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建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇一
摘要:高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜,牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作,這項(xiàng)工作實(shí)屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出,這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問(wèn)題,應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。
隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國(guó)外發(fā)展國(guó)家來(lái)說(shuō),我國(guó)建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識(shí)淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問(wèn)題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識(shí),不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時(shí)間,相互交替。促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
1超高層建筑工程的特點(diǎn)。
對(duì)比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時(shí),鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長(zhǎng),這就導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中有較多的不確定問(wèn)題[1]。不僅如此,施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng),施工設(shè)備、機(jī)械在長(zhǎng)久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題并非小題,實(shí)施起來(lái)是非常有難度的。
(1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力,這也是問(wèn)題所在,這些低價(jià)員工,存在無(wú)證上崗的情況,沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),思想的老化等問(wèn)題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí),積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實(shí)起來(lái)卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識(shí)的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法,沒(méi)有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來(lái)進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會(huì)加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會(huì)覺(jué)得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過(guò)是人類勞動(dòng)力的替代品,可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
(1)能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析,估測(cè)、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長(zhǎng)。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過(guò)采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來(lái)建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測(cè)體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個(gè)合理的安全體系,把安全制度分配到各個(gè)部門,保證每個(gè)部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。
(1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過(guò)程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開(kāi)展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù),簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開(kāi)組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時(shí)候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會(huì)議,合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo),及時(shí)解決問(wèn)題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。
(1)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我國(guó)在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn),只有通過(guò)在培訓(xùn)的過(guò)程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來(lái)的樂(lè)趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長(zhǎng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長(zhǎng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),所以監(jiān)督管理起來(lái)具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來(lái)浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理,在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時(shí)間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對(duì)于問(wèn)題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問(wèn)題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì),建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過(guò)程中,實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺(jué)維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國(guó)所面臨的安全問(wèn)題,這無(wú)疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過(guò)程,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。
參考文獻(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇二
1安全管理工作中存在的主要問(wèn)題。
1.1對(duì)施工安全的片面認(rèn)識(shí)在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。
1.2幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
1.3重視書(shū)面規(guī)定,輕視現(xiàn)場(chǎng)管理許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
1.4重視前線工地,輕視后方保障錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應(yīng)付,錯(cuò)誤的認(rèn)為整改會(huì)延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。
2全面增強(qiáng)施工人員第一文庫(kù)網(wǎng)的安全意識(shí)。
要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:。
一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理。
4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:。
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護(hù)已完善”的思想。
(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。
材料部門對(duì)于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題。
4.4電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
5發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施施。
工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
6開(kāi)展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作。
納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:。
第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇三
摘要:在建筑工程施工的過(guò)程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問(wèn)題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國(guó)家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng),繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過(guò)程中,也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善,既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等,這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問(wèn)題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國(guó)建筑單位施工的管理部門大部分是通過(guò)政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問(wèn)題,工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來(lái)我國(guó)立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問(wèn)題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低。
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3.2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核。
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來(lái)評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過(guò)程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇四
1.1施工管理體系不完善。很多企業(yè)在施工過(guò)程中,沒(méi)有一套完整的施工管理制度體系。在現(xiàn)實(shí)生活中,由于管理機(jī)構(gòu)以及責(zé)任制度的不完善,對(duì)施工人員的分工不明確,使得施工過(guò)程中出現(xiàn)推卸責(zé)任、權(quán)責(zé)不分的現(xiàn)象。在施工過(guò)程中很難找出問(wèn)題的根源并且及時(shí)處理問(wèn)題,這會(huì)使得整個(gè)項(xiàng)目不能夠按照計(jì)劃進(jìn)度如期完成,影響到整個(gè)工程的發(fā)展。
1.2管理人員質(zhì)量意識(shí)有待提高。道路橋梁施工中,管理人員質(zhì)量意識(shí)不是很高,這也是施工質(zhì)量管理中較為嚴(yán)重的問(wèn)題,我國(guó)的相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)明確了道路橋梁施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但是很多施工企業(yè)并沒(méi)有引起足夠的重視,在施工質(zhì)量管理中并沒(méi)有按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。甚至有些施工企業(yè)為了獲取更多的利潤(rùn)而出現(xiàn)偷工減料、縮短工期的行為,影響了道路橋梁施工的質(zhì)量。究其根本原因,主要是這些道路橋梁施工企業(yè)并沒(méi)有樹(shù)立質(zhì)量管理理念,企業(yè)內(nèi)部又沒(méi)有定制完善的施工質(zhì)量管理制度。
1.3材料設(shè)備管理不嚴(yán)。路橋施工的最基本條件就是施工材料和施工設(shè)備。如果施工方使用劣質(zhì)的施工材料進(jìn)行工程施工,那么整個(gè)工程的施工質(zhì)量都會(huì)降低;施工設(shè)備如果不能高效的運(yùn)行,勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度。而在我國(guó)的路橋施工管理中,此類情況幾乎在施工的過(guò)程中都存在,例如:使用不合格的建筑材料會(huì)使橋面出現(xiàn)凹陷、橋體斷裂等情況。
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不足?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作是道路橋梁施工質(zhì)量管理的重要組成部分,但是道路橋梁施工企業(yè)并沒(méi)有重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,這會(huì)使道路橋梁施工質(zhì)量管理工作的整體質(zhì)量受到很大的影響。質(zhì)量管理是道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的重要環(huán)節(jié),只有對(duì)道路橋梁施工進(jìn)行科學(xué)的管理,才能減少施工現(xiàn)場(chǎng)的管理事故,有效的清除市政路橋質(zhì)量安全隱患。而有些市政路橋工程企業(yè)并沒(méi)有對(duì)此引起足夠的重視,只是采取以為的降低工程的成本以及加大工程量,這些做法都不利于市政路橋工程的開(kāi)展。
2市政道路橋梁施工管理控制措施。
2.1完善施工質(zhì)量管理體系。在國(guó)家法律法規(guī)的指導(dǎo)下,道路橋梁施工企業(yè)應(yīng)該制定更加完善、細(xì)致的質(zhì)量管理制度,包括質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、各部門職責(zé)劃分以及獎(jiǎng)懲制度等,盡可能覆蓋施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在有效制度的約束下,一方面要加強(qiáng)合作管理。施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵是擁有一套完整的管理體制,明確各自的職能和職責(zé)所在,是市政工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員,都需要相互配合和協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)在完善各項(xiàng)制度時(shí)存在的一些問(wèn)題并予以解決。參照完整的制度管理體系,結(jié)合施工場(chǎng)地的具體情況加大合理控制,并能嚴(yán)格遵守執(zhí)行,這不僅是對(duì)自己的人身安全負(fù)責(zé),也是對(duì)整個(gè)市政工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2提升施工人員的素質(zhì)。新時(shí)期,道路橋梁施工相關(guān)單位必須要重視和加強(qiáng)質(zhì)量管理,并清楚地認(rèn)識(shí)到人才在此過(guò)程中發(fā)揮的積極作用。在正確思想觀念的指導(dǎo)下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況和需求,適當(dāng)投入一定資源進(jìn)行職業(yè)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),從而提高全體員工素質(zhì),夯實(shí)道路橋梁施工質(zhì)量管理的'人才基礎(chǔ)。具體而言,企業(yè)應(yīng)該將所有參與施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行分類,并進(jìn)一步明確他們所需的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀、綜合的分析和評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)施工人員及管理人員知識(shí)、能力、素養(yǎng)等方面較匱乏的部分進(jìn)行教育培訓(xùn),以使他們掌握先進(jìn)理念、知識(shí)和技術(shù),樹(shù)立其良好的創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),并督促他們付諸于工程實(shí)踐。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的管理。在路橋工程施工中存在施工流程不合理的情況,間接地影響了施工材料的損失及浪費(fèi)。因此,對(duì)于施工材料及施工設(shè)備的管理應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃性管理”。首先,在采購(gòu)施工材料時(shí)應(yīng)預(yù)先做出原材料采購(gòu)計(jì)劃單,對(duì)工程施工過(guò)程中所需的材料有大致了解,以便減少在采購(gòu)施工材料時(shí)出現(xiàn)慌亂無(wú)措的情形,而不知應(yīng)該采購(gòu)多少的施工材料;其次,施工材料的選購(gòu)應(yīng)有固定的供銷商,避免出現(xiàn)多家供銷商提供施工材料,導(dǎo)致施工材料質(zhì)量不一,防止劣質(zhì)施工材料的出現(xiàn),影響路橋工程進(jìn)度。最后,對(duì)路橋工程施工設(shè)備的管理上也應(yīng)遵循這種方法,并標(biāo)明各項(xiàng)施工產(chǎn)品采購(gòu)的負(fù)責(zé)人。這種方法既保證了工程施工所需產(chǎn)品的質(zhì)量,減低了工程成本,也保證了道路橋梁工程的工程質(zhì)量。
2.4加大監(jiān)督管理力度。監(jiān)督管理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),因此需要進(jìn)一步加強(qiáng),可以從以下幾個(gè)方面做起:首先,明確質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé),從施工過(guò)程中的各個(gè)階段加大對(duì)道路橋梁施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度。其次,要對(duì)行業(yè)市場(chǎng)秩序以及某些工程企業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)管,制定監(jiān)督管理責(zé)任機(jī)制,避免建設(shè)市場(chǎng)的不良行為,規(guī)范市場(chǎng)秩序,同時(shí)也在一定程度上杜絕了出現(xiàn)劣質(zhì)工程,從而為市政路橋的質(zhì)量提供重要保障。
2.5加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)理。因?yàn)榈缆窐蛄菏┕ぴO(shè)計(jì)很多領(lǐng)域,導(dǎo)致施工難度加大,施工情況變得較為復(fù)雜,而且結(jié)合施工周期長(zhǎng),工程施工單一性等特點(diǎn),就要求監(jiān)管人員必須做好安全管理工作,有效保障工程的順利進(jìn)行。保障橋梁工程施工的安全和質(zhì)量是施工管理中的重點(diǎn),因此可以制定相應(yīng)的安全與質(zhì)量管理規(guī)章,科學(xué)的評(píng)估施工路段中的危險(xiǎn)系數(shù),保證施工安全工作一直處在可控范圍之內(nèi),這樣就使得橋梁的質(zhì)量和施工的安全得以有效保證。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國(guó)道路橋梁工程也如雨后春筍般蓬勃的發(fā)展。雖然我國(guó)目前道路橋梁施工中存在有許多的問(wèn)題,但是隨著相關(guān)人員的不懈努力,隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷完善,質(zhì)量管理力度的不斷加強(qiáng),必然會(huì)使整個(gè)道路橋梁工程的質(zhì)量得以提高。
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建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇五
摘要:道路橋梁施工工程建設(shè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)之一,影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文章分析了市政道路橋梁施工中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以供參考。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工;質(zhì)量。
改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為道路橋梁的施工提供了很好的發(fā)展平臺(tái),如今的道路橋梁在施工過(guò)程中已經(jīng)逐漸科學(xué)化、規(guī)范化。但是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,管理力度不足等缺陷,導(dǎo)致道路橋梁在施工中常有事故發(fā)生。道路橋梁工程是與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)工程,因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于道路橋梁施工的管理工作。道路橋梁的施工管理包含很多內(nèi)容,主要體現(xiàn)在對(duì)于施工人員和施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,是確保道路橋梁工程質(zhì)量和安全的重要保障。文章結(jié)合我國(guó)目前道路橋梁的施工現(xiàn)狀與問(wèn)題,提出了解決措施,希望對(duì)從業(yè)人員有所幫助。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇六
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,工程安全是質(zhì)量和效果益的前提,直接關(guān)系部門的健康發(fā)展。施工部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的重要性,創(chuàng)新安全管理理念、提升安全管理水平,切實(shí)做好部門的安全生產(chǎn)管理工作。
目前建筑工程安全生產(chǎn)管理工作還存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還存在交叉狀態(tài),很多項(xiàng)目的建設(shè)并不規(guī)范,監(jiān)督也主要以突擊性安全檢查為主、缺少日常監(jiān)督管理有效措施,監(jiān)督力度和手段也難以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展的需要。
1.2從施工部門本身看,部門的安全生產(chǎn)投入還是嚴(yán)重不足且基礎(chǔ)薄弱。新工人的三級(jí)安全教育落實(shí)不能到位,從業(yè)人員接受到的系統(tǒng)正規(guī)的安全培訓(xùn)不夠完善。
上的規(guī)定和道義上的責(zé)任,還要最大限度地滿足本單位的要求。一是政策制定者要深刻理解工人對(duì)部門的重要性。對(duì)于單位來(lái)說(shuō),工人絕不僅僅如設(shè)備工具一樣是部門所擁有的資本,而是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。二是要能夠促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制并且保證工人的身心健康,為工人提供安全的健康的工作環(huán)境,使工人在工作中能夠產(chǎn)生滿足感和愉悅感。三是重視安全帶的風(fēng)險(xiǎn)。按照事故致因理論,在生產(chǎn)過(guò)程中的未遂事故多得多,通過(guò)對(duì)這些隱患的分析和研究,能夠最大限良地減少事故隱患,從而避免傷害事故的發(fā)生。
4.2加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)有效控制。與傳統(tǒng)的安全管理理念不同的是,先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念認(rèn)為,幾乎所有的安全事故和職業(yè)疾病都是可以避免的,而最終導(dǎo)致的原因是缺乏有效的管理和控制。根本原因還是組織管理的失誤,是由于缺乏有效的控制。由此可見(jiàn),所有的安全事故都是管理不當(dāng)造成的,是管理者的責(zé)任。
4.3重視安全投資的經(jīng)濟(jì)性。安全需要投資。因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故,由于建設(shè)施工帶來(lái)的利潤(rùn)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠補(bǔ)償安全事故的損失,對(duì)于工作中系統(tǒng)而言,太低的安全程度不僅帶來(lái)人員和環(huán)境的傷害,在經(jīng)濟(jì)上也是不合理的。
4.4安全管理應(yīng)與質(zhì)量管理有機(jī)地結(jié)合。實(shí)際上,在部門的日常管理中安全與質(zhì)量是密不可分的,有效的安全管理和質(zhì)量管理有管理理念、管理方法和管理原則上有許多相似之處。部門要想在安全上取得成功,應(yīng)該致力于在組織中建設(shè)安全文化,要求全體員工積極參與,在部門各個(gè)層級(jí)間,包括部門中每一個(gè)員工,樹(shù)立安全文化意識(shí),使每個(gè)人都真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇七
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問(wèn)題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國(guó)建筑單位施工的管理部門大部分是通過(guò)政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問(wèn)題,工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來(lái)我國(guó)立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問(wèn)題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低。
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3.2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核。
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來(lái)評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過(guò)程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4.結(jié)語(yǔ)。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇八
第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。
第二條:考核內(nèi)容:
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工工傷控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
第三條:管理目標(biāo):
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、項(xiàng)目部每接一項(xiàng)工程首先制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工)并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目部有人抓,有人管,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第四條:安全責(zé)任:
1、企業(yè)法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級(jí)各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人,在施工項(xiàng)目上的代理人,對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
第五條:考核辦法:
1、實(shí)現(xiàn)逐級(jí)考核的辦法,公司接受上級(jí)考核;分公司、一級(jí)(重點(diǎn)工程)項(xiàng)目部接受公司考核;二級(jí)及二級(jí)以下項(xiàng)目部接受分公司考核;項(xiàng)目部按對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級(jí)要制定具體考核辦法,考核成績(jī)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤,列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。
第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表?yè)P(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
(二)在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條:公司被評(píng)為省、市級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,對(duì)總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長(zhǎng)、安全員等,公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條:各分公司、安全處被評(píng)為省、市級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,對(duì)受獎(jiǎng)單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長(zhǎng)和安全員,公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(一)在本年內(nèi)創(chuàng)建省級(jí)樣板工地,獎(jiǎng)分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項(xiàng)目經(jīng)理800元,安全員400元。
(二)在本年內(nèi)創(chuàng)建省級(jí)文明工地,獎(jiǎng)分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項(xiàng)目經(jīng)理400元,專職安全員200員。
(三)在本年度內(nèi)創(chuàng)市級(jí)樣板工地,獎(jiǎng)分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項(xiàng)目經(jīng)理300元,專職安全員100元。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇九
由于建筑產(chǎn)品類型多變、體積龐大,在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,流動(dòng)作業(yè)非常多,施工環(huán)境復(fù)雜多變,因此施工現(xiàn)場(chǎng)很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。以下是小編帶來(lái)的詳細(xì)內(nèi)容,歡迎參考查看。
建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,安全因素是首先要考慮的因素之一。沒(méi)有安全保障,建筑施工項(xiàng)目是不可能產(chǎn)生效益的。保障建筑施工項(xiàng)目的安全與保證其生產(chǎn)進(jìn)度并不矛盾,相反,處理好二者的關(guān)系,能夠在很大程度上促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。每一個(gè)建筑施工企業(yè)都必須在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針下進(jìn)行項(xiàng)目施工。不重視建筑施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理或是對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清都是引發(fā)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的重要原因。建筑施工企業(yè)首先要做的就是完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,然后嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行施工,同時(shí),在項(xiàng)目施工過(guò)程中要加大監(jiān)管力度,對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行處理;其次,就是要建立融洽的安全生產(chǎn)文化,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍, 提高每一個(gè)工作人員的安全意識(shí)。企業(yè)只有做到安全生產(chǎn),才能保證建筑施工的質(zhì)量,才能打造優(yōu)秀工程,才會(huì)有良好的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,安全生產(chǎn)管理是建筑施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的有力保證。
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),我國(guó)建筑業(yè)取得了很大的發(fā)展,但是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍存在很多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十
第十三條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察綱要編制、原始資料收集和成果資料審核等環(huán)節(jié)的管理。
第十四條勘察單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提供全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)勘查報(bào)告和相關(guān)資料。
第十五條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)工程的安全性能。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的`需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中注明。
第十六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向建設(shè)、施工、工程監(jiān)理單位做出詳細(xì)說(shuō)明。
按照施工圖設(shè)計(jì)文件施工不能保證建筑結(jié)構(gòu)和作業(yè)人員的安全的,施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)、工程監(jiān)理單位報(bào)告,由原設(shè)計(jì)單位或者其他具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì);遇有重大修改的,由建設(shè)單位報(bào)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)。
第十七條施工單位對(duì)工程設(shè)計(jì)有異議的,勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出處理,防范安全事故的發(fā)生。發(fā)生事故時(shí),勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查,并在勘察、設(shè)計(jì)方案中提出防范、補(bǔ)救措施。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十一
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定:“安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”?!吨腥A人民共和國(guó)建筑法》第三十六條明確規(guī)定:“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個(gè)方針,是整個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)原則?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是我國(guó)勞動(dòng)保護(hù)的基本方針。
1.2預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快,工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn):基本建設(shè)規(guī)模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出,建設(shè)工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化,使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。
建筑行業(yè)為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),難免在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程發(fā)生安全事故。近年來(lái),隨著建設(shè)項(xiàng)目的大量開(kāi)發(fā),安全事故時(shí)有發(fā)生,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視,從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入,減少事故發(fā)生,把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
建筑施工安全事故接連發(fā)生,充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是“安全第一,預(yù)防為主”的觀念還比較淡??;二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力,有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí),措施沒(méi)有真正到位;三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán),管理粗放;四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。
3.預(yù)防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容。
3.1招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十二
新的一年開(kāi)始,我們就根據(jù)公司安全工作安排,召開(kāi)了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo);制定了201x年安全管理工作計(jì)劃;制定了201x年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見(jiàn);制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴(yán)格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn),我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查,組成公司安全檢查小組對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐個(gè)細(xì)節(jié),逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留隱患。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展多種形式,普及安全知識(shí),懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設(shè)置公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于4月20日至5月3日,對(duì)濟(jì)南、東營(yíng)、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽(yáng)、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部,進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處,通過(guò)零距離的接觸,面對(duì)面的談心,了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽(tīng)了他們的心聲和建議,拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離,增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開(kāi)工或停工的項(xiàng)目部,我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見(jiàn)了面,座談了解了他們的實(shí)際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即制定整改方案。同時(shí),掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的“全市安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”緊急會(huì)議精神,結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保建筑安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們組織開(kāi)展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)整治,完善隱患自查自改機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用,實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責(zé)任,開(kāi)展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn),文明施工,項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,配合項(xiàng)目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實(shí)制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。
三、不斷完善安全管理制度,確實(shí)提高安全管理水平。
我們充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì),查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足,落實(shí)安全責(zé)任,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)格職守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄,進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗,確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之,201x年上半年的安全管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),為201x年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十三
2014年,我公司安全生產(chǎn)工作在縣建設(shè)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),取得了全年無(wú)安全事故發(fā)生的成績(jī)?,F(xiàn)就一年來(lái)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位工作人員,并在每月的例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。
2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。公司組織管理人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)文件,并積極參加省市組織的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,通過(guò)學(xué)習(xí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。工作中做好一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)。充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,及時(shí)消除隱患,杜絕事故發(fā)生。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)采取以上措施,我公司安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì),全公司至今未發(fā)生過(guò)任何安全生產(chǎn)事故。
xx省xx縣xx建設(shè)工程有限公司。
2014年12月25日。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十四
1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃,并將該計(jì)劃報(bào)送公司(或分公司)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購(gòu)和更新安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
3.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)??顚S?,不得用于其他方面,財(cái)務(wù)人員對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督,并建立專項(xiàng)賬戶。
4.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)根據(jù)使用計(jì)劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由使用人申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號(hào))有關(guān)規(guī)定,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度。
1.項(xiàng)目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧,重點(diǎn)防范,帶班在工地,解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則,使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài),確保施工安全。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé),在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需要離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶;要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。
專項(xiàng)施工方案編審制度。
1.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。
2.專項(xiàng)施工方案主要包含:臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,具有針對(duì)性和可操作性。
4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,審核合格后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)進(jìn)行審批。
5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司履行審核審批手續(xù)。
6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
7.對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工總承包單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查,對(duì)專家組論證意見(jiàn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善,專家組簽字認(rèn)可,履行報(bào)審手續(xù)。
8.如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,重新組織專家進(jìn)行論證。
9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補(bǔ)充內(nèi)容:
安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
1.項(xiàng)目部實(shí)行安全技術(shù)逐級(jí)交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過(guò)程中認(rèn)真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,班組長(zhǎng)每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2.在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性,并逐級(jí)交底至全體作業(yè)人員。
4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場(chǎng)地、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。
5.交底書(shū)應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,交底人、接底人、項(xiàng)目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。
7.項(xiàng)目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。8.補(bǔ)充內(nèi)容:
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育,經(jīng)考核合格,持證上崗。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。
4.新工人必須經(jīng)三級(jí)安全教育,考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工,或調(diào)換新的工作崗位時(shí),必須對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)合格,不得上崗操作。
5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣,內(nèi)容豐富,必須使全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書(shū)面考試。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳,認(rèn)真做好記錄。9.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)開(kāi)展安全檢查工作,排查及消除事故隱患。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查,項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查,班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查,施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài),督促施工班組開(kāi)展自查自糾活動(dòng),并及時(shí)復(fù)查。
4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問(wèn)題,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改,必須做到定措施、定人員、定時(shí)間、整改后進(jìn)行復(fù)查。
5.項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真配合上級(jí)部門的有關(guān)安全檢查,對(duì)檢查中所提出的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)組織整改,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn),及時(shí)消除各類隱患。
6.項(xiàng)目部對(duì)于各類檢查(自查、企業(yè)檢查、上級(jí)檢查)應(yīng)認(rèn)真做好記錄。7.補(bǔ)充內(nèi)容:
班組安全活動(dòng)制度。
1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)班組開(kāi)展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí),提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
3.每天班前,班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
4.班組在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范,正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品,開(kāi)展自查自糾工作。
5.施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行,班前做好安全交底和落實(shí)工作,要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查,堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。
6.每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評(píng)比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
1.公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確管理關(guān)系和職責(zé),制定考核辦法。
2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊,縱向到底”,應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員。
3.項(xiàng)目部在實(shí)行目標(biāo)管理過(guò)程中,應(yīng)針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。
4.責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對(duì)性和科學(xué)性。5.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。7.補(bǔ)充內(nèi)容:
危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度。
1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對(duì)施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝,確定采用科學(xué)合理的辨識(shí)方法,分析辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)源清單。
3.對(duì)已辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià),分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
4.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的控制措施,并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
5.對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單,對(duì)重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度,并做好相關(guān)記錄。
6.對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
7.在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”,公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。
8.危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨施工情況及時(shí)更新。9.補(bǔ)充內(nèi)容:
應(yīng)急救援制度。
1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營(yíng)建全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司(或分公司)預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況來(lái)制定,要具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。
3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司(或分公司)相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責(zé),登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備,明確專人負(fù)責(zé)。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來(lái)源,明確專人負(fù)責(zé)。7.確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
8.組織1~2次預(yù)案演練,對(duì)演練情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
10.在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”,將主要內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公示。
11.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。
2.采購(gòu)、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。
3.機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用。
4.機(jī)械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進(jìn)行,并簽訂合同。進(jìn)行上述作業(yè)時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
6.起重設(shè)備安裝后,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可使用。
8.禁止設(shè)備帶病作業(yè),保持設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理檔案,做到“一機(jī)一檔”。10.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。
2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開(kāi)設(shè)置,并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場(chǎng)圍檔采用硬質(zhì)材料,做到穩(wěn)固、美觀。
5.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動(dòng)用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房技術(shù)規(guī)程》,并符合房屋消防安全規(guī)范。
6.食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所,垃圾點(diǎn)等污染源,做到通風(fēng)、衛(wèi)生,地面排水良好。7.宣傳欄、報(bào)欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。
9.臨建設(shè)施(圍擋、裝配式活動(dòng)板房)搭設(shè)完成后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。
1.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部應(yīng)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別,并制定相應(yīng)的控制措施。
2.采取有效的措施,降低危害作業(yè)對(duì)人員的傷害,保持有害作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。3.對(duì)從事有害作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢,患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過(guò)敏反應(yīng)者,不得從事有毒危害作業(yè)。
4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段,控制有害作業(yè)場(chǎng)所毒物濃度,并按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品(具)。
5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得在有毒危害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)。
1.勞動(dòng)防擴(kuò)用品(具)由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買,所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品(具)進(jìn)行查驗(yàn)。
3.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(具)進(jìn)行抽樣送檢,合格后方可發(fā)放并使用。4.項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(具)進(jìn)行保管和發(fā)放,并做好記錄。5.勞動(dòng)防護(hù)用品(具)由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
6.班組長(zhǎng)應(yīng)督促所有作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品(具)。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品(具)發(fā)放。8.補(bǔ)充內(nèi)容:
特種作業(yè)人員管理制度。
1.特種作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。
2.要對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底,無(wú)安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。
3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),嚴(yán)禁酒后上崗,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮。
4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。
5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮,不得擅自主張,違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào),發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改,不得拖延。
6.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定,按限期進(jìn)行復(fù)審,凡超過(guò)時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。
7.項(xiàng)目部要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和相關(guān)管理工作,建立特種作業(yè)人員檔案,并督促特種作業(yè)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全技術(shù)操作水平。
8.補(bǔ)充內(nèi)容:
生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人;情況緊急時(shí)可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報(bào)告,并及時(shí)填報(bào)事故快報(bào)。
2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
3.項(xiàng)目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作,并做好事故的善后處理工作。
4.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,分包隊(duì)伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故,由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳。6.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,相關(guān)人員持證上崗。
3.總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。
5.分包單位應(yīng)密切配合總包單位開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳,并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。
7.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.項(xiàng)目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實(shí)施,倡導(dǎo)企業(yè)文化。
2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔,做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、整潔,不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門,大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志,出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室,配備專職門衛(wèi),應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁,減速帶、限速牌等。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動(dòng)室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化、干化,做到平整、堅(jiān)實(shí)。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池,保證場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。
7.材料按總平面布置圖分類有序堆放,并設(shè)置標(biāo)識(shí)。
8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開(kāi),辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
9.施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置消防器材,嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室,配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補(bǔ)充內(nèi)容:
衛(wèi)生管理制度。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū),明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作,做到場(chǎng)內(nèi)整潔衛(wèi)生,無(wú)亂堆、亂放、亂搭建和場(chǎng)地積水等現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放,及時(shí)清運(yùn)。空閑場(chǎng)地布置綠化,無(wú)鼠、蚊、蠅孽生地。
3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場(chǎng)所傾倒,嚴(yán)禁隨地大小便,廁所、淋浴室專人管理。
4.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生,勤開(kāi)窗,勤洗衣被、床上用品,個(gè)人生活用品擺放整齊,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無(wú)異味。
5.禁止隨地大小便,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)而所的保潔工作,落實(shí)專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個(gè)工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人,負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢,取得健康證明并取得衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
3.衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查,各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)有改進(jìn)及獎(jiǎng)懲記錄。
4.采購(gòu)的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保證食品質(zhì)量。5.食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專用,進(jìn)出庫(kù)存應(yīng)有專人登記,保證食品質(zhì)量。
6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初(粗)加工場(chǎng)地,各工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,確保食品不受污染。
7.做好加工制作過(guò)程衛(wèi)生管理,確保出品衛(wèi)生安全。
8.工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽、口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒,防止交叉污染。10補(bǔ)充內(nèi)容:
環(huán)境保護(hù)制度。
1.遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和要求,對(duì)環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識(shí)和登記。2.自覺(jué)保護(hù)環(huán)境,最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運(yùn)施工垃圾采用封閉式灰斗,垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。
4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾,現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量灑水,場(chǎng)內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施,減少揚(yáng)塵。
5.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置車輛洗輪槽,配備沖洗設(shè)備。
6.控制夜間施工時(shí)間,晚10點(diǎn)至第二天6點(diǎn)禁止施工,特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。
7.設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池,現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池,用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照,嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時(shí)處理社會(huì)投訴。10.補(bǔ)充內(nèi)容:
消防防火制度。
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取有針對(duì)性的消防措施,必須堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。
2.項(xiàng)目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì)。
3.凡有火種工作的地方(如食堂)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開(kāi)。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂、倉(cāng)庫(kù)、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志,配全配齊防火設(shè)施和器材,現(xiàn)場(chǎng)須合理安排,留出消防通道。
5.電工必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍用電管理,經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修更換,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)氣瓶應(yīng)分開(kāi)放置。
7.電(氣)焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺措施,并有專人監(jiān)護(hù)。
8.消防器材不得隨便移動(dòng),并定時(shí)檢查,保證可靠有效。9.補(bǔ)充內(nèi)容:
治安保衛(wèi)制度。
2.項(xiàng)目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣傳教育,認(rèn)真疏導(dǎo)、緩解各種矛盾,對(duì)不遵守制度的人員及時(shí)教育處理,保持工地正常秩序。
3.項(xiàng)目部進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)室,制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位,不擅離職守,認(rèn)真履職,做好出入登記工作。
4.現(xiàn)場(chǎng)宿舍定人、定位集中住宿,不準(zhǔn)男女混住,禁止攜家屬及小孩進(jìn)入施工作業(yè)場(chǎng)所。
5.加強(qiáng)值班巡邏工作,值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,果斷處理,情況緊急時(shí)應(yīng)及時(shí)向110報(bào)警。
1.項(xiàng)目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教育計(jì)劃。
2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全知識(shí)、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益保護(hù)等。
3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式,如演講、掛圖、影像等。
4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時(shí)調(diào)整,做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作。
5.聘請(qǐng)有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)<覔?dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6.鼓勵(lì)職工參加建筑工人業(yè)余學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。7.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.項(xiàng)目部對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)登記,未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員嚴(yán)禁留宿工地。
2.項(xiàng)目部與工程運(yùn)輸單位簽訂道路運(yùn)輸安全責(zé)任書(shū),明確雙方在工程運(yùn)輸中的安全管理責(zé)任及責(zé)任追究措施,自覺(jué)接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管,自覺(jué)接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
3.值班期間要做好交接班記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題車輛要及時(shí)上報(bào)。4.對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛,認(rèn)真做好驗(yàn)證工作,辦理有關(guān)手續(xù)。5.認(rèn)真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作,保持清潔。6.補(bǔ)充內(nèi)容:
安全隱患排查制度。
1.項(xiàng)目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。
2.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于安全隱患排查的相關(guān)規(guī)定。
3.項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),分階段、按進(jìn)度實(shí)旗排查計(jì)劃,有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。
4.項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開(kāi)展安全隱患排查工作。
5.排查出的事故隱患應(yīng)及時(shí)組織整改,并將整改情況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔。6.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3.建筑電工必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過(guò)、取得有效的特種作業(yè)操作證,持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前對(duì)線路和電器設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫記錄。
5.現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄。
6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問(wèn)題,定人,定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對(duì)整改實(shí)施工等情況進(jìn)行復(fù)查。
7.項(xiàng)目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理檔案。8.補(bǔ)充內(nèi)容:
1.提倡綠色施工,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,依據(jù)因地制宜的原則,最大限度地節(jié)約資源,并減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)(“四節(jié)一環(huán)?!保?/p>
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路宜采用合適的措施進(jìn)行硬化處理,沒(méi)有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋,現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量、適時(shí)使用循環(huán)水灑水。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備、易生塵埃的物料應(yīng)進(jìn)行封閉式管理,樓層清理垃圾時(shí)禁止直接傾倒地面或進(jìn)行高空拋撒,灰土、砂石、建筑垃圾等材料進(jìn)行可靠圍擋,并用綠色密目網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋。
4.清運(yùn)施工垃圾采用封閉式灰斗,垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置車輛洗輪槽,配備沖洗設(shè)備。
6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池,現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池,用于沖洗石子和沖洗道路。
7.控制夜間施工時(shí)間,特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照,嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū)。
8.現(xiàn)場(chǎng)制定專項(xiàng)措施,做到物盡其用,沒(méi)有塵土飛揚(yáng),沒(méi)有噪聲擾民,無(wú)社會(huì)投斥。9.補(bǔ)充內(nèi)容:
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十五
建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、傷亡事故多而成為安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)之一,有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年死于建筑行業(yè)的人數(shù)僅次于交通、煤礦等行業(yè),而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡事故超過(guò)60%.因此,加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的安全管理工作,應(yīng)引起建設(shè)者的高度重視,并要下大力氣切實(shí)抓出成效。今年以來(lái),我司在工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求,深入開(kāi)展以“保泰山、爭(zhēng)魯班,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)無(wú)事故”為目標(biāo)的平安創(chuàng)建活動(dòng),在工程建設(shè)施工的全過(guò)程中,未發(fā)生一起安全事故,先后被評(píng)為縣級(jí)安全施工示范工地,并被推薦為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。在建筑施工安全管理方面,做了有益的探索。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善的安全管理體系門坎灘是我司負(fù)責(zé)建設(shè)的重點(diǎn)工程。
該項(xiàng)工程工期時(shí)間短、質(zhì)量要求高,如何確保整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的安全生產(chǎn),是我們的重點(diǎn)工作目標(biāo)之一。為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和實(shí)效性,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性,從工程立項(xiàng)開(kāi)始,我們就注重建立完善的安全管理體系,為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。抓好四支隊(duì)伍,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是成立了專業(yè)、精干的項(xiàng)目部,具體負(fù)責(zé)工程的籌建工作。二是公開(kāi)招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的重慶萬(wàn)州三峽研究院設(shè)計(jì),為實(shí)現(xiàn)包括建筑安全在內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)提供了基礎(chǔ)性保障。三是公開(kāi)招標(biāo)具有一級(jí)資質(zhì)的本市建筑龍頭企業(yè)進(jìn)行工程施工,作為安全生產(chǎn)的主體,這是非常重要的一支隊(duì)伍。四是公開(kāi)招標(biāo)具有甲級(jí)資質(zhì)的市宏禹監(jiān)理公司,組成了強(qiáng)有力的監(jiān)理項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)工程施工的全程監(jiān)理工作。項(xiàng)目部牽頭,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方,加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度,為整個(gè)工程建設(shè)包括安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,提供了有力的組織保證。建立安全機(jī)構(gòu),健全安全體系。項(xiàng)目開(kāi)工前,我們即組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求,督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,完善安全制度,落實(shí)安全措施,保障安全資金足額投入,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究,建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位,做到責(zé)任到人、細(xì)化到位,使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和文明施工管理,并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度,努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)和能力。
備考資料。
主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較差。更重要的是,建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工,缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識(shí)和能力不足等。因此,我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,定期開(kāi)展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到安全知識(shí)不知曉不進(jìn)場(chǎng)、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗,提高了各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。
二是安全教育通俗化。針對(duì)建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際,多采取觀看安全知識(shí)宣傳片、施工現(xiàn)場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開(kāi)展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競(jìng)賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖,并有安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭,工友合力保太平”、“一人平安,全家幸福”等既有哲理,又富人性化的安全警示標(biāo)語(yǔ),從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨,堅(jiān)守安全紀(jì)律,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全操作,防微杜漸,持之以恒,最大限度地消除各類安全隱患。
三、實(shí)施目標(biāo)管理,抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)門坎灘是市重點(diǎn)工程。
我們?cè)诒O(jiān)督管理工程建設(shè)過(guò)程中,始終堅(jiān)持高起點(diǎn)立項(xiàng),高標(biāo)準(zhǔn)管理,高質(zhì)量建設(shè),努力將門坎灘建設(shè)成樣板工程、建筑質(zhì)量管理的市優(yōu)工程、安全生產(chǎn)的示范工程。特別是在安全生產(chǎn)過(guò)程中,我們堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十六
第一條、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)要求,結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、改建以及交通工程等施工,均適合本規(guī)定。
第二章安全組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作,安全辦公室人員(安全員)協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
現(xiàn)場(chǎng)最少設(shè)置2名專職安全員,組成安全管理組,負(fù)責(zé)安全工作?,F(xiàn)場(chǎng)安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng),并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任,并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)消除事故隱患,做好檢查記錄。
安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱,并落到實(shí)處,安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。
第一條公司經(jīng)理的安全職責(zé)。
(四)組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作,并落實(shí)防范措施;
(五)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第二條公司副經(jīng)理的安全職責(zé)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì);
(四)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改;
(五)負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。
第三條總工程師的安全職責(zé)。
(一)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
(五)參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查,并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
第四條安全科(安全員)的安全職責(zé)。
(五)按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)項(xiàng)目部和個(gè)人進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;
(六)做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。
第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和財(cái)務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)。
(一)對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)承包的重要指標(biāo);
(二)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,健全項(xiàng)目、班組安全保證體系;
(三)負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境,做到安全文明生產(chǎn);
(四)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問(wèn)題,并予以解決;
(七)支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。
第七條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
(三)參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的安全隱患,從技術(shù)上提出解決方案。
第八條施工員和班組長(zhǎng)的安全職責(zé)。
(三)堅(jiān)持開(kāi)展班組安全活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行安全交底,不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干;
(四)經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(一)認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程;
(三)不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),做到“三不傷害”;
(四)工作前對(duì)所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查,遇有故障、排除后方可操作;
(五)按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽;高處作業(yè)和在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的陡坡施工必須系安全帶。
(六)正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。
第一條項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展安全宣傳教育、提高全員安全意識(shí),開(kāi)展安全科學(xué)知識(shí)普及和技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全操作技能。
第二條項(xiàng)目部根據(jù)工程需要不定期組織項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育或培訓(xùn);每年組織最少一次安全教育或培訓(xùn)。
第三條項(xiàng)目部對(duì)新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的情況,其培訓(xùn)資料要齊全、完整,簽認(rèn)記錄要及時(shí)歸檔。
第四條項(xiàng)目部應(yīng)利用各種形式對(duì)職工(包括臨時(shí)工、農(nóng)民工等)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,并留有記錄備查。
(四)在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。
(六)特種作業(yè)人員必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。
建筑施工安全生產(chǎn)管理論文篇十七
建筑施工安全生產(chǎn)工作管理階段總結(jié)二〇一四年安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)主管部門的關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的積極配合下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)。以狠抓建筑工程施工安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),加大對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度;排除重大隱患為主題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司下達(dá)的安全文件精神以及公司年初制定的建筑工程施工安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)。針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大;全年工程施工任務(wù)不斷加大;安全管理難度不斷增大等現(xiàn)狀,以狠抓安全生產(chǎn)規(guī)范化管理為主線,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則,積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。由于各項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達(dá)到上級(jí)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)將二〇一四年上半年安全工作總結(jié)如下:。
一、提高安全認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
二、嚴(yán)格監(jiān)督,積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn),我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查,組成公司安全檢查小組對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,逐個(gè)細(xì)節(jié),逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,確保安全檢查不走形式、不走過(guò)場(chǎng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留隱患。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展多種形式,普及安全知識(shí),懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)、設(shè)臵公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍,杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于2014年4月20日至5月3日,對(duì)濟(jì)南、東營(yíng)、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽(yáng)、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部,進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處,通過(guò)零距離的接觸,面對(duì)面的談心,了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,傾聽(tīng)了他們的心聲和建議,拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離,增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開(kāi)工或停工的項(xiàng)目部,我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見(jiàn)了面,座談了解了他們的實(shí)際狀況;力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想,對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況,進(jìn)行了全方位的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即制定整改方案。同時(shí),掌握了大量的第一手資料,為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
積極開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開(kāi)的“全市安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”緊急會(huì)議精神,結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保建筑安裝施工安全生產(chǎn),根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們組織開(kāi)展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)整治,完善隱患自查自改機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用,實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責(zé)任,開(kāi)展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn),文明施工,項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地,配合項(xiàng)目部做好各方面工作,加大安全生產(chǎn)投入,落實(shí)制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。
三、不斷完善安全管理制度,確實(shí)提高安全管理水平。
我們充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì),查找出安全施工存在的問(wèn)題和安全管理上的不足,落實(shí)安全責(zé)任,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到:抓好安全生產(chǎn)工作意義重大,要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織,嚴(yán)格職守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄,進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗,確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
總之,二〇一四年上半年的安全管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),為二〇一四年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
二〇一四年七月二十日。
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