護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告(通用14篇)

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護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告(通用14篇)
時(shí)間:2023-12-01 07:10:08     小編:紙韻

報(bào)告是一種常見的學(xué)術(shù)或商業(yè)寫作形式,用于向上級(jí)、同事或客戶匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰明了,可以采用分級(jí)標(biāo)題和段落來組織內(nèi)容。以下是一些典型報(bào)告的樣例,供您參考和學(xué)習(xí)。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇一

一年來,全縣供銷社系統(tǒng)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,提高為農(nóng)服務(wù)水平,積極推進(jìn)以“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè),扶持發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),加強(qiáng)基層組織建設(shè),開放辦社,開拓經(jīng)營,深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),科學(xué)發(fā)展,年度工作取得明顯成效。

我社以抓好四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為依托,推行現(xiàn)代市場(chǎng)營銷模式,促進(jìn)我縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè),繼續(xù)按照《縣供銷社20xx-2010年網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》的部署,突出以農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施。

1、著重規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。注冊(cè)成立了縣供銷社惠農(nóng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心,經(jīng)工商、安監(jiān)等單位認(rèn)定,規(guī)范建立農(nóng)資連鎖鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店33個(gè),農(nóng)資連鎖村級(jí)加盟店255個(gè)。進(jìn)一步完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò),村級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達(dá)83%,按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)的要求開展了農(nóng)資下鄉(xiāng)系列活動(dòng),并對(duì)各農(nóng)民專業(yè)合作社及新農(nóng)村建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施免費(fèi)送肥幫扶,我社開展農(nóng)資下鄉(xiāng)系列活動(dòng)的報(bào)道先后在省市縣電視臺(tái)播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣縣級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》,積極承擔(dān)縣政府委托化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年年銷售農(nóng)資60290噸,實(shí)現(xiàn)銷售額9043萬元,比上年同期遞增12.5%,實(shí)現(xiàn)稅后利潤13.97萬元,同比增長13.6%,完成淡儲(chǔ)化肥20xx噸。為全縣化肥市場(chǎng)的穩(wěn)定提供了充足的農(nóng)資保障。

2、著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范和完善了縣水果批發(fā)市場(chǎng)及蔬菜交易市場(chǎng),組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社15個(gè),發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)30個(gè),綜合服務(wù)站60個(gè),20xx年通過農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的作用,帶動(dòng)5000多戶農(nóng)戶,助農(nóng)增收4000多萬元。此外,結(jié)合我縣土產(chǎn)公司近年來在農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)方面所做的工作和取得的社會(huì)效益,該公司正積極申報(bào)“新網(wǎng)工程”便民惠民以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目,以爭(zhēng)取政府相關(guān)部門和上級(jí)社的大力支持,更進(jìn)一步促使其打牢發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力,發(fā)揮更大的作用。

3、切實(shí)鞏固日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持開放辦社的方針,因地制宜,因企制宜,在中心社所處圩鎮(zhèn)及農(nóng)村村組采取職工參股、合作、資產(chǎn)招商等形式,鞏固建立18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用消費(fèi)品超市和60個(gè)村級(jí)農(nóng)家店,175個(gè)煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)。同時(shí)還啟動(dòng)了大汾中心社為農(nóng)服務(wù)大樓建設(shè),建筑面積900多平方米,該大樓的建設(shè)將為日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造新的平臺(tái)。

4、努力構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。通過以縣社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中心縣土產(chǎn)公司為龍頭,成立再生資源回收利用協(xié)會(huì),建市場(chǎng)辦工廠,基層社和社區(qū)聯(lián)合建網(wǎng)點(diǎn),整合社會(huì)資源構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)布設(shè)網(wǎng)點(diǎn),廣泛吸納社會(huì)人員參與收購,逐步形成與城鎮(zhèn)發(fā)展相適應(yīng),集社區(qū)回收、市場(chǎng)集散和加工利用三位一體的綠色回收網(wǎng)絡(luò)體系,截止20xx年底,全系統(tǒng)已建再生資源交易市場(chǎng)1個(gè),加工企業(yè)2個(gè),鄉(xiāng)村回收網(wǎng)點(diǎn)75個(gè),為推進(jìn)我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品,積極扶持做好龍頭企業(yè)。

近年來,我社堅(jiān)持在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中致富農(nóng)民,發(fā)展自身,重點(diǎn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中具有當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè),并通過與專業(yè)合作組織及龍頭企業(yè)的對(duì)接,同廣大農(nóng)戶結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體。五百里井岡特產(chǎn)有限公司是我社與當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦的以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售井岡山區(qū)農(nóng)副土特產(chǎn)品為主的一家專業(yè)合作企業(yè),并采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營,公司利用五百里井岡優(yōu)越的自然環(huán)境和豐富的文化資源,以基地建設(shè),精深加工,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟鸾?、油茶、黃豆、紅米、南瓜、紅心薯等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前公司擁有原料供應(yīng)基地30000多畝,配套產(chǎn)品生產(chǎn)線4條,形成年產(chǎn)金桔鮮果800噸,初榨茶油110噸。20xx年公司的購銷額達(dá)1201.4萬元,同比增長10.2%,實(shí)現(xiàn)稅后利潤48.8萬元,同比增長12.7%。

2、切實(shí)抓好各專業(yè)協(xié)會(huì)的管理,發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的職能作用。

一是農(nóng)資流通協(xié)會(huì)通過幫助會(huì)員開拓市場(chǎng),提供信息,維護(hù)會(huì)員權(quán)益,加快農(nóng)資連瑣步伐,探索連瑣新途徑等方式充分發(fā)揮了其職能作用。二是煙花爆竹流通協(xié)會(huì)從確保安全經(jīng)營、承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任的高度出發(fā),開展了一系列維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、自律工作,從而維護(hù)了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序,確保了供銷社在煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營中的主導(dǎo)地位。三是再生資源回收利用協(xié)會(huì)通過協(xié)調(diào)和規(guī)范回收專業(yè)市場(chǎng)和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點(diǎn),為發(fā)展當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)、配合農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)以及減少環(huán)境污染發(fā)揮了重要作用。四是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)從為農(nóng)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)入手,幫助農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)解決一些實(shí)際問題,真正做到維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)的利益。五是發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的作用,通過聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,維護(hù)自身的合法權(quán)益。

基層社是供銷合作社參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系的主力軍和前沿陣地。我社在抓好企業(yè)改制掃尾工作的同時(shí),把基層社的新建與改造作為工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)格管理。

1、理順基層社體制,完善內(nèi)部管理機(jī)制。我社按照以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建中心社的思路,以“六有”中心社為發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理?,F(xiàn)已組建6個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)基層供銷社,返聘企業(yè)工作人員26人,為規(guī)范企業(yè)工作人員聘用上崗行為,我社制定了《企業(yè)工作人員聘用上崗暫行辦法》,從制度上規(guī)范了企業(yè)工作人員聘用的對(duì)象、條件、聘用原則、聘用的辦法和程序以及聘用期間的獎(jiǎng)懲等,從而使我社在企業(yè)工作人員的聘用上真正做到了公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。同時(shí),我們進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理,完善年度考核方案,側(cè)重對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改制維穩(wěn)等方面的考核,并加大了獎(jiǎng)懲力度,從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了企業(yè)工作人員的積極性。

2、繼續(xù)做好對(duì)改制職工的服務(wù)工作。一年來,我社積極為企業(yè)退休職工參照國有改制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),幫助企業(yè)下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠手續(xù),從而使他們能充分享受到相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和稅費(fèi)減免等政策優(yōu)惠。同時(shí),我社為改制職工妥善解決有關(guān)困難和問題,有效化解了各種矛盾,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

3、狠抓安全管理。把安全生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的重中之重,建立健全了安全隱患排查治理工作責(zé)任制,積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處集中行動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化煙花爆竹安全經(jīng)營管理,切實(shí)維護(hù)了全系統(tǒng)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇二

為進(jìn)城人員、返鄉(xiāng)人員和外來人員提供政策咨詢、就業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)和鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)參保接續(xù)、維權(quán)等工作。市政府出臺(tái)了關(guān)于印發(fā)年市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目及實(shí)施細(xì)則的通知》將全市9個(gè)開發(fā)區(qū)建成“新市民”綜合服務(wù)中心工作納入市政府年為民辦實(shí)事項(xiàng)目。下發(fā)了關(guān)于穩(wěn)定和促進(jìn)開發(fā)區(qū)招工就業(yè)的若干意見》明確提出在各開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新市民綜合服務(wù)中心。

市政府辦公室下發(fā)了關(guān)于建立新市民綜合服務(wù)中心的意見》進(jìn)一步明確了全市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新市民綜合服務(wù)中心建設(shè)“日程表”提出到年底,全市各省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城、工業(yè)園區(qū)、市軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園均要建立新市民綜合服務(wù)中心;年底,全市所有就業(yè)人口超過5000人的其他工業(yè)小區(qū)均要建立新市民綜合服務(wù)中心。

市委辦公室、市政府辦公室又聯(lián)合出臺(tái)了關(guān)于印發(fā)市委、市政府年度重點(diǎn)督查事項(xiàng)的通知》將此項(xiàng)工作納入市政府重點(diǎn)督查事項(xiàng),實(shí)行月月考核、季度檢查、半年通報(bào),確保如期落實(shí)到位。同時(shí),市人社部門主要負(fù)責(zé)人定期帶隊(duì)赴各開發(fā)區(qū)開展檢查,解進(jìn)展情況,加以督促推進(jìn)。

進(jìn)一步加大資金投入,將新市民綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)列入年市政府為民辦實(shí)事“續(xù)建項(xiàng)目”堅(jiān)持“同城待遇”原則。完善服務(wù)功能,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目和范圍,提升經(jīng)辦水平和能力,為開發(fā)區(qū)新市民提供的各項(xiàng)貼心周到服務(wù),極大地增強(qiáng)他幸福感和歸屬感。

市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新市民綜合服務(wù)中心已接待來訪咨詢的農(nóng)民工達(dá)1.2萬人次;為115戶外來農(nóng)民工子女辦理了入學(xué)手續(xù),為79戶外來農(nóng)民工辦理了戶口轉(zhuǎn)移手續(xù)。另外,舉行了廣場(chǎng)放映電影、籃球比賽等文體活動(dòng),豐富了農(nóng)民工的文化生活。省農(nóng)民工辦年第4期,總第87期簡報(bào)對(duì)經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專門介紹;中國勞動(dòng)保障報(bào)》工人報(bào)》等也先后刊登了的特色做法。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇三

今年,xx鎮(zhèn)對(duì)建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制高度重視,認(rèn)真安排部署,科學(xué)制定方案,嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置項(xiàng)目,加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算,完善考核辦法,公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制有了良好進(jìn)展,取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范目標(biāo)責(zé)任。xx年,我鎮(zhèn)將農(nóng)村公益性服務(wù)納入全鎮(zhèn)重要工作,強(qiáng)化了做好農(nóng)村公益性服務(wù)工作的責(zé)任,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分別與農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水利、水產(chǎn)、文化、村鎮(zhèn)建設(shè)等6個(gè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(計(jì)生辦和畜牧技術(shù)服務(wù)中心由縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門與之簽訂),將農(nóng)村公益性事業(yè)服務(wù)管理責(zé)任完成情況與工資相掛鉤。

二、完善工作方案,規(guī)范了項(xiàng)目設(shè)置。為了使我鎮(zhèn)農(nóng)村公益性服務(wù)工作落到實(shí)處,年初,我鎮(zhèn)分別制訂了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))、農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利、水產(chǎn)公益性事業(yè)服務(wù)考核管理辦法》,進(jìn)一步明確了公益性服務(wù)工作責(zé)任、服務(wù)項(xiàng)目、崗位設(shè)置、管理和考核辦法。

三、依法公正操作,規(guī)范合同管理。我鎮(zhèn)按照《合同法》的規(guī)定,由鎮(zhèn)政府或縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門與服務(wù)組織或人員簽訂了服務(wù)合同,有些服務(wù)中心(如村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心)還與服務(wù)人員簽訂了勞務(wù)合同,約定了雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),包括服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、考核估算、兌現(xiàn)辦法等事項(xiàng)。

四、建立考核體系,規(guī)范日常管理。為了提高全鎮(zhèn)農(nóng)村公益性服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,我們通過創(chuàng)新工作方法,建立了公益性事業(yè)服務(wù)臺(tái)帳和公益性事業(yè)服務(wù)情況考核臺(tái)帳。我鎮(zhèn)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目建立了服務(wù)臺(tái)帳,對(duì)服務(wù)人員提供的每一項(xiàng)服務(wù),都由農(nóng)民在服務(wù)臺(tái)帳上簽字,鎮(zhèn)政府定期對(duì)服務(wù)臺(tái)帳上的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽查,作為服務(wù)合同考核的依據(jù),避免了因平時(shí)管理失控而造成重大損失。在年終組織縣鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)農(nóng)村公益服務(wù)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)服務(wù)費(fèi),真正做到“農(nóng)民簽單、政府買單”。

五、設(shè)立財(cái)政專賬,規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。xx年,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照合同要求對(duì)“農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水利、水產(chǎn)、文化”等服務(wù)中心兌現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”資金,結(jié)合平時(shí)日常管理和年終考核的結(jié)果,按規(guī)定將服務(wù)合同金額預(yù)拔和結(jié)算兌付到每一承擔(dān)服務(wù)的單位和個(gè)人。我鎮(zhèn)簽訂“以錢養(yǎng)事”服務(wù)合同的單位有5個(gè),合同預(yù)算資金xx萬元(其中:農(nóng)技xx萬元、農(nóng)機(jī)xx萬元、水利xx萬元、水產(chǎn)xx萬元、文化xx萬元),年底實(shí)際發(fā)放xx萬元(其中:省補(bǔ)貼xx萬元、鎮(zhèn)撥款xx萬元。分解到各中心為農(nóng)技xx萬元、農(nóng)機(jī)xx萬元、水利xx萬元、水產(chǎn)xx萬元、文化xx萬元)。

六、服務(wù)人員觀念大轉(zhuǎn)變,工作熱情大大增強(qiáng)。xx年,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)觀念教育,通過樹立先進(jìn)典型示范等形式,使服務(wù)人員在思想上樹立以公益服務(wù)為職業(yè),增強(qiáng)干好公益服務(wù)的信心。大多數(shù)服務(wù)人員做到以公益服務(wù)為已任,以農(nóng)民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn),一心一意撲在公益服務(wù)工作上,如農(nóng)技服務(wù)人員xx,在稻飛虱防治關(guān)鍵時(shí)期,成天頂著烈日,指導(dǎo)農(nóng)民用藥,為達(dá)到最隹防治效果,他手把手教農(nóng)民配藥,對(duì)沒有勞力的農(nóng)戶,他親自下田打藥。在他的努力下,稻飛虱沒有給xx鎮(zhèn)造成大的危害。

我鎮(zhèn)xx年建立“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制取得了較好效果,使政府的公益性服務(wù)職能得到加強(qiáng),為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量得到提高,服務(wù)人員收入得到保障。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇四

實(shí)踐目的:本次實(shí)踐的目的在于更加深入的了解社會(huì),了解酒店的服務(wù)行業(yè),另外也可以賺一些零花錢,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。

實(shí)踐內(nèi)容:本次實(shí)踐我主要是到酒店做服務(wù)員,白班時(shí)間是早九到晚九,夜班工作時(shí)間是早上的十點(diǎn)半到晚上的十一點(diǎn),下午休息一個(gè)小時(shí)。主要負(fù)責(zé)點(diǎn)菜.上菜.整理臺(tái)面等一些服務(wù)工作。

實(shí)踐結(jié)果:經(jīng)過將近40天的實(shí)踐,我對(duì)酒店的前臺(tái)服務(wù)工作有了更深的了解,并且懂得了一些在社會(huì)上待人接物的道理,這些都是終身受益的,還有交到了一些朋友,他們對(duì)不佳生活的樂觀是值得我學(xué)習(xí)的!

實(shí)踐體會(huì):這次為期37天的實(shí)踐雖然很累但卻很充實(shí)快樂,我明白了人應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),如何在堅(jiān)持不住時(shí)給自己找到一個(gè)堅(jiān)持下來的理由,給自己勇氣。通過自己賺錢我也更加體會(huì)到了父母將我撫養(yǎng)長大的那份艱辛,所以我要加倍努力學(xué)習(xí),將來報(bào)答他們。

期盼中為其四十多天的假期開始了,一一的和室友同學(xué)們告別后,我乘上了通往家鄉(xiāng)的。

火車,車很慢,兩個(gè)多小時(shí)我才到那令我魂?duì)繅?mèng)繞很久的家鄉(xiāng)——鞍山。到家的那種心情簡。

我難以名狀。吃完了媽媽準(zhǔn)備的那桌晚飯,我就開始設(shè)想起了這個(gè)假期的生活。頭腦里多是這個(gè)假期該怎么去過,畢竟期盼了那么久,如今突然來到面前卻有點(diǎn)激動(dòng)。想想上學(xué)時(shí)有點(diǎn)累,所以在家好好休息一個(gè)假期的想法在我心中萌生,于是接下來的幾天我整天呆在家里,但是幾天過后去發(fā)現(xiàn)這樣過其實(shí)很無聊,因?yàn)槊刻於妓煤芡砥鸬囊餐恚眢w感覺很吃不消,所以我做了一個(gè)決定,到酒店打工,讓生活從事起來,另外賺點(diǎn)零花錢。

其實(shí)我剛開始并不是十分想去酒店打工,因?yàn)樯蟼€(gè)假期我曾經(jīng)去過,到酒店里做傳菜員,但感覺很累,所以先找一些比較輕松的工作做。

找到老板娘后說出了這個(gè)假期我還要回來工作的想法后,老板娘很高興,我說我不想做傳菜員了,想做服務(wù)員,老板娘同意了還要為我漲工資,上個(gè)假期一天三十而這個(gè)假期一天四十,這讓我感到很意外,或許這是在我多天求職失敗后能給我唯一寬慰的一件事了吧!

第二天,我起了個(gè)大早,換上工作制服,上班啦!我原以為在酒店的服務(wù)員的工作都是一樣的,但其實(shí)不是的,前臺(tái)人員分為服務(wù)員和傳菜員,我上個(gè)假期干的就是傳菜員,主要是負(fù)責(zé)上菜,后出做好的菜上面都會(huì)有一個(gè)臺(tái)號(hào)單,傳菜員就是根據(jù)這個(gè)單把菜品送到對(duì)應(yīng)的臺(tái)上面的,所以上個(gè)假期我干的工作雖然有點(diǎn)累,但是相對(duì)來說不需要太多的思考??蛇@個(gè)假期我做的是服務(wù)員,主要負(fù)責(zé)點(diǎn)菜.上菜.整理臺(tái)面等一些服務(wù)工作,當(dāng)客人到來后,先要接一壺茶水,因?yàn)槲覀兙频晔且患翼n式燒烤店,所以茶水就是大麥茶,接過茶水后還要說一聲:“你好,歡迎光臨!”客人開始點(diǎn)菜,傳統(tǒng)的點(diǎn)菜服務(wù)員要下手寫單,用紙和筆記下客人所點(diǎn)的菜品,再將單送至后廚,但是現(xiàn)在不用那么麻煩啦,像我們這樣的大酒店都用“點(diǎn)菜寶”,就是一個(gè)大本,每一頁上都有幾十種菜品和所對(duì)應(yīng)的條形碼,還有一只能識(shí)別條形碼的光筆,當(dāng)客人點(diǎn)菜時(shí).劃好臺(tái)號(hào),客人所點(diǎn)菜品,還有胸卡,按發(fā)射,后廚和吧臺(tái)就會(huì)收到菜單,后廚按單做菜,點(diǎn)菜工作就算完成了??腿俗蠛蟀炎雷忧謇沓鰜砭涂梢粤?。

這件事過后主管建議我不要用點(diǎn)菜寶了,先下手寫單,再用點(diǎn)菜寶,接下來我都是這樣做的,所以幾乎很少犯錯(cuò)。

幾天過后,我去經(jīng)理那里要胸卡,但是卻沒發(fā)給我,這使我有點(diǎn)失望,因?yàn)榫频昝刻於加袔椎劳撇?,服?wù)員會(huì)有提成,但必須要胸卡,沒有胸卡就得不到,但是我還是接受了,因?yàn)槲沂羌倨诠?,更因?yàn)檫@是社會(huì),社會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)去適應(yīng)你,反而你要去加倍的努力去適應(yīng)它,即使有些時(shí)候你會(huì)覺得那是不公平的,但你別無選擇,只有默默承受….

沒得到胸卡絲毫沒有影響我的服務(wù)熱情,我還是用我的微笑接待了一桌桌的顧客,我的服務(wù)有了回報(bào)。一次,我點(diǎn)錯(cuò)了一盤菜,已經(jīng)做好,客人不要,我只好準(zhǔn)備買單,但我決定到別的桌那里試試,看能不能賣出去,說明來意后,一位阿姨當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了,她說不為別的,就為你剛才的服務(wù)態(tài)度….我感動(dòng)至極….

同時(shí)我發(fā)現(xiàn)人類最致命的武器不是別的,正是微笑!我試著用微笑將每一位客人征服,雖然有的客人比較苛刻,但微笑使他們不再為難我,我在其中找到了快樂。

在其中我還學(xué)到了一些禮儀小常識(shí),一次我給客人倒茶過后就隨便將茶壺放到了桌子上,可是其中的一位客人看后笑著對(duì)我說:“下回放茶壺時(shí)壺嘴可不要對(duì)人哦,不禮貌啊?!睆拇宋颐恳淮味甲⒁膺@個(gè)小小的細(xì)節(jié),無論多忙,我都不忘?,F(xiàn)在想起來真要感謝當(dāng)時(shí)的那位客人教會(huì)我這個(gè),因?yàn)檫@在平時(shí)的生活中都會(huì)用得到。

最難忘的要數(shù)過年的那幾天了,大年初一不太忙,因?yàn)橹袊诉€是比較傳統(tǒng)吧,可是初二到初五這幾天就不那么輕松了,天天客人爆滿,加上有的服務(wù)員在家過年沒回來,使得我們感覺異常忙碌,那幾天只能用一個(gè)累字來形容了…..

終于到最后發(fā)工資了,老板因?yàn)槲腋傻倪€不錯(cuò)就給我多開了一點(diǎn),這讓我很高興,接到錢的一瞬間一絲辛酸涌上心頭,想到了這些天來手上的傷口,當(dāng)然不只是這些,更多的是充實(shí)和快樂。而且還知道了賺錢的不易,同時(shí)也更加的理解了父母,真的希望自己將來能報(bào)答他們!

一個(gè)假期的實(shí)踐就這樣結(jié)束了,我收獲了很多,感到充實(shí)極了,如果說要我選擇,我會(huì)說,下個(gè)假期我還會(huì)去這里?。?!

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇五

中心領(lǐng)導(dǎo):

20xx年12月2日,本人赴xxx供電所,依據(jù)原電力部、國家電力公司的《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)考核細(xì)則》和國家電網(wǎng)公司今年印發(fā)的《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)》(以下統(tǒng)稱為“《標(biāo)準(zhǔn)》”),就該所農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行初步檢查。

通過這次檢查可以看出,該所農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)工作小組,在供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)的建章立制、相關(guān)工作計(jì)劃的制訂、部分管理工作的記錄臺(tái)帳的補(bǔ)充完善等方面,較好的完成了預(yù)定工作任務(wù),與布置此項(xiàng)工作前的狀況相比,有較大程度的提高。但由于該所具體工作人員在此期間集中投入到集鎮(zhèn)臺(tái)區(qū)的低壓配網(wǎng)改造工作之中,而工作小組成員(絕大多數(shù)是從其他供電所抽調(diào)的人員)對(duì)該所的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)、用電特性、客戶類型等實(shí)際情況和工作內(nèi)容又不甚了解,影響了工作小組成員補(bǔ)充完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面的記錄臺(tái)帳。

現(xiàn)就這次檢查xxx供電所供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)中不符合“《標(biāo)準(zhǔn)》”條款的問題報(bào)告如下:

1、營業(yè)窗口外未設(shè)置國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和營業(yè)時(shí)間牌。所使用的營業(yè)時(shí)間牌只是用紙打印出來并粘貼在門上。

2、室內(nèi)應(yīng)設(shè)置的辦理各類業(yè)務(wù)的標(biāo)志、標(biāo)牌不全(只有“收費(fèi)室” 標(biāo)牌),收費(fèi)室的工作人員的姓名、崗位、工號(hào)和照片,沒有在顯著位置擺放。

3、營業(yè)窗口內(nèi)未配備如紙、筆等必要的書寫用文具;老花鏡放置的位置不合理(與客戶意見薄一起掛在墻上);只配有安全用電方面的資料而沒有營銷服務(wù)方面的宣傳資料。

4、沒有發(fā)現(xiàn)(至少是不明顯)服務(wù)場(chǎng)所確定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和責(zé)任人的標(biāo)識(shí)。

1、不能提供工作人員經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗的證據(jù)(據(jù)工作人員反映證件已被原西夏區(qū)供電營配公司收回)。該所對(duì)工作人員的實(shí)際培訓(xùn)僅限于安全管理方面,有制度、有計(jì)劃、有記錄和考試及成績等。

2、該所今年向客戶征求意見和建議工作集中開展1次,20xx年11月共向客戶發(fā)放“征求意見書”200份,收回92份,客戶意見為“很滿意”、“較滿意”和“基本滿意”,沒有“較不滿意”和“很不滿意”項(xiàng),尚未對(duì)征求的意見和建議進(jìn)行歸納整理形成書面材料。

3、這次檢查時(shí)觀察到,一位女客戶來該所報(bào)修時(shí),稱其已打過報(bào)修值班電話但無人接聽。此事有待進(jìn)一步核實(shí)。

4、該所自查的勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況中,工作人員有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象并進(jìn)行相應(yīng)的考核,但沒有相關(guān)記錄記載。

1、該所上報(bào)供電可靠率、居民客戶端電壓合格率符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)滿足自治區(qū)電力公司公布的承諾標(biāo)準(zhǔn),但不能提供計(jì)算過程信息、數(shù)據(jù)等支持性資料的證據(jù)。

2、電費(fèi)公開工作方面,臺(tái)區(qū)未設(shè)立專門的發(fā)布電費(fèi)收繳情況公開欄,只在臺(tái)區(qū)內(nèi)莊點(diǎn)的電線桿或居民住戶的墻上張貼公布電費(fèi)。

3、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等業(yè)務(wù)方面,查閱今年“報(bào)裝接電、拆表、復(fù)裝表工作單”,今年業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)共計(jì)的96項(xiàng)工作單中,在工作結(jié)束后有56項(xiàng)工作單未經(jīng)客戶簽字確認(rèn);今年拆表復(fù)裝表業(yè)務(wù)共計(jì)的76項(xiàng)工作單中,在工作結(jié)束后有35項(xiàng)工作單未經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。

“居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電,受電裝置檢驗(yàn)合格并辦理相關(guān)手續(xù)后,3個(gè)工作日內(nèi)送電。”項(xiàng)目有待進(jìn)一步核實(shí)。

4、故障搶修方面,在制度和措施提到的備品備件的材料、帳卡等沒有單獨(dú)列出,不便于核實(shí)。

“接到客戶報(bào)修電話,搶修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理故障。從接到電話到報(bào)修地點(diǎn)的時(shí)間,農(nóng)村地區(qū)一般不超過90分鐘;特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)?!表?xiàng)未進(jìn)行核實(shí)。

未建立便民服務(wù)制度規(guī)定,特殊客戶(軍烈屬、殘疾人和孤寡老人)的服務(wù)檔案,不便于對(duì)照核實(shí)提供上門服務(wù)的內(nèi)容。

1、對(duì)客戶抱怨、投訴、舉報(bào)未設(shè)立專門的受理記錄,不便于對(duì)照核實(shí)有無客戶抱怨、投訴、舉報(bào)和“投訴在5個(gè)工作日、舉報(bào)在10個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶處理情況” 的內(nèi)容。

2、聘請(qǐng)了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)監(jiān)督員,但未建立相關(guān)資料檔案。

以上是本人對(duì)照“《標(biāo)準(zhǔn)》”條款,對(duì)xxx供電所供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查的內(nèi)容。由于本人能力和水平有限,檢查中肯定有疏漏和不足甚至錯(cuò)誤之處,請(qǐng)批評(píng)指正。另外,由于時(shí)間、人力所限,本人在檢查中對(duì)該所執(zhí)行“《標(biāo)準(zhǔn)》”規(guī)定的部分條款不能核實(shí)驗(yàn)證,請(qǐng)供電所的同志們結(jié)合自身的實(shí)際,再對(duì)照“《標(biāo)準(zhǔn)》” 的規(guī)定,觸類旁通,舉一反三,進(jìn)一步充實(shí)記錄、臺(tái)賬和檔案等證據(jù)性的內(nèi)容,力爭(zhēng)在上級(jí)組織的供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)取得好成績。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇六

一年以來,鄉(xiāng)便民服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的具體指導(dǎo)下,中心全體工作人員的共同努力下,認(rèn)真按照黨委政府會(huì)議提出的工作要求,緊緊圍繞縣委提出的四大目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以推進(jìn)建新農(nóng)村為重點(diǎn),奮力把“中心”建設(shè)成為“依法行政、規(guī)范服務(wù)、廉潔高效、便民便利”的便民服務(wù)窗口。截止11月底,中心受理1203件,辦結(jié)1203件,辦結(jié)率100%;即辦件1203件,即辦率100%;受理咨詢3760人次;加蓋行政印章1203件。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)服文件。按照上級(jí)文件精神的相關(guān)要求,鄉(xiāng)黨委高度重視,把此項(xiàng)工作提到了黨委政府的議事日程,在成員的分工中,便民中心由鄉(xiāng)長負(fù)總責(zé),構(gòu)成了政府掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室職責(zé)落實(shí),分工明確的工作格局。截止11月,中心組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、機(jī)關(guān)管理以及行政效能的相關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)2次。并深入各村了解、督查村便民服務(wù)代辦站的狀況及工作人員的工作態(tài)度、工作職責(zé)心、群眾的認(rèn)知度等方面,為20××年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)中心堅(jiān)持“依法行政、高效便民、群眾滿意、追求卓越”為重點(diǎn)。一是實(shí)施事前服務(wù)。加強(qiáng)宣傳力度,使廣大群眾對(duì)中心的辦理事項(xiàng)和程序進(jìn)行了解、知曉。二是事中公開。凡進(jìn)入中心的審批事項(xiàng)、辦理部門、辦理窗口和辦理人員對(duì)外公開,申報(bào)資料、審批資料和審批程序?qū)ν夤_,審批時(shí)限、事項(xiàng)以及辦理時(shí)限對(duì)外公開,增強(qiáng)行政審批的公開性和透明度。三是事后監(jiān)督。對(duì)進(jìn)入中心的行政許可事項(xiàng)、非許可審批事項(xiàng)和行政服務(wù)事項(xiàng),嚴(yán)格按照《行政許可法》和有關(guān)規(guī)定予以統(tǒng)一規(guī)范和加強(qiáng)監(jiān)督管理。

(三)鄉(xiāng)、村二級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年以來,中心竭力推進(jìn)便民服務(wù)向下延伸和建立村便民服務(wù)室的步伐。一是配置信息錄入人員,深入村帶給技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心高度重視便民服務(wù)人員和代辦員隊(duì)伍的知識(shí)更新、業(yè)務(wù)潛力,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。三是發(fā)展中心與村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截止目前,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上信息收集、接件量錄入、資料、通知等網(wǎng)絡(luò)互通。四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化便民代辦站建設(shè)。到目前,全鄉(xiāng)各村標(biāo)準(zhǔn)化便民代辦站建設(shè)基本完成并于10月通過市紀(jì)委的驗(yàn)收。

(一)強(qiáng)化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用,切實(shí)解決群眾反映的實(shí)際問題。

(二)完善制度,提高監(jiān)控,規(guī)范內(nèi)部管理。繼續(xù)堅(jiān)持以制度管人、引導(dǎo)人。對(duì)中心《日常管理制度》、《禮貌服務(wù)用語》、《日常行為規(guī)范》、《工作考核辦法》等制度進(jìn)行全面修訂和完善,從出勤、執(zhí)勤、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行細(xì)化、量化,提出更加明確和嚴(yán)格的要求。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)村便民代辦站的業(yè)務(wù)指導(dǎo),重在群眾知曉率和滿意率下功夫。針對(duì)群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,既要做好宣傳解釋,還要做好答疑和解決,盡可能做到群眾知曉、群眾滿意。

(一)中心將進(jìn)一步推進(jìn)深化行政審批制度改革和行政服務(wù)創(chuàng)新。用心梳理、規(guī)范行政審批事項(xiàng),優(yōu)化審批流程,提高辦事效率,完善鄉(xiāng)、村二級(jí)聯(lián)動(dòng)的行政服務(wù)體系,提升行政服務(wù)效能。

(二)優(yōu)化審批流程,擴(kuò)大和深化并聯(lián)審批,提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)工作流程的監(jiān)控,發(fā)揮電子政務(wù)系統(tǒng)的作用,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,充分發(fā)揮便民服務(wù)的主觀能動(dòng)性,快速推動(dòng)審批流程。改善現(xiàn)有行政服務(wù)機(jī)制,透過聯(lián)辦來簡化審批環(huán)節(jié),透過告知的形式,來縮短審批時(shí)光,透過審批服務(wù)效率的突破來帶動(dòng)便民服務(wù)整體效率的提升。

(三)強(qiáng)化中心綜合服務(wù)平臺(tái)功能,完善鄉(xiāng)、村兩級(jí)便民服務(wù)體系。按照“分類設(shè)立、職責(zé)明晰、功能有效、上下銜接”的原則,不斷加強(qiáng)對(duì)村便民代辦站工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),制訂并完善對(duì)中心工作人員和村便民代辦站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理、監(jiān)督考核等制度,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)、村兩級(jí)便民服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)便民代辦站人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

總的說來,一年來的工作是為新的一年打基礎(chǔ)、調(diào)思路、謀計(jì)劃,為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)中心窗口規(guī)范化建設(shè),樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。

(二)全面推進(jìn)政務(wù)公開,理解全社會(huì)監(jiān)督。

(三)規(guī)范政務(wù)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(四)加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格工作考核和職責(zé)追究。

(五)加強(qiáng)并聯(lián)審批管理,進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)村便民代辦站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和完善全鄉(xiāng)各村的便民代辦站標(biāo)準(zhǔn)化。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇七

服務(wù)業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè),主要包括商貿(mào)餐飲、交通運(yùn)輸、郵電通訊、金融保險(xiǎn)證券、旅游、房地產(chǎn)、教育、文化、衛(wèi)生等在內(nèi)的提供服務(wù)的行業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)是促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育、優(yōu)化社會(huì)資源配置、提高國民經(jīng)濟(jì)效率的重要途徑,認(rèn)真分析我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,理性思考,合理定位,全面營造良好的服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境,對(duì)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的意義。

近年來,雖然我市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的好勢(shì)頭,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也不斷提高,但仍存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

(一)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,但總體發(fā)展水平相對(duì)滯后。衡量服務(wù)業(yè)發(fā)展程度的主要指標(biāo)有兩個(gè),一個(gè)是動(dòng)態(tài)指標(biāo)即服務(wù)業(yè)增加值的增長速度,反映的是服務(wù)業(yè)發(fā)展的快慢;一個(gè)是靜態(tài)指標(biāo)即服務(wù)業(yè)占gdp的比重,反映的是服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。從發(fā)展速度來看,20xx年我市服務(wù)業(yè)增加值為31.16億元,到20xx年服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到80.91億元,是20xx年的2.6倍。從增長規(guī)模來看,“十五”期間的大多數(shù)年份服務(wù)業(yè)增加值的增長速度高于gdp和一、二產(chǎn)業(yè)增長速度,但服務(wù)業(yè)占gdp的比重仍然偏低,這與我市工業(yè)化和城市化進(jìn)程不相適應(yīng)。根據(jù)國際通行慣例,人均gdp突破1000美元時(shí),服務(wù)業(yè)的比重應(yīng)達(dá)到37.8%以上。20xx年我市人均gdp為1825美元,城市化率達(dá)49%,服務(wù)業(yè)的水平應(yīng)在37%以上,但是20xx年我市服務(wù)業(yè)占gdp比重僅為30.5%,低于全省平均水平2.3個(gè)百分點(diǎn),低于全國平均水平9個(gè)百分點(diǎn)。

(二)服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)加大,但拉動(dòng)作用不明顯。服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率是反映服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)標(biāo)志。20xx年,我市服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收6.49億元,占全市稅收的27。4%,其中服務(wù)業(yè)提供營業(yè)稅4。15億元,比上年增長23.8%。服務(wù)業(yè)已成為新的增長亮點(diǎn),對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)在增大。但從我市三次產(chǎn)業(yè)對(duì)國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)和對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率來看,第二產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率長期以來處于60%左右,而第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)率在30%左右,我市服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于第二產(chǎn)業(yè),還未與工業(yè)化和城市化形成良性互動(dòng),從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)轉(zhuǎn)變還任重道遠(yuǎn)。

(三)服務(wù)業(yè)成為吸納勞動(dòng)就業(yè)的重要渠道,但其潛力仍沒有發(fā)揮出來?!笆濉币詠?,我市的就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了不小的變化:第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重不斷下降,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)基本穩(wěn)定,第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重稍有上升。國際經(jīng)驗(yàn)表明,隨著人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的提高和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))將成為吸納勞動(dòng)就業(yè)的主渠道。20xx年全市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)24.98萬人,比20xx年增加6.78萬人,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占從業(yè)人數(shù)的比重由20xx年20.6%提高到20xx年的25.4%,上升了近4.8個(gè)百分點(diǎn)。盡管我市第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)在持續(xù)下降,但就業(yè)比重仍高達(dá)33.9%,與第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重9.9%不相稱,這表明我市服務(wù)業(yè)在吸納農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面的潛力遠(yuǎn)未發(fā)揮出來。

(四)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá),但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)發(fā)展不平衡。近年來,我市服務(wù)業(yè)在保持較快發(fā)展速度的同時(shí),其內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯改善,服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與升級(jí)速度加快。從我市服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來看,批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重最高,在全部服務(wù)業(yè)增加值中的比重高達(dá)49.4%;房地產(chǎn)業(yè)達(dá)到10.6%,成為全市新興服務(wù)業(yè)的骨干支撐力量;公共管理和社會(huì)組織、教育、衛(wèi)生和社會(huì)保障社會(huì)福利業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值占服務(wù)業(yè)的比重為29.2%;而信息傳輸計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、文化、體育和娛樂業(yè)等一批新興行業(yè)比重僅占9.8%??梢?,服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)發(fā)展極不平衡,部分新興行業(yè)還處于起步階段,服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整優(yōu)化。

(五)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展落后。我市農(nóng)村服務(wù)業(yè)總體上看處于萌芽、分散狀態(tài),仍是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)多,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)少,農(nóng)村服務(wù)業(yè)供給不足、比重偏低、結(jié)構(gòu)落后、質(zhì)量不高、競(jìng)爭(zhēng)力差,已成為推進(jìn)我市城市化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸。我市服務(wù)業(yè)單位主要在城市,面向農(nóng)村的較少,且農(nóng)村服務(wù)業(yè)主要以農(nóng)村交通運(yùn)輸、批發(fā)零售貿(mào)易與餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)為主,而與“三農(nóng)”工作關(guān)系較大的科技、信息、農(nóng)村金融、商品流通、法律咨詢等行業(yè)相當(dāng)缺乏。相對(duì)于農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求而言,我市農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后,不能滿足農(nóng)民、農(nóng)村的客觀需要。

(一)城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后。服務(wù)業(yè)的發(fā)展要求人口須達(dá)到一定規(guī)模,服務(wù)企業(yè)才能盈利,才能作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。這就是服務(wù)業(yè)往往主要集中在城市特別是大城市的根本原因。專家認(rèn)為,一個(gè)城市最低的規(guī)模經(jīng)濟(jì)人口是50萬,而我市不把湘東10萬人口統(tǒng)計(jì)在內(nèi),中心城區(qū)的常住人口約46萬。城鎮(zhèn)化水平不高,制約了服務(wù)業(yè)發(fā)展所需的集聚效應(yīng),影響了服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大。

比重雖然高達(dá)55%以上,但主要是批發(fā)零售貿(mào)易、住宿餐飲業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)中非公有經(jīng)濟(jì)占比分別達(dá)96.2%、94%的貢獻(xiàn),而在其他行業(yè)如郵政,水利、公共設(shè)施管理、文教衛(wèi)體和社會(huì)福利等行業(yè)國有經(jīng)濟(jì)投資繼續(xù)占絕對(duì)比例,同時(shí),文化、商業(yè)系統(tǒng)、物資流通業(yè)、旅游、廣電等體制機(jī)制不活,改革步伐緩慢,技術(shù)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、物資市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等服務(wù)體系培育還不完善。

(三)制造業(yè)粗放式擴(kuò)張,導(dǎo)致生產(chǎn)型服務(wù)需求不足。服務(wù)業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,有賴于物流與營銷、研發(fā)與人力資源開發(fā)、軟件與信息服務(wù)、金融與金融保險(xiǎn)服務(wù)、財(cái)務(wù)法律中介等生產(chǎn)型服務(wù)需求的拉動(dòng),它們又在很大程度上取決于制造業(yè)鏈條上研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工、分離與專業(yè)化,但我市制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,科技含量低,對(duì)第三產(chǎn)業(yè)需求不旺,制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

(四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投入不足。20xx年,服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)投資的比重分別是,交通運(yùn)輸業(yè)占12.4%,批發(fā)零售餐飲業(yè)占24.9%,房地產(chǎn)業(yè)占25.7%,而文化藝術(shù)和娛樂業(yè)占4.1%,衛(wèi)生和社會(huì)福利業(yè)占2.7%,租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)占1.5%,信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)占1.2%,科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)占0.2%。從投資的行業(yè)分布情況看,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)投資比較集中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資相對(duì)不足,一定程度上反映了服務(wù)業(yè)發(fā)展或結(jié)構(gòu)優(yōu)化的困難,對(duì)服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展形成制約。

(一)制定出臺(tái)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件,為推進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件)的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,盡快制定我市加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策措施,明確加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的重大意義、總體要求、主要目標(biāo)和相關(guān)措施,對(duì)我市的服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,并與工業(yè)規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來、與點(diǎn)線面結(jié)合起來、與近中期和中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,使我市服務(wù)業(yè)健康有序發(fā)展。同時(shí),成立相關(guān)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)發(fā)展和改革中的重大問題,提出促進(jìn)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的方針政策,部署涉及全局的重大任務(wù)。

(二)突出重點(diǎn),發(fā)展本市特色服務(wù)業(yè)。通過抓重點(diǎn)、抓特色帶動(dòng)全市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。一是要鞏固和提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。對(duì)批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸郵電等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,以改造增壓力,求動(dòng)力,強(qiáng)活力,提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是促進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步依法放開各類市場(chǎng),放寬經(jīng)營范圍,鼓勵(lì)社會(huì)資本辦教育、醫(yī)院、研究所、體育、旅游、中介服務(wù)等新興行業(yè),培育和壯大新興服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建立和完善以民間投資為主體的社會(huì)投資及法律保障體系。三是推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)的服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),建立以生產(chǎn)銷售服務(wù)、科技服務(wù)、信息服務(wù)和金融服務(wù)為主體的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)村水利、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育和教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過發(fā)展園藝業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,發(fā)展農(nóng)村生活服務(wù)業(yè),提高農(nóng)民生活質(zhì)量。四是發(fā)展特色服務(wù)業(yè)。我市要著力從旅游業(yè)、物流業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)中創(chuàng)造特色,增加服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。旅游業(yè)要著力建設(shè)生態(tài)武功、紅色安源、楊岐名寺、義龍洞等四大旅游區(qū)以及中國儺文化園主題公園,突出“工業(yè)搖籃、綠色家園”主題特色。物流業(yè)要按照“城市大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的思路,構(gòu)建安全、便捷、暢通、高效的現(xiàn)代商貿(mào)物流體系。社區(qū)服務(wù)業(yè)要結(jié)合各地的實(shí)際,挖掘特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),有條件的地方還可以創(chuàng)辦養(yǎng)老、托幼、健身等各種便民服務(wù)業(yè)。

(三)加快工業(yè)化和城市化進(jìn)程,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。要依托雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè),盡快把研發(fā)、信息、物流、營銷服務(wù)的水平搞上去,爭(zhēng)取把生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)的利潤更多地留在萍鄉(xiāng),走出一條制造性與服務(wù)業(yè)互相促進(jìn)、良性發(fā)展的富有競(jìng)爭(zhēng)力的新型工業(yè)化道路。同時(shí),通過加快工業(yè)化進(jìn)程,不斷做大經(jīng)濟(jì)總量,在提高城鄉(xiāng)居民收入的同時(shí),提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)水平,促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。還要把發(fā)展服務(wù)業(yè)與實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略結(jié)合起來,鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村居民進(jìn)入城鎮(zhèn)社區(qū)居住,提高中心城鎮(zhèn)人口聚集程度,增加消費(fèi)需求,促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)向中心城鎮(zhèn)集聚,擴(kuò)大中心城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域,使中心城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展成為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極,帶動(dòng)周邊小城鎮(zhèn)及農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(四)完善服務(wù)業(yè)市場(chǎng)體系和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要繼續(xù)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,加快壟斷行業(yè)管理體制改革。降低服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,放開競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,逐步放松對(duì)非自然壟斷服務(wù)的市場(chǎng)限制,通過引入市場(chǎng)機(jī)制防止非自然壟斷服務(wù)業(yè)壟斷經(jīng)營。二是按政企分開、政事分開、企業(yè)與事業(yè)分開原則,進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化進(jìn)程。加大教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、科技、體育與事業(yè)單位中的營利性服務(wù)和非營利性機(jī)構(gòu)改革工作,營利性服務(wù)機(jī)構(gòu)要向企業(yè)化轉(zhuǎn)變,平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)非營利性服務(wù)機(jī)構(gòu),政府要保障投入,加強(qiáng)監(jiān)督,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的會(huì)議服務(wù)、公共交通、物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)保潔、食堂等內(nèi)部服務(wù)工作社會(huì)化,以及內(nèi)部服務(wù)機(jī)構(gòu)向獨(dú)立法人企業(yè)改制工作。三是加快“引進(jìn)來,走出去”步伐,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展活力。加大服務(wù)業(yè)對(duì)外招商引資力度,建立起多層次、全方位、有序化的招商網(wǎng)絡(luò)、渠道和格局,廣泛吸納社會(huì)資本,本著誰投資、誰管理、誰受益的原則,積極吸引一批有規(guī)模、有實(shí)力、有優(yōu)勢(shì)的省內(nèi)外民營企業(yè)來我市投資服務(wù)業(yè)發(fā)展。

(五)培養(yǎng)造就一批服務(wù)業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)崗位技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員從事服務(wù)業(yè)的再就業(yè)培訓(xùn)工作,全面推行服務(wù)業(yè)資格證書制度。二是大力引進(jìn)物流、旅游、教育培訓(xùn)、商貿(mào)流通、文化傳媒、休閑娛樂、體育健身等領(lǐng)域急需的高層次策劃、管理、經(jīng)紀(jì)人才,依托高等院校和職業(yè)學(xué)校,增設(shè)服務(wù)業(yè)緊缺專業(yè),為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是財(cái)政設(shè)立服務(wù)業(yè)發(fā)展基金,用于扶持具有發(fā)展前景的服務(wù)業(yè)企業(yè),在全社會(huì)營造重視服務(wù)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇八

根據(jù)市公司親情服務(wù)工作安排,我部積極做好客戶親情服務(wù)工作,現(xiàn)將6月份工作情況匯報(bào)如下:

1、積極辦理貸記卡,為客戶解決資金周轉(zhuǎn)難題。

6月3日協(xié)同郵政儲(chǔ)蓄銀行,召開了郵政貸記卡培訓(xùn)會(huì),積極做好貸記卡宣傳工作,并采用集中辦理與為客戶上門辦理的方式,積極為客戶辦理郵政貸記卡。

針對(duì)個(gè)別已辦理農(nóng)行貸記卡,因不滿取款收取手續(xù)費(fèi)而不愿使用的客戶,組織營銷人員專門做好解釋工作,詳細(xì)講解使用貸記卡結(jié)算的好處、注意事項(xiàng)等問題,充分打消客戶顧慮。

2、認(rèn)真做好扶弱助殘,開展“一幫一”定點(diǎn)幫扶活動(dòng)。

我部建立了弱勢(shì)群體檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層、客戶經(jīng)理與稽查員每人確定一名幫扶對(duì)象,實(shí)施一對(duì)一幫扶,在幫扶過程中,工作人員針對(duì)不同客戶需求,確定不同幫扶內(nèi)容,通過為客戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺(tái),指導(dǎo)訂貨等多種方式,解決客戶經(jīng)營中與生活中存在的困難,拉近與客戶的距離,使客戶充分感受到煙草帶來的溫暖。

3、利用“陽光沁石”客戶俱樂部,搭建各方交流平臺(tái)。

6月21日,組織部分零售戶召開了俱樂部座談會(huì),重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前打碼到戶、25條整倍數(shù),使用周轉(zhuǎn)箱后沒有煙箱等零售戶關(guān)心的問題進(jìn)行了座談,對(duì)新物流模式對(duì)零售戶造成的影響作了充分交流,使零售戶對(duì)當(dāng)前的配送模式有了更深的認(rèn)識(shí),取得了零售戶的理解,拉近了客我關(guān)系。

1、扶弱助殘方面做得還不夠細(xì),幫扶活動(dòng)相對(duì)單一。

2、在為零售戶提高信用額度方面做得還不夠。

3、部分零售戶對(duì)25條整數(shù)倍與訂煙后無煙箱仍然不理解。

1、重點(diǎn)做好幫扶工作,豐富幫扶形式,提高客戶滿意度。

2、協(xié)調(diào)相關(guān)銀行,為客戶增加信用額度,解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難。

3、繼續(xù)做好25條整數(shù)倍與訂煙后無煙箱的解釋工作,取得客戶諒解,拉近客我關(guān)系。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇九

總公司:

為了貫徹落實(shí)《服務(wù)流程穿越活動(dòng)方案》的相關(guān)要求,準(zhǔn)確把握和針對(duì)性解決服務(wù)中產(chǎn)生的突出問題,努力實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)的公開承諾,完成優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)工作,推進(jìn)我公司各網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)質(zhì)量改善,中支公司從20xx年12月22日起,開展了為期三天的服務(wù)品質(zhì)穿越暗訪活動(dòng),取得了階段性實(shí)效,現(xiàn)將報(bào)告如下:

由中支公司業(yè)管客服部經(jīng)理帶領(lǐng)客服、業(yè)管、銷售部門員工三人組成暗訪活動(dòng)檢查小組,對(duì)公司本級(jí)三門九家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地暗訪。暗訪人員均通過親身體驗(yàn)的方式,一是對(duì)客戶服務(wù)大廳的內(nèi)外部環(huán)境,物料,標(biāo)志指引,便民設(shè)施,日常管理,服務(wù)人員的服務(wù)形象,工作秩序以及服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘人員的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行了檢查,其中包括服務(wù)態(tài)度友好性,查勘人員的形象以及專業(yè)性等各方面進(jìn)行了重點(diǎn)詳查。并結(jié)合親身檢查體驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)比打分。

經(jīng)過暗訪小組的精心策劃,在本次服務(wù)品質(zhì)暗訪檢查中,三門四家網(wǎng)點(diǎn)整體表現(xiàn)成績較為優(yōu)秀;一是服務(wù)大廳檢查結(jié)果表現(xiàn)最為突出,均達(dá)到95分以上,而三門、臨海也均超過90分,但玉環(huán)公司還有較大提升空間。二是報(bào)案查勘檢查結(jié)果,中支、路橋表現(xiàn)較好,均超過45分。

從本次暗訪活動(dòng)中,可以看出各網(wǎng)點(diǎn)在環(huán)境衛(wèi)生、物料等很多方面都做得相對(duì)較好,但是依然存在一些方面的不足之處,針對(duì)本次暗訪活動(dòng),提出幾點(diǎn)建議:一是從細(xì)節(jié)出發(fā)強(qiáng)抓硬件管理工作,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)硬件工作;二是部分客戶服務(wù)人員形象仍需繼續(xù)加強(qiáng),需要各網(wǎng)點(diǎn)強(qiáng)化日常監(jiān)管能力。三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能工作,各網(wǎng)點(diǎn)需對(duì)在職人員進(jìn)行長期的培訓(xùn)工作,提升在職人員的專業(yè)能力。四是強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,各網(wǎng)點(diǎn)需對(duì)在職人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步深入培訓(xùn),從思想上認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性,提升客戶滿意度,打造公司服務(wù)品牌。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),各位志愿者同仁,服務(wù)隊(duì)伙伴們:

大家晚上好!

首先,本人謹(jǐn)代表服務(wù)隊(duì)對(duì)大家參加年會(huì)表示熱烈的歡迎,服務(wù)隊(duì)從成立至今,得到了江陰市紅十字會(huì),江陰市紅十字血站的大力支持和指導(dǎo),使得活動(dòng)得以順利開展,同時(shí)與我隊(duì)隊(duì)員的積極參與,無私奉獻(xiàn)分不開的,在此,我向志愿者服務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們表示深深的感謝!

受服務(wù)隊(duì)隊(duì)委的委托,下面我對(duì)20xx年志愿服務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作一個(gè)簡單匯報(bào),并對(duì)20xx年活動(dòng)作動(dòng)員。

根據(jù)服務(wù)隊(duì)20xx年工作計(jì)劃,我們走向街頭、社區(qū)、以及流動(dòng)獻(xiàn)血車、獻(xiàn)血屋展開無償獻(xiàn)血的宣傳活動(dòng),散發(fā)宣傳材料,接受獻(xiàn)血者的疑問、咨詢;積極主動(dòng)參與無償獻(xiàn)血招募活動(dòng),用自己的行動(dòng)和熱情影響并帶動(dòng)各界朋友和市民加入到無償獻(xiàn)血的大軍隊(duì)伍中來的同時(shí)不斷完善自身建設(shè),進(jìn)行各種有關(guān)志愿服務(wù)方面的培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng),主要活動(dòng)有登黃山環(huán)保行,志愿服務(wù)禮儀培訓(xùn),聯(lián)合暨陽義工進(jìn)行急救培訓(xùn),配合相關(guān)部門進(jìn)行雷鋒月的宣傳活動(dòng),六一四紀(jì)念獻(xiàn)血者日騎車下鄉(xiāng)宣傳,走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映相關(guān)獻(xiàn)血捐髓宣傳片的獻(xiàn)血捐髓宣傳月活動(dòng),以及“紅色圣誕,愛在暨陽”等一系列宣傳活動(dòng),以擴(kuò)大無償獻(xiàn)血捐髓的影響力,普及無償獻(xiàn)血捐髓知識(shí),動(dòng)員更多的愛心人士加入到無償獻(xiàn)血捐髓的愛心行動(dòng)之中。根據(jù)服務(wù)相關(guān)管理辦法和條例,值服務(wù)成立三周年之際,換屆選舉并產(chǎn)生新一屆隊(duì)委,為服務(wù)隊(duì)更好的發(fā)展起到了一定的影響作用。在20xx年,服務(wù)隊(duì)登記注冊(cè)志愿者8人,累計(jì)志愿服務(wù)20xx小時(shí),有六位志愿者獲得全國星級(jí)志愿者稱號(hào),有三名志愿者再次獲得無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng),服務(wù)隊(duì)還在20xx年獲得無錫市十佳優(yōu)秀志愿集體稱號(hào),這些成績的取得,與廣大志愿者無私的奉獻(xiàn)以及忘我的志愿精神分不開的,在此,向各位表示感謝。

1、工作總結(jié),是為了回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);展望未來、以利再戰(zhàn)。20xx年,無論是在無償獻(xiàn)血捐髓宣傳、無償獻(xiàn)血捐髓招募等方面經(jīng)過全體隊(duì)員共同努力、熱情服務(wù),付出了一定的辛勞,做出了積極的貢獻(xiàn),這是有目共睹的。但是,我們清醒的看到,江陰的無償獻(xiàn)血工作與全國各個(gè)兄弟城市相比落后很大;我們無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)的工作距無償獻(xiàn)血事業(yè)的要求和發(fā)展,存在著很大的差距。在服務(wù)質(zhì)量上、服務(wù)形式上以及隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)員素質(zhì)上都存在一些需要大力改進(jìn)的地方。我們?cè)谛那槌林氐耐瑫r(shí)更覺得這份公益事業(yè)的擔(dān)子很重,要做的事很多,要走的路很長。

2、縱觀無償獻(xiàn)血捐髓事業(yè)整體來看,宣傳無償獻(xiàn)血捐髓公益事業(yè),轉(zhuǎn)變陳舊思想觀念,讓全體市民特別是農(nóng)民朋友積極投入到無償獻(xiàn)血行列中來,這是我們服務(wù)隊(duì)相當(dāng)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)宣傳的任務(wù)。在新的一年里,我們要積極探索服務(wù)形式,轉(zhuǎn)變服務(wù)思路,在紅會(huì)、血站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體隊(duì)員及隊(duì)委的積極努力下,開創(chuàng)無償獻(xiàn)血志愿活動(dòng)新局面。

2。在江陰市志愿者協(xié)調(diào)中心的協(xié)調(diào)下,與各兄弟志愿者組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng),共同為更多的志愿者提供應(yīng)急救護(hù)技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

3,繼續(xù)以走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要形式,普及獻(xiàn)血捐髓知識(shí)。

4。以六一四獻(xiàn)血志愿者日為契機(jī),擬在學(xué)院廣場(chǎng)組織一場(chǎng)有影響力的晚會(huì),并通過表彰獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人的等方式,使更多的愛心市民能夠接受并了解江陰的獻(xiàn)血狀況,能夠積極參與到獻(xiàn)血捐髓的宣傳和捐獻(xiàn)行動(dòng)中來。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。無償獻(xiàn)血是崇高的社會(huì)公益事業(yè),是弘揚(yáng)人道主義精神的體現(xiàn),也是構(gòu)建和諧社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)文明城市的需要。綜觀省內(nèi)外無償獻(xiàn)血服務(wù)隊(duì)和協(xié)會(huì)的工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)來看,領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是關(guān)鍵!盡管我們服務(wù)隊(duì)工作沒有專職人員,給我們工作的開展帶來了一定的難度,但相信,我們這支無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是在江陰市紅十字會(huì),紅十字血站的大力支持下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心下,將繼續(xù)弘揚(yáng)“自愿、奉獻(xiàn)、無償”志愿者行動(dòng)的主旋律,讓“奉獻(xiàn)愛心,拯救生命”成為我隊(duì)不變的諾言和理念,為江陰的無償獻(xiàn)血捐髓事業(yè)作奉獻(xiàn)。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇十一

為踐行“我為群眾辦實(shí)事”,支持普惠金融,幫助廣大農(nóng)戶學(xué)金融知識(shí)、用金融產(chǎn)品、懂金融業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)戶金融安全意識(shí)、助力鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)。4月20日上午,中國農(nóng)業(yè)銀行臨澤縣支行在倪家營鎮(zhèn)南臺(tái)村中心廣場(chǎng)成功舉辦了“金融服務(wù)下鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興”專項(xiàng)活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)邀約倪家營鎮(zhèn)100多名農(nóng)戶和部分種養(yǎng)植大戶、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人參加,特邀縣委縣政府、市縣人民銀行、銀監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

此次活動(dòng)還在南臺(tái)村村委會(huì)會(huì)議室以“一課堂、兩公開”的方式舉辦了金融知識(shí)專題宣講,大力宣傳金融知識(shí)、金融產(chǎn)品、金融服務(wù),公開農(nóng)行信貸政策、服務(wù)承諾,培育農(nóng)村“明白人”;以案說法,宣講個(gè)人信息安全保護(hù)、防范非法集資、電信詐騙、反假幣、禁毒,反洗錢等金融知識(shí),守護(hù)村民“血汗錢”。課堂現(xiàn)場(chǎng),通過宣講人員的`詳細(xì)講解,耐心解答疑惑,得到了村民的認(rèn)可和贊譽(yù),有力提升老百姓金融意識(shí)和金融防范能力,近距離滿足群眾金融服務(wù)需求,將金融服務(wù)送到百姓身邊,真正打通為群眾服務(wù)的“最后一公里”。

通過此次“金融服務(wù)下鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興”專項(xiàng)活動(dòng),向廣大群眾有效普及了金融知識(shí),使農(nóng)業(yè)銀行的產(chǎn)品和服務(wù)更進(jìn)一步貼近農(nóng)戶,提升了我行縣域支行服務(wù)金融市場(chǎng)的能力,從而為進(jìn)一步履行好“三農(nóng)”金融服務(wù)職能奠定了良好的基礎(chǔ)。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇十二

在端午節(jié)這一天,莆田園管理處與業(yè)主舉行包粽子活動(dòng),每個(gè)人都洋溢著笑容,高高興興地參與到活動(dòng)中來,每個(gè)人都收獲滿滿,展示自己的成果。

為了美化環(huán)境,使得小區(qū)車輛擺放整齊,莆田園管理處工作人員為業(yè)主規(guī)整自行車停放秩序,提示業(yè)主按照規(guī)定停放車輛。

夏季進(jìn)入多雨季節(jié),莆田園管理處工作人員檢查排污泵運(yùn)行是否正常,隨時(shí)做好防汛工作準(zhǔn)備。

檢查帶電設(shè)備是否有漏電現(xiàn)象,保證正常運(yùn)行。

為做好夏季防汛工作,莆田園管理處多次組織員工進(jìn)行消防演練,取得了非常好的效果,為防汛工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為給業(yè)主營造一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境,莆田園保潔員定期檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生狀況。

大雨過后,保潔員和保安們一起清理小區(qū)噴泉池內(nèi)積水,以防時(shí)間長了容易有水垢。

夏季蚊蟲滋生,在蚊蟲消殺的同時(shí),保潔員及時(shí)對(duì)綠化帶進(jìn)行松土養(yǎng)護(hù),以此來確保綠化帶的健康生長。

1、消防電梯安全應(yīng)急演練活動(dòng);2、進(jìn)行防汛演練,迎接比賽;3、端午節(jié)包粽子活動(dòng)。

1、一號(hào)樓自行車停放問題,車輛多,停放區(qū)域面積小。2、小區(qū)晾曬問題未解決。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我們通過緊緊抓住集團(tuán)客戶發(fā)展過程中最重要的方面,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境并通過行業(yè)管理和用戶認(rèn)可兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)尋求切入,在提升集團(tuán)用戶群體認(rèn)可程度上下工夫。

1、尋求政府支持。我們通過三個(gè)層面與政府保持恰當(dāng)?shù)年P(guān)系。一是公司領(lǐng)導(dǎo)層面通過各種渠道經(jīng)常向市委和各局主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)匯報(bào)工作、積極密切關(guān)系,在工程接入和市場(chǎng)開發(fā)上尋求政府支持。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的工作,相繼解決了長期制約××分公司工程接入的××××××等地區(qū)的工程建設(shè)審批問題;二是面對(duì)政府機(jī)關(guān)及其下屬單位積極開展?fàn)I銷,通過廣泛的業(yè)務(wù)滲透和多層次的合作,在客戶系統(tǒng)內(nèi)部不斷擴(kuò)大影響。實(shí)現(xiàn)了××市人才中心、××集團(tuán)、××市社會(huì)保險(xiǎn)局、物價(jià)局、水利局等高端客戶的入網(wǎng),安裝固定電話700余臺(tái),在為××*帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),這些具有社會(huì)影響力的客戶還為××帶來了更多的社會(huì)效益。以市物價(jià)局為例,由于其使用××電話并與我們保持良好的合作關(guān)系,20__年發(fā)揮其物價(jià)監(jiān)管作用為齊分公司妥善處理了兩次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出的罰款處理問題,涉及金額19萬元;為××電信局和××電信局各解決一次處罰問題,涉及金額16萬元。與齊齊哈爾市社會(huì)保險(xiǎn)局的合作也為××分公司帶來了臨時(shí)用工審批方面的便利;三是發(fā)動(dòng)員工的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),以××員工為平臺(tái),與政府各部門及其工作人員,在××業(yè)務(wù)開發(fā)上形成利益共同體。以××商業(yè)銀行股份有限公司為例*分公司在與之簽訂代收話費(fèi)協(xié)議的同時(shí),約定了*市商業(yè)銀行使用××2m長途電路,年交費(fèi)金額4.8萬元,使雙方實(shí)現(xiàn)了共贏。

2、選準(zhǔn)行業(yè)形成推動(dòng)。根據(jù)長期的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,*/*分公司按照各行業(yè)固有的發(fā)展規(guī)律和特定需求進(jìn)行延伸發(fā)展,相繼完成了農(nóng)業(yè)銀行、商業(yè)銀行、交通銀行、*文教、公檢法、能源、醫(yī)保等系統(tǒng)行業(yè)客戶的發(fā)展,形成了行業(yè)延伸發(fā)展途徑。其中,*市交通銀行一期共接入電話82臺(tái),年收入可達(dá)5萬元以上。二期準(zhǔn)備將××*市區(qū)共計(jì)21個(gè)分支機(jī)構(gòu)全部接入,預(yù)計(jì)可安裝電話50余臺(tái)。××*縣農(nóng)行、××縣中行,××縣農(nóng)業(yè)銀行、××縣農(nóng)業(yè)銀行相繼接入固話300多臺(tái),月話費(fèi)消費(fèi)額在1.5萬元以上。

3、瞄準(zhǔn)需求構(gòu)建和諧。在營造和諧集團(tuán)客戶發(fā)展氛圍上,××公司通過六項(xiàng)舉措提升企業(yè)親和力。一是積極參與既有集團(tuán)客戶的行業(yè)活動(dòng),在融洽的氣氛中提高××公司的感召力。××集團(tuán)是大型民營商業(yè)集團(tuán),包括集團(tuán)辦公、二個(gè)商城及一個(gè)小商品批發(fā)商城,在與客戶的洽談中,我們從用戶實(shí)際需求出發(fā),策劃了“為業(yè)主提供方便的訂票服務(wù)、物流服務(wù)”等項(xiàng)目得到客戶的認(rèn)可;二是通過××關(guān)聯(lián)客戶牽引發(fā)展集團(tuán)客戶。依托××發(fā)送貨物的條件,成功的進(jìn)行了××文化書城的改網(wǎng)工作,每月話費(fèi)平均8000元以上。目前,我們已經(jīng)簽約14個(gè)××關(guān)聯(lián)集團(tuán)客戶,累計(jì)接入固話373臺(tái),接入中繼線10條,累計(jì)收入11.88萬元;三是針對(duì)新建樓房的配套開發(fā),按照××市中心城區(qū)住宅開發(fā)計(jì)劃,緊緊盯住市政建設(shè)局和開發(fā)商,積極進(jìn)行工程跟進(jìn),以先入為主的接入方式為用戶提供便捷服務(wù)。我們先后與××物業(yè)公司、××物業(yè)公司等房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行新建樓房的業(yè)務(wù)洽談,20__年簽訂了××小區(qū)、××小區(qū)、××小區(qū)棟等7項(xiàng)樓房配套工程協(xié)議;四是面向人才招聘市場(chǎng)開展?fàn)I銷,通過人才招聘會(huì)結(jié)識(shí)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,利用捷徑結(jié)識(shí)集團(tuán)客戶,實(shí)現(xiàn)了××*分公司的接入。

在以服務(wù)提升集團(tuán)客戶競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)中,××分公司從優(yōu)化集團(tuán)客戶服務(wù)環(huán)境入手,在提高既有客戶穩(wěn)定度和二次開發(fā)的同時(shí),吸引他網(wǎng)客戶入網(wǎng)。

一是通過客戶關(guān)系延伸市場(chǎng)?!痢辽鐣?huì)保險(xiǎn)局是省直管的事業(yè)單位,05年與物價(jià)局相繼改為××電話,改網(wǎng)后通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使效益得到延伸,通過××社會(huì)保險(xiǎn)局介紹,將勞動(dòng)培訓(xùn)中心改網(wǎng),今年又將社會(huì)保局外縣區(qū)進(jìn)行二次開發(fā),即將接入最低消費(fèi)50元的固話40臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)v接入也在運(yùn)作中。

二是針對(duì)老客戶進(jìn)行二次開發(fā)。我們通過定期組織集團(tuán)客戶座談會(huì),聽取客戶對(duì)公司服務(wù)、營銷、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面的意見和建議,詳實(shí)地掌握了既有客戶的各種需求并有針對(duì)性地實(shí)施二次開發(fā)。我們?cè)谝讶刖W(wǎng)的××圖書城新增話吧4處,新接v寬帶7個(gè)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)每年達(dá)到1.68萬元;為中國石油天然氣××銷售分公司提供寬帶接入業(yè)務(wù),以v的方式接入13個(gè)點(diǎn),年網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)5萬元;為××建筑安裝股份公司接入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)年收入達(dá)到4.8萬元。

三是瞄準(zhǔn)對(duì)手弱點(diǎn)切入發(fā)展客戶。運(yùn)建集團(tuán)在前期與××*的業(yè)務(wù)合作中對(duì)其售后服務(wù)非常不滿,于是我們從優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度入手制定攻關(guān)策略和接入計(jì)劃。由于我們前期工作準(zhǔn)備充分,使客戶洽談、工程立項(xiàng)、施工設(shè)計(jì)、碼號(hào)申請(qǐng)、用戶開通、售后服務(wù)等項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,得到了用戶的充分認(rèn)可,使之迅速成為了穩(wěn)定的××集團(tuán)客戶。不僅如此,伴隨著××一期辦公84臺(tái)電話入網(wǎng),還帶動(dòng)了其周邊××小區(qū)20棟新、舊樓房準(zhǔn)接入工程施工許可,為該區(qū)域?qū)崿F(xiàn)二次開發(fā)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

四是以良好的服務(wù)技能開發(fā)市場(chǎng)。針對(duì)交通銀行等集團(tuán)客戶我們實(shí)施了“客戶經(jīng)理派駐制”進(jìn)行包保負(fù)責(zé),選拔了業(yè)務(wù)能力強(qiáng),素質(zhì)高、參與客戶開發(fā)的集團(tuán)客戶營銷人員負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。他們對(duì)客戶提出的各項(xiàng)服務(wù)要求盡可能的滿足,讓客戶感覺到××*分公司把他們當(dāng)成知心朋友,同時(shí),對(duì)交通銀行每周進(jìn)行一次客戶回訪,向銀行員工征求意見和建議。銀行員工對(duì)我們的高效、快捷和××電話的通話效果表示非常滿意,并紛紛要求自家也要安裝××電話和寬帶,近20名員工進(jìn)行了前期登記,為進(jìn)一步拓展××業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

五是從細(xì)微周到入手占領(lǐng)市場(chǎng)。我們與物價(jià)局的相識(shí)開始于政府部門的物價(jià)檢查,我們感到物價(jià)部門對(duì)資費(fèi)的直接監(jiān)管是非常重要的。所以在物價(jià)檢查之后,我們沒有放松與物價(jià)檢查分局的日常溝通,通過日常辦事經(jīng)過探望,領(lǐng)導(dǎo)出差送行等一些看起來很隨意卻用心做的每一件事,讓物價(jià)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可。因××公司與物價(jià)局有協(xié)議,在滲透公司業(yè)務(wù)過程中物價(jià)檢查分局的領(lǐng)導(dǎo)非常誠懇的告訴我們與××的關(guān)系,我們感到改網(wǎng)確實(shí)存在難度。既然改網(wǎng)不行,我們?yōu)槲飪r(jià)檢查分局各室注冊(cè)了三千元的197長途業(yè)務(wù),并仍然執(zhí)著地進(jìn)行改網(wǎng)的協(xié)調(diào)工作。我們充分認(rèn)識(shí)到,物價(jià)檢查分局是政府機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門,如果能改網(wǎng)使用××的業(yè)務(wù),其社會(huì)效益和影響力以及對(duì)××公司經(jīng)營工作的支撐效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)效益,因此通過堅(jiān)持不懈的努力,在為其注冊(cè)長途197業(yè)務(wù)三個(gè)月后,物價(jià)局與××解除協(xié)議全部改網(wǎng)使用了××公司的業(yè)務(wù)。

一是安裝開通滿意。我們對(duì)集團(tuán)客戶提供優(yōu)于向普通用戶承諾的開通時(shí)限,在承諾的時(shí)限內(nèi)保障集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)端到端全程開通,并提供端到端全程開通測(cè)試報(bào)告,確保各種業(yè)務(wù)的使用暢通,為集團(tuán)客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)等級(jí)保證。對(duì)客戶的緊急需求,由集團(tuán)客戶部門牽頭加快響應(yīng)速度,確??蛻舻氖褂帽憬莺蜐M意。

三是技術(shù)支持滿意?!痢?的集團(tuán)客戶部門與支撐部門組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在語音、專線、數(shù)據(jù)、寬帶綜合應(yīng)用等方面為集團(tuán)客戶量身定做合理的技術(shù)方案,提供個(gè)性化的全程技術(shù)服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、業(yè)務(wù)咨詢、組網(wǎng)方案、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)代維、網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、故障診斷、應(yīng)急通信等。同時(shí)采取綜合支撐保障措施,按照簽署協(xié)議的內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議中所提出的有關(guān)要求,并由施工、技術(shù)建設(shè)、網(wǎng)運(yùn)和市場(chǎng)等部門密切配合,解決集團(tuán)客戶的施工接入、設(shè)備維護(hù)、故障處理、業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面的銜接與監(jiān)控問題,有效地提高了工程建設(shè)速度。

四是售后服務(wù)滿意。針對(duì)施工中的集團(tuán)客戶,相關(guān)部門針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題和困難,建立回訪制度,對(duì)在施工中集團(tuán)客戶提出的一些新要求和新建議,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)、處理、快速響應(yīng)和回訪、反饋,進(jìn)一步提高了集團(tuán)客戶的穩(wěn)定性。對(duì)于已經(jīng)成功接入的集團(tuán)客戶,××分公司通過提高售后服務(wù)質(zhì)量,確保了客戶的穩(wěn)定性和長期性。通過提供差異化服務(wù),根據(jù)客戶需求的不同,確定不同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和資費(fèi)套餐,實(shí)施組合營銷和捆綁營銷。在日常服務(wù)過程中,每個(gè)集團(tuán)客戶都指定專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題和新要求,通過電話溝通、交朋友以及隨叫隨到的感動(dòng)式服務(wù),了解用戶的動(dòng)態(tài)及需求尋機(jī)二次牽引和穩(wěn)定用戶。

20__年集團(tuán)客戶全面發(fā)展的成功與否,將對(duì)××分公司全年?duì)I銷任務(wù)的完成起到?jīng)Q定性的作用。作為一個(gè)面向市場(chǎng)、經(jīng)受生存考驗(yàn)的企業(yè),我們必須牢牢地抓住集團(tuán)客戶的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)環(huán)境這兩個(gè)重要方面,通過“以點(diǎn)帶面、以大帶小”持之以恒的韌勁,全面促進(jìn)*分公司集團(tuán)客戶營銷工作的全面開展,始終保持良好的戰(zhàn)斗力和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“博弈”的頑強(qiáng)耐力,抱著志在必得的堅(jiān)定信念贏得競(jìng)爭(zhēng),屹立潮頭。

護(hù)理服務(wù)工作報(bào)告篇十四

縱觀xx市學(xué)前教育的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),盡管取得了較快進(jìn)展,但發(fā)展水平仍不平衡、師資水平仍不高、管理體系仍不完善等問題比較突出。

(一)幼兒教育缺乏具體明確的發(fā)展規(guī)劃。

制定科學(xué)的中長期學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃,可以為學(xué)前教育的發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的、可預(yù)見的政策環(huán)境,也是發(fā)展學(xué)前教育的關(guān)鍵。我市學(xué)前教育實(shí)行“以縣為主”的教育管理體制后,對(duì)幼兒教育都沒有出臺(tái)具體的教育發(fā)展規(guī)劃。只有一些既無具體分步實(shí)施計(jì)劃又無具體落實(shí)措施的指標(biāo)性規(guī)定,這使湖州市的學(xué)前教育處于無序發(fā)展之中,與其他各級(jí)各類教育的發(fā)展不協(xié)調(diào),與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也不相適應(yīng)。

(二)城鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平不平衡。

湖州市城區(qū)幼兒園發(fā)展水平整體較高,設(shè)備較完善,但是農(nóng)村地區(qū)的幼兒園發(fā)展水平相對(duì)較低,成為影響湖州市學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸。一方面農(nóng)村地區(qū)的幼兒園布局不夠合理,規(guī)模小,辦園條件相對(duì)簡單,教學(xué)設(shè)施相對(duì)簡陋。另一方面偏僻農(nóng)村地區(qū)幼兒園人數(shù)少,辦園效益低,享受不到優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源。這種城鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平的不平衡,在一定程度上造成了教育資源的浪費(fèi)。

(三)幼教師資水平有待進(jìn)一步提高。

師資隊(duì)伍是幼兒園軟實(shí)力的重要體現(xiàn),也是評(píng)判幼兒園教育水平的重要指標(biāo)。盡管近年來,全市幼兒師資水平有了明顯提高,但是,全市幼兒園高學(xué)歷教師比例還不是很高,幼教隊(duì)伍仍缺乏高素質(zhì)教師,幼兒園教師總體實(shí)力偏低,培訓(xùn)提升幼教整體教育水平難度較大。教師對(duì)幼兒知識(shí)教育的認(rèn)識(shí)不夠深入,全市有些地區(qū)特別是農(nóng)村地區(qū),對(duì)學(xué)前教育的規(guī)律和幼兒園教育的目標(biāo)內(nèi)容不了解,引起了很多幼兒園教育教學(xué)上的問題和誤區(qū)。在幼兒園的課程體系中出現(xiàn)“小學(xué)化”傾向,教學(xué)過程中偏重具體知識(shí)的傳授,缺乏對(duì)幼兒素質(zhì)發(fā)展的引導(dǎo)和培養(yǎng),忽視了幼兒生理心理的發(fā)展水平。

(四)幼兒園管理有待進(jìn)一步完善。

幼兒教育管理主要涉及到幼兒園教育的行業(yè)管理和幼兒園園內(nèi)安全管理兩方面。幼兒園管理是湖州市發(fā)展幼兒教育的薄弱環(huán)節(jié)。一是湖州市幼兒園教育辦學(xué)主體較復(fù)雜,缺乏規(guī)范化管理,不服從行業(yè)管理的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。隨著私立幼兒園地逐漸增多,盈利傾向嚴(yán)重,對(duì)幼兒園教育的收費(fèi)缺乏有效管理和監(jiān)督。二是幼兒園辦學(xué)體系不夠完善,特別是部分民辦幼兒園缺乏專職管理人員,園區(qū)內(nèi)管理水平相對(duì)較低。農(nóng)村地區(qū)的幼兒園分布相對(duì)分散,辦學(xué)規(guī)模較小,管理水平更低。

(五)民辦幼兒園發(fā)展存在困境。

在國家政策支持、社會(huì)發(fā)展迅速以及早期教育重視程度不斷提高的情況下,湖州市民辦幼兒園得以快速的發(fā)展,民辦幼兒園數(shù)量在不斷增加,一方面滿足了社會(huì)、家長對(duì)教育的龐大需求,另一方面又彌補(bǔ)了國家教育經(jīng)費(fèi)的不足,吸引了社會(huì)大量資金??墒?,迅速發(fā)展的民辦幼兒園同樣面臨著諸多問題。一是民辦幼兒教育發(fā)展困境多。在某種意義上,民辦幼兒園的公信度又明顯低于公辦幼兒園,境況尷尬,難以吸引優(yōu)秀教師。沒有優(yōu)秀的幼兒教師,民辦幼兒教育的教學(xué)質(zhì)量又難以上一個(gè)臺(tái)階。此外,民辦幼兒園在政策上沒有完全得到社會(huì)的鼓勵(lì)和扶持,湖州市個(gè)別地區(qū)民辦幼兒園沒有享受到人均公用經(jīng)費(fèi)的保障。二是辦園費(fèi)用壓力較大。首先是場(chǎng)地費(fèi)用,由于民辦幼兒園沒有政府的投入,因此租賃場(chǎng)地或買場(chǎng)地辦幼兒園的投資大;其次是幼兒教師、保育員的工資與福利加上幼兒園各種設(shè)施的購置及其他的支出大,辦園成本較高,負(fù)擔(dān)較重。

當(dāng)前幼兒教育的發(fā)展正處在一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期,中央提出,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、基本公共服務(wù)均等化等戰(zhàn)略決策,為城鄉(xiāng)學(xué)前教育發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境;公共財(cái)政制度的建立和完善,義務(wù)教育的普及,為幼兒教育提供了更多的財(cái)力和資源保障;經(jīng)濟(jì)和社會(huì)水平的提高,廣大家長對(duì)于子女接受幼兒教育的強(qiáng)烈需求及其基本的消費(fèi)能力,也為幼兒教育的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)要更加重視幼兒教育的發(fā)展。

近來,隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》相繼發(fā)布以及全國學(xué)前教育工作電視電話會(huì)議的召開,省和市相關(guān)政策也逐步出臺(tái),學(xué)前教育將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。必須深入貫徹學(xué)前教育發(fā)展方針和政策,進(jìn)一步明確政府責(zé)任,加大投入,建立起學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化公辦民辦共同發(fā)展的辦園體制,加快建立廣覆蓋、?;镜膶W(xué)前教育公共服務(wù)體系。必須充分保障學(xué)前教育的普惠性,大力推進(jìn)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設(shè),要在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所公辦中心幼兒園,并充分發(fā)揮其輻射、示范作用,引領(lǐng)和帶動(dòng)農(nóng)村學(xué)前教育的整體發(fā)展,保障廣大農(nóng)村和城市中低收入家庭的子女平等享有接受規(guī)范的學(xué)前教育機(jī)會(huì)。

(二)要加快編制幼兒園發(fā)展規(guī)劃。

按照各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,綜合考慮人口分布、周邊環(huán)境、交通狀況等因素,從全市的層面研究制訂新一輪幼兒園布局的調(diào)整方案,抓緊編制完成湖州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,不斷擴(kuò)大學(xué)前教育資源,構(gòu)建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、辦園規(guī)范、師資達(dá)標(biāo)、保教質(zhì)量合格的學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)??茖W(xué)合理地調(diào)整城鄉(xiāng)幼兒園的布局,把農(nóng)村幼兒園建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中。結(jié)合農(nóng)房改建、舊城改造、新區(qū)建設(shè)和安居工程的契機(jī),規(guī)劃和建設(shè)好配套幼兒園,提升幼兒園教育發(fā)展的硬件設(shè)施。積極發(fā)展城市學(xué)前教育,解決好城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)前教育資源不足的問題,切實(shí)保證城市進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女接受學(xué)前教育。加快園舍建設(shè),優(yōu)化教育資源。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)舉辦鎮(zhèn)中心幼兒園的責(zé)任,抓緊制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,使幼教資源實(shí)現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)配置。

(三)要加大民辦幼兒教育的支持力度。

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》對(duì)民辦教育明確提出了“三個(gè)重要”,即“民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)和促進(jìn)教育改革的重要力量,各級(jí)政府要把發(fā)展民辦教育作為重要的工作職責(zé)”,建議將我市民辦教育納入到教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,從地方政府的財(cái)政中列支一定的民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金,對(duì)民辦幼兒教育給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量開辦面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性服務(wù)的幼兒園,并在政策和資金扶持等方面積極引導(dǎo)民辦幼兒園發(fā)展,把鼓勵(lì)民辦教育事業(yè)發(fā)展從單一的政策性導(dǎo)向進(jìn)而落實(shí)到物質(zhì)扶持的實(shí)處,為民辦幼兒學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供有力的財(cái)政支持,確保民辦幼兒教育享受公辦幼兒教育同等政策和資金支持。逐步提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)登記幼兒園創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)點(diǎn)建設(shè)工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度。千方百計(jì)增加全社會(huì)對(duì)學(xué)前教育的投入,強(qiáng)化學(xué)前教育發(fā)展的經(jīng)費(fèi)保障,堅(jiān)持學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)向農(nóng)村傾斜。加強(qiáng)民辦幼兒園的管理、指導(dǎo)和服務(wù),堅(jiān)決查處高收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。

(四)要不斷提升幼兒教師專業(yè)素質(zhì)和水平。

良好的教師素質(zhì)是開展好幼兒教育的保證。要加強(qiáng)幼兒教師之間的溝通和幫扶。積極開展新老教師的互幫活動(dòng),讓教師新老自由結(jié)對(duì),互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同提高。要加大幼兒教師的培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)較差的幼兒教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。要適當(dāng)提高幼兒教師的招聘門檻。把學(xué)歷和專業(yè)方向納入幼兒教師的招聘條件中,全面提升幼兒教師專業(yè)化水平。

(五)要加強(qiáng)幼兒園綜合安全管理。

校園安全問題不容忽視。建議在市、區(qū)教育部門設(shè)立專職的幼教干部和幼兒教育教研員,加大行政監(jiān)管和教科研指導(dǎo)的力度,不斷提高辦園規(guī)范性,保證保教質(zhì)量。健全幼兒園安全責(zé)任制及責(zé)任追究機(jī)制,完善幼兒園校舍安全檢測(cè)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防相結(jié)合的綜合安全預(yù)防工作,建立學(xué)前教育縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),配備專門人員負(fù)責(zé)園內(nèi)安全和管理工作,落實(shí)幼兒園專人專管制度;強(qiáng)化校車檢測(cè)和駕駛?cè)藛T的資質(zhì)審核和管理,落實(shí)幼兒園衛(wèi)生防病、食品安全和安全保衛(wèi)制度,確保在園幼兒健康成長。

幼兒教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分,事關(guān)人口素質(zhì)的提高,也事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來的發(fā)展。全市上下要竭盡全力為幼兒的成長和成才創(chuàng)造各種條件,為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓更多幼兒享受質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的學(xué)前教育。

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