總結(jié)是一個(gè)促使我們思考的過程,讓我們更加清楚自己的目標(biāo)和追求。寫總結(jié)時(shí),要注意適當(dāng)?shù)姆e極評(píng)價(jià)和激勵(lì),鼓勵(lì)自己和他人不斷進(jìn)步。下面是一些成功人士總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享,也許能給你帶來有益的啟示。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇一
泰州市“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)的第二個(gè)“集中走訪日”。市人大常委會(huì)主任、黨組書記卞正祥來到臨城街道古莊村的農(nóng)戶家中開展走訪活動(dòng),了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活狀況和他們的所想所盼。
“家里有幾個(gè)孩子?一天能賺多少錢?過年回老家嗎?……”在村民莫最免家中,卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人,嫁到興化后,在本村開了一家小茶館,丈夫在城區(qū)打工,孩子上學(xué)?!翱茨阏f話已經(jīng)跟本地人沒什么區(qū)別了,融入得很快啊。”卞正祥說,“只要勤勞肯干,就一定能過上好日子,祝你的茶館生意興隆?!?/p>
村民陳小黨的老伴已經(jīng)去世,兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問她有沒有什么困難時(shí),陳小黨說:“我的身體還不錯(cuò),又不愁吃穿,托政府的好政策,我對(duì)現(xiàn)在的生活很滿意?!标愋↑h告訴卞正祥,馬上過年了,兒子如果不回家過年就會(huì)把她接到蘇州去?!敖裉煳覀兪莵砜纯茨?,你過得不錯(cuò)我們也很高興,祝你健康長(zhǎng)壽,全家幸福?!北逭檎f。
低保戶劉香娣的丈夫和兒子去世了,女兒已出嫁,她和孫子一起生活。目前,孫子在外打工,劉香娣一人在家。卞正祥詳細(xì)了解了劉香娣目前家庭情況,并給劉香娣一張黨群連心卡?!坝惺裁蠢щy可以通過黨群連心卡聯(lián)系我?!北逭橥瑫r(shí)要求鎮(zhèn)村干部要經(jīng)常上門,切實(shí)幫助困難群眾解決生活中的實(shí)際困難。
活動(dòng)中,卞正祥采用隨機(jī)走訪的方式,看到哪家家里有人就會(huì)走進(jìn)去。走訪的對(duì)象既有困難戶,也有普通農(nóng)戶和過上好日子的富裕農(nóng)戶,通過走訪對(duì)面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說,走訪中可以看得出來,只要家庭成員沒有大病或者殘障等情況,通過勤勞的雙手都能過上好日子。所以我們要更多地關(guān)心那些因病致貧的家庭,深入到他們的家中和他們談心交心,精準(zhǔn)扶貧,真正做到在全面小康的道路上一個(gè)不少,一戶不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭,村民柏志鳳家正在平整蟹塘?!凹依镄诽劣卸啻竺娣e?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進(jìn)蟹塘邊的棚舍,與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘,前些年由養(yǎng)魚轉(zhuǎn)為養(yǎng)蟹?!斑@幾年收益都很一般,今年稍微好點(diǎn),但也不夠理想?!彼嬖V吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法,建議她可以學(xué)習(xí)借鑒,從而進(jìn)一步增加收入。他同時(shí)叮囑鎮(zhèn)村干部,要加大宣傳力度,引導(dǎo)蟹農(nóng)采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶裴如平今年84歲,兒子兒媳都因病基本喪失了勞動(dòng)能力,他自己身體也不好。吉天鵬詳細(xì)詢問了他家的生活狀況,叮囑鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人,要給予老人更多的關(guān)心、關(guān)懷,為他及家人提供更多的幫助,幫助他們渡過生活的難關(guān)。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時(shí),吉天鵬一一詢問了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,以及在企業(yè)發(fā)展過程中還存在哪些需要幫助解決的問題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務(wù)環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項(xiàng)目的同時(shí),鼓勵(lì)、推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇二
此次大走訪活動(dòng)形成了區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶的走訪機(jī)制,由區(qū)人社局組成大走訪督查小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。通過“分片包干”責(zé)任制,“5+2”、“白+黑”工作方式,深入組織開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪大走訪”活動(dòng),采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴(kuò)面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實(shí)效。創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪涉及走訪對(duì)象17007戶,發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務(wù)指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問卷調(diào)查32668份,懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳橫幅156條,宣傳電子屏87個(gè),收到走訪意見2197條。
(一)走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分。
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后,隨后又召開了由分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),就大走訪活動(dòng)的目的意義和在走訪活動(dòng)中需要注意的有關(guān)事項(xiàng)作了具體部署。
(二)走訪活動(dòng)工作扎實(shí),目標(biāo)明確。
為有效開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng),我區(qū)及時(shí)印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內(nèi)容,統(tǒng)籌安排,明確掛鉤基層單位,形成區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、村居入戶的“三級(jí)”走訪機(jī)制,確?!按笞咴L”活動(dòng)覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,精心制定大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,將“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送場(chǎng)地、送貸款”落到實(shí)處。
(三)走訪活動(dòng)措施得力,開展迅速。
在全區(qū)召開大走訪動(dòng)員大會(huì)后,在各級(jí)干部、社區(qū)協(xié)理員、網(wǎng)格員中推廣“分片包干”責(zé)任制,“5+2”、“白+黑”工作方式,采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式,迅速開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng),確保100%入戶走訪,絕不留下空白戶。同時(shí),由區(qū)人社局分管領(lǐng)導(dǎo)組成督查小組,深入社區(qū)、深入企業(yè),確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(四)走訪活動(dòng)宣傳到位,營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)工作內(nèi)容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)親自上門送到創(chuàng)業(yè)者家門口,深入轄區(qū)居民戶和經(jīng)營(yíng)戶,進(jìn)行“一對(duì)一”的宣傳,落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的“五送”內(nèi)容,使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高,使群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到創(chuàng)業(yè)服務(wù)的實(shí)效。
(五)注重實(shí)效,大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底,做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表,認(rèn)真填好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)走訪統(tǒng)計(jì)表,記錄好走訪情況以及走訪對(duì)象提出的建議和問題。對(duì)于走訪摸排出來的一些矛盾和問題,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,解決不了的及時(shí)進(jìn)行反饋。群眾反饋的意見和建議,主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問題,集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報(bào)程序繁冗、發(fā)放貸款的門檻條件多等問題。通過向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報(bào)等一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù),提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率,提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實(shí)效,廣開言路聽民意。
決。建立社情民意收集點(diǎn),通過民意信箱、民情服務(wù)電話等方式收集社情民意,收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的困難及問題,確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。并廣泛聽取走訪對(duì)象對(duì)目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面的意見和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認(rèn)真總結(jié),結(jié)合此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見和建議,不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年活動(dòng),將“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)日常化、規(guī)范化,并加強(qiáng)宣傳力度,開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),形成考核機(jī)制,確保通過大走訪活動(dòng)能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇三
昨天上午,我市召開“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)調(diào)度會(huì),總結(jié)交流前一階段工作,分析存在不足和問題,研究部署下一階段的工作重點(diǎn)。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng),市“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁在會(huì)上講話。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)開展以來,我市各地、各部門高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),活動(dòng)有力有序推進(jìn),社會(huì)各界反響良好。各地、各部門緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求,認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作,并結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展特色動(dòng)作、自選動(dòng)作。各工作團(tuán)立足部門職能,在活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)上下功夫,創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務(wù)載體。
張國(guó)梁指出,“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng),所取得的成效還是初步的,成果也是階段性的,今后的任務(wù)還很艱巨。各地、各部門思想上要再重視,始終保持工作定力,加大推進(jìn)力度,增強(qiáng)活動(dòng)熱度,一錘接著一錘敲,用一步步扎實(shí)的工作不斷將活動(dòng)引向深入。
工作上要再發(fā)力,牢牢把握“全覆蓋”底線,夯實(shí)“走深訪透”基礎(chǔ),突出“邊訪邊促”導(dǎo)向,圍繞“精準(zhǔn)服務(wù)”靶點(diǎn),聚焦“惠民發(fā)展”根本,積極構(gòu)建“組團(tuán)化走訪、網(wǎng)格化覆蓋、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化監(jiān)測(cè)、常態(tài)化開展”的工作格局。要堅(jiān)持走深訪透與邊訪邊做并重,“小事不走大循環(huán)”,團(tuán)內(nèi)能解決的問題快解決,同時(shí)及早著手研究相關(guān)惠民惠企政策,創(chuàng)新服務(wù)載體和平臺(tái),用看得見、摸得著的變化,贏得群眾發(fā)自內(nèi)心的“點(diǎn)贊”。
張國(guó)梁強(qiáng)調(diào),在活動(dòng)的組織上要再加強(qiáng),強(qiáng)化各階段的科學(xué)統(tǒng)籌,堅(jiān)持督查指導(dǎo)同發(fā)力,抓好宣傳輿論引導(dǎo),確保活動(dòng)扎實(shí)深入推進(jìn),確保活動(dòng)的質(zhì)量實(shí)效。
會(huì)上,各市(區(qū))以及部分工作團(tuán)交流了近期活動(dòng)開展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇四
日前,我礦“大走訪”活動(dòng)全面結(jié)束,全礦各單位通過“回頭看”認(rèn)真梳理“大走訪”活動(dòng)進(jìn)展情況,開展自查活動(dòng),切實(shí)抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實(shí),進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了活動(dòng)成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)走訪291戶,送出慰問金3.69萬元,米167袋,油142桶,面32袋,水果及營(yíng)養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動(dòng)以來,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū),全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動(dòng)。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點(diǎn)聯(lián)系等方式,深入到職工中去,重點(diǎn)走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等,深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,認(rèn)真聽取職工對(duì)我礦及本單位工作情況的意見和建議,及時(shí)掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題,切實(shí)做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)方案制定、走訪安排銜接、收集報(bào)送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評(píng)等工作,并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實(shí)際的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動(dòng)內(nèi)容以及方法步驟,確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”,保證了“大走訪”活動(dòng)取得實(shí)效。
二、統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)大走訪活動(dòng),使活動(dòng)的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進(jìn)、“回頭看”等四個(gè)階段的各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進(jìn)大走訪活動(dòng)與日常工作的關(guān)系,切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點(diǎn)工作的結(jié)合,通過征求職工意見和建議,了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,及時(shí)掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題,解決礦井發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上臺(tái)階、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實(shí)效、企業(yè)職工得實(shí)惠的目標(biāo)。
三、拓展渠道,全面走訪。
我礦堅(jiān)持感情上親近職工、行動(dòng)上深入職工,開展“問計(jì)走訪”和“暖心走訪”活動(dòng),切實(shí)把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點(diǎn),采取有力措施,合理解決信訪案件,積極化解矛盾,切實(shí)把職工熱點(diǎn)、敏感問題“擺放在心頭,落實(shí)在前頭,效果看回頭”。
人,對(duì)于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;職工陳愛昌建議礦上實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,對(duì)相關(guān)單位和煤管科職工,實(shí)行抵押金制度,將個(gè)人收益與煤質(zhì)掛鉤,提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近,人員充足,沒有必要上連班。針對(duì)這一問題,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與抽排隊(duì)進(jìn)行了協(xié)調(diào),取消了泵站連班制,統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進(jìn)行注漿工作時(shí),所配發(fā)的口罩和手套不夠用,影響到職工的身體健康,為此,該區(qū)及時(shí)與礦工資科協(xié)調(diào),提前為職工領(lǐng)取口罩和手套,確保每位注漿工健康、安全施工;總務(wù)科黨政領(lǐng)導(dǎo)在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議,給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機(jī),解決了他們裝車難的問題,給洗衣工配備了加長(zhǎng)橡膠手套,解決了洗衣工長(zhǎng)期接觸水導(dǎo)致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對(duì)象中,家庭生活困難的113戶,分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等,各級(jí)走訪人員履行著“慰問一個(gè),溫暖一片”的承諾,采取有針對(duì)性地困補(bǔ)措施和辦法,把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當(dāng)成大事情來抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中,黨委書記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因,為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟(jì)賬”,在知道曠工原因是因?yàn)楸救伺c妻子結(jié)合,母親不同意,已與其斷絕了母子關(guān)系時(shí),記立即站在家長(zhǎng)的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關(guān)系的緣由,并出謀劃策,讓他們帶著老人還未謀面的八個(gè)月大的小孫子當(dāng)“和事佬”緩和關(guān)系,進(jìn)而解決問題。礦長(zhǎng)在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中,當(dāng)了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病,都長(zhǎng)期吃藥治療,僅靠石宏的工資維持生活,家庭生活十分困難時(shí),立即向隨行的有關(guān)人員囑咐,要盡量幫助**一家克服困難。礦長(zhǎng)還親切地叮囑上班工作時(shí)不要有思想包袱,牢固樹立“安全第一”的思想,把自己的安全工作做好,要樹立堅(jiān)定的信心,現(xiàn)在因病致困,遇到了生活困難,礦上一定會(huì)想辦法幫助渡過難關(guān)。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中,掘進(jìn)副礦長(zhǎng)一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中,家徒四壁,還是借的一張大床時(shí),立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具,當(dāng)走訪結(jié)束離開的時(shí)候,種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動(dòng)開展以來,全礦各級(jí)單位、人員堅(jiān)持把大走訪活動(dòng)同保持黨員先進(jìn)性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合、與月進(jìn)一家門相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛心相結(jié)合,涉及面廣,訪問量大,真正走成了一條線,訪出了一個(gè)面,關(guān)心了一個(gè)人,溫暖了一個(gè)家,影響了一方群眾。
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根據(jù)市局關(guān)于開展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求,結(jié)合姜堰實(shí)際,我局扎實(shí)開展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng),大力宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明規(guī)范經(jīng)營(yíng),及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),提升了服務(wù)水平,鞏固了文明單位創(chuàng)建成果,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)部門形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離,推動(dòng)和諧姜堰建設(shè),構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將我局今年以來的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下:
一、高度重視,統(tǒng)籌安排,使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
在這次大走訪活動(dòng)開展過程中,我局把開展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視,周密計(jì)劃、精心組織,有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門服務(wù)有機(jī)結(jié)合,把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟,并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕,先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動(dòng),在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門戶網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案,講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與,形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開展服務(wù)。今年以來,我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,排列了活動(dòng)計(jì)劃表,由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室,走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè),通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式,幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開門納諫,真誠(chéng)聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見,共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作,幫助高耗能企業(yè)開展能源計(jì)量管理,節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開展送年檢到基層,把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī),做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作,輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求,與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來,我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣,把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng),免費(fèi)檢定各類計(jì)量器具近3000臺(tái)件,減免各類費(fèi)用近30萬元。
3、開展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能,廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類培訓(xùn)班近15期,培訓(xùn)人員近人次,舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類講座8場(chǎng)次。通過開展分類培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法,增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過程中,我局除利用自身力量外,還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專家前來授課,使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中,我局還注意方式方法,講究實(shí)效,有的企業(yè)由于人員少,生產(chǎn)緊張,不能按時(shí)參訓(xùn),對(duì)此,協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年,分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班,就地培訓(xùn)專業(yè)人員500多名,受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開展“質(zhì)量義診”活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開展過程中,由我局牽頭,組織各類經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師,對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析,找出存在的問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來,已組織質(zhì)量工程師1700多人(次),分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診,發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份,各種資料2400多份,協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn),為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務(wù)活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放各類資料近2萬余份,服務(wù)企業(yè)近1000余家次,發(fā)現(xiàn)各類問題200多條,使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作,突出宣傳,著力使活動(dòng)取得實(shí)效。
在開展這次大走訪活動(dòng)期間,我局與本地媒體主展開了密切的合作,在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開辟了專欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊,切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果,大量務(wù)實(shí)有效地宣傳,使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來。
今年以來,質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通,提升了質(zhì)監(jiān)部門在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)局的期望還存在一些差距,今后我局將不斷加大工作力度,以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn),以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo),力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇六
春節(jié)上班后的第一天,全市各級(jí)黨員干部就集中開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福,還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息,讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神,奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項(xiàng)重要舉措。省委李強(qiáng)書記多次批示肯定,并要求全省推廣。對(duì)于我們而言,是動(dòng)力更是壓力,只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,把工作落實(shí)落細(xì),才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”,黨員干部腳下多一些土,老百姓心中就少一些堵。
在整個(gè)活動(dòng)中,“大走訪”是前提,只有走深訪透,才能做到摸實(shí)情全面見底,查問題查深查透,找短板找準(zhǔn)看清。每個(gè)部門單位、每個(gè)工作團(tuán)都要認(rèn)真“回頭看”,查一查還有多少戶沒有走訪到,查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪,查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實(shí)實(shí)在在成效的“花架子”。當(dāng)前,要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時(shí)機(jī),所有黨員干部都要行動(dòng)起來,抓住這個(gè)黃金時(shí)期走訪,確?;顒?dòng)不斷線,盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。特別是廣大村居干部,本身就生活在群眾身邊,更應(yīng)主動(dòng)到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊,摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實(shí)”是關(guān)鍵,只有把問題回應(yīng)到位、解決到位,才能真正贏得群眾、企業(yè)點(diǎn)贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動(dòng),更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫,有系統(tǒng)有計(jì)劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對(duì)那些仍沒有解決的個(gè)性化問題,不能等更不能拖,必須盡快予以解決;對(duì)那些普遍存在的共性問題,要從面上進(jìn)行研究,形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此,下一步,要重點(diǎn)做好問題的梳理分類,把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人,對(duì)能夠解決的問題,要盡快予以落實(shí);暫時(shí)不能解決的,要?jiǎng)?chuàng)造條件加以落實(shí);確實(shí)因?yàn)檎?、法?guī)限制不能解決的,要耐心做好解釋說明工作,真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化。同時(shí),也要常態(tài)化開展“回頭看”,對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)以制度的形式固化下來、堅(jiān)持下去,推動(dòng)活動(dòng)不斷深化,取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇七
近日,通過初步走訪,自己深受教育?!按笞咴L大落實(shí)”貼近一線群眾,面對(duì)面接觸老百姓,能掌握基層的真實(shí)情況。當(dāng)看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時(shí),心情較為沉重,內(nèi)心受到觸動(dòng)。時(shí)常,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦,相比之下,應(yīng)該感到羞愧。
走訪的關(guān)鍵在于了解真實(shí)信息,這樣才能推動(dòng)問題解決。要了解真實(shí)信息就要深入人民群眾中間,與群眾打成一片,和群眾促膝長(zhǎng)談,拉拉家常,才能了解他們對(duì)黨和政府工作的滿意度,了解生產(chǎn)生活存在的現(xiàn)實(shí)問題,了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了,口袋富了,問題解決了,小康路上一個(gè)也不落了,才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷,增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度。
“大走訪大落實(shí)”的實(shí)踐表明,活動(dòng)很有必要。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異,社情民意日趨多元,百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段,而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴(yán)的層面?!按笞咴L大落實(shí)”必將為暢通民意渠道、構(gòu)建和諧社會(huì)、辦實(shí)事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇八
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上,張國(guó)梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?;顒?dòng)開展以來,我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過程,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,建立了完備的督查考核機(jī)制,制定了階段性督查重點(diǎn),及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問題,不定期開展督促檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé),推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成,確?;顒?dòng)有力有序有效開展。
陳向陽對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為,泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終,組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好,力度大、聲勢(shì)大、影響大,取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作,推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,為全省面上活動(dòng)開展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長(zhǎng)、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇九
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”,即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”,上門入戶,深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽”,召開座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽職工心聲,了解職工情況;“問”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表,接待來訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見建議;“析”,組織召開民情分析會(huì),專題分析研究收集到的廠情民意?!傲Y(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”,全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度。
一是深入銷售前沿,增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng),在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào),了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后,他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部,深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位,聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司,做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,積極開展喜聞樂見的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng),視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司,開展現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問,慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè),走訪、慰問1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚”,更授之予“漁”,力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善,持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開展。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題,要仔細(xì)分析原因,找到問題癥結(jié),爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì),也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十
稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明,先急后緩。一起來看看xx為大家整理的:2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié),歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作:
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十一
成立了“大走訪”活動(dòng)工作小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)、成為副組長(zhǎng),辦公室主任、管理科科長(zhǎng)稽查科科長(zhǎng)劉意福、版權(quán)科科長(zhǎng)等為工作隊(duì)員。制定了活動(dòng)方案和《活動(dòng)日程安排表》,把工作細(xì)化到每一天,工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。劉小平局長(zhǎng)親自掛帥,深入街道、居民家中宣講政策,走訪慰問特困家庭,當(dāng)走訪到特困戶鄧和平家時(shí),現(xiàn)場(chǎng)捐助了300元。3月13日、29日,市紀(jì)委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查,作出了“領(lǐng)導(dǎo)重視、調(diào)研深入、作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)事到位、反映良好”的評(píng)價(jià)。
二、體察民情,調(diào)查走訪。
訪居民620多戶,達(dá)到了社區(qū)戶數(shù)的80%。每名隊(duì)員都有民情日記,工作隊(duì)建立了民情臺(tái)賬,形成了專題調(diào)研報(bào)告。
三、順應(yīng)民意,排憂解難。
在大走訪中,有的居民反映社區(qū)看書、看報(bào)難,工作隊(duì)員就積極與省新聞出版局請(qǐng)示、銜接,幫助4個(gè)社區(qū)建起了4家“社區(qū)書屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因?yàn)?zāi)致窮、生存艱難等實(shí)際困難后,工作隊(duì)員鼓勵(lì)他們樹立生活的信心,并力所能及地為他們排憂解難。大走訪中,共走訪慰問特困戶60多戶,發(fā)放慰問金(物品)7000余元,贈(zèng)送棉大衣15件、棉被15床,為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機(jī)一臺(tái)(約元)。并動(dòng)員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶、低保戶結(jié)成幫扶對(duì)子,攜手共渡難關(guān)。同時(shí),根據(jù)建湘柴油機(jī)廠反映,工作隊(duì)員積極與市有關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào),希望促成上級(jí)主管部門解決該廠下崗職工“低?!眴栴}。
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為全面落實(shí)省黨代會(huì)確定的“兩聚一高”會(huì)議精神,按照泰州市委“百團(tuán)千村萬企”大走訪大落實(shí)工作部署,12月22日,興化市公路站全體黨員,深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個(gè)行政村,按照“三個(gè)弄清”、“四個(gè)覆蓋”、“五個(gè)一線”、“六訪六促”的要求,開展大走訪、大落實(shí)活動(dòng)。
走訪前,該站積極溝通聯(lián)絡(luò)老圩鎮(zhèn),研究制定了活動(dòng)方案,確定走訪區(qū)域,精確到人,對(duì)參與走訪人員進(jìn)行了訪前培訓(xùn),明確活動(dòng)總體安排、主要任務(wù)和具體方法步驟。在村干部的帶領(lǐng)下,各工作小組詳細(xì)了解村民的基本生活情況,重點(diǎn)走訪了中低收入農(nóng)戶和困難弱勢(shì)群體。此次活動(dòng)該站黨員共實(shí)地走訪村民450戶,收集記錄群眾訴求和意見建議91條。
下一步,該站將統(tǒng)計(jì)各組的走訪回執(zhí),梳理走訪情況,將基層群眾困難訴求分類整理,形成問題清單,逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)組織黨員撰寫訪后感,分析總結(jié)此次走訪中的經(jīng)驗(yàn)和不足,為解決群眾困難大落實(shí)做好準(zhǔn)備。
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根據(jù)省、市、縣委關(guān)于開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng),精心組織,扎實(shí)開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“鎮(zhèn)、村書記帶頭大走訪”活動(dòng),采取多種形式對(duì)開展“大走訪”活動(dòng)進(jìn)行了全面周密的安排部署,確保了“大走訪”活動(dòng)有序、有效的推進(jìn)?,F(xiàn)將“大走訪”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、活動(dòng)開展情況。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善方案??h動(dòng)員大會(huì)召開之后,我鎮(zhèn)立即召開了鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議,研究落實(shí)措施,根據(jù)縣委文件(*發(fā)r22;20xxr23;40號(hào))要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了活動(dòng)實(shí)施方案(*發(fā)r22;20xxr23;87號(hào)),下發(fā)到各村(社區(qū))和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。同時(shí)成立了大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)委書記**任組長(zhǎng),鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***任第一副組長(zhǎng),鎮(zhèn)委副書記任常務(wù)副組長(zhǎng),黨委成員為副組長(zhǎng),從黨政辦、組織、宣傳、民政辦、青年婦聯(lián)等部門抽調(diào)負(fù)責(zé)人為成員組成大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并召開了全鎮(zhèn)大走訪工作動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)成立了干部下基層、科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研、黨的政策大宣講、信訪積案攻堅(jiān)、改善民生大行動(dòng)等五個(gè)專項(xiàng)工作組。各村(社區(qū))及單位也成立了相應(yīng)的組織,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)強(qiáng)力宣傳,營(yíng)造氛圍。根據(jù)縣委的安排,為使大走訪活動(dòng)深入人心、家喻戶曉,我們?cè)谌?zhèn)開展了大規(guī)模的宣傳活動(dòng),除利用鎮(zhèn)村干部大會(huì)反復(fù)宣傳“五級(jí)書記帶頭大走訪”的意以外,還利用電視、墻報(bào)、宣傳車在全鎮(zhèn)開展宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾的濃厚氛圍。在鎮(zhèn)召開“兩級(jí)書記“大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,全體鎮(zhèn)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣大走訪活動(dòng)相關(guān)文件,宣讀了鎮(zhèn)“鎮(zhèn)村兩級(jí)書記”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人作了動(dòng)員報(bào)告,切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的重要決策部署上來,明確要求鎮(zhèn)村干部要清晰認(rèn)識(shí),思想上高度重視,行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí),確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)建立制度,明確責(zé)任。為切實(shí)把大走訪活動(dòng)落到實(shí)處,我鎮(zhèn)把全鎮(zhèn)18個(gè)村(社區(qū))分成4個(gè)工作片,鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子和政府工作人員均實(shí)行包保責(zé)任制。班子成員包片,黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一至兩個(gè)村,確保了每個(gè)村(社區(qū))都有一名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員負(fù)責(zé)。要求活動(dòng)期間,黨委政府班子成員下村調(diào)研,走訪群眾不少于50戶,結(jié)合當(dāng)前開展的中心工作,進(jìn)村入戶1個(gè)半月,與農(nóng)民同吃同住,解決重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng),同時(shí)要求每人撰寫一篇調(diào)研文章。村兩委干部要把走訪群眾作為經(jīng)常性工作,聯(lián)系幫扶1-2個(gè)困難戶,幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。
(四)嚴(yán)明紀(jì)律,務(wù)求實(shí)效。在“大走訪’動(dòng)員大會(huì)上,根據(jù)縣委統(tǒng)一要求我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確“大走訪活動(dòng)紀(jì)律”,一定按照縣委的要求認(rèn)真積極開展好“大走訪”活動(dòng),要求工作隊(duì)在活動(dòng)啟動(dòng)階段,要抽出2天時(shí)間與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),以后每月要在村里吃一天、住一晚,走訪當(dāng)中一定要摸清對(duì)象戶基本情況,采取面對(duì)面的交談方式進(jìn)行,走訪中禁止喝酒、打牌、不能私自接受群眾的宴請(qǐng)等。特別是縣長(zhǎng)韓維禮同志到我鎮(zhèn)開展大走訪活動(dòng)以后,極大地鼓舞推動(dòng)了大走訪活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村書記帶頭,其他干部緊緊跟上,一個(gè)走基層、辦實(shí)事的高潮在鎮(zhèn)形成。鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系的村及農(nóng)戶家中,同農(nóng)村干部、群眾促膝談心,調(diào)查農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,了解群眾對(duì)黨和政府有什么要求,調(diào)研社會(huì)治安情況,深入到各企業(yè)詢問企業(yè)發(fā)展情況,在民生工作中還存在什么問題等。同時(shí)宣傳黨的惠民政策,給群眾解決困難,幫助群眾制定發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真作好記錄。鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)有關(guān)單位也都結(jié)合各自工作實(shí)際,進(jìn)村入戶,認(rèn)真走訪調(diào)研,實(shí)地解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。
二、活動(dòng)梳理情況。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中,通過走基層、入農(nóng)戶,帶案下鄉(xiāng)、開門接訪等形式,了解群眾對(duì)政府的意見要求,在走訪過程中,共梳理出反映鎮(zhèn)村兩級(jí)在新農(nóng)村建設(shè)、民生工程建設(shè)、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、農(nóng)村水利配套建設(shè)等方面的建議和意見,當(dāng)即解決的有36條。經(jīng)過認(rèn)真梳理歸納,主要有以下幾個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,如農(nóng)資價(jià)格上漲,農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)空間小,農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢;農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢;企業(yè)資金短缺,自主創(chuàng)新能力不足等。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,如鐵路地下道積水影響人車通行;鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在一定程度上存在“臟、亂、差”問題;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,阻礙交通;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善;拆遷安置難度較大等。民生工程建設(shè)方面,如極個(gè)別村低保分配需要調(diào)整;農(nóng)村個(gè)別政策性補(bǔ)貼發(fā)放存在一定問題;新農(nóng)村建設(shè)步伐緩慢等。同時(shí),同時(shí)也存在如何讓積極組織農(nóng)民工有序外出流動(dòng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。
三、民情臺(tái)賬建立情況。
在這次大走訪過程中,我鎮(zhèn)統(tǒng)一下發(fā)給每名干部一本民情日記本和民情臺(tái)賬表。鎮(zhèn)委書記**同志、鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志走訪回來之后第一件事就是整理民情日記,對(duì)能辦的事馬上安排相關(guān)部門辦理,對(duì)暫時(shí)不能解決的問題也定出時(shí)間。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪,開門接訪,對(duì)信訪積案,領(lǐng)導(dǎo)干部親自過問、親自處理解決,特別是對(duì)馮文喜、唐懷珠、李書全、李素貞等幾起上訪積案目前正采取得力措施,明確時(shí)限,近期將作出答復(fù)處理。目前,我鎮(zhèn)正處在“大走訪”集中調(diào)研活動(dòng)、解決問題階段,我們將對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理并予以回復(fù),真正做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),重點(diǎn)在著力解決突出問題上下功夫,通過全面摸排,認(rèn)真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并以此為著力點(diǎn)和突破口,集中力量加以解決。
四、活動(dòng)中存在的問題和建議。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中,雖然做了一些工作,但與上級(jí)要求還有一段距離,也存在一些問題:如個(gè)別鎮(zhèn)村干部對(duì)大走訪活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不足,時(shí)間上不能保障,特別是個(gè)別鎮(zhèn)村干部在走訪農(nóng)戶時(shí)民情日記記錄不詳細(xì)、不規(guī)范;個(gè)別鎮(zhèn)村干部在解決處理過去遺留問題時(shí)有畏難情緒等,這些都是我們今后應(yīng)當(dāng)努力克服和解決的。下一步,我們將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí)、優(yōu)化措施、加大力度、克服不足,力爭(zhēng)我鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)再上新臺(tái)階。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十四
近期,##鎮(zhèn)按照上級(jí)要求,開展了重點(diǎn)圍繞信訪維穩(wěn)、民生工程、中心工作、政策宣傳等事項(xiàng)為主題的大走訪活動(dòng),鎮(zhèn)黨委明確要求,不搞轟轟烈烈、不搞形式主義,集中開展走訪活動(dòng),逐類排查摸底,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,從一開始就要扎扎實(shí)實(shí)走好每一步、抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊?,F(xiàn)將大走訪活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下:
一、強(qiáng)力發(fā)動(dòng),迅速鋪開。
精心組織,堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委班子成員和各鎮(zhèn)支部班子帶頭,全員參與,迅速啟動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)。工作中,著力做到了“三求”:
一是發(fā)動(dòng)求快。在市大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署后,我鎮(zhèn)立即召開專題工作會(huì),專門研究開展活動(dòng)的有關(guān)事宜;制定《大黃鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全鎮(zhèn)干部大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員部署。連續(xù)高密度的工作,確保了活動(dòng)迅速啟動(dòng),進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、黨政班子為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把活動(dòng)范圍擴(kuò)大到全體黨員干部,確保使廣大群眾得到實(shí)實(shí)在在的幫助,確保了活動(dòng)的強(qiáng)力推進(jìn)。
三是認(rèn)識(shí)求深。要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動(dòng)作為檢驗(yàn)自己黨性強(qiáng)不強(qiáng)、為民意識(shí)濃不濃的重要活動(dòng),不僅是要“身”入,更要“心”入,要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新的變化。
二、扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。
##鎮(zhèn)黨委努力抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”的工作,促進(jìn)“大走訪活動(dòng)”深入開展,確?!按笞咴L活動(dòng)”取得實(shí)效。
1、深入宣傳,明確“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。##鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)省委《關(guān)于深化“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾的若干規(guī)定》市、“大走訪活動(dòng)”相關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)本鎮(zhèn)實(shí)際情況,安排“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)個(gè)別特殊群體逐一走訪。
2、結(jié)合實(shí)際,選擇“大走訪活動(dòng)”方式。鎮(zhèn)黨委要求全體參加“大走訪活動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)干部,走訪中充分利用行之有效的手段,靈活形式、創(chuàng)新載體,善于運(yùn)用群眾語言,深入基層開展宣講活動(dòng)。共走訪群眾420戶。密切聯(lián)系實(shí)際,大力宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾深化改革、加速發(fā)展所取得的巨大成就,大力宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所發(fā)生的巨大變化,大力宣傳人民群眾共建共享改革發(fā)展的巨大成果,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干部群眾的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為建設(shè)美好界首多作貢獻(xiàn)。
3、及時(shí)總結(jié),上報(bào)“大走訪活動(dòng)”活動(dòng)記錄表。鎮(zhèn)黨委要求全體大走訪參與人員認(rèn)真填寫好《大走訪活動(dòng)記錄表》。按時(shí)上報(bào)。對(duì)于“大走訪”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時(shí)上報(bào)。通過對(duì)結(jié)果的及時(shí)掌握,解決好“訪的程度怎樣了”的問題,并根據(jù)“大走訪”實(shí)際情況調(diào)整工作思路。
4、反饋回訪,掌握“大走訪活動(dòng)”實(shí)況。鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)支部書記為組長(zhǎng)的督查組,采取看、聽、訪等方式,對(duì)“大走訪活動(dòng)”進(jìn)行督查。根據(jù)《大走訪活動(dòng)記錄表》的內(nèi)容,對(duì)其中的重點(diǎn)問題安排專人進(jìn)行電話、上門等方式即時(shí)回訪,檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查,解決好“訪的實(shí)況如何”的問題。
5、重在落實(shí),注重“大走訪活動(dòng)”實(shí)效。鎮(zhèn)黨委根據(jù)大走訪活動(dòng)了解的問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決或向上級(jí)有關(guān)部門反映,注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點(diǎn)幫扶、一對(duì)一幫扶等方式,按即時(shí)解決、限時(shí)解決等要求,扎實(shí)深入開展“大走訪活動(dòng)”,解決好“訪要有實(shí)效”的問題。鎮(zhèn)各支部能夠妥善處理好大走訪活動(dòng)和日常工作的關(guān)系,要求班子成員深入村,研究工作難點(diǎn)熱點(diǎn),與群眾一起商量,解決實(shí)際問題。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十五
聚焦富民的根基在基層,聚力創(chuàng)新的主體在企業(yè)。20xx年12月以來,泰州市緊緊圍繞“兩聚一高”主攻仗,以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),扎實(shí)開展以“助力發(fā)展解難題,聚焦富民補(bǔ)短板”為主題的“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng),動(dòng)員全市各級(jí)黨組織和黨員干部深入企業(yè)、深入群眾、深入一線,摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,初步取得了干部受教育、群眾得實(shí)惠、基層能滿意、社會(huì)真歡迎的疊加效應(yīng)。
“規(guī)?;苯M團(tuán),配好資源、建強(qiáng)力量,確保活動(dòng)有力有序、扎實(shí)推進(jìn)。
泰州市通過精心策劃方案,選優(yōu)配強(qiáng)100個(gè)工作團(tuán),以明晰要求、細(xì)化安排等舉措有力推動(dòng)了活動(dòng)開展。
堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)”保證工作“順暢協(xié)調(diào)”。工作團(tuán)由市級(jí)機(jī)關(guān)部門牽頭,團(tuán)長(zhǎng)由市級(jí)機(jī)關(guān)部門和市(區(qū))有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,市(區(qū))部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、村(居)共同參與,聯(lián)合到鎮(zhèn)街開展“組團(tuán)式”走訪和服務(wù)。通過定期召開團(tuán)長(zhǎng)例會(huì)、問題交辦會(huì)、矛盾協(xié)調(diào)會(huì)等,強(qiáng)化各部門工作的協(xié)同開展,著力形成了有統(tǒng)有分、各司其職的責(zé)任體系,構(gòu)建起群眾工作大聯(lián)動(dòng)、幫扶工作大協(xié)作、社會(huì)治理大共建的格局。
堅(jiān)持“按需配置”保證資源“高效利用”。本著從基層需要、群眾期盼出發(fā),充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能優(yōu)勢(shì)、隊(duì)員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),有針對(duì)地配置適需對(duì)路的力量資源。如將市旅游局配對(duì)到素有“垛田花?!敝Q的興化市缸顧?quán)l(xiāng),將經(jīng)信委配對(duì)到工業(yè)重鎮(zhèn)興化市戴南鎮(zhèn),將規(guī)劃局配對(duì)到核心港區(qū)高港區(qū)永安洲鎮(zhèn)等,有效強(qiáng)化了扶貧幫扶責(zé)任的捆綁掛鉤,強(qiáng)化了部門職能與鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能的匹配,強(qiáng)化了部門資源的集中調(diào)劑和高效配置。
堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)掛帥”保證運(yùn)轉(zhuǎn)“扎實(shí)有效”。明確工作團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)第一責(zé)任人責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本團(tuán)走訪活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決走訪活動(dòng)中的矛盾和問題。實(shí)行市四套班子負(fù)責(zé)人直接掛鉤聯(lián)系工作團(tuán)制度,堅(jiān)持示范帶頭、以上率下,帶頭履行職責(zé),帶頭參加走訪,帶頭解決問題,為全市黨員干部樹標(biāo)桿放樣子。同時(shí)成立專門督導(dǎo)組,直接深入一線督查督導(dǎo)、走進(jìn)聯(lián)系單位回訪回查,以強(qiáng)有力的督查推動(dòng)真走訪、真落實(shí)、真見效。
“無縫式”走訪,摸清短板、找準(zhǔn)問題,確保活動(dòng)指向清晰、目標(biāo)明確。
泰州市著眼全面覆蓋,通過創(chuàng)新形式、活化方式等,著力將基層情況摸準(zhǔn)摸全摸透,為進(jìn)一步推動(dòng)基層和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了良方。
推行“網(wǎng)格化”,確?!霸L全訪遍”。根據(jù)全市實(shí)際,以鎮(zhèn)街(園區(qū))為單元網(wǎng)格,實(shí)行一鎮(zhèn)街(園區(qū))一團(tuán),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的走訪網(wǎng)絡(luò)體系。工作團(tuán)對(duì)參與本團(tuán)走訪的各級(jí)黨員干部進(jìn)行合理分工,形成蓋邊沉底、責(zé)任清晰的走訪網(wǎng)絡(luò),做到村居、企業(yè)、項(xiàng)目、家庭全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市117個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)、7個(gè)市(區(qū))、100個(gè)鎮(zhèn)街(園區(qū))、1822個(gè)村(居)的4萬余名黨員干部參與走訪,走訪對(duì)象涵蓋全市160多萬戶居民家庭、1.8萬多家企業(yè)、800多個(gè)項(xiàng)目。
打出“組合拳”,確?!霸L深訪透”。工作團(tuán)立足部門實(shí)際,合理制定走訪計(jì)劃,鼓勵(lì)黨員干部綜合采取周六集中走訪、平時(shí)隨機(jī)走訪、視情開展夜訪、在線互動(dòng)常訪等形式,廣泛運(yùn)用個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、座談交流等方式,深入基層一線,走到田間地頭,下到車間班組,問政于民、問需于民、問計(jì)于民,共排查收集各類問題訴求和意見建議2.9萬余條,切實(shí)做到了提村知戶、提戶知人、提人知事、提事知情。
劃好“標(biāo)準(zhǔn)線”,確?!霸L準(zhǔn)訪實(shí)”。對(duì)訪什么、怎么訪進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì),要求黨員干部必須做到進(jìn)戶“五必問”,即問收入水平、問生活質(zhì)量、問生產(chǎn)情況、問政策落實(shí)、問致富門路;入企“五必知”,即知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、知科技創(chuàng)新、知和諧穩(wěn)定、知發(fā)展環(huán)境、知目標(biāo)思路。同時(shí)推行“三個(gè)一”全程紀(jì)實(shí),即每人發(fā)放一本“民情日記”,每走訪一戶填寫一張基本情況表,每集中走訪一次填寫一份走訪回執(zhí)表,全程記錄基層群眾的情況訴求,對(duì)走訪全程進(jìn)行記實(shí)管理,堅(jiān)決防止走訪“蜻蜓點(diǎn)水”“一走了之”。
“精準(zhǔn)性”施策,解在難處、做到實(shí)處,確?;顒?dòng)見到實(shí)效、群眾滿意。
各工作團(tuán)迎著問題去、瞄著問題走、追著問題趕,邊訪邊促、即知即改,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
“簡(jiǎn)單問題”堅(jiān)決不搞“大循環(huán)”,做到“快速解決”。針對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的一些容易解決的問題,引導(dǎo)黨員干部及時(shí)亮出“小事不走大循環(huán)、小事當(dāng)作大事辦”的服務(wù)承諾,以邊訪邊做、立說立行的作風(fēng),取信于民。興化市安豐鎮(zhèn)工作團(tuán)在煒泰制衣有限公司走訪時(shí),了解到企業(yè)防火措施不到位。兩天后,工作團(tuán)組織黨員民警和消防戰(zhàn)士一起走進(jìn)企業(yè),逐一檢查消防設(shè)施,為企業(yè)量身制定一套滅火流程。
“突出問題”抓住關(guān)鍵“猛發(fā)力”,做到“精準(zhǔn)解決”。針對(duì)群眾、企業(yè)反映最強(qiáng)烈的問題,工作團(tuán)通過明晰權(quán)力清單、責(zé)任清單、服務(wù)清單,對(duì)屬于市(區(qū))、鎮(zhèn)街層面應(yīng)解決的問題,及時(shí)溝通反饋,逐一明確責(zé)任,督促解決到位;對(duì)涉及市級(jí)機(jī)關(guān)部門的,幫助反映、及時(shí)交辦,跟蹤督查,直至問題順利解決。如,為切實(shí)幫助企業(yè)解決征地難、融資難等諸多“頭疼事”,姜堰沈高鎮(zhèn)工作團(tuán)多次召集走訪的國(guó)土、發(fā)改、地稅、銀行等部門到企業(yè)開“會(huì)診會(huì)辦會(huì)”,出實(shí)招幫企業(yè)“強(qiáng)筋健骨”。
“共性問題”聚焦重點(diǎn)“抓整治”,做到“跟蹤解決”。針對(duì)一些重大、共性難題,特別是已經(jīng)找準(zhǔn)摸實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn),老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn),以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控點(diǎn)等,進(jìn)行梳理研究,實(shí)施專項(xiàng)整治。目前,全市正重點(diǎn)圍繞40個(gè)共性問題進(jìn)行全程跟蹤管理,一個(gè)一個(gè)抓突破、一項(xiàng)一項(xiàng)抓改進(jìn)。
開展“大走訪大落實(shí)”,是一次活動(dòng),是一次升華,更是一次洗禮。仔細(xì)審視,深刻品味,有著諸多啟示。
啟示一:“腳下沾泥,方能心中有數(shù)”,這是找準(zhǔn)問題、發(fā)現(xiàn)短板的有效之舉。打好“兩聚一高”主攻仗,不僅需把握黨情國(guó)情、把握當(dāng)前發(fā)展的時(shí)與勢(shì),更需掌握市情、社情、民情、企情。唯其如此,才能做到因地制宜、精準(zhǔn)施策。正是基于這樣的考慮,“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生?;顒?dòng)中,泰州市通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、配強(qiáng)力量,引導(dǎo)和推動(dòng)廣大黨員干部深入基層、深入一線,廣泛開展走訪摸排、深查細(xì)看,既發(fā)現(xiàn)了問題、找到了短板,又涌現(xiàn)出許多“金點(diǎn)子”,為進(jìn)一步走出更具轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量的新路子提供了決策依據(jù)。
啟示二:“把準(zhǔn)脈搏,方能對(duì)癥下藥”,這是促進(jìn)發(fā)展、聚焦富民的務(wù)實(shí)之舉。小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。聚焦富民,不僅僅是富“口袋”,做到脫貧致富路上“一個(gè)不少、一戶不落”,還要解決好群眾關(guān)注的各種熱點(diǎn)問題和所需所盼,讓老百姓有更多的獲得感、幸福感?;顒?dòng)中,各工作團(tuán)緊盯“怎樣才能把群眾的口袋鼓起來、怎樣才能把全民創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來、如何幫助企業(yè)找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破口”等問題,通過分層施策、分類幫扶、分別解決,做群眾的引路人、貼心人,有效激發(fā)了發(fā)展活力,提振了發(fā)展信心。
啟示三:“嚴(yán)實(shí)作風(fēng),方能錘煉黨性”,這是聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效之舉?;鶎邮屈h員干部增長(zhǎng)本領(lǐng)、錘煉黨性的大熔爐?!爸Πl(fā)展解難題,聚焦富民補(bǔ)短板”,不僅促使黨員干部放下“架子”、撲下“身子”,進(jìn)一步鍛造了嚴(yán)實(shí)作風(fēng),更檢驗(yàn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果?;顒?dòng)中,無論是黨員干部的體會(huì)感悟,還是群眾、企業(yè)的評(píng)價(jià)熱議,事實(shí)逐步印證,大走訪大落實(shí)活動(dòng)已成為新形勢(shì)下密切聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的重要載體,推動(dòng)“兩聚一高”泰州實(shí)踐的強(qiáng)大合力正逐漸形成。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十六
為貫徹落實(shí)“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)要求,12月17日—24日,我局100多名機(jī)關(guān)黨員在市委教育工委書記、市教育局局長(zhǎng)尹松林的帶領(lǐng)下,分成18個(gè)小組,先后走進(jìn)新街鎮(zhèn)車馬莊、杏陸、東申、霍莊、楊芮、倪滸等6個(gè)村的企業(yè)、村民家中,查看實(shí)情、了解困難、聽取建議,將大走訪活動(dòng)落到實(shí)處。
“家里一共幾個(gè)人?一年收入多少?”“日子過得怎么樣?生活上有哪些困難?”“對(duì)政府有哪些意見和建議?”在倪滸村走訪時(shí),每到一戶村民家中,尹松林總要一一仔細(xì)詢問,如實(shí)進(jìn)行記錄。在村民蔣明華家中,得知其妻子離家出走,由他一人獨(dú)自打工供女兒上學(xué)時(shí),尹松林表示,女兒是一家的希望,要照顧好、培養(yǎng)好,有困難可以撥打黨群連心卡上的號(hào)碼。村民戴松山提出,由于當(dāng)時(shí)響應(yīng)國(guó)家計(jì)劃生育號(hào)召,妻子主動(dòng)進(jìn)行了結(jié)扎,留下后遺癥,政府能否對(duì)這部分人給予一定的照顧。尹松林表示一定把他的建議帶回去,向政府反映。當(dāng)?shù)弥?0多歲的蔣如祝每天要駕駛電動(dòng)三輪車接送孫女上學(xué)時(shí),尹松林再三叮囑路上要注意安全。
走進(jìn)泰州市新港紡織器材有限公司,得知近年形勢(shì)較好,產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí),尹松林特別高興。他表示,在充分調(diào)研市場(chǎng)、抓好當(dāng)前生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他還特別提醒負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)放在第一位,鼓勵(lì)企業(yè)為鎮(zhèn)村公益事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加了走訪活動(dòng)。本次活動(dòng)共走訪農(nóng)戶近3000戶,發(fā)放“黨群聯(lián)系卡”近3000張。黨員干部與村民面對(duì)面交流,找問題、謀實(shí)招、出點(diǎn)子,讓基層群眾感受到了黨和政府的真情關(guān)懷。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十七
近年以來,大型連鎖賣場(chǎng)的勢(shì)頭有增無減,渠道集中化的特點(diǎn)顯露無疑,原有的渠道迅速衰退、凋零,對(duì)許多企業(yè)而言,進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍大賣場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路,然而,在渠道轉(zhuǎn)型的過程中,許多投入巨資進(jìn)入大賣場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭,費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),更有甚者,末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒多久的品牌被無情地清退,白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面,許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中,進(jìn)入大賣場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路,但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷量,取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象,找到成功運(yùn)做辦法,筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣場(chǎng)的特點(diǎn)。
其三,惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在,已經(jīng)進(jìn)入大賣場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存,就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外,仿佛促銷也同質(zhì)化了,你小送我就多送,你買堆碼我就買端架,你一個(gè)促銷我就上兩個(gè),如此拼殺仍然效果不佳,在沒有出路的情況下,競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角,特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn),在化妝品領(lǐng)域,寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線,許多化妝品廠家無奈跟進(jìn),價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃,但問題是如此血拼的結(jié)果銷量仍然不見起色,利潤(rùn)更是無從談起,問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展,相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為,操作大賣場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ),二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)。
一個(gè)核心。
品牌專業(yè)化和品類優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類產(chǎn)品的發(fā)展方向,在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位,并為消費(fèi)者感知,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專業(yè)化所帶來的品類優(yōu)勢(shì)是操作大賣場(chǎng)的前提與基礎(chǔ),而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品。
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的,一般指日常需求較大的,使用頻率較高的產(chǎn)品,因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的,即用來做廣告的,主要指代表品牌性格的產(chǎn)品,它可能是核心產(chǎn)品,但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來賺錢的,一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無論這三種產(chǎn)品具體指向如何,其關(guān)系必須是緊密相連,并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子,如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋,既快速銷售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油,這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵,想要操作大賣場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品,否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局,要么面臨虧損。
擁有專業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后,我們就可以從容地切入大賣場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類促銷是操作手段。
比較優(yōu)勢(shì)。
無論產(chǎn)品也好,宣傳也罷,真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來的,而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類產(chǎn)品陳列在一起之時(shí),誰能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品,方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提,當(dāng)同一類別產(chǎn)品陳列在一起時(shí),只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊,那么你就不會(huì)取得很好的銷售,反之,擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下,你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì),以確定比較產(chǎn)品,并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在同類產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大,而對(duì)于多品類的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法,即按照消費(fèi)者的購物路線,選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開化妝品區(qū)的貨架)陳列,讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊,達(dá)到只見樹木,不見森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒有的功能或效果,彰顯先進(jìn)性;促銷優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷與活動(dòng)促銷,當(dāng)竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時(shí),優(yōu)勢(shì)是極為明顯的,許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列,道理就是如此。如果竟品促銷活動(dòng)及贈(zèng)品較少,而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí),也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì),當(dāng)功能相近,傳播無法區(qū)分時(shí),價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用,也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類促銷。
提起大賣場(chǎng)的促銷,許多人都說,朋友,不用你說了,大賣場(chǎng)的促銷很簡(jiǎn)單,不就是特價(jià)、堆碼、買贈(zèng)嗎,還能有什么好辦法?的確,現(xiàn)今大賣場(chǎng)的促銷主要集中在這幾個(gè)方面,但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠,還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道,大賣場(chǎng)的促銷主要要解決三個(gè)問題,一是快速謀求銷量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn),這三點(diǎn)相輔相成,缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念,而這三種產(chǎn)品正是此問題的鑰匙,我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷策略,姑且稱之為分類促銷模式。事實(shí)上促銷沒有效果并非方法問題,而是沒有分清促銷形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品,其促銷方法主要有特價(jià)、買贈(zèng)、堆碼等,其核心是微利或無利經(jīng)營(yíng),只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉,通過大量的產(chǎn)品銷售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主),或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷,長(zhǎng)期堅(jiān)持,始終保持強(qiáng)有力的促銷力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言,主要采取主題促銷形式,輔以買贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷與傳播,從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷而促銷,而無論何時(shí),品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵,放棄品牌建設(shè)的促銷,就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海,并進(jìn)入成本越來越高、利潤(rùn)越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環(huán),成為無源之水、無本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下,形成配套搭配,要求相互影響,協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品,既傳遞了配套使用的關(guān)系,又能通過試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷售,并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類操作的體現(xiàn)。
建立專業(yè)化品牌、構(gòu)建三類產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì),采取分類促銷是操作大賣場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則,也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣場(chǎng)還在發(fā)展之中,相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十八
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的部署和要求,進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制,拓展群眾工作載體,公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動(dòng)。通過第一階段的走訪活動(dòng),找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難,提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議,進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平。現(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)籌安排,切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度。
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?!拔宀健保窗凑铡翱?、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行?!翱础保祥T入戶,深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽”,召開座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽職工心聲,了解職工情況;“問”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表,接待來訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見建議;“析”,組織召開民情分析會(huì),專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
一是深入銷售前沿,增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng),在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào),了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后,他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益,職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部,深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位,聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司,做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,積極開展喜聞樂見的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng),視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司,開展現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問,慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè),走訪、慰問1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚”,更授之予“漁”,力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題,要仔細(xì)分析原因,找到問題癥結(jié),爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì),也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
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根據(jù)省、市、縣委關(guān)于開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng),精心組織,扎實(shí)開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“鎮(zhèn)、村書記帶頭大走訪”活動(dòng),采取多種形式對(duì)開展“大走訪”活動(dòng)進(jìn)行了全面周密的安排部署,確保了“大走訪”活動(dòng)有序、有效的推進(jìn)?,F(xiàn)將“大走訪”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、活動(dòng)開展情況。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善方案。縣動(dòng)員大會(huì)召開之后,我鎮(zhèn)立即召開了鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議,研究落實(shí)措施,根據(jù)縣委文件(*發(fā)r22;20xxr23;40號(hào))要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了活動(dòng)實(shí)施方案(*發(fā)r22;20xxr23;87號(hào)),下發(fā)到各村(社區(qū))和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。同時(shí)成立了大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,鎮(zhèn)委書記**任組長(zhǎng),鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***任第一副組長(zhǎng),鎮(zhèn)委副書記任常務(wù)副組長(zhǎng),黨委成員為副組長(zhǎng),從黨政辦、組織、宣傳、民政辦、青年婦聯(lián)等部門抽調(diào)負(fù)責(zé)人為成員組成大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并召開了全鎮(zhèn)大走訪工作動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)成立了干部下基層、科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研、黨的政策大宣講、信訪積案攻堅(jiān)、改善民生大行動(dòng)等五個(gè)專項(xiàng)工作組。各村(社區(qū))及單位也成立了相應(yīng)的組織,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)強(qiáng)力宣傳,營(yíng)造氛圍。根據(jù)縣委的安排,為使大走訪活動(dòng)深入人心、家喻戶曉,我們?cè)谌?zhèn)開展了大規(guī)模的宣傳活動(dòng),除利用鎮(zhèn)村干部大會(huì)反復(fù)宣傳“五級(jí)書記帶頭大走訪”的意以外,還利用電視、墻報(bào)、宣傳車在全鎮(zhèn)開展宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾的濃厚氛圍。在鎮(zhèn)召開“兩級(jí)書記“大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,全體鎮(zhèn)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣大走訪活動(dòng)相關(guān)文件,宣讀了鎮(zhèn)“鎮(zhèn)村兩級(jí)書記”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人作了動(dòng)員報(bào)告,切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的重要決策部署上來,明確要求鎮(zhèn)村干部要清晰認(rèn)識(shí),思想上高度重視,行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí),確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)建立制度,明確責(zé)任。為切實(shí)把大走訪活動(dòng)落到實(shí)處,我鎮(zhèn)把全鎮(zhèn)18個(gè)村(社區(qū))分成4個(gè)工作片,鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子和政府工作人員均實(shí)行包保責(zé)任制。班子成員包片,黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一至兩個(gè)村,確保了每個(gè)村(社區(qū))都有一名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員負(fù)責(zé)。要求活動(dòng)期間,黨委政府班子成員下村調(diào)研,走訪群眾不少于50戶,結(jié)合當(dāng)前開展的中心工作,進(jìn)村入戶1個(gè)半月,與農(nóng)民同吃同住,解決重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng),同時(shí)要求每人撰寫一篇調(diào)研文章。村兩委干部要把走訪群眾作為經(jīng)常性工作,聯(lián)系幫扶1-2個(gè)困難戶,幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。
(四)嚴(yán)明紀(jì)律,務(wù)求實(shí)效。在“大走訪’動(dòng)員大會(huì)上,根據(jù)縣委統(tǒng)一要求我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確“大走訪活動(dòng)紀(jì)律”,一定按照縣委的要求認(rèn)真積極開展好“大走訪”活動(dòng),要求工作隊(duì)在活動(dòng)啟動(dòng)階段,要抽出2天時(shí)間與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),以后每月要在村里吃一天、住一晚,走訪當(dāng)中一定要摸清對(duì)象戶基本情況,采取面對(duì)面的交談方式進(jìn)行,走訪中禁止喝酒、打牌、不能私自接受群眾的宴請(qǐng)等。特別是縣長(zhǎng)韓維禮同志到我鎮(zhèn)開展大走訪活動(dòng)以后,極大地鼓舞推動(dòng)了大走訪活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村書記帶頭,其他干部緊緊跟上,一個(gè)走基層、辦實(shí)事的高潮在鎮(zhèn)形成。鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系的村及農(nóng)戶家中,同農(nóng)村干部、群眾促膝談心,調(diào)查農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,了解群眾對(duì)黨和政府有什么要求,調(diào)研社會(huì)治安情況,深入到各企業(yè)詢問企業(yè)發(fā)展情況,在民生工作中還存在什么問題等。同時(shí)宣傳黨的惠民政策,給群眾解決困難,幫助群眾制定發(fā)展計(jì)劃,并認(rèn)真作好記錄。鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)有關(guān)單位也都結(jié)合各自工作實(shí)際,進(jìn)村入戶,認(rèn)真走訪調(diào)研,實(shí)地解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。
二、活動(dòng)梳理情況。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中,通過走基層、入農(nóng)戶,帶案下鄉(xiāng)、開門接訪等形式,了解群眾對(duì)政府的意見要求,在走訪過程中,共梳理出反映鎮(zhèn)村兩級(jí)在新農(nóng)村建設(shè)、民生工程建設(shè)、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、農(nóng)村水利配套建設(shè)等方面的建議和意見,當(dāng)即解決的有36條。經(jīng)過認(rèn)真梳理歸納,主要有以下幾個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,如農(nóng)資價(jià)格上漲,農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)空間小,農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢;農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢;企業(yè)資金短缺,自主創(chuàng)新能力不足等。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,如鐵路地下道積水影響人車通行;鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在一定程度上存在“臟、亂、差”問題;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,阻礙交通;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善;拆遷安置難度較大等。民生工程建設(shè)方面,如極個(gè)別村低保分配需要調(diào)整;農(nóng)村個(gè)別政策性補(bǔ)貼發(fā)放存在一定問題;新農(nóng)村建設(shè)步伐緩慢等。同時(shí),同時(shí)也存在如何讓積極組織農(nóng)民工有序外出流動(dòng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。
三、民情臺(tái)賬建立情況。
在這次大走訪過程中,我鎮(zhèn)統(tǒng)一下發(fā)給每名干部一本民情日記本和民情臺(tái)賬表。鎮(zhèn)委書記**同志、鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志走訪回來之后第一件事就是整理民情日記,對(duì)能辦的事馬上安排相關(guān)部門辦理,對(duì)暫時(shí)不能解決的問題也定出時(shí)間。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪,開門接訪,對(duì)信訪積案,領(lǐng)導(dǎo)干部親自過問、親自處理解決,特別是對(duì)馮文喜、唐懷珠、李書全、李素貞等幾起上訪積案目前正采取得力措施,明確時(shí)限,近期將作出答復(fù)處理。目前,我鎮(zhèn)正處在“大走訪”集中調(diào)研活動(dòng)、解決問題階段,我們將對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理并予以回復(fù),真正做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),重點(diǎn)在著力解決突出問題上下功夫,通過全面摸排,認(rèn)真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并以此為著力點(diǎn)和突破口,集中力量加以解決。
四、活動(dòng)中存在的問題和建議。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中,雖然做了一些工作,但與上級(jí)要求還有一段距離,也存在一些問題:如個(gè)別鎮(zhèn)村干部對(duì)大走訪活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不足,時(shí)間上不能保障,特別是個(gè)別鎮(zhèn)村干部在走訪農(nóng)戶時(shí)民情日記記錄不詳細(xì)、不規(guī)范;個(gè)別鎮(zhèn)村干部在解決處理過去遺留問題時(shí)有畏難情緒等,這些都是我們今后應(yīng)當(dāng)努力克服和解決的。下一步,我們將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí)、優(yōu)化措施、加大力度、克服不足,力爭(zhēng)我鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)再上新臺(tái)階。
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一、統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排,楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會(huì)議,明確大走訪活動(dòng)的總體目標(biāo),就是通過訪民情、解民憂、惠民生,來著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、深入群眾,了解情況。
大走訪活動(dòng)開展以來,楊家坪社區(qū)堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作思路,以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點(diǎn)走訪對(duì)象,通過上門走訪、召開座談會(huì)等形式,三年來共走訪居民達(dá)千余人次,深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,及時(shí)掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智,尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見,深入查找社居委工作中存在的突出問題,“問計(jì)于民、求智于民”,與群眾面對(duì)面懇談、“零距離”接觸,主動(dòng)聽取群眾意見,堅(jiān)持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找,廣泛征集群眾對(duì)社居委的意見和建議,推動(dòng)和督促社居委加強(qiáng)管理和服務(wù)。
四、宣傳政策,公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式,大力宣傳黨的路線方針政策和政府實(shí)施的民生工程,做到家喻戶曉、深入人心,對(duì)辦事程序和條件公開上墻,對(duì)符合條件的居民做到應(yīng)保盡保,透明公平。
五、積極主動(dòng),化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議,對(duì)排查出的問題,逐條提出解決措施、時(shí)限和建議。對(duì)能夠立即解決的問題,緊盯相關(guān)部門迅速解決;對(duì)需要一定時(shí)限通過努力能解決的問題,制定解決時(shí)間表,;對(duì)涉及面廣、普遍性強(qiáng)、需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)五一街道,制定整改和維修計(jì)劃;對(duì)因解決條件不成熟的問題,也已一一說明情況,做好解釋工作。
六、落實(shí)民生工程,為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元,為45戶困難居民解決最低生活保障,為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題,整修了兩條潔凈的路面,為居民們提供了出行和活動(dòng)的場(chǎng)所,深獲居民好評(píng)。
楊家坪區(qū)黨支部堅(jiān)持深入基層,深入群眾,積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作,努力做到在聯(lián)系群眾上動(dòng)真情,在為民謀利上出實(shí)招,在深入基層上見行動(dòng),在增強(qiáng)本領(lǐng)上下功夫,在制度建設(shè)上求突破,努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動(dòng)獲得了居民的好評(píng)。
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