報(bào)告常常涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)背景,需要作者具備豐富的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)。在報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中,要注意堅(jiān)持客觀和中立的原則,避免個(gè)人主觀色彩的介入。為了幫助大家更好地撰寫(xiě)報(bào)告,以下是一些范文和寫(xiě)作指導(dǎo)。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇一
全體教職工:
一、履行職責(zé)的情況。
(一)、教育教學(xué)管理情況:1、堅(jiān)持劃分招生,穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點(diǎn)生源,建立鎮(zhèn)內(nèi)校際間學(xué)生規(guī)范合理流動(dòng)的機(jī)制,適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定均衡發(fā)展,克服出現(xiàn)“薄弱校”現(xiàn)象。
2、結(jié)合著排危工作,進(jìn)行校點(diǎn)布局的調(diào)整,包括撤塘灣教學(xué)點(diǎn)、并入顏家小學(xué);撤其林教學(xué)點(diǎn),建灌山小學(xué);云頂小學(xué)小學(xué)部整體遷入沉香小學(xué)。撤并校點(diǎn),重新布局結(jié)構(gòu),使學(xué)校建設(shè)投入集中高效,學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范有序,各完全小學(xué)與初中部,既各自獨(dú)立發(fā)展,又相互能動(dòng)作用。
3、創(chuàng)新辦學(xué)思路,落實(shí)幼兒教育。人們逐漸認(rèn)識(shí)到,學(xué)前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關(guān)鍵時(shí)期,而長(zhǎng)期以來(lái)這一重要教育領(lǐng)地都沒(méi)有“正規(guī)軍”進(jìn)駐。為此近年來(lái)中心校鼓勵(lì)支持興辦了四所社辦幼兒園,目前仍有三所發(fā)展較好,滿(mǎn)足了所在地域適齡兒童學(xué)前教育的需求。同時(shí),中心校主動(dòng)擔(dān)起幼兒校育領(lǐng)軍人的責(zé)任,高水準(zhǔn)規(guī)劃中心幼兒園建設(shè),具體實(shí)施正在有條不紊進(jìn)行中,預(yù)計(jì)將于__年秋期投入使用,屆時(shí)將形成以公辦中心幼兒園為主,社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
4、服務(wù)教學(xué)中心,加強(qiáng)環(huán)境整治及技術(shù)裝備。校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、桌凳工程、圖書(shū)工程等的到位,使管理者放心、教師舒心、學(xué)生開(kāi)心。各校均裝備電腦并實(shí)現(xiàn)與因持網(wǎng)互聯(lián)互通,拓寬廣大教師信息渠道;中心校與云頂小學(xué)均已建成遠(yuǎn)程教育地面接收第二套模式,部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學(xué);預(yù)計(jì)年內(nèi)還將在所有學(xué)校配備普及第二套模式,中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關(guān)心弱勢(shì)及特殊學(xué)生群體,對(duì)“兩免一補(bǔ)”、新經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等的政策要求一絲不茍嚴(yán)格落實(shí),將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學(xué)校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機(jī),積極探摸盲聾啞及智障等各類(lèi)兒童的隨班就讀工作方法與評(píng)價(jià)問(wèn)題。學(xué)校還充分利用臺(tái)商、局機(jī)關(guān)干部、區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及其他企事業(yè)單位等的捐贈(zèng)、捐資,解決貧困兒童就學(xué)難題,真正做到任何兒童不因經(jīng)濟(jì)困難原因而失學(xué)。
6、以干部教師隊(duì)伍調(diào)整為抓手,強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)工作考核,嚴(yán)格教師教學(xué)過(guò)程管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。在干部教師隊(duì)伍調(diào)整初見(jiàn)成效的基礎(chǔ)上,學(xué)校嚴(yán)格了教師繼續(xù)教育、學(xué)校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學(xué)情緒,認(rèn)同終身學(xué)習(xí)的理念,積極投身于教學(xué)相長(zhǎng)、教后反思的教科研活動(dòng)中。
7、改革教師年度考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)使用辦法,落實(shí)職稱(chēng)評(píng)聘校內(nèi)結(jié)構(gòu)比例管理制度。這些舉措,調(diào)動(dòng)了基層各校點(diǎn)教師工作積極性,穩(wěn)定了基層學(xué)校教師隊(duì)伍。學(xué)校還結(jié)合著新修訂《中小學(xué)守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級(jí)“三好”、“優(yōu)干”及“先進(jìn)班級(jí)體”的評(píng)比表彰辦法,充分體現(xiàn)評(píng)優(yōu)選先的導(dǎo)向與激勵(lì)作用。
8、實(shí)行教師、學(xué)校負(fù)責(zé)人教學(xué)工作目標(biāo)考核制。目標(biāo)考核分學(xué)期末和學(xué)年末進(jìn)行,考核結(jié)果與相關(guān)人員的年度考核、評(píng)優(yōu)選先掛鉤;同時(shí)還與活工資、有限的自籌經(jīng)費(fèi)分配掛鉤,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用。
9、積極主動(dòng)與兄弟學(xué)校開(kāi)展友好互動(dòng)交流活動(dòng),同時(shí)堅(jiān)持與女學(xué)街小學(xué)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)發(fā)展活動(dòng),做到雙方學(xué)校負(fù)責(zé)人親自抓,相關(guān)科室具體負(fù)責(zé),兩校教師共同參與,捆綁聯(lián)動(dòng)工作學(xué)年初有計(jì)劃,學(xué)年末有總結(jié),定期對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)成效評(píng)估。兩年來(lái),捆綁聯(lián)動(dòng)工作初見(jiàn)成效,得到了廣大教師的熱心支持。
(二)、班子隊(duì)伍建設(shè)情況。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)情況,自__年以來(lái),我校高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),將一大批年富力強(qiáng)、有事業(yè)心的同志選用到各基層學(xué)校負(fù)責(zé)人及規(guī)模以上學(xué)校中干的工作崗位上。目前整個(gè)學(xué)校干部層面學(xué)歷達(dá)專(zhuān)科以上93%,其中本科學(xué)歷25℅人,隊(duì)伍平均年齡33歲。由于有一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,使得近年來(lái)在學(xué)校內(nèi)部管理、對(duì)外協(xié)作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運(yùn)作態(tài)勢(shì)。同時(shí),在大面積改造教學(xué)用危房劣房、校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人事制度改革、“兩免一補(bǔ)”、抗擊“非典”等重大工作事項(xiàng)順利完成,也充分檢驗(yàn)了目前整個(gè)班子打硬仗的能力。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)情況。在排危及校點(diǎn)布局撤并調(diào)整的基礎(chǔ)上,著力在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推進(jìn)均衡教育。李端推進(jìn)均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時(shí)代課教師;(2)補(bǔ)充大量師資,對(duì)當(dāng)中本專(zhuān)科新聘用教師加強(qiáng)管理,縮短個(gè)人業(yè)務(wù)成熟期;(3)按同樣的標(biāo)準(zhǔn)配備各校教師數(shù),目前音藝體美英等學(xué)科教師在各校基點(diǎn)學(xué)校均有適當(dāng)分布;(4)堅(jiān)持新就業(yè)本專(zhuān)科畢業(yè)教師不直接進(jìn)中心校,穩(wěn)定基層學(xué)校教師隊(duì)伍;(5)以校本培訓(xùn)為主,加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn)與檢測(cè)。學(xué)校嚴(yán)格繼續(xù)教育時(shí)審核,學(xué)時(shí)審核結(jié)果與年度考核職稱(chēng)評(píng)聘等相掛鉤,積極鼓勵(lì)廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競(jìng)賽、講賽活動(dòng)、教案評(píng)比、論文征集等活動(dòng),參予活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況與教師個(gè)人評(píng)優(yōu)選先等掛鉤;(6)學(xué)校采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的法子,創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式。近年來(lái),學(xué)校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學(xué)院乃至省會(huì)城市成都參加各種培訓(xùn),至于市區(qū)教育行政部門(mén)組織的在翠屏區(qū)范圍(城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn))各種培訓(xùn)及研討活動(dòng),學(xué)校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來(lái)學(xué)校還多次約請(qǐng)進(jìn)修校教師走進(jìn)李端做學(xué)術(shù)講座,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給廣大教師做形勢(shì)報(bào)告,請(qǐng)電教館及工職中教師上門(mén)做針對(duì)性的電腦操作培訓(xùn);(7)學(xué)校支持廣大教師進(jìn)修高一級(jí)學(xué)歷,對(duì)教師學(xué)歷進(jìn)修與工作時(shí)間安排產(chǎn)生沖突者,學(xué)校一貫堅(jiān)持優(yōu)先滿(mǎn)足進(jìn)修學(xué)歷之需。學(xué)校還于近期根據(jù)教師個(gè)人申報(bào),作出“教師學(xué)歷拔高規(guī)劃”,規(guī)劃到__年本科、專(zhuān)科學(xué)歷教師分別達(dá)多大比例,需學(xué)歷進(jìn)修的具體是哪些教師。
(三)財(cái)經(jīng)管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)管理一貫堅(jiān)持公開(kāi)透明、中規(guī)合法,使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。
1、基本建設(shè)。__年撤教辦時(shí),中心校呈現(xiàn)出赤狀況;近幾年排危工作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等得到了區(qū)教育局等上級(jí)的大力支持,自__年排危啟動(dòng)以來(lái),區(qū)教育局共補(bǔ)助我校排?;ǖ冉?jīng)費(fèi)共計(jì)334萬(wàn)元,實(shí)施共計(jì)6個(gè)學(xué)校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯(lián)、顏家)的排危改造,實(shí)施了所有危改項(xiàng)目學(xué)校的附屬工程建設(shè),實(shí)施了除云頂外所有校點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。前述項(xiàng)目的實(shí)施中,學(xué)校均配套了相應(yīng)經(jīng)費(fèi)投入,特別是校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),幾乎全是學(xué)校自籌。據(jù)統(tǒng)計(jì),自__年以來(lái),中心校牽頭自籌建設(shè)資金46.33萬(wàn)元,與區(qū)局安排資金打捆使用。
2、設(shè)備、裝備。近幾年,學(xué)校高度重視教技裝備和現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置,先后購(gòu)置復(fù)印機(jī)兩臺(tái)(中心校、云頂各一臺(tái)),打印機(jī)若干臺(tái),聯(lián)想、戴爾、清華同方等品牌電腦十?dāng)?shù)臺(tái),遠(yuǎn)程教育地面按收系統(tǒng)模式一、模式二各兩套。各校均實(shí)現(xiàn)與因特網(wǎng)的互聯(lián)互通。近兩年,有計(jì)劃地更換了部分學(xué)校課桌凳,補(bǔ)充了部分學(xué)校圖書(shū)室用書(shū),陸續(xù)補(bǔ)充了幾批次音體美器材。
3、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。學(xué)校在__—__年實(shí)行“二級(jí)會(huì)管制”,__年以來(lái)實(shí)行在區(qū)教育局會(huì)計(jì)核算中心集中報(bào)帳制。在財(cái)經(jīng)事項(xiàng)決策中嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,自中心校至基點(diǎn)學(xué)校均執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度與紀(jì)律,規(guī)范采買(mǎi)報(bào)批與實(shí)施程序,規(guī)范票據(jù)簽批程序,層層把關(guān),切實(shí)提高理財(cái)水平,提升資金使用效益。
4、強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),堅(jiān)持量入為出,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀與政績(jī)觀,學(xué)校發(fā)展適度超前,但又不盲目負(fù)債。目前學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行整體狀況良好,資金利用效率較高。
二、個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)情況。
長(zhǎng)期以來(lái),本人不間斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向?qū)<覍W(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué);從會(huì)上學(xué)、從講座學(xué)、從文件學(xué)、從報(bào)刊學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)學(xué);學(xué)黨的大政方針、學(xué)事業(yè)發(fā)展的宏偉指南、學(xué)教育前沿理論,學(xué)治校成功經(jīng)驗(yàn)、學(xué)財(cái)經(jīng)法紀(jì)。
通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),本人逐漸樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,正確的權(quán)利觀。常言道,工作思路決定工作出路,工作格局決定工作結(jié)局。由于學(xué)習(xí)抓得緊,思想自律意識(shí)強(qiáng),在教育收費(fèi)、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設(shè)、大宗物資采買(mǎi)等方面均嚴(yán)格遵照規(guī)章制度和工作紀(jì)律,沒(méi)有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、工作成效和存在的問(wèn)題。
3、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位,能滿(mǎn)足一定時(shí)期內(nèi)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)之需;。
4、教科研工作打開(kāi)工作局面,逐步取得教師認(rèn)同與生動(dòng)參予;。
5、鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展格局與全面科學(xué)質(zhì)量觀初步形成;。
6、各校校長(zhǎng)及報(bào)帳員具有科學(xué)規(guī)范理財(cái)?shù)哪芰?,保障資金安全,提高資金效益,促進(jìn)學(xué)校展。
由于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體關(guān)心,以及廣大干部教師的共同努力,學(xué)校工作才能取得前述的一些成效,也取得了一些榮譽(yù):
(二)存在的問(wèn)題。1、個(gè)人學(xué)習(xí)不夠,尚需繼續(xù)加強(qiáng);。
2、個(gè)性使然不善溝通,需不斷調(diào)適,重塑自我;。
3、年輕教師的培養(yǎng)提高,是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題,當(dāng)前尚有大量的工作要做;。
6、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量水平整體不高。一方面廣大教育工沒(méi)能樹(shù)立起全面科學(xué)的質(zhì)量觀,專(zhuān)注于語(yǔ)、數(shù)等應(yīng)試學(xué)科教學(xué),即便如此,語(yǔ)、數(shù)的質(zhì)量也不高;另一方面在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展問(wèn)題上,藝術(shù)教育、地方課程的開(kāi)發(fā)、校課外實(shí)踐活動(dòng)幾乎還是一片空白。
四、有關(guān)今后工作的幾點(diǎn)思考。
任期屆滿(mǎn),若得以繼續(xù)任學(xué)校負(fù)責(zé)人,則力爭(zhēng)在以下幾個(gè)方面有所突破:
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理、教育的經(jīng)典和前沿理論。將所學(xué)運(yùn)用現(xiàn)實(shí)工作,在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,那就是要錘煉出自己的辦學(xué)思想,形成自己特有的治校理念,促進(jìn)自己向職業(yè)化校長(zhǎng)發(fā)展,向?qū)W者型校長(zhǎng)發(fā)展。
2、調(diào)適個(gè)人脾性,增強(qiáng)與干部教師交流溝通,努力構(gòu)建和諧人際關(guān)系。現(xiàn)代社會(huì)關(guān)系學(xué)指出,人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。本人工作經(jīng)歷中也體驗(yàn)到:人際關(guān)系和諧,工作效率高;人際關(guān)系別扭,工作推進(jìn)不易。相信堅(jiān)持原則與合理靈活、工作需要與個(gè)人愿景的科學(xué)契合,以心換心、以理服人、以情動(dòng)人,一定能實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧人際關(guān)系的目標(biāo)。
3、當(dāng)前的農(nóng)村基礎(chǔ)教育,正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的重要?dú)v史時(shí)期。整個(gè)社會(huì)在轉(zhuǎn)型,教育管理體制在變革,教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革在深化,課程改革在推進(jìn),學(xué)校內(nèi)部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人,要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),明確肩負(fù)的重大歷史使命,要用上下求索的精神,創(chuàng)造性的敢作敢為、有所作為;同時(shí),廣大干部教師要具有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),要以生活在這一偉大歷史變革時(shí)代為榮,以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實(shí)踐活動(dòng)而驕傲。于本人而言,要認(rèn)真辨析“我與翠屏教育”,是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺(tái),是人民群眾、黨委政府、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等,也就是翠屏教育成就了我,我們應(yīng)珍惜機(jī)遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策,為建翠屏教育為西部教育強(qiáng)區(qū)盡自己一分應(yīng)盡之力。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇二
各位、同仁們您們好:
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索;創(chuàng)新價(jià)值進(jìn)行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類(lèi)盡一切力量避免浪費(fèi)。盡管如此由于計(jì)劃產(chǎn)量為20000噸,而以銷(xiāo)定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量,實(shí)際只完成10533.649噸造成成本居高不下,難以完成公司年初下達(dá)的成本計(jì)劃。
雖然如此,但我們還是時(shí)刻為降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如:
1.積極主動(dòng)與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn),為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。
2.在加工過(guò)程中,力求精益求精避免不必要的平頭、改車(chē)、靈機(jī)應(yīng)變盡力以規(guī)格的最大徑、最長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。
3.對(duì)刀具采取專(zhuān)人管理,定時(shí)修磨以延長(zhǎng)刀具的使用壽命,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對(duì)刀具進(jìn)行焊接,即提高刀片的使用時(shí)期又降低了采購(gòu)成本。
5.加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)并率先以身作則帶動(dòng)員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?,積少成多。
二、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)在加工分廠(chǎng)我們擁有統(tǒng)一的主導(dǎo)意識(shí)——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲,一絲之差優(yōu)變次”那么切實(shí)做到這一點(diǎn)必須齊抓共建兩個(gè)方面:軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機(jī)床的加工技能;硬件——過(guò)得硬的設(shè)備。
1.堅(jiān)持做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、各項(xiàng)原始記錄工作,并做好備品備件的申請(qǐng)采購(gòu)工作。
2.加大力度對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)行預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開(kāi)展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠(chǎng)在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合大檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和安全員作用,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,達(dá)到安全生產(chǎn)目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境,環(huán)境育人”,通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠(chǎng)的環(huán)境面貌隨之改觀:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所,同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們?cè)谶@締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣,擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。
五、標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)。
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線(xiàn),班組一針穿。企業(yè)的計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),要靠班組來(lái)貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
1.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)班組管理水平的提高。
2.加強(qiáng)班組思想政治建設(shè),保證班組有堅(jiān)定正確的發(fā)展方向。
3.加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)、在班組間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)班員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。
4.增強(qiáng)員工安全意識(shí),加強(qiáng)班組安全管理,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
六、不斷強(qiáng)化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)強(qiáng)和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì),瞄準(zhǔn)目標(biāo),在深化改革中統(tǒng)一思想,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展,培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤(rùn),非一流之歸。雖然我們只是一臺(tái)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標(biāo),是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí),不斷激發(fā)員工的動(dòng)力,發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂(yōu)的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問(wèn)題和努力方向。
在今后努力的方向:
1.要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)。
2.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
3.強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理:做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),以確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來(lái)要求自己,以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:。
請(qǐng)?jiān)试S我就一年的教育工作進(jìn)行述職。
20xx年是我就任校長(zhǎng)的開(kāi)啟之年,更是我人生價(jià)值取向的踐行年。這一年,我圍繞鎮(zhèn)中心校"初見(jiàn)成效"的理念,牢牢抓住教育方針不放松,牢牢抓住素質(zhì)教育不放松,在政治在思想上與時(shí)俱進(jìn)的與課改同步行,在行動(dòng)上標(biāo)本如一的做好教師的領(lǐng)頭人,與教師學(xué)生同進(jìn)步,與班子成員共成長(zhǎng),用汗水澆灌碩果,靠心血凝聚成功,贏得了橫水鎮(zhèn)綜合考評(píng)第一名,贏來(lái)了校園文化學(xué)習(xí)參觀首選學(xué)校,贏就了中考一中錄取6人,普高錄取17人,八年級(jí)統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一。所有這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)鎮(zhèn)黨委政府的呵護(hù),離不開(kāi)中心校領(lǐng)導(dǎo)的支持,更離不開(kāi)全體教職工的拼搏努力。在此,我真誠(chéng)的要說(shuō)一聲,謝謝了。
抓住高效課堂的.精髓,開(kāi)展扎實(shí)有效的自主教育活動(dòng),是我20xx年導(dǎo)航教育教學(xué)的主旋律。
一是帶頭示范作課。
走高效之路,我們別無(wú)選擇。
行為鎖定目標(biāo)。我首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)《高效課堂22問(wèn)》等理論書(shū)籍,向?qū)<覇?wèn)經(jīng)驗(yàn);后又帶著部分教師走進(jìn)中國(guó)小屯教育集團(tuán),向名師求方法;接著開(kāi)展"人人講高效"的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),在自身上謀出路。我不僅率先作課,規(guī)范模式,而且把導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)作為重點(diǎn),親自審核,逐項(xiàng)把關(guān),很好的引領(lǐng)了我校高效課堂建設(shè)。
二是好經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)就用。
自己走不出新路,拿來(lái)為我所用。
在全市觀摩李虹霞的統(tǒng)合教學(xué)法后,我就與班子成員商討,立即嘗試應(yīng)用。在《春》中模仿,在《荷》中提升,形成了"主題中彰顯考點(diǎn),散脫中守恒中心"自己的一套,在《林州教育手機(jī)報(bào)》頭條加編者按在全市推廣。
三是創(chuàng)新文化氛圍。
創(chuàng)造自主環(huán)境,營(yíng)造自主氛圍,是我科學(xué)布局校園文化環(huán)境的初衷。在教學(xué)樓設(shè)置學(xué)生勵(lì)志條幅,利用墻壁創(chuàng)設(shè)文化墻、活動(dòng)墻、教研墻,用身邊榜樣感染人,激勵(lì)人,鼓舞人,帶動(dòng)人,形成了"學(xué)榜樣、做榜樣"的良好氛圍,鞭策了全體師生積極向上、努力進(jìn)取的斗志,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。校園文化成為學(xué)校新的亮點(diǎn),愉快地接受了省市督導(dǎo)檢查,成功地迎接了全鎮(zhèn)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇四
前段時(shí)期,參加了教體局期末對(duì)學(xué)校的考核工作,每到一所學(xué)校,校長(zhǎng)對(duì)全體教師和考核組成員進(jìn)行述職報(bào)告都是必備程序,各個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)都做了內(nèi)容詳實(shí)的述職報(bào)告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽(tīng)下來(lái)后,我感覺(jué)各學(xué)校校長(zhǎng)的述職報(bào)告千篇一律,多是學(xué)校的工作總結(jié),原先我記得是按德能勤績(jī)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行述職的,如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報(bào),聽(tīng)到的很多都是套話(huà),觀察下面的老師反應(yīng)情況,聽(tīng)得并不是很認(rèn)真,這樣去述職,就流于形式了,也達(dá)不到考核的目的。
校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作,學(xué)校的全部整體工作說(shuō)起來(lái)都是校長(zhǎng)的.工作,但是作為期末考核的個(gè)人述職,我想還是應(yīng)該同學(xué)校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時(shí),正是學(xué)校期末考試大忙之時(shí),學(xué)校一些老師,脫離崗位到會(huì)議室集中,時(shí)間緊迫,這就要求校長(zhǎng)述職時(shí)精神飽滿(mǎn),言簡(jiǎn)意賅,內(nèi)容精練,時(shí)間上不能超過(guò)10分鐘,不然教師聽(tīng)講注意就會(huì)分散。校長(zhǎng)的述職是面向全體老師的,就是通過(guò)本學(xué)年的述職讓教師了解校長(zhǎng)和學(xué)校的工作情況,進(jìn)而在下一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中依據(jù)工作實(shí)情評(píng)議校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子,所以校長(zhǎng)述職,應(yīng)是校長(zhǎng)本人和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,非常之多,單列哪一項(xiàng)工作,都是格外重要,而受時(shí)間限制,校長(zhǎng)要向老師匯報(bào)哪些工作呢?這就需要校長(zhǎng)站在教師全體的角度考慮一下,教師的關(guān)注點(diǎn)是什么?校長(zhǎng)不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報(bào)告中予以回應(yīng),這樣多溝通多了解多關(guān)注,就會(huì)無(wú)形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正面評(píng)議,加強(qiáng)學(xué)校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、校長(zhǎng)和全體領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé),做到職責(zé)明確;
2、依據(jù)職責(zé),本學(xué)年確定的校長(zhǎng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和職能工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)是什么?
3、依據(jù)目標(biāo),校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子在本學(xué)年采取了哪些舉措,或開(kāi)展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽(yù)?在這里,我想應(yīng)該著重介紹三個(gè)方面的工作,一是校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè)情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學(xué)成效;三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過(guò)或不提。
4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?
5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?
在校長(zhǎng)們的述職報(bào)告中,一般羅列成績(jī)的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實(shí)際上學(xué)校發(fā)展之堅(jiān)、校長(zhǎng)之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會(huì)遮掩學(xué)校取得的進(jìn)步和榮譽(yù),更多彰顯的是校長(zhǎng)的自信開(kāi)明和務(wù)實(shí)風(fēng)格。
以上思考,囿于自身學(xué)識(shí)和閱歷淺薄,并不成熟,只是個(gè)人淺見(jiàn),敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇五
現(xiàn)將本人2008年履行x縣司法局局長(zhǎng)崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、主要。
我是2008年4月被任命為縣司法局局長(zhǎng)的,到任這幾個(gè)月里,我堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警,大力弘揚(yáng)“五種精神”,嚴(yán)格依法辦事,積極開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)地完成了司法行政的各項(xiàng),為維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定,保證“四大戰(zhàn)略”的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)以維護(hù)基層穩(wěn)定為重點(diǎn),充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線(xiàn)”的作用。
為充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線(xiàn)”的作用,我們始終堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍,大力加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調(diào)解人員持證上崗、責(zé)任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范,重點(diǎn)完善因人預(yù)防、因地預(yù)防、因時(shí)預(yù)防、因事預(yù)防的預(yù)警機(jī)制,健全排查分析機(jī)制,落實(shí)聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的方針,注重抓早、抓小、抓苗頭,在做好多發(fā)性、常見(jiàn)性民間糾紛調(diào)解的同時(shí),緊緊圍繞縣委、縣政府的中心,以化解群體性、復(fù)雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門(mén)等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點(diǎn),深入開(kāi)展排查調(diào)處活動(dòng),把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),真正做到發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好。今年共調(diào)處各類(lèi)民間糾紛870件,防止矛盾激化40件,防止群體性上訪(fǎng)10件,避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失123萬(wàn)元。此外,對(duì)刑釋解教人員安置幫教也是我們非常重視的一項(xiàng)。今年,在進(jìn)一步加強(qiáng)全縣安置幫教組織建設(shè)的同時(shí),我們重點(diǎn)對(duì)歷年排查中一些釋解人員情況不明和當(dāng)年回歸的釋解人員進(jìn)行了排查。截至目前,今年我縣共回歸刑釋解教人員112人,幫教率達(dá)到100,重新犯罪率始終控制在7以下。
(二)以“五五”普法為契機(jī),深入開(kāi)展法制宣傳教育和依法治理。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),圍繞提高法制宣傳教育和依法治理的針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性、有效性,在以下三個(gè)方面花氣力,下功夫:一是瞄準(zhǔn)教育對(duì)象,加強(qiáng)針對(duì)性。5月27日,依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣集中組織開(kāi)展了一次大型的法制宣傳日活動(dòng),共設(shè)立法律咨詢(xún)服務(wù)站42個(gè)、出動(dòng)宣傳車(chē)40輛、發(fā)放標(biāo)語(yǔ)8萬(wàn)條、解答法律咨詢(xún)2000人次。針對(duì)一些被拘留起來(lái)的“門(mén)徒會(huì)”習(xí)練者,我們組織司法所人員深入到看守所,面對(duì)面地開(kāi)展幫教活動(dòng),以情動(dòng)人,以理服人。在法理和情理的感召下,當(dāng)場(chǎng)就有48名習(xí)練者表示悔過(guò),并寫(xiě)下了保證書(shū),效果非常明顯。9月份,在全市反邪教現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門(mén)的職能作用,加強(qiáng)法制宣傳教育,解脫被“門(mén)徒會(huì)”裹脅的群眾》的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。二是選準(zhǔn)教育內(nèi)容,突出關(guān)聯(lián)性。為從根本上遏制“門(mén)徒會(huì)”邪教組織在我縣蔓延的勢(shì)頭,全縣18個(gè)司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬(wàn)多份。我們又組織專(zhuān)人將“門(mén)徒會(huì)”邪教習(xí)練者的典型案例匯編成冊(cè),發(fā)放2000余冊(cè),擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面,使廣大群眾從反面典型中警醒、覺(jué)悟,使那些習(xí)練者迷途知返,棄邪從正。三是注重教育方式,提高有效性。在普法宣傳方式上,采取一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展法制宣傳教育,讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強(qiáng)法律知識(shí),感受法律威嚴(yán),養(yǎng)成守法品格。7月24日,在“門(mén)徒會(huì)”的重災(zāi)區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演,通過(guò)小品、三句半等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,向群眾宣傳“門(mén)徒會(huì)”邪教組織的危害,在場(chǎng)的群眾達(dá)到兩千多人,氣氛熱烈,超出了預(yù)期效果,好評(píng)如潮。
(三)以推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”為核心,不斷深化法律服務(wù)。
一年來(lái),我們從推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”的高度,圍繞縣委、縣政府的中心,全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務(wù)”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進(jìn)“148”法律專(zhuān)線(xiàn)。今年共接待法律咨詢(xún)900人次,其中,接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)600人次,電話(huà)咨詢(xún)300人次。二是認(rèn)真落實(shí)法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì),對(duì)法律援助進(jìn)行了廣泛宣傳,同時(shí),積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取信息共享、協(xié)助、資金支持。今年共受理各類(lèi)法律援助案件7件,其中,刑事類(lèi)5件,民事類(lèi)2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務(wù)者職能。繼續(xù)組織律師當(dāng)好政府的法律顧問(wèn)。此外,以滿(mǎn)足群眾需求為出發(fā)點(diǎn),組織律師、法律者參與民事糾紛的調(diào)解。今年共為900名當(dāng)事人提供了法律咨詢(xún),受聘擔(dān)任法律顧問(wèn)23家,代理案件105件,挽回經(jīng)濟(jì)損失近300萬(wàn)元。四是認(rèn)真開(kāi)展“公證隊(duì)伍教育規(guī)范樹(shù)形象”活動(dòng)。組織公證管理人員、公證員嚴(yán)格按照預(yù)定方案開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾階段活動(dòng),采取召開(kāi)座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)和建議,查找不足,扎實(shí)地推動(dòng)了公證的開(kāi)展。今年,公證處共辦理公證2000件,無(wú)投訴。
違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)以“執(zhí)法為民”為宗旨,大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)。
在構(gòu)建和諧x縣的進(jìn)程中,我們切實(shí)履行好職能,著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,采取“六查六看”的辦法,努力建設(shè)符合和諧x縣要求的和諧機(jī)關(guān)、和諧隊(duì)伍。一是查“五五”普法啟動(dòng)情況,看是否存在走形式留死角,措施不力、普法不到位的問(wèn)題。二是查執(zhí)法宗旨,看是否存在群眾觀念淡薄,對(duì)群眾冷硬橫推、盛氣凌人,耍特權(quán)、逞威風(fēng),不認(rèn)真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念,看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象,四是查黨性觀念,看是否存在對(duì)中央的方針政策理解不深,對(duì)上級(jí)的要求和部署落實(shí)不力,敷衍應(yīng)付,自行其是等情況。五是查責(zé)任心,看是否存在拈輕怕重,得過(guò)且過(guò),不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不努力鉆研業(yè)務(wù),不深入思考問(wèn)題,思想上固步自封,作風(fēng)上飄浮虛夸,上庸碌無(wú)為。六是查作風(fēng),從抓遲到早退做起,看是否存在抓不深入、不扎實(shí),滿(mǎn)足于一般號(hào)召,搞形式主義,做表面文章,甚至弄虛作假等。10月20日,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員來(lái)到縣物資總公司,學(xué)習(xí)物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動(dòng)人事跡。通過(guò)實(shí)地參觀,對(duì)干警觸動(dòng)很大。此外,按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我們始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義法治理念教育作為首要政治任務(wù)抓緊抓好,在活動(dòng)中經(jīng)受教育,提高素質(zhì),增強(qiáng)黨性,促進(jìn)了各項(xiàng)的深入開(kāi)展。
二、幾點(diǎn)體會(huì)。
綜合衡量今年的司法行政,確實(shí)又上了新臺(tái)階,有了新發(fā)展。各項(xiàng)不但實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),而且都有所突破、有所創(chuàng)新,得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定和認(rèn)可。這些成績(jī)的取得應(yīng)該說(shuō)是局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體司法行政干警共同努力的結(jié)果。一年來(lái),從方法、態(tài)度、作風(fēng)衡量自身的,我認(rèn)為主要是比較好的實(shí)行了“八個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大精神,并結(jié)合實(shí)踐撰寫(xiě)心得體會(huì)和專(zhuān)題論文。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)理論,學(xué)法律,增強(qiáng)了執(zhí)政為民的信念,提高了駕馭全局,宏觀決策的能力。二是堅(jiān)持深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。上任后,根據(jù)新形勢(shì)、新環(huán)境、新對(duì)我提出的要求,我提出了“四減三深一合力”的思路,即:減少文件、減少會(huì)議、減少應(yīng)酬、減少環(huán)節(jié),深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方,努力營(yíng)造上下一心的合力氛圍。多次深入基層,就普法依法治理、法律服務(wù)、基層司法所和調(diào)解組織建設(shè)、司法鑒定等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,及時(shí)了解掌握司法行政的實(shí)際情況。三是堅(jiān)持在司法行政系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。今年,我們?cè)谌h司法行政系統(tǒng)開(kāi)展了學(xué)習(xí)趙素環(huán)同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)。用趙素環(huán)同志的'先進(jìn)事跡教育人、感化人、激勵(lì)人,使整個(gè)司法行政隊(duì)伍始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。四是堅(jiān)持時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,帶好頭,領(lǐng)好路。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。一把手不但應(yīng)是各種規(guī)章制度和的制定者,更應(yīng)是一個(gè)帶頭的執(zhí)行者。五是堅(jiān)持民主議事、民主決策,分工不分心,分工講協(xié)作,大事講原則,小事講團(tuán)結(jié),從而形成了一個(gè)上下同心、同步、責(zé)任共擔(dān)的良好局面,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號(hào)召力。六是堅(jiān)持以身作則,廉潔自律,自覺(jué)接受黨組民主生活會(huì)和全體干警的監(jiān)督,公開(kāi)承諾,警鐘常鳴,在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn)。七是堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)教育常抓不懈。把隊(duì)伍素質(zhì)教育貫穿于日常的和學(xué)習(xí)中,通過(guò)組織各種寓教于樂(lè)的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)給任務(wù),壓擔(dān)子,使每個(gè)人都有充分展示自我才能的機(jī)會(huì)。從而促進(jìn)大家不斷更新知識(shí),更新觀念,更新思想,強(qiáng)化了素質(zhì),提高了效率。八是堅(jiān)持心中始終繃緊一根弦,那就是無(wú)論如何也不能因?yàn)樽约旱氖д`,而使全縣的司法行政拉下步子,受到損失,而要力爭(zhēng)通過(guò)自己的努力,引領(lǐng)全縣司法行政沿著正確的方向前進(jìn)。
三、下步打算。
(一)當(dāng)合格班長(zhǎng)。明年,我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會(huì)主義法治理念教育的基礎(chǔ)上,把司法局建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)。具體目標(biāo)是:凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層,即充分調(diào)動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層,即調(diào)配好股(室)負(fù)責(zé)人,把各股(室)打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層,即通過(guò)集中培訓(xùn)和崗位練兵,提高全體干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)抓落實(shí)。一是抓好計(jì)劃落實(shí)。在今年的基礎(chǔ)上,我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標(biāo),為明年的制定了周密的計(jì)劃。同時(shí),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自上而下的崗位責(zé)任制和自下而上的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。二是抓好制度落實(shí)。量化考核目標(biāo),認(rèn)真實(shí)行過(guò)失追究制、逐條逐項(xiàng)逐人抓落實(shí)。三是抓好服務(wù)落實(shí)。司法行政千頭萬(wàn)緒,但歸納起來(lái)無(wú)非兩個(gè)字:服務(wù)。我們要立足本職,服務(wù)大局,求真務(wù)實(shí),為全縣大局的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同事:
xx年是我校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展的一年,在省委教育工委,省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校成功地召開(kāi)了首屆黨代會(huì),規(guī)劃了我??茖W(xué)發(fā)展的藍(lán)圖。我作為副校長(zhǎng),和分管部門(mén)的同志們一道,圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合分管工作的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以高度的政治責(zé)任感,積極的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的`工作熱情,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)工作,學(xué)習(xí),思想作風(fēng),廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下:
要把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無(wú)論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委確定的工作任務(wù)。二是根據(jù)工作需要和自身實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)高校管理和分管工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì),管理,法律等方面的知識(shí),不斷開(kāi)拓視野,提高自身的素質(zhì)和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負(fù)責(zé)人研修班學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月緊張,有序的學(xué)習(xí),通過(guò)聽(tīng)報(bào)告,課堂教學(xué),專(zhuān)題討論和實(shí)地考察等環(huán)節(jié),加強(qiáng)了交流,開(kāi)闊了視野,提升了素質(zhì),在解放思想,創(chuàng)新思路等方面都有了進(jìn)一步提高。
按照黨委分工,我主要分管總務(wù)處,后勤服務(wù)集團(tuán),國(guó)有資產(chǎn)管理處,保衛(wèi)處(學(xué)校"三定"后)等工作。一年來(lái),在學(xué)校黨委,行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各院系,各部門(mén)的大力支持下,在分管部門(mén)廣大干部職工的共同努力下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和后勤服務(wù)管理,提高了后勤保障能力和服務(wù)水平。
1,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園環(huán)境整治穩(wěn)步推進(jìn)。在學(xué)校從規(guī)模向內(nèi)涵發(fā)展的前提下,xx年,完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護(hù)坡,路橋工程;大學(xué)生活動(dòng)中心報(bào)告廳的裝飾工程,一環(huán)路沿線(xiàn)電線(xiàn)桿移位,賓虹路路面工程,北區(qū)圖書(shū)館400kva配電項(xiàng)目等工程;爭(zhēng)取到了省財(cái)政廳綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)資金200萬(wàn)元并到帳;啟動(dòng)了23—24#學(xué)生公寓樓工程和綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;完成了"大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園","黃山學(xué)院擴(kuò)建升級(jí)"項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,已報(bào)省發(fā)改委審批;完成了北區(qū)青年樓房頂維修改造等維修工程50余項(xiàng),基建質(zhì)保期項(xiàng)目100余項(xiàng)。
2,后勤管理和服務(wù)工作邁出新步伐。一年來(lái),后勤各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范管理,深化改革,以人為本,和諧發(fā)展。新增綠化面積萬(wàn)平方米,完成了校園151142平方米綠地的施肥,除草,修剪,抗旱,防凍以及防治病蟲(chóng)害工作,做好黃山市在我校重大活動(dòng)的保潔及會(huì)場(chǎng)的布置工作,安徽省綠化先進(jìn)單位申報(bào)材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養(yǎng)工作,建立了院系綠化保潔示范區(qū)。
3,進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革,建立和完善相關(guān)后勤服務(wù),監(jiān)管措施。對(duì)校內(nèi)學(xué)生餐廳,綜合服務(wù)超市,經(jīng)營(yíng)店面以及綠化,保潔,維修實(shí)施全面管理,努力為廣大師生創(chuàng)造更加優(yōu)越的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
飲食服務(wù)是后勤工作的重中之重。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,學(xué)生需求的提高,社會(huì)化改革的壓力,特別是xx年食品價(jià)格的上調(diào),使學(xué)生既對(duì)普遍關(guān)注的飯菜數(shù)量,質(zhì)量,價(jià)格要求高,又對(duì)衛(wèi)生,服務(wù),環(huán)境期望高。針對(duì)我校貧困學(xué)生多,消費(fèi)水平低的實(shí)際,注重高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)飲食規(guī)范。積極采取有效措施,應(yīng)對(duì)主副食品價(jià)格上調(diào),既要保證讓學(xué)生吃飽吃好,又要兼顧市場(chǎng)規(guī)律對(duì)食堂管理的影響,保證廣大師生員工吃得安全,放心。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇七
教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵是教學(xué)過(guò)程的管理。重視教研和常規(guī),教學(xué)檢查實(shí)行月查制:不僅要查備課、查作業(yè)批改、查作業(yè)批閱記載,還要查教師工作手冊(cè)、查教學(xué)反思、查讀書(shū)筆記、查聽(tīng)課筆記。
教學(xué)過(guò)程管理關(guān)鍵在于課堂,我校開(kāi)展了常態(tài)課的教學(xué)比武活動(dòng)。教師分年級(jí)、分學(xué)科進(jìn)行教學(xué)比武活動(dòng),比武活動(dòng)涉及到每一位教師,不分年齡老少,不分科目主次,老師們精心準(zhǔn)備教案,精心準(zhǔn)備課件,精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),聽(tīng)課教學(xué)認(rèn)真進(jìn)行課堂觀察,作好記錄,給出評(píng)分,通過(guò)這一項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi),促進(jìn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了教師水平的提升,促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的變化和革新,提高了課堂效益,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高了教學(xué)質(zhì)量。
針對(duì)我校實(shí)際,本學(xué)期開(kāi)展了許多豐富多彩的活動(dòng):早鍛煉及大課間跳繩運(yùn)動(dòng)、課外活動(dòng)、廣播操比賽、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)及各項(xiàng)體育比賽,如乒乓球比賽、拔河比賽……還開(kāi)展了元旦文藝師生聯(lián)歡活動(dòng)、元旦繪畫(huà)展及各類(lèi)興趣活動(dòng):如書(shū)法、繪畫(huà)、葫蘆絲、笛子等,培養(yǎng)了學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng),專(zhuān)門(mén)建設(shè)了美術(shù)室、音樂(lè)教室,以供專(zhuān)用。根據(jù)教育局春暉兒童行動(dòng)活動(dòng)方案,為了慶祝建國(guó)六十周年,我校開(kāi)展了《我唱紅歌繞校園》活動(dòng)。
體藝活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,我校逐步形成了“勤勉、文雅、活潑、奮進(jìn)”的校風(fēng),真正體現(xiàn)了我校的“使孩子快樂(lè)學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念。
本學(xué)期我們建立了多媒體教室(2萬(wàn)元),從建校至今終于有了自己的多媒體教室,投影儀、實(shí)物投影儀、音響、話(huà)筒、電腦等設(shè)備,教師的各項(xiàng)活動(dòng)特別是教研活動(dòng)在這里是如火如荼的開(kāi)展。特別是這次全區(qū)在紀(jì)南鎮(zhèn)舉辦的紀(jì)南—川店英語(yǔ)研討活動(dòng)在我校舉行,何家英老師在這次活動(dòng)中表現(xiàn)突出。再如教師大會(huì)、學(xué)生向長(zhǎng)大英雄學(xué)習(xí)的“向英雄學(xué)習(xí),創(chuàng)德馨校園”活動(dòng)都是在此舉行的。
建了實(shí)驗(yàn)室,搬家了儀器室,購(gòu)置了五千多元的實(shí)驗(yàn)桌和五千多元的實(shí)驗(yàn)用品,教師的教學(xué)實(shí)驗(yàn)得到了保證,課堂教學(xué)更為直觀。
教師的身心健康一直倍受學(xué)校關(guān)注,教師節(jié)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校教師進(jìn)行了慰問(wèn),送來(lái)了慰問(wèn)金,學(xué)校還給教師在荊州醫(yī)院進(jìn)行了體檢,舉行了一系列有益老師身心健康的活動(dòng):慶國(guó)慶書(shū)畫(huà)比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、教師長(zhǎng)跑、跳遠(yuǎn)比賽,即將舉行的校訓(xùn)比賽等,老師們?cè)诠?huì)活動(dòng)感中到了集體的力量,增強(qiáng)了榮譽(yù)感,促進(jìn)了身心健康。
考試是檢測(cè)老師的教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的手段之一,它是最能反映教師工作成績(jī)的有效手段,在期中,我校請(qǐng)?zhí)珪熜W(xué)的老師出題,相互監(jiān)考閱卷,真實(shí)地反映了學(xué)生的成績(jī),通過(guò)考試后教師質(zhì)量分析,特別是綜合分的分析,更好地促進(jìn)了對(duì)學(xué)生輔優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的重視,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。對(duì)學(xué)生進(jìn)行了總結(jié)表彰,在我校掀起了抓質(zhì)量的高潮和愛(ài)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
從宣傳教育、晨檢、午檢及消毒等環(huán)節(jié)做了大量的工作,在十一月份因疫情的大爆發(fā),學(xué)校在疾控中心的指導(dǎo)下曾放假一周,現(xiàn)在學(xué)校情況已基本穩(wěn)定,學(xué)校對(duì)甲流感的防控取得了階段性的勝利。
創(chuàng)五好班子:政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、作風(fēng)建設(shè)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作績(jī)效好。要求班了成員做到譚局長(zhǎng)的三禁止,要求班子成員做到五個(gè)一“帶好一門(mén)課,教學(xué)質(zhì)量在前面,上好一節(jié)教研課以示范,蹲點(diǎn)一個(gè)教研組督促教研活動(dòng)抓落實(shí),寫(xiě)好一篇教研論文并獲獎(jiǎng),成立一個(gè)教育博客并有很高的點(diǎn)擊率。
要求校委會(huì)成員以身作則,樂(lè)于奉獻(xiàn),做學(xué)校的管理者、執(zhí)行者和政策的解釋者,引導(dǎo)正確的方向,厲行節(jié)約,在績(jī)效工資的方案中,在別的學(xué)校都加了績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性的時(shí)候,我們?nèi)匀粵](méi)加,校委會(huì)成員也沒(méi)有一絲怨言。班子成員能耐心的做好教師的思想工作,特別是這次績(jī)效工資的發(fā)放,我校召開(kāi)了五次教代會(huì),征求老師們的意見(jiàn),我們能放下架子,拿下面子,蹲下身子,和老師面對(duì)面談心、溝通、交流,形成一致的意見(jiàn),共同營(yíng)造出和諧的局面。
如果一所學(xué)校有一群深受學(xué)生及家長(zhǎng)愛(ài)戴、社會(huì)公認(rèn)、同行認(rèn)可,有思想、有理想的敬業(yè)能干的班主任,那這所學(xué)校一定是一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。
在班主任的管理中,我們采取了一月一小結(jié),并請(qǐng)優(yōu)秀班主任講管理的經(jīng)驗(yàn)等方法來(lái)建設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在本學(xué)期班主任在班級(jí)管理如個(gè)性班級(jí)的錘煉方面做出了很多努力,想了很多點(diǎn)子,如班級(jí)文化建設(shè)等,班主任隊(duì)伍可以說(shuō)是一群默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)群體,在我們的學(xué)校,本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故。
校園文化是學(xué)校的靈魂,校園文化提升直接影響到學(xué)校品位的高低。特別是辦學(xué)理念、校訓(xùn)等的提練等。在本學(xué)期,我校注重了:
1、校園環(huán)境建設(shè)。磁磚的清洗、水塔的翻新、乒乓球臺(tái)的刷漆等。學(xué)校進(jìn)來(lái)了可以說(shuō)是鳥(niǎo)語(yǔ)花香,耳目一新,非常爽目。
2、班級(jí)文化建設(shè):我校設(shè)立每月一評(píng)的班級(jí)之星,每學(xué)期一評(píng)的校園之星的相片展示,優(yōu)秀學(xué)生給學(xué)生樹(shù)立了典型,樹(shù)立了學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。
3、文化長(zhǎng)廊的建設(shè):先進(jìn)老師、先進(jìn)學(xué)生的評(píng)選、一日常規(guī)的評(píng)比更新等。
在本學(xué)期也正是由于老師們的努力,學(xué)校取得了一些成績(jī)。本學(xué)期我校被區(qū)教育局授予構(gòu)建有效課堂的先進(jìn)單位,被市教育局授予教科研先進(jìn)課題組等榮譽(yù)。存在一些問(wèn)題和今后努力的方向:
1、現(xiàn)代化技術(shù)裝備較落后。雖然現(xiàn)在每個(gè)辦公室配備了電腦,有多媒體教室,但還欠缺微機(jī)室,老師的教學(xué)手段落后,教學(xué)思想不能緊跟時(shí)代的步伐,從今年起要著手建微機(jī)室的計(jì)劃。
2、推門(mén)聽(tīng)課制度還不夠完善。老師之間聽(tīng)隨堂課的還不多,下學(xué)期我校要推進(jìn)推門(mén)聽(tīng)課工作,我們要相互學(xué)習(xí),相互借鑒,相互促進(jìn),相互提高。
3、課堂要逐漸從有效走向高效。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn),真正的達(dá)到徹底轉(zhuǎn)變教師觀念,能夠從以教師為中心向以學(xué)生為中心轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)課堂的高效。
我經(jīng)常問(wèn)自己:你是一名好校長(zhǎng)嗎?我找不到明確答案。但我只知道為了這個(gè)學(xué)校,為了學(xué)校全體教師,不惜犧牲自我,永遠(yuǎn)不斷地去挑戰(zhàn)自我,永遠(yuǎn)追求著學(xué)校的生存與發(fā)展。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇八
作上的事可能不會(huì)用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關(guān)系,如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力,怎樣體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會(huì)遇到的情況。這也是我的生活準(zhǔn)則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅(jiān)持該堅(jiān)持的,努力追求!
轉(zhuǎn)崗兩個(gè)月了,借昨天鐘主任的。那堂課,大概總結(jié)一下工作。做班長(zhǎng)能提高的最為顯著的總結(jié)幾點(diǎn):
(一)提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。每一個(gè)崗位都有難處,在車(chē)間這個(gè)管理體系中我們是處在中間。就這兩個(gè)月領(lǐng)著三十幾個(gè)人一起搞生產(chǎn)。從個(gè)人行動(dòng)到集體行動(dòng),自己又是領(lǐng)頭人,開(kāi)始總有點(diǎn)不適應(yīng),也有些害怕,到后來(lái)載著領(lǐng)導(dǎo)條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對(duì)策。在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)遇到很多不是在預(yù)料之中的問(wèn)題。該怎么解決,自己解決不了又馬上想到找哪個(gè)相關(guān)的人。整天下來(lái)思想一直活躍著。當(dāng)然這是相對(duì)的。聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)。一個(gè)人不管從事什么,看他有沒(méi)心在做,如果有心用心會(huì)感到疲憊,如果一個(gè)人什么都不在乎混著日子過(guò),他就不會(huì)覺(jué)得累。但是有一點(diǎn),這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點(diǎn)很重要!
xx是xx生產(chǎn)的源頭,合格的xxx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長(zhǎng)為本班員工xxx,我在管理xxx班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助某某進(jìn)行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xx52批次,共計(jì)xx。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxx管理制度》對(duì)xx管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)。
xxx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxx。其中xxx型xxx萬(wàn)毫升,xx型xxx萬(wàn)毫升,xx型xx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xxx需求,對(duì)整個(gè)xxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xxx規(guī)范和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)。
某班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是xx安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xxx管理、人員進(jìn)出。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
本人從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,能始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、勤勤懇懇工作、堂堂正正做人。近兩年來(lái),我從事工作的崗位變動(dòng)較多,但我遵規(guī)守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)主動(dòng)深入基層,積極投身到新農(nóng)村建設(shè)的滾滾潮流之中,在鄉(xiāng)黨委、政府和同事的幫助下,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年多來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、態(tài)度端正,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我深刻地認(rèn)識(shí)到“理論是實(shí)踐的先導(dǎo)”這句話(huà)的深刻涵義。在平時(shí),我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論知識(shí),特別是科學(xué)發(fā)展觀的系列論述精神,深刻領(lǐng)會(huì),自覺(jué)改造自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí),我也認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策以及如何處理新時(shí)期農(nóng)村工作的方法、方式等,特別是經(jīng)過(guò)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)的學(xué)習(xí)后,對(duì)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策有了一個(gè)更系統(tǒng)、更全面地認(rèn)識(shí),提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能,能夠在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,為努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取。積極踐行科學(xué)發(fā)展觀重要思想,正在用先進(jìn)的理論武裝思想的同時(shí),我也堅(jiān)持用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐:
1、在副科級(jí)干部崗位上,能認(rèn)真做好書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事項(xiàng),來(lái)人接待,熱心為村民辦事。
2、工作中能認(rèn)真做好社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)辦理村民合理的信訪(fǎng)。
3、協(xié)助辦公室按照上級(jí)要求規(guī)范整理歷年檔案,完善鄉(xiāng)綜合檔案室的管理。
4、在新農(nóng)合崗位上,我熱心為村民服務(wù),盡職盡責(zé),使我鄉(xiāng)參合人數(shù)達(dá)到一萬(wàn)多人,參合率達(dá)96%以上。
5、在指導(dǎo)村級(jí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,嚴(yán)格把關(guān),使村學(xué)教活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不流于形式,真正達(dá)到了“讓干部受教育,讓群眾得實(shí)惠”的目的。
6、作為聯(lián)系村干部,我能充分發(fā)揮指導(dǎo)與督促作用,積極為農(nóng)民增加收入,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,推動(dòng)農(nóng)村奔小康獻(xiàn)計(jì)策。協(xié)助村兩委做好修路、自來(lái)水工程等工作,積極為群眾解決生產(chǎn)、生活上的困難和問(wèn)題,堅(jiān)持為民辦實(shí)事、辦好事。
三、恪盡職守、廉潔之律,努力樹(shù)立公務(wù)員的良好形象。
我始終堅(jiān)持以一名優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng)和進(jìn)行黨性鍛煉。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,努力做好“腦勤、手勤、腳勤”,積極進(jìn)村入戶(hù),與村民談心交心,了解群眾所想、所盼與所怨,明確工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),在力所能及的范圍內(nèi),主動(dòng)為群眾排憂(yōu)解難,積極為村民辦實(shí)事、好事。堅(jiān)持依法行政,從沒(méi)利用工作職權(quán)之便,吃、拿、卡、要,做出有損群眾利益和公務(wù)員形象的事。
四、保持警惕度、廉潔自律形象。
1、“天下之事,成于懼而敗于忽”要警覺(jué)自己的行為是否符合黨紀(jì)國(guó)法,是否符合人民群眾的道德操守,做到既自律、又自警、自律是按黨章和廉潔從政準(zhǔn)則的規(guī)定,嚴(yán)格要求自己。自警就是時(shí)刻對(duì)照黨紀(jì)國(guó)法的要求,保持了政治上的清醒,經(jīng)濟(jì)上的清廉,生活上的清白,始終認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作職責(zé),既認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)與一般干部批評(píng)和監(jiān)督。
五、遵規(guī)守紀(jì)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),自覺(jué)服從組織安排。
認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策,自覺(jué)抵制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義思想的和誘惑。能服從組織安排。當(dāng)需要安排新任務(wù)或新崗位時(shí),我均能自覺(jué)服從,從不計(jì)較個(gè)人得失。
回顧一年多來(lái)的工作,我為鄉(xiāng)的發(fā)展作了應(yīng)有努力,自身各方面也得到很大提升,但離組織要求和群眾期盼仍有差距。當(dāng)然,我還存在許多不足之處,如:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面;處理新時(shí)期“三農(nóng)”工作的經(jīng)驗(yàn)不是很多,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作不到位,協(xié)調(diào)能力有待提高。但是多崗位、要在艱苦環(huán)境中的鍛煉,使我的工作能力不斷提高,能在不同的情況下較好地完成上級(jí)布置的任務(wù),目前還是學(xué)習(xí)不夠深入,系統(tǒng)、全面;深入基層、實(shí)際工作還有欠缺等。我也相信,我在今后的工作學(xué)習(xí)生活中,一定能取得更好的成績(jī)。這些都有待在今后工作中努力改進(jìn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足,以更加出色業(yè)績(jī)匯報(bào)組織關(guān)懷,回報(bào)人民的信任。
在這里我有個(gè)請(qǐng)求,我本人原來(lái)在縣城機(jī)關(guān)工作,因工作需要提拔到基層已長(zhǎng)達(dá)十六個(gè)年頭,在此期間工作崗位幾次變動(dòng)及家庭發(fā)生變故,父母不在身邊,小孩也因特種原因造成了精神性疾病,目前還在用藥治療中,不斷的打擊使我無(wú)法承受更多的艱辛和痛苦,我家居住在縣城,想通過(guò)這次機(jī)會(huì)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照將我調(diào)回縣城機(jī)關(guān)工作,請(qǐng)予批準(zhǔn)為感!
謝謝大家!
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十
大家好,我是xxx,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。在集團(tuán)公司和分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和各項(xiàng)目部的積極配合下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),文明施工,以人為本”的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標(biāo),較好的完成了20xx年的任務(wù)指標(biāo)。年終歲末,下面我將一年來(lái)的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
為加強(qiáng)安全管理工作,提高各項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識(shí),工程開(kāi)工前,我分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,并監(jiān)督各項(xiàng)目與各施工班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強(qiáng)每一位、每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。
各工程開(kāi)工前,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對(duì)各項(xiàng)目的安全綜合交底,并在工程施工各個(gè)不同階段對(duì)工人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識(shí),并監(jiān)督項(xiàng)目及時(shí)消除隱患,真正讓每個(gè)工人都能“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。
為提高工人的安全防范技能,我們要求各項(xiàng)目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計(jì)劃,定期進(jìn)行安全演練,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善。通過(guò)這些措施,讓工人提高安全防范意識(shí)和防范技能,學(xué)會(huì)自救與救人。
堅(jiān)持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時(shí)保持與各項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目安全員的信息溝通,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故,通過(guò)各類(lèi)檢查,督促項(xiàng)目部整改了大量不安全因素,使各項(xiàng)目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類(lèi)安全事故。
為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查,并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請(qǐng)三分公司王強(qiáng)(王科長(zhǎng))對(duì)我公司的施工項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)。在此對(duì)王科長(zhǎng)表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不可或缺的工作,也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無(wú)數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)杜部長(zhǎng)一次又一次的給我講解現(xiàn)場(chǎng)臨電的使用要點(diǎn),檢查重點(diǎn),使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門(mén)一年多,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育和鼓勵(lì),我還是希望得到大家更多的批評(píng)指正。
今年第二季度開(kāi)始,集團(tuán)公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點(diǎn)”,特聘請(qǐng)建業(yè)王師傅開(kāi)始對(duì)塔吊、外用電梯這樣的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊(duì)伍,坦白說(shuō),塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長(zhǎng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵(lì),我都沒(méi)有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),每次檢查完,檢查組所有人都會(huì)關(guān)切的問(wèn)我“累嗎?”我笑笑,“沒(méi)事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來(lái)。在此我對(duì)大家說(shuō)聲“謝謝”!
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十一
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心。
一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的`原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。 最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十二
在這繁忙的中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在和同仁的下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障,因此,我正確自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本務(wù)平。經(jīng)過(guò)的和,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)水平上有所提高。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式。(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足(一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接損失也沒(méi)有發(fā)生事故,以至礙于情面大多只是口頭,而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。(三)傳達(dá)和落實(shí)公司任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高力,提升觀念認(rèn)識(shí)水平。
三、今后的努力方向(一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條,循序完善。(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn),以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立的家園。(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十三
我是公用工程部甲班值班長(zhǎng)潘杰,在20xx年3月1日經(jīng)過(guò)部門(mén)的考核選拔被任命。在部門(mén)經(jīng)理方國(guó)新工程師郝明金的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,緊緊圍繞本部門(mén)的目標(biāo)方針來(lái)保證安全生產(chǎn)。我熟知作為一名值班長(zhǎng)的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全班及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備與建筑物的管理。主要負(fù)責(zé)班組的交接班、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、崗位巡檢制度的落實(shí),保全維護(hù)呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見(jiàn)與反饋的管理。能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),能對(duì)生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題有效解決。做好部門(mén)節(jié)能降耗的具體落實(shí)工作。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責(zé)的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的努力本團(tuán)隊(duì)以較強(qiáng)的凝聚力、合作能力,在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面。現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力,凝聚力塑造團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神就不會(huì)有較好的執(zhí)行力。而我作為我們班組團(tuán)隊(duì)的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺(jué)的遵守公司的各項(xiàng)制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí)每月休息控制在2天以?xún)?nèi)基本保持在1天?,F(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,在生產(chǎn)需要時(shí)服從安排加班。例如7月份市環(huán)保局來(lái)視察可連續(xù)2天提前到崗2小時(shí),在接到部門(mén)臨時(shí)性任務(wù)時(shí)能有效完成,5月份那天上中班早上8點(diǎn)接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場(chǎng)這靠的就是團(tuán)隊(duì)精神。決定一個(gè)人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng),只有能站在公司的角度去考慮問(wèn)題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗,公司有盈利了我們的福利才會(huì)提高,保證安全生產(chǎn)這和責(zé)任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位,崗位才能善待你”,在6月16日凌晨動(dòng)力站因整定電流設(shè)置問(wèn)題跳脫我從下班路上回來(lái)幫忙得到部門(mén)的表?yè)P(yáng)我認(rèn)為我的堅(jiān)持是對(duì)的。在接下來(lái)的工作中我會(huì)努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng)。
1)自身技能:說(shuō)句實(shí)話(huà)我剛做值班長(zhǎng)時(shí)很沒(méi)有底氣以前我一直在做動(dòng)力站這塊沒(méi)有接觸過(guò)熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風(fēng)量系數(shù)的時(shí)候就因?yàn)檎{(diào)整錯(cuò)誤引起爐膛正壓,雖然對(duì)生產(chǎn)沒(méi)有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負(fù)了公司、部門(mén)對(duì)我的希望。至此每一次切換爐子無(wú)論什么時(shí)候我都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的給我講解,對(duì)爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時(shí)候我會(huì)積極主動(dòng)的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習(xí)。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)加倍努力,多多像前輩學(xué)習(xí)。
2)在考核方面以引導(dǎo)為主在塑造一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種:懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)度的懲罰會(huì)被認(rèn)為是對(duì)他的否定產(chǎn)生消極因素,而沒(méi)有懲罰就不會(huì)有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導(dǎo)為主,關(guān)愛(ài)員工。在考核時(shí)公平、公正、公開(kāi)以人性化管理而不是人情化管理。例如:一個(gè)壁爐一群人在取暖,手越來(lái)越靠近當(dāng)?shù)谝粋€(gè)手碰到壁爐時(shí)被燙到了,他會(huì)告訴身邊的人碰著會(huì)燙手的其中會(huì)有人不相信當(dāng)?shù)诙?、第三?..也燙著時(shí)大家就會(huì)相信碰著真的會(huì)燙著這樣就不會(huì)有人去碰了。
3)人員分配讓每位員工對(duì)每個(gè)崗位熟悉以便在人員離任時(shí)調(diào)動(dòng),及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法,分工明細(xì)責(zé)任到人。在動(dòng)力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,在熱媒站采用劃區(qū)責(zé)任制取得了很好的成績(jī)被兄弟班組學(xué)習(xí)采納。
4)標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)班組管理的必要手段。在公司、部門(mén)的規(guī)章制度下制定細(xì)化的規(guī)章,要做到有章可依。在部門(mén)巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線(xiàn)及重點(diǎn)以便班組督查。
5)開(kāi)展全員降低成本活動(dòng)在有效的落實(shí)部門(mén)節(jié)能降耗計(jì)劃外,把照明燈的開(kāi)關(guān)責(zé)任到人,加強(qiáng)巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。6)在生產(chǎn)事故中“四不放過(guò)”事故或差錯(cuò)原因不查清不放過(guò),責(zé)任人和群眾不受到教育不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充分燃燒與動(dòng)力站漏氣點(diǎn)未及時(shí)發(fā)現(xiàn),在班組例會(huì)上就有動(dòng)力、熱媒組長(zhǎng)分別作出總結(jié)對(duì)此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點(diǎn)巡檢表得到部門(mén)的肯定并在兄弟班組推廣,現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象。
7)制定有效的應(yīng)急預(yù)案可抑制突發(fā)事件,減少事故對(duì)人員、生產(chǎn)和設(shè)備帶來(lái)的危害,在事故發(fā)生的第一時(shí)間把傷亡和損失控制到最低.,維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定。最大限度的保證公司和部門(mén)的利益。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的主要工作,每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習(xí)一遍,安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門(mén)采用。
8)溝通十分重要不僅要傳達(dá)公司、部門(mén)的會(huì)議精神,公司發(fā)展的目標(biāo)。還要了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)的反映給部門(mén),發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時(shí)的做好思想工作。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)就要人人有想法、人人感發(fā)言,在班組的例會(huì)結(jié)束前都要聽(tīng)取隊(duì)友的建議、意見(jiàn)及時(shí)的做出處理。
9)努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌,加強(qiáng)設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力;創(chuàng)新意識(shí)不夠;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、努力學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
3、放下思想包袱,多與員工溝通,多想前輩學(xué)習(xí),想民之所想,急民之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理人員。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十四
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:
1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機(jī)械維修班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),卷接機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。
卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠(chǎng)作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多,設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠(chǎng)生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”,做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展qc課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
1.牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠(chǎng)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠(chǎng)創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”保駕護(hù)航。
3.本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!
維修班長(zhǎng)的述職報(bào)告4在局總支和局行政領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志努力開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將我在近年履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下:
20xx年我調(diào)入設(shè)備維護(hù)班,主要負(fù)責(zé)全縣27個(gè)通信機(jī)房的設(shè)備維護(hù)工作和大客戶(hù)支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè),由于潘口電站、松樹(shù)嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與機(jī)房搬遷改造工程,近年來(lái)幾乎把全縣的27個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房全部搬遷整治了一遍,在給公司節(jié)約了大量的維護(hù)成本的同時(shí)也鍛煉了自己的動(dòng)手能力。
在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在市公司的技術(shù)支持下,各部門(mén)通力協(xié)作,我?guī)ьI(lǐng)維護(hù)人員完成了中興傳輸設(shè)備改造,在長(zhǎng)達(dá)1個(gè)多月的工作中,我們克服了工作強(qiáng)度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點(diǎn)的2.5g傳輸設(shè)備的升級(jí)改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
新設(shè)備更換完畢后,在廠(chǎng)家的指導(dǎo)下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時(shí)我們還參與農(nóng)話(huà)設(shè)備的改造,加大力度在短期內(nèi),自己動(dòng)手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺(tái)等14網(wǎng)點(diǎn)的電池。
縣郵政局局長(zhǎng)的述職報(bào)告篇十五
班長(zhǎng)是學(xué)生中的干部,是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶,是廣大同學(xué)利益的忠實(shí)代表,經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告。為了明確責(zé)任,促進(jìn)班級(jí)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進(jìn)集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用,特制定。
按照“管好自己,做好表率,負(fù)起責(zé)任”的原則,建立責(zé)任內(nèi)容。班長(zhǎng)對(duì)班級(jí)負(fù)直接責(zé)任。
1.個(gè)人責(zé)任:
1)堅(jiān)持以學(xué)業(yè)為重,刻苦努力,態(tài)度端正,每學(xué)期保證課程考試(考核)成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
2)遵守校規(guī)校紀(jì),為人正派,思想進(jìn)步,不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
2.寢室責(zé)任:
1)班長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生,遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律,建立良好學(xué)風(fēng),述職報(bào)告《經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告》。對(duì)于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對(duì)于長(zhǎng)期勸阻、制止無(wú)效,在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。
2)學(xué)生干部應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)維護(hù)宿舍人身、財(cái)產(chǎn)安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。
3.班級(jí)責(zé)任。
1)以服務(wù)同學(xué)為宗旨,堅(jiān)持“我工作,我快樂(lè),我收獲,我成長(zhǎng)”的工作理念,在工作中提高自身素質(zhì),工作認(rèn)真,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不發(fā)生影響集體聲譽(yù)的責(zé)任事故。
2)對(duì)所在班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對(duì)于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻和制止。對(duì)于長(zhǎng)期勸阻、制止無(wú)效,在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報(bào)告。
3)維護(hù)同學(xué)安全。遇有班上或所在部門(mén)同學(xué)在外租房,或有班上或所在部門(mén)同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時(shí)向班主任老師和學(xué)工辦老師報(bào)告。
4)遇有涉及同學(xué)生命、財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報(bào)告。
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