HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重大全(19篇)

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HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-30 19:47:11     小編:筆塵

總結(jié)是一種反思,是一種進(jìn)步的動(dòng)力??偨Y(jié)要有層次感,結(jié)構(gòu)清晰,避免內(nèi)容雜亂無章。精選幾篇優(yōu)秀的總結(jié)范文,讓我們一起探索寫作的奧秘。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇一

求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行篩選:

1、個(gè)人信息:在篩選對(duì)硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí),如其中一項(xiàng)不符合職位,則快速篩選掉。

2、受教育程度:在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中,要特別注意是否用了一些含糊字眼,比如有無注明受教育的起止時(shí)間和類別等。在查看培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)的情況,看專業(yè)與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對(duì)口。

3、工作經(jīng)歷:求職者工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn),也是評(píng)價(jià)求職者基本能力的重點(diǎn),應(yīng)從以下內(nèi)容進(jìn)行分析與篩選:

1)、工作時(shí)間:主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短、跳槽頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等。

2)、工作職位:不作為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3)、工作內(nèi)容:a、查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對(duì)口程度,若專業(yè)不對(duì)口,則看其在職時(shí)間的長(zhǎng)短。b、查看求職者在工作專業(yè)上的深度和廣度。c、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景。

4)、求實(shí)認(rèn)證:分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí),同時(shí)分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例。

4、個(gè)人成績(jī):主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度,是否與職位要求相符。

查看主觀內(nèi)容。

1、初步判斷簡(jiǎn)歷是否符合職位要求。

2、全面審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。

4、查看求職者薪資期望值。

1、不要過分迷信大公司的工作背景。

2、要善于分析簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)。

3、注意簡(jiǎn)歷中對(duì)于工作轉(zhuǎn)換的描述。

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HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇二

不誠(chéng)實(shí)比沒有工作能力更可怕,因?yàn)榧僭O(shè)沒有工作能力,只能代表你的產(chǎn)出為0,而如果招聘來的人不夠誠(chéng)實(shí),非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助,反而拖累團(tuán)隊(duì),那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以,招人的時(shí)候,切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人,也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人,謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作,這種人是首先要篩選出來不要的。

其中,最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān),沒錯(cuò),就是寫那本產(chǎn)品入門書《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。

那么,如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來的,比如,很久以前校招,就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí),他寫的是騰訊實(shí)習(xí),結(jié)果一下就被看出來了,果斷被斃。

當(dāng)然,這也有個(gè)問題,就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些,誠(chéng)實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人,獲得機(jī)會(huì)則少一些。

態(tài)度。

一般來說,工作態(tài)度有問題的人,工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作,必須要嚴(yán)肅對(duì)待,工作需要保證自己的專業(yè)性,不能糊弄,這一點(diǎn)上,我目前自己做的也不是太好,只能說繼續(xù)努力提高吧。

如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦,從簡(jiǎn)歷上就可以看出來,我大致舉幾個(gè)例子:

簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的?

文章中是不是有錯(cuò)字?

排版是不是很混亂?

簡(jiǎn)歷是不是寫的太長(zhǎng)?

簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)?

與眾不同。

說實(shí)話,即使是你最喜歡的事情,也有很多重復(fù)的時(shí)候,有很多讓你感到厭煩,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)有趣的好玩的同事,將會(huì)給你帶來精神上的愉悅和享受,讓你擺脫枯燥的工作,見識(shí)到更寬廣的世界。

事實(shí)上,這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng),因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人,實(shí)在是太少了。

學(xué)習(xí)能力&工作能力。

學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的,得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),原則是:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才,永遠(yuǎn)都是需要的,而學(xué)習(xí)能力比較一般的人,得看他的工作能力,是否是我們這個(gè)階段急需的,如果是,那也是我們所需要的。

學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?

一般來說,這個(gè)相對(duì)來說少一些,但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的:

1、it技能培訓(xùn)。

在簡(jiǎn)歷上寫『it技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情,如果再寫上『北大青鳥』之類的公司,基本就是必殺了,不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才,而是這表明,你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。

2、證書&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx都可以省略。

你告訴我證書有什么用?四六級(jí)是個(gè)人都能考過吧?學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛?

那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?

這個(gè)主要是看做了哪些事情,結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話,這一眼就能看出來是不是足夠?qū)I(yè)。

興趣驅(qū)動(dòng)。

這個(gè)主要是看他過往經(jīng)歷,他做事情的驅(qū)動(dòng),是喜歡這個(gè)事情,還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情,這一點(diǎn)很重要。

利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來做事的人,一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些,美團(tuán)的cto穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話:

招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人,所以我們要找的也是這樣的人。

好的背景。

說完了這些,就可以看到最沒技術(shù)含量的一點(diǎn):“良好的背景”,這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來的,但事實(shí)上,它卻并沒有看起來那么重要。

它無非是包含兩個(gè):好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

當(dāng)然,如果是按照背景來篩人的話,是可以的,因?yàn)檫@樣招到的人不至于說太離譜,判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好,對(duì)于太“正”的人,本能的就會(huì)有一些抵觸,因?yàn)檫@些人往往都很沒意思(無趣的居多)。

所以,我把這一點(diǎn)放到最后,也只是我個(gè)人的看法,如果前面判斷太難的話,直接使用最后一點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為,是沒問題的。

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HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇三

一、標(biāo)題很重要。

“篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí),“電眼一開,只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒,一會(huì)兒慢慢看;而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫(kù),所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’,以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮。

因?yàn)檫@些公司認(rèn)為,一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好,將來進(jìn)了公司,自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。

二、簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi)。

yris還說明寫的內(nèi)容千萬不要多,而且要控制在一頁(yè)內(nèi),因?yàn)闆]有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面,簡(jiǎn)歷要寫得精練;另一方面,簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問:“萬一簡(jiǎn)歷寫得好,短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來怎么辦?這種擔(dān)心沒有完全必要,因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯,你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。

三、專家觀點(diǎn)。

中國(guó)人善于“遣詞造句,喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句,只要覺得可能會(huì)給自己的顏面增光,都會(huì)大筆一揮,“信手拈來,不計(jì)后果。編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理,但是招聘者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷,所以你的謊言成不了“真理。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀,因?yàn)樽x的次數(shù)越多,露出的破綻就越大。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇四

求職簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度:招聘者平均在每份求職簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過長(zhǎng)的求職簡(jiǎn)歷毫無作用,而且不容易突出重點(diǎn)。在求職簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會(huì),但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn),首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng),其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等,因此在求職簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。

2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳。

投遞的方式:通過e-mail和網(wǎng)站遞交的電子版求職簡(jiǎn)歷,得到的關(guān)注比通過郵件要少。平均會(huì)減少23秒左右。此外,我們發(fā)現(xiàn)會(huì)有約5%的電子求職簡(jiǎn)歷會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)或其他問題沒有被招聘者看到。因此,我們建議仍然通過傳統(tǒng)的郵件方式,除非雇主明確表示出偏向性。

3、硬性指標(biāo)要過硬。

選擇方法:約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來處理求職簡(jiǎn)歷,這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí),也基本只看這些硬性指標(biāo)。

常見的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序:

(1)六級(jí)英語(yǔ)證書。

(2)戶口。

(3)專業(yè)背景。

(4)學(xué)校名聲。

(5)在校成績(jī)值得注意的是:這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。

4、外企重視英語(yǔ)和學(xué)校。

關(guān)注要點(diǎn):中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別。總的來講,外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的求職簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。

5、總體印象重要所學(xué)課程次要。

求職簡(jiǎn)歷內(nèi)容:只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的求職簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以:是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要,關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書呆子的印象。但如果說謊,也容易出局。

很多求職簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程,只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議:你可以列出,但必須是重要的,而且不要超過一行。

6、求職簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)。

表達(dá)能力:我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的求職簡(jiǎn)歷,經(jīng)過專家修改,可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。求職簡(jiǎn)歷的常見問題是:表達(dá)不簡(jiǎn)潔,用詞帶過多感情色彩,英語(yǔ)表達(dá)不規(guī)范,過長(zhǎng)無重心,格式不規(guī)范等。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇五

在畢業(yè)生的求職過程中,簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人的橋梁,能否順利找到工作,那就看每個(gè)求職者在這座“橋梁”上花的功夫有多深。而每個(gè)hr幾乎都遵守一套通用的簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn),在我自己在遼沈人才網(wǎng)長(zhǎng)期從事人力資源招聘工作過程中總結(jié)了一下幾點(diǎn)建議,希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者,特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。

簡(jiǎn)歷過長(zhǎng)自毀橋梁。

簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度:招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用,而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會(huì),但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn),首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng),其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等,因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。

硬性指標(biāo)要過硬。

選擇方法:約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來處理簡(jiǎn)歷,這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí),也基本只看這些硬性指標(biāo)。

常見的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序:1、六級(jí)英語(yǔ)證書。2、戶口。3、專業(yè)背景。4、學(xué)校名聲。5、在校成績(jī)。值得注意的是:這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。

外企重視英語(yǔ)和學(xué)校。

關(guān)注要點(diǎn):中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別。總的來講,外企更重視英語(yǔ)和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。

總體印象重要所學(xué)課程次要。

簡(jiǎn)歷內(nèi)容:只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以:是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要,關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書呆子的印象。但如果說謊,也容易出局。

很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程,只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議:你可以列出,但必須是重要的,而且不要超過一行。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇六

二、能看電子版就不要用打印版。有些字比較漂亮,或設(shè)計(jì)能力比較強(qiáng)的應(yīng)聘者,或喜歡寄紙稿,沒有用,你不知道,傳統(tǒng)媒體要被新媒體取代了嗎?人事經(jīng)理們一看到需要仔細(xì)閱讀的紙稿就頭大,一收到很厚很重的簡(jiǎn)歷就很想往紙簍里扔,因?yàn)檫@種簡(jiǎn)歷看上去比較珍貴,人事們還要另受良心折磨,所以更有可能假裝沒收到,直接不看。

三、應(yīng)聘者介紹自己的情況是必需的,但不至于每個(gè)人都說自己是班長(zhǎng)或?qū)W生組織頭目吧?現(xiàn)在的校園真的到了每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)社會(huì)組織頭銜的地步了?我不相信!

四、有應(yīng)聘者聲稱自己的實(shí)習(xí)生涯獲得了諸如雅虎楊致遠(yuǎn)或比爾。蓋茨未退學(xué)前的能力,并且聲稱“貴單位”若錄用自己,則“必大展宏圖”。遇到這種應(yīng)聘者,本人本能的動(dòng)作是:丟!簡(jiǎn)歷應(yīng)聲而落紙簍。

五、哪怕這世上最不體面的工作,它都需要技術(shù)含量。所以,麻煩應(yīng)聘者們?cè)诤?jiǎn)歷里直接說明,你能干什么,你最擅長(zhǎng)哪種能力。

六、本公司不實(shí)行“人才高消費(fèi)”政策,文員就是文員,工程師就是工程師,你有一個(gè)初級(jí)的準(zhǔn)入能力就行了,不會(huì)全部要求你英語(yǔ)六級(jí)計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)。所以,有才有能者,不必?fù)?dān)心?!昂?jiǎn)歷不造假,典型一大傻”?你才是一大傻呢!

七、所有有過度謙卑或鉆營(yíng)語(yǔ)氣的簡(jiǎn)歷一律不看。

八、如果一定要加入清涼寫真,麻煩換張明星的,我想大多數(shù)人事經(jīng)理都喜歡明星照。

誠(chéng)信是首要條件,盡管有時(shí)它看上去不值錢,但它卻是無價(jià)的。如果以上規(guī)則你一概不認(rèn)同,那么恭喜你,你已經(jīng)具備白手起家,自主創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ)。

1、查看個(gè)人基本信息。

2、查看工作經(jīng)歷。

這是篩選人才簡(jiǎn)歷過程中最重要的部分,也是花費(fèi)時(shí)間、精力最多的核心內(nèi)容。一般情況下,我會(huì)特別關(guān)注最近行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績(jī)、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。

3、查看教育背景。

在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候,接受教育、培訓(xùn)的情況也很重要。一般情況下,我會(huì)特別注意第一學(xué)歷和最高學(xué)歷。很多知名企業(yè)客戶特定職位對(duì)第一學(xué)歷的要求非常嚴(yán)格,我會(huì)看清楚起止時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷和學(xué)位情況。

課程不合格、學(xué)分未滿或英語(yǔ)四級(jí)未通過等原因,才會(huì)沒有拿到學(xué)士學(xué)位。

學(xué)習(xí)進(jìn)修,讀了大專,又讀了本科,現(xiàn)在在讀碩士,這說明其上進(jìn)心很強(qiáng),有毅力,能堅(jiān)持,可以推薦給一些對(duì)第一學(xué)歷的要求不很嚴(yán)格的公司。

聯(lián)系的反映職業(yè)技能的資格證書,例如人力資源管理師、電子商務(wù)師、心理咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等等。

能力,一般從高到低分為五個(gè)等級(jí):流利溝通(與老外完全無障礙溝通)、基本流利溝通、簡(jiǎn)單溝通讀寫良好、一般、很差。如果有大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)、專業(yè)八級(jí)或高級(jí)口譯證書,可以加分,給予優(yōu)先考慮。

4、查看薪資情況。

一般來說,人才簡(jiǎn)歷中會(huì)注明目前薪資和期望薪資。

1.)如果人選的薪資過高或過低,不予考慮。

2.)如果隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加人選的薪資水平非但沒有上升反而不斷下降,不予考慮。

3.)如果人選的薪資情況有很大水分,明顯有悖于市場(chǎng)行情、常規(guī)或情理,不予考慮。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇七

在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候,迅速查看個(gè)人基本信息,如性別、年齡、婚姻情況、政治面貌、戶口、住址等。譬如,我為一家化工企業(yè)的浦東合資工廠找財(cái)務(wù)經(jīng)理的人選,客戶要求男性,年齡不要太小,家住公司附近或能自己開車上班的優(yōu)先考慮。根據(jù)客戶的需求和職位的要求,把個(gè)人基本信息中不符合任一項(xiàng)硬件要求的全部過濾掉。于是,經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的篩選,留下來的都是年齡在30~40歲之間的家住上海浦東地區(qū)或能自己開車上班的男性候選人,為隨后進(jìn)一步的人才甄選工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、查看教育背景。

在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候,接受教育、培訓(xùn)的情況也很重要。一般情況下,我會(huì)特別注意第一學(xué)歷和最高學(xué)歷。很多知名企業(yè)客戶特定職位對(duì)第一學(xué)歷的要求非常嚴(yán)格,我會(huì)看清楚起止時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷和學(xué)位情況。

1.有的候選人有大學(xué)本科學(xué)歷,但是沒有學(xué)士學(xué)位,一般情況下可能是專業(yè)課程不合格、學(xué)分未滿或英語(yǔ)四級(jí)未通過等原因,才會(huì)沒有拿到學(xué)士學(xué)位。

2.有的候選人第一學(xué)歷只有中專,但是工作之后利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,讀了大專,又讀了本科,現(xiàn)在在讀碩士,這說明其上進(jìn)心很強(qiáng),有毅力,能堅(jiān)持,可以推薦給一些對(duì)第一學(xué)歷的要求不很嚴(yán)格的公司。

3.如果是名校畢業(yè)的,雙學(xué)士,mba,emba或者碩士及以上學(xué)位,可以加分,給予優(yōu)先考慮。

4.特別重視一些與工作緊密聯(lián)系的反映職業(yè)技能的資格證書,例如人力資源管理師、電子商務(wù)師、心理咨詢師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等等。

5.在了解學(xué)歷的同時(shí),也考察一下個(gè)人的英語(yǔ)水平,特別是聽說能力,一般從高到低分為五個(gè)等級(jí):流利溝通(與老外完全無障礙溝通)、基本流利溝通、簡(jiǎn)單溝通讀寫良好、一般、很差。如果有大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)、專業(yè)八級(jí)或高級(jí)口譯證書,可以加分,給予優(yōu)先考慮。

三、查看工作經(jīng)歷。

這是篩選人才簡(jiǎn)歷過程中最重要的部分,也是花費(fèi)時(shí)間、精力最多的核心內(nèi)容。一般情況下,我會(huì)特別關(guān)注最近3~5年內(nèi)的工作經(jīng)歷尤其是最近一家公司的工作情況。在瀏覽簡(jiǎn)歷的時(shí)候,我會(huì)在極短暫的時(shí)間內(nèi),對(duì)人才就職的企業(yè)、擔(dān)任的職位、行業(yè)工作年限、公司工作年限、職位工作年限、上級(jí)(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)、下屬、管理經(jīng)驗(yàn)、核心工作職責(zé)、顯著工作業(yè)績(jī)、離職原因等情況有一個(gè)大致的了解和把握。

我想提請(qǐng)大家特別注意的有以下六個(gè)方面:

1.簡(jiǎn)歷的工作經(jīng)歷部分寫得太短或太長(zhǎng),我會(huì)迅速淘汰掉。太簡(jiǎn)單的,譬如工作職責(zé)很少,只有一兩句話,工作業(yè)績(jī)沒有;太冗長(zhǎng)的,象寫一篇傳記或小說洋洋灑灑3頁(yè)以上,廢話很多,重點(diǎn)不突出,個(gè)性不鮮明。

2.關(guān)注工作的連續(xù)性。

(1)如果人選前一家公司離職至今已經(jīng)有半年以上未找到工作的,除有合理解釋外,不予考慮。

(2)如果人選兩段工作經(jīng)歷之間有3個(gè)月以上的空檔期,除有合理解釋外,不予考慮。

3.關(guān)注工作的穩(wěn)定性。

(1)如果人選流動(dòng)頻繁,一年一換,或一年內(nèi)跳槽二次以上的,除有合理解釋外,迅速刪除掉。

(2)如果人選工作至今轉(zhuǎn)行(變動(dòng)行業(yè))二次以上的,除有合理解釋外,迅速刪除掉。

(3)在分析判斷時(shí),查看離職原因作為參考。

4.查看公司的情況。如果人選具有2年以上500強(qiáng)外資企業(yè)或知名大公司任職經(jīng)歷的,優(yōu)先考慮。如果人選工作至今,一直在不知名、不入眼的小公司就職的,一般不予考慮。

5.分析工作內(nèi)容。

(1)關(guān)注人選最核心的工作職責(zé),它反映人選最核心的'職業(yè)素質(zhì)。注意工作的廣度、深度、難度、周期,最頻繁溝通和密切聯(lián)系的部門或人員,積累的經(jīng)驗(yàn),積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),各項(xiàng)工作職責(zé)的比例等等。

(2)關(guān)注人選最核心的工作業(yè)績(jī),它反映人選最核心的職業(yè)素養(yǎng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從人才近些年來取得的一系列工作成績(jī)以及一些成功的案例來考察人才多方面的才能和素質(zhì),特別注意具體的數(shù)字、實(shí)例和事實(shí)。例如,某一位美資服飾公司的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,在工作業(yè)績(jī)中寫明:“負(fù)責(zé)公司新引進(jìn)國(guó)內(nèi)的品牌女裝直營(yíng)、加盟店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理工作,帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)部全體同事,2005年完成銷售業(yè)績(jī)1000萬,2006年完成銷售業(yè)績(jī)3000萬,2007年完成銷售業(yè)績(jī)5000萬?!边@樣的工作業(yè)績(jī)就具有說服力,能夠引起他人的興趣和關(guān)注。

6.關(guān)注人選的工作地點(diǎn)和辦公環(huán)境。區(qū)分人選的實(shí)際工作地點(diǎn)是總部還是分部,是office,plant還是retailshops或者其他。

四、查看薪資情況。

一般來說,人才簡(jiǎn)歷中會(huì)注明目前薪資和期望薪資。

1.如果人選的薪資過高或過低,不予考慮。

2.如果隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加人選的薪資水平非但沒有上升反而不斷下降,不予考慮。

3.如果人選的薪資情況有很大水分,明顯有悖于市場(chǎng)行情、常規(guī)或情理,不予考慮。

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HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇八

想要使用心理優(yōu)勢(shì)來打動(dòng)對(duì)方,首先要做到的就是能夠了解到對(duì)方在招聘上是以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來選擇

。很多人都是以自己的主管意識(shí)為主導(dǎo),寫出來的是自己喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷類型,這樣肯定不行。要按照招聘方的標(biāo)準(zhǔn)來有針對(duì)性的寫個(gè)人簡(jiǎn)歷,比如說個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅上要適當(dāng),語(yǔ)言用詞上盡量以及事實(shí)為基礎(chǔ),不要過于感情化、口語(yǔ)化。

其次,能夠在第一印象上留下良好印象

個(gè)人簡(jiǎn)歷的外觀設(shè)計(jì)上是一個(gè)非常重要的方面,能夠?qū)€(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的非常美觀,則就能夠在第一印象上給對(duì)方留下的良好的印象,進(jìn)而也就可以更好的體現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的價(jià)值。

能夠讓對(duì)方滿意的個(gè)人簡(jiǎn)歷視為最好的

,在個(gè)人簡(jiǎn)歷上如果多方面能夠讓瀏覽的招聘者,看到自身能的價(jià)值,那么對(duì)方也就沒有拒絕的.理由了。

優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷是現(xiàn)在很多求職者的主球,求職對(duì)于求職者來說是一個(gè)過程,在這個(gè)樣的過程中要能夠在每一個(gè)步驟上做好,就能夠保證求職的成功。寫個(gè)人簡(jiǎn)歷就是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),只有優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷才能起到其作用。

因此,現(xiàn)在很多求職者也都愿意主動(dòng)的來學(xué)習(xí)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷。所謂優(yōu)秀的

,也就是能夠在求職中起到作用的個(gè)人簡(jiǎn)歷,寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷最重要的是能夠攻心為上,能夠巧妙的利用心理優(yōu)勢(shì)來打動(dòng)招聘方,就能夠的順利的通過。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇九

簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi)。

yris還說明寫的內(nèi)容千萬不要多,而且要控制在一頁(yè)內(nèi),因?yàn)闆]有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面,簡(jiǎn)歷要寫得精練;另一方面,簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問:萬一簡(jiǎn)歷寫得好,短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來怎么辦?這種擔(dān)心沒有完全必要,因?yàn)檎衅溉藛T就靠這吃飯,你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。

如果你懷疑招聘人員看不出你簡(jiǎn)歷的好壞,那么只有兩種解釋:第一,你對(duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī),經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對(duì)北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會(huì)覺得很難記住。第二,說明你對(duì)專業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板,在看下屬寫的東西時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò),哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個(gè)逗號(hào),多了一個(gè)空格,都能及時(shí)指出來,因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙火眼金睛。你對(duì)他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑,無疑表明你不了解這類公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。

原寶潔公司人力資源部經(jīng)理,現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說:

中國(guó)人善于遣詞造句,喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句,只要覺得可能會(huì)給自己的顏面增光,都會(huì)大筆一揮,信手拈來,不計(jì)后果。在面試中,作為招聘者,雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問,但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容,我們會(huì)給予高度重視,問個(gè)清楚。也就是說,簡(jiǎn)歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題。

我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’。

在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過程中,有一句話,可以用來作為戒條:yourresumeisscanned,notread(yris)。為什么讓求職者以此為鑒呢?因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。

篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí),電眼一開,只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒,一會(huì)兒慢慢看;而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為人才庫(kù),所以你得到的回復(fù)可能是我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’,以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮。

任何一個(gè)知名的大公司,每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷,如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差,它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為,一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好,將來進(jìn)了公司,自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十

不誠(chéng)實(shí)比沒有工作能力更可怕,因?yàn)榧僭O(shè)沒有工作能力,只能代表你的產(chǎn)出為0,而如果招聘來的人不夠誠(chéng)實(shí),非但不會(huì)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來任何幫助,反而拖累團(tuán)隊(duì),那么他的產(chǎn)出會(huì)是負(fù)值。所以,招人的時(shí)候,切記不能招不誠(chéng)實(shí)的人,也不要信賴不誠(chéng)實(shí)的人,謹(jǐn)慎的與不誠(chéng)實(shí)的人合作,這種人是首先要篩選出來不要的。

其中,最典型的個(gè)人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅(jiān),沒錯(cuò),就是寫那本產(chǎn)品入門書《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。

那么,如何在簡(jiǎn)歷上看到這個(gè)人是否誠(chéng)實(shí)呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來的,比如,很久以前校招,就有同學(xué)在一個(gè)與騰訊有合作的公司實(shí)習(xí),他寫的是騰訊實(shí)習(xí),結(jié)果一下就被看出來了,果斷被斃。

當(dāng)然,這也有個(gè)問題,就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機(jī)會(huì)更多一些,誠(chéng)實(shí)的寫自己經(jīng)歷的人,獲得機(jī)會(huì)則少一些。

2、態(tài)度。

一般來說,工作態(tài)度有問題的人,工作質(zhì)量都不會(huì)有太大的保障。工作就是工作,必須要嚴(yán)肅對(duì)待,工作需要保證自己的專業(yè)性,不能糊弄,這一點(diǎn)上,我目前自己做的也不是太好,只能說繼續(xù)努力提高吧。

如何在簡(jiǎn)歷上看到一個(gè)人的工作態(tài)度?這個(gè)就很簡(jiǎn)單啦,從簡(jiǎn)歷上就可以看出來,我大致舉幾個(gè)例子:

簡(jiǎn)歷是不是用模板套用的?

文章中是不是有錯(cuò)字?

排版是不是很混亂?

簡(jiǎn)歷是不是寫的太長(zhǎng)?

簡(jiǎn)歷是不是突出了重點(diǎn)?

3、與眾不同。

說實(shí)話,即使是你最喜歡的事情,也有很多重復(fù)的時(shí)候,有很多讓你感到厭煩,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)有趣的好玩的同事,將會(huì)給你帶來精神上的愉悅和享受,讓你擺脫枯燥的工作,見識(shí)到更寬廣的世界。

事實(shí)上,這一點(diǎn)只能算是加分項(xiàng),因?yàn)檫@個(gè)世界上與眾不同的人,實(shí)在是太少了。

4、學(xué)習(xí)能力&工作能力。

學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的,得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),原則是:學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人才,永遠(yuǎn)都是需要的,而學(xué)習(xí)能力比較一般的人,得看他的工作能力,是否是我們這個(gè)階段急需的,如果是,那也是我們所需要的。

學(xué)習(xí)能力怎么在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?

一般來說,這個(gè)相對(duì)來說少一些,但有幾個(gè)點(diǎn)是需要注意的:

1、it技能培訓(xùn)。

在簡(jiǎn)歷上寫『it技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情,如果再寫上『北大青鳥』之類的公司,基本就是必殺了,不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才,而是這表明,你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。

2、證書&四六級(jí)分?jǐn)?shù)&學(xué)生會(huì)xxx都可以省略。

你告訴我證書有什么用?四六級(jí)是個(gè)人都能考過吧?學(xué)生會(huì)當(dāng)官對(duì)工作有實(shí)際用處嘛?

那么工作能力如何在簡(jiǎn)歷里面體現(xiàn)呢?

這個(gè)主要是看做了哪些事情,結(jié)果如何。如果經(jīng)驗(yàn)足夠的話,這一眼就能看出來是不是足夠?qū)I(yè)。

5、興趣驅(qū)動(dòng)。

這個(gè)主要是看他過往經(jīng)歷,他做事情的驅(qū)動(dòng),是喜歡這個(gè)事情,還是因?yàn)槔骝?qū)動(dòng)他做這個(gè)事情,這一點(diǎn)很重要。

利益驅(qū)動(dòng)和興趣驅(qū)動(dòng)來做事的人,一般都會(huì)有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動(dòng)的人一些,美團(tuán)的cto穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話:

招聘事實(shí)上都是人們?cè)趯ふ易约河白拥倪^程。我們都是興趣驅(qū)動(dòng)自己做事情的人,所以我們要找的也是這樣的人。

6、好的背景。

說完了這些,就可以看到最沒技術(shù)含量的一點(diǎn):“良好的背景”,這個(gè)是任何人都能夠從簡(jiǎn)歷上看出來的,但事實(shí)上,它卻并沒有看起來那么重要。

它無非是包含兩個(gè):好的學(xué)校和好的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

當(dāng)然,如果是按照背景來篩人的話,是可以的,因?yàn)檫@樣招到的人不至于說太離譜,判斷也方便。但我個(gè)人有個(gè)癖好,對(duì)于太“正”的人,本能的就會(huì)有一些抵觸,因?yàn)檫@些人往往都很沒意思(無趣的居多)。

所以,我把這一點(diǎn)放到最后,也只是我個(gè)人的看法,如果前面判斷太難的話,直接使用最后一點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為,是沒問題的。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十一

其實(shí)簡(jiǎn)歷初選的時(shí)候,我們很難在字面上看出來一個(gè)人的真實(shí)地英文水平的,我們其實(shí)也不是硬性要求一定要中英文簡(jiǎn)歷都有,寫招聘要求的時(shí)候是會(huì)要求的,但絕不會(huì)僅僅因?yàn)槟銢]有英文簡(jiǎn)歷就在第一關(guān)把你reject掉的。如果你確實(shí)英文很好,并且為了引起hr的注意,coverletter(就是你發(fā)簡(jiǎn)歷時(shí)在郵件前面寫的一些客氣話)適當(dāng)?shù)陌l(fā)揮一下吧,但別太長(zhǎng),否則沒有幾個(gè)hr有耐心看完的。

英語(yǔ)的測(cè)試是貫徹整個(gè)面試過程的始終的。先說筆試。這個(gè)正規(guī)一些的公司一定會(huì)有的,而且會(huì)有英語(yǔ)的測(cè)試,一般是比較常規(guī)的套路,先讓你做一個(gè)有關(guān)公司企業(yè)文化或者公司介紹的漢譯英,這個(gè)你如果對(duì)這個(gè)公司完全不了解的話還是比較難的,因?yàn)槲覀冇行┲形牡脑~,或者有的公司的產(chǎn)品比較偏,其實(shí)只要大致意思對(duì)了就ok,但是千萬別犯低級(jí)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤如果犯的話會(huì)直接影響面試者對(duì)你的印象分。

還有一些常規(guī)問題,比如一些你個(gè)性方面的問題我們會(huì)要求你用英文答一下,這些都是比較常用的詞,你如果不知道的話,去網(wǎng)上搜一下吧,有很多的。但是千萬不要因?yàn)槟悴恢肋@個(gè)詞,就隨便寫一個(gè)別的詞,而且還是和你實(shí)際情況背道而馳的,因?yàn)楹苡锌赡芎竺鎕r會(huì)和你就你的個(gè)性問題展開討論,因?yàn)閔r一般比較了解你未來老板的好惡,呵呵,如果驢唇不對(duì)馬嘴就不好了。

而且建議這方面的用詞注意一下,最好用專業(yè)一些的詞匯,有些詞如果你從小學(xué)開始就一直用,那么現(xiàn)在你是不是能換一種說法呢?我相信一定會(huì)有更好的表達(dá)方式的。

說實(shí)話啊,我前面已經(jīng)說了,其實(shí)每個(gè)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷我們都會(huì)看的,因?yàn)槲覀円膊幌胍驗(yàn)槲覀冏约旱膯栴}錯(cuò)過了好的候選人而延誤了cycletime,如果你發(fā)到招聘郵箱而沒有得到回復(fù)的話,其實(shí)沒什么必要再發(fā)到hr的個(gè)人郵箱了,因?yàn)榛旧夏闶菦]什么希望了。這個(gè)不是反感不反感的問題,如果你的個(gè)人條件優(yōu)秀,hr不會(huì)因?yàn)槟阒苯影l(fā)到她的郵箱就不給你機(jī)會(huì)的,專門招聘用的郵箱我們會(huì)仔細(xì)看的,請(qǐng)大家放心。

然后是面試,我們公司,一般是筆試和第一輪的面試是同一天進(jìn)行的,就是說你筆試題答完了馬上就會(huì)有facetoface的面試,而其實(shí)面試者看你答得筆試題其實(shí)就是這么一小會(huì),我們不會(huì)讓應(yīng)聘者先做筆試然后回去,再通知面試的,這樣對(duì)我們大家都是時(shí)間上的浪費(fèi)。

然后一般的面試如果面試官都是中國(guó)人的話,我估計(jì)不會(huì)全程英文的,畢竟面試的時(shí)候主要需要了解的是應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷和背景,把這些搞清楚了是面試最主要達(dá)到的目的,所以,一般你講述以往的工作用中文就ok了,那什么時(shí)候講英文,然后用英文講什么呢,這個(gè)也是因人而異的,一般我們都會(huì)和應(yīng)聘者說明,我們因?yàn)槭峭赓Y公司,對(duì)英語(yǔ)會(huì)有一定的要求,所以下面開始英語(yǔ)測(cè)試,主要是看你的一些英文表達(dá)能力。

然后,英文方面的測(cè)試我一般都是由淺到深的有一個(gè)過程,如果我看應(yīng)聘者以往的工作經(jīng)歷里面歐美公司比較少,而一般都是亞洲國(guó)家的企業(yè)而且英語(yǔ)只通過了4級(jí)的話,就會(huì)先要求他用英文作一個(gè)自我介紹,或者要求他自己隨便說一些東西,然后如果他說的還過得去的話,我會(huì)挑一些他剛才說過的東西和他討論一下,從這里開始基本就可以看到他的實(shí)際水平了,因?yàn)榍懊娴淖晕医榻B什么的一般人都會(huì)準(zhǔn)備一點(diǎn),這個(gè)有一些英文基礎(chǔ)的人都會(huì)說的可以,而后面和他討論一些東西的時(shí)候,就可以聽出他的詞匯量,聽力,表達(dá)能力,流利程度。這些其實(shí)不需要很長(zhǎng)時(shí)間的考察,基本幾個(gè)回合下來就差不多了。

最后,對(duì)應(yīng)屆本科生的建議是,如果你一畢業(yè)就有機(jī)會(huì)進(jìn)歐美公司,那千萬別放棄機(jī)會(huì),我說的是純正的歐美企業(yè)啊,不是某個(gè)海龜在國(guó)外拿了身份就回國(guó)來開個(gè)公司的那種。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十二

1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”,即你簡(jiǎn)歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本,最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的:求職者個(gè)人信息、姓名、性別(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。教育和培訓(xùn)背景:不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)歷:包括雇傭型的工作,也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。技術(shù)和技能:電腦技能、語(yǔ)言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí),你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作,要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷,以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行,目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性,另外求職信要手寫才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意外企通常會(huì)牽扯到語(yǔ)言技能,因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語(yǔ)要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)。

一份好的簡(jiǎn)歷是好工作的前提,這是人人都知道的道理,但是如何寫好簡(jiǎn)歷,打響面試成功的第一炮,我相信很多人還處于迷茫之中。人人都知道簡(jiǎn)歷的重要,卻不是人人都會(huì)寫簡(jiǎn)歷。想要提高面試的邀約,我們就需要專門為投遞的職位設(shè)計(jì)特別的簡(jiǎn)歷,突出其中的亮點(diǎn)。

簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)之簡(jiǎn)而有力。

簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,看似簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷其實(shí)句句是濃縮句句是精華,拋棄無用的復(fù)雜的格式。通常hr能接受的簡(jiǎn)歷長(zhǎng)度為a4紙的2頁(yè),最簡(jiǎn)單的標(biāo)題加粗提亮,邏輯清楚的分段,這足以讓hr快速抓取到她想要的內(nèi)容和字段。

簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)之緊扣招聘要求。

如何抓住hr的眼球,研究招聘廣告內(nèi)容很重要。學(xué)會(huì)分析這些招聘廣告,將豐富個(gè)人簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容。

舉例來說,“能承受工作壓力”代表可能該職位的工作量會(huì)很大,會(huì)有經(jīng)常加班的情況,如果你能在簡(jiǎn)歷中表述出能接受加班來完成工作的心態(tài),將會(huì)在hr心目中有加分。再比如,當(dāng)看到“具備基本的英語(yǔ)書面和口語(yǔ)交流的能力”時(shí),請(qǐng)快補(bǔ)上你的口語(yǔ)證書或是相關(guān)語(yǔ)言認(rèn)證,這將使你的簡(jiǎn)歷排在hr考慮的前幾位。還有,當(dāng)出現(xiàn)“有一定的文字功底及文字推廣策劃運(yùn)作能力”這句話時(shí),你就需要在簡(jiǎn)歷的附件中加上個(gè)人的原創(chuàng)文章和推廣策劃書。

總之,如果簡(jiǎn)歷中描述的內(nèi)容與企業(yè)招聘廣告中的要求吻合度越高越有可能獲得面試。

如果“群眾”對(duì)你簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)都是肯定的,那么你還等什么,投遞到hr的郵箱里吧。

簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)之巧寫實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年遞增,然而畢業(yè)生普遍缺乏工作經(jīng)驗(yàn),工作能力如何體現(xiàn)?實(shí)習(xí)經(jīng)歷往往成了大多數(shù)同學(xué)體現(xiàn)能力的籌碼。

但是我們寫實(shí)習(xí)經(jīng)歷也不能盲目羅列,應(yīng)當(dāng)針對(duì)應(yīng)聘的崗位有針對(duì)性的選取相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我們可以研究招聘內(nèi)容,嵌入一些關(guān)鍵字,來突出匹配的能力、技能。如果有在大型公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,我們可以著重突出公司名稱,這樣會(huì)給面試官帶來高大上的感覺。例如:在中國(guó)電信有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,通常我們看到的描述是:在前程無憂實(shí)習(xí)三個(gè)月,主要工作參與完成市場(chǎng)調(diào)查和后期的數(shù)據(jù)整理。

其次一定要突出個(gè)人業(yè)績(jī)和成就,我們也可以這樣寫:曾在中國(guó)電信擔(dān)任xxx職位的實(shí)習(xí)生,完成了一項(xiàng)二級(jí)城市的個(gè)人求職意向調(diào)查,搜集樣本數(shù)為3000多份,涉及全國(guó)20多個(gè)城市,整個(gè)調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月。調(diào)查結(jié)束后,我撰寫宣傳文章約1萬字,有三篇發(fā)在平媒上。稿件網(wǎng)上的點(diǎn)擊量達(dá)到了日均5000次,被其他網(wǎng)站或是相關(guān)媒體300條。

最后在每段實(shí)習(xí)經(jīng)歷末尾寫上個(gè)人的總結(jié)。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之所以成為經(jīng)驗(yàn)而不是經(jīng)歷,關(guān)鍵在于個(gè)人是否能做出總結(jié)與分析,個(gè)人是否有收獲。

上面的小結(jié)可以是:通過三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我了解與熟悉了整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的流程,學(xué)會(huì)如何撰寫市場(chǎng)推廣文章。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十三

簡(jiǎn)歷要有邏輯性?!癶r初篩簡(jiǎn)歷其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,就是先硬條件進(jìn)行篩選。比如,教育背景、年齡、性別等。之后就是通過簡(jiǎn)歷觀察應(yīng)聘者是否有邏輯性,描述是否嚴(yán)密等。我們一般通過一份個(gè)人簡(jiǎn)歷來判斷應(yīng)聘者的思維是否有邏輯性。通過這些方面,我們大概會(huì)對(duì)這個(gè)人的基本素質(zhì)形成初步印象。因?yàn)槲覀兡艿玫降膮⒖假Y料就只有幾頁(yè)紙內(nèi)容的個(gè)人簡(jiǎn)歷?!?/p>

一位招聘網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人稱,我們的簡(jiǎn)歷目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的格式,再加上求職者沒有把簡(jiǎn)歷看得太重,導(dǎo)致網(wǎng)上求職簡(jiǎn)歷格式混亂,往往就是因?yàn)榍舐毢?jiǎn)歷而改變一個(gè)人一生的命運(yùn)。網(wǎng)上求職把簡(jiǎn)歷放到招聘網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中,因?yàn)橛萌斯緯?huì)來這些網(wǎng)站瀏覽或要人??偟膩碚f,用人公司會(huì)帶著明確的`目的,通過點(diǎn)擊關(guān)鍵詞來找你,用人單位一般優(yōu)先考慮通過簡(jiǎn)歷中心的簡(jiǎn)歷。

在準(zhǔn)備求職信時(shí)還要注意控制篇幅,要讓人事經(jīng)理無需使用屏幕的滾動(dòng)條就能讀完。求職信和簡(jiǎn)歷都應(yīng)該用文本格式?txt來寫。

雖然以附件形式發(fā)送的簡(jiǎn)歷看起來效果更好,但是由于病毒的威脅,越來越多的公司都要求求職者不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷。甚至有些公司把所有帶附件的郵件全部刪除。

更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)看小編的介紹:

簡(jiǎn)歷寫作忌諱。

名嘴談簡(jiǎn)歷寫作。

怎樣制作不一樣的簡(jiǎn)歷。

簡(jiǎn)歷寫作的重要目的。

畢業(yè)生簡(jiǎn)歷應(yīng)涉及的內(nèi)容。

大學(xué)生簡(jiǎn)歷要體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。

hr喜歡看到這樣的英文簡(jiǎn)歷。

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HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十四

簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者的組織和溝通能力,結(jié)構(gòu)合理的簡(jiǎn)歷都比較簡(jiǎn)練,一般不超過兩頁(yè)。通常應(yīng)聘者為了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作,書寫教育背景和工作經(jīng)歷時(shí),可以采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。書寫簡(jiǎn)歷并沒有一定格式,只要通俗易懂即可。

審察簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容。

簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分,主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上。客觀內(nèi)容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四個(gè)方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等;受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校、工作單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)等。主觀內(nèi)容主要包括應(yīng)聘者對(duì)自己的描述,例如“本人開朗樂觀、勤學(xué)好問”等對(duì)自己的評(píng)價(jià)性、描述性的內(nèi)容。

判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。

如果不符合要求,就沒有必要再瀏覽其他內(nèi)容,可以直接篩選掉。如在受教育經(jīng)歷中,要特別注意應(yīng)聘者是否用了一些含糊的字眼,比如沒有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別,這樣做很有可能是在混淆專科和本科的區(qū)別,等等。

審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。

在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面,要注意簡(jiǎn)歷的描述是否有條理,是否符合邏輯。比如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些著名的單位和一些高級(jí)崗位,而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通崗位,這就需要引起注意。比如另一份簡(jiǎn)歷中稱,自己在許多領(lǐng)域取得了什么成績(jī),獲得了很多的證書,但是從他的工作經(jīng)歷中分析,很難有這樣的條件和機(jī)會(huì),這樣的簡(jiǎn)歷也要引起注意。如果能夠斷定在簡(jiǎn)歷中有虛假成分存在,就可以直接將這類應(yīng)聘者淘汰掉。

對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。

通過閱讀簡(jiǎn)歷,問問自己是否留下了好的印象。另外,標(biāo)出簡(jiǎn)歷中感覺不可信的地方,以及感興趣的地方,面試時(shí)可詢問應(yīng)聘者。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十五

外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”,即你簡(jiǎn)歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本,最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的:

求職者個(gè)人信息姓名、性別?有些公司不要求?、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。

教育和培訓(xùn)背景不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的`成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷包括雇傭型的工作,也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。

技術(shù)和技能電腦技能、語(yǔ)言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。

3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”

以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:

當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí),你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作,要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷,以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行。

好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行,目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性,另外求職信要手寫才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意。

外企通常會(huì)牽扯到語(yǔ)言技能,因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語(yǔ)要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

其理念是為網(wǎng)民建造上網(wǎng)“綠色通道”。有別于一般的網(wǎng)址導(dǎo)航站dd01通過程序與人工雙重篩選出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址進(jìn)行分類收錄并讓所有網(wǎng)民共同參與建設(shè)并進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址宣揚(yáng)推廣對(duì)不良網(wǎng)址檢舉曝光在享受便捷綠色上網(wǎng)的同時(shí)杜絕不良信息的傳播。

dd01除了方便網(wǎng)友們快速找到自已需要的網(wǎng)站,不用去記太多復(fù)雜的網(wǎng)址;同時(shí)還提供了搜索引擎入口、天氣預(yù)報(bào)、在線收藏夾、在線記事本、實(shí)用查詢、城市生活導(dǎo)航等服務(wù)。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十六

簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi)。

yris還說明寫的內(nèi)容千萬不要多,而且要控制在一頁(yè)內(nèi),因?yàn)闆]有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面,簡(jiǎn)歷要寫得精練;另一方面,簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問:萬一簡(jiǎn)歷寫得好,短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來怎么辦?這種擔(dān)心沒有完全必要,因?yàn)檎衅溉藛T就靠這吃飯,你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。

如果你懷疑招聘人員看不出你簡(jiǎn)歷的好壞,那么只有兩種解釋:第一,你對(duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī),經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對(duì)北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會(huì)覺得很難記住。第二,說明你對(duì)專業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板,在看下屬寫的東西時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò),哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個(gè)逗號(hào),多了一個(gè)空格,都能及時(shí)指出來,因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙火眼金睛。你對(duì)他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑,無疑表明你不了解這類公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當(dāng)中合格的'一員。

原寶潔公司人力資源部經(jīng)理,現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說:

中國(guó)人善于遣詞造句,喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句,只要覺得可能會(huì)給自己的顏面增光,都會(huì)大筆一揮,信手拈來,不計(jì)后果。在面試中,作為招聘者,雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問,但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容,我們會(huì)給予高度重視,問個(gè)清楚。也就是說,簡(jiǎn)歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題。

我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’。

在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作簡(jiǎn)歷的過程中,有一句話,可以用來作為戒條:yourresumeisscanned,notread(yris)。為什么讓求職者以此為鑒呢?因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。

篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí),電眼一開,只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒,一會(huì)兒慢慢看;而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為人才庫(kù),所以你得到的回復(fù)可能是我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’,以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮。

任何一個(gè)知名的大公司,每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷,如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差,它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為,一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好,將來進(jìn)了公司,自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。

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HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十七

首先,看學(xué)校。

比如說收到1000份學(xué)生的學(xué)歷,hr要進(jìn)行第一遍刷選。封面都會(huì)寫自己的學(xué)校,地址和專業(yè)等等,那么將北大清華人大復(fù)旦交大等等hr心目中的“top”放在一邊,另外剩下的放到腳后跟去,好!這就是第一遍篩選,怎么樣簡(jiǎn)單吧,也很有效率。那么1000份簡(jiǎn)歷大概篩選需要10-15分鐘左右。

其次,看專業(yè)。

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,專業(yè)基本上是除了學(xué)校名聲外最大決定你們命運(yùn)的一個(gè)項(xiàng)目如果是銀行,那么他們對(duì)財(cái)務(wù),金融專業(yè)最感興趣,如果是商業(yè)和經(jīng)濟(jì)也可以考慮,但是他們不會(huì)對(duì)一個(gè)讀中文的或者純理工科的tx以優(yōu)先面試機(jī)會(huì)的。

第三,再看你在學(xué)校擔(dān)任的職務(wù)和學(xué)校活動(dòng)。

這項(xiàng)其實(shí)是三個(gè)因素中最弱的。

比如:我有某位應(yīng)屆生曾經(jīng)參加過某500強(qiáng)全球商業(yè)分析大賽,若他是來應(yīng)聘公司的市場(chǎng)方面工作的,勢(shì)必肯定首先考慮他;如果這位同學(xué)參6加過聯(lián)合國(guó)的有關(guān)全球組織的,例如親善大使、跨國(guó)traineer等,他又正好是來應(yīng)聘有關(guān)pr或者管理培訓(xùn)生方面的職務(wù),那hr也會(huì)重點(diǎn)考慮。

總結(jié):簡(jiǎn)單的來說,對(duì)于選擇應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷基本是這樣一個(gè)流程,前后看的就算很仔細(xì)也不會(huì)超過1分鐘。除非你的某些經(jīng)歷讓hr大感興趣。

應(yīng)屆生要找工作,那么一定要從大一就開始考慮,甚至是高中初中的時(shí)候就要考慮:我以后到底要做怎么樣的一個(gè)人!就是理想的培養(yǎng),然后在不斷的學(xué)習(xí)長(zhǎng)大過程中,讓自己的目標(biāo)越來越明確。這是真正解決各位tx畢業(yè)后找到一份適合自己工作的根本方法,是治本的方法。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十八

hr在篩選有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者的簡(jiǎn)歷時(shí),最主要考量以下幾個(gè)因素:

1.公司和職位。

如果應(yīng)聘者曾在世界500強(qiáng)工作過,大多hr自然會(huì)眼前一亮。如果你工作過的公司和招聘公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有所重疊,甚至企業(yè)文化都有相似之處,更會(huì)入hr的“法眼”。如要應(yīng)聘管理職位,則自然要求應(yīng)聘者有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),并且還會(huì)考察所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)。最重要的一點(diǎn)是,hr一般注意的是應(yīng)聘者在3—5內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)。

2.工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)。

公司、崗位對(duì)hr來說是“泛讀”,如符合要求的話,就會(huì)進(jìn)入hr的簡(jiǎn)歷“精讀”時(shí)間。簡(jiǎn)歷中最重要的是你目前從事的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和招聘職位是否吻合。不要用大段文字去描述,每一項(xiàng)工作內(nèi)容或崗位職責(zé)分行,用動(dòng)詞開頭,結(jié)合數(shù)字,簡(jiǎn)練地表達(dá)你的職責(zé)是什么,你的突出業(yè)績(jī)是什么。這樣的.簡(jiǎn)歷是“專業(yè)”的。

3.培訓(xùn)及證書。

一般來說,這并非重要項(xiàng)目,但卻是簡(jiǎn)歷中的加分項(xiàng)目,前提是,你所列舉的培訓(xùn)及證書,都是和應(yīng)聘工作有相關(guān)性的,或者是“含金量”非常高,能證明你的能力的。但要注意的是,證書列舉得太多太高端,也會(huì)讓hr疑惑你的職業(yè)定位。對(duì)于有些職位,是一定要證書這塊敲門磚的,如律師、建筑師、金融分析師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。

HR篩選簡(jiǎn)歷的項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)hr篩選簡(jiǎn)歷最看重篇十九

簡(jiǎn)歷要有邏輯性?!癶r初篩簡(jiǎn)歷其實(shí)挺簡(jiǎn)單的,就是先硬條件進(jìn)行篩選。比如,教育背景、年齡、性別等。之后就是通過簡(jiǎn)歷觀察應(yīng)聘者是否有邏輯性,描述是否嚴(yán)密等。我們一般通過一份個(gè)人簡(jiǎn)歷來判斷應(yīng)聘者的思維是否有邏輯性。通過這些方面,我們大概會(huì)對(duì)這個(gè)人的基本素質(zhì)形成初步印象。因?yàn)槲覀兡艿玫降膮⒖假Y料就只有幾頁(yè)紙內(nèi)容的個(gè)人簡(jiǎn)歷?!?/p>

一位招聘網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人稱,我們的簡(jiǎn)歷目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一的格式,再加上求職者沒有把簡(jiǎn)歷看得太重,導(dǎo)致網(wǎng)上求職簡(jiǎn)歷格式混亂,往往就是因?yàn)榍舐毢?jiǎn)歷而改變一個(gè)人一生的命運(yùn)。網(wǎng)上求職把簡(jiǎn)歷放到招聘網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中,因?yàn)橛萌斯緯?huì)來這些網(wǎng)站瀏覽或要人。總的來說,用人公司會(huì)帶著明確的`目的,通過點(diǎn)擊關(guān)鍵詞來找你,用人單位一般優(yōu)先考慮通過簡(jiǎn)歷中心的簡(jiǎn)歷。

在準(zhǔn)備求職信時(shí)還要注意控制篇幅,要讓人事經(jīng)理無需使用屏幕的滾動(dòng)條就能讀完。求職信和簡(jiǎn)歷都應(yīng)該用文本格式?txt來寫。

雖然以附件形式發(fā)送的簡(jiǎn)歷看起來效果更好,但是由于病毒的威脅,越來越多的公司都要求求職者不要用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷。甚至有些公司把所有帶附件的郵件全部刪除。

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hr喜歡看到這樣的英文簡(jiǎn)歷。

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