通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和短處，從而進(jìn)一步改進(jìn)自己。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要注意客觀真實(shí)地反映事實(shí)，避免主觀色彩的夸大和減弱。通過(guò)參考總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)不同類(lèi)型和領(lǐng)域的總結(jié)方式和結(jié)構(gòu)，豐富自己的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬(wàn)象更新。在這春風(fēng)和煦、陽(yáng)光明媚的美好日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團(tuán)公司，代表能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項(xiàng)目，是礦區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開(kāi)發(fā)的第一對(duì)礦井。自xx年7月份正式開(kāi)工以來(lái)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類(lèi)證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，由礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊(cè)。新公司注冊(cè)登記以來(lái)，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場(chǎng)，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬(wàn)噸。同時(shí)，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專(zhuān)用線開(kāi)工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項(xiàng)條件均已具備的情況下，經(jīng)過(guò)精心籌備，剛才，我們召開(kāi)了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東會(huì)和一屆一次董事會(huì)、一屆一次監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會(huì)議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠(chéng)合作、互利雙贏的有力見(jiàn)證。新公司的掛牌，翻開(kāi)了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁(yè)。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;衷心希望地方各級(jí)黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持，通過(guò)我們的共同努力，把**煤礦建設(shè)地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長(zhǎng)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問(wèn)題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽(tīng)取同事和社員的意見(jiàn)訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說(shuō)到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我相信，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇三
的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問(wèn)候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇四
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺(jué)以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問(wèn)題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺(jué)抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過(guò)了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來(lái)，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過(guò)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開(kāi)股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過(guò)本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做法、治理模式和發(fā)展思路，通過(guò)總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國(guó)家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來(lái)制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國(guó)家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)谄渌袠I(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽(tīng)到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國(guó)最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來(lái)獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開(kāi)發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國(guó)開(kāi)村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來(lái)解決資金問(wèn)題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過(guò)科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問(wèn)題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營(yíng)信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過(guò)來(lái)就是想接受大家監(jiān)督，聽(tīng)大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過(guò)程中，盡管公司通過(guò)冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過(guò)于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長(zhǎng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬(wàn)科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的，我講這些就是要說(shuō)明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來(lái)公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)規(guī)章制度等，在會(huì)議材料和過(guò)去的宣傳材料中都有明確的說(shuō)法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠(chéng)信。誠(chéng)信是最核心的問(wèn)題，首先要樹(shù)立誠(chéng)信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠(chéng)信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠(chéng)信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠(chéng)信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒(méi)有完全按照這種理念做到位，說(shuō)話辦事一定要實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒(méi)有足額按合同支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問(wèn)題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠(chéng)信。經(jīng)營(yíng)成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，無(wú)論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來(lái)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無(wú)論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營(yíng)的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長(zhǎng)，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長(zhǎng)這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠(chéng)信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠(chéng)信好說(shuō)不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來(lái)我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過(guò)程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來(lái)辦新企業(yè)，但不能傷害原來(lái)的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠(chéng)信。新大地的員工無(wú)論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開(kāi)了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營(yíng)造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開(kāi)心和愉快，即使員工離開(kāi)了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過(guò)日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o(wú)形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開(kāi)創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營(yíng)造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績(jī)，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專(zhuān)職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開(kāi)，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長(zhǎng)和開(kāi)行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來(lái)沒(méi)有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來(lái)就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來(lái)又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過(guò)程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見(jiàn)多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來(lái)告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬(wàn)科，但我們不是拿來(lái)主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說(shuō)：“沒(méi)有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒(méi)有蒙牛的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來(lái)是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來(lái)，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來(lái)榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過(guò)程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來(lái)賓：
大家下午好！
日新月異雄雞去，國(guó)泰民安玉犬來(lái)。今天是二月三日，農(nóng)歷臘月十八，我們即將迎來(lái)春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報(bào)告解讀暨磁湖匯年會(huì)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表磁湖匯向長(zhǎng)期以來(lái)支持關(guān)心我們的各級(jí)政府部門(mén)、廣大投資者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
回顧__，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢(shì)頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元，園區(qū)共計(jì)擁有各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)223項(xiàng)，去年新增專(zhuān)利申請(qǐng)110件，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)36件，其中有兩家企業(yè)同時(shí)申報(bào)了第五批“湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面，去年園區(qū)新增各類(lèi)高層次人才20名，園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為_(kāi)_市直接帶動(dòng)就業(yè)__余人。引財(cái)方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動(dòng)化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關(guān)注，已獲200萬(wàn)元股權(quán)投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛，去年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn)，已獲得某上市7000萬(wàn)元并購(gòu)意向。
磁湖匯取得了一項(xiàng)項(xiàng)有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì)，先后獲得“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”、“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì)等十一項(xiàng)榮譽(yù)。__年6月“院士專(zhuān)家工作站”正式獲批，湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對(duì)接；12月，獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報(bào)主體的“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，將實(shí)現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對(duì)接。
以上成績(jī)的取得離不開(kāi)人社、科技、經(jīng)信等各級(jí)部門(mén)的支持，在此我深表感謝。同時(shí)我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)是艱辛的'，敢于追夢(mèng)是這個(gè)新時(shí)代賦予我們的使命。人類(lèi)因?yàn)閾碛袎?mèng)想而改變世界，我們因?yàn)閴?mèng)想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！
__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針，積極開(kāi)展對(duì)外合作，與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長(zhǎng)江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。
立足__，磁湖匯將實(shí)施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴(kuò)充企業(yè)資源庫(kù)，接入智能化的辦公場(chǎng)景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。
兩翼，是以升級(jí)__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識(shí)產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場(chǎng)建設(shè)為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達(dá)成一致，能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專(zhuān)家”和勞務(wù)派遣等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，磁湖匯也正在引入國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對(duì)接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場(chǎng)，切實(shí)為企業(yè)解決融資難、融資貴的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)與銀行、證券、基金、信托等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，打造磁湖匯金融共享平臺(tái)。此外我們還計(jì)劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，力圖實(shí)現(xiàn)銀政保三級(jí)聯(lián)動(dòng)，掃清企業(yè)登陸上市過(guò)程中的資金支付障礙。
各位嘉賓，說(shuō)：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作”。__年，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅(jiān)定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，依托市、區(qū)兩級(jí)主管部門(mén)的帶領(lǐng)，踐行__“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國(guó)一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)好在孵企業(yè)，逢山開(kāi)路，遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
祝大家新春快樂(lè)、闔家幸福、財(cái)源廣進(jìn)、鵬程萬(wàn)里。謝謝大家！
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇七
安糧集團(tuán)各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過(guò)幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見(jiàn)和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開(kāi)、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開(kāi)始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯?wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
五、任期三年，不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒(méi)有親疏，不搞小團(tuán)體，沒(méi)有任何嫡系，不和任何人稱(chēng)兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來(lái)，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問(wèn)題，公司一次改過(guò)的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
七、堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛(ài)，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂(lè)主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管?chē)?guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái)，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開(kāi)展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇八
同志們：
剛才聽(tīng)了大家的述職，結(jié)合來(lái)到集團(tuán)這十幾天時(shí)間的所思所想、所看所觀，我覺(jué)得在集團(tuán)成立x個(gè)多月的時(shí)間里，大家面對(duì)各種矛盾問(wèn)題交織、內(nèi)部外部壓力疊加，特別是在各部門(mén)缺兵少將的情況下，能夠主動(dòng)加壓，負(fù)重前行，滾石上山，取得了一些比較好的成效，雖然這些成效還沒(méi)有表現(xiàn)出突破點(diǎn)和燃爆點(diǎn)，但確實(shí)做了很多基礎(chǔ)性、開(kāi)創(chuàng)性的工作，實(shí)現(xiàn)了很多“從x到x”的突破。在此，我們首先要感謝上任董事長(zhǎng)xx同志為我們拼搏下的陣地，成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易。可是換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，離省委、省政府和全省人民對(duì)我們的要求和期盼，還存在很大的差距。今天我們召開(kāi)集團(tuán)總部述職大會(huì)，就是要盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識(shí)，在“十四五”的新起點(diǎn)上，在全省轉(zhuǎn)型出雛型的大格局下，奠定xx集團(tuán)的地位，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，壓力很大，但前途光明。
集團(tuán)新立，百業(yè)待興，許多工作需要我們?nèi)ブ\劃，許多空白等待我們?nèi)ヌ钛a(bǔ)。前段時(shí)間，我們向xx公司報(bào)送了集團(tuán)xxxx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門(mén)、各所屬單位也要根據(jù)各自實(shí)際，自加壓力、拉高標(biāo)桿，以“跳起來(lái)摘桃子”的精神，抓緊制定年度目標(biāo)，確保在“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型開(kāi)局之年抖擻精氣神、邁好第一步、見(jiàn)到新氣象。關(guān)于下一步集團(tuán)如何走，我談三個(gè)問(wèn)題，大家共同思考。也就是三個(gè)關(guān)鍵詞：開(kāi)題、破題、答題。
第一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)省委、省政府的殷殷囑托，xx如何開(kāi)題?
古人講，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。如何開(kāi)題，事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略定位，事關(guān)未來(lái)發(fā)展方向，可以說(shuō)“一了千明，一迷萬(wàn)惑”。我在任職表態(tài)中講到，集團(tuán)發(fā)展要緊扣“定向、揚(yáng)名、盈利、引領(lǐng)”四個(gè)關(guān)鍵詞，其中第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“定向”，我們xx到底是做什么的，所以我來(lái)的第一天就讓大家寫(xiě)心得感悟，談一談“我心目中的xx”。我們必須明晰思路定位，確保集團(tuán)在設(shè)立之初就根深基穩(wěn)，在市場(chǎng)大潮中不偏航、不迷航，絕不能忽東忽西、忽左忽右、飄忽不定，中間我們可以略作調(diào)整，但是主線不能出問(wèn)題。我想重點(diǎn)要把握好兩個(gè)坐標(biāo)。
一要深刻把握集團(tuán)的“政治坐標(biāo)”。這是核心，是“根”和“魂”。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要善于從政治上看問(wèn)題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”。從講政治的角度看，集團(tuán)成立的“政治坐標(biāo)”就是省委的重大戰(zhàn)略意圖，那么省委的意圖是什么?這個(gè)問(wèn)題大家一定要深入思考、深刻領(lǐng)會(huì)，要像對(duì)“國(guó)之大者”一樣做到心中有數(shù)。大家都清楚，xx書(shū)記xxxx年以來(lái)開(kāi)始親自部署、親自推動(dòng)xx農(nóng)谷建設(shè)，投入了最大的關(guān)注，傾注了最大的心血，在這個(gè)過(guò)程中，xx書(shū)記最關(guān)注的就是兩件事，一件是“谷城院融合”，另一件就是xx集團(tuán)的成立，他從xxxx年就開(kāi)始謀劃組建xx集團(tuán)，重中之重的作用就是要建設(shè)運(yùn)營(yíng)好xx農(nóng)谷，打造全國(guó)一流的，甚至是全國(guó)第一的農(nóng)高區(qū)。同時(shí)，給集團(tuán)的另一個(gè)定位，就是聚焦“特”“優(yōu)”和“六新”，引領(lǐng)xx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，以科創(chuàng)和投資為主要抓手，推動(dòng)我省農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加速農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，打造成為全省農(nóng)業(yè)資本投資平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌孵化平臺(tái)，從而引領(lǐng)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，成為全省轉(zhuǎn)型出雛型的一個(gè)重要支撐。所以說(shuō)，省委省政府對(duì)我們xx寄予了厚望，賦予了神圣的使命和職責(zé)，大家不能把xx的成立當(dāng)作一般國(guó)企的成立，要牢記一點(diǎn)，xx自成立伊始，就是省委、省政府手中的“王牌軍”，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“尖刀連”，必須下決心打一場(chǎng)xx“特”“優(yōu)”農(nóng)業(yè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以集團(tuán)的高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展，確保省委、省政府決策部署不折不扣落到實(shí)處。大家作為xx人一定要搞清自己要干什么，每一個(gè)員工要把這些深深印在腦海里。
二要精準(zhǔn)把握集團(tuán)的“戰(zhàn)略坐標(biāo)”。發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素。前天我們請(qǐng)宋瑞卿教授給我們講授企業(yè)戰(zhàn)略管理，就是要首先解決好這個(gè)核心問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)研和廣泛研討，我們初步確定了集團(tuán)的發(fā)展思路，今天我給大家簡(jiǎn)單解讀一下，不作為最終定稿，還要不斷完善，在這個(gè)過(guò)程中，大家要集思廣益，踴躍獻(xiàn)言建策，在這個(gè)過(guò)程中形成共識(shí)。我們初步的發(fā)展思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，著眼新發(fā)展格局，搶抓新發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革等相關(guān)政策和省委、省政府重大決策部署，按照“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，緊扣“打造全國(guó)一流農(nóng)高區(qū)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)科技旗艦企業(yè)”的使命愿景和“六農(nóng)”功能定位，高標(biāo)準(zhǔn)打造“三平臺(tái)”“八板塊”，努力實(shí)現(xiàn)“雙百十一三步走”的發(fā)展目標(biāo)，全力當(dāng)好全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展的排頭兵和主引擎，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
“六農(nóng)”即“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能、農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合、農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)”六大功能定位。這里我簡(jiǎn)要闡釋一下?！稗r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能”就是要彰顯企業(yè)科技屬性，聚焦“六新”突破，集聚高端農(nóng)業(yè)創(chuàng)新人才資源，在種業(yè)等“卡脖子”技術(shù)上發(fā)力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”兩端攀升;“農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)”就是要對(duì)x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)“xx、農(nóng)大、農(nóng)高區(qū)”三農(nóng)合一農(nóng)，加快實(shí)現(xiàn)谷城院融合、產(chǎn)學(xué)研貫通、上下游一體，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)全省、全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用;“農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合”就是要大力實(shí)施“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，深耕農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，補(bǔ)齊短板、重點(diǎn)突破，抓兩頭帶中間，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和附加值;“農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化”就是要樹(shù)牢品牌觀念和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，打造一批全國(guó)知名的區(qū)域公用品牌和產(chǎn)品品牌，以標(biāo)準(zhǔn)化助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升“x字號(hào)”的話語(yǔ)權(quán)和影響力;“農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范”就是要發(fā)揮好市場(chǎng)“無(wú)形之手”的作用，在“三支隊(duì)伍”社會(huì)化服務(wù)、“人人持證、技能社會(huì)”建設(shè)等重點(diǎn)改革中激發(fā)動(dòng)能活力，蹚出改革新路。“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)”就是要堅(jiān)持“雙側(cè)協(xié)同”，以需求牽引供給，以供給創(chuàng)造需求，按照轉(zhuǎn)型出雛型的要求，加快拓展產(chǎn)業(yè)版圖，大力培育現(xiàn)代種業(yè)等上市企業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，同時(shí)強(qiáng)化與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，發(fā)揮好頭部企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)更多群眾增收致富。
“三平臺(tái)”即打造“農(nóng)業(yè)資本投資、科技創(chuàng)新、品牌孵化”三個(gè)平臺(tái)。
“八板塊”即打造“農(nóng)谷建設(shè)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)與智能農(nóng)機(jī)裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際合作與貿(mào)易流通”八大板塊。
“雙百十一三步走”發(fā)展目標(biāo)也可以分兩句話說(shuō)，“三個(gè)五年三步走、力爭(zhēng)兩個(gè)百十一”，即到“十四五末”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總值和營(yíng)收規(guī)模雙過(guò)百億;到“十五五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群上市公司全覆蓋，集團(tuán)躋身全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)十強(qiáng);到“十六五”末，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，打造一批全國(guó)一流的“特”“優(yōu)”功能產(chǎn)品品牌。
這是我們發(fā)展的目標(biāo)和方向，以后還要進(jìn)一步論證和測(cè)算，也要根據(jù)市場(chǎng)的選擇進(jìn)行調(diào)整。實(shí)現(xiàn)宏偉的藍(lán)圖，愿景是美好的，道路是艱難的，更需要我們披荊斬棘、奮勇向前。
第二個(gè)問(wèn)題，面對(duì)創(chuàng)業(yè)維艱的起步階段，集團(tuán)如何破題?
當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，不能胡子眉毛一把抓，如何破題是關(guān)鍵。我們要在諸多矛盾中，善于抓主要矛盾，在主要矛盾中，善于抓矛盾的主要方面。這里我給大家簡(jiǎn)單梳理一下當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心工作。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)。今年我們要把主要精力放在這項(xiàng)工作上，必須統(tǒng)籌資源，形成合力，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。最近全國(guó)都在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，南京的農(nóng)創(chuàng)區(qū)動(dòng)作很大，去年年底出臺(tái)了“x+x”規(guī)劃，速度很快、力度很大、效果很好。我們現(xiàn)在面臨著怎么建設(shè)和運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)，怎樣才能迅速“破冰”。一要理順體制機(jī)制。經(jīng)過(guò)幾年建設(shè)，農(nóng)高區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制弊端越來(lái)越明顯，省市區(qū)各級(jí)都有機(jī)構(gòu)，農(nóng)大的作用也沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，亟需進(jìn)一步創(chuàng)新和破題。所以，一過(guò)完年我們將分組帶隊(duì)赴上海、南京等地考察，學(xué)習(xí)借鑒各地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，盡快破解農(nóng)高區(qū)體制機(jī)制問(wèn)題。近期，要根據(jù)授權(quán)書(shū)內(nèi)容，全力做好農(nóng)高區(qū)相關(guān)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)接收工作，抓緊出臺(tái)市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)方案。二要重點(diǎn)打造好項(xiàng)目。最近謀劃推進(jìn)的項(xiàng)目缺少大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是缺少全國(guó)的龍頭企業(yè)、科研院所落地的項(xiàng)目，這是我們今后要爭(zhēng)取的。在座的每一個(gè)員工都要為農(nóng)高區(qū)落地大項(xiàng)目、好項(xiàng)目去爭(zhēng)取，大家有什么資源、人脈都要全部使出來(lái)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)高區(qū)核心區(qū)，在種業(yè)、功能食品、有機(jī)旱作、十大產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域去爭(zhēng)取項(xiàng)目、資源、企業(yè)在農(nóng)高區(qū)落地，將來(lái)我們要將這些納入績(jī)效考核，建立能者上、庸者下、每個(gè)人都激情四射的現(xiàn)代企業(yè)。在集團(tuán)起步、生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，我們不養(yǎng)懶人、閑人，每個(gè)人都要發(fā)揮作用，資源都要發(fā)揮到極致。三要精心編好規(guī)劃。圍繞“四高地一先行區(qū)”目標(biāo)，x月底前協(xié)助好農(nóng)谷管委會(huì)編制完成x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)“十四五”總體規(guī)劃，以及國(guó)土空間、產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施x個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，為下一步建設(shè)運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一件事，要抓緊推進(jìn)集團(tuán)總部入駐農(nóng)谷相關(guān)事宜，春節(jié)一過(guò)農(nóng)高區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作團(tuán)隊(duì)就要入駐農(nóng)谷，x月底前集團(tuán)要全面進(jìn)駐。
(二)全力推進(jìn)劃轉(zhuǎn)并購(gòu)。這段時(shí)間，我們已經(jīng)在推進(jìn)x家企業(yè)的劃轉(zhuǎn)，同時(shí)還在摸底全省涉農(nóng)國(guó)資企業(yè)的相關(guān)情況，將來(lái)都要抓緊劃轉(zhuǎn)，盡快壯大我們集團(tuán)的體量，這個(gè)過(guò)程非常的艱難，但還是要抓緊去做。要組成專(zhuān)班牽頭負(fù)責(zé)，按照“現(xiàn)狀移交”“先移交責(zé)任再進(jìn)行審計(jì)評(píng)估”的總體要求，堅(jiān)持“一企一策”，充分尊重涉改企業(yè)意見(jiàn)，確保接收期間及接收后企業(yè)安全平穩(wěn)、人員穩(wěn)定、運(yùn)行有序。同時(shí)，要立足涉改企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊設(shè)置，研究制定整合重組方案。已完成劃轉(zhuǎn)的企業(yè)也要盡快行動(dòng)起來(lái)，明確下一步發(fā)展的重心、定位和布局，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，盡快與集團(tuán)公司融為一體，使xx迅速成長(zhǎng)壯大起來(lái)，用實(shí)力爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán)。
(三)精準(zhǔn)布局核心板塊。前面我們講到，根據(jù)省委、省政府要求和集團(tuán)功能定位，我們初步設(shè)立了八個(gè)業(yè)務(wù)板塊。下一步，要集中力量圍繞這些板塊謀項(xiàng)目、招企業(yè)、引平臺(tái)，快速把我們的核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)。特別是要瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，聚焦種業(yè)、藥茶、功能食品、乳業(yè)、肉制品等重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)遴選標(biāo)的企業(yè)，該控股的控股，該參股的參股，在核心板塊打造頭部企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域打造“獨(dú)角獸”“小巨人”，讓xx旗下的大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“群星燦爛”。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下種業(yè)，習(xí)總書(shū)記說(shuō)要打好種業(yè)翻身仗，xx書(shū)記也說(shuō)過(guò)要打好種業(yè)和一產(chǎn)的翻身仗，全國(guó)各地都在行動(dòng)，xx最近要召開(kāi)全國(guó)的種業(yè)工作會(huì)，我們也要趕快行動(dòng)，x月底前必須完成種業(yè)公司組建。這是刻不容緩的政治任務(wù)，要盡快摸清全省種質(zhì)資源底數(shù)，加快推進(jìn)企業(yè)重組，啃下這塊“硬骨頭”，同時(shí)提前謀劃進(jìn)軍資本市場(chǎng)，早日打響xx上市“第一槍”。
(四)優(yōu)化提升內(nèi)控水平?！皯?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)之父”邁克爾?波特指出，“企業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)”。xx集團(tuán)作為全新組建的科技企業(yè)，必須在內(nèi)部管理中更精簡(jiǎn)、更高效、更有活力，謹(jǐn)防“大企業(yè)病”。一要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，博采眾家之長(zhǎng)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立起“扁平化架構(gòu)、板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、集團(tuán)化管控”的產(chǎn)業(yè)體系和商業(yè)模式，形成集約高效的管理方式，提升企業(yè)治理水平。二要加強(qiáng)制度體系建設(shè)。x月底前要完成集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)，著力打造價(jià)值型總部、專(zhuān)業(yè)化子集團(tuán)、高質(zhì)量業(yè)務(wù)單元。要加快構(gòu)建起覆蓋各領(lǐng)域各方面的制度“閉環(huán)”，讓制度“長(zhǎng)牙”“帶電”，形成剛性約束。各部門(mén)要積極主動(dòng)配合法律事務(wù)部，力爭(zhēng)x月底前集團(tuán)公司關(guān)鍵制度(試行)體系基本搭建完成，年底前基本制度體系初步搭建完成。三要防范投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、依法決策，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目決策程序，逐項(xiàng)編制風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，構(gòu)建涵蓋投資項(xiàng)目事前、事中、事后的全過(guò)程管控體系，最大限度保證資產(chǎn)保值增值。
第三個(gè)問(wèn)題，面對(duì)責(zé)重千鈞的發(fā)展考卷，我們?nèi)绾未痤}?
這個(gè)問(wèn)題講的是“人”的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的核心。xx要有地位、有作為、有成就，離不開(kāi)一支堅(jiān)強(qiáng)有力、能打勝仗的“鐵軍”。隊(duì)伍建設(shè)、人的建設(shè)至關(guān)重要，再艱苦的環(huán)境，只要有人、有意志、有必勝的信心，就會(huì)無(wú)堅(jiān)不克、無(wú)往不勝。要把隊(duì)伍建設(shè)好，我想就是五個(gè)字，總結(jié)起來(lái)就是“五提六只要”。
“五提”即“提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提能、提效”?！疤針?biāo)”就是要強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位，樹(shù)立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的思想，把“主動(dòng)對(duì)標(biāo)、敢于立標(biāo)、勇于超標(biāo)”作為企業(yè)發(fā)展主旋律，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作干到最好、干到極致;“提質(zhì)”就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)求高質(zhì)實(shí)效，抓落實(shí)不打折扣、不做選擇、不搞變通，做到“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”;“提速”就是要強(qiáng)化效率意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，只爭(zhēng)朝夕、自我加壓，踩緊步點(diǎn)、速戰(zhàn)速?zèng)Q，要時(shí)刻保持斗志昂揚(yáng)，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)漂浮、拖沓懶散、效率不高等問(wèn)題;“提能”就是要強(qiáng)化本領(lǐng)意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，努力克服“本領(lǐng)恐慌”;“提效”就是要強(qiáng)化效能意識(shí)，堅(jiān)持“白貓黑貓”論，以效益作答卷，以結(jié)果論英雄，以各部門(mén)的高效能助推集團(tuán)高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展。
“六只要”即“只要學(xué)習(xí)總有提高，只要思考總有創(chuàng)造，只要認(rèn)真總有成效，只要同向總有高招，只要付出總有回報(bào)，只要努力必能趕超”?！拔逄崃灰睂⒇灤┘瘓F(tuán)上下、貫穿各項(xiàng)工作始終，大家要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，切實(shí)抓好落實(shí)。我具體再講五點(diǎn)要求。
一要解決“學(xué)習(xí)與思考”的問(wèn)題，讓氛圍“濃”起來(lái)。剛才我講到了“提能”，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。我們的企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)性組織，更應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。現(xiàn)在集團(tuán)里有的同志是從農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等機(jī)關(guān)事業(yè)單位過(guò)來(lái)的，需要惡補(bǔ)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí);有的同志是從其他國(guó)企轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，需要惡補(bǔ)“三農(nóng)”領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí);還有剛畢業(yè)的年輕同志，更需要如饑似渴地全方位學(xué)習(xí)。同時(shí)，知識(shí)也有“保質(zhì)期”，本領(lǐng)也有“折舊率”，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂，讓自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上集團(tuán)快速發(fā)展的節(jié)拍。下一步，要加快塑造學(xué)習(xí)文化，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，深學(xué)理論知識(shí)，精學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，廣學(xué)時(shí)代知識(shí)，培養(yǎng)系統(tǒng)觀念和復(fù)合型人才。以后每周六的“xx講堂”大家必須全部到場(chǎng)，要建立起嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，真正把學(xué)習(xí)融入到集團(tuán)的血液里和每個(gè)人的頭腦中，全面破解能力不足之“痛”、事業(yè)發(fā)展之“迫”、方向路徑之“惑”。近代知名教育家、理論家黃炎培送給兒子幾句話，“事繁勿慌，事閑勿荒;有言必信，無(wú)欲則剛”，這里也送給年輕同志，希望大家多學(xué)習(xí)，多思考，只有多思考才能將學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到了才能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?？傊瘓F(tuán)內(nèi)部要有百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的景象，不能上下都唯唯諾諾、一潭死水。
二要解決“目標(biāo)與執(zhí)行”的問(wèn)題，讓激情“燃”起來(lái)。執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益成果的關(guān)鍵，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談!鄧小平同志講，“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有”。前兩天xx教授也談到，“干活干活，只有干，才能活”。今后，我們要把執(zhí)行力放在重要位置來(lái)抓，學(xué)習(xí)“把信送給加西亞”中的“羅文精神”，開(kāi)啟“硬核”奮斗模式，任何工作都要不拖、不推、不延、不虛，做到上有交待、下有回音，事不過(guò)夜、案不積卷。正所謂功崇惟志，業(yè)廣惟勤，肅肅宵征，夙夜在公，以后集團(tuán)的每個(gè)人要早晨設(shè)立早目標(biāo)，晚上總結(jié)補(bǔ)不足，只有這樣才能每天都有新收獲、每天都有新成效、每天都有新進(jìn)步，做到茍日新、日日新、又日新。要進(jìn)一步完善集團(tuán)考評(píng)體系，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力?？傊鞔_一點(diǎn)，企業(yè)不養(yǎng)閑人、庸人，不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職，打造能上能下、能進(jìn)能出的一流現(xiàn)代企業(yè)。
三是解決“身份與歸屬”的問(wèn)題，讓合力“聚”起來(lái)。雖然大家來(lái)自不同的單位，但通過(guò)這段時(shí)間的共事，能感覺(jué)到相處很愉快、氛圍很和諧，這是一種難能可貴的緣分。正如毛主席說(shuō)過(guò)，“我們都是來(lái)自五湖四海，為了共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了”。無(wú)論之前大家是什么身份，現(xiàn)在都是“xx人”，要?dú)w屬于我們的企業(yè)，更要?dú)w屬于我們的事業(yè)。我們的事業(yè)就是“三農(nóng)”事業(yè)，牢記農(nóng)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是最廣闊的天地，農(nóng)民是最可愛(ài)的人，真正做到“一懂兩愛(ài)”。再有就是要?dú)w屬集團(tuán)，我是xx人，我就是集團(tuán)，集團(tuán)就是我，我們身上都有著xx的標(biāo)簽和烙印，都有著對(duì)工作的激情、對(duì)事業(yè)的癡情和對(duì)xx的感情。特別是正當(dāng)集團(tuán)新立，無(wú)論內(nèi)部管理還是外部發(fā)展都面臨著許多挑戰(zhàn)和困難，越是這個(gè)時(shí)候，越是對(duì)各位的考驗(yàn)和磨煉，要與企業(yè)共榮共興，為企業(yè)操心，為企業(yè)擔(dān)憂，要有如坐針氈、如芒在背的感覺(jué)，干好每一天。這里還有個(gè)重要的事情，就是企業(yè)文化和形象打造的問(wèn)題，一定要有精氣神，我們就是一支部隊(duì)，著裝要有統(tǒng)一的要求，形象一定要好，充滿陽(yáng)光活力，這方面要盡快形成制度。
四是解決“定位與發(fā)展”的問(wèn)題，讓動(dòng)能“強(qiáng)”起來(lái)。集團(tuán)的發(fā)展和壯大，離不開(kāi)每一名同志的努力和汗水。前段時(shí)間在農(nóng)谷調(diào)研時(shí)，我給隨行的同志講，我們這一代是開(kāi)創(chuàng)者、是打江山的;你們這些青年才俊，現(xiàn)在也是開(kāi)創(chuàng)者，但將來(lái)也是受益者，集團(tuán)和大家是一體的，一榮俱榮，一損俱損。我們要學(xué)會(huì)趁勢(shì)而謀、借勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而行，抱著必勝的信心，咬牙前行，只有前進(jìn)，沒(méi)有退路，不等不靠，創(chuàng)新求變，主動(dòng)作為。年輕人就要有年輕人的活力和現(xiàn)代感，不能因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)業(yè)企業(yè)就老氣橫秋、暮氣沉沉。集團(tuán)上下要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，人人都是決策者、人人都是招商員、人人都是代言人，都要積極建言獻(xiàn)策、牽線搭橋、傾心服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，共同推動(dòng)xx這艘大船乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
五是解決“規(guī)矩與底線”的問(wèn)題，讓發(fā)展硬起來(lái)?！耙?guī)矩與底線”是企業(yè)發(fā)展保底的東西，每個(gè)人要守住底線，規(guī)矩要挺在前面，這些規(guī)矩有我們企業(yè)的規(guī)矩，有內(nèi)控的規(guī)矩，也有你們自己的規(guī)矩。特別是要把廉潔自律守到底，不該碰的千萬(wàn)不要碰，不該拿的千萬(wàn)不要拿，甚至是不該想的千萬(wàn)不要想，心不動(dòng)于微利之誘，目不炫于五色之惑，不被利益所驅(qū)使，做一個(gè)守住底線、清清白白、干干凈凈的人，這樣我們的企業(yè)才能硬起來(lái)。特別是年輕人，剛開(kāi)始就要扣好第一粒紐扣。
最后再?gòu)?qiáng)調(diào)三件事，一是今后開(kāi)會(huì)和上班時(shí)，一定要注意著裝，要干凈整潔、大方樸素，充滿精神氣;二是今后集團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)記錄和照片拍攝，及時(shí)轉(zhuǎn)給黨委宣傳部，切實(shí)把外宣工作抓好;三是當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，中層以上同志初三上班，其他人員初六到崗。同志們，道阻且長(zhǎng)，行則將至。勝利不會(huì)主動(dòng)走來(lái)，我們必須自己走向勝利;問(wèn)題不會(huì)主動(dòng)給出答案，我們必須用實(shí)干和汗水去勇毅破題。讓我們?cè)谑∥⑹≌膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇?lián)姑?、勤勉盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勠力奮斗，共同畫(huà)出最新最美的畫(huà)圖，開(kāi)創(chuàng)xx燦爛美好的明天!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個(gè)喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團(tuán)對(duì)大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過(guò)7500億，年銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國(guó)180多個(gè)城市擁有地產(chǎn)項(xiàng)目500多個(gè)，解決就業(yè)130多萬(wàn)人，平均每天向國(guó)家納稅一個(gè)多億。
1996年6月26號(hào)，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊(cè)成立。我們從零開(kāi)始，七八個(gè)人，擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時(shí)廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對(duì)這樣的艱難處境，我們迎難而上，開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個(gè)“三年計(jì)劃”，同時(shí)確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤(pán)是金碧花園。當(dāng)時(shí)，沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)地，是從銀行貸款500萬(wàn)，支付了土地定金。首期沒(méi)有錢(qián)開(kāi)工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷(xiāo)售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價(jià)開(kāi)盤(pán)，兩個(gè)小時(shí)搶購(gòu)一空，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8000萬(wàn)，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國(guó)房企20強(qiáng)。我們審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)，恒大開(kāi)始從廣州向全國(guó)拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運(yùn)營(yíng)方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，我們實(shí)現(xiàn)了“拓展全國(guó)邁向國(guó)際”的第四個(gè)三年計(jì)劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個(gè)“三年計(jì)劃”。到20__年，我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬(wàn)億，房地產(chǎn)年銷(xiāo)售規(guī)模超6000億。
作為一家民營(yíng)企業(yè)，恒大20年來(lái)所取得的成就，得益于黨的改革開(kāi)放政策和全社會(huì)的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國(guó)家、感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。飲水思源，回報(bào)社會(huì)，是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開(kāi)全體員工的努力拼搏。多年來(lái)，你們?yōu)榱斯?，虧欠家庭常年無(wú)休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無(wú)數(shù)的心血和汗水，才換來(lái)了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開(kāi)啟新的征程。我堅(jiān)信，在社會(huì)各界的支持下，通過(guò)全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會(huì)更好!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十
同志們：
今天，在這里召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
一年來(lái)，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀念、法律觀念和紀(jì)律觀念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢聽(tīng)證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開(kāi)展述職述廉工作的重要性和必要性。
述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開(kāi)程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
(一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問(wèn)題。開(kāi)展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺(jué)性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬(wàn)事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過(guò)程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問(wèn)題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作同志們：
今天，在這里召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
一年來(lái)，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀念、法律觀念和紀(jì)律觀念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢聽(tīng)證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開(kāi)程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
(一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問(wèn)題。開(kāi)展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺(jué)性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬(wàn)事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過(guò)程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問(wèn)題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十一
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界來(lái)賓，大家下午好。
今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團(tuán)向××董事長(zhǎng)、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠(chéng)摯的祝賀和最親切的慰問(wèn)!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!
重組*年來(lái)，××公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識(shí)和氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營(yíng)，誠(chéng)信創(chuàng)效，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新，各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢(shì)，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù)，影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。
希望××*公司以*周年為新的起點(diǎn)，在下一個(gè)*年中，以實(shí)施集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝聚有生力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使××公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
在此，我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。
最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬(wàn)事如意!祝我們的友誼與合作地久天長(zhǎng)!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十二
股東大會(huì)由董事會(huì)召集，即由董事會(huì)依法決定股東大會(huì)的舉行及有關(guān)會(huì)議召開(kāi)的各具體事項(xiàng)，如決定召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、將要做出決議的事項(xiàng)等，并依法通知各股東，使股東能夠集中起來(lái)舉行會(huì)議。正常情形下，股東大會(huì)由董事長(zhǎng)主持。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)股東大會(huì)上的講話材料，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20xx年的工作情況及20xx年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過(guò)了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來(lái)，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過(guò)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開(kāi)股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過(guò)本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做法、治理模式和發(fā)展思路，通過(guò)總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國(guó)家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來(lái)制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國(guó)家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)谄渌袠I(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽(tīng)到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國(guó)最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來(lái)獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開(kāi)發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國(guó)開(kāi)村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20xx年到20xx年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來(lái)解決資金問(wèn)題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過(guò)科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20xx年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問(wèn)題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營(yíng)信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過(guò)來(lái)就是想接受大家監(jiān)督，聽(tīng)大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在一年的工作過(guò)程中，盡管公司通過(guò)冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過(guò)于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長(zhǎng)，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬(wàn)科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的，我講這些就是要說(shuō)明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來(lái)公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
等，在會(huì)議材料和過(guò)去的宣傳材料中都有明確的說(shuō)法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠(chéng)信。誠(chéng)信是最核心的問(wèn)題，首先要樹(shù)立誠(chéng)信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠(chéng)信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠(chéng)信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠(chéng)信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒(méi)有完全按照這種理念做到位，說(shuō)話辦事一定要實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來(lái)越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在20xx年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒(méi)有足額按。
合同。
支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問(wèn)題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠(chéng)信。經(jīng)營(yíng)成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果，無(wú)論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來(lái)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無(wú)論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營(yíng)的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長(zhǎng)，如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長(zhǎng)這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠(chéng)信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠(chéng)信好說(shuō)不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來(lái)我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過(guò)程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來(lái)辦新企業(yè)，但不能傷害原來(lái)的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠(chéng)信。新大地的員工無(wú)論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開(kāi)了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營(yíng)造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開(kāi)心和愉快，即使員工離開(kāi)了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長(zhǎng)期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過(guò)日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o(wú)形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開(kāi)創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營(yíng)造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績(jī)，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專(zhuān)職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開(kāi)，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長(zhǎng)和開(kāi)行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來(lái)沒(méi)有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來(lái)就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來(lái)又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過(guò)程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見(jiàn)多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來(lái)告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬(wàn)科，但我們不是拿來(lái)主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說(shuō)：“沒(méi)有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒(méi)有蒙牛的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來(lái)是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來(lái)，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來(lái)榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過(guò)程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長(zhǎng)，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表**村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長(zhǎng)，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問(wèn)題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽(tīng)取同事和社員的意見(jiàn)訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說(shuō)到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。我相信，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，**村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
各位股東：
從去年12月份以來(lái)，因?yàn)橐腋我呙缍诘呐R床試驗(yàn)項(xiàng)目，所涉及的信息披露、股票價(jià)格的異動(dòng)、以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和管理層的作為等相關(guān)事項(xiàng)，已經(jīng)引起了公司、股東、媒體和監(jiān)管部門(mén)的高度關(guān)注。
特別是公司的一些股東采取了電話、傳真、郵件等多種方式向公司提出了一些詢問(wèn)，這里，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)股東們的意見(jiàn)做出相應(yīng)的說(shuō)明和解釋。
這次我要說(shuō)明的，大致分三大類(lèi)。第一類(lèi)是關(guān)于公司發(fā)布公告和申請(qǐng)停牌交易的問(wèn)題;第二類(lèi)是關(guān)于76周乙肝疫苗一些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題;第三類(lèi)是關(guān)于實(shí)驗(yàn)的后續(xù)安排問(wèn)題。在解釋之前，我想就這個(gè)事情(罷免董事長(zhǎng))談我自己個(gè)人的兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一，關(guān)于我本人，對(duì)乙肝疫苗項(xiàng)目的基本看法。公司十三年來(lái)，對(duì)乙肝疫苗的研究，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十三年的試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)公司做這個(gè)試驗(yàn)，除了商業(yè)價(jià)值的考慮之外，也是本著為國(guó)人、為人類(lèi)謀點(diǎn)福利，支持科技創(chuàng)新，促使公司健康持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的。
我在這個(gè)公司，已經(jīng)工作了四十多年，是在20xx年的時(shí)候接替董事長(zhǎng)職務(wù)，在20xx年那個(gè)時(shí)候，乙肝項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了八年，而且進(jìn)入了二期臨床試驗(yàn)，應(yīng)該講，我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的感情是深厚的。當(dāng)時(shí)的情況是，公司要支持發(fā)明者，研究者的工作，繼續(xù)推進(jìn)乙肝疫苗二期臨床試驗(yàn)的研究，同時(shí)結(jié)合公司制藥企業(yè)gmp的認(rèn)證，做好放大試驗(yàn)產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作，促使佳辰生物公司成為具有實(shí)質(zhì)發(fā)展能力的高科技企業(yè)。
到目前為止，乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)，是按照國(guó)家相關(guān)的法規(guī)要求，在獲得國(guó)家藥監(jiān)局審批同意后，按照新藥試驗(yàn)規(guī)范而進(jìn)行的。
第二點(diǎn)，關(guān)于乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床試驗(yàn)研究揭盲以來(lái)的相關(guān)事項(xiàng)工作。從20xx年11月27日揭盲會(huì)議以后，公司在乙肝疫苗項(xiàng)目二期臨床項(xiàng)目上，做了許多工作。披露了相關(guān)的信息，向監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)、溝通，向相關(guān)的部門(mén)請(qǐng)示了，匯報(bào)了投資者的訴求。同時(shí)與研究團(tuán)隊(duì)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對(duì)公司內(nèi)部交易，進(jìn)行了自查。
我們是努力爭(zhēng)取把事情做好，切實(shí)履行我們自己的職責(zé)，對(duì)此我問(wèn)心無(wú)愧。
我完全尊重和接受股東們的意見(jiàn)。
下面呢，我代表公司董事會(huì)和管理層，對(duì)主要的一些意見(jiàn)，做出相應(yīng)的解釋和說(shuō)明。
第一，為什么在股價(jià)連續(xù)跌停的情況下沒(méi)有申請(qǐng)停牌。關(guān)于公告以后，股價(jià)發(fā)生連續(xù)跌停后，公司嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在溝通、協(xié)調(diào)和申請(qǐng)上，做了我們應(yīng)該做而且必須做的工作。同時(shí)，與相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)主動(dòng)的進(jìn)行了工作匯報(bào)。
公司于20xx年12月13號(hào)、16號(hào)、20號(hào)發(fā)布了有關(guān)公告。12月22號(hào)發(fā)布了停牌公告。公司并沒(méi)有應(yīng)披露而未披露的重大信息，公司一貫遵循證券市場(chǎng)公開(kāi)、公平、公正的原則，保護(hù)廣大投資者的合法利益，做我們應(yīng)該做的工作。
第二、市場(chǎng)質(zhì)疑公司有意操縱股價(jià)的疑問(wèn)，公司已經(jīng)上市十多年了，不管我們是在主業(yè)和乙肝疫苗上，一貫遵守公司法規(guī)，證券法規(guī)等相關(guān)的法律法規(guī)，和上海證券交易所，股票上市的有關(guān)規(guī)定。確保公司依法運(yùn)行，并真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的按照相關(guān)規(guī)定披露了信息。公司根本就無(wú)意操作股價(jià)的意圖和行為。
第三、關(guān)于試驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一些情況。有股東提出，關(guān)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性質(zhì)疑問(wèn)題。對(duì)市場(chǎng)上的一些傳言，對(duì)于我們公司來(lái)講，不好過(guò)多的去評(píng)論。但是需要說(shuō)明的是，rps公司，是本項(xiàng)目臨床和研究主持，他提供臨床服務(wù)的組次，和實(shí)現(xiàn)服務(wù)。它是具有承擔(dān)本項(xiàng)目服務(wù)的獨(dú)立組織機(jī)構(gòu)。在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，公司始終對(duì)rps的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行持續(xù)的跟蹤，并保持了溝通。
關(guān)于76周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)以后，投資者們，對(duì)于數(shù)據(jù)有不同的解讀。為此，特說(shuō)明如下：1、公司了解投資者希望獲取乙肝疫苗確切療效的心情，這我們表示理解。但是按照藥品研發(fā)的程序規(guī)定，第二期研究的最終結(jié)論，將在臨床總結(jié)報(bào)告中做出，目前正在進(jìn)行當(dāng)中。
2、公司會(huì)嚴(yán)格按照監(jiān)管部門(mén)和投資者的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、完整的披露公司所獲取的有關(guān)乙肝疫苗事項(xiàng)的所有信息。
3、本項(xiàng)目本身具有復(fù)雜性，它是一個(gè)系統(tǒng)的工程，有不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)，同時(shí)還有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。所以再次提醒投資者們注意投資風(fēng)險(xiǎn)。
第三個(gè)方面的疑問(wèn)，關(guān)于大家比較關(guān)注的試驗(yàn)對(duì)照組數(shù)據(jù)的疑問(wèn)，也就是大家說(shuō)的，安慰劑組28%的疑問(wèn)。科學(xué)試驗(yàn)及其數(shù)據(jù)的解讀，有它及其復(fù)雜的原因。這項(xiàng)工作，應(yīng)該由從事臨床試驗(yàn)和研究工作的專(zhuān)家們進(jìn)行解讀，關(guān)于對(duì)照組數(shù)據(jù)被認(rèn)為偏高，從事本次試驗(yàn)的專(zhuān)家們，也正在討論之中。
關(guān)于后續(xù)試驗(yàn)的安排問(wèn)題，這也是我們股民比較關(guān)心的，76周的試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來(lái)以后，公司將根據(jù)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告的意見(jiàn)，和我們與浙大正在進(jìn)行的聯(lián)合用藥進(jìn)展情況，與研究者和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共同協(xié)商溝通，做出綜合判斷以后，再?zèng)Q定后續(xù)工作試驗(yàn)的安排。
關(guān)于這三大方面的問(wèn)題，我代表公司董事會(huì)，做出說(shuō)明。
謝謝大家。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十三
同志們：
大家下午好!今天，很高興來(lái)參加咱們局基層黨支部書(shū)記黨建述職會(huì)。剛才，聽(tīng)了各位基層黨支部書(shū)記的述職，我感覺(jué)各黨支部在抓黨的建設(shè)上各具特色、各有亮點(diǎn)，既總結(jié)了一年來(lái)取得的工作成績(jī)，也深刻分析了存在的問(wèn)題短板;局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職的各黨支部逐一進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，不僅直指了問(wèn)題要害，更提出了具體要求和改進(jìn)措施;一會(huì)兒，局長(zhǎng)還要做重要講話，我先就做好新年度黨建工作講四點(diǎn)意見(jiàn)：
咱們局黨支部數(shù)量大、黨員人數(shù)多，占系統(tǒng)黨支部總數(shù)的60%，是系統(tǒng)黨建工作的大頭兒。近些以來(lái)，局黨委始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索了很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為提升全市系統(tǒng)黨建工作水平做了大量有益探索，特別是在完成重大任務(wù)、服務(wù)區(qū)域綠色發(fā)展、打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年，希望局繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持以黨的"政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建促業(yè)務(wù)，為推動(dòng)更高水平的城市發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
一是要圍繞“兩個(gè)維護(hù)”抓黨建。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和成效。要始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》和《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作條例》精神，不折不扣貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》和《條例》，確保始終與中央、省委、市委保持同頻共振，確保工作始終沿著正確方向發(fā)展;要在政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治道路上始終與黨中央保持高度一致，自覺(jué)貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于城市建設(shè)的決策部署。
二是要聚焦中心任務(wù)抓黨建。主要是堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為牽引，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升基層黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。要深入開(kāi)展。
不忘初心。
牢記使命主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部守初心悟初心踐初心;要深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大研討活動(dòng)常態(tài)化，切實(shí)用新思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在我市開(kāi)花結(jié)果形成生動(dòng)實(shí)踐。
三是要突出政治功能抓黨建。我們要以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為指導(dǎo)，以落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》為抓手，重點(diǎn)提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能。要持續(xù)推進(jìn)黨組織和在職黨員雙報(bào)到工作，做實(shí)做細(xì)“三進(jìn)四幫扶”工作，，切實(shí)形成長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制，助力基層社會(huì)治理水平提升，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要以三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等基本制度為重點(diǎn)，嚴(yán)肅黨組織生活。要持續(xù)深化和豐富黨支部規(guī)范化表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞群眾需求、中心任務(wù)以及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理等方面，確立創(chuàng)新項(xiàng)目，努力形成一個(gè)支部一個(gè)特色，著力打造黨建品牌。
四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓黨建。黨支部書(shū)記是基層黨建第一責(zé)任人，要把黨建責(zé)任始終扛在肩上、抓在手上，不斷強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，以首善標(biāo)準(zhǔn)，聚精會(huì)神抓實(shí)抓好黨的建設(shè)。要抓班子、帶隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，以比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、樹(shù)典型為載體，強(qiáng)化黨員主體意識(shí)，激勵(lì)干警擔(dān)當(dāng)作為。要抓紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)，突出抓早抓小、防患未然，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在加強(qiáng)警示教育，完善重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理、持續(xù)糾正“四風(fēng)”等方面上下功夫，確保干警隊(duì)伍始終正氣充盈。
我就講這么多。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!
很榮幸加入工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，和代表全體基層工會(huì)會(huì)員發(fā)表講話：
在公司正處于變革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，我們基層工會(huì)的成立，正是更有力地緊緊圍繞公司工作主題開(kāi)展工作，把廣大員工的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)、活力激發(fā)出來(lái)，加快公司發(fā)展的步代、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不僅是夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)的需要，也是全體員工的需要，也是鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的必然要求。通過(guò)基層工會(huì)的組織，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，大公無(wú)私、嚴(yán)守紀(jì)律、愛(ài)廠如家的光榮傳統(tǒng)，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，從根本上關(guān)心員工疾苦，真心真意為員工說(shuō)實(shí)話，為生產(chǎn)一線排憂解難，構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系，處理好勞動(dòng)關(guān)系與維護(hù)員工的合法權(quán)益。
在此，我將代表所有基層工會(huì)會(huì)員將履行如下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)，學(xué)習(xí)工會(huì)基本知識(shí);。
2、積極參加民主管理，努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù);。
3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊守勞動(dòng)紀(jì)律。
4、正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，向危害國(guó)家、社會(huì)、公司利益的行為作斗爭(zhēng)。
5、維護(hù)工人階級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級(jí)友愛(ài)，搞好互助互濟(jì)。
6、遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)我們所有基層工會(huì)會(huì)員將按照工會(huì)的要求，按照工會(huì)的方針開(kāi)展工會(huì)工作，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：
大家上午好！今天，市委市政府組織召開(kāi)第三屆全市企業(yè)家大會(huì)，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進(jìn)單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹(jǐn)代表市企業(yè)家協(xié)會(huì)，向各位獲獎(jiǎng)企業(yè)家和獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀！向關(guān)心呵護(hù)企業(yè)家成長(zhǎng)的黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
xxxx。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會(huì)的召開(kāi)，翻開(kāi)了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章?；仡櫲薪?jīng)濟(jì)社會(huì)兩年多來(lái)的發(fā)展變化，我談三點(diǎn)感受：
答”六問(wèn)”，踐”八策”，踐行”七強(qiáng)之路”，落實(shí)”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場(chǎng)，成立企業(yè)家協(xié)會(huì)，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻(xiàn)策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺(tái)，使企業(yè)訴求第一時(shí)間傳遞、第一時(shí)間解決。務(wù)實(shí)”千名干部聯(lián)千企”工作，建立一企一策”落實(shí)清單”，真擔(dān)當(dāng)、真服務(wù)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，細(xì)化政商交往”負(fù)面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護(hù)企業(yè)家人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)等合法權(quán)益，讓企業(yè)家放心投資、專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務(wù)服務(wù)品牌，出臺(tái)一系列直達(dá)企業(yè)、直抵人心的政務(wù)服務(wù)和體制機(jī)制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽(yáng)光更加燦爛、雨露更加豐沛。
在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)家敞開(kāi)心胸、加強(qiáng)合作，在信息共享、資金融通、技術(shù)合作、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面相互支持，齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，抱團(tuán)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地?！眡x人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認(rèn)同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，依托萬(wàn)億級(jí)”十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進(jìn)制造業(yè)基地布局中順勢(shì)而為，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級(jí)、做強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷邁向價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。
“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無(wú)限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開(kāi)拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會(huì)上，共有xx人獲評(píng)金銀銅獅獎(jiǎng)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎(jiǎng)?wù)叽蟛糠质浅砷L(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。這充分說(shuō)明，在市委市政府以空前力度推進(jìn)雙型城市建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開(kāi)花、結(jié)果。
當(dāng)前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。市企業(yè)家協(xié)會(huì)作為政企互通的橋梁，宗旨是將協(xié)會(huì)打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認(rèn)真貫徹市委市政府的決策部署，切實(shí)維護(hù)好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強(qiáng)xx建設(shè)集智聚力、增磚添瓦！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全區(qū)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，深入貫徹省委、市委工會(huì)工作會(huì)議精神，圍繞“兩個(gè)率先”富民強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)兩年完成，群策群力，努力拼搏之際，懷德苑社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立了，在此，我謹(jǐn)代表區(qū)總工會(huì)、街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀!向關(guān)心、支持工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。向全體委員并通過(guò)你們向辛勤工作在第一線的廣大職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候!
建立社區(qū)級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，是新時(shí)期新形勢(shì)下工會(huì)工作的探索和嘗試，是完善工會(huì)組織體制和健全工會(huì)工作機(jī)制的重要舉措。加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)，有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全區(qū)精神文明建設(shè);有利于對(duì)屬地企業(yè)進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，因地制宜地解決問(wèn)題，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性。借此機(jī)會(huì)，就社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)當(dāng)前工作提出幾點(diǎn)要求：
積極探索社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作的形式、方法和路子。當(dāng)前首先要加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》的宣傳，按照全國(guó)總工會(huì)提出的“哪里有職工，哪里就必須組建工會(huì)”的要求，同時(shí)抓好企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率，把職工包括來(lái)社區(qū)各企業(yè)就業(yè)的進(jìn)城務(wù)工人員最大限度地吸收到工會(huì)組織中來(lái)，創(chuàng)造開(kāi)展工會(huì)工作的良好氛圍。其次，在工作上要從本地區(qū)本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)黨的方針政策，結(jié)合基層黨組織和上級(jí)工會(huì)的工作要求，指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展工作，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能。第三，要充分發(fā)揮工會(huì)的民主參與和社會(huì)調(diào)節(jié)作用，宣傳黨的改革開(kāi)放政策，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。第四，加強(qiáng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的自身建設(shè)，建立健全會(huì)議議事等制度，充分體現(xiàn)工會(huì)組織的民主化，群眾化特點(diǎn)，為基層工會(huì)服務(wù)，為基層企業(yè)服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和會(huì)員群眾服務(wù)。
積極探索職工參與民主管理的有效途徑。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的一貫方針，只有充分依靠職工群眾，發(fā)揮職工民主參與的積極性，才能共謀企業(yè)、社區(qū)、街道發(fā)展。因此，工會(huì)聯(lián)合會(huì)要指導(dǎo)和幫助有條件的基層工會(huì)依法建立職代會(huì)制度;工會(huì)主席代表工會(huì)組織參與或列席董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì);建立協(xié)商談判制度等民主管理的形式、途徑，從而提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，提高職工民主參與的意識(shí)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。
積極探索依法維護(hù)職工合法權(quán)益的途徑。貫徹執(zhí)行好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，指導(dǎo)基層工會(huì)代表職工同企業(yè)簽訂集體合同，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)職工群眾的合理意見(jiàn)和要求，及時(shí)向行政提出建議，既維護(hù)職工合法權(quán)益，又可避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
積極探索企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，完成和超額完成企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作的開(kāi)展，是新時(shí)期我們面臨的一個(gè)新課題，讓我們緊緊抓住這一機(jī)遇，在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力配合支持下，站在“三個(gè)代表”的高度，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，組織原則和工會(huì)工作總體思路，以更加飽滿的精神狀態(tài)，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐迎難而進(jìn)，扎實(shí)工作，全面推動(dòng)工會(huì)組建工作，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，體現(xiàn)工會(huì)組織的力量，展示工會(huì)組織的形象。我希望社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)要在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，勇于開(kāi)拓，積極探索，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)到任大會(huì)上的講話篇十七
同志們：在大家的共同努力下，黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)圓滿完成既定議程。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，提高基層黨建工作水平，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
開(kāi)展基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核，是貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的重要舉措，是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要抓手，也是對(duì)黨支部書(shū)記履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的一次“政治體檢”和“集中會(huì)診”。會(huì)前，參加現(xiàn)場(chǎng)述職的13名黨支部書(shū)記通過(guò)反復(fù)修改述職報(bào)告，實(shí)事求是的進(jìn)行述職發(fā)言，總結(jié)了工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)，更重要的是深入查擺了本單位基層黨建工作存在的問(wèn)題，特別是自己履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面的不足和差距，其中既有認(rèn)識(shí)問(wèn)題、意識(shí)問(wèn)題，還有責(zé)任心、工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)找準(zhǔn)了問(wèn)題，找準(zhǔn)了病灶，下一步關(guān)鍵是依病開(kāi)方、對(duì)癥下藥，做到藥到病除。一是要對(duì)癥下藥，制定整改措施。會(huì)后，13名現(xiàn)場(chǎng)述職單位的支部書(shū)記，要把工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在抓整改落實(shí)上，認(rèn)真梳理個(gè)人查擺、點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，以及抓基層黨建工作承諾事項(xiàng)，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改清單，認(rèn)真研究制定整改措施，將整改措施列入2019年黨建工作計(jì)劃、列入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的整改，抓好落實(shí)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步擰緊螺絲，把工作一步一步推進(jìn)，把措施一環(huán)一環(huán)扣緊，把任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作，鞏固成績(jī)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。二是要舉一反三，認(rèn)真查擺反思。今天，13名黨支部書(shū)記參加了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他沒(méi)有參加現(xiàn)場(chǎng)述職的黨支部書(shū)記已進(jìn)行了書(shū)面述職，雖然其他沒(méi)有參加現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議的黨支部書(shū)記，但是也要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，舉一反三，取長(zhǎng)補(bǔ)短，主動(dòng)對(duì)照述職評(píng)議考核的內(nèi)容和要求，真正把履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)中存在的問(wèn)題找出來(lái)，把原因剖析透，把措施制定好，與專(zhuān)題教育個(gè)人整改措施一并抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)落到實(shí)處，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)的能力，從而推動(dòng)基層黨建工作水平提升。
這次述職評(píng)議工作的完成，既是2018年度這項(xiàng)工作的結(jié)束，更是新的工作的開(kāi)始，我們要發(fā)揚(yáng)弛而不息的作風(fēng)，把這項(xiàng)工作不斷推向深入。1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好后續(xù)工作。黨支部書(shū)記抓黨建述職后，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織黨支部書(shū)記召開(kāi)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，總結(jié)述職評(píng)議工作經(jīng)驗(yàn)。黨群工作部要持續(xù)抓好后續(xù)工作，一方面形成工作總結(jié)報(bào)告，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。另一方面，將各黨支部書(shū)記述職報(bào)告上載至《黨團(tuán)之窗》，接受黨員群眾監(jiān)督。2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要運(yùn)用好評(píng)議考核結(jié)果，對(duì)那些高度重視黨建工作、履職盡責(zé)抓到位，評(píng)議考核中基層黨員群眾反映好的要充分肯定，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；對(duì)思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實(shí)干、不解決實(shí)際問(wèn)題，甚至喊空口號(hào)、擺花架子、評(píng)議考核中基層黨員群眾反映差的要限期整改，情況嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。3.全面推廣，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步探索積累述職評(píng)議考核工作經(jīng)驗(yàn)，要研究建立所屬黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核制度，把述職評(píng)議考核結(jié)果引入公司黨建工作考核指標(biāo)，增強(qiáng)述職評(píng)議考核結(jié)果運(yùn)用的剛性，形成制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，推動(dòng)各基層黨支部書(shū)記把抓黨建作為主業(yè)，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面提升黨建工作水平。
在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書(shū)記提出“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”,為我們從落實(shí)管黨責(zé)任、從嚴(yán)治黨指明了方向。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.強(qiáng)化從嚴(yán)意識(shí)，解決好“為什么抓黨建工作”的問(wèn)題。在剛才的述職發(fā)言中，不少同志都談到了對(duì)黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，認(rèn)為黨建工作是虛的，對(duì)為什么抓黨建還存在模糊認(rèn)識(shí)，說(shuō)到底是業(yè)績(jī)觀出了偏差。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出“要把抓好黨建作為最大的政績(jī)”。我們要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，把總書(shū)記講話的精神實(shí)質(zhì)把握準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)透。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)和鞏固社會(huì)主義制度的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要。這不僅是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。我們各級(jí)黨組織書(shū)記，肩負(fù)著抓好黨建工作的歷史使命，要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)抓黨建工作的重要性,牢記黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，加強(qiáng)黨建理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別要加深對(duì)黨的十九大精神的理解把握，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要牢固樹(shù)立“把抓黨建作為最大政績(jī)”的理念，自覺(jué)把黨的建設(shè)擺在企業(yè)改革發(fā)展全局工作更加重要位置來(lái)抓，把黨建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
????在這里需要特別強(qiáng)調(diào)：全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任，決不僅僅是黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記們的事，也不是黨委職能部門(mén)幾個(gè)部門(mén)的事。要堅(jiān)持齊抓共管，凝聚合力抓好黨建工作。各級(jí)黨組織書(shū)記要牢記自己的第一崗位是書(shū)記，第一責(zé)任是抓黨建，強(qiáng)化抓黨建工作的主業(yè)意識(shí)，把黨建工作作為硬任務(wù)來(lái)落實(shí)、來(lái)推進(jìn)。充分發(fā)揮出黨委抓黨建的合力，形成全黨動(dòng)手、齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。?2.突出工作重點(diǎn)，解決好“黨建工作抓什么”的問(wèn)題。作為黨組織書(shū)記，擔(dān)負(fù)著抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有的支部書(shū)記，不清楚黨建工作該抓什么，以為身先士卒沖在經(jīng)營(yíng)管理第一線，就是抓黨建工作，所以出現(xiàn)了諸如營(yíng)銷(xiāo)書(shū)記、服務(wù)書(shū)記、建設(shè)書(shū)記等情況，這種現(xiàn)象要堅(jiān)決予以糾正。要堅(jiān)持融入中心、統(tǒng)籌謀劃，按照習(xí)近平總書(shū)記要求的“堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅(jiān)決防止‘一手硬、一手軟’”。
????要堅(jiān)持政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)，牢牢把握中央和上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署要求，牢牢把握企業(yè)的中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向，凝神聚氣、凝心聚力，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心作用。要落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，加強(qiáng)干部的日常管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)廣大干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的率先示范作用。要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，旗幟鮮明樹(shù)立“黨的一切領(lǐng)導(dǎo)到支部”的理念，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，建立健全基層組織，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，特別要嚴(yán)格“三會(huì)一課”，增強(qiáng)組織生活的嚴(yán)肅性，要認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議監(jiān)督，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)幫扶，激發(fā)黨員的自豪感榮譽(yù)感，組織黨員在常態(tài)化工作中發(fā)揮先鋒模范作用。要積極構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化落地，領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作、發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
????3.掌握工作方法，解決好“黨建工作怎么抓”的問(wèn)題。抓好黨建工作并取得實(shí)效，方式方法是關(guān)鍵。要遵循黨建工作規(guī)律，注重運(yùn)用科學(xué)方法，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。各基層黨支部書(shū)記，要深入一線廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，摸準(zhǔn)實(shí)情、把準(zhǔn)脈搏，多看原生態(tài)、多聽(tīng)原聲帶，推動(dòng)工作落到基層，在服務(wù)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)上投入更多的精力、下更大的功夫。要找準(zhǔn)問(wèn)題抓，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于直面問(wèn)題，認(rèn)真研究問(wèn)題，以釘釘子的精神，逐個(gè)解決問(wèn)題，直到取得成效。要落實(shí)責(zé)任抓，堅(jiān)持書(shū)記抓、抓書(shū)記，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，形成責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的良好工作局面。要點(diǎn)面結(jié)合抓，既要抓面上的部署推動(dòng)，也要抓典型選樹(shù)，抓薄弱環(huán)節(jié)，整體推進(jìn)，推動(dòng)工作整體上臺(tái)階。
同志們，全面從嚴(yán)治黨，真正抓好黨建工作，關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人重不重視、用不用心、負(fù)不負(fù)責(zé)，有沒(méi)有把黨建工作作為重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)認(rèn)識(shí)。面對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)新要求新任務(wù)，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人務(wù)必自我加壓，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，勇于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)好，以扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，全面推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)，確保基層黨建工作取得新成效，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織和政治保證！
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