通過總結，我們可以發(fā)現問題所在，找到解決問題的辦法，提高工作和學習的效率?？偨Y時要避免流水賬式的敘述，注重思考和總結歸納。以下是裝修的經驗總結，希望對大家的裝修有所幫助。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇一
摘要:。
在建筑工程項目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個方面，也是當前任何一個建筑施工團隊都必須要加強關注的一個重要問題，本文就重點針對這種建筑工程安全管理的強化措施進行了簡要的分析和探討。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇二
在市政工程建設過程中，施工的安全管理是非常關鍵的，然而由于一些施工方過于追求利潤，而忽視了對市政工程的.施工安全管理，致使施工人員和施工管理人的安全施工意識較為薄弱。市政工程的建設周期一般都比較長，而施工方為了為了加快工程建設的時間，其對于工程施工安全的管理不太重視，且其采用的管理方法和管理制度都比較落后，缺乏有效的管理人員和管理制度。施工安全管理意r薄弱的情況，不但不利于市政工程的施工質量，對于施工過程中的安全也有較大的不利影響，因此必須要加強施工人員安全施工的意識。
1.2缺乏完善的管理機制。
施工安全管理工程貫穿到整個市政工程建設中，其只有完善合理的管理機制，才能確保市政工程施工安全管理工作的推進。目前很多市政工程建設方都缺乏完善的管理機制，且其在明確責任制和施工責任上制度不但不完善，其的一些責任規(guī)定也不符合安全管理的要求，這使得一些市政工程的安全管理工作難以進行建設。
1.3施工材料存在安全隱患。
施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之處，其對于市政工程的施工質量影響最為重要。建設市場中的施工材料種類十分繁多，且新產品也在不斷的生產，使得很多建筑企業(yè)比較追求產品的先進性，而忽視了產品的質量，從而使得使用的施工材料達不到工程建設標準。市政工程基本是由××出資建設的，這使得建筑企業(yè)的利潤不斷縮減，一些企業(yè)為了將利潤最大化，而使用一些偽造的不合格施工材料，這在很大程度上影響了市政工程的建設質量。施工材料存在安全隱患的情況，主要原因在于施工安全管理工作不嚴格，使得很多不合格的施工材料沒有被檢查到，從而應用到市政工程建設中。
1.4施工人員素質不高。
我國每年都要進行大量的市政工程建設，而大量的施工人員需要，使得很多不專業(yè)和低素質的施工人員參與到市政工程建設中，這給施工安全管理工程的實施帶來了一定的難度。由于施工人員的文化素質較低，使得其對施工安全管理的意識認識不夠深入，導致其在進行市政工程施工時，難以按照施工安全管理標準進行工程施工。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇三
施工安全評價標準不僅是相關部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據。參照市政工程施工安全評價標準，考核和評價市政工程施工的各個環(huán)節(jié)，再根據考核結果詳細分析市政工程各方面的內容，找到施工過程中可能存在的安全隱患，及時提出解決措施，以免造成嚴重的后果。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預防，事中控制，事后改善”為原則，加強對施工現場的安全監(jiān)管。另外，要購進合格的生產設施，工作人員要持證上崗，在施工現場設立明顯的警示標識。同時，在施工過程中，安全監(jiān)管部門要隨時檢查，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術落實到位。
安全技術是保證市政工程能夠順利進行的基礎。如果不能保證施工安全，就會造成較大的損失。所以說，在施工過程中，應確保具體的安全技術措施能夠落實到位。例如，當遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時，應先制訂科學的施工方案，然后再謹慎開挖。
建立包括施工動態(tài)信息、網絡安全計劃、施工人員名冊等信息在內的安全管理網絡系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中，要做好安全記錄，健全獎懲制度和激勵機制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術培訓和安全知識培訓，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質，使其在接受了專業(yè)技術培訓和安全教育培訓后能更好地掌握安全操作技術，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題，從根本上提高市政工程的施工質量。
4結束語。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對施工過程的安全管理力度。在這項工作中，最關鍵的是建立全面的施工安全評價標準，設立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網絡系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識、安全管理技能，將相應的安全技術落實到位，進而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進行，從根本上保證市政工程的施工質量。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇四
目前我國在進行現代化建設中目前我國在進行現代化建設中，正積極的采取相應的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細細。設計人員并沒有深入施工現場進行考察，并沒有直觀的了解當地的環(huán)境以及氣候的特征了解當地的環(huán)境以及氣候的特征，設計內容較為單一，沒有涉及到設計意圖和期望實現的目標及到設計意圖和期望實現的目標。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中，較為隨意，沒有充分展現出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經枯死，造成了較為嚴重的經濟損失，此外此外，在進行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進行指導進行指導，工程預期的目的也很難實現。
3.2園林景觀設計的整體水平比較低。
目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現象目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現象，設計的相似度極高相似度極高，并且設計的水平普遍較低。目前很多的現代城市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設計也缺乏一定的科學性景觀設計也缺乏一定的科學性，很多景觀在設計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設計的不合理產生的高額的維護費用時有發(fā)生生的高額的維護費用時有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現場管理以及經營上還是缺乏一定的經驗，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實際的工程施工中頻繁的出現問題現問題。再加上沒有相應的組織和管理，施工的效率不高，施工的質量管理只是須有的存在工的質量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質量后的效率以及質量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進行園林施工的團隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴格的按照施工圖紙來開展工作嚴格的按照施工圖紙來開展工作，有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異，工程質量往往高低不一，很多的施工人員認為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度。
目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現各種問題的出現各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質量較差且該品種質量較差，存在有嚴重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質量產生了較大的影響林的綠化質量產生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質量的重要內容內容。為此，需要加強園林綠化中植物種植質量控制相關內容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質量。最后，需要加強苗木種植前準備工作的開展強苗木種植前準備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進行作的進行，防止苗木的根系出現了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強選擇的苗木進行分級擺放選擇的苗木進行分級擺放，加強質量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強的觀賞性的特點就是具有非常強的觀賞性。在進行喬灌木種植質量控制時制時，首先需要加強對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現了失水的現象了失水的現象，需要實現將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結束之后，需要加強養(yǎng)護工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進行澆水，同時避免喬灌木受到非常強烈陽光的刺激木受到非常強烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強的差異跟其他樹木具有非常強的差異，喬灌木生產的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質量對整個工程施工質量具有重要的影響量對整個工程施工質量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實現的，需要嚴格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結語。
總而言之總而言之，加強園林綠化施工管理現狀的了解，能夠為園林綠化工程施工質量的提升提供保障林綠化工程施工質量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強相關知識的了解，同時加強相關措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現園林綠化質量的提升理的作用高效實現園林綠化質量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻：
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇五
1.總則:。
1.01按照“誰主管,誰負責”的原則,施工現場的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項目經理總負責,項目經理應確定工地安全員主管現場的安保消防工作。
1.02項目經理和安全員應及時與業(yè)主聯系相關事宜,做好現場需要協(xié)調的有關工作。
1.03項目經理應根據工程規(guī)模,配置相應的保衛(wèi)及消防設備器材。
1.04項目部負責對所有進場人員進行安全保衛(wèi)及消防知識的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報告公司領導和建設行政主管部門及公安部門,并保護好現場,配合公安機關開展工作。
2.消防安全措施。
2.01嚴格按照施工組織設計的.要求安排消防工作。
2.02在現場設置明顯的防火宣傳標志。組織義務消防隊。定期培訓義務消防員,做好培訓記錄。
2.03現場消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現場必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設有明顯的防火標志,按規(guī)定對滅火器材進行維護、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設有明顯標志配備足夠的水龍帶,周圍3米內不準存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動用明火,必須書面申領動火證,動火證由物業(yè)處批準限當日有效。動用明火時旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴格的防火措施,指定防火負責人,配有滅火器材。
2.10庫房應采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應專庫儲存,分類存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定,不準在工程內,庫房內調配油漆、稀料。
2.11工程內進入的可燃材料,要根據計劃限量進入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應及時清除。
2.12現場使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時必須嚴格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現場內嚴禁吸煙,不得在工程內設置宿舍。
2.14現場內不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時,要有具體的防火要求,必要時派專人看護。
3.安全用電工作。
3.01專業(yè)電工負責現場所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現場使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫房、木加工場所及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。
3.03各級分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴禁采購,使用不合格產品。
3.04電動工具必須保證技術狀態(tài)良好,嚴禁有漏電現象的機具參與作業(yè)。嚴禁違章使用機具。
3.05作業(yè)區(qū)內用電電壓必須符合國家規(guī)范要求,電線、電纜不準隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時,必須清楚作業(yè)面內有無電線、電纜等預埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案。
4.01所有進入施工現場的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標志。
4.02項目部負責人及安全員要及時了解現場人員的思想動態(tài),對可能發(fā)生的矛盾進行分析化解工作,必要時報公司領導,以防事態(tài)擴大。
4.03嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對重點項目,應加強要害部門的管理,指定專人負責人重點管理。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇六
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協(xié)調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質量保證體系。
水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現場的監(jiān)督力度，抓好現場施工質量管理工作。
2.2實施目標管理責任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。
2.3加強安全生產管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責任人、項目經理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據科學合理的原則，并以此為依據對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導的力度，及時發(fā)現水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產生不必要的損失，實現對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內容中，合同管理作為其主要內容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。
3結語。
通過水利工程的建設，可以科學合理地調節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現水利工程施工管理的目標。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇七
工程結束后的養(yǎng)護期，更要按照苗木養(yǎng)護的規(guī)范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質量。園林綠化工程后期養(yǎng)護的重要性不言而喻，其相當于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護期不能很好地履行職責，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養(yǎng)護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養(yǎng)護工作細致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護得以順利進行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護有機結合起來。
園林施工就是按照設計要求，根據合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術措施，全面完成設計思路的一個過程。園林設計是工程的精髓，是園林建設的主線，此后所有的工作都是在為將園林設計思路轉變?yōu)楝F實而努力。所以，要嚴格按照設計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現計劃中的效果。而施工與養(yǎng)護是密不可分、缺一不可、相生相息的關系。在施工的同時要積極進行養(yǎng)護，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護不及時而出現死亡等情況；在養(yǎng)護過程中又可以發(fā)現施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經費。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據設計要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質優(yōu)價廉的養(yǎng)護工具、農藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質量，耽誤整個工程建設，否則得不償失。
3結語。
園林綠化工程是按照設計的要求，在選取的區(qū)域內營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規(guī)范，精心種植，加強后期養(yǎng)護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養(yǎng)護方法，將園林設計變?yōu)楝F實，最終創(chuàng)造出美觀、實用的園林工程.
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇八
摘要：近年來近年來，在城市化建設快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項目的數量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設設，能夠有效促進城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內容展開了討論施工管理內容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內容和相關特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質的提高以及城市經濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經濟的不斷發(fā)展隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設的質量。為此，需要加強園林綠化工程建設的基本內容需要加強園林綠化工程建設的基本內容，同時加強施工管理內容的了解內容的了解，為實現綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內容較為復雜而且涉及到的方面和內容較為復雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設計體現出來的復雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現在，在進行園林綠化施工中設計主要的道路并進行結構的設計主要的道路并進行結構的設計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關的一些景觀和水有關的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關的進行栽培和優(yōu)化進行栽培和優(yōu)化，進一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現的特點具體體現在以下幾個方面程體現的特點具體體現在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現了規(guī)模大的特征工主要體現了規(guī)模大的特征，也正是因為規(guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復雜較為復雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復雜性較為突出，而且在施工內容、施工技術、施工手段上都是比較復雜的手段上都是比較復雜的，這樣就很容易出現各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設牽涉到前期的工程建設，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發(fā)揮其作用化項目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現了明顯的綜合性的特征施工體現了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強控制和管理。
3.1設計交底和圖紙的審核重視度不夠。
設計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設計的圖紙中充分的展現出來的分的展現出來的，因此一定要對設計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現狀來看，不管是建設單位還是設計單位設計單位，都沒有足夠的重視起設計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關鍵所在工程順利開展的關鍵所在，是加強園林建設的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現象，工程質量受到了較大的影響程質量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復施工的情況情況，再加上施工工序的管理質量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質量不合理為質量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設計人員、驗收人員和工程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善，知識水平和預期希望實現的水平還是有較大的差距平和預期希望實現的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強的專家會去專門配置專業(yè)性較強的專家，但是在協(xié)調上做不到位，出現一些漏洞現一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設，作為土建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識。絕大多數的施工單位在人員結構上都比較單一的施工單位在人員結構上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓沒有組織崗前培訓，在工程施工中也沒有加強專業(yè)知識的培訓訓，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇九
內容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設工程安全生產的幾種因素，提出了當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
關鍵詞：安全管理現狀;影響因素;安全生產;監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現場形成了重質量、重生產、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構人員配備上忽視安全生產，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經淘汰報廢的機械在現場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設工程安全生產的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍。總包單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構現有人員從數量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務，一些安監(jiān)部門由于經費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質較差。
(三)信息化的聯動機制有待加強。在實現信息化管理的同時，如何強化現場與監(jiān)管的聯動至關重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數工程項目經理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經濟處罰現象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現有項目經理項目總監(jiān)扣分的基礎上開展有效的經濟處罰手段，對工程的經濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設各方主體的安全行為。《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現象，提高市政從業(yè)人員的安全素質。
(四)規(guī)范現場各施工隊伍的安全生產行為。市政工程施工現場的安全管理需要根據有關標準結合實際情況，完善安全生產要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產水平的提高。
參考文獻：
[1]安全生產技術與管理.中國環(huán)境科學出板社，1994。
[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十
摘要：隨著經濟發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時代。在高樓大廈拔地而起的過程中，建筑施工現場的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對施工進度、人們生命財產安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設中，必須加強建筑工程施工現場的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據施工的特點，加強施工現場的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現場的特點，分析了建筑工程施工現場安全監(jiān)督管理的現狀，并提出了相應的解決措施。
前言。
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現場規(guī)模大且施工周期長，導致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現場安全管理方面難免存在疏忽。現如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經濟的發(fā)展及人們的生命財產起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數，加強施工安全管理，提高施工質量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現場中，由于各種不確定因素的存在，導致施工現場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現場出現的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責任不明確，導致現場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設備、人員安全、施工材料的質量沒有做到100%的重視，導致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質量和設備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導致有些技術性活不能完全達到施工要求，專業(yè)的技術人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內完成任務，會對施工安全產生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現場制定相應的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹立良好的形象。
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現場管理，提高建筑工程的施工安全質量，做到真正的為人民服務，用心服務。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經濟效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現場安全管理工作，注重提高工程整體質量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十一
為了保證市政工程施工安全管理的有效實施，建筑企業(yè)必須要明確施工安全管理責任制，將市政工程建設中的施工行為和施工工作進行明確的相關規(guī)定，確保施工責任可以貫徹實施到每一位參與市政工程建設的人員，使得其的施工安全管理意識能夠進行有效的提高。
若想保證施工安全管理工作在市政工程建設中進行有效的推進，需要完善市政工程的施工安全管理體制，以使得安全管理制度能夠落實到市政工程各項施工項目中。建立合理的市政工程安全管理體制，需要根據工程施工的實際情況來進行制度制定，并且也需要完善各機制之間的責任關系，使得其能夠對市政工程施工進行全面的安全管理監(jiān)督。對于一些違法市政工程安全管理機制的施工行為和施工人員，必須要進行嚴格的處理，以保證施工安全管理機制的有效監(jiān)督性和規(guī)范性。
2.3加強對施工材料的安全控制。
只有保證施工材料的合格性，才能最大程度的提高市政工程的施工質量，因此施工安全管理機制必須要加強對施工材料的安全控制。建筑企業(yè)在選擇施工材料時，不能為了追求利潤而忽視對施工材料質量的安全管理，其需要根據市政工程的施工要求，來選擇質量合格的施工材料。對于一些質量不合格的施工材料，建筑企業(yè)堅決不能使用，且施工安全管理機制也需要加大對施工材料方面的管理，確保所使用的施工材料為合格產品。
2.4提高施工人員的素質。
施工人員素質較低是市政工程施工安全管理中最為明顯的現狀，因此建筑企業(yè)必須要提高施工人員的素質，以使得施工人員的技術能力和安全素質都能夠達到安全管理的要求。加強施工人員的安全意識，不但需要保證施工人員的施工行為為安全規(guī)范操作，其也需要保證安全管理意識能夠深入到施工人員思想中。對于一些文化素質較低的施工人員，其需要定期的進行施工安全意識講堂，以使得施工人員能夠意識到施工安全管理對市政工程建設的重要性。
綜上所述，市政工程的安全管理非常的重要，其對于城市經濟和社會的發(fā)展影響非常的巨大，其只有保證市政工程的施工安全質量，才能有效的加快市政工程的快速建設。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度，必須要對市政工程施工安全管理方面存在的問題進行解決，以避免這些問題的產生而影響到市政工程的建設。
參考文獻。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十二
與建筑業(yè)相比，市政工程的安全監(jiān)督管理起步較晚，最初的項目大多以建設市政道路為主，存在安全隱患的可能性相對較小，所以，部分工作人員就產生了“重生產、輕安全”的思想。顯然，各級施工人員不了解、不熟悉各種安全標準和規(guī)范。在具體的工作中，他們不重視安全管理，沒有及時檢查施工現場的情況，無法有效掌握安全管理訊息，對施工現場存在的安全隱患和要采取的安全措施認識不到位。這些都在一定程度上導致施工安全的管理工作不夠深入，安全檢查流于形式，最終引發(fā)安全事故。
1.2機構設置不合理，管理部門形同虛設。
在國家對施工單位安全資質的審查越來越嚴格的大形勢下，雖然大多施工單位都設置了安全管理部門，但是，仍然有不少單位本著“節(jié)約成本”的原則，不設置專職的安全管理人員，從機構設置和人員配備上忽略了安全生產，導致安全管理部門形同虛設，無法有效落實安全教育、安全檢查、安全管理等各項工作，無法及時、準確下達監(jiān)管部門提出的要求，也不能及時上傳施工現場關于安全管理工作的相關信息。
1.3責任不明確，監(jiān)管措施無法落實。
近些年發(fā)生的很多安全事故都是因為施工單位沒有明確施工的安全管理責任，沒有落實相關的安全監(jiān)管措施。排除了其中存在的客觀因素外，最主要的原因就是安全管理方面存在不足，使得施工質量和施工安全大打折扣。
1.4警惕性低，安全意識不足。
對內在危險的警惕性低，一方面，體現為管理人員和施工人員的安全意識不足；另一方面，則與市政工程的施工特征有關。一般情況下，市政工程的施工強度比較大，員工體力消耗也比較大，會造成身體不適，警惕性降低，最終引發(fā)安全事故。
2.1人員因素。
施工現場的人員流動性大，許多一線工人的安全意識淡薄，缺乏專業(yè)的技術培訓，僅憑借經驗施工，控制不科學施工行為的能力較差，所以，很容易出現威脅施工安全的行為，進而發(fā)生群體性的安全事故。
2.2原料因素。
原料因素對市政工程的影響比較嚴重。為了追求更好的經濟效益，一些廠家生產的原料達不到國家標準。如果施工單位不控制原料的進貨渠道，購買到不合格的原材料，就會嚴重影響市政工程的質量，為工程帶來安全隱患。
2.3自然環(huán)境。
大部分市政工程都是露天作業(yè)，受自然環(huán)境的影響比較大。如果施工單位無法準確把握天氣情況，沒有制訂應對極端天氣的措施，就很容易損壞正在施工的工程，從而影響工程的施工進度。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十三
市政路橋工程施工的進度管理就是要結合工程施工的.實際情況，制定科學可行的施工進度計劃并嚴格落實，以確保項目在工期限制內完成，甚至能實現工期的適當縮短，如果項目施工與計劃存在偏差，就要及時尋找原因，對計劃進行調整或者采取必要的補救措施。因此，市政路橋工程施工的進度管理大致包括以下三個部分：一是進度計劃的制定,制定時要考慮到項目的實際情況、前后生產工序之間的聯系并進行資源數據的輸入，從而在這些數據的基礎上自動生成進度計劃。二是進行進度監(jiān)測，包括對進度實際數據的輸入、工序的增加、修改和刪除等，并要將實際進度與進度計劃進行比較。三是實時進行進度的優(yōu)化和調整，結合項目施工的實際情況，對進度計劃進行完善。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十四
目前許多市政工程施工單位的成本管理制度仍然不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學的、有效的成本管理體系。對于大多數的成本管理決策都是通過管理層來直接決定，對于大多數的市政工程成本管理和控制只是按照以往經驗來進行，并沒有形成完善的成本管理制度，總公司對于下屬各項目部的成本考察也是按照原有的管理經驗來執(zhí)行。因此，市政工程施工單位的內部存在管理松散、重視程度不足的問題，這極大的影響了施工單位的發(fā)展和管理制度的制定。
2．2專業(yè)管理技術人才的缺乏。
在實際的施工過程中，工程施工的成本管理在很大的程度上依賴管理層領導的個人智慧和決策能力，這具有很大的主觀意愿性、不可控性和隨機性，因此市政工程的施工管理需要很多具有專業(yè)的管理和核算人員。第一，對于大多數的管理人員缺乏有效的管理經驗和科學的管理思想，成本的管理浮于表面、流于形式，嚴重阻礙了市政工程施工項目全過程成本管控工作的有序開展。第二，核算人員的技術水平極大影響工程施工的'成本核算和成本控制。但是對于大多數的核算人員缺乏專業(yè)技術水平和職業(yè)規(guī)劃，必須的技術培訓和專業(yè)實踐依然缺乏。
2．3成本管理風險管控不到位。
由于市政工程行業(yè)受政府的保護，所以大多數市政施工單位的風險識別意識和管控措施不到位，很容易出現工程成本超支和預算過度的風險。第一，市政施工單位在思想上對風險管控的疏忽和不重視，在行動上對工程項目的成本風險預測不及時、成本風險管控不到位。成本的核算也流于形式化，有時會出現實際核算成本和預算結果相差很大的現象，且風險的管控和規(guī)避能力很弱。第二，各部門之間依然存在一定的技術障礙、溝通盲區(qū)和協(xié)調不到位。工程施工過程中的原材料受市場價值波動的影響很大，所以成本管理風險管控能力會極大地影響市政工程的成本。此外，市政工程的成本預算數據與會計的報表數據不吻合。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十五
摘要：市政工程施工建設質量對城市建設施工很重要，其質量的好壞直接影響著居民生活環(huán)境的好壞。
由于市政工程施工人員來自四面八方，人員的學歷不同、年齡不統(tǒng)一、生活環(huán)境不一樣，造成有些人的思想意識淡薄，工作中不能嚴格要求自己，偷工減料，違反操作規(guī)程，野蠻施工，致使工程質量不能滿足設計要求。
2對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標。
要想工程建設結束后能達到設計要求，通過相關部門的審核，就要在工程建設開始前，制定一套可行的質量管理文件，并且在施工過程中嚴格按照此文件的要求進行施工，安排專業(yè)的、有資質的質量管理人員對施工過程進行監(jiān)督把關，發(fā)現有影響施工質量的環(huán)節(jié)，堅決加以制止，一定要實事求是，不走人情賬。
3加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理。
市政工程要確保施工質量，施工質量的好壞，大部分由人為因素決定，如施工過程的操作、施工過程的管理，施工人員的素質，專業(yè)技術行為、管理人員的管理行為等，都直接影響著工程施工質量。
在市政建設過程中，存在著很多現實的問題，如工作人員流動性大，管理人員不按制度規(guī)章辦事，隨意管理，監(jiān)督管理人員不作為，監(jiān)管不到位，隨意性大等，這些人為因素，均可能導致嚴重的質量事故。
為了盡量減少這種事故發(fā)生，降低質量風險，所以在工程建設過程中，必須做好基礎性工作，完善質量管理機制，合理利用獎罰制度，以更好的激勵工作人員高質量完成工作，從而保證工程質量。
任何質量管理體系的建立，都是以標準為基礎，進行策劃、執(zhí)行、檢查與改進的過程，即遵循pdca循環(huán)鏈，市政工程建設項目的質量管理也不例外，首先要根據策劃的結果進行施工，施工過程中，技術人員負責檢查，即實施施工情況與技術標準比對，找出差距，如果差距在工程允許范圍內，可以接受，則繼續(xù)施工，如果不可以接受，則必須采取糾正措施，以改進施工。
當必須采取糾正措施時，工程必須停工，這就影響了施工進度。
所以，策劃與標準的統(tǒng)一，直接決定了工程進度與施工質量。
施工過程中，不確定因素很多，經常會發(fā)生沒有預料的事情，這就需要在施工前做好策劃與標準的統(tǒng)一。
要保證市政工程施工質量，原材料與設備的質量也是必須要控制的。
施工過程中，原材料的質量直接關系著工程質量，好的設備也會為施工過程省力。
而原材料與設備的質量歸根結底也是由人員來控制的，原材料和設備的采購都是由人員執(zhí)行，設備的使用也是由人員操作。
要提高市政工程施工工序的質量，促進質量管理提升，最基礎的工作就是各施工過程工序的質量控制，做好每一道工序的質量把關，做好下道工序對上道工序的檢驗，不合格堅決返工或采取措施更正，隨時整改，避免不合格情況持續(xù)到施工的最后階段，最終影響施工質量。
在市政工程施工過程中，由于人員技術水平、責任心、操作方法等的差異，使得工程施工質量不穩(wěn)定，又由于施工人員雜，施工工程量大，難免存在交叉作業(yè)情況，此種技術工作卻做彼種技術工作，這樣的交叉使得工程施工質量又具有不確定性。
所以，要把好施工質量關，必須嚴格檢驗制度，對于質量不符合標準的作業(yè)過程堅決不予放行。
4基礎工作。
4.1教育培訓工作。
市政工程施工人員的崗前教育的效果，也影響著工程施工質量。
施工人員質量教育工作，重點從以下兩個方面開展。
(1)提高質量意識教育，質量是建設工程的生命，也是建設單位的生命，要使一線施工人員充分認識到質量的重要性，杜絕重施工速度，卻忽視施工質量的情況發(fā)生。
全面開展質量管理基礎知識教育，以使全體員工對質量管理八項原則，管理的基本知識和方法有一個初步的認識，使領導充分重視，達到全員參與目標。
(2)崗前做好專業(yè)技術知識培訓，使上崗員工充分掌握施工技術要求，施工過程中的注意事項，安全事項等，并通過一對一的方式，學習技術操作要領，并經技能考核合格后再上崗，從而保證施工質量。
4.2標準化工作。
為確保施工過程沒有偏離，按策劃的方案施工，必須做好標準化管理工作，具體要點如下：
(1)全體員工都要執(zhí)行標準化。
(2)在執(zhí)行標準化過程中，必須認真、嚴謹。
(3)從各方面加強管理，充分運用質量管理方法。
(4)定期修訂標準，并保證各部門的標準內容適用，不沖突。
(5)建立標準文件，明確標準的內容，并做好職責劃分。
4.3質量責任制。
如何推行質量管理，有效的控制施工質量，結合公司實際情況，建立質量獎懲機制，落實質量主體責任制，則有利于質量的進一步提升。
質量責任制的建立，需在各個層級上進行分解，首先制定公司的質量目標，再各部門逐級分解，將目標分解到每個人頭上，使人人身上有指標。
同時，建立質量考核制度，實事求是、獎罰分明的進行考核，調動各級人員的積極性，使大家從心里重視質量，行為才會有所改善。
5實施工程過程管理。
5.1施工過程。
工程質量形成的基礎就是施工過程，施工過程同時也是質量管理的基本環(huán)節(jié)。
施工過程管理的基本任務有兩方面：一是工程的質量的保證;二是建立一個管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能穩(wěn)定地生產合格工程和優(yōu)質工程。
這一階段應當側重的方面：組織好包括原材料、半成品、成品的質量檢驗工作;組織好每一道工序的質量控制，建立管理點;科學組織、嚴格管理、文明施工;施工工序的質量評定;最終質量評定工作。
5.2使用過程。
除了施工過程，使用過程也是考驗工程實際質量的過程，使用過程發(fā)生在工程交付以后。
作為全面質量管理的出發(fā)點和歸宿，使用過程是企業(yè)內部質量管理的繼續(xù)，使用過程中質量管理的基本任務是提高服務質量，包括交工前和交工后的服務兩方面，促使不斷地研究和改進工程質量，保證竣工工程的實際使用效果。
6推行目標管理。
6.1研究公司的質量目標，將總的質量目標分解為各部門、單位的分目標。
在制定質量目標的過程中要注意三點：(1)目標的可達性。
必須是需要努力才能達到并且可以達到，不能太低，也不能太高;(2)目標要盡量做到明確、具體，同時目標應當是可量化以及可測量的，便于組織實施和檢查考核;(3)下一級目標項目必須是上一級目標項目的全面支撐，并根據實際情況制定具體的措施。
6.2把目標管理與績效考核結合起來。
推行目標管理的目的就是要將職工個人目標與企業(yè)組織目標結合起來，結合小目標和大目標，激勵職工，最終實現組織目標。
定期考核員工的目標完成情況，質量責任的履行情況，衡量職工的工作積極性，根據以上的考核情況以便采取適當的激勵措施。
績效考核使各級管理者可以和職工一起回顧工作業(yè)績，肯定成績，找出不足，同時績效考核還可以檢驗管理者對員工的激勵是否有效，管理者與員工通過溝通統(tǒng)一思想認識，使職工正確對待問題和差距，以便下一階段更好的為公司創(chuàng)造價值。
7結束語。
市政工程施工是一項良心活，施工中要實事求是，嚴格執(zhí)行相關文件，把好質量關，按照要求進行施工，發(fā)現有問題時，要及時整改，做到萬無一失，不把任何隱患帶到工程施工中，一定要將責任落實到人，分工要明確。
保證市政工程能夠達到市民滿意。
參考文獻。
[1]楊光明.談如何加強市政工程質量管理[j].企業(yè)科技與發(fā)展，(05).
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十六
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關領導的高度重視，進而才能夠對于該項工作的實際操作投入相應的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應的`宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應的管理制度主要包括以下三個方面:。
(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點從預防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應該完善相應的安全應急制度，針對已經發(fā)生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
3．3加強施工人員的管理。
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質不足就有可能會對相應的操作產生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現象比較嚴重，進而就會導致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因為施工人員自身的原因而導致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現一些濫竽充數的施工技術人員，并且還應該在這些施工技術人員的應用過程中盡可能地的提升施工人員的素質水平，對于一些素質較差的農民工人員也應該給予相應的培訓和指導，重點針對相應的安全教育采取相應的培訓操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應該重點針對其相應的安全操作水平進行相應的培訓，結合其自身的施工操作技術進行有目的的培訓和指導，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術水平的提升，也就避免了在施工中出現相應的施工技術操作失誤，進而規(guī)避了這一方面原因導致的施工安全問題產生。
4案例分析。
xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項目部按以下要求強化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強化危機意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓，深刻反思事故根源，增強危機意識，以本次安全大檢查為契機，消除麻痹思想，防止安全生產事故發(fā)生，促進公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進行細致的排查，不僅要查現場，而且要對相關配套資料進行查閱，體現動靜結合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標準，清晰了解此次檢查的重點、要點，做到認真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實情況，及時消除各類隱患。
5結束語。
綜上所述，切實加強對建筑工程項目安全的管理和控制是整個建筑工程項目的一個核心要點所在，并且從當前我國現階段建筑工程項目的發(fā)展現狀來看，其施工復雜性正在不斷提升，進而也就導致了安全事故數量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因為這一發(fā)展趨勢，當前要想切實做好該項工作卻并不容樂觀，需要切實加強對整個建筑工程項目實施過程中各個可能會影響其安全性的因素進行嚴格的控制和管理。
參考文獻。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十七
城市化建設速度的加快和水平的提高，使得市政路橋工程的建設范圍逐步擴張。因為路橋工程項目屬于整體體系，主要包括了公路工程和道路橋梁工程，是城市未來發(fā)展的基礎保障，更是統(tǒng)籌規(guī)劃的先決條件。在市政路橋工程建設工作中，施工管理是決定其能否順利竣工的重要環(huán)節(jié)，也是直接影響市政路橋工程施工質量的主導因素之一，其管理水平的提升，完全體現在控制施工質量的實際效果上，也將直接體現在路橋的使用過程中。為順應城市發(fā)展需要，市政路橋工程建設越來越復雜，工程所涉轄的領域逐漸擴大，同時也加大了市政路橋施工管理的難度，施工管理工作呈現逐步復雜性的態(tài)勢。為滿足人們日益提高的物質文化生活需求，城市基礎設施建設日趨完善，對于當下的市政路橋工程建設的簡要理解就是重新規(guī)劃固有的市政道路橋梁，并擴大規(guī)模，達到新時期城市建設標準。眾所周知，由于人口及車輛的劇增，城市交通的壓力不斷增大，這對于城市交通系統(tǒng)的協(xié)調運輸能力提出了新的挑戰(zhàn)，原有的市政道路橋梁已無法適應城市的建設變化和時代發(fā)展要求，因而國家對于改造道路橋梁建設加大了重視程度和工作投入。市政路橋建設是一項系統(tǒng)性的工程，過程復雜性毋庸置疑，工程量及時間跨度都很大，需要大量的經濟成本與人力投入，對機械設備的要求非常高，施工管理工作需要涵蓋的范圍廣泛，內容分散繁瑣，難度較大。而且，市政路橋工程項目又有很多分支，路橋工程建設與排水工程、道路主體施工工程相輔相成，這也加大了市政路橋工程建設的難度，對管理工作來說更需要做足充分的準備。
1.2內部及外界因素干擾。
市政路橋工程屬于城市建設的主體部分，它的主要特性是施工難度大，流程繁瑣，工藝復雜，同時影響因素較多，該工程項目的'分支較多，施工管理運行阻礙大，各方面外界不可控因素對市政路橋工程存在較大干擾，如地域性氣候變化、自然生態(tài)環(huán)境、工程周邊城建等，使得市政路橋工程建設效率過慢，無法在規(guī)定時間內實現竣工，阻礙市政路橋工程的施工質量控制，加大時間、資金與人力成本，嚴重損害工程相關單位及個人的基本利益。與此同時，因市政路橋工程自身復雜性的特征，使得建設關系復雜，利益網盤根錯節(jié)，相關建設單位及個人容易產生矛盾沖突，一旦施工過程出現任何問題，將會影響到所有相關人的經濟利益。因而，在市政路橋工程建設工作中，各單位及個人要提前做好經濟與職權劃分，統(tǒng)一規(guī)則標準，降低不利因素的影響效果，保證各群體的經濟利益都能夠得到保障，實現團結協(xié)作，高效運行，為市政路橋工程的建設及管理工作做好后備力量保障。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十八
1、根據現場平面設計圖設置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設，門窗齊全。
2、室內設長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應放到煙缸或水桶內，不得亂扔。
4、必須安排專人負責清理，室內不得放置其他物品。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇十九
施工安全評價標準不僅是相關部門管理和決策的前提，還是市政工程制訂安全管理措施的重要依據。參照市政工程施工安全評價標準，考核和評價市政工程施工的各個環(huán)節(jié)，再根據考核結果詳細分析市政工程各方面的內容，找到施工過程中可能存在的安全隱患，及時提出解決措施，以免造成嚴重的后果。
3.2設立完善的施工安全管理體系。
市政工程的施工單位要建立施工安全管理體系，以“事前預防，事中控制，事后改善”為原則，加強對施工現場的安全監(jiān)管。另外，要購進合格的生產設施，工作人員要持證上崗，在施工現場設立明顯的警示標識。同時，在施工過程中，安全監(jiān)管部門要隨時檢查，將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，降低安全事故發(fā)生的概率。
3.3將安全技術落實到位。
安全技術是保證市政工程能夠順利進行的基礎。如果不能保證施工安全，就會造成較大的損失。所以說，在施工過程中，應確保具體的安全技術措施能夠落實到位。例如，當遇到市政施工道路周圍有電纜、排水管線、煤氣管線時，應先制訂科學的施工方案，然后再謹慎開挖。
3.4建立健全安全管理網絡系統(tǒng)。
建立包括施工動態(tài)信息、網絡安全計劃、施工人員名冊等信息在內的安全管理網絡系統(tǒng)。在市政工程的施工過程中，要做好安全記錄，健全獎懲制度和激勵機制，做到有法可依、違章必糾。
3.5提升施工管理人員的綜合素質。
定期組織施工人員和管理人員參加專業(yè)的技術培訓和安全知識培訓，不斷提高施工人員和管理人員的綜合素質，使其在接受了專業(yè)技術培訓和安全教育培訓后能更好地掌握安全操作技術，依照操作流程安全施工，杜絕違規(guī)作業(yè)帶來的安全問題，從根本上提高市政工程的施工質量。
4結束語。
總而言之，要高度重視市政工程中的安全管理工作，加大對施工過程的安全管理力度。在這項工作中，最關鍵的是建立全面的施工安全評價標準，設立完善的施工安全管理體系，建立健全的安全管理網絡系統(tǒng)，不斷提升施工管理人員的安全意識、安全管理技能，將相應的安全技術落實到位，進而消除各種安全隱患，確保工程能夠順利進行，從根本上保證市政工程的施工質量。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇二十
摘要：
隨著我國經濟的發(fā)展、綜合國力的提升和基礎設施建設力度的加大，相關部門在市政工程中投入的資金也越來越多，其建設取得了驕人的成績。尤其是在大型橋梁、道路、隧道工程、自來水廠站、煤氣廠站、排水、垃圾處理場和污水處理廠等工程日益增多的大環(huán)境下，市政工程的安全監(jiān)管難度越來越大，再加上各種安全隱患的存在，有些單位不重視安全工作，導致施工安全生產事故頻繁發(fā)生，工程建設的安全形勢不容樂觀。因此，市政工程施工現場的安全管理是一項重要且艱巨的工作。只有做好這項工作，才能確保市政工程的順利進行。詳細分析了市政工程施工的安全管理現狀及其影響因素，并針對工作中存在的問題提出了相應的解決對策，以期為日后的相關工作提供參考。
關鍵詞：
市政工程施工安全管理現狀及對策論文篇二十一
市政工程成本管理和控制存在問題的主要原因是管理制度的不完善，缺乏系統(tǒng)的、科學的、有效的成本管理體系。一般而言，工程單位為了一味追求經濟利益，反而忽視了對成本管理制度的建設和管理方法的創(chuàng)新，單位內部各部門之間的不協(xié)調也使工程施工成本的管理和控制機制趨向于松散和重視程度不足。因此，首先需要制定一個廣義的能協(xié)調各部門的成本管理制度，使單位在平時的運行中能穩(wěn)步進行。其次，需要針對不同的施工目標，在不同的施工階段制定具體的成本管理制度和明確的管理目標。在施工準備階段對原材料成本、人工成本和機械成本等進行科學核算；在施工階段對原材料的使用、工程周期、人員配合和工程質量等制定合理的管理制度；在竣工結算階段對工程施工中的全部資料和工程驗收進行科學估算，隨時跟蹤、監(jiān)控整個成本管控的流程和效果。并隨時對有偏差的成本預算進行核算和糾正。
3．2培養(yǎng)專業(yè)管理技術人才。
在市政工程的施工過程中，施工單位必須要優(yōu)化人員結構(管理人員和核算人員)。首先，加大對專業(yè)管理技術人才的技術培訓和專業(yè)實踐，通過技術培訓來加強技術管理人員的專業(yè)水平，通過專業(yè)實踐來加強技術管理人員的工作經驗，這樣就可以降低成本管理過程中的偏差。其次，根據不同的工程規(guī)模和預算要求，合理優(yōu)化配置人員結構和數量，采取優(yōu)勝劣汰、競爭上崗等方法來優(yōu)化配置人員，保證管理技術人員的專業(yè)水平和技術能力。最后，將市政施工各部門的管理人員有序的聯系在一起，做到事前預算、事中核算、事后結算的連貫性和關聯性，使市政工程施工成本管理和控制的系統(tǒng)、科學、有效的進行。
3．3提高成本風險管控能力。
首先，市政施工單位需要在思想上對風險管控高度重視，及時對工程項目的成本風險進行預算、核算和結算。避免成本預算、核算和結算的形式化，避免出現核算成本和預算結果相差很大的情況，加強風險的管控和規(guī)避能力。其次，隨著信息技術的發(fā)展，加強施工單位的信息化和網絡化的普及能力，通過網絡資源和信息管理來提高風險識別的準確性，增強市政工程施工的成本風險管控能力。將數據處理軟件應用到成本預算、成本核算和成本結算過程中，來提高成本核算的準確性和高效性，因此市政工程的成本預算數據與會計的報表數據的吻合度得到提高。綜上所述，提高市政工程施工的成本管理和控制的質量，不僅能節(jié)約施工單位的施工成本，也能提高施工單位的施工效率。采取完善系統(tǒng)、科學、有效的成本管理制度、培養(yǎng)專業(yè)管理技術人才、提高成本風險管控能力，才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。
參考文獻:。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/16836487.html】
