藥品采購年度總結(熱門20篇)

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藥品采購年度總結(熱門20篇)
時間:2023-11-30 15:20:08     小編:LZ文人

總結是對我們過去努力的一種回報,它能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結時,要采用簡明扼要的語言,突出主要內容。在下面,小編給大家分享一些優(yōu)秀的總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。

藥品采購年度總結篇一

201x年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?,F將藥劑工作情況總結如下:

政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之,藥劑科在201x年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進。

事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉降低成本。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的。

心得體會。

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

三、

按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

不足:

一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。

二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。四、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

201x年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

附送:

簡單的事,公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務員聯系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現要做好質優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉降低成本。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在一個口號;二溝通;三個一;四大理念;五項主動;六個一句。并讓優(yōu)秀黨員、先進個人做先進事跡報告,以身邊人的先進事跡激勵廣大醫(yī)務工作者愛崗敬業(yè),文明行醫(yī),通過教育,構筑起職工抵制行業(yè)不正之風的思想防線,激發(fā)了廣大職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人的思想感情和主人翁責任感。

二、善總結、肯鉆研,促進科室中西醫(yī)結合腎病學術和科研水平提高一年來,積極開展血液凈化的多項治療新技術和新項目:

血液透析加血液灌流治療、動脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭、腹膜透析治療重癥胰腺炎、小兒中毒的血液灌流治療,利用現有條件開展了cvvhf等新難技術。同時積極開展了科研工作:

二、三等獎。一年來,完成了腎臟專業(yè),《雙倍劑量雷公藤多甙治療iga腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫(yī)結合雜志》201x年為本院腎內科成為省中醫(yī)重點??平ㄔO單位和市重點專科立下了汗馬功。

任現職以來,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧-小-平理論,努力實踐三個代表,擔任科室副主任,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括。

教學。

安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協調等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。04年、08年被評為大學優(yōu)秀員;05年、06年被評為大學先進個人;07年被評為學院評建先進個人科研工作方面:

積極參加科研工作,主持廣東省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局十一五心血管重點??茀f作組工作,為高脂血癥協作組成員,完成了血濁的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。任現職務以來,在省級以上刊物發(fā)表學術論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學媒體教材評比三等獎1項。存在問題:

開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

藥品采購年度總結篇二

20xx年本部門主要工作分以下幾個部分:。

1、行政工作:制定并完善采購外協部崗位職責和崗位等級。

2、基礎工作:理清部門工作流程和各部門之間的銜接關系。

3、采購工作:根據公司生產及相關部門的需求完成采購計劃工作。

4、外協工作:完成合同任務和備產任務上所有加工零件的外發(fā)和質量的監(jiān)督管控、外發(fā)部裝的拆分。

5、開發(fā)工作:尋找開發(fā)一批有誠信,產品價廉物美的供應商。

6、基建工作:按照公司高層的指導和思路配合基建進行建造裝潢辦公設施和公司公共設施改建。

7、展會工作:積極參與公司展銷會活動。

8、其它工作:部門管理以及除本職工作外為公司做力所能及的事。

一、一個部門必須要有相應的明確的崗位職責來指導和約束每個部門成員的工作,使每個人都知道該做什么,怎么去做,如何做的更好、年初根據公司要求幾度修改終于制定完成采購外協部崗位職責和崗位等級、有了完善的職責使我對部門的管理清晰了很多。

二、完善好本部門的工作僅僅是第一步,公司的良好運作要各部門的通力合作,理清部門關系和工作流程勢在必行,在胡總的帶領下,事務部的配合下基本完成上述工作。

三、20xx年的采購工作可謂緊張但有序,20xx年采購的面比以往更廣更繁雜,大小合同數量為349張左右。

配套設備也更多樣化:。

拉袋機、上料機、熱收縮膜機、一出六塑料瓶封口機、視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)、全自動瓶口塑膠收縮膜套標簽機、粉劑灌裝機、重量選別機、z字上料機等。

的反復談判,使各個機型都有不同程度的降低,視覺檢測、電子監(jiān)管碼管理系統(tǒng)降低的幅度單臺次在2-3萬左右,大中型配套設備購買總金額為964900元降低成本約122000元左右、其余常規(guī)配套配件、標準件等都有不同幅度的降低,像觸摸屏從原來的1040元一臺降到950元再到930元一臺,已是最低的市面價格了。不銹鋼螺絲、軸承都杜絕了假冒偽劣產品,成本比原來也大幅降低。

小翻板原來工序多而且精度在加工中得不到保證,今年經過多方尋找,終于鑄造出了效果不錯的兩款翻板,質量和視覺效果都大大的得到提升。平鍵正逐步從原來的自加工改成購買標準件。

電機是公司采購中比較重的一塊,雖然臺崎電機經過商談降低了5個點的價格,但總體來說還是比較高,且質量也不穩(wěn)定,經公司高層決定今年下半年進行了尋找和招標,共有五家送來樣機,由生產部經過全面測試最終確定臺邦電機。氣動原件全年的購買金額在18萬左右。

不銹鋼板全年采購金額211907、59元在更換供應商后價格也降低很多,其中拉絲加工費用由原來的二十幾元降低到6元每平方、單價今年也大幅降低主要是市場因素也有商談因素、單4月份購買的十萬元一批貨就節(jié)約五千元左右的費用。市場的零星購買也逐步的進入集中采購和網購形式、免去不必要的用車和增加成本的費用。20xx年在資金比較緊張的情況下,我部門能合理運用供應商資源和資金的安排,保持公司生產的正常運作。

四、20xx年的外協工作總結一點就是在無數的急件和催貨中度過。機械零件共外發(fā)任務單303張,其中備產任務計劃59項,客戶計劃任務64項、電器外發(fā)22張任務單。電器外發(fā)加工都正常,沒有質量和交期上擔憂。

機械外發(fā)加工則問題多多,從內部圖紙工藝、尺寸的清晰、材料的運用到交貨期的科學性都存在問題。

縱觀全年都被急件所壓迫著,更讓人琢磨不透的是急件回來就不急了,有的在檢驗室不動,有的入庫了沒人領用,在某種程度上毀滅了我們工作上的成就感、到底是不是急件請有關部門在今后的工作中仔細斟酌。外加工的質量問題已是老生常談,雖不斷的敲打著各位供應商,但問題還是經常出現,每每在車間總能聽到看到質量上問題,這需要我們在今后的工作中更加細致專業(yè)的提高各供應商的專業(yè)水平和質量意識。

20xx年末我已把各機種的部裝進行了拆分,為部件裝配的外發(fā)做了相應的.工作,這對外加工供應商提出了更高的技能要求,也對我們部門的業(yè)務能力提出更高的要求。

五、20xx年開發(fā)了一批有誠信的比較好的供應商:無錫鑫派騰、天津羅升、華南五交化、天津云飛、上海臺鴻、上海蘇仁、無錫友誼變壓器廠等等、他們的加盟使我們的產品質量有了提升,成本有了明顯降低。

六、20xx年公司的辦公樓進行了裝修,我部門按照李總要求,積極配合基建做好輔助工作,去市場詢價看質量,購買需要的物品、并于今年8月搬入新的辦公樓,使公司面貌煥然一新。

車間今年也增加了空壓機及氣路管道使車間遍地的氣管和噪音都減少了很多,年末裝配車間照明燈也全部更新。安全出口、安全指示燈都進行添加和更換。

七、積極參加公司的展會工作,身處展會感到自己是恒力的一員而驕傲!并從展會中體驗恒力在本行業(yè)的優(yōu)勢和不足,拓寬眼界,學習和接觸更多的設備和先進技術。部門管理從自身做起,身正不怕影子斜,做好自我的同時,依照崗位職責,要求部屬完成相應的工作,在其任務不足時安排一些合理的工作。

做好本職工作的前提下為公司做力所能及的事,加班發(fā)貨、展會裝配加班、平時協助裝配、和技術裝配人員商討技術問題、空壓機的檢查和排水等等。

新的一年又開始了,總結過去一年工作中的得失,為16年公司更高的目標竭盡全力。本人要不斷拓寬行業(yè)知識面,尋找更多更好的供應商將是持久的,為公司不斷擴展的業(yè)務打好基礎。

16年是我的本命年,祝愿自己新的一年工作一切順利!一如既往的維護公司利益,做好本職工作的同時處處做有心人!也祝愿所有的員工都帶著積極愉快的心情盡心各自的工作,為南通恒力醫(yī)藥設備有限公司的美好未來做好自己該做的事盡應盡的責任!

最后祝愿我們公司在李總的帶領下,各部門攜手奮進,在各方面都實現質的騰飛!

藥品采購年度總結篇三

20xx年上半年藥品采購供應自查工作總結20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

藥品采購年度總結篇四

2011年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現將工作情況總結如下:

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。

一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的思想,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫(yī)療安全。

八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓,提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領導給予重視與支持。

4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關于20xx年工作,我們提出以下設想:。

1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,全面提升從藥人員業(yè)務素質,注重人才培養(yǎng)。

2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作。

3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

藥品采購年度總結篇五

20xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。

通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。

嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

藥品采購年度總結篇六

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現將工作情況總結如下:

藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,嚴把藥品購進質量關。

(1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領域空氣。

藥品采購年度總結篇七

首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!在x經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的.,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事,公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商業(yè)務員聯系,盡量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做:

認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

對于業(yè)務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

藥品采購年度總結篇八

20xx 年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求, 求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和 目標。

現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施。

通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè) 不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業(yè)務管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。

保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

藥品采購 嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信 息發(fā)布通知至臨床科室, 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月 進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。

嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質 量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床 對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。

對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理 論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。

廣 泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測, 發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā) 生。

總之,藥劑科在 20xx 年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進。

首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。

我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿易務員聯系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。

今后我們要更注重保質優(yōu)價廉 ,貨比多家,我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做:

1. 認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求! 2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4. 對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5. 對于業(yè)務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。

,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

一、工作目標

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監(jiān)管有關問題的通知》(國食藥監(jiān)市[20xx]496號文件)精神,切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為,使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,以確保公眾的用藥安全。

二、檢查范圍和對象

全區(qū)范圍內的所有藥品零售企業(yè)。

三、檢查重點內容、方法和處理意見

對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規(guī)范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個結合:一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結合;三是信用檢查相結合;四是與以往檢查發(fā)現的問題企業(yè)整改復查相結合。

對檢查中發(fā)現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[20xx]8號)文件精神,按下列處理意見進行查處。

1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓柜臺。

禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產品。

非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,不得在店內銷售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷活動。

違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產、批發(fā)企業(yè)購進。

檢查采購渠道是否合法,有無從“掛靠” 、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。

如發(fā)現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容)。

如發(fā)現未按照規(guī)定索取、查驗、留存供貨企業(yè)有關證件、資料、銷售憑證,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。

檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的`藥品逐批驗收、記錄。

上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術人員。

經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員;藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。

違反規(guī)定的。

按照《藥品管理法》第七十九條經查處。

同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,進行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。

違法規(guī)定的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。

藥品零售企業(yè)經營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時銷售處方藥,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。

藥品零售企業(yè)銷售藥品時,應當開具標明藥品名稱.生產廠商.數量.價格.批號等內容的銷售憑證。

違反規(guī)定的,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責令改正。

給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經營非藥品時,必須設非藥品專售區(qū)域,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設有明顯的非藥品區(qū)域標志。

非藥品銷售柜組應標志提醒,非藥品類別標簽應放置準確.字跡清晰。

不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關規(guī)定,不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。

違反規(guī)定的,移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中,對不符合《藥品管理法》、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規(guī)范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規(guī)定的,一經查實,必須依法予以處理。

情節(jié)嚴重的,要依法吊銷《藥品經營許可證》。

四、工作安排和進度

專項檢查從20xx年8月23日起至10月31日止。

分三個階段開展。

1、準備部署階段(8月23日-8月27日):根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段(8月28日-10月26日):根據工作計劃組織開展檢查工作。

3、檢查總結階段(10月27日-10月31日):對轄區(qū)內專項檢查工作進行總結,將專項檢查的情況、發(fā)現的問題及查處的結果進行匯總,并將總結材料上報市局稽查處。

藥品采購年度總結篇九

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結:

1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,恪盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

3、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

6、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

1、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

4、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。

5、穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

6、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

10、繼續(xù)做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

藥品采購年度總結篇十

在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結。

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的'用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

藥品采購年度總結篇十一

甲方(銷售方):地址:電話:

乙方(供貨方):地址:電話:

根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利、誠實信用的原則,甲乙雙方經友好協商,達成本合同,共同遵守。

一、產品名稱及價格構成。

甲方向乙方采購的產品名稱、規(guī)格、數量、單價和合同總價詳見附件《供貨明細表》。

二、產品交付。

1、供貨時間:乙方應在甲方發(fā)出供貨通知后天內按照甲方要求將所需保健產品運至指定地點。

2、供貨方式:乙方負責產品全部運輸費用,運輸過程中的風險有乙方承擔。

三、產品質量及責任。

1、產品質量標準:乙方須保證向甲方交付的保健產品質量符合國家的相應標準,乙方所供產品外包裝應符合國家相關產品標準。

2、若因保健產品質量原因給甲方或第三方造成損失的,由乙方承擔全部責任。

3、乙方需提供其所供保健產品全套合法的加蓋公章的入市證件復印件。

四、付款方式。

甲方在乙方按時保質將甲方所需產品送到甲方指定地點且經甲方驗收后個工作日內,將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名:賬號:開戶行:)。

五、貨物檢驗和交接:

1、拆包時,甲乙雙方須派代表在現場清點檢驗,簽署并記錄在案。若檢驗產品包裝或者質量不符合國家規(guī)定的標準,甲方可以拒收產品并要求乙方三日內提供符合要求的產品。

2、如果有下列情形之一乙方應無條件退換:

(1)沒有按規(guī)定的藥物比例配置;。

(2)已變質;。

(3)已破損;。

(4)超過有效期的;。

(5)擅自添加其他成份。對因產品質量問題引起的一切后果承擔全部責任。

六、違約責任。

1、甲乙雙方未按照約定履行合同義務的,應賠償給對方造成的實際損失。

2、乙方逾期交貨的,每逾期一日應按逾期交貨價款的%向甲方支付違約金;逾期交付超過日的,甲方有權解除合同。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的,由乙方承擔賠償責任。

3、因保健產品質量不符合國家標準給甲方造成損失的,乙方應向甲方支付違約金元,違約金不足彌補給甲方造成的損失,乙方還應承擔賠償責任;甲方因產品質量向他人承擔責任后,有權向乙方追償。

七、合同解除。

1、經雙方協商一致,可解除本合同。

2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的,合同自解除通知送達對方之日解除。

八、爭議解決方式。

因本合同發(fā)生爭議的,甲乙雙方應友好協商解決,協商不成的,可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

九、其他。

1、合同未盡事宜,由雙方簽訂書面補充協議,補充協議與本合同不一致或相沖突的,以補充協議為準。

2、本合同附件作為合同有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。

本合同一式份,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份,具有同等法律效力。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效,共同遵守,不得反悔。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

______年______月______日。

藥品采購年度總結篇十二

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之,藥劑科在2013年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進。

藥品采購年度總結篇十三

20xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。

現將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。

通過系統(tǒng)的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業(yè)務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。

保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。

做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發(fā)現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。

嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失。

臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。

對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。

廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,發(fā)現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,希望在下一年的工作中努力改進。

藥品采購年度總結篇十四

首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在謝總的工作指導之下,經過八個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“xx、xx、xxxx、xxxx、xxxx、等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的.質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商聯系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:

認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

對漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

對于業(yè)務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

自從進入采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

采購部:xxx。

20xx年元月3日。

藥品采購年度總結篇十五

首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在謝總的工作指導之下,經過八個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“**、**、****、****、****、等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨商聯系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做:

認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

對漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

對于業(yè)務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

自從進入采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

采購部:***。

20xx年元月3日。

藥品活動策劃。

藥品采購年度總結篇十六

首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的'新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!

在劉經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)往完善的,繼續(xù)往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿易務員聯系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。xx年里我主要從以下方面往做:

1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3、采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4、對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對于業(yè)務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。

6、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

藥品采購年度總結篇十七

20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。現將藥劑科采購工作情況總結如下:

一、領導重視,管理組織健全。

我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會,負責監(jiān)督、指導本機構科學管理藥品和合理用藥。藥劑科設立了藥品質量管理員具體負責藥品質量管理的管理工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質量管理各環(huán)節(jié)制度。

我院自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,網上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實際入庫總金額xx%以上,自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品、精神藥品、生物制品及毒性藥品,對非掛網藥品原則上不予采購。藥品收入占醫(yī)療機構收入總金額的xx%遠低于省衛(wèi)生廳規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機構不得高于xx%;藥品掛網采購嚴格按照《醫(yī)療機構藥品集中招標采購監(jiān)督管理暫行辦法》(國糾辦發(fā)〔〕17號)的規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范采購和使用藥品,無任何違規(guī)違法事件。在網上采購中,凡衛(wèi)生廳藥招辦網上發(fā)布的停購藥品立即停止采購,調價藥品立即執(zhí)行調價,嚴格執(zhí)行招標掛網政策,做到令行禁止;在藥品采購實際工作中自覺接受各方面監(jiān)督,醫(yī)院專門成立了院領導親自掛帥,多部門參加的藥品招標管理工作小組和監(jiān)督小組,真正做到公開、透明,廉潔采購;采購藥品工作中,嚴格審察醫(yī)藥公司資質,并重點檢查藥品質量,保證人民群眾用藥安全。

藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。在這上半年的采購工作中做到嚴格把控藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

藥品掛網采購率達xx%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求,同時做到與庫管及各藥房組長及時溝通,從而加強對采購品種及資金的合理安排和流動。對藥房存在滯銷的品種,近效期品種以及破損品種做好記錄并登記成冊,從而保證與各個配送供貨公司及時溝通配合來完成對滯銷、近效期、破損品種的更換。

每月底盤點時提交下月計劃,原則上兩周量((上月消耗總量-各藥房庫存)*80%,同樣按照以上程序仔細核對,并優(yōu)先將庫房內的藥品出庫,其次再進行網上采購,從而保證資金的合理流動)。

針對草藥房的草藥以及免煎草藥,待草藥房的計劃準備完成后,及時進行掃描保存到制定文件夾中,隨后發(fā)送給各個草藥配送企業(yè),并叮囑及時送貨,在草藥及免煎草藥有缺貨的情況下及時聯系草藥配送公司進行協調,處理缺貨,以保證草藥供貨的不出現斷缺情況。

采購人員再次采購計劃完成之后,需要通過電話、qq、微信等方式及時與各個配送公司開票室或者業(yè)務員進行溝通了解供貨情況,待各個配送公司告知藥品缺貨信息后,及時的聯系其余各配送公司,協調各藥品的缺貨情況,從其余各公司補足缺貨品種,并保證品種、規(guī)格、數量、廠家、單價、等信息與網上中標信息一致,隨后將無法補足的藥品制作成ecxel表格,并在表格中標明藥品信息(藥房、藥品名稱、數量、規(guī)格、生產廠家及缺貨時間),隨后要將此表格打印出來裝訂成冊,按照日期排序制成藥品缺貨登記本,同時將缺貨品種再次打印一份分發(fā)給各個藥房,并向各藥房告知部分可確定的藥品的到貨時間。

我院自20xx年xx月至20xx年xx月,網上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實際入庫總金額xx%,自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品、精神藥品。對非掛網藥品原則上不予采購。明細如下:

明細如下:

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網上藥品集中采購數據統(tǒng)計。

項目20xx年xx月-20xx年xx月。

金額(萬元)。

網上申報采購總金額。

實際到貨入庫總金額。

his入庫總金額。

網上藥品采購總金額占我院his入庫總金額百分比。

xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網上藥品集中采購數據統(tǒng)計。

項目。

20xx年xx月-20xx年xx月。

金額(萬元)。

網上申報采購總金額。

實際到貨入庫總金額。

his入庫總金額。

網上藥品采購總金額占我院his入庫總金額百分比。

x月-x月網上臨時采購品種目錄。

序號申請科室藥品名稱劑型規(guī)格單位采購數量采購價生產廠家配送企業(yè)。

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10。

11。

12。

13。

14。

15。

16。

序號。

申請科室。

藥品名稱。

劑型。

規(guī)格。

單位。

采購數量。

采購價。

生產廠家。

配送企業(yè)。

10。

11。

12。

13。

14。

15。

16。

四、加強業(yè)務培訓,做到積極參加科室的業(yè)務學習及醫(yī)院的業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務學習能力和業(yè)務知識水平,完善自己的不足和缺點。

這半年雖然在工作中取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。2.對于業(yè)務素質有待進一步加強。3.學會積極參與臨床藥師的工作。4.庫房內溫度、濕度達不到規(guī)定標準(由于北方氣候干燥而且現在庫房內存在一些必然的條件),儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于20xx年工作,我們提出以下設想:1.是繼續(xù)加強自身的業(yè)務素質,采取自學與以及參加各項培訓,從而全面提升自身的業(yè)務素質、2.是做后采購計劃的后續(xù)工作、3.學會合理分配自己的工作,注重質量與效益,充分調動自身積極性,以此搞好采購工作。4.加強與各個配送公司的及時溝通,保證臨床所需品種的及時供應。總之,還需要加強和改正的地方還有很多,特別是自身的工作管理,及時學會提高自身素質,也期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻自己的力量。

xxxxxxxx醫(yī)院。

20xx年xx月xx日。

藥品采購年度總結篇十八

甲方根據日常使用需要對常用藥品進行年度采購,乙方為甲方提供藥品。依據有關法律法規(guī),雙方協商一致,簽訂本合同。

第一條購銷方式。

甲方根據日常使用需要發(fā)出訂單,乙方確認訂單并進行配送,甲方收到乙方配送藥品后進行確認并按規(guī)定時間付款。

第二條質量保證。

1、乙方向甲方提供《藥品經營企業(yè)許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件等合法有效證件。

2、乙方對所售藥品質量負責,提供的藥品必須符合國家的質量標準和有關要求。

3、乙方須提供所售藥品的生產批件和產品合格證,首批所供藥品須提供省或(市)藥檢所檢測的檢測報告書。

4、進口藥品需附有該批藥品的《口岸檢驗報告》和《進口注冊證》或《醫(yī)藥產品注冊證》的復印件,并加蓋質量管理部門印章。

5、藥品有效期在1年或1年半以內的,乙方所供藥品不低于有效期限12個月,有效期在2年或2年以上的,乙方所供藥品不低于整個有效期的18個月。

第三條藥品包裝標準。

1、除非對包裝另有規(guī)定,乙方提供的全部藥品應按國家標準保護措施進行包裝,以防止藥品在轉運中損壞或變質,確保藥品安全無損運抵指定地點。

2、每一個包裝箱內應附一份詳細裝箱單和質量檢驗報告書或合格證書,如非整件則須附有加章的`質量檢驗報告書或合格證書的復印件。包裝,標記和包裝箱內外的單據應符合合同的要求。

3、由于包裝不善所引起的產品損壞和變質由乙方負責更換或賠償損失。

第四條藥品檢驗。

1、甲方在接收藥品時,應對藥品進行驗貨確認,對不符合合同要求的,甲方有權拒絕接受。對開箱時發(fā)現的破損、近效期產品或其他不合格包裝產品乙方應及時更換,不得影響甲方的用藥。因乙方交貨不符合要求給甲方造成損失的,乙方負責賠償。

2、甲乙雙方對藥品質量存在爭議時,應送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質量問題,檢驗費用由乙方承擔,甲方有權據此單方中止該品規(guī)藥品購銷合同的履行;如送檢藥品無質量問題,合同繼續(xù)履行,檢驗費用由雙方各負擔50%.在藥品送檢期間,甲方用藥暫由其他同類品規(guī)藥品替代。

3、乙方配送的藥品如在使用過程中多次(三次及三次以上)出現不良反應時,甲方應及時通報乙方。同時甲方有權單方中止該品規(guī),藥品采購合同的繼續(xù)履行,退回剩余藥品,由此造成的所有損失由乙方承擔。

4、為保證藥品質量,避免造成藥品的浪費,甲方對已購進的藥品應妥善儲存和管理。如因乙方藥品質量造成的一切損失由乙方承擔全部責任;如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存,造成的藥品質量問題,由甲方承擔全部責任。

5、甲方在購進藥品3個月內可向乙方要求換貨;超過3個月甲方仍須向乙方換貨的,由甲乙雙方協商解決;除雙方書面約定外,失效藥品不能退換。

第五條合同期限。

本合同有效期一年,從________年____月_____日至________年____月_____日日,采取供需雙方一次簽約、分批供貨、分次付款的辦法實施。合同期滿,雙方無異議可順延一年。

第六條交貨時間、地點。

1、藥品配送由乙方或乙方委托的藥品配送商負責。甲方根據用藥計劃向乙方發(fā)送批次采購計劃,乙方據此配送。乙方每次配送的時間和數量必須嚴格按照甲方發(fā)送的批次采購計劃執(zhí)行。一般藥品的配送時間不應超過七個工作日。

2、乙方交貨時甲方有權要求乙方提供相關伴隨服務:

(1)藥品的現場搬運或入庫;。

(2)提供藥品開箱或分裝的用具;。

(3)對開箱時發(fā)現的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換;。

(4)其他乙方應提供的相關服務項目。

3、交貨地點:甲方指定地點。

第七條合同價款及結算。

1、合同藥品價款為30萬。

2、如果國家有關部門調整藥品價格,藥品價格原則上就低不就高,因此造成藥品積壓,甲方有權退回積壓藥品或修改合同,由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協商解決。

3、結算方式:大批量采購(一次藥品價款5萬元以上)實行批次據實結算,平常零星采購實行季度末結算,乙方應向甲方提交對已交易藥品的發(fā)票和有關單據。

第八條合同解除和終止。

發(fā)生下列情況,甲方可向乙方發(fā)出書面通知書,部分或全部終止合同,乙方對甲方的損失進行賠償:

(1)乙方提供的藥品存有質量問題。

(2)乙方未能在合同規(guī)定的限期或甲方同同意延長的限期內提供部分或全部藥品。

(3)乙方不履行合同規(guī)定的義務影響甲方的正常使用。

(4)乙方在本合同的實施過程中有違法、違規(guī)行為。

2、如甲方未按合同的規(guī)定按時結算價款,乙方有權要求甲方支付法定滯納金并承擔相應的違約責任直至終止本合同。

第九條違約責任。

1、乙方無正當理由拖延交貨,將按1000元/日標準向甲方交納違約金,違約金的最高限額是合同總價的20%,甲方根據乙方違約情況有權部分或全部終止合同。

2、乙方提供藥品存在質量問題,由此給甲方或第三方造成損失或引起事故,乙方負責賠償,甲方根據乙方違約情況有權部分或全部終止合同。

3、甲方預期支付貨款,乙方有權要求甲方支付違約金,標準為每逾期一天,支付應付款項的萬分之五。逾期十五日扔未支付的,乙方有權在發(fā)出書面催收通知五日后終止部分或全部合同。

4、合同有效期內,任何一方無故中止履行經催告后不及時改正的,守約方有權要求違約方承擔合同總價款20%的違約金。

第十條不可抗力。

1、不可抗力是指無法控制、不可預見、不能避免的事件或狀況,如戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震、疫情等。

2、在履行合同的過程中,如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務的情況時,應及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后,應盡快對情況進行核實。并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。

第十一條爭議解決。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協商解決;協商不成時,則可依照有關法律規(guī)定提交仲裁或向人民法院起訴。

第十二條其它。

1、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

2、本合同自雙方蓋章之日起生效。

3、本合同未盡事宜雙方另行協商確定。

甲方:________乙方_______。

法定代表人:___________法定代表人:___________。

委托代理人:__________委托代理人:__________。

藥品采購年度總結篇十九

甲乙雙方經友好協商,就甲方向乙方購買產品一事,達成如下協議:

第一條物品的名稱、規(guī)格、數量及價格。

1.甲方向乙方采購物品具體名稱、規(guī)格、數量、包裝要求及價格,在采購定單中規(guī)定。

2.原材料價格以每月市場平均價格為基準,每月回顧,當原材料價格上下浮動不超過正負5%時,價格維持不變,當浮動超過正負5%,雙方按新原材料價格正負5%之后重新定價。此次原材料價格以______元每公噸為準(具體價格見附件)。

3.于技術和工藝成熟的原則,雙方所確定的加工費價格為雙方所約定的一段時間內的固定價格。當乙方應市場要求需要上調或下調加工費價格時,雙方須通過協商,重新確定新的加工費價格,并簽訂補充協議作為本合同的附件。

第二條定貨方式。

1.同意在簽訂本合同之日,甲方將以本合同定單格式及條件向乙方下達第一份物品定單。

2.采購部是負責定單下發(fā)、跟蹤、接收貨物和退貨索賠的具體單位。

3.此后,甲方在本合同期限內如需要向乙方再次定購物品,可提前5天以信函或傳真方式向乙方發(fā)出定單,以便乙方能夠根據定單需求安排生產。

4.乙方可在收到定單后3日內(如遇公眾假期推遲至假期后三個工作日內),以信函或傳真方式向甲方確認接收該定單,并就該定單向甲方提出意見或異議。在該期限內,乙方如果確認接收該定單,并未就該定單向甲方提出意見或異議,則自該期限屆滿之日視為已接受該定單。

5.單發(fā)出后,甲方如需要修改或調整定單中的內容,或取消該定單,須在乙方向甲方發(fā)出確認接收函之前。否則,該定單不可修改或取消,除非經乙方書面同意。

6.定單是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等的法律效力。

第三條交貨。

1.品的交貨地點為甲方場地,乙方應根據甲方在定單中提出的交貨日期及時作好交貨準備。

2.方負責物品的運送,物品必須分類包裝和明顯標識,并隨貨附上送貨清單、甲方的定單、物品的檢測報告和合格證。

3.按照約定送貨,甲方須在乙方的送貨清單上簽字蓋章,乙方也須在甲方的收貨單上簽字蓋章。

4.乙方應按約定的時間交貨。否則應承擔因提前或拖延交貨而導致的物品的毀損責任及給甲方造成的額外費用和損失。

5.乙方按照約定的時間交貨,甲方需及時簽收單據并收取貨物,如甲方遲延收取或拒收貨物,由甲方承擔因此而給乙方造成的損失(包括但不限于倉儲費、交通費、送貨人員差旅費)。

6.乙方應按照甲方定單上的包裝要求提供合適的包裝。

第四條結算方式。

1.買賣價款議定每件人民幣_________元,共計人民幣___佰元,于乙方交貨同時悉數付清。

2.合同的全部價款,由甲方以現金現場交付于乙方負責人,或者以電匯、匯票方式將價款匯至賣方賬戶內。

第五條物品的質量技術標準。

1.物品的質量技術標準按國家法律法規(guī)規(guī)定的標準和甲乙雙方共同確認的技術標準執(zhí)行。

2.甲方如對定制的物品有特殊的技術條件要求,需在下定單時附上說明(圖紙及其他技術文件)。乙方如確認接受該定單,須保證嚴格按照甲方的要求進行生產加工。

3.乙方確認接受定單后,甲方如提出新的技術條件要求,乙方可按甲方新的技術條件要求重新進行生產加工,但因此而給乙方造成的損失(包括但不限于原材料費和加工費),由甲方負責。

4.甲方在收到乙方提供的產品后十五天內對其進行檢驗(抽檢)確認。如經檢驗合格,甲方應向乙方發(fā)出合格通知書;如經檢驗不合格,甲方應向乙方發(fā)出不合格通知書。

5.若甲方發(fā)生產品質量責任事故,從而被第三方索賠,由雙方或技術監(jiān)督部門或其他權威機構認定責任方。如經認定非乙方責任,由甲方負責該事故的處理及賠償;如經認定后系乙方責任,由乙方承擔第三者的損失賠償。

第六條違約責任。

乙方的違約責任。

3.乙方逾期交貨的,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付每日千分之______的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。

甲方的違約責任。

2.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應當承擔由此對乙方造成的損失。

第七條保密責任。

任何一方對因產品采購而獲知的另一方的商業(yè)機密負,有保密義務,不得向有關其他第三方泄露,但中國現行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經另一方書面同意的除外。

第八條合同解除。

雙方協商一致可以解除本合同;任何一方均可以以書面形式提前三十日通知對方解除本合同,合同自通知到達之日解除。

第九條合作期限。

本合同自合同簽字之日起生效,有效期一年。

第十條補充與變更。

本合同可根據各方意見進行書面修改或補充,由此形成的補充合同,與合同具有相同法律效力。

第十一條不可抗力__________。

行過程中,如因不可抗力導致活動終止或帶來損失,甲乙雙方各自承擔自己損失,互不承擔違約責任。

第十二條法律適用與糾紛解決方式。

1.本合同適用中華人民共和國有關法律,受中華人民共和國法律管轄。

2.本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力致使合同無法履行的,雙方應按有關法律法規(guī)規(guī)定及時協商處理。

3.本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應通過友好協商的方式予以解決。雙方約定,凡因本合同發(fā)生的一切爭議,當和解或調解不成時,選擇下列第____種方式解決:

(1)將爭議提交____仲裁委員會仲裁;

(2)依法向____人民法院提起訴訟。

第十三條附則。

本合同自各方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

—式___份,具有相同法律效力。各方當事人各執(zhí)一份,其他用于履行相關法律手續(xù)。

藥品采購年度總結篇二十

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),下文為大家介紹藥品采購個人工作總結,讓我們一起來看看具體內容吧!

xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

不足:

一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

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