當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇一
七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅讓我感受到了深圳改革、發(fā)展、創(chuàng)新所帶來的翻天覆地、欣欣向榮的變化，更讓我感受到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一種前行的力量，能拓寬視野、開闊眼界，認(rèn)識(shí)不足、正視差距。受益匪淺、感受頗深。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，專家教授們知識(shí)淵博、理念精深，對自己從事的理論研究、專題講座均有獨(dú)到的分析和精辟的見解。在授課過程中，圍繞社會(huì)治理這個(gè)主題，緊密結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢和工作現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。余令教授講授了政府購買服務(wù)的背景、深圳社會(huì)工作的發(fā)展和購買工作服務(wù)的實(shí)踐等方面的知識(shí);劉筱教授講解了大都市社區(qū)治理的工作;何艷玲教授詮釋了大格局與新思維;盧新根處長理論聯(lián)系實(shí)際，講解了深圳市社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”工作。他們的授課既有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既善于抓住重點(diǎn)，又善于解剖難點(diǎn)，讓人豁然開朗、深受啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然只有短短的四節(jié)課程，但專家教授們的精彩授課給了我很大的心靈振憾和啟迪，讓我充分認(rèn)識(shí)到自身理論知識(shí)和實(shí)踐能力的不足。
讀萬卷書，行萬里路。此次培訓(xùn)不僅精心安排了專家教授開展集中理論學(xué)習(xí)授課，還安排了現(xiàn)場教學(xué)：參觀考察南山區(qū)智慧黨建、寶民社區(qū)、沿山社區(qū)、僑香社區(qū)和益田社區(qū)。讓我在充分享受“思想盛宴、知識(shí)大餐”的同時(shí)，還通過實(shí)踐參觀“零距離”地感受深圳的創(chuàng)新發(fā)展，使我不僅在理論上有所提升，而且在視野上有所拓展。
“智慧黨建”是南山區(qū)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，將黨的建設(shè)與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)“融合共生”，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，提升了黨建科學(xué)化水平和服務(wù)群眾水平，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。寶民社區(qū)“一核三元治理”模式，實(shí)現(xiàn)共駐共建，提高了社區(qū)各黨支部參與社區(qū)治理的積極性，將駐社區(qū)單位從社區(qū)建設(shè)“局外人”變成“參與者”。沿山區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，已成為深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中一個(gè)典型樣本，轄區(qū)共有企事業(yè)單位517家。開設(shè)了“一站式”服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供各種便利和服務(wù)。僑香社區(qū)著眼于社區(qū)治理的多元化和精細(xì)化，治理改革創(chuàng)新，基層組織建設(shè)和公共服務(wù)水平不斷提升，社區(qū)治理模式獲居民點(diǎn)贊。益田社區(qū)打破以政府為主提供公共服務(wù)的模式，引入專業(yè)社工為社區(qū)居民提供各類多元化專業(yè)服務(wù)，提升了社區(qū)居民滿意度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地參觀，我為眼前的快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展而感到震憾，切身感受到了深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的驚人態(tài)勢，感受到了深圳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先的創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇二
治國安邦重在基層，基層是社會(huì)治理的重心、難點(diǎn)和希望所在。近年來，衡陽市委兩新工委積極引導(dǎo)社會(huì)組織結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢和自身特點(diǎn)，主動(dòng)融入基層社會(huì)治理大局，為政府、市場主體、村（社區(qū)）居民群眾提供各類專業(yè)化、志愿化服務(wù)，推動(dòng)基層社會(huì)治理主體由一元向多元轉(zhuǎn)變，手段由單一向多重轉(zhuǎn)變，內(nèi)容由單薄向豐富轉(zhuǎn)變，有效提升了基層社會(huì)治理的效能和質(zhì)量。
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，變“滿盤沙”為“一盤棋”
針對以往衡陽市社會(huì)組織提供的公共服務(wù)存在門類不全、比例不優(yōu)、水平不一、良莠不齊等問題，市委兩新工委注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，將零星分散的社會(huì)組織緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理的磅礴力量，實(shí)現(xiàn)了黨建“一子落”，治理“滿盤活”。
健全體系，增強(qiáng)組織力。衡陽市依托本級(jí)民政、教育、衛(wèi)健、住建、司法等部門成立10個(gè)社會(huì)組織綜合（行業(yè)）黨委，推動(dòng)縣市區(qū)成立兩新工委和社會(huì)組織綜合（行業(yè)）黨委，持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋，通過完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，加強(qiáng)黨對社會(huì)組織的全面領(lǐng)導(dǎo)，使黨關(guān)于創(chuàng)新基層社會(huì)治理的各項(xiàng)決策部署在社會(huì)組織中得以貫徹落實(shí)，源源不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會(huì)治理效能。
促進(jìn)融合，激發(fā)引領(lǐng)力。將黨建引領(lǐng)社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理寫入全市兩新黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，納入黨建工作考核和黨組織書記述職評議的重要內(nèi)容，宣傳推介表彰先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)社會(huì)組織黨組織和黨員結(jié)合自身特點(diǎn)和行業(yè)優(yōu)勢，通過“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、輪值黨建等形式，積極投身“五助一扶”（助學(xué)、助殘、助老、助醫(yī)、助孤、扶貧）、常態(tài)化疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、平安創(chuàng)建等基層社會(huì)治理事務(wù)，推動(dòng)社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理由自娛自樂、小打小鬧轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛑行目俊⑼鶎?shí)里做。
練強(qiáng)內(nèi)功，提升服務(wù)力。組織衡陽市社會(huì)組織綜合黨委負(fù)責(zé)人和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、黨組織書記代表赴上海、成都等城市和浙江大學(xué)等高校，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；將基層社會(huì)治理有關(guān)課程納入各級(jí)兩新黨建工作機(jī)構(gòu)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，鼓勵(lì)社會(huì)組織黨組織開展集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)既學(xué)黨務(wù)、又學(xué)治理，掌握參與基層社會(huì)治理的內(nèi)容、形式、流程和規(guī)則等，不斷提高服務(wù)基層社會(huì)治理的實(shí)際能力和水平。
二、創(chuàng)新治理模式，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”
當(dāng)前，一些地方城鄉(xiāng)基層社會(huì)治理更多地是依賴政府、村（社區(qū)）“兩委”行政化管理，駐區(qū)單位、社會(huì)組織大都各行其是，村（社區(qū)）居民群眾則大都存在“看客心理”，主動(dòng)參與共建共治的意識(shí)和意愿不強(qiáng)，對村（社區(qū)）事務(wù)治理、村（社區(qū)）發(fā)展目標(biāo)等也不甚了解。為改變這種狀況，衡陽市委兩新工委不斷探索創(chuàng)新社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理模式，推進(jìn)社會(huì)治理主體從“一元管理”走向“多元協(xié)作”，把黨組織有效嵌入社會(huì)組織之中，激活基層社會(huì)治理“一池活水”，為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南貢獻(xiàn)社會(huì)組織力量。
黨組織牽線搭橋引導(dǎo)政社合作。通過政府購買公共服務(wù)、項(xiàng)目合作等方式，積極引導(dǎo)各類社會(huì)組織提供公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)，承接政府干不好、市場干不了的事務(wù)。如在全市推行政府購買法律援助服務(wù)，由黨組織出面牽線，政府向律師事務(wù)所購買訴訟、接待咨詢等服務(wù)，直接服務(wù)于農(nóng)民工、殘疾人、下崗工人、低保戶等群體。全市重點(diǎn)培育14條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，明確每條產(chǎn)業(yè)鏈建立一個(gè)黨建聯(lián)盟、一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在提供決策咨詢、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)誠信建設(shè)、開展行業(yè)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、進(jìn)行資質(zhì)考核等方面的作用。
實(shí)行多元參與推動(dòng)協(xié)同共治。堅(jiān)持“打破壁壘、建強(qiáng)堡壘”工作理念，在城市社區(qū)建設(shè)264個(gè)“先鋒家園”平臺(tái)，由社區(qū)黨組織牽頭，建立黨建聯(lián)席會(huì)和群團(tuán)聯(lián)合會(huì)等社區(qū)共治平臺(tái)，將社會(huì)組織及其黨組織負(fù)責(zé)人吸納其中，引導(dǎo)社會(huì)組織黨組織和黨員參與社區(qū)公共事務(wù)的民主協(xié)商與多元利益表達(dá)。在居民小區(qū)實(shí)施“135+”黨建工作模式，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建和小區(qū)黨建工作，明確小區(qū)黨支部“一個(gè)核心”，業(yè)主委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)、物業(yè)公司“三個(gè)主體”，充分發(fā)揮矛盾糾紛化解、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等五支志愿服務(wù)隊(duì)作用，破解小區(qū)“業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)公司”二元治理難題，提升城市治理水平。在農(nóng)村推行“一核多會(huì)”民主自治機(jī)制，堅(jiān)持村黨組織的核心地位，建立村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評議會(huì)、鄉(xiāng)賢會(huì)等村民自治組織，健全民主議事、民主決策、民主監(jiān)督等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事務(wù)共商、協(xié)同治理。
創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化志愿服務(wù)。深入開展“衡陽群眾”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)組織黨組織通過開展主題黨日活動(dòng)，推行黨建帶工建、團(tuán)建、婦建“四建聯(lián)動(dòng)”的方式，由黨組織牽頭、黨員帶頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社會(huì)組織廣大從業(yè)人員、會(huì)員進(jìn)村（社區(qū)），為基層政府、居民群眾提供志愿服務(wù)。20xx年以來，全市各類社會(huì)組織共開展志愿服務(wù)活動(dòng)3287余次，為村（社區(qū)）居民解決生產(chǎn)生活難題536個(gè)。
三、整合治理功能，變“多條線”為“一股繩”
社會(huì)組織涉及各行各業(yè)，各自承擔(dān)的功能和職責(zé)不盡相同，必須堅(jiān)持分類引導(dǎo)、條塊協(xié)同，才能發(fā)揮社會(huì)組織在基層社會(huì)治理中的最大效能。根據(jù)社會(huì)組織的條塊分布、活動(dòng)領(lǐng)域和基層社會(huì)治理的實(shí)際需求，衡陽市發(fā)揮黨建牽頭抓總作用，把社會(huì)組織綜合（行業(yè)）黨委、縣市區(qū)委兩新工委各條塊整合起來，擰成一股繩，積極開展五類服務(wù)。
在價(jià)值認(rèn)同服務(wù)中聯(lián)動(dòng)。引導(dǎo)各類社會(huì)組織黨組織帶領(lǐng)黨員和志愿者深入村（社區(qū)），廣泛宣傳黨的路線方針政策，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，教育引導(dǎo)居民群眾自覺抵制不良傾向，增強(qiáng)對黨的政治認(rèn)同、理念認(rèn)同、思想認(rèn)同，做到聽黨話、感黨恩、跟黨走。
在生活技能服務(wù)中聯(lián)手。引導(dǎo)各類行業(yè)協(xié)會(huì)、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民辦教育機(jī)構(gòu)、服務(wù)中心等社會(huì)組織，為村（社區(qū)）居民提供老年人送餐及日間照料、殘障人群服務(wù)、兒童托管、青少年教育、家電水管維修、衣物修補(bǔ)及收納整理、廢物利用、養(yǎng)生知識(shí)科普等生活技能提升等服務(wù)，解決困擾群眾的煩心事、揪心事。
在公益慈善服務(wù)中聯(lián)合。引導(dǎo)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民辦教育機(jī)構(gòu)及各類公益慈善類、志愿服務(wù)類社會(huì)組織，積極參與扶貧幫困、捐資助學(xué)、環(huán)境保護(hù)、義賣、義診、支教等公益慈善活動(dòng)。如衡陽市民營醫(yī)療行業(yè)黨委牽頭所屬12家民營醫(yī)院與6個(gè)社區(qū)黨組織結(jié)對共建，上門為居民提供免費(fèi)體檢、愛心義診等服務(wù)，受益群眾達(dá)上萬人次。
在文體活動(dòng)服務(wù)中聯(lián)袂。引導(dǎo)各類文體團(tuán)體發(fā)揮自身特長，開展送戲、送文化進(jìn)村（社區(qū)），舉辦書畫展、文藝晚會(huì)、讀書會(huì)、體育競賽等活動(dòng)，滿足居民多層次、多元化的文化需求。如衡陽市文聯(lián)社會(huì)組織黨委組織所屬6家社會(huì)組織，到結(jié)對共建的社區(qū)舉辦周末文藝晚會(huì)，開展送國畫進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。
在專業(yè)調(diào)處服務(wù)中聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)司法類協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所等社會(huì)組織進(jìn)村（社區(qū)）開展普法宣傳，參與家庭危機(jī)干預(yù)、社區(qū)公共事務(wù)協(xié)商、拆遷安置等專業(yè)調(diào)處，與村（社區(qū)）綜合治理、文明創(chuàng)建等工作形成互補(bǔ)。如衡陽市律師行業(yè)黨委組織所屬14家律師事務(wù)所黨支部集中開展“送法進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，為社區(qū)居民答疑解惑、調(diào)解矛盾，受到一致好評。
四、貫徹人民至上，變“陌生人”為“一家親”
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，江山就是人民，人民就是江山。社會(huì)組織參與基層社會(huì)治理，不能搞“大水漫灌”，更不能“一陣風(fēng)”，必須堅(jiān)持以人民為中心，提供精準(zhǔn)化、常態(tài)化服務(wù)。衡陽市注重把滿足群眾需求作為基層社會(huì)治理的立足點(diǎn)，將奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神和基層社會(huì)治理需求緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)人人參與、人人盡力、人人共享。
實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目任人“挑”。由社會(huì)組織綜合（行業(yè)）黨委組織所屬社會(huì)組織填報(bào)可提供的服務(wù)項(xiàng)目，建立服務(wù)資源清單；由村（社區(qū)）黨組織組織人員上門走訪空巢老人、留守兒童、特困戶、殘疾人、外來務(wù)工人員等重點(diǎn)人群，及時(shí)掌握群眾需求，建立服務(wù)需求清單，將征集到的兩個(gè)清單對照整合，制定服務(wù)項(xiàng)目清單，選派合適的社會(huì)組織與村（社區(qū)）黨組織結(jié)對共建，定期為村（社區(qū)）居民群眾提供服務(wù)，并進(jìn)行服務(wù)滿意度測評。
推行服務(wù)崗位任人“選”。針對村（社區(qū)）級(jí)事務(wù)治理的實(shí)際需要，在村（社區(qū)）設(shè)置政策法律宣傳員、文明創(chuàng)建示范員、環(huán)境保護(hù)督導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、治安義務(wù)巡防員、文體活動(dòng)組織員等多種公益崗位，引導(dǎo)社會(huì)組織黨員和志愿者根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和個(gè)人特長到村（社區(qū)）報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)崗位，常態(tài)化參與社區(qū)治理服務(wù)。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇三
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，xx決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。
用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。
鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
全面摸清xx個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成xx個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、x個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金xx萬，總結(jié)打造xx鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升xx個(gè)黨群服務(wù)中心、xx個(gè)商圈黨建陣地，新建xx處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。
不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立xx名社區(qū)后備干部庫。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將xx名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員xx名，確定入黨積極分子xx人，年內(nèi)將全體黨員分xx批集中培訓(xùn)xx次。
開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，xx班子成員和科級(jí)干部每人分包xx居民小區(qū)、聯(lián)系xx戶群眾，社區(qū)干部每人分包xx個(gè)樓棟、聯(lián)系xx戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系xx戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓xx更有能力為居民服務(wù)。
用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)xx名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育xx個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。
結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造xx個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。
深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)xx新時(shí)代文明實(shí)踐站、xx實(shí)踐所和xx家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹xx“道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
依托xx個(gè)黨群服務(wù)中心和xx個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。
整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造x平方米xx黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
向居民公開xx、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓xx多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立xx黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，xx高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫。xx將錨定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，同志們：大家好!
，我深感榮幸。我發(fā)言的題目是：黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，走好新時(shí)代黨的群眾路線。石景山區(qū)是北京市六個(gè)城區(qū)之一，東距天安門14公里，面積85.74平方公里，下轄9個(gè)街道辦事處150個(gè)社區(qū)。截止2018年末，常住人口59萬人，人均地區(qū)生產(chǎn)總值9.9萬元。石景山區(qū)是北京市繼東城、西城之后，第三個(gè)沒有農(nóng)業(yè)戶籍人口的城區(qū)，面臨基層治理結(jié)構(gòu)多元化對城市管理模式的新挑戰(zhàn)，在實(shí)際工作中，職能分割、多頭管理、多頭執(zhí)法的問題比較突出，部門職能向下延伸不夠，導(dǎo)致“條散”，“八個(gè)大蓋帽管不了一個(gè)破草帽”；街道社區(qū)有責(zé)無權(quán)，導(dǎo)致“塊虛”，“看得見卻管不了”。一些城市管理的老大難問題長期得不到解決，群眾意見很大。
2014年，石景山區(qū)開始承擔(dān)全市城市管理體制改革試點(diǎn)，先行先試，抓住“綜合”“下沉”這兩個(gè)關(guān)鍵，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)城市管理重心下移和專業(yè)職能下沉，構(gòu)建行政綜合、法治綜合、上下綜合、社會(huì)綜合的城市綜合管理體系，**“城市病”難題，探索出一條黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的新路。主要做法有：
一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。在區(qū)級(jí)層面，成立區(qū)委城市綜合管理工作委員會(huì)，統(tǒng)一管理原市政市容、環(huán)保、園林、城管執(zhí)法等系統(tǒng)黨建工作，并賦予其協(xié)助區(qū)委管理干部的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)思想政治、組織、作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)和重大決策的五個(gè)統(tǒng)領(lǐng)。在街道層面，將街道執(zhí)法隊(duì)改為以街道管理為主的雙重管理，建立綜合執(zhí)法“大黨委”。在社區(qū)層面，建立黨建責(zé)任“清單制”，從2015年開始設(shè)立每年每個(gè)街道1000萬元、每個(gè)社區(qū)50萬元的黨建服務(wù)保障群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
二、推動(dòng)重心下移，構(gòu)建綜合高效執(zhí)法平臺(tái)。一是推進(jìn)行政綜合，在區(qū)級(jí)層面將原市政市容委擴(kuò)充為城市綜合管理委員會(huì)，統(tǒng)籌落實(shí)城市環(huán)境建設(shè)和秩序整治工作和行業(yè)管理工作。二是推進(jìn)法治綜合，在街道成立綜合執(zhí)法指揮中心，對綜合執(zhí)法隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一考核，實(shí)現(xiàn)屬地管理“全權(quán)、全時(shí)、全管、全責(zé)”。三是推進(jìn)上下綜合，整合區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心，將監(jiān)督指揮平臺(tái)與執(zhí)法調(diào)度平臺(tái)合二為一，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督指揮體系上下貫通。四是推進(jìn)社會(huì)綜合，成立三級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，推動(dòng)北京冬奧組委、中部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)等駐區(qū)單位融入社區(qū)治理；組織“石景山老街坊”群眾性自治組織共同參與社區(qū)治理；建設(shè)“一呼百應(yīng)”信息平臺(tái)，通過居民和黨組織“下單”、黨員志愿者“接單”、服務(wù)對象評價(jià)“回單”，推動(dòng)社會(huì)單位有效參與社區(qū)治理。
三、健全考核制度，完善基層考核評價(jià)機(jī)制。為確保街道指揮得動(dòng)、調(diào)度得了職能部門，我們開展了目標(biāo)督查考核制度改革，按照“區(qū)考核塊、塊考核條”的思路，明確由區(qū)政府統(tǒng)一組織對街道考核，把部門考核街道變?yōu)榻值揽己瞬块T，將考核結(jié)果與單位績效、與被考核對象評優(yōu)選先和培養(yǎng)選拔、與被考核單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核定掛鉤，激發(fā)大家共同參與配合城市管理工作的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，我們在2015年建立干部實(shí)績檔案制度，2017年探索實(shí)施“90%充分”干部考核標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)干部扎根一線、擔(dān)當(dāng)作為。
2017年，石景山區(qū)充分運(yùn)用試點(diǎn)改革成果，在全區(qū)“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)中，拆除違法建設(shè)390.8萬平方米，超過了全區(qū)前20年拆違面積的總和，轄區(qū)內(nèi)交通擁堵、環(huán)境臟亂等老大難問題得到有效緩解，群眾滿意度顯著提升。
2018年，北京市貫徹落實(shí)***總書記對北京工作的重要指示精神，總結(jié)各區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”，作為首都城市治理改革“1號(hào)課題”。石景山區(qū)在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革，一是抓頂層設(shè)計(jì)，區(qū)委始終牢牢把握改革主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持先行或同步調(diào)整黨組織設(shè)置，出臺(tái)《街道黨工委工作規(guī)則》，積極探索黨建引領(lǐng)的工作機(jī)制。二是抓重點(diǎn)改革，突出群眾導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)化政府部門職能綜合，強(qiáng)化人員力量向基層下沉，真正落實(shí)“賦權(quán)、下沉、增效”。三是抓組織體系，推進(jìn)基層黨組織“組織生活路線圖”“社區(qū)黨?！薄吧鐓^(qū)黨員分類管理”等黨建項(xiàng)目，為社區(qū)增配黨務(wù)社工，每月一主題連續(xù)20個(gè)月開展“社區(qū)吹哨我報(bào)到、文明創(chuàng)建我先行”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的組織力。四是抓基本保障，將黨建服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提高到每街道每年1500萬元，讓基層黨組織有資源有能力解決群眾身邊的難題，更好地發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心主導(dǎo)作用。2018年12月11日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目專題報(bào)道了石景山區(qū)金頂街街道通過“吹哨”解決模式口大街臟亂差的案例，街道“一聲哨響”吹來了23個(gè)相關(guān)職能部門，經(jīng)過44天綜合治理，讓一條被湮沒在塵埃中的文化古街重新煥發(fā)了光彩。
在改革的過程中，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是黨組織必須主動(dòng)上手，切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用。區(qū)委不等不靠，主動(dòng)上手、主動(dòng)作為、主動(dòng)引領(lǐng)，街道社區(qū)黨組織勇于實(shí)踐創(chuàng)新，探索“三級(jí)過濾”“街區(qū)制治理模式”等有效措施，確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用成為改革的主導(dǎo)力量。二是制度機(jī)制必須改革創(chuàng)新，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”。在職責(zé)職權(quán)調(diào)整、資源力量統(tǒng)籌、工作流程再造等方面努力做深層次改變，動(dòng)真格見真招，解決核心關(guān)鍵的體制機(jī)制問題。三是社會(huì)力量必須充分動(dòng)員，切實(shí)形成整體合力。搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方共同參與的基層治理平臺(tái)，把政府、市場、社會(huì)、群眾凝聚在一起，充分激活各方力量，實(shí)現(xiàn)基層治理效能最大化。四是基層基礎(chǔ)必須全面加強(qiáng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)上下貫通。石景山區(qū)連續(xù)16年為黨支部發(fā)放工作手冊、連續(xù)11年開展“我是黨員我承諾”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)人員保障，努力提升基層黨組織的引領(lǐng)能力和水平。
2019年，我們又集中精力抓“接訴即辦”。作為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制的延伸，從今年1月1日起，市政府便民電話12345市民服務(wù)熱線開始將街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄權(quán)屬清晰的群眾訴求，直接派給街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速回應(yīng)，能辦的立即辦，不能辦的吹哨辦，區(qū)政府同時(shí)接到派單，負(fù)責(zé)督辦。石景山區(qū)把“接訴即辦”作為黨建引領(lǐng)城市基層治理的重要抓手，作為落實(shí)“以人民為中心”發(fā)展思想的生動(dòng)實(shí)踐，堅(jiān)持“眼睛向下、腳步向前”，在全市率先建立街道級(jí)“接訴即辦”指揮中心，完善區(qū)、部門、街道、社區(qū)四級(jí)處理機(jī)制，推動(dòng)“接訴即辦”向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變。全區(qū)“接訴即辦”響應(yīng)率達(dá)100%，問題解決率比年初大幅提升25.45%，群眾滿意率提升12.35%。“接訴即辦”成為首都**超大城市治理和基層社會(huì)治理“最后一公里”難題的有益探索，這個(gè)詞也成為了2019年度中國媒體十大新詞語。12月24日，《人民日報(bào)》頭版頭條解讀北京“接訴即辦”成為新時(shí)代群眾工作的樣本典范。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，就是要重視基層黨組織建設(shè)，著力形成到基層一線解決問題的導(dǎo)向，走好新時(shí)代黨的群眾路線。今后，我們將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的有效路徑，把基層黨建與基層社會(huì)治理更緊密結(jié)合起來，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，也熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們有機(jī)會(huì)到北京石景山來走一走、看一看，感受一下這個(gè)既承辦過2008年夏季奧運(yùn)賽事、又即將迎來2022年冬季奧運(yùn)賽事的雙奧之區(qū)的魅力。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇五
20xx年xx月20日至22日，按照個(gè)舊市委綜治辦的統(tǒng)一安排,我參加了為期三天的全國基層綜治干部培訓(xùn)班的學(xué)。這次培訓(xùn)采用電視電話會(huì)議的形式，全國共有15萬基層綜治干部參加此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為四個(gè)單元進(jìn)行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長周本順在開班動(dòng)員講話;第二單元是中央有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論以及如何做好預(yù)防青少年違法犯罪、做好流動(dòng)人口服務(wù)管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強(qiáng)社會(huì)管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì);第四單元是基層綜治干部談工作體會(huì)和舉行結(jié)業(yè)儀式。國務(wù)委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結(jié)業(yè)儀式并作了講話。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)綜治部門和廣大綜治干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，深入總結(jié)社會(huì)治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以科學(xué)理論指導(dǎo)綜治工作、以科學(xué)制度保障綜治工作、以科學(xué)方法推進(jìn)綜治工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，破解工作難題，著力提升基層基礎(chǔ)建設(shè)科學(xué)化水平，不斷推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理工作邁上新的臺(tái)階。
個(gè)舊市委領(lǐng)導(dǎo)對此次學(xué)習(xí)班提出指導(dǎo)意見，勉勵(lì)參加人員要認(rèn)真地學(xué)、努力提高自身素質(zhì)，為建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。各級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理的工作意義十分重大，關(guān)系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展，以及千家萬戶的切身利益。通過這次培訓(xùn)，我有以下幾點(diǎn)收獲：
一、使我進(jìn)一步提高了社會(huì)治安綜合治理的思想認(rèn)識(shí)。在參加學(xué)習(xí)前，我對社會(huì)治安綜合工作剛剛開始接觸，對黨的和國家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)缺乏深入的了解和掌握，對所在的雞街鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理的工作了解與認(rèn)識(shí)很還不到位，一些工作的方法與經(jīng)驗(yàn)還很缺乏等等。通過這次學(xué)習(xí)，使我對綜治工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到“抓平安就是抓民生”、 “社會(huì)治安是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一環(huán)境”。
二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務(wù)理念。真正把工作的重心落到“預(yù)防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念，從建立健全履職盡責(zé)的工作機(jī)制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發(fā)揮自身職能作用，努力在構(gòu)建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進(jìn)展。要大力推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦的組織協(xié)調(diào)下，積極搭建工作新平臺(tái)、健全工作新機(jī)制;進(jìn)一步整合力量、整合資源，堅(jiān)持重心下移、工作下沉，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建;切實(shí)做好特殊群體的服務(wù)、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護(hù)人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅(jiān)持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細(xì)致的思想工作，更多地運(yùn)用教育、疏導(dǎo)、服務(wù)、調(diào)解的辦法開展工作，不斷提升社會(huì)治安綜合治理的成效。 三、使我對當(dāng)前社會(huì)治安問題有了進(jìn)一步的了解。公安部黨委委員、副部長張新楓在《當(dāng)前我國社會(huì)治安形勢》的授課提到，我國當(dāng)前社會(huì)治安整體是穩(wěn)定的，但存在8個(gè)突出問題：1、刑事犯罪主體多發(fā)、高發(fā)。2、因矛盾糾紛引發(fā)的惡性刑事案件時(shí)有發(fā)生。3、多發(fā)性侵財(cái)案件高發(fā)。4、黑惡勢力犯罪處于活躍期。5、拐賣兒童婦女案件成為突出熱點(diǎn)問題。5、涉槍犯罪反彈壓力大。8、網(wǎng)絡(luò)違法案件日漸突出?？梢?，社會(huì)治安綜合治理工作任重道遠(yuǎn)，需要各級(jí)綜治工作者付出巨大的努力，需要方方面面的大力支持與配合。
四、使我學(xué)習(xí)到了很多處理治安問題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長、中央綜治辦主任陳冀平為全國基層綜治干部講授培訓(xùn)第一堂課：《立足中國特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，全面推進(jìn)平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作科學(xué)發(fā)展》，共青團(tuán)中央書記處書記汪鴻雁的“加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作”，公安部治安管理局局長武冬立的“做好流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作”，北京市綜治辦副主任李萬均的“社會(huì)面防控與社會(huì)管理的建設(shè)”，內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟綜治辦副主任賈永旭的“完善草原110治安體系建設(shè)”，天津的“全面發(fā)揮法制副校長作用，不斷分化預(yù)防青少年犯罪工作”， 山東省濟(jì)寧市任城區(qū)區(qū)委書記、綜治委主任孔維民的“小檔案促大平安”，江西的“狠抓綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)”，河北的“推進(jìn)三位一體調(diào)解體系，推進(jìn)司法調(diào)解工作進(jìn)程”， 上海市浦東新區(qū)委員會(huì)書記衛(wèi)明的“引入工作理念和方法，健全預(yù)防青少年違法犯罪機(jī)制”，湖南長沙的“創(chuàng)新工作方法，努力做好安置幫教工作”，廣東廣州的“以和諧為主線，落實(shí)流動(dòng)人口社區(qū)管理”，重慶市江北區(qū)的“推廣陽光綜治六步工作法”， 吉林省長春市雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村綜治協(xié)調(diào)員的“司法小調(diào)解，構(gòu)筑大和諧”等基層工作經(jīng)驗(yàn)交流的授課。其中我對 “司法小調(diào)解，構(gòu)筑大和諧”的課程比較欣賞，它提到即便是小矛盾、小糾紛，如果不化解，也會(huì)釀成大禍，如果不調(diào)解，也會(huì)喪失民心。還提出了司法小調(diào)解中的10種方法:背對背調(diào)解法、灌溉調(diào)解法、冷卻調(diào)解法、轉(zhuǎn)換調(diào)解法、嫁接調(diào)解法、壓迫調(diào)解法、排除調(diào)解法、陽光照射法、換位思考法、兌現(xiàn)承諾法。
總之，參加這次全國綜治基層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。在今后工作中有了明確的指導(dǎo)思想，清晰的工作思路和方法，學(xué)到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。為搞好雞街鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。我相信在以后的工作中，在黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我將克服種種困難，完成各級(jí)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，同志們：大家好!
在全國上下全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神之際，能夠受邀來到魅力中原、美麗的河南鄭州，參加今天的頒獎(jiǎng)儀式，并作為獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，我深感榮幸。我發(fā)言的題目是：黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，走好新時(shí)代黨的群眾路線。
石景山區(qū)是北京市六個(gè)城區(qū)之一，東距天安門14公里，面積85.74平方公里，下轄9個(gè)街道辦事處150個(gè)社區(qū)。截止2018年末，常住人口59萬人，人均地區(qū)生產(chǎn)總值9.9萬元。石景山區(qū)是北京市繼東城、西城之后，第三個(gè)沒有農(nóng)業(yè)戶籍人口的城區(qū)，面臨基層治理結(jié)構(gòu)多元化對城市管理模式的新挑戰(zhàn)，在實(shí)際工作中，職能分割、多頭管理、多頭執(zhí)法的問題比較突出，部門職能向下延伸不夠，導(dǎo)致“條散”，“八個(gè)大蓋帽管不了一個(gè)破草帽”；街道社區(qū)有責(zé)無權(quán)，導(dǎo)致“塊虛”，“看得見卻管不了”。一些城市管理的老大難問題長期得不到解決，群眾意見很大。
2014年，石景山區(qū)開始承擔(dān)全市城市管理體制改革試點(diǎn)，先行先試，抓住“綜合”“下沉”這兩個(gè)關(guān)鍵，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)城市管理重心下移和專業(yè)職能下沉，構(gòu)建行政綜合、法治綜合、上下綜合、社會(huì)綜合的城市綜合管理體系，破解“城市病”難題，探索出一條黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的新路。主要做法有：
一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。在區(qū)級(jí)層面，成立區(qū)委城市綜合管理工作委員會(huì)，統(tǒng)一管理原市政市容、環(huán)保、園林、城管執(zhí)法等系統(tǒng)黨建工作，并賦予其協(xié)助區(qū)委管理干部的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)思想政治、組織、作風(fēng)、干部隊(duì)伍建設(shè)和重大決策的五個(gè)統(tǒng)領(lǐng)。在街道層面，將街道執(zhí)法隊(duì)改為以街道管理為主的雙重管理，建立綜合執(zhí)法“大黨委”。在社區(qū)層面，建立黨建責(zé)任“清單制”，從2015年開始設(shè)立每年每個(gè)街道1000萬元、每個(gè)社區(qū)50萬元的黨建服務(wù)保障群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
二、推動(dòng)重心下移，構(gòu)建綜合高效執(zhí)法平臺(tái)。一是推進(jìn)行政綜合，在區(qū)級(jí)層面將原市政市容委擴(kuò)充為城市綜合管理委員會(huì)，統(tǒng)籌落實(shí)城市環(huán)境建設(shè)和秩序整治工作和行業(yè)管理工作。二是推進(jìn)法治綜合，在街道成立綜合執(zhí)法指揮中心，對綜合執(zhí)法隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一考核，實(shí)現(xiàn)屬地管理“全權(quán)、全時(shí)、全管、全責(zé)”。三是推進(jìn)上下綜合，整合區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心，將監(jiān)督指揮平臺(tái)與執(zhí)法調(diào)度平臺(tái)合二為一，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督指揮體系上下貫通。四是推進(jìn)社會(huì)綜合，成立三級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，推動(dòng)北京冬奧組委、中部戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)等駐區(qū)單位融入社區(qū)治理；組織“石景山老街坊”群眾性自治組織共同參與社區(qū)治理；建設(shè)“一呼百應(yīng)”信息平臺(tái)，通過居民和黨組織“下單”、黨員志愿者“接單”、服務(wù)對象評價(jià)“回單”，推動(dòng)社會(huì)單位有效參與社區(qū)治理。
三、健全考核制度，完善基層考核評價(jià)機(jī)制。為確保街道指揮得動(dòng)、調(diào)度得了職能部門，我們開展了目標(biāo)督查考核制度改革，按照“區(qū)考核塊、塊考核條”的思路，明確由區(qū)政府統(tǒng)一組織對街道考核，把部門考核街道變?yōu)榻值揽己瞬块T，將考核結(jié)果與單位績效、與被考核對象評優(yōu)選先和培養(yǎng)選拔、與被考核單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)核定掛鉤，激發(fā)大家共同參與配合城市管理工作的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，我們在2015年建立干部實(shí)績檔案制度，2017年探索實(shí)施“90%充分”干部考核標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)干部扎根一線、擔(dān)當(dāng)作為。
2017年，石景山區(qū)充分運(yùn)用試點(diǎn)改革成果，在全區(qū)“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)中，拆除違法建設(shè)390.8萬平方米，超過了全區(qū)前20年拆違面積的總和，轄區(qū)內(nèi)交通擁堵、環(huán)境臟亂等老大難問題得到有效緩解，群眾滿意度顯著提升。
2018年，北京市貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對北京工作的重要指示精神，總結(jié)各區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”，作為首都城市治理改革“1號(hào)課題”。石景山區(qū)在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”改革，一是抓頂層設(shè)計(jì)，區(qū)委始終牢牢把握改革主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)持先行或同步調(diào)整黨組織設(shè)置，出臺(tái)《街道黨工委工作規(guī)則》，積極探索黨建引領(lǐng)的工作機(jī)制。二是抓重點(diǎn)改革，突出群眾導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，強(qiáng)化政府部門職能綜合，強(qiáng)化人員力量向基層下沉，真正落實(shí)“賦權(quán)、下沉、增效”。三是抓組織體系，推進(jìn)基層黨組織“組織生活路線圖”“社區(qū)黨?！薄吧鐓^(qū)黨員分類管理”等黨建項(xiàng)目，為社區(qū)增配黨務(wù)社工，每月一主題連續(xù)20個(gè)月開展“社區(qū)吹哨我報(bào)到、文明創(chuàng)建我先行”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的組織力。四是抓基本保障，將黨建服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提高到每街道每年1500萬元，讓基層黨組織有資源有能力解決群眾身邊的難題，更好地發(fā)揮黨組織在基層治理中的核心主導(dǎo)作用。2018年12月11日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目專題報(bào)道了石景山區(qū)金頂街街道通過“吹哨”解決模式口大街臟亂差的案例，街道“一聲哨響”吹來了23個(gè)相關(guān)職能部門，經(jīng)過44天綜合治理，讓一條被湮沒在塵埃中的文化古街重新煥發(fā)了光彩。
在改革的過程中，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是黨組織必須主動(dòng)上手，切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用。區(qū)委不等不靠，主動(dòng)上手、主動(dòng)作為、主動(dòng)引領(lǐng)，街道社區(qū)黨組織勇于實(shí)踐創(chuàng)新，探索“三級(jí)過濾”“街區(qū)制治理模式”等有效措施，確保黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用成為改革的主導(dǎo)力量。二是制度機(jī)制必須改革創(chuàng)新，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”。在職責(zé)職權(quán)調(diào)整、資源力量統(tǒng)籌、工作流程再造等方面努力做深層次改變，動(dòng)真格見真招，解決核心關(guān)鍵的體制機(jī)制問題。三是社會(huì)力量必須充分動(dòng)員，切實(shí)形成整體合力。搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方共同參與的基層治理平臺(tái)，把政府、市場、社會(huì)、群眾凝聚在一起，充分激活各方力量，實(shí)現(xiàn)基層治理效能最大化。四是基層基礎(chǔ)必須全面加強(qiáng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)上下貫通。石景山區(qū)連續(xù)16年為黨支部發(fā)放工作手冊、連續(xù)11年開展“我是黨員我承諾”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)人員保障，努力提升基層黨組織的引領(lǐng)能力和水平。
2019年，我們又集中精力抓“接訴即辦”。作為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制的延伸，從今年1月1日起，市政府便民電話12345市民服務(wù)熱線開始將街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄權(quán)屬清晰的群眾訴求，直接派給街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速回應(yīng)，能辦的立即辦，不能辦的吹哨辦，區(qū)政府同時(shí)接到派單，負(fù)責(zé)督辦。石景山區(qū)把“接訴即辦”作為黨建引領(lǐng)城市基層治理的重要抓手，作為落實(shí)“以人民為中心”發(fā)展思想的生動(dòng)實(shí)踐，堅(jiān)持“眼睛向下、腳步向前”，在全市率先建立街道級(jí)“接訴即辦”指揮中心，完善區(qū)、部門、街道、社區(qū)四級(jí)處理機(jī)制，推動(dòng)“接訴即辦”向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變。全區(qū)“接訴即辦”響應(yīng)率達(dá)100%，問題解決率比年初大幅提升25.45%，群眾滿意率提升12.35%?！敖釉V即辦”成為首都破解超大城市治理和基層社會(huì)治理“最后一公里”難題的有益探索，這個(gè)詞也成為了2019年度中國媒體十大新詞語。12月24日，《人民日報(bào)》頭版頭條解讀北京“接訴即辦”成為新時(shí)代群眾工作的樣本典范。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，就是要重視基層黨組織建設(shè)，著力形成到基層一線解決問題的導(dǎo)向，走好新時(shí)代黨的群眾路線。今后，我們將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的有效路徑，把基層黨建與基層社會(huì)治理更緊密結(jié)合起來，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，也熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們有機(jī)會(huì)到北京石景山來走一走、看一看，感受一下這個(gè)既承辦過2008年夏季奧運(yùn)賽事、又即將迎來2022年冬季奧運(yùn)賽事的雙奧之區(qū)的魅力。
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇七
城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。***總書記指出，“基層黨組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的重要職責(zé)，要把黨的惠民政策宣傳好，把社區(qū)居民和單位組織好，打造共建共治共享的社區(qū)治理格局”。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念，在提高“深度”“廣度”的同時(shí)，增加社會(huì)治理的“溫度”。
區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢，為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。
條塊協(xié)同，讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力**城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問題，讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。
上下聯(lián)動(dòng)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強(qiáng)城市社會(huì)治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治理架構(gòu)，整合各類資源，推動(dòng)多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制。建立起社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性，形成人人參與的社會(huì)治理合力，發(fā)揮好群團(tuán)組織和社會(huì)組織的能量，促進(jìn)城市基層黨組織和群團(tuán)組織資源共用、功能銜接，健全社會(huì)組織參與治理機(jī)制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做，大部分群眾呼吁的加快落實(shí)，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳，凝聚全社會(huì)治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來，讓社會(huì)治理真正為了群眾，依靠群眾。
2023黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理
抓黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理
基層治理社會(huì)治理心得體會(huì)總結(jié)篇八
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，**決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。
始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)***總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。
用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和**黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。
鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
全面摸清**個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成**個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、x個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金**萬，總結(jié)打造**鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升**個(gè)黨群服務(wù)中心、**個(gè)商圈黨建陣地，新建**處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。
不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立**名社區(qū)后備干部庫。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將**名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，**每半年、社區(qū)每季度集中組織**次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員**名，確定入黨積極分子**人，年內(nèi)將全體黨員分**批集中培訓(xùn)**次。
開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，**班子成員和科級(jí)干部每人分包**居民小區(qū)、聯(lián)系**戶群眾，社區(qū)干部每人分包**個(gè)樓棟、聯(lián)系**戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系**戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成**“1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓**更有能力為居民服務(wù)。
用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)**名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育**個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。
結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造**個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。
深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)**新時(shí)代文明實(shí)踐站、**實(shí)踐所和**家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹**“道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
依托**個(gè)黨群服務(wù)中心和**個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。
整合社區(qū)**鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造x平方米**黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
向居民公開**、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓**多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購買社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財(cái)物技等方面的資源，建立**黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，**高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫。**將錨定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
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