計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
新一年的工作，新一年的我們，20xx屆學(xué)生會(huì)再次注入了新的力量和風(fēng)采，我們宣傳部將繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校宣傳主力軍的作用，在學(xué)校黨總支和分團(tuán)委以及校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，立足學(xué)校實(shí)際，積極對(duì)學(xué)?；顒?dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
一、部門總體認(rèn)知
通過我個(gè)人，宣傳部全部成員以及所有人對(duì)宣傳部的了解，宣傳部是一個(gè)學(xué)生會(huì)的重要組成部分，是一個(gè)院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式，讓外界及時(shí)了解我校的動(dòng)態(tài)，讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會(huì)的宣傳工作部門。宣傳部學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面，而作為校學(xué)生會(huì)的宣傳部，它更加關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)甚而是學(xué)校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
二、具體職能定位
首先它有明確的任務(wù)，宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍，對(duì)于樹立我校學(xué)生會(huì)的形象、營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍有著積極的作用。其次，宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門中的一個(gè)，應(yīng)該有效地融入到這個(gè)大的總體上來。又因?yàn)樾麄鞑勘旧淼墓δ埽瑳Q定了它不僅要遵循團(tuán)委及主席團(tuán)的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動(dòng)。
三、具體實(shí)施方案
(1)打造“精英女子兵團(tuán)”宣傳部
a、高效稿件
由于宣傳部工作的特殊性與專業(yè)性，我們將高度重視文稿工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的宣傳力度。因此經(jīng)過宣傳部各成員討論擬定“強(qiáng)效稿件制度”，如下：
1、 上午活動(dòng)新聞稿件將在下午四點(diǎn)前到位;
2、 下午活動(dòng)新聞稿件將在晚上九點(diǎn)前到位;
3、 晚上活動(dòng)新聞稿件將在次日上午十點(diǎn)前到位。
如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許，我們將進(jìn)一步提高傳稿效率。
b、高質(zhì)稿件
在要求高效的同時(shí)，我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量，所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平。 通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進(jìn)干事和部長(zhǎng)的新聞寫作能力和水平。主要提高新聞寫作的基本知識(shí)，熟悉并能夠掌握學(xué)校各種類型的活動(dòng)的報(bào)道，形成新聞思維，能夠很好的抓住新聞點(diǎn)。藥提高新聞寫作的水平，提高稿件的質(zhì)量，并聯(lián)系新聞的其它類型(通訊、評(píng)論、深度報(bào)道等)。
c、“獨(dú)當(dāng)一面”
雖然在宣傳部需要分工明確，但絕不能出現(xiàn)“專業(yè)”人員“專攻”其“專長(zhǎng)”的現(xiàn)象。如稿件有固定人員撰寫，但其他成員同樣要在所有活動(dòng)中練筆寫作，并在活動(dòng)后匯總，取集大家精華，努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專業(yè)知識(shí)較多，但也會(huì)讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨(dú)當(dāng)一面”。
d、洞察敏捷
作為宣傳部人員，應(yīng)該有敏銳的洞察力。時(shí)時(shí)觀察身邊的事，對(duì)于各種活動(dòng)都應(yīng)及時(shí)獲取最新動(dòng)態(tài)資訊。
(2)打造“高素質(zhì)修養(yǎng)女子兵團(tuán)”宣傳部
由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)服務(wù)，所以有關(guān)宣傳部獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)并不豐富，所以，我以及副部將與09級(jí)新納干事們一起努力，學(xué)習(xí)，提高，優(yōu)化我們的團(tuán)體。但由于我們有一年的校會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見建議?！案咚刭|(zhì)修養(yǎng)”是我們努力的目標(biāo)，親切是我們的宗旨。會(huì)成為讓老師們滿意，各系院學(xué)生會(huì)認(rèn)可，同學(xué)們信賴的校學(xué)生會(huì)部門。
(3)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部處、學(xué)院以及校外媒體的交流與合作
作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部處，宣傳部將密切與學(xué)生會(huì)其他各部處的聯(lián)系，關(guān)注其他部處舉辦的活動(dòng)并積極報(bào)道。另外，宣傳部將針對(duì)每一期宣傳主題給各部處提供活動(dòng)主題和思路，并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動(dòng)。
院際交流方面，積極通過新聞創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)系，通過交流體現(xiàn)出學(xué)校水平，并相互借鑒經(jīng)驗(yàn)、分享成果、達(dá)到互利共贏的目的。
(4)開展創(chuàng)新性活動(dòng)
創(chuàng)新是一個(gè)部處得以發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，只有通過不斷創(chuàng)新的寫作模式，開展創(chuàng)新性的活動(dòng)，才能夠?yàn)樾麄鞑块L(zhǎng)期發(fā)展提供動(dòng)力。充分把握時(shí)代熱點(diǎn)，將學(xué)院的活動(dòng)與主題相契合，做好時(shí)政宣傳;充分利用學(xué)校網(wǎng)頁，論壇，博客等進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道。
以上就是我部對(duì)本學(xué)年工作的認(rèn)識(shí)、計(jì)劃、展望，也是今后對(duì)待工作的一個(gè)承諾。細(xì)心，努力，高效，優(yōu)質(zhì)是我們工作的關(guān)鍵詞，我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作，我們將會(huì)具體問題具體分析，做好工作計(jì)劃，以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
1、2009年對(duì)計(jì)劃上報(bào)流程進(jìn)行梳理，完善了計(jì)劃上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋的整體流程。
通過對(duì)計(jì)劃流程的調(diào)整，年計(jì)劃及月計(jì)劃由區(qū)域、加盟店面上報(bào)至進(jìn)貨分倉后，分倉將匯總計(jì)劃及明細(xì)報(bào)至物流公司計(jì)劃部，計(jì)劃部對(duì)計(jì)劃的數(shù)量及其準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，主要參考年計(jì)劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)月計(jì)劃量進(jìn)行核準(zhǔn)，針對(duì)計(jì)劃有問題產(chǎn)品計(jì)劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn)，以便對(duì)計(jì)劃做出及時(shí)調(diào)整。
較08年由店面直接報(bào)送計(jì)劃至分倉，分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計(jì)劃上報(bào)流程，調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對(duì)整體計(jì)劃的監(jiān)控，通過新增的計(jì)劃部審核環(huán)節(jié)使計(jì)劃數(shù)量更加精準(zhǔn)，另一方面，區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報(bào)計(jì)劃，使計(jì)劃量在源頭上就得到控制，也更便于物流公司對(duì)計(jì)劃完成情況的跟蹤反饋。
2009年-2010年度肉品年度計(jì)劃由運(yùn)營(yíng)總部統(tǒng)一匯總報(bào)至物流公司計(jì)劃部執(zhí)行，但后期經(jīng)過磨合考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)需求，分倉對(duì)店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡，溝通也更加便利，經(jīng)過3個(gè)月的試行，最終將計(jì)劃上報(bào)流程確定為區(qū)域、加盟店面直接與物流公司分倉對(duì)接，物流公司計(jì)劃部將計(jì)劃完成情況反饋給運(yùn)營(yíng)總部，由運(yùn)營(yíng)對(duì)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計(jì)劃上報(bào)環(huán)節(jié)更加順暢，而后期的實(shí)時(shí)銷售跟蹤結(jié)果也能及時(shí)反饋，通過運(yùn)營(yíng)總部對(duì)計(jì)劃完成情況的協(xié)助跟蹤，也提升了區(qū)域及店面對(duì)計(jì)劃的重視程度。
至物流公司計(jì)劃部，物流公司依據(jù)其計(jì)劃進(jìn)行采購、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束，銷售供應(yīng)穩(wěn)定后，運(yùn)營(yíng)可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品，后期區(qū)域及加盟店面直接將計(jì)劃報(bào)至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計(jì)劃的準(zhǔn)確性，避免了店面在對(duì)新品了解不夠深入的情況下盲目上報(bào)計(jì)劃，也使貨品發(fā)運(yùn)安排更為合理，使新品配送工作能夠與運(yùn)營(yíng)總部在全國(guó)的推廣計(jì)劃相呼應(yīng)，更好地服務(wù)于店面的新品銷售。
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定20xx年儲(chǔ)運(yùn)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零
2、全年重傷、死亡率為零
3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零
4、事故隱患排查、整改率100%
5、“三違”查處率100%
3、利用安全檢查機(jī)制和安全工作例會(huì)， 排查整改不放過任何安全隱含，實(shí)行安全責(zé)任追究制，引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)，從中吸取教訓(xùn)，教育部門員工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。
4、規(guī)范安全檢查，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查，做好安全記錄，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查。做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立全員參與的共管體制，做好三級(jí)安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。
5、規(guī)范對(duì)公司倉儲(chǔ)管理和物資運(yùn)輸管理。
6、積極配合營(yíng)銷部采購銷售計(jì)劃及時(shí)調(diào)配車輛，合理安排運(yùn)力確保貨物安全到達(dá)目的地。
7、積極做好公司車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)督駕駛員安全行車。做好各類車輛的年審及合理安排好各類證件的審驗(yàn)工作。
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
2014年計(jì)劃部工作總結(jié) 隨著時(shí)間的推移，2014年又悄然接近了尾聲。在這一年里，二公司的工程量任務(wù)雖然不像往年那樣多，但是本年度計(jì)劃工作依舊如火如荼的進(jìn)行著?，F(xiàn)就本年度工作情況做如下總結(jié)： 本年度計(jì)劃部工作任務(wù)主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：
一、對(duì)于已完工程與業(yè)主的結(jié)算工作。
本年度需要結(jié)算的工程有：
（一）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目工程（第二標(biāo)段），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請(qǐng)金額：190510119 元。
（二）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目工程（第三標(biāo)段）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請(qǐng)金額：172896303元。
（三）、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目工程（雨水泵站）該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請(qǐng)金額：172896303元。
（四）、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km），該工程按照竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請(qǐng)金額：147772647元。
（五）、鄂爾多斯空港物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目道路工程（區(qū)間路道路及管網(wǎng)、中央生態(tài)大道延長(zhǎng)線、北區(qū)經(jīng)三路綠化帶土方），該工程按照本年度繪制的竣工圖中完成工程量編制竣工結(jié)算文件，結(jié)算申請(qǐng)金額：172896303元。
二、對(duì)于承建工程的完成情況。
本年度我公司共承攬工程施工項(xiàng)目11項(xiàng)，其中竣工驗(yàn)收缺陷修復(fù)工程2項(xiàng)，2013年遺留工程7項(xiàng),2014年新建工程2項(xiàng)。本年度累計(jì)完成外部產(chǎn)值約8483萬元。
具體工程任務(wù)完成情況如下：
（一）、竣工驗(yàn)收工程缺陷修復(fù)：
1、阿鎮(zhèn)查干廟村至紅海子村鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目工程（第二、三標(biāo)段）：
本年度完成外部產(chǎn)值約47萬。
該工程對(duì)部分井口、井筒修補(bǔ)，部分側(cè)石進(jìn)行更換、校正、修補(bǔ)及污染處理，強(qiáng)電井安裝支架、清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水，世紀(jì)大道部分收水池修補(bǔ)（包括補(bǔ)油及安井圈），部分公交?？空九c側(cè)石邊油面修補(bǔ)，給水管道打壓漏水修復(fù)。
2、阿大線道路改造及附屬工程（前4.3km）：
本年度完成外部產(chǎn)值約22萬。
該工程對(duì)部分井口、井筒修補(bǔ)，強(qiáng)電井清土及清理井內(nèi)積水，部分給水井、中水井清土及清理井內(nèi)積水，部分人行道修補(bǔ)，全部弱電井支架安裝，全部強(qiáng)電井安裝支架。
（二）、2013年遺留工程完成情況：
1、世紀(jì)大道雨水泵站工程
本年度完成外部產(chǎn)值約61萬。
該工程完成了雨水泵站室外裝修和室內(nèi)裝飾全部工程內(nèi)容。
2、阿大線道路改造及附屬工程（后7km）：
本年度完成外部產(chǎn)值約21萬。
該工程對(duì)部分剩余變更進(jìn)行簽認(rèn)。
3、車家渠村六社至曼齋廟三社公路工程
本年度完成外部產(chǎn)值約56萬。
該工程對(duì)部分剩余變更進(jìn)行簽認(rèn)，道路工程完成護(hù)面墻土方開挖棄置31258 m3，包茂高速橋梁工程安裝人行道金屬網(wǎng)320 m2，全部強(qiáng)弱電檢查井支架安裝，對(duì)包茂高速阿鎮(zhèn)收費(fèi)所門口范圍內(nèi)進(jìn)行原貌恢復(fù)，包括整形，綠化、排水等零星工程。
4、準(zhǔn)格爾旗馬柵至大占公路工程
本年度完成外部產(chǎn)值約623萬。
該工程完成交通設(shè)施工程剩余全部?jī)?nèi)容，完成全線激流槽、邊溝、攔水帶、沙柳網(wǎng)格、播撒草籽、護(hù)面墻、擋土墻等附屬工程剩余全部?jī)?nèi)容，完成變更簽證內(nèi)容。
5、準(zhǔn)旗通村公路工程第sg-1標(biāo)段
本年度完成外部產(chǎn)值約290萬。
2、基層攤鋪3431.59m2，完成清單內(nèi)交通工程和其他附屬工程的剩余內(nèi)容以及變更簽證內(nèi)容。
6、辛家梁至塔拉壕通村公路第一合同段
本年度完成外部產(chǎn)值約3271萬。
該工程完成剩余的k756+155-k760+530段左、右幅和k761+ 344.794-k763+000段左、右幅的改性瀝青砼上面層，完成全線部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。
7、東勝區(qū)潮腦梁至馮家渠公路新建工程一標(biāo)
本年度完成外部產(chǎn)值約1644萬。
該工程完成m主線、b匝道、d匝道、連接線剩余全部基層工程，完成部分段落上面層，部分附屬工程和變更簽證內(nèi)容。
（三）2014年新建工程
1、內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司石拉烏素礦井及選煤廠（進(jìn)場(chǎng)公路、運(yùn)煤公路
一、運(yùn)煤公路二）
本年度完成外部產(chǎn)值約1464萬。
該工程完成部分進(jìn)場(chǎng)公路和運(yùn)煤公路一的路基、路面工程內(nèi)容，運(yùn)煤公路二工程內(nèi)容本年度全部未作。
2、國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司進(jìn)場(chǎng)公路
本年度完成外部產(chǎn)值約984萬。
該工程所主體項(xiàng)目已全部完成，土質(zhì)排水溝、截水溝全部未做，借圖填方1619m3未作，計(jì)劃2015年完成。
三、工程計(jì)量與成本控制
計(jì)劃部根據(jù)今年每項(xiàng)工程的整體情況不同，進(jìn)行具體、嚴(yán)格的工程計(jì)量與成本控制。
首先，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量統(tǒng)計(jì)、施工圖紙和投標(biāo)文件，把工程量核實(shí)
準(zhǔn)確，尤其是遺留工程的工程量確定。因?yàn)樵谌ツ甑氖Ｓ喙こ塘拷y(tǒng)計(jì)中存在統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確的情況，導(dǎo)致本年度實(shí)際需要完成量存在偏偶差，只有嚴(yán)格把工程量核實(shí)準(zhǔn)確，這樣工程所需材料數(shù)量才能準(zhǔn)確上報(bào)，避免不必要的材料積壓，保障資金流轉(zhuǎn)高效，緩解了財(cái)力緊張的局面。
其次，今年集團(tuán)公司制定出了內(nèi)部定額。在本年度的成本分析控制當(dāng)中，計(jì)劃部充分利用該定額價(jià)格信息，根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)文件中的單價(jià)組成和工程特點(diǎn)確定成本單價(jià)。此外，計(jì)劃部還在各工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地考察，通過詢問、調(diào)查、對(duì)比等方式最終確定材料價(jià)格，為成本分析提供強(qiáng)有力依據(jù)。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
今年年初工程任務(wù)較少，計(jì)劃部組織二公司全體計(jì)劃人員與在四月份集中開展了計(jì)劃人員培訓(xùn)，通過本公司內(nèi)部計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)水平較高的人員進(jìn)行自講自學(xué)，使大家能夠在計(jì)劃工作特別是工程預(yù)算方面有所提升。
五、存在的問題和不足
施工過程中缺乏程序化的管理，比如對(duì)工程材料的統(tǒng)計(jì)、材料發(fā)票、合同管理還很不盡人意，這些工作做得不夠細(xì)致，顯得有些雜亂。
我們的計(jì)劃人員對(duì)工程變更與計(jì)量工作了解不夠，在變更與報(bào)表中出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)、表達(dá)不清楚、缺乏條理性、出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，對(duì)今后工程決算工作帶來麻煩。
第二工程公司計(jì)劃部
二0一四年十一月
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作:
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 :
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
我局高度重視志愿服務(wù)活動(dòng)，要求局機(jī)關(guān)及下屬各單位將其作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，并成立了志愿工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了志愿服務(wù)隊(duì)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位，推動(dòng)了志愿服務(wù)工作機(jī)制化、規(guī)范化、常態(tài)化。
我局現(xiàn)有登記在冊(cè)志愿者31人，年度參與各類志愿活動(dòng)近百人次。
1、開展法制宣傳及就業(yè)指導(dǎo)志愿活動(dòng)。我局結(jié)合工作實(shí)際，以舉辦招聘會(huì)為契機(jī)，積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為到場(chǎng)的群眾提供了就業(yè)、社保、醫(yī)保、勞動(dòng)維權(quán)等政策咨詢服務(wù)。本年度共計(jì)舉辦、參與了5場(chǎng)大規(guī)模招聘、法制宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料近萬份。同時(shí)，針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員和下崗工人，積極開展就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，幫助他們提高自身素質(zhì)，順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
2、積極參與文明勸導(dǎo)工作。在市創(chuàng)全國(guó)文明城市工作中，我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導(dǎo)活動(dòng)，編制了每天三個(gè)時(shí)段的安排表，確保工作的銜接。在文明勸導(dǎo)工作中，我局志愿者積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，用實(shí)際行動(dòng)來感染、引導(dǎo)市民，進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識(shí)和參與意識(shí)。
3、積極參與關(guān)愛空巢老人志愿服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)當(dāng)天為空巢老人送去了節(jié)日問候，并積極提供家政幫助、與老人攀談，為老人帶去禮物的同時(shí)送去了最貼心的關(guān)懷。
4、組織志愿者參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。7月7日，我局共9名干部職工參加了義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。參與活動(dòng)的同志紛紛表示無償獻(xiàn)血活動(dòng)非常有意義，可以幫助需要用血的人，對(duì)自己的身體健康也有益，更是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
5、關(guān)愛、扶持弱勢(shì)群體。對(duì)區(qū)屬企業(yè)困難職工、特困下崗失業(yè)人員、重點(diǎn)企業(yè)困難農(nóng)民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟(jì)活動(dòng)，由區(qū)政府專項(xiàng)撥款，為2家區(qū)屬企業(yè)困難職工15人，重點(diǎn)用工企業(yè)14家困難農(nóng)民工100人，特困退休人員133人,特困下崗失業(yè)人員130人，合計(jì)378人發(fā)放慰問金18.9萬元。
20xx年，我局將繼續(xù)廣泛動(dòng)員全體干部職工積極參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中，充分實(shí)踐“服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，大力開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。在結(jié)合人事人才和勞動(dòng)保障工作職能開展志愿服務(wù)的基礎(chǔ)上積極配合區(qū)文明辦等組織的各項(xiàng)志愿活動(dòng)，參與文明城區(qū)建設(shè)。同時(shí)完善志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制，加大工作監(jiān)督力度，對(duì)優(yōu)秀的志愿者進(jìn)行表彰，充分調(diào)動(dòng)志愿者的積極性，鼓勵(lì)更多的干部職工積極投身志愿服務(wù)事業(yè)。
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
光陰荏苒，歲月如歌。xx年即將結(jié)束，xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng)，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難 也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說受益匪淺，感受頗深，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下：
一 立足本職工作，完成各項(xiàng)任務(wù)
首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。
二 自我磨練
“梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié)，在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云，膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭，對(duì)此我感覺非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在會(huì)議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下，我的發(fā)言也越來越流暢，員工的反應(yīng)也越來越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
同時(shí)，在剛開始處理售后問題的時(shí)候，因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端，但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán)，問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
三 貨品方面
“貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí)，如：怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
以上是我近一年來在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì)，在xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認(rèn)真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，激情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)來證明我能做的更好！
倉儲(chǔ)部月工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
在省市糧食局和**市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
共維修改造和信息化建設(shè)18家?guī)禳c(diǎn)，總倉容32.86萬噸，省糧食局和省財(cái)政廳批復(fù)總投資6420.39萬元，其中省以上財(cái)政補(bǔ)助3948萬元，市財(cái)政補(bǔ)助642.04萬元，企業(yè)自籌1830.35萬元，全面完成維修改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
完成購銷經(jīng)營(yíng)總量182.6萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2183萬元。收購夏糧46.09萬噸，小麥44.02萬噸，其中托市35.86萬噸，儲(chǔ)備輪換*萬噸，自營(yíng)*萬噸；大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點(diǎn)28個(gè)，截至1月15日，已經(jīng)收購入庫16.7萬噸，投入資金4.9億。開展儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查4次，組織輪換4批次，下發(fā)審批文件8份，輪換*萬噸。
對(duì)糧食局、總公司（包含所屬企業(yè)）、3個(gè)直屬庫的經(jīng)營(yíng)管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確；完成國(guó)有購銷企業(yè)土地性質(zhì)變更，累計(jì)變更土地面積1273.4畝，土地增值2.1065億元；購銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購銷有限公司，**糧貿(mào)公司在**市**區(qū)流轉(zhuǎn)土地，建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，夏秋糧收購7468噸，銷售額20xx萬元；完善糧庫布局，緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)“糧安工程”，對(duì)**糧貿(mào)公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查，現(xiàn)場(chǎng)核查涉糧者96戶，核查認(rèn)定具備糧食收購資格的252戶，主動(dòng)申請(qǐng)注銷8戶；認(rèn)真組織執(zhí)法檢查，全年開展庫存檢查2次，檢查庫點(diǎn)34個(gè)，存糧14.57萬噸；二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心，計(jì)劃到20xx年全市建設(shè)糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500噸，切實(shí)解決農(nóng)民特別是種糧大戶的糧食安全問題；三是“放心糧油”創(chuàng)建初見成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，聯(lián)合市工商、質(zhì)監(jiān)等五部門對(duì)現(xiàn)有47家“放心糧店”開展定期和不定期執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)20xx年通過**市級(jí)復(fù)評(píng)審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進(jìn)行授牌。
利用“世界糧食日”、“愛糧節(jié)糧活動(dòng)周”等契機(jī)，聯(lián)合市團(tuán)委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開展“**杯”征文競(jìng)賽，得到熱烈響應(yīng)，共收到征文400多篇，評(píng)選出組織獎(jiǎng)10名、一等獎(jiǎng)25名、二等獎(jiǎng)50名、三等獎(jiǎng)80名，優(yōu)秀獎(jiǎng)120名，活動(dòng)取得圓滿成功；活動(dòng)期間，共印發(fā)各類宣傳手冊(cè)、傳單3000份，免費(fèi)發(fā)放報(bào)紙1000份，制作戧牌16個(gè)、拱門6個(gè)，分發(fā)宣傳掛圖200張，參與宣傳人員130余人，全社會(huì)愛糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。
總體思路是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)三農(nóng)為根本，以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為主線，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購銷企業(yè)，走規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集團(tuán)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。
主要措施是著力實(shí)施“六大工程”，提升六大能力，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉儲(chǔ)設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。
1、優(yōu)化庫點(diǎn)布局。結(jié)合“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃，加快中心骨干庫建設(shè)，按照先試點(diǎn)、后推廣的思路，成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè)，構(gòu)建“購銷總公司+分公司+收納庫點(diǎn)”的分級(jí)管理運(yùn)行模式。
2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標(biāo)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略，一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，一頭向加工領(lǐng)域延伸，逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，積極參與種植業(yè)土地流轉(zhuǎn)，建立新型糧食專業(yè)合作組織，緊緊把控糧源；二是大力發(fā)展糧食加工業(yè)，結(jié)合招商引資引進(jìn)高端龍頭企業(yè)，提高我市糧油產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和附加值；第三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，引導(dǎo)企業(yè)由倉儲(chǔ)型向貿(mào)易型轉(zhuǎn)變，有效利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通媒介，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，增添發(fā)展活力，提升經(jīng)濟(jì)效益。
1、做好夏秋糧收購。立足早收多收，做到收滿儲(chǔ)足；發(fā)揮主渠道作用，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難問題，保障農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)價(jià)規(guī)定，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
2、抓好儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；嚴(yán)格輪換制度，規(guī)范審批程序，確保儲(chǔ)備糧輪換有序；加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管制度，確保儲(chǔ)備糧管理制度化、科學(xué)化。
3、完善應(yīng)急保供體系。建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，定期采集市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布；完善應(yīng)急保供體系，調(diào)整落實(shí)應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋；爭(zhēng)取市政府支持，逐步落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃；定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。
1、抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施。指導(dǎo)原則是以深化國(guó)有購銷企業(yè)改革為抓手，以提高糧食流通效率和流通水平為目標(biāo)，按照“一縣一企”模式，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理布局，全面推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮國(guó)有購銷主渠道作用，為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生和糧食安全提供堅(jiān)實(shí)保障。主要目標(biāo)是“十三五”期間（20xx-2020年），全市倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投入1.2億元，構(gòu)建物流園區(qū)+中心庫+收儲(chǔ)庫點(diǎn)的倉儲(chǔ)格局，全市糧食倉儲(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化。
2、做好糧庫新建擴(kuò)建準(zhǔn)備和上爭(zhēng)工作。對(duì)退城進(jìn)郊項(xiàng)目盡快落實(shí)土地置換征用手續(xù)，完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)；對(duì)拆除重建項(xiàng)目做好相關(guān)手續(xù)，提前進(jìn)行騰倉并庫，待條件成熟，立即投入施工。
1、開展分級(jí)監(jiān)管和區(qū)域巡查。制定巡查計(jì)劃，有效開展日常巡查，指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好糧食市場(chǎng)執(zhí)法、“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治、糧食庫存清查、成品糧油市場(chǎng)檢查、糧食質(zhì)量衛(wèi)生檢查和儲(chǔ)備糧油檢查，對(duì)軍供等政策性用糧購銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量與原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查。認(rèn)真查處涉糧案件，加強(qiáng)與相關(guān)部門的'協(xié)作，組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，認(rèn)真做好案件舉報(bào)的受理和反饋工作，嚴(yán)肅查處群眾關(guān)注、反應(yīng)強(qiáng)烈的各類涉糧案件。
3、建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)管體系。提升質(zhì)檢能力，開展檢測(cè)所省級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作；強(qiáng)化糧食出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)加工、銷售的糧食質(zhì)量衛(wèi)生進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。
1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，到相關(guān)高校招聘和定向培養(yǎng)一批糧食類專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)基層企業(yè)一線，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。
2、繼續(xù)抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)。重視專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式，有計(jì)劃組織職工開展技能培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能。
3、加強(qiáng)企業(yè)用工管理。健全完善勞動(dòng)用工管理制度，督促企業(yè)依法用工，保障職工合法權(quán)益。
1、開展“放心糧油”創(chuàng)建。根據(jù)省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見》，確保到20xx年底，達(dá)到四個(gè)100％：原糧質(zhì)量檢測(cè)覆蓋率100％，不合格糧食有效處置100％，原糧出入庫檢驗(yàn)100％，成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率100％。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造“放心糧店”創(chuàng)建氛圍，對(duì)參創(chuàng)單位組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高守法經(jīng)營(yíng)自覺性；二是加大投入力度，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，加快推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)，實(shí)行“放心糧店”以獎(jiǎng)代補(bǔ)制，提高“放心糧油店”創(chuàng)建積極性；三是提高創(chuàng)建質(zhì)量，強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制，做好**市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和**市級(jí)放心糧油店復(fù)評(píng)審準(zhǔn)備工作。
2、抓好糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)。20xx年計(jì)劃建成7家，新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導(dǎo)、部門參與、社企主導(dǎo)、場(chǎng)戶自愿”的模式，認(rèn)真開展實(shí)地調(diào)研，合理規(guī)劃烘干服務(wù)站點(diǎn)布局；二是加強(qiáng)與種植大戶、購銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等社會(huì)主體聯(lián)系，確保有序推進(jìn)，收到實(shí)效；三是在烘干設(shè)備購置費(fèi)用、用地、用電等方面爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門的政策扶持。
3、擴(kuò)大和提升糧源基地建設(shè)。以有效掌握糧源、服務(wù)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快糧源基地建設(shè)。一是做大規(guī)模。加強(qiáng)與種糧大戶、糧食專業(yè)合作社的溝通協(xié)調(diào)，積極參與土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大訂單糧食規(guī)模，通過自主經(jīng)營(yíng)、股份合作等形式做大糧源基地規(guī)模；二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取各級(jí)政府在土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)機(jī)農(nóng)資補(bǔ)貼等方面的支持，推動(dòng)基地建設(shè)的快速發(fā)展；三是提檔升級(jí)。一方面引導(dǎo)企業(yè)在品種、管理上做文章，選用優(yōu)質(zhì)品種，強(qiáng)化田間管理，生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；另一方面注重品牌建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省市級(jí)名牌產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次；第三，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，與大型超市、學(xué)校合作，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校，提升市場(chǎng)占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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