公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告(模板20篇)

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公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-30 10:15:20     小編:念青松

計(jì)劃可以讓我們在繁忙的生活中更好地平衡工作和生活。選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)來擬定計(jì)劃能提高效果。如果你對(duì)計(jì)劃的重要性還存在疑問,不妨看看下列范文的案例分析。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇一

指導(dǎo)思想:

在黨的xx大精神指引下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

工作重點(diǎn):

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開展各類勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下:

一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽。

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動(dòng)競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級(jí)競賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí),為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)。

根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,形成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

其目的有三:

(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

(2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠信、看創(chuàng)新”,計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇二

2xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神,突出預(yù)防為主,繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進(jìn)安全文化傳播,通過整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

無等級(jí)責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)。

抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊,了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

(二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任。

將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。

3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺(tái)帳。

重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的.各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí),以備查驗(yàn)。

3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時(shí)排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

安全管理,責(zé)任重大。2xx年,我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇三

20__年2月—3月,成立__公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊,并掛牌運(yùn)行。

二、成立工會(huì)職能。

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用。

私營公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

1、有效合理的溝通渠道。

溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇四

以黨的十七大提出的“高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想;堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗”為指導(dǎo)思想。為工會(huì)工作的指導(dǎo)方針。認(rèn)真做到“三個(gè)緊密結(jié)合”,即把堅(jiān)決按照工會(huì)章程和有關(guān)法律法規(guī)獨(dú)立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來,把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全國人民根本利益緊密結(jié)合起來,把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來,不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平。結(jié)合省、市、縣工會(huì)部門的要求和學(xué)校工作的實(shí)際,使我校工會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階,為一中的“傳承、創(chuàng)新和發(fā)展”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)圍繞縣教育局和學(xué)校提出的“質(zhì)量提高年”,積極配合學(xué)校各部門做好教學(xué)常規(guī)的強(qiáng)化工作;教學(xué)教研及教學(xué)改革的促進(jìn)工作;名師的培養(yǎng)工程。

(二)繼續(xù)開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的教育活動(dòng),在下半年評(píng)選“當(dāng)涂一中第二屆師德標(biāo)兵”。積極配合政教處做好教師、班主任的考評(píng)工作。認(rèn)真辦好“教工之友”???,及時(shí)了解并主動(dòng)反映教職工的心聲。

(三)做好校工會(huì)換屆選舉工作,從三月份開始著手申報(bào)、籌備,五月份選舉產(chǎn)生校工會(huì)六屆教工代表、工會(huì)委員、領(lǐng)導(dǎo)班子。

(四)教職工是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步的根本力量,是實(shí)現(xiàn)一中新跨越的主力軍。認(rèn)真做好“校務(wù)公開”工作,嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則辦理,積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程,充分發(fā)揮教職工愛崗敬業(yè),以校為家的主人翁精神。

(五)關(guān)心、愛護(hù)和幫助廣大教職工,認(rèn)真做好“五必訪”工作,把黨、學(xué)校和工會(huì)的溫暖及時(shí)送到每個(gè)教職工的`心坎里。做好每年一次的健康體檢工作,關(guān)心女職工,維護(hù)婦女的合法權(quán)益,做好女職工的體檢工作,三八婦女節(jié)慶?;顒?dòng)。

(六)今年是建國xx周年大慶,校工會(huì)將組織教職工舉行系列慶?;顒?dòng)。其中:1.舉行一次“祖國在我心中”為主題的征文活動(dòng)。2.當(dāng)涂一中第七屆教工乒乓球比賽。3.國慶節(jié)教工文藝聯(lián)歡會(huì)。

(七)加強(qiáng)橫向聯(lián)系豐富教職工業(yè)余生活,工會(huì)將組織校教工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)與兄弟學(xué)校及其他單位開展聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

(八)關(guān)心離退休教職工,做好離退休教職工參加縣老年大學(xué)活動(dòng)的組織工作,開好一年一度的迎春茶話會(huì),及認(rèn)真聽取并積極反映老教工的意見和建議。在新的一年里,校工會(huì)將以新的姿態(tài)和面貌,積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)工作,增加服務(wù)意識(shí),牢記宗旨,認(rèn)真履行橋梁和紐帶作用,為當(dāng)涂一中的發(fā)展盡一份力。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇五

一、指導(dǎo)思想:

以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大、十x屆x中全會(huì)和全總十屆四次執(zhí)委會(huì)議精神,緊扣集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)工作重點(diǎn):加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用;關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工切身利益。即:“組織起來,切實(shí)*”。圍繞中心,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,繼續(xù)在“抓競賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”工作方針上狠下功夫,依法履行工會(huì)組織的維護(hù)職責(zé),努力為職工群眾辦實(shí)事,加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、做的幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹20xx年工作會(huì)議精神和工會(huì)07年工作要點(diǎn)提出的目標(biāo)任務(wù),在全體干部職工中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合本部門、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門效能,做出新的貢獻(xiàn)。

二、在全干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育,宣傳近年各項(xiàng)工作的發(fā)展目標(biāo)和07年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開展大討論,結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作,做好企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同教育活動(dòng);三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點(diǎn)工作。

三、根據(jù)工會(huì)20xx年工作部署,結(jié)合學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)、在全干部職工中開展“告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動(dòng)?;顒?dòng)共分四個(gè)步驟:一是召開動(dòng)員會(huì),廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);二是結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;三是加強(qiáng)思想道德教育,建章立制;四是總結(jié)提高。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高員工的素質(zhì)。

四、結(jié)合x07年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,在干部職工中開展創(chuàng)新活動(dòng)即:業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,通過開展創(chuàng)新活動(dòng)提*部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。

五、繼續(xù)開展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作,強(qiáng)化工會(huì)*體制,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,定期召開職工代表座談會(huì),征求意見會(huì),協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽職工的心聲,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

六、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉ok比賽等,組織員工積極參加有益的社會(huì)活動(dòng)。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

七、落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng),慰問傷、病、困難員工,及時(shí)送去黨組織的溫曖。

【篇二】。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1、通過職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1、要總結(jié)開展民主管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體。

合同。

在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮。

黑板報(bào)。

地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會(huì)精神上來。

2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。

8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

【篇三】。

一、指導(dǎo)思想:

以*理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆六中全會(huì)和全總十屆四次執(zhí)委會(huì)議精神,緊扣集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)工作重點(diǎn):加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用;關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工切身利益。即:"組織起來,切實(shí)*"。圍繞中心,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,繼續(xù)在"抓競賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事"工作方針上狠下功夫,依法履行工會(huì)組織的維護(hù)職責(zé),努力為職工群眾辦實(shí)事,加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、做的幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)今年工作會(huì)議精神和工會(huì)下年工作要點(diǎn)提出的目標(biāo)任務(wù),在全體干部職工中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合本部門、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門效能,做出新的貢獻(xiàn)。

二、在全干部職工中開展"銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)"主題教育活動(dòng)。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育,宣傳近年各項(xiàng)工作的發(fā)展目標(biāo)和07年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開展大討論,結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作,做好企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同教育活動(dòng);三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點(diǎn)工作。

三、根據(jù)工會(huì)20xx年工作部署,結(jié)合學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)、在全干部職工中開展"告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位"活動(dòng)?;顒?dòng)共分四個(gè)步驟:一是召開動(dòng)員會(huì),廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);二是結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;三是加強(qiáng)思想道德教育,建章立制;四是總結(jié)提高。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高員工的素質(zhì)。

四、結(jié)合下年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,在干部職工中開展創(chuàng)新活動(dòng)即:業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,通過開展創(chuàng)新活動(dòng)提*部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。

五、繼續(xù)開展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作,強(qiáng)化工會(huì)*體制,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,定期召開職工代表座談會(huì),征求意見會(huì),協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽職工的心聲,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

六、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉ok比賽等,組織員工積極參加有益的社會(huì)活動(dòng)。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

七、落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展"送溫暖"活動(dòng),慰問傷、病、困難員工,及時(shí)送去黨組織的溫曖。

八、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵(lì)員工參政議政,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議。調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

九、建立健全工會(huì)組織,加強(qiáng)基層工會(huì)組織的協(xié)調(diào)和合作,充分調(diào)動(dòng)工會(huì)骨干和工會(huì)積極分子的積極性,在各項(xiàng)工作中起帶頭作用,及時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇六

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”,黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神以及全總xx屆會(huì)議精神。

2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。

二、動(dòng)員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作。

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,一級(jí)監(jiān)督一級(jí);并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,提升監(jiān)督質(zhì)量。

2、以220kv站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會(huì)小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對(duì)標(biāo)工作的試點(diǎn),從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。

3、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),工會(huì)干部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。

1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式。

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會(huì)員)代表大會(huì)。

(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作,重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。

2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的有關(guān)事項(xiàng),先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過,再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會(huì)”。

3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng),重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質(zhì)。

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),再逐步推廣,將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇七

**年我司工會(huì)在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,要緊緊圍繞總公司的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,積極發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)全體工會(huì)會(huì)員立足本職工作,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),為公司多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展而奮發(fā)努力。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升職工素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),就是要從統(tǒng)一職工思想、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、凝聚職工力量的戰(zhàn)略高度出發(fā),組織職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及縣委縣府、總工會(huì)的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)掌握“工會(huì)法”、“勞動(dòng)法”、“xx市工會(huì)條例”、“xx市職工權(quán)益保障條例”等法律法規(guī)知識(shí),要立足崗位,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高工作能力,使公司形成一支政治合格、思想先進(jìn)、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)精良的職工隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

民主管理是工會(huì)工作的重心,是**年工作的要點(diǎn)。我們將設(shè)立總經(jīng)理信箱,暢通民主管理渠道,廣泛開展合理化建議征集活動(dòng),增強(qiáng)職工參政議政意識(shí),充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任感,從而激勵(lì)職工出色完成各項(xiàng)工作。同時(shí),工會(huì)要把職工最關(guān)心,最為迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的突出矛盾作為重點(diǎn)切實(shí)抓好,認(rèn)真開展平等協(xié)商和集體合同簽訂工作,切實(shí)履行工會(huì)維權(quán)的基本職能,保障職工的合法權(quán)益。

三、開展多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的'凝聚力。

按照xx市總工會(huì)、縣總工會(huì)關(guān)于深入開展“健心健身強(qiáng)素質(zhì),誠信文明奔小康”活動(dòng)的號(hào)召,我司工會(huì)要積極響應(yīng),引導(dǎo)廣大職工開展健康文明有益的各項(xiàng)活動(dòng)。

一是“五一節(jié)”期間組織職工開展一次“乒乓球比賽”的體育活動(dòng);

二是“八一建軍節(jié)”期間組織復(fù)員、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人開展“釣魚比賽”;

四是“十一國慶節(jié)”期間組織開展“慶國慶第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”;

五是十二月開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)按期實(shí)現(xiàn)。

四、改善職工福利,增強(qiáng)職工溫馨感。

進(jìn)一步配合公司做好職工福利的改善工作,是工會(huì)工作的重要組成部分,今年要將職工福利工作經(jīng)常化,制度化,在條件允許的前提下,適當(dāng)提高職工福利標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好職工生日祝賀禮品發(fā)放工作和困難職工的慰問工作,增強(qiáng)職工集體大家庭的溫馨感、榮譽(yù)感,從而提高公司領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力和感召力。**年我司工會(huì)要充分發(fā)揮“服務(wù)大局、橋梁、紐帶、民主參與”四個(gè)作用,著力抓好“長效機(jī)制、企業(yè)文化、企業(yè)民主、工會(huì)自身”四項(xiàng)建設(shè),努力提高“動(dòng)員和組織、凝聚和服務(wù)、參與和維權(quán)、創(chuàng)新和發(fā)展”四大能力,體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,增強(qiáng)實(shí)效性,為公司不斷發(fā)展?fàn)畲螅l(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇八

一、指導(dǎo)思想:

以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大、十x屆x中全會(huì)和全總十屆四次執(zhí)委會(huì)議精神,緊扣集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)工作重點(diǎn):加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用;關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工切身利益。即:“組織起來,切實(shí)*”。圍繞中心,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,繼續(xù)在“抓競賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”工作方針上狠下功夫,依法履行工會(huì)組織的維護(hù)職責(zé),努力為職工群眾辦實(shí)事,加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二、做的幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹20xx年工作會(huì)議精神和工會(huì)工作要點(diǎn)提出的目標(biāo)任務(wù),在全體干部職工中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),結(jié)合本部門、本崗位工作,研究如何發(fā)揮部門效能,做出新的貢獻(xiàn)。

二、在全干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育,宣傳近年各項(xiàng)工作的發(fā)展目標(biāo)和07年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開展大討論,結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作,做好企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同教育活動(dòng);三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點(diǎn)工作。

三、根據(jù)工會(huì)20xx年工作部署,結(jié)合學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動(dòng)、在全干部職工中開展“告別不良行為,爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動(dòng)?;顒?dòng)共分四個(gè)步驟:一是召開動(dòng)員會(huì),廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);二是結(jié)合實(shí)際分析社會(huì)和本單位存在的不良行為;三是加強(qiáng)思想道德教育,建章立制;四是總結(jié)提高。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高員工的素質(zhì)。

四、結(jié)合x07年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,在干部職工中開展創(chuàng)新活動(dòng)即:業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,通過開展創(chuàng)新活動(dòng)提*部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。

五、繼續(xù)開展工會(huì)作用承諾行動(dòng)工作,強(qiáng)化工會(huì)*體制,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,定期召開職工代表座談會(huì),征求意見會(huì),協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽職工的心聲,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性。為使公司工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

六、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。定期舉行各類球賽、棋牌賽,卡拉ok比賽等,組織員工積極參加有益的社會(huì)活動(dòng)。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,營造充滿活力、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

七、落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益,堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工的生活,聽取職工的意見和要求,幫助職工解決困難。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng),慰問傷、病、困難員工,及時(shí)送去黨組織的溫曖。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇九

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,推進(jìn)民主建設(shè),以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,開拓創(chuàng)新,服務(wù)大局,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),特制定工會(huì)工作計(jì)劃:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),誠實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

二、深入實(shí)施送溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

2、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、全面實(shí)行民主管理工作。

1、認(rèn)真做民主測評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

2、強(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo)。

通過各種喜聞樂見的活動(dòng),寓教于樂,增進(jìn)健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十

××年工會(huì)工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動(dòng),為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

××年工會(huì)工作目標(biāo)是:兩個(gè)確保,一個(gè)爭創(chuàng)。

兩個(gè)確保:確保實(shí)現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個(gè)爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”。

三、工作措施。

具體工作措施是:圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)主題,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)。

圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個(gè)主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動(dòng)。

強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè)。

四、××年重點(diǎn)工作。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育。

1、按照市總工會(huì)、電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會(huì)、公司×屆四次職代會(huì)和公司黨委一號(hào)文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。

2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法,認(rèn)真開展“供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作,通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)。

3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。

4、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,及時(shí)做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

5、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn),要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。

7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動(dòng),定期開展職工滿意度民主測評(píng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí),健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評(píng)議、反饋、整改”程序要求,推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。

(三)大力開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動(dòng),切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動(dòng)員大會(huì),對(duì)競賽活動(dòng)作出全面部署,年中召開競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),年底對(duì)競賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰。

11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動(dòng),推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽”活動(dòng),推廣已獲得電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,充實(shí)競賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實(shí),不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,爭取更多的變電站進(jìn)入電力紅旗變電站行列。

12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過多種有效的競賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。

13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng),進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動(dòng)操作、建議評(píng)審、推廣應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)。

15、深入開展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織開展“職業(yè)道德知識(shí)競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。

16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體,深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識(shí)競賽活動(dòng),營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

17、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評(píng)選”活動(dòng),讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。

18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng)。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。

(五)深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

19、結(jié)合實(shí)際,采取行之有效的措施,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動(dòng),盡力解決好職工生活實(shí)際困難,讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委、工會(huì)組織的真情關(guān)愛。

20、按照公司黨委的部署和要求,深入開展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

21、積極協(xié)助有關(guān)部門,切實(shí)做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,完善處理群體事件、突發(fā)事件的工作預(yù)案,維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。

22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動(dòng),強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)。

24、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確地把握新形勢下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

26、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,通過多種形式,加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、工會(huì)專業(yè)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍。

27、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,定期進(jìn)行考核和評(píng)比,及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。

28、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實(shí),問題在基層解決,使工會(huì)工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工群眾。

29、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會(huì)工作新的發(fā)展,以新的作風(fēng)樹立工會(huì)新的形象,以新的舉措開創(chuàng)工會(huì)工作新的局面。

30、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作。選好工運(yùn)理論研究課題,結(jié)合實(shí)際開展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。

四、檢查考核。

1、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤。

2、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作,經(jīng)過日??己?,其工作質(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。

3、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,均與工會(huì)工作和日??己藪煦^,并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十一

××年××公司工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,依照工會(huì)章程,履行維護(hù)職能,進(jìn)一點(diǎn)推進(jìn)公司民主建設(shè)、工會(huì)的自身建設(shè)和職代會(huì)的建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,為實(shí)現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),振奮精神,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),使我公司××年工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、以××年民主管理大會(huì)為契機(jī),充分發(fā)揮工會(huì)參與職能,推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

(一)充分發(fā)揮員工會(huì)員代表大會(huì)作用。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益,保障員工的民主權(quán)利,因此,公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),按照民主管理的程序,經(jīng)公司員工會(huì)員代表大會(huì)參與并表決后,認(rèn)真執(zhí)行。

(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作。采取集中學(xué)習(xí)形式,組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)來增強(qiáng)員工代表參與管理的能力,提高員工代表的決策水平,提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì)。

(三)深入開展廠務(wù)公開工作。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織,監(jiān)督小組,健全廠務(wù)公開制度。確保廠務(wù)公開工作組織得力,監(jiān)督到位,效果明顯,同時(shí),還要不斷完善公開的內(nèi)容、程序和方式,拓寬公開的領(lǐng)域。公開欄的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確,填寫要規(guī)范。

二、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)保護(hù)工作。

(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),對(duì)為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)和事故檢查整改工作,加強(qiáng)安全檢查力度,使安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有分析、有總結(jié),真正實(shí)現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零。

三、注重公司文化建設(shè),開展多種形式的文化體育活動(dòng),不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

今年,我公司工會(huì)將積極組織員工參加××公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。以形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為功體,充實(shí)職工的業(yè)余文化生活。具體活動(dòng)如下:

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(三)5月協(xié)助××公司工會(huì)進(jìn)行計(jì)劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。

四、辦實(shí)事,辦好事,關(guān)心職工生活和工作,努力改善職工的福利待遇。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),對(duì)公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問。

(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助。

(三)按照上級(jí)的要求,對(duì)大災(zāi)、大難的地區(qū)或個(gè)人給予捐助。

五、積極做好女工工作,切實(shí)關(guān)心女職工的身體健康。

(一)配合××公司計(jì)生辦開展女職工婦科病普查工作。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險(xiǎn)。

(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款。

(五)繼續(xù)開展“杯”競賽。

六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)委員、工會(huì)小組長業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會(huì)的管理工作,做好工會(huì)創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的收繳工作,管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),做到賬目清楚;三是加強(qiáng)工會(huì)工作的研究,探索新形勢下工會(huì)工作的新方法,新思路,努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持為廣大教職工辦實(shí)事,說實(shí)話,求實(shí)效。履行好工會(huì)的參與職能,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,為黨政分憂,為公司的科學(xué)決策出主意、當(dāng)參謀。

七、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。

今年,公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。每月由公司經(jīng)理層、主管進(jìn)行各個(gè)方面的培訓(xùn),員工做到學(xué)時(shí)有記錄,學(xué)后有心得。

(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會(huì)入會(huì)手續(xù),進(jìn)一步建立健全會(huì)員建檔工作。

(二)管理并使用好工會(huì)財(cái)務(wù)。

(三)做好工會(huì)內(nèi)部先進(jìn)集體與個(gè)人的評(píng)比總結(jié)工作?!痢聊晔枪镜拈_局年,因此,我們將以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),與全體會(huì)員一道,再鑄新的輝煌。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十二

20__年2月-3月,成立__公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊,并掛牌運(yùn)行。

二、成立工會(huì)職能。

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用。

私營公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

1、有效合理的溝通渠道。

溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)。

求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)。

眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

4、關(guān)愛員工。

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案。

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正常活動(dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))。

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10元/月。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月。

3、一般職工:5元/月。

4、特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困、離退休人員等)。

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案。

1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,零事故;5、賽紀(jì)律,爭先鋒;6、賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等。

可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是:

2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;。

3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;。

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;。

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;。

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十三

四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,在評(píng)選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。

二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī),充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。

三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃,活動(dòng)以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的.機(jī)會(huì),用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人。

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十四

瞬息間,對(duì)于我來說不平凡的20__年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20__年12月,我經(jīng)過應(yīng)聘來到了鴻海期貨南海分公司,這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,于是在外奔波一年多的我,有了一份自己心儀的工作。

加入鴻海的這10幾天里,對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,做好自己的本職工作,爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

一、20__年總結(jié)。

(一)工作總結(jié)。

20__年12月28日,我坐車去順德,跟著老員工房旺群學(xué)習(xí)機(jī)房管理工作,由于文件和規(guī)章相對(duì)比較多,在掌握了整個(gè)流程后,我隨房工一起進(jìn)到順德分部機(jī)房里,手把手教學(xué),我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應(yīng)急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

20__年12月30日,黎華和張瑞明過來南海分部做機(jī)房維護(hù)工作,我從旁協(xié)助,又在黎華監(jiān)督下,親自對(duì)服務(wù)器程序和密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作,樹立了信心,之后和張瑞明整理了南海分部的局域網(wǎng),熟悉內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的構(gòu)建原理,為以后工作打好基礎(chǔ)。

(二)工作中的不足。

我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、20__年計(jì)劃。

20__年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20__年會(huì)是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多。

學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“應(yīng)急操作流程”“崗位職責(zé)和工作描述”等,面對(duì)這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是機(jī)房的日常事務(wù),還是分部電腦設(shè)備的維護(hù),我都要用心做到更好。

(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和電房管理制度等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤努力考證,提升公司專業(yè)知識(shí)。

在未來的一年里,努力熟悉公司期貨專業(yè)知識(shí)之余,并且爭取一次性考過期貨從業(yè)資格證,對(duì)自己對(duì)公司都好。為了熟練期貨操作工作,我已經(jīng)申請了個(gè)模擬交易系統(tǒng)賬號(hào),爭取在平時(shí)看書之余能夠結(jié)合實(shí)際,訓(xùn)練自己做到理論結(jié)合實(shí)際,相信自己,游刃有余。要努力重視期貨從業(yè)資格證的重要性,學(xué)會(huì)不恥下問,不孜不倦等學(xué)習(xí)模式,并最終完成自己我的提升和成長。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十五

勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十六

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動(dòng)競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十七

公司工會(huì)成立于20xx.5月。為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),更加注重勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工工作,更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?,F(xiàn)制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃如下:

1、開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動(dòng),扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會(huì)工作者,工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作。

1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

2、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度,指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會(huì)。公司工會(huì)把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。

3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對(duì)各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

1、工會(huì)要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的深化開展,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、表彰、推進(jìn)工作,完善“創(chuàng)爭”活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識(shí)型職工”,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵(lì)職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級(jí)工會(huì)要與各級(jí)黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用。要推動(dòng)師徒結(jié)對(duì)的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對(duì)的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實(shí)。

2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員,對(duì)職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對(duì)重要問題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,

4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),活動(dòng)場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動(dòng)。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十八

xx年,南通分公司堅(jiān)持質(zhì)量為基石、管理為根本、服務(wù)為生命的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng),通過創(chuàng)建文明工地、優(yōu)質(zhì)工程、qc成果總結(jié)、科技創(chuàng)新、用戶滿意工程等全面提升分公司管理水平,一年來分公司有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,并在質(zhì)量安全、品牌服務(wù)和科技創(chuàng)新等方面取得了新突破。xx年工程部將圍繞分公司“堅(jiān)持深化、細(xì)化經(jīng)營管理,持續(xù)提升信息化水平,不斷完善績效考核,注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”的工作部署,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

以分公司制定的二個(gè)制度和一個(gè)績效考核目標(biāo)為導(dǎo)向,在各項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上,實(shí)行以工程部檢查為重點(diǎn),確保南通分公司工程質(zhì)量、安全、信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。(三收集,二檢查,一考核)

收集:

1、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)資料(qc、新技術(shù)、論文、貫標(biāo)、內(nèi)外審、節(jié)約型工地、文明工地資料),

2、內(nèi)業(yè)資料(質(zhì)量安全資料、周報(bào)、月報(bào)竣工文件資料)

3、信息化資料(包括方案審批)

檢查:

現(xiàn)場質(zhì)量安全文明例查、抽查

考核:

績效考核(上交資料數(shù)量、質(zhì)量,檢查評(píng)分記錄考核)

1、建立規(guī)范化建筑工程項(xiàng)目管理體系

2、新開工項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工指導(dǎo)

4、繼續(xù)完善信息化平臺(tái)(常態(tài))

5、職業(yè)技能培訓(xùn)

7、集團(tuán)公司貫標(biāo)工作;

8、qc發(fā)布

9、做好施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源隱患排查工作。

(一)安全科

a、安全管理基礎(chǔ)性工作計(jì)劃

1、狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,修改并落實(shí)安全責(zé)任、安全績效考評(píng)制度,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,以期形成在安全生產(chǎn)管理方面人人有事做,事事有人做,齊抓共管的局面。

2、狠抓安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行市建委通知要求,對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者不準(zhǔn)上崗。督促檢查專項(xiàng)教育、特殊工種教育、班前活動(dòng)的落實(shí)情況,促進(jìn)作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí)的增強(qiáng),安全知識(shí)的提高,消除人的不安全因素。

3、狠抓大型施工機(jī)械的安全管理,協(xié)助有關(guān)部門和項(xiàng)目部把住隊(duì)伍、人員、設(shè)備、方案、驗(yàn)收等關(guān)鍵工作,督促項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng),杜絕重大事故的發(fā)生。

4、狠抓安全設(shè)施,按規(guī)范從嚴(yán)要求各項(xiàng)目部落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)在搭設(shè)和使用中可能出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象決不手軟。力爭以制度、教育、設(shè)備設(shè)施為抓手,進(jìn)行綜合治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)新局面的形成。

b、安全科工作任務(wù)

1、安全科日常管理

1)建立各項(xiàng)目部安全月報(bào)制度,規(guī)定月報(bào)的內(nèi)容、要求,上報(bào)時(shí)間,隨時(shí)掌握現(xiàn)場安全管理狀況。

2)堅(jiān)持使用分公司網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺(tái),對(duì)各項(xiàng)目部的指令要求通過平臺(tái)發(fā)布,項(xiàng)目部往來資料通過平臺(tái)處理。

3)管理目標(biāo)的落實(shí):申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)方案的編制、實(shí)施,參與全過程,跟蹤進(jìn)展,確保實(shí)現(xiàn)。

4)安全綜合大檢查:檢查前的準(zhǔn)備工作(包括動(dòng)員、現(xiàn)場準(zhǔn)備、項(xiàng)目部自檢、資料準(zhǔn)備、配合),組織情況(人員組成、檢查方案、內(nèi)容、要求、目的等),檢查、整改回復(fù)。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行打分,作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。

5)整理完整的一套企業(yè)文化資料,規(guī)格、尺寸、顏色、做法,文字與圖片相結(jié)合,與公司要求一致。

6)整理完善南通市節(jié)約型工地(綠色工地)申報(bào)資料。

7)整理匯編文明工地(江蘇省、南通市)考核的標(biāo)準(zhǔn)要求,做法,定型工具的推廣做法,尤其是門禁、監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)一工作服等。

8)推進(jìn)各項(xiàng)目部工資打卡制度的實(shí)施。

2、工程檢查

1)工程綜合檢查時(shí)間:周邊重點(diǎn)項(xiàng)目1—2月一次,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目隨時(shí)服務(wù)。

2)檢查通報(bào)時(shí)間以及月度例會(huì)日期為每月的月未。

3)檢查安排:由分公司工程部牽頭,檢查人員將從各項(xiàng)目部管理骨干抽取,屆時(shí)另行安排。

4)不定期檢查。

5)季節(jié)性檢查。

6)節(jié)前、節(jié)后以及安全月、質(zhì)量月的檢查,具體根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。

(二)質(zhì)量科

a、質(zhì)量通用目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

2)重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

1)進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。

2)工序自檢率100%。

3)工序?qū)z率100%。

4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。

6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。

7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

b、質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

1、以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心,加強(qiáng)工程部質(zhì)量責(zé)任服務(wù)體系建設(shè)

貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。

檢查和監(jiān)管職能。各項(xiàng)目經(jīng)理部,在xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任管理體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把分公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

今年南通分公司工程部堅(jiān)持以周到的質(zhì)量服務(wù)為提前,抓住當(dāng)前主要的上億的項(xiàng)目為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚(yáng)榜樣、做好樣板,帶動(dòng)各項(xiàng)目部爭先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。

2、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)目部要安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。

3、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)和觀摩工作

xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

a、質(zhì)量通用目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

2)重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

1)進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。

2)工序自檢率100%。

3)工序?qū)z率100%。

4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。

6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。

7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

b、質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

1、以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心,加強(qiáng)工程部質(zhì)量責(zé)任服務(wù)體系建設(shè)

貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。

檢查和監(jiān)管職能。各項(xiàng)目經(jīng)理部,在xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任管理體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把分公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

今年南通分公司工程部堅(jiān)持以周到的質(zhì)量服務(wù)為提前,抓住當(dāng)前主要的上億的項(xiàng)目為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚(yáng)榜樣、做好樣板,帶動(dòng)各項(xiàng)目部爭先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。

2、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)目部要安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。

3、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)和觀摩工作

xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。

加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認(rèn)真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。

5、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,公司兩級(jí)質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對(duì)性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇十九

20xx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準(zhǔn)備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預(yù)算在3萬元—8萬元的占六成,裝修費(fèi)用在8萬元以上的占兩成,預(yù)算在10萬元以上者占兩成。基本市場形態(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風(fēng)格與簡單大方為主。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。

2、20xx年度市場預(yù)分析。

20xx年度受裝修市場全包,套餐類型等營銷模式報(bào)超低價(jià),設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶對(duì)大包,套餐類型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會(huì)更關(guān)注一站式購物的建材團(tuán)購和展會(huì)購買建材套餐。

3、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析。

20xx年大包,套餐會(huì)繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn)。但經(jīng)20xx年低價(jià)陷進(jìn)過會(huì)客戶對(duì)各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之,會(huì)更加在意對(duì)一分價(jià)格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購范圍,設(shè)計(jì)實(shí)用性,環(huán)保,售前售中售后服務(wù)會(huì)等方面。

1)管理層有信心把公司做成品牌公司;。

2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機(jī)遇;。

3)公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;。

4)適應(yīng)市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;。

5)依托管理層,有大量可用資源;。

6)之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。

7)活動(dòng)制定合理對(duì)客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;。

2、公司劣勢。

1)目前情況公司知名度低;。

2)由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;。

3)公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降;。

4)新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù);。

5)具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;。

6)媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行;。

1)企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應(yīng)對(duì)公司發(fā)展有一定影響力;。

2)新進(jìn)員工活力充沛,思維廣泛對(duì)公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;。

3)有成熟小區(qū)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn);。

4)低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來負(fù)面影響,有一說一對(duì)客戶吸引力加強(qiáng);。

5)各種活動(dòng)策劃能力完善;。

4、公司威脅。

1)各公司套餐活動(dòng)會(huì)更加多,同檔公司比較多,競爭壓力比較大;。

2)與同類型公司類似,沒形成特色;。

3)各類公司與建材商活動(dòng)頻繁;。

4)建材商與游擊隊(duì)勾結(jié);。

家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),客戶有不可再生性,大部分客戶長時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶,全力讓他成為我們的客戶。

準(zhǔn)備工作和必備工具:手機(jī)記錄本2個(gè)筆名片夾資料夾。

每天要做的三件事:找客戶交朋友學(xué)知識(shí)。

學(xué)會(huì)合理管理的自己的時(shí)間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富。

制定工作計(jì)劃和目標(biāo),最重要的如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo),這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓你的工作更加輕松。

勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的。

相對(duì)于裝飾公司來說,客戶可以分為3個(gè)級(jí)別。

a類,經(jīng)濟(jì)能力一般,但是請游擊隊(duì)又不放心,大公司的報(bào)價(jià)又覺得消費(fèi)不起,這類客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤點(diǎn)又一般的`客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù),讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務(wù)方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營銷人員做好一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),盡量讓客戶放心,對(duì)客戶貼心,這一類客戶是我們“498活動(dòng)”口碑建立的基礎(chǔ),對(duì)二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。

b類,屬于社會(huì)的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對(duì)生活質(zhì)量有一定追求,該類客戶一般都是有1—2套住房,有車。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),相反這類顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的客戶,在利潤和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。

c類,我們通常定義中的大客戶,該類客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)價(jià)格因素不敏感,而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù),我的個(gè)人意見是,針對(duì)這部分客戶,我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),讓客戶體驗(yàn)到我們的用心,而往往這類客戶服務(wù)好了,利潤一般a類客戶的幾倍。總結(jié),相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事,如同一場牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢的。

1、20xx年公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

1)以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域;。

3)以498活動(dòng)全年從始灌終,堅(jiān)定不移的走下去;。

2、公司銷售目標(biāo)。

1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標(biāo),其中我們要將目標(biāo)分解,如月計(jì)劃,季度計(jì)劃,逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,那么才可能完成我們的大計(jì)劃。

2)建設(shè)一支或多只營銷能力強(qiáng),執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營銷團(tuán)隊(duì)(人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置)。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用。

3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注。

3、營銷方式。

1)市場營銷。

2)電話營銷。

3)網(wǎng)絡(luò)營銷。

4)媒體營銷。

以上4種方式主要目的是開拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式,

5)另外家博會(huì),各種展會(huì)等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場的必要方式。

6)會(huì)議活動(dòng)營銷主要目的是對(duì)我們的重點(diǎn)樓盤針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),要把我們的工作目標(biāo)、“498活動(dòng)”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。

1、20xx年度總體目標(biāo)。

1)完成銷售額1200以上;。

2)建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)(不低于3組);。

3)拓展?fàn)I銷人員能力,不能局限在市場框架下;。

2、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額。

公司工會(huì)工作計(jì)劃報(bào)告篇二十

1、通過職代會(huì)等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1、要總結(jié)開展__管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展__管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'動(dòng)力。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會(huì)精神上來。

2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。

8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)。

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,對(duì)處理不當(dāng)?shù)模?huì)有權(quán)要求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)。

眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

4、關(guān)愛員工。

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案。

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正?;顒?dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))。

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10元/月。

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