項目衛(wèi)生管理制度范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 18:47:05
項目衛(wèi)生管理制度范文(16篇)
時間:2023-11-30 18:47:05     小編:琴心月

總結(jié)是反思和總結(jié)過程的產(chǎn)物,它是對過去的回顧,對未來的展望。寫總結(jié)時應(yīng)注重客觀事實,集中概括核心內(nèi)容,避免主觀情感的過多插入??偨Y(jié)范文的多樣性和完整性,為我們提供了一個全面了解總結(jié)寫作的機(jī)會。

項目衛(wèi)生管理制度篇一

本企業(yè)作業(yè)場所不可避免地存在一些有害因素,這些有害因素對人的生理功能會產(chǎn)生不良效應(yīng),或?qū)】翟斐蓳p害而導(dǎo)致職業(yè)病,為減少和避免職業(yè)傷害事故的發(fā)生,特制訂本制度。

本企業(yè)存在職業(yè)危害的作業(yè)場所主要有生產(chǎn)車間、倉庫、試驗室,作業(yè)過程中的有毒有害因素主要有:噪音危害、中毒等。

職業(yè)衛(wèi)生由企業(yè)安全委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,相關(guān)部門主管協(xié)助,企業(yè)安全委員會應(yīng)為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。

1、個人防護(hù)。

(1)本部門根據(jù)崗位需要,給員工配置有安全帽、過濾式防毒口罩、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、工作鞋、工作服等防護(hù)用品。

(2)員工上崗前必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品,安全管理人員以及車間主任、班組長均有責(zé)任監(jiān)督員工佩帶及正確使用防護(hù)用品。

(3)勤剪指甲、勤換衣服,工作服弄臟時要及時更換和清洗。

(4)員工上崗前、下崗后,均應(yīng)使用清潔劑洗手,嚴(yán)禁使用有機(jī)溶劑洗手及洗衣服。

(5)定期對生產(chǎn)作業(yè)場所員工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查,對檢查結(jié)果異常的員工必須立即調(diào)離該崗位。

(6)嚴(yán)禁員工帶病工作,身體不舒服或精神狀態(tài)不佳的員工禁止上崗作業(yè)。

2、公司區(qū)。

(1)公司區(qū)道路應(yīng)平整暢通,夜間生產(chǎn)時應(yīng)有足夠的照明。

(2)公司區(qū)應(yīng)保持清潔,并做好綠化工作。

(3)建筑物必須堅固安全,損壞、危險設(shè)施應(yīng)及時修理。

3、工作場所。

(1)工作場所應(yīng)保持整齊、清潔、光線充足。當(dāng)自然采光不足時,應(yīng)打開照明設(shè)施,保證光線充足。

(2)生產(chǎn)場所應(yīng)保持通風(fēng)良好,生產(chǎn)前應(yīng)將車間內(nèi)的排氣扇及窗戶打開,保證有足夠的??諝饬魍ǎ悦庠斐梢兹颊魵庖约胺蹓m積聚。

(3)分散研磨時必須蓋上掛缸蓋,盡可能減少溶劑的揮發(fā)。

(4)當(dāng)在天氣炎熱的情況下生產(chǎn)時,應(yīng)由食堂提供綠豆湯等,以防中暑。

(5)為保障員工身體健康,實行8小時/天工作制,無特殊情況下,嚴(yán)禁加班加點疲勞工作。

4、生產(chǎn)輔助設(shè)施。

(1)應(yīng)保持生活用水和工業(yè)用水的充足供給。

(2)水源、水泵、儲水、水管都應(yīng)妥善管護(hù),保證用水不受污染。

(3)企業(yè)根據(jù)需要設(shè)置緊急沖淋設(shè)施和員工休息室。

《職業(yè)危害防治計劃和實施方案》。

項目衛(wèi)生管理制度篇二

為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》,特制定本制度。

本制度適用于××公司。

3.1建設(shè)項目。

指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施的建設(shè)項目。

3.2“三同時”制度。

指公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改建項目和引進(jìn)的建設(shè)項目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項目預(yù)算。

3.3可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項目。

指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病危害因素的項目。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目分為職業(yè)病危害輕微、職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類。

可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的因素包括下列內(nèi)容:

a)《高毒物品目錄》所列化學(xué)因素;

b)石棉纖維粉塵、含游離二氧化硅10%以上粉塵;

d)衛(wèi)生部規(guī)定的其他應(yīng)列入嚴(yán)重職業(yè)病危害因素范圍的。

4.1公司辦公室是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計階段“三同時”的責(zé)任部門。

4.2生產(chǎn)部是建設(shè)項目施工與試生產(chǎn)階段“三同時”的責(zé)任部門。

4.3安全環(huán)保部是建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門。

4.4工程管理部門(項目組)是“三同時”的具體執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)實施建設(shè)項目的建設(shè)管理。

4.5財務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生資金的有效投入。

5.1在建設(shè)項目可行性論證階段,根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》和《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制規(guī)范》編寫職業(yè)衛(wèi)生專篇,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價。

5.2在可行性論證階段完成建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫《建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核(備案)申請書》,向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門提出申請并提交申報材料。

按照國家有關(guān)規(guī)定,不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目開工前提出職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生審核或備案。

5.3建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意,并取得衛(wèi)生行政許可批文后方可動工建設(shè)。

5.4建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核或備案后,建設(shè)項目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護(hù)設(shè)施等發(fā)生變更時,應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價和衛(wèi)生審核或備案。

5.5職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,在初步設(shè)計階段,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的設(shè)計單位對該項目編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇。

5.6職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生行政部門提出建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計衛(wèi)生審查申請,填寫《建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查申請書》,并按規(guī)定提交申報材料。

5.7職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計經(jīng)審查并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文后方可施工。

5.8職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

5.9委托取得相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司對建設(shè)過程實施監(jiān)理,確保施工質(zhì)量和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)施。

5.10在竣工驗收前,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價,職業(yè)病危害控制效果評價應(yīng)當(dāng)盡可能由原編制職業(yè)病危害預(yù)評價報告的技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

5.11建設(shè)項目的主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行,在試運行期間應(yīng)當(dāng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運行情況和工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測,并在試運行12個月內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價。

5.12職業(yè)病危害輕微的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)將職業(yè)病危害控制效果評價報告報原預(yù)評價備案衛(wèi)生行政部門備案。

5.13職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生行政部門提出竣工驗收申請,填寫《建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收(備案)申請書》,并按規(guī)定提交申報材料。

5.14分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行衛(wèi)生驗收。

5.15職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目經(jīng)衛(wèi)生驗收合格并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文,方可正式投入生產(chǎn)或使用。

5.16建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作結(jié)束后,各職能部門認(rèn)真整理資料并歸檔。

6.1《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”臺帳》。

附加說明。

本制度起草部門:xx。

本制度起草人:xxx。

本制度審核人:xxx。

本制度批準(zhǔn)人:xxx。

為規(guī)范建設(shè)項目的安全監(jiān)督管理工作,確保建設(shè)項目符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;從源頭上采取措施,防止和減少各類事故的發(fā)生,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,特制定本制度。

本制度適用于本單位范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設(shè)備(包括管路及附屬設(shè)施)更新、小改小革和引進(jìn)的建設(shè)項目的安全、消防監(jiān)督管理。

3.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”規(guī)定即建設(shè)項目安全設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.2企業(yè)范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設(shè)備(包括管路及附屬設(shè)施)更新、小改小革和引進(jìn)的建設(shè)項目,項目組成員中必須有負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3項目組中的安全管理人員必須全過程地參與建設(shè)項目、技術(shù)改造項目,并為總工程師提供安全、消防技術(shù)和管理支持。

3.4技術(shù)科負(fù)責(zé)建設(shè)項目安全、消防審查驗收工作的資料匯總,安環(huán)科負(fù)責(zé)報批及相關(guān)聯(lián)絡(luò)。

4.1需報政府審批的建設(shè)項目范圍。

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目。

4.1.2符合下列條件的已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)改造項目:

生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備或儲存方式、設(shè)施有較大變化的技術(shù)改造項目;

原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品發(fā)生變化的技術(shù)改造項目;

建筑物內(nèi)部裝修項目。

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安消防管理部門認(rèn)為需審查驗收的技改項目;

安環(huán)科認(rèn)為需報市安全監(jiān)督管理局、消防管理部門審查驗收的技改項目。

4.2安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生審批驗收內(nèi)容及程序。

4.2.1新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目的安全審批與驗收。

可行性研究報告的安全審查。

a企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目可行性研究階段,對建設(shè)項目安全條件進(jìn)行論證,安全條件論證的內(nèi)容要納入可行性研究報告。

b《建設(shè)項目可行性研究報告》應(yīng)在有關(guān)部門組織審查前15日報送市安全生產(chǎn)監(jiān)督局預(yù)審。請安環(huán)科門參加審查會議。

c對職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容的審查意見要寫入會議紀(jì)要,并在初步設(shè)計中落實。

d以上工作由本企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)。

預(yù)評價及審查。

a凡符合下列情況之一的,必須進(jìn)行建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價,對存在高毒、劇毒作業(yè)危害的項目必須進(jìn)行職業(yè)中毒危害評價:

(a)屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目;

(d)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設(shè)項目;

(e)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存建設(shè)項目;

(f)其它由安環(huán)科門確認(rèn)的危險、危害因素大的建設(shè)項目。

b需要做安全預(yù)評價、職業(yè)中毒危害預(yù)評價的項目,由安環(huán)科按規(guī)定選擇有相應(yīng)資質(zhì)的并在政府主管部門備案認(rèn)可的單位承擔(dān)預(yù)評價報告的編制工作,并向其提供必要的資料、文件。

c下列項目必須選擇取得甲級安全評價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價工作:

(a)國務(wù)院、省、直轄市人民政府及其主管部門審批或核準(zhǔn)或備案的;

(b)跨省、自治區(qū)、直轄市、設(shè)區(qū)市的;

(c)中央企業(yè)投資的;

(d)劇毒危險化學(xué)品的;

(e)法律法規(guī)規(guī)定的。

d預(yù)評價工作應(yīng)在項目可行性研究階段進(jìn)行,并在初步設(shè)計會審前完成。

e預(yù)評價審查包括以下內(nèi)容:

(a)《建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價審查表》。

(b)預(yù)評價大綱(由評價機(jī)構(gòu)承擔(dān));

(c)預(yù)評價報告書。

f預(yù)評價審查內(nèi)容及相關(guān)文件準(zhǔn)備齊全后,由安監(jiān)局向市安環(huán)科門、衛(wèi)生行政管理部門提出預(yù)評價審查申請。

g對政府及安環(huán)科門、衛(wèi)生行政部門提出的審查意見,安環(huán)科組織落實。

項目設(shè)立安全審查。

a企業(yè)在建設(shè)項目工程設(shè)計前,應(yīng)向相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項目的設(shè)立安全審查審批的申請。

b申請時向安環(huán)科門提交下列文件資料:

(a)建設(shè)項目安全審批申請書。

(b)建設(shè)項目審批文件或建設(shè)項目核準(zhǔn)、備案文件(復(fù)印件);

(c)符合城市規(guī)劃規(guī)定的證明文件(復(fù)印件)。

(d)可行性研究報告;

(f)包裝、儲存、運輸?shù)募夹g(shù)要求;

(g)安全評價報告;

(h)事故應(yīng)急救援措施;

c已經(jīng)取得批準(zhǔn)書的建設(shè)項目有下列情況之一的,應(yīng)及時向原審批變更申請,并提交相應(yīng)的文件資料:

(b)改變生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備或儲存方式、設(shè)施的;

(c)工廠、倉庫與周邊的安全防護(hù)距離發(fā)生變化的;

(d)原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品或儲存的危險化學(xué)品種、類別、數(shù)量發(fā)生變化的。

d對政府及安環(huán)科門提出的審查意見,企業(yè)主管部門要組織落實。

初步設(shè)計及安全審查。

a建設(shè)項目經(jīng)過安全部門、衛(wèi)生部門審批后,應(yīng)選擇取得設(shè)計業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位,對項目進(jìn)行設(shè)計。

b項目組織要及時督促工程設(shè)計單位按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對建設(shè)項目安全、消防設(shè)施、職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計,并編寫《勞動安全衛(wèi)生專篇》、《消防設(shè)計專篇》,同時落實《安全預(yù)評價報告》、《可行性研究報告》、《職業(yè)中毒危害預(yù)評價》提出的安全、消防、中毒防護(hù)措施,以及政府和安環(huán)科門、消防管理部門、衛(wèi)生部門審查時提出的意見或指令。

c項目安全設(shè)施設(shè)計完成后,安環(huán)科向相應(yīng)的.安環(huán)科門提出建設(shè)項目設(shè)計審查申請,并提供下列文件資料。

(a)建設(shè)項目設(shè)計審查申請書;

(b)建設(shè)項目安全批準(zhǔn)書(復(fù)印件);

(c)設(shè)計單位的確設(shè)計資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(d)建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇或勞動安全衛(wèi)生專篇;

(e)其他需要提交的資料。

d項目消耗設(shè)施設(shè)計完成后,安環(huán)科向相應(yīng)的消防監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項目消防審核,并提供下列文件資料:

(a)《建設(shè)消防設(shè)計防火審核申報表》;

(b)《自動消防設(shè)施設(shè)計防火審核申報表》或《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火審核申報表》;

(c)消防設(shè)計圖紙及資料。

e項目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計完成后,安環(huán)科向衛(wèi)生監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項目職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查,并提供相關(guān)資料。

f安全、消防、危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查通過后,項目方可進(jìn)入施工階段。

g對已審查合格的建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計有下列之一的,應(yīng)向原負(fù)責(zé)該項目設(shè)計審查的安環(huán)科門提出設(shè)計審查變更申請,并提供相應(yīng)文件資料:

(a)改變安全設(shè)施設(shè)計且引起安全性能降低的;

(b)在施工期間發(fā)現(xiàn)原設(shè)計存在嚴(yán)重缺陷重新設(shè)計的。

a建設(shè)項目設(shè)計審查合格后,項目組要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工與安裝。

b施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并編制建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告。項目組應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、材料質(zhì)量。

c在施工期間,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)計不合理或存在投入生產(chǎn)或者使用后可能釀成事故的缺陷時,項目組應(yīng)立即要求停工,組織原設(shè)計單位修改設(shè)計,并保存記錄。

d建設(shè)項目安全設(shè)施竣工后,項目組牽頭,按照國家有關(guān)規(guī)定,對建設(shè)項目安全設(shè)施、特種設(shè)備、消防設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行檢驗、檢測,保證建設(shè)項目安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施符合設(shè)計要求。

e建設(shè)項目竣工驗收前,項目組及相關(guān)部門要在采取有效措施確保安全的前提下,按照國家有關(guān)規(guī)定制度嚴(yán)密的試生產(chǎn)或使用方案,將安全消防、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與生產(chǎn)、儲存裝置、設(shè)施同時進(jìn)行試生產(chǎn)或使用。

f聯(lián)合生產(chǎn)性項目試生產(chǎn)或使用一般不得超過6個月;其他項目試生產(chǎn)不得超過3個月。

a需要進(jìn)行安全評價、職業(yè)中毒危害控制效果評價的項目,試生產(chǎn)或使用正常后,投入生產(chǎn)或使用前,由安環(huán)科選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價。

b其他項目,在試生產(chǎn)或使用正常后,投入生產(chǎn)或使用前,項目級應(yīng)當(dāng)寫出《勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告》。

竣工驗收審查。

(a)建設(shè)項目竣工驗收申請書;

(b)施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(c)建設(shè)項目設(shè)計審查意見書(復(fù)印件);

(e)建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告;

(f)安全評價報告;

(g)其他需要提交的資料。

b在項目投入使用前,安環(huán)科應(yīng)向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出工程消防驗收申請,并提交以下資料:

(a)建筑消防驗收申報表;

(b)建設(shè)消防設(shè)施技術(shù)測試報告。

c項目投入使用前,安環(huán)科要向衛(wèi)生行政管理部門提出危害防護(hù)設(shè)施驗收申請,并提供相關(guān)資料。

d建設(shè)項目經(jīng)安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生驗收合格后,即可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

e有職業(yè)危害的項目,在竣工驗收之日起30日內(nèi),安環(huán)科應(yīng)按照《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》向衛(wèi)生部門申報職業(yè)病危害項目。

f本企業(yè)收到合格的建設(shè)項目竣工驗收通知書后,即可按照國家有關(guān)規(guī)定辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

5.1由企業(yè)審批的建設(shè)項目范圍。

5.1.2在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原理不變的情況下,為提高生產(chǎn)裝置的安全性,在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加自控裝置、連鎖裝置、防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置、防爆裝置、報警裝置等技術(shù)改造項目。

5.1.3在生產(chǎn)工藝、原理不變的情況下,在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加節(jié)能節(jié)電等裝置的技改項目。

5.1.4在生產(chǎn)工藝不變的情況下,為改善生產(chǎn)操作條件,在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加除塵、除雜質(zhì)等凈化裝置的技術(shù)改造。

5.1.6法律法規(guī)規(guī)定由政府審查審批以外的技改項目。

5.2安全消防審批驗收內(nèi)容及程序。

5.2.1技術(shù)改造項目在立項前,必須進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究、論證和考察。

5.2.2提出技術(shù)改造項目的部門,要寫出可行性報告和技改方案,安環(huán)科要對其進(jìn)行危險危害因素辨識并提交本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行安全條件論證與審批。

5.2.3論證與審批要留有記錄。

5.2.4技改項目經(jīng)審批后方可進(jìn)行設(shè)計和施工。

5.2.5設(shè)計、施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.6設(shè)計完成后、施工前,項目組要將設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、安全消防技術(shù)措施等提交本企業(yè)高級管理層,召開項目評審會,進(jìn)行施工前的確認(rèn)。

5.2.7施工要嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行,若有改動,必須再次召開項目評審會或會簽。

5.2.8施工完畢后,要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測、吹掃、試漏。

5.2.9項目試運行前,項目級要拿出試車方案,經(jīng)生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、機(jī)電、環(huán)保、消防等管理部門及相關(guān)生產(chǎn)車間討論決定后,報生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

5.2.10項目試運行前,項目組必須提供操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并對操作者進(jìn)行理論和現(xiàn)場培訓(xùn)。技術(shù)科應(yīng)向使用和管理的相關(guān)部門提供圖紙、說明書等必要的技術(shù)資料。操作規(guī)程、安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)過生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、環(huán)保、消防等部門和車間討論決定后,由生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

5.2.11試運行期間,項目級親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查與監(jiān)控;使用部門要嚴(yán)格按規(guī)程操作和使用,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目組。

5.2.12項目竣工后運行三個月,若運行正常由項目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出書面驗收申請并寫出專題報告。專題報告包括:項目實施前的情況介紹、危險因素分析、所采取的措施內(nèi)容、項目投資、各種安全檢測、檢驗數(shù)據(jù)或報告、運行狀況總結(jié)等。安全驗收申請及專題報告交安環(huán)科門。

5.2.13使用部門應(yīng)對項目的安全技術(shù)措施的運行情況寫出技術(shù)總結(jié)報告,對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果和存在的問題做出評價。

5.2.14由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織驗收小組對技改項目進(jìn)行驗收。小組成員由生產(chǎn)辦、技術(shù)科、安環(huán)科、工會、財務(wù)科等部門負(fù)責(zé)人和車間領(lǐng)導(dǎo)組成。

5.2.15對驗收提出的問題,由項目負(fù)責(zé)人組織整改。安環(huán)科負(fù)責(zé)整改后的檢查。

5.2.16項目驗收合格,驗收小組應(yīng)局面通知使用部門、生產(chǎn)辦,納入正常生產(chǎn)管理。

項目衛(wèi)生管理制度篇三

為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》、《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》,特制定本制度。

本制度適用于xxxxxx有限公司。

1、建設(shè)項目指新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項目。

2、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度指公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目預(yù)算。

3、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項目指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病危害因素的項目。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目分為職業(yè)病危害一般、職業(yè)病危害較重和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類。

1、職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組是職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理的責(zé)任部門。

2、生產(chǎn)部是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計階段和施工與試生產(chǎn)階段“三同時”的執(zhí)行部門。

1、在建設(shè)項目可行性論證階段,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價,編制預(yù)評價報告。職業(yè)病危害預(yù)評價報告編制完成后,應(yīng)組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家,對職業(yè)病危害預(yù)評價報告進(jìn)行評審。

建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:

(2)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其對勞動者健康危害程度的分析和評價;

(4)對建設(shè)項目擬采取的職業(yè)病預(yù)防設(shè)施的技術(shù)分析和評價;

(5)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職業(yè)衛(wèi)生管理人員配置及有關(guān)制度建設(shè)的建議;

(6)對建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)措施的建議;

(7)職業(yè)病危害預(yù)評價的結(jié)論。

2、在可行性論證階段完成建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請職業(yè)病危害預(yù)評價備案或者審核并提交下列申報材料:

(1)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價備案或者審核申請書;

(2)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告;

(3)建設(shè)單位對預(yù)評價報告的評審意見;

(4)職業(yè)衛(wèi)生專家對預(yù)評價報告的審查意見;

(5)職業(yè)病危害預(yù)評價報告的審查一件;

(6)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

3、建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核或備案同意后,建設(shè)項目的選址、生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價,辦理相應(yīng)的備案或者審核手續(xù)。

4、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項目,在初步設(shè)計階段,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位,根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇,并在職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇編制完成后,組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家對其進(jìn)行評審。

建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(1)設(shè)計的依據(jù);

(4)職業(yè)病防護(hù)設(shè)置和有關(guān)防控措施及其控制性能;

(5)輔助用室及衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置情況;

(6)職業(yè)病防治管理措施;

(7)對預(yù)評價報告中職業(yè)病危害控制措施、防治對策及建議采納情況的說明;

(8)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施投資預(yù)算;

(9)可能出現(xiàn)的職業(yè)病危害事故的預(yù)防及應(yīng)急措施;

(10)可以達(dá)到的預(yù)期效果及評價。

5、對職業(yè)病危害一般和較重的建設(shè)項目,在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇評審后,按照有關(guān)規(guī)定組織職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的施工。

6、對職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇評審后,應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查的申請,并提交下列文件、資料:

(1)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查申請書;

(2)建設(shè)項目立項審批文件(復(fù)印件);

(3)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇;

(4)建設(shè)單位對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇的評審意見;

(5)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計單位的資質(zhì)證明(影印件);

(6)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核的批復(fù)文件(復(fù)印件);

(7)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

7、建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計經(jīng)審查同意后,建設(shè)項目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類等發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)變更的內(nèi)容,重新進(jìn)行職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計,并在變更之日起30日內(nèi)辦理相應(yīng)的審查手續(xù)。

8、建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工,并與建設(shè)項目主體工程同時進(jìn)行。

施工單位應(yīng)當(dāng)按照職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,并對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工程監(jiān)理單位、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工工程實施監(jiān)理,并對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的工程質(zhì)量承擔(dān)建立責(zé)任。

9、建設(shè)項目完工后,需要進(jìn)行試運行的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行。

試運行時間應(yīng)當(dāng)不少于30日,最長不得超過180日,國家有關(guān)部門另有規(guī)定或者特殊要求的行業(yè)除外。

10、建設(shè)項目試運行期間,應(yīng)當(dāng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運行的情況和工作場所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價。

建設(shè)項目沒有進(jìn)行試運行的,應(yīng)當(dāng)在其完工后委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價。

11、在職業(yè)病危害控制效果評價報告編制完成后,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價報告進(jìn)行評審。

(2)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告?zhèn)浒竿ㄖ獣◤?fù)印件);

(3)建設(shè)項目立項審批文件(復(fù)印件);

(4)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇;

(5)建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證明(影印件);

(7)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價報告的評審意見;

(8)建設(shè)單位對職業(yè)病危害控制效果評價報告的評審一件;

(9)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工自行驗收情況報告;

(10)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

13、職業(yè)病危害較重的建設(shè)項目竣工驗收時,應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收,并提交下列文件、資料:

(1)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收申請書;

(2)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核批復(fù)文件;

(3)建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明(影印件);

(4)建設(shè)項目立項審批文件(復(fù)印件);

(5)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇;

(7)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價報告的審查意見;

(8)建設(shè)單位對職業(yè)病危害控制效果評價報告的評審意見;

(9)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工單位和監(jiān)理單位資質(zhì)證明(影印件);

(10)(10)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

14、職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目竣工驗收時,應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收,并提交下列文件、資料:

(1)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收申請書;

(2)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查批復(fù)文件(復(fù)印件);

(3)建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明(影印件);

(5)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價報告的審查意見;

(6)建設(shè)單位對職業(yè)病危害控制效果評價報告的評審意見;

(7)建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工單位和監(jiān)理單位資質(zhì)證明(影印件);

(8)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他文件、資料。

15、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其配套的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期與建設(shè)項目同步進(jìn)行驗收。

2、《崗位職業(yè)病危害因素臺帳》。

3、《職業(yè)病防護(hù)設(shè)施臺帳》)。

項目衛(wèi)生管理制度篇四

為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況特制定本制度:。

一、本公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)做項目職業(yè)病危害預(yù)評價,并提交衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病危害預(yù)評價報告進(jìn)行審核。

二、建設(shè)項目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目工程預(yù)算,并與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。

三、設(shè)計單位提交的建設(shè)項目可研報告應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容,初步設(shè)計中應(yīng)有職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇的內(nèi)容。

四、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的建設(shè)項目,設(shè)計單位應(yīng)按照建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告書的要求在初步設(shè)計中編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇,職業(yè)健康安全部將向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇進(jìn)行衛(wèi)生審查,經(jīng)審查同意后方可施工。

五、設(shè)計單位要嚴(yán)格按照經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇和審查批復(fù)的要求,在設(shè)計圖紙中落實各項職業(yè)病防護(hù)措施,項目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施質(zhì)量可靠。

六、建設(shè)項目在竣工驗收前,熱源部將委托具有資質(zhì)的評價單位在12個月內(nèi)對建設(shè)項目進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價,并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設(shè)項目當(dāng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)病防護(hù)要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,項目部必須整改直至符合規(guī)定,否則不得投入生產(chǎn)。

七、建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)病危害控制效果評價職業(yè)健康安全部應(yīng)委托取得省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

八、職業(yè)健康安全部按照《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和衛(wèi)生行政部門的要求在項目職業(yè)病危害預(yù)評價審核、防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇審查、竣工驗收中提交相應(yīng)的申請材料。

九、職業(yè)健康安全部應(yīng)組織相關(guān)部門參加建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的評審,并建立相應(yīng)的“三同時”審批檔案。

十、建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價、防護(hù)設(shè)施審查、控制效果評價、防護(hù)設(shè)施竣工驗收報告書、批復(fù)文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設(shè)計單位和項目部,并做好相關(guān)交接手續(xù)。

項目衛(wèi)生管理制度篇五

為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》,特制定本制度。

本制度適用于××公司。

指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施的建設(shè)項目。

3.2“三同時”制度。

指公司新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改建項目和引進(jìn)的建設(shè)項目,其職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項目預(yù)算。

3.3可能產(chǎn)生職業(yè)病危害項目。

指存在或產(chǎn)生《職業(yè)病危害因素分類目錄》所列職業(yè)病危害因素的項目。可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項目分為職業(yè)病危害輕微、職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重三類。

可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的因素包括下列內(nèi)容:

a)《高毒物品目錄》所列化學(xué)因素;

b)石棉纖維粉塵、含游離二氧化硅10%以上粉塵;

d)衛(wèi)生部規(guī)定的其他應(yīng)列入嚴(yán)重職業(yè)病危害因素范圍的。

4.1公司辦公室是建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計階段“三同時”的責(zé)任部門。

4.2生產(chǎn)部是建設(shè)項目施工與試生產(chǎn)階段“三同時”的責(zé)任部門。

4.4工程管理部門(項目組)是“三同時”的具體執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)實施建設(shè)項目的建設(shè)管理。

5.1在建設(shè)項目可行性論證階段,根據(jù)《職業(yè)病危害因素分類目錄》和《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制規(guī)范》編寫職業(yè)衛(wèi)生專篇,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價。

5.2在可行性論證階段完成建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫《建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核(備案)申請書》,向有管轄權(quán)的衛(wèi)生行政部門提出申請并提交申報材料。

按照國家有關(guān)規(guī)定,不需要進(jìn)行可行性論證的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目開工前提出職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生審核或備案。

5.3建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核同意,并取得衛(wèi)生行政許可批文后方可動工建設(shè)。

5.4建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告經(jīng)衛(wèi)生行政部門審核或備案后,建設(shè)項目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護(hù)設(shè)施等發(fā)生變更時,應(yīng)當(dāng)對變更內(nèi)容重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價和衛(wèi)生審核或備案。

5.5職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,在初步設(shè)計階段,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的設(shè)計單位對該項目編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇。

5.6職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生行政部門提出建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計衛(wèi)生審查申請,填寫《建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查申請書》,并按規(guī)定提交申報材料。

5.7職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,其職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計經(jīng)審查并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文后方可施工。

5.8職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

5.9委托取得相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司對建設(shè)過程實施監(jiān)理,確保施工質(zhì)量和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)施。

5.10在竣工驗收前,應(yīng)當(dāng)委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價,職業(yè)病危害控制效果評價應(yīng)當(dāng)盡可能由原編制職業(yè)病危害預(yù)評價報告的技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

5.11建設(shè)項目的主體工程完工后,需要進(jìn)行試生產(chǎn)的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行,在試運行期間應(yīng)當(dāng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運行情況和工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行監(jiān)測,并在試運行12個月內(nèi)進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價。

5.12職業(yè)病危害輕微的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)將職業(yè)病危害控制效果評價報告報原預(yù)評價備案衛(wèi)生行政部門備案。

5.13職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)向原審批職業(yè)病危害預(yù)評價報告的衛(wèi)生行政部門提出竣工驗收申請,填寫《建設(shè)項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收(備案)申請書》,并按規(guī)定提交申報材料。

5.14分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其相應(yīng)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)同步進(jìn)行衛(wèi)生驗收。

5.15職業(yè)病危害一般和職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項目經(jīng)衛(wèi)生驗收合格并取得衛(wèi)生行政部門行政許可批文,方可正式投入生產(chǎn)或使用。

5.16建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作結(jié)束后,各職能部門認(rèn)真整理資料并歸檔。

附加說明。

本制度起草部門:xx。

本制度起草人:xxx。

本制度審核人:xxx。

本制度批準(zhǔn)人:xxx。

項目衛(wèi)生管理制度篇六

為了預(yù)防、控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況特制定本制度:

一、本公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)做項目職業(yè)病危害預(yù)評價,并提交安監(jiān)部門對職業(yè)病危害預(yù)評價報告進(jìn)行審核。

二、建設(shè)項目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目工程預(yù)算,并與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。

三、設(shè)計單位提交的建設(shè)項目可研報告應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容,初步設(shè)計中應(yīng)有職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇的內(nèi)容。

四、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的建設(shè)項目,設(shè)計單位應(yīng)按照建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告書的要求在初步設(shè)計中編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇,向安監(jiān)部門提交職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇進(jìn)行衛(wèi)生審查,經(jīng)審查同意后方可施工。

五、設(shè)計單位要嚴(yán)格按照經(jīng)安監(jiān)部門審批的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇和審查批復(fù)的要求,在設(shè)計圖紙中落實各項職業(yè)病防護(hù)措施,項目建設(shè)單位要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施質(zhì)量可靠。

六、建設(shè)項目在竣工驗收前,委托具有資質(zhì)的評價單位在12個月內(nèi)對建設(shè)項目進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評價,并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設(shè)項目當(dāng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)病防護(hù)要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,項目部必須整改直至符合規(guī)定,否則不得投入生產(chǎn)。

七、建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)病危害控制效果評價職業(yè)健康安全部應(yīng)委托取得省級以上安監(jiān)部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

八、職業(yè)健康安全部按照《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和安監(jiān)部門的要求在項目職業(yè)病危害預(yù)評價審核、防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇審查、竣工驗收中提交相應(yīng)的申請材料。

九、組織相關(guān)部門參加建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的評審,并建立相應(yīng)的“三同時”審批檔案。

十、建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價、防護(hù)設(shè)施審查、控制效果評價、防護(hù)設(shè)施竣工驗收報告書、批復(fù)文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設(shè)計單位和項目部,并做好相關(guān)交接手續(xù)。

十一、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。

項目衛(wèi)生管理制度篇七

2、獨立處理管理范圍內(nèi)的日常管理工作,包括定期巡樓,處理投訴,保安監(jiān)察,檢查清潔,編寫報告,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

3、工作崗位細(xì)則。

(1)巡樓檢查:按規(guī)定的巡樓路線和要求,每天上下午各巡樓一次。巡樓做到不放過任何一個細(xì)節(jié)問題。

(2)清潔檢查:注意入口大堂、升降機(jī)內(nèi)外、各層走廊、墻壁、消防喉轆、燈罩、樓梯扶手等清潔工作情況。

(3)設(shè)施檢查:檢查電梯房設(shè)備是否正常;各層走廊及樓梯電燈、電信箱、消防設(shè)備器材是否完好;升降機(jī)(指示燈)運行是否正常;大廈入口大門是否正常;對講機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)是否損壞;中央排風(fēng)是否正常;玻璃窗、墻壁及地面、天花板、物業(yè)范圍內(nèi)的.其他設(shè)施有否損毀。以上各項如有問題,應(yīng)立即登記、發(fā)單,通知有關(guān)部門處理,并做好跟蹤工作,多次未能解決問題要向領(lǐng)導(dǎo)作出書面報告。

(4)保安監(jiān)察:檢查保安員的值崗情況,保安員是否留意出入大廈的人員,是否按照巡邏路線巡視,交通管制情況,如實填報巡邏表。

(5)投訴處理:業(yè)主如有投訴,應(yīng)做好記錄,及時正確處理,如不屬本公司責(zé)任,應(yīng)解釋清楚,并將所有投訴記錄在投訴日記中。

4、熟悉掌握各業(yè)主的基本情況,包括業(yè)主姓名、方位、物業(yè)經(jīng)營情況及租金、管理費、水電費交納情況等。

5、認(rèn)真做好每月定期的有關(guān)工作,比如抄水、電表,并統(tǒng)計。報領(lǐng)導(dǎo)核對,整理管理費的單據(jù)并發(fā)至業(yè)主;發(fā)催交單、上門催交管理費,對遲交和欠交管理費的業(yè)主要深入了解,提出解決辦法,既要及時處理,又要做好耐心細(xì)致的思想工作,如期完成管理費交納任務(wù)。

6、按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管好各商鋪裝修工程監(jiān)督工作,隨時檢查防火及安全措施,切實要求做到工程規(guī)范化。

7、檢查監(jiān)督維修工作的質(zhì)量,提出處理意見。

8、熟悉掌握國家的有關(guān)法規(guī)法令和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

9、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章和獎懲條例。按時編制管理報告,參加有關(guān)會議,積極參加集體活動。

10、密切與保安隊、維修隊、財務(wù)部門聯(lián)系,協(xié)同工商、稅務(wù)等單位搞好市場的經(jīng)營管理。

項目衛(wèi)生管理制度篇八

根據(jù)《安徽省道路運輸管理條例》和《安徽省道路交通管理實施辦法》等有關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)大市場內(nèi)從事貨運的三輪車輛(以下簡稱三輪車)管理,維護(hù)市場秩序,樹立**形象,結(jié)合大市場實際情況,特擬定本辦法。

一、管理車輛包括:機(jī)動三輪摩托車、電瓶三輪車、腳踏三輪車等。

二、凡進(jìn)入大市場三期從事運營服務(wù)的三輪車,車主必須持本人身份證復(fù)印件、1寸相片、車牌號、駕駛證號、行駛證號、營運證號到****大市場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)注冊登記,并繳納200元保證金,領(lǐng)取由大市場統(tǒng)一定制的工作服。

三、對在大市場從事貨運的三輪車實行《出入證》管理,一車一證,《出入證》一律安裝在車箱前方醒目位置,以便于檢查、監(jiān)督和管理。

四、《出入證》實行年檢制,壹年審驗一次。

五、三輪車必須證照齊全、有效,自覺接受政府交通行政主管部門或道路運輸管理部門的管理和監(jiān)督。

六、三輪車主應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營,恪守職業(yè)道德,使用文明用語,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證安全。

七、三輪車主必須自覺遵守交通法規(guī),進(jìn)入大市場必須按規(guī)定的場內(nèi)限速行駛和慢車交會,注意交通安全。

八、三輪車一律停放在劃定的停車線內(nèi),擺放整齊有序,嚴(yán)禁亂停亂放、影響交通和店鋪經(jīng)營。

九、三輪車主必須服從物業(yè)公司治安員和市場管理員的管理,及時糾正違章違規(guī)行為。

十、市場管理員和治安員聯(lián)合進(jìn)行定期或不定期檢查,加強(qiáng)監(jiān)督管理。治安員負(fù)責(zé)日常的.巡查管理。

十二、三輪車主應(yīng)自覺遵守各項交通運輸管理法律法規(guī)。

十三、大市場從事運營業(yè)務(wù)的三輪車嚴(yán)禁使用高音喇叭,否則,市場管理員有權(quán)責(zé)令清除出場,收回《出入證》。

十四、其它規(guī)定:。

1、對證照不全或證明無效的三輪車,不予辦理《出入證》,禁止進(jìn)入大市場。

2、未辦理《出入證》或證車不符的三輪車,禁止進(jìn)入大市場。

3、對不講職業(yè)道德,不服從管理的車主,物業(yè)公司將收回《出入證》,性質(zhì)嚴(yán)重或造成后果的,交公安機(jī)關(guān)處理。

十五、物業(yè)公司負(fù)責(zé)對三輪車進(jìn)行登記與監(jiān)督,其營運具體業(yè)務(wù)幾車主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由車主自行負(fù)責(zé),與物業(yè)公司無關(guān)。

付:三輪車管理費用收取標(biāo)準(zhǔn)從事運營的三輪車,實行收費制,按月收取停車費及管理費,其標(biāo)準(zhǔn)為:。

機(jī)動三輪車:40元/月。

電瓶三輪車:35元/月。

腳踏三輪車:20元/月。

大市場物業(yè)管理有限公司享有對以上收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)管理實際需要以保持收支平衡和正常運轉(zhuǎn)為目的的調(diào)整的權(quán)利。

項目衛(wèi)生管理制度篇九

第一條、為進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)合)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為,合理控制參加新農(nóng)合患者的住院費用,確保新農(nóng)合基金安全和合理使用,根據(jù)《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》(x政發(fā)〔20xx〕2號)和《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償技術(shù)方案》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條、本辦法適用于依照《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》規(guī)定參加新農(nóng)合的人員。

第三條、本辦法所指的藥品及診療項目包括:藥品、檢查、診斷、治療項目及各種醫(yī)用材料等。

第四條、新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)收費項目的報銷實行分類管理,按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)以下項目為甲類管理項目,其費用100%納入新農(nóng)合住院報銷范圍:

1、《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》范圍內(nèi)非限制使用的藥品。

2、《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價格(試行)》范圍內(nèi)的以下收費項目:

(1)床位費、護(hù)理費、搶救費、注射費等一般項目(有特殊規(guī)定的除外,下同);

(2)單項費用在200元以下的醫(yī)技及臨床檢查、診斷項目;

(3)手術(shù)費、治療費、監(jiān)護(hù)、監(jiān)測費、麻醉費及中醫(yī)、民族醫(yī)等治療項目;

3、單項費用200元以下的一次性注射器、一次性針頭、一次性輸液管、一次性引流管、一次性手術(shù)包等一次性醫(yī)用耗材。

(二)以下為乙類診療項目,診療費用40%由個人自付,60%納入新農(nóng)合住院報銷范圍:

2、單項費用在200元以上的醫(yī)技及臨床檢查、診斷項目;

3、經(jīng)特種設(shè)備進(jìn)行手術(shù)、治療的項目,包括腹腔鏡手術(shù)、胸腔鏡手術(shù)、光量子療法、射頻療法、超聲療法、激光療法、微波療法、磁療等。

4、人工關(guān)節(jié)(人工股骨頭等)、人工晶體、人工心臟瓣膜、血管支架、骨科內(nèi)固定材料、心臟起搏器等體內(nèi)置放材料。

5、單項費用在200元以上、1000元以下的一次性醫(yī)用耗材(單項費用超過1000元的.一次性醫(yī)用耗材,最高按1000元計算)。

(三)以下為丙類診療項目,不納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍:

1、使用非《廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》的藥品費用;

2、《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)價格(試行)》未列有的醫(yī)療服務(wù)收費項目;

4、各種美容、健美項目及非功能性整容、矯形手術(shù)等非疾病治療項目費用;

5、假肢、義齒、義眼、眼鏡、助聽器等器具費用;

6、各種減肥、增胖、增效項目費用;

7、各種自用保健、按摩、推拿治療器械費用;

9、各種不育(孕)、性功能障礙、研究性、臨床驗證性等的診療項目;

10、用血時所收取的押金、補(bǔ)償金管理費等費用;

12、非治療性的工本、材料費用,包括:病歷工本費、一次性口罩、一次性帽子、一次性床單、一次性枕套、一次性膠布、一次性腳套等一次性衛(wèi)生材料以及物價部門規(guī)定不可單獨收費的一次性醫(yī)用材料。

第五條、新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格掌握新農(nóng)合乙類、丙類藥品及診療項目使用指征;凡使用乙類、丙類藥品及診療項目的,須經(jīng)科主任(含副主任)或副主任醫(yī)師以上人員批準(zhǔn)。

第六條、新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實行醫(yī)療服務(wù)價格公示及特殊收費、報銷項目告知制度,自覺遵守國家價格法律法規(guī)和政策,按照價格主管部門的規(guī)定,將醫(yī)療服務(wù)項目名稱和服務(wù)價格、服務(wù)內(nèi)容,在收費地點或醒目位置予以公示。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對本辦法規(guī)定的新農(nóng)合乙類、丙類藥品及診療項目要實行書面告知患者/家屬并在病歷上記錄/存檔備查,凡因不履行告知義務(wù)造成患者投訴、提出異議或經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?,所有?zé)任和造成的損失由所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

第七條、本辦法未作具體規(guī)定的事項按照《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理暫行辦法》、《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補(bǔ)償技術(shù)方案》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療項目管理辦法(試行)》(x衛(wèi)字〔20xx〕29號)同時作廢。

項目衛(wèi)生管理制度篇十

二、****大市場三期內(nèi)貨運車輛由物業(yè)公司采取收費管理的`辦法進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、所有貨運車輛必須先到物業(yè)公司市場管理部進(jìn)行登記并繳納500元保證金后方可在大市場三期開展貨運服務(wù)。

五、場內(nèi)貨運車輛,由物業(yè)公司統(tǒng)一辦理出入證。

六、場內(nèi)貨運車輛,必須服從****大市場三期交通管理有關(guān)規(guī)定,在指定地點停靠。

七、貨運收費標(biāo)準(zhǔn)由車主同客戶協(xié)商決定,嚴(yán)禁欺客、宰客、搶客等行為。

八、貨運車主須文明經(jīng)營、熱情服務(wù)、不得野蠻操作。造成貨主、顧客損失的必須予以賠償。

九、進(jìn)入****大市場三期的貨運車輛必須先辦理車輛保險手續(xù)。

十、貨運車主違反上述有關(guān)規(guī)定的,物業(yè)公司有權(quán)扣除保證金,禁止該車進(jìn)入市場營運。

十一、物業(yè)公司只負(fù)責(zé)貨運車輛登記與監(jiān)督,有關(guān)營運及車主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由車主自行負(fù)責(zé),具體業(yè)務(wù)和責(zé)任與物業(yè)公司無關(guān)。

項目衛(wèi)生管理制度篇十一

二、大市場內(nèi)所有人員認(rèn)真執(zhí)行安慶市人民政府頒布的'《安慶市市民公約》和《市民'十不'規(guī)范》〉。

三、所有商戶應(yīng)將生活垃圾定時放在指定地點,由保潔人員定時清運。裝修產(chǎn)生的垃圾應(yīng)遵守《裝修管理規(guī)定》,及時外運。

四、公共區(qū)域,嚴(yán)禁堆放垃圾、雜物,衛(wèi)生實行門前三包。

五、嚴(yán)禁隨地大小便,吐痰扔果皮、雜物和隨地倒垃圾。

六、商戶應(yīng)保持室內(nèi)外衛(wèi)生,不得向室外亂潑、亂倒、亂丟污水雜物。

七、商戶不得在市場道路、廣場等公共區(qū)域晾曬衣物,堆放雜物。

八、所有人不得向綠化地上扔廢棄物、堆放物品及捆綁樹木。

九、全體商戶都應(yīng)愛護(hù)大市場內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,不得破壞、損毀。

十、大市場內(nèi)不得飼養(yǎng)家禽、家畜。

十一、違反以上規(guī)定的,衛(wèi)生保潔人員有權(quán)收取5.00元/次清除費或物業(yè)管理人員對其進(jìn)行批評教育,責(zé)令改正,照價賠償外。物業(yè)公司還有權(quán)對其進(jìn)行處罰,并張榜公布。

十二、全體商戶都有義務(wù)積極消滅'四害'。

項目衛(wèi)生管理制度篇十二

1.2明確項目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實施進(jìn)度管理與公司考核及獎勵掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項目建設(shè)的任務(wù)。

2.1管理公司經(jīng)營管理委員會為進(jìn)度管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)各項目所在公司進(jìn)度審核工作。

2.2管理公司經(jīng)營管理部是進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)歸口部門,負(fù)責(zé)各項目開發(fā)進(jìn)度的分析整理和監(jiān)督,定期匯報。

2.3管理公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)各項目所在公司專項業(yè)務(wù)進(jìn)度的管理工作,負(fù)責(zé)及時了解掌握各項目專項工作的進(jìn)展情況,并定期將各項目所在公司專項業(yè)務(wù)進(jìn)度完成情況匯總到管理公司經(jīng)營管理部。

2.4各項目所在公司總經(jīng)理為項目進(jìn)度管理的責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本公司的進(jìn)度管理工作。

2.5各項目所在公司開發(fā)設(shè)計部為進(jìn)度管理的歸口部分,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的管理工作。

3.1.1在項目整體經(jīng)營策劃書中擬定項目總體開發(fā)進(jìn)度,作為整個開發(fā)項目的經(jīng)營周期。

3.1.2根據(jù)項目實際的分期進(jìn)度情況編制分期進(jìn)度計劃,在分期項目委托設(shè)計開始前的.一個月完成分期項目開發(fā)進(jìn)度計劃,并報管理公司經(jīng)營管理委員會審批。

3.1.3經(jīng)批準(zhǔn)后的項目分期進(jìn)度將作為項目經(jīng)營管理責(zé)任書中項目開發(fā)周期的附件。

3.2年度、季度開發(fā)進(jìn)度。

3.2.1每年年初各項目所在公司根據(jù)'項目進(jìn)度編制要點'的要求開始著手?jǐn)M定本年度各公司開發(fā)進(jìn)度計劃(其中包括各項目各期營銷進(jìn)度、規(guī)劃進(jìn)度、資金進(jìn)度、招投標(biāo)進(jìn)度等),并報管理公司經(jīng)營管理委員會審批。

3.2.2經(jīng)審批確定后的項目年度開發(fā)進(jìn)度將下發(fā)各項目所在公司執(zhí)行,各項目所在公司需將年度進(jìn)度計劃分解為季度進(jìn)度計劃并報管理公司經(jīng)營管理部備案。

3.2.3管理公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)及時跟蹤各項目專項業(yè)務(wù)的工作進(jìn)展情況,使項目的開發(fā)進(jìn)度在受控范圍之內(nèi),并每月將各項目進(jìn)度情況(能夠用橫道圖表達(dá)的盡量使用橫道圖)匯總到管理公司經(jīng)營管理部。

3.2.4管理公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)每季度編制各項目進(jìn)度完成情況評估報告。

4.1在項目開發(fā)經(jīng)營過程中如管理公司各業(yè)務(wù)部門或各項目所在公司進(jìn)度管理員發(fā)現(xiàn)項目開發(fā)進(jìn)度的某一項進(jìn)度比原擬定的年度進(jìn)度計劃延遲在1個月之以內(nèi)的,應(yīng)及時提出調(diào)整或整改措施確保整體進(jìn)度能夠按時完成,并報管理公司經(jīng)營管理部備案。

4.2如項目開發(fā)進(jìn)度的某一項專項進(jìn)度計劃比原進(jìn)度延遲一個月以上或由于某些原因已確認(rèn)無法按時完成原定進(jìn)度計劃的,應(yīng)認(rèn)真分析原因,如需調(diào)整進(jìn)度計劃應(yīng)報管理公司批準(zhǔn)。

4.3管理公司及項目所在公司進(jìn)度管理員如提前發(fā)現(xiàn)某項進(jìn)度無法按原定進(jìn)度計劃完成的,應(yīng)及時預(yù)警,提出解決方案,避免項目進(jìn)度的延遲。

1)pmg001進(jìn)度計劃內(nèi)容編制要點。

項目衛(wèi)生管理制度篇十三

為提高職工的生活水平,保障廣大職工身心健康,減少疾病,以保證施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定本制度。

(一)、職工食堂管理制度

1、有明顯的衛(wèi)生分工責(zé)任制度。

2、炊管人員個人衛(wèi)生應(yīng)保持良好,按時進(jìn)行體檢,操作穿工作服,戴工作帽,經(jīng)常剪指甲,便后及操作前洗手,賣飯時用夾子,作到貨炊分開。

3、飯票要每日進(jìn)行福爾馬林熏氣或高壓蒸汽消毒。

4、操作間、飯廳、庫房要布局合理,整齊干凈,作到四壁無塵土,無落灰和蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光亮,燈具無塵土,夏季有防蠅設(shè)備,冬季要有保溫防塵設(shè)備,作到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無蟲害。

5、各種炊具、如刀、匙、墩、案板、屜、筐、盆水池、抹布、冰箱、冷庫等,要嚴(yán)格生熟分開,洗涮干凈,達(dá)到木見本色,鐵不生銹,特別是盛過生魚生肉的容器,必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗涮消毒。

6、嚴(yán)格進(jìn)行食品驗收、驗售制度,注意食品的采購、運輸、保管中衛(wèi)生和容器的清潔,防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒、無病菌、無寄生蟲、無腐爛霉變、清潔無變質(zhì),堅決做到不買、不做、不賣、不吃腐爛變質(zhì)的食物。

7、蔬菜、飯和購入直接入口的生熟食品,必須加熱后再出售。

8、蔬菜必須先洗后切,作到菜內(nèi)無泥沙、無蟲。小賣部內(nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食品,生吃涼拌菜必須洗凈消毒,方能銷售。

(二)職工宿舍衛(wèi)生管理制度

1、室內(nèi)布置科學(xué)合理,有明確的衛(wèi)生輪流值日制度。

2、室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤氣油爐、電爐、煤氣罐做飯。

3、室內(nèi)四壁無塵土,無落灰和蜘蛛網(wǎng),地面無痰、無紙屑、無煙頭和火柴棒,門窗玻璃清亮,燈具無塵土。

4、床上被褥衣服疊放整齊,擺放一致,床單枕巾清潔。

5、床下一望到底,無死角、無雜物,鞋應(yīng)放置固定地方,擺放整齊。

6、桌上無塵土,物品放置整齊有序。

7、牙餐具洗刷干凈,餐具要放在固定的`地方,有遮蓋,無剩菜剩飯。

8、毛巾搭成一條線,臉盆擺放一致。

9、夏季要有防蚊蠅,無臭蟲。

10、冬季凡室內(nèi)生火爐的必須安裝煙筒。

(三)辦公室衛(wèi)生管理制度

1、物品擺放合理,有明確的衛(wèi)生輪流值日制度。

2、室內(nèi)有痰盂、痰盂內(nèi)外清潔干凈無污垢。

3、室內(nèi)四壁無塵土,無落灰和蜘蛛網(wǎng),地面無痰跡,無紙屑,無煙頭和火柴棒。門窗玻璃光亮,燈具無塵土。

4、桌柜上無塵土,物品清潔整齊,書報、雜志、文件和辦公用品擺放有序不凌亂。

5、室內(nèi)設(shè)有值班床的,要求被褥疊放整齊一致,床單枕巾清潔,床下無堆物,無死角,達(dá)到一望到底。

(四)環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):

1、生活區(qū)要搞好綠化,種植花草樹木,衛(wèi)生要有專人清理,達(dá)到環(huán)境整潔優(yōu)美。無專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的單位,要實行地段區(qū)域分片包干現(xiàn)任制,以保持衛(wèi)生工作經(jīng)?;?。

2、場內(nèi)堆物、堆料整齊有序,設(shè)置垃圾箱(加蓋),垃圾要及時清理。

3、場地地面平整,不隨意潑水和到垃圾,保持下水道暢通無積水。

4、設(shè)置痰盂,玻璃光亮,墻壁無塵土,無落灰和蜘蛛網(wǎng),地面無垃圾,無痰。

5、廁所要有專人每日打掃沖刷1-2次,墻壁無落灰和蜘蛛網(wǎng)門窗玻璃光亮,燈無塵土,大、小便池?zé)o污垢,紙簍每日清理,地面干凈,水池清潔不堵塞,夏季有防蠅設(shè)備,達(dá)到無蠅、無蛆、無味。

項目衛(wèi)生管理制度篇十四

1.啟動:批準(zhǔn)一個項目或階段,并且有意向往下進(jìn)行的過程。

2.計劃:制定并改進(jìn)項目目標(biāo),從各種預(yù)備方案中選擇最好的方案,以實現(xiàn)所承擔(dān)項目的目標(biāo)。

3.執(zhí)行:協(xié)調(diào)人員和其他資源并實施項目計劃。

4.控制:通過定期采集執(zhí)行情況數(shù)據(jù),確定實施情況與計劃的差異,便于隨時采取相應(yīng)的糾正措施,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.收尾:對項目的正式接收,達(dá)到項目有序的結(jié)束。

在企業(yè)中通常將組織的管理分成兩個重要的組成部分,一是運作管理;另一個就是項目管理。一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一旦確定,他就需要運作管理和項目管理兩個輪子來支撐。

運作管理解決組織的日常工作如何有效的運轉(zhuǎn),而項目管理。

理則幫助企業(yè)通過一個個具體的項目來成功實施企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略。從軍事管理的角度出發(fā),運作管理的作用是平日練兵;而項目管理的作用是通過更新裝備、組建新兵種、組織實戰(zhàn)演習(xí),投入實際戰(zhàn)斗來實質(zhì)性地提升整個組織的作戰(zhàn)能力;對于企業(yè)來講未來發(fā)展的方向是通過運作管理為基礎(chǔ),以項目管理作為企業(yè)管理的核心思想逐步提升企業(yè)自身的價值。

現(xiàn)在在公司中我們經(jīng)常談到的兩個字就是項目,比如:今天我又接了一個什么項目、我又是公司某項目的項目經(jīng)理等。但如何確定一個合理、可行的項目;公司如何建立一套適合自身發(fā)展的項目管理機(jī)制,對于很多公司來說從未認(rèn)真而仔細(xì)的思考過。這就是為什么在我國很難實行一套標(biāo)準(zhǔn)的項目管理辦法的根本原因,也是我們?yōu)槭裁丛陧椖抗芾砩吓c發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生巨大差距的核心問題。

所以如何建立起一套良好的項目管理機(jī)制是企業(yè)項目管理能否順利實施的重要標(biāo)準(zhǔn)。但如何建立起一套成功的項目管理制度是困擾企業(yè)發(fā)展的長期問題,在此,我總結(jié)了自己在工作中的一些經(jīng)驗特別提出來供大家進(jìn)行參考。

1、首先,企業(yè)要充分的認(rèn)識到項目管理不是一個單獨的體系,而是企業(yè)管理中一個重要的組成部分,我們在推行項目管理制度要牢記“系統(tǒng)”觀念,做出的決定要從公司的整體出發(fā)進(jìn)行考慮。

在美國項目管理協(xié)會(pmi)出版的《項目管理知識體系指南》20xx版中曾將項目管理的知識體系分為九大部分,其中將項目的整體管理、項目的進(jìn)度管理、項目的成本管理列為項目管理的核心部分;而將項目的質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目的溝通管理、項目的風(fēng)險管理和項目的采購管理列為項目管理的輔助過程。而后面提到的項目管理中的輔助過程往往現(xiàn)在已經(jīng)成為了企業(yè)管理中一個獨立的管理內(nèi)容,它所產(chǎn)生的作用是支持項目中的核心過程,從上述分析中可以清楚的看到項目管理是一個有機(jī)的整體和企業(yè)的管理密不可分。

但要是項目管理方法與企業(yè)的現(xiàn)有管理制度產(chǎn)生了矛盾應(yīng)該怎樣進(jìn)行處理呢?這就需要掌握一種平衡的原則,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段和實際的狀況,調(diào)整企業(yè)項目管理的兩種思路:

a、以企業(yè)現(xiàn)有的管理制度為基礎(chǔ),各部門有自己的管理要求,用項目管理制度將這些管理制度聯(lián)系起來,通常這種方法適用于企業(yè)管理制度已經(jīng)成形的狀況。

b、以項目管理需求為出發(fā)點,首先確定適宜的項目管理制度和流程,然后結(jié)合各部門的特點和項目管理制度進(jìn)行調(diào)整,使兩方面充分結(jié)合。這種方法主要適用于剛剛成立、并且急于想推行項目管理的新公司。

怎樣使項目管理機(jī)制在公司順利而正常的運作這也是困擾公司的一個重要問題。有很多公司在制度推行的過程往往忽略了兩個公司的基本問題:一個是企業(yè)文化;一個是公司的現(xiàn)狀。

項目管理真正的形成一套標(biāo)準(zhǔn)是西方人所創(chuàng)建的,他的很多潛在的內(nèi)容都是以西方人的價值觀作為出發(fā)點。當(dāng)他運用到中國的時候往往就會產(chǎn)生我們所謂的文化沖突,這就需要我們對其中的一些內(nèi)容進(jìn)行適時的修正。我們很多企業(yè)推行項目管理制度時就是希望一步到位,制度一定下來就馬上實施,這樣的做法在很多的企業(yè)中是沒法執(zhí)行的。因為社會文化決定了西方是崇尚個人英雄主義;而我們所追求的是一種集體主義的思想。自己單干或者不顧他人意見一意孤行是注定要失敗的。

切記不要想以項目管理制度來牽動企業(yè)整體的管理制度,不要天真的以為項目管理制度的成功實施企業(yè)的諸多問題就能夠解決,只能讓項目管理作為企業(yè)發(fā)展中的一個部分,多思考下企業(yè)處現(xiàn)在這個階段應(yīng)該用怎么一種制度去適應(yīng)他,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,說不定會起到一種事半功倍的效果。

運用項目管理的思想來推行項目管理可以說是一種合理而成功的辦法。首先將項目管理推行的過程分為啟動、計劃、實施、控制和收尾五個階段。運用項目管理的方法如:wbs、網(wǎng)絡(luò)圖等方法將列出幾個里程碑,再進(jìn)行余下幾個過程的分析,制定一套合理的推行計劃提交公司各部門進(jìn)行討論,各部門認(rèn)可后即按照計劃的內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)的工作,并適時地調(diào)整,逐步朝最終的目標(biāo)邁進(jìn)。

3、通過宣傳、培訓(xùn)等方法加強(qiáng)全體員工的項目管理理念,讓大家真正感覺到項目管理是一個好東西。

項目管理工作是需要全員參與的一項工作。成功的項目管理是管理層和執(zhí)行層的有機(jī)的配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊的巨大能量。參與項目管理人員掌握項目管理的工具和方法是必不可少的,這就需要通過培訓(xùn)使他們掌握項目管理的方法,并使他能融入到自己的實際工作中去提高工作的效率。

通過宣傳擴(kuò)大項目管理在公司的影響,使員工都愿意去了解和學(xué)習(xí)項目管理知識,并把項目經(jīng)理作為自己職業(yè)生涯規(guī)劃的一個重要的里程碑,并朝著這個目標(biāo)去努力奮斗。

項目管理是未來公司管理發(fā)展的必然方向,它的核心思想是一種基于結(jié)果的過程管理,同現(xiàn)在很多公司所推行的目標(biāo)管理不同,項目管理更強(qiáng)調(diào)的是一種過程的管理。他通過結(jié)果去分析過程從而能找到產(chǎn)生問題的根本原因,而不是現(xiàn)在的所謂的完全目標(biāo)導(dǎo)向制。

它更重視團(tuán)隊合作,真正把團(tuán)隊合作作為公司的一種戰(zhàn)略選擇,把團(tuán)隊合作的理念同市場營銷、成本管理、質(zhì)量管理等放在同等重要的位置上,而不是一味的口頭空談團(tuán)隊合作。

它使公司的組織結(jié)構(gòu)更加合理,更能對迅速的市場變化作出合理的反映。通過項目管理使組織的模式由原來的職能型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的矩陣型,加強(qiáng)了公司間各部門的溝通、為公司的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

推行項目管理是一個復(fù)雜而漫長的過程,我的一點建議是自己工作中實際情況的一些總結(jié),不足之處還希望各位專家同人多多提出意見,希望大家共同進(jìn)步。

項目衛(wèi)生管理制度篇十五

1.施工員要嚴(yán)查質(zhì)量,在工程上有任何質(zhì)量問題,要立即上報。

2.施工員要保護(hù)各班組成品,不能允許工人破壞成品。若那個班組成品破壞而施工員不管不問,一經(jīng)項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)或他人舉報施工員必須給被破壞的`班組一個解釋。

3.施工員要嚴(yán)格按照項目部的施工計劃安排各班組的相關(guān)任務(wù),一定要在計劃時間內(nèi)完成計劃任務(wù)。若沒完成,一次罰款伍佰元。

4.各班組有什么需要或問題,施工員、技術(shù)員要立即給予解決,若解決不了必須上報項目經(jīng)理。若給各班組解決不了又不上報項目經(jīng)理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工員、技術(shù)員各罰款伍佰元整。

5.施工員要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等,統(tǒng)籌全局,抓住重點。施工員要與技術(shù)員相互配合,要與各班組協(xié)調(diào)共同完成項目建設(shè)。

項目衛(wèi)生管理制度篇十六

第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目管理,規(guī)范項目建設(shè)程序和行為,提高項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益,根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法以及省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實際,制定本制度。

第二條本制度適用于由縣農(nóng)業(yè)局管理的、使用政府性資金(包括各級財政預(yù)算投資資金、國債資金、納入預(yù)算管理的專項建設(shè)資金、國際金融組織和外國政府貸款等主權(quán)外債資金、法律法規(guī)規(guī)定的其他政府性資金)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。

第三條農(nóng)業(yè)項目實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制??h農(nóng)業(yè)局長對局屬農(nóng)業(yè)項目的實施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目建設(shè)單位的法人代表對項目申報、實施、質(zhì)量、資金管理及建成后的運行等負(fù)總責(zé)??h農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科作為項目管理職能科室,負(fù)責(zé)局屬農(nóng)業(yè)項目的規(guī)劃布局、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

第四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目要嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序,包括提出項目建議書、編制可行性研究報告、進(jìn)行初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)實施、竣工驗收、后評價等階段。小型項目或者田間試驗類項目可根據(jù)實際需要適當(dāng)合并簡化程序。

第五條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目必須嚴(yán)格按基本建設(shè)程序做好前期工作。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目前期工作包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的編制、申報、評估及審批,以及提出開工報告、列入年度計劃、完成施工圖設(shè)計、進(jìn)行建設(shè)準(zhǔn)備等工作。

第六條項目建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)需要提出項目建議書。項目建議書必須對項目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)地點選擇、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、投資估算及資金籌措,以及經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益估計等作出初步說明。項目建議書應(yīng)由建設(shè)單位或建設(shè)單位委托有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一行文,由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科向上級申報。小型項目或田間試驗類項目,可由項目建設(shè)單位自行編寫申報材料,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)局專家組審定后,向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提交電子版和紙質(zhì)版?zhèn)浒福儆身椖拷ㄔO(shè)單位自行申報。

第七條項目建議書批準(zhǔn)后,建設(shè)單位在調(diào)查研究和分析論證項目技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行方案比選,并編制可行性研究報告??尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌?nèi)容包括總論、項目背景、市場供求與行業(yè)發(fā)展前景分析、地點選擇與資源條件分析、工藝技術(shù)方案、建設(shè)方案與內(nèi)容、投資估算與資金籌措、建設(shè)期限與實施計劃、組織機(jī)構(gòu)與項目定員、環(huán)境評價、效益與新增能力、招標(biāo)方案、結(jié)論與建議等。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目可行性研究報告應(yīng)由具有相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。技術(shù)和工藝較為簡單、投資規(guī)模較小的項目可由建設(shè)單位編寫。

第八條項目可行性研究報告批準(zhǔn)后,建設(shè)單位可組織編制初步設(shè)計文件。項目初步設(shè)計文件根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容和審批意見,以及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額進(jìn)行編制,主要包括設(shè)計說明、圖紙、主要設(shè)備材料用量表和投資概算等。項目初步設(shè)計文件批準(zhǔn)后,可進(jìn)行施工圖設(shè)計。初步設(shè)計和施工圖設(shè)計文件均應(yīng)由具有相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制,并達(dá)到規(guī)定的深度。

第九條項目可行性研究報告總投資變更超過批準(zhǔn)的項目建議書總投資10%以上,或初步設(shè)計概算總投資變更超過批準(zhǔn)的可行性研究報告總投資10%以上的,要重新向原審批機(jī)關(guān)報批項目建議書或可行性研究報告;施工圖預(yù)算總投資變更超過批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算總投資5%以上的,要重新向原審批機(jī)關(guān)報批初步設(shè)計文件。

第十條縣農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位(包括機(jī)關(guān)各科室、縣農(nóng)技中心各專業(yè)站、局屬各二級單位,本制度統(tǒng)稱為局各單位)均有爭取項目的義務(wù)和職責(zé)。局各單位應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)線上各級主管部門的溝通聯(lián)系,積極向上爭資。鼓勵局各單位積極與外單位開展聯(lián)合項目,但必須經(jīng)局長批準(zhǔn),并報產(chǎn)業(yè)發(fā)展科備案,接受局里的監(jiān)督指導(dǎo)和財務(wù)審計。

第十一條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目要嚴(yán)格執(zhí)行項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等審批程序,必須獲得農(nóng)業(yè)部或省級主管部門相應(yīng)的批復(fù)文件。同時在實施前,還要辦理相關(guān)職能部門的`工程規(guī)劃許可、環(huán)境影響評價和土地使用審批等手續(xù)。

第十二條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的實施必須嚴(yán)格執(zhí)行“五制”,即法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗收等制度。同時要堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則,嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計、邊施工。

第十三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的重要儀器、設(shè)備、材料的采購要按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定等法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。符合下列條件之一的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目必須進(jìn)行公開招標(biāo),確需邀請招標(biāo)或不進(jìn)行招標(biāo)的必須經(jīng)項目審批部門批準(zhǔn):(一)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;(二)儀器、設(shè)備、材料采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;(三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;(四)單項合同估算低于本條第二款(一)、(二)、(三)項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

第十四條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的施工依照有關(guān)規(guī)定由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。土建或田間工程總投資在100萬元以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目,或房屋類建筑面積在1000平方米以上的農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目,必須由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

第十五條建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的資質(zhì),依照有關(guān)規(guī)定確定相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的工程監(jiān)理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托,對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,獨立履行監(jiān)督職責(zé)。

第十六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購都要依法訂立合同,明確質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約責(zé)任。

第十七條建設(shè)單位要按規(guī)定通過招標(biāo)確定施工單位。建設(shè)單位必須將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位,不得將工程肢解發(fā)包、轉(zhuǎn)包和違法分包,不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

第十八條建設(shè)單位必須在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目納入農(nóng)業(yè)部年度投資計劃并下達(dá)第一次項目投資計劃后的6個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,必須向農(nóng)業(yè)部發(fā)展計劃司申請延期開工;延期以兩次為限,每次不超過3個月。農(nóng)業(yè)部第一次下達(dá)項目投資計劃后,既不開工又不申請延期,或者因故不能按期開工超過6個月的,農(nóng)業(yè)部將暫停下達(dá)項目投資計-,責(zé)令限期整改;整改達(dá)不到要求的,撤銷建設(shè)項目,收回已下達(dá)的投資。

第十九條建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行審批文件,按照規(guī)定的期限完成各項建設(shè)內(nèi)容,不得擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。確因客觀原因需變更的項目,建設(shè)單位必須盡早向縣農(nóng)業(yè)局提交書面報告,由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科按程序向原項目審批單位申請辦理變更,得到書面批準(zhǔn)后,方可實施。

第二十條建設(shè)單位要督促施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行職責(zé),加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位要會同監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。建設(shè)單位要建立健全設(shè)備材料質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)禁施工單位使用不合格或不符合設(shè)計和施工規(guī)定的材料和設(shè)備。

第二十一條建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,建設(shè)資金必須按規(guī)定專賬管理,??顚S?。局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的財務(wù)管理由財務(wù)審計科負(fù)責(zé),實行分項目單獨作帳、統(tǒng)一管理的財務(wù)管理模式,對項目資金設(shè)立專戶專賬,做到??顚S?、專人管理,嚴(yán)格按基本建設(shè)程序、支出預(yù)算、投資計劃及工程進(jìn)度撥付資金,所有開支均應(yīng)遵循“先申請、后審批、再支出”的程序,嚴(yán)格落實一支筆審批制度。

第二十二條局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目必須由局黨委明確一名局領(lǐng)導(dǎo)組織項目實施,并從相關(guān)單位抽調(diào)專人成立項目實施小組。小型項目或田間試驗類項目由實施單位負(fù)責(zé)人為項目責(zé)任人,并設(shè)置一名項目聯(lián)絡(luò)員。嚴(yán)格落實“一個項目一名責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員,一個月一次工作進(jìn)度交流例會”的工作機(jī)制。

第二十三條項目實施過程中,建設(shè)單位必須主動積極加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展科的溝通聯(lián)系,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到互動、靈活、高效。同時,產(chǎn)業(yè)發(fā)展科要定期或不定期地對項目實施情況進(jìn)行督查,對項目實施過程中出現(xiàn)問題提出指導(dǎo)意見和建議。

第二十四條每個項目的聯(lián)絡(luò)員必須全面掌握項目情況,每月22日前向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科書面或者電話報告項目投入和進(jìn)度等最新情況,再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科匯總后,于當(dāng)月月底向局長匯報全局的項目進(jìn)展情況。

第二十五條小型項目或田間試驗類項目由實施單位自行組織自查,接受縣農(nóng)業(yè)局以及上級相關(guān)部門的工作督查和項目驗收,而且在項目驗收結(jié)束后,實施單位必須向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科報告驗收結(jié)果,并提交一份完整的驗收材料存檔。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科牽頭組織相關(guān)單位開展自查,接受部、省、市、縣相關(guān)部門的工作督查和項目驗收。

第二十六條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目完工后,建設(shè)單位必須及時向產(chǎn)業(yè)發(fā)展科提請對項目單項工程進(jìn)行竣工驗收,再由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一行文,向上級申請對項目進(jìn)行正式驗收。

第二十七條為了確保局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目驗收,各相關(guān)單位要密切分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)上級相關(guān)部門,編制項目驗收材料匯編,匯總整理項目檔案資料等;財務(wù)審計科負(fù)責(zé)獲得相關(guān)單位的項目結(jié)算審核報告文件、項目資金審計報告,編制項目竣工財務(wù)決算報表,整理歸集項目資金使用票據(jù)、賬目等;現(xiàn)場監(jiān)督單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工建設(shè)單位和監(jiān)理單位,提供施工階段的所有施工和監(jiān)理資料,安排布置驗收觀摩現(xiàn)場等。

第二十八條要高度重視項目檔案管理。n型項目或田間試驗類項目由實施單位自行管理檔案。局屬農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目從申報到竣工的各個環(huán)節(jié)和各個方面所產(chǎn)生的文件、材料、資料等,都必須歸口產(chǎn)業(yè)發(fā)展科統(tǒng)一管理。項目順利通過驗收后,再由產(chǎn)業(yè)發(fā)展科將項目的所有檔案資料移交給局辦公室,按資料檔案管理的有關(guān)規(guī)定存入檔案室。

第二十九條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的主要檔案資料包括:申報立項階段:關(guān)于申報項目或編制項目可行性報告、項目實施方案的通知,項目可行性研究報告委托編制合同、可研報告文本及批復(fù)文件,項目初步設(shè)計委托編制合同、初步設(shè)計文本及批復(fù)文件,項目施工圖設(shè)計委托編制合同、施工圖文本及批復(fù)文件,下達(dá)投資計劃文件,項目環(huán)境影響評估意見,成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組文件等。

招標(biāo)投標(biāo)階段:建設(shè)工程招標(biāo)代理合同,建設(shè)工程造價咨詢合同,縣發(fā)改局對招標(biāo)方案的批復(fù)文件,招標(biāo)公告紙質(zhì)版與網(wǎng)站版,中標(biāo)候選人公示紙質(zhì)版與網(wǎng)站版,中標(biāo)通知書,資格預(yù)審文件,中標(biāo)單位投標(biāo)書,中標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)書,公證書等。

建設(shè)實施階段:建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、儀器設(shè)備采購合同(或申請政府采購的文件及批復(fù)),工程規(guī)劃許可批復(fù)文件,土地使用審批文件,開工報告,開工通知書,工程質(zhì)量管理資料,工程質(zhì)量保證資料,工程結(jié)算書,工程監(jiān)理資料,工程竣工圖,單項工程竣工驗收報告,儀器設(shè)備試運行報告等。

竣工驗收階段:項目結(jié)算審核報告文件,項目固定資產(chǎn)移交手續(xù),項目竣工財務(wù)決算報表,項目資金審計報告,項目實施情況總結(jié),其他有關(guān)審批、調(diào)整、檢驗文件和相關(guān)技術(shù)資料等。

項目宣傳推介。

第三十條縣農(nóng)業(yè)局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目宣傳報道。局各單位應(yīng)認(rèn)真n好項目的包裝工作,策劃設(shè)計宣傳方案,努力提高項目的知名度,為全局爭取榮譽(yù),也為以后爭取更多的項目打好基礎(chǔ)。

第三十一條對通過了可行性論證的項目,應(yīng)積極組織對外宣傳,通過各種渠道聯(lián)系項目合作單位或個人,盡最大努力使項目最終能夠?qū)嵤?。對正在實施或已建設(shè)完成的項目,應(yīng)組織好對外宣傳材料,利用各種相關(guān)場合、各種媒介對外宣傳,擴(kuò)大影響。

第三十二條應(yīng)積極主動向上級相關(guān)部門匯報項目的運作情況,努力爭取項目資金等支持。

第三十三條項目宣傳中必須嚴(yán)格財務(wù)開支制度,控制各種宣傳費用,做到以最少的開支達(dá)到最大的宣傳效果。

附則。

第三十四條本制度所稱農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目,是指全部或部分使用農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資,以擴(kuò)大生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力或新增工程效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和事業(yè)發(fā)展能力為主要目的而實施的新建、改擴(kuò)建、續(xù)建工程項目,包括種植業(yè)項目,以及農(nóng)業(yè)部管理的科研教育、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)村能源、社會化服務(wù)、市場信息、質(zhì)量安全等項目。

第三十五條本制度自公布之日起實施,產(chǎn)業(yè)發(fā)展科負(fù)責(zé)本制度的實施、監(jiān)督、修訂和解釋。

項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度,強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)。

度目標(biāo)落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問題提出(整改)措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項。

2、工段班組質(zhì)量、安全考核;。

3、質(zhì)量安全事故處罰;。

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

做到職責(zé)明確、獎罰分明,充分調(diào)動全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,層層嚴(yán)把關(guān),上道工序驗收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個工序施工完成,必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗收。

2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收,驗收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。

3、公司驗收后,通知監(jiān)理,由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作,實行交接班制度,各個施工環(huán)節(jié),上一班人員必須對下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標(biāo),項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內(nèi)容,計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo),與經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對目標(biāo)計劃未實現(xiàn),項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標(biāo)計劃實現(xiàn),公司給予表彰,經(jīng)濟(jì)獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確任務(wù)和目標(biāo),分清職責(zé),嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容:1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前,總工程師應(yīng)組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄,以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底,并對參加會議的各單位提出疑問,存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底:以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù),分別以書面形式向班組做交底,并在實施過程中做跟蹤檢查。

建筑、安裝工程施工項目,必須實行掛牌制度,使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù),使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制,需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后,必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程中。

3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試驗,石子要有壓碎指標(biāo)試驗,試驗不合格,不準(zhǔn)使用。

4、塑鋼窗,要用三項指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗,其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護(hù)裝置,并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。

4、當(dāng)班作業(yè)完畢后,及時清理干凈,并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過磅計量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督,并按規(guī)定做好試塊留置工作。

(二)、計量設(shè)施精度及控制措施。

1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量,水要用自動控制水泵,每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi),粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

2、隨時做好水灰比控制,當(dāng)黃沙含水量變化較大時,應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定,一般不少于60秒。

(一)鋼筋加工場。

1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固,要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班人作業(yè)完畢后,及時清理干凈,如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子,按不同規(guī)格,分類堆放,做好標(biāo)識,同時保持場地排水暢通,并有防雨設(shè)施,以免生銹。

(二)模板加工場。

1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi),按操作規(guī)程,加裝漏觸電保護(hù)器,并有專人負(fù)責(zé)操作,定期檢查維護(hù)。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊,并做好標(biāo)識,當(dāng)使用完拆模后,應(yīng)及時清理干凈。

3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時配備足夠的滅火器等消防器材。

(三)砂石料堆場:。

砂石料堆場,統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi),并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配,規(guī)格分類堆放,并做好標(biāo)識,確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

(四)磚塊堆場:。

進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放,在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

(五)鋼管堆場:。

凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi),整齊堆放,不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后,拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊,若不再使用,應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/16784325.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔