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縣郵政局局長的述職報(bào)告篇一
大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作，加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理，深化人事改革，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作、著力于制度優(yōu)化、注意內(nèi)部管理、以及網(wǎng)點(diǎn)變更等事宜，細(xì)化了人事、宣揚(yáng)、培訓(xùn)各項(xiàng)管理。一年來，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責(zé)，較圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)：
一、有效推動(dòng)人事管理工作。
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制開展工作，實(shí)行競爭上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰制造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置。通過對(duì)全行實(shí)行定崗定編，實(shí)行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道。
二、網(wǎng)點(diǎn)變更工作。
通過對(duì)銀行所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考察，依據(jù)績效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多個(gè)，完成省分行下達(dá)方案的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過程中，我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室協(xié)作，與銀監(jiān)局樂觀聯(lián)系，在較短時(shí)間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復(fù)，制定多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址方案，使整個(gè)撤并工作快速、平安、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應(yīng)了有力的支持。
三、著力深化干部選拔任用制度改革。
規(guī)范干部管理工作。仔細(xì)執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度，對(duì)全部提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備、報(bào)批手續(xù)。
四、仔細(xì)做好員工培訓(xùn)工作。
位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí)，我們將員工培訓(xùn)工作作為20xx人事工作的側(cè)重點(diǎn)。鼓舞員工參與各級(jí)別專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行管理學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念，提高了公司管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理水平。
五、仔細(xì)聽取老干部的意見，切實(shí)改進(jìn)工作方法。
截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對(duì)來訪老干部熱忱接待，仔細(xì)聽取他們的意見，對(duì)有關(guān)問題能解決的準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決的準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，今年通過做各方面的工作，;對(duì)生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細(xì)落實(shí)總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。
六、強(qiáng)化部門自律監(jiān)管，促進(jìn)組織人事工作規(guī)范化建設(shè)。
我嚴(yán)格根據(jù)自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求，建立了崗位責(zé)任制，落實(shí)了各崗位職責(zé)，并在人手少，任務(wù)重的狀況下，按要求對(duì)全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。
回顧過去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細(xì)化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項(xiàng)工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個(gè)人在工作中，角色轉(zhuǎn)變過慢，對(duì)各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺的問題，只要求對(duì)相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn)，而沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對(duì)各行提出了要求，中間達(dá)沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員的確調(diào)配不了無法進(jìn)行輪休。
2、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。我在日常的工作中，與上級(jí)行和支行在信息的溝通和處理上不夠準(zhǔn)時(shí)，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對(duì)分行組織人事工作帶來肯定的影響，對(duì)于有些狀況沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)查討論，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對(duì)安排政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問題所致。
3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的'要求還有肯定的差距，這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認(rèn)可，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工。
七、為了進(jìn)一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個(gè)方面：
2、在人員培訓(xùn)方面，樂觀開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加銀行員工的專業(yè)技能和競爭意識(shí)，針對(duì)銀行改革經(jīng)營需要，方案舉辦多期管理學(xué)問講座，組織員工外出集體參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，激勵(lì)員工崗位成才，推動(dòng)銀行進(jìn)展。
回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，努力完成好全年各項(xiàng)工作，為行的跨更加展貢獻(xiàn)力氣。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇二
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價(jià)值進(jìn)行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費(fèi)。盡管如此由于計(jì)劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，實(shí)際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達(dá)的成本計(jì)劃。
雖然如此，但我們還是時(shí)刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動(dòng)與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機(jī)應(yīng)變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。
3.對(duì)刀具采取專人管理，定時(shí)修磨以延長刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對(duì)刀具進(jìn)行焊接，即提高刀片的使用時(shí)期又降低了采購成本。
5.加強(qiáng)員工的競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)并率先以身作則帶動(dòng)員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。
二、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導(dǎo)意識(shí)——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實(shí)做到這一點(diǎn)必須齊抓共建兩個(gè)方面：軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機(jī)床的加工技能；硬件——過得硬的設(shè)備。
1.堅(jiān)持做好設(shè)備計(jì)劃檢修、各項(xiàng)原始記錄工作，并做好備品備件的申請(qǐng)采購工作。
2.加大力度對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全；我會(huì)安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí)，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對(duì)檢查出來的問題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場所，同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。
五、標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)。
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
1.加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班組管理水平的提高。
2.加強(qiáng)班組思想政治建設(shè)，保證班組有堅(jiān)定正確的發(fā)展方向。
3.加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)、在班組間開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)班員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。
4.增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
六、不斷強(qiáng)化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭強(qiáng)和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺(tái)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí)，不斷激發(fā)員工的動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)。
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
3.強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇三
現(xiàn)將本人2008年履行x縣司法局局長崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們簡要匯報(bào)如下：
一、主要。
我是2008年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個(gè)月里，我堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚(yáng)“五種精神”，嚴(yán)格依法辦事，積極開拓進(jìn)取，圓滿地完成了司法行政的各項(xiàng)，為維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
（一）以維護(hù)基層穩(wěn)定為重點(diǎn)，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，我們始終堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍，大力加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責(zé)任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點(diǎn)完善因人預(yù)防、因地預(yù)防、因時(shí)預(yù)防、因事預(yù)防的預(yù)警機(jī)制，健全排查分析機(jī)制，落實(shí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解的同時(shí)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心，以化解群體性、復(fù)雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點(diǎn)，深入開展排查調(diào)處活動(dòng)，把問題解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調(diào)處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失123萬元。此外，對(duì)刑釋解教人員安置幫教也是我們非常重視的一項(xiàng)。今年，在進(jìn)一步加強(qiáng)全縣安置幫教組織建設(shè)的同時(shí)，我們重點(diǎn)對(duì)歷年排查中一些釋解人員情況不明和當(dāng)年回歸的釋解人員進(jìn)行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達(dá)到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
（二）以“五五”普法為契機(jī)，深入開展法制宣傳教育和依法治理。
面對(duì)新的形勢和任務(wù)，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理的針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性、有效性，在以下三個(gè)方面花氣力，下功夫：一是瞄準(zhǔn)教育對(duì)象，加強(qiáng)針對(duì)性。5月27日，依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動(dòng)，共設(shè)立法律咨詢服務(wù)站42個(gè)、出動(dòng)宣傳車40輛、發(fā)放標(biāo)語8萬條、解答法律咨詢2000人次。針對(duì)一些被拘留起來的“門徒會(huì)”習(xí)練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對(duì)面地開展幫教活動(dòng)，以情動(dòng)人，以理服人。在法理和情理的感召下，當(dāng)場就有48名習(xí)練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會(huì)上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強(qiáng)法制宣傳教育，解脫被“門徒會(huì)”裹脅的群眾》的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。二是選準(zhǔn)教育內(nèi)容，突出關(guān)聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會(huì)”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個(gè)司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會(huì)”邪教習(xí)練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放2000余冊，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習(xí)練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強(qiáng)法律知識(shí)，感受法律威嚴(yán)，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會(huì)”的重災(zāi)區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會(huì)”邪教組織的危害，在場的群眾達(dá)到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預(yù)期效果，好評(píng)如潮。
（三）以推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務(wù)。
一年來，我們從推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務(wù)”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進(jìn)“148”法律專線。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認(rèn)真落實(shí)法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)法律援助進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，爭取信息共享、協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務(wù)者職能。繼續(xù)組織律師當(dāng)好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，組織律師、法律者參與民事糾紛的調(diào)解。今年共為900名當(dāng)事人提供了法律咨詢，受聘擔(dān)任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬元。四是認(rèn)真開展“公證隊(duì)伍教育規(guī)范樹形象”活動(dòng)。組織公證管理人員、公證員嚴(yán)格按照預(yù)定方案開展學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾階段活動(dòng)，采取召開座談會(huì)等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實(shí)地推動(dòng)了公證的開展。今年，公證處共辦理公證2000件，無投訴。
違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
（四）以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。
在構(gòu)建和諧x縣的進(jìn)程中，我們切實(shí)履行好職能，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設(shè)符合和諧x縣要求的和諧機(jī)關(guān)、和諧隊(duì)伍。一是查“五五”普法啟動(dòng)情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對(duì)群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權(quán)、逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對(duì)中央的方針政策理解不深，對(duì)上級(jí)的要求和部署落實(shí)不力，敷衍應(yīng)付，自行其是等情況。五是查責(zé)任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，不努力鉆研業(yè)務(wù)，不深入思考問題，思想上固步自封，作風(fēng)上飄浮虛夸，上庸碌無為。六是查作風(fēng)，從抓遲到早退做起，看是否存在抓不深入、不扎實(shí)，滿足于一般號(hào)召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員來到縣物資總公司，學(xué)習(xí)物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動(dòng)人事跡。通過實(shí)地參觀，對(duì)干警觸動(dòng)很大。此外，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義法治理念教育作為首要政治任務(wù)抓緊抓好，在活動(dòng)中經(jīng)受教育，提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，促進(jìn)了各項(xiàng)的深入開展。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
綜合衡量今年的司法行政，確實(shí)又上了新臺(tái)階，有了新發(fā)展。各項(xiàng)不但實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定和認(rèn)可。這些成績的取得應(yīng)該說是局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果。一年來，從方法、態(tài)度、作風(fēng)衡量自身的，我認(rèn)為主要是比較好的實(shí)行了“八個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神，并結(jié)合實(shí)踐撰寫心得體會(huì)和專題論文。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)理論，學(xué)法律，增強(qiáng)了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅(jiān)持深入基層開展調(diào)查研究。上任后，根據(jù)新形勢、新環(huán)境、新對(duì)我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的思路，即：減少文件、減少會(huì)議、減少應(yīng)酬、減少環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務(wù)、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè)、司法鑒定等進(jìn)行專題調(diào)研，及時(shí)了解掌握司法行政的實(shí)際情況。三是堅(jiān)持在司法行政系統(tǒng)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學(xué)習(xí)趙素環(huán)同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)。用趙素環(huán)同志的'先進(jìn)事跡教育人、感化人、激勵(lì)人，使整個(gè)司法行政隊(duì)伍始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。四是堅(jiān)持時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，帶好頭，領(lǐng)好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。一把手不但應(yīng)是各種規(guī)章制度和的制定者，更應(yīng)是一個(gè)帶頭的執(zhí)行者。五是堅(jiān)持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，從而形成了一個(gè)上下同心、同步、責(zé)任共擔(dān)的良好局面，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力。六是堅(jiān)持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會(huì)和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。七是堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊(duì)伍素質(zhì)教育貫穿于日常的和學(xué)習(xí)中，通過組織各種寓教于樂的活動(dòng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，使每個(gè)人都有充分展示自我才能的機(jī)會(huì)。從而促進(jìn)大家不斷更新知識(shí)，更新觀念，更新思想，強(qiáng)化了素質(zhì)，提高了效率。八是堅(jiān)持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因?yàn)樽约旱氖д`，而使全縣的司法行政拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領(lǐng)全縣司法行政沿著正確的方向前進(jìn)。
三、下步打算。
（一）當(dāng)合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會(huì)主義法治理念教育的基礎(chǔ)上，把司法局建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)。具體目標(biāo)是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調(diào)動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性；用好中層，即調(diào)配好股（室）負(fù)責(zé)人，把各股（室）打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；鍛煉下層，即通過集中培訓(xùn)和崗位練兵，提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）抓落實(shí)。一是抓好計(jì)劃落實(shí)。在今年的基礎(chǔ)上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標(biāo)，為明年的制定了周密的計(jì)劃。同時(shí)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自上而下的崗位責(zé)任制和自下而上的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。二是抓好制度落實(shí)。量化考核目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)行過失追究制、逐條逐項(xiàng)逐人抓落實(shí)。三是抓好服務(wù)落實(shí)。司法行政千頭萬緒，但歸納起來無非兩個(gè)字：服務(wù)。我們要立足本職，服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)，為全縣大局的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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縣郵政局局長的述職報(bào)告篇四
前段時(shí)期，參加了教體局期末對(duì)學(xué)校的考核工作，每到一所學(xué)校，校長對(duì)全體教師和考核組成員進(jìn)行述職報(bào)告都是必備程序，各個(gè)學(xué)校的校長都做了內(nèi)容詳實(shí)的述職報(bào)告，有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后，我感覺各學(xué)校校長的述職報(bào)告千篇一律，多是學(xué)校的工作總結(jié)，原先我記得是按德能勤績四個(gè)方面來進(jìn)行述職的，如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報(bào)，聽到的很多都是套話，觀察下面的老師反應(yīng)情況，聽得并不是很認(rèn)真，這樣去述職，就流于形式了，也達(dá)不到考核的目的。
校長負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作，學(xué)校的全部整體工作說起來都是校長的.工作，但是作為期末考核的個(gè)人述職，我想還是應(yīng)該同學(xué)校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時(shí)，正是學(xué)校期末考試大忙之時(shí)，學(xué)校一些老師，脫離崗位到會(huì)議室集中，時(shí)間緊迫，這就要求校長述職時(shí)精神飽滿，言簡意賅，內(nèi)容精練，時(shí)間上不能超過10分鐘，不然教師聽講注意就會(huì)分散。校長的述職是面向全體老師的，就是通過本學(xué)年的述職讓教師了解校長和學(xué)校的工作情況，進(jìn)而在下一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中依據(jù)工作實(shí)情評(píng)議校長和領(lǐng)導(dǎo)班子，所以校長述職，應(yīng)是校長本人和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬緒，非常之多，單列哪一項(xiàng)工作，都是格外重要，而受時(shí)間限制，校長要向老師匯報(bào)哪些工作呢？這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下，教師的關(guān)注點(diǎn)是什么？校長不妨事先了解一下教師群體的訴求，并在述職報(bào)告中予以回應(yīng)，這樣多溝通多了解多關(guān)注，就會(huì)無形之中化解矛盾和疑慮，有利于教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正面評(píng)議，加強(qiáng)學(xué)校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、校長和全體領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)，做到職責(zé)明確；
2、依據(jù)職責(zé)，本學(xué)年確定的校長重點(diǎn)、亮點(diǎn)和職能工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)是什么？
3、依據(jù)目標(biāo)，校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在本學(xué)年采取了哪些舉措，或開展了哪些工作，取得了哪些成效或榮譽(yù)？在這里，我想應(yīng)該著重介紹三個(gè)方面的工作，一是校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè)情況及成效；二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學(xué)成效；三是為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長提供了哪些服務(wù)？其它的一言帶過或不提。
4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么？歸因是什么？
5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么？
在校長們的述職報(bào)告中，一般羅列成績的非常之多，鮮有談工作不足和失誤的，實(shí)際上學(xué)校發(fā)展之堅(jiān)、校長之難，你我深知，工作中難免有不足和失誤，談此并不會(huì)遮掩學(xué)校取得的進(jìn)步和榮譽(yù)，更多彰顯的是校長的自信開明和務(wù)實(shí)風(fēng)格。
以上思考，囿于自身學(xué)識(shí)和閱歷淺薄，并不成熟，只是個(gè)人淺見，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇五
本人陸革，1968年12月出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年-1995年在_市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施工員、項(xiàng)目經(jīng)理;1995年-__年任_市建筑業(yè)管理局副主任科員、團(tuán)工委副書記，-__期間掛職至_市紀(jì)委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副主任;__年5月-__年6月任_市建設(shè)委員會(huì)村鎮(zhèn)處處長，其中__年10月-__年5月兼任_市城中村改造辦公室主任;__年11月起至今，任_市建設(shè)委員會(huì)建設(shè)市場管理處處長。
建設(shè)市場管理處的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)施工許可證的核發(fā);指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理;負(fù)責(zé)建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展;負(fù)責(zé)全市建筑工程和城市建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理;指導(dǎo)各區(qū)、縣(市)建筑市場準(zhǔn)入管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時(shí)，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價(jià)站等4家建委直屬單位。
根據(jù)全市“公述民評(píng)”的安排，下面我將本人在__年至今的履行職責(zé)、工作作風(fēng)和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請(qǐng)各位代表評(píng)議。
作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實(shí)上級(jí)建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項(xiàng)工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項(xiàng)工程的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年1月1日至__年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成116家城市園林綠化企業(yè)三級(jí)資質(zhì)核準(zhǔn)工作;完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)初審工作;完成116家工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)申報(bào)初審工作;完成了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格復(fù)審(定級(jí))、申報(bào)的初審及上報(bào)工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊;共受理6701人次一、二級(jí)建造師初始注冊、4446人次變更注冊;共受理223人次造價(jià)工程師初始注冊及837人次變更注冊。
開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(第159號(hào)令)精神，針對(duì)目前_市建筑業(yè)企業(yè)存在的問題并結(jié)合實(shí)際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對(duì)不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢(抽)查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書后10個(gè)月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級(jí)資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的二級(jí)及以上企業(yè)擬上報(bào)省建設(shè)廳處理。
2、嚴(yán)把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)地鐵建設(shè)的實(shí)際情況，起草《_市地鐵工程施工許可管理暫行辦法》上報(bào)市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點(diǎn)工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對(duì)未申領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。__年1月1日至__年9月30日，共辦理施工許可證項(xiàng)目1198個(gè)，合同價(jià)格412.81億元，其中辦理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個(gè)，市政橋梁工程97個(gè)，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個(gè)，超、補(bǔ)面積補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)241個(gè)，許可證變更297個(gè);行政處罰32家建設(shè)單位，計(jì)225.7108萬元罰款。駐市投資項(xiàng)目集中辦理中心窗口無有責(zé)投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口”創(chuàng)建工作。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:。
請(qǐng)?jiān)试S我就一年的教育工作進(jìn)行述職。
20xx年是我就任校長的開啟之年，更是我人生價(jià)值取向的踐行年。這一年，我圍繞鎮(zhèn)中心校"初見成效"的理念，牢牢抓住教育方針不放松，牢牢抓住素質(zhì)教育不放松，在政治在思想上與時(shí)俱進(jìn)的與課改同步行，在行動(dòng)上標(biāo)本如一的做好教師的領(lǐng)頭人，與教師學(xué)生同進(jìn)步，與班子成員共成長，用汗水澆灌碩果，靠心血凝聚成功，贏得了橫水鎮(zhèn)綜合考評(píng)第一名，贏來了校園文化學(xué)習(xí)參觀首選學(xué)校，贏就了中考一中錄取6人，普高錄取17人，八年級(jí)統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一。所有這些成績的取得，離不開鎮(zhèn)黨委政府的呵護(hù)，離不開中心校領(lǐng)導(dǎo)的支持，更離不開全體教職工的拼搏努力。在此，我真誠的要說一聲，謝謝了。
抓住高效課堂的.精髓，開展扎實(shí)有效的自主教育活動(dòng)，是我20xx年導(dǎo)航教育教學(xué)的主旋律。
一是帶頭示范作課。
走高效之路，我們別無選擇。
行為鎖定目標(biāo)。我首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)《高效課堂22問》等理論書籍，向?qū)＜覇柦?jīng)驗(yàn);后又帶著部分教師走進(jìn)中國小屯教育集團(tuán)，向名師求方法;接著開展"人人講高效"的聽評(píng)課活動(dòng)，在自身上謀出路。我不僅率先作課，規(guī)范模式，而且把導(dǎo)學(xué)案的編寫作為重點(diǎn)，親自審核，逐項(xiàng)把關(guān)，很好的引領(lǐng)了我校高效課堂建設(shè)。
二是好經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砭陀谩?/p>
自己走不出新路，拿來為我所用。
在全市觀摩李虹霞的統(tǒng)合教學(xué)法后，我就與班子成員商討，立即嘗試應(yīng)用。在《春》中模仿，在《荷》中提升，形成了"主題中彰顯考點(diǎn)，散脫中守恒中心"自己的一套，在《林州教育手機(jī)報(bào)》頭條加編者按在全市推廣。
三是創(chuàng)新文化氛圍。
創(chuàng)造自主環(huán)境，營造自主氛圍，是我科學(xué)布局校園文化環(huán)境的初衷。在教學(xué)樓設(shè)置學(xué)生勵(lì)志條幅，利用墻壁創(chuàng)設(shè)文化墻、活動(dòng)墻、教研墻，用身邊榜樣感染人，激勵(lì)人，鼓舞人，帶動(dòng)人，形成了"學(xué)榜樣、做榜樣"的良好氛圍，鞭策了全體師生積極向上、努力進(jìn)取的斗志，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。校園文化成為學(xué)校新的亮點(diǎn)，愉快地接受了省市督導(dǎo)檢查，成功地迎接了全鎮(zhèn)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇七
20xx年對(duì)于我個(gè)人來說是非常有意義的，在經(jīng)歷了財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校重組，完成了組織交給我的任務(wù)后，我又重新踏上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一年來，盡管角色發(fā)生了變化，但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒變，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，始終堅(jiān)持把群眾的利益放在首位，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，依靠集體的力量把學(xué)校辦好。下面，我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。
在財(cái)會(huì)學(xué)校的六年里，雖然主管的工作不斷發(fā)生變化，自己都能很快適應(yīng)角色的變化，在工作中邊干邊學(xué)，教學(xué)工作需要的是務(wù)實(shí)精神和發(fā)展的意識(shí)，我在擔(dān)任教學(xué)副校長期間，經(jīng)常深入教學(xué)一線，與教師共同探討教學(xué)問題，引導(dǎo)教師在教學(xué)方法、教學(xué)模式上不斷創(chuàng)新，學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，高職升學(xué)率一直在財(cái)經(jīng)類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。今年5月份，財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校正式合并，當(dāng)時(shí)學(xué)校的部分老師、學(xué)生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，耐心的找學(xué)生和老師談心，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋師生意見和要求，為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，保證了兩所學(xué)校的平穩(wěn)組合。
兩校合并后，由于校舍承載能力有限，學(xué)校高二年級(jí)只得租用了南京九校，由于該校是所小學(xué)，許多情況不適合高中學(xué)生，教學(xué)環(huán)境很緊張，辦公環(huán)境很艱苦，我和班子其他兩名同志，帶領(lǐng)大家改造環(huán)境，教育老師和學(xué)生，學(xué)會(huì)適應(yīng)，在那里，我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，出色完成了教學(xué)任務(wù)，完成了高職分班工作，各項(xiàng)考試、對(duì)教師的各項(xiàng)管理都是有條不紊的進(jìn)行，并收到了預(yù)期效果。
今年7月份，受組織委派，調(diào)任政法學(xué)校擔(dān)任校長，這對(duì)我來說無疑是新的挑戰(zhàn)。
上任之初，深入了解政法學(xué)校現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)校面臨的問題進(jìn)行分析，利用暑假組織部分老師進(jìn)行市場調(diào)研，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，仔細(xì)研究專業(yè)發(fā)展方向，形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報(bào)告，同時(shí)對(duì)學(xué)校未來發(fā)展提出設(shè)想，制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》，在專業(yè)發(fā)展上，積極向外廣泛聯(lián)系，已經(jīng)與沈陽市公安部局保安管理處進(jìn)行多次溝通，擬開辦保安專業(yè)和進(jìn)行短期培訓(xùn)，此舉一經(jīng)成行，將為學(xué)校的發(fā)展帶來新的生機(jī)和活力，也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。
學(xué)校要發(fā)展，要健全制度，規(guī)范管理，為此，重新完善了原有的各項(xiàng)規(guī)章制度，重視對(duì)中層干部的培養(yǎng)和教育，形成定期例會(huì)匯報(bào)制度，對(duì)中層干部工作中存在的問題，敢說敢管，不姑息遷就，同時(shí)幫助愛護(hù)，注重樹立中層干部威信。
在班子隊(duì)伍建設(shè)中，堅(jiān)持大事集體決策，小事及時(shí)通報(bào)，講真話，說實(shí)話，辦實(shí)事，做到知無不言、言無不盡，工作分工不分家，互相支持、互相配合，形成合力。班子成員嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則，謹(jǐn)言慎行，率先垂范。
堅(jiān)持正確的群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，充分發(fā)揮教代會(huì)作用，認(rèn)真傾聽群眾意見和呼聲，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題，一一落實(shí)解決，真正為群眾辦實(shí)事、做好事。
本學(xué)期，主要解決：
1、吃飯難問題。學(xué)校共投入三萬多元，解決了全校教職工午餐問題，學(xué)校委派總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，工會(huì)配合，切實(shí)解決教師吃飯難問題，定期向老師征求意見，及時(shí)反饋給食堂，食堂限期整改，保證就餐人數(shù)，為教育教學(xué)提供保證。
2、洗澡難問題。學(xué)校浴池每周免費(fèi)為教職工開放一次，原來很少來學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了，他們感到方便了，也非常感謝學(xué)校。
3、上課難問題。每到冬季，老師們強(qiáng)烈反映教室和辦公室冷，學(xué)生宿舍冷等問題，為此學(xué)校利用暑假，著重進(jìn)行暖氣改造和維修，對(duì)八樓女生宿舍進(jìn)行吊棚，對(duì)墻體做保溫處理，師生們普遍反映暖和了，上課、備課不凍手了，八樓宿舍的溫度達(dá)到20度。
4、待遇低問題。針對(duì)老師反響比較強(qiáng)烈的待遇低問題，班子成員坐下來，認(rèn)真研究，對(duì)比兄弟學(xué)校，看自己學(xué)校，還要使學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展空間，確立了學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的增長基數(shù)，形成班子決議，公布后大家基本滿意。
5、關(guān)懷少問題。學(xué)校的發(fā)展靠的是教師，教師是學(xué)校的主人，只有發(fā)揮廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神，學(xué)校才有未來，于是我們從關(guān)心教師的小事做起，教師生病的探望與問候；困難家庭的解燃眉之急；老教師的上班難問題；離退休老教師的采暖費(fèi)拖欠問題，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了，說教少了，老師的工作熱情卻提高了，干群之間的情感更貼近了。
校長的崗位賦予了我很多責(zé)任，對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)，做讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的合格校長是我工作的基本目標(biāo)，黨和人民賦予我的權(quán)利是為人民服務(wù)，對(duì)于我個(gè)人而言，沒有絲毫特權(quán)，為此，工作中嚴(yán)格履行組織程序，做到公平、公正、公開。做到了評(píng)優(yōu)、評(píng)先公開；獎(jiǎng)懲制度公開；學(xué)校重大決策公開；施工項(xiàng)目公開；辦事程序公開；學(xué)校各種采購、基建手續(xù)公開；學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目公開等，公開的目的是接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)在學(xué)校各部門沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，均履行正常財(cái)務(wù)手續(xù)，學(xué)校基建工作均采取先立項(xiàng)、拿預(yù)算、雙方共同驗(yàn)收，重新核對(duì)工作量、最后做決算，報(bào)請(qǐng)市教育局審計(jì)，學(xué)校自己存檔等程序，保證各項(xiàng)工程手續(xù)健全、合理、規(guī)范。
1、工作中經(jīng)驗(yàn)不足，做事有時(shí)急于求成。
2、聯(lián)系群眾少，傾聽群眾意見少。
3、對(duì)中層干部的幫助教育不夠耐心、細(xì)致，批評(píng)多、幫助少。
4、班子成員間有時(shí)缺乏必要溝通，開展批評(píng)與自我批評(píng)少。
5、對(duì)于一些遺留問題，解決的不徹底。
一學(xué)期的工作，鍛煉了我的能力，增長了才干，也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，通過一段時(shí)間的磨合，我們共同進(jìn)步，共同提高，同時(shí)也在互相爭論中加深了了解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，也更加熱愛這個(gè)集體，這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實(shí)自己，我本人正在沈陽師范大學(xué)教育管理專業(yè)攻讀教育碩士，明年即將畢業(yè)，希望通過學(xué)習(xí)，會(huì)給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們評(píng)議，半年來，對(duì)大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇八
全體教職工：
一、履行職責(zé)的情況。
(一)、教育教學(xué)管理情況：1、堅(jiān)持劃分招生，穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點(diǎn)生源，建立鎮(zhèn)內(nèi)校際間學(xué)生規(guī)范合理流動(dòng)的機(jī)制，適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定均衡發(fā)展，克服出現(xiàn)“薄弱?！爆F(xiàn)象。
2、結(jié)合著排危工作，進(jìn)行校點(diǎn)布局的調(diào)整，包括撤塘灣教學(xué)點(diǎn)、并入顏家小學(xué);撤其林教學(xué)點(diǎn)，建灌山小學(xué);云頂小學(xué)小學(xué)部整體遷入沉香小學(xué)。撤并校點(diǎn)，重新布局結(jié)構(gòu)，使學(xué)校建設(shè)投入集中高效，學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范有序，各完全小學(xué)與初中部，既各自獨(dú)立發(fā)展，又相互能動(dòng)作用。
3、創(chuàng)新辦學(xué)思路，落實(shí)幼兒教育。人們逐漸認(rèn)識(shí)到，學(xué)前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關(guān)鍵時(shí)期，而長期以來這一重要教育領(lǐng)地都沒有“正規(guī)軍”進(jìn)駐。為此近年來中心校鼓勵(lì)支持興辦了四所社辦幼兒園，目前仍有三所發(fā)展較好，滿足了所在地域適齡兒童學(xué)前教育的需求。同時(shí)，中心校主動(dòng)擔(dān)起幼兒校育領(lǐng)軍人的責(zé)任，高水準(zhǔn)規(guī)劃中心幼兒園建設(shè)，具體實(shí)施正在有條不紊進(jìn)行中，預(yù)計(jì)將于__年秋期投入使用，屆時(shí)將形成以公辦中心幼兒園為主，社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
4、服務(wù)教學(xué)中心，加強(qiáng)環(huán)境整治及技術(shù)裝備。校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、桌凳工程、圖書工程等的到位，使管理者放心、教師舒心、學(xué)生開心。各校均裝備電腦并實(shí)現(xiàn)與因持網(wǎng)互聯(lián)互通，拓寬廣大教師信息渠道;中心校與云頂小學(xué)均已建成遠(yuǎn)程教育地面接收第二套模式，部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學(xué);預(yù)計(jì)年內(nèi)還將在所有學(xué)校配備普及第二套模式，中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關(guān)心弱勢及特殊學(xué)生群體，對(duì)“兩免一補(bǔ)”、新經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等的政策要求一絲不茍嚴(yán)格落實(shí)，將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學(xué)校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機(jī)，積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評(píng)價(jià)問題。學(xué)校還充分利用臺(tái)商、局機(jī)關(guān)干部、區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及其他企事業(yè)單位等的捐贈(zèng)、捐資，解決貧困兒童就學(xué)難題，真正做到任何兒童不因經(jīng)濟(jì)困難原因而失學(xué)。
6、以干部教師隊(duì)伍調(diào)整為抓手，強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)工作考核，嚴(yán)格教師教學(xué)過程管理，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。在干部教師隊(duì)伍調(diào)整初見成效的基礎(chǔ)上，學(xué)校嚴(yán)格了教師繼續(xù)教育、學(xué)校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學(xué)情緒，認(rèn)同終身學(xué)習(xí)的理念，積極投身于教學(xué)相長、教后反思的教科研活動(dòng)中。
7、改革教師年度考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)使用辦法，落實(shí)職稱評(píng)聘校內(nèi)結(jié)構(gòu)比例管理制度。這些舉措，調(diào)動(dòng)了基層各校點(diǎn)教師工作積極性，穩(wěn)定了基層學(xué)校教師隊(duì)伍。學(xué)校還結(jié)合著新修訂《中小學(xué)守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級(jí)“三好”、“優(yōu)干”及“先進(jìn)班級(jí)體”的評(píng)比表彰辦法，充分體現(xiàn)評(píng)優(yōu)選先的導(dǎo)向與激勵(lì)作用。
8、實(shí)行教師、學(xué)校負(fù)責(zé)人教學(xué)工作目標(biāo)考核制。目標(biāo)考核分學(xué)期末和學(xué)年末進(jìn)行，考核結(jié)果與相關(guān)人員的年度考核、評(píng)優(yōu)選先掛鉤;同時(shí)還與活工資、有限的自籌經(jīng)費(fèi)分配掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。
9、積極主動(dòng)與兄弟學(xué)校開展友好互動(dòng)交流活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持與女學(xué)街小學(xué)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)發(fā)展活動(dòng)，做到雙方學(xué)校負(fù)責(zé)人親自抓，相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)，兩校教師共同參與，捆綁聯(lián)動(dòng)工作學(xué)年初有計(jì)劃，學(xué)年末有總結(jié)，定期對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)成效評(píng)估。兩年來，捆綁聯(lián)動(dòng)工作初見成效，得到了廣大教師的熱心支持。
(二)、班子隊(duì)伍建設(shè)情況。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)情況，自__年以來，我校高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，將一大批年富力強(qiáng)、有事業(yè)心的同志選用到各基層學(xué)校負(fù)責(zé)人及規(guī)模以上學(xué)校中干的工作崗位上。目前整個(gè)學(xué)校干部層面學(xué)歷達(dá)?？埔陨?3%，其中本科學(xué)歷25℅人，隊(duì)伍平均年齡33歲。由于有一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，使得近年來在學(xué)校內(nèi)部管理、對(duì)外協(xié)作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運(yùn)作態(tài)勢。同時(shí)，在大面積改造教學(xué)用危房劣房、校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人事制度改革、“兩免一補(bǔ)”、抗擊“非典”等重大工作事項(xiàng)順利完成，也充分檢驗(yàn)了目前整個(gè)班子打硬仗的能力。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)情況。在排危及校點(diǎn)布局撤并調(diào)整的基礎(chǔ)上，著力在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推進(jìn)均衡教育。李端推進(jìn)均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時(shí)代課教師;(2)補(bǔ)充大量師資，對(duì)當(dāng)中本?？菩缕赣媒處熂訌?qiáng)管理，縮短個(gè)人業(yè)務(wù)成熟期;(3)按同樣的標(biāo)準(zhǔn)配備各校教師數(shù)，目前音藝體美英等學(xué)科教師在各?；c(diǎn)學(xué)校均有適當(dāng)分布;(4)堅(jiān)持新就業(yè)本專科畢業(yè)教師不直接進(jìn)中心校，穩(wěn)定基層學(xué)校教師隊(duì)伍;(5)以校本培訓(xùn)為主，加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn)與檢測。學(xué)校嚴(yán)格繼續(xù)教育時(shí)審核，學(xué)時(shí)審核結(jié)果與年度考核職稱評(píng)聘等相掛鉤，積極鼓勵(lì)廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競賽、講賽活動(dòng)、教案評(píng)比、論文征集等活動(dòng)，參予活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況與教師個(gè)人評(píng)優(yōu)選先等掛鉤;(6)學(xué)校采取請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合的法子，創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式。近年來，學(xué)校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學(xué)院乃至省會(huì)城市成都參加各種培訓(xùn)，至于市區(qū)教育行政部門組織的在翠屏區(qū)范圍(城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn))各種培訓(xùn)及研討活動(dòng)，學(xué)校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學(xué)校還多次約請(qǐng)進(jìn)修校教師走進(jìn)李端做學(xué)術(shù)講座，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給廣大教師做形勢報(bào)告，請(qǐng)電教館及工職中教師上門做針對(duì)性的電腦操作培訓(xùn);(7)學(xué)校支持廣大教師進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷，對(duì)教師學(xué)歷進(jìn)修與工作時(shí)間安排產(chǎn)生沖突者，學(xué)校一貫堅(jiān)持優(yōu)先滿足進(jìn)修學(xué)歷之需。學(xué)校還于近期根據(jù)教師個(gè)人申報(bào)，作出“教師學(xué)歷拔高規(guī)劃”，規(guī)劃到__年本科、專科學(xué)歷教師分別達(dá)多大比例，需學(xué)歷進(jìn)修的具體是哪些教師。
(三)財(cái)經(jīng)管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)管理一貫堅(jiān)持公開透明、中規(guī)合法，使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。
1、基本建設(shè)。__年撤教辦時(shí)，中心校呈現(xiàn)出赤狀況;近幾年排危工作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等得到了區(qū)教育局等上級(jí)的大力支持，自__年排危啟動(dòng)以來，區(qū)教育局共補(bǔ)助我校排?；ǖ冉?jīng)費(fèi)共計(jì)334萬元，實(shí)施共計(jì)6個(gè)學(xué)校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯(lián)、顏家)的排危改造，實(shí)施了所有危改項(xiàng)目學(xué)校的附屬工程建設(shè)，實(shí)施了除云頂外所有校點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。前述項(xiàng)目的實(shí)施中，學(xué)校均配套了相應(yīng)經(jīng)費(fèi)投入，特別是校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幾乎全是學(xué)校自籌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自__年以來，中心校牽頭自籌建設(shè)資金46.33萬元，與區(qū)局安排資金打捆使用。
2、設(shè)備、裝備。近幾年，學(xué)校高度重視教技裝備和現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，先后購置復(fù)印機(jī)兩臺(tái)(中心校、云頂各一臺(tái))，打印機(jī)若干臺(tái)，聯(lián)想、戴爾、清華同方等品牌電腦十?dāng)?shù)臺(tái)，遠(yuǎn)程教育地面按收系統(tǒng)模式一、模式二各兩套。各校均實(shí)現(xiàn)與因特網(wǎng)的互聯(lián)互通。近兩年，有計(jì)劃地更換了部分學(xué)校課桌凳，補(bǔ)充了部分學(xué)校圖書室用書，陸續(xù)補(bǔ)充了幾批次音體美器材。
3、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。學(xué)校在__—__年實(shí)行“二級(jí)會(huì)管制”，__年以來實(shí)行在區(qū)教育局會(huì)計(jì)核算中心集中報(bào)帳制。在財(cái)經(jīng)事項(xiàng)決策中嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，自中心校至基點(diǎn)學(xué)校均執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度與紀(jì)律，規(guī)范采買報(bào)批與實(shí)施程序，規(guī)范票據(jù)簽批程序，層層把關(guān)，切實(shí)提高理財(cái)水平，提升資金使用效益。
4、強(qiáng)化預(yù)算意識(shí)，堅(jiān)持量入為出，樹立科學(xué)發(fā)展觀與政績觀，學(xué)校發(fā)展適度超前，但又不盲目負(fù)債。目前學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行整體狀況良好，資金利用效率較高。
二、個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)情況。
長期以來，本人不間斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向?qū)＜覍W(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué);從會(huì)上學(xué)、從講座學(xué)、從文件學(xué)、從報(bào)刊學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)學(xué);學(xué)黨的大政方針、學(xué)事業(yè)發(fā)展的宏偉指南、學(xué)教育前沿理論，學(xué)治校成功經(jīng)驗(yàn)、學(xué)財(cái)經(jīng)法紀(jì)。
通過不斷地學(xué)習(xí)，本人逐漸樹立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，正確的權(quán)利觀。常言道，工作思路決定工作出路，工作格局決定工作結(jié)局。由于學(xué)習(xí)抓得緊，思想自律意識(shí)強(qiáng)，在教育收費(fèi)、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設(shè)、大宗物資采買等方面均嚴(yán)格遵照規(guī)章制度和工作紀(jì)律，沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、工作成效和存在的問題。
3、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，能滿足一定時(shí)期內(nèi)開展教育教學(xué)活動(dòng)之需;。
4、教科研工作打開工作局面，逐步取得教師認(rèn)同與生動(dòng)參予;。
5、鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展格局與全面科學(xué)質(zhì)量觀初步形成;。
6、各校校長及報(bào)帳員具有科學(xué)規(guī)范理財(cái)?shù)哪芰?，保障資金安全，提高資金效益，促進(jìn)學(xué)校展。
由于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體關(guān)心，以及廣大干部教師的共同努力，學(xué)校工作才能取得前述的一些成效，也取得了一些榮譽(yù)：
(二)存在的問題。1、個(gè)人學(xué)習(xí)不夠，尚需繼續(xù)加強(qiáng);。
2、個(gè)性使然不善溝通，需不斷調(diào)適，重塑自我;。
3、年輕教師的培養(yǎng)提高，是一個(gè)亟待解決的重大問題，當(dāng)前尚有大量的工作要做;。
6、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量水平整體不高。一方面廣大教育工沒能樹立起全面科學(xué)的質(zhì)量觀，專注于語、數(shù)等應(yīng)試學(xué)科教學(xué)，即便如此，語、數(shù)的質(zhì)量也不高;另一方面在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展問題上，藝術(shù)教育、地方課程的開發(fā)、校課外實(shí)踐活動(dòng)幾乎還是一片空白。
四、有關(guān)今后工作的幾點(diǎn)思考。
任期屆滿，若得以繼續(xù)任學(xué)校負(fù)責(zé)人，則力爭在以下幾個(gè)方面有所突破：
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理、教育的經(jīng)典和前沿理論。將所學(xué)運(yùn)用現(xiàn)實(shí)工作，在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，那就是要錘煉出自己的辦學(xué)思想，形成自己特有的治校理念，促進(jìn)自己向職業(yè)化校長發(fā)展，向?qū)W者型校長發(fā)展。
2、調(diào)適個(gè)人脾性，增強(qiáng)與干部教師交流溝通，努力構(gòu)建和諧人際關(guān)系?，F(xiàn)代社會(huì)關(guān)系學(xué)指出，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。本人工作經(jīng)歷中也體驗(yàn)到：人際關(guān)系和諧，工作效率高;人際關(guān)系別扭，工作推進(jìn)不易。相信堅(jiān)持原則與合理靈活、工作需要與個(gè)人愿景的科學(xué)契合，以心換心、以理服人、以情動(dòng)人，一定能實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧人際關(guān)系的目標(biāo)。
3、當(dāng)前的農(nóng)村基礎(chǔ)教育，正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的重要?dú)v史時(shí)期。整個(gè)社會(huì)在轉(zhuǎn)型，教育管理體制在變革，教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革在深化，課程改革在推進(jìn)，學(xué)校內(nèi)部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人，要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，明確肩負(fù)的重大歷史使命，要用上下求索的精神，創(chuàng)造性的敢作敢為、有所作為;同時(shí)，廣大干部教師要具有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，要以生活在這一偉大歷史變革時(shí)代為榮，以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實(shí)踐活動(dòng)而驕傲。于本人而言，要認(rèn)真辨析“我與翠屏教育”，是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺(tái)，是人民群眾、黨委政府、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等，也就是翠屏教育成就了我，我們應(yīng)珍惜機(jī)遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策，為建翠屏教育為西部教育強(qiáng)區(qū)盡自己一分應(yīng)盡之力。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇九
我進(jìn)入公司迄今已經(jīng)三年了，隨著崗位變化，我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長的職務(wù)。很感謝公司對(duì)我的信任，20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經(jīng)營，對(duì)于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認(rèn)準(zhǔn)前方，努力前行，一步一個(gè)腳印，我由最初的導(dǎo)引員成長為了副店長?？偨Y(jié)過去，我對(duì)以后的工作有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴(kuò)張的重要對(duì)外窗口，店長的基本素質(zhì)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經(jīng)營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個(gè)剛上任的新店長，我必會(huì)事事躬親，以身作責(zé)，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結(jié)，同時(shí)自身也要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。
2、店面是每個(gè)員工工作生活的舞臺(tái)，良好的培訓(xùn)教育、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和舒適的心情是每一個(gè)成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強(qiáng)烈，員工流動(dòng)性很大，大部分新晉員工都缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，不具備相關(guān)的知識(shí)，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn)，以客戶接待，擺設(shè)陳列，導(dǎo)引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起，并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧，通過實(shí)際的指導(dǎo)應(yīng)用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵(lì)和指正，激勵(lì)員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點(diǎn)突出的銷售人員，為公司推薦儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁，店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，要完成這個(gè)工作目標(biāo)，店長的工作職責(zé)不僅限于提高自身銷售，還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達(dá)與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。店長是店面的主導(dǎo)核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則，是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對(duì)事不對(duì)人，事事公平處理，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通，幫助她們調(diào)整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。
以上是我到公司以后歷任多個(gè)工作崗位的不足看法。對(duì)于未來，我充滿希望，對(duì)于當(dāng)前，我努力工作，用心服務(wù)每一位顧客，工作中有什么不足，請(qǐng)多指正。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十
尊敬的老師、同學(xué)們：
你們好。
我是12級(jí)通信三班班的班長梁xx。首先很高興能站在這里實(shí)行這樣一個(gè)述職報(bào)告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵(lì)下?lián)伟嚅L這個(gè)職務(wù)，我感到十分榮幸，也倍感壓力，從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事慢慢步入正規(guī)，我很感謝有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我成長。
通信三班是一個(gè)由45位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，滿是溫馨與關(guān)懷。我不得不說，我們班是一個(gè)團(tuán)結(jié)性非常高的班級(jí)。班委團(tuán)隊(duì)成立以后，9名班委各盡其職，傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級(jí)形象。無論大事小事，大家都會(huì)采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果。我們一直共同遵守著大家一起制定的班級(jí)公約，一起秉承集所有同學(xué)智慧的班訓(xùn)。由此，也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，促動(dòng)同學(xué)間的和諧相處。
去年九月份，離家不久的同學(xué)們涌出強(qiáng)烈的思鄉(xiāng)情緒，為了讓大家更好地了解這個(gè)大家庭，大家在操場上席地而坐圍成圈，介紹自己，介紹家鄉(xiāng)，彼此之間沒有生疏，沒有距離，在相互理解的同時(shí)，也逐步形成了大家庭的模式。
10月初，我們接到了第一個(gè)比較艱巨的工作任務(wù)，建立貧困生數(shù)據(jù)庫，并評(píng)選出第一批可獲得國家助學(xué)金的同學(xué)。在此，我要特別感謝兩位輔導(dǎo)員，對(duì)于毫無經(jīng)驗(yàn)的我們，兩位輔導(dǎo)員一步一步的指導(dǎo)起了非常關(guān)鍵的作用!在兩位輔導(dǎo)員的'協(xié)助與指導(dǎo)下，我們收集資料，成立評(píng)定小組，采集信息，在公平公正的前提下順利完成了這個(gè)項(xiàng)工作，當(dāng)然，這也離不開班上廣大同學(xué)的支持。
這個(gè)個(gè)學(xué)期，本班多次召開全班大會(huì)，共同交流學(xué)習(xí)心得與體會(huì)，促動(dòng)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。
本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院展開的各項(xiàng)活動(dòng)。在全校運(yùn)動(dòng)會(huì)中我班積極主動(dòng)訓(xùn)練，選出多名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參與，其中不乏可喜成績，為學(xué)院及本班爭得榮譽(yù)。
我們對(duì)有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項(xiàng)事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請(qǐng)書希望能接受黨校教育，很榮幸本班有6位同學(xué)在軟件學(xué)院的第一期黨校培訓(xùn)課上增強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)知以及提升自身素養(yǎng)。
總的回顧起來，在此學(xué)期中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也存有著不足與缺點(diǎn)，比如班級(jí)活動(dòng)展開不豐富，課余時(shí)間沒有充分利用好等，但是我們會(huì)保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
我通信三班的同學(xué)，堅(jiān)持自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神，以學(xué)院為中心，以老師為向?qū)?，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，頑強(qiáng)奮進(jìn)，我相信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，老師的協(xié)助，班委的努力以及全體同學(xué)的奮斗，我們12級(jí)通信三班班，永遠(yuǎn)是強(qiáng)者!
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十一
尊敬的李書記、敬愛的同學(xué)們：
大家好!今天很高興能站在這里做我本學(xué)期的述職報(bào)告!時(shí)光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大一的下學(xué)期生活了!回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長，通過一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位!吃水不忘挖井人，我感謝當(dāng)時(shí)李書記的提拔以及同學(xué)們的信任!
自我當(dāng)選以來，我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競選時(shí)的承諾：少說空話，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時(shí)壓力很大，因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦屚瑢W(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的老班委請(qǐng)教，向李書記請(qǐng)教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多!
上個(gè)學(xué)期李書記指導(dǎo)下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習(xí)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選。還在國慶期間組織活動(dòng)以及全運(yùn)期間組織光看火炬?zhèn)鬟f。接下來又組織評(píng)選了貧困生，國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，國家助學(xué)金等。還在李書記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng)，大家都受益不淺。后來在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級(jí)動(dòng)員大會(huì)。最后成功的組織了期末考試?；叵脒@一個(gè)學(xué)期的工作充實(shí)快樂，自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面在提高一下，把班級(jí)工作再帶上一個(gè)高峰。最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來李書記對(duì)我的點(diǎn)撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們再接再厲，互相鼓勵(lì)互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級(jí)。“雁一樣的班級(jí)，鷹一的個(gè)人?！?/p>
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十二
大家好，我是xxx，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和各項(xiàng)目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo)，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
為加強(qiáng)安全管理工作，提高各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識(shí)，工程開工前，我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》，并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強(qiáng)每一位、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。
各工程開工前，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對(duì)各項(xiàng)目的安全綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對(duì)工人召開現(xiàn)場會(huì)，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識(shí)，并監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)消除隱患，真正讓每個(gè)工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識(shí)和防范技能，學(xué)會(huì)自救與救人。
堅(jiān)持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目安全員的信息溝通，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素，使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導(dǎo)。多次邀請(qǐng)三分公司王強(qiáng)（王科長）對(duì)我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對(duì)王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項(xiàng)方案是我這一年來的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo)，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和鼓勵(lì)，我還是希望得到大家更多的批評(píng)指正。
今年第二季度開始，集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”，特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅開始對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì)，我都沒有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，每次檢查完，檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來。在此我對(duì)大家說聲“謝謝”！
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十三
20xx年以來，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。 上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。 下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十四
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機(jī)械維修班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對(duì)于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位安全制度；同時(shí)，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)。
卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時(shí)，分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多，設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題，積極開展qc課題活動(dòng)，攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)，提升維修服務(wù)質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動(dòng)，促進(jìn)職工相互交流，相互提高，將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：
1.牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。
3.本著實(shí)事求是的原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!
維修班長的述職報(bào)告4在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志努力開展各項(xiàng)工作，積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將我在近年履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下：
20xx年我調(diào)入設(shè)備維護(hù)班，主要負(fù)責(zé)全縣27個(gè)通信機(jī)房的設(shè)備維護(hù)工作和大客戶支撐工作，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè)，由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項(xiàng)目的開工，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機(jī)房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房全部搬遷整治了一遍，在給公司節(jié)約了大量的維護(hù)成本的同時(shí)也鍛煉了自己的動(dòng)手能力。
在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在市公司的技術(shù)支持下，各部門通力協(xié)作，我?guī)ьI(lǐng)維護(hù)人員完成了中興傳輸設(shè)備改造，在長達(dá)1個(gè)多月的工作中，我們克服了工作強(qiáng)度大、難度高、資金短缺等困難，成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點(diǎn)的2.5g傳輸設(shè)備的升級(jí)改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
新設(shè)備更換完畢后，在廠家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時(shí)我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造，加大力度在短期內(nèi)，自己動(dòng)手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺(tái)等14網(wǎng)點(diǎn)的電池。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十五
各位老師，同學(xué)們：
作為一名班長，不能以權(quán)謀私，要處處為班級(jí)著想。在學(xué)習(xí)上，帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)，與大家共同奮斗，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)出勤情況，督促大家按時(shí)上課，不遲到不早退。本班級(jí)自開學(xué)至今每周考勤成績優(yōu)秀，考勤情況多次為全系最優(yōu)秀班級(jí)。班級(jí)學(xué)風(fēng)良好，同學(xué)學(xué)習(xí)收益大，本班級(jí)第一次英語四級(jí)通過率百分之七十，a級(jí)通過率百分之百。在課余生活方面，本人帶領(lǐng)大家參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富大家課余生活，本班級(jí)在07學(xué)年的外語系合唱比賽中獲得一等獎(jiǎng)，同年在全院合唱比賽中獲得三等獎(jiǎng)，07級(jí)第一名的優(yōu)異成績。本人還多次組織班級(jí)同學(xué)聚餐，出游，參加話劇表演等課外活動(dòng)，增加班級(jí)凝聚力。
班級(jí)所獲得的榮譽(yù)并不是我一個(gè)人的功勞，還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力，作為一班之長，取得同學(xué)的信任才是至關(guān)重要的，要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學(xué)團(tuán)結(jié)一致，在外語系這個(gè)女多于男的環(huán)境下，男生作為班長去管理女同學(xué)更是一種挑戰(zhàn)，本人在工作期間也會(huì)遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考處理方法，不用過熱頭腦處理問題，問題便不再困難。只要有信心，便一定會(huì)成功。
大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼即逝，馬上就要面臨畢業(yè)的日子，在今后的時(shí)間里，我依然會(huì)做好自己的本職工作，與同學(xué)共同奮斗共同努力，為今后的工作學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
謝謝各位。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十六
作上的事可能不會(huì)用上，可是一些生活上的事一生受用。比如，如何尊重人，如何處理和他人的關(guān)系，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力，怎樣體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會(huì)遇到的情況。這也是我的生活準(zhǔn)則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅(jiān)持該堅(jiān)持的，努力追求！
轉(zhuǎn)崗兩個(gè)月了，借昨天鐘主任的。那堂課，大概總結(jié)一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結(jié)幾點(diǎn)：
（一）提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。每一個(gè)崗位都有難處，在車間這個(gè)管理體系中我們是處在中間。就這兩個(gè)月領(lǐng)著三十幾個(gè)人一起搞生產(chǎn)。從個(gè)人行動(dòng)到集體行動(dòng)，自己又是領(lǐng)頭人，開始總有點(diǎn)不適應(yīng)，也有些害怕，到后來載著領(lǐng)導(dǎo)條條框框的政策，我們手忙腳亂的想對(duì)策。在生產(chǎn)過程中會(huì)遇到很多不是在預(yù)料之中的問題。該怎么解決，自己解決不了又馬上想到找哪個(gè)相關(guān)的人。整天下來思想一直活躍著。當(dāng)然這是相對(duì)的。聽過這樣一句話。一個(gè)人不管從事什么，看他有沒心在做，如果有心用心會(huì)感到疲憊，如果一個(gè)人什么都不在乎混著日子過，他就不會(huì)覺得累。但是有一點(diǎn)，這還得看一些管理方法，如何做到事半公倍這一點(diǎn)很重要！
xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助某某進(jìn)行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xx52批次，共計(jì)xx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxx管理制度》對(duì)xx管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)。
xxx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxx。其中xxx型xxx萬毫升，xx型xxx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xxx需求，對(duì)整個(gè)xxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)。
某班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是xx安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xxx管理、人員進(jìn)出。
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十七
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1．班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2．狠抓安全管理
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3．保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
4．積極參與車間改善活動(dòng)沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2．質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的`原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3．班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；
2．本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
4．全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力！謝謝！
縣郵政局局長的述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位老師、同學(xué)們：你們好!
我是來自高一(15)班的學(xué)生王兆年。(今天我站在這里，不是做班級(jí)工作總結(jié)，也不是班長述職，更不是為了應(yīng)付而完成任務(wù)!)我要代表15班全體同學(xué)真誠的感謝各位老師，您們辛苦了!回顧兩個(gè)多月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我越來相信，六中就是我們曾經(jīng)夢想的高中，是我們幸福的家園。記得第一次通知到校，我早早就到達(dá)了。在老師的安排下，我首先參與了接待新同學(xué)的工作，接著又加入到班級(jí)清潔衛(wèi)生隊(duì)伍中，更在之后的軍訓(xùn)中成為班級(jí)學(xué)生領(lǐng)隊(duì)。軍訓(xùn)期間，我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們超越自我，熔煉團(tuán)隊(duì)，獲得了本班第一項(xiàng)榮譽(yù)“軍訓(xùn)優(yōu)秀班級(jí)體”!
開學(xué)第一周的軍訓(xùn)總結(jié)中，班主任用視頻再現(xiàn)了我們“化繭成蝶，美麗之痛”的精彩瞬間!我們?yōu)榇蓑湴亮撕镁?，我想我將帶領(lǐng)我們班取得更多的榮耀!在第五周的國慶板報(bào)評(píng)比中，我們獲得一等獎(jiǎng);在第11周的流行健康操比賽中我們獲得二等獎(jiǎng)。熱烈的氣氛帶動(dòng)著全班同學(xué)，我們活躍在校園的各個(gè)角落，街舞社、綠葉社、攝影、繪畫、合唱等等，都有我們班同學(xué)輕松而自信的身影!老師告訴我們，優(yōu)秀是一種習(xí)慣!完美是我們永不懈怠的追求!從生活到學(xué)習(xí)，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從值周干部到值日生，我們在班級(jí)管理工作中力求精細(xì)化，全班同學(xué)在各科任老師帶領(lǐng)下，由學(xué)習(xí)委員和科代表組織同學(xué)形成各科學(xué)習(xí)小組，建設(shè)形成了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍!
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