煙草公司上半年財務工作總結(精選14篇)

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煙草公司上半年財務工作總結(精選14篇)
時間:2023-11-30 07:27:12     小編:紙韻

每一個總結都是一個機會,一個機會去重新審視自己的成長與進步。寫總結時,要注意結構的合理性和條理性,清晰地呈現(xiàn)出事實和觀點。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

煙草公司上半年財務工作總結篇一

20xx上半年,在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現(xiàn)就20xx上半年度個人工作狀況總結如下:

1、認真做好了會計核算工作。

(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。20xx上半年,我嚴格按照“預算制度”有關規(guī)定,年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

(2)本著對單位領導、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20xx年上半年,及時交納各項保險萬元。其中:為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險xx萬元。

(3)20xx上半年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,上半年共為名上半在職工繳納xx萬元。

(4)制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務內部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,20xx上半年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整),我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。

(6)對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20xx年會計業(yè)務處理務必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理,及時準確進行了相關數(shù)據(jù)上報。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的`各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。

20xx上半年在我辦領導的大力支持下,積極加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調工作力度,將我辦每年財政預算經(jīng)費由20xx年度xx萬元爭取到xx萬元。目前,20xx年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財務管理方面,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時響應了建設節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。

近年來,市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,我積極參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學基礎》等書并寫了讀書筆記,透過學習提高了自身業(yè)務素質和業(yè)務技能。

20xx年是我起步的關鍵一年,半年內同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,我先后參與和進行了xx前期論證及xx論證相關工作,先后為xx選址、xx建設規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業(yè)務的處理工作等等。

下半年,我將繼續(xù)在xx領導的指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:

1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經(jīng)濟法律知識的學習。

2、做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。

3、加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。

4、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

5、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

6、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。

總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務分析、溝通協(xié)調潛力方面,距離上級業(yè)務主管部門、xxxx領導以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在20xx年進一步加以提高和改善。

煙草公司上半年財務工作總結篇二

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

煙草公司上半年財務工作總結篇三

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年上半年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、我會財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、認真處理日常帳務工作。每月按時編制月度用款計劃,登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,編制會計憑證、會計報表、勞動統(tǒng)計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類匯總表,現(xiàn)金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

三、嚴格控制成本費用。財務部嚴格執(zhí)行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執(zhí)行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現(xiàn)代化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場摸底調查、核價,最后減少費用3040元左右。

四、積極與市財政局等多家單位協(xié)調,爭取各項經(jīng)費的到位。因金融危機的影響,太子奶集團資助的春蕾班發(fā)生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、益陽商會等單位聯(lián)系,落實了25萬元愛心款,幫助春蕾學子完成學業(yè)。

五、熱情服務,積極辦理工資異動等關系到職工切身利益的事宜??焖?、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審核、普調等一系列業(yè)務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產(chǎn)過戶等任務。完成非稅收入票據(jù)年檢工作,并被評為市先進單位。

七、積極參加各種財務知識培訓班,認真完成財務人員后續(xù)教育的學習。

八、壓濾機濾布積極組織開展厲行節(jié)約、“小金庫”專項治理工作。

九、認真完成“三八”送花、送書、送邀請涵等各項工作任務。

十、做好了會議室管理、倉庫物資管理、門面出租管理等工作。

十一、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作。

十二、辦理工會、女干聯(lián)、女企協(xié)財務工作。

十三、加強與其他部室的工作協(xié)調,完成了領導交辦的各項臨時工作。

煙草公司上半年財務工作總結篇四

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

1、上半年財務收支情況。

2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的'執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

煙草公司上半年財務工作總結篇五

時間飛逝,20xx已過了一半,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領導下,公司在這半年下來也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。現(xiàn)在就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務一定要有專人負責,才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

煙草公司上半年財務工作總結篇六

回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)。

煙草公司上半年財務工作總結篇七

20xx年上半年,我局(營銷部)在市委市政府和市局(公司)的領導下,各職能部門的大力支持,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持打牢基礎,緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務,通過狠抓嚴格規(guī)范,強化基礎工作,提升隊伍素質,全面推進煙草各項工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作開展情況匯報如下:

一、上半年主要業(yè)務情況。

(一)卷煙經(jīng)營方面。

上半年,共銷售卷煙5795箱,完成市局(公司)下達年任務的41、39%,比去年同期669箱減少814箱,降幅12、32%。累計銷售額8478、85萬元,比去年同期8998、2萬元減少了519、17萬元,降幅5、77%。繳納稅金196、68萬元,與去年同期下降5、63%。

(二)專賣管理方面。

20xx年上半年,我局共查處煙草違法案件12起。查獲卷煙12、27件(其中假冒卷煙。12件、走私煙件88件、非法渠道卷煙4、394件、玉煙標識卷煙9、76件),非法煙絲3421公斤,查獲違法運輸車輛3臺,查處違法煙草制品總值38、22萬元。

(一)認真貫徹落實市委市政府部署的相關工作。

1、認真配合推進我市項目建設工作。根據(jù)20xx年市項目建設規(guī)劃要求,2月份,市國土資源局根據(jù)市人民政府的批復,征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(荔枝公園旁、市糖煙公司倉庫內)的334、33平方米國有土地使用權。在此項工作中,我局(營銷部)配合城投公司、市土地儲備中心,積極向市局(公司)報告,按程序辦理有關手續(xù),這工作已到收尾階段,有力推進了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作。

2、積極組織員工開展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設。一是支持植樹綠化活動。今年我們按照市委市政府有關文件精神要求,發(fā)動全體員工按規(guī)定收繳資金144元,支持我市植樹綠化工作。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。積極配合市委市政府實施城鄉(xiāng)清潔工程,營造和諧人居環(huán)境。我們派人負責責任片區(qū)的清潔工作,切實負起城鄉(xiāng)清潔工程相應社會責任。三是努力著手庭院綠化工作。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責任書以來,我們也作出了庭院綠化工作的設想,主要是向市局(公司)匯報,根據(jù)我們庭院平面的情況爭取一些資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化。

3、密切關注民生,促進社會和諧發(fā)展。一方面是積極響應市委市政府的號召,一是重新選派社會主義新農村建設指導員駐清灣鎮(zhèn)白米村,了解新農村建設的需要,服務于新農村建設,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。另一方面是發(fā)揚一方有難八方支援的精神,今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災,共收到員工自愿捐款173元,以盡微薄之力幫助災區(qū)人民重建家園,促進社會大家庭和諧發(fā)展。

(二)真抓實干,重點做好卷煙營銷、專賣管理、內部管理三項工作。

卷煙營銷方面:突出嚴格規(guī)范,更加注重強化重打基礎工作,更加注重發(fā)展方式轉變,不斷夯實基礎工作,打牢市場基礎,鞏固工作基礎。

1、嚴格規(guī)范流程,促進規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營中,我們緊緊圍繞“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草總體目標要求,嚴格規(guī)范各項卷煙營銷工作。一方面,規(guī)范營銷人員日常行為工作流程,嚴格按照流程開展工作,逐步實現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化和標準化。今年來我們針對卷煙工作,共梳理了16個客戶經(jīng)理工作流程,并利用業(yè)績督查考核杠桿促使客戶經(jīng)理嚴格實施,促進客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的規(guī)范管理。另一方面,規(guī)范貨源分配管理。今年以來,我們充分利用信息科技化管理,全面實現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動分配,進一步規(guī)范卷煙供銷鏈條,提高經(jīng)營戶的滿意度和忠誠度。

2、深耕農村市場,拓寬服務網(wǎng)絡履蓋。在去年空白村開展工作的基礎上,4-5月份開展農村店的調查,對符合辦證條件的但仍未辦有煙草專賣零售許可證的經(jīng)營戶,我們動員他們辦理卷煙零售許可證,提高農村零售戶的覆蓋面,進一步拓寬農村網(wǎng)絡建設。

3、轉變發(fā)展方式,注重品牌培育。今年年初,我們國家局局長姜成康正式提出了中國煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,即“532”戰(zhàn)略?!?32”戰(zhàn)略是指爭取用五年或更長一段的時間,著力培育2個年產(chǎn)量5萬箱、3個3萬箱、5個2萬箱重點骨干品牌。這個品牌發(fā)展戰(zhàn)略,意味著我們要進一步轉變發(fā)展方式,不能再單純的依靠滿足本地市場消費者卷煙消費偏好來提升卷煙銷量了,而是要把市場資源向全國性重點骨干品牌品牌傾斜,對各品類卷煙進行疏理和規(guī)劃,建立適合卷煙品牌長遠發(fā)展的品類體系。因此,今年來我們通過出臺品牌培育方案、加強客戶經(jīng)理和卷煙零售戶品牌培育技巧學習、加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營銷來掀起新一輪的卷煙品牌培育工作。目前,我們重點培育的硬盒紅塔山(經(jīng)典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場上的知曉度、美譽度都有了一定的提高。

專賣管理方面:

1、聯(lián)合執(zhí)法機制,深入開展清理整頓卷煙市場專項行動。今年來,在以周濤副書記、副市長為組長的市打假工作領導小組以及市公安局、工商局等執(zhí)法部門的大力幫助下,我局繼續(xù)深入開展卷煙打假、打私、取締無證照卷煙經(jīng)營戶專項突擊行動。截止6月份,我們在全市范圍內共開展了11次大型專項行動,共出動執(zhí)法人員6多人次,查處名煙、名酒店、賓館、酒店、飯店等違法案件19起,查獲違法卷煙8、77件,案值6、5萬元,營造了強大的執(zhí)法聲勢,有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為。

2、加強同毗鄰廣東的合作,共謀維護卷煙市場秩序的良計。一月份,我局到化州、信宜、高州等煙草專賣局參加專賣執(zhí)法聯(lián)席會,并分別確立了《煙草專賣聯(lián)合執(zhí)法機制》。通過召開專賣執(zhí)法聯(lián)席會,加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度,有利于維護和穩(wěn)定雙方煙草市場經(jīng)營秩序。

3、全面啟動煙絲市場清理整頓專項行動,遏制非法煙絲擺賣行為反彈。為了逐漸提升中低檔卷煙銷量,我局在五月份結合轄區(qū)市場實際情況,制定了煙絲市場清理整頓行動方案,組成清理整頓執(zhí)法組,集中力量,通過采取日常巡查與查找線索打源頭兩手抓的方式加強對煙絲市場的深入管理。通過煙絲市場清理整頓專項行動,非法煙絲擺賣行為得到了明顯的遏制。

4、積極開展煙草法律法規(guī)宣傳力度。我局一貫以來將宣傳煙草法律法規(guī),提高人民法律意識,改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,特別是今年“3、15”期間,我局與市委宣傳部、市行政工商局在市永豐廣場聯(lián)合舉辦了3、15消費者權益日專題晚會。晚會上我們通過搶答題形式對煙草專賣法律法規(guī)進行了宣傳。另外,我局還采取懸掛橫幅、開展“3·15”現(xiàn)場宣傳活動、集中銷毀假冒偽劣卷煙、非法煙絲等形式宣傳煙草相關法律法規(guī)。累計懸掛標示各類煙草標語橫幅1條、發(fā)放宣傳單3余份,現(xiàn)場接待前來咨詢法律法規(guī)、真假煙識別的群眾及消費者多達4余人、銷毀假冒偽劣、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,案值達22萬余元,進一步提高了消費者的法律意識。

5、嚴格規(guī)范行政許可證管理。一是按照市委市政府的要求,派人進駐政務服務中心。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽證會議。會議邀請社會各界人士共同參與,就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進行了聽證論證,有利于進一步優(yōu)化卷煙市場零售店合理布局性和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理,新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實施。截止6月底,今年我局共受理煙草專賣零售許可證行政許可申請235個,其中對符合條件的169個申請核發(fā)了許可證,至今全市共有卷煙零售戶2996戶。

內部管理方面:重點抓好團隊建設和安全管理工作。

團隊建設方面:一是結合煙草發(fā)展的新形勢,我局(營銷部)認真開展了“規(guī)范經(jīng)營是我們的生命線大學習大討論”與“機關干部思想作風紀律整頓”活動,進一步強化全體干部職工“重基礎、重規(guī)范、重管理”的思想意識,筑牢嚴格規(guī)范的思想防線,把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎之上。根據(jù)廣西煙草開展開展學習調研整改年活動的要求,出臺了《市煙草專賣局(營銷部)關于開展學習調研整改年。

活動方案。

》,通過加強學習調研,拓開思路,努力推進煙草的發(fā)展。二是突出領導干部隊伍建設。組織領導干部學習《明示與承諾制度》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及韓峰事件,時刻做到警鐘長鳴、廉潔自律。規(guī)范公務用車管理,杜絕公車私用,提高公車使用效率。實行領導離開轄區(qū)報告制度等,通過加強領導干部作風建設,營造凝心聚力干工作的良好氛圍。

安全管理方面,我們加強了制度建設,于年初出臺了《市煙草專賣局(營銷部)突發(fā)公共事件。

應急預案。

》,并號召全體員工加強學習,不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六月份開展了安全生產(chǎn)月活動,通過掛橫幅,兄弟縣局交叉檢查等形勢,強化全體安全意識,深化企業(yè)安全文化建設。并針對今年來我國部分地區(qū)出現(xiàn)干旱、洪澇、地質災害等嚴重情況,本著對員工、對人民負責的精神,加強了監(jiān)測預報,及時向部門員工發(fā)布預警信息,并制定了《營銷部防汛抗災情況記錄表》,及時跟蹤各個部門、每位員工的安全情況,確保了上半年以來,我局(營銷部)無安全事故發(fā)生。

三、存在問題與困難。

1、庭院綠化工作的開展還面臨一定困難。主要是受場地的限制以及資金的影響。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運輸?shù)轿揖謧}庫保管,送煙車輛的出入及暫扣違法運輸車輛的保管,導致我局可用于綠化的實際空間比較少,要達到3%的庭院綠化標準有一定困難。

2、卷煙總量銷售不樂觀,上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有:一是今年以來,我們更加注重基礎建設,更加注重發(fā)展方式轉變,廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過三年時間將年煙草稅利達到15億元的目標,現(xiàn)在把更多的市場資源集中在真龍、雙喜品牌卷煙的培育上,目前的營銷工作處于轉型階段。二是受傳統(tǒng)習慣的影響,中南部抽煙絲的習慣轉變需要一定的時間,同時我們對煙絲市場的管理還要加強,整個市卷煙銷量的提升也是要有一個過程。三是盡管我們上半年卷煙銷售額同比減少只有5、8%,市公司上半年卷煙購進量大,庫存大,增值稅同比少,致使我們繳納的稅金大幅度減少,同比下降5、63%。

3、本轄區(qū)市場監(jiān)管的形勢仍然嚴峻。尤其是煙絲市場的監(jiān)管,因為煙絲的需求量較大,非法煙絲擺賣比較突出,屢禁不止,影響了中低卷煙的消費量。而我們卷煙總銷量偏低,就主要是中低檔煙的銷量占的比例低。

(一)想方設法推進庭院綠化工作。我們向市局(公司)匯報,根據(jù)我們庭院平面的情況爭取資金的支持,增加盆景,擴大庭院綠化,為綠化家鄉(xiāng)造福后代,建設園林式城市盡力。

(二)籌劃在征地建設物流中轉站。經(jīng)過上半年的調研,我們發(fā)現(xiàn)內部機構存在“大部分基層所、隊執(zhí)法人員偏少,專賣力量分散,不利于專賣工作的開展”。同時根據(jù)市煙草專賣局(公司)的指導意見,我們計劃下半年調整內部專賣機構,并提出在征地用于綜合辦公的建設,以便更好服務和管理中南部煙草市場,解決煙草發(fā)展的瓶頸問題。6月份,的綜合辦公用地預算已得到區(qū)局(公司)的批復。希望今年下半年在市委市政府等有關部門的大力支持下,可以推進此項工作的開展。

(三)鞏固和提升網(wǎng)絡建設水平,穩(wěn)步推進卷煙營銷工作。一是繼續(xù)加強網(wǎng)絡建設基礎工作,全面推進,總體提升。把增量的重點從城網(wǎng)轉變到農網(wǎng),以農村市場為卷煙銷量增長著力點,突出農網(wǎng)建設,全面提升水平。二是繼續(xù)加強工商協(xié)同營銷,整合優(yōu)化品牌發(fā)展。重點是在與工商協(xié)同營銷的基礎上,加強重點培育品牌的宣傳攻勢,鞏固穩(wěn)定順銷品牌的市場份額,整合滯銷品牌,營造市場良好的品牌架構。三是繼續(xù)開展市場調研,開拓市場潛在資源。重點是加強農村卷煙消費市場的調研,分析市場的真實需求,找出卷煙銷售與去年同期大幅度下降主要原因,及時制定新的營銷策略,開拓創(chuàng)新,有效開發(fā)潛在的市場資源,快速提升卷煙銷售量,扭轉卷煙銷售同比下降的現(xiàn)狀,力爭今年銷售額同比下降不大,下半年繳納稅金有較大的增長。

(四)向市委市政府領導多匯報工作,加強與公安、工商等的聯(lián)系,依靠地方政府,充分利用好我市較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機制,繼續(xù)深入開展卷煙清理整頓專項活動,明確目標,強化措施,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用,嚴厲打擊涉煙犯罪活動,震懾涉煙違法犯罪行為,積極營造良好的市場環(huán)境。

(五)繼續(xù)加強專賣部門對市場監(jiān)管的控制力度。一是突出實際,轉變煙絲市場管理方式,繼續(xù)開展煙絲清理整頓專項行動。三是突出重點,嚴打網(wǎng)絡,加強與公安等部門的協(xié)作,加大對網(wǎng)絡案特別是本地網(wǎng)絡案件的查處。三是聯(lián)合機制,加強和廣東相關部門的溝通與合作,改善邊界的煙草市場管理。

(六)加強企業(yè)內部建設,進一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務和規(guī)范經(jīng)營”九個方面抓各個工作的落實,爭取企業(yè)全面管理得到新的提升。另外,繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)建設,促進煙草安全、和諧發(fā)展。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,但是我們相信在市委市政府的領導下,煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,正視煙草面臨的困難和問題,迎難而上,努力構建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草,為建設富裕文明和諧新做出應有的貢獻。

20xx上半年以來,煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學習黨的xx大精神和20xx“全國兩會”精神,以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:

(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各。

崗位職責。

優(yōu)化了人員結構和薪酬結構完善了各項用工分配制度企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質量進一步提升。

對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財務管理手段進一步強化。

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。

(五)安全穩(wěn)定基礎進一步夯實。

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

制定并印發(fā)了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實現(xiàn)新突破。

20xx年上半年,信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列。上半年工作取得的成績,是黨支部正確領到的結果,是分管科室同志們共同努力的結果,也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業(yè)務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強,在隊伍建設上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署,扎實有效推進企業(yè)文化建設,但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實力發(fā)揮不夠充分。

下半年,我們行政科室將以科學發(fā)展觀為指導,以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障。

(一)加強企業(yè)管理,建設嚴格高效的企業(yè)主體。

在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應經(jīng)濟處罰。

(二)加強干部職工的教育培訓,不斷提升干部職工的工作能力。

以深入推進學習實踐活動為抓手,大力開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計劃聯(lián)合法制科,加強對干部職工的教育培訓,針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)、科學發(fā)展觀等內容,制定嚴格系統(tǒng)的培訓計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓,并為他們提供便利條件。組織開展好科學發(fā)展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝練、提升、轉化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機提升企業(yè)文化氛圍。

(三)不斷完善各項工作標準和工作制度。

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項。

規(guī)章制度。

規(guī)范各項工作流程為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。

(四)全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

今年以來,在省局黨組的正確領導下,我市行業(yè)以黨的xx大精神為指導,以科學發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“上水平、保增長、促發(fā)展”的主要目標任務,認真貫徹省局、市局(公司)工作會議精神,在抓市場、抓產(chǎn)品、抓創(chuàng)新、抓管理、抓隊伍上下功夫,在全面打牢市場基礎和夯實工作基礎上作文章,卷煙結構不斷優(yōu)化、效益較快增長,卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展、取得實效,用工分配制度改革工作順利推進、全面完成,現(xiàn)代物流建設加快進度、保證質量,較好地完成了既定的工作目標,實現(xiàn)了煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

今年以來,我市煙草行業(yè)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好態(tài)勢,經(jīng)濟效益持續(xù)增長。1-6月份,全市行業(yè)共購進卷煙539319萬支,同比提高8、88%;銷售卷煙545740萬支,完成年計劃的55、13%,同比提高9、52%;一、二、三類煙銷售173908萬支,占總銷量的31、87%;百牌號卷煙累計銷售538665萬支,同比提高9、30%;低檔煙累計銷售236267萬支,完成年銷售計劃的52、48%;實現(xiàn)利稅20548萬元,同比提高23、89%,主要經(jīng)營指標實現(xiàn)了時間過半、任務過半,經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。為確保今年經(jīng)營管理目標完成,重點抓好以下幾項工作:

(一)經(jīng)濟運行質量持續(xù)提高。

今年以來,我們認真分析當前宏觀經(jīng)濟走勢和市場變化趨勢,以滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益為中心,不斷加大宏觀調控和計劃調控力度,有效防范和化解了經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定因素,使全市行業(yè)經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是全面加強營銷管理調控。面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,宏觀調控的有效性、及時性、針對性至關重要。工作中,我們建立健全營銷調控機制,采取經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行調度會、情況通報、個別調度等有效調控措施,及時對宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行情況進行跟蹤分析和指導調度,切實解決好營銷工作中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié),防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落。按照省局(公司)銷售工作會議精神,我們深入分析當前經(jīng)濟形勢給行業(yè)帶來的影響,對09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟運行工作進行了認真部署安排,加強了對卷煙調入、投放和一、二類煙存銷比調控力度,實現(xiàn)了首月、首季開門紅。

二是切實做好需求預測和貨源組織工作。進一步加大市場調研力度,密切關注本地市場動態(tài)和消費走勢,尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度,不斷提高對市場形勢的預見力和判斷力,進一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道,切實將零售層面的銷售價格、存銷比、斷貨率等信息作為需求預測重要參考,努力提高預測結果科學性和預測整體準確率,為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù)。在此基礎上,我們積極與工業(yè)企業(yè)進行溝通聯(lián)系,并按照國家局有關存銷比考核的工作要求,在貨源組織上,突出向大企業(yè)、大品牌靠攏,積極組織適銷對路和貢獻度較高的貨源保證市場供應。在貨源投放上,按照稍緊平衡的原則,正確處理總量、存銷比、庫存和結構關系,科學控制投放節(jié)奏,達到預測量、投放量、實際銷量的基本一致,避免零售庫存的積壓,保證市場的價格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。

三是不斷調整卷煙品牌結構。按照國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的總體要求,我們把培育全國重點骨干品牌、調整卷煙品牌結構作為營銷工作的重中之重。制定出臺了《20xx-20xx年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20xx年品牌培育實施方案》,進一步完善品牌引入退出機制,壓縮牌號、精簡規(guī)格,促進重點骨干品牌規(guī)模不斷擴大,使重點骨干品牌在市場競爭中保持強勢態(tài)勢,居于主導地位。全面加強工商協(xié)同培育品牌能力,積極推進營銷內容和營銷手段創(chuàng)新,切實做好品牌培育的有機對接,不斷提高品牌培育的針對性。積極做好市場引導消費工作,切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配、需求預測方面的作用,積極做好品牌宣傳和消費引導工作,并落實行之有效的考核辦法,落實責任,量化指標,努力提高重點骨干品牌的市場覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資源,注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳、信息反饋、品牌促銷、消費引導等方面的影響和帶動作用,實現(xiàn)重點骨干品牌擴銷、上量、增效。

四是制定和完善了經(jīng)濟指標考核措施。為確保全面完成省局下達的各項經(jīng)營管理考核指標,市局(公司)制定了《xx市煙草系統(tǒng)20xx年經(jīng)營管理責任目標考核辦法》,將經(jīng)營運行業(yè)績、重點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解,進一步明確了各單位目標任務。同時,制定了《xx市煙草系統(tǒng)20xx年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》,對一季度工作實行季度考核,確保實現(xiàn)了首月、首季開門紅。為保證全年經(jīng)濟的高開穩(wěn)走,從四月份開始實施月度考核,將經(jīng)營指標和管理指標進一步細化,充分調動了廣大干部職工工作積極性,確保上水平、保增長、促發(fā)展目標圓滿完成。

五是全面提升網(wǎng)絡運質量。首先快速推進卷煙物流建設。按照全省行業(yè)物流項目建設現(xiàn)場會的精神,加大對物流項目建設的調度力度,建立了每周調度的例會制度,每周一召開由相關科室人員參加的物流建設調度會,針對工期、資金撥付、設備安裝等具體問題進行調度、協(xié)調,確保物流項目建設順利推進。目前,物流項目建設基建工程已基本竣工完成,現(xiàn)已進入設備安裝調試階段。同時,積極做好新物流體系運行前的各項準備工作,經(jīng)過充分調研論證,完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準備工作。并按照精細化、標準化、程序化、制度化的要求,進一步規(guī)范完善了新物流運行的管理體制、運行機制、操作流程、崗位職責、管理制度、績效考核等。認真組織人員學習秦皇島在安裝、調試、運行過程中的先進經(jīng)驗,積極推進大物流運行。其次規(guī)范經(jīng)營運作,提高網(wǎng)絡運行質量。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng),按照“優(yōu)質化服務、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的質量要求,不斷規(guī)范訂單供貨工作流程。截止目前我市持證零售戶入網(wǎng)率達到100%;電話訪銷率達到100%;訪銷成功率達到95、06%。第三完善合理定量,增強市場調控能力。按照省局《關于調整科學定量歸檔規(guī)則、審批管理等事項的通知》要求,及時制定下發(fā)了《xx市煙草公司科學定量管理辦法》,調整了科學定量和客戶類別的劃分,提升了我市卷煙貨源供應的規(guī)范性、科學性、合理性。第四積極做好電子結算工作。為進一步拓寬農村電子結算發(fā)展渠道,確定同xx市郵政儲蓄銀行進行合作,制定了推廣實施方案,明確了目標任務、責任分工和推廣實施步驟,今年前6個月全市行業(yè)共發(fā)展電子結算戶737戶。第五進一步完善客戶服務投訴機制。切實發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用,做到了投訴受理誠懇,咨詢解答耐心,信息記錄完整,處理反饋及時。上半年,市局投訴中心共接聽電話3869個,其中咨詢電話3847個,占接聽電話數(shù)的99、43%,投訴22起,其中省局投訴中心批轉投訴8例,全部按要求處理,處理滿意度達到100%。

(二)專賣管理工作切實加強。

今年以來,我們始終把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為專賣管理工作的重點來抓,切實加大打假破網(wǎng)力度,強化內部專賣管理監(jiān)督,加強專賣隊伍建設,在提高市場控制力上取得了新突破。1-6月,全市共查獲各種案件270起,其中假煙案件46起,符合國家標準的網(wǎng)絡案件2起,出動打假3000余人次,端掉各種窩點26個,查獲非法卷煙290、97件,其中假煙100件,真煙190、97件,刑拘3人,判刑1人,有力地打擊了涉煙違法行為。

一是加大打假破網(wǎng)力度。首先,繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢。制定了《20xx年打擊制售假煙網(wǎng)絡案件獎懲規(guī)定》(討論稿),并加大案件統(tǒng)一調度力度,積極借助公安、通信、技監(jiān)、電力、高速等部門力量,切實形成“打網(wǎng)”合力,加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運輸力度。同時,充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機制的作用,加強與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調,積極探索案件共享、線索移交、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法、新舉措,取得了突出成效。20xx年2月20日,經(jīng)市局和開封市局共同商定,鑒于我市“4、15”案、河南開封1、18案兩案具有交叉情節(jié),決定并案偵查,成立冀豫“2、20”聯(lián)合專案組,大大加強了案件偵查力度,加快了案件偵破速度。該案案值約400萬元,現(xiàn)已批捕4人,判刑1人,達到了國家局網(wǎng)絡案件標準,為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)驗。其次,根據(jù)“守土有則,寸土必爭”的原則,加大市場日常監(jiān)管力度。制定了《20xx年市場凈化率考核辦法》和《市場監(jiān)管考核制度》,繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量,采取分組聯(lián)合、集中稽查的方式,進一步加強對市場監(jiān)管力度,重點對全市貨運站、貨物中轉站、物流配貨站等場所和從事非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進行了摸排和整治。加強許可證管理,3月底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)工作,并按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負責”的原則,切實加強許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理。同時制定了《查處取締無證經(jīng)營工作實施方案》,積極開展清理無證戶行動。第三,繼續(xù)在全市推進“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話的普及和使用,切實發(fā)揮“12313”舉報電話的信息采集作用,同時完善并落實對舉報人獎勵措施,限度的調動群眾監(jiān)督舉報積極性。大力營造打擊制售假煙的氛圍,利用“3、15”消費者權益日,發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000余份。

二是深化專賣內管工作。加強內管長效機制建設,完善了《xx市煙草專賣局內部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》,建立健全了同級監(jiān)管、教育培訓、案件查處和責任追究等內部專賣管理監(jiān)督制度,進一步規(guī)范了監(jiān)管程序,細化了監(jiān)管措施,優(yōu)化了監(jiān)管流程。切實加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度,建立了專銷聯(lián)席會議制度,實現(xiàn)了專賣和營銷有機互動和對接,并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進行實時在線監(jiān)管,杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生。同時,認真開展了對08年全年和今年以來經(jīng)營工作的自查和檢查,對存在的客戶信息不一致、送貨小票代簽等問題進行了及時徹底的整改。

三是加強專賣隊伍建設。不斷加大對專賣人員教育培訓力度,先后組織開展了零售許可證換證操作培訓班和專賣證件管理系統(tǒng)升級培訓班。同時,以“四定”工作為契機,進一步明確了專賣人員崗位職責,細化了考核措施,增強了專賣管理人員大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。切實加強縣級局建設,進一步強化縣級局的基層執(zhí)法主體地位,完善了組織機構,明確了職能定位,使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮。

(三)企業(yè)管理水平不斷提升。

今年以來,我們以強化財務資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督為重點,提高全員安全意識,加大創(chuàng)新工作力度,提升企業(yè)管理水平,夯實行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎。

一是不斷提高財務資產(chǎn)管理水平。首先,認真開展內部管理監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《20xx年整頓和規(guī)范工作要點》,積極開展“三項檢查”回頭看工作,切實加強內管監(jiān)督長效機制建設;對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進行了全面清理,形成了依法制定、全面覆蓋、嚴格約束、實施順暢的制度體系。其次,抓好全面預算管理,提高預算編制工作質量,增強預算執(zhí)行剛性,采取了預算指標執(zhí)行與資金撥付捆綁管理、日常預算調整摸底登記、預算指標執(zhí)行跟蹤問效等方法,確保了預算管理工作的科學性、嚴肅性。第三,進一步明確了現(xiàn)金使用范圍,啟用了縣局(營銷部)備用金管理系統(tǒng),規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程,并將會計核算“回頭看”拓展為財務管理“回頭看”,提高財務管理水平。同時,認真開展了“小金庫”專項自查檢查工作,同各單位、部門負責人簽訂了“小金庫”專項治理承諾書。第四,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,本著“有離必審”的原則,完成了對寧晉、南和縣局(營銷部)原負責人的離任審計工作;進一步加大了對物流建設項目的跟蹤審計監(jiān)督力度,認真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專項檢查工作。第五,在資產(chǎn)管理方面,較好地完成了資產(chǎn)清查、購進、調配和處置工作,上半年結合工作實際,共對38臺計算機、6臺電視機、20件辦公桌椅進行了有效、合理的調配,既滿足了各單位工作需要,又提高了資產(chǎn)使用效率;同時,積極謹慎的做好資產(chǎn)確權、處置工作,完成了對南宮、臨城土地及房產(chǎn)的確權及對5處房產(chǎn)、3處土地的處置審批、評估、公開拍賣工作。第六,努力降低費用及能耗,切實提高管理效能。今年以來,我市行業(yè)各級領導干部帶頭樹立過緊日子的思想,把降低費用及能耗作為“上水平、保增長、促發(fā)展”的重要舉措,大力開展節(jié)能減排活動,努力形成勤儉節(jié)約的良好風氣。

二是強化行業(yè)安全管理工作。今年以來,進一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應急預案,明確了各級安全工作責任主體,重點抓好安全責任制的落實,與各縣局(營銷部)和機關重點部門簽訂《安全管理責任書》19份、《特殊崗位安全目標責任書》312份,做到了職責明確、責任明確、獎罰明確,達到了齊抓共管的目的。進一步加大安全檢查工作力度,積極做好重點部位的安全防范工作,開展了貨款現(xiàn)金管理、倉庫防火防盜管理等專項檢查活動;嚴格執(zhí)行車輛管理“二證一章”、“三交一封”、出車前檢查等制度,并組織駕駛員進行了交通安全知識培訓;抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實。加強了安全基礎設施建設,更新了部分安防設備,重點做好了卷煙配送中心建設項目的安全管理和安全設施建設工作。同時,大力開展安全知識教育培訓工作,上半年共安排各單位開展安全教育6次,受教育人員達2597人次;積極開展了安全文化建設工作,制定了《安全文化實施方案》和《安全文化實施細則》,并在隆堯、內邱設立了安全文化建設試點,逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化,全面提高全員安全責任意識。

三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年來,我們結合本地實際,統(tǒng)籌謀劃,穩(wěn)妥推進,圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作。首先,高度重視,充分準備。認真組織學習國家局204號文件精神和省局實施意見,統(tǒng)一思想、提高認識,在內部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要性、必要性和緊迫性。其次,健全機構,強化領導。成立了用工分配制度改革工作領導小組,從企管、專賣、人勞、政工等科室抽調12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公,做到了分工明確、職責到人。第三,制定方案,嚴密組織。嚴格按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求,緊密結合我市行業(yè)實際,形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實施方案》及《崗位競聘實施方案》等15項配套制度,并與河北大學精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績效管理實施方案》,順利通過全市行業(yè)職工代表大會的審議。第四,嚴格程序,穩(wěn)妥實施。本著積極穩(wěn)妥、競爭擇優(yōu)、分類實施的原則,采取競爭上崗和雙向選擇相結合的方式,實施全員競聘上崗,實現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定、合理、有序流動。同時,按照自愿選擇的原則,組織部分提前離崗休息人員重新進行了返崗,將部分超編人員補充到缺編嚴重的縣局(營銷部)進行工作,并委托雙維勞務公司公開招聘了部分勞務用工到一線開展工作。通過改革工作的有序開展,有力地緩解了當前人員緊缺帶來的壓力,進一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責,建立了科學、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制和分級分類管理、更加注重公平的薪酬分配制度,建立健全了科學合理的績效考核機制和方法,使員工上崗靠競爭、晉升靠貢獻、收入憑能力,通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,有效調動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先意識。第五,結合勞動用工分配制度的開展,本著工作第一、優(yōu)勢互補、兼顧利益的原則,對部分縣級局(營銷部)領導班子進行了交流調整,改任非領導職務4人,提拔正職領導干部1人,副職領導干部1人,進一步配齊配強了縣局領導班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復退軍人接收工作。結合當前工作重點,制定了09年教育培訓計劃,積極做好駕駛員、營銷、專賣的技能鑒定工作,提高了干部職工隊伍的整體素質。

四是進一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來,我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開展,召開了20xx年科技與創(chuàng)新工作動員會,對科技創(chuàng)新工作進行了動員和部署,營造全員創(chuàng)新氛圍,下發(fā)了《關于開展科技創(chuàng)新工作的通知》,并逐級成立創(chuàng)新工作領導小組,設立工作機構,結合各單位、部門工作實際,充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用,以信息技術創(chuàng)新為重點,全面開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,制定了《科技與創(chuàng)新項目實施細則》和《創(chuàng)新工作指南》,并進行了科技創(chuàng)新相關知識培訓,提高了全員自主創(chuàng)新意識。同時,將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局(營銷部)的經(jīng)營管理責任目標考核,加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度,充分調動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年,我市行業(yè)共申報創(chuàng)新項目16項,其中6項被省局初步列為科技創(chuàng)新項目。

(四)政治工作扎實有效開展。

今年以來,我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀為重點,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,有序地開展黨建工作和工會工作,狠抓黨風廉政建設,全面推進企業(yè)文化建設和行風建設,為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強有力的政治保證。

一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據(jù)省局、市委關于學習實踐科學發(fā)展觀活動的總體部署和階段安排,在市委指導檢查組的指導下,我局(公司)順利完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動一、二階段的規(guī)定動作。在第一階段中,成立了活動領導小組,召開了學習實踐活動動員大會,精心組織學習培訓,深入開展了基層調查研究,廣泛征求了意見建議,并緊密結合“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)文化建設工作和“干部作風建設年”活動開展學習實踐活動,共征集到意見建議6類41條,形成了6份有情況、有問題、有分析、有對策議的調研報告,利用專欄、簡報等形式,加大宣傳力度,確保學習實踐活動取得實效。在轉入第二階段后,嚴格按照市委學習實踐科學發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求,對匯總梳理出來的意見建議進行歸納篩選,提煉出了影響和制約我局(公司)科學發(fā)展的6個方面的矛盾問題,形成了《聚焦提煉問題報告》,并召開黨組班子專題民主生活會,總結學習實踐收獲、認真查找存在不足、深入剖析形成原因、落實措施進行整改,明確工作重點和努力方向,進一步推動了我局(公司)學習實踐活動不斷走向深入。

二是認真做好黨建及工會工作。首先,以學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神為主線,抓好黨組中心組學習制度的落實,提高領導班子決策水平和解決實際問題的能力;抓好黨員日常學習教育,增強黨性修養(yǎng)和服務意識。其次,在建黨88周年之際,以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺,開展民主評議黨員活動,并對先進黨組織、個人進行了表彰,引導廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進行學習。第三,加強基層黨組織建設,扎實做好黨員日常管理工作,不斷壯大黨員隊伍,組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓。第四,切實加強和做好新時期工會工作,召開了第一屆二次職工代表大會,審議通過了《xx市煙草行業(yè)用工分配制度改革實施方案》等11項改革方案及配套制度,推進改革工作的順利進行。堅持局務、司務公開,對各項招標采購項目進行了公示,切實發(fā)揮民主監(jiān)督機制作用。同時,積極開展文體活動,豐富職工文化生活。組織開展了09年迎春茶話會和“迎五一文化拓展活動”,有力促進了我市行業(yè)“敬”文化的傳播。

三是加大黨風廉政建設工作力度。首先,認真制定了《20xx年度黨風廉政教育計劃》,并以黨員領導干部的廉政教育為重點,大力開展黨紀政紀、黨章、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動,進一步提高黨員領導干部拒腐防變能力。其次,進一步加大監(jiān)督工作力度。制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年實施辦法》,修定完善了《黨風廉政建設責任制》等規(guī)章制度;進一步明確了領導干部“一崗雙責”制,堅持每季度召開內部管理監(jiān)督聯(lián)席會議,切實發(fā)揮以五項監(jiān)督為主要內容的內部監(jiān)督體系作用,形成整體工作合力;加強對《黨組議事規(guī)則》、《局長(經(jīng)理)辦公會制度》制度落實的監(jiān)督,促進了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實;加強對市縣兩級用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié)、實施程序的監(jiān)督,確保了改革工作的公開、公平、公正進行;加大了對工程建設、物資采購活動監(jiān)督力度,同相關部門負責人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營設施工程建設廉潔自律承諾書》,進一步規(guī)范了招標、采購活動程序,確保招標、采購活動陽光操作、規(guī)范實施。第三,扎實開展“干部作風建設年”活動。召開了“干部作風建設年”活動動員大會召,制定了《“干部作風建設年”活動實施方案》,按照“提高思想認識、查找突出問題、集中進行整改、鞏固活動成果”四個環(huán)節(jié)認真開展“干部作風建設年”活動,召開了民主懇談會,面向各單位、各部門及零售客戶,廣泛開展征求意見建議和“我為作風獻一策”活動。

四是扎實做好文化建設及行風建設工作。上半年,我們結合行業(yè)工作實際,進一步完善。

工作方案。

細化工作舉措,面向全員開展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動。通過互動交流文化拓展文藝匯演公益活動等形式,借助《邢煙文化》??k公自動化平臺板報墻報等媒體和渠道,有計劃有步驟分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作,營造全員參與的濃厚氛圍,使企業(yè)文化內化到員工思想中去,增強企業(yè)的凝聚力號召力和向心力。同時,進一步加強行風建設。制定印發(fā)了《20xx年度行風建設實施方案》,編發(fā)《行風簡報》15期,發(fā)放行風宣傳資料近萬份;市縣兩級共聘請行風監(jiān)督員280名,通過召開行風民主評議座談會,廣泛聽取零售戶代表的意見和建議,并在全市范圍內開展了征求意見活動,共發(fā)放《征求意見表》1800份,滿意度達到了96%以上,行業(yè)社會形象得到進一步提升。

二、工作中存在的不足。

在總結取得成績的同時,我們也清醒的認識到,當前工作中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:市場預測準確率不高,工商協(xié)同培育品牌能力需進一步加強;網(wǎng)絡從業(yè)人員尤其是客戶經(jīng)理素質能力亟待提高;市場監(jiān)管力度還需進一步加大,破案效率和案件質量還有待于進一步提高;干部職工隊伍素質與當前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配,員工整體素質亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進一步加強;干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺;制度建設尤其是長效機制建設還不夠完善。對于這些問題,我們必須予以高度重視,并在下步工作中落實措施,認真加以解決。

煙草公司上半年財務工作總結篇八

__年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作,我們一年來的工作情況總結:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

煙草公司上半年財務工作總結篇九

財務科在這半年的時間里,在公司領導的關懷和指導下,在兄弟科室的大力協(xié)助下,財務科財務管理工作既取得了成績,也存在一些不足?,F(xiàn)將財務科20xx年這半年的工作情況總結如下:

一、搭建財務核算體系管理框架。

公司成立后,財務科積極構建財務核算體系,構建財務管理框架,只要分為四個板塊。財務決算板塊:核算公司經(jīng)營業(yè)績情況,用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊:實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關調整,全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況,主要用于內部管理需要;快報板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財務狀況,滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預算報表板塊:用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預測情況,促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。20xx年年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

二、構筑和諧內外財務管理環(huán)境。

構筑和諧的內外部環(huán)境,是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持:因為在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢,正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們創(chuàng)造和諧的內部環(huán)境,今年的財務管理工作一直得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持:隨著公司經(jīng)營業(yè)務的逐步展開,需要銀行中間業(yè)務支持將越來越多,20xx年由于公司新設立,在xx銀行沒有總授信情況下,辦理了xx項目投標和xx項目履約總計x萬元的保函業(yè)務,辦理了xx項目投標的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系,在局擔保x萬元的情況下,取得了x萬元授信總額度,用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務,目前已經(jīng)在xx銀行的支持下,無保證金出具了x項目xx萬元投標保函,節(jié)約了流動資金xx萬元。

三是取得稅務部門支持:20xx年年2季度,通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調,一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節(jié)約運營了成本;自四季度初,向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請,目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報??偟目磥?,與稅務局的關系維持比較融洽。

四是通過上市審計:盡管工總上市審計和評估是以20xx年xx月xx日為基準日,并且物資公司也是新成立,但詩司按照規(guī)定也參與了今年和報表的審計,提供資料和相關數(shù)據(jù),順利通過上市審計。

三、融入公司經(jīng)營業(yè)務管理體系。

財務科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財務科的日常工作,做到有預見、有計劃,增強財務管理工作前瞻性、規(guī)劃性,參與了工程物資設備的招投標和等項目投標文件的保函的辦理等,為財務科工作了拓寬思路,增強財務工作為經(jīng)營服務的理念。

四、推動財務信息化管理進程。

財務管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,特別勝總上市后,證券市場對股份公司財務數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格,時間性要求更加突出。公司自成立開始,財務科財務信息化建設就走在了前面,財務帳務系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算,財務報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外,由于財務人員較少,在稅務申報方面,財務科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報,簡化了程序,提高了申報效率。

五、加強學習提高財務管理水平。

公司財務科財務管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務、增值稅的核算,還有新的財務管理模式,必須要以高度的責任心來加強學習,認真研究各項經(jīng)濟業(yè)務,避免走彎路。今年針對業(yè)務性質加強了對稅法的研究學習,做到稅務會計核算合法;加強了對新企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則學習,做到基本業(yè)務核算合理;加強了對七局財務制度和辦法深入學習,做到經(jīng)濟業(yè)務核算合規(guī),并且積極參加局財務部組織的各種培訓學習和交流,提高了財務管理水平。

煙草公司上半年財務工作總結篇十

上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。

成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。

制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在短期內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。接手部門日常事務和基礎工作。核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核憑證,協(xié)調財務人員積極做好結賬工作。

煙草公司上半年財務工作總結篇十一

上半年我局的各項工作都取得了一定成績,與上年相比有了較大程度的進步,但與上級的要求和兄弟縣市比,仍有一定的差距,主要存在以下不足:

客戶經(jīng)理在綜合素質、工作奉獻度等方面與目前的營銷工作要求存在一定的差距,應對市場的變化,抗擊能力不夠。

個別轄區(qū)專管員未按apcd市場檢查方法的要求安排檢查計劃,市場巡查不到位,未達到2個月全覆蓋;市場基礎工作仍有不到位的情況,存在亮證不規(guī)范、假私煙公開擺賣等現(xiàn)象。

從往年的煙葉收購情況看,我縣煙葉質量與市局和工業(yè)方面要求還有較大差距。同時,受今年洪澇災害影響,煙葉產(chǎn)質量受到一定影響。合作社仍處于初建階段,缺乏市場經(jīng)營管理經(jīng)驗,專業(yè)化服務作用發(fā)揮不明顯,覆蓋面相對較窄。一些煙水工程項目所在村未能履行管護責任,存在項目重建輕管問題,導致一些煙水工程不能及時有效發(fā)揮作用。

煙草公司上半年財務工作總結篇十二

20xx年,我們要對過去工作中不足的`地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

煙草公司上半年財務工作總結篇十三

針對縣局(分公司)存在的以上不足,我們將在下半年工作中,認真謀劃,力爭全面完成年初確定的各項工作目標任務。

(一)提升營銷水平,努力完成銷售任務。

緊抓卷煙系統(tǒng)外銷售不放松,確保全年系統(tǒng)外銷售達到同期水平,保持金圣煙平穩(wěn)的增長趨勢,加強新品的培育;做好價格管理和宣貫工作,重點要做好高價位卷煙、常規(guī)品牌和主銷品牌價格的日常監(jiān)管和宣貫工作,以及加強價格標簽的維護和補充替代,通過穩(wěn)價、揚價確??蛻粲?;繼續(xù)加強現(xiàn)代終端建設工作;繼續(xù)落實好營銷人員培訓學習計劃,堅決執(zhí)行客戶經(jīng)理訂單跟蹤制度和市場走訪電話簽到制度,促進營銷人員熟練掌握業(yè)務技能,從而進一步提高服務客戶的能力;進一步加強卷煙市場的二、三級督查,加強工作過程督導落實。

(二)加大整治力度,外打內管務求實效。

以精準管理為突破口,全面提升專賣市場監(jiān)管效率,以“金網(wǎng)9號”專項整治行動為契機,增強案件經(jīng)營意識,重點查處萬元以上案件和假私煙、區(qū)外煙案件;以凈化市場為核心,力爭在打假破網(wǎng)方面取得突破,保持卷煙打假高壓態(tài)勢,做到有案必查,有查必處,有處必果,堅決堵住“假、私、非”煙,;以遏制真煙非法流通為重點,著力規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序,堅決打擊非法經(jīng)營卷行為,嚴防卷煙外流,為卷煙擴銷增量做好護航工作;以提升煙草專賣執(zhí)法形象為宗旨,進一加強專賣隊伍建設,積極接受社會各界及輿論監(jiān)督,公布投訴、舉報電話,建立嚴格的執(zhí)法檢查責任制,把依法執(zhí)法情況、隱患整改情況、事故責任追究情況作為對執(zhí)法人員考核的重要依據(jù);以激活隊伍活力為目標,優(yōu)化完善考核機制,在考核指標設置上,用不同權重比例,明確考核導向,專賣稽查員的收入主要與考核指標完成情況掛鉤,引導專賣稽查員積極主動地創(chuàng)新辦案方法。

(三)全力做好煙葉收購工作。

與湖南中煙建設第一個基地單元的工作正在加緊推進,在技術優(yōu)化、原料供應要求上,認真抓好煙葉生產(chǎn)、質量同步發(fā)展。積極推動專業(yè)化采摘烘烤工作落實,在煙葉成熟采摘、鮮煙分類、科學烘烤、分級扎把上下功夫,打好煙葉采摘烘烤攻堅戰(zhàn)。動員煙農做好下一房扎把一房、分部位堆放等措施,加快煙葉清級扎把級進度,做好分部位收購準備。按照高純低限的收購原則,完善并站收購方式,落實分部位收購模式,進一步優(yōu)化人員、配套收購設施等資源配置,提高服務煙農水平。完善煙葉收購質量管理責任制度,突出抓好煙葉純度、水份控制、非煙物質控制三大煙葉質量關口,提高煙葉等級質量和工商交接等級合格率。

加強與產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,加快對受損水利設施進行修復,特別是決堤的河道和主要排水渠道要加快完工,避免次生災害發(fā)生。我局已向受災煙農免費供應災后易發(fā)生青枯病、黑莖病和赤星病的防治藥劑,動員和督促煙農及時進行災后病害防治,防止災后病害爆發(fā)。加快啟動煙葉自然災害救助程序,讓受災農戶早日安心,穩(wěn)定種煙農戶的種煙積極性。繼續(xù)做好受災農戶的安撫工作,排除不穩(wěn)定因素,保持煙葉生產(chǎn)的良好氛圍。

(四)抓好援建項目監(jiān)管工作。

抓好2020年新農村建設項目的申報,按要求落實項目點位建設進度及資金監(jiān)管工作。協(xié)助做好水源工程的啟動工作,及時傳達行業(yè)相關通知要求,協(xié)調有關部門做好相關事宜,確保工程如期順利實施。抓好煙水工程項目的建設監(jiān)管,對2020年12個項目點,落實項目監(jiān)管措施辦法,切實提高項目建設進度和質量,真正做成德政工程、民心工程。抓好中心煙站建設進度和質量,及時做好中心煙站建設進程監(jiān)管,確保工程于7月份能投入使用。圍繞到2020年實現(xiàn)兩個煙葉基地單元建設目標,做好年度煙葉發(fā)展目標和配套煙水工程、烤房基礎設施建設規(guī)劃。

(五)扎實抓好精準扶貧工作。

堅持以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為精準扶貧工作切入點,緊緊圍繞完善農業(yè)基礎種植條件,促進鄉(xiāng)村財政增長,加快農民增收。全力推動精準扶貧工作,對縣分配的75戶扶貧對象,縣局成立以班子成員為主的精準扶貧小組,將扶貧對象責任到人。春節(jié)后已經(jīng)進行了上戶摸底、了解情況,制定了針對性、持續(xù)性較強的精準扶貧實施方案。在扶貧資金上,按照1萬元每戶的標準,以煙水工程基礎設施投入的方式兌現(xiàn);在幫扶方式上,以煙葉產(chǎn)業(yè)幫扶,發(fā)展煙農2戶,年收入預計達到2.5萬元每戶(每戶按10畝計算,每畝2500元純收入);以祥興煙葉專業(yè)合作社為平臺,將扶貧戶中具有勞動能力的人員優(yōu)先選聘進入專業(yè)化服務隊,提高扶貧對象的勞動務工收入。

(六)努力提升內部管理水平,大力推進“三嚴三實”專題教育的深入開展。

深入學習貫徹習近平總書記系列講話和黨的十八屆三中、四中全會精神,通過深入開展“三嚴三實”專題教育,努力打造一支“作風實、作風硬”的管理隊伍,使全體干部職工思想認識有明顯提高,工作作風有明顯好轉,工作態(tài)度有明顯改善,立黨為公、執(zhí)政為民有明顯體現(xiàn),創(chuàng)新能力有明顯增強,執(zhí)行力有明顯加強,群眾滿意度有明顯提高。把握新常態(tài),激發(fā)新動力,奮力推進新時期下煙草再創(chuàng)一等工作。

煙草公司上半年財務工作總結篇十四

20xx上半年以來,煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學習黨的xx大精神和20xx“全國兩會”精神,以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:

(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,優(yōu)化了人員結構和薪酬結構,完善了各項用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質量進一步提升。

對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財務管理手段進一步強化。

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。

(五)安全穩(wěn)定基礎進一步夯實。

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

制定并印發(fā)了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實現(xiàn)新突破。

20xx年上半年,信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列。上半年工作取得的成績,是黨支部正確領到的結果,是分管科室同志們共同努力的結果,也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業(yè)務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強,在隊伍建設上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署,扎實有效推進企業(yè)文化建設,但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實力發(fā)揮不夠充分。

下半年,我們行政科室將以科學發(fā)展觀為指導,以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障。

(一)加強企業(yè)管理,建設嚴格高效的企業(yè)主體。

在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應經(jīng)濟處罰。

(二)加強干部職工的教育培訓,不斷提升干部職工的工作能力。

以深入推進學習實踐活動為抓手,大力開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動,計劃聯(lián)合法制科,加強對干部職工的教育培訓,針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)、科學發(fā)展觀等內容,制定嚴格系統(tǒng)的培訓計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓,并為他們提供便利條件。組織開展好科學發(fā)展觀學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動,進一步凝練、提升、轉化企業(yè)文化,組織好下半年的文藝匯演,借機提升企業(yè)文化氛圍。

(三)不斷完善各項工作標準和工作制度。

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。

(四)全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

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