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摘要:如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了快速發(fā)展,燃?xì)夤艿拦こ桃驳玫搅藰O大的發(fā)展。燃?xì)庠诔鞘兄械钠占奥试絹碓礁撸瑸槿嗣袢罕姷纳顜砹瞬恍〉谋憷?,但同時(shí)燃?xì)庖泊嬖谝恍撛诘陌踩[患,如燃?xì)夤艿佬孤瑢⒖赡芤饦O大的安全事故,造成的后果也難以預(yù)料。所以在燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝槐仨氁凑找髞磉M(jìn)行施工,加強(qiáng)工程質(zhì)量與技術(shù)管理,使工程的質(zhì)量達(dá)到要求?;诖耍恼轮攸c(diǎn)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題進(jìn)行了較為細(xì)致的分析,并提出了具有針對(duì)性的解決措施,希望通過文章的分析,能夠提高燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量,為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,我國(guó)的城市燃?xì)庠O(shè)施也在發(fā)展的道路上大踏步的前進(jìn),而人民群眾對(duì)于燃?xì)獾男枨罅恳才c日俱增,燃?xì)庖呀?jīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的重要組成了。在燃?xì)獾氖褂弥校袝r(shí)會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而使得其出現(xiàn)一些安全事故,而一旦出現(xiàn)泄漏,那么將會(huì)造成的后果往往不可估量,輕則人民群眾的身體受到傷害,重則會(huì)威脅人民群眾的生命安全。這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量管理。施工單位必須以相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為施工的出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量與技術(shù)管理,使工程的進(jìn)度能夠達(dá)到正常的要求,質(zhì)量也合乎標(biāo)準(zhǔn),這樣就能在很大程度上保障燃?xì)庠诠?yīng)上的安全,人民群眾的人身安全得到了極大的保障,生活質(zhì)量也有所提高。
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[摘要]近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,燃?xì)夤艿赖挠貌囊约笆┕ぜ夹g(shù)都有了明顯的轉(zhuǎn)變,且燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)將直接影響到燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)效益,所以必須要完善燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制工作,將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制的發(fā)展情況入手,針對(duì)項(xiàng)目施工前、施工過程中以及項(xiàng)目完工之后的資金控制進(jìn)行研究。
近年來,城市燃?xì)獍l(fā)展速度比較快,燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結(jié)算屬于燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié),但是在實(shí)際工作中,施工單位呈交的項(xiàng)目結(jié)算書審核經(jīng)常會(huì)遇到各種問題,影響工程竣工的結(jié)算審核速度,使項(xiàng)目決算不能正常開展,導(dǎo)致結(jié)算金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算資金,進(jìn)而使項(xiàng)目造價(jià)失控,本文將對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制問題進(jìn)行研究。
1施工前準(zhǔn)備。
想要提升工程造價(jià)全過程管理質(zhì)量,必須保證項(xiàng)目施工之前的工程管理,做好合同簽訂之前的招標(biāo)工作以及施工合同簽訂、各項(xiàng)合同審核與施工圖審核等,對(duì)施工方案以及施工設(shè)計(jì)圖的可行性進(jìn)行審查。從上述三方面切入,做好施工前期的準(zhǔn)備工作,提升工作質(zhì)量[1]。
2.1完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事,也是計(jì)算預(yù)算之外費(fèi)用的依據(jù)之一,會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價(jià),在對(duì)項(xiàng)目結(jié)算問題進(jìn)行審核時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證單以及工程量完全由施工單位填寫,建設(shè)單位沒有核實(shí)的情況,即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實(shí)監(jiān)管職能,同時(shí)也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一,且存在現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式,可以通過機(jī)械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖,卻簽證完成人為開挖,不僅影響工程建設(shè)速度,同時(shí)也會(huì)影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項(xiàng)目建設(shè)是比較復(fù)雜的,而且其中涉及的.方面也比較廣,單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯(cuò)雖然不會(huì)對(duì)工程最后竣工產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,但是因?yàn)槭┕し较蚺c施工內(nèi)容較多,許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題,必然會(huì)影響到最后的工程造價(jià)結(jié)算,提高不必要財(cái)政支出,所以現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員,否則簽證視為無效。現(xiàn)場(chǎng)簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來,用紙張簽字,如果需要對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行修改,修改的位置必須要有工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員的簽字,并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件,不可以用附件代替,保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場(chǎng)簽證的原件,方便審核工程竣工結(jié)算書的時(shí)候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對(duì),提升流程的緊密性與安全性?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確,對(duì)施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,并要有對(duì)工程量進(jìn)行表示的簡(jiǎn)圖。通過計(jì)算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)候,需要一次一簽字、事事簽字,提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實(shí)踐證明,可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價(jià),并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)簽證次數(shù),控制工程支出費(fèi)用。比如在對(duì)調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時(shí),施工單位會(huì)先建設(shè)站內(nèi)道路,將圍墻建好,但此時(shí)進(jìn)站管道并沒有敷設(shè),導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時(shí),只能先拆除一部分道路與圍墻,二次施工必然會(huì)增加工程成本,所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因?yàn)槿細(xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況,應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況入手,擬定科學(xué)化的施工計(jì)劃,按照相應(yīng)的施工程序來施工,減少不必要的二次施工,控制施工成本[4]。
3嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價(jià)控制的最后一關(guān)。實(shí)際工程建設(shè)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算,雖然項(xiàng)目己經(jīng)完工,但是沒有及時(shí)一對(duì)竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時(shí)辦理工程竣土結(jié)算,待施工單位的項(xiàng)目組解散了,才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后,雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價(jià)人員以及土程現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)接,完成工程竣工結(jié)算書的初審,保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量,減少不必要成本支出,提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度,體現(xiàn)審核公平性,可以通過委托第三方的方式對(duì)工程進(jìn)行審核,提交審核報(bào)告,經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報(bào)告正式生效。在審核過程中,必須要保證套用準(zhǔn)確性,明確取費(fèi)數(shù)量以及工程量,將結(jié)算費(fèi)和工程項(xiàng)目投資計(jì)劃做對(duì)比,分析產(chǎn)生差別的原因,便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算,需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn),盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi),完善成本管理與控制質(zhì)量。
4結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程,因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面比較廣,所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段,需要全面對(duì)其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r(jià)最低。從工程施工時(shí)間分析,可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理,所以管控工作也可以從這三方面入手,來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書,將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化,而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量,使燃?xì)飧玫臑樯鐣?huì)服務(wù),控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
[參考文獻(xiàn)]。
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1.1電力工程設(shè)計(jì)階段決定項(xiàng)目投資效益。
在電力工程施工前的設(shè)計(jì)階段,要對(duì)貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程的造價(jià)控制予以高度重視,主要有兩方面原因:一方面,當(dāng)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案確定后,后期投資方案則也基本成型;另一方面,“筆下一條線,投資千千萬”,工程設(shè)計(jì)階段決定了電力工程項(xiàng)目是否經(jīng)濟(jì)高效。因此,設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)電力工程的造價(jià)控制十分重要。
有資料表明,初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響為35%-75%,施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的影響為25%-35%,施工階段對(duì)造價(jià)的影響為10%。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程費(fèi)用中占不到1%,但其是決定整個(gè)工程項(xiàng)目是否合理、經(jīng)濟(jì)、高效益的關(guān)鍵階段。
長(zhǎng)期以來,電力工程設(shè)計(jì)單位與部門都對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)、速度以及產(chǎn)值高度重視,對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)行不夠重視。但是,由于工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施有重要影響,如果設(shè)計(jì)初期存在失控的問題,即使其他階段非常嚴(yán)格地控制成本,也無法改變整個(gè)工程不良的.造價(jià)效果。但是,現(xiàn)階段許多技術(shù)人員盡管工作能力和技術(shù)水平很高,但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,很少考慮如何降低造價(jià),缺乏造價(jià)控制意識(shí),不能正常處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的關(guān)系。
(1)不善于運(yùn)用價(jià)值工程理論優(yōu)化設(shè)計(jì)。
在工程設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員存在設(shè)計(jì)思想保守,過分加大安全系數(shù)的思想,導(dǎo)致肥梁、胖柱、配筋過量、深基礎(chǔ)等問題的產(chǎn)生。設(shè)計(jì)初期多方案經(jīng)濟(jì)比較多為只畫草圖,不管經(jīng)濟(jì)賬,很少?gòu)脑靸r(jià)方面認(rèn)真考慮,使得造價(jià)難以控制,造成浪費(fèi)。
(2)限額設(shè)計(jì)未得到充分運(yùn)用。
限額設(shè)計(jì)即指,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及造價(jià)估算控制初步設(shè)計(jì)及概算情況,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)要求,按各專業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì),保證估算。限額設(shè)計(jì)的目的是控制項(xiàng)目的建設(shè)資金和投資支出,緩解工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的對(duì)立關(guān)系。但目前來看,我國(guó)電力工程項(xiàng)目目前設(shè)計(jì)變更管理不完善,難以實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。并且,由于現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)與限額設(shè)計(jì)矛盾,導(dǎo)致設(shè)計(jì)費(fèi)低與付出勞動(dòng)不匹配,所以設(shè)計(jì)人員總會(huì)主動(dòng)提高造價(jià)以保證經(jīng)濟(jì)利益。
目前我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)分析采用定額計(jì)算方法,需要較為完善的設(shè)計(jì)資料與圖紙,以計(jì)算相應(yīng)的工程量與造價(jià)。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民用電量迅速增加,這種方法耗時(shí)耗力,難以滿足市場(chǎng)需求。但現(xiàn)階段,還未能有一個(gè)完善的工程造價(jià)管理系統(tǒng),可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)及通信技術(shù),對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行搜集、加工、作業(yè)、與處理。舊的方法與體制已不適合發(fā)展如此迅速的信息時(shí)代,唯有使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,才能不斷完善工程造價(jià)管理。
現(xiàn)階段的工程設(shè)計(jì)體制功能單一,專業(yè)分工不合理。設(shè)計(jì)體制將工作機(jī)械分塊,導(dǎo)致不能全局控制和把握造價(jià),只能靜態(tài)控制造價(jià),主要表現(xiàn)為:
(4)概預(yù)算流于形式,缺乏準(zhǔn)確性。預(yù)算人員只是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算,沒有主動(dòng)影響設(shè)計(jì)和施工。
(5)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想落后,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和方法,實(shí)際中多以經(jīng)驗(yàn)型管理為主,隨分析人員的不同,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果差別很大。
根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,可將設(shè)計(jì)階段分為三個(gè)階段:方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、以及施工設(shè)計(jì)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目,其造價(jià)的控制有固定的工作程序。比如在設(shè)計(jì)階段其工作程序?yàn)椋合冗M(jìn)行可行性分析研究,再根據(jù)研究報(bào)告做初步設(shè)計(jì),按照初步設(shè)計(jì)確定概算實(shí)施施工圖的設(shè)計(jì),最后完成整個(gè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照程序保證設(shè)計(jì)工作順利有序進(jìn)行。電力工程項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)階段,造價(jià)控制的具體內(nèi)容如下:
(1)方案設(shè)計(jì)階段。
方案設(shè)計(jì)階段主要根據(jù)相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)的說明書和圖紙、以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做出造價(jià)估算書。首先編寫編制初步造價(jià)估算,進(jìn)行可行性分析,對(duì)項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析,公用設(shè)施的情況、產(chǎn)品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說明,同時(shí)編制造價(jià)估算。方案設(shè)計(jì)階段要確定投資目標(biāo),編制項(xiàng)目的總投資分配、分解規(guī)劃。
(2)初步設(shè)計(jì)階段。
初步設(shè)計(jì)即為根據(jù)可行性報(bào)告所做的具體實(shí)施方案。根據(jù)設(shè)計(jì)說明書和圖紙,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)總概算。初步設(shè)計(jì)不能更改可行性報(bào)告中的建設(shè)規(guī)模、總投資額等。如果超過可行性報(bào)告的投資估算,需要說明原因并重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。
(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。
根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)投資概算,繪制出正確的、完整的、詳細(xì)的建筑安裝圖紙,包括建設(shè)項(xiàng)目工程的詳圖、零部件結(jié)構(gòu)的明細(xì)表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法等。
4.結(jié)語。
對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目而言,電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制十分重要,對(duì)整個(gè)工程有著舉足輕重的作用。我國(guó)電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還存在諸多方面的缺點(diǎn)和不足需要改進(jìn),必須采取有效措施控制造價(jià)。在實(shí)際工作時(shí),設(shè)計(jì)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定,協(xié)調(diào)工作,保證各方面利益,確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
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1引言。
在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中,經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題,導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行,甚至影響人們的生產(chǎn)生活,因此,必須將科學(xué)有效的管理技術(shù)貫穿到整個(gè)燃?xì)夤こ淌┕み^程中,不斷提升燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)水平,在保證質(zhì)量的前提下,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2燃?xì)夤こ痰氖┕ぬ攸c(diǎn)。
燃?xì)夤こ淌┕ぞ哂幸韵绿攸c(diǎn):(1)受環(huán)境因素的制約。燃?xì)夤こ痰耐獠渴┕?duì)環(huán)境條件有嚴(yán)格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響,必須停止施工作業(yè),待環(huán)境符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)施工。為此,進(jìn)行燃?xì)夤こ淌┕で埃C合考慮各方面影響因素,制定科學(xué)的施工計(jì)劃,避免自然條件的影響。(2)燃?xì)馐┕?huì)對(duì)周圍環(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面,由于工期的限制,通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進(jìn)度,在此過程中,難免會(huì)帶來施工噪聲污染;另一方面,管道的地下挖掘工作不可避免地會(huì)造成地面的破損和環(huán)境的污染,阻礙地上交通的正常運(yùn)行,為此,管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要盡快完工,并做好后期處理工作。(3)管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣,有時(shí)需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜,另外,還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員的有效疏導(dǎo)工作,避免發(fā)生施工危險(xiǎn)[1]。
3燃?xì)夤こ淌┕み^程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃?xì)夤艿涝谠O(shè)計(jì)過程中,分布范圍較廣,必須充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,尤其是地質(zhì)情況。例如,一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況,但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量,燃?xì)夤艿涝诎惭b時(shí),會(huì)承受建筑物地基下沉?xí)r產(chǎn)生的壓力,容易造成燃?xì)夤艿赖淖冃位驌p壞。因此,進(jìn)行燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)時(shí),如果只是按照燃?xì)夤艿老嚓P(guān)規(guī)定設(shè)計(jì),而對(duì)施工場(chǎng)地狀況沒有實(shí)際考察,會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿赖氖┕み^程造成影響,重新設(shè)計(jì)改變?cè)惺┕び?jì)劃,延誤施工進(jìn)度,直接造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.2燃?xì)夤艿乐g的距離問題。
在燃?xì)夤艿赖氖┕み^程中,還會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)圖與施工實(shí)際情況不符的情況。例如,在燃?xì)夤艿赖氖┕がF(xiàn)場(chǎng),可能會(huì)有多種市政地下線纜,而且線路復(fù)雜,在施工開始后,如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等,需要改變現(xiàn)有燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)與施工方案,可能會(huì)造成燃?xì)夤艿琅c其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求,直接影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
材料、設(shè)備是燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的基礎(chǔ),為了加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程的成本控制,需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)采購(gòu)和設(shè)備使用的嚴(yán)格規(guī)劃,從源頭上降低工程建設(shè)成本費(fèi)用。在工程造價(jià)材料、設(shè)備采購(gòu)的過程中,相關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)計(jì)劃,并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高材料、設(shè)備采購(gòu)效率。
第一,招標(biāo)成本控制。為了節(jié)省工程成本費(fèi)用,在造價(jià)施工之前需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)地形、地貌、地質(zhì)情況的詳細(xì)勘察,使得招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況符合。第二,加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查。施工合同結(jié)算條款和招標(biāo)文件不一致的時(shí)候會(huì)加大施工成本。為了避免這種現(xiàn)象的`發(fā)生,在施工之前需要加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查,詳細(xì)分析各個(gè)合同條款,在出現(xiàn)合同條款和招標(biāo)文件價(jià)款不符合的問題需要及時(shí)審核。第三,加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價(jià)控制的重點(diǎn),能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供重要支持。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的有效控制,建設(shè)單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。
第一,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理。簽證能夠?qū)α闵⒂霉ち俊C(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn),是施工階段造價(jià)管控的重點(diǎn)。為了有效控制工程造價(jià)成本,在簽證管理中要做好以下幾點(diǎn)工作:首先,簽證人員需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定對(duì)零散用工量、機(jī)械量、工程變更等進(jìn)行確認(rèn)。其次,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證要以書面的形式體現(xiàn),并加強(qiáng)對(duì)簽證原件的有效保存。再次,預(yù)算定額內(nèi)規(guī)定的項(xiàng)目不能進(jìn)行簽證。最后,現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容要明確。第二,合理組織工程施工安排。通過科學(xué)合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價(jià),節(jié)能施工成本費(fèi)用。為此,在項(xiàng)目施工中需要相關(guān)人員結(jié)合實(shí)際合理安排施工,在施工過程中充分考慮施工的復(fù)雜性。第三,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程變更工作優(yōu)化處理。燃?xì)夤艿朗┕ぽ^為分散,在具體施工中為了避免出現(xiàn)施工管理混亂的現(xiàn)象,需要因地制宜的處理設(shè)計(jì)變更。首先,監(jiān)理工程師需要將造價(jià)費(fèi)用和項(xiàng)目功能需求控制在合理范圍內(nèi),在施工中做好工程變更深處。其次,制定工程變更通知書。最后,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。
2.4施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。
項(xiàng)目工程竣工結(jié)算是造價(jià)管控在重要階段,從發(fā)展實(shí)際情況來看,實(shí)際工程建設(shè)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楦黝愒驘o法按期竣工結(jié)算的現(xiàn)象,在無形中增加了工程施工成本費(fèi)用。針對(duì)這個(gè)問題,需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)施工竣工結(jié)算書的造價(jià)成本控制。在一般情況下,需要在工程項(xiàng)目合格之后的一個(gè)月內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等確認(rèn)竣工結(jié)算書的內(nèi)容。另外,在具體施工建設(shè)中為了提升竣工結(jié)算書審核速度,可以委托第三方審核竣工結(jié)算報(bào)告。
3結(jié)束語。
綜上所述,燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化、全面化的工程,為了提升整個(gè)工程施工成效,需要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿栏鱾€(gè)階段的成本造價(jià)控制,從材料、設(shè)備的使用,施工準(zhǔn)備階段的圖紙、計(jì)劃會(huì)審,施工過程管理、施工竣工結(jié)算等方面全面落實(shí)造價(jià)成本控制,從而更好的促進(jìn)燃?xì)夤艿拦こ贪l(fā)展。
參考文獻(xiàn):
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
在材料儲(chǔ)運(yùn)過程中需要避免出現(xiàn)材料劃傷,不可沿地面拖拽、拋摔;在存放時(shí)要選擇通風(fēng)良好、溫度低于40℃的倉(cāng)庫中,如果是室外臨時(shí)堆放,需要覆蓋一層遮蓋物,避免直接受到陽光照射和雨淋;需要將材料放置在平整的場(chǎng)地上,其堆放高度不得超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),否則會(huì)造成管材不圓度超標(biāo);避免離熱源過近,也要防治被油污、化學(xué)物品污染。認(rèn)真觀察管材的生產(chǎn)日期,否則會(huì)影響材料質(zhì)量,依據(jù)cjj63-《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》的規(guī)定,管材從生產(chǎn)到使用期間,存放時(shí)間不宜超過1年,管件不宜超過2年。在工程正式施工前,需要重點(diǎn)對(duì)管材的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)尺寸、材料等級(jí)進(jìn)行檢查,同時(shí)也要觀察是否有磕碰、劃傷等,如果有,也不得超過管材厚度的10%,否則要給予切除。檢查具體的存放時(shí)間,如超出了期限,需要重新進(jìn)行性能檢查,在檢查合格后方可使用。
2.2人員要求。
pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕け仨氁獓?yán)格遵守施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求施工人員需要經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得由國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)證后才能上崗。同時(shí)也要提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),掌握各項(xiàng)施工工藝規(guī)程,嚴(yán)格按照施工工藝的要求進(jìn)行施工作業(yè),提高施工人員的專業(yè)能力。精心做好施工機(jī)具的使用、維護(hù)、檢查工作,對(duì)操作過程必須要詳細(xì)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題。充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極監(jiān)督作用,監(jiān)理人員必須要對(duì)操作人員資格證和材料合格證進(jìn)行檢查,第一時(shí)間糾正施工人員的操作錯(cuò)誤問題,對(duì)于不合格、違反規(guī)定的操作需要及時(shí)更改和返工。
2.3正確使用焊接設(shè)備。
主流的焊接設(shè)備是熱熔焊機(jī),主要是機(jī)架、銑刀、加熱板、液壓控制箱組成,可以分為手動(dòng)、半自動(dòng)、全自動(dòng)型等。其中,全自動(dòng)熱熔焊機(jī)將可以將生產(chǎn)參數(shù)存儲(chǔ)到芯片當(dāng)中,并切換操作自動(dòng)控制,自動(dòng)監(jiān)督記錄焊接生產(chǎn)全過程。手動(dòng)熱熔焊機(jī)無法提高焊接精度,所以在此不做多贅述。要重點(diǎn)以半自動(dòng)、全自動(dòng)熱熔焊機(jī)為主。焊接工作狀況會(huì)直接影響管材焊接質(zhì)量。如果熱熔焊機(jī)缺乏養(yǎng)護(hù)和管理,可能造成的故障有:加熱板溫度分布不均,所設(shè)定的溫度和實(shí)際溫度不符;加熱板表面材料存在著劃傷情況,容易對(duì)焊件面造成污染,減少零部件的'可靠性,壓力控制不精準(zhǔn)等,建議對(duì)焊機(jī)實(shí)行定期年檢的管理制度。在施工當(dāng)中,建議采用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全自動(dòng)熱熔焊機(jī),其特點(diǎn)可以對(duì)整個(gè)焊接過程進(jìn)行監(jiān)控、記錄。每一道工序和焊接參數(shù)都需要確定,這樣即可決定是否可以繼續(xù)焊接。如果工序和焊接參數(shù)產(chǎn)生了偏移問題,會(huì)自動(dòng)終止焊接。在施工過程中,可以進(jìn)行全過程參數(shù)記錄,如果出現(xiàn)了問題可以憑借記錄信息追溯。這樣即可固話、驗(yàn)證施工工藝參數(shù),結(jié)合環(huán)境溫度等各類信息對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整,各個(gè)參數(shù)記錄通過存儲(chǔ)、輸出,降低了人為因素對(duì)焊接的影響,實(shí)現(xiàn)了焊接的可追溯性、重復(fù)性,降低了質(zhì)量檢查工作量。
2.4連接方式與焊接環(huán)境。
通常在焊接中都是采用對(duì)接連接方法,對(duì)于公稱直徑90mm及以上的pe管,使用熱熔對(duì)接焊接進(jìn)行操作。通過加熱板進(jìn)行管材、管件兩個(gè)端面進(jìn)行連接,從而達(dá)到熱熔溫度,之后撤去加熱板,并快速貼合,在焊接機(jī)具下進(jìn)行壓力冷卻,冷卻后即可完成焊接。電熔承插連接也是pe燃?xì)夤艿肋B接的主要方法之一,采用電熔焊接,對(duì)預(yù)埋在電熔電熔管件內(nèi)表面電阻絲通電發(fā)熱,從而讓管材內(nèi)表面和承插管材外表面達(dá)到熱熔溫度,加熱膨脹產(chǎn)生焊接壓力,在冷卻后內(nèi)縮后融為一體,達(dá)到焊接目的。熱熔焊接不需要有額外的管件,但對(duì)管徑、管材規(guī)格有一定要求,通常是管道外徑要在90mm以上、壁厚小于6mm,不同材料級(jí)別、壁厚、溶體質(zhì)量流速差大于規(guī)定管材幾倍、管件不得采用熱熔對(duì)接方法。熱熔工藝的實(shí)施缺點(diǎn)是對(duì)接難度較大,再加上熱熔焊機(jī)體積大、重量大、搬運(yùn)困難,在管溝內(nèi)部展開焊接工作,對(duì)管溝規(guī)格有一定要求。電熔連接法對(duì)管徑、管材并無過多的要求,通過連接不同材料等級(jí)和不同壁厚管材、管件。但是需要有額外管件輔助,從而提高了管道的成本,大口徑電熔管件在當(dāng)今造價(jià)依然很高。電熔焊機(jī)通常采用全自動(dòng)型,會(huì)大大降低人為因素的影響,從而很好的保證焊接質(zhì)量。電熔焊機(jī)的體積更小一些,容易搬運(yùn)轉(zhuǎn)移,可以在管溝溝槽中焊接,不需要對(duì)溝槽進(jìn)行特殊處理,施工也更加方便。無論是采用哪種連接方法,都要嚴(yán)格控制環(huán)境溫度,通常在-5~45℃即可,風(fēng)力要低于5級(jí)。所以在寒冷的冬天要采用保溫措施,并做好防風(fēng)處理,注意焊接連接工藝的調(diào)整;在炎熱的夏季進(jìn)行操作當(dāng)中,需要做好遮陽措施。如果管材、管件的存放溫度與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí),需要放置一段時(shí)間,保證溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。焊接時(shí),需要保證焊接面干燥、清潔;合理控制加熱溫度與時(shí)間;保證焊接完成后焊口的冷卻時(shí)間,加入合適的外力,提高分子變形率。通常是施加水平徑向托力可以平整管材端面的不平整度,但也要控制壓力,否則會(huì)影響焊接頭形狀。
3結(jié)語。
綜上所述,pe燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量會(huì)直接影響燃?xì)庀到y(tǒng)的運(yùn)行。這就需要施工人員事先掌握pe燃?xì)夤懿男阅埽瑯?gòu)建完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)施工管理,這樣才能夠保證整個(gè)pe燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕べ|(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
(一)。
1.1鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿赖陌惭b。
就鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿腊惭b而言,在進(jìn)行管道的組對(duì)與焊接時(shí)要嚴(yán)格控制好組對(duì)管口之間的距離,在對(duì)接完成后要注意對(duì)管道的同軸度進(jìn)行校核、施焊面處的焊渣清理以及對(duì)金屬燃?xì)夤艿篮缚p質(zhì)量的檢測(cè)等。通常出現(xiàn)質(zhì)量問題還是人為因素造成的較多,若對(duì)管道的焊縫全部進(jìn)行檢測(cè),則施工質(zhì)量能夠得到很好的保證,但如果不是全部進(jìn)行檢查就會(huì)出現(xiàn)各種各樣毛病,比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應(yīng)當(dāng)實(shí)施氬弧焊打底的也不進(jìn)行。由于這些問題直接影響到燃?xì)夤艿赖陌踩?,?duì)于這部分工藝監(jiān)理人員必須特別重視,必須進(jìn)行全程的旁站監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗(yàn)收合格后才允許其進(jìn)入下一道的施工作業(yè),嚴(yán)格把好這道質(zhì)量關(guān)。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進(jìn)行電火花試驗(yàn),合格后才能進(jìn)行管道下溝作業(yè)。在下溝作業(yè)中要特別注意保護(hù)好管道的防腐層,然而在施工作業(yè)中,有些時(shí)候施工人員沒有及時(shí)申報(bào)進(jìn)行電火花試驗(yàn),管道下溝時(shí)對(duì)防腐層的保護(hù)做的也不到位,用其他繩索代替尼龍帶對(duì)管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業(yè)時(shí),回填土的夯實(shí)也不符合規(guī)定,引起路面的不均勻沉降,甚至有的路面出現(xiàn)了斷裂。監(jiān)理人員在監(jiān)督過程中對(duì)這方面的問題要重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)糾正施工單位的不規(guī)范操作。
1.2聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿赖陌惭b。
聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿涝谑┕ぶ锌梢圆捎脽崛酆负碗娙酆竷煞N焊接技術(shù)。熱熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現(xiàn);電熔焊接技術(shù)在焊接中要做到焊接套簡(jiǎn)和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質(zhì)量。在焊完后不能立即移動(dòng)搬運(yùn)管道,要等接頭冷卻一段時(shí)間之后再搬運(yùn)。而很多時(shí)候?yàn)榱藫寱r(shí)間施工人員根本就不注意,接頭還沒冷卻好就移動(dòng)管道,這種行為監(jiān)理人員要及時(shí)制止,不能只求進(jìn)度不管質(zhì)量。管道焊接完成后在進(jìn)行下溝作業(yè)前要注意燃?xì)鈖e管道示蹤線的敷設(shè)情況,管道溝槽的深度要求,同時(shí)特別要注意槽內(nèi)和回填土中有無尖銳物,若有要及時(shí)清理干凈。在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)管道沒有敷設(shè)專用示蹤線,溝槽開挖過淺,回填土中含有尖角石塊等問題,監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)要立即對(duì)其糾正,避免這些人為因素影響到工程的質(zhì)量。與鋼質(zhì)的金屬燃?xì)夤艿啦煌?,聚乙烯(pe)燃?xì)夤艿涝谶M(jìn)行穿越作業(yè)前要實(shí)施壓力強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工,進(jìn)行拖管時(shí)需對(duì)管道進(jìn)行有效的防護(hù)避免管道被磨壞,專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中,監(jiān)理人員必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過程的監(jiān)督管理工作,防范施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
在穿越工程中,可以運(yùn)用掃描儀器來對(duì)障礙物進(jìn)行判斷,掃描儀可探測(cè)金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當(dāng)改變鉆進(jìn)的深度或?qū)︺@進(jìn)的方向進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等措施從而躲避障礙物。在實(shí)際施工中,有些障礙物通過掃描儀不能判定,有些時(shí)候甚至根本無法掃描出障礙物來,這時(shí)就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層,可以通過對(duì)化學(xué)漿料的配比進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到減緩沙與卵石的沉降速度的目的,這樣就能夠?yàn)橥瞎軤?zhēng)取到更多的時(shí)間,在沙與卵石抱管前完成拖管作業(yè)。在施工中遇到堅(jiān)硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎(chǔ)時(shí),可以采取多次的試探性導(dǎo)向,也可以將線路設(shè)計(jì)成“s”型來躲避障礙物從而實(shí)現(xiàn)拖管。
三、市政燃?xì)夤艿赖拇祾吆驮噳骸?/p>
在燃?xì)夤艿腊惭b完畢后需要進(jìn)行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置,在進(jìn)行吹掃時(shí)由于管道內(nèi)的吹出物運(yùn)動(dòng)速度很快必須在吹掃口前方做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施排出安全隱患。在進(jìn)行管道的壓力測(cè)試時(shí),要保證壓力緩慢上升,不能加壓過快,注意觀察壓力變化情況,保證作業(yè)安全,同時(shí)在進(jìn)行壓力測(cè)試時(shí)要將不參加壓力測(cè)試的無關(guān)人員清除現(xiàn)場(chǎng),保障人身安全,這一點(diǎn)需要監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督。
四、結(jié)語。
在工程實(shí)踐中,工程監(jiān)理人員在市政燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕けO(jiān)督過程中的監(jiān)理重點(diǎn)和難度并不是一成不變的,它是隨施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目的變化而有所區(qū)別的。在眾多的項(xiàng)目監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)很多問題都是由于人為的因素造成的,真正涉及技術(shù)方面的監(jiān)理難度相對(duì)較少。而人為因素的處理需要監(jiān)理人員更好的與施工單位人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,工作中要堅(jiān)持監(jiān)理原則,對(duì)關(guān)鍵性工藝進(jìn)行全過程的監(jiān)理,對(duì)重點(diǎn)工藝要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過監(jiān)理工作保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。
作者:郭玉潔楊新勝單位:平頂山燃?xì)庥邢挢?zé)任公司。
(二)。
(一)在施工過程中,建設(shè)方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統(tǒng)性在城市公用事業(yè)中,燃?xì)馄髽I(yè)屬于特許經(jīng)營(yíng)企業(yè),因而在一定區(qū)域上表現(xiàn)出一定程度的壟斷性,由于特許經(jīng)營(yíng)本身的特殊性以及缺乏有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成燃?xì)馄髽I(yè)缺乏高素質(zhì)的.管理人才,從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平不高。尤其是施工質(zhì)量管理以及施工技術(shù)管理方面,大部分企業(yè)都缺乏足夠關(guān)注和認(rèn)識(shí),不重視引入工程專業(yè)技術(shù)人才,未成立專業(yè)的工程施工管理團(tuán)隊(duì),而導(dǎo)致其成為盲區(qū);還有一部分企業(yè)引入了一部分技術(shù)人才和管理人員,但因缺乏完善、合理的管理制度和運(yùn)行機(jī)制而導(dǎo)致自身在燃?xì)夤艿朗┕し矫娴墓芾砣匀宦淙氪址判凸芾淼鸟骄剩粗塾诮⒁徽着c工程實(shí)際相匹配的安全管理、質(zhì)量管理控制、監(jiān)督保障等一系列制度和措施,甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式,朝令夕改的管理制動(dòng)造成施工管理極度混亂,這樣的管理必然無法有效保證工程質(zhì)量。
(二)材料采購(gòu)管理。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目采購(gòu)管理直接影響了項(xiàng)目施工質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,工程所需的建設(shè)物資種類較為繁雜,具有較強(qiáng)的技術(shù)性要求,并在采購(gòu)價(jià)格、材料質(zhì)量以及施工進(jìn)度方面的要求均極為嚴(yán)格。所以,項(xiàng)目采購(gòu)管理具有較大工作量,同時(shí)伴有極高的采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn),,一旦發(fā)生采購(gòu)失誤,則會(huì)對(duì)工程總造價(jià)和建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響,甚至因?yàn)椴少?gòu)物資質(zhì)量缺陷而在施工過程中導(dǎo)致一系列質(zhì)量缺陷甚至施工安全事故。
(三)施工單位資質(zhì)。
隨著燃?xì)夤こ痰拇笠?guī)模建設(shè),更多的工程地點(diǎn)分散、投資較小、工期以及施工進(jìn)度要求較高的單項(xiàng)工程數(shù)量隨之增加,由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程主材供應(yīng),施工方僅負(fù)責(zé)包清工,導(dǎo)致施工單位難以獲得較大利潤(rùn),因而此類單項(xiàng)工程對(duì)于一些具有雄厚實(shí)力、較強(qiáng)的技術(shù)力量以及較高施工資質(zhì)的施工單位來說并無太大吸引力。這導(dǎo)致在單項(xiàng)工程施工中,施工單位的能力與資質(zhì)要求無形中被降低,準(zhǔn)入門檻自然也不高,一部分技術(shù)能力較差、施工資質(zhì)較低的施工單位的亂入,甚至有一部分施工隊(duì)伍通過掛靠其他單位資質(zhì),隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設(shè),此類施工單位機(jī)械設(shè)備陳舊、技術(shù)水平較低、人員施工素質(zhì)較差,很難與燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需求相適應(yīng),給工程建設(shè)質(zhì)量帶來隱患。
二、燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量管理策略。
(一)完善施工質(zhì)量保障制度。
1針對(duì)所采購(gòu)的各種設(shè)備、材料,應(yīng)在驗(yàn)收過程中檢查其外觀,并在外觀合格的基礎(chǔ)上審查其計(jì)數(shù)資料,如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位材料應(yīng)直接交由檢測(cè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)或取樣送檢,確保設(shè)備和材料的可靠性。
2監(jiān)理方應(yīng)重視發(fā)揮其工程質(zhì)量管理職能。在施工前,建設(shè)單位應(yīng)針對(duì)監(jiān)理單位建立一套切實(shí)可行、高效合理的監(jiān)理管理制度,其中應(yīng)以工程質(zhì)量管理為核心。若出現(xiàn)下述事件,監(jiān)理方則可全權(quán)負(fù)責(zé)并行使質(zhì)量否決權(quán):(1)使用與工程設(shè)計(jì)要求不相符的原料和構(gòu)件、與監(jiān)理程序相悖的項(xiàng)目分項(xiàng)工程;(2)設(shè)備、工程用材與設(shè)計(jì)要求不符且有違技術(shù)規(guī)格;(3)監(jiān)理工程師未予以簽證、工序交接時(shí)未經(jīng)檢查的施工環(huán)節(jié)與“隱蔽工程”。
(二)平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前,建設(shè)方項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好整體部署,基于管道工程各施工環(huán)節(jié)對(duì)管理人員職責(zé)進(jìn)行確立,避免越權(quán)交叉管理。各部分管理人員則應(yīng)以工程項(xiàng)目部所賦予的職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn),從工程實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身預(yù)見性進(jìn)行本崗位管理方案的編制,其中應(yīng)詳細(xì)闡述工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制以及工程控制要點(diǎn),但保證方案切實(shí)可行是上述一切的前提。應(yīng)繪制相應(yīng)的示意圖,以方便項(xiàng)目組在后期管理中及時(shí)了解管理進(jìn)程并展開細(xì)致檢查。此外應(yīng)確保各方面人力、財(cái)力和物力實(shí)現(xiàn)總體平衡,并確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,從而實(shí)現(xiàn)工程成本的合理控制,并提高工程管理質(zhì)量,從而在保證工期的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體綜合效益的提高。
(三)施工管理運(yùn)行機(jī)制的完善。
建設(shè)方應(yīng)就各方面施工內(nèi)容督促監(jiān)理方作出行動(dòng),監(jiān)理方則應(yīng)要求承包單位或施工方將各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)(如安全、質(zhì)量、工期等)以及乙供材料采供權(quán)、責(zé)任項(xiàng)目用人權(quán)移交分包施工方,二者由此成為甲乙方經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。承包單位或施工方應(yīng)逐步分解建設(shè)單位確立的責(zé)任目標(biāo),并將其交給各承包施工隊(duì)伍、施工班組以及施工個(gè)人。實(shí)施此方案后,施工作業(yè)層不再單純地組織管理某一分項(xiàng),而是圍繞施工總目標(biāo),遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結(jié)語。
燃?xì)饨ㄔO(shè)工程高度專業(yè)、復(fù)雜且具有系統(tǒng)性,因而無法通過單一部門的努力實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理,我們應(yīng)從工程實(shí)踐出發(fā),不斷探索和總結(jié),推進(jìn)燃?xì)夤こ坦芾碇饾u趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,使其真正為社會(huì)創(chuàng)效益并造福于民。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
(1)相關(guān)部門對(duì)招投標(biāo)管理沒有嚴(yán)格要求。在具體的招標(biāo)過程中,相關(guān)部門對(duì)于施工單位的能力沒有高度重視,沒有全面的掌握施工單位的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平,所以很多的中標(biāo)單位實(shí)際上沒有什么資質(zhì),他們所建設(shè)的燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量也就可想而知了。
(2)監(jiān)督管理的力度不夠。有的施工工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全或根本就沒有此部門,這樣就沒有辦法對(duì)施工人員的施工能力進(jìn)行一個(gè)全面和科學(xué)的審查,監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工人員的能力考核并不充實(shí),這樣使得監(jiān)督工作形同虛設(shè)。這就很容易導(dǎo)致工程施工中很難發(fā)現(xiàn)存在的問題,并不用說加以有效解決了,整個(gè)工程的施工有可能就此擱置,想要按照預(yù)期的計(jì)劃來完成施工也是一件很難的事。另外,這樣還會(huì)使得一些安全隱患隱藏在其中。
(3)在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量與技術(shù)管理過程中,監(jiān)督和檢查工作的力度明顯不夠,特別是那些具有一定隱蔽性的施工問題沒有得到應(yīng)有的重視。施工中相關(guān)的技術(shù)人員沒有下大力氣檢查隱蔽性問題,也沒有及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),這樣就很容易在工程使用中出現(xiàn)一定的燃?xì)夤?yīng)安全問題。同時(shí),當(dāng)工程完成后,有關(guān)部門也沒有進(jìn)行必要的驗(yàn)收工作,這樣的工程質(zhì)量就難以保障。
每一行業(yè)都有每一行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),燃?xì)夤艿拦こ桃膊焕猓诰唧w的施工過程中,有的施工單位沒有以相關(guān)的職業(yè)規(guī)范作為藍(lán)本,這樣施工人員在施工的過程中也缺少一定的指導(dǎo),導(dǎo)致有時(shí)施工任務(wù)就不能如期順利完成。另外,施工項(xiàng)目在很多時(shí)候都需要人為操作,必須要具有高超技術(shù)的施工人員才能將施工做好,但實(shí)際上有的施工人員根本沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn),所以施工技術(shù)水平不會(huì)很高,這樣施工進(jìn)度和質(zhì)量都難以保證。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
甲方:_____________房產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:__________________燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱乙方)。
一、施工范圍:_________________。
二、甲方責(zé)任:_________________。
(1).負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督乙方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范施工。
(2).在小區(qū)內(nèi)安裝調(diào)壓房一座,占地約10平方,符合國(guó)家有關(guān)燃?xì)庠O(shè)施的安全規(guī)定,費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
(3).保護(hù)燃?xì)庠O(shè)施,室外燃?xì)夤懿坏帽蝗魏螛?gòu)筑物占?jí)?,室?nèi)管道不得砌筑在任何設(shè)施內(nèi),安裝有燃?xì)夤艿赖姆块g不得作為臥室、浴室、廁所使用。
(4).協(xié)助乙方進(jìn)行燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施的搶修、維修工作。
(5).按國(guó)家規(guī)范統(tǒng)籌布置庭院各種管線,保障燃?xì)夤艿琅c其他管道的安全間距。
(6).按合同約定向乙方支付工程款。
三、乙方責(zé)任:_________________。
(1).負(fù)責(zé)本小區(qū)燃?xì)夤艿兰罢{(diào)壓設(shè)施的安裝,并按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行安裝施工。
(2).負(fù)責(zé)向居民送氣,供應(yīng)合格天然氣。
(3)乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)天然氣管道及燃?xì)庠O(shè)施的搶修和維修。由乙方出售的.燃?xì)庠罹?價(jià)格_____________元/臺(tái),規(guī)格型號(hào)見樣品,樣品由乙方提供兩款)一年內(nèi)免費(fèi)維修,一年后維修只收取灶具材料成本費(fèi)。非乙方出售符合國(guó)家規(guī)定的燃?xì)庠罹咭曳截?fù)責(zé)免費(fèi)安裝。
(4).乙方管網(wǎng)設(shè)計(jì)安裝供氣能力必須滿足甲方_____________戶用戶正常用氣,超出_____________用戶甲方適當(dāng)補(bǔ)償乙方管網(wǎng)增容費(fèi)用,具體費(fèi)用由甲、乙雙方協(xié)商。
(5).保障正常供氣,特殊情況下不能供氣時(shí),向用戶及時(shí)說明原因,低壓管網(wǎng)事故引起的停氣確保在_____________個(gè)小時(shí)內(nèi)恢復(fù)送氣,中壓管網(wǎng)事故引起的停氣盡快恢復(fù)送氣。
(6).乙方免費(fèi)設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖紙(合同簽訂后_____________日內(nèi)提供),經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可組織施工。
(7).乙方在接到甲方用氣申請(qǐng)后,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)供氣。
四、付款方式:_________________。
(1).________________用戶為_____________戶,根據(jù)__________市物價(jià)局的規(guī)定,每戶收取_______________元建設(shè)費(fèi),計(jì)收取安裝費(fèi)_____________元;燃?xì)庵悄鼙砻繎鬫____________元,計(jì)收取_____________元;智能表中卡、灶前閥、軟管、電池等收取__________元/戶,計(jì)收取_____________元;共計(jì)收取________________元。合同簽訂之日付本項(xiàng)費(fèi)用的60%,余款40%小區(qū)開始點(diǎn)火送氣前付清。
(2)外管線(主管線到小區(qū)調(diào)壓站的管線)費(fèi)用__________萬元(附工程預(yù)算書),調(diào)壓設(shè)備__________萬元,合計(jì)__________萬元,在合同簽訂后由甲方一次性付給乙方。
五、本工程從自甲方審核通過乙方圖紙后_________________內(nèi)完成。如遇不可抗力及由于工程交叉作業(yè)引起的不可協(xié)調(diào)所影響的工期相應(yīng)順延。
六、違約責(zé)任:_________________。
甲、乙任何一方違反本合同項(xiàng)下之義務(wù)需向守約方支付本合同總價(jià)20%的違約金;乙方安裝的燃?xì)夤艿酪约坝脩羰覂?nèi)燃?xì)庠O(shè)施引起的任何第三方的損害、賠償、損失均由乙方承擔(dān),但因燃?xì)庠O(shè)施的使用不當(dāng)、私接天然氣管線、偷氣、改造燃?xì)獗怼⒗纂?、火?zāi)、其他安裝裝飾工程等原因引起的任何財(cái)產(chǎn)損失乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但有責(zé)任負(fù)責(zé)修復(fù)。
七、以上各項(xiàng)條款,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行,如有違反,責(zé)任和所造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。
未盡事宜,甲乙雙方共同協(xié)商解決。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。
本協(xié)議一式陸份,雙方各執(zhí)叁份。
甲方:_________________。
乙方:_________________。
簽訂日期:_________________
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建筑工程的工作量大,工程復(fù)雜,完成一項(xiàng)工程需耗費(fèi)大量的人力和物力資源,當(dāng)然也會(huì)增加工程的花費(fèi),造成工程造價(jià)的提高。另外,建筑工程是由許多環(huán)節(jié)組成,每一部分都會(huì)受到很多外界因素的干擾。電氣造價(jià)作為建筑工程造價(jià)的重中之重,當(dāng)然或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些偏差而導(dǎo)致工程整體造價(jià)增加。同時(shí),在建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)紕漏,嚴(yán)格審查每一階段,將會(huì)使建筑工程電氣造價(jià)得到很大的節(jié)約,為建筑工程博得更大的收益。
現(xiàn)如今,建筑業(yè)電氣工程涉及到各領(lǐng)域的方方面面,逐漸拓寬。隨著它的發(fā)展,在建筑工程電氣造價(jià)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,隨之而來的問題也源源不斷,這些問題或多或少的影響著建筑工程中的電力造價(jià),不利于電力造價(jià)的合理調(diào)控。我們應(yīng)找出問題的根源,并對(duì)其本質(zhì)提出解決策略。文章主要對(duì)以下四個(gè)階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論。
2.1投資決策階段出現(xiàn)的問題。
建筑工程電氣造價(jià)的有效控制需要每一個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審查方能順利進(jìn)行,這是打造優(yōu)良工程的前提。明智合理的決策往往能夠取得先機(jī),進(jìn)一步節(jié)約成本。通常,在這個(gè)階段,由于一些主觀因素和客觀因素,容易造成決策失誤,進(jìn)而導(dǎo)致工程預(yù)算缺乏正確性,這不僅會(huì)增加成本,亦會(huì)降低工程質(zhì)量。投資決策階段出現(xiàn)的問題往往會(huì)大幅度增加工程電氣造價(jià)。這一問題的發(fā)現(xiàn)與解決,是有效控制電氣造價(jià)的途徑。
2.2設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題。
這個(gè)階段對(duì)電氣造價(jià)至關(guān)重要。只有保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案,才會(huì)建設(shè)出優(yōu)質(zhì)高效的工程。但是這一階段往往不被重視,正是如此,才會(huì)導(dǎo)致工程各環(huán)節(jié)銜接不暢,使得設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)帶來了很多不便之處。在設(shè)計(jì)階段,不僅僅是容易被忽視的環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)人員的選擇也至關(guān)重要。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)的素質(zhì)和超乎尋常的洞察力,然而,正由于對(duì)此階段的忽視,選擇的設(shè)計(jì)師不當(dāng),導(dǎo)致不能合理規(guī)劃出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)圖紙,影響工程造價(jià)。
2.3施工階段出現(xiàn)的問題。
施工階段由于其本身過于復(fù)雜,往往容易出現(xiàn)更多問題。第一,很難把握因地制宜。施工階段易受外界環(huán)境的影響,會(huì)造成由于當(dāng)?shù)貤l件的制約而難以完成設(shè)計(jì)圖紙上的工程目標(biāo)。此時(shí),如果不能完成,則需考慮更改設(shè)計(jì)圖紙,如果過多地更改設(shè)計(jì)內(nèi)容,將會(huì)增加電氣工程造價(jià)。第二,以劣替優(yōu)。通常會(huì)出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任,貪婪的施工者偷梁換柱,為了謀取利益,采用劣質(zhì)原料來代替原定計(jì)劃原料,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題。
2.4竣工階段出現(xiàn)的問題。
這一階段的問題很容易造成電氣造價(jià)成本的提高。工程竣工后,如果審查不嚴(yán)格,將會(huì)出現(xiàn)多報(bào),一項(xiàng)項(xiàng)目重復(fù)上報(bào)從而使經(jīng)費(fèi)增加的現(xiàn)象。另外,如果不了解市場(chǎng)上材料的各種市場(chǎng)價(jià)格,也會(huì)容易給一些不法之人鉆了漏洞。
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成本核算通俗講就是“算賬”,通過對(duì)工程施工過程中投入的工、料、機(jī)等費(fèi)用進(jìn)行記錄,并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì),目的在于發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,提出對(duì)策。成本核算主要由財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目部組織實(shí)施,通過建立工程施工項(xiàng)目成本核算制度,使這項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1.落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制,橫向和縱向分解成本。
橫向上,分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上,分解到施工準(zhǔn)備、土方開挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個(gè)部位或每個(gè)階段完成后,項(xiàng)目部要檢查分析各項(xiàng)施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過控制標(biāo)準(zhǔn),就要查明原因,追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),則應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),為下一階段施工成本控制奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)部門要對(duì)已完成工程的成本及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核算。
計(jì)算出單項(xiàng)成本,與事前制定的單項(xiàng)成本計(jì)劃進(jìn)行比較。對(duì)成本超標(biāo)部分,必須查找出原因,采取措施糾正偏差和預(yù)防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),切實(shí)控制和降低管道施工成本,主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:。
(一)要高度重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會(huì)影響管道設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算的精確。因此,在設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員要充分收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料,在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)勘察,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況,減少設(shè)計(jì)方案的失誤和缺漏;同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核和監(jiān)督工作,避免因設(shè)計(jì)方案不完善,給后期施工帶來設(shè)計(jì)頻繁變更和施工方案調(diào)整等問題,盡量減少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動(dòng)定額,嚴(yán)格控制人工成本。
相關(guān)研究資料表明,工程施工項(xiàng)目的人工成本一般占施工總成本10%左右,是一項(xiàng)影響工程施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作,首先,企業(yè)要制定內(nèi)部勞動(dòng)定額,根據(jù)勞動(dòng)定額配置施工人員;其次,對(duì)各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析,針對(duì)性減少一些工序的工日消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;再次,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的`行為,提高施工人員的出勤率和工時(shí)利用率;最后,還要加強(qiáng)工資計(jì)劃管理,減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工,將人工成本控制在計(jì)劃內(nèi)。
(三)建立嚴(yán)格的材料采購(gòu)制度,有效控制材料成本。
管道工程施工成本中,材料成本占比高達(dá)60%-70%。在確保材料質(zhì)量的前提下,大力降低材料的采購(gòu)成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。
1.建立工程材料招投標(biāo)制度,降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購(gòu)委員會(huì),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成,制定招標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)程序和方法,公開、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商,或委托專業(yè)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),將工程材料成本控制在合理水平。
2.嚴(yán)格檢驗(yàn)采購(gòu)物資質(zhì)量,減少質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程,使用時(shí)間長(zhǎng),維修困難,對(duì)材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問題,會(huì)影響到供水質(zhì)量和供水安全,增加整改成本或發(fā)生損失。因此,物資供應(yīng)部必須加強(qiáng)物資驗(yàn)收、入庫檢驗(yàn)工作,確保工程材料質(zhì)量。首先,倉(cāng)庫管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購(gòu)合同對(duì)工程材料外觀進(jìn)行檢驗(yàn),建立入庫登記臺(tái)賬,對(duì)直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購(gòu)員聯(lián)系質(zhì)安部、項(xiàng)目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并建立登記臺(tái)賬。其次,要對(duì)管材取樣,檢驗(yàn)化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購(gòu)合同要求;最后,加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度,特別是配件要逐一檢查。
3.建立工程材料合理庫存,減少資金占用和二次搬運(yùn)成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證,也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本,同時(shí)也有利于減少材料資金占用、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。每年初,物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù),測(cè)算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量,合理安排采購(gòu)量,盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫存。由于管道體積大、質(zhì)量重,如果采購(gòu)過多的管道存放在倉(cāng)庫,除占用資金增加財(cái)務(wù)費(fèi)用外,還增加了二次搬運(yùn)成本。因此,對(duì)于主要材料,應(yīng)在工程開工前預(yù)訂,開工時(shí)要求廠家將管道直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。同樣地,其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度,減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時(shí)間長(zhǎng),進(jìn)場(chǎng)的工程材料分布廣,材料品種多,若材料管理松懈,容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費(fèi)、丟失和被盜的現(xiàn)象,造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度,加強(qiáng)領(lǐng)退料管理。主要從以下三個(gè)方面入手:。
1.建立“三員”牽制制度。
“三員”指項(xiàng)目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉(cāng)庫管理員。領(lǐng)用工程物資,均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。
2.加強(qiáng)工程材料現(xiàn)場(chǎng)管理。
材料員根據(jù)施工計(jì)劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場(chǎng)、堆放,認(rèn)真與施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員辦理交接手續(xù),保證現(xiàn)場(chǎng)有人簽收和管理。同時(shí),企業(yè)要明確各方對(duì)工地堆放材料的管理責(zé)任,實(shí)行工程材料管理獎(jiǎng)罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊(duì)的工程材料丟失和被盜,造成的損失由施工隊(duì)承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜,造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對(duì)無發(fā)生材料丟失的工地,給予負(fù)責(zé)該工地的項(xiàng)目部一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。從實(shí)踐效果看,通過建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3.加強(qiáng)剩余材料的退庫管理。
對(duì)各個(gè)工程所剩余的管材及配件,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織運(yùn)回物資倉(cāng)庫,項(xiàng)目部材料員與倉(cāng)庫管理員辦理退料交接手續(xù),并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。
(五)強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全管控,控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題,不僅會(huì)拖延工期和影響企業(yè)形象,企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失,增加額外成本,因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面,要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管,項(xiàng)目部質(zhì)檢員要堅(jiān)持跟班作業(yè),企業(yè)質(zhì)安部要落實(shí)檢查制度。每道工序開工前,必須對(duì)前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān),全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工,以防局部質(zhì)量問題影響整體工程質(zhì)量,避免返工而加大施工成本。在施工安全方面,要建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范,禁止違規(guī)操作。
(六)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督,防止施工隊(duì)多計(jì)作業(yè)量。
項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)代表企業(yè)組織管理施工隊(duì)按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,測(cè)量工程施工量,檢驗(yàn)和分項(xiàng)驗(yàn)收;同時(shí),還要嚴(yán)格履行對(duì)設(shè)計(jì)變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé),防止施工隊(duì)虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
竣工決算報(bào)告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù),提速竣工決算,才能加快工程款回收。項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程施工資料的收集和整理,及時(shí)將工程施工檔案向決算部門報(bào)送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項(xiàng)目部和決算部門的績(jī)效考評(píng)的重要指標(biāo),激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后,財(cái)務(wù)部門要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù),按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款,減少資金墊付,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制。
企業(yè)要通過制定合理的績(jī)效工資考核分配制度,將員工績(jī)效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,提高員工節(jié)約成本的自覺性,使成本控制成為員工的主動(dòng)行為。對(duì)一線的項(xiàng)目部,經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余,成本降低越多,項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項(xiàng)目部的績(jī)效工資應(yīng)與其實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行掛鉤,創(chuàng)造的利潤(rùn)越多,績(jī)效工資就會(huì)越多,反過來必將促使項(xiàng)目部員工積極、主動(dòng)地參與到成本控制活動(dòng)中。對(duì)職能部門,按項(xiàng)目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績(jī)效工資,職能部門員工收入間接地與項(xiàng)目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來,有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時(shí),還應(yīng)建立對(duì)材料采購(gòu)、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度,明確獎(jiǎng)懲措施,促使相關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控,降低采購(gòu)成本,減少材料非正常消耗,提高預(yù)決算處理效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
四、結(jié)語。
總之,做好工程成本計(jì)劃測(cè)算和核算,加強(qiáng)施工過程管理,優(yōu)化完善管理手段和方法,將成本控制理念貫穿于施工全過程,建立健全的全員成本考核激勵(lì)和約束機(jī)制,才能做好供水管道施工成本控制。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,為了明確甲、乙雙方在整個(gè)民用戶燃?xì)夤こ虒?shí)施中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條工程項(xiàng)目。
一、工程名稱:天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點(diǎn):四川省瀘州市。
三、工程內(nèi)容及范圍:
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復(fù)、敷設(shè)警示帶與示蹤線、埋設(shè)標(biāo)志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗(yàn)、勇氣置換等內(nèi)容。(詳見招標(biāo)文件工程量清單)。
3、戶外燃?xì)飧?、支管及設(shè)施安裝。
工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實(shí)施。
第三條工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式。
一、天然氣庭院管網(wǎng)、外線中壓管線、調(diào)壓裝置、計(jì)量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復(fù)等工程費(fèi)用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用。
三、本合同總造價(jià)36561346元,人民幣大寫:叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內(nèi)交付工程總款的40%,管道安裝完畢試壓合格后7日內(nèi)甲方向乙方支付工程總價(jià)的30%,在通氣前10日內(nèi)甲方再向乙方支付工程總價(jià)的20%,余款在竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)付清。
第五條材料及設(shè)備配置。
一、工程所需的材料、設(shè)備(不含燃器具)均由乙方供應(yīng)。
二、燃器具由甲方自行選購(gòu)本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
三、因燃?xì)庥镁哔|(zhì)量而產(chǎn)生的安全責(zé)任事故均由燃具供應(yīng)方負(fù)責(zé)。
四、乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,必須是符合國(guó)家或有關(guān)行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
第六條甲、乙雙方的責(zé)任。
一、甲方的責(zé)任。
1、甲方在本合同生效當(dāng)日內(nèi)向乙方提供以下準(zhǔn)確、真實(shí)齊全的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料:甲方用氣地點(diǎn)以及周圍相鄰區(qū)域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標(biāo))、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖(1:500或1:100)、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(各層平面布置不同時(shí)需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設(shè)計(jì)圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內(nèi)隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發(fā)用戶的調(diào)壓計(jì)量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經(jīng)道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內(nèi)免費(fèi)開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)道路的通道以及施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場(chǎng)總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準(zhǔn)備間。做好紅線內(nèi)場(chǎng)地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應(yīng)的門牌號(hào)。
5、保證設(shè)計(jì)人員及施工人員能順利進(jìn)入每個(gè)住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關(guān)部門需要甲方提供的文件及證明等有關(guān)文件資料;提供質(zhì)檢、消防部門驗(yàn)收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關(guān)手續(xù)。
7、在高層建筑的燃?xì)夤こ舔?yàn)收前,應(yīng)安裝、完善燃?xì)怆姶砰y的消防報(bào)警控制系統(tǒng)。
8、甲方不得擅自改動(dòng),損壞燃?xì)夤こ淘O(shè)施,不得將天然氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責(zé)任。
1、代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請(qǐng)辦理燃?xì)夤こ虒?shí)施的有關(guān)手續(xù)及賠償。
2、除第七條的第二款規(guī)定外,在約定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)提供齊全的竣工資料。
4、負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作,質(zhì)量監(jiān)督管理方應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實(shí)施,乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)定額和本工程現(xiàn)狀需要,確定工程實(shí)施工期為330日歷天,從開工之日起計(jì)算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工,20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不齊備或房屋結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,致使工程無法按期進(jìn)行而影響進(jìn)度的。
2、甲方不能提供施工場(chǎng)地,水、電源、道路未能接通,障礙未能消除,導(dǎo)致乙方不能施工的。
3、甲方臨時(shí)提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進(jìn)度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關(guān)人員阻擾影響工程進(jìn)度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關(guān)部門另有規(guī)定,不屬乙方職權(quán)范圍內(nèi)原因而影響進(jìn)度的。
第八條工程質(zhì)量和保修。
一、工程設(shè)計(jì)與工程施工質(zhì)量,按《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)定》gb50028-93、《城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》dbj20xx88、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕を?yàn)收規(guī)范》gjj33-89、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》cjj63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起,免費(fèi)保修期為一年。
第九條在燃?xì)夤こ虒?shí)施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時(shí),乙方應(yīng)收取已完成工程量相應(yīng)的費(fèi)用。
第十條違約責(zé)任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項(xiàng)規(guī)定履行自己的義務(wù),視為違約。
三、違約者應(yīng)按工程總造價(jià)2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,如協(xié)商不成,按下列第種方式解決:
一、提交瀘州江陽仲裁委員會(huì)仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,汪國(guó)民同志為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。乙方指派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門許可,不得隨意變更,否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份,甲、乙雙方簽字蓋章后,甲方壹份,乙方叁份,存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜,由雙方協(xié)商或另簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經(jīng)辦人(簽字)乙方經(jīng)辦人(簽字)。
開戶行開戶行。
帳號(hào)帳號(hào)。
天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
2.1.1燃?xì)庥脩舻臄?shù)據(jù)化、信息化和動(dòng)態(tài)化的分析。燃?xì)夤镜娜細(xì)庥脩魴n案可清楚地反映用戶的用氣結(jié)構(gòu)和價(jià)格、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)信息、供氣設(shè)備等信息,為用戶的管理提供了可靠的鑒定依據(jù),但在燃?xì)庥昧康挠涗浥c分析方面卻較為薄弱。為此,城市燃?xì)夤緫?yīng)引進(jìn)具有營(yíng)銷信息系統(tǒng)的管理軟件,對(duì)用戶檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、數(shù)據(jù)化、信息化的管理,分析用戶的燃?xì)夤?jié)日用量、日三峰和季節(jié)性的變化規(guī)律,為用戶的用量控制、天然氣供求平衡管理、居民用氣保障提供精確且可靠的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。
城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩粼跉夂驕囟茸兓^大的情況下,燃?xì)庥昧肯鄬?duì)較大,氣候溫度趨于穩(wěn)定時(shí),燃?xì)庥昧肯鄬?duì)較小,而對(duì)于工業(yè)性用戶,其用氣量則相對(duì)較穩(wěn),為此,通過分析城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩舻南募九c冬季的日最高、最低用氣量,可推算出用戶季節(jié)性的日用氣量的峰值和峰谷差。用戶的季節(jié)性用氣量峰值,可大概推斷出所轄區(qū)域供氣管網(wǎng)的'適應(yīng)能力,再根據(jù)日用氣量的峰值和峰谷差,制定管網(wǎng)檢修和移峰填谷方案,確保居民生活和生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2.1.2制定短期供氣應(yīng)急預(yù)案。燃?xì)夤緫?yīng)制定短期供氣應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)全天僅在早、中、晚三峰供氣能力不足,其他時(shí)段供氣富余時(shí),應(yīng)采取錯(cuò)峰為主要調(diào)峰措施;當(dāng)燃?xì)夤救旃饪偭坎蛔銜r(shí),除了要啟動(dòng)儲(chǔ)氣設(shè)備中的燃?xì)庖匝a(bǔ)充供量外,還要采取lng停用、壓減等措施,同時(shí)要根據(jù)用氣單位的生產(chǎn)情況,選擇大型且負(fù)荷系數(shù)較高的用戶,對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)供氣中斷、調(diào)減用氣量。
2.1.3利用緩沖用戶進(jìn)行調(diào)峰。為了平衡季節(jié)性和日不均勻性用氣,可將一些城鎮(zhèn)的大型燃?xì)夤I(yè)用戶視為燃?xì)夤?yīng)的緩沖用戶,在日三峰或冬季用氣高峰時(shí),這些緩沖用戶改用液體燃料或固體燃料,燃?xì)夤?yīng)以保障居民日常生活為主;在夏季或用氣低峰時(shí),可將余氣供于它們使用;與緩沖用戶協(xié)商,調(diào)整其休息日和作息時(shí)間,平衡不均勻性的用氣問題。另外,燃?xì)夤疽皶r(shí)掌握緩沖用戶的計(jì)劃與實(shí)際用氣量,在居民區(qū)或公共建筑用戶管網(wǎng)處,也要設(shè)置一些燃?xì)饪傆?jì)量表等測(cè)點(diǎn),監(jiān)測(cè)用氣量的變化情況,做好燃?xì)夤?yīng)的計(jì)劃調(diào)配。
2.2設(shè)備調(diào)峰措施。
2.2.1加強(qiáng)環(huán)網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。目前,城鎮(zhèn)燃?xì)夤緦?duì)用戶的供氣管理主要采用的是強(qiáng)化對(duì)輸配氣站的操作管控頻率,包括在早、中、晚三個(gè)時(shí)間段增加燃?xì)獾墓?yīng)量、供氣壓力和調(diào)解閥門。此管控措施,一方面能夠確保計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)的燃?xì)庥脩裟軌蛘S脷?,另一方面則可以保證輸送管網(wǎng)的運(yùn)行安全。但是,如冬季采暖期,某個(gè)時(shí)段的用氣高峰值常超出輸送管網(wǎng)的輸配能力,而且隨著居民用氣的普及化,這種常用的調(diào)峰方式已經(jīng)無法徹底保障居民的正常用氣。
為此,城鎮(zhèn)燃?xì)夤緫?yīng)加強(qiáng)環(huán)網(wǎng)和配套儲(chǔ)氣設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè),并在與上游單位簽署供氣合同或協(xié)議時(shí),要重點(diǎn)考察上游單位環(huán)網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)備的建設(shè)與發(fā)展,監(jiān)督上游單位的合同履行情況,以此作為燃?xì)夤镜娜細(xì)夤┝吭鲩L(zhǎng)和采取調(diào)峰措施的前提條件。在確保自我正常行銷的狀況下,實(shí)現(xiàn)與供方共同維護(hù)城鎮(zhèn)燃?xì)獾恼9?yīng)、保障城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩粲脷獾姆€(wěn)定。
2.2.2地下儲(chǔ)氣調(diào)峰。修建地下儲(chǔ)氣庫是當(dāng)今世界主要的一種天然氣儲(chǔ)存形式,也是目前最為有效的調(diào)峰措施。地下儲(chǔ)存的天然氣主要是為了在日或季節(jié)性的燃?xì)庥昧坎▌?dòng)期間,保證用氣高峰期的供氣量。另外,在供氣系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí),也可作為應(yīng)急儲(chǔ)備或國(guó)家的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。地下儲(chǔ)氣庫通常修建在用氣負(fù)荷的中心附近,這主要是為了保證在用氣量發(fā)生變化時(shí),地下儲(chǔ)氣庫能夠及時(shí)地對(duì)其做出反應(yīng)。尤其是供氣量受輸氣系統(tǒng)管道等限制,極易出現(xiàn)供氣不足的情況,地下儲(chǔ)氣庫則必須修建在輸氣管道的尾端附近,這樣才能徹底發(fā)揮出地下儲(chǔ)氣的調(diào)峰作用。
2.2.3液態(tài)(lng)儲(chǔ)存調(diào)峰。天然氣其主要成分為甲烷,在零下162℃時(shí)為液態(tài),而對(duì)于液態(tài)燃?xì)鈨?chǔ)存的儲(chǔ)罐,只需要滿足抗壓0.056mpa即可,同時(shí)要求儲(chǔ)罐具有良好的絕熱效果,因此,該儲(chǔ)存方法比較安全。將大量液化后的天然氣儲(chǔ)存在特殊低溫的儲(chǔ)罐或凍穴儲(chǔ)氣庫中,在用氣高峰階段,啟動(dòng)lng氣化器并將氣化后的燃?xì)馑腿牍芫W(wǎng),增加燃?xì)獾妮斔土?在用氣低谷時(shí),lng調(diào)峰站停止工作,多出的天然氣進(jìn)入液化站液化并進(jìn)入儲(chǔ)罐中儲(chǔ)存。液態(tài)儲(chǔ)存是以天然氣低溫液態(tài)的形式儲(chǔ)存,其氣化過程比較方便,負(fù)荷的調(diào)節(jié)范圍較廣,可適用于各種情況的供需平衡調(diào)峰,但是這種措施一般儲(chǔ)存量較大,量少則經(jīng)濟(jì)上不合理。
2.2.4管道儲(chǔ)氣調(diào)峰。管道儲(chǔ)氣是通過對(duì)埋設(shè)于地下的一組或幾組高壓鋼管中的燃?xì)饧訅海酶邏合氯細(xì)獾目蓧盒砸约捌渑c理想氣體的偏差,而進(jìn)行儲(chǔ)氣的一種方法。這種方法是將高壓鋼管視為儲(chǔ)氣罐,雖然管內(nèi)空間有限,但可承受較高的壓力,通過高壓可使管內(nèi)儲(chǔ)氣量大大增加。在夜間用氣低峰時(shí),向管道內(nèi)加壓,將燃?xì)獯罅績(jī)?chǔ)存于管道內(nèi),白天用氣高峰時(shí),再將儲(chǔ)存于管道內(nèi)的燃?xì)廨斔椭劣脩?。管道?chǔ)氣式的調(diào)峰方法主要是為了解決日或小時(shí)內(nèi)的短期燃?xì)夤┬杵胶獾恼{(diào)峰方法。另外,這種方法的儲(chǔ)氣量相對(duì)較小,占地面積較大,并且要增加壓縮機(jī)和減壓等設(shè)施,投資費(fèi)用較高。
2.2.5儲(chǔ)氣罐調(diào)峰。儲(chǔ)氣罐為鋼制且分為立式或臥式筒形和球形的儲(chǔ)氣設(shè)備,在用氣高峰時(shí),將儲(chǔ)氣罐內(nèi)的天然氣輸送至管網(wǎng)以增加天然氣的供應(yīng)量;在用氣低谷時(shí),再將多出的天然氣儲(chǔ)存于儲(chǔ)氣罐內(nèi),以備后用。這種調(diào)峰措施主要用在對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馀渌瓦^程中的晝夜或小時(shí)調(diào)峰供氣。
這種罐式結(jié)構(gòu)對(duì)材質(zhì)和制作工藝的要求較高,儲(chǔ)氣量與外形容積比約為5∶1,工作壓力通常在0.8mpa左右。另外,由于這種儲(chǔ)氣罐形態(tài)龐大、金屬耗量多、安置所需占地面積大,所以其制造和使用成本較大。
3結(jié)語。
隨著我國(guó)對(duì)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及對(duì)清潔能源需求量的增加,天然氣穩(wěn)定且可靠的供應(yīng)已經(jīng)成為城鎮(zhèn)居民安定生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件。作為城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)企業(yè),應(yīng)加快完善管網(wǎng)輸配系統(tǒng)的改造,提高燃?xì)獾恼{(diào)峰能力,促使城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)體系更加穩(wěn)定與可靠,為城市經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的持續(xù)發(fā)展與優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
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天燃?xì)夤艿拦こ痰恼撐钠?/h3>
[摘要]在城市建設(shè)階段,燃?xì)庾鳛橹攸c(diǎn)能源,在城市發(fā)展中呈現(xiàn)的作用十分顯著。隨著城市發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大,城市燃?xì)饽茉词褂昧恳苍谥饾u提高,使用風(fēng)險(xiǎn)也顯著加劇。眾所周知,燃?xì)饽茉磳儆谝兹家妆茉搭愋?,在進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕r(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)施工監(jiān)理,保證燃?xì)夤こ贪踩⒎€(wěn)定。鑒于此,筆者主要圍繞燃?xì)夤艿朗┕けO(jiān)理控制要點(diǎn)工作展開有效分析。
天然氣能源作為重要能源儲(chǔ)備,在城市建設(shè)與發(fā)展過程中,發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)如今,天然氣已經(jīng)深入千家萬戶,成為當(dāng)前家庭中的必備能源之一??梢哉f,天然氣能源在城市領(lǐng)域的使用,促進(jìn)了城市深入發(fā)展與建設(shè)。因此,施工單位在天然氣管道施工時(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)施工監(jiān)理,從而提高燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
1.1土方工程。
土方工程主要包括燃?xì)夤艿罍祥_挖、清理、填埋等環(huán)節(jié)[1]。在燃?xì)夤艿罍祥_挖環(huán)節(jié),管道溝尺寸、位置、深度是決定燃?xì)夤艿朗┕さ闹攸c(diǎn)要素。然而,目前部分施工單位在燃?xì)夤艿朗┕るA段,一味降低燃?xì)夤艿朗┕こ杀荆瑢?dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)顯著加劇。因此,為了保證燃?xì)夤艿朗┕ぶ?,土方工程設(shè)計(jì)合理,施工單位應(yīng)做好土方工程混凝土材料選擇、配比,合理控制管道溝開挖深度、寬度。如果在土方工程施工過程中遭遇排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)阻礙,施工單位應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,提高施工質(zhì)量。
燃?xì)夤艿腊惭b十分關(guān)鍵,決定著燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量。而金屬燃?xì)夤艿腊惭b,是燃?xì)夤艿腊惭b的.一種類型,如果在金屬管道焊接過程中,因?yàn)椴僮魇д`,比如說對(duì)面檢查不全面,焊接表面清理不到位等,將導(dǎo)致金屬燃?xì)夤艿涝趯?shí)際使用過程中存在安全隱患。因此,施工人員在針對(duì)金屬燃?xì)夤艿勒归_施工時(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)金屬管道材料檢查,在金屬管道焊接過程中,應(yīng)注重對(duì)焊接表面進(jìn)行有效清理,從而提高金屬管道焊接質(zhì)量。
1.3聚乙烯燃?xì)夤艿腊惭b。
在燃?xì)夤艿腊惭b領(lǐng)域,聚乙烯材料燃?xì)夤艿勒紦?jù)重要組成,同時(shí),此種材料燃?xì)夤艿缹?duì)施工要求更為嚴(yán)格。通常情況下,聚乙烯燃?xì)夤艿腊惭b主要有熱、電焊接為主。施工人員在焊接過程中,應(yīng)注重焊接表面清潔,從而提高聚乙烯燃?xì)夤艿勒w牢固性。同時(shí),在燃?xì)夤艿篮附舆^程中,在確定焊接處牢固之后,方可對(duì)其進(jìn)行移動(dòng)、轉(zhuǎn)移,從而保證聚乙烯燃?xì)夤艿篮笃谑褂冒踩?、穩(wěn)定。此外,施工人員在燃?xì)夤艿朗┕ね瓿芍螅瑧?yīng)加強(qiáng)穿越性、嚴(yán)密性測(cè)試,從而保證聚乙烯燃?xì)夤艿朗褂眯阅堋?/p>
在城市燃?xì)夤艿朗┕み^程中,穿越工程屬于重點(diǎn)工程項(xiàng)目,主要包括管道內(nèi)壁障礙物定位、清掃,從而保障燃?xì)夤艿滥茉催\(yùn)輸渠道通暢。然而,在施工過程中,施工人員在障礙物定位方面存在一定阻礙,導(dǎo)致燃?xì)夤艿篮笃谶\(yùn)行存在安全隱患。因此,施工人員應(yīng)注重規(guī)范穿越工程施工技術(shù),合理利用化學(xué)試劑阻礙障礙物流通速度,并采用合理措施,及時(shí)清除燃?xì)夤艿纼?nèi)壁障礙物。
吹掃實(shí)驗(yàn)是燃?xì)夤艿朗┕ぶ攸c(diǎn)環(huán)節(jié),也是燃?xì)夤艿朗┕を?yàn)收階段重要步驟[2]。施工人員在燃?xì)夤艿朗┕ね瓿芍螅瑧?yīng)合理進(jìn)行吹掃實(shí)驗(yàn)。在具體實(shí)驗(yàn)過程中,應(yīng)加強(qiáng)吹掃位置定位,從而保證燃?xì)夤艿滥茉催\(yùn)輸順暢,發(fā)揮燃?xì)夤艿拦こ陶9δ?。其次,施工人員應(yīng)當(dāng)做好試壓實(shí)驗(yàn)。通過管道內(nèi)壁壓力測(cè)試,掌握燃?xì)夤艿缐毫ω?fù)荷最大值,避免燃?xì)夤艿涝诤笃谑褂眠^程中,因無法承受壓力負(fù)荷,導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等不良問題發(fā)生。
2.1健全監(jiān)理管理體制。
施工單位為做好燃?xì)夤艿朗┕けO(jiān)理工作,務(wù)必要根據(jù)燃?xì)夤艿谰唧w工程項(xiàng)目,健全監(jiān)理管理體制。根據(jù)燃?xì)夤艿朗┕ひ螅贫ㄍ晟菩缘氖┕ち鞒膛c管理體系,確保作業(yè)人員能嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理體制,展開規(guī)范性的施工作業(yè)。同時(shí),施工單位應(yīng)做好燃?xì)夤艿朗┕D紙規(guī)范設(shè)計(jì),與嚴(yán)格審查,保證燃?xì)夤艿朗┕きh(huán)境安全、穩(wěn)定,為后期燃?xì)夤艿勒_\(yùn)行提供質(zhì)量保障。
在燃?xì)夤艿朗┕み^程中,燃?xì)夤艿啦牧鲜菦Q定工程質(zhì)量重點(diǎn)要素[3]。因此,施工人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)燃?xì)夤艿啦牧瞎芾恚WC管道材料質(zhì)量,符合燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)要求。首先,采購(gòu)人員應(yīng)規(guī)范燃?xì)夤艿啦少?gòu)流程,加強(qiáng)燃?xì)夤艿佬阅軠y(cè)試、壓力測(cè)試,保證燃?xì)夤艿婪辣阅芰己?。其次,施工人員應(yīng)注重加強(qiáng)燃?xì)夤艿啦牧蟽?chǔ)存,避免燃?xì)夤艿啦牧显谑┕て陂g,受外界破壞的,而制約燃?xì)夤こ陶w質(zhì)量。
2.3提升作業(yè)人員整體素質(zhì)。
施工單位在圍繞燃?xì)夤艿拦こ陶归_施工監(jiān)理時(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)作業(yè)人員整體素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)化管理人員安全管理思想建設(shè),優(yōu)化管理人員管理專業(yè)技能。同時(shí),應(yīng)針對(duì)施工人員加強(qiáng)工程作業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),從而保證燃?xì)夤艿朗┕すば蚝侠恚こ淌┕きh(huán)境安全,提高燃?xì)夤艿朗┕べ|(zhì)量。
3結(jié)語。
燃?xì)夤艿朗┕ぷ鳛槌鞘兄攸c(diǎn)工程項(xiàng)目,在施工過程中施工單位應(yīng)注重做好施工監(jiān)理工作。施工單位應(yīng)加強(qiáng)燃?xì)夤艿劳练焦こ獭惭b工程以及穿越、吹掃和施壓技術(shù)流程規(guī)范,從而保證燃?xì)夤艿朗┕きh(huán)境安全、穩(wěn)定。同時(shí),施工單位應(yīng)健全燃?xì)夤艿朗┕けO(jiān)理體制,優(yōu)化燃?xì)夤艿朗┕げ牧瞎芾?,提高作業(yè)人員整體素質(zhì),從而保證燃?xì)夤艿拦こ淌┕じ咝?、高質(zhì)。
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