總結(jié)是一個(gè)促使我們思考的過程，讓我們更加清楚自己的目標(biāo)和追求。寫總結(jié)時(shí)，要注意適當(dāng)?shù)姆e極評(píng)價(jià)和激勵(lì)，鼓勵(lì)自己和他人不斷進(jìn)步。下面是一些成功人士總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享，也許能給你帶來有益的啟示。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇一
泰州市“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)的第二個(gè)“集中走訪日”。市人大常委會(huì)主任、黨組書記卞正祥來到臨城街道古莊村的農(nóng)戶家中開展走訪活動(dòng)，了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活狀況和他們的所想所盼。
“家里有幾個(gè)孩子?一天能賺多少錢?過年回老家嗎?……”在村民莫最免家中，卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人，嫁到興化后，在本村開了一家小茶館，丈夫在城區(qū)打工，孩子上學(xué)?！翱茨阏f話已經(jīng)跟本地人沒什么區(qū)別了，融入得很快啊。”卞正祥說，“只要勤勞肯干，就一定能過上好日子，祝你的茶館生意興隆?！?/p>
村民陳小黨的老伴已經(jīng)去世，兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問她有沒有什么困難時(shí)，陳小黨說：“我的身體還不錯(cuò)，又不愁吃穿，托政府的好政策，我對(duì)現(xiàn)在的生活很滿意?！标愋↑h告訴卞正祥，馬上過年了，兒子如果不回家過年就會(huì)把她接到蘇州去?！敖裉煳覀兪莵砜纯茨?，你過得不錯(cuò)我們也很高興，祝你健康長(zhǎng)壽，全家幸福?！北逭檎f。
低保戶劉香娣的丈夫和兒子去世了，女兒已出嫁，她和孫子一起生活。目前，孫子在外打工，劉香娣一人在家。卞正祥詳細(xì)了解了劉香娣目前家庭情況，并給劉香娣一張黨群連心卡?！坝惺裁蠢щy可以通過黨群連心卡聯(lián)系我?！北逭橥瑫r(shí)要求鎮(zhèn)村干部要經(jīng)常上門，切實(shí)幫助困難群眾解決生活中的實(shí)際困難。
活動(dòng)中，卞正祥采用隨機(jī)走訪的方式，看到哪家家里有人就會(huì)走進(jìn)去。走訪的對(duì)象既有困難戶，也有普通農(nóng)戶和過上好日子的富裕農(nóng)戶，通過走訪對(duì)面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說，走訪中可以看得出來，只要家庭成員沒有大病或者殘障等情況，通過勤勞的雙手都能過上好日子。所以我們要更多地關(guān)心那些因病致貧的家庭，深入到他們的家中和他們談心交心，精準(zhǔn)扶貧，真正做到在全面小康的道路上一個(gè)不少，一戶不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭，村民柏志鳳家正在平整蟹塘?！凹依镄诽劣卸啻竺娣e?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進(jìn)蟹塘邊的棚舍，與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘，前些年由養(yǎng)魚轉(zhuǎn)為養(yǎng)蟹?！斑@幾年收益都很一般，今年稍微好點(diǎn)，但也不夠理想?！彼嬖V吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法，建議她可以學(xué)習(xí)借鑒，從而進(jìn)一步增加收入。他同時(shí)叮囑鎮(zhèn)村干部，要加大宣傳力度，引導(dǎo)蟹農(nóng)采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶裴如平今年84歲，兒子兒媳都因病基本喪失了勞動(dòng)能力，他自己身體也不好。吉天鵬詳細(xì)詢問了他家的生活狀況，叮囑鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人，要給予老人更多的關(guān)心、關(guān)懷，為他及家人提供更多的幫助，幫助他們渡過生活的難關(guān)。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時(shí)，吉天鵬一一詢問了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及在企業(yè)發(fā)展過程中還存在哪些需要幫助解決的問題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務(wù)環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項(xiàng)目的同時(shí)，鼓勵(lì)、推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇二
此次大走訪活動(dòng)形成了區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、社區(qū)協(xié)作、村居入戶的走訪機(jī)制，由區(qū)人社局組成大走訪督查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。通過“分片包干”責(zé)任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，深入組織開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪大走訪”活動(dòng)，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境改善、創(chuàng)業(yè)貸款擴(kuò)面、創(chuàng)業(yè)能力提升等各方面取得實(shí)效。創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪涉及走訪對(duì)象17007戶，發(fā)放創(chuàng)業(yè)政策匯編及創(chuàng)業(yè)促就業(yè)服務(wù)指南明白紙、《致廣大市民朋友的一封信》、創(chuàng)業(yè)環(huán)境問卷調(diào)查32668份，懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)宣傳橫幅156條，宣傳電子屏87個(gè)，收到走訪意見2197條。
(一)走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分。
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作的重要性和迫切性后，隨后又召開了由分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)人社局、各街鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，就大走訪活動(dòng)的目的意義和在走訪活動(dòng)中需要注意的有關(guān)事項(xiàng)作了具體部署。
(二)走訪活動(dòng)工作扎實(shí)，目標(biāo)明確。
為有效開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)，我區(qū)及時(shí)印發(fā)《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《x區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》。緊緊圍繞“五送”為主要內(nèi)容，統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，形成區(qū)直領(lǐng)導(dǎo)、街鎮(zhèn)組織、村居入戶的“三級(jí)”走訪機(jī)制，確?！按笞咴L”活動(dòng)覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)。各街鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，精心制定大走訪活動(dòng)實(shí)施方案，將“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送場(chǎng)地、送貸款”落到實(shí)處。
(三)走訪活動(dòng)措施得力，開展迅速。
在全區(qū)召開大走訪動(dòng)員大會(huì)后，在各級(jí)干部、社區(qū)協(xié)理員、網(wǎng)格員中推廣“分片包干”責(zé)任制，“5+2”、“白+黑”工作方式，采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、走訪慰問等多種形式，迅速開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)，確保100%入戶走訪，絕不留下空白戶。同時(shí)，由區(qū)人社局分管領(lǐng)導(dǎo)組成督查小組，深入社區(qū)、深入企業(yè)，確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(四)走訪活動(dòng)宣傳到位，營(yíng)造良好氛圍。
設(shè)工作內(nèi)容。各單位走訪工作人員把創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)親自上門送到創(chuàng)業(yè)者家門口，深入轄區(qū)居民戶和經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行“一對(duì)一”的宣傳，落實(shí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的“五送”內(nèi)容，使創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市知曉率大大提高，使群眾切切實(shí)實(shí)體會(huì)到創(chuàng)業(yè)服務(wù)的實(shí)效。
(五)注重實(shí)效，大走訪工作取得積極成效。
走訪摸底，做好登記。發(fā)放好群眾信息反饋表，認(rèn)真填好創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)走訪統(tǒng)計(jì)表，記錄好走訪情況以及走訪對(duì)象提出的建議和問題。對(duì)于走訪摸排出來的一些矛盾和問題，能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，解決不了的及時(shí)進(jìn)行反饋。群眾反饋的意見和建議，主要圍繞的是創(chuàng)業(yè)融資問題，集中表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)貸款的申報(bào)程序繁冗、發(fā)放貸款的門檻條件多等問題。通過向初始創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)政策指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)登記、創(chuàng)業(yè)貸款申報(bào)等一系列創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提升了創(chuàng)業(yè)者的政策知曉率，提高了創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的熱情。
(六)督查走訪顯實(shí)效，廣開言路聽民意。
決。建立社情民意收集點(diǎn)，通過民意信箱、民情服務(wù)電話等方式收集社情民意，收集轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的困難及問題，確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。并廣泛聽取走訪對(duì)象對(duì)目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面的意見和建議。
三、下一步工作打算。
我區(qū)將認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升年活動(dòng)，將“創(chuàng)業(yè)服務(wù)大走訪”活動(dòng)日常化、規(guī)范化，并加強(qiáng)宣傳力度，開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，形成考核機(jī)制，確保通過大走訪活動(dòng)能夠全面提高我區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇三
昨天上午，我市召開“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)調(diào)度會(huì)，總結(jié)交流前一階段工作，分析存在不足和問題，研究部署下一階段的工作重點(diǎn)。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)，市“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁在會(huì)上講話。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)開展以來，我市各地、各部門高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，活動(dòng)有力有序推進(jìn)，社會(huì)各界反響良好。各地、各部門緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，并結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展特色動(dòng)作、自選動(dòng)作。各工作團(tuán)立足部門職能，在活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)上下功夫，創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務(wù)載體。
張國(guó)梁指出，“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，所取得的成效還是初步的，成果也是階段性的，今后的任務(wù)還很艱巨。各地、各部門思想上要再重視，始終保持工作定力，加大推進(jìn)力度，增強(qiáng)活動(dòng)熱度，一錘接著一錘敲，用一步步扎實(shí)的工作不斷將活動(dòng)引向深入。
工作上要再發(fā)力，牢牢把握“全覆蓋”底線，夯實(shí)“走深訪透”基礎(chǔ)，突出“邊訪邊促”導(dǎo)向，圍繞“精準(zhǔn)服務(wù)”靶點(diǎn)，聚焦“惠民發(fā)展”根本，積極構(gòu)建“組團(tuán)化走訪、網(wǎng)格化覆蓋、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化監(jiān)測(cè)、常態(tài)化開展”的工作格局。要堅(jiān)持走深訪透與邊訪邊做并重，“小事不走大循環(huán)”，團(tuán)內(nèi)能解決的問題快解決，同時(shí)及早著手研究相關(guān)惠民惠企政策，創(chuàng)新服務(wù)載體和平臺(tái)，用看得見、摸得著的變化，贏得群眾發(fā)自內(nèi)心的“點(diǎn)贊”。
張國(guó)梁強(qiáng)調(diào)，在活動(dòng)的組織上要再加強(qiáng)，強(qiáng)化各階段的科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)持督查指導(dǎo)同發(fā)力，抓好宣傳輿論引導(dǎo)，確保活動(dòng)扎實(shí)深入推進(jìn)，確保活動(dòng)的質(zhì)量實(shí)效。
會(huì)上，各市(區(qū))以及部分工作團(tuán)交流了近期活動(dòng)開展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇四
日前，我礦“大走訪”活動(dòng)全面結(jié)束，全礦各單位通過“回頭看”認(rèn)真梳理“大走訪”活動(dòng)進(jìn)展情況，開展自查活動(dòng)，切實(shí)抓好了各環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了活動(dòng)成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)走訪291戶，送出慰問金3.69萬元，米167袋，油142桶，面32袋，水果及營(yíng)養(yǎng)品50件。
自開展“大走訪”活動(dòng)以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的大走訪活動(dòng)。通過集中調(diào)研、定期接待、開門接訪、定點(diǎn)聯(lián)系等方式，深入到職工中去，重點(diǎn)走訪生產(chǎn)一線職工、上訪戶、困難戶、“三違”人員、“曠工”人員、黨員、模范等等，深入了解職工在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，認(rèn)真聽取職工對(duì)我礦及本單位工作情況的意見和建議，及時(shí)掌握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況、新問題，切實(shí)做到了“真心訪民情、虛心匯民智、耐心釋民惑、熱心解民憂、盡心惠民生”。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)方案制定、走訪安排銜接、收集報(bào)送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評(píng)等工作，并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實(shí)際的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動(dòng)內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，保證了“大走訪”活動(dòng)取得實(shí)效。
二、統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。
我礦統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)大走訪活動(dòng)，使活動(dòng)的安排部署、調(diào)查摸底、全面推進(jìn)、“回頭看”等四個(gè)階段的各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)。妥善處理好推進(jìn)大走訪活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，切實(shí)做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。尤其是注重抓好與安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等重點(diǎn)工作的結(jié)合，通過征求職工意見和建議，了解職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，及時(shí)掌握生產(chǎn)中的新情況、新問題，解決礦井發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上臺(tái)階、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有實(shí)效、企業(yè)職工得實(shí)惠的目標(biāo)。
三、拓展渠道，全面走訪。
我礦堅(jiān)持感情上親近職工、行動(dòng)上深入職工，開展“問計(jì)走訪”和“暖心走訪”活動(dòng)，切實(shí)把解決職工反映的突出問題作為為民辦事的著力點(diǎn)，采取有力措施，合理解決信訪案件，積極化解矛盾，切實(shí)把職工熱點(diǎn)、敏感問題“擺放在心頭，落實(shí)在前頭，效果看回頭”。
人，對(duì)于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;職工陳愛昌建議礦上實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，對(duì)相關(guān)單位和煤管科職工，實(shí)行抵押金制度，將個(gè)人收益與煤質(zhì)掛鉤，提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心;防突區(qū)職工在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。針對(duì)這一問題，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與抽排隊(duì)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，取消了泵站連班制，統(tǒng)一改為三班倒;該區(qū)職工張明祥提出注漿工在進(jìn)行注漿工作時(shí)，所配發(fā)的口罩和手套不夠用，影響到職工的身體健康，為此，該區(qū)及時(shí)與礦工資科協(xié)調(diào)，提前為職工領(lǐng)取口罩和手套，確保每位注漿工健康、安全施工;總務(wù)科黨政領(lǐng)導(dǎo)在走訪過程中虛心接受職工的意見與建議，給衛(wèi)生工購置了皮帶輸送裝車機(jī)，解決了他們裝車難的問題，給洗衣工配備了加長(zhǎng)橡膠手套，解決了洗衣工長(zhǎng)期接觸水導(dǎo)致皮膚受損的問題等等。
暖心走訪。在全礦291戶走訪對(duì)象中，家庭生活困難的113戶，分別為特困職工、大病致貧職工、特困單親家庭等，各級(jí)走訪人員履行著“慰問一個(gè)，溫暖一片”的承諾，采取有針對(duì)性地困補(bǔ)措施和辦法，把涉及職工群眾切身利益的各種“小事情”、“小問題”當(dāng)成大事情來抓。
在因經(jīng)常性曠工而面臨生活困難的綜掘區(qū)職工家中，黨委書記首先了解他經(jīng)常性曠工的原因，為他算“安全帳、親情帳、經(jīng)濟(jì)賬”，在知道曠工原因是因?yàn)楸救伺c妻子結(jié)合，母親不同意，已與其斷絕了母子關(guān)系時(shí)，記立即站在家長(zhǎng)的角度為韓柱子和妻子分析老人與其斷絕母子關(guān)系的緣由，并出謀劃策，讓他們帶著老人還未謀面的八個(gè)月大的小孫子當(dāng)“和事佬”緩和關(guān)系，進(jìn)而解決問題。礦長(zhǎng)在走訪綜掘區(qū)困難職工家庭中，當(dāng)了解到其母親和家屬分別患有帕金森病和心臟病，都長(zhǎng)期吃藥治療，僅靠石宏的工資維持生活，家庭生活十分困難時(shí)，立即向隨行的有關(guān)人員囑咐，要盡量幫助**一家克服困難。礦長(zhǎng)還親切地叮囑上班工作時(shí)不要有思想包袱，牢固樹立“安全第一”的思想，把自己的安全工作做好，要樹立堅(jiān)定的信心，現(xiàn)在因病致困，遇到了生活困難，礦上一定會(huì)想辦法幫助渡過難關(guān)。
在炮采區(qū)特困職工種發(fā)禮家中，掘進(jìn)副礦長(zhǎng)一行人員看到他一家四口擠住在一間農(nóng)村租房中，家徒四壁，還是借的一張大床時(shí)，立即為其訂做了床鋪、桌椅等生活用具，當(dāng)走訪結(jié)束離開的時(shí)候，種發(fā)禮與其家屬依依不舍、眼含熱淚送別走訪人員。
大走訪活動(dòng)開展以來，全礦各級(jí)單位、人員堅(jiān)持把大走訪活動(dòng)同保持黨員先進(jìn)性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合、與月進(jìn)一家門相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛心相結(jié)合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個(gè)面，關(guān)心了一個(gè)人，溫暖了一個(gè)家，影響了一方群眾。
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根據(jù)市局關(guān)于開展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合姜堰實(shí)際，我局扎實(shí)開展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)，大力宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了服務(wù)水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)部門形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離，推動(dòng)和諧姜堰建設(shè)，構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我局今年以來的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
在這次大走訪活動(dòng)開展過程中，我局把開展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視，周密計(jì)劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟，并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動(dòng)，在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門戶網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案，講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開展服務(wù)。今年以來，我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，排列了活動(dòng)計(jì)劃表，由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室，走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開門納諫，真誠(chéng)聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計(jì)量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開展送年檢到基層，把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī)，做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作，輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求，與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來，我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣，把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)，免費(fèi)檢定各類計(jì)量器具近3000臺(tái)件，減免各類費(fèi)用近30萬元。
3、開展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能，廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類培訓(xùn)班近15期，培訓(xùn)人員近人次，舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類講座8場(chǎng)次。通過開展分類培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法，增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過程中，我局除利用自身力量外，還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專家前來授課，使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中，我局還注意方式方法，講究實(shí)效，有的企業(yè)由于人員少，生產(chǎn)緊張，不能按時(shí)參訓(xùn)，對(duì)此，協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓(xùn)專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開展“質(zhì)量義診”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開展過程中，由我局牽頭，組織各類經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師，對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析，找出存在的問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質(zhì)量工程師1700多人(次)，分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn)，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放各類資料近2萬余份，服務(wù)企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作，突出宣傳，著力使活動(dòng)取得實(shí)效。
在開展這次大走訪活動(dòng)期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開辟了專欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊，切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果，大量務(wù)實(shí)有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來。
今年以來，質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通，提升了質(zhì)監(jiān)部門在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn)，以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo)，力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇六
春節(jié)上班后的第一天，全市各級(jí)黨員干部就集中開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項(xiàng)重要舉措。省委李強(qiáng)書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對(duì)于我們而言，是動(dòng)力更是壓力，只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，把工作落實(shí)落細(xì)，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個(gè)活動(dòng)中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實(shí)情全面見底，查問題查深查透，找短板找準(zhǔn)看清。每個(gè)部門單位、每個(gè)工作團(tuán)都要認(rèn)真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實(shí)實(shí)在在成效的“花架子”。當(dāng)前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時(shí)機(jī)，所有黨員干部都要行動(dòng)起來，抓住這個(gè)黃金時(shí)期走訪，確?；顒?dòng)不斷線，盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應(yīng)主動(dòng)到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實(shí)”是關(guān)鍵，只有把問題回應(yīng)到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點(diǎn)贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動(dòng)，更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫，有系統(tǒng)有計(jì)劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對(duì)那些仍沒有解決的個(gè)性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對(duì)那些普遍存在的共性問題，要從面上進(jìn)行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點(diǎn)做好問題的梳理分類，把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人，對(duì)能夠解決的問題，要盡快予以落實(shí);暫時(shí)不能解決的，要?jiǎng)?chuàng)造條件加以落實(shí);確實(shí)因?yàn)檎?、法?guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化。同時(shí)，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)以制度的形式固化下來、堅(jiān)持下去，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇七
近日，通過初步走訪，自己深受教育?！按笞咴L大落實(shí)”貼近一線群眾，面對(duì)面接觸老百姓，能掌握基層的真實(shí)情況。當(dāng)看到一些生活困難、條件艱苦的群眾時(shí)，心情較為沉重，內(nèi)心受到觸動(dòng)。時(shí)常，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)抱怨待遇不高、收入太低、上班太辛苦，相比之下，應(yīng)該感到羞愧。
走訪的關(guān)鍵在于了解真實(shí)信息，這樣才能推動(dòng)問題解決。要了解真實(shí)信息就要深入人民群眾中間，與群眾打成一片，和群眾促膝長(zhǎng)談，拉拉家常，才能了解他們對(duì)黨和政府工作的滿意度，了解生產(chǎn)生活存在的現(xiàn)實(shí)問題，了解致富路上的期盼。只有群眾收入高了，口袋富了，問題解決了，小康路上一個(gè)也不落了，才能讓群眾真真切切感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷，增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度。
“大走訪大落實(shí)”的實(shí)踐表明，活動(dòng)很有必要。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異，社情民意日趨多元，百姓的需求不再停留在穿暖衣吃飽飯的階段，而是上升到了追求精神、享受生活、渴望尊嚴(yán)的層面?！按笞咴L大落實(shí)”必將為暢通民意渠道、構(gòu)建和諧社會(huì)、辦實(shí)事解難題贏民心發(fā)揮重要作用。
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企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇八
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，張國(guó)梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?；顒?dòng)開展以來，我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過程，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機(jī)制，制定了階段性督查重點(diǎn)，及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確?；顒?dòng)有力有序有效開展。
陳向陽對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好，力度大、聲勢(shì)大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為全省面上活動(dòng)開展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長(zhǎng)、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇九
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”，全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度。
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞?！罢?qǐng)進(jìn)來”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開展。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十
稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作：
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十一
成立了“大走訪”活動(dòng)工作小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)、成為副組長(zhǎng)，辦公室主任、管理科科長(zhǎng)稽查科科長(zhǎng)劉意福、版權(quán)科科長(zhǎng)等為工作隊(duì)員。制定了活動(dòng)方案和《活動(dòng)日程安排表》，把工作細(xì)化到每一天，工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。劉小平局長(zhǎng)親自掛帥，深入街道、居民家中宣講政策，走訪慰問特困家庭，當(dāng)走訪到特困戶鄧和平家時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)捐助了300元。3月13日、29日，市紀(jì)委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查，作出了“領(lǐng)導(dǎo)重視、調(diào)研深入、作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)事到位、反映良好”的評(píng)價(jià)。
二、體察民情，調(diào)查走訪。
訪居民620多戶，達(dá)到了社區(qū)戶數(shù)的80%。每名隊(duì)員都有民情日記，工作隊(duì)建立了民情臺(tái)賬，形成了專題調(diào)研報(bào)告。
三、順應(yīng)民意，排憂解難。
在大走訪中，有的居民反映社區(qū)看書、看報(bào)難，工作隊(duì)員就積極與省新聞出版局請(qǐng)示、銜接，幫助4個(gè)社區(qū)建起了4家“社區(qū)書屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因?yàn)?zāi)致窮、生存艱難等實(shí)際困難后，工作隊(duì)員鼓勵(lì)他們樹立生活的信心，并力所能及地為他們排憂解難。大走訪中，共走訪慰問特困戶60多戶，發(fā)放慰問金(物品)7000余元，贈(zèng)送棉大衣15件、棉被15床，為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機(jī)一臺(tái)(約元)。并動(dòng)員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶、低保戶結(jié)成幫扶對(duì)子，攜手共渡難關(guān)。同時(shí)，根據(jù)建湘柴油機(jī)廠反映，工作隊(duì)員積極與市有關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，希望促成上級(jí)主管部門解決該廠下崗職工“低?！眴栴}。
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為全面落實(shí)省黨代會(huì)確定的“兩聚一高”會(huì)議精神,按照泰州市委“百團(tuán)千村萬企”大走訪大落實(shí)工作部署,12月22日，興化市公路站全體黨員，深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個(gè)行政村，按照“三個(gè)弄清”、“四個(gè)覆蓋”、“五個(gè)一線”、“六訪六促”的要求，開展大走訪、大落實(shí)活動(dòng)。
走訪前，該站積極溝通聯(lián)絡(luò)老圩鎮(zhèn)，研究制定了活動(dòng)方案，確定走訪區(qū)域，精確到人，對(duì)參與走訪人員進(jìn)行了訪前培訓(xùn)，明確活動(dòng)總體安排、主要任務(wù)和具體方法步驟。在村干部的帶領(lǐng)下，各工作小組詳細(xì)了解村民的基本生活情況，重點(diǎn)走訪了中低收入農(nóng)戶和困難弱勢(shì)群體。此次活動(dòng)該站黨員共實(shí)地走訪村民450戶，收集記錄群眾訴求和意見建議91條。
下一步，該站將統(tǒng)計(jì)各組的走訪回執(zhí)，梳理走訪情況，將基層群眾困難訴求分類整理，形成問題清單，逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)組織黨員撰寫訪后感，分析總結(jié)此次走訪中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為解決群眾困難大落實(shí)做好準(zhǔn)備。
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根據(jù)省、市、縣委關(guān)于開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，精心組織，扎實(shí)開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“鎮(zhèn)、村書記帶頭大走訪”活動(dòng)，采取多種形式對(duì)開展“大走訪”活動(dòng)進(jìn)行了全面周密的安排部署，確保了“大走訪”活動(dòng)有序、有效的推進(jìn)?，F(xiàn)將“大走訪”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)開展情況。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善方案?？h動(dòng)員大會(huì)召開之后，我鎮(zhèn)立即召開了鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議，研究落實(shí)措施，根據(jù)縣委文件(*發(fā)r22;20xxr23;40號(hào))要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案(*發(fā)r22;20xxr23;87號(hào))，下發(fā)到各村(社區(qū))和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。同時(shí)成立了大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)委書記**任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***任第一副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委副書記任常務(wù)副組長(zhǎng)，黨委成員為副組長(zhǎng)，從黨政辦、組織、宣傳、民政辦、青年婦聯(lián)等部門抽調(diào)負(fù)責(zé)人為成員組成大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并召開了全鎮(zhèn)大走訪工作動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)成立了干部下基層、科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研、黨的政策大宣講、信訪積案攻堅(jiān)、改善民生大行動(dòng)等五個(gè)專項(xiàng)工作組。各村(社區(qū))及單位也成立了相應(yīng)的組織，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)強(qiáng)力宣傳，營(yíng)造氛圍。根據(jù)縣委的安排，為使大走訪活動(dòng)深入人心、家喻戶曉，我們?cè)谌?zhèn)開展了大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，除利用鎮(zhèn)村干部大會(huì)反復(fù)宣傳“五級(jí)書記帶頭大走訪”的意以外，還利用電視、墻報(bào)、宣傳車在全鎮(zhèn)開展宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾的濃厚氛圍。在鎮(zhèn)召開“兩級(jí)書記“大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，全體鎮(zhèn)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣大走訪活動(dòng)相關(guān)文件，宣讀了鎮(zhèn)“鎮(zhèn)村兩級(jí)書記”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人作了動(dòng)員報(bào)告，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的重要決策部署上來，明確要求鎮(zhèn)村干部要清晰認(rèn)識(shí)，思想上高度重視，行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)建立制度，明確責(zé)任。為切實(shí)把大走訪活動(dòng)落到實(shí)處，我鎮(zhèn)把全鎮(zhèn)18個(gè)村(社區(qū))分成4個(gè)工作片，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子和政府工作人員均實(shí)行包保責(zé)任制。班子成員包片，黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一至兩個(gè)村，確保了每個(gè)村(社區(qū))都有一名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員負(fù)責(zé)。要求活動(dòng)期間，黨委政府班子成員下村調(diào)研，走訪群眾不少于50戶，結(jié)合當(dāng)前開展的中心工作，進(jìn)村入戶1個(gè)半月，與農(nóng)民同吃同住，解決重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng)，同時(shí)要求每人撰寫一篇調(diào)研文章。村兩委干部要把走訪群眾作為經(jīng)常性工作，聯(lián)系幫扶1-2個(gè)困難戶，幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。
(四)嚴(yán)明紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。在“大走訪’動(dòng)員大會(huì)上，根據(jù)縣委統(tǒng)一要求我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確“大走訪活動(dòng)紀(jì)律”，一定按照縣委的要求認(rèn)真積極開展好“大走訪”活動(dòng)，要求工作隊(duì)在活動(dòng)啟動(dòng)階段，要抽出2天時(shí)間與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，以后每月要在村里吃一天、住一晚，走訪當(dāng)中一定要摸清對(duì)象戶基本情況，采取面對(duì)面的交談方式進(jìn)行，走訪中禁止喝酒、打牌、不能私自接受群眾的宴請(qǐng)等。特別是縣長(zhǎng)韓維禮同志到我鎮(zhèn)開展大走訪活動(dòng)以后，極大地鼓舞推動(dòng)了大走訪活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村書記帶頭，其他干部緊緊跟上，一個(gè)走基層、辦實(shí)事的高潮在鎮(zhèn)形成。鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系的村及農(nóng)戶家中，同農(nóng)村干部、群眾促膝談心，調(diào)查農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，了解群眾對(duì)黨和政府有什么要求，調(diào)研社會(huì)治安情況，深入到各企業(yè)詢問企業(yè)發(fā)展情況，在民生工作中還存在什么問題等。同時(shí)宣傳黨的惠民政策，給群眾解決困難，幫助群眾制定發(fā)展計(jì)劃，并認(rèn)真作好記錄。鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)有關(guān)單位也都結(jié)合各自工作實(shí)際，進(jìn)村入戶，認(rèn)真走訪調(diào)研，實(shí)地解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。
二、活動(dòng)梳理情況。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中，通過走基層、入農(nóng)戶，帶案下鄉(xiāng)、開門接訪等形式，了解群眾對(duì)政府的意見要求，在走訪過程中，共梳理出反映鎮(zhèn)村兩級(jí)在新農(nóng)村建設(shè)、民生工程建設(shè)、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、農(nóng)村水利配套建設(shè)等方面的建議和意見，當(dāng)即解決的有36條。經(jīng)過認(rèn)真梳理歸納，主要有以下幾個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，如農(nóng)資價(jià)格上漲，農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)空間小，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢;農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢;企業(yè)資金短缺，自主創(chuàng)新能力不足等。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，如鐵路地下道積水影響人車通行;鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在一定程度上存在“臟、亂、差”問題;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，阻礙交通;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善;拆遷安置難度較大等。民生工程建設(shè)方面，如極個(gè)別村低保分配需要調(diào)整;農(nóng)村個(gè)別政策性補(bǔ)貼發(fā)放存在一定問題;新農(nóng)村建設(shè)步伐緩慢等。同時(shí)，同時(shí)也存在如何讓積極組織農(nóng)民工有序外出流動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。
三、民情臺(tái)賬建立情況。
在這次大走訪過程中，我鎮(zhèn)統(tǒng)一下發(fā)給每名干部一本民情日記本和民情臺(tái)賬表。鎮(zhèn)委書記**同志、鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志走訪回來之后第一件事就是整理民情日記，對(duì)能辦的事馬上安排相關(guān)部門辦理，對(duì)暫時(shí)不能解決的問題也定出時(shí)間。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪，開門接訪，對(duì)信訪積案，領(lǐng)導(dǎo)干部親自過問、親自處理解決，特別是對(duì)馮文喜、唐懷珠、李書全、李素貞等幾起上訪積案目前正采取得力措施，明確時(shí)限，近期將作出答復(fù)處理。目前，我鎮(zhèn)正處在“大走訪”集中調(diào)研活動(dòng)、解決問題階段，我們將對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理并予以回復(fù)，真正做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，重點(diǎn)在著力解決突出問題上下功夫，通過全面摸排，認(rèn)真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并以此為著力點(diǎn)和突破口，集中力量加以解決。
四、活動(dòng)中存在的問題和建議。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中，雖然做了一些工作，但與上級(jí)要求還有一段距離，也存在一些問題：如個(gè)別鎮(zhèn)村干部對(duì)大走訪活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不足，時(shí)間上不能保障，特別是個(gè)別鎮(zhèn)村干部在走訪農(nóng)戶時(shí)民情日記記錄不詳細(xì)、不規(guī)范;個(gè)別鎮(zhèn)村干部在解決處理過去遺留問題時(shí)有畏難情緒等，這些都是我們今后應(yīng)當(dāng)努力克服和解決的。下一步，我們將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)、優(yōu)化措施、加大力度、克服不足，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)再上新臺(tái)階。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十四
近期，##鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，開展了重點(diǎn)圍繞信訪維穩(wěn)、民生工程、中心工作、政策宣傳等事項(xiàng)為主題的大走訪活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，集中開展走訪活動(dòng)，逐類排查摸底，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，從一開始就要扎扎實(shí)實(shí)走好每一步、抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊?，F(xiàn)將大走訪活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：
一、強(qiáng)力發(fā)動(dòng)，迅速鋪開。
精心組織，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委班子成員和各鎮(zhèn)支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動(dòng)求快。在市大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署后，我鎮(zhèn)立即召開專題工作會(huì)，專門研究開展活動(dòng)的有關(guān)事宜;制定《大黃鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全鎮(zhèn)干部大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動(dòng)迅速啟動(dòng)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、黨政班子為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動(dòng)范圍擴(kuò)大到全體黨員干部，確保使廣大群眾得到實(shí)實(shí)在在的幫助，確保了活動(dòng)的強(qiáng)力推進(jìn)。
三是認(rèn)識(shí)求深。要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動(dòng)作為檢驗(yàn)自己黨性強(qiáng)不強(qiáng)、為民意識(shí)濃不濃的重要活動(dòng)，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新的變化。
二、扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
##鎮(zhèn)黨委努力抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，促進(jìn)“大走訪活動(dòng)”深入開展，確?！按笞咴L活動(dòng)”取得實(shí)效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。##鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)省委《關(guān)于深化“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾的若干規(guī)定》市、“大走訪活動(dòng)”相關(guān)文件、會(huì)議精神，針對(duì)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，安排“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)個(gè)別特殊群體逐一走訪。
2、結(jié)合實(shí)際，選擇“大走訪活動(dòng)”方式。鎮(zhèn)黨委要求全體參加“大走訪活動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)干部，走訪中充分利用行之有效的手段，靈活形式、創(chuàng)新載體，善于運(yùn)用群眾語言，深入基層開展宣講活動(dòng)。共走訪群眾420戶。密切聯(lián)系實(shí)際，大力宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾深化改革、加速發(fā)展所取得的巨大成就，大力宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所發(fā)生的巨大變化，大力宣傳人民群眾共建共享改革發(fā)展的巨大成果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干部群眾的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為建設(shè)美好界首多作貢獻(xiàn)。
3、及時(shí)總結(jié)，上報(bào)“大走訪活動(dòng)”活動(dòng)記錄表。鎮(zhèn)黨委要求全體大走訪參與人員認(rèn)真填寫好《大走訪活動(dòng)記錄表》。按時(shí)上報(bào)。對(duì)于“大走訪”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時(shí)上報(bào)。通過對(duì)結(jié)果的及時(shí)掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據(jù)“大走訪”實(shí)際情況調(diào)整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動(dòng)”實(shí)況。鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)支部書記為組長(zhǎng)的督查組，采取看、聽、訪等方式，對(duì)“大走訪活動(dòng)”進(jìn)行督查。根據(jù)《大走訪活動(dòng)記錄表》的內(nèi)容，對(duì)其中的重點(diǎn)問題安排專人進(jìn)行電話、上門等方式即時(shí)回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實(shí)況如何”的問題。
5、重在落實(shí)，注重“大走訪活動(dòng)”實(shí)效。鎮(zhèn)黨委根據(jù)大走訪活動(dòng)了解的問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決或向上級(jí)有關(guān)部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點(diǎn)幫扶、一對(duì)一幫扶等方式，按即時(shí)解決、限時(shí)解決等要求，扎實(shí)深入開展“大走訪活動(dòng)”，解決好“訪要有實(shí)效”的問題。鎮(zhèn)各支部能夠妥善處理好大走訪活動(dòng)和日常工作的關(guān)系，要求班子成員深入村，研究工作難點(diǎn)熱點(diǎn)，與群眾一起商量，解決實(shí)際問題。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十五
聚焦富民的根基在基層，聚力創(chuàng)新的主體在企業(yè)。20xx年12月以來，泰州市緊緊圍繞“兩聚一高”主攻仗，以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，扎實(shí)開展以“助力發(fā)展解難題，聚焦富民補(bǔ)短板”為主題的“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，動(dòng)員全市各級(jí)黨組織和黨員干部深入企業(yè)、深入群眾、深入一線，摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，初步取得了干部受教育、群眾得實(shí)惠、基層能滿意、社會(huì)真歡迎的疊加效應(yīng)。
“規(guī)?；苯M團(tuán)，配好資源、建強(qiáng)力量，確保活動(dòng)有力有序、扎實(shí)推進(jìn)。
泰州市通過精心策劃方案，選優(yōu)配強(qiáng)100個(gè)工作團(tuán)，以明晰要求、細(xì)化安排等舉措有力推動(dòng)了活動(dòng)開展。
堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)”保證工作“順暢協(xié)調(diào)”。工作團(tuán)由市級(jí)機(jī)關(guān)部門牽頭，團(tuán)長(zhǎng)由市級(jí)機(jī)關(guān)部門和市(區(qū))有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，市(區(qū))部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、村(居)共同參與，聯(lián)合到鎮(zhèn)街開展“組團(tuán)式”走訪和服務(wù)。通過定期召開團(tuán)長(zhǎng)例會(huì)、問題交辦會(huì)、矛盾協(xié)調(diào)會(huì)等，強(qiáng)化各部門工作的協(xié)同開展，著力形成了有統(tǒng)有分、各司其職的責(zé)任體系，構(gòu)建起群眾工作大聯(lián)動(dòng)、幫扶工作大協(xié)作、社會(huì)治理大共建的格局。
堅(jiān)持“按需配置”保證資源“高效利用”。本著從基層需要、群眾期盼出發(fā)，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能優(yōu)勢(shì)、隊(duì)員的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)地配置適需對(duì)路的力量資源。如將市旅游局配對(duì)到素有“垛田花?！敝Q的興化市缸顧?quán)l(xiāng)，將經(jīng)信委配對(duì)到工業(yè)重鎮(zhèn)興化市戴南鎮(zhèn)，將規(guī)劃局配對(duì)到核心港區(qū)高港區(qū)永安洲鎮(zhèn)等，有效強(qiáng)化了扶貧幫扶責(zé)任的捆綁掛鉤，強(qiáng)化了部門職能與鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能的匹配，強(qiáng)化了部門資源的集中調(diào)劑和高效配置。
堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)掛帥”保證運(yùn)轉(zhuǎn)“扎實(shí)有效”。明確工作團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)第一責(zé)任人責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)走訪活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決走訪活動(dòng)中的矛盾和問題。實(shí)行市四套班子負(fù)責(zé)人直接掛鉤聯(lián)系工作團(tuán)制度，堅(jiān)持示范帶頭、以上率下，帶頭履行職責(zé)，帶頭參加走訪，帶頭解決問題，為全市黨員干部樹標(biāo)桿放樣子。同時(shí)成立專門督導(dǎo)組，直接深入一線督查督導(dǎo)、走進(jìn)聯(lián)系單位回訪回查，以強(qiáng)有力的督查推動(dòng)真走訪、真落實(shí)、真見效。
“無縫式”走訪，摸清短板、找準(zhǔn)問題，確保活動(dòng)指向清晰、目標(biāo)明確。
泰州市著眼全面覆蓋，通過創(chuàng)新形式、活化方式等，著力將基層情況摸準(zhǔn)摸全摸透，為進(jìn)一步推動(dòng)基層和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了良方。
推行“網(wǎng)格化”，確?！霸L全訪遍”。根據(jù)全市實(shí)際，以鎮(zhèn)街(園區(qū))為單元網(wǎng)格，實(shí)行一鎮(zhèn)街(園區(qū))一團(tuán)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的走訪網(wǎng)絡(luò)體系。工作團(tuán)對(duì)參與本團(tuán)走訪的各級(jí)黨員干部進(jìn)行合理分工，形成蓋邊沉底、責(zé)任清晰的走訪網(wǎng)絡(luò)，做到村居、企業(yè)、項(xiàng)目、家庭全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市117個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)、7個(gè)市(區(qū))、100個(gè)鎮(zhèn)街(園區(qū))、1822個(gè)村(居)的4萬余名黨員干部參與走訪，走訪對(duì)象涵蓋全市160多萬戶居民家庭、1.8萬多家企業(yè)、800多個(gè)項(xiàng)目。
打出“組合拳”，確?！霸L深訪透”。工作團(tuán)立足部門實(shí)際，合理制定走訪計(jì)劃，鼓勵(lì)黨員干部綜合采取周六集中走訪、平時(shí)隨機(jī)走訪、視情開展夜訪、在線互動(dòng)常訪等形式，廣泛運(yùn)用個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、座談交流等方式，深入基層一線，走到田間地頭，下到車間班組，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，共排查收集各類問題訴求和意見建議2.9萬余條，切實(shí)做到了提村知戶、提戶知人、提人知事、提事知情。
劃好“標(biāo)準(zhǔn)線”，確?！霸L準(zhǔn)訪實(shí)”。對(duì)訪什么、怎么訪進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)，要求黨員干部必須做到進(jìn)戶“五必問”，即問收入水平、問生活質(zhì)量、問生產(chǎn)情況、問政策落實(shí)、問致富門路;入企“五必知”，即知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、知科技創(chuàng)新、知和諧穩(wěn)定、知發(fā)展環(huán)境、知目標(biāo)思路。同時(shí)推行“三個(gè)一”全程紀(jì)實(shí)，即每人發(fā)放一本“民情日記”，每走訪一戶填寫一張基本情況表，每集中走訪一次填寫一份走訪回執(zhí)表，全程記錄基層群眾的情況訴求，對(duì)走訪全程進(jìn)行記實(shí)管理，堅(jiān)決防止走訪“蜻蜓點(diǎn)水”“一走了之”。
“精準(zhǔn)性”施策，解在難處、做到實(shí)處，確?；顒?dòng)見到實(shí)效、群眾滿意。
各工作團(tuán)迎著問題去、瞄著問題走、追著問題趕，邊訪邊促、即知即改，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
“簡(jiǎn)單問題”堅(jiān)決不搞“大循環(huán)”，做到“快速解決”。針對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的一些容易解決的問題，引導(dǎo)黨員干部及時(shí)亮出“小事不走大循環(huán)、小事當(dāng)作大事辦”的服務(wù)承諾，以邊訪邊做、立說立行的作風(fēng)，取信于民。興化市安豐鎮(zhèn)工作團(tuán)在煒泰制衣有限公司走訪時(shí)，了解到企業(yè)防火措施不到位。兩天后，工作團(tuán)組織黨員民警和消防戰(zhàn)士一起走進(jìn)企業(yè)，逐一檢查消防設(shè)施，為企業(yè)量身制定一套滅火流程。
“突出問題”抓住關(guān)鍵“猛發(fā)力”，做到“精準(zhǔn)解決”。針對(duì)群眾、企業(yè)反映最強(qiáng)烈的問題，工作團(tuán)通過明晰權(quán)力清單、責(zé)任清單、服務(wù)清單，對(duì)屬于市(區(qū))、鎮(zhèn)街層面應(yīng)解決的問題，及時(shí)溝通反饋，逐一明確責(zé)任，督促解決到位;對(duì)涉及市級(jí)機(jī)關(guān)部門的，幫助反映、及時(shí)交辦，跟蹤督查，直至問題順利解決。如，為切實(shí)幫助企業(yè)解決征地難、融資難等諸多“頭疼事”，姜堰沈高鎮(zhèn)工作團(tuán)多次召集走訪的國(guó)土、發(fā)改、地稅、銀行等部門到企業(yè)開“會(huì)診會(huì)辦會(huì)”，出實(shí)招幫企業(yè)“強(qiáng)筋健骨”。
“共性問題”聚焦重點(diǎn)“抓整治”，做到“跟蹤解決”。針對(duì)一些重大、共性難題，特別是已經(jīng)找準(zhǔn)摸實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，老百姓關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控點(diǎn)等，進(jìn)行梳理研究，實(shí)施專項(xiàng)整治。目前，全市正重點(diǎn)圍繞40個(gè)共性問題進(jìn)行全程跟蹤管理，一個(gè)一個(gè)抓突破、一項(xiàng)一項(xiàng)抓改進(jìn)。
開展“大走訪大落實(shí)”，是一次活動(dòng)，是一次升華，更是一次洗禮。仔細(xì)審視，深刻品味，有著諸多啟示。
啟示一：“腳下沾泥，方能心中有數(shù)”，這是找準(zhǔn)問題、發(fā)現(xiàn)短板的有效之舉。打好“兩聚一高”主攻仗，不僅需把握黨情國(guó)情、把握當(dāng)前發(fā)展的時(shí)與勢(shì)，更需掌握市情、社情、民情、企情。唯其如此，才能做到因地制宜、精準(zhǔn)施策。正是基于這樣的考慮，“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生?；顒?dòng)中，泰州市通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、配強(qiáng)力量，引導(dǎo)和推動(dòng)廣大黨員干部深入基層、深入一線，廣泛開展走訪摸排、深查細(xì)看，既發(fā)現(xiàn)了問題、找到了短板，又涌現(xiàn)出許多“金點(diǎn)子”，為進(jìn)一步走出更具轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量的新路子提供了決策依據(jù)。
啟示二：“把準(zhǔn)脈搏，方能對(duì)癥下藥”，這是促進(jìn)發(fā)展、聚焦富民的務(wù)實(shí)之舉。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。聚焦富民，不僅僅是富“口袋”，做到脫貧致富路上“一個(gè)不少、一戶不落”，還要解決好群眾關(guān)注的各種熱點(diǎn)問題和所需所盼，讓老百姓有更多的獲得感、幸福感?；顒?dòng)中，各工作團(tuán)緊盯“怎樣才能把群眾的口袋鼓起來、怎樣才能把全民創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來、如何幫助企業(yè)找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破口”等問題，通過分層施策、分類幫扶、分別解決，做群眾的引路人、貼心人，有效激發(fā)了發(fā)展活力，提振了發(fā)展信心。
啟示三：“嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，方能錘煉黨性”，這是聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效之舉?；鶎邮屈h員干部增長(zhǎng)本領(lǐng)、錘煉黨性的大熔爐?！爸Πl(fā)展解難題，聚焦富民補(bǔ)短板”，不僅促使黨員干部放下“架子”、撲下“身子”，進(jìn)一步鍛造了嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，更檢驗(yàn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果?；顒?dòng)中，無論是黨員干部的體會(huì)感悟，還是群眾、企業(yè)的評(píng)價(jià)熱議，事實(shí)逐步印證，大走訪大落實(shí)活動(dòng)已成為新形勢(shì)下密切聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的重要載體，推動(dòng)“兩聚一高”泰州實(shí)踐的強(qiáng)大合力正逐漸形成。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十六
為貫徹落實(shí)“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)要求，12月17日—24日，我局100多名機(jī)關(guān)黨員在市委教育工委書記、市教育局局長(zhǎng)尹松林的帶領(lǐng)下，分成18個(gè)小組，先后走進(jìn)新街鎮(zhèn)車馬莊、杏陸、東申、霍莊、楊芮、倪滸等6個(gè)村的企業(yè)、村民家中，查看實(shí)情、了解困難、聽取建議，將大走訪活動(dòng)落到實(shí)處。
“家里一共幾個(gè)人?一年收入多少?”“日子過得怎么樣?生活上有哪些困難?”“對(duì)政府有哪些意見和建議?”在倪滸村走訪時(shí)，每到一戶村民家中，尹松林總要一一仔細(xì)詢問，如實(shí)進(jìn)行記錄。在村民蔣明華家中，得知其妻子離家出走，由他一人獨(dú)自打工供女兒上學(xué)時(shí)，尹松林表示，女兒是一家的希望，要照顧好、培養(yǎng)好，有困難可以撥打黨群連心卡上的號(hào)碼。村民戴松山提出，由于當(dāng)時(shí)響應(yīng)國(guó)家計(jì)劃生育號(hào)召，妻子主動(dòng)進(jìn)行了結(jié)扎，留下后遺癥，政府能否對(duì)這部分人給予一定的照顧。尹松林表示一定把他的建議帶回去，向政府反映。當(dāng)?shù)弥?0多歲的蔣如祝每天要駕駛電動(dòng)三輪車接送孫女上學(xué)時(shí)，尹松林再三叮囑路上要注意安全。
走進(jìn)泰州市新港紡織器材有限公司，得知近年形勢(shì)較好，產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，尹松林特別高興。他表示，在充分調(diào)研市場(chǎng)、抓好當(dāng)前生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他還特別提醒負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)放在第一位，鼓勵(lì)企業(yè)為鎮(zhèn)村公益事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加了走訪活動(dòng)。本次活動(dòng)共走訪農(nóng)戶近3000戶，發(fā)放“黨群聯(lián)系卡”近3000張。黨員干部與村民面對(duì)面交流，找問題、謀實(shí)招、出點(diǎn)子，讓基層群眾感受到了黨和政府的真情關(guān)懷。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十七
近年以來，大型連鎖賣場(chǎng)的勢(shì)頭有增無減，渠道集中化的特點(diǎn)顯露無疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對(duì)許多企業(yè)而言，進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍大賣場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路，然而，在渠道轉(zhuǎn)型的過程中，許多投入巨資進(jìn)入大賣場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭，費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒多久的品牌被無情地清退，白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中，進(jìn)入大賣場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路，但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷量，取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運(yùn)做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣場(chǎng)的特點(diǎn)。
其三，惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在，已經(jīng)進(jìn)入大賣場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外，仿佛促銷也同質(zhì)化了，你小送我就多送，你買堆碼我就買端架，你一個(gè)促銷我就上兩個(gè)，如此拼殺仍然效果不佳，在沒有出路的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角，特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn)，在化妝品領(lǐng)域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無奈跟進(jìn)，價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃，但問題是如此血拼的結(jié)果銷量仍然不見起色，利潤(rùn)更是無從談起，問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為，操作大賣場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ)，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)。
一個(gè)核心。
品牌專業(yè)化和品類優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類產(chǎn)品的發(fā)展方向，在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位，并為消費(fèi)者感知，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專業(yè)化所帶來的品類優(yōu)勢(shì)是操作大賣場(chǎng)的前提與基礎(chǔ)，而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品。
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來做廣告的，主要指代表品牌性格的產(chǎn)品，它可能是核心產(chǎn)品，但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來賺錢的，一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無論這三種產(chǎn)品具體指向如何，其關(guān)系必須是緊密相連，并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵，想要操作大賣場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品，否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后，我們就可以從容地切入大賣場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類促銷是操作手段。
比較優(yōu)勢(shì)。
無論產(chǎn)品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來的，而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類產(chǎn)品陳列在一起之時(shí)，誰能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品，方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提，當(dāng)同一類別產(chǎn)品陳列在一起時(shí)，只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊，那么你就不會(huì)取得很好的銷售，反之，擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì)，以確定比較產(chǎn)品，并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在同類產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大，而對(duì)于多品類的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法，即按照消費(fèi)者的購物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊，達(dá)到只見樹木，不見森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒有的功能或效果，彰顯先進(jìn)性;促銷優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷與活動(dòng)促銷，當(dāng)竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時(shí)，優(yōu)勢(shì)是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷活動(dòng)及贈(zèng)品較少，而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí)，也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)功能相近，傳播無法區(qū)分時(shí)，價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用，也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類促銷。
提起大賣場(chǎng)的促銷，許多人都說，朋友，不用你說了，大賣場(chǎng)的促銷很簡(jiǎn)單，不就是特價(jià)、堆碼、買贈(zèng)嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣場(chǎng)的促銷主要集中在這幾個(gè)方面，但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道，大賣場(chǎng)的促銷主要要解決三個(gè)問題，一是快速謀求銷量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn)，這三點(diǎn)相輔相成，缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念，而這三種產(chǎn)品正是此問題的鑰匙，我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷策略，姑且稱之為分類促銷模式。事實(shí)上促銷沒有效果并非方法問題，而是沒有分清促銷形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品，其促銷方法主要有特價(jià)、買贈(zèng)、堆碼等，其核心是微利或無利經(jīng)營(yíng)，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過大量的產(chǎn)品銷售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主)，或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷，長(zhǎng)期堅(jiān)持，始終保持強(qiáng)有力的促銷力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言，主要采取主題促銷形式，輔以買贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷與傳播，從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷而促銷，而無論何時(shí)，品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵，放棄品牌建設(shè)的促銷，就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海，并進(jìn)入成本越來越高、利潤(rùn)越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無源之水、無本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品，既傳遞了配套使用的關(guān)系，又能通過試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷售，并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類操作的體現(xiàn)。
建立專業(yè)化品牌、構(gòu)建三類產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì)，采取分類促銷是操作大賣場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則，也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣場(chǎng)還在發(fā)展之中，相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)篇十八
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的部署和要求，進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動(dòng)。通過第一階段的走訪活動(dòng)，找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議，進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平。現(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度。
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健保窗凑铡翱?、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行?！翱础保祥T入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞?！罢?qǐng)進(jìn)來”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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根據(jù)省、市、縣委關(guān)于開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，精心組織，扎實(shí)開展了以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“鎮(zhèn)、村書記帶頭大走訪”活動(dòng)，采取多種形式對(duì)開展“大走訪”活動(dòng)進(jìn)行了全面周密的安排部署，確保了“大走訪”活動(dòng)有序、有效的推進(jìn)?，F(xiàn)將“大走訪”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)開展情況。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善方案。縣動(dòng)員大會(huì)召開之后，我鎮(zhèn)立即召開了鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議，研究落實(shí)措施，根據(jù)縣委文件(*發(fā)r22;20xxr23;40號(hào))要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案(*發(fā)r22;20xxr23;87號(hào))，下發(fā)到各村(社區(qū))和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。同時(shí)成立了大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)委書記**任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***任第一副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)委副書記任常務(wù)副組長(zhǎng)，黨委成員為副組長(zhǎng)，從黨政辦、組織、宣傳、民政辦、青年婦聯(lián)等部門抽調(diào)負(fù)責(zé)人為成員組成大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并召開了全鎮(zhèn)大走訪工作動(dòng)員大會(huì)。同時(shí)成立了干部下基層、科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研、黨的政策大宣講、信訪積案攻堅(jiān)、改善民生大行動(dòng)等五個(gè)專項(xiàng)工作組。各村(社區(qū))及單位也成立了相應(yīng)的組織，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)強(qiáng)力宣傳，營(yíng)造氛圍。根據(jù)縣委的安排，為使大走訪活動(dòng)深入人心、家喻戶曉，我們?cè)谌?zhèn)開展了大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，除利用鎮(zhèn)村干部大會(huì)反復(fù)宣傳“五級(jí)書記帶頭大走訪”的意以外，還利用電視、墻報(bào)、宣傳車在全鎮(zhèn)開展宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、服務(wù)群眾的濃厚氛圍。在鎮(zhèn)召開“兩級(jí)書記“大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，全體鎮(zhèn)村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣大走訪活動(dòng)相關(guān)文件，宣讀了鎮(zhèn)“鎮(zhèn)村兩級(jí)書記”大走訪活動(dòng)實(shí)施方案，鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人作了動(dòng)員報(bào)告，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的重要決策部署上來，明確要求鎮(zhèn)村干部要清晰認(rèn)識(shí)，思想上高度重視，行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。
(三)建立制度，明確責(zé)任。為切實(shí)把大走訪活動(dòng)落到實(shí)處，我鎮(zhèn)把全鎮(zhèn)18個(gè)村(社區(qū))分成4個(gè)工作片，鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子和政府工作人員均實(shí)行包保責(zé)任制。班子成員包片，黨委成員負(fù)責(zé)聯(lián)系一至兩個(gè)村，確保了每個(gè)村(社區(qū))都有一名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員負(fù)責(zé)。要求活動(dòng)期間，黨委政府班子成員下村調(diào)研，走訪群眾不少于50戶，結(jié)合當(dāng)前開展的中心工作，進(jìn)村入戶1個(gè)半月，與農(nóng)民同吃同住，解決重點(diǎn)問題、重要事項(xiàng)，同時(shí)要求每人撰寫一篇調(diào)研文章。村兩委干部要把走訪群眾作為經(jīng)常性工作，聯(lián)系幫扶1-2個(gè)困難戶，幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。
(四)嚴(yán)明紀(jì)律，務(wù)求實(shí)效。在“大走訪’動(dòng)員大會(huì)上，根據(jù)縣委統(tǒng)一要求我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確“大走訪活動(dòng)紀(jì)律”，一定按照縣委的要求認(rèn)真積極開展好“大走訪”活動(dòng)，要求工作隊(duì)在活動(dòng)啟動(dòng)階段，要抽出2天時(shí)間與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，以后每月要在村里吃一天、住一晚，走訪當(dāng)中一定要摸清對(duì)象戶基本情況，采取面對(duì)面的交談方式進(jìn)行，走訪中禁止喝酒、打牌、不能私自接受群眾的宴請(qǐng)等。特別是縣長(zhǎng)韓維禮同志到我鎮(zhèn)開展大走訪活動(dòng)以后，極大地鼓舞推動(dòng)了大走訪活動(dòng)的深入扎實(shí)開展。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村書記帶頭，其他干部緊緊跟上，一個(gè)走基層、辦實(shí)事的高潮在鎮(zhèn)形成。鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系的村及農(nóng)戶家中，同農(nóng)村干部、群眾促膝談心，調(diào)查農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，了解群眾對(duì)黨和政府有什么要求，調(diào)研社會(huì)治安情況，深入到各企業(yè)詢問企業(yè)發(fā)展情況，在民生工作中還存在什么問題等。同時(shí)宣傳黨的惠民政策，給群眾解決困難，幫助群眾制定發(fā)展計(jì)劃，并認(rèn)真作好記錄。鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)有關(guān)單位也都結(jié)合各自工作實(shí)際，進(jìn)村入戶，認(rèn)真走訪調(diào)研，實(shí)地解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。
二、活動(dòng)梳理情況。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中，通過走基層、入農(nóng)戶，帶案下鄉(xiāng)、開門接訪等形式，了解群眾對(duì)政府的意見要求，在走訪過程中，共梳理出反映鎮(zhèn)村兩級(jí)在新農(nóng)村建設(shè)、民生工程建設(shè)、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、農(nóng)村水利配套建設(shè)等方面的建議和意見，當(dāng)即解決的有36條。經(jīng)過認(rèn)真梳理歸納，主要有以下幾個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，如農(nóng)資價(jià)格上漲，農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)空間小，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢;農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢;企業(yè)資金短缺，自主創(chuàng)新能力不足等。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，如鐵路地下道積水影響人車通行;鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在一定程度上存在“臟、亂、差”問題;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，阻礙交通;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善;拆遷安置難度較大等。民生工程建設(shè)方面，如極個(gè)別村低保分配需要調(diào)整;農(nóng)村個(gè)別政策性補(bǔ)貼發(fā)放存在一定問題;新農(nóng)村建設(shè)步伐緩慢等。同時(shí)，同時(shí)也存在如何讓積極組織農(nóng)民工有序外出流動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題。
三、民情臺(tái)賬建立情況。
在這次大走訪過程中，我鎮(zhèn)統(tǒng)一下發(fā)給每名干部一本民情日記本和民情臺(tái)賬表。鎮(zhèn)委書記**同志、鎮(zhèn)長(zhǎng)***同志走訪回來之后第一件事就是整理民情日記，對(duì)能辦的事馬上安排相關(guān)部門辦理，對(duì)暫時(shí)不能解決的問題也定出時(shí)間。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪，開門接訪，對(duì)信訪積案，領(lǐng)導(dǎo)干部親自過問、親自處理解決，特別是對(duì)馮文喜、唐懷珠、李書全、李素貞等幾起上訪積案目前正采取得力措施，明確時(shí)限，近期將作出答復(fù)處理。目前，我鎮(zhèn)正處在“大走訪”集中調(diào)研活動(dòng)、解決問題階段，我們將對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)辦理并予以回復(fù)，真正做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，重點(diǎn)在著力解決突出問題上下功夫，通過全面摸排，認(rèn)真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并以此為著力點(diǎn)和突破口，集中力量加以解決。
四、活動(dòng)中存在的問題和建議。
我鎮(zhèn)在大走訪活動(dòng)中，雖然做了一些工作，但與上級(jí)要求還有一段距離，也存在一些問題：如個(gè)別鎮(zhèn)村干部對(duì)大走訪活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不足，時(shí)間上不能保障，特別是個(gè)別鎮(zhèn)村干部在走訪農(nóng)戶時(shí)民情日記記錄不詳細(xì)、不規(guī)范;個(gè)別鎮(zhèn)村干部在解決處理過去遺留問題時(shí)有畏難情緒等，這些都是我們今后應(yīng)當(dāng)努力克服和解決的。下一步，我們將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識(shí)、優(yōu)化措施、加大力度、克服不足，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)再上新臺(tái)階。
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一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會(huì)議，明確大走訪活動(dòng)的總體目標(biāo)，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動(dòng)開展以來，楊家坪社區(qū)堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點(diǎn)走訪對(duì)象，通過上門走訪、召開座談會(huì)等形式，三年來共走訪居民達(dá)千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，及時(shí)掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計(jì)于民、求智于民”，與群眾面對(duì)面懇談、“零距離”接觸，主動(dòng)聽取群眾意見，堅(jiān)持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對(duì)社居委的意見和建議，推動(dòng)和督促社居委加強(qiáng)管理和服務(wù)。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實(shí)施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對(duì)辦事程序和條件公開上墻，對(duì)符合條件的居民做到應(yīng)保盡保，透明公平。
五、積極主動(dòng)，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對(duì)排查出的問題，逐條提出解決措施、時(shí)限和建議。對(duì)能夠立即解決的問題，緊盯相關(guān)部門迅速解決;對(duì)需要一定時(shí)限通過努力能解決的問題，制定解決時(shí)間表，;對(duì)涉及面廣、普遍性強(qiáng)、需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)五一街道，制定整改和維修計(jì)劃;對(duì)因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實(shí)民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動(dòng)的場(chǎng)所，深獲居民好評(píng)。
楊家坪區(qū)黨支部堅(jiān)持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動(dòng)真情，在為民謀利上出實(shí)招，在深入基層上見行動(dòng)，在增強(qiáng)本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動(dòng)獲得了居民的好評(píng)。
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