chuàng)業(yè)模式還比較單一,基本都是通過(guò)第三方平臺(tái)網(wǎng)上開(kāi)店的網(wǎng)上銷(xiāo)售模式,這種模式具有投資小、見(jiàn)效快、簡(jiǎn)單靈活等優(yōu)點(diǎn),比較適合婦女自主創(chuàng)業(yè)。但往往婦女自主創(chuàng)業(yè)多數(shù)是自學(xué),缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),婦女在創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)等方面存在欠缺,針對(duì)婦女的電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不夠普及。因此,很多選擇電商創(chuàng)業(yè)的婦女都是自己摸索著一路磕磕碰碰過(guò)來(lái),走了很多彎路不說(shuō),許多電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有走上正軌。調(diào)研顯示,xx鎮(zhèn)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的年齡主要集中在20歲—40歲,而40歲-50歲年齡段的婦女,有參與電商創(chuàng)業(yè)的熱情,但苦于沒(méi)有電商技能,甚至不會(huì)使用計(jì)算機(jī),只能是“心有余而力不足”。
從xx鎮(zhèn)婦女電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,婦女電商創(chuàng)業(yè)總體過(guò)于內(nèi)向,無(wú)論是微信電商上“熟賣(mài)熟”的“朋友圈”售賣(mài)路子,還是搬實(shí)體店進(jìn)淘寶的保守版網(wǎng)銷(xiāo)路子都已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展和需求,新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)拼的應(yīng)該是內(nèi)容,是頭腦,是創(chuàng)意。
婦女創(chuàng)業(yè)需要啟動(dòng)資金,而婦女缺乏融資渠道,大多需要家庭提供創(chuàng)業(yè)資金。電商創(chuàng)業(yè)雖然成本低,但是必要的資金投入還是必須的。啟動(dòng)資金問(wèn)題限制了婦女電商創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和方式。由于沒(méi)有太多的周轉(zhuǎn)資金,只能選擇一些簡(jiǎn)單的電商創(chuàng)業(yè)模式,這正是許多婦女電商創(chuàng)業(yè)者面臨挫折、輕輕折翼即一跌不起的主要原因。
政府在扶持婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的政策較少。隨著電子商務(wù)的逐步普及,電商在創(chuàng)業(yè)初期的投入不斷增加,如用來(lái)快速提升人氣的淘寶首頁(yè)“直通車(chē)”廣告,點(diǎn)擊一次的費(fèi)用比初期投入費(fèi)用翻了100多倍;據(jù)專(zhuān)業(yè)人士介紹,目前引進(jìn)一個(gè)新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)成本在50—80元。如果沒(méi)有政策措施扶持,眾多婦女參與電商創(chuàng)業(yè)將由于缺乏資金投入而長(zhǎng)期維持低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此,婦女電商創(chuàng)業(yè)缺乏有力的政策支持。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇七
如果你的產(chǎn)品,是某種物品,受眾可以直接持有和使用你這個(gè)物品,也就是通常意義上的商品/貨物,那么你的商業(yè)模式就很簡(jiǎn)單,基本上就是四個(gè)套路:
1.自己生產(chǎn)、自己銷(xiāo)售:自己直接生產(chǎn)、直接銷(xiāo)售給用戶(hù)。
2.外包生產(chǎn)、自己銷(xiāo)售:把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去,自己負(fù)責(zé)直接銷(xiāo)售給用戶(hù)。
3.只生產(chǎn)、不銷(xiāo)售:自己負(fù)責(zé)生產(chǎn),交給分銷(xiāo)商銷(xiāo)售。
4.只銷(xiāo)售、不生產(chǎn):自己作為分銷(xiāo)商,或者提供銷(xiāo)售商品的交易市場(chǎng)。
亞馬遜、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站,就是前面的第4種商業(yè)模式。
如果你的產(chǎn)品不是某種物品,受眾們不能直接持有和使用,那么你怎么賺錢(qián)呢?下面看看所謂互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式。
自從谷歌開(kāi)始在搜索結(jié)果旁邊放廣告以來(lái),廣告已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)默認(rèn)的首選變現(xiàn)方式。實(shí)際上,廣告本來(lái)是平面媒體的主要商業(yè)模式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)徹底搶走了廣告領(lǐng)域的風(fēng)頭。
5.展示廣告:展示廣告一般形式是文字、banner圖片、通欄橫幅、文本鏈接、彈窗等,通常是按展示的位置和時(shí)間收費(fèi),也就是我們所說(shuō)的包月廣告或包天、包周廣告。這是目標(biāo)最常見(jiàn)的模式。
6.廣告聯(lián)盟:廣告聯(lián)盟相對(duì)于是互聯(lián)網(wǎng)形式的廣告代理商,廣告主在廣告聯(lián)盟上發(fā)布廣告,廣告聯(lián)盟再把廣告推送到各個(gè)網(wǎng)站或app里去。百度聯(lián)盟、googleadsense是最大的兩個(gè)廣告聯(lián)盟?;旧暇W(wǎng)站流量還沒(méi)有到一定程度時(shí),都會(huì)選擇跟廣告聯(lián)盟合作,只有做到一定流量后,才會(huì)跟確定的廣告主直接建立合作關(guān)系。廣告聯(lián)盟一般是按廣告的點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)。
7.電商廣告:最常見(jiàn)的就是阿里媽媽了,京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)都有自己的電商廣告,凡客當(dāng)年也是靠這個(gè)突然竄紅的。這些廣告一般是按銷(xiāo)售額提成付費(fèi)。很多導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,就是完全靠這種收入的,特別是海淘導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,會(huì)接入各個(gè)海外購(gòu)物網(wǎng)站的廣告,傭金還挺不錯(cuò)。
8.軟文:軟文是指把廣告內(nèi)容和。
文章。
內(nèi)容完美結(jié)合在一起,讓用戶(hù)在閱讀文章時(shí),既得到了他想需要的內(nèi)容,也了解了廣告的內(nèi)容。很多媒體網(wǎng)站或者微博、微信大號(hào),都是靠軟文賺錢(qián)的。
9.虛擬產(chǎn)品換廣告效果:你還可以為用戶(hù)提供虛擬產(chǎn)品,但是代價(jià)是用戶(hù)必須接受一定的廣告,比如看完段廣告、注冊(cè)某個(gè)網(wǎng)站的用戶(hù)、下載某個(gè)app。
10.用戶(hù)行為數(shù)據(jù):通過(guò)分析用戶(hù)在你的網(wǎng)站或app上操作方式,可以分析用戶(hù)的習(xí)慣和心理,從而有利于在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和商業(yè)規(guī)劃上做出正確的決策。很多企業(yè)都需要這樣的用戶(hù)使用習(xí)慣的數(shù)據(jù),所以可以賣(mài)這樣的數(shù)據(jù)。淘寶數(shù)據(jù)魔法就提供這樣的服務(wù),比如告訴你什么地方、什么商品、什么風(fēng)格、什么尺碼最受用戶(hù)歡迎。
11.實(shí)物交易平臺(tái):用戶(hù)在你的平臺(tái)上進(jìn)行商品交易,通過(guò)你的平臺(tái)支付,你從中收取傭金。天貓就是最大的實(shí)物交易平臺(tái),天貓的傭金是其主要的收入來(lái)源。
12.服務(wù)交易平臺(tái):用戶(hù)在你的平臺(tái)上提供和接受服務(wù),通過(guò)你的平臺(tái)支付,你從中收取傭金。威客平臺(tái)豬八戒就是這樣收取傭金的。uber的盈利模式也是收取司機(jī)車(chē)費(fèi)的傭金。
13.沉淀資金模式:用戶(hù)在你的平臺(tái)上留存有資金,你可以用這些沉淀的資金賺取投資收益回報(bào)。傳統(tǒng)零售業(yè)用賬期壓供應(yīng)商的貨款,就是為了用沉淀資金賺錢(qián)?,F(xiàn)在這個(gè)套路也用到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了,據(jù)說(shuō)京東就是靠這個(gè)沉淀自己賺錢(qián)的。很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、o2o企業(yè),也是寄希望于這個(gè)模式。
除了廣告,另外一大類(lèi)商業(yè)模式就是直接向用戶(hù)收費(fèi)。當(dāng)然。如果前期就收費(fèi),很可能會(huì)嚇跑用戶(hù)。所以,需要借助一些巧妙的做法。
14.定期付費(fèi)模式:這種商業(yè)模式類(lèi)似于手機(jī)話(huà)費(fèi)的月套餐,定期付錢(qián)獲得一定期限內(nèi)的服務(wù)。相對(duì)于一次性付費(fèi)直接買(mǎi)軟件,定期付費(fèi)的單筆付費(fèi)金額比較小,所以用戶(hù)付費(fèi)的門(mén)檻相對(duì)較低。比如qq會(huì)員,就是按月/按年付費(fèi)的模式,現(xiàn)在的價(jià)格差不多是每個(gè)月10q幣。
15.按需付費(fèi):按需付費(fèi)是用戶(hù)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)服務(wù)時(shí),才需要支付相應(yīng)的費(fèi)用。比如,在愛(ài)奇藝?yán)锟吹较肟吹哪骋徊侩娪?,?塊錢(qián),只看這一部,這是按需付費(fèi)。如果買(mǎi)了愛(ài)奇藝的vip用戶(hù),在一段時(shí)間內(nèi)所有會(huì)員免費(fèi)的電影都可以看,這就是定期付費(fèi)模式。再比如,我要在道客巴巴找到個(gè)我最需要的文檔,下載要5塊錢(qián)(怎么都是5塊錢(qián)),我用微信支付后就可以下載這個(gè)文件了。
16.打印機(jī)模式:打印機(jī)的商業(yè)模式是指,先以很便宜的價(jià)格賣(mài)給消費(fèi)者一個(gè)基礎(chǔ)性設(shè)備,比如打印機(jī),用戶(hù)要使用這個(gè)設(shè)備,就必須以相對(duì)較高的價(jià)格繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)其他配件,比如耗材。剃須刀也是采用類(lèi)似的商業(yè)模式,刀架的價(jià)格近乎于白送,然后通過(guò)賣(mài)刀片賺錢(qián)。再比如,家用游戲機(jī)也是,索尼和任天堂以低于成本的價(jià)格賣(mài)游戲機(jī),然后用很高的價(jià)格賣(mài)游戲光盤(pán)。因?yàn)槿毡敬蛴C(jī)公司愛(ài)普生首先采用這種商業(yè)模式,所以我把他叫做打印機(jī)模式。
免費(fèi)增值商業(yè)模式就是讓一部分用戶(hù)免費(fèi)使用產(chǎn)品,而另外一部分用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)增值服務(wù),通過(guò)付費(fèi)增資服務(wù)賺回成本和利潤(rùn)。不過(guò)通常一般采取免費(fèi)增值模式的產(chǎn)品,可能只有0.5-1%的免費(fèi)用戶(hù)會(huì)轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶(hù)。
17.限定次數(shù)免費(fèi)使用:這種模式是在一定次數(shù)之內(nèi),用戶(hù)可以免費(fèi)使用,超出這個(gè)次數(shù)的就需要付費(fèi)了。
18.限定人數(shù)免費(fèi)使用:這種模式是指用戶(hù)數(shù)量在一定人數(shù)之內(nèi),就是免費(fèi)的,如果用戶(hù)數(shù)量超出這個(gè)限定額,就要收費(fèi)了。比如很多企業(yè)郵箱服務(wù),如果你的公司注冊(cè)了某個(gè)域名,打算用這個(gè)域名做你的企業(yè)郵箱;企業(yè)郵箱服務(wù)商可以要求,5個(gè)以?xún)?nèi)郵箱地址免費(fèi),超過(guò)5個(gè)郵箱地址就要購(gòu)買(mǎi)他們的服務(wù)。
19.限定免費(fèi)用戶(hù)可使用的功能:免費(fèi)用戶(hù)只能使用少數(shù)幾種功能,如果想使用所有的功能,就得付費(fèi)。比如我現(xiàn)在用的evernote,這幾天也老是提醒我用不用升級(jí),升級(jí)之后,每個(gè)月可以上傳更大的附件,也可以給自己的筆記加上密碼。這2個(gè)功能我都想要,但是還沒(méi)有想好是不是值得花錢(qián)開(kāi)通。
20.應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi):應(yīng)用的下載和按照使用是免費(fèi)的,但是在使用的過(guò)程中,可以為特定的功能付費(fèi)。最常見(jiàn)的就是游戲了,購(gòu)買(mǎi)虛擬裝備或者道具之類(lèi)的。再比如在微信內(nèi)購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)的標(biāo)簽。
21.試用期免費(fèi):讓用戶(hù)在最初一定的期限內(nèi)可以免費(fèi)使用,超過(guò)試用期之后就要付費(fèi)了。比如我現(xiàn)在的office,天天提醒我,免費(fèi)版試用期還有xx天就要到期了,讓我抓緊激活。激活就是要買(mǎi)正版的激活碼了,我現(xiàn)在正發(fā)愁在哪里去找激活碼呢。
22.核心功能免費(fèi),其他功能收費(fèi):appstore里的app,有不少都是這種模式,一個(gè)產(chǎn)品分為免費(fèi)版和收費(fèi)版。免費(fèi)版里基本功能都有了,但是要獲得更多的功能,就要收費(fèi)。比如照片處理應(yīng)用,免費(fèi)版有幾個(gè)基本的濾鏡效果,差不多夠用,但是如果要更炫更酷的濾鏡,就要下載付費(fèi)版。
23.核心功能免費(fèi),同時(shí)導(dǎo)流到其他付費(fèi)服務(wù):比如微信,微信聊天是免費(fèi)的,但是微信內(nèi)置了很多其他服務(wù),游戲、支付、京東、滴滴打車(chē),這些服務(wù)都有可能是收費(fèi)的。
24.組織活動(dòng):通過(guò)免費(fèi)服務(wù)聚齊人氣,然后組織各種下線(xiàn)活動(dòng),這些活動(dòng)可以獲得廣告或贊助,或者在活動(dòng)中銷(xiāo)售商品或服務(wù)。比如,很多媒體,通過(guò)組織線(xiàn)下行業(yè)峰會(huì)賺錢(qián)。還有的地方社區(qū)會(huì)組織線(xiàn)下展銷(xiāo)會(huì)、推薦會(huì),比如裝修展銷(xiāo)會(huì)、婚紗攝影秀等,銷(xiāo)售商品或服務(wù)。
所以,既然互聯(lián)網(wǎng)有這么多商業(yè)模式可以選擇的,創(chuàng)業(yè)者完全不用太關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。努力做好產(chǎn)品,努力黏住更多的用戶(hù),用戶(hù)數(shù)量達(dá)到一定程度了,選擇一個(gè)合適的商業(yè)模式,就可以賺錢(qián)。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇八
2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”,13次提到“創(chuàng)業(yè)”,尤其2次專(zhuān)門(mén)提到“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,同時(shí)也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。可見(jiàn),在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下,激勵(lì)和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點(diǎn)之一。本課題組在2016年暑期,走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務(wù)、臺(tái)州等多地的淘寶村、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等,發(fā)現(xiàn)這一新形勢(shì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無(wú)門(mén)檻,但生理、學(xué)歷等諸多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響,顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上,男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性,因而不難理解,在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次,通過(guò)在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人,其次是30-40歲的人群,但人數(shù)上只有前者的一半都不到,而其他年齡段明顯偏少,這是創(chuàng)業(yè)對(duì)體力、創(chuàng)新能力及激情的要求,在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人,學(xué)有所成,精力旺盛,富有激情,創(chuàng)新能力強(qiáng),可謂是年富力強(qiáng)正當(dāng)年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例,但相對(duì)而言,從其年齡和生理所處的階段來(lái)說(shuō),所需要瞻前顧后考慮的問(wèn)題較多,創(chuàng)業(yè)更需要勇氣,并具備一定的實(shí)力。第三,從學(xué)歷來(lái)看,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時(shí),從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),專(zhuān)科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專(zhuān)以上學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者中,專(zhuān)科及本科畢業(yè)生無(wú)疑是主力軍,其中尤以大專(zhuān)生為突出。究其原因,一是當(dāng)下大學(xué)教育從精英教育已走向大眾教育,大眾的學(xué)歷水平普遍較高;二是經(jīng)過(guò)大學(xué)系統(tǒng)教育出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,相較于未接受大學(xué)教育的創(chuàng)業(yè)者,視野更開(kāi)闊,素質(zhì)更高,更有素養(yǎng),創(chuàng)業(yè)成功率更高;三是從學(xué)校類(lèi)型來(lái)看,普通本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強(qiáng),211或985類(lèi)型院校應(yīng)屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)的比重最大,專(zhuān)科院校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)最為濃厚;四是從學(xué)歷來(lái)看,學(xué)歷越高,選擇就業(yè)的比重越大。
二、對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時(shí)機(jī)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等選擇,相比較傳統(tǒng)而言,已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),調(diào)研發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè),其次是工業(yè),第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對(duì)行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),與以往相比,也在發(fā)生顯著的變化,更趨合理,更反應(yīng)現(xiàn)實(shí)人們的需要。另一方面,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)度上,經(jīng)調(diào)查,相關(guān)度占58%,不相關(guān)占42%,相關(guān)度雖然較多,但并非高得特別突出。比如一位汽車(chē)制造專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,從事的是汽車(chē)銷(xiāo)售或汽車(chē)售后維修的創(chuàng)業(yè)工作,本來(lái)是工業(yè)專(zhuān)業(yè),做的是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。第二,創(chuàng)業(yè)地域及時(shí)機(jī)的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江,多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)三角,也不難理解,但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人,也把目光投向全國(guó)各地,尤其是浙江人在全國(guó)甚至全世界各地做生意的都有,彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是,創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇,在當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗(yàn)的想法。其中選擇應(yīng)屆畢業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的僅占16%,工作幾年有一定經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時(shí)在大學(xué)期間就選擇開(kāi)始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%,為畢業(yè)時(shí)的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學(xué)期間就開(kāi)始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學(xué)生,目前在大學(xué)校園中比例也呈上升趨勢(shì),即便這些大學(xué)生畢業(yè)時(shí)不一定創(chuàng)業(yè),但在為人處世上得到了鍛煉,豐富了社會(huì)閱歷,比普通同學(xué)窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟,大學(xué)生活更多彩,更明白只有沉淀下去才能浮上來(lái)的`道理,從而善于學(xué)習(xí),懂時(shí)間管理,注重溝通能力,在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上,選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%,而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%,利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%,在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中超過(guò)了實(shí)體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少,但呈現(xiàn)了一定上升趨勢(shì),畢竟微信的普及運(yùn)用是近三年的事。運(yùn)用智能手機(jī)購(gòu)物,已經(jīng)逐漸普及。另外,在創(chuàng)業(yè)形式上,選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)占到了44%,合伙創(chuàng)業(yè)有33%,以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%,反映當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更有獨(dú)立思維,也愿意找合作伙伴,更與時(shí)俱進(jìn),依賴(lài)家庭的是少數(shù)。
三、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當(dāng)前,多數(shù)大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府扶持政策有所了解,但對(duì)了解的渠道,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過(guò)老師來(lái)全盤(pán)告知,不知扶持政策的獲取從何入手,存在普遍的依賴(lài)心理,與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重,缺乏摸爬滾打所能帶來(lái)的老練和靈活。但目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主,出生環(huán)境和條件相對(duì)較以往更優(yōu)越,思維更為活躍,只要予以正確的引導(dǎo),便能一點(diǎn)即通,比較注重平臺(tái)建設(shè),特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上手特別快,如淘寶、微店等,與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比,當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。目前政府機(jī)關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務(wù)管理部門(mén),其中針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務(wù)功能,同時(shí)各地就業(yè)服務(wù)管理的也應(yīng)潮流而生,把政策宣傳都包含在的功能欄目里,更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中,創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解,尤其是對(duì)政府搭建平臺(tái)這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)計(jì)。
在調(diào)研中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的困難和挑戰(zhàn),如特別突出的是以下三方面,一是行業(yè)發(fā)展欠佳,二是人才缺乏,三是資金短缺。解決這三方面的問(wèn)題,無(wú)疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路,敢于不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,在人才發(fā)掘上能與地方高校進(jìn)行對(duì)接,保持良好合作,同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上需要長(zhǎng)期規(guī)劃,充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅(jiān)持一年以上甚至超過(guò)三年或五年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心,其中有較好的盈利能力占48%,將近有半數(shù),已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%,虧損的僅占18%。另外,超過(guò)半數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極尋找新的出路,從思路思維行動(dòng)等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也有接近半數(shù)對(duì)所在行業(yè)很看好??偠灾ㄟ^(guò)本次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),加上社會(huì)氛圍和政府的大力支持等因素,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺(tái),帶來(lái)了很多機(jī)遇,同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)?,F(xiàn)實(shí)中的困難對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是磨煉和成長(zhǎng)的考驗(yàn),也是創(chuàng)新升級(jí)后更加脫穎而出的機(jī)會(huì)。
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[6]唐洪雨、顏麗娟、趙輝.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)與突破[j].通訊世界,2015(14).
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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇九
1,專(zhuān):通過(guò)一個(gè)特定的產(chǎn)品(服務(wù)),面向全網(wǎng)用戶(hù),如豆瓣,360安全衛(wèi)士。
2,深:通過(guò)一個(gè)特點(diǎn)的產(chǎn)品(服務(wù)),面向區(qū)域用戶(hù),如55bbs,籬笆,19樓。
4,炒:聯(lián)合資本資源,包裝炒作一個(gè)產(chǎn)品(服務(wù)),然后溢價(jià)出售。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢(shì)下,第一類(lèi)和第二類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)都非常多,
此外,我個(gè)人認(rèn)為第一類(lèi)定位機(jī)會(huì)最多。因?yàn)楫?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)依舊非常粗糙,用戶(hù)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到滿(mǎn)足。
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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十
摘要:“餓了么”是一家主要提供在手機(jī)、電腦上在線(xiàn)叫外賣(mài)服務(wù)的公司。目前公司估值超過(guò)10億美元,成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲行uk一顆冉冉升起的新星。這家由85后在校大學(xué)生創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近幾年大受關(guān)注,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下,這群大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者成功運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,在業(yè)界取得突破。
一、引言。
“餓了么(ele.me)”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司,是中國(guó)目前最大的020餐飲平臺(tái)。公司創(chuàng)始人是幾位85后的年輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他們由上海交通大學(xué)周邊起家,通過(guò)整合線(xiàn)下餐飲品牌和線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)資源,為用戶(hù)提供在續(xù)外賣(mài)送餐服務(wù)。用戶(hù)可以方便地在餓了么平臺(tái)上通過(guò)手機(jī)、電腦等接人終端搜索周邊餐廳,完成在線(xiàn)訂餐、享受美食。努力成為中國(guó)最大的020餐飲平臺(tái)是餓了么的最高戰(zhàn)略目標(biāo)。目前平臺(tái)的線(xiàn)下資源以中小商家為主,未來(lái)將力爭(zhēng)把大型餐飲公司也囊括進(jìn)來(lái),將線(xiàn)上平臺(tái)做到更加完善,在線(xiàn)下做到更好的服務(wù),引領(lǐng)餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)電子商務(wù)化,在未來(lái)外賣(mài)訂餐業(yè)務(wù)中成為領(lǐng)軍企業(yè)。
餓了么成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng),公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,在資本市場(chǎng)上獲得越來(lái)越多的熱捧。
1月27日下午,餓了么宣布完成e輪融資,公司迎來(lái)了歷史上最大的一筆投資,獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰汛、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。市場(chǎng)預(yù)期該輪融資完成后,餓了么估值已超過(guò)10億美元。
本輪融資距上一輪僅8個(gè)月之隔,這意味著在8個(gè)月之內(nèi),餓了么的估值就已翻倍。本輪投資方中既有前幾輪參與融資的老股東,如紅杉資本和大眾點(diǎn)評(píng),更有騰訊、京東這樣新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這個(gè)由85后年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體已經(jīng)成功吸引了大鱷企業(yè)的目光。
投資方的支持并不僅限于資本層面。020服務(wù)平臺(tái)的三大支撐要素是流量、物流和支付場(chǎng)景。據(jù)分析,騰訊、京東等還會(huì)向餓了么開(kāi)放自身的平臺(tái)資源,將其作為生活服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展的重要途徑。
二、網(wǎng)上訂餐服務(wù)的市場(chǎng)格局。
仿佛在一夜之問(wèn),餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)、百度等大批外賣(mài)020平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn),在線(xiàn)叫餐市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)起云涌。當(dāng)然,群雄并起也就意味著競(jìng)爭(zhēng)的激烈。餓了么能夠從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為領(lǐng)軍者令人驚異。
餓了么和騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)形成統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn),面對(duì)的最大對(duì)手是阿里系的訂餐app淘點(diǎn)點(diǎn)和美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)。
淘點(diǎn)點(diǎn)是淘寶旗下的外賣(mài)平臺(tái),淘點(diǎn)點(diǎn)使用是淘寶二級(jí)域名dd.taobao.com。
美團(tuán)外賣(mài)借著美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)勢(shì)參與角逐在線(xiàn)外賣(mài)這一藍(lán)海市場(chǎng),美團(tuán)外賣(mài)啟用的也是二級(jí)域名waimai.meituan.com。
百度外賣(mài)是由百度打造的專(zhuān)業(yè)外賣(mài)服務(wù)平臺(tái),于5月20日正式推出,主打中高端白領(lǐng)市場(chǎng),在域名這塊,百度和美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)一樣選用的也是可借助原有品牌知名度推廣的二級(jí)域名waimai.baidu.com。
三、餓了么的經(jīng)營(yíng)之道。
上網(wǎng)訂外賣(mài)的網(wǎng)站早就有了,洋快餐率先在國(guó)內(nèi)推出電腦網(wǎng)上訂餐服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后,網(wǎng)上訂餐的陣地又往手機(jī)app上轉(zhuǎn)移,只是,很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),能獲得用戶(hù)好評(píng)的訂餐app-直屬于稀缺資源,餓了么就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。餓了么不僅支持在電腦上網(wǎng)訂餐,還分別針對(duì)ios平臺(tái)和android平臺(tái)為手機(jī)用戶(hù)量身打造了名為《餓了么》的ap?。通過(guò)該app用戶(hù)可以快捷方便地在手機(jī)上完成所有訂餐功能。在該app的主界面上,“我要訂餐”、“我要預(yù)訂”和“餓單中心”三個(gè)選項(xiàng)相當(dāng)醒目,其主要功能都集中在“我要訂餐”里。app根據(jù)cps定位鎖定用戶(hù)的位置,經(jīng)過(guò)幾秒鐘的搜索,周邊的餐廳就以列表的形式顯示在屏幕上。app還在對(duì)應(yīng)餐廳下方顯示了最低起送價(jià)和預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間。搜索引擎提供語(yǔ)音識(shí)別功能,支持語(yǔ)音訂餐。篩選功能可以根據(jù)用戶(hù)的喜好過(guò)濾掉一些不感興趣的餐廳,也可以收藏用戶(hù)喜歡的餐廳和美食。用戶(hù)選好餐廳可以直接點(diǎn)餐,數(shù)量和總價(jià)系統(tǒng)都能自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),之后進(jìn)入購(gòu)物車(chē),結(jié)賬,接著錄入詳細(xì)的地址就直接生成了訂單,預(yù)訂信息可以在“餓單中心”查詢(xún),實(shí)時(shí)看到訂單的狀態(tài)。
做app的門(mén)檻并不高,一款好用的app-旦面世,模仿者就會(huì)一擁而上,想辦法從成功者的既得利益中分一杯羹。要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),更重要的是企業(yè)必須修煉好自身的“內(nèi)功”。
1、目標(biāo)用戶(hù)、產(chǎn)品定位和服務(wù)。
在公司創(chuàng)建之初,餓了么的目標(biāo)用戶(hù)就非常明確,主要集中定位在高校大學(xué)生與公司白領(lǐng),原因是各大高校食堂雖然食物價(jià)格低廉,但是飯菜種類(lèi)單一,并且最重要的原因是不能夠做到隨時(shí)隨地享受訂餐服務(wù),大學(xué)生叫餐市場(chǎng)存在巨大的需求;而寫(xiě)字樓、都市辦公區(qū)的公司白領(lǐng)早午餐通過(guò)叫餐解決早已成為一種慣有模式,在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大潮下,在線(xiàn)叫餐無(wú)疑豐富了生活方式,為日常生活提供很大的便捷。
餓了么提供的產(chǎn)品和服務(wù)是在餓了么訂餐交易平臺(tái)開(kāi)通的有經(jīng)營(yíng)權(quán)的餐飲店鋪,和在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息,為普通用戶(hù)提供外賣(mài)服務(wù)的商家。同時(shí),餓了么為商家店鋪提供有效的后臺(tái)管理軟件,由后者自行組裝運(yùn)行終端。餓了么通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),成功地在目標(biāo)用戶(hù)和商家之間搭起快速高效的橋梁。
2、盈利模式。
(4)廣告收費(fèi)此項(xiàng)收費(fèi)包含兩部分:一是線(xiàn)下的宣傳單推廣,餓了么以平臺(tái)名義整合資源,統(tǒng)一印發(fā)投遞宣傳單,收取宣傳單版面費(fèi)用;二是線(xiàn)上的各種廣告,商家向餓了么支付一定的廣告費(fèi)用,租賃平臺(tái)上的廣告位置投放自身的廣告,以求實(shí)現(xiàn)宣傳推廣的目的。
3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
餓了么能在群雄逐鹿的在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手,源于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。餓了么有兩套相當(dāng)成熟的管理系統(tǒng),即walle內(nèi)部管理系統(tǒng)和napos餐廳管理系統(tǒng)。walle主要用于餓了么企業(yè)內(nèi)部員工,特別是地推團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售協(xié)同;napos主要適用于餓了么的入駐商家。napos是外賣(mài)平臺(tái)的入口,也是商家的'訂單管理系統(tǒng),外賣(mài)餐廳可以用其管理外賣(mài)訂單、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收銀、后臺(tái)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及打印餐廳小票等,napos等同于餐廳的聯(lián)網(wǎng)erp系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,餓了么也十分關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的業(yè)務(wù)。去年9月份,餓了么正式上線(xiàn)了app新功能微信訂餐,讓餓了么app與微信有機(jī)結(jié)合,借助微信海量的用戶(hù)群體,在微信上無(wú)需注冊(cè)即可通過(guò)微信分享完成多人拼單訂餐,通過(guò)更加簡(jiǎn)單快捷的方式為客戶(hù)提供選擇。
訂餐之后的重要環(huán)節(jié)是配送,網(wǎng)上訂餐與配送是生活服務(wù)領(lǐng)域的重要一環(huán),這與電商平臺(tái)和物流之間的關(guān)系一致。餓了么對(duì)配送環(huán)節(jié)自然也不會(huì)忽視。據(jù)餓了么公司高層稱(chēng),最新一輪融資之后,公司的三大任務(wù)一是完善高校外送服務(wù),二是開(kāi)拓白領(lǐng)住宅市場(chǎng),三是搭建以自由物流為中心、社會(huì)化物流為輔的物流配送平臺(tái)。
目前網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)平臺(tái)主要有兩種模式:一種僅為餐飲商家提供用戶(hù)訂外賣(mài)的平臺(tái),配送由餐廳自己負(fù)責(zé);另一種則在平臺(tái)之外,還有配送隊(duì)伍承接送餐服務(wù),按訂單向商家或消費(fèi)者收取配送費(fèi)。餓了么正處于從前者向后者的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
四、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
去年,針對(duì)部分網(wǎng)上訂餐平臺(tái)存在“線(xiàn)上黑餐館”現(xiàn)象,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局經(jīng)過(guò)兩次行政約談后,再次召開(kāi)“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)檢查整治情況的通報(bào)”。
從相關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)來(lái)看,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)做出了相關(guān)通報(bào),其中“美團(tuán)外賣(mài)網(wǎng)站”處以28000元的行政處罰,對(duì)“餓了么網(wǎng)站”進(jìn)行立案調(diào)查,“淘點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)站”被發(fā)放責(zé)令改正通知書(shū)。
從后續(xù)檢查情況獲知,如“餓了么網(wǎng)站”平臺(tái)雖然對(duì)無(wú)證無(wú)照商戶(hù)的清理仍在進(jìn)行中。但經(jīng)過(guò)實(shí)地核實(shí),執(zhí)法人員仍發(fā)現(xiàn)有37家利用該平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)的無(wú)證無(wú)照商戶(hù)。
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2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”,13次提到“創(chuàng)業(yè)”,尤其2次專(zhuān)門(mén)提到“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,同時(shí)也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃??梢?jiàn),在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下,激勵(lì)和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點(diǎn)之一。本課題組在2016年暑期,走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務(wù)、臺(tái)州等多地的淘寶村、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等,發(fā)現(xiàn)這一新形勢(shì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無(wú)門(mén)檻,但生理、學(xué)歷等諸多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響,顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上,男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性,因而不難理解,在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次,通過(guò)在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人,其次是30-40歲的人群,但人數(shù)上只有前者的一半都不到,而其他年齡段明顯偏少,這是創(chuàng)業(yè)對(duì)體力、創(chuàng)新能力及激情的要求,在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人,學(xué)有所成,精力旺盛,富有激情,創(chuàng)新能力強(qiáng),可謂是年富力強(qiáng)正當(dāng)年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例,但相對(duì)而言,從其年齡和生理所處的階段來(lái)說(shuō),所需要瞻前顧后考慮的問(wèn)題較多,創(chuàng)業(yè)更需要勇氣,并具備一定的實(shí)力。第三,從學(xué)歷來(lái)看,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時(shí),從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),專(zhuān)科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專(zhuān)以上學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者中,專(zhuān)科及本科畢業(yè)生無(wú)疑是主力軍,其中尤以大專(zhuān)生為突出。究其原因,一是當(dāng)下大學(xué)教育從精英教育已走向大眾教育,大眾的學(xué)歷水平普遍較高;二是經(jīng)過(guò)大學(xué)系統(tǒng)教育出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,相較于未接受大學(xué)教育的創(chuàng)業(yè)者,視野更開(kāi)闊,素質(zhì)更高,更有素養(yǎng),創(chuàng)業(yè)成功率更高;三是從學(xué)校類(lèi)型來(lái)看,普通本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強(qiáng),211或985類(lèi)型院校應(yīng)屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)的比重最大,專(zhuān)科院校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)最為濃厚;四是從學(xué)歷來(lái)看,學(xué)歷越高,選擇就業(yè)的比重越大。
二、對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時(shí)機(jī)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等選擇,相比較傳統(tǒng)而言,已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),調(diào)研發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè),其次是工業(yè),第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對(duì)行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),與以往相比,也在發(fā)生顯著的變化,更趨合理,更反應(yīng)現(xiàn)實(shí)人們的需要。另一方面,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)度上,經(jīng)調(diào)查,相關(guān)度占58%,不相關(guān)占42%,相關(guān)度雖然較多,但并非高得特別突出。比如一位汽車(chē)制造專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,從事的是汽車(chē)銷(xiāo)售或汽車(chē)售后維修的創(chuàng)業(yè)工作,本來(lái)是工業(yè)專(zhuān)業(yè),做的是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。第二,創(chuàng)業(yè)地域及時(shí)機(jī)的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江,多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)三角,也不難理解,但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人,也把目光投向全國(guó)各地,尤其是浙江人在全國(guó)甚至全世界各地做生意的都有,彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是,創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇,在當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗(yàn)的想法。其中選擇應(yīng)屆畢業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的僅占16%,工作幾年有一定經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時(shí)在大學(xué)期間就選擇開(kāi)始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%,為畢業(yè)時(shí)的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學(xué)期間就開(kāi)始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學(xué)生,目前在大學(xué)校園中比例也呈上升趨勢(shì),即便這些大學(xué)生畢業(yè)時(shí)不一定創(chuàng)業(yè),但在為人處世上得到了鍛煉,豐富了社會(huì)閱歷,比普通同學(xué)窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟,大學(xué)生活更多彩,更明白只有沉淀下去才能浮上來(lái)的`道理,從而善于學(xué)習(xí),懂時(shí)間管理,注重溝通能力,在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上,選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%,而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%,利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%,在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中超過(guò)了實(shí)體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少,但呈現(xiàn)了一定上升趨勢(shì),畢竟微信的普及運(yùn)用是近三年的事。運(yùn)用智能手機(jī)購(gòu)物,已經(jīng)逐漸普及。另外,在創(chuàng)業(yè)形式上,選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)占到了44%,合伙創(chuàng)業(yè)有33%,以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%,反映當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更有獨(dú)立思維,也愿意找合作伙伴,更與時(shí)俱進(jìn),依賴(lài)家庭的是少數(shù)。
三、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當(dāng)前,多數(shù)大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府扶持政策有所了解,但對(duì)了解的渠道,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過(guò)老師來(lái)全盤(pán)告知,不知扶持政策的獲取從何入手,存在普遍的依賴(lài)心理,與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重,缺乏摸爬滾打所能帶來(lái)的老練和靈活。但目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主,出生環(huán)境和條件相對(duì)較以往更優(yōu)越,思維更為活躍,只要予以正確的引導(dǎo),便能一點(diǎn)即通,比較注重平臺(tái)建設(shè),特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上手特別快,如淘寶、微店等,與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比,當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。目前政府機(jī)關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務(wù)管理部門(mén),其中針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務(wù)功能,同時(shí)各地就業(yè)服務(wù)管理的也應(yīng)潮流而生,把政策宣傳都包含在的功能欄目里,更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中,創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解,尤其是對(duì)政府搭建平臺(tái)這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)計(jì)。
在調(diào)研中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的困難和挑戰(zhàn),如特別突出的是以下三方面,一是行業(yè)發(fā)展欠佳,二是人才缺乏,三是資金短缺。解決這三方面的問(wèn)題,無(wú)疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路,敢于不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,在人才發(fā)掘上能與地方高校進(jìn)行對(duì)接,保持良好合作,同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上需要長(zhǎng)期規(guī)劃,充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅(jiān)持一年以上甚至超過(guò)三年或五年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心,其中有較好的盈利能力占48%,將近有半數(shù),已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%,虧損的僅占18%。另外,超過(guò)半數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極尋找新的出路,從思路思維行動(dòng)等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也有接近半數(shù)對(duì)所在行業(yè)很看好??偠灾?,通過(guò)本次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),加上社會(huì)氛圍和政府的大力支持等因素,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺(tái),帶來(lái)了很多機(jī)遇,同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰(zhàn)?,F(xiàn)實(shí)中的困難對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是磨煉和成長(zhǎng)的考驗(yàn),也是創(chuàng)新升級(jí)后更加脫穎而出的機(jī)會(huì)。
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后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十二
做大學(xué)生消費(fèi)信貸平臺(tái)的,創(chuàng)始人叫羅敏,他本人過(guò)去連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗,第三次創(chuàng)業(yè)去分期已經(jīng)取得了非常大的成功。
給大家講一個(gè)數(shù)字,它是的4月份才創(chuàng)立上線(xiàn),這個(gè)公司只用了不到8個(gè)月的時(shí)間,從春節(jié)以前的0人達(dá)到4000人,在剛剛過(guò)去的4月份公布了新一輪的融資,估值接近10億美金,這是一年時(shí)間發(fā)生的。
第二個(gè)案例是百千金融。
3月份創(chuàng)立,今年3月份整整12個(gè)月的時(shí)間,這家公司從0到7000人,百千金融,已經(jīng)成為中國(guó)最大的消費(fèi)信貸的公司,這個(gè)平臺(tái)上放貸額度過(guò)去12個(gè)月達(dá)到60多個(gè)億,估值已經(jīng)接近15億美金。
第三個(gè)案例是餓了么。
是上海近幾年以來(lái)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扶搖直上的一個(gè)創(chuàng)業(yè)明星,起身于上海交大,創(chuàng)始人是上海交大的學(xué)生,學(xué)生時(shí)期就創(chuàng)立了餓了么,在年餓了么從年初的200人到春節(jié)開(kāi)年會(huì)公司達(dá)到了5000人,估值達(dá)到了10億美金。
第四個(gè)案例是房多多。
創(chuàng)始人段毅,原來(lái)在蘇州做房產(chǎn)中介,后來(lái)為了找到他的cto,從騰訊挖了一個(gè)合伙人,為了滿(mǎn)足這個(gè)合伙人的生活需要,他把創(chuàng)立的公司從蘇州搬到了深圳。
這家公司在2014年是做房屋的中介平臺(tái),14年的交易額是2216億人民幣,這相當(dāng)于它們用了不到兩年的時(shí)間完成了過(guò)去萬(wàn)科20多年才能達(dá)到的交易額,萬(wàn)科一年的交易額就是多億,用了不到兩年的時(shí)間做到了2000多億的營(yíng)業(yè)額。
舉這些例子告訴各位的是什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè),一年一家企業(yè)可以發(fā)生非常大的變化。一個(gè)是員工的數(shù)量可以很迅速的爆增,從這一方面我們也可看出,我們?cè)诒砻嫔峡雌饋?lái)很多公司是互聯(lián)網(wǎng)公司,或者很多公司是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,但是真正把它的外表撕下來(lái)看,它們其實(shí)都不是互聯(lián)網(wǎng)公司。
58是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?7000多人有6000多人是地面團(tuán)隊(duì),美團(tuán)是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?8000多人有80%全部是地面部隊(duì),甚至在2014年送餐的o2o領(lǐng)域美團(tuán)外賣(mài)和餓了么直接的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是公關(guān)戰(zhàn)、融資戰(zhàn),在線(xiàn)下的地面部隊(duì)都是血拼和打群架的,在很多城市都是幾百人對(duì)抗幾百人打架,誰(shuí)把誰(shuí)打出去,這個(gè)城市快餐的配送就是我的。
這在2014年發(fā)生過(guò)很多次,撕開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)公司外衣看都不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,一年的時(shí)間,這樣的公司只有20%左右是做it、產(chǎn)品、技術(shù)的,剩下都是地面的隊(duì)伍。一年當(dāng)中可以發(fā)生幾十倍的增長(zhǎng)。
一個(gè)融資非常快的企業(yè)就是一年、兩年融一輪,融完天使花一年兩年融a輪,之后融b輪,之后c輪??匆豢船F(xiàn)在,融天使到b輪短短的11月內(nèi)完成,基本上是兩個(gè)月一次,瞬間估值達(dá)到非常高,過(guò)去投資創(chuàng)業(yè)融資按照市盈率,現(xiàn)在是按照市夢(mèng)率。
比如說(shuō)今日頭條,從最早我們從紙面閱讀、客戶(hù)端看新聞,再后來(lái)很多人的閱讀信息的吸取到了今日頭條,因?yàn)橥耆梢詮募夹g(shù)手段實(shí)現(xiàn)c2b的閱讀定制,這個(gè)完成將是劃時(shí)代的閱讀改變,前期不用考慮掙錢(qián)就可以有很高的估值。
舉這些例子想告訴各位,如果你現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),你還特別慢吞吞的,這幾乎沒(méi)有你的空間。
看滴滴打車(chē)和快的,過(guò)去兩年滴滴打車(chē)和快的花了投資人30億人民幣燒錢(qián),買(mǎi)用戶(hù),貼補(bǔ)顧客和出租車(chē)司機(jī),2014年的年終兩家花了20多億,補(bǔ)貼了16個(gè)城市,每個(gè)城市將近1/10出租車(chē)的費(fèi)用。
每個(gè)城市大概一個(gè)月有1/10的打車(chē)的錢(qián)都是這兩個(gè)公司出的,花投資人的錢(qián)討好顧客買(mǎi)用戶(hù),最后的結(jié)果是在打車(chē)軟件這個(gè)領(lǐng)域,它們花了30億人民幣,最后燒出來(lái)一個(gè)100億美金的估值。
滴滴打車(chē)和快的合并以后,新的估值是100億美金,它們燒出了3億多的用戶(hù)。
背后的原因,姚總和楊總兩個(gè)人被投資人關(guān)在酒店房間里談了29個(gè)小時(shí),當(dāng)它們快要談崩的時(shí)候雙方投資人出來(lái)繼續(xù)溝通,一定讓它們合并。
因?yàn)樵诜诸?lèi)信息轉(zhuǎn)向o2o的時(shí)候,在很多細(xì)分的領(lǐng)域只會(huì)有一位玩家,如果58在轉(zhuǎn)o2o很多細(xì)分的領(lǐng)域很成功趕集就沒(méi)有機(jī)會(huì)了,如果趕集在一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中很迅速的做上第一58就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
在pc時(shí)代的時(shí)候我們每個(gè)人跟互聯(lián)網(wǎng)的接觸還有很多場(chǎng)景,有pc端、現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景,還有一些其他的信息終端等,有很多,而且pc端的屏很多,可以容納很多同類(lèi)的應(yīng)用。
打開(kāi)這個(gè)也可以同時(shí)打開(kāi)那個(gè)來(lái)看,在pc端的時(shí)候我們同樣查詢(xún)一個(gè)事情,可能底下打開(kāi)了四五個(gè)頁(yè)面的鏈接,看完這個(gè)打開(kāi)別的再看,這個(gè)是可以的,這樣的一個(gè)界面是允許幾家共存的。
但是到了手機(jī)端,不管你是在上海創(chuàng)業(yè),在北京創(chuàng)業(yè),在成都創(chuàng)業(yè),乃至于你在以色列、美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè),大家所有做的是跟移動(dòng)端有關(guān)的社交、工具、平臺(tái)、服務(wù),最終大家都會(huì)到一個(gè)共同的競(jìng)技場(chǎng),這就是手機(jī),不管你在什么地方創(chuàng)業(yè),最后我們的競(jìng)賽場(chǎng)就是手機(jī)。
手機(jī)這個(gè)屏是很小的屏,不太允許你同時(shí)打開(kāi)很多,大家想一想我們自己的使用習(xí)慣就好了,如果在一個(gè)特別細(xì)分的領(lǐng)域,我們可能一個(gè)人,除非我們是做這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的,要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究友商,我同時(shí)把所有這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的app都裝上來(lái)研究。
除此以外,如果我們說(shuō)我們要裝一個(gè)打車(chē)軟件,基本上滴滴打車(chē)和快的覆蓋率沒(méi)有什么區(qū)別,你會(huì)同時(shí)裝兩個(gè)或者四個(gè)嗎?不會(huì)的,如果同時(shí)訂的平臺(tái)會(huì)裝幾個(gè)嗎?不會(huì)。
任何細(xì)分領(lǐng)域你不會(huì)同時(shí)裝四五個(gè),即使有四五個(gè)你會(huì)不斷接收信息把不好的下掉,使用過(guò)程當(dāng)中你比較出哪個(gè)好了會(huì)把不好的刪掉。
最終所有同類(lèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只有贏家通吃,只會(huì)有一個(gè),我們競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)就是用戶(hù)手機(jī)端的某一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十三
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧都有哪些?2023年關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者成功技巧方法有哪些?下面就讓小編給大家?guī)?lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧,希望大家喜歡!
機(jī)敏的應(yīng)變能力。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)比以往任何科技潮流發(fā)展都要迅速的時(shí)代。多少開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)和理念都是在一瞬間涌現(xiàn),又有多少優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)一夜之間被世人所熟知的。對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,更新反應(yīng)的'速度必須快。消費(fèi)者喜新厭舊的速度非???,接受能力也很快。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣反應(yīng)敏捷,要避免被對(duì)手從產(chǎn)品迭代更新上淘汰,就必須不斷的修正很改進(jìn)自己的產(chǎn)品。
應(yīng)變能力必須機(jī)敏而快速。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中始終把握消費(fèi)者的需求,在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是季度極度缺乏的,正因?yàn)槿绱嗽S多的中小企業(yè)才會(huì)在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中退出。如果僅僅只是一個(gè)創(chuàng)意和想法,那么遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有你想象來(lái)得重要,應(yīng)為在這環(huán)境里,想法并不值錢(qián)。要想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力只有先入為主,先搶著市場(chǎng),接下來(lái)就是保持自身產(chǎn)品在永遠(yuǎn)新鮮,針對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品本身不斷的完善。先入者永遠(yuǎn)比后入者有優(yōu)勢(shì)。
拒絕心態(tài)浮躁,拒絕盲目跟風(fēng)。
這個(gè)世界太浮躁了,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)短的業(yè)務(wù)周期里,更加的如此。創(chuàng)業(yè)者都行成功,不想失敗,更希望快點(diǎn)成功。成功者的經(jīng)驗(yàn)借鑒,商業(yè)模式學(xué)習(xí),到了直接的模仿抄襲,整個(gè)行業(yè)的盲目跟風(fēng)。曇花一現(xiàn)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是如此,看到人家一種新的東西成功,讓那些游走在迷離邊緣的創(chuàng)業(yè)者直流口水,一窩蜂的涌進(jìn),毫無(wú)自己思考研究的創(chuàng)業(yè)選擇最終導(dǎo)致的只是慘敗。只看到表面上的風(fēng)光場(chǎng)面,卻不了解地下為此所做的更多的付出,盲目至有失敗。兩年前的地理位置信息應(yīng)用同樣如此。有多少創(chuàng)業(yè)者只知道簽到火了,卻不知道用戶(hù)根本就不需要那么多雞肋的簽到玩意。
其實(shí)創(chuàng)業(yè)者需要的就是思考,更多的思考,在這個(gè)更多人擠入行業(yè)大隊(duì)的移動(dòng)互聯(lián)里,為企業(yè)的未來(lái)不停多方位的考量,經(jīng)驗(yàn)積累、團(tuán)隊(duì)、啟動(dòng)資金、資質(zhì)牌照、商務(wù)渠道等。這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景看似光明,但現(xiàn)實(shí)卻是異常殘酷。要想走到最后,只有跌倒后爬起,再跌倒,再爬起,一路的向終點(diǎn)奔跑。
1.輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
個(gè)人創(chuàng)業(yè)在投資上肯定需要控制,現(xiàn)在也有很多不需要投資也一樣不少賺的,另外也不建議負(fù)債去創(chuàng)業(yè),因?yàn)樾牟欢ǎ埠茈y堅(jiān)持下去,負(fù)債的就想怎么去上班還了。
2.利潤(rùn)高。
利潤(rùn)高是指產(chǎn)品或者服務(wù)的利潤(rùn),比如做虛擬產(chǎn)品,利潤(rùn)就100%,沒(méi)什么成本,如賣(mài)軟件,如果你是自己開(kāi)發(fā),買(mǎi)的越多就賺的越多,如果你是代理商,利潤(rùn)也是有90%以上的。
3.回報(bào)周期。
做生意投入1000元,如果一天賺10元,那就需要多少天呢,如果1天賺100元就需要10天,做實(shí)體生意開(kāi)門(mén)店,投資幾十萬(wàn),需要一兩年才賺回來(lái),甚至開(kāi)不到回本周期就已經(jīng)無(wú)法支撐關(guān)門(mén)了。這樣的案例很多。
所以我們?cè)谶x擇項(xiàng)目的時(shí)候,一定是要考慮回報(bào)周期。
4.可復(fù)制。
可復(fù)制就是可放大,以后可以形成團(tuán)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化,如果不能復(fù)制和放大,后面一個(gè)人做很難。這個(gè)說(shuō)的復(fù)制,并不是模仿,模仿之能模仿表層,主要的要是核心內(nèi)容,就是需要復(fù)制。
5.私域流量池。
任何人做項(xiàng)目,做服務(wù),企業(yè),個(gè)人,都需要建立私域流量,互聯(lián)網(wǎng)中,線(xiàn)下門(mén)店。有了私域流量池,對(duì)于后面的變現(xiàn)是非常有優(yōu)勢(shì)的,上新品的時(shí)候直接推到流量池中就可以。這樣就不需要在推新品的時(shí)候需要從新去找客戶(hù)。
如果你是個(gè)人,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),或者在做副業(yè),要有私域流量池的設(shè)想,去做,企業(yè)就更需要組件了。
6.聚焦。
對(duì)于初創(chuàng)者,很容易不滿(mǎn)足,做著做著就想其他的,看別人做其他東西挺好,就想換,動(dòng)心了,對(duì)于剛開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)做副業(yè),一定是需要聚焦的,剛開(kāi)始的時(shí)候什么都懂,甚至門(mén)外漢,就需要深挖才對(duì),并不是做廣,當(dāng)你在某個(gè)領(lǐng)域做的非常好的時(shí)候,自然就會(huì)有錢(qián),有人來(lái)主動(dòng)找你。這些都是吸引來(lái)的。
7.堅(jiān)持。
別人其實(shí)并不比你多優(yōu)秀,甚至還不如你,但別人就有一個(gè)優(yōu)勢(shì),那就是堅(jiān)持,自律,別人每天去更新,每天來(lái)學(xué)習(xí),而我們比他們厲害,為什么就不能堅(jiān)持呢?既然選擇一個(gè)項(xiàng)目了,就要堅(jiān)持去做。
1、創(chuàng)業(yè)成功一定是要要靠團(tuán)隊(duì)的,可能之前在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中,有些行業(yè)一個(gè)人創(chuàng)業(yè)也有可能獲得成功,但是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最終團(tuán)隊(duì)一定是要“落地”的,互聯(lián)網(wǎng)講究與時(shí)代同步,而工作效率方面也顯得尤為重要,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在要求團(tuán)隊(duì)必須完完全全融合成一體才行。
2、“堅(jiān)持”創(chuàng)業(yè)想法到最后,不過(guò)要注意的是不是盲目地堅(jiān)持到底,在創(chuàng)業(yè)之初要對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法有個(gè)深入地了解,并且對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法在日后執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)遇到的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)要有個(gè)詳細(xì)的評(píng)估,當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要時(shí)時(shí)針對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)想法做預(yù)測(cè),同時(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)想法有源源不斷的精力付出。
3、時(shí)不時(shí)地凝聚團(tuán)隊(duì)力量,這點(diǎn)可能覺(jué)得有點(diǎn)像激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的意思,但事實(shí)是這種做法不僅僅需要,而且是非常有必要,特別是在團(tuán)隊(duì)中給予每個(gè)“員工”一定的經(jīng)濟(jì)和心理幫助,畢竟大家工作的目的最終是有一定的目標(biāo)的。只有為了一定目的做事才能夠發(fā)揮最大效應(yīng)。
4、保持學(xué)習(xí)勁,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中,尤其是面對(duì)時(shí)時(shí)變化的一些內(nèi)容,一定要記得去認(rèn)真掌握,不管是不是對(duì)企業(yè)有用的,一定要記得用心去研究,要知道任何外界條件地變化都是有可能導(dǎo)致事情發(fā)生巨大變動(dòng),而保持學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是最好的方法。
5、不要抱怨團(tuán)隊(duì)中的任何一份子,團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中或多或少會(huì)遇到很多問(wèn)題,而這些問(wèn)題地解決最終還是要靠團(tuán)隊(duì)來(lái)努力,抱歉團(tuán)隊(duì)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中最忌諱的一件事,間接或者直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)力量變?nèi)醯娜魏我蛩囟际菍?duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不利導(dǎo)向。
以上就是小編給大家分享的掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技巧,雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然也有較大的特殊風(fēng)險(xiǎn)所在,只要掌握好技巧,那么就可以避免很多風(fēng)險(xiǎn)。
尋
互聯(lián)網(wǎng)上的項(xiàng)目可謂是多種多樣,層出不窮,其種類(lèi)早已超過(guò)了傳統(tǒng)項(xiàng)目的種類(lèi)。面對(duì)這些洶涌而來(lái)的項(xiàng)目,我們首先要做的就是結(jié)合自身的興趣,能力,資本等特點(diǎn)去尋找一個(gè)比較適合自己的項(xiàng)目。為什么是比較適合而不是最適合呢?這么多種類(lèi)的項(xiàng)目,等你逐一對(duì)比了,黃花菜也早已晾了。這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。
定
尋找到了比較適合自己的項(xiàng)目之后,就要將其確定下來(lái),并選定一種形式,去釋放自己的價(jià)值,去賺錢(qián)。如果你會(huì)寫(xiě)就選軟文,如果你會(huì)講就選音頻,如果你會(huì)演就選視頻加直播??傊诨ヂ?lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),就必須去選定一種吸引流量的方式。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),流量是根本。
鑒
這是最關(guān)鍵的一步,必須要記牢。鑒就是借鑒,學(xué)習(xí),你要做一個(gè)從未做過(guò)的項(xiàng)目,前路對(duì)于你來(lái)說(shuō)肯定是未知的。但是,既然你不是第一個(gè)做這個(gè)項(xiàng)目的,那前人的經(jīng)歷總該對(duì)你有所幫助吧?你去找該項(xiàng)目的大神牛人,同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,去學(xué)習(xí)借鑒他們的優(yōu)點(diǎn),規(guī)避他們走錯(cuò)的路。這一步可以讓你少走彎路,盡早成功。
恒
找到了,定下了,學(xué)習(xí)了,就要從一而終,堅(jiān)持下去。往往一個(gè)項(xiàng)目的水很深,錢(qián)很多,足夠你去做下去。不要三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),還沒(méi)做幾天卻又被別的項(xiàng)目所吸引,這樣一來(lái)二去什么也做不成?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本來(lái)就有見(jiàn)效慢的特點(diǎn),所以恒顯得尤為重要。堅(jiān)持下去,你才能跑得更遠(yuǎn)。
塑
塑就是塑造自己的品牌。可以是微信公眾號(hào)服務(wù),也可以是其他形式??傊?,將自己開(kāi)創(chuàng)出來(lái)的項(xiàng)目打造出品牌。這一點(diǎn)與第二點(diǎn)有很多相似之處,只不過(guò)第二點(diǎn)以吸引流量為主,這一點(diǎn)以打造品牌為主。
苦
無(wú)論是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都需要吃苦。創(chuàng)業(yè)前期你沒(méi)有每天十六小時(shí)的打拼,做著繁重的工作,是很難成功的。要想人前顯貴,必先人后受罪,為了過(guò)上更好的日子,吃苦是必須的。你好吃懶做還能成功?那是不可能的。
無(wú)論是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是要離不開(kāi)吃苦的。加油吧有夢(mèng)想的少年們!
1、互聯(lián)-人類(lèi)、計(jì)算機(jī)、生活--這就是一切。生活=網(wǎng)絡(luò)。
2、學(xué)會(huì)堅(jiān)持。不要因?yàn)閯e人的一句話(huà):不可能的,愚蠢的,純屬浪費(fèi)時(shí)間等等,而放棄自己的思想。因?yàn)?,喪失思想的人只是行尸走肉?/p>
3、立志于改變世界,而不是金錢(qián)。如果你創(chuàng)造了價(jià)值,那么金錢(qián)會(huì)隨之而來(lái)。
4、一切皆有可能。雖然現(xiàn)在沒(méi)有人做這件事,但不意味著這件事是不可能的。
5、金錢(qián)只是一個(gè)問(wèn)題,而非解決方案。金錢(qián)不能解決問(wèn)題,而你的方案卻可以解決金錢(qián)問(wèn)題。
6、重視創(chuàng)新,而非金錢(qián)。將創(chuàng)新視為公司的生命線(xiàn),否則你的公司將停止前進(jìn),并最終死亡。
7、做人要有主見(jiàn)。不要盲目地去信奉別人,做一個(gè)自信的人。
8、速度重于外觀。就好比大晴天,如果一輛漂亮的汽車(chē)被一輛老爺車(chē)超上去的話(huà),我想它不會(huì)給人留下多么深刻的印象。軟件開(kāi)發(fā)亦如此。
9、組織的成長(zhǎng)才是最重要的。最好隨你的需要而增長(zhǎng),不要把錢(qián)浪費(fèi)在為一個(gè)你不希望你母親去使用的產(chǎn)品的廣告上。
10、顧客就是上帝。例如,不要做一些犧牲用戶(hù)利益來(lái)賺取金錢(qián)的事情,否則用戶(hù)會(huì)永遠(yuǎn)記著你們的。
11、不要辜負(fù)其他人的期望,亦或是任何人的。
12、花費(fèi)20%的時(shí)間在那些雛形想法上,不要擔(dān)心它們是否會(huì)給你帶來(lái)利潤(rùn)。如果它將使世界更加美好,那么你就需要去實(shí)施它,即使它可能不會(huì)給你帶來(lái)金錢(qián)上的利潤(rùn)。
13、不要與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為敵而使自己處于緊迫狀態(tài)。記住,以你的自身價(jià)值和使命來(lái)鞭策自己。
14、在一片荒蕪中開(kāi)辟屬于自己的道路。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十四
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部:開(kāi)拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷(xiāo)部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略,客服反饋。
l行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門(mén)戶(hù)或平臺(tái)手中,在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,***將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類(lèi)消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),拉手,街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?!?**”感到十足的危機(jī)感,希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。
在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下的宣傳推廣,展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶(hù)體驗(yàn)”從而選擇“***”。
9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。
o2o模式的核心管理在于對(duì)線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)的管理,對(duì)上游商戶(hù)的管理,***正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來(lái)并得以生存。
9.4上游商戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持,***也不會(huì)面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,***會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線(xiàn)以方便消費(fèi)者。
9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。
“***”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線(xiàn)城市,這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問(wèn)題,我們會(huì)積極分析市場(chǎng),利用有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。
10.盈利分析。
10.1盈利模式。
“***”的線(xiàn)上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開(kāi)放的,“***”的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。
10.2營(yíng)收目標(biāo)。
11.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。
11.1公司簡(jiǎn)介。
“***”團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué),為了夢(mèng)想走到一起共同打拼。團(tuán)隊(duì)于2011年3月初完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊(cè)公司全稱(chēng)為:武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊(cè)資本為叁萬(wàn)元人民幣。公司法人代表為田源。
目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)還剩三人。
11.2團(tuán)隊(duì)介紹。
田源:項(xiàng)目發(fā)起人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)本科,即將畢業(yè)。對(duì)于“***”的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信才能生存”的理念。
為人謙虛誠(chéng)實(shí),思維活躍,有大局觀,有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,遇事冷靜,對(duì)事物有自己的見(jiàn)解,熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,沒(méi)有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)歷,也沒(méi)有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),渴望通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過(guò)一個(gè)大學(xué)城的網(wǎng)購(gòu)水果的網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)水果,然后送貨到寢室門(mén)口,當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤(rùn)一千余元,但是大多同學(xué)還是通過(guò)電話(huà)或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果,網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,在三個(gè)月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三:
1.偏離了設(shè)計(jì)初衷,沒(méi)有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。
2.騎自行車(chē)送貨往返在兩個(gè)大學(xué)之間,十分疲勞。
3.天氣變熱水果不宜長(zhǎng)期保存,造成“非戰(zhàn)斗減員”。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十五
目前正在運(yùn)作一個(gè)電商相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,產(chǎn)品android版demo已初步完成。
已與天使投資人接洽,他們非常感興趣(商業(yè)模式的認(rèn)可。但說(shuō)實(shí)話(huà),創(chuàng)業(yè)的都明白,點(diǎn)子遠(yuǎn)沒(méi)執(zhí)行力重要)。
為了盡快完善產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,上線(xiàn),尋志同道合者一起創(chuàng)業(yè)。
2.尋人啟事(2-4人)。
1)android/iphone開(kāi)發(fā)工程師或者有志于進(jìn)入此領(lǐng)域的高校學(xué)生。
2)php工程師或精通后臺(tái)技術(shù)的技術(shù)牛人,或者有潛質(zhì)的高校學(xué)生。
3)市場(chǎng)推廣人才。
3.團(tuán)隊(duì)介紹。
我,北航小碩,技術(shù)出身。
在創(chuàng)新工場(chǎng)呆過(guò)一段時(shí)間,參與創(chuàng)業(yè)。
辭職創(chuàng)業(yè)一年,做過(guò)三個(gè)項(xiàng)目,積累了豐富的失敗教訓(xùn),一個(gè)不折不扣的鐵桿創(chuàng)業(yè)者。
不管你是技術(shù)大牛,在校學(xué)生,只要你有激情和夢(mèng)想,聯(lián)系我。
項(xiàng)目詳情,可以細(xì)聊。
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