報(bào)告是一種詳細(xì)陳述、解釋或記錄某一事件、過(guò)程或情況的書面材料。結(jié)合實(shí)際案例、數(shù)據(jù)和圖表等可視化工具，增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和說(shuō)服力。最后，希望大家在寫報(bào)告的過(guò)程中能夠充分發(fā)揮自己的思考和創(chuàng)造能力。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇一
我公司迅速開展了針對(duì)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)了對(duì)特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過(guò)本次自查自檢活動(dòng)，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺(tái)壓力容器、2臺(tái)天車。
經(jīng)對(duì)全廠壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運(yùn)行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運(yùn)行。
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過(guò)主管部門培訓(xùn)合格無(wú)證件過(guò)期情況。
1、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班，并及時(shí)上報(bào)節(jié)假日的生產(chǎn)運(yùn)行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會(huì)議，會(huì)議針對(duì)“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并觀測(cè)學(xué)習(xí)結(jié)果。
接陽(yáng)城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開展燃?xì)獾劝踩[患排查整治的通知》后，我校迅速行動(dòng)，成立了以張杰校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患自查小組，按照文件要求對(duì)我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
1、燃?xì)獍踩矫妫航?jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設(shè)備運(yùn)行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個(gè)家用液化氣灶，使用正常，存儲(chǔ)液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設(shè)備擺放位置合理，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個(gè)，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無(wú)安全隱患。
4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個(gè)，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴(yán)格要求員工按照使用規(guī)程操作，無(wú)安全隱患。
5、消防設(shè)備：配備滅火器15個(gè)，檢驗(yàn)合格，工作人員通過(guò)培訓(xùn)，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過(guò)專業(yè)人員檢修，無(wú)任何安全隱患；食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線，開關(guān)、燈泡嚴(yán)格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，線路老化現(xiàn)狀。
7、其他設(shè)備：我校食堂還配備和面機(jī)、壓面機(jī)、切菜機(jī)、脫皮機(jī)、2300瓦發(fā)電機(jī)各一臺(tái)，用線符合規(guī)定，布局設(shè)計(jì)合理，統(tǒng)一配備有空氣開關(guān)，每種機(jī)器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，能夠按照規(guī)定安全使用。
1、食堂內(nèi)柴油灶由于過(guò)舊，運(yùn)行狀況不佳，需要及時(shí)維護(hù)。
2、食堂內(nèi)部分線路老化，需要及時(shí)更換。
聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)上述存在的問(wèn)題，進(jìn)行準(zhǔn)確鑒定，并于5月30前及時(shí)更換或維修，整改結(jié)束。
總之，我校通過(guò)對(duì)食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過(guò)及時(shí)整改，我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常安全。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇二
為加強(qiáng)物資管理監(jiān)察，規(guī)范物資管理行為，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《開展物資采購(gòu)管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神，我認(rèn)真組織安排，從基礎(chǔ)管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對(duì)20xx年上半年的物資采購(gòu)、物資供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)保管、廢舊物資處置、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)實(shí)施情況等進(jìn)行了全面自檢自查?，F(xiàn)自檢自查工作結(jié)束，有關(guān)情況總結(jié)如下：
我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《開展物資采購(gòu)管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對(duì)于規(guī)范物資采購(gòu)管理行為，提高物資使用效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，深化反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實(shí)按照上級(jí)部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認(rèn)真細(xì)致全面進(jìn)行自檢自查，不能走過(guò)場(chǎng)，為自檢自查而自檢自查，對(duì)自檢自查出來(lái)的問(wèn)題要馬上整改，切實(shí)整改到位，確保規(guī)范物資管理，促進(jìn)物資管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
通過(guò)本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級(jí)部門有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規(guī)范了物資管理，促進(jìn)了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
1、在物資基礎(chǔ)方面。我能夠嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴(yán)格落實(shí)到崗到人，提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責(zé)，組織物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)，明確物資管理的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，提高和實(shí)現(xiàn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。
2、供養(yǎng)管理方面。我加強(qiáng)物資供養(yǎng)管理，一是制定物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法及采購(gòu)流程，確保物資采購(gòu)供應(yīng)管理規(guī)范，提高物資使用效率；在實(shí)施物資采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購(gòu)流程，確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理，符合采購(gòu)流程的要求。三是制定物資預(yù)算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應(yīng)急搶險(xiǎn)辦法及預(yù)案，確保物資采購(gòu)有計(jì)劃，物資質(zhì)量有保障，所采購(gòu)的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過(guò)小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資，降低采購(gòu)物資的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，經(jīng)常開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，切實(shí)降低物資耗用，為企業(yè)做實(shí)實(shí)在在的降本增效工作，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
我加強(qiáng)物資管理，取得了良好成績(jī)，但通過(guò)自檢自查，還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問(wèn)題，一是制度建設(shè)不夠完善，一些制度與實(shí)際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗(yàn)收上，我物資驗(yàn)收人員配備不足，對(duì)物資沒有完全做到認(rèn)真細(xì)致驗(yàn)收。三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問(wèn)題，我需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對(duì)目前實(shí)行的各類物資管理制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，刪去與與實(shí)際工作不相符的陳舊內(nèi)容，補(bǔ)充新的內(nèi)容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗(yàn)收人員。我要配備好物資驗(yàn)收人員，要求物資驗(yàn)收人員認(rèn)真細(xì)致驗(yàn)收好物資，確保入庫(kù)物資規(guī)格型號(hào)正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇三
根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的'安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來(lái)的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。
設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理的檢查，另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取了“聽、查、問(wèn)、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況；詢問(wèn)了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，肯定了工作中的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，提出了整改的要求。
通過(guò)短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)設(shè)備管理工作非常重視，各項(xiàng)管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作；各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績(jī)。
1、高度重視設(shè)備大檢查工作。
華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了具體安排。二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個(gè)專業(yè)檢查組，對(duì)全局44個(gè)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會(huì)議，迅速提出了問(wèn)題的整改意見和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對(duì)設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。
群眾性的設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長(zhǎng)為主任的設(shè)備管理委員會(huì)，各二級(jí)單位也都成立了廠、處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì)，各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會(huì)議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。
專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過(guò)程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組，基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次，二級(jí)單位每季檢查一次，三級(jí)單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊(cè)、1500萬(wàn)字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購(gòu)置和更新改造。
重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來(lái)，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過(guò)程中，隨機(jī)抽查了hq—2000壓裂車、xj750修井機(jī)、zj50dbf、tds—11sa進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團(tuán)公司對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置要求，但tds—11sa相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置工作。
大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，注重設(shè)備的使用與維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，開展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。
一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng)，使各單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。
二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“五定”制度，實(shí)行定期監(jiān)測(cè)，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅(jiān)持回場(chǎng)檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實(shí)到崗位，人人有責(zé)，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。
5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。
已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。
設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問(wèn)題，需要改進(jìn)提高。
1、40541鉆井隊(duì)的zj40l鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺(tái)8v190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺(tái)泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問(wèn)題。
2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無(wú)級(jí)變速和扭矩顯示功能，而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速，延長(zhǎng)鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線圖和潤(rùn)滑周期表，下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí)，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展公司設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》文件精神和要求，進(jìn)一步落實(shí)水電公司設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn)，嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”的原則，在結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí)，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患，結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)突出的、帶普遍性的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究，提出了有效的整改措施，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。
1．成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng)，水電公司成立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
各項(xiàng)目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組，具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦，李啟陽(yáng)同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動(dòng)開展方案。
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《xx年度設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施方案》，從活動(dòng)的開展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)完工項(xiàng)目、尾工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點(diǎn)和要求，一是完工項(xiàng)目以材料核銷、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn)；二是尾工項(xiàng)目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn)；三是在建項(xiàng)目以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理情況等為重點(diǎn)。
當(dāng)前，水電公司共有工程項(xiàng)目個(gè)，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項(xiàng)目xx個(gè)，尾工項(xiàng)目xx個(gè)，在建項(xiàng)目xx個(gè)。
由于工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，對(duì)完工和尾工項(xiàng)目，主要采取項(xiàng)目組織自查后書面上報(bào)材料的形式，公司根據(jù)上報(bào)材料首先電話進(jìn)行核實(shí)和處理，對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)的整改項(xiàng)目，派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項(xiàng)目，主要采取項(xiàng)目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場(chǎng)核查項(xiàng)結(jié)合形式，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購(gòu)管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時(shí)安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險(xiǎn)物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險(xiǎn)物品的采購(gòu)審批、入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、發(fā)放、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，對(duì)于一般事故隱患立即整改；對(duì)于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，保證檢查工作取得實(shí)效。
此次自查自糾整治活動(dòng)，主要取得了以下成績(jī)：
四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。
此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題：
三是部分項(xiàng)目檢查重點(diǎn)不夠突出。不同的項(xiàng)目檢查重點(diǎn)各不相同，如完工和尾工項(xiàng)目，重點(diǎn)不是檢查前期的'設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理，重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。
針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員，召開設(shè)備物資安全管控專題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。
2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)公司設(shè)備物資管理專家，對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件，熟悉設(shè)備物資管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法，了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理?xiàng)l例，熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇五
嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃。并申請(qǐng)了2016年采購(gòu)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政局審核后，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采買物資有財(cái)務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用，捐贈(zèng)中心通過(guò)政府采購(gòu)，購(gòu)買救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)。
2、措施執(zhí)行。
嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，實(shí)施救災(zāi)項(xiàng)目政府采購(gòu)；財(cái)務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同，救災(zāi)科和捐贈(zèng)中心嚴(yán)把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，都能及時(shí)到位。
救災(zāi)物資儲(chǔ)備37類22474件，八大類物資儲(chǔ)備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個(gè)物資儲(chǔ)備分庫(kù)已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
1、參照《中央救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號(hào)）和《北京市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號(hào)）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號(hào)），已于2016年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊(cè)。完成區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并裝訂成冊(cè)，各項(xiàng)規(guī)章制度在庫(kù)房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)格值班制度。目前，儲(chǔ)備庫(kù)聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫(kù)管員1名，保潔員1名，捐贈(zèng)中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時(shí)值守，捐贈(zèng)中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫(kù)區(qū)巡檢制度，每天早晚定時(shí)由帶班員會(huì)同保安員或監(jiān)控人員一起對(duì)庫(kù)區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法解決。
（二）救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。
1.為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理，切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制。2010年初，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營(yíng)村委會(huì)一棟商業(yè)樓，并投入800多萬(wàn)元進(jìn)行裝修改造，作為區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)，整個(gè)庫(kù)區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬(wàn)元。
我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊(duì)、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會(huì)以及市政市容委等9個(gè)職能部門的應(yīng)急物資，備有餐車、帳篷、電臺(tái)、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，提供3000人物資保障。
1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。
2、救災(zāi)儲(chǔ)備物資庫(kù)房實(shí)行專人、專庫(kù)管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。
3、物資儲(chǔ)備管理，實(shí)行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲(chǔ)備模式，確保物資出庫(kù)快速、準(zhǔn)確、安全。
為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲(chǔ)備庫(kù)的物資實(shí)行分區(qū)、分類管理，將庫(kù)房劃分為不同的區(qū)域，物資相對(duì)集中分類存放。同時(shí)，在市捐贈(zèng)中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點(diǎn)，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。
捐贈(zèng)中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫(kù)管理規(guī)定》在24小時(shí)內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作。
辦理救災(zāi)物資出庫(kù)須有兩名以上管理員在場(chǎng)辦理，出庫(kù)人員按要求仔細(xì)查驗(yàn)物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫(kù)；三核:即在出庫(kù)時(shí),要核實(shí)憑證,核對(duì)帳卡,核對(duì)實(shí)物；五檢查:即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。
辦理出庫(kù)人員按要求詳細(xì)填寫出庫(kù)清單、收集物資出庫(kù)憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)，暫存緩出。
辦理出庫(kù)人員按照出庫(kù)單及時(shí)消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。
4、為保證儲(chǔ)備庫(kù)安全有序地運(yùn)行，我們及時(shí)制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦法》，同時(shí)，還制定了《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)緊急出庫(kù)預(yù)案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做到召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈(zèng)中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時(shí)，公司將按照災(zāi)情需要在半小時(shí)內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。為此，捐贈(zèng)中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會(huì)多次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。
通過(guò)開展一系列的演練活動(dòng)，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲(chǔ)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時(shí)報(bào)送庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇六
按照高井熱電廠實(shí)施招標(biāo)后評(píng)估的工作安排，根據(jù)《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司實(shí)施招標(biāo)后評(píng)估工作指導(dǎo)意見（試行）》要求及關(guān)于開展20xx年招標(biāo)后評(píng)估工作的通知要求，設(shè)備部組織實(shí)施了工程項(xiàng)目的招標(biāo)后評(píng)估工作，對(duì)招標(biāo)工作的合法性、規(guī)范性、實(shí)效性、廉潔性進(jìn)行了全面評(píng)估。
1、確定評(píng)估對(duì)象。在監(jiān)察審計(jì)部的要求下確定了1個(gè)評(píng)估項(xiàng)目，評(píng)估項(xiàng)目為：大唐國(guó)際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制。
2、制定評(píng)估方案。根據(jù)《高井熱電廠實(shí)施招標(biāo)后評(píng)估工作安排》的要求，進(jìn)行以下工作安排：
2、綜合分析信息，對(duì)確定評(píng)估項(xiàng)目逐一進(jìn)行自查無(wú)遺漏，對(duì)招標(biāo)后評(píng)估進(jìn)行了總結(jié)。
一、利用各種調(diào)查手段，全面收集相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目的各種招標(biāo)文檔及招標(biāo)記錄進(jìn)行了審查，主要內(nèi)容包括：招標(biāo)申請(qǐng)表、招標(biāo)簽到表、評(píng)分表、招標(biāo)澄清、開標(biāo)記錄表、定標(biāo)表、等文檔，經(jīng)過(guò)自查工作，所有招標(biāo)文檔資料齊全、無(wú)遺漏。
二、評(píng)估結(jié)論。經(jīng)招標(biāo)后評(píng)估后，得出如下結(jié)論：
2、招標(biāo)活動(dòng)執(zhí)行了法律、法規(guī)的回避原則，執(zhí)行了保密原則；
3、開標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行；大唐國(guó)際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制，投標(biāo)人共3家，滿足3家（含3家）以上的要求；投標(biāo)人短名單與上級(jí)批復(fù)或領(lǐng)導(dǎo)小組審定的名單一致。
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按規(guī)定組成，評(píng)標(biāo)人員構(gòu)成比例合理；評(píng)分公平、公正。
5、定標(biāo)依法按排序進(jìn)行，中標(biāo)通知的內(nèi)容、形式、時(shí)間符合法律規(guī)定。
6、評(píng)標(biāo)人員責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平高；能履行職責(zé)。7打分表無(wú)異常、澄清準(zhǔn)確完整、匯總表正確無(wú)誤。
8、大唐國(guó)際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制進(jìn)行投資估價(jià)。
9、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)會(huì)是否形成會(huì)議紀(jì)要，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員是否在會(huì)議紀(jì)要上簽字。
10、大唐國(guó)際北京高井燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)工程水土保持監(jiān)測(cè)、竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告編制合同簽訂單位與中標(biāo)人一致，中標(biāo)價(jià)為：49.7萬(wàn)元，合同內(nèi)容與中標(biāo)內(nèi)容一致。
11、歸檔的招投標(biāo)文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續(xù)完備。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇七
自去年10月份以來(lái)，我區(qū)同全省同步遭受了百年一遇特大旱災(zāi)，全區(qū)7.2萬(wàn)人受到旱災(zāi)影響，因旱造成2.89萬(wàn)人、3.68萬(wàn)頭大牲畜飲水困難。小春作物受災(zāi)面積10.5萬(wàn)畝，成災(zāi)面積6.3萬(wàn)畝，絕收2.1萬(wàn)畝。大春作物受災(zāi)面積4.65萬(wàn)畝，成災(zāi)面積2.85萬(wàn)畝。在此危急時(shí)刻，省委、政府、市委、政府及各級(jí)各部門高度重視、大力關(guān)心，在我區(qū)抗旱救災(zāi)資金、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災(zāi)資金，最大限度降低農(nóng)業(yè)損失，保障人民群眾飲水安全，我局嚴(yán)格加強(qiáng)抗旱資金和物資的日常監(jiān)督管理及使用，及時(shí)把資金物資用于抗旱救災(zāi)工作的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)村社和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮抗旱救災(zāi)資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區(qū)抗旱救災(zāi)工作的有序開展。
全省抗旱救災(zāi)動(dòng)員會(huì)議后，我局及時(shí)成立抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開緊急會(huì)議，專題研究部署抗旱救災(zāi)工作，要求全局干部職工積極投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實(shí)把群眾的利益放在第一位，并成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)員組成的三個(gè)抗旱指導(dǎo)組，全力以赴投入到受災(zāi)較為嚴(yán)重的一線指導(dǎo)抗旱救災(zāi)技術(shù)服務(wù)工作，幫助災(zāi)區(qū)群眾解決一些困難和問(wèn)題，主要措施為：
一是出現(xiàn)人畜飲水嚴(yán)重困難的村社，千方百計(jì)確保人畜飲水，有抗旱應(yīng)急補(bǔ)充水源的，采取補(bǔ)助引水管、抽水機(jī)，修建引水渠道、水池等，沒有水源的組織補(bǔ)助油費(fèi)請(qǐng)拖拉機(jī)等運(yùn)水車輛送水。
二是全面啟動(dòng)全區(qū)所有抽水機(jī)臺(tái)站，對(duì)不能正常使用的抽水站進(jìn)行搶修，力爭(zhēng)短期內(nèi)修復(fù)投入抗旱救災(zāi)中，減少旱災(zāi)損失。
三是組織、籌措、爭(zhēng)取各種抗旱物資和抗旱器具進(jìn)行抗旱，特別是組織拖拉機(jī)、農(nóng)用車運(yùn)水抗旱救災(zāi)隊(duì)進(jìn)行保苗救災(zāi)工作。
四是組織人力搞好用水管理工作，實(shí)行水資源的統(tǒng)一調(diào)度，避免發(fā)生用水浪費(fèi)等現(xiàn)象。
五是發(fā)動(dòng)群眾、組織人力搞好河道、灌渠的清淤、疏浚工作，使水能順利的供到旱情嚴(yán)重的區(qū)域。
六是積極協(xié)調(diào)做好跨區(qū)域調(diào)水工作，保證抗旱供水水源。
七是積極做好群眾思想工作，有條不紊地抗旱救災(zāi)，杜絕發(fā)生因爭(zhēng)水、搶水而引起的群體性質(zhì)事件和破壞水利設(shè)施等惡性的事件。
通過(guò)采取抗旱救災(zāi)措施，抗旱救災(zāi)資金的投入，充分發(fā)揮了救災(zāi)資金和物資的使用效益，推進(jìn)了全區(qū)抗旱救災(zāi)工作的有序開展，做到了沒有發(fā)生一個(gè)人喝不到水現(xiàn)象，確保了大春滿栽滿插，為小春損失大春補(bǔ)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使旱災(zāi)造成的損失降低到最低。
面對(duì)百年不遇的旱情，我局積極爭(zhēng)取抗旱資金，為抗旱救災(zāi)工作有序推進(jìn)提供了資金保障。截止5月31日，共收到中央、省、市、區(qū)各及抗旱救災(zāi)資金448.13164萬(wàn)元。其中，中央資金240萬(wàn)元，省級(jí)抗旱資金87萬(wàn)元，市級(jí)30萬(wàn)元，區(qū)級(jí)40萬(wàn)元及共產(chǎn)黨員黨員愛心捐款51.13164萬(wàn)元。截止6月8日，我局已安排抗旱救災(zāi)資金399.019萬(wàn)元，已撥付到鄉(xiāng)(辦事處)及購(gòu)買管材等抗旱救災(zāi)資金支出235.8798萬(wàn)元。其中：黨員特別捐獻(xiàn)愛心水窖款按照每口xx元的標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)撥付至全區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)，共計(jì)255口51萬(wàn)元，目前，工程已開工建設(shè)?，F(xiàn)全區(qū)水利抗旱救災(zāi)資金已安排，但由于工程正實(shí)施或下一步計(jì)劃實(shí)施而未撥付使用資金有163.1392萬(wàn)元，還未安排49.11264萬(wàn)元資金將計(jì)劃上報(bào)區(qū)政府后盡快實(shí)施。
在抗旱物資方面收到一輛價(jià)值19.8萬(wàn)元的抗旱用供水車,三臺(tái)潛水泵，三卷膠帶及300個(gè)抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發(fā)給七河鄉(xiāng)及金安鄉(xiāng);抗旱救災(zāi)水桶已發(fā)給大東鄉(xiāng)200個(gè)，七河鄉(xiāng)共和村委會(huì)50個(gè)。
1、統(tǒng)籌資金安排，突出保障重點(diǎn)。
為充分發(fā)揮資金的使用效益，切實(shí)把有限的抗旱資金用到最需要的地方，我局在抗旱資金和物資的分配上，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則，杜絕平均分配，以充分調(diào)動(dòng)全區(qū)干部群眾抗旱救災(zāi)的積極性和主動(dòng)性。一是突出重點(diǎn)區(qū)域?？购稻葹?zāi)資金重點(diǎn)向受災(zāi)嚴(yán)重的大東、金安、金江等鄉(xiāng)傾斜。二是突出重點(diǎn)村社。對(duì)貧困村、水資源短缺和缺水嚴(yán)重村社重點(diǎn)扶助對(duì)象，能引則引、能提則提、能送則送。三是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。把抗旱資金重點(diǎn)用于烤煙和春耕備耕上，確保大春滿栽滿插，降低農(nóng)業(yè)損失。四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由鄉(xiāng)政府組織運(yùn)水車隊(duì)通過(guò)補(bǔ)貼供水車隊(duì)為群眾送水或集中統(tǒng)一供水等方式降低運(yùn)水、購(gòu)水成本。
2、加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ谩?/p>
為確?？购蒂Y金用在刀刃上，發(fā)揮最大最強(qiáng)作用，我局著力采取措施，嚴(yán)格資金的管理使用。一是實(shí)行抗旱救災(zāi)資金專戶儲(chǔ)存，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)防擠占、挪用和貪贓;二是定期將抗旱救災(zāi)資金的安排和撥付的情況向社會(huì)公開，接受群眾和輿論的監(jiān)督;三是充分發(fā)揮救災(zāi)資金的“及時(shí)雨”作用，以最快的速度安排下?lián)艿綖?zāi)區(qū)，解決受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活急需，絕不允許拖延和滯留;四是在抗旱救災(zāi)資金的使用上，重點(diǎn)向重旱區(qū)傾斜。五是對(duì)抗旱資金使用情況跟蹤檢查，確?？购蒂Y金發(fā)揮效益。
雖然通過(guò)抗旱救災(zāi)資金的投入，使我區(qū)的旱災(zāi)損失得到了有效控制，在資金管理上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問(wèn)題和困難：
一是前期抗旱中由于時(shí)間緊，抗旱資金只能應(yīng)急安排給鄉(xiāng)(街道辦)針對(duì)出現(xiàn)的旱情，補(bǔ)助解決抽水機(jī)及電費(fèi)、送水車油費(fèi)、飲水管材、維修抗旱設(shè)施等應(yīng)急工程，解決群眾飲水、農(nóng)田灌溉問(wèn)題，由于補(bǔ)助面比較分散，單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金少，使項(xiàng)目散、規(guī)模小，難以實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制。
二是由于抗旱資金到位較遲，大部分資金5月底才到位，部分抗旱應(yīng)急工程由于資金墊付困難，加之灌渠無(wú)法斷水、施工用水緊缺等原因無(wú)法及時(shí)開工建設(shè)。
三是部分項(xiàng)目實(shí)施單位在觀念上相對(duì)落后，在項(xiàng)目的管理上比較粗放，加之多數(shù)工程由群眾自行組織或投工投勞完成，工程質(zhì)量保證了，但外觀較為粗糙。
一要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理力度。在下一步項(xiàng)目實(shí)施中，為確保工程質(zhì)量，實(shí)行工程質(zhì)量終身制，明確指定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求施工，并接受當(dāng)?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。工程完工后，對(duì)各項(xiàng)工程認(rèn)真結(jié)算的同時(shí)，我局將組織鄉(xiāng)(街道辦)、村委會(huì)、村民小組等相關(guān)單位從工程的數(shù)量、質(zhì)量、資金安全、群眾滿意程度、工程效益等五個(gè)方面進(jìn)行驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成好工程建設(shè)任務(wù)。
二要繼續(xù)加大對(duì)抗旱救災(zāi)資金的監(jiān)管力度。我局將按照“專人管理、專帳核算、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，切實(shí)加大對(duì)抗旱資金的監(jiān)管力度，對(duì)下一步抗旱救災(zāi)資金投資項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)帳制，規(guī)范報(bào)帳程序，完善報(bào)帳資料，要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺主動(dòng)接受群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督，確保資金在陽(yáng)光下運(yùn)作。同時(shí)接受各級(jí)財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)救災(zāi)資金的審計(jì)和監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)貪贓、截留、挪用違規(guī)列支抗旱救災(zāi)資金、資金管理不力等違規(guī)違紀(jì)行為。
三要繼續(xù)加大宣傳力度。要充分利用電視、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳抗旱救災(zāi)資金管理使用及發(fā)揮效益情況，做到家喻戶曉，人人皆知，讓人民群眾充分享有知情權(quán)。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，投入到抗旱救災(zāi)水利項(xiàng)目建設(shè)中，為農(nóng)業(yè)增效打好基礎(chǔ)。
四是繼續(xù)密切監(jiān)測(cè)旱情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào),積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取上級(jí)部門和社會(huì)各界的支持幫助。
五要繼續(xù)加大資金投入力度。由于我區(qū)水工程建設(shè)年久、老化失修，蓄水工程很少，渠道滲漏嚴(yán)重，渠系水利用率低，抵御自然災(zāi)害的能力很弱，投入不足仍然是制約我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展的重要因素;在今年旱災(zāi)中暴露無(wú)遺。因此下一步我局將積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金，加大投入力度，力爭(zhēng)對(duì)干枯、病險(xiǎn)水庫(kù)及壩塘進(jìn)行加固修復(fù)，確保塘壩安全汛期，增加蓄水量，提高抵御自然災(zāi)害的能力。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇八
三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格,平時(shí)工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位:銀川大學(xué)鍋爐等特種設(shè)備,在上崗前都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn),培訓(xùn)教師是具有幾十年鍋爐等特種設(shè)備安全維護(hù)及運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的師傅,并在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。各個(gè)司爐工都是具有多年在本學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。計(jì)劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。
四、工作人員司爐資格方面:采用嚴(yán)加管理,規(guī)范制度的原則,現(xiàn)有4名司爐工,都有司爐資格證書,進(jìn)行三班制輪流值班。
五、特種設(shè)備運(yùn)行檔案比較齊全,管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運(yùn)行檔案記錄,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。
六、節(jié)假日,全校重視安全工作,隨時(shí)組織安全檢查?；旧隙沤^了安全隱患,并且能保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)維修人員在崗在位。
注：更多資源，/zichabaogao/。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇九
根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門的指示要求，我校迅速開展了針對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行全面自查自糾，重點(diǎn)落實(shí)了對(duì)特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過(guò)本次自查自檢活動(dòng)，我校特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、無(wú)塔供水設(shè)施
無(wú)塔供水壓力表為2.5個(gè)氣壓，符合要求。配電盤，無(wú)塔供水無(wú)其他安全隱患，使用正常。
2、學(xué)校電路老化，多處破損嚴(yán)重。空氣保安器已多次燒毀。
3、餐廳用具完好，使用正常。
學(xué)校已多次向上級(jí)遞交請(qǐng)示報(bào)告，申請(qǐng)對(duì)學(xué)校電路進(jìn)行維修，并且學(xué)校派專人對(duì)電路進(jìn)行整改、巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十
為加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，提高安全衛(wèi)生意識(shí)，xx一中長(zhǎng)期以來(lái)把安全衛(wèi)生工作放在第一位，抓平時(shí)，重細(xì)節(jié)。根據(jù)縣教科局20xx年全縣學(xué)校食品安全專項(xiàng)行動(dòng)工作方案要求，我校食品安全工作監(jiān)管小組對(duì)學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：
1、食堂硬件設(shè)備比較齊全；
2、生進(jìn)熟出流程合理；
3、總體環(huán)境衛(wèi)生清潔；
4、各部標(biāo)識(shí)比較清楚；
5、工作人員健康證齊全；
6、滅蚊、防鼠、防蠅設(shè)備全。
7、進(jìn)貨渠道合法，索證、索票做得比較好。
8、食堂管理檔案較好。
不足：
1、裝原料的塑料袋應(yīng)該用食品級(jí)衛(wèi)生袋；
2、消毒過(guò)程不夠科學(xué)，使餐具不能完全消毒；
3、留樣容器不合格，冰柜溫度過(guò)低，量不足；
4、生熟食品容器區(qū)分不明顯；
5、食品擺架不足；
針對(duì)以上不足，下學(xué)期之前徹底整改，確保師生就餐安全。
設(shè)備自查報(bào)告為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)安全檢查的通知》的要求，結(jié)合我行實(shí)際情況，根據(jù)我行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
截止目前，xx縣安裝自助設(shè)備共計(jì)9臺(tái)（含營(yíng)業(yè)所），其中，穿墻式在行atm自助寸取款機(jī)7臺(tái)，大堂式在行自助轉(zhuǎn)賬機(jī)2臺(tái)?？h支行并配備兩名自助設(shè)備管理員。一人負(fù)責(zé)管理鑰匙一人負(fù)責(zé)管理密碼。
（一）《atm加鈔登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯(cuò)登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。
（二）全轄自助設(shè)備均安裝了24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置，對(duì)交易時(shí)的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過(guò)程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無(wú)客戶密碼及保險(xiǎn)柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時(shí)間。
（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫(kù)保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。
（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的.加鈔憑證及運(yùn)行前測(cè)試憑證均由專人保管。
（六）加鈔過(guò)程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1個(gè)月，內(nèi)置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存時(shí)間至少3個(gè)月。
（七）外來(lái)人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時(shí)，有我行員工全程陪同。
（八）按會(huì)計(jì)要求妥善保管流水日志紙。
（九）機(jī)具清潔、周邊無(wú)可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時(shí)做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔取款測(cè)試。
（十一）針對(duì)大堂式在行自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查作，建立起切實(shí)有效的自助設(shè)備管理機(jī)制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十一
信息技術(shù)的發(fā)展，為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大，當(dāng)然，在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外，設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的流行趨勢(shì)。設(shè)備管理的信息化，是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的維修管理、使用管理與維護(hù)管理，做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合，強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化，對(duì)設(shè)備開展動(dòng)態(tài)化的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)資源的合理化支配，進(jìn)而增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運(yùn)行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運(yùn)行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外，設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實(shí)施設(shè)計(jì)，提高設(shè)備管理質(zhì)量，能大大減少設(shè)備在維修上的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢(shì)。設(shè)備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對(duì)設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力，可實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的`諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，必須是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，注重對(duì)相關(guān)信息的及時(shí)反饋[2]，不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。
2.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理信息化的重視
設(shè)備是各個(gè)領(lǐng)域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)有目共睹。面對(duì)當(dāng)前設(shè)備管理信息化的諸多問(wèn)題，制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視，設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達(dá)到深度的貫徹與執(zhí)行。面對(duì)以上問(wèn)題，應(yīng)從根本著手，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理信息化的重視，意識(shí)到設(shè)備管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形態(tài)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理理念，將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設(shè)備管理水平是重要目標(biāo)。
2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機(jī)制
設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，完善的設(shè)備管理制度是必備的，只有通過(guò)相配套的設(shè)備管理機(jī)制才能對(duì)設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對(duì)設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點(diǎn)等予以及時(shí)的補(bǔ)充，將管理工作及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員身上，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)問(wèn)題的明細(xì)化，對(duì)設(shè)備管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施具有積極的影響。例如，在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過(guò)程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過(guò)關(guān)，將設(shè)備信息弄的更為混亂，且設(shè)備的維修時(shí)間、維修記錄、故障類型等登記錯(cuò)誤，為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來(lái)一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對(duì)其采取相應(yīng)的懲處，以達(dá)到警示的效果。此外，應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時(shí)的懲處，對(duì)信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
在設(shè)備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實(shí)踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時(shí)，必須對(duì)其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責(zé)任性和職業(yè)道德等方面進(jìn)行考量，由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實(shí)踐操作，應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過(guò)層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外，還要具備計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)信息具有高度的敏感性，能及時(shí)了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)存在問(wèn)題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行記錄與警惕，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請(qǐng)求，否則會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫(kù)
設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)新購(gòu)入的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行信息的及時(shí)補(bǔ)充與跟蹤管理，及時(shí)做好各類設(shè)備信息的有效記錄，是保證設(shè)備管理信息化的重要前提。現(xiàn)階段，企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多，設(shè)備信息也會(huì)不斷豐富，對(duì)于設(shè)備管理人員來(lái)說(shuō)工作量也會(huì)逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理，運(yùn)用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實(shí)際情況。
綜上所述，設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強(qiáng)設(shè)備的安全性、可靠性，能有效降低設(shè)備的維修成本，及時(shí)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修，開展設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理，是當(dāng)前信息化管理工作開展的重要目標(biāo)。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動(dòng)態(tài)化，增強(qiáng)了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新，對(duì)設(shè)備管理的力度更大。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十二
同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查報(bào)告為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社自助設(shè)備專項(xiàng)安全檢查的通知》（青信聯(lián)〔20xx〕171號(hào)）要求，結(jié)合同仁聯(lián)社實(shí)際情況，根據(jù)同仁聯(lián)社自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
截止目前，同仁聯(lián)社安裝自助設(shè)備共計(jì)7臺(tái)，其中，穿墻式在行atm自助取款機(jī)4臺(tái)，穿墻式在行存取款一體機(jī)2臺(tái)，大堂式在行自助取款機(jī)1臺(tái)。
二、自查工作情況。
（一）《atm日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯(cuò)登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改。
（二）全轄自助設(shè)備均安裝了24小時(shí)視頻監(jiān)控裝置，對(duì)交易時(shí)的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過(guò)程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無(wú)客戶密碼及保險(xiǎn)柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時(shí)間。
（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫(kù)保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。
（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會(huì)計(jì)主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測(cè)試憑證均由專人保管。
（六）加鈔過(guò)程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1個(gè)月，內(nèi)置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存時(shí)間至少3個(gè)月。
（七）外來(lái)人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時(shí)，有我行員工全程陪同。
（十）按會(huì)計(jì)要求妥善保管流水日志紙。
（十一）機(jī)具清潔、周邊無(wú)可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十二）加鈔時(shí)做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測(cè)試。
（十三）針對(duì)大堂式在行atm自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。
以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，建立起切實(shí)有效的自助設(shè)備管理機(jī)制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。
同仁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。
二〇xx年xx月xx日。
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物資設(shè)備自查報(bào)告篇十三
根據(jù)總行業(yè)務(wù)部門要求，近期對(duì)我支行電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
xx年1月1日至xx年4月15日期間發(fā)生的電子銀行業(yè)務(wù)。
查看監(jiān)控，翻看檔案，系統(tǒng)調(diào)閱，現(xiàn)場(chǎng)抽查。
第一部分：銀行卡業(yè)務(wù)。
（一）檢查內(nèi)容。
1、無(wú)批開卡業(yè)務(wù)。
2、通過(guò)翻閱傳票的方式查看開卡申請(qǐng)書，借記卡開卡都已進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查。
3、無(wú)代理開卡業(yè)務(wù)。4借記卡激活都為本人。
第二部分：收單業(yè)務(wù)。
（一）檢查內(nèi)容。
1、xx年1月1日至xx年4月15日未開辦一碼付業(yè)務(wù)。
2、無(wú)為不符合“t+0”結(jié)算要求的商戶開通“t+0”結(jié)算服務(wù)，變更“t+0”結(jié)算時(shí)都已履行相關(guān)手續(xù)。
第三部分：pos終端機(jī)具的.管理。
檢查范圍：內(nèi)未辦理新增pos機(jī)業(yè)務(wù)原有機(jī)具，截至上次回訪，使用都很規(guī)范，交易量較少。
第四部分：電子銀行業(yè)務(wù)。
檢查范圍：內(nèi)未開辦企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，庫(kù)存內(nèi)有一個(gè)網(wǎng)銀盾，根據(jù)清算中心。
1、要求已經(jīng)進(jìn)行上繳處理。檢測(cè)范圍內(nèi)無(wú)為18周歲以下客戶、70周歲以上客戶簽約?？蛻艉灱s都是本人辦理，都已進(jìn)行了身份核查。
2、日終能夠按照要求填寫電子銀行業(yè)務(wù)資料匯總表；
3、電子銀行業(yè)務(wù)憑證管理、傳遞符合電子銀行業(yè)務(wù)管理規(guī)定，送事后監(jiān)督的資料、憑證專夾保管。
4、其他操作風(fēng)險(xiǎn)管理，經(jīng)辦柜員在辦理完業(yè)務(wù)后立即從網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)簽退或退屏，同時(shí)辦理業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)提示，有符合規(guī)定的監(jiān)控設(shè)備。
5、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已擺放遼寧省農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)章程及協(xié)議。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十四
近年來(lái)，我院的機(jī)要通道工作在市院辦公室xx縣保密局指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《保密法》和檢察機(jī)關(guān)機(jī)要保密工作有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，取得了一定成績(jī)，榮獲全省“一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)密碼機(jī)房”稱號(hào)。在收到陜檢辦發(fā)21號(hào)文件和高檢院9號(hào)文件后，院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核，安排人員對(duì)本院相關(guān)密碼設(shè)備，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我院領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長(zhǎng)彭生民擔(dān)任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時(shí)研究解決密碼工作中的具體問(wèn)題，經(jīng)常性對(duì)本院的密碼工作進(jìn)行督促和檢查。同時(shí)配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時(shí)將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項(xiàng)目，實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于全年密碼工作無(wú)事故的科、室、局獎(jiǎng)勵(lì)年終考核積分，對(duì)于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實(shí)行一票否決。
為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來(lái)院里堅(jiān)持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料，堅(jiān)持每個(gè)月至少組織全體干警進(jìn)行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強(qiáng)對(duì)密碼管理人員的教育和管理，堅(jiān)持逢會(huì)必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動(dòng)期間，除組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動(dòng)2場(chǎng)次。通過(guò)狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識(shí)得到很大程度的提高，保證了密碼工作的更好開展。
我院堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)上級(jí)院關(guān)于密碼機(jī)房達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來(lái)，我院堅(jiān)持密碼工作管理常規(guī)化，嚴(yán)禁非密碼操作人員進(jìn)入機(jī)房，要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗，堅(jiān)持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣，堅(jiān)持月查月報(bào)制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負(fù)責(zé)人和主管檢察長(zhǎng)每逢節(jié)假日，及時(shí)強(qiáng)調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。經(jīng)過(guò)多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的`工作習(xí)慣，堅(jiān)持進(jìn)出機(jī)房隨手關(guān)門，認(rèn)證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。
為了加強(qiáng)本院密碼工作規(guī)范化建設(shè)，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房出入管理制度》、《》等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時(shí)，加強(qiáng)密碼工作制度的落實(shí)，院里把密碼工作制度的落實(shí)納入科室年終績(jī)效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實(shí)處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。
（一）本院密碼設(shè)備保管情況：機(jī)要通道所在的密碼機(jī)完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說(shuō)明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。
（二）密碼業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺(tái)帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，進(jìn)行過(guò)一次交接，有完整的交接手續(xù)。
（三）安全壞境情況落實(shí)。我愿密碼機(jī)房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警器，防范措施到位。密碼設(shè)備的計(jì)算機(jī)未進(jìn)連接過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。
雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機(jī)，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬(wàn)無(wú)一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十五
在貴局的精心指導(dǎo)和上級(jí)主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大這個(gè)中心展開，努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來(lái)都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強(qiáng)三基，反三違的活動(dòng)，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作，一年來(lái)，我站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，有序競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對(duì)火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識(shí)，并能完成對(duì)初期火災(zāi)的撲救。
今年通過(guò)對(duì)員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評(píng)，一年來(lái)沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來(lái)銷量的成績(jī)，使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1.開闊市場(chǎng)的力度不夠。
2.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確，完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
以上為我站本次的自檢自查報(bào)告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會(huì)一一改正。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十六
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》的要求，切實(shí)抓好設(shè)備（含特種設(shè)備）和能源管理等各項(xiàng)工作落實(shí)，提升分廠設(shè)備能源管理水平，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證分廠設(shè)備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，分廠開展了設(shè)備和能源專項(xiàng)管理評(píng)價(jià)自檢自查工作，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下：
20xx年3月16日-20日。
1.分廠設(shè)備、能源管理體系建立健全情況，相關(guān)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善情況。
2.分廠《20xx年設(shè)備能源管理工作實(shí)施計(jì)劃》開展落實(shí)情況，20xx年設(shè)備管理重點(diǎn)工作推進(jìn)完成情況。
3.分廠特種設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、法規(guī)識(shí)別、制度完善、培訓(xùn)教育、檢查評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案等）工作落實(shí)情況。
4.分廠能源管理系統(tǒng)（體系建設(shè)、臺(tái)帳建立、計(jì)量檢定、制度完善、檢查評(píng)價(jià)等）工作開展情況。
5.分廠設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、“四大標(biāo)準(zhǔn)”、作業(yè)安全、法規(guī)識(shí)別、檢查評(píng)價(jià)、檢修計(jì)劃及材料備件管理等）。
資料臺(tái)賬檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查。
《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的`通知》。
《設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》。
（一）總體情況。
依據(jù)《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)的通知》要求，分廠比照《設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)條款進(jìn)行了自檢自查，共查出16項(xiàng)問(wèn)題。
通過(guò)檢查，墻材分廠設(shè)備管理基本受控，各項(xiàng)規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按要求執(zhí)行，各類臺(tái)賬基本建立，但也存在不少問(wèn)題需要不斷改進(jìn)。
（二）主要問(wèn)題。
1、配料單管減速機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位漏油。
2、廠房北側(cè)照明操作箱外殼沒有接地。
3、消化倉(cāng)電機(jī)操作箱外殼沒有接地。
4、磚機(jī)北側(cè)氮?dú)馄柯┯汀?/p>
5、部分操作箱箱體周圍積灰。
6、蒸壓釜出釜卷?yè)P(yáng)機(jī)減速機(jī)漏油。
7、計(jì)量倉(cāng)旁有閑置備件。
8、配料皮帶托輥有結(jié)料未及時(shí)清理。
9、石膏單管電機(jī)護(hù)罩螺絲缺失。
10、石膏單管減速機(jī)漏油。
11、廢漿攪拌電機(jī)接地線掉落。
12、鋁粉間有雜物。
13、入釜卷?yè)P(yáng)防護(hù)罩開焊。
14、棧橋天車橋架變形，大車車輪嚴(yán)重啃軌。
15、未制定合理油脂消耗指標(biāo)。
16、設(shè)備綜合檔案、維修檔案不健全。
附：分廠20xx年一季度設(shè)備及能源管理評(píng)價(jià)自檢自查問(wèn)題整改計(jì)劃表。
物資設(shè)備自查報(bào)告篇十七
為進(jìn)一步規(guī)范專用教室、實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率，我校以全面落實(shí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，以務(wù)本求實(shí)，不斷改進(jìn)工作為宗旨，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，依據(jù)《普通中小學(xué)小學(xué)專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)全員參與，深入細(xì)致地對(duì)我校本學(xué)年的專用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況進(jìn)行了梳理，經(jīng)過(guò)自查、分析，對(duì)我校此項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
我校非常重視督導(dǎo)工作，以此來(lái)不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)科教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。接到此次專用教室的督導(dǎo)工作通知后，學(xué)校先召開了行政工作會(huì)，專門進(jìn)行了評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和相關(guān)工作的研究。然后由教導(dǎo)處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習(xí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并要求學(xué)科教師對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期的自查；接著組織學(xué)科教師結(jié)合自查情況進(jìn)行交流匯報(bào)。最后由教導(dǎo)處依據(jù)教師自查及學(xué)校教導(dǎo)處實(shí)際考察的結(jié)果對(duì)老師進(jìn)行了詳細(xì)的工作安排，總結(jié)工作中的得與失，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的常規(guī)工作，做好迎檢工作。
我校現(xiàn)有512名學(xué)生，20個(gè)教學(xué)班，依據(jù)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求及課程設(shè)置情況學(xué)?，F(xiàn)配置專用教室8個(gè)，其中科學(xué)教室1個(gè)，計(jì)算機(jī)教室1個(gè)，美術(shù)教室2個(gè)，音樂(lè)教室2個(gè)，勞技教室2個(gè)。另專設(shè)心理咨詢室1個(gè)。所有專用教室設(shè)備配備到位。心理咨詢室經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)，更加符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。專用教室的管理使用力爭(zhēng)做到充分、規(guī)范、高效。
行政后勤密切配合，充分發(fā)揮專用教室的使用的效率。從課程要求到設(shè)備的配置，做到有專人負(fù)責(zé)，學(xué)科要求由教導(dǎo)處把關(guān)，后勤做好設(shè)備的購(gòu)置及維修保管工作。學(xué)校不但有各個(gè)專用教師的使用管理制度，而且每學(xué)年依據(jù)學(xué)生實(shí)際及學(xué)科要求學(xué)校對(duì)個(gè)專用教室的制度要求進(jìn)行完善、改進(jìn)，切實(shí)做到為學(xué)科教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對(duì)專用教室的使用情況進(jìn)行定期檢查，包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學(xué)生、隨堂聽課等形式。
學(xué)校以充分使用、確保安全為專用教室使用管理的基線，以最大化地發(fā)揮專用教。
室的功能為目標(biāo)。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強(qiáng)專用教室制度建設(shè)管理，專用教室使用管理，發(fā)揮專用教室的使用功效。專用教室專人負(fù)責(zé)，確保使用，管理人員相互配合保障使用，教導(dǎo)處檢查落實(shí)，監(jiān)督使用。每天都能確保各專用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。
每學(xué)年學(xué)校會(huì)根據(jù)各專用教室不同的使用功能和使用要求，根據(jù)學(xué)生使用情況及任課教師的專業(yè)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的特色發(fā)展對(duì)各專用教室使用制度不斷進(jìn)行修改、完善，使之更符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，做到切實(shí)可行，監(jiān)督有效。
學(xué)?，F(xiàn)有專職科學(xué)教師1名，美術(shù)教師2名，音樂(lè)教師3名，信息技術(shù)教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。教師的工作積極性高，專業(yè)素質(zhì)較高，其中市級(jí)骨干1名，區(qū)優(yōu)青1名，學(xué)區(qū)骨干2名。各專任教師在工作中盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮專用教室的教學(xué)功能、育人功能，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色不斷挖掘?qū)W科的知識(shí)能力點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)科特長(zhǎng)，全面提高學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)和動(dòng)手能力，落實(shí)素質(zhì)教育要求。
各個(gè)專任教師都為自己的專用教室進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，對(duì)環(huán)境做了精心的布置，學(xué)科特色突出，各專用教室有相應(yīng)的制度，符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，學(xué)生了解相關(guān)內(nèi)容，并能按要求落實(shí)。各專用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無(wú)安全隱患，為學(xué)生營(yíng)造舒適、健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生樂(lè)于在專用教室上課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果好。
為突出學(xué)校的辦學(xué)特色，為進(jìn)一步營(yíng)造“勤奮、實(shí)踐、創(chuàng)新”的校園氛圍，任課教師們?cè)谝粚訕堑罏閷W(xué)生開設(shè)了綜合實(shí)踐區(qū)。增設(shè)勞動(dòng)技術(shù)教育展示窗，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，作品定期更新，為更多的學(xué)生搭建展示的平臺(tái)。在勞動(dòng)技術(shù)教室還增設(shè)科技與勞動(dòng)技術(shù)教育教育區(qū)，設(shè)置連動(dòng)、傳動(dòng)原理實(shí)踐墻。全校的500余名學(xué)生在特色建設(shè)工作中受益。
學(xué)校為更加充分利用各專用教室，特開設(shè)紙藝、木藝、編制、服裝模型設(shè)計(jì)等校本課程，配備了相關(guān)的實(shí)踐工具和材料，獲得13萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為學(xué)生搭建了豐富的實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)。目前學(xué)校有近200名學(xué)生受益于學(xué)科拓展活動(dòng)。
全校每年一屆的“小能手大賽”活動(dòng)，已連續(xù)開展23屆，今年的“小能手大賽”實(shí)現(xiàn)了特色活動(dòng)的多樣化，活動(dòng)主題是“綜合技能大比拼”。
設(shè)備，做了“魚頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng)意小餅干”、“西式糕點(diǎn)”等花式面點(diǎn)。還利用電動(dòng)機(jī)床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設(shè)備，制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及?；盏?。展示服裝設(shè)計(jì)理念的運(yùn)動(dòng)、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項(xiàng)展示項(xiàng)目活動(dòng)中，全校100%學(xué)生參與了實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校非常重視專用教室的安全工作，針對(duì)科學(xué)教室、勞技教室有工具及實(shí)驗(yàn)用品科學(xué)教室存有易燃物品等物品，計(jì)算機(jī)教室用電設(shè)備多等實(shí)際情況，教師嚴(yán)格按要求使用專用教室、每天離校前做好安全檢查工作，做到防火、防盜、防漏電，確保無(wú)安全隱患。學(xué)校對(duì)于安全安排專人進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。
在這次專項(xiàng)檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了在專用教室使用中存在的問(wèn)題。
第一，依據(jù)學(xué)校要求，各學(xué)科老師在使用相應(yīng)的專用教室有相關(guān)記錄，實(shí)驗(yàn)記錄、使用記錄，記錄比較規(guī)范完整。由于平時(shí)工作比較繁忙，教師的使用記錄不夠及時(shí)。
第二，我校專任科學(xué)教師只有一名，三年級(jí)及四年級(jí)的2個(gè)班的科學(xué)課由勞技教師兼課，學(xué)生實(shí)驗(yàn)不能達(dá)到最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。
依據(jù)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了分析，特制訂以下改進(jìn)措施：
第一、學(xué)校依據(jù)學(xué)校的實(shí)際重新制定相關(guān)過(guò)程性記錄表，達(dá)到便捷、有效、監(jiān)控的作用。通過(guò)加強(qiáng)教育教學(xué)的細(xì)節(jié)管理，來(lái)營(yíng)造努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍，保證學(xué)校的專用教室使用的效能。
第二、學(xué)校需加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)引進(jìn)力度，確保專任教師的數(shù)量符合學(xué)校實(shí)際需要，學(xué)校對(duì)此應(yīng)作出近、中期規(guī)劃。
學(xué)校無(wú)論在軟件，還是硬件建設(shè)上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會(huì)取得可喜的進(jìn)展。
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