報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、準(zhǔn)確，并且結(jié)構(gòu)緊密，以便讀者能夠清楚地理解和吸收。首先，明確報(bào)告的目的和受眾，確保寫作的針對(duì)性和有效性。報(bào)告是一種向他人匯報(bào)和說(shuō)明某一特定事物或情況的正式書(shū)面材料，它能夠清晰地傳達(dá)信息，使讀者快速了解并理解所述內(nèi)容。當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)或同事闡述某項(xiàng)工作或項(xiàng)目時(shí)，報(bào)告是必需的，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份報(bào)告了吧。要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。在撰寫報(bào)告之前，先對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告撰寫有所幫助。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇一
學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）。
實(shí)習(xí)報(bào)告。
學(xué)生姓名：
學(xué)
系
專
班號(hào)：部：經(jīng)濟(jì)管理系業(yè)：會(huì)計(jì)電算化級(jí)：
指導(dǎo)教師：
實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)時(shí)間。
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)兩年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，按照學(xué)校的計(jì)劃要求，本人于2012年2月至6月在*****有限公司的財(cái)務(wù)部進(jìn)行了專業(yè)的實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固我們的專業(yè)知識(shí)；實(shí)習(xí)是大學(xué)畢業(yè)生一個(gè)難得的真正認(rèn)識(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)，實(shí)習(xí)時(shí)間雖短，但卻可以把在大學(xué)中學(xué)不到的新知識(shí)為己所用，提高自己的社會(huì)適應(yīng)能力，提高自己的知識(shí)應(yīng)用水平；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，在堅(jiān)信實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)下，認(rèn)為只有把書(shū)上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)可以擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，深入地了解這個(gè)社會(huì)，使自己踏出真正融入社會(huì)生活的第一步，使自己的理論知識(shí)和動(dòng)手能力都得到進(jìn)一步的提高。
三、實(shí)習(xí)單位綜述。
（一）公司簡(jiǎn)介*********有限公司是臺(tái)灣老板于一九九二年來(lái)大陸投資辦廠，是一間專業(yè)設(shè)計(jì)制造眼鏡機(jī)械設(shè)備的公司。主要生產(chǎn)注塑機(jī)生產(chǎn)裁片機(jī)及零配件等一系列產(chǎn)品，其可用于手機(jī)、手表、相機(jī)、掌上電腦、計(jì)算器等屏幕、鏡頭等的加工。公司人員分別設(shè)為：經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、車間人員等。
（二）公司文化。
公司以“服務(wù),品質(zhì),創(chuàng)新”為宗旨來(lái)滿足市場(chǎng)和客戶，十幾年來(lái)推出了一系列眼鏡加工制造設(shè)備，一直以來(lái)是眼鏡機(jī)械行業(yè)中的佼佼者。
公司秉承著“質(zhì)量取勝，不斷創(chuàng)新”的宗旨，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，全新的面貌，更好的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)市場(chǎng)與客戶。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
因?yàn)楣局皇且粋€(gè)小的企業(yè)，所以公司的財(cái)務(wù)部只設(shè)有兩個(gè)人，一個(gè)是會(huì)計(jì)，另一個(gè)就是出納兼會(huì)計(jì)助理。我在這家公司的財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容包括出納和會(huì)計(jì)助理的工作。
（一）出納的日常工作主要包括貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核算等三方面的內(nèi)容：
1、貨幣資金核算：
（1）辦理現(xiàn)金收付，保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券。備用金的使用有著嚴(yán)格的管理制度，每當(dāng)要支付備用金時(shí)都要填寫支付證明單，并給相關(guān)的人員簽名，最后由我審核整理，并且在每個(gè)月月末的時(shí)候要裝訂好這一個(gè)月的支付證明單。
（2）辦理銀行結(jié)算，填寫銀行匯款單，到銀行給供應(yīng)商匯貨款。填寫銀行匯款單時(shí)要認(rèn)真填寫好付款人和收款人的資料，填寫有錯(cuò)誤的銀行匯款單要進(jìn)行作廢處理，不能進(jìn)行修改。
（3）收到現(xiàn)金貨款時(shí)要給客戶開(kāi)具一式三聯(lián)的收據(jù)，并加蓋財(cái)務(wù)專用章。
（4）整理和審核有關(guān)原始憑證，據(jù)以編制收、付款憑證。然后根據(jù)收、付款憑證逐日逐筆按順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
（5）每個(gè)星期都要在電話銀行上打印本星期發(fā)生的所有業(yè)務(wù)，并據(jù)此填寫相應(yīng)的憑證。
2、往來(lái)結(jié)算包括：
（1）建立往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，建立清算制度，填寫請(qǐng)款單，認(rèn)真核對(duì)單價(jià)和金額后，傳真給相關(guān)的客戶，并給對(duì)方客戶打電話進(jìn)行確認(rèn)。
（2）核算其他往來(lái)款項(xiàng)，防止壞賬損失。
3、工資核算包括：
（1）月初填寫打卡單，執(zhí)行工資計(jì)劃，監(jiān)督工資使用。
（2）每月10號(hào)，整理員工的考勤情況，計(jì)算出員工請(qǐng)假的時(shí)數(shù)和加班的時(shí)數(shù)，核算工資單據(jù)，制作計(jì)算填寫工資表，進(jìn)行工資獎(jiǎng)金的發(fā)放。
（二）會(huì)計(jì)助理的日常工作包括以下方面：
1、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證：
（1）填制原始憑證的內(nèi)容包括：原始憑證名稱、填制原始憑證的日期、接受原始憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（含數(shù)量、單價(jià)、金額等）、填制單位簽章、有關(guān)人員簽章、憑證附件。
（2）填制記帳憑證的內(nèi)容包括：憑證類別、憑證編號(hào)、制單日期、科目?jī)?nèi)容等。
（3）填制完原始憑證和記賬憑證后要交給會(huì)計(jì)進(jìn)行審核登帳。
2、根據(jù)記賬憑證粘貼有關(guān)的原始憑證：如果是同一筆業(yè)務(wù)要用到兩種憑證以上的，我們應(yīng)將原始憑證粘貼在發(fā)生早的那筆業(yè)務(wù)上，并在剩下的記賬憑證上寫上見(jiàn)第幾張記賬憑證上。
3、領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具和認(rèn)證發(fā)票：
（1）每個(gè)月都要給客戶開(kāi)具相應(yīng)的增值稅發(fā)票。月初的時(shí)候要在稅控系統(tǒng)上進(jìn)行抄稅，因?yàn)橹挥谐愅戤叢拍荛_(kāi)具這個(gè)月的增值稅發(fā)票。開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)要認(rèn)證核對(duì)每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號(hào)、名稱、電話、銀行賬號(hào)、地址等，保存后的增值稅發(fā)票發(fā)現(xiàn)填寫有錯(cuò)誤的，要進(jìn)行作廢處理。抄稅后要打印5份專用發(fā)票的發(fā)票資料給會(huì)計(jì)做賬。
（2）每個(gè)月的15號(hào)前要進(jìn)行報(bào)稅處理，因?yàn)楣镜臅?huì)計(jì)是兼職的，所以每個(gè)月15號(hào)前會(huì)計(jì)會(huì)把上一個(gè)月的報(bào)表給我，然后由我到網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)稅。
（3）每個(gè)月的月末要帶發(fā)票的抵扣聯(lián)到所屬稅所進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)證可分為：柜臺(tái)認(rèn)證和自助辦稅終端認(rèn)證。
（4）當(dāng)增值稅發(fā)票用完時(shí)要到稅所的柜臺(tái)領(lǐng)購(gòu)發(fā)票，領(lǐng)購(gòu)增值稅發(fā)票要帶以下的資料：發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿，作廢的發(fā)票，銷項(xiàng)情況統(tǒng)計(jì)表，增值稅ic卡和國(guó)稅副本等。
五、實(shí)習(xí)收獲與總結(jié)。
（一）收獲。
1、出納工作的收獲。
（1）我懂得了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記方法，現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳每日都必須結(jié)出余額。結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記人帳。結(jié)帳時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)出每個(gè)帳戶的期末余額。需要結(jié)出當(dāng)月余額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本月余額”字樣，并在下面通欄劃單紅線。如果賬簿要翻頁(yè)的，要在前一頁(yè)的最后一行寫上“轉(zhuǎn)次頁(yè)”字樣，并在下一頁(yè)的最前一行寫上“承前頁(yè)”字樣。
(2)學(xué)會(huì)了如何使用計(jì)算機(jī)來(lái)制作請(qǐng)款單。使用excel制作請(qǐng)款單表格，在表格里填寫應(yīng)請(qǐng)款的公司名、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容，并運(yùn)用財(cái)務(wù)函數(shù)計(jì)算出全部產(chǎn)品的合計(jì)金額。
（3）實(shí)習(xí)期間，我熟練地學(xué)會(huì)了如何開(kāi)具增值稅發(fā)票和月末到稅局如何認(rèn)證發(fā)票，不會(huì)再像第一次那樣對(duì)著增值稅發(fā)票而感到迷茫。
2、會(huì)計(jì)助理工作的收獲。
（1）學(xué)會(huì)了做人要虛心向?qū)W。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。在平時(shí)的工作中，總會(huì)碰到這樣或那樣的麻煩，這時(shí)我需要虛心地向別人請(qǐng)教，使麻煩得到很好的解決。
（2）要有能堅(jiān)持的毅力。因?yàn)闀?huì)計(jì)本來(lái)就是很瑣碎的工作，每天都要對(duì)著那些枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字，有些人在剛開(kāi)始做的時(shí)候覺(jué)得很有新鮮感，但當(dāng)工作熱情退減的時(shí)候就會(huì)心生厭煩，有的人甚至?xí)?jiān)持不下去而辭去工作。其實(shí)做任何事情都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸，俗話說(shuō)得好：吃得苦中苦，方為人上人。
（3）學(xué)會(huì)了怎樣與不同公司的人相處和溝通。在公司里管理應(yīng)收賬款時(shí)，總會(huì)碰到某些經(jīng)常拖欠貨款的公司。當(dāng)?shù)搅耸湛钇谙薅蛻暨€沒(méi)支付貨款的就要向客戶打電話催款，這時(shí)就要注意說(shuō)話的技巧，既要與客戶保持良好的合作關(guān)系，又要做到真正的催款成功。
（4）學(xué)會(huì)了嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。會(huì)計(jì)本來(lái)就是一份很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一個(gè)細(xì)節(jié)的地方都與公司的利益相聯(lián)系。從整理審核原始憑證到登記賬簿的過(guò)程中都是很重要的，也是環(huán)環(huán)相扣的，所以我要認(rèn)真地對(duì)待每一張憑證，每一個(gè)內(nèi)容，每一個(gè)數(shù)據(jù)，要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
(二)實(shí)習(xí)總結(jié)。
中你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的知識(shí)面和視野都更加廣闊了，并且可以讓你學(xué)到很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。在實(shí)習(xí)中，不但使我對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的基本業(yè)務(wù)和實(shí)際操作有了更深一層的了解，而且培養(yǎng)了我實(shí)際的動(dòng)手能力，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作過(guò)程也有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到身為一名會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備平常心、細(xì)心、耐心和恒心。利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,充實(shí)了自我。從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了自我的緊迫感。為了適應(yīng)社會(huì)，我要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華和真正走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇二
當(dāng)前活豬市場(chǎng)價(jià)格分析企業(yè)和專業(yè)戶最關(guān)心價(jià)格形勢(shì).當(dāng)前形勢(shì)不是很好,7月份肥豬全國(guó)平均收購(gòu)價(jià)8.13元,比上半年平均8.46元下降0.33元,即3.88%.比上月豬價(jià)8.20元,下滑0.07元.從區(qū)位看,7月豬價(jià)有16省下降,其中重慶(-0.44元)、北京(-0.43元)、四川(-0.40元)、浙江(-0.37元)、天津(-0.30元)、江蘇(-0.28元)、新疆(-0.15元)、湖南(-0.14元)、寧夏(-0.12元).還包括河南、湖北、河北、山東等產(chǎn)量大省,除西南原來(lái)價(jià)格就比較低,其他都是從高價(jià)下降.
作者：劉少伯石有龍葛翔劉諾作者單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京,100094刊名：動(dòng)物科學(xué)與動(dòng)物醫(yī)學(xué)英文刊名：animalscience&veterinarymedicine年，卷(期)：200522(8)分類號(hào)：f3關(guān)鍵詞：
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇三
當(dāng)前活豬市場(chǎng)價(jià)格分析企業(yè)和專業(yè)戶最關(guān)心價(jià)格形勢(shì).當(dāng)前形勢(shì)不是很好,7月份肥豬全國(guó)平均收購(gòu)價(jià)8.13元,比上半年平均8.46元下降0.33元,即3.88%.比上月豬價(jià)8.20元,下滑0.07元.從區(qū)位看,7月豬價(jià)有16省下降,其中重慶(-0.44元)、北京(-0.43元)、四川(-0.40元)、浙江(-0.37元)、天津(-0.30元)、江蘇(-0.28元)、新疆(-0.15元)、湖南(-0.14元)、寧夏(-0.12元).還包括河南、湖北、河北、山東等產(chǎn)量大省,除西南原來(lái)價(jià)格就比較低,其他都是從高價(jià)下降.
作者：劉少伯石有龍葛翔劉諾作者單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京,100094刊名：動(dòng)物科學(xué)與動(dòng)物醫(yī)學(xué)英文刊名：animalscience&veterinarymedicine年，卷(期)：22(8)分類號(hào)：f3關(guān)鍵詞：
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇四
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展，企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)電算化越來(lái)越發(fā)揮其重要作用，會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出，社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。財(cái)政部在《關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見(jiàn)》中指出“會(huì)計(jì)電算化人才缺乏，是制約我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”目前全國(guó)有一百萬(wàn)以上的人從事會(huì)計(jì)工作。在私立工業(yè)、企業(yè)、商業(yè)及公營(yíng)事業(yè)、政府、學(xué)校中工作。其中有很多沒(méi)有執(zhí)照的會(huì)計(jì)管理人員，他們多數(shù)在企業(yè)、事業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)工作。但是也有很多人通過(guò)考試成為有執(zhí)照的公共會(huì)計(jì)師。近年來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)新變化是，會(huì)計(jì)人員不僅要懂傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作方式，適應(yīng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)人員更要熟悉會(huì)計(jì)電算化的操作。即對(duì)掌握電腦技術(shù)的比較高級(jí)的會(huì)計(jì)人員的需求增加很大，而對(duì)以前只會(huì)記賬的簿記員和低級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求量逐漸減少。原因是由于電腦日新月異的發(fā)展與會(huì)計(jì)專業(yè)軟件的日益完善，使得初級(jí)的計(jì)賬、會(huì)計(jì)工作更加簡(jiǎn)單易行。許多個(gè)人企業(yè)和小企業(yè)從此不再需要雇用簿記人員。這為會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的開(kāi)設(shè)提供了新的契機(jī)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步規(guī)范，特別是中國(guó)加入了wto以后，金融體制的改革，各項(xiàng)新的會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，一方面現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度的建立，使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜；另一方面，財(cái)會(huì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用日新月異、迅猛無(wú)比，如電子結(jié)算、電子對(duì)賬、電子商務(wù)的支付等。所以，未來(lái)的會(huì)計(jì)人員必須具有較好的綜合素質(zhì)，首先必須具有敬業(yè)精神；第二，要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和掌握現(xiàn)代化技術(shù)；第三，要有良好的職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信。
改革開(kāi)放30多年來(lái)，特別是中國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)后，中國(guó)會(huì)計(jì)改革的步伐明顯加快，會(huì)計(jì)行業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。1992年完成了我國(guó)會(huì)計(jì)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換；隨后又發(fā)布并實(shí)施了16項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等，初步建立起了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系；先后修改和制定了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》等法規(guī)，使會(huì)計(jì)工作納入法制化、規(guī)范化軌道。
信息時(shí)代的到來(lái),標(biāo)志著以知識(shí)為基礎(chǔ)的社會(huì)已經(jīng)開(kāi)始影響我們的各個(gè)方面,它使我們所面臨的會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生下列變化：
1.在過(guò)去會(huì)計(jì)的主要工作在于記賬、規(guī)劃、編制、定期使用報(bào)表等,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)停留在賬務(wù)處理、資產(chǎn)評(píng)估、資金調(diào)度等方面。隨著信息時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的企業(yè)耗費(fèi)人力、物力的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記賬和編制財(cái)務(wù)報(bào)表的業(yè)務(wù)將被電腦在瞬間完成。計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用將使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理和信息提供變得越來(lái)越快捷。這表明,計(jì)算機(jī)將對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記錄和記量手段產(chǎn)生根本性的改變。
2.在新的世紀(jì)里,會(huì)計(jì)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)處理內(nèi)容也正在發(fā)生著巨大變化,許多問(wèn)題是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和記錄手段所無(wú)法解決的。
3.會(huì)計(jì)職能也從傳統(tǒng)的信息處理和提供轉(zhuǎn)向信息的分析、使用、幫助和參與經(jīng)濟(jì)決策。
1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充新的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，國(guó)民生產(chǎn)總值每年以高于8%的比例增長(zhǎng)，不但已經(jīng)走出“低谷”，而且已經(jīng)走過(guò)了“復(fù)蘇”階段，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，供求關(guān)系不斷改善，人才需求大量增加。隨著入世后與國(guó)際經(jīng)濟(jì)相融合，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景將更為看好。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越需要向社會(huì)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，而會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)信息的載體必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)會(huì)越來(lái)越好。并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)類中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理等的逐漸發(fā)展壯大，會(huì)計(jì)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的所占比重逐漸增加，該領(lǐng)域需要充實(shí)大量高級(jí)人才和理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐操作強(qiáng)的基層會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
2、現(xiàn)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員的現(xiàn)狀和需求。
目前，會(huì)計(jì)從業(yè)人員中的高級(jí)人才，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等嚴(yán)重缺乏。另外，在企事業(yè)單位中（尤其是中小企業(yè)）從事基層會(huì)計(jì)工作的人員基本素質(zhì)較差，專科以下的從業(yè)人員比例接近半數(shù)，他們的知識(shí)難以迅速更新，不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求，諸如會(huì)計(jì)電算化、基本的會(huì)計(jì)系統(tǒng)維護(hù)等。因此，在需要補(bǔ)充高端會(huì)計(jì)專業(yè)人才的同時(shí)，我國(guó)更需要補(bǔ)充一批精強(qiáng)能干、微機(jī)操作能力強(qiáng)、知識(shí)更新快的中職層次的會(huì)計(jì)人員。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇五
大力實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略，用科技引領(lǐng)工作、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)是新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路，基層公安實(shí)戰(zhàn)單位擔(dān)負(fù)著大量的打擊犯罪、治安防控、管理服務(wù)等具體性任務(wù)，這些工作都與社會(huì)穩(wěn)定和諧、人民安居樂(lè)業(yè)有著密切聯(lián)系。
年初以來(lái)，泰安市公安局泰山區(qū)分局就制定了以加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以推廣信息化科技應(yīng)用為基點(diǎn)，加大信息平臺(tái)硬件建設(shè)和軟件研發(fā)力度，不斷健全民警培訓(xùn)機(jī)制?！痘谔摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3d警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)》實(shí)現(xiàn)了民警在虛擬環(huán)境下的警務(wù)技能培訓(xùn)。
一、系統(tǒng)的成功運(yùn)行極大的促進(jìn)了基層實(shí)戰(zhàn)單位民警培訓(xùn)的信息化進(jìn)程。
不會(huì)出現(xiàn)到訓(xùn)練場(chǎng)，這種訓(xùn)練方式對(duì)象沒(méi)重點(diǎn)，會(huì)使受訓(xùn)者的上課積極性不高等等。新的教訓(xùn)平臺(tái)會(huì)是全新的教學(xué)風(fēng)格，是“以情況引導(dǎo)學(xué)習(xí)、以實(shí)考決定學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式，重在啟發(fā)民警學(xué)習(xí)的自主性和積極性。在“教室”板塊中，設(shè)置了多種多樣的考題，民警完全根據(jù)自身情況進(jìn)行“量販?zhǔn)健钡摹白灾荚嚒?。在?xùn)練中，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景完全由3d動(dòng)畫(huà)技術(shù)進(jìn)行模擬，配置以聲音、畫(huà)面等，對(duì)民警進(jìn)行身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托，加深了民警現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)，增強(qiáng)了民警訓(xùn)練的積極性。在失敗提示中，以逼真的效果，設(shè)置了失敗問(wèn)題的原因及對(duì)策，讓民警可以自我修正。
（二）增強(qiáng)受訓(xùn)動(dòng)力，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該平臺(tái)富有人性化和語(yǔ)音式的界面操作，只要民警持?jǐn)?shù)字證書(shū)登陸，就會(huì)立即識(shí)別并主動(dòng)進(jìn)行問(wèn)候。在“教室”板塊中，民警可以讓虛擬的“我”在教室里自由選擇合適的座位坐下并進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)。在平臺(tái)中，選用了“民警積分”管理的模式，即：每一個(gè)參與訓(xùn)練的民警都會(huì)根據(jù)考試情況獲得自己的考試積分，這個(gè)積分將會(huì)起到年終民警考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。該平臺(tái)借鑒了“游戲闖關(guān)”的原理，采用先理論后實(shí)踐操作的順序進(jìn)行，凡登陸的民警都要首先進(jìn)行教室板塊的自選科目考試，過(guò)關(guān)者方可進(jìn)入實(shí)踐操作演練。這些程序看似復(fù)雜，其實(shí)它在復(fù)雜繁瑣的程序中，以完全模擬人工方式的情況下，不知不覺(jué)地激發(fā)起民警的心理探究動(dòng)力，從而增添了無(wú)窮的興趣和吸引力。
（三）節(jié)約培訓(xùn)成本，實(shí)現(xiàn)常訓(xùn)常練。眾所周知，民警的教學(xué)培訓(xùn)是一個(gè)投資較大、周期較長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，在目前的培訓(xùn)機(jī)制中，大多采用集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)的方式進(jìn)行，在當(dāng)前公安工作壓力相對(duì)較大的歷史時(shí)期，這種培訓(xùn)方式要有固定的場(chǎng)所、固定的教學(xué)班子、充足的時(shí)間保證、多場(chǎng)地的培訓(xùn)方式等，總體來(lái)看，投資較大，教學(xué)成本難以估量。如果在教學(xué)培訓(xùn)中植入該平臺(tái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)便利”：一是便利了組織者，在前期投入運(yùn)營(yíng)的情況下，建成此平臺(tái)可以產(chǎn)生“一勞永逸”的效果，組織者可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)單位、民警及其他具體的公安群體進(jìn)行“點(diǎn)名式訓(xùn)練”，達(dá)到想讓誰(shuí)練、就讓誰(shuí)練的效果；二是便利了訓(xùn)練者，受訓(xùn)者可以自由地徜徉該平臺(tái)，或進(jìn)行趣味性練習(xí)、或可以進(jìn)行針對(duì)性體驗(yàn)、或可以進(jìn)行登陸考試等等，進(jìn)入該平臺(tái)就猶如參加集訓(xùn)、輪訓(xùn)，不需脫產(chǎn)、不需徹底放下手中的工作，不需占用大塊的時(shí)間等等，另外該平臺(tái)還便于分局各單位對(duì)自己民警的訓(xùn)練和考核；三是學(xué)習(xí)效果。該平臺(tái)是絕對(duì)實(shí)景化的虛擬演練，是允許失敗的實(shí)警單兵演練，逼真效果空前，它一方面，從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，增添了民警的感官刺激，便于記憶和學(xué)習(xí)，從另一方面，它虛擬了現(xiàn)實(shí)，是現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的最佳結(jié)合體，為受訓(xùn)者提供了難得的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。因此，便于分局經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
（四）提高操作能力，增強(qiáng)應(yīng)用水平。該平臺(tái)的綜合運(yùn)用，涉獵的知識(shí)非常多，但就操作方式而言就涵蓋了全部的信息化操作要求。在平臺(tái)的操作中，不懂得計(jì)算機(jī)操作的，根本不能正確游走各個(gè)訓(xùn)練板塊，而在教室板塊中，還專門設(shè)置了“民警打字速錄”考試，對(duì)于不及格者，平臺(tái)后臺(tái)專門設(shè)置了障礙，實(shí)施“一票否決”。隨著該平臺(tái)不斷開(kāi)發(fā)和利用，分局會(huì)將它作為衡量工作、評(píng)估素質(zhì)、考核隊(duì)伍的重要方式而進(jìn)行頻繁使用，對(duì)于不適合信息化建設(shè)的民警來(lái)說(shuō)是一個(gè)莫大的鞭策。特別是引入的考核機(jī)制，將平臺(tái)培訓(xùn)成績(jī)納入年終績(jī)效考核，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔重用的重要條件，強(qiáng)制民警入軌，加快信息化應(yīng)用水平的提升。
（五）提升民警素質(zhì)，推動(dòng)科技創(chuàng)新。2010年，分局就把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在了信息化建設(shè)的創(chuàng)新上，在當(dāng)前社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，民警工作壓力負(fù)荷較大，只有將民警素質(zhì)提升作為一項(xiàng)根本性的工作，才能使各項(xiàng)工作矛盾迎刃而解。3d警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)智能平臺(tái)就是在這種考慮下應(yīng)運(yùn)而生的，對(duì)于這個(gè)平臺(tái)的投入和使用，不僅對(duì)民警的規(guī)范執(zhí)法行為建設(shè)起到了時(shí)時(shí)考、時(shí)時(shí)練的作用，而且還對(duì)于民警的創(chuàng)新思維起到了強(qiáng)有力的擴(kuò)充作用。
二、系統(tǒng)大量應(yīng)用成熟創(chuàng)新技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。在技術(shù)層面上，“3d實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)”將運(yùn)用目前領(lǐng)先的jme技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，通過(guò)與相關(guān)技術(shù)工程師的接觸、探討，一致認(rèn)為能夠較為完善的實(shí)現(xiàn)預(yù)想的各種功能模塊，并能保證平臺(tái)的高速、穩(wěn)定運(yùn)行。
系統(tǒng)平臺(tái)分為前臺(tái)培訓(xùn)模塊、后臺(tái)管理模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)存。
儲(chǔ)模塊，將公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容恰當(dāng)?shù)闹踩肫渲?，并引入民警成長(zhǎng)體系，通過(guò)公安內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)高精度、高質(zhì)量遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)覆蓋，側(cè)重對(duì)民警訓(xùn)練、執(zhí)勤等警務(wù)活動(dòng)中暴露出來(lái)的短板問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)。隨著科技成果的后續(xù)應(yīng)用，會(huì)出現(xiàn)4d等現(xiàn)實(shí)效果的真實(shí)虛擬，因此說(shuō)該平臺(tái)是集實(shí)用性和前瞻性于一體的、而又不斷發(fā)展進(jìn)步的綜合性民警教育培訓(xùn)平臺(tái)。這些成熟新技術(shù)的大量應(yīng)用為基層公安機(jī)關(guān)的使用帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
一是系統(tǒng)總體建設(shè)成本低，節(jié)省初始投入?！痘谔摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)的3d警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺(tái)》采取了分級(jí)集中模式，每個(gè)單位只需要在總服務(wù)器上安裝本套系統(tǒng)，其所屬各級(jí)應(yīng)用單位不用再另行部署系統(tǒng)服務(wù)器，也不需要再額外安裝任何軟件或組件。在這樣的系統(tǒng)部署模式下，各單位所屬應(yīng)用單位不論多少，只需投入一臺(tái)服務(wù)器即可，按照每臺(tái)服務(wù)器3萬(wàn)元，每個(gè)單位擁有20個(gè)基層應(yīng)用單位計(jì)算，僅此一項(xiàng)就可以節(jié)省60萬(wàn)元的硬件設(shè)備投入。
二是系統(tǒng)擴(kuò)容成本低。在該系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，系統(tǒng)擴(kuò)容非常簡(jiǎn)便易行，系統(tǒng)的主服務(wù)器安裝在分局計(jì)算機(jī)機(jī)房，只要通過(guò)公安網(wǎng)絡(luò)接入該服務(wù)器，就可以方便的進(jìn)行擴(kuò)容，使用培訓(xùn)系統(tǒng)，而不需要任何其他投入。
三是系統(tǒng)升級(jí)成本低。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)采取了模塊式開(kāi)發(fā)模。
式，在升級(jí)系統(tǒng)時(shí)只需要升級(jí)需要升級(jí)的模塊，而不影響其他模塊，同樣在系統(tǒng)擴(kuò)充功能時(shí)，只需要將開(kāi)發(fā)好的功能模塊植入系統(tǒng)即可，而不會(huì)影響系統(tǒng)的運(yùn)行，也大大簡(jiǎn)化了系統(tǒng)調(diào)試。
四是系統(tǒng)維護(hù)成本低。由于該套系統(tǒng)只在總服務(wù)器上安裝，在維護(hù)系統(tǒng)時(shí)只需要維護(hù)總服務(wù)器上的系統(tǒng)即可完成整個(gè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)，這極大的降低了系統(tǒng)的總體維護(hù)成本。
泰安市公安局泰山分局。
東華軟件股份公司。
二〇一〇年六月。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇六
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告就是依據(jù)已掌握的有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，通過(guò)科學(xué)的方法分析進(jìn)行研究，從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一種預(yù)見(jiàn)性報(bào)告。市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告寫作技巧的方法，我們來(lái)看看下文。
1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)椋瑳](méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。(2)闡明預(yù)...
(1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定。
扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)椋瑳](méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。
(2)闡明預(yù)測(cè)所用方法。
預(yù)測(cè)所采用的方法，也需要在正文之前交待清楚。這是因?yàn)?，每一種預(yù)測(cè)方法都有它的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，也都有它的局限與不足。言明自身的預(yù)測(cè)方法，則可使預(yù)測(cè)報(bào)告的閱讀者知曉報(bào)告的缺欠所在。
(3)材料與內(nèi)容要建立有機(jī)聯(lián)系。
任何預(yù)測(cè)都是建筑在材料基礎(chǔ)之上的，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫作中，從實(shí)際內(nèi)容到文字表述，應(yīng)特別注意的一個(gè)問(wèn)題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機(jī)的、非人為聯(lián)系。這樣，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告才具有可信性，才能為人們所接受。內(nèi)容與預(yù)測(cè)之間的牽強(qiáng)附會(huì)，自然缺乏說(shuō)服力，文字表述上的含混不清，也會(huì)使閱讀者頓生疑竇，不敢輕易接受你的預(yù)測(cè)結(jié)果。
(4)所用語(yǔ)言忌模棱兩可。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇七
4s店是集汽車銷售、售后服務(wù)、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車銷售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）、信息反饋（survey）等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。汽車4s店是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng)，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念，4s店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國(guó)的。由于它與各個(gè)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購(gòu)物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，一度被國(guó)內(nèi)諸多廠家效仿。
4s店一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對(duì)等距離的幾個(gè)專賣店，按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計(jì)要求建造，投資巨大，動(dòng)輒上千萬(wàn)，甚至幾千萬(wàn)，豪華氣派。4s店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店,一家投資2500萬(wàn)元左右建立起來(lái)的4s店在5-10年之內(nèi)都不會(huì)落后。在中國(guó),4s店已初具規(guī)模和成效，不過(guò)由于自主品牌汽車的相對(duì)落后。實(shí)際上屬于我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車4s店還需要長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
4s店模式這幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車行業(yè)的4s店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4s店的核心含義是“汽車終身服務(wù)解決方案”。現(xiàn)在也有6s店一說(shuō)，除了包括整車銷售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）、信息反饋（survey）以外，還包括個(gè)性化售車（selfhood）、集拍（salebyamount。集體競(jìng)拍，購(gòu)車者越多價(jià)格越便宜）。
6s店的興起，得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)。是一種利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的銷售模式，整車銷售、零配件、售后、信息反饋與普通4s店完全一樣，所不同的是個(gè)性化售車和集拍。首先解釋一下“個(gè)性化售車”和“集拍”的概念。
顧名思義，個(gè)性化售車就是針對(duì)用戶個(gè)人的需求來(lái)生產(chǎn)汽車，比如一輛越野車可以加上全景天窗，享受越野的同時(shí)又享受到敞蓬車的兜風(fēng)快感，也不必為了買一輛敞蓬車，而局限于其狹小的空間。當(dāng)然，價(jià)格僅僅三四萬(wàn)塊錢的車，也可以加裝全景天窗。另外，更值得一提的是，如果你是愛(ài)面子的人，想擁有一輛奧迪a6，可市場(chǎng)價(jià)動(dòng)輒三四十萬(wàn)，那么這時(shí)你就可以選擇個(gè)性化購(gòu)車，你可以什么配置都不加，買一輛減配版的奧迪a6，那么價(jià)格可能就只有普通價(jià)格的一半了！
集拍，也就是集體競(jìng)拍，不難理解，這是一種直接與銷量掛鉤的營(yíng)銷模式，銷量越大，價(jià)格越低，對(duì)于用戶，價(jià)格上有不少優(yōu)惠，對(duì)于經(jīng)銷商，減少庫(kù)存，減少資金積壓，且可以借機(jī)增加銷量。
既然個(gè)性化售車，是針對(duì)用戶的個(gè)性化需求，用戶就得提前下定單，這時(shí)就可以利用網(wǎng)絡(luò)的便利性了，在網(wǎng)上輕松實(shí)現(xiàn)訂購(gòu)，定單直接傳遞給生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間按需求裝配汽車，這樣，一臺(tái)原廠原配的個(gè)性化汽車就生產(chǎn)出來(lái)了。有了這一銷售模式，汽車廠家按需生產(chǎn)，大大減少了庫(kù)存及采購(gòu)成本，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，成本可節(jié)約30%！這樣一來(lái)，個(gè)性化售車不是增加了用戶負(fù)擔(dān)，反而大大降低了市場(chǎng)價(jià)格。
4s店的優(yōu)勢(shì)。
1、信譽(yù)度方面。
4s店有一系列的客戶投訴、意見(jiàn)、索賠的管理系統(tǒng)，給車主留下良好的印象，而普通改裝店由于人員素質(zhì)、管理等問(wèn)題，經(jīng)常是出了問(wèn)題找不到負(fù)責(zé)的，相互推委，互相埋怨，給車主留下非常惡劣的形象。以前4s店沒(méi)有經(jīng)營(yíng)汽車用品，車主是沒(méi)有選擇的，只有去零售改裝店，現(xiàn)在4s店有經(jīng)營(yíng)這方面業(yè)務(wù)，肯定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的，4s店將是他們的第一選擇。
2、專業(yè)方面。
由于4s店只針對(duì)一個(gè)廠家的系列車型，有廠家的系列培訓(xùn)和技術(shù)支持，對(duì)車的性能、技術(shù)參數(shù)、使用和維修方面都是非常的專業(yè)，做到了“專而精”。而汽車用品經(jīng)銷商接觸的車型多，對(duì)每一種車型都不是非常的精通，只能做到“雜而博”，在一些技術(shù)方面多是只知其一，不知其二。所以在改裝一些需要技術(shù)支持和售后服務(wù)的產(chǎn)品時(shí)，4s店是有很大優(yōu)勢(shì)的。
3、售后服務(wù)保障方面。
1、汽車4s店基本成為汽車廠家的附庸。
汽車4s店基本沒(méi)有言語(yǔ)權(quán)，汽車4s店在很大程度上受控于廠家，基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在為生產(chǎn)廠家服務(wù)，為把汽車及配套商品快速而有效地從生產(chǎn)廠商手中流通到消費(fèi)者手中努力，為維護(hù)生產(chǎn)廠家的信譽(yù)和擴(kuò)大銷售規(guī)模而勤勞工作。在當(dāng)前的市場(chǎng)形式下，汽車經(jīng)銷商沒(méi)有實(shí)力像電器經(jīng)銷商一樣與廠家平等對(duì)話，處于比較的弱勢(shì)地位。還有現(xiàn)在中國(guó)汽車市場(chǎng)的不成熟性也直接造成了汽車4s店的扭曲，以銷量換利潤(rùn)，以維修和保險(xiǎn)賺資金成為眾所周知的現(xiàn)象。
2、很難有自身的品牌形象。
作為廠家的4s店，其建筑形式以及專賣店內(nèi)外所有的ci形象均嚴(yán)格按廠家的要求進(jìn)行裝飾和布置，經(jīng)銷商自身的品牌形象則基本不能體現(xiàn)，廠家也不允許體現(xiàn)。當(dāng)前各地的汽車市場(chǎng)，出現(xiàn)了越來(lái)越多的汽車銷售公司，他們按照4s店的標(biāo)準(zhǔn)建造卻不單一的為某一品牌服務(wù)。他們具有較大的實(shí)力，有自己的品牌形象，當(dāng)然這段路很長(zhǎng)也很崎嶇。而且投資人的意識(shí)、學(xué)歷、文化背景基本上決定了這家4s店的模式及發(fā)展，走多久，怎么走，都由老板決定。
3、基本上靠汽車品牌吃飯。
汽車4s店的經(jīng)營(yíng)狀況的好壞，70%依賴于所經(jīng)營(yíng)的品牌，品牌好就容易賺錢，品牌不好就不容易賺錢。同時(shí)同一品牌不同的4s店的經(jīng)銷商還得依賴本店經(jīng)營(yíng)者與廠家的關(guān)系，關(guān)系好廠家給予的相關(guān)資源就多，利潤(rùn)的空間也越大。當(dāng)然完全的盈利模式確實(shí)需要廠商更大的努力，畢竟你賣的是單一品牌的車，局限性很大。但是4s店自身的信譽(yù)度、知名度、營(yíng)銷模式也對(duì)銷量和維修等其他服務(wù)有很大的影響，這些方面也是4s店脫離廠家應(yīng)該自身努力的方向。
4、利潤(rùn)是挺高的一般4s店都與廠家簽訂了購(gòu)銷合同。意味著廠家給的指標(biāo)必須完成，這對(duì)4s店的壓力的確很大。尤其在中國(guó)現(xiàn)在汽車消費(fèi)文化并不理性的情況下，要很好的生存下去確實(shí)需要費(fèi)不少的努力。一般來(lái)說(shuō)，4s店銷量越多，廠商返利越大，也就意味著你拿到的車價(jià)格越低。
但是利潤(rùn)并非只有賣車，其實(shí)4s店的模式很多人不理解也并不知曉其中原因，維修、改裝，甚至保險(xiǎn)都是現(xiàn)在4s店的盈利組成部分。
5、專業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)不高，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。
因?yàn)檫@幾年中國(guó)汽車市場(chǎng)的異?；鸨?，大量的資本進(jìn)駐汽車行業(yè)，導(dǎo)致汽車專賣店、汽車大賣場(chǎng)大大飽和，互相之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)人才缺泛，互相挖墻腳，導(dǎo)致人才流動(dòng)較頻繁，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。大多數(shù)4s店學(xué)歷不高，汽車文化意識(shí)不強(qiáng)，整體素質(zhì)還有待提高。
6、專賣店的經(jīng)營(yíng)重銷量，輕售后和美容加裝。
一方面由于2010年車市需求“井噴”引起的價(jià)格“失真”，誤導(dǎo)了很多企業(yè)以銷售為中心來(lái)開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；另一個(gè)重要原因是廠家注重銷量而且有相關(guān)的與完成銷量直接相關(guān)的返利激勵(lì)政策。
7、汽車4s店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限。
汽車4s店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限,難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。
汽車廠家出于自身品牌利益的原因，對(duì)汽車4s店的經(jīng)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格也有較為強(qiáng)硬的規(guī)定和植入。即便是廣告的表現(xiàn)形式，廠家也會(huì)指手畫(huà)腳，使得汽車4s店的經(jīng)營(yíng)比較僵化，難以體現(xiàn)4s店離開(kāi)廠家的運(yùn)營(yíng)模式。這些都說(shuō)明4s店的自身可控環(huán)節(jié)比較弱，自主控制價(jià)格、配置等因素發(fā)言權(quán)不大。但4s店的進(jìn)步在這些年的進(jìn)步是有目共睹的，畢竟汽車在我們國(guó)家還不久，我們需要的是長(zhǎng)足的進(jìn)步，形成中國(guó)獨(dú)特的汽車文化理念。相信那個(gè)時(shí)候4s店也能比得上歐美發(fā)達(dá)國(guó)家了。
4s營(yíng)銷策略。
1、從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位上考慮，汽車用品經(jīng)銷商要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著4s店不斷進(jìn)入汽車用品行業(yè)，經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝，重4s店”。
2、打造專業(yè)服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在汽車用品行業(yè)里（特別是汽車電子），服務(wù)顯得特別的重要，當(dāng)然4s店的服務(wù)的重要性就更不用贅述了，汽車4s店因?yàn)辄c(diǎn)多面廣，地處偏僻，而且不集中，許多廠家就是因?yàn)榉?wù)不能到家才不得不選擇汽車用品經(jīng)銷商來(lái)做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，如果經(jīng)銷商有一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為汽車4s店服務(wù)，做好售前、售中、售后服務(wù)，即可以讓汽車4s店放心，也可以作為核心競(jìng)爭(zhēng)力與廠家進(jìn)行談判，為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。
3、做大做強(qiáng)，降低成本，4s店想進(jìn)入汽車用品行業(yè)，會(huì)選擇與其車型相匹配，品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，一般會(huì)向當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和廠家處購(gòu)買產(chǎn)品，價(jià)格當(dāng)然要有一定的優(yōu)勢(shì)，汽車用品經(jīng)銷商要做到這一點(diǎn)，做大做強(qiáng)自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，前期為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對(duì)汽車4s店進(jìn)行鋪貨，銷售量上去后，要求廠家更多的支持，降低采購(gòu)成本，要求廠家將代理價(jià)格降到真正的最低點(diǎn)，甚至比他們給予4s店的供貨價(jià)還要低得多（因?yàn)槠滗N售量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一家4s店的采購(gòu)量），為了讓廠家心甘情愿的給予最低價(jià)，還要將通常的月結(jié)的付款方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金提貨的付款方式，經(jīng)銷商爭(zhēng)取拿到能適合4s店銷售的品牌代理（并要求獨(dú)家的），另外也可以買斷某些單品等方式降低采購(gòu)成本，為了取得銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還要降低銷售和管理成本，以期待達(dá)到總成本的最低，在這方面做的最好的是大型家電經(jīng)銷商，值得汽車用品經(jīng)銷商好好學(xué)習(xí)。
證產(chǎn)品價(jià)格不混亂。
5、車用品經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要做到“全而精”?！叭笔侵附?jīng)銷商不但要為4s店提供汽車影音、防盜、gps、胎壓檢測(cè)儀、倒車?yán)走_(dá)等汽車電子，而且還要提供美容護(hù)理、裝飾改裝、防爆膜等產(chǎn)品，總之買車之后要用的所有的東西，“精”是指4s店因?yàn)閳?chǎng)地的原因，每一個(gè)品類一般只選擇少量的品牌，會(huì)選擇有比較優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比高的產(chǎn)品。為了滿足4s店的需求，汽車用品經(jīng)銷商要做到“全而精”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
6、為了做好4s店業(yè)務(wù)，汽車用品要成立4s店銷售部，要培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員，專門從事與4s店的各級(jí)人員進(jìn)行溝通，將4s店與零售渠道放在同等重要的地位來(lái)抓。
7、根據(jù)4s店發(fā)展的不同階段的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略。如在4s店進(jìn)入汽車用品初期，整車的利潤(rùn)還比較高，4s店一般把汽車用品作為贈(zèng)品，那選擇一些實(shí)用，實(shí)惠，檔次不是很高的產(chǎn)品，肯定會(huì)得到4s店商家的認(rèn)同，很好的切入4s店渠道。隨著整車競(jìng)爭(zhēng)的加大，利潤(rùn)越來(lái)越薄，這時(shí)4s店商家會(huì)把汽車用品作為一種利潤(rùn)源，汽車用品經(jīng)銷商在產(chǎn)品方面要選擇和車型相匹配且具有個(gè)性化和品位的產(chǎn)品，這樣才能得到車主的認(rèn)可，4s店商家才有利潤(rùn)，對(duì)于這種情況，車主購(gòu)買什么的汽車用品，購(gòu)買什么品牌的產(chǎn)品，汽車銷售顧問(wèn)的推薦起到非常重要的作用，因此，在這種情況下，應(yīng)采取一定的方式（如根據(jù)其銷售的金額給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)）鼓勵(lì)整車銷售顧問(wèn)幫忙推薦經(jīng)銷商所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。
目前軟件市場(chǎng)上有很多4s店軟件，主要分為兩類，一類是針對(duì)汽車維修美容等售后服務(wù)的軟件，這類軟件在市場(chǎng)上很多，一般會(huì)稱為汽車4s店的erp或crm。
另外一類是針對(duì)銷售管理的軟件，這類軟件在市場(chǎng)上就很少了。
由于人的個(gè)性化需求，銷售管理軟件更新穎，廣州力禾推出的汽車4s店移動(dòng)銷售管理系統(tǒng)令人耳目一新。此系統(tǒng)通過(guò)為銷售顧問(wèn)配備手機(jī)、平板電腦或者ipad實(shí)現(xiàn)移動(dòng)銷售，可與財(cái)務(wù)部、裝俱部、一站式、銷售部和客服部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。也可以離線訪問(wèn)，方便銷售顧問(wèn)在汽車展廳或其它地方外出辦公，可隨時(shí)下單。既提升了4s店的品牌形象，提高了銷售顧問(wèn)的工作效率，同時(shí)其中的一些軟件程序控制了銷售行為，解決了4s店專業(yè)的人才素質(zhì)不高的問(wèn)題，而且縮短了銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)周期，可提高汽車經(jīng)銷商開(kāi)店的速度。目前使用移動(dòng)銷售管理軟件的4s店越來(lái)越多，他們除了追求汽車4s店外在形象上的統(tǒng)一，也追求汽車4s店銷售管理上的統(tǒng)一，利用信息化解決問(wèn)題，利用軟件提升硬件最事半功倍。
4s店數(shù)量。
全國(guó)有六至七千家4s店，北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。
一般來(lái)說(shuō)，汽車4s店的促銷有兩種。
一是廠家統(tǒng)一促銷，這個(gè)是廠家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃，4s店只要配合就可以了。
授權(quán)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因造成，也許是處理庫(kù)存，增加資金流轉(zhuǎn)，也許是處理展車，也許是有包銷車型，也許迫于目標(biāo)和返點(diǎn)壓力，促銷原因林林總總。
在價(jià)格政策面前，4s店通常受廠家制約，受同品牌經(jīng)銷商監(jiān)督，于是有可能靠軟性促銷調(diào)節(jié)，比如贈(zèng)送精品，贈(zèng)送vip維修卡等等附加手段。
但從整個(gè)汽車4s店的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，售車只是獲取一個(gè)長(zhǎng)期顧客的手段，甚至可以將售車?yán)斫鉃楂@取客戶成本。以5年期客戶生命計(jì)算，每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式，售車是獲取客戶的開(kāi)始，那么，怎么促銷都不過(guò)分。
站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題，一個(gè)品牌的產(chǎn)品線，總是有的市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，有的市場(chǎng)表現(xiàn)平淡，在廠家未對(duì)表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作出相應(yīng)市場(chǎng)政策，同時(shí)又給予銷售目標(biāo)時(shí)，該產(chǎn)品的促銷幾乎是必然的。
事實(shí)上，目前大多數(shù)4s店都將利潤(rùn)分為銷售利潤(rùn)和維修利潤(rùn)兩部分，在內(nèi)部分工上，也完全各自獨(dú)立。而我覺(jué)得應(yīng)該視為一體。
在整個(gè)汽車服務(wù)流程中，售車僅僅是獲得客戶的開(kāi)始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷，維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。
這樣的話，基礎(chǔ)建設(shè)投資（銷售部分）、人員成本、整車流動(dòng)資金，廣告宣傳投入會(huì)通過(guò)某種計(jì)算形成客戶獲取原始成本，而售車?yán)麧?rùn)則進(jìn)行充抵形成最終成本。
汽車廠家比的是什么？靠的是什么？汽車市場(chǎng)保有量。
4s店比的是什么？靠的是什么？保有客戶。
所以，在這個(gè)最基本問(wèn)題上，我說(shuō)。
4s店，怎么促銷都不過(guò)分！
4s店的價(jià)格及優(yōu)勢(shì)。
是針對(duì)廠家特約維修店4s店而言的，即二級(jí)經(jīng)銷商是沒(méi)有廠家認(rèn)證的小汽車經(jīng)銷商，二級(jí)經(jīng)銷商一般是一級(jí)代理或地區(qū)總代的分銷處，他本身是沒(méi)有車輛，拿車也是從4s店拿車，但由于沒(méi)有像4s那樣受廠家限制，而且本身投資也比4s店低，所以二級(jí)經(jīng)銷商的價(jià)格會(huì)比4s店低一些。
但就價(jià)格上來(lái)說(shuō)的話，二級(jí)經(jīng)銷店的價(jià)格可能要便宜與4s店的價(jià)格。二級(jí)經(jīng)銷商售價(jià)較低，二級(jí)市場(chǎng)較4s店的優(yōu)勢(shì)是比較明顯的，由于不受廠家直接管理，所以經(jīng)常在價(jià)格方面會(huì)有不小幅度的優(yōu)惠出現(xiàn)，這也是二級(jí)市場(chǎng)最受消費(fèi)者關(guān)注的特點(diǎn)所在。而且二級(jí)經(jīng)銷商所售車型也均來(lái)自4s店，而且售后保養(yǎng)等服務(wù)也是在4s店做的，所以從車輛本身來(lái)講，并沒(méi)有任何問(wèn)題。但由于不受廠家直接控制，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理，而且二級(jí)經(jīng)銷商往往規(guī)模較小，如果購(gòu)車出現(xiàn)問(wèn)題，不容易得到解決。所以在二級(jí)市場(chǎng)上，常有一些不法商販為謀求利潤(rùn)對(duì)消費(fèi)者有欺瞞現(xiàn)象出現(xiàn)。
另外二級(jí)經(jīng)銷商的車多是串貨，基本上都是從別處開(kāi)回來(lái)的，很難保證“零”公里銷售。二級(jí)經(jīng)銷商處購(gòu)車注意事項(xiàng)首先應(yīng)該做到貨比三家，最好可以先去4s店做好充分的咨詢，對(duì)車輛各種配置參數(shù)做到心中有數(shù)，不會(huì)被不法商販用庫(kù)存車或者返修車蒙騙。其次要問(wèn)清楚低價(jià)提車是否需要作售后一條龍服務(wù)，如果單提裸車，是否還能低價(jià)提車。還有就是一定要問(wèn)清楚車輛的售后服務(wù)情況，地點(diǎn)及收費(fèi)等情況。
supermaneuverability。
supersoniccruise。
stealth。
翻譯成中文就是“超機(jī)動(dòng)性”、“超音速巡航”、“隱身能力”和“高級(jí)戰(zhàn)役意識(shí)和效能的航空器”（直譯）。
關(guān)于superioravionicsforbattleawarenessandeffectiveness，國(guó)內(nèi)有一些譯作“高可維護(hù)性”、“超視距打擊”等等。按照f(shuō)-22的制造商洛克希德-馬丁公司的官方文檔的解釋，更傾向于解釋為“高信息優(yōu)勢(shì)”，也就是“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)情況下的戰(zhàn)場(chǎng)意識(shí)能力”。即讓戰(zhàn)斗機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，與其他作戰(zhàn)單位共享戰(zhàn)斗情報(bào)，讓戰(zhàn)斗機(jī)飛行員更充分的了解自身所處的環(huán)境。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇八
一、有利因素。
（一）未來(lái)嬰兒數(shù)量增長(zhǎng)提速，為市場(chǎng)增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
目前玩具行業(yè)消費(fèi)群體有擴(kuò)大的趨勢(shì)，在諸多的年齡段中，兒童始終是玩具消費(fèi)的主力軍。一個(gè)國(guó)家的兒童數(shù)量往往是該國(guó)玩具消費(fèi)的重要基礎(chǔ)，而國(guó)家生育政策是影響兒童數(shù)量的主要因素。我國(guó)80年代開(kāi)始實(shí)行獨(dú)生子女政策，86-97年出生的人口均保持在2,000萬(wàn)人以上，形成一波小高潮，而2011-2020年我國(guó)的新生兒基本為86-97年出生的人口所繁育，按照人口年齡分布推算，新的一波嬰兒潮將在“十三五”期間到來(lái)，為玩具內(nèi)銷增長(zhǎng)提供了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求。同時(shí)，國(guó)家二胎政策的放開(kāi)有利于我國(guó)未來(lái)新生兒數(shù)量的增加，鞏固內(nèi)銷的群體基礎(chǔ)。
（二）玩具消費(fèi)意愿增強(qiáng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)具備強(qiáng)勁的動(dòng)力。
嬰兒數(shù)量的增加為內(nèi)銷的增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)，而消費(fèi)意愿的增強(qiáng)為內(nèi)銷市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了保證。消費(fèi)意愿受群體消費(fèi)觀念和收入水平影響。新嬰兒潮的父母出生在80年代末和90年代，與60-70年代出生的父母相比，本次嬰兒潮的父母相對(duì)富裕，可支配收入增多，而在收入分配方面，這批父母儲(chǔ)蓄率降低，超前消費(fèi)的傾向有所增強(qiáng)。另一方面，物質(zhì)生活的提升促使這批父母高等教育比例較高，知識(shí)的增長(zhǎng)使其注重育兒過(guò)程中的飲食健康和寓教于樂(lè)，并更加關(guān)注兒童的娛樂(lè)問(wèn)題，愿意為兒童玩具花費(fèi)更多的支出。由此可見(jiàn)，未來(lái)玩具消費(fèi)將獲得更大的增量彈性。
（三）產(chǎn)業(yè)集群形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
中國(guó)的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江、山東等地區(qū)，每一個(gè)玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)域都形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，配套的模具設(shè)計(jì)與制造企業(yè)、塑料、五金、包材、電子等上游材料供應(yīng)企業(yè)、為玩具企業(yè)提供服務(wù)的物流企業(yè)，都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)⒍ㄆ谂e行各種形式的玩具展會(huì)，吸引大量的經(jīng)銷商，為玩具企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)造有利的條件。
（四）玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)融合程度逐漸加深從國(guó)外成熟玩具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)結(jié)合是玩具行業(yè)發(fā)展到一定階段后的一種創(chuàng)新盈利模式。成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)的玩具制造利潤(rùn)空間受壓縮，行業(yè)尋求新的附加值來(lái)源。而玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)相結(jié)合，能為玩具注入文化內(nèi)涵，消費(fèi)者為其中的文化形象愿意花費(fèi)更多的支出，玩具產(chǎn)品的附加值明顯提升，同時(shí)，依賴動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的傳播能極大地帶動(dòng)玩具銷售。在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，動(dòng)漫、網(wǎng)游玩具已經(jīng)有較大的市場(chǎng)規(guī)模，成為這些國(guó)家最主要玩具產(chǎn)品類別之一。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)的發(fā)展，玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游形象結(jié)合已成為行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。玩具企業(yè)通過(guò)多種途徑涉足動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)，自行開(kāi)發(fā)動(dòng)漫、網(wǎng)游形象、尋求已有動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的授權(quán)和收購(gòu)現(xiàn)成的動(dòng)漫、網(wǎng)游企業(yè)是其中的主要方式。雖然自行開(kāi)發(fā)的最終效益更好，但實(shí)現(xiàn)難度較大，因此，授權(quán)和收購(gòu)成為其中較為常見(jiàn)的模式。近年來(lái)玩具行業(yè)上市公司屢有收購(gòu)動(dòng)漫、網(wǎng)游企業(yè)的舉動(dòng)。
二、不利因素。
（一）產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高一方面，隨著玩具行業(yè)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的升級(jí)，僅滿足基本需求的傳統(tǒng)玩具已不能滿足市場(chǎng)的需求。人們?cè)絹?lái)越重視玩具對(duì)兒童成長(zhǎng)的作用，玩具的智能性、互動(dòng)性、教育性及益智功能等各方面新的個(gè)性化需求不斷出現(xiàn)。因此，玩具產(chǎn)品要不斷的順應(yīng)消費(fèi)者的需求而推陳出新，這要求玩具企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，開(kāi)發(fā)出滿足消費(fèi)者新的功能需求產(chǎn)品。另一方面，消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，流行文化更迭不已，玩具產(chǎn)品流行周期較短，流行元素更新速度較快，玩具企業(yè)既要順應(yīng)時(shí)尚，又要善于引導(dǎo)流行趨勢(shì)。企業(yè)需要具備強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，敏銳地把握市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)主流需求的產(chǎn)品，引領(lǐng)玩具市場(chǎng)流行趨勢(shì)。這就要求企業(yè)必須具備專業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)人員和豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)玩具行業(yè)具有深刻的理解能力。而對(duì)新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)，在新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力、市場(chǎng)趨勢(shì)的把握等方面均存在較大的障礙。
（二）企業(yè)數(shù)量多，單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率低。
中國(guó)是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó)，玩具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，是全球玩具生產(chǎn)的主要集中地。我國(guó)也是世界第一大玩具出口國(guó)，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年，我國(guó)對(duì)外出口傳統(tǒng)玩具共計(jì)308.03億美元。但中國(guó)雖然是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó)，卻并不是一個(gè)玩具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，中國(guó)自行生產(chǎn)的玩具大多以出口為主，且主要停留在中低檔產(chǎn)品水準(zhǔn)。與國(guó)際知名企業(yè)相比，研發(fā)設(shè)計(jì)水平有一定差距，品牌知名度不高。正是由于研發(fā)設(shè)計(jì)水平、品牌影響力、質(zhì)量水平等方面的限制，國(guó)內(nèi)目前還缺乏規(guī)模大的玩具生產(chǎn)商，缺乏具有國(guó)際影響力的玩具品牌，企業(yè)規(guī)模小而散，集中化、組織化程度較低，單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率較低。
（三）加工模式以oem為主，產(chǎn)品附加值低我國(guó)是世界最大的玩具出口國(guó)，但國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的生產(chǎn)主要以oem為主，缺乏自主品牌。在oem模式中，玩具制造企業(yè)為品牌企業(yè)提供純加工制造服務(wù)，由于加工制造附加值很低，產(chǎn)品的利潤(rùn)十分微薄，企業(yè)一般通過(guò)把產(chǎn)量做大的方式來(lái)提升盈利水平。當(dāng)原材料、勞動(dòng)力和檢測(cè)等成本上升時(shí)，以oem為主的企業(yè)的利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步壓縮，此時(shí)再通過(guò)擴(kuò)大訂單量的方式保持盈利水平收效甚微。
（四）安全環(huán)保成為技術(shù)開(kāi)發(fā)的關(guān)注點(diǎn)。
近年來(lái)，隨著各國(guó)對(duì)玩具的安全與環(huán)保的關(guān)注持續(xù)升溫，使得不僅是歐盟、美國(guó)、日本等玩具消費(fèi)大國(guó)對(duì)玩具安全性要求日趨嚴(yán)格，甚至于巴西、阿根廷、印度等新興經(jīng)濟(jì)體也不斷制定各種標(biāo)準(zhǔn)以確保玩具安全。因此，玩具生產(chǎn)企業(yè)需要不斷提高自身的技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)更加安全環(huán)保的產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)對(duì)玩具產(chǎn)品安全與環(huán)保方面的要求。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格并逐步與國(guó)際接軌。
市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)。
1,***02018e2019e***2020e2021e2022e中國(guó)玩具市場(chǎng)規(guī)模（億元）。
數(shù)據(jù)來(lái)源：中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇九
（湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處，湖南長(zhǎng)沙410200）。
一．專業(yè)介紹。
本專業(yè)培養(yǎng)能主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展需要，德、智、體、美、勞全面發(fā)展，面向現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)第一線以及行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)崗位，牢固掌握會(huì)計(jì)電算化職業(yè)崗位所需的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技能，能從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。就是將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理。會(huì)計(jì)電算化從20世紀(jì)50年代的借助計(jì)算機(jī)單純記賬，發(fā)展到了今天的與企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析和預(yù)測(cè)并協(xié)助管理者解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。在實(shí)際工作中具體表現(xiàn)為日常業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)信息管理、決策參考三個(gè)主要的工作環(huán)節(jié)。信息時(shí)代企業(yè)越來(lái)越重視信息在生產(chǎn)活動(dòng)中的作用，企業(yè)對(duì)信息管理已經(jīng)為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的中重要手段，而作為占企業(yè)管理信息總量70%左右的會(huì)計(jì)信息管理則成為現(xiàn)代企業(yè)信息管理的核心。
二.培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神，熟悉會(huì)計(jì)基本理論及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)操作的技能，能適應(yīng)各類企事業(yè)單位要求，勝任出納、材料物資核算、工資核算、成本核算、收入和利潤(rùn)核算、總賬報(bào)表等會(huì)計(jì)崗位工作的高技能應(yīng)用型人才。
三．培養(yǎng)規(guī)格。
在本專業(yè)所培養(yǎng)的畢業(yè)生所面對(duì)的主要就業(yè)崗位為企事業(yè)單位的記賬員、成本會(huì)計(jì)員、出納員、工資核算員、財(cái)務(wù)管理員、報(bào)稅員；次要就業(yè)崗位為內(nèi)部審計(jì)人員、政府審計(jì)部門的初級(jí)審計(jì)人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的助理審計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)核算員、會(huì)計(jì)檔案管理員。
四．專業(yè)領(lǐng)域在會(huì)計(jì)工作中，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是會(huì)計(jì)技術(shù)上的革命，但并沒(méi)有改變會(huì)計(jì)的基本原理。會(huì)計(jì)電算化仍然要遵循復(fù)式記賬的基本原理，對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要運(yùn)用復(fù)式記賬原理，編制會(huì)計(jì)分錄，登記賬戶，然后編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
無(wú)論是手工會(huì)計(jì)還是電算化會(huì)計(jì)，最終目標(biāo)都是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提供會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，提高經(jīng)濟(jì)效益，手工會(huì)計(jì)或電算化會(huì)計(jì)要達(dá)到系統(tǒng)目標(biāo)，都必須經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的收集、加工、處理和傳輸，從價(jià)值方面入手來(lái)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)以盡量少的投入，達(dá)到盡量大的產(chǎn)出。
五．就業(yè)方向。
從事中小企業(yè)及事業(yè)單位的出納、材料物資核算、工資核算、成本核算、收入和利潤(rùn)核算、總賬報(bào)表等會(huì)計(jì)崗位。
就業(yè)崗位群：
（1）從工作內(nèi)容看：主要從事各類企業(yè)、政府、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)信息管理等工作。
（2）從崗位名稱看：主要有各類企業(yè)、政府、事業(yè)單位的收銀員、會(huì)計(jì)核算員、報(bào)賬員、出納員、記賬員、報(bào)稅辦稅員、工廠車間核算員、倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)管理員、內(nèi)部審計(jì)員，以及一般財(cái)務(wù)文員。
（3）從職稱方面看：主要有會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師（需通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試）、會(huì)計(jì)師（需通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試），助理審計(jì)師（需通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試）和審計(jì)師（需通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試）。
（4）從職務(wù)方面看：有分工作崗位的會(huì)計(jì)核算員、主辦會(huì)計(jì)，通過(guò)努力，可以晉升為財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師。
學(xué)生就業(yè)方向主要有：在會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事審計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)咨詢和服務(wù)業(yè)務(wù)，在各類企事業(yè)單位從事出納、會(huì)計(jì)、電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的維護(hù)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及銷售等工作。也可從事各企業(yè)事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)工作，倉(cāng)庫(kù)保管工作、產(chǎn)品營(yíng)銷工作等。
六．就業(yè)前景。
前景不錯(cuò)。因?yàn)楝F(xiàn)在的私營(yíng)企業(yè)很多。企業(yè)增多的同時(shí)，會(huì)計(jì)也隨之增大需求。會(huì)計(jì)收入很可觀。學(xué)員畢業(yè)后可從事大中型企事業(yè)單位、銀行及其它大中型經(jīng)濟(jì)組織的一般會(huì)計(jì)核算及審計(jì)崗位；小型企事業(yè)單位及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管；銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的一般會(huì)計(jì)核算、審計(jì)崗位及信貸、計(jì)劃或營(yíng)銷部門的相關(guān)管理崗位。各企事業(yè)、銀行單位的出納，微機(jī)錄入等崗位，小型企業(yè)及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的一般會(huì)計(jì)核算崗位等。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十
扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。
(2)闡明預(yù)測(cè)所用方法。
預(yù)測(cè)所采用的方法，也需要在正文之前交待清楚。這是因?yàn)?，每一種預(yù)測(cè)方法都有它的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，也都有它的局限與不足。言明自身的預(yù)測(cè)方法，則可使預(yù)測(cè)報(bào)告的閱讀者知曉報(bào)告的缺欠所在。
(3)材料與內(nèi)容要建立有機(jī)聯(lián)系。
任何預(yù)測(cè)都是建筑在材料基礎(chǔ)之上的，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫作中，從實(shí)際內(nèi)容到文字表述，應(yīng)特別注意的一個(gè)問(wèn)題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機(jī)的、非人為聯(lián)系。這樣，市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告才具有可信性，才能為人們所接受。內(nèi)容與預(yù)測(cè)之間的牽強(qiáng)附會(huì)，自然缺乏說(shuō)服力，文字表述上的含混不清，也會(huì)使閱讀者頓生疑竇，不敢輕易接受你的預(yù)測(cè)結(jié)果。
(4)所用語(yǔ)言忌模棱兩可。
盡管預(yù)測(cè)本身就帶不確定性，但預(yù)測(cè)報(bào)告的寫作者切忌在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告中使用具有不確定性的語(yǔ)言，或者是文學(xué)性的語(yǔ)言，模棱兩可式的語(yǔ)言就更要不得。
(5)預(yù)測(cè)后的建議要旗幟鮮明。
一旦根據(jù)確鑿的資料得出結(jié)論之后，所提的建議也應(yīng)旗幟鮮明。誠(chéng)然，預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)情境的估計(jì)，這估計(jì)本身可能有錯(cuò)。此外，在一定程度上市場(chǎng)也有莫測(cè)性，任何一個(gè)參數(shù)的變動(dòng)都將影響市場(chǎng)狀況。所以，預(yù)測(cè)有時(shí)也是不準(zhǔn)確的，不盡如人意的。我們要竭力避免犯錯(cuò)誤，但我們不能因?yàn)榉稿e(cuò)誤而畏畏縮縮，不敢旗幟鮮明地?cái)[出自己的預(yù)測(cè)觀點(diǎn)。
(6)行文結(jié)構(gòu)以推進(jìn)式為宜。
在行文的結(jié)構(gòu)上，以層層推進(jìn)式的方式為宜。從大環(huán)境的分析到小環(huán)境的分析，從宏觀到微觀，從定性分析到定量的分析，最后得出結(jié)論，提出建議。
一是前言。亦稱導(dǎo)語(yǔ)，寫明預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象、目的，并簡(jiǎn)要介紹預(yù)測(cè)方式。
二是對(duì)所預(yù)測(cè)對(duì)象或現(xiàn)象的情況說(shuō)明。
三是預(yù)測(cè)及其結(jié)果。要盡可能地以定量的方式表示。
四是建議。即報(bào)告撰寫人或部門根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果所提出的若干建議。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十一
轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)來(lái)到，回顧過(guò)去，上一年度的工作中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?，F(xiàn)今傳統(tǒng)線下商場(chǎng)受到網(wǎng)絡(luò)電商的巨大沖擊，而作為傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，我們與電商的優(yōu)勢(shì)便在于我們的服務(wù)性和便利性，而我們是與客戶接觸的一線，所以我們的工作既代表個(gè)人又代表著公司形象，所以我們樹(shù)立良好的形象，完成公司員工應(yīng)盡的職責(zé)，對(duì)于提升公司形象，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)有積極的作用。在工作之中，我遇到過(guò)一些困難問(wèn)題，在工作期間我會(huì)積極的向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，以便讓自己能夠高效高質(zhì)量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，也有助于我們做好這份工作。這是公司的發(fā)展需要更是自己工作的需要。一下我簡(jiǎn)略的說(shuō)一下業(yè)務(wù)方面的心得體會(huì)，和大家分享一下：
作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為我們必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí)，不可擅離收銀臺(tái)，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上，收銀員不可放置任何私人物品。
因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品，或臨時(shí)決定不購(gòu)買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上，容易與這些商品混淆，引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素，也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出商場(chǎng)。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑，要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣場(chǎng)內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品，尤其是特價(jià)商品，以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
以上是我對(duì)收銀員工作的一個(gè)小總結(jié)，20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)會(huì)給我們帶來(lái)極大的困難，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們不斷的進(jìn)步的最根本所在。在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題之中，我們的業(yè)務(wù)水平將會(huì)得到極大發(fā)展，雖在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在20xx年我們會(huì)做的更好！
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十二
同很多行業(yè)一樣，每一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)都是平等的，但是有心的人會(huì)更加關(guān)注自己感興趣的行業(yè)內(nèi)最新的就業(yè)機(jī)會(huì)，或者說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)壓力小，但又能帶給自己成就的空缺職位。其實(shí)，在傳媒行業(yè)中，這樣的就業(yè)機(jī)會(huì)也是存在的，而且，傳媒企業(yè)需求還很迫切。面對(duì)這種需求，盡快跳入傳媒行業(yè)是不是就能快速實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想?接下來(lái)，我們一起看看，在傳媒行業(yè)中，哪些職位目前最需要人?前景和空間都有多大?這里面有很多職位都在被媒體廣泛報(bào)道，企業(yè)也在極度期盼中?，F(xiàn)對(duì)2013年我國(guó)傳媒行業(yè)分析如下：
一、最稀缺——傳媒經(jīng)營(yíng)人才。
有學(xué)者曾經(jīng)形象地概括國(guó)內(nèi)媒體十幾年來(lái)的“三步曲”：20世紀(jì)90年代早期出名記者，90年代中期出名編輯，90年代末至今出經(jīng)營(yíng)者。這一說(shuō)法客觀地體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)傳媒從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃再到經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展軌跡。時(shí)至今日，隨著傳媒市場(chǎng)化程度的不斷加快和國(guó)內(nèi)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才備受重視。
近年來(lái)，時(shí)代華納———美國(guó)在線、新聞集團(tuán)、各路跨國(guó)傳媒爭(zhēng)相向中國(guó)進(jìn)行滲透并取得“落地權(quán)”，急需大量既熟悉內(nèi)地媒體市場(chǎng)、又具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本土高級(jí)媒體人才來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這加劇了高級(jí)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)、管理人才極端稀缺的狀況。
在傳媒行業(yè)，一名優(yōu)秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”。發(fā)行人、總經(jīng)理、總編輯、內(nèi)容總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)、廣告總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及網(wǎng)絡(luò)媒體的首席執(zhí)行官等，均可稱為“媒體職業(yè)經(jīng)理人”。他們不僅要具備“職業(yè)經(jīng)理人”的經(jīng)營(yíng)頭腦和才干，也要具備“職業(yè)新聞人”的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，既能夠在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)管理工作，也能從中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性出發(fā)，實(shí)現(xiàn)傳媒經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
由于之前傳媒市場(chǎng)化程度低導(dǎo)致人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，隨著改革日益深入，中國(guó)傳媒業(yè)在幾乎毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下被推向了市場(chǎng)。專業(yè)的經(jīng)營(yíng)型人才和策劃人才立刻出現(xiàn)人才空缺，大多數(shù)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)的管理、策劃人才都是媒體人出身，雖然其中不乏優(yōu)秀的人才，但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業(yè)內(nèi)人士透露，年薪10萬(wàn)元就能夠聘請(qǐng)到高素質(zhì)的新聞從業(yè)人員，但即使愿意花50萬(wàn)元年薪，也未必能夠聘請(qǐng)到真正既諳熟新聞行業(yè)和傳媒市場(chǎng)運(yùn)作、又懂媒體管理和經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型媒體管理人才。
高級(jí)傳媒營(yíng)銷人才一直受到媒體追捧，優(yōu)秀營(yíng)銷人才甚至一將難求。據(jù)《足球》報(bào)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招聘的人員介紹，他們?cè)掷m(xù)刊登廣告招聘營(yíng)銷人員，開(kāi)出的待遇也不低，但即使一次面試上百人，最終也難以招到適合報(bào)社的人選。曾任傳媒英才網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的鄧同華分析說(shuō)，一是由于高級(jí)傳媒人才流動(dòng)較少，所需的復(fù)合型人才稀缺;二是現(xiàn)在一些“80后”不愿吃苦，不想承擔(dān)壓力，相比之下更愿做辦公室文員等工作，造成從起步到成為中堅(jiān)人才的缺失。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和自己的發(fā)展來(lái)看，熟悉傳媒，懂市場(chǎng)的人是非常受企業(yè)歡迎的，且一直是傳媒行業(yè)最緊缺的人才。
二、最有發(fā)展前景——國(guó)際化本土傳媒人。
幾年前，《廣州日?qǐng)?bào)》、香港《星島日?qǐng)?bào)》就已經(jīng)在澳大利亞聯(lián)合推出了“澳洲版”，將擴(kuò)張的觸角伸向了國(guó)際傳媒巨頭、新聞集團(tuán)老板默多克發(fā)跡的澳大利亞。開(kāi)始了內(nèi)地傳媒集團(tuán)向海外擴(kuò)張、爭(zhēng)奪在全球傳媒業(yè)市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”的前奏。
有業(yè)內(nèi)人表示，內(nèi)地傳媒業(yè)在經(jīng)歷近20年一直保持著兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)后，已經(jīng)成為市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元、全球最具潛力的傳媒市場(chǎng)。雖然眼下大批境外傳媒巨頭向國(guó)內(nèi)蜂擁，使內(nèi)地傳媒行業(yè)感受到了不小的沖擊，但隨著內(nèi)地一批具有較強(qiáng)實(shí)力、較大規(guī)模的傳媒集團(tuán)的不斷成長(zhǎng)和迅速壯大，內(nèi)地傳媒業(yè)距離“走出國(guó)門、進(jìn)軍海外”已經(jīng)不遠(yuǎn)。
所以，在“經(jīng)濟(jì)全球化”、內(nèi)地傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸邁出海外擴(kuò)張步伐的背景下，那些熟悉本土傳媒市場(chǎng)，又深諳國(guó)際傳媒市場(chǎng)運(yùn)作，具有全球化實(shí)業(yè)的高級(jí)媒體管理、經(jīng)營(yíng)人才將迎來(lái)最好的發(fā)展前景。
三、最受寵——傳媒型網(wǎng)絡(luò)人。
隨著第四媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體的日益強(qiáng)大，新聞?lì)I(lǐng)域逐漸對(duì)互聯(lián)網(wǎng)放開(kāi)，網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪權(quán)，網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來(lái)越多的一線記者，新聞?lì)惥W(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過(guò)去的大約10：1會(huì)逐漸增加到1：1，門戶類站點(diǎn)也將達(dá)到大約3：
1、2：1這樣的規(guī)模。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳媒型人才的需求很大，而此類人才缺口較大，未來(lái)兩年將會(huì)供不應(yīng)求。
來(lái)就是資源稀缺，而且培養(yǎng)起來(lái)相當(dāng)不容易，所以爭(zhēng)奪是不可避免的。這在互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展的今天已經(jīng)得到了有力的證實(shí)。而傳統(tǒng)媒體人為了發(fā)展轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成了必然的趨勢(shì)，當(dāng)然，這也是網(wǎng)絡(luò)媒體中求之不得的。
所以，為了好的發(fā)展前景，為了好的待遇，傳統(tǒng)媒體人流向網(wǎng)絡(luò)后,勢(shì)必會(huì)提高網(wǎng)媒的新聞質(zhì)量,而與此同時(shí),又給大量的新入行者提供了進(jìn)入傳統(tǒng)媒體的機(jī)會(huì)。
四、最時(shí)尚——數(shù)字媒體人才缺口巨大。
隨著數(shù)字電影、數(shù)字電視在全國(guó)的推廣，數(shù)字影視制作人才特別是網(wǎng)絡(luò)流媒體和手機(jī)電影等新媒介人才正在逐漸走俏，其發(fā)展帶來(lái)的人才缺口在20萬(wàn)人左右，這對(duì)于廣大求職者而言，絕對(duì)是個(gè)好消息。
招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)火爆場(chǎng)面也從另一方面印證了這一事實(shí)：江蘇國(guó)視旅游文化投資有限公司曾打算在一次招聘會(huì)上招聘近40人，但在該公司的招聘簡(jiǎn)章上，對(duì)于影視策劃和后期制作人員、編導(dǎo)的招聘人數(shù)并未做明確的規(guī)定，問(wèn)及原因，該公司的負(fù)責(zé)人表示：由于公司的發(fā)展壯大，對(duì)影視制作人員的需求逐年遞增;其次，以他們的招聘經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，想要招到滿意的影視制作人才并不容易，所以他們希望是越多越好，因此才沒(méi)有規(guī)定具體的人數(shù)。
通過(guò)《2013年我國(guó)傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析》這篇文章可以了解到傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)分析，從以上數(shù)據(jù)可以看出，目前，我國(guó)有2000多家廣播電視播出機(jī)構(gòu)、5000家影視制作公司以及規(guī)模各異的近萬(wàn)家網(wǎng)絡(luò)媒體公司，需要大量的數(shù)字影視制作人員。據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步估計(jì)，未來(lái)幾年內(nèi)數(shù)字影視制作行業(yè)需要的影視人才數(shù)量超過(guò)70萬(wàn)人，尤其在高層次的編導(dǎo)、策劃、制作人才方面存在較大缺口。
與傳統(tǒng)媒體的人才飽和相比，新媒體的發(fā)展如火如荼，人才短缺已成為中國(guó)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋，尤其是有經(jīng)驗(yàn)的高端人才儲(chǔ)備不足。預(yù)計(jì)在未來(lái)3至5年內(nèi)，中國(guó)數(shù)字媒體人才的缺口將達(dá)60萬(wàn)人之多。新媒體產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視事業(yè)人才最大不同在于，新媒體產(chǎn)業(yè)中的采編人員不僅需要熟通傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時(shí)還需通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺(jué)設(shè)計(jì)等。新媒體人才不是指純掌握技術(shù)的人，也不是指純掌握藝術(shù)的人，而是指在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有一定藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì)，在先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作的人。所以，只有培養(yǎng)掌握多學(xué)科知識(shí)和技能的復(fù)合型人才，才能適應(yīng)和勝任快速發(fā)展中的新媒體。
如果您想了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊傳媒行業(yè)分析及市場(chǎng)研究報(bào)告。在宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心里撰寫了《2013-2017年中國(guó)傳媒行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了傳媒行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，能夠?yàn)槠髽I(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知傳媒行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十三
3月5日，李克強(qiáng)總理將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》，把“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，主要是指創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，“就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和信息通信技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來(lái)，其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化，它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是升級(jí)換代”[1]?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)的制作方式和營(yíng)銷手段，面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，青春電影的制作方也適時(shí)作出改變，以保證作品在瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中激流勇進(jìn)、不被淘汰。這樣的“改變”與大數(shù)據(jù)、ip改編和自媒體等休戚相關(guān)。
一、大數(shù)據(jù)思維與“分眾策略”
在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下我們進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。維克托?邁爾-舍恩伯格對(duì)大數(shù)據(jù)的理解是：“以一種前所未有的方式通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析獲得有巨大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)或深刻的洞見(jiàn)?！盵2]大數(shù)據(jù)好比是一個(gè)擁有龐大信息量的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)我們需要生產(chǎn)或制造某個(gè)產(chǎn)品時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)篩選、分析和總結(jié)等方式可以提前預(yù)測(cè)產(chǎn)品的客戶需求與銷售前景。大數(shù)據(jù)思維顯然已經(jīng)融入到社會(huì)生活和生產(chǎn)的方方面面亞馬遜公司就曾經(jīng)利用大數(shù)據(jù)分析了客戶購(gòu)書(shū)過(guò)程中留下的龐大數(shù)據(jù)以此建立個(gè)性化的圖書(shū)推薦系統(tǒng)根據(jù)客戶的個(gè)人偏好和消費(fèi)預(yù)期為客戶推薦其需要的圖書(shū)。與網(wǎng)絡(luò)電子商業(yè)一樣影視產(chǎn)業(yè)也深受大數(shù)據(jù)思維的影響它們的完美結(jié)合很好地體現(xiàn)在了美劇《紙牌屋》中。《紙牌屋》一經(jīng)播出便受到國(guó)內(nèi)外觀眾的一致好評(píng)這與其故事豐富、制作精良、構(gòu)思巧妙不無(wú)關(guān)系但netflix所做的大數(shù)據(jù)分析功不可沒(méi)他們通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：觀眾對(duì)導(dǎo)演大衛(wèi)?芬奇的電影作品興趣濃厚對(duì)凱文?斯派西主演的電影好評(píng)如潮對(duì)英劇《紙牌屋》中玩弄權(quán)力的政治故事情有獨(dú)鐘。因此在大數(shù)據(jù)分析之后netflix當(dāng)即買下了的投資方、制作方都試圖在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的檔口分一杯羹。然而在青春電影數(shù)量激增的同時(shí)它們的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)？它們的故事是否經(jīng)得起推敲？它們的制作是否存在著本雅明所說(shuō)的“機(jī)械復(fù)制”式的新瓶裝舊酒？這些都是我們需要反思和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二、ip改編與“契約關(guān)系”
ip，是intellectualproperty的簡(jiǎn)稱，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！癷p電影”即是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電影，從廣義上來(lái)說(shuō)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、歌曲、游戲、動(dòng)漫、一個(gè)形象和一個(gè)概念等原創(chuàng)性內(nèi)容所改編的電影都可以說(shuō)是“ip電影”。近年來(lái)，眾多青春電影也都選擇一個(gè)具有影響力和粉絲基礎(chǔ)的ip進(jìn)行二度創(chuàng)作，以獲得可觀的商業(yè)回報(bào)，如改編自小說(shuō)的《致青春》《匆匆那年》和《七月與安生》等，改編自歌曲的《同桌的你》《梔子花開(kāi)》和《后來(lái)的我們》等。ip來(lái)源本身與青年粉絲有著先在的“契約關(guān)系”，備受廣大讀者追捧的《小時(shí)代》《左耳》和《匆匆那年》等小說(shuō)在出版的幾年中積累了大量的粉絲。以部分作品為例，顧漫的《何以笙簫默》于9月22日在晉江原創(chuàng)網(wǎng)上連載，在其連載的兩年時(shí)間之中，它在晉江的總積分高達(dá)950多萬(wàn)，曾連續(xù)三年榮登當(dāng)當(dāng)網(wǎng)青春文學(xué)銷量榜的前十名，持續(xù)暢銷十年，堪稱都市言情小說(shuō)類的經(jīng)典，擁有一大批年輕讀者。九夜茴的作品《匆匆那年》當(dāng)年由東方出版社出版后，創(chuàng)下了四個(gè)月內(nèi)熱賣10萬(wàn)冊(cè)的銷售新紀(jì)錄，時(shí)至今日，小說(shuō)銷量逾300萬(wàn)。《小時(shí)代》的系列圖書(shū)銷售量達(dá)670萬(wàn)冊(cè)，讀者約2400萬(wàn)，且“郭敬明”本身作為一個(gè)品牌亦具有極高的商業(yè)價(jià)值。當(dāng)這些ip被改編成青春電影時(shí)，小說(shuō)原著的“鐵桿粉”“死忠粉”們便成為電影潛在的受眾群，從而使ip電影與受眾形成一種心理契約。從審美接受的過(guò)程來(lái)看，粉絲群對(duì)小說(shuō)文本所形成的閱讀印象與對(duì)電影文本所形成的觀影感知總會(huì)存在一定程度的裂隙和重合，在裂隙中，粉絲們可能更多地會(huì)走向批判、吐槽與失望，在重合中，他們可能就會(huì)走向褒揚(yáng)、點(diǎn)贊與滿足。基于粉絲群的好奇與窺探欲望，他們肯定不會(huì)吝嗇幾十元一張的電影票，從心理層面考量，這批ip源本身的龐大粉絲群不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一部驗(yàn)證他們心理預(yù)設(shè)的青春電影。因此，ip電影的品質(zhì)與接受度便成為重中之重。如何炅的《梔子花開(kāi)》，這部影片本身是根據(jù)何炅出道時(shí)的成名曲《梔子花開(kāi)》的音樂(lè)ip改編而來(lái)，觀眾對(duì)于“梔子花開(kāi)呀開(kāi)”的清新旋律有著極為深刻的印象。然而，縱觀整部影片，非但情節(jié)上與《梔子花開(kāi)》的主題沒(méi)有分毫關(guān)系，而且并沒(méi)有以《梔子花開(kāi)》作為影片的主題曲，相關(guān)的旋律在影片中出現(xiàn)得也很少，反倒是使用了另一首讓觀眾感到陌生的《另一個(gè)自己》，雖然也是由何炅演唱，但是在傳唱度和熟悉度都不高的情況下，觀眾會(huì)對(duì)這樣的ip改編不知所云，接受度也會(huì)相對(duì)降低?？梢?jiàn)，雖然ip促使著大量粉絲前去影院買上爆米花做一場(chǎng)兩個(gè)小時(shí)的青春白日夢(mèng)，但是在ip青春電影的審美接受活動(dòng)開(kāi)始之前，每位觀眾都有自己潛在的“期待視界”，它是由觀眾既有的閱讀經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和期待等審美心理所共同構(gòu)成的一種先在結(jié)構(gòu)和思維定勢(shì)，作用于審美主體觀影的全過(guò)程。這些作品一旦失去內(nèi)在的藝術(shù)品質(zhì)，便會(huì)失去大批觀眾。從ip內(nèi)容來(lái)看，青春ip的來(lái)源大多是與年輕人的青春故事或青春記憶有關(guān)，其內(nèi)容承載的大多是80后、90后甚至是00后的集體記憶，青春電影中的主人公是與他們有著相同年齡、經(jīng)歷的年輕人，代表的是他們的身份和話語(yǔ)，替他們發(fā)聲，從而使ip電影與受眾形成一種身份契約?！吨虑啻骸芳凑故玖怂姆N不同的女性：鄭微，敢愛(ài)敢恨，為了自己的愛(ài)情可以放棄一切，是新時(shí)代女權(quán)主義的代表；阮莞，長(zhǎng)發(fā)飄飄，追求者無(wú)數(shù)，是現(xiàn)實(shí)生活中的“女神”代表；朱小北，一身男孩裝扮，短發(fā)，愛(ài)打籃球，是沒(méi)有女性氣質(zhì)的“假小子”代表；黎維娟，通過(guò)考大學(xué)從農(nóng)村來(lái)到城市，一心希望在城市中找個(gè)金龜婿，擁有一席之地，是消費(fèi)文化背景下的“物質(zhì)女”代表。四種女性組成了“直率+美麗+個(gè)性+物質(zhì)”的綜合體。可以說(shuō)，觀影的女孩們?cè)谒齻兩砩隙嗌俣寄苷业阶约旱挠白?，從而在身份上產(chǎn)生契合。除了簡(jiǎn)單的身份契合，ip改編的青春電影在青年形象的整體構(gòu)建上也表現(xiàn)出有意迎合當(dāng)下青少年觀眾審美心理的傾向。曾經(jīng)有學(xué)者用“圣—俗—游”的結(jié)構(gòu)圖式來(lái)研究青年群體，指出青年人主要包括志向高遠(yuǎn)的進(jìn)步青年、安于現(xiàn)狀的平凡青年和破壞秩序的越軌青年三種形象?！锻赖哪恪分谐霈F(xiàn)了眾多青年形象：研究社交網(wǎng)站的林一、整天用假留學(xué)生身份泡妞的湯姆、志向是去斯坦福的周小梔、不學(xué)無(wú)術(shù)的王爾德、呆頭呆腦的李瀟、跟學(xué)校所有女生表過(guò)白的龔兵等。這些形象中既有以林一、周小梔為代表的擁有遠(yuǎn)大志向的“圣”形象，又有以王爾德、李瀟為代表的落入世俗的“俗”形象，還有以湯姆為代表的追求享樂(lè)的“游”形象。受眾對(duì)媒介文本的接受很大程度上取決于他們與文本發(fā)生對(duì)話時(shí)的感受，如菲斯克所言：“如果一個(gè)媒介文本的話語(yǔ)符合人們?cè)谔囟〞r(shí)間里去闡釋他們社會(huì)體驗(yàn)的方式，那么，該文本就會(huì)流行起來(lái)?！盵5]對(duì)于觀影的青年們來(lái)說(shuō)，他們無(wú)論是有著進(jìn)步思想、深受老師喜愛(ài)的好學(xué)生，還是平凡的世俗青年，抑或是游手好閑的越軌青年，都能在青春電影中找到與之相對(duì)應(yīng)的青年形象，從而獲得認(rèn)同感。
三、自媒體互動(dòng)與意義生產(chǎn)。
自媒體（wemedia），又稱“個(gè)人媒體”，通常指在web2.0的環(huán)境下產(chǎn)生的為個(gè)人提供信息傳播、資源共享、媒介交換的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，包括微博、微信和博客等傳播媒介。207月出版的由謝因?波曼與克里斯?威理斯聯(lián)合撰寫的研究報(bào)告對(duì)“自媒體”進(jìn)行了這樣的定義：“自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后，一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)和新聞的途徑。”[6]自媒體突破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)了麥克盧漢所說(shuō)的“媒介是人的延伸”，延伸到人們生活中的各個(gè)角落，在“延伸”的過(guò)程中，傳播者、媒介與受眾更加緊密地結(jié)合在一起?？梢哉f(shuō)，誕生于互聯(lián)網(wǎng)的自媒體在青春電影的傳播機(jī)制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面，傳播者制造“粉絲效應(yīng)”。從創(chuàng)作群體來(lái)看，新世紀(jì)中國(guó)大陸青春電影的導(dǎo)演逐漸呈現(xiàn)出“作家向?qū)а蒉D(zhuǎn)型”（韓寒、郭敬明和落落等）、“演員向?qū)а蒉D(zhuǎn)型”（趙薇、徐靜蕾和蘇有朋等）、“主持人向?qū)а蒉D(zhuǎn)型”（何炅、高曉松等）的身份轉(zhuǎn)向，這些明星跨界擔(dān)任導(dǎo)演，形成注意力經(jīng)濟(jì)，他們通過(guò)自媒體渠道為自己的電影進(jìn)行線上營(yíng)銷，而相應(yīng)地，狂熱的粉絲們大多都會(huì)為偶像的電影貢獻(xiàn)力量。以郭敬明為例，他在新浪微博中擁有約四千萬(wàn)的龐大粉絲，在《小時(shí)代4：靈魂盡頭》上映期間，他通過(guò)個(gè)人賬號(hào)發(fā)布了“吳亦凡《時(shí)間煮雨》mv”“陳學(xué)冬《歲月縫花》mv”“時(shí)代姐妹花劇照”和“三重結(jié)局解析”等一系列微博，每條微博點(diǎn)擊量基本都過(guò)萬(wàn)，另外他還采用票房播報(bào)員（讓片中明星分別播放當(dāng)日票房）的形式讓影片的宣傳處于持續(xù)火熱的狀態(tài)，電影上映兩天就破了兩億票房?？梢?jiàn)，在自媒體時(shí)代，擁有龐大粉絲量的導(dǎo)演確實(shí)能強(qiáng)化電影的傳播效果。發(fā)展恰恰讓大眾在最大程度上參與電影敘事、表達(dá)自我話語(yǔ)，娛樂(lè)與吐槽并存,社交和發(fā)泄兼?zhèn)洌屇切?duì)青春有著切身記憶的觀影群體依靠現(xiàn)代化媒介技術(shù)與青春電影本體產(chǎn)生更為直接的互動(dòng)。
結(jié)語(yǔ)。
總而言之，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)，面對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)大陸青春電影的創(chuàng)作與傳播也呈現(xiàn)出新的生態(tài)方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)在最大程度上促進(jìn)了“大數(shù)據(jù)”與“青春電影”的結(jié)合，為青春電影提供了市場(chǎng)預(yù)測(cè)。同時(shí)，大量的ip源為青春電影提供了內(nèi)容支撐，備受廣大讀者追捧的青春小說(shuō)不僅給青春電影提供了故事原型，而且小說(shuō)作品所擁有的龐大的“鐵桿粉”“死忠粉”為電影票房提供了保障。此外，自媒體讓受眾與媒介的互動(dòng)更加緊密，基于“大眾狂歡”和“圍觀心理”，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體的發(fā)展讓受眾最大程度參與青春電影的影像敘事，表達(dá)自我話語(yǔ)。由此觀之，未來(lái)青春電影的`創(chuàng)作，必然是一場(chǎng)摻雜著資本、技術(shù)和媒介的“超文本”較量。另一方面，接受者參與媒介互動(dòng)。在傳統(tǒng)大眾媒介中，受眾總是處于被講述、被告知的從屬地位，在媒介交往中處于相對(duì)失語(yǔ)的狀態(tài)。而自媒體具有強(qiáng)大的交互功能，互聯(lián)網(wǎng)思維下自媒體的出現(xiàn)在一定程度上拯救了囿于傳統(tǒng)“播”藩籬中的受眾，他們?cè)谟^看的同時(shí)，不僅可以在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、樂(lè)視和土豆等視頻網(wǎng)站的評(píng)論區(qū)發(fā)表自己的看法，而且還可以在觀影過(guò)后通過(guò)豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等網(wǎng)站撰寫長(zhǎng)篇的、專業(yè)的影片評(píng)論，評(píng)論的結(jié)果之一即是對(duì)電影形成一定的口碑，他們甚至可以對(duì)角色演繹、命運(yùn)走向、情節(jié)發(fā)展與故事結(jié)局給予建議，在不同程度上參與青春電影的敘事。尤其是“彈幕”技術(shù)的出現(xiàn)，讓觀眾和電影的互動(dòng)更加靈活緊密。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，中國(guó)早在就將彈幕視頻的互聯(lián)網(wǎng)思維成功移植進(jìn)大熒幕，在《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》《小時(shí)代3：刺金時(shí)代》《繡春刀》和《單身男女》等影片公映期間開(kāi)設(shè)了彈幕電影放映場(chǎng)次。《小時(shí)代3：刺金時(shí)代》的彈幕操作基于手機(jī)終端和影院免費(fèi)wifi兩條技術(shù)路線，將現(xiàn)場(chǎng)觀眾的評(píng)論投射于電影熒幕上，觀眾可以在特定的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)無(wú)限制地評(píng)論。其實(shí)，電影在傳播過(guò)程中很多時(shí)候都有著與電視類似的特性，正如約翰?菲斯克所說(shuō)：“電視是人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的，它能給不同的人提供不同的快樂(lè)，它的文本及接受方式的特點(diǎn)，使我們得以積極參與被我稱為‘文化’的意義生產(chǎn)過(guò)程?！盵7]電影與觀眾的互動(dòng)實(shí)際上就是其進(jìn)行“意義生產(chǎn)”的過(guò)程。這種意義可能是自我表達(dá)式的，如豆瓣上的一篇名為《〈梔子花開(kāi)〉：生如夏花逝如秋葉》的主題評(píng)論；也有可能是共享式的，如朋友圈和微博中被大量轉(zhuǎn)發(fā)的《透過(guò)小時(shí)代，看人生的四種態(tài)度》；亦有可能是各自為陣式的，如《梔子花開(kāi)》和《小時(shí)代4：靈魂盡頭》相隔一天的檔期相撞所引發(fā)的“何粉”與“郭粉”的口水大戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，自媒體讓大眾與媒介的互動(dòng)更加緊密。而這種緊密聯(lián)系在很大程度上是基于“大眾狂歡”和“圍觀心理”產(chǎn)生的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體的發(fā)展恰恰讓大眾在最大程度上參與電影敘事、表達(dá)自我話語(yǔ)，娛樂(lè)與吐槽并存,社交和發(fā)泄兼?zhèn)?，讓那些?duì)青春有著切身記憶的觀影群體依靠現(xiàn)代化媒介技術(shù)與青春電影本體產(chǎn)生更為直接的互動(dòng)。結(jié)語(yǔ)總而言之，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)，面對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)大陸青春電影的創(chuàng)作與傳播也呈現(xiàn)出新的生態(tài)方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)在最大程度上促進(jìn)了“大數(shù)據(jù)”與“青春電影”的結(jié)合，為青春電影提供了市場(chǎng)預(yù)測(cè)。同時(shí)，大量的ip源為青春電影提供了內(nèi)容支撐，備受廣大讀者追捧的青春小說(shuō)不僅給青春電影提供了故事原型，而且小說(shuō)作品所擁有的龐大的“鐵桿粉”“死忠粉”為電影票房提供了保障。此外，自媒體讓受眾與媒介的互動(dòng)更加緊密，基于“大眾狂歡”和“圍觀心理”，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體的發(fā)展讓受眾最大程度參與青春電影的影像敘事，表達(dá)自我話語(yǔ)。由此觀之，未來(lái)青春電影的創(chuàng)作，必然是一場(chǎng)摻雜著資本、技術(shù)和媒介的“超文本”較量。
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市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十四
?otc市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大，品牌otc產(chǎn)品銷售普遍增長(zhǎng)，各個(gè)品類領(lǐng)先的otc品牌產(chǎn)品都有不同程度的增長(zhǎng)。
?政策監(jiān)管力度加大，市場(chǎng)凈化。國(guó)家藥品分類管理、專柜銷售的規(guī)范、gsp和gmp的創(chuàng)新認(rèn)證、虛假?gòu)V告查處力度的加強(qiáng)，都體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。
?市場(chǎng)份額擴(kuò)大。由于處方藥在第一終端市場(chǎng)的一品兩規(guī)和招標(biāo)制、二票三票制的限制，將有更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向otc市場(chǎng)。
二、品牌藥目前市場(chǎng)環(huán)境下有利和不利的條件分析。
有利的條件是：市場(chǎng)容量和份額擴(kuò)大；品牌產(chǎn)品重新被消費(fèi)者青睞；監(jiān)管政策趨嚴(yán)對(duì)真正想在otc市場(chǎng)耕耘的企業(yè)是利好。
不利條件是：培養(yǎng)品牌otc產(chǎn)品的成本越來(lái)越高；進(jìn)入otc市場(chǎng)的企業(yè)越來(lái)越多；大終端商和大渠道商針對(duì)品牌藥的攔截還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、品牌otc企業(yè)在otc終端和渠道攔截的原因。
?一是終端連鎖藥店的門店數(shù)量和銷售規(guī)模越來(lái)越大，贏利模式發(fā)生了變化，具備了向品牌產(chǎn)品要價(jià)的條件。
?二是品牌藥被渠道和終端當(dāng)成吸引客流的產(chǎn)品，價(jià)格體系一路走低，價(jià)值鏈縮短，而廠商各自的利益卻在增加。
?三是品牌藥的價(jià)格體系設(shè)置不當(dāng)，沒(méi)有照顧渠道終端各自的利益，對(duì)各級(jí)價(jià)差體系維護(hù)不力。
?四是品牌藥自身品牌培育、公關(guān)、公益、傳播、品質(zhì)提升等工作還不夠好，真正的品牌藥是不可取代的。
四、otc品牌藥該如何面對(duì)目前的市場(chǎng)變化？
成立危機(jī)公關(guān)和談判小組，拿出應(yīng)對(duì)基金，做出幾套應(yīng)對(duì)方案。
?重視消費(fèi)者利益，在消費(fèi)者心目中做大做強(qiáng)自己的品牌：品牌是不可取代的，品牌是不可戰(zhàn)勝的。從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度來(lái)看，價(jià)值最大的始終是產(chǎn)品和沉淀在產(chǎn)品上的品牌價(jià)值。產(chǎn)品做好了，品牌強(qiáng)大了，就具備了通過(guò)消費(fèi)者－終端－渠道的倒逼源動(dòng)力，這就是品牌渠動(dòng)力。
?強(qiáng)力維護(hù)好價(jià)格體系和管理好市場(chǎng)容量：保持渠道和終端各級(jí)商業(yè)合理的價(jià)差體系，保證價(jià)格體系不倒掛。這樣渠道和終端都有前可賺，自己就原意經(jīng)銷和銷售你的產(chǎn)品。
?實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，以獨(dú)家產(chǎn)品應(yīng)對(duì)渠道利益的重新劃分。產(chǎn)品是價(jià)值鏈上各方實(shí)現(xiàn)利益的載體，產(chǎn)品力才是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力。獨(dú)家產(chǎn)品、專利產(chǎn)品一定會(huì)受到保護(hù)，二是沒(méi)人和你價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。渠道利益自然也就有保證。非獨(dú)家的所謂“品牌產(chǎn)品”總會(huì)被替代者攪局而導(dǎo)致蛋糕被且分。
?真正重視渠道成員的利益訴求－為客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)行整體合作和戰(zhàn)略合作。
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市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十五
1、標(biāo)題。一般由預(yù)測(cè)的范圍、時(shí)限、對(duì)象加文種。
2、正文，開(kāi)頭可寫一個(gè)“前言“，簡(jiǎn)要介紹預(yù)測(cè)時(shí)間、對(duì)象、范圍、目的和結(jié)果；主體包括現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)和建議三部分。
二、范文內(nèi)容。
前言：
隨著高校的大規(guī)模擴(kuò)招，高校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，人均生活空間日益降低、傳統(tǒng)的大學(xué)生食堂已不能滿足大學(xué)生餐飲需要?？觳托袠I(yè)在學(xué)校周邊迅速發(fā)展壯大，為了了解我們學(xué)校周邊平安快餐店的發(fā)展?fàn)顩r，特此做一份平安快餐店20xx年市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。
一、現(xiàn)狀：
(一)平安快餐店環(huán)境分析。
1.地理環(huán)境：平安快餐店處于**美食城內(nèi)，距離**大學(xué)100米左右。**大學(xué)有將近一萬(wàn)名學(xué)生，且附近居民區(qū)集中。
2.店面環(huán)境：店面規(guī)模小，消費(fèi)場(chǎng)所局限，無(wú)寬敞的地方讓消費(fèi)者在店面進(jìn)餐，裝修簡(jiǎn)單，但店面干凈整潔。店面兩旁分別是快餐店，店面對(duì)面是砂鍋飯店面。附近還有不少快餐店和面食店，客源量很多，這大大增加了平安快餐店的消費(fèi)額。
3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：平安快餐店周邊有很多快餐店和面食店，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。其中桂林砂鍋飯、波記燒鹵飯、廣香源燒鹵飯、佳和快餐、好又快快餐等是最大的競(jìng)爭(zhēng)者，其余的快餐店對(duì)其影響較小。
(二)平安快餐店的商圈。
(四)價(jià)格和規(guī)格：平安快餐店快餐每份價(jià)格主要在6——8元之間浮動(dòng)。與其他快餐店對(duì)比，它的價(jià)格相對(duì)較合理。學(xué)生普遍能接受這樣的價(jià)格。
(五)促銷策略：無(wú)。
個(gè)工作人員。
二、預(yù)測(cè)。
1.隨著我校的大規(guī)模擴(kuò)招，我校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，而且連年擴(kuò)張使得這一數(shù)量繼續(xù)增加。隨著大學(xué)生消費(fèi)水平的逐步提高，我校周邊市場(chǎng)潛在的爆發(fā)力日益增強(qiáng)，因此我校周邊的飲食業(yè)是有一定的潛力的。2.高校人流量越來(lái)越集中。3.飲食業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)健增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
4.平安快餐店周邊可能會(huì)有更多快餐店和面食店開(kāi)張，也有可能會(huì)有比它更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更激烈。
5.市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲，消費(fèi)群體不能接受不斷上漲的價(jià)格。
三、建議：
1.針對(duì)不同的季節(jié)，推出與本季節(jié)相應(yīng)的產(chǎn)品；2.偶爾做一些吸引顧客的活動(dòng)；
3.保證原材料來(lái)源的可靠性，保證質(zhì)量；
4.做相應(yīng)的宣傳，給顧客留下更好的印象，特別是公益性的宣傳；5.衛(wèi)生要清潔點(diǎn)；
9.把門面擴(kuò)大，為消費(fèi)者提供更多的座位；
四、結(jié)尾：
每一家快餐店，都有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，都希望把自己的店面經(jīng)營(yíng)得更好，隨著我校的大規(guī)模擴(kuò)招，我校學(xué)生數(shù)量大幅度增長(zhǎng)，為我們學(xué)校周邊平安快餐店的發(fā)展提供了更為有利的條件，希望平安快餐店能夠提供更適合我們學(xué)生的快餐，把食品質(zhì)量提到更高點(diǎn)，更好的為我們學(xué)校的學(xué)生服務(wù)。
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