街道年度管理的工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）

總結(jié)是對(duì)個(gè)人、小組或組織的績效進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的重要手段。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。在總結(jié)范文中，你可以找到一些寫作技巧和表達(dá)思路的啟發(fā)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇一

xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)。

xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、充分調(diào)查論證，加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援分隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊(duì)、重大動(dòng)植物疫情情況應(yīng)急救援等8個(gè)分隊(duì)。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

（三）堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度。

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)。

（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對(duì)各年級(jí)每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實(shí)際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請(qǐng)公安民警和專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺(tái)、廣播、宣傳欄等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。

（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

六、工作中存在的主要問題、對(duì)策及建議。

我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問題：一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

（一）加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點(diǎn)提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施和程序，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。

圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行、全面到位。

（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力。

在現(xiàn)有專業(yè)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運(yùn)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。

街道年度管理的工作總結(jié)篇二

20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo)，開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓，堅(jiān)持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實(shí)施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任，副組長由社區(qū)分管單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標(biāo)管理，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。對(duì)影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”，在社區(qū)維護(hù)綠地，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高。上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動(dòng)，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動(dòng)，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等向居民宣傳文明祭祀，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果。

二、加強(qiáng)日常管理，提升市容質(zhì)量。

首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對(duì)平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次;對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生活動(dòng)，推進(jìn)除四害工作。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實(shí)行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛國衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識(shí)講座12次，共有600余人參加了知識(shí)講座。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果。

四、加強(qiáng)違章建筑管理，實(shí)施“門前四包”責(zé)任制。

違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項(xiàng)措施的出臺(tái)和落實(shí)，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實(shí)行“門前四包”責(zé)任制，簽訂“門前四包”責(zé)任書86份，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù)，使“四包”率達(dá)到了100%。同時(shí)，社區(qū)對(duì)各簽訂單位及個(gè)體門店定期檢查督促落實(shí)。堅(jiān)持每月檢查，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié)，雖然取得了一些成績，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在局黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆xx中、xx中全會(huì)精神，用心探索城市管理新機(jī)制、新辦法，構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點(diǎn)的城市管理新格局，城市管理中的一些難點(diǎn)問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進(jìn)一步提升。

街道年度管理的工作總結(jié)篇三

(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的'工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

3、在施工過程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

街道年度管理的工作總結(jié)篇五

路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。

自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了。

工作計(jì)劃。

做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。

路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，*社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

1、年初，*社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。

另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。

2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。

3、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，*社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，*小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)*小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。

4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系*社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。

1月12日，*社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。

11月8日，*社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。

5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。

今年，與管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與*大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。

根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年，*社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。

自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。

路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。

回顧即將過去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

(四)完成小區(qū)的開荒工作。

(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門。

崗位職責(zé)。

》、《各部門培訓(xùn)。

教案。

》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。

(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。

(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。

(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。

(七)服務(wù)方面。

1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。

(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。

(四)材料申購和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。

(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。

(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。

(六)完成。

二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。

(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。

(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。

(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。

(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過程中碰到的幾個(gè)主要問題。

(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。

(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機(jī)排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>

路社區(qū)地處繁華的，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口x戶,總?cè)藬?shù)x人。轄區(qū)內(nèi)有、x中學(xué)、x派出所、x辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。

自今年三月份全面接物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對(duì)路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對(duì)路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及x小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。

路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

回顧即將過去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：

年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。

(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。

(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。

(四)完成小區(qū)的開荒工作。

(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。

(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。

(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。

(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。

(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。

(七)服務(wù)方面。

1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。

(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。

(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。

(四)材料申購和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。

(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。

(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。

(六)完成。

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，改善民生，按照區(qū)委統(tǒng)一部署，雙桂路街道辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，拓展物業(yè)服務(wù)覆蓋面，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)共同發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

雙桂路街道辦事處高度重視，成立了以街道黨工委書記為組長的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)全覆蓋試點(diǎn)。采取“政府引導(dǎo)、社區(qū)自治、市場(chǎng)運(yùn)作”的方式，在老舊院落相對(duì)集中的牛沙路社區(qū)啟動(dòng)了“物業(yè)全覆蓋擴(kuò)面提質(zhì)”工作，街道物業(yè)全覆蓋多次受到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為全區(qū)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

街道建立了物業(yè)糾紛調(diào)解分中心，制定并完善了物業(yè)管理的工作制度、監(jiān)督制度和考核辦法，制發(fā)物業(yè)糾紛調(diào)處辦法，形成一套長效管理機(jī)制，物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，編印了雙桂路街道物業(yè)糾紛調(diào)解實(shí)用手冊(cè)，加大了糾紛調(diào)處培訓(xùn)力度。

為營造良好的物業(yè)管理全覆蓋工作氣氛，雙桂路街道先后召開了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表、群眾代表等各方代表參與的動(dòng)員大會(huì)，并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn)，設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片，發(fā)放宣傳單，提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率，加大了群眾廣泛參與的積極性，在街道物業(yè)全覆蓋工作小組指導(dǎo)下，順利完成成龍花園、牛沙小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉工作，并在小區(qū)、院落成立了黨支部。

一是采取社區(qū)“兩委”兼職、市場(chǎng)化聘用和吸納下崗失業(yè)的方式成立了成都牛沙社區(qū)物業(yè)服務(wù)公司，在征得居民同意后，順利接管了牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)服務(wù)，為居民提供三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)。二是分批組織轄區(qū)老式院落住委會(huì)、居民代表參觀牛沙路13號(hào)、15號(hào)、17號(hào)院物業(yè)規(guī)范化管理，讓群眾感受物業(yè)管理帶來的新變化。三是定期召開物業(yè)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選出優(yōu)秀居民自治組織，對(duì)居民自治組織、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為了改善轄區(qū)居民居住環(huán)境，提升轄區(qū)居民生活質(zhì)量和老舊院落的物業(yè)管理水平，我處對(duì)牛沙路江東民居一區(qū)、二區(qū)臨街進(jìn)行了立面整治，并啟動(dòng)了牛沙路13、15、17號(hào)院并院整治，現(xiàn)大幅度提高了轄區(qū)居民對(duì)轄區(qū)生活環(huán)境、治安水平、衣食住行的滿意度，對(duì)轄區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇六

一年來，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成第六次全國人口普查收尾工作。

從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項(xiàng)編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報(bào)送工作、數(shù)據(jù)校對(duì)修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的發(fā)展實(shí)際，得到了區(qū)普辦的肯定。

二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)督社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期督促4個(gè)社區(qū)(青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園)上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時(shí)、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實(shí)際，對(duì)信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時(shí)上報(bào)，并聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行修改或重裝系統(tǒng)。

三、工作計(jì)劃。

其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、計(jì)劃及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范下一步計(jì)劃，真實(shí)反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。

四、積極參加各種活動(dòng)，配合同事完成其他工作。

5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，每周六上午八點(diǎn)半按時(shí)到綠豐家園報(bào)道，參加布臵會(huì)場(chǎng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、擦洗櫥窗、撿垃圾、打掃衛(wèi)生等活動(dòng)。9月按時(shí)與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、打掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔達(dá)到文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動(dòng)，努力同隊(duì)友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機(jī)關(guān)贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動(dòng)，參加區(qū)農(nóng)委、社會(huì)辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，打開思路、拓寬認(rèn)識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能、提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

五、xx年個(gè)人工作計(jì)劃。

xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助科室完成其他工作，同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)處理實(shí)際問題，提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，確保每月各社區(qū)按時(shí)按量上傳數(shù)據(jù)，督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關(guān)力爭(zhēng)每月達(dá)到100%的上傳率，達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，多看書看好書，收集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了解民生民情，及時(shí)反映居民需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，保證信息寫作更上一個(gè)層次，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。

生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動(dòng)，豐富個(gè)人生活，打造良好人際關(guān)系，提高個(gè)人認(rèn)知度，培養(yǎng)個(gè)人情操。

其次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，多聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)個(gè)人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，全面提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。有成績就有不足，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，確保自己的工作做實(shí)、做細(xì)，在業(yè)務(wù)上不斷提高，并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進(jìn)步。

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街道年度管理的工作總結(jié)篇七

一是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開展科普宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。

??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：

街道年度管理的工作總結(jié)篇八

**年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，求亮點(diǎn)，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進(jìn)，為全力推進(jìn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目多的實(shí)際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺(tái)，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)亮身份、做承諾，主動(dòng)做群眾思想工作，帶頭支持推動(dòng)中心工作。以制度建設(shè)為根本，對(duì)全年13項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行科干領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，對(duì)15個(gè)村（社區(qū)）實(shí)行差異化目標(biāo)考核機(jī)制，努力形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作氛圍。以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，健全集體約談和誡勉談話工作機(jī)制，注重對(duì)干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點(diǎn)工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員，讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實(shí)踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)行力。

定期召開非公黨建工作會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對(duì)共建，動(dòng)員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面結(jié)對(duì)的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo)，我們通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等方式，進(jìn)一步加大黨組織組建力度，不斷擴(kuò)大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨(dú)黨支部13個(gè)，聯(lián)合黨支部9個(gè)，今年新成立了三家單獨(dú)黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計(jì)86人。非公企業(yè)黨組織的活動(dòng)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，各支部基本達(dá)到“六個(gè)一”目標(biāo)。

今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實(shí)行六個(gè)月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實(shí)習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。

按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，拓寬選人渠道，堅(jiān)持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護(hù)的人選進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學(xué)歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進(jìn)入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達(dá)到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時(shí)街道黨委還注重后備干部隊(duì)伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機(jī)會(huì)進(jìn)入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。

在肯定成績的同時(shí)，我們深深體會(huì)到，街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對(duì)黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊(duì)伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部擔(dān)任正職的比例不高，干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是非公企業(yè)支部開展組織活動(dòng)少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。

街道年度管理的工作總結(jié)篇九

今年以來，街道黨工委認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實(shí)干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作，街道全面建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一是及時(shí)處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實(shí)“馬上就辦”工作精神，對(duì)“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關(guān)民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報(bào)。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來信150件，街道受理來信113件，區(qū)督查室轉(zhuǎn)來書記批示來信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結(jié)146件，仍在辦理當(dāng)中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結(jié)率為97.33%。

二是穩(wěn)步推進(jìn)民生實(shí)事工程落實(shí)。街道堅(jiān)持以民生實(shí)事建設(shè)為重點(diǎn)，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實(shí)促進(jìn)市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金2000余萬元對(duì)同樂村、常興新村、xx城村進(jìn)行綜合整治，投入資金125萬元對(duì)大新、一甲等城中村的排洪排污渠進(jìn)行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬元對(duì)薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設(shè)，投入資金40余萬元對(duì)東方美地苑進(jìn)小區(qū)路進(jìn)行黑化，接下來將開展交委東側(cè)路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復(fù)破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標(biāo)識(shí)20余公里。

三是廣泛開展“社區(qū)服務(wù)微實(shí)事”項(xiàng)目。街道以民聲民意為導(dǎo)向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務(wù)微實(shí)事”項(xiàng)目，著力解決社區(qū)居民關(guān)注度高、受益面廣、單個(gè)項(xiàng)目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項(xiàng)目。今年以來，已收集微實(shí)事項(xiàng)目47個(gè)，其中工程類14個(gè)，服務(wù)類2個(gè)，實(shí)物類1個(gè)。目前已實(shí)施項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投入資金247萬元，其中已完成項(xiàng)目10個(gè)，完成投資額126萬元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務(wù)中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無障礙通道修建等工程，切實(shí)解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。

一是強(qiáng)力推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營單位進(jìn)行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所等職能部門開展火災(zāi)隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。今年總計(jì)排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設(shè)成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對(duì)面的西海明珠小區(qū)建設(shè)消防體驗(yàn)站，起到了較好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。為構(gòu)建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動(dòng)摩托車30輛加強(qiáng)火災(zāi)隱患巡查機(jī)動(dòng)力量。去年，街道獲市火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作檢查驗(yàn)收考評(píng)“優(yōu)秀”的好成績。

二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經(jīng)營、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，各類安全隱患存在時(shí)間長達(dá)20年。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匚渚瘑挝粶贤ǎ瑓f(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對(duì)該片區(qū)開展了集中整治行動(dòng)。在50天內(nèi)，先后組織大小行動(dòng)20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結(jié)構(gòu)建筑，臨時(shí)搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設(shè)立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進(jìn)行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。

三是積極推進(jìn)群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊(duì)伍共計(jì)6200多人，投入資金10萬元在轄區(qū)重要路段、重點(diǎn)企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)“五統(tǒng)一”治安崗?fù)?3個(gè)。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費(fèi)130多萬元，用于聘請(qǐng)30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx-20xx年，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實(shí)現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化）建設(shè)得到國務(wù)委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。

四是扎實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害防治和“三防”工作。采取多種形勢(shì)開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)宣傳和排查工作，堅(jiān)持做到宣傳培訓(xùn)、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應(yīng)急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關(guān)隱患，落實(shí)防汛措施，打牢防汛基礎(chǔ)，確保安全度汛。

一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機(jī)制，扎實(shí)開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)28次，共教育整改超門店經(jīng)營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號(hào)碼近222個(gè)，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動(dòng)，發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊(duì)伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。

二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學(xué)街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設(shè)了休閑座椅、景觀雕塑，設(shè)置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括街道執(zhí)法隊(duì)、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續(xù)管理專項(xiàng)資金，落實(shí)人員進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，配發(fā)垃圾桶200余個(gè)，實(shí)行垃圾定點(diǎn)投放，督促清潔公司實(shí)行垃圾密閉化運(yùn)輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。

三是嚴(yán)格開展城市管理執(zhí)法。在高標(biāo)準(zhǔn)依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎(chǔ)上，上半年集中力量對(duì)盤踞在前進(jìn)路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進(jìn)行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。20xx年共清理各類飲食流動(dòng)攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設(shè)施不達(dá)標(biāo)的餐飲企業(yè)32家，實(shí)施處罰不達(dá)標(biāo)餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點(diǎn)6家，沒收“黑煤氣”105瓶。

四是嚴(yán)厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為。采取“全體動(dòng)員、落實(shí)責(zé)任、綜合治理、疏堵結(jié)合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時(shí)處理各類投訴，對(duì)各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新增違法建筑糾正率達(dá)到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉(zhuǎn)辦案件700余宗，共出動(dòng)執(zhí)法人員3000余人次，實(shí)施清拆行動(dòng)65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。

一是全面優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)。街道上半年對(duì)社區(qū)黨員情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查摸底基礎(chǔ)，在以地域、單位為主設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)上，按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關(guān)系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)。截止今年6月底，12個(gè)社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個(gè)“兩新”黨支部，對(duì)黨員人數(shù)超過50人的2個(gè)居民黨支部進(jìn)行了拆分。同時(shí)，加強(qiáng)軟弱渙散社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，進(jìn)一步配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。今年以來，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。

二是努力打造“兩個(gè)之家”。針對(duì)基層黨員找組織、群眾找黨員的實(shí)際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個(gè)之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊(cè)、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評(píng)選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強(qiáng)廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優(yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊(cè)、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設(shè)計(jì)、建設(shè)前期工作正抓緊進(jìn)行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實(shí)事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強(qiáng)廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺(tái)已優(yōu)化，各治理主體職責(zé)科學(xué)明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。

三是駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)打通服務(wù)民生“最后一公里”。街導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“駐點(diǎn)聯(lián)系制度”，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，關(guān)注民生熱點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)做到干部“下得去”、民情“上得來”、責(zé)任“分得清”、問題“解得好”，及時(shí)了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)共開展活動(dòng)455次，參加人數(shù)達(dá)4687人次，累計(jì)走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個(gè)、個(gè)體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計(jì)派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會(huì)49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。

四是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。狠抓專題學(xué)習(xí)，在區(qū)下發(fā)14冊(cè)學(xué)習(xí)讀本的基礎(chǔ)上，街道另行為街道領(lǐng)導(dǎo)每人采購2本學(xué)習(xí)讀本。扎實(shí)開展研討，街道領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題開展了專題研討3場(chǎng)次。注重專題輔導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)開展專題黨課14場(chǎng)次。創(chuàng)新活動(dòng)載體，擬組織開展一次警示教育活動(dòng)、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗(yàn)活動(dòng)、一次入黨宣誓活動(dòng)、一次作風(fēng)大檢查大整頓活動(dòng)等，務(wù)求教育活動(dòng)實(shí)效。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十

年根據(jù)街道辦事處黨工委的分工，本人主持街辦行政全面工作，分管財(cái)政、稅源征收、城市長效管理，計(jì)劃生育，負(fù)責(zé)拆遷工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，堅(jiān)持執(zhí)政為民、廉潔奉公?，F(xiàn)將個(gè)人“四述”情況報(bào)告如下：

在工作中，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署和街辦的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）全力做好舊城改造工作

今年共實(shí)施舊城改造的地塊有雨潤地塊、三橋地塊、圩北路東側(cè)三中地塊及越河小區(qū)掃尾工作，涉及被拆遷居民和單位800戶，拆遷面積12萬平方米。為了完成區(qū)委、區(qū)政府的下達(dá)的拆遷任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)辦事處工作人員，起早貪黑工作，加班加點(diǎn)深入拆遷一線了解情況，制定相關(guān)政策。由于準(zhǔn)備工作充分，三橋地塊僅在獎(jiǎng)金期開始十天，202戶住宅全部簽約，創(chuàng)造淮安歷史上新的拆遷速度。

（二）著力抓好“民心工程”建設(shè)

1.勞動(dòng)保障工作。認(rèn)真落實(shí)惠民政策，加大尋崗儲(chǔ)崗工作力度，積極拓展就業(yè)渠道，掌握失業(yè)、就業(yè)情況，切實(shí)做好就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作,以再就業(yè)援助對(duì)象為重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)和職介工作，動(dòng)態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。開展創(chuàng)業(yè)孵化基地建立工作，充分利用資源，通過出板報(bào)、靠牌，懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等方式，設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持資金，扶持創(chuàng)業(yè)成功40人，培育創(chuàng)業(yè)典型17戶，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)236人；安置下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)513人，其中幫扶“4050”等困難群體再就業(yè)72人。

2、認(rèn)真落實(shí)低保工作、廉租房政策及殘疾人保障工作。我們按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，堅(jiān)持“深入了解、入戶調(diào)查，集體評(píng)審，張榜公布，動(dòng)態(tài)管理”的程序，對(duì)前來咨詢、了解低保政策的居民，熱情接待、耐心解釋，真正讓居民“困有所助，難有所幫”。今年來，辦理新增低保戶35戶，75人。年以來，廉租房租金補(bǔ)貼證發(fā)放95份，共有49戶參加搖號(hào)分房，其中28戶買房。共受理、上報(bào)廉租房補(bǔ)貼申請(qǐng)99份，實(shí)物配租申請(qǐng)27份，共有產(chǎn)權(quán)房申請(qǐng)109份，發(fā)放廉租房愛心救助150份。今年共新增持證殘疾人54人。

3、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作。充分利用區(qū)計(jì)生指導(dǎo)站為轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行檢查，受到廣大育齡婦女的一致好評(píng)，認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策，今年共有2121戶符合獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金74000元。截止年年底，共有28名符合特殊扶助條件的計(jì)生家庭，已足額領(lǐng)取傷殘扶助獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作

由于拆遷量大，引發(fā)的矛盾多，加之會(huì)展中心、越河小區(qū)遺留的大量信訪問題，使我辦成為全區(qū)信訪的重點(diǎn)區(qū)，對(duì)一些去市區(qū)政府無理取鬧信訪戶，都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，化解矛盾，消除影響，對(duì)一些合理的要求，本著實(shí)事求是的原則，積極妥協(xié)。

（四）加強(qiáng)財(cái)稅管理，做好財(cái)稅工作

積極組織人員，調(diào)動(dòng)一切關(guān)系，做好財(cái)稅征收和協(xié)護(hù)稅工作，完善相關(guān)激勵(lì)政策。今年1-12月份預(yù)計(jì)完成財(cái)稅目標(biāo)6182萬元，占年目標(biāo)6082.92萬元的102%，預(yù)計(jì)完成協(xié)護(hù)稅120萬元，占年目標(biāo)115萬元的104.3%，完成房產(chǎn)稅征收面達(dá)70%以上。

（五）扎實(shí)做好人口普查工作

第六次人口普查工作自4月份啟動(dòng)以來，我們根據(jù)區(qū)人普辦的要求，積極選調(diào)普查員及普查指導(dǎo)員，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，做好人口普查工作，做到區(qū)不漏戶、戶不漏人，確保人普工作扎實(shí)、高效完成，受到市、區(qū)人普辦的贊揚(yáng)和肯定。

（六）加大工作力度，抓好城市長效管理

防違治違效果突出。年以來，共計(jì)處理區(qū)防治違法建設(shè)交辦單25起，共計(jì)拆除面積136平方米，去年被市政府評(píng)為“零違建”街道，今年已申報(bào)并通過市防違辦的驗(yàn)收。積極打造城市精品工程。一是淮海商業(yè)步行街。全面改造淮海商業(yè)步行街中部停車場(chǎng)路面，將其水泥路面全部更換為瀝青路面，共計(jì)改造500多平方米；對(duì)店招店牌進(jìn)行重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改造，共提升80多塊，并對(duì)原有水泥花池、內(nèi)部綠化、垃圾容器，兩側(cè)墻面全面出新，使整個(gè)淮海步行街街容得到了全面提升，受到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，步行街被評(píng)為優(yōu)秀精品工程。二是市容景觀提升改造工程。街道城管辦配合市政府相關(guān)要求，積極落實(shí)市容景觀提升改造工程，轄區(qū)內(nèi)交通南路、商業(yè)步行街、曙光北路、漕運(yùn)東路、丁香路、和平路、圩北路等相關(guān)道路市容景觀有了全面提升。在1-11月份的城管考評(píng)中，我辦多次名列第一。

今年來，本人在廉潔自律上，能認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)干部廉潔自律若干規(guī)定》和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)要求，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，始終保持艱苦奮斗、勤儉辦事的工作作風(fēng)，積極壓縮非生產(chǎn)性開支，在日常工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞個(gè)人特殊，盡量減少應(yīng)酬。

主動(dòng)協(xié)助黨工委書記，抓好黨政班子成員和機(jī)關(guān)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)把持辦風(fēng)。廣泛聽取群眾對(duì)干部廉潔從政方面的意見和建議。自到任以來，進(jìn)一步規(guī)范了上級(jí)部門來客伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)審批制度、車輛管理制度等。

嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場(chǎng)的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受和贈(zèng)送禮品、禮金，有價(jià)證券和印制、發(fā)售使用代幣券、卡的規(guī)定，從不接受影響公務(wù)的吃請(qǐng)；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用的情況；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收斂錢工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)參與的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款大吃大喝、工作日中午不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)用公款高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng)的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款出國（境）或國內(nèi)旅游及遵守出國（境）的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和管理規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項(xiàng)報(bào)告的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政金融法規(guī)和財(cái)務(wù)制度以及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全年無揮霍浪費(fèi)和假公濟(jì)私行為發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)單位不準(zhǔn)違規(guī)慶典，黨員干部家庭成員不違規(guī)大操大辦的規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)其他同志的積極性；認(rèn)真處理人民來信所反映的以及群眾投訴的問題，做到有問題及時(shí)解決；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔承諾。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十一

本次抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年5月14日，我街道辦事處樣本框范圍為所轄地毯路居委會(huì)內(nèi)07調(diào)查小區(qū)居民區(qū)。

確認(rèn)本次地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)無拆遷變化，并再次明確本。

小區(qū)邊界，以文字形式確切表述四至范圍，確保轄區(qū)不重不漏。

5月12日，我街被抽中地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)全部完成區(qū)域圖及調(diào)查小區(qū)的繪制，街辦事處對(duì)本次參加調(diào)查的調(diào)查人員進(jìn)行了系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，并下發(fā)了辦公用品。隨后我們明確了本次調(diào)查的1名調(diào)查指導(dǎo)員、4名調(diào)查員，并再次對(duì)可能遇到的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了研究，從業(yè)務(wù)上保證按時(shí)完成此次調(diào)查任務(wù)。

5月14日至22日，地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、克服困難，將各自小區(qū)內(nèi)所有房屋居住情況摸清。在我街廣大調(diào)查參與人員共同努力下，整個(gè)調(diào)查過程中最困難的入戶登記階段于5月22日?qǐng)A滿結(jié)束。由于人口調(diào)查的特殊性，單靠正常工作時(shí)間難以完成，所以各居委會(huì)調(diào)查指導(dǎo)員、調(diào)查員放棄休息、加班加點(diǎn)，每天清晨7點(diǎn)至晚間9點(diǎn)入戶，然后回居委會(huì)整理一天資料，10點(diǎn)以后回家。

本次調(diào)查中，工作時(shí)間的不確定和延長是比較容易克服的困難。由于地毯路居委會(huì)07調(diào)查小區(qū)人口構(gòu)成比較復(fù)雜，個(gè)別居民不但不理解、不配合我們的登記工作，有時(shí)甚至惡語相加，把他們對(duì)生活的不滿、怨恨全部借機(jī)發(fā)泄到我們的調(diào)查員身上，每次面對(duì)這種情況，調(diào)查員們都能頂住壓力，做了大量耐心細(xì)致的說服工作，使他們逐步轉(zhuǎn)變了態(tài)度，除極少數(shù)拒不填報(bào)外，大部分居民都很好地配合了調(diào)查工作，使我們掌握了準(zhǔn)確的轄區(qū)人口數(shù)據(jù)樣本。

5月23日起，我們組織各居委會(huì)普查員對(duì)收回的登記表逐項(xiàng)檢查和互查，將錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、筆誤、邏輯錯(cuò)誤減少到最低。29日開始，街辦事處組織人員開始進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，最終數(shù)據(jù)顯示本小區(qū)共有125戶，其中1戶為集體戶，124戶為家庭戶，5月14日晚居住本戶人數(shù)為326，其中16歲及以上人數(shù)為310；戶口在本戶未居住本戶人數(shù)為2，其中16歲及以上人數(shù)為1。

通過數(shù)月，動(dòng)用了大量人力物力的20xx年勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作，使我們掌握了街域內(nèi)準(zhǔn)確的樣本人口信息，也為今后的人口數(shù)據(jù)開發(fā)和使用奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十二

20__年是中國殘疾人第一個(gè)“十一五”計(jì)劃實(shí)施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對(duì)以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對(duì)今年的工作，做了周密細(xì)致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對(duì)的，也是正確的。盡管這一年我們?cè)诠ぷ髦?，取得了一定的?shí)效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對(duì)20__年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：

一、組聯(lián)宣文工作。

一項(xiàng)工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個(gè)強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔(dān)負(fù)起上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實(shí)際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。

為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識(shí)競(jìng)賽（20__年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識(shí)競(jìng)賽。在此次競(jìng)賽的26個(gè)代表隊(duì)中，我__街代表隊(duì)以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競(jìng)賽的第一名）、采用開座談會(huì)、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對(duì)國家的政策有了更深一步的了解，增強(qiáng)了對(duì)黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)的積極性。

二、康復(fù)就業(yè)工作。

說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項(xiàng)工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。

1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識(shí)講座，使大家懂得了“早預(yù)防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復(fù)知識(shí)。

2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項(xiàng)調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。

3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進(jìn)行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個(gè)__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動(dòng)中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對(duì)本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識(shí)講座，去爭(zhēng)取更佳的康復(fù)效果。

4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進(jìn)行各種聯(lián)歡活動(dòng)。通過具體的活動(dòng)，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴(kuò)大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護(hù)人，通過參與這些活動(dòng)，對(duì)他們所監(jiān)護(hù)的對(duì)象，有了新的看法和認(rèn)識(shí)，可以說我們的.康復(fù)工作是無所不在。

5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)會(huì)，為本轄區(qū)七個(gè)__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動(dòng)局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

6、就是針對(duì)一些有責(zé)任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時(shí)間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的“科學(xué)種田培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會(huì)了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細(xì)致的講解。

三、維權(quán)救助工作。

維護(hù)殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時(shí)教育廣大殘疾人遵紀(jì)守法，同樣也是殘疾人工作者的責(zé)任，為了做好這項(xiàng)工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，使大家掌握和懂得了，運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己的常識(shí)，在日后解決土地紛爭(zhēng)、房屋拆遷等許多實(shí)際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護(hù)了殘疾人自己的根本利益。

殘疾人的各種幫扶、救助活動(dòng)在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。

同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對(duì)轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時(shí)救助。

20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負(fù)責(zé)人以及工作人員，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)查看災(zāi)情，及時(shí)上報(bào)市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟(jì)款，資助他災(zāi)后重建。

通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學(xué)協(xié)會(huì)捐贈(zèng)了3000元錢的米、面、油等生活品，對(duì)我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進(jìn)行走訪慰問。

在陽光家園專項(xiàng)救助中，通過我們的仔細(xì)調(diào)查走訪，對(duì)我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對(duì)他們的關(guān)心。

我們依托政策對(duì)殘疾人進(jìn)行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標(biāo)準(zhǔn)。

cbm項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為其每人報(bào)銷了30元錢的往返路費(fèi)。

今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個(gè)月的生活費(fèi)150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動(dòng)。

20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級(jí)殘聯(lián)對(duì)殘疾人的關(guān)懷與關(guān)愛。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十三

（1）農(nóng)村低保。嚴(yán)把“三道關(guān)”：一是實(shí)行“陽光操作”，把好群眾監(jiān)督關(guān)。鄉(xiāng)政府及各村（社區(qū)）利用低保專用公示欄進(jìn)行長期公示。二是做到“三個(gè)不上報(bào)”，即申報(bào)內(nèi)容不清楚的不上報(bào)，群眾有異議的不上報(bào)，手續(xù)不齊全的不上報(bào)。三是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，把好進(jìn)出關(guān)。截止目前新增70戶140人,動(dòng)態(tài)調(diào)整66戶148人,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。238.6萬元低保金都按規(guī)定通過“一卡通”打卡發(fā)放到位。

（2）城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。根據(jù)大病醫(yī)療救助政策，截止目前一站式和非一站式共救助592人次103.8萬元。對(duì)因?yàn)?zāi)、交通事故等各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭，給予申報(bào)臨時(shí)救助，截止目前共審批發(fā)放臨時(shí)救助4.5萬元。

（3）五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)。

我鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶194人，五保供養(yǎng)資金66.8萬元已通過“一卡通”按季度發(fā)放到戶。為提高集中供養(yǎng)率，我們通過廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法，逐步提高集中供養(yǎng)率。截止目前，已有3位散居老人簽訂了入院協(xié)議，另有20多位老人先后嘗試入住，反應(yīng)良好。其次加大敬老院管護(hù)力度。針對(duì)院民坐便器老化、管道堵塞等問題，我們積極與區(qū)民政局對(duì)接，將這些改造工程列入計(jì)劃，目前已經(jīng)完成規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作；消防升級(jí)改造工程已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作，目前正進(jìn)行招投標(biāo)階段。

（4）社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。

一是繼續(xù)實(shí)施高齡津貼制度。布置80周歲以上老人摸底工作，對(duì)達(dá)齡老人及時(shí)上報(bào)審批，目前全鄉(xiāng)共有620位老人享受，上半年8.9萬高齡津貼已發(fā)放到戶，下半年補(bǔ)貼資金正在申報(bào)中。二是繼續(xù)配合高派養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)做好為老生活照料工作，我鄉(xiāng)現(xiàn)有5人享受該服務(wù)，反映良好。三是督促７個(gè)幸福院項(xiàng)目村和3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）項(xiàng)目村做好運(yùn)營工作。

（5）生活無著人員救助及孤兒保障。

針對(duì)生活無著落的流浪乞討人員、精神病人等特殊困難人員,我們利用信息員隊(duì)伍，主動(dòng)開展救助、勸返和護(hù)送工作，截至目前，已有9位人員得以救助；我鄉(xiāng)的4位孤兒,根據(jù)政策，及時(shí)發(fā)放每人每月600元孤兒保障金,同時(shí)做好定期走訪工作,解決她們生活中遇到的困難。

（6）貧困殘疾人保障及復(fù)明康復(fù)工程。

做好全鄉(xiāng)貧困殘疾人的'調(diào)查摸底及補(bǔ)助發(fā)放工作，全年共發(fā)放 放殘疾人補(bǔ)助資金24.6萬元；發(fā)放貧困精神病人藥費(fèi)補(bǔ)助3萬元；協(xié)助區(qū)殘聯(lián)開展白內(nèi)障復(fù)明工作，集中組織疑似白內(nèi)障患者到定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行2次篩查，現(xiàn)1人免費(fèi)手術(shù)。

截止目前共發(fā)放現(xiàn)役軍人、參戰(zhàn)參試、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈軍屬、60周歲退役老兵等各類優(yōu)撫優(yōu)待金75.5萬元；對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)的困難優(yōu)撫對(duì)象幫助解決城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；對(duì)因病住院的優(yōu)撫對(duì)象，及時(shí)與區(qū)民政局聯(lián)系，對(duì)其產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)按政策給予再次報(bào)銷；關(guān)注退役人員的思想、生活現(xiàn)狀，落實(shí)政策，解決困難，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保軍轉(zhuǎn)退役人員群體的穩(wěn)定。

一是積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。今年5月12日全國防災(zāi)減災(zāi)日，我們先后在高松村、柘山村、將軍村舉辦防災(zāi)減災(zāi)宣傳、應(yīng)急救災(zāi)演練活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救能力。二是報(bào)災(zāi)核災(zāi)和救災(zāi)工作及時(shí)有效。完善并加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的值班值守，逐村核災(zāi)，與相關(guān)職能部門對(duì)接，統(tǒng)一口徑準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情。截止目前共轉(zhuǎn)移妥善安置112人。

按照《xx區(qū)殯葬改革工作實(shí)施方案》部署要求,鄉(xiāng)殯改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動(dòng)作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)殯葬改革各項(xiàng)工作。繼續(xù)實(shí)行死亡人口日?qǐng)?bào)告制，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理。截止目前，我鄉(xiāng)死亡人員共84例，均實(shí)行火化。

民政工作直接關(guān)系到群眾的切身利益，為此來信來訪較多，對(duì)待來訪者我們熱情接待，耐心傾聽他們的訴求，積極妥善處理。如果是低保、社會(huì)救助等問題，我們第一時(shí)間深入基層核實(shí)情況，對(duì)符合救助的按程序予以上報(bào)；對(duì)不符合的，跟他們講解政策，做 耐心細(xì)致的說服工作，化解來訪者的不滿情緒。截止目前共接待來訪者11人，無一人再到上級(jí)部門重復(fù)上訪。另外我們還注重做好越戰(zhàn) 退伍人員和近年退役士兵的穩(wěn)控工作，建立了包保責(zé)任人并經(jīng)常上門走訪，及時(shí)了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)。截止目前，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起赴省、上京上訪事件。

。由于收入多元化，受保家庭的隱性收入難以跟蹤測(cè)算，部分家庭沒有如實(shí)提供其收入狀況，給低保工作開展造成一定的影響。低保對(duì)象多是自謀職業(yè)者，收入不穩(wěn)定，變化大，難以核定。因此，是否屬“應(yīng)保”范圍很難把握。建議及對(duì)策：1、要加大檢查復(fù)查力度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使低保對(duì)象做到有進(jìn)有出，有升有降，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。2、上級(jí)相關(guān)部門也要加大監(jiān)督并不斷完善家庭信息比對(duì)平臺(tái)，為動(dòng)態(tài)管理提供相關(guān)依據(jù)。

。如：低保家庭中原就讀的子女現(xiàn)已成年且已就業(yè)（有的已結(jié)婚生子）的仍在享受低保。建議：向區(qū)民政局申報(bào)暫停此類低保。若此類家庭生活仍困難、子女已成家單獨(dú)立戶且無贍養(yǎng)能力的，按低保申報(bào)程序再申報(bào)。

。建議各村加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)五保對(duì)象的溝通引導(dǎo)，通過組織他們參觀敬老院、與集中供養(yǎng)的五保對(duì)象交流、免費(fèi)試吃試住等辦法，讓他們親身感受敬老院條件的優(yōu)越，轉(zhuǎn)變他們的思想觀念，破除戀舊的思想障礙，早日加入到集中供養(yǎng)的行列中來。

一、繼續(xù)實(shí)行低保動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。

二、實(shí)施好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度和臨時(shí)救助制度，將符合條件的救助對(duì)象全部給予救助。

三、繼續(xù)采用廣泛宣傳、“試吃試住”等多種辦法和措施，逐步提高五保戶集中供養(yǎng)率。

四、組織實(shí)施好幸福院和居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站運(yùn)營工作，并結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)和各村實(shí)際，謀劃2－3個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)（中心）站進(jìn)項(xiàng)目庫。

五、做好上級(jí)主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十四

今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進(jìn)杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實(shí)現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財(cái)政收入4、53億元。

（一）認(rèn)真組織，群眾路線教育扎實(shí)開展。

根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)黨員干部、22個(gè)行政村，75個(gè)企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實(shí)踐活動(dòng)。以三個(gè)“微”（即微心愿、微平臺(tái)、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級(jí)297名干部開展基層走親連心大走訪活動(dòng)，對(duì)14002戶農(nóng)戶進(jìn)行了全覆蓋走訪，實(shí)現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動(dòng)各級(jí)黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動(dòng)。深化“組團(tuán)聯(lián)村”工作，切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第五督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我們銀湖街道發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真”精神，按照“始終堅(jiān)持示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出開門整風(fēng)，突出分類指導(dǎo)，突出務(wù)求實(shí)效”的要求，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動(dòng)，確保學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風(fēng)”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級(jí)層面的問題3條，均進(jìn)行了整改和答復(fù)，有效地改進(jìn)了作風(fēng)，推進(jìn)了工作，活動(dòng)取得了良好成效。

（二）加強(qiáng)管理，干部隊(duì)伍建設(shè)層次提升。

創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標(biāo)，完善提高黨建工作格局，打造一流隊(duì)伍。一是抓好街道干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴(yán)管理、教育、監(jiān)督干部，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。2月份，街道完成了中層干部競(jìng)聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報(bào)名、公開演講、民主測(cè)評(píng)等一系列程序，47個(gè)中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊(duì)伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢(shì)待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高村干部隊(duì)伍的自律意識(shí)，強(qiáng)化反腐倡廉工作。高度重視村級(jí)黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺(tái)“村主職底線管理考核辦法”，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓(xùn)，加大監(jiān)督，完善管理。出臺(tái)村民組長管理考核辦法，進(jìn)一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評(píng)辦法，進(jìn)一步加大日常管理和考評(píng)力度，與中心工作推進(jìn)緊密結(jié)合，在項(xiàng)目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動(dòng)真格。發(fā)揮村級(jí)黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴(yán)把黨員進(jìn)口關(guān)，對(duì)長期不起作用的黨員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，對(duì)38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個(gè)兩新組織“雙強(qiáng)示范點(diǎn)”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強(qiáng)品牌”為要求，深化發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)“雙品牌”建設(shè)，積極推進(jìn)“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項(xiàng)目示范化。

（三）克難攻堅(jiān)，中心工作強(qiáng)力推進(jìn)。

1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。

這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對(duì)這兩塊內(nèi)容實(shí)行“行動(dòng)一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進(jìn)兩項(xiàng)中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對(duì)我街道來說是一個(gè)千載難逢的重大歷史性機(jī)遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢(mèng)里銀湖”新藍(lán)圖，在不折不扣貫徹好、落實(shí)好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項(xiàng)“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，抓個(gè)性、創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)，做好“自選動(dòng)作”。以云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)為中心，串點(diǎn)成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導(dǎo)嶺湖筆；“一橫”，即野生動(dòng)物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚(yáng)正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應(yīng)。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導(dǎo)嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場(chǎng)、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對(duì)接。

從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點(diǎn)是重色三個(gè)方面突出重點(diǎn)，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對(duì)高橋江、新橋江、北渠、1號(hào)渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進(jìn)行了多次集中整治，同時(shí)建立長效保潔機(jī)制，對(duì)每條河道落實(shí)了保潔員，每周對(duì)河道進(jìn)行保潔，同時(shí)，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運(yùn)動(dòng)文化，遺址文化已啟動(dòng)華寶齋項(xiàng)目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動(dòng)工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念館，美食文化云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點(diǎn)上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟(jì)。制定出臺(tái)了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動(dòng)計(jì)劃》，并對(duì)兩年行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行了分解，制定出臺(tái)了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細(xì)則，初步在街道、村兩級(jí)建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵(lì)等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標(biāo)已明、任務(wù)已下，通過任務(wù)劃分、組長競(jìng)標(biāo)、節(jié)點(diǎn)控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭(zhēng)早出亮點(diǎn)、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實(shí)現(xiàn)全域景觀化。

2、征地拆遷。

我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項(xiàng)目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學(xué)校、天安富春硅谷等重大項(xiàng)目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會(huì)上，各班子成員從擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)出發(fā)主動(dòng)進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時(shí)，全力以赴進(jìn)行拆遷攻堅(jiān)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)一戶重點(diǎn)遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)以壯士斷腕的精神再次進(jìn)駐梓樹村開展“拔釘清障”行動(dòng)，根據(jù)重點(diǎn)遺留戶的責(zé)任認(rèn)領(lǐng)和分工，基本形成了一個(gè)班子帶領(lǐng)一名中層骨干負(fù)責(zé)一戶重點(diǎn)遺留戶的分工格局，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任個(gè)人化、個(gè)人績效化”要求，細(xì)化分解，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一攻堅(jiān)。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計(jì)劃6戶，永興學(xué)校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強(qiáng)制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學(xué)校項(xiàng)目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對(duì)高橋農(nóng)居安置小區(qū)項(xiàng)目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝?、永興學(xué)校區(qū)塊樓乾龍等進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，借勢(shì)借力，以“三改一拆”推動(dòng)遺留戶拆遷成效明顯。

加快推進(jìn)各項(xiàng)目的政策處理，完成富春46號(hào)地塊、銀湖5號(hào)地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個(gè)項(xiàng)目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機(jī)已完成企業(yè)房產(chǎn)的評(píng)估工作，目前正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機(jī)辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動(dòng)物園宿舍已完成復(fù)評(píng)，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評(píng)估結(jié)束后馬上進(jìn)場(chǎng)評(píng)估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復(fù)評(píng)工作，拆遷補(bǔ)償方案待市政府批復(fù)。下一步，我們將重點(diǎn)推進(jìn)天安富春硅谷和永興學(xué)校項(xiàng)目，在加快拆遷的同時(shí)，加快永興學(xué)校項(xiàng)目的量地和政策處理。

3、三改一拆。

自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日?qǐng)?bào)制、包村負(fù)責(zé)制、每月通報(bào)制、責(zé)任倒逼制等工作機(jī)制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實(shí)施兩個(gè)結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來，將強(qiáng)拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達(dá)到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標(biāo)。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個(gè)村拆后利用20余畝已報(bào)土地復(fù)墾項(xiàng)目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)“無違建村”創(chuàng)建，從預(yù)驗(yàn)收情況看，有11個(gè)村情況較好，3個(gè)村還需重點(diǎn)整改，8個(gè)村情況一般，我們將抓住剩余的一個(gè)月時(shí)間，繼續(xù)深入推進(jìn)“三改一拆”，尤其是針對(duì)沿路、沿線、沿河整治，爭(zhēng)取在11月底前完成“無違建”驗(yàn)收。

4、回遷安置。

加快推進(jìn)回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進(jìn)場(chǎng)開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標(biāo)市政完成60%，四、五標(biāo)市政進(jìn)場(chǎng)開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標(biāo)、三期市政工程完成80%。目前，各個(gè)安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項(xiàng)工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當(dāng)前面臨的一個(gè)重大難題。街道目前的重點(diǎn)工作就是制定科學(xué)合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準(zhǔn)備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準(zhǔn)備工作上，為配合回遷進(jìn)度，街道對(duì)拆遷戶的檔案資料進(jìn)行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對(duì)三個(gè)花苑開工以來的各項(xiàng)批復(fù)、文件、施工合同、招投標(biāo)資料、圖紙、聯(lián)系單等進(jìn)行全面整理歸檔。為提升老百姓對(duì)安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)完工房屋進(jìn)行預(yù)檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對(duì)檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個(gè)花苑已完工標(biāo)段的空氣質(zhì)量檢測(cè)和房屋面積實(shí)測(cè)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。帶領(lǐng)三個(gè)村的駐村團(tuán)隊(duì)和村主職干部先后赴新登、場(chǎng)口、閑林等地考察分房方案。

（四）統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴(kuò)建工程、高泰線改建工程、受降三個(gè)拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項(xiàng)目順利推進(jìn)；浙江省抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利紀(jì)念館順利開工；天野通訊項(xiàng)目、觀前村拆遷安置小區(qū)項(xiàng)目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項(xiàng)目正在土地報(bào)批；富通光纖項(xiàng)目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進(jìn)行政策處理；宏途交通項(xiàng)目涉及的養(yǎng)豬場(chǎng)已強(qiáng)制拆除，其余政策處理正在抓緊進(jìn)行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項(xiàng)目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學(xué)條件。同時(shí)，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學(xué)活動(dòng)，向弱勢(shì)群體和困難學(xué)生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時(shí)有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。

二、存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要完成全年計(jì)劃時(shí)間非常緊、任務(wù)特別重。

2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個(gè)別施工單位資金不足等問題，進(jìn)度較慢，影響整體施工進(jìn)度，從而影響農(nóng)戶的回遷時(shí)間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補(bǔ)貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時(shí)化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。

3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動(dòng)工導(dǎo)致搬遷戶情緒激動(dòng)；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導(dǎo)致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。

4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項(xiàng)目非常之多，僅在建的教育投資項(xiàng)目就達(dá)1億多，但是資金的嚴(yán)重不足一直是無法解決的現(xiàn)實(shí)問題，很多項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進(jìn)程。

5、拆遷攻堅(jiān)任重道遠(yuǎn)。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復(fù)復(fù)上門數(shù)百次，甚至強(qiáng)拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。

1、抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)不放松，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。全力推進(jìn)天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點(diǎn)培育名單，幫助理思路、找方向。同時(shí)，加快啟動(dòng)沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。

2、著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢(mèng)里銀湖新藍(lán)圖。積極開展以“治水”為重點(diǎn)的環(huán)境綜合整治工作，全面實(shí)施以受降溪、高橋江、北渠為重點(diǎn)的溪流治理，同時(shí)，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進(jìn)唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項(xiàng)目、云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、洪莊省級(jí)中心村建設(shè)項(xiàng)目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟(jì)、湖筆傳承等特色建設(shè)。

3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大力度開展征遷攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅(jiān)、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標(biāo)，確保銀湖新區(qū)重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計(jì)劃再到周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定好科學(xué)有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)嚴(yán)峻的復(fù)雜的治安形勢(shì)，切實(shí)落實(shí)日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機(jī)制。對(duì)梳理出來的重大矛盾糾紛事件進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，切實(shí)把問題解決在基層。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十五

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動(dòng)方案（20__年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號(hào)）的文件要求，我局充分認(rèn)識(shí)到抓好“平安龍門”建設(shè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和信息化工作的重要性，以加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，著力建立工作新機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將20__年我局開展平安龍門工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作回顧。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負(fù)責(zé)日常工作。二是層層召開會(huì)議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會(huì)議；2月20日，召開了各小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會(huì)議；3月5日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)；4月10日召開推進(jìn)會(huì)等。

（二）完善創(chuàng)平工作機(jī)制。

年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《__縣經(jīng)信局20__年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)任務(wù)》，明確提出了20__年創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。同時(shí)，根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個(gè)項(xiàng)目，對(duì)涉及我局工作的進(jìn)行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化指導(dǎo)，抓好落實(shí)，做好工作督查。

（三）加大宣傳力度。

一是以會(huì)議的形式進(jìn)行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會(huì)議，如全體干部職工大會(huì)、生豬屠宰會(huì)議、節(jié)能降耗會(huì)議、酒類協(xié)會(huì)會(huì)議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會(huì)議的主要內(nèi)容之一，進(jìn)行了安排部署，廣泛發(fā)動(dòng)全縣各級(jí)各界人士參與創(chuàng)建活動(dòng)，統(tǒng)一了全縣各級(jí)的思想認(rèn)識(shí)。

二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。

三是積極向縣平安辦報(bào)送有關(guān)工作動(dòng)態(tài)，指定專門宣傳報(bào)道員，對(duì)我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。

（四）加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境。要認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等，認(rèn)真落實(shí)省、市已經(jīng)出臺(tái)的一系列政策和實(shí)施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進(jìn)一步規(guī)范行政行為，精簡審批程序，改進(jìn)審批方式，打造服務(wù)非公有經(jīng)濟(jì)的綠色通道，做到多服務(wù)，少干預(yù)；多幫忙，少添亂；只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的公開服務(wù)平臺(tái)。

1、制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進(jìn)一步突出民營經(jīng)濟(jì)扶持重點(diǎn)，促進(jìn)民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作方案》，篩選出全縣重點(diǎn)63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實(shí)行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人要主動(dòng)深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報(bào)告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。

2、組織申報(bào)20__年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。鼓勵(lì)中小企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，用好財(cái)政專項(xiàng)資金。集中力量對(duì)全縣重點(diǎn)中小企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）加大社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè)力度。

1、根據(jù)《廣東省政府的網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，繼續(xù)做好__縣政府的網(wǎng)站運(yùn)行、管理與維護(hù)工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應(yīng)急事件處置制度。

2、做好__縣電子公文系統(tǒng)的運(yùn)行、管理與維護(hù)工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。

3、5月份完成了建設(shè)__縣電子政務(wù)外網(wǎng)。電子政務(wù)外網(wǎng)，主要用于我縣機(jī)關(guān)單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，為我縣電子政務(wù)信息的安全以及相關(guān)信息化項(xiàng)目提供基礎(chǔ)設(shè)施的保證。

（六）加強(qiáng)平安企業(yè)建設(shè)。

1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級(jí)有關(guān)文件要求，成立__縣經(jīng)濟(jì)和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對(duì)本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時(shí)根據(jù)上級(jí)文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會(huì)有關(guān)文件精神，切實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保用電安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十六

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅(jiān)持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成社會(huì)生產(chǎn)總值75、31億元；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58、71億元，同比增長0、1%；服務(wù)業(yè)增加值15、2億元，同比增長7%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2、75億元，農(nóng)業(yè)增加值1、1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期增長6%左右；落實(shí)20xx年股份制分紅3670萬元。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺(tái)搭建、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，各主要指標(biāo)較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203、93億元，同比增長負(fù)2、74%；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43、5億元，同比增長0、075%，實(shí)現(xiàn)利潤總額16、45億元，同比增長4、60%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68、36億元，完成全年目標(biāo)的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標(biāo)的87%；完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121、5萬元，完成全年目標(biāo)的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435、71萬元，完成全年目標(biāo)的29%。

二、著力落實(shí)省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作。

征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項(xiàng)目掃尾工作，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計(jì)完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時(shí)建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項(xiàng)目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應(yīng)征土地33畝，目前已新征用土地共計(jì)15、41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個(gè)，完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個(gè)村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。

三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。

重大項(xiàng)目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國際家居廣場(chǎng)二期等項(xiàng)目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對(duì)外營業(yè)，奔馳4s店計(jì)劃12月正式開業(yè)，保時(shí)捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn)；華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中?？资林修D(zhuǎn)場(chǎng)完成方案設(shè)計(jì)、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號(hào)線、油管改遷移位、xx醫(yī)院三期項(xiàng)目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。

四、著力提升社會(huì)民生保障水平。

社會(huì)保障持續(xù)強(qiáng)化。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，累計(jì)新增就業(yè)2537人，新增就業(yè)崗位2152個(gè)。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務(wù)有序開展，社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。完善社會(huì)救助機(jī)制，落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村困難戶的救助，1—10月發(fā)放社會(huì)救助資金85萬元，最低生活保障實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計(jì)籌得善款56萬余元。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，進(jìn)一步規(guī)范街道福利院管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，重視對(duì)工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量的要求，街道“三無”人員實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務(wù)掛鉤。完成1家aaa級(jí)、6家aa級(jí)市級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠(yuǎn)被評(píng)為“全國百名最美敬老志愿者”強(qiáng)化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實(shí)施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎(jiǎng)勵(lì)政策，營造良好社會(huì)氛圍。

五、著力加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。

抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，修訂和完善20xx年度街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度。今年以來，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對(duì)18名村書記、4名新任中層干部進(jìn)行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點(diǎn)，紅聯(lián)社區(qū)朝陽花宣講團(tuán)“廉政活動(dòng)”套餐被《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》專題宣傳。深化“清風(fēng)督查”評(píng)價(jià)模式，推行小微權(quán)力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評(píng)估、村干部廉政激勵(lì)金相掛鉤，加大“送紀(jì)下村”力度，抓好“三務(wù)公開”信息平臺(tái)建設(shè)，有效促進(jìn)村級(jí)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目工程標(biāo)后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會(huì)審”，加大村級(jí)小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個(gè)公共資源交易項(xiàng)目招投標(biāo)，涉及交易金額約7084萬元，其中街道本級(jí)36個(gè)，村級(jí)41個(gè)，共節(jié)約資金390、44萬元，增收資金425、98萬元。

一年來，工青婦、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計(jì)、檔案、保密等工作都取得了新的成績，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動(dòng)局面進(jìn)一步鞏固。

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，在新形勢(shì)下全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力仍需不斷增強(qiáng)；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進(jìn)一步提升；公共服務(wù)體系還不夠健全，社會(huì)建設(shè)和管理面臨新考驗(yàn)，一些涉及群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決；政府自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實(shí)的力度有待加強(qiáng)。對(duì)此，我們將高度重視，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。

20xx年，xx街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領(lǐng)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設(shè)示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實(shí)推進(jìn)濱江新城開發(fā)建設(shè)，抓好重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

一、突出調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)上取得新進(jìn)展。深化產(chǎn)城融合與互動(dòng)水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進(jìn)展。繼續(xù)深入實(shí)施濱江新城發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)接軌寧波城市東擴(kuò)，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，推進(jìn)甬江南岸開發(fā)建設(shè)，全面建設(shè)成北侖門戶區(qū)發(fā)展新高地。

三、突出城鄉(xiāng)融合、宜居宜游，努力在提升生態(tài)文明建設(shè)上取得新進(jìn)展。

四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會(huì)和諧程度上取得新進(jìn)展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)理念、內(nèi)涵和方法上下功夫，打造民生服務(wù)品牌，形成為民辦實(shí)事長效機(jī)制，切實(shí)提升民生工作的實(shí)效。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十七

今年我處各項(xiàng)工作以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè)，全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入16億元，公共財(cái)政收入12.2億元，工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元，新增固定資產(chǎn)投資82億元。

（一）加快園區(qū)建設(shè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)

全處堅(jiān)持以9號(hào)路為軸心，全面建設(shè)工業(yè)園，推進(jìn)了33號(hào)路、35號(hào)路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項(xiàng)目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項(xiàng)目用地情況調(diào)查，保證了項(xiàng)目及時(shí)供地。完成了市級(jí)項(xiàng)目欣龍紡織、冰河時(shí)代項(xiàng)目等用水用電的配套服務(wù)，滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，促使企業(yè)按期投產(chǎn)；完成了十里鋪?zhàn)冸娬局梁Ｄ闲例埖碾娏＞€建設(shè)以及33號(hào)路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項(xiàng)目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。

（二）強(qiáng)力招商引資，培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)

堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，全處新簽約項(xiàng)目10個(gè)，其中投資過億元3個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目7 個(gè)，商貿(mào)項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項(xiàng)目30個(gè)，其中市政項(xiàng)目7個(gè)，本級(jí)招商引資項(xiàng)目23個(gè)，新動(dòng)工項(xiàng)目7個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目6個(gè)。

（三）實(shí)施多項(xiàng)舉措，穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)

一是堅(jiān)持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動(dòng)13個(gè)居民新區(qū)建設(shè)，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點(diǎn)區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo)，農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。

二是依法依規(guī)，認(rèn)真落實(shí)土地確權(quán)工作。目前，測(cè)繪公司已進(jìn)駐8個(gè)村，三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個(gè)農(nóng)業(yè)村共計(jì)53個(gè)組，已完成24個(gè)組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總?cè)蝿?wù)的45%。

三是強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對(duì)象398戶、722人，并全部造冊(cè)登記、分類歸檔，確保“一人一檔（卡）”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部，共計(jì)398人，通過“一對(duì)一”、“一對(duì)多”的方式實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。

（四）深入推進(jìn)平安建設(shè)，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定

一是以開展“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)為載體，著力打造“陽光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現(xiàn)被上級(jí)通報(bào)的非正常越級(jí)上訪。

二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制，扎實(shí)開展隱患大排查活動(dòng)，成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組；全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng); 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（五）致力民生工程，力促社會(huì)平衡發(fā)展

一是爭(zhēng)取涉農(nóng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級(jí)廣場(chǎng)8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶,全處爭(zhēng)取8個(gè)移民項(xiàng)目扶持資金110萬元，涉及6個(gè)村，現(xiàn)已全面編制到村，4個(gè)項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、節(jié)水項(xiàng)目、堰搪“先建后補(bǔ)”項(xiàng)目在各村順利實(shí)施，完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗(yàn)收工作。

二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工程建設(shè)，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè)，實(shí)施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。

三是社會(huì)保障落實(shí)到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低保現(xiàn)有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時(shí)救助492人次，救助金額534200元，其中市級(jí)救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實(shí)保障了困難群眾的生活。

（六）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全面夯實(shí)基層黨建

一是組織了全處17個(gè)村社區(qū)書記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都，零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；完成了“兩委”班子選舉工作，新進(jìn)或調(diào)整書記4人，新進(jìn)其它班子成員9人；成立了街道總工會(huì)，在東風(fēng)社區(qū)大會(huì)議室召開街道總工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)。

二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會(huì)并開展了“三嚴(yán)三實(shí)”的專題講座，開展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風(fēng)專項(xiàng)治理”工作，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神，開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題培訓(xùn)。

（七）深化文明創(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)

一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務(wù)；東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供現(xiàn)場(chǎng)，在三峽晚報(bào)刊登了《：奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專題報(bào)道，榮獲20xx-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是全處17個(gè)村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會(huì),成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會(huì)強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，做法及經(jīng)驗(yàn)在國家級(jí)刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。

20xx年我處將以“爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng)，緊盯“綜合實(shí)力全省首強(qiáng)、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo)，按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過千萬的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過億元的項(xiàng)目3個(gè)以上。重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。

二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在企業(yè)項(xiàng)目融資、政策爭(zhēng)取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度，全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地?cái)U(kuò)能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產(chǎn)值10億元以上。

三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)；全面啟動(dòng)十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè)；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強(qiáng)規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)，打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺(tái)。

四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”，與宜都電子商務(wù)協(xié)會(huì)共建信息共享平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開拓市場(chǎng)，加大對(duì)電商人才培訓(xùn)和引進(jìn)，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，探索生活服務(wù)電商化，實(shí)現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。

（二）創(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，牢固樹立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新引進(jìn)投資過千萬的項(xiàng)目10個(gè)以上，其中投資過億元的項(xiàng)目3個(gè)以上；重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目；抓好已簽協(xié)議項(xiàng)目的跟蹤及服務(wù)，推動(dòng)其落地建設(shè)投產(chǎn)，力爭(zhēng)全年新開工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上，新增產(chǎn)值10億元，稅收1000萬元以上。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)

一是開建城市新區(qū)。堅(jiān)持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合，服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè)，支持33號(hào)、35號(hào)、37號(hào)路建設(shè)，加強(qiáng)沿江碼頭治理，啟動(dòng)以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設(shè)。

二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核，抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理；推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)，改善交通、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施條件，建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。

三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號(hào)路沿線，規(guī)劃1000畝村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園，鼓勵(lì)各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇，堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉(zhuǎn)化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群，大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)十強(qiáng)村增進(jìn)位，制定激勵(lì)政策，對(duì)十強(qiáng)村給予重獎(jiǎng)，爭(zhēng)取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過4000萬元。

（四）深化社會(huì)治理創(chuàng)新，力促社會(huì)和諧穩(wěn)定

一是深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實(shí)行獎(jiǎng)懲。依托網(wǎng)格化管理平臺(tái)，加強(qiáng)社會(huì)治理和社會(huì)治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動(dòng)。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓(xùn)，建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制，增加民意在平安建設(shè)績效考評(píng)中的權(quán)重，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo)，全面推行安全生產(chǎn)兩化（數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化）管理系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個(gè)15天監(jiān)管方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，全面開展隱患排查治理，切實(shí)預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查，切實(shí)保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級(jí)食品安全放心城市。

三是創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會(huì)作用，加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá)，通過賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。

（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展

一是建強(qiáng)基層組織。實(shí)施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權(quán)”三大工程。堅(jiān)持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”，新建10個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動(dòng)三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)17個(gè)村居信息化服務(wù)站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實(shí)現(xiàn)法治、德治、自治三融合，構(gòu)建“善治”，進(jìn)一步完善項(xiàng)目監(jiān)管“七步工作法”，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權(quán)，努力創(chuàng)建“全國先進(jìn)基層黨組織”。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查，嚴(yán)肅查處工作落實(shí)不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事；推行“目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)”三位一體效能管理體系，堅(jiān)持周進(jìn)度報(bào)告、月度例會(huì)、季度考核、年終結(jié)硬賬，工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實(shí)”，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、有為有位，保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點(diǎn)贊”的良好政府形象。

(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵，鞏固文明成果

一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展文化惠民活動(dòng)，舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動(dòng)，深化“十星級(jí)文明戶、道德模范”等評(píng)選活動(dòng)開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時(shí)制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

二是強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。不斷推動(dòng)志愿小站服務(wù)常態(tài)化，樹立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務(wù)長效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上，開展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動(dòng)，在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上，在人流量較大、人口密集的公共場(chǎng)所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。

街道年度管理的工作總結(jié)篇十八

20xx年，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處婦女在的全面小康社會(huì)建設(shè)中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、“三·八”期間， 一是組織機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）婦女干部進(jìn)行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動(dòng)員大會(huì)”。大會(huì)表彰了婦女工作先進(jìn)單位2個(gè)、婦女工作先進(jìn)個(gè)人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機(jī)關(guān)，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學(xué)習(xí)。開展尋找“最美家庭”活動(dòng)。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會(huì)議，組織全體女老師開展了婦科普查活動(dòng)；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務(wù)工作者開展了聯(lián)誼活動(dòng)。

2、六·一期間，一是辦事處機(jī)關(guān)開展了慶“六一”主題系列活動(dòng)；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動(dòng)。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結(jié)合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會(huì)、女領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)誼會(huì)及女能手協(xié)會(huì)會(huì)員的實(shí)際，結(jié)好對(duì)子，實(shí)行“一對(duì)一”幫扶。

1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評(píng)市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。

2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個(gè)節(jié)日，采取多種形式開展了對(duì)《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等的宣傳。

3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊(duì)10個(gè)隊(duì)員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進(jìn)行宣傳。通過這一系列活動(dòng)開展號(hào)召轄區(qū)群眾遠(yuǎn)離毒品、珍愛生命，共建美好家園。

4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾宣傳。

1、深化“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。依托農(nóng)科教舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。上半年，配合各有關(guān)部門舉辦無公害蔬菜、超級(jí)雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)婦女500余人次。通過培訓(xùn)，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

2、深化“巾幗建功”活動(dòng)。引導(dǎo)婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，培養(yǎng)一批致富能力強(qiáng)、高素質(zhì)的女經(jīng)理、女老板。

3、深化“五好文明家庭”活動(dòng)。以弘揚(yáng)美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機(jī)，開展家庭美德學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，著力構(gòu)建和諧家庭，以家庭和諧促社會(huì)和諧。

1、加強(qiáng)了信訪工作，認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復(fù)。

2、完善了維權(quán)機(jī)制。街道有維權(quán)站、婦女之家，13個(gè)村（社區(qū)）都有維權(quán)點(diǎn)，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，依托維權(quán)點(diǎn)對(duì)婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權(quán)益現(xiàn)象進(jìn)行摸排分析，并及時(shí)做好調(diào)解疏導(dǎo)工作，防止矛盾激化。

3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動(dòng)，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個(gè)村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達(dá)婦女組織的關(guān)愛和溫暖；二是對(duì)來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊(cè)，爭(zhēng)取列入民政救助對(duì)象之列。

4、切實(shí)做好了女性團(tuán)體安康保險(xiǎn)。完成《今日女報(bào)》xx8份的征訂工作。舉辦三場(chǎng)“母親夜話沙龍”活動(dòng)。

1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個(gè)社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊(duì)伍和文藝隊(duì)伍，這些隊(duì)伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設(shè)的骨干隊(duì)伍，為營造和諧社會(huì)共建共享的良好氛圍，夯實(shí)和諧的社會(huì)基礎(chǔ)做出了積極貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)婦干培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象"，堅(jiān)持不懈地開展干部培訓(xùn)。以處村二級(jí)婦女學(xué)校為平臺(tái)，舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)2期；講授婦科疾病的預(yù)防和治療知識(shí)13堂。

一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績，但與上級(jí)要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取圓滿完成年初計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，為婦女工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

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