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建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇一
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。
（3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發(fā)揮人員的積極作用。
（3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質量,滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規(guī)范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。
2.4施工人員的素質較低。
建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不髙，相關制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3.2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴格做好安全考核。
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4.結語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關,所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進建筑工程施工的順利進行。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇二
摘要：在建筑工程施工的過程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故，同時也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點對建筑工程施工安全管理存在的問題及其解決措施進行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進行。
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標準和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術管理，建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設備，制定安全技術保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發(fā)揮人員的積極作用。
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準執(zhí)行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質量，暴露出了存在的問題，這也使相關建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質量，滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規(guī)范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。
2．4施工人員的素質較低。
建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不高，相關制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核。
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中，需要根據(jù)相關的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作，仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進建筑工程施工的順利進行。
參考文獻。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇三
1.建筑企業(yè)會計監(jiān)督工作不到位。
當今，我國還沒有形成一個針對建筑企業(yè)財務監(jiān)督的體系，對建筑企業(yè)核算的內部控制也未能形成一個完整的制度。因此，會計人員在對建筑企業(yè)進行核算時，沒有具體的標準，無法做到全面的把關，導致違法違紀行為時有發(fā)生。當前，我國的建筑會計信息存在很多弄虛作假的行為，這也使建筑財務集中核算失真，對建筑財務目標實現(xiàn)產(chǎn)生了不利的影響。
2.建筑企業(yè)會計核算和財產(chǎn)物資管理脫節(jié)。
在進行建筑企業(yè)會計核算時，存在著財產(chǎn)物資和會計核算責任不清的狀況。建筑企業(yè)的賬面資產(chǎn)由核算中心進行掌握，至于資產(chǎn)的實際運用情況，資產(chǎn)的占有及分配等情況都由下屬企業(yè)或者項目部進行管理，在盤點清查資產(chǎn)時無法面面俱到，容易致使資產(chǎn)和賬面出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)。要保證企業(yè)的各項財產(chǎn)不受到不必要的損失，提高財產(chǎn)物資的使用效率和效益，就必須解決這一問題。
3.制度建設滯后，缺乏可行的、統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準。
建筑企業(yè)的經(jīng)費開支標準已經(jīng)不適應建筑企業(yè)的發(fā)展需求，增加了核算人員的工作難度。例如，在對報銷進行會計核算時，工作人員就很難對其進行把握。這是因為，現(xiàn)行支付與報銷標準存在著很大的差距，核算中心會計人員在進行報銷時本著靈活性的原則進行處理，這樣各下屬建筑企業(yè)在核算中心所報銷的資金就各不一樣，這對集團對下屬建筑企業(yè)的管理很不利，下屬企業(yè)間會產(chǎn)生不必要的矛盾。因此說，建筑企業(yè)的財務報銷制度已經(jīng)嚴重的落伍，跟不上經(jīng)濟發(fā)展的腳步，必須對其進行改革創(chuàng)新。
4.加重核算部門管理負擔，挫傷下屬企業(yè)積極性。
目前，建筑企業(yè)進行財務管理時都采用集中化財務管理模式，這種模式對財務的管理更加嚴格，對企業(yè)財務的好處不言而喻，但是也存在諸多問題。比如，一是挫傷了下屬企業(yè)的工作積極性。這是因為，企業(yè)財務集中核算后，下屬企業(yè)自己可支配的資金大為縮減，每次使用資金都要上報，流程繁瑣，資金審批時間長，下屬企業(yè)怕麻煩，工作的積極性會大打折扣。二是核算部門的負擔大加重。建筑企業(yè)實行財務集中核算后，對下屬企業(yè)的任何事情都要進行審計，這必然會加重核算部門的工作負擔，導致核算部門資金流量加大。
5.財務工作人員素質和業(yè)務能力有待提高。
財務核算人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德在建筑企業(yè)財務核算中具有舉足輕重的地位。目前我國建筑企業(yè)對核算人員管理存在著諸多問題，比如建筑企業(yè)對財務人員不夠重視，很少對核算人員進行針對性、時效性的思想政治教育，也很少組織財務核算人員進行業(yè)務技能的培訓，致使核算人員工作能力提高不快、業(yè)務素質差別很大，對發(fā)揮財務集中核算的優(yōu)越性產(chǎn)生了不利的影響。
6.核算中心低位低下，待遇差，工作量大。
建筑企業(yè)財務實行集中核算后，工作人員壓力倍增。這是因為，建筑企業(yè)的核算中心的工作人員相對較少，而建筑核算實行的是統(tǒng)一開戶，分戶核算的方式，所以每天都要進行大量的資金支付和會計核算工作，同時也要與各個公司跟項目部進行溝通協(xié)調，收集項目資料，工作量大，但待遇卻相對較差，長此以往，容易使核算中心的工作人員身心疲憊、精神壓抑，嚴重的影響了身心健康，從而對核算工作也帶來不利的影響。
二、完善建筑企業(yè)實施會計集中核算的解決措施與對策。
1.轉變會計職能，從核算型向管理型轉化。
要想發(fā)揮出建筑企業(yè)集中核算的優(yōu)勢，那么會計的職能必須要進行轉變。由單純的核算型向全能的管理型轉變。今后的建筑企業(yè)會計核算中不但要進行賬目的核算管理工作，更要掌控預算的執(zhí)行信息。在對預算資金支付時，改變傳統(tǒng)的做法（先支付后審查），實行事前控制（先審查后支付），看其預算資金是否符合相關的要求。
2.完善內控制度，確保資金、財產(chǎn)物資的安全。
要想使建筑企業(yè)的資金、財產(chǎn)更為安全穩(wěn)定，那么就必須進行內部控制體系的構建和完善。這一內控體系涵蓋了建筑行業(yè)的各個方面，比如企業(yè)大額費用的審批、企業(yè)超額用款的審批，企業(yè)大額借款審批等等。這樣能有效的對企業(yè)的各部門進行責任的界定，確保企業(yè)資金、財產(chǎn)的安全。
3.正確處理會計監(jiān)督與會計服務的關系。
會計監(jiān)督與會計服務共存于會計工作中，是一對矛盾的共同體。會計監(jiān)督強調的是監(jiān)察督促，是約束管理，而會計服務則要求滿足會計主體服務的需要，強調的是服務功能。因此要想使建筑企業(yè)的核算更加具有成效，那么就必須對會計監(jiān)督和服務的關系進行必要的理順。如果兩者之間的`關系能夠處理的好，那么財務核算工作不但能按章辦事、有效的利用資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定向前發(fā)展。
4.強化下屬企業(yè)項目經(jīng)濟責任制運行體制。
在當前企業(yè)改制的市場環(huán)境中激勵獎懲機制不健全，成本管控措施難以落到實處，企業(yè)層面對項目成本的管控弱化，成本管控風險加大等問題，已很難適應行業(yè)成本管理的新變化。只有強化企業(yè)項目經(jīng)濟責任管理體制，從單個工程項目管理人手，實行項目班子責任制承包，才能取得了較好的社會及經(jīng)濟效益，也可以提高項目班子成員的工作積極性。同時將經(jīng)濟責任制模式延伸至下屬公司經(jīng)營管理層面，提高降本增效的積極性，根除小利益，讓其公開大比例享受產(chǎn)生的效益獎勵，近而將推進整個企業(yè)集團的效益提升。
5.建立網(wǎng)上報賬系統(tǒng)和查賬系統(tǒng)。
綜合利用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術、移動應用技術等建立網(wǎng)上報賬系統(tǒng)和查賬系統(tǒng)，可以從根本上解決核算中心工作人員的超負荷工作量。工作效率提高后，能使核算中心會計有更多的精力從事下屬公司的財務管理和預算管理工作。整個管理流程完全自動化，項目部、下屬公司、核算中心之間數(shù)據(jù)資源完全共享，避免了重復勞動，從而實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。建立遠程查賬系統(tǒng)，還可以根據(jù)自己單位工作的特點和需求設置一些明細科目，有利于及時了解預算執(zhí)行、財務收支情況，增進核算中心與下屬公司之間的會計信息交流，對內審部門實施遠程預算監(jiān)控、用款計劃管理、授權支付額度的下達、財政收支會計核算監(jiān)督檢查有著重要的現(xiàn)實意義。
6.做好出納員的業(yè)務管理。
要想使建筑企業(yè)的財務能夠更好的進行核算，那么就必須加強對出納員的業(yè)務管理工作。核算中心要向下屬建筑企業(yè)委派出納員，主要對所在企業(yè)的日常費用的報銷支付進行審核，掌控所在企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務。并進行賬目登記，向核算中心報賬和說明。其行為對核算中心負責，其考核也由核算中心進行。同時，在日常工作中，要注重對出納員在思想道德、業(yè)務素質方面的教育與提升。企業(yè)成敗關鍵在管理，而管理的核心在財務，因此企業(yè)必須優(yōu)化會計集中核算管理流程，強化支出行為控制，提高資金使用率，促進企業(yè)不斷發(fā)展。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇四
摘要：道路橋梁施工工程建設作為我國的基礎建設之一，影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。文章分析了市政道路橋梁施工中存在的問題，并提出了相應的對策，以供參考。
關鍵詞：道路橋梁；施工；質量。
改革開放以來，隨著我國的經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為道路橋梁的施工提供了很好的發(fā)展平臺，如今的道路橋梁在施工過程中已經(jīng)逐漸科學化、規(guī)范化。但是由于我國經(jīng)濟基礎較為薄弱，管理力度不足等缺陷，導致道路橋梁在施工中常有事故發(fā)生。道路橋梁工程是與人們的生產(chǎn)生活密切相關的基礎工程，因此應加強對于道路橋梁施工的管理工作。道路橋梁的施工管理包含很多內容，主要體現(xiàn)在對于施工人員和施工技術以及施工現(xiàn)場的科學管理，是確保道路橋梁工程質量和安全的重要保障。文章結合我國目前道路橋梁的施工現(xiàn)狀與問題，提出了解決措施，希望對從業(yè)人員有所幫助。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇五
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的一項重要內容，工程安全是質量和效果益的前提，直接關系部門的健康發(fā)展。施工部門應該充分認識到安全問題的重要性，創(chuàng)新安全管理理念、提升安全管理水平，切實做好部門的安全生產(chǎn)管理工作。
目前建筑工程安全生產(chǎn)管理工作還存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還存在交叉狀態(tài)，很多項目的建設并不規(guī)范，監(jiān)督也主要以突擊性安全檢查為主、缺少日常監(jiān)督管理有效措施，監(jiān)督力度和手段也難以適應醫(yī)院建設快速發(fā)展的需要。
1.2從施工部門本身看，部門的安全生產(chǎn)投入還是嚴重不足且基礎薄弱。新工人的三級安全教育落實不能到位，從業(yè)人員接受到的系統(tǒng)正規(guī)的安全培訓不夠完善。
上的規(guī)定和道義上的責任，還要最大限度地滿足本單位的要求。一是政策制定者要深刻理解工人對部門的重要性。對于單位來說，工人絕不僅僅如設備工具一樣是部門所擁有的資本，而是企業(yè)最寶貴的財富。二是要能夠促進風險控制并且保證工人的身心健康，為工人提供安全的健康的工作環(huán)境，使工人在工作中能夠產(chǎn)生滿足感和愉悅感。三是重視安全帶的風險。按照事故致因理論，在生產(chǎn)過程中的未遂事故多得多，通過對這些隱患的分析和研究，能夠最大限良地減少事故隱患，從而避免傷害事故的發(fā)生。
4.2加強對安全生產(chǎn)有效控制。與傳統(tǒng)的安全管理理念不同的是，先進的安全生產(chǎn)管理理念認為，幾乎所有的安全事故和職業(yè)疾病都是可以避免的，而最終導致的原因是缺乏有效的管理和控制。根本原因還是組織管理的失誤，是由于缺乏有效的控制。由此可見，所有的安全事故都是管理不當造成的，是管理者的責任。
4.3重視安全投資的經(jīng)濟性。安全需要投資。因為一旦發(fā)生事故，由于建設施工帶來的利潤可能遠遠不夠補償安全事故的損失，對于工作中系統(tǒng)而言，太低的安全程度不僅帶來人員和環(huán)境的傷害，在經(jīng)濟上也是不合理的。
4.4安全管理應與質量管理有機地結合。實際上，在部門的日常管理中安全與質量是密不可分的，有效的安全管理和質量管理有管理理念、管理方法和管理原則上有許多相似之處。部門要想在安全上取得成功，應該致力于在組織中建設安全文化，要求全體員工積極參與，在部門各個層級間，包括部門中每一個員工，樹立安全文化意識，使每個人都真正認識到安全的重要性。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇六
系。
3、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案。
司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無。
一失。
4、項目專職安全員認真履行崗位職責。
項目專職安全員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核，合格方予上崗。
執(zhí)行。我們的主要措施是：
積極的作用。
（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。
人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。
8、認真落實安全檢查制度。
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。
故的發(fā)生。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇七
近年來，我國各個地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導致安全事故頻繁，嚴重影響了高層建筑工程的施工進度和施工質量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結合當前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，采取有效的管理措施，嚴格把關各個環(huán)節(jié)的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動高層建筑工程的快速發(fā)展。
1.1安全管理體系不健全。
近年來，我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標準》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī)，但是和國外發(fā)達國家相比，我國建筑工程項目的安全管理體系不健全，關于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實不到位，缺乏科學合理的安全管理措施，嚴重影響了高層建筑工程安全管理水平。
多年以來，我國始終實行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責的安全生產(chǎn)管理體制，在社會主義市場經(jīng)濟體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負責從本質上弱化了建筑工程建設方在安全管理方面的責任地位，以定額的安全生產(chǎn)費用有效規(guī)避安全風險，但是以施工方和建設方的關系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨立承擔高層建筑工程安全生產(chǎn)風險不公平。
很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒有設置獨立的安全管理部門，相關安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設，一些安全管理人員多為兼職，不具備專業(yè)的安全管理技能，也不了解相關安全管理知識，日常安全檢查落實情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴重的安全事故。
高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過程中的安全管理應更加具體、要求更高，因此應樹立現(xiàn)代化的安全管理理念，使其適應激烈的建筑市場競爭形勢和先進科學技術的快速發(fā)展，安全管理理念應體現(xiàn)現(xiàn)實化、客觀化、科學化的特點。同時，強化安全管理人員的責任意識，通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓等形式，積極學習相關安全管理知識和專業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
2.2提高從業(yè)人員的職業(yè)技能。
施工人員是高層建筑工程施工建設的主體，但是當前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身，綜合素質偏低，因此應提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應組織專業(yè)的安全教育培訓，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓，鼓勵從業(yè)人員積極學習職業(yè)技能，強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中，對于一些重點施工工序，應堅持持證上崗，規(guī)范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實際施工過程中積極運用科學、規(guī)范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質量。
高層建筑工程施工單位應高度重視安全施工管理，設立完善的安全管理機構，編制健全的安全管理制度，在施工過程中嚴格落實安全管理責任制。管理人員、技術人員和施工人員應積極學習相關安全常識和法律法規(guī)，強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應嚴格按照我國相關安全技術規(guī)范進行施工建設，編制切實可行的安全施工技術措施和施工方案，結合高層建筑工程項目的實際情況，制定有效的安全防范措施，構建科學合理的安全防護體系，真正將安全施工管理落實在各個環(huán)節(jié)，全面提高安全管理水平。
高層建筑工程施工應有明確和具體的施工準則，嚴格按照施工規(guī)范和標準來實行施工安全管理，在高層建筑工程施工過程中應做好以下內容:。
(1)完善施工組織設計。高層建筑工程施工組織設計應嚴格按照施工安全要求，編制合理的專項施工方案，采用科學合理的安全技術措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進行施工的，應結合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護措施。同時，制定有效的防火、防雨、防臺風等管理措施，結合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。
(2)加強政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關系著施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會影響，施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方，還需要加強政府監(jiān)督和管理，相關主管部門應采用強有力的監(jiān)督手段，強化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。
(3)在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度，施工人員應積極參與相關培訓機構的安全技能教育培訓，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應強化安全生產(chǎn)的認識，嚴格落實安全施工管理措施，積極推廣標準化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。
(4)完善施工安全管理制度。近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理也應逐漸完善，為了進一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機制，完善施工安全管理制度，提高監(jiān)理人員的綜合素質，在高層建筑工程施工過程中落實項目監(jiān)理責任制，不僅要加強施工階段的監(jiān)理工作，還要加強投資決策階段、工程準備階段、竣工階段和工程運營階段的工程監(jiān)理，結合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，監(jiān)理工程師應加強現(xiàn)場監(jiān)理，做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位進行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。
3結束語。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規(guī)模越來越龐大，垂直高度越來越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。結合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，積極采取有效管理措施，加強各個階段、各個環(huán)節(jié)的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇八
1.1對安全生產(chǎn)工作的思想認識不到位、不統(tǒng)一。
一些化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的思想認識存在著偏差，認為安全工作是由安全管理部門負責，與生產(chǎn)部門沒有關系。于是就會出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，在企業(yè)中負責經(jīng)營的部分員工不了解我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，不了解生產(chǎn)安全的重要性，生產(chǎn)部門也是片面追求產(chǎn)品數(shù)量、質量，著重關注企業(yè)經(jīng)濟效益，不能與安全管理部門形成統(tǒng)一意見，生產(chǎn)與安全管理兩大部門不能夠緊密協(xié)調，相互協(xié)作，嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
1.2化工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識相對較差。
目前大部分的化工企業(yè)都存在領導階層安全意識欠缺的現(xiàn)象，企業(yè)領導階層不重視安全生產(chǎn)，企業(yè)基層員工的安全意識自然是得不到很好的引導，安全意識自然是不夠的，使得整個企業(yè)對于安全生產(chǎn)都不夠重視，企業(yè)整體的安全生產(chǎn)意識相對較差。在化工生產(chǎn)過程中，一旦出現(xiàn)安全問題，企業(yè)主要是將資金投入到修復中，出現(xiàn)的問題能夠得到直接的解決，但是企業(yè)往往會忽視對于安全問題根源的調查與分析，不求在根源上解決問題，不能夠及時做好經(jīng)驗總結以應對今后的相關問題，從而導致問題會一遍又一遍的、周而復始的出現(xiàn)。
1.3安全生產(chǎn)的基礎非常薄弱。
企業(yè)往往為了能夠降低生產(chǎn)成本，仍然堅持采用粗放的經(jīng)濟增長方式，沒有順應時代及時改進。部分化工企業(yè)，會出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，從而使得設備的更新速度跟不上時代的發(fā)展，滿足不了生產(chǎn)的需求，所以舊設備常常會超負荷的工作，得不到正常的維修維護。這樣雖然能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的增長，但是在化工生產(chǎn)過程中存在著諸多的安全隱患。
1.4企業(yè)職工的操作技能及水平偏低。
企業(yè)員工如果有認真負責的態(tài)度，并進行著嚴密的操作，就不會出現(xiàn)操作失誤、巡檢不到位、記錄不及時、觀察不準確等問題，而這些往往是造成安全事故的重要原因，這在以往的化工安全事故中是有驗證的。再加上一線生產(chǎn)員工以及基礎建設員工的流動性大，企業(yè)整體安全生產(chǎn)意識不強，這些都嚴重的影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
1.5化工裝備的本質安全欠缺。
化工企業(yè)為了能夠增加經(jīng)濟效益，通常會進行各式各樣的裝置改造、擴產(chǎn)等活動。在這些活動過程中，新增、改造產(chǎn)生的新的設備功能、管線布局等是否對原系統(tǒng)產(chǎn)生影響、改變必須通過相關方法進行驗證。通過方法驗證，可以極大程度上發(fā)現(xiàn)新增、改造系統(tǒng)的設計瑕疵，避免極端操作情況下可能產(chǎn)生的事故?，F(xiàn)代工藝設計的典型本質安全驗證的方法有：safetyre?view，hazopreview等等，同時一些國際大型化工企業(yè)從其自身的生產(chǎn)活動情況出發(fā)，也創(chuàng)造或發(fā)展了自由的、并逐步為行業(yè)認同的工藝安全驗證工具。
2.1提高員工安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)管理階層需要加強自身的安全生產(chǎn)意識，以身作則，在員工中起到很好的模范帶頭作用。其次，需要聘請專門的具有安全專業(yè)知識的相關人員對員工進行安全教育。不僅對員工進行必要的理論教學，而且理論聯(lián)系實際，加強企業(yè)內部各個部門的員工的安全生產(chǎn)意識。再次，對于普遍采用的安全獎懲制度需要謹慎。獎懲制度很容易造成基層組織對于中、小事件的瞞報，從而使已發(fā)生的`事件缺失后繼的分析、整改，進而整個生產(chǎn)組織丟失相應事件的經(jīng)驗累計。
提高員工安全意識應該從基本的工作程序入手，化工企業(yè)大多數(shù)的安全事故都是因為一線員工沒有遵循工作流程而導致的。例如工作許可的程序執(zhí)行。嚴格遵照已制定的工作流程，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的根本措施。通過強化員工嚴格遵章守紀，劃定工作紅線，可以很大程度上避免企業(yè)的安全風險。
2.2及時更新生產(chǎn)設備，做好設備維護保養(yǎng)工作。
設備綜合管理的全過程：設備的研究-設計-試制-制造-選購-安裝調試-使用-維修-改造-更新-報廢等環(huán)節(jié)，這也是設備的整個壽命周期，而設備的全過程管理是從總體上保證設備安全的重要措施。首先，需要加強設備維修工作，企業(yè)日常的設備管理主要工作就是對設備進行維修。其次，需要做好設備的及時更新工作，企業(yè)設備在日常的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)老化、磨損等，這些都有可能造成安全事故。再次，需要對設備維修管理人員進行必要的培訓，使其能夠掌握最新的管理維修技術，保證設備的安全正常運轉。
2.3責任到人，層層落實。
建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。需要成立專門的安全管理機構，機構組成人員必須是經(jīng)過培訓，并且通過安全管理測試的相關安全管理人員，在車間、班組中也需要設置安全管理人員。將安全生產(chǎn)管理的職責層層落實，落實到人。
2.4建立嚴格的安全制度并實施。
部分化工企業(yè)雖然有著良好的生產(chǎn)設備，生產(chǎn)經(jīng)濟效益也是十分顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善。存在安全制度不合理、規(guī)章不規(guī)范的現(xiàn)象，并且企業(yè)由于對安全生產(chǎn)重視不夠，對于安全制度的執(zhí)行就不是十分規(guī)范。這就帶來巨大的安全隱患，監(jiān)察不到位，出現(xiàn)問題不能夠及時發(fā)現(xiàn)解決，勢必會造成更大的損失與危害。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇九
第一條、為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團有關要求，結合國內建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。
第二章安全組織機構。
項目經(jīng)理部成立安全領導小組并設安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領導抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。
現(xiàn)場最少設置2名專職安全員，組成安全管理組，負責安全工作?，F(xiàn)場安全員要選擇責任心強，并有相應業(yè)務能力的人員擔任，并經(jīng)培訓考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。
安全機構只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構不得隨意撤并，現(xiàn)場安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。
第一條公司經(jīng)理的安全職責。
（四）組織并主持特大、重大事故調查處理工作，并落實防范措施；
（五）按照安全生產(chǎn)責任制的要求，對項目部安全生產(chǎn)工作進行獎懲。
第二條公司副經(jīng)理的安全職責。
（三）領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會；
（四）領導組織進行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改；
（五）負責并主持事故的調查與處理工作。
第三條總工程師的安全職責。
（一）對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術負責；
（五）參與職工傷亡事故的技術性調查，并要求有關部門制訂技術防范措施。
第四條安全科（安全員）的安全職責。
（五）按照有關規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標完成情況對項目部和個人進行安全獎勵和處罰；
（六）做好職工傷亡事故報告、調查和處理工作。
第五條辦公室、工程部、技術部、設備部和財務部等職能部門應制定相應的安全生產(chǎn)責任制度，并認真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。
第六條項目經(jīng)理安全職責。
（一）對本項目工程的安全生產(chǎn)負責，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標；
（二）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；
（三）負責組織實施安全技術措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；
（四）組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；
（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認真總結和推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗和好人好事。
第七條項目技術負責人的安全職責。
（一）貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定，對本項目安全生產(chǎn)技術負責；
（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術上提出解決方案。
第八條施工員和班組長的安全職責。
（三）堅持開展班組安全活動，認真進行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；
（四）經(jīng)常進行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
（一）認真執(zhí)行本項目有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；
（三）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”；
（四）工作前對所用的設備和機具要進行認真檢查，遇有故障、排除后方可操作；
（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品：進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護設施的陡坡施工必須系安全帶。
（六）正確使用安全防護裝置和設施，對各種防護裝置、設施、安全標志等不得擅自拆除或挪動。
第一條項目部應經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開展安全科學知識普及和技術培訓，提高職工安全操作技能。
第二條項目部根據(jù)工程需要不定期組織項目主管生產(chǎn)領導、有關技術負責人進行安全教育或培訓；每年組織最少一次安全教育或培訓。
第三條項目部對新參加工作職工及轉崗、復工人員進行“三級安全教育”的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要及時歸檔。
第四條項目部應利用各種形式對職工（包括臨時工、農(nóng)民工等）進行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。
（四）在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應設圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。
（六）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學習證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十
3.作業(yè)人員對緊急事故的處理方法是否受過培訓;。
4.作業(yè)人員是否精神飽滿、士氣高昂;。
5.是否有違反勞動紀律的行為，如在作業(yè)時嬉笑、打鬧等;。
6.作業(yè)人員是否在不安全處逗留;。
7.作業(yè)人員是否會為了維護或取物方便等原因，將安全防護裝置部分拆除或整體拆除;。
8.是否出現(xiàn)超速作業(yè)、超速行車、超速傳遞的現(xiàn)象;。
9.作業(yè)人員是否使用了不安全的工具;。
10.是否有不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品的現(xiàn)象。
11.各種氣體管線有哪些潛在危險性;。
12.液封中的液面是否保持得適當;。
13.如果外部發(fā)生火災會使設備內部處于何種危險狀態(tài);。
14.如果發(fā)生火災、爆炸，有無抑制火勢蔓延和減少損失的必要設施;。
17.緊急用閥或緊急開關是否易于接近操作;。
18.重要的裝置和受壓容器最后的檢查期限是否超過日期;
19.是否實現(xiàn)了有組織地通風換氣，如何進行評價;。
20.是否考慮了防靜電措施;。
21.對有爆炸敏感性的生產(chǎn)設備是否進行了隔離，是否安設了屏蔽物和防護墻;。
23.對壓力容器是否進行了外部檢查、無損探傷和耐壓試驗;。
24.壓力容器是否具備檔案，檢查過沒有;。
25.重要設備是否制定了安全檢查表;。
26.設備的可靠性、可維修性如何;。
27.設備本身的安全裝置如何。
29.工藝中所用原材料分解時產(chǎn)生的熱量是否經(jīng)過詳細核算;。
30.對可燃物的防范有何措施;。
31.有無粉塵爆炸的潛在性危險;。
32.對材料的毒性是否了解，允許濃度如何;。
33.容納化學分解物質的設備是否適用，有何安全措施;。
32.為防止腐蝕及反應生成危險物質，應采取何種措施;。
34.是否根據(jù)原料、材料、燃料的特性進行合理的管理;。
36.使用惰性氣體進行清掃、封閉時會引起何種危險，氣源供應是否有保證;。
37.原料在儲藏中的穩(wěn)定性如何，是否會發(fā)生自燃、自聚和分解等反應;。
39.對所用原料使用何種消防裝置及滅火器材;。
40.發(fā)生火災時有何種緊急措施。
41.對發(fā)生火災爆炸危險的反應操作，采取了何種隔離措施;。
42.工藝中的各種參數(shù)是否接近了危險界限;。
43.操作中會發(fā)生何種不希望的工藝流向或工藝條件以及污染;。
44.裝置內部會生成何種可燃或可爆性混合物;。
45.對接近閃點的操作，采取何種防范措施;。
48.發(fā)生異常狀況時，是否有將反應物質迅速排放的措施;。
49.有何防止急劇反應和制止急劇反應的措施;。
50.泵、攪拌器等機械裝置發(fā)生故障時會產(chǎn)生什幺樣的危險;。
51.設備在逐漸或急速堵塞的情況下，生產(chǎn)會出現(xiàn)什幺樣的危險狀態(tài)。
53.各種管線(蒸氣、水、空氣、電線)及其支架等，是否妨礙工作地點的通路;。
54.有害氣體、蒸氣、粉塵和熱氣的通風換氣情況是否良好;。
55.原材料的臨時堆放場所及成品和半成品的堆放是否超過規(guī)定的要求;。
56.車間信道是否暢通，逃生信道是否通向安全地點;。
58.進行設備維修時，是否準備了必要的地面和工作空間;。
59.在容器內部進行清掃和檢修時，遇到危險情況，檢修人員是否能從出入口逃出;。
60.熱輻射表面是否進行了防護;。
61.傳動裝置是否裝設有安全防護罩或其它防護措施;。
62.信道和工作地點、頭頂與天花板是否留有適當?shù)目臻g;。
63.用人力操作的閥門、開關或手柄，在操縱機器時是否安全;。
64.電動升降機是否有安全鉤和行程限制器，電梯是否裝有內部連鎖;。
65.是否采用了機械代替人力搬運;。
66.危險性的工作場所是否保證至少有兩個出口;。
67.對噪聲大的操作是否來取防止噪聲措施;。
68.為切斷電源是否裝安裝電源切斷開關。
1.公司員工管理規(guī)范制度范本。
2.幼兒園安全管理規(guī)范制度。
7.班級規(guī)章管理制度參考。
8.電子病歷應用管理規(guī)范(試行)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十一
1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應組織技術員、施工員、安全員、預算員及財務人員等按相關規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責人批準。
2.安全生產(chǎn)文明施工措施費應用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
3.安全生產(chǎn)文明施工措施費應?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財務人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。
4.安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由財務部門根據(jù)公司財務制度支付。
為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）有關規(guī)定，施行項目負責人施工現(xiàn)場值班制度。
1.項目安全帶班管理應遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
2.項目負責人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人，應對工程項目落實帶班制度負責，在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
3.項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
4.項目負責人帶班期間要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
5.項目負責人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班領導應當向接班領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
6.項目部應當建立項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查、項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負責整理，并存檔備查。
專項施工方案編審制度。
1.對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。
2.專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。
4.專項方案編制完成后應先報公司施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核，審核合格后報公司技術負責人（總工程師）進行審批。
5.分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目部技術負現(xiàn)人，由項目技術負責人再報公司履行審核審批手續(xù)。
6.公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。
7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負責人負責完善，專家組簽字認可，履行報審手續(xù)。
8.如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。
9.專項施工方案在履行相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。10.補充內容：
安全生產(chǎn)技術交底制度。
1.項目部實行安全技術逐級交底制。項目技術負責人應在施工全過程中認真做好安全生產(chǎn)技術交底，班組長每天應向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術交底。
2.在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應對作業(yè)班組進行安全生產(chǎn)技術交底，各工種作業(yè)前也應進行安全技術交底。
3.安全生產(chǎn)技術交底嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和規(guī)程，結合各分部分項工程的特點使內容具有針對性和可操作性，并逐級交底至全體作業(yè)人員。
4.安全生產(chǎn)技術交底內容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。
5.交底書應對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術要求。
6.安全技術交底應以書面形式進行，交底人、接底人、項目部安全員三方應履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。
7.項目安全員按照交底內容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8.補充內容：
安全生產(chǎn)教育培訓制度。
1.工程項目開工前，項目部應制定詳細的教育培訓計劃，并按計劃組織實施。
2.施工現(xiàn)場的項目負責人、安全員等必須經(jīng)過建設行政主管部門的安全培訓和年度繼續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。
3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設行政主管部門培訓考核合格，持證上崗并按期進行復審。
4.新工人必須經(jīng)三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術、新材料、新設備施工，或調換新的工作崗位時，必須對操作人員進行崗前培訓和安全教育，未經(jīng)培訓合格，不得上崗操作。
5.教育培訓應形式多樣，內容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.施工現(xiàn)場每年應對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考試。
7.施工現(xiàn)場應根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。8.各類教育培訓應建立臺帳，認真做好記錄。9.補充內容：
1.安全檢查應貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關標準和規(guī)范及分部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。
2.項目負責人應每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應對施工現(xiàn)場進行日常安全檢查，班組應每天進行檢查，施工操作人員應在作業(yè)前進行安全自檢。
3.項目負責人在組織生產(chǎn)過程中應密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動，并及時復查。
4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應認真落實整改，必須做到定措施、定人員、定時間、整改后進行復查。
5.項目部應認真配合上級部門的有關安全檢查，對檢查中所提出的問題，應及時組織整改，項目經(jīng)理應親自組織復驗，及時消除各類隱患。
6.項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應認真做好記錄。7.補充內容：
班組安全活動制度。
1.班組長負責本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和指導。
2.班組成員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預防能力。
3.每天班前，班長應根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的要求，落實各項安全防護措施。
4.班組在施工過程中應認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護用品，開展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動應每日進行，班前做好安全交底和落實工作，要求每天每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。
6.每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結活動，對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、評比，排除隱患，吸取教訓，使全員受到教育。
1.公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。
2.責任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各類人員。
3.項目部在實行目標管理過程中，應針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責任進行量化考核。
4.責任制考核應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。5.責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。6.責任制考核和獎懲應建立臺帳。7.補充內容：
危險源辨識與管理制度。
1.工程項目開工前，項目經(jīng)理應組織人員對施工危險因素進行辨識。
2.危險源辨識應根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源清單。
3.對已辨識出來的危險源采用科學的方法進行定性和定量評價，分析導致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風險等級。
4.根據(jù)風險等級，制定相應的控制措施，并指定專人負責落實。
5.對確定的重大危險源應列出重大危險源清單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制度，并做好相關記錄。
6.對確定的重大危險源應報工程所在地安全監(jiān)督機構備案。
7.在施工現(xiàn)場的醒目位置設立“重大危險源公示牌”，公示牌應注明危險源、存在部位、作業(yè)時間、防護措施和責任人等內容。
8.危險源公示牌應隨施工情況及時更新。9.補充內容：
應急救援制度。
1.工程項目開工前，由項目經(jīng)理組織技術、施工營建全、財務等相關人員根據(jù)公司（或分公司）預案制定施工現(xiàn)場的應急救援預案。
2.施工現(xiàn)場的應急救援預案應根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科學性和可操作性。
3.應急救援預案應報公司（或分公司）相關部門審核后報主要負責人批準。4.建立應急救援物資、確定組織成員和分工職責，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應急救援物資、設備的配備，明確專人負責。6.確定應急救援物資、設備的資金來源，明確專人負責。7.確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
8.組織1~2次預案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預案進行完善和改進。9.應急救援預案應報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
10.在施工現(xiàn)場醒目位置設立“應急預案公示牌”，將主要內容向現(xiàn)場人員進行公示。
11.補充內容：
1.項目部應按規(guī)定配備專職設備管理人員。
2.采購、租賃的機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。
3.機械設備在安裝調試后由項目部設備技術、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗收，合格后方可投入使用。
4.機械設備的安裝、頂升、拆除應由相應專業(yè)資質的單位組織進行，并簽訂合同。進行上述作業(yè)時，項目設備管理人員及安全員應進行現(xiàn)場監(jiān)護。
5.起重設備應在建設行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權備案手續(xù)。
6.起重設備安裝后，應按相關規(guī)定由具有資質的檢測檢驗機構進行安裝質量檢驗，合格后方可使用。
8.禁止設備帶病作業(yè)，保持設備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場應建立機械設備管理檔案，做到“一機一檔”。10.補充內容：
1.現(xiàn)場臨建設施應按照施工總平面布置圖進行合理布置。
2.臨建設施的設置應符合相關標準規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內涵。
3.現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應分開設置，并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場圍檔采用硬質材料，做到穩(wěn)固、美觀。
5.現(xiàn)場搭設輕鋼結構的活動用房應符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結構活動板房技術規(guī)程》，并符合房屋消防安全規(guī)范。
6.食堂應遠離廁所，垃圾點等污染源，做到通風、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣傳欄、報欄等設施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應符合施工臨時用電規(guī)范要求。
9.臨建設施（圍擋、裝配式活動板房）搭設完成后，應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。
1.工程項目開工前，項目部應辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應的控制措施。
2.采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害，保持有害作業(yè)場所通風良好。3.對從事有害作業(yè)人員要定期進行體檢，患有皮膚病、眼結膜病、外傷風過敏反應者，不得從事有毒危害作業(yè)。
4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品（具）。
5.職業(yè)危害作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場所內吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應勞逸結合，避免疲勞作業(yè)。
1.勞動防擴用品（具）由項目部統(tǒng)一購買，所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，產(chǎn)品質量達到規(guī)范標準。
2.項目部應對購置的勞動防護用品（具）進行查驗。
3.項目部應按規(guī)定對勞動防護用品（具）進行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4.項目部應明確專人負責對勞動防護用品（具）進行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動防護用品（具）由施工技術人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
6.班組長應督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品（具）發(fā)放。8.補充內容：
特種作業(yè)人員管理制度。
1.特種作業(yè)人員應認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和本單位、本部門內的崗位職責。
2.要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。
3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴禁酒后上崗，不違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮。
4.特種作業(yè)人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。
5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。
6.特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定，按限期進行復審，凡超過時限未經(jīng)復審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
7.項目部要加強特種作業(yè)人員的教育培訓和相關管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學習安全知識，提高安全技術操作水平。
8.補充內容：
生產(chǎn)安全事故報告制度。
1.施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應立即報告企業(yè)負責人；情況緊急時可向當?shù)亟ㄔO行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。
2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速啟動應急響應程序，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
3.項目部及相關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作，并做好事故的善后處理工作。
4.實行施工總承包的建設工程，分包隊伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負責上報事故。
5.施工現(xiàn)場應建立生產(chǎn)安全事故臺帳。6.補充內容：
1.總包單位應對各分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包單位應具備相應的資質和安全生產(chǎn)許可證，相關人員持證上崗。
3.總承包單位應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責和責任、權利和義務。
4.分包單位應建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制，對新進場施工人員進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包單位應密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質量標準化達標活動。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳，并督促分包單位加強安全資料管理。
7.補充內容：
1.項目部應組織編制文明施工措施并組織實施，倡導企業(yè)文化。
2.現(xiàn)場應規(guī)范設置圍檔，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。
3.施工現(xiàn)場進出口設置大門，大門應有企業(yè)名稱及標志，出入口應設置傳達室，配備專職門衛(wèi)，應制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應設置警示樁，減速帶、限速牌等。
4.施工現(xiàn)場入口處應按要求設置牌圖。
5.施工現(xiàn)場在合適的位置設置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設施。6.施工現(xiàn)場應按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整、堅實。設置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內無積水。
7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設置標識。
8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應嚴格分開，辦公生話設施應齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
9.施工現(xiàn)場按規(guī)定設置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補充內容：
衛(wèi)生管理制度。
1.施工現(xiàn)場應劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負責衛(wèi)生保潔工作，做到場內整潔衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，及時清運?？臻e場地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。
3.污水、廢物、垃圾等應集中在指定場所傾倒，嚴禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。
4.注意宿舍內衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內窗明地凈，通風良好，無異味。
5.禁止隨地大小便，加強現(xiàn)場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應設由專人管理的便桶。
1.施工單位負責人為工地食堂的衛(wèi)生責任人，全面負責工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工地食堂還要設立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負責工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識培訓合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
3.衛(wèi)生管理人員每天進行衛(wèi)生檢查，各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查，單位負責人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應有改進及獎懲記錄。
4.采購的食品原料及成品應符合衛(wèi)生標準，保證食品質量。5.食品倉庫實行專用，進出庫存應有專人登記，保證食品質量。
6.工地食堂應設有專用初（粗）加工場地，各工序嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作，確保食品不受污染。
7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。
8.工作人員應穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補充內容：
環(huán)境保護制度。
1.遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進行辨識和登記。2.自覺保護環(huán)境，最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。
4.嚴禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚塵。
5.現(xiàn)場入口處設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。
6.控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應經(jīng)環(huán)保部門許可。
7.設置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時處理社會投訴。10.補充內容：
消防防火制度。
1.建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預防為主，防消結合”的方針，嚴格動火審批制度。
2.項目部應成立消防防火領導小組，成立義務消防隊。
3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
4.施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標志，配全配齊防火設施和器材，現(xiàn)場須合理安排，留出消防通道。
5.電工必須加強現(xiàn)場和宿舍用電管理，經(jīng)常檢查工地所屬電器設備、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換，嚴格遵守操作規(guī)程。
6.現(xiàn)場設置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應分開放置。
7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護。
8.消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9.補充內容：
治安保衛(wèi)制度。
2.項目部嚴禁招用身份不明的人員，應加強對職工的法制宣傳教育，認真疏導、緩解各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。
3.項目部進出口設立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴守崗位，不擅離職守，認真履職，做好出入登記工作。
4.現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準男女混住，禁止攜家屬及小孩進入施工作業(yè)場所。
5.加強值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，果斷處理，情況緊急時應及時向110報警。
1.項目部應建立建筑工人業(yè)余學校管理網(wǎng)絡，制訂建筑工人業(yè)余學校教育計劃。
2.建筑工人學習內容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權益保護等。
3.建筑工人業(yè)余學校組織學習培訓的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。
4.建筑工人業(yè)余學校應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調整，做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作。
5.聘請有關安全專業(yè)管理人員或專家擔任建筑工人業(yè)余學校老師。6.鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學校各項活動。7.補充內容：
1.項目部對外來車輛進行認真詢問登記，未經(jīng)許可不得入內。未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場，外來人員嚴禁留宿工地。
2.項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施，自覺接受政府和有關部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。
3.值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4.對所有進入施工現(xiàn)場的車輛，認真做好驗證工作，辦理有關手續(xù)。5.認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補充內容：
安全隱患排查制度。
1.項目部應建立安全隱患領導小組，落實相關責任人及分管內容。
2.嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關于安全隱患排查的相關規(guī)定。
3.項目開工時，應制定安全隱患排查計劃，針對項目特點，分階段、按進度實旗排查計劃，有重點地進行排查。
4.項目部應與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
5.排查出的事故隱患應及時組織整改，并將整改情況和復查結果記錄存檔。6.補充內容：
1.施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計或制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
2.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經(jīng)公司主管部門批準后方可實施。
3.建筑電工必須經(jīng)建設主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場電工應定期對臨時用電工程進行檢查?，F(xiàn)場電工每天上班前對線路和電器設備的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理，并填寫記錄。
5.現(xiàn)場電工應定期對接地裝置、絕緣電阻進行檢測，并做好記錄。
6.對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題，定人，定時、定措施進行整改，對整改實施工等情況進行復查。
7.項目部應建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理檔案。8.補充內容：
1.提倡綠色施工，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護（“四節(jié)一環(huán)保”）。
2.施工現(xiàn)場的主要道路宜采用合適的措施進行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人適量、適時使用循環(huán)水灑水。
3.施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵的設備、易生塵埃的物料應進行封閉式管理，樓層清理垃圾時禁止直接傾倒地面或進行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進行可靠圍擋，并用綠色密目網(wǎng)隨時進行覆蓋。
4.清運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場入口設置車輛洗輪槽，配備沖洗設備。
6.現(xiàn)場設置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和沖洗道路。
7.控制夜間施工時間，特殊情況下應經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。
8.現(xiàn)場制定專項措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，無社會投斥。9.補充內容：
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十二
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針”?！吨腥A人民共和國建筑法》第三十六條明確規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針，是整個安全生產(chǎn)活動的指導原則?！鞍踩谝?，預防為主”是我國勞動保護的基本方針。
1.2預防為主是安全生產(chǎn)的前提。
隨著我國城鎮(zhèn)化建設進程的加快，工程建設領域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
建筑行業(yè)為高風險行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設過程發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設項目的大量開發(fā)，安全事故時有發(fā)生，安全形勢十分嚴峻，令人憂心。所以更應該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
3.預防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內容。
3.1招標文件及其相應的合同條款中，應當對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標文件中應要求投標人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十三
引導語：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1 總 則
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.2本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。
2 術 語
2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業(yè)。
指對建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。
2.0.3各管理層 management
指建筑施工企業(yè)組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有不同管理職責與權限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境 workingcondition
施工作業(yè)場所內人員、作業(yè)、設施和設備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源 hazard
施工生產(chǎn)過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患 hidden peril
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險 risk
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結合。
2.0.8危險性較大的分部分項工程graveness hazard
在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3 基本規(guī)定
3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質等級許可的范圍內承攬工程。
3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
3.0.3建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。
3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4 安全管理目標
4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。
5 安全生產(chǎn)管理組織和責任體系
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產(chǎn)管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。
5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系應符合下列要求：
1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人，對本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產(chǎn)相關的職責，實現(xiàn)相關安全管理目標。
5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;
2)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關活動;
4)協(xié)調配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案;
5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
6 安全生產(chǎn)管理制度
6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術管理、施工設施、設備及臨時建(構)筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內容：
1工作內容;
2 責任人(部門)的職責與權限;
3 基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。
7 安全生產(chǎn)教育培訓
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2安全操作規(guī)程;
3針對性的安全防范措施;
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。
7.0.6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，教育培訓應包括以下內容：
1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件
2 先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和典型事故案例分析;
7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿足下列要求：
3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8 安全生產(chǎn)費用管理
8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
9 施工設施、設備和勞動防護用品安全管理
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
9.0.4建筑施工企業(yè)應建立并保存施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內容：
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6 安全防護設施應標準化、定型化、工具化。
10 安全技術管理
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術負責人應對管理范圍的安全技術工作負責。
10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權限、程序及時限。
10.0.5 根據(jù)權限，按方案涉及內容，由企業(yè)的技術負責人組織相關職能部門審核，技術負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術交底分級的原則、內容、方法及確認手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權限的設置，組織相關編制人員參與安全技術交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11 分包(供)安全生產(chǎn)管理
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：
1 選擇合法的分包(供)單位;
2 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;
3 對分包(供)單位施工過程的安全生產(chǎn)實施檢查和考核;
4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;
5 分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。
11.0.4建筑施工企業(yè)應對分包(供)單位檢查和考核的內容應包括：
1分包(供)單位人員配置及履職情況;
2分包(供)單位違約、違章記錄;
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12 施工現(xiàn)場安全管理
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。
12.0.2企業(yè)的工程項目部應根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內容應包括：
1 制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，實施責任考核;
2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;
3 選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;
4 有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;
5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;
6組織事故應急救援搶險;
7對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系應符合以下要求：
3 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;
4工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內與安全生產(chǎn)相關的職責;
5 分包單位應服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;
6 施工作業(yè)班組應在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求;
7 作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
12.0.4項目專職安全生產(chǎn)管理人員應由企業(yè)委派，并承擔以下主要的安全生產(chǎn)職責：
1 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)管理要求的實施，建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;
3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;
4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告項目安全生產(chǎn)管理情況。
方案內容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內容及標準、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應相關方訴求。
13 應急救援管理
13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構，明確領導小組，設立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
13.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應急救援預案，內容應包括：
1緊急情況、事故類型及特征分析;
2應急救援組織機構與人員職責分工;
3應急救援設備和器材的調用程序;
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應針對應急救援預案，開展下列工作：
1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;
2定期組織專項應急演練;
3接到相關報告后，及時啟動預案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14 生產(chǎn)安全事故報告和處理
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。
14.0.3 生產(chǎn)安全事故報告的內容應包括：
1 事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱;
2 事故的簡要經(jīng)過;
4事故的初步原因;
5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
6 事故報告單位或報告人員;
14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。
14.0.5建筑施工企業(yè)應建立生產(chǎn)安全事故檔案，事故檔案應包括以下內容：
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;
3生產(chǎn)安全事故快報表;
5其他有關的資料
14.0.6生產(chǎn)安全事故調查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15 安全檢查和改進
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內容。
15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內容應包括：
1安全目標的實現(xiàn)程度;
2安全生產(chǎn)職責的落實情況;
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調查、處理情況;
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應結合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
15.0.7建筑施工企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時，企業(yè)應及時進行安全生產(chǎn)管理評估：
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;
2企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化;
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16 安全考核和獎懲
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內容。
16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內容應包括：
1安全目標實現(xiàn)程度;
2安全職責落實情況;
3安全行為;
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。
16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應，并根據(jù)考核結果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1) 表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;
反面詞采用“嚴禁”。
2) 表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞采用“應”或“方準”;
反面詞采用“不應”或“不準”。
3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2 條文中指明應按其他有關標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十四
1、公司安全生產(chǎn)領導班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書，制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會，總結安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個工人在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進行批評教育，或視情節(jié)輕重進行罰款處理。
7、對重大不安全隱患，要及時整改，并上報公司安全生產(chǎn)領導班子。
對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認識生產(chǎn)與安全的辨證關系，提高全員安全意識、安全素質及安全管理水平，防止事故發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定如下制度：
1、凡新工人（包括民工、臨時工）必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后，才能進入操作。
2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人，都要進行安全培訓，并經(jīng)過考試合格后方能上崗。
3、堅持每周開展一次安全教育培訓活動。
4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設備、制造新產(chǎn)品、調動新工人工作時，應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質，加強自我安全保護意識，各項目在安排生產(chǎn)的同時，應加強安全管理工作。
2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內容主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風、雨季等）、當班主要工作內容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況。
3、上班前由工地負責人（工長）對當天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術交底，并記錄在案。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項，讓職工了解安全防護設施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實和實施。
5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內容：小結本周的安全生產(chǎn)工作情況。提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應預防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事和吸取教訓。
6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真，并有針對性，簽字齊全。
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。并必須按時復審方為有效。
2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。
3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無證人員使用。
4、特種作業(yè)人員必須服從領導的安排和指揮。
5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
6、嚴禁機械、機具帶病工作。
7、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作。
8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。
9、特種作業(yè)人員登記表后應附操作證復印件作為安全檢查資料附件。
為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，采取積極預防措施，防止事故，根據(jù)中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》制訂本制度：
1、嚴格執(zhí)行國務院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報告和處理規(guī)定》中的條款。
2、傷亡事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場，積極搶救傷者，立即書面上報公司主管領導。
3、公司組織有關人員對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
4、對事故的處理，堅持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關領導和責任人不查處不放過。
5、對事故責任人根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的單位，要根據(jù)有關規(guī)定從重處理。
1、各項目部應按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護用品。
2、物資部門應加強勞動保護用品的計劃管理，按統(tǒng)計的工種和性別，做好年度勞動保護用品計劃，并按批準的計劃進行采購，不得盲目采購，防止積壓。
3、各項目部在采購勞動保護用品時，須在國家審批的勞動保護用品商店采購，所采購的勞動保護用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質量安全鑒定證書等。
4、勞動保護用品入庫后，必須進箱、進柜，經(jīng)常檢查，嚴防霉爛變質、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。
5、勞動保護用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領用臺帳，實行登記管理制度。
6、職工必須按要求正確使用和保管好個人勞動保護用品。
1、各項目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設立專用倉庫或儲存室。
2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：
（1）符合建筑設計防火規(guī)范和有關專業(yè)防火規(guī)范；
（2）有防雷保護措施；
（3）電氣設備符合國家電器防爆標準；
（4）有防靜電設施；
（5）設置有相應的通風、防爆、監(jiān)測、報警、滅火等消防安全設施；
3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個人必須具備以下條件：
（1）有公安消防監(jiān)督機構核發(fā)的許可證；
（2）有符合防火、防爆要求的'儲存、使用的場所、設施；
（3）有經(jīng)培訓考核合格的人員（含保管、使用等人員）；
（5）有群眾性的義務消防組織。
4、運輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機構申辦準運證，配備的押運員也要辦理押運證。
5、運輸工具必須符合消防安全要求并配備相應的消防器材。
6、各項目部必須嚴格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報，報表必須經(jīng)項目負責人審核、簽證并蓋有公章。
7、當日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時，再按規(guī)定領用。
8、易燃易爆及有害物品，必須嚴格入庫驗證、領用簽證批準、退庫簽證確認等工作。
獎勵細則。
1、公司設安全獎勵基金，按完成工程總價的萬分之一計提安全獎勵基金，各種違章罰款均進入安全獎勵基金，建立專項基金，?？顚Ｓ茫晒窘y(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓、安全獎勵。各二級公司及項目部根據(jù)本單位具體情況計提安全獎勵基金。
2、公司每月組織對各項目部安全文明施工進行檢查，檢查評分達到優(yōu)良的，建設公司將給予項目經(jīng)理或項目主管負責人20xx元的獎勵。
3、各項目部、二級公司年內無死亡、重傷事故、負傷率控制在指標內（5‰），年終公司給予項目分部、二級公司主管經(jīng)理20xx~5000元獎勵。
1、各項目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項目經(jīng)理處以5000～8000元罰款。
2、未建立健全安全管理組織機構，對項目經(jīng)理處以2000～5000元罰款。
3、未明確安全管理目標，對項目經(jīng)理處以1000元罰款。
4、未落實安全生產(chǎn)責任制或安全生產(chǎn)責任制不明確，對項目經(jīng)理及其相關責任人處以1000元罰款。
5、未堅持安全生產(chǎn)檢查制度、教育培訓制度、班前活動制度、安全技術交底制度等相關制度，對項目經(jīng)理及相關責任人處以500～1000元罰款。
6、各項目部安全文明施工經(jīng)公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達不到合格要求，將對項目經(jīng)理及相關責任人處于1000～3000元的罰款。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十五
在水利施工企業(yè)中，負責安全生產(chǎn)的部門就是項目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關的監(jiān)督網(wǎng)絡體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個體系來對安全生產(chǎn)進行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業(yè)可以真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響。
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動的開展都需要依據(jù)生命來延續(xù)和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現(xiàn)不僅會對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會使得企業(yè)相關生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會對企業(yè)的信譽度以及企業(yè)的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項工作的重點。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十六
第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。
第二條：考核內容：
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。
3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%，優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條：管理目標：
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第四條：安全責任：
1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第五條：考核辦法：
1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內容。
3、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。
第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條：經(jīng)濟獎勵制度。
(一)在本年內創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。
(二)在本年內創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。
(三)在本年度內創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十七
由于建筑產(chǎn)品類型多變、體積龐大，在建筑項目施工過程中，流動作業(yè)非常多，施工環(huán)境復雜多變，因此施工現(xiàn)場很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。以下是小編帶來的詳細內容，歡迎參考查看。
建筑項目施工過程中，安全因素是首先要考慮的因素之一。沒有安全保障，建筑施工項目是不可能產(chǎn)生效益的。保障建筑施工項目的安全與保證其生產(chǎn)進度并不矛盾，相反，處理好二者的關系，能夠在很大程度上促進建筑施工項目的順利實施。每一個建筑施工企業(yè)都必須在“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針下進行項目施工。不重視建筑施工項目的安全生產(chǎn)管理或是對安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關系認識不清都是引發(fā)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的重要原因。建筑施工企業(yè)首先要做的就是完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，然后嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行施工，同時，在項目施工過程中要加大監(jiān)管力度，對違反規(guī)定的行為及時進行處理;其次，就是要建立融洽的安全生產(chǎn)文化，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍， 提高每一個工作人員的安全意識。企業(yè)只有做到安全生產(chǎn)，才能保證建筑施工的質量，才能打造優(yōu)秀工程，才會有良好的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工項目能夠順利進行的有力保證。
近年來，隨著城市化進程的推進，我國建筑業(yè)取得了很大的發(fā)展，但是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍存在很多問題，具體表現(xiàn)在一下幾個方面：
2.1 安全生產(chǎn)意識薄弱
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十八
建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級主管部門的關懷下，在公司領導的正確領導下,在有關科室的積極配合下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎，加大對建筑工程施工現(xiàn)場檢查力度；排除重大隱患為主題。認真貫徹執(zhí)行上級和公司下達的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見。針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工，在我們的共同努力下，已基本達到上級所規(guī)定的標準要求，現(xiàn)將二〇一四年上半年安全工作總結如下:。
一、提高安全認識、加強組織領導。
開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點，我們根據(jù)制定的工作計劃，結合上級主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現(xiàn)場，進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范，逐個細節(jié)，逐個部位的進行檢查。尤其要重點檢查深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場，確保施工現(xiàn)場不留死角、不留隱患。
加強安全生產(chǎn)工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我們做到了組織項目部結合“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式，普及安全知識，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設臵公共宣傳欄等營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進行。
按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日，對濟南、東營、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽、鄒城等地的所屬項目部，進行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對面的談心，了解了各項目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項目部經(jīng)理的距離，增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部，我們也驅車前往同項目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實際狀況；力求把公司的關懷傳達給所有項目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想，對各項目部的安全生產(chǎn)、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況，進行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當即制定整改方案。同時，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營理念。
積極開展建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治，進一步落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會擴大會議”緊急會議精神，結合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治，完善隱患自查自改機制，充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用，實行單位主要負責人，項目負責人，班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地，配合項目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質結構、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報工作。
三、不斷完善安全管理制度，確實提高安全管理水平。
我們充分認識安全形勢，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實安全責任，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認識到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導廣大職工加強安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產(chǎn)必須認真組織，嚴格職守，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄，進一步落實公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄制度。嚴格要求項目部主要領導和分管安全生產(chǎn)領導不能同時離崗，確保有領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之，二〇一四年上半年的安全管理工作，在公司領導的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項質量、安全管理任務計劃指標,為二〇一四年公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻。
二〇一四年七月二十日。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十九
一、所有建筑工程的施工組織設計都必須有安全技術措施，且都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。
四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。
五、實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
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