在電建工作總結(jié)(專業(yè)15篇)

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在電建工作總結(jié)(專業(yè)15篇)
時間:2023-12-02 03:22:02     小編:HT書生

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并提出解決方案。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該清晰明了,邏輯有序,結(jié)構(gòu)合理。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助和啟發(fā)。

在電建工作總結(jié)篇一

專業(yè)技術(shù)本人1983年參加工作,1996年開始從事水電建筑行業(yè),已有xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。xx年來,我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程??茖W(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識,務(wù)實(shí)、認(rèn)真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,我做事盡職盡責(zé),得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評,在工作中結(jié)合理論和實(shí)踐,我學(xué)到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié),主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理及工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積50000平方米,工程造價2500萬元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機(jī)5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;荷塘水電廠,裝機(jī)6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機(jī)400kw,工程造價230萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良;等等。

在多年的工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到,作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的'艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目均按計(jì)劃工期竣工,且均一次性驗(yàn)收合格,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,敢于采用新技術(shù),不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,爭取早日成就輝煌,今后我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

在電建工作總結(jié)篇二

初,為順應(yīng)市場需求,電建集團(tuán)為謀求更大的發(fā)展空間,公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合,部份人員崗位也發(fā)生了相應(yīng)的變化。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初年中工作會議精神,緊緊圍繞工作會議制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體工作思路,與管理公司各部門及全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)做出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司的安排以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作要求,現(xiàn)將本人工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下:

2、參與了管理項(xiàng)目的前期洽談工作。項(xiàng)目是我公司長期合作單位電氣集團(tuán)承擔(dān)的epc項(xiàng)目,基于其自身工程管理實(shí)力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ),擬引進(jìn)我公司與其共同承擔(dān)該項(xiàng)目的管理任務(wù)。按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下,以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團(tuán)與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團(tuán)和各方的好評,展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實(shí)力,為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基矗該項(xiàng)目已于上半年進(jìn)點(diǎn)開展工作,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項(xiàng)目的國內(nèi)保障工作。火電項(xiàng)目是集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)改革業(yè)務(wù)整合后獨(dú)立承攬的第一個涉外施工項(xiàng)目,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,管理公司從上至下高度重視,齊心協(xié)力,努力做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長,在大合同洽談中,積極收集資料,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供洽談依據(jù),做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中,會同集團(tuán)公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的準(zhǔn)備工作,過程中做到有禮有節(jié),證據(jù)充分,洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,超預(yù)期目標(biāo)完成了洽談任務(wù)。合同簽訂后,多次專程赴長沙催收工程預(yù)付款,協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程中存在的問題,9—11月份赴項(xiàng)目所在地現(xiàn)場進(jìn)行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作,并在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下及時赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行了落實(shí)。為項(xiàng)目順利進(jìn)展提供了比較扎實(shí)的合同、經(jīng)營及資金等商務(wù)保障。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

按照管理公司領(lǐng)導(dǎo)安排,參與了電廠二期工程的初步設(shè)計(jì)審查工作,為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力;奔赴配合了單位的財務(wù)決算工作;代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴(kuò)建工程的監(jiān)理項(xiàng)目開發(fā)洽談工作;簽訂了國電公司印度項(xiàng)目委托代管理合同;處理了、合川管理項(xiàng)目分包結(jié)算的遺留問題,為公司創(chuàng)造了一定的效益。

本人作為工程管理公司的副總師主要負(fù)責(zé)火電項(xiàng)目的.國內(nèi)保障和其他項(xiàng)目的公司經(jīng)營管理支持工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務(wù)范疇,相對細(xì)致繁瑣的工作,任勞任怨,不遺余力,積極工作,基本上及時圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

三、廉政建設(shè)方面。

本人能自覺加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè):一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的忠實(shí)實(shí)踐者。二是講原則,遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng),嚴(yán)格按照組織要求辦事,按照組織程序辦事。嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、完成廉政建設(shè)“五個一”活動的任務(wù)、認(rèn)真“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督,遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真參加“落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動,本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則,廣開言路,悉心聽取他人意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律,拒絕收受各種紀(jì)念品和其他饋贈物品,為廣大黨員干部做出表率。

長處在于技經(jīng)、經(jīng)營和綜合管理方面,以后要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)以及新技術(shù)、新方法、新工藝等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的提高,不斷提高創(chuàng)新意識。特別是今年開始參與國外工程管理工作,深感自身業(yè)務(wù)工作知識的欠缺從而感到有些力不從心,通過近一年的實(shí)踐有了一定的提高,但仍需拾遺補(bǔ)缺,早日成長為一個優(yōu)秀的國際工程管理人才,為公司的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

認(rèn)識不足不高之處在所難免,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

在電建工作總結(jié)篇三

這一年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下,管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時艱,初步改變不利局面目前,公司任務(wù)飽滿、人心思進(jìn)、面貌一新,公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。

一、一年來主要工作完成情況:

1、市場開發(fā)初見成效。xx年,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過全體職工的努力,管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面,先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項(xiàng)目,國內(nèi)風(fēng)電承接合同額億元,順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)。

2、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理,盤活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,管理公司安排財務(wù)人員摸清家底,核實(shí)帳務(wù),對歷史遺留的問題進(jìn)行專題報告,并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通,取得理解和共識,加大資金回籠力度,有效降低了財務(wù)風(fēng)險,改善管理公司財務(wù)捉襟見肘的困局。

在項(xiàng)目管理過程中,及時清理履約保函、投標(biāo)保證金,并責(zé)任到人,嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律,理清并規(guī)范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行清理,并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團(tuán)公司定奪解決。

3、規(guī)范內(nèi)部管理,重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況,我們對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,使職能部門各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動職工的能動性和積極性。

完善公司內(nèi)部采購計(jì)劃,建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序,本著節(jié)約的原則,按部門、項(xiàng)目所需購買,避免浪費(fèi),做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。

配合集團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核,修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度,使工作有章可循、有據(jù)可查。

4、在建項(xiàng)目安全推進(jìn),業(yè)主評價良好。今年,管理公司承接的國內(nèi)外項(xiàng)目達(dá)10個之多。目前,各項(xiàng)目均進(jìn)展平穩(wěn),各項(xiàng)工作安全推進(jìn),基本和業(yè)主形成良好的互動局面,業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意,需要慢慢消化。

在電建工作總結(jié)篇四

本人自20__年_月份以^v^專職安全員^v^身份參加工作以來,一直以^v^做一名合格的安全員^v^做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹^v^安全第一、預(yù)防為主、綜合治理^v^的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近20__年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以^v^做一名合格的安全員^v^作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、積極主動牽頭做好^v^安全性評價工作^v^,做好^v^春季^v^、^v^夏季^v^、^v^秋季^v^^v^冬季^v^安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)^v^安評^v^工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的^v^面。

6、近20__年的安全工作圍繞^v^安全標(biāo)準(zhǔn)化^v^這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過^v^安全標(biāo)準(zhǔn)化^v^工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認(rèn)真開展^v^安全生產(chǎn)月^v^各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國^v^安全生產(chǎn)月^v^到來時,開展各項(xiàng)安全活動,例如:^v^三違^v^^v^三不傷害^v^等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從^v^要我安全^v^向^v^我要安全^v^轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及^v^全國安全月^v^的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以^v^以人為本^v^的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項(xiàng)目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

20__年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

在電建工作總結(jié)篇五

現(xiàn)任電建工程管理公司副經(jīng)理,現(xiàn)年歲。分管管理公司海外項(xiàng)目,從5月以來在項(xiàng)目兼任項(xiàng)目經(jīng)理。

一、開拓進(jìn)取。促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效,展現(xiàn)“電建”良好的企業(yè)形象。

公司近幾年在海外市場實(shí)施的完全意義上的施工總承包項(xiàng)目。工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目1330mw機(jī)組施工項(xiàng)目。面臨著適應(yīng)市場,熟悉國際工程管理規(guī)范,具體組織施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決各種施工資源,并和監(jiān)理、業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。今年的工作中,對項(xiàng)目建設(shè)的各個方面,按照公司的整體要求,結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。

1項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效。

項(xiàng)目部秉承服務(wù)工程,該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中。服務(wù)現(xiàn)場的國際工程管理目標(biāo),克服化國際工程與國內(nèi)工程建設(shè)管理的不同,按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,減少質(zhì)量通病,達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平”質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格過程驗(yàn)收,規(guī)范過程管理,細(xì)化施工工藝,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,并在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐,取得了良好的效果。

注重了施工資料的前期策劃,-----開創(chuàng)了工程資料移交的新特點(diǎn)?;趪H工程建設(shè)管理的不同要求和流程。加強(qiáng)了資料收集的具體要求,明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了見證資料與驗(yàn)收同步,工作記錄與施工同步,試驗(yàn)資料與整理同步,移交資料與工程建設(shè)同步的四同步”把以往資料移交的工作前移,實(shí)現(xiàn)每月移交已完項(xiàng)目的竣工資料。為后期工程收尾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)主和監(jiān)理采取了美國、中國等諸多國家的標(biāo)準(zhǔn)中“擇高選用,------實(shí)現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。當(dāng)?shù)啬壳斑€沒有一整套完整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。工程建設(shè)過程中。擇嚴(yán)選用,擇新選用,擇細(xì)選用”原則。工程初期,對施工驗(yàn)收帶來了很多難度,增加了驗(yàn)收成本,降低了施工效率。很多時候,為標(biāo)準(zhǔn)的選取而討論、研究、講解等嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。通過我組織“機(jī)爐電熱土焊”等專業(yè)人員深入細(xì)致的摸索,研究,對比,吃透了各國標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性和差異性,并就差異性組織講課、實(shí)地實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等等措施,最終形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工各方的選擇性統(tǒng)一,大大促進(jìn)了驗(yàn)收的效率和速度,為工程施工贏得了時間。

itpsir等見證方式。因語言障礙、工作習(xí)慣、工作流程的問題,工程開始時,監(jiān)理業(yè)主和我就施工見證、驗(yàn)收、確認(rèn)等工作過程中往往不到位,互相扯皮,互相埋怨。為規(guī)范流程,明確各自的責(zé)任和義務(wù),組織管理人員,結(jié)合工作特點(diǎn),經(jīng)過與監(jiān)理業(yè)主的多次溝通,現(xiàn)場實(shí)施工作記錄,itp計(jì)劃,------創(chuàng)造性地提出了工作記錄。sir文件等見證方式。有效地解決了這些問題。這種做法已經(jīng)成為了監(jiān)理在其他項(xiàng)目推廣的一種經(jīng)驗(yàn)。

該項(xiàng)目沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。前期的混凝土施工質(zhì)量,目前。得到國家電力公司(evn副總裁的高度評價;煙囪的外觀質(zhì)量,被evn推薦為附近幾個電廠參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目;安裝施工的電纜敷設(shè)、小管工藝得到業(yè)主的一致好評;工程資料整理和移交與工程同步。

2項(xiàng)目安全管理及成效。

隨著工程建設(shè)重心的轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)體現(xiàn)在源頭抓編、審、批,今年以來。運(yùn)行查設(shè)備性能,作業(yè)抓安全保障,人員管行為規(guī)范”務(wù)實(shí)管理上來。進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制,完善安全管理體系的基礎(chǔ)上,更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全管理和對施工安全技術(shù)的控制;強(qiáng)化施工現(xiàn)場重大危險源和重要環(huán)境因素辨識、監(jiān)控基礎(chǔ)上,更加注重對重大施工項(xiàng)目安全風(fēng)險管理和控制。項(xiàng)目部充分調(diào)動有限的人力(專、兼職安全管理員)資源,加強(qiáng)運(yùn)行檢查和危險作業(yè)監(jiān)護(hù),著重從以下方面開展安全管理工作:

開展員工進(jìn)(點(diǎn))安全“四之”教育;1從源頭抓起。

策劃現(xiàn)場安全防范設(shè)施,2依照規(guī)程規(guī)范。并落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查;。

展鐵軍風(fēng)采”企業(yè)安全文化宣傳為主線,3以“樹陜西電建品牌。

安全可靠”施工現(xiàn)場;營造“和諧統(tǒng)一。

實(shí)行統(tǒng)一著裝、列隊(duì)上下班制,4加強(qiáng)人員涉外紀(jì)律管理和教育。展。

現(xiàn)鐵軍風(fēng)采;。

提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5積極開展應(yīng)急演練。

在電建工作總結(jié)篇六

一、安全文明施工方面。

我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動紅旗”評比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進(jìn)行安全文明施工檢查,對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進(jìn)行檢查評比;每月第一名工程處將授予“流動紅旗”,并在物質(zhì)上給予一定獎勵;對查出有問題的班組將給予處罰,并限期整改。我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時,就對自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解,從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個一”活動,廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策,并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事,查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。

二、質(zhì)量控制方面。

術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,真正做到全過程、全方位加以控制,避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性。為有效進(jìn)行過程控制,我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員,要求他們對每一個施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制,重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正,嚴(yán)重的給予處罰,并在處墻報上進(jìn)行通報批評。在鋼梁制作上,最初防止變形控制得不好,工程處對此問題非常重視,組織相關(guān)班組開了幾次專題會,首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,找出變形原因,采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實(shí)施,現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事,必須經(jīng)過工程處一、二級驗(yàn)收合格,才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%,受監(jiān)焊口一次合格率98%。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問題,我處成立了以處專工為組長的qc小組,各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報了qc課題,如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開展得有聲有色。

三、施工進(jìn)度方面。

調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺,作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇,演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火,我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工,當(dāng)時工程處辦公樓還在建設(shè)中,在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言,頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境,保質(zhì)量、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成,作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來,我處工作逐漸步入正軌,首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖,發(fā)現(xiàn)問題,不能坐、等、靠,應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系,盡快解決問題。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系,掌握重要設(shè)備供貨情況,對于一般物資在每個項(xiàng)目開工前必須備齊,避免造成施工人員窩工。汽機(jī)加熱器平臺施工,從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后,為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌,我處經(jīng)過精心策劃,打破常規(guī),優(yōu)化施工方案,組織人員兩班倒,大家團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),苦干、實(shí)干加巧干,迎難而上,最終比分公司要求的時間提前三天完成?,F(xiàn)在,我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn),為保證汽機(jī)加熱器平臺明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。

四、工程處建設(shè)管理方面。

在電建工作總結(jié)篇七

*縣位于河南省東南部,地處淮河上游的大別山腹地。轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),369個行政村(居委會),人口72萬,國土總面積2130平方公里,其中耕地60萬畝。全縣有灌河、白露河、史河三大水系,大小河流728條。大、中、小型水庫127座,水電資源理論蘊(yùn)藏量萬千瓦,可開發(fā)量萬千瓦。截止20*年底,已建小水電32座,總裝機(jī)萬千瓦,占可開發(fā)量的30%。

二、電氣化建設(shè)情況。

三、取得的顯著成效。

(一)加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)村生活條件。

通過電氣化縣建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè),改善了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件?!?”期間,共新建和改造鄉(xiāng)村公路道路85千米,架設(shè)通訊線路15千米,累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人,解決萬人、730頭大牲畜的飲用水困難。農(nóng)村用電、飲水、衛(wèi)生、文化、教育、廣播、電視、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件都得到明顯改善,農(nóng)村面貌發(fā)生了深刻的變化。特別是位于我縣南部深山區(qū)的長竹園鄉(xiāng),農(nóng)民居住分散,交通極為不便,農(nóng)村戶通電率低,農(nóng)民生活水平低下,但該鄉(xiāng)水能資源極為豐富,通過水電農(nóng)村電氣化建設(shè),水能資源得到逐步開發(fā),配套設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。目前,全鄉(xiāng)戶通電率達(dá)到了,在水電開發(fā)中修筑道路85千米,受益村莊32個,從根本上解決1*戶農(nóng)民出行難、生產(chǎn)資料調(diào)入難、產(chǎn)品運(yùn)出難的“三難”問題,結(jié)束了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民肩挑背馱的歷史,為農(nóng)村的土地、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)、山水田林路綜合治理和商品流通奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。

(三)發(fā)揮了水電優(yōu)勢,促進(jìn)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

我縣是國家級山區(qū)貧困縣,工業(yè)不發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。電氣化縣建設(shè)利用農(nóng)村水電資源優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)村水電,增強(qiáng)了農(nóng)村造血功能,帶動了農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,促進(jìn)了全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值增長,1999年全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值為190671萬元,到xx年達(dá)到320253萬元,平均增幅,是“xx”期間年均增幅的倍,工業(yè)增加值占工農(nóng)業(yè)總增加值的比重增長了個百分點(diǎn),大量農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)??h財政收入達(dá)6806萬元,增長,水電農(nóng)村電氣化促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,促進(jìn)了國內(nèi)生產(chǎn)總值增長和縣財政增收,推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

(四)理順了管理體制,規(guī)范了用電秩序。

在電建工作總結(jié)篇八

(1)完成了xx工程設(shè)計(jì)。入職公司的第二天,我接到了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的第一個項(xiàng)目xx工程設(shè)計(jì),總面積平方米,對xx溫室工程進(jìn)行了建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖布置設(shè)計(jì),以及配套設(shè)備、骨架、玻璃設(shè)計(jì),并對除電以外的料單進(jìn)行了清算。由于本人缺乏溫室設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn),因此在整個工程設(shè)計(jì)中,遇到很多困難,小到圖紙的格式,大到溫室結(jié)構(gòu)尺寸,但是通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心幫助指導(dǎo)和自己的努力,這些問題都得以解決。從中也讓我意識到,溫室工程的設(shè)計(jì)是一種綜合型的設(shè)計(jì),需要設(shè)計(jì)人員持有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)心的態(tài)度去對待,同時還要求設(shè)計(jì)員擁有扎實(shí)的溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和敢于創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念。

(2)參加了xx工程設(shè)計(jì)。在完成xx溫室工程設(shè)計(jì)之后,我跟隨公司部門的同事參加了xx工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在這個過程中,我溫故了xx工程的設(shè)計(jì)方法,推敲溫室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理,檢查了溫室骨架的設(shè)計(jì)尺寸,進(jìn)一步驗(yàn)算溫室材料清單。同時,學(xué)習(xí)了xx的設(shè)計(jì)原理和設(shè)計(jì)方法。以xx為研究對象,計(jì)算了作用在其結(jié)構(gòu)上的荷載和最不利荷載組合,并針對電機(jī)驅(qū)動骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室結(jié)構(gòu)進(jìn)行了受力分析,進(jìn)行強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性校核,確定了xx日光溫室合理的結(jié)構(gòu)尺寸,驗(yàn)算了電機(jī)驅(qū)動骨架安裝位置的合理性,為xx工程的設(shè)計(jì)提供理論基礎(chǔ)。

(3)完成xx工程布暖設(shè)計(jì)。xx總面積平方米,根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,對溫室室內(nèi)進(jìn)行采暖負(fù)荷計(jì)算,并布置了溫室內(nèi)采暖管道,給出了采暖設(shè)備的材料清單。通過這個設(shè)計(jì),讓我對溫室設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的掌握,特別是對采暖的設(shè)計(jì)原理和設(shè)計(jì)方法。

二、存在問題和下一步工作打算。

由于本人工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在工程設(shè)計(jì)中某些概念模糊,設(shè)計(jì)效率低;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在后面的工作時間里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:把自己的工作做好做扎實(shí),在保證自己工作很好的完成的同時,還要為公司的創(chuàng)新發(fā)展盡綿薄之力;加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)溫室工程設(shè)計(jì)以及其他方面的知識,盡早、盡快地掌握溫室設(shè)計(jì)方法,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),為公司帶來效益和利益。

三、個人建議。

設(shè)計(jì)工作是一個精細(xì)、重要的工作,需要工作人員有一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),它不但關(guān)乎著人們的生命財產(chǎn)安全,而且還關(guān)系到公司的利益與信用、名譽(yù),所以,希望公司能給予工程部充分的重視,增強(qiáng)設(shè)計(jì)員個人設(shè)計(jì)能力,提高工作效率,更好地為公司創(chuàng)造財富,希望能委派設(shè)計(jì)員去周圍地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

在電建工作總結(jié)篇九

20xx年,曲水鄉(xiāng)黨委、政府按照梁平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)考核辦法》的通知(梁平府辦發(fā)[20xx]357號]要求,做好了全鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況自查總結(jié)如下:

1、建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。曲水鄉(xiāng)成立了由黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)職能人員為成員的電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并按照縣級部門要求,簽訂了《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造目標(biāo)責(zé)任書。

2、資料提供。凡需我鄉(xiāng)提供相關(guān)資料的,我鄉(xiāng)據(jù)按時、按質(zhì)、按量提供給相關(guān)部門,無無故拖延現(xiàn)象。

3、建設(shè)協(xié)調(diào)。凡需要我鄉(xiāng)提供電網(wǎng)用地的,我鄉(xiāng)據(jù)未按時協(xié)商解決提供,無嚴(yán)重影響電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程事件發(fā)生。電網(wǎng)建設(shè)工程中,我鄉(xiāng)未發(fā)生一起矛盾糾紛,未發(fā)生哄搶電網(wǎng)建設(shè)工程部門物資和材料事件。

4、房屋拆遷。電力通道工作協(xié)調(diào)。因電網(wǎng)建設(shè)涉及房屋拆遷的',我鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào),均按時拆遷,全年未發(fā)生因工作協(xié)調(diào)不力,未按時拆完,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的事件。

5、信訪維穩(wěn)。我鄉(xiāng)全年政通人和,和諧穩(wěn)定,未出現(xiàn)到上縣到市上訪,未出現(xiàn)集訪、群訪事件。

6、電力設(shè)施保護(hù)。我鄉(xiāng)全年未發(fā)生電力設(shè)施保護(hù)及運(yùn)維工作矛盾事件,未出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)等因素造成電力設(shè)施安全隱患,未出現(xiàn)電力設(shè)施遭外力破壞、遭盜竊等事件。

在電建工作總結(jié)篇十

201*年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**總公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要務(wù),抓工程、帶隊(duì)伍、闖市場,較好地完成了全年各項(xiàng)工作,全年共完成產(chǎn)值16782萬元,實(shí)現(xiàn)收入18500萬元,利潤510萬元?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

一、201*年工作情況。

(一)各項(xiàng)工作完成情況。

1.建立nosa安健環(huán)五星管理體系,樹立安全“0”理念。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,創(chuàng)新管理,建立nosa安健環(huán)五星管理體系,制定了**總公司《安全健康環(huán)境五星評價辦法》,并在廠區(qū)和所屬項(xiàng)目工地開始實(shí)行。在公司省內(nèi)6個項(xiàng)目工地的安全檢查評比中,南山熱電工地名列前茅。在金屬結(jié)構(gòu)公司車間內(nèi)推行“6s管理”法,工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié),形成固定的程序和制度,做到“誰干誰清、隨干隨清”,始終保持現(xiàn)場的整潔有序,約束管理和作業(yè)行為,使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,確?!肮ぷ饕环昼姟踩?0秒”。立足人文關(guān)懷,把親情、友情融入到安全生產(chǎn)教育中去,從心理學(xué)的角度,根據(jù)不同的群體,開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月、學(xué)習(xí)討論、特殊講座、解析案例、0事故活動等,采取不同的教育對策,使全員樹立安全“0”理念。

2.整頓工藝紀(jì)律,消除質(zhì)量通病,創(chuàng)建系列靚點(diǎn)。

的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,對于在建項(xiàng)目,要求其按《項(xiàng)目控制預(yù)算管理辦法》的要求,于每季度結(jié)束后,將上季度項(xiàng)目控制預(yù)算執(zhí)行情況、已完工項(xiàng)目的控制預(yù)算總結(jié)等及時上報。由于加強(qiáng)了對項(xiàng)目控制預(yù)算管理的力度,使各分公司和項(xiàng)目工地能夠認(rèn)真、主動的做好控制預(yù)算的編制、執(zhí)行和總結(jié)工作,全力做好已完項(xiàng)目結(jié)算工作,射陽生物發(fā)電項(xiàng)目、深圳核電配管等項(xiàng)目的結(jié)算已完成。

建立和完善項(xiàng)目工地財務(wù)管理辦法、資金支付管理辦法、票據(jù)管理辦法、債權(quán)債務(wù)管理辦法、對外提供保函管理辦法等多項(xiàng)財務(wù)管理辦法,規(guī)范和促進(jìn)成本管理工作。擴(kuò)大采購渠道,201*年共審核通過合格分包商33家,合格供貨商24家,基本滿足了施工生產(chǎn)和物資供應(yīng)等的需要,建立物資價格信息收集和通報機(jī)制,降低成本,增效節(jié)支,提高盈利能力。

5.誠信履約,干放心工程,優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹**品牌。

轉(zhuǎn)變工作方式和理念,全面落實(shí)“讓業(yè)主享受過程,我們才能享受結(jié)果”的理念。對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行超前策劃和安排,在各項(xiàng)目工地設(shè)置了多個靚點(diǎn)項(xiàng)目。南山熱電工地作為總公司的上臺階項(xiàng)目,建立了“三會”、“二查”、“一考核”的管理體系,確保了現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期可控在控。順利實(shí)現(xiàn)了倒送廠用電、水壓試驗(yàn)、點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、滿負(fù)荷168小時試運(yùn)一次成功,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)。金屬結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿,咨詢院巴西循環(huán)水管項(xiàng)目、福斯特惠勒(美國)泉州落煤管制作項(xiàng)目、深核電印度項(xiàng)目、國際工程公司巴西、印度四大管道、中低壓管道配管項(xiàng)目等海外項(xiàng)目依次開工,黃臺熱電循環(huán)水管制作安裝等業(yè)務(wù)也在緊張進(jìn)行。消防公司各主業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,滿足了項(xiàng)目工地的各項(xiàng)工作要求,石家莊、萊蕪、聊城、蚌埠、河源、開封、總部消防改造、豐匯二期廠房電氣、設(shè)備廠二期廠房電氣項(xiàng)目均已竣工。威海、南山、平頂山項(xiàng)目正在緊張的施工中。

6.南山熱電機(jī)組移交試生產(chǎn),三上臺階目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

南山熱電機(jī)組于今年11月23日完成168小時試運(yùn)行,順利移交業(yè)主。這是**成立以來獨(dú)立承攬的合同額最大一個項(xiàng)目。早在年初工作會議上,**就把它定為上臺階項(xiàng)目,決意要通過這個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)施工規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益、精神文明三上臺階的目標(biāo)。工程建設(shè)過程中,工地干部員工用心干工程,用心保安全,用心抓經(jīng)營,用心促和諧,出色完成了這個具有挑戰(zhàn)意義的工程項(xiàng)目。工地的青年安全監(jiān)督崗被評為**省青年文明號,主廠房a排和鍋爐鋼架等工程被公司評為靚點(diǎn)工程,工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面得到了各方的一致好評。至此,**的三上臺階目標(biāo)也圓滿實(shí)現(xiàn)。

7.開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,統(tǒng)籌指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要意義,做好規(guī)定動作,通過黨總支會議、支部書記會議、聯(lián)絡(luò)員會議,形成有效學(xué)習(xí)監(jiān)督聯(lián)系機(jī)制。積極創(chuàng)新活動載體和工作方式方法,開展“黨團(tuán)聯(lián)動促發(fā)展”主題活動,通過思想建設(shè)聯(lián)動、組織建設(shè)聯(lián)動、組織活動聯(lián)動、陣地建設(shè)聯(lián)動,在工作機(jī)制、工作方式、管理方法上進(jìn)行積極探索。學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,在安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理、開發(fā)管理等各個方面抓好兩個結(jié)合點(diǎn)。以“廉政免疫力工程”為基礎(chǔ),以“講黨性、重品行、作表率”黨風(fēng)廉政教育活動為契機(jī),強(qiáng)化廉政自律意識,下發(fā)并學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則》、《警鐘聲聲》、《廉潔自律手冊》、《從政提醒》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料,在建黨88周年之際還組織黨員干部參觀了中國共產(chǎn)黨**省黨史陳列館,并多次觀看了反腐倡廉電視片,參觀了公司與歷城區(qū)檢察院聯(lián)合舉辦的以懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的圖片展,積極開展廉政“反違章”活動,不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。堅(jiān)持“以人為本”,加大人才引進(jìn)和干部管理力度,完善用人留人機(jī)制,開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工工藝守則、焊接質(zhì)量管理、循環(huán)水管制作工藝、管道配管現(xiàn)場焊接人員工藝紀(jì)律等培訓(xùn)活動,不斷提升施工人員素質(zhì)和工作技能,不斷提高具有突出貢獻(xiàn)的核心骨干人員的待遇,加大對富余人員的待遇調(diào)整力度,通過經(jīng)濟(jì)杠桿逐步改變員工的老思想、老觀念和行為定勢,調(diào)動全體員工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的精神,促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展上水平”。加強(qiáng)對員工工作和生活環(huán)境的改善,夏季對舊的水管線和閥門進(jìn)行了修理和更換。寒冬到來之前,又更換了部分損壞的供熱管道、閥門,并對不合理的供熱管線進(jìn)行了改造。針對近兩年糧、油、菜等農(nóng)副產(chǎn)品價格猛漲的嚴(yán)峻局勢,考慮到廣大員工切身利益和承受能力,采取開源節(jié)流、加強(qiáng)內(nèi)部管理等辦法降低伙食成本,提高飯菜質(zhì)量,保持了飯菜價格的相對穩(wěn)定。

(二)工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。

1.創(chuàng)新安全管理手段,推行“6s”管理和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)。

2.組織編制《**總公司201*年度質(zhì)量策劃》,明確了質(zhì)量通病的范圍和改進(jìn)方法,以此來指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,扭轉(zhuǎn)了被動管理的局面。

3.科技項(xiàng)目創(chuàng)新上取得突破?!渡镔|(zhì)發(fā)電工程施工探討》獲電建協(xié)會科技成果三等獎、公司科技項(xiàng)目一等獎,四個qc成果分獲公司一等獎、三等獎和鼓勵獎,兩篇科技論文獲公司三等獎。完成兩個工法成果的整理。

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2.

在電建工作總結(jié)篇十一

自***年*月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kv新城變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故,我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿,最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的.一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。

在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:“誠實(shí)做人、努力工作!”

一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。

三、思想情況

作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間,自****年**今一年的見習(xí)期一瞬即逝?;仡櫼荒甑臍v程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報:

一、思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。

作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實(shí),注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。

今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

二、在工作上,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

活中。

在見習(xí)期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔(dān)負(fù)著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為,變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在站長、主值的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐,讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

雖然,我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高;

2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。

此致

敬禮

在電建工作總結(jié)篇十二

我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別。我于20xx年8月份進(jìn)廠,到現(xiàn)在已工作近3年.這3年內(nèi)我對電建行業(yè)已基本熟悉,電建行業(yè)技術(shù)要求特別高.電廠建設(shè)是一個非常復(fù)雜、分工非常細(xì)的工作.汽包、過熱系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、汽機(jī)等等,每一部分都是技術(shù)含量特別高的工作.所以電建的分工特別細(xì),由許多小的部門,共同組成了一個團(tuán)隊(duì),才能建設(shè)起電廠這一工程.

我是到陽宗海工程去實(shí)習(xí)的.記得剛到工地時,我是一片茫然.工地上堆了一大堆設(shè)備,我什么也不認(rèn)識.通過這3年的工作,我對電建才算有了一定的認(rèn)識.鍋爐本體工作首先要掌握汽水系統(tǒng)。

具體到個部門分工作,主要注意地面組合和吊裝.汽包是鍋爐內(nèi)最復(fù)雜、最重要的部件.汽包到場后由專用平板車運(yùn)至鍋爐指定位置,汽包一般傾斜起吊,傾斜角度不要大于45度.先將汽包整體吊離地面1米,然后一側(cè)停止起吊,另一側(cè)繼續(xù)起吊直至汽包傾斜約30度,然后使汽包整體上升.當(dāng)汽包調(diào)整為水平狀態(tài)后,兩套提升裝置同時前移,將汽包移至就位位置下方,最后兩端同時起升,直到汽包就位.

鍋爐受熱面施工方案:鍋爐受熱面本體一般可分為爐前、前爐膛、水平煙道、后煙井四大部分。爐前一般主要布置鍋筒和降水系統(tǒng),主降水匯合后進(jìn)入強(qiáng)制循環(huán)泵,通過分降水進(jìn)入水冷壁下聯(lián)箱;前爐膛前水、兩側(cè)水上部內(nèi)側(cè)附輻射式再熱器,頂部為頂棚過熱器。前爐膛上部通常由前往后依次布置屏式過熱器、后屏過熱器、后屏再熱器。水平煙道一般由延伸側(cè)水、延伸側(cè)包及后水折焰角封閉而成,主要布置末級再熱器、末級過熱器、立式低溫過熱器.后煙井由上至下一般布置水平低溫過熱器和省煤器,水平低溫過熱器通過低溫過熱器懸吊管吊掛。各系統(tǒng)間通過聯(lián)絡(luò)管和連接管相連,構(gòu)成整個汽水系統(tǒng)。各部件的組合吊裝原則上盡量在地面組合,按工程量所列表和施工中的組件安裝示出.

電建行業(yè)對技術(shù)要求高、要求細(xì).所以我應(yīng)當(dāng)多向老師傅們學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),才能使自己不落伍.電廠每年都有飛速的革新,現(xiàn)在已有100mw的機(jī)組,以后肯定有更大的機(jī)組出現(xiàn),所以只有在工作中不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐.

在電建工作總結(jié)篇十三

今年8月,我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員,開始了自己人生的新征程。這既是一個機(jī)遇,也是一個挑戰(zhàn)。在20___年9月25日到9月29日,我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。

時間過得真快,20___年又即將成為歷史,我也度過了自己27歲生日。

這一年總的來說高興的事挺多,經(jīng)過艱苦努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負(fù)起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認(rèn)可,20___年4月只身訪問美國硅谷、20___年5月美國十市采訪、20___年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、20___年9月訪問韓國、20___年9月訪問香港、20___年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對世界的認(rèn)識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨(dú)特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。20___年12月,我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗(yàn)更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認(rèn)識。

值得指出的是,20___年我的創(chuàng)作具有“高漲――低落――高漲”的典型特點(diǎn),1~3月我踏實(shí)運(yùn)作寫出了不少作品,比如年初對無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測,五問push―to―talk綜述,數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月以后,由于其他事情所累,文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸,年底我又重新回歸,創(chuàng)作的四大疑問考證td―scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。

全心全意為客戶服務(wù)也是我在20___年力圖堅(jiān)持的信念,除了客觀公正報道為讀者負(fù)責(zé)之外,與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要。在20___年發(fā)揮了重要作用,經(jīng)過近一年運(yùn)作,歲末的訪問量已經(jīng)突破了1萬人次。年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客戶方面也起到了獨(dú)特作用。

在堅(jiān)持塑造個人品牌的指引下,我的知名度在20___年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“apoc20___亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,以及與sohu聯(lián)合進(jìn)行通信展“總裁在線”的主持,擴(kuò)大了在業(yè)界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑,例如在google和百度中的收錄條數(shù)分別為5140和10200。

我的確非常熱愛媒體這個行業(yè),但在深入的同時也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,其中既有客觀的不足,當(dāng)然自身的不足也逐漸顯露。

首先,通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱,20___年我的文章中多數(shù)仍為褒揚(yáng)性的,批判性的寥寥。而且,行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運(yùn)營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面,日報、周刊正在迅速超過月刊,網(wǎng)站的影響力更是如日中天,如何綜合利用各個媒體實(shí)現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵。

其次,由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景,自己與人溝通的能力亟待提高,這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我的發(fā)展??朔卸?、加強(qiáng)溝通在大多數(shù)時間里我做的不太好,這一點(diǎn)必須在新的一年里得到大幅度的改善,否則將來一事無成。

積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

第三,管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界,這兩種能力決定了未來的核心競爭力,應(yīng)該充分利用目前平臺,打造自己各方面的綜合實(shí)力,不能再靠單打獨(dú)斗來贏取成功,應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個機(jī)遇,創(chuàng)造并維護(hù)每一個資源,繼續(xù)自己的用心成就一切理念。

猴年逝去,雞年降臨,新的一年意味著新的希望。在北京飄下第一場雪的時候,我回鄉(xiāng)看望了我的父親,那里的生活依然艱苦。在母親墳前我再一次放聲大哭,有感激也有自責(zé)。我愈發(fā)感到,過去的永遠(yuǎn)不能忘卻,將來的永遠(yuǎn)值得期望。

祝所有認(rèn)識我和我認(rèn)識的朋友們新年快樂。

在電建工作總結(jié)篇十四

作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么,it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手:

一、資產(chǎn)清點(diǎn)。

護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說:

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的,一個企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

通過以上的梳理和總結(jié),相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。

三、事件處理情況。

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析,并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來工作開展建議。

刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。來到統(tǒng)計(jì)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學(xué)習(xí)了《中國統(tǒng)計(jì)計(jì)[2005]455―統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國統(tǒng)計(jì)計(jì)[2005]369―日報生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍,使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識,這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢,并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。

如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

今年的財務(wù)部有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):

綜上是對我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議,無論你采用什么樣的數(shù)據(jù),何種形式,切記,一份有價值的總結(jié)報告,應(yīng)該可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來幫助,而非只是一份日常工作“概括版”。

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在電建工作總結(jié)篇十五

現(xiàn)任電建工程管理公司副經(jīng)理,現(xiàn)年歲。分管管理公司海外項(xiàng)目,從5月以來在項(xiàng)目兼任項(xiàng)目經(jīng)理。

20xx年以來,上。該項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰,幾乎全身心的投入到該項(xiàng)目科學(xué)組織,合理安排,深入一線,克服各種困難,目前正在組織為實(shí)現(xiàn)年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)而不懈努力?,F(xiàn)將任職及工作情況作如下述職:

一、開拓進(jìn)取。促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效,展現(xiàn)“電建”良好的企業(yè)形象。

公司近幾年在海外市場實(shí)施的完全意義上的施工總承包項(xiàng)目。工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目1330mw機(jī)組施工項(xiàng)目。面臨著適應(yīng)市場,熟悉國際工程管理規(guī)范,具體組織施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決各種施工資源,并和監(jiān)理、業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。今年的工作中,對項(xiàng)目建設(shè)的各個方面,按照公司的整體要求,結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。

1項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效。

項(xiàng)目部秉承服務(wù)工程,該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中。服務(wù)現(xiàn)場的國際工程管理目標(biāo),克服化國際工程與國內(nèi)工程建設(shè)管理的不同,按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,減少質(zhì)量通病,達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平”質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格過程驗(yàn)收,規(guī)范過程管理,細(xì)化施工工藝,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,并在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐,取得了良好的效果。

注重了施工資料的前期策劃,-----開創(chuàng)了工程資料移交的新特點(diǎn)。基于國際工程建設(shè)管理的不同要求和流程。加強(qiáng)了資料收集的具體要求,明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了見證資料與驗(yàn)收同步,工作記錄與施工同步,試驗(yàn)資料與整理同步,移交資料與工程建設(shè)同步的四同步”把以往資料移交的工作前移,實(shí)現(xiàn)每月移交已完項(xiàng)目的竣工資料。為后期工程收尾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)主和監(jiān)理采取了美國、中國等諸多國家的標(biāo)準(zhǔn)中“擇高選用,------實(shí)現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。當(dāng)?shù)啬壳斑€沒有一整套完整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。工程建設(shè)過程中。擇嚴(yán)選用,擇新選用,擇細(xì)選用”原則。工程初期,對施工驗(yàn)收帶來了很多難度,增加了驗(yàn)收成本,降低了施工效率。很多時候,為標(biāo)準(zhǔn)的選取而討論、研究、講解等嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。通過我組織“機(jī)爐電熱土焊”等專業(yè)人員深入細(xì)致的摸索,研究,對比,吃透了各國標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性和差異性,并就差異性組織講課、實(shí)地實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等等措施,最終形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工各方的選擇性統(tǒng)一,大大促進(jìn)了驗(yàn)收的效率和速度,為工程施工贏得了時間。

itpsir等見證方式。因語言障礙、工作習(xí)慣、工作流程的問題,工程開始時,監(jiān)理業(yè)主和我就施工見證、驗(yàn)收、確認(rèn)等工作過程中往往不到位,互相扯皮,互相埋怨。為規(guī)范流程,明確各自的責(zé)任和義務(wù),組織管理人員,結(jié)合工作特點(diǎn),經(jīng)過與監(jiān)理業(yè)主的多次溝通,現(xiàn)場實(shí)施工作記錄,itp計(jì)劃,------創(chuàng)造性地提出了工作記錄。sir文件等見證方式。有效地解決了這些問題。這種做法已經(jīng)成為了監(jiān)理在其他項(xiàng)目推廣的一種經(jīng)驗(yàn)。

該項(xiàng)目沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。前期的混凝土施工質(zhì)量,目前。得到國家電力公司(evn副總裁的高度評價;煙囪的外觀質(zhì)量,被evn推薦為附近幾個電廠參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目;安裝施工的電纜敷設(shè)、小管工藝得到業(yè)主的一致好評;工程資料整理和移交與工程同步。

2項(xiàng)目安全管理及成效。

隨著工程建設(shè)重心的轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)體現(xiàn)在源頭抓編、審、批,今年以來。運(yùn)行查設(shè)備性能,作業(yè)抓安全保障,人員管行為規(guī)范”務(wù)實(shí)管理上來。進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制,完善安全管理體系的基礎(chǔ)上,更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全管理和對施工安全技術(shù)的控制;強(qiáng)化施工現(xiàn)場重大危險源和重要環(huán)境因素辨識、監(jiān)控基礎(chǔ)上,更加注重對重大施工項(xiàng)目安全風(fēng)險管理和控制。項(xiàng)目部充分調(diào)動有限的人力(專、兼職安全管理員)資源,加強(qiáng)運(yùn)行檢查和危險作業(yè)監(jiān)護(hù),著重從以下方面開展安全管理工作:

開展員工進(jìn)(點(diǎn))安全“四之”教育;1從源頭抓起。

策劃現(xiàn)場安全防范設(shè)施,2依照規(guī)程規(guī)范。并落實(shí)好各項(xiàng)安全檢查;。

展鐵軍風(fēng)采”企業(yè)安全文化宣傳為主線,3以“樹陜西電建品牌。

安全可靠”施工現(xiàn)場;營造“和諧統(tǒng)一。

實(shí)行統(tǒng)一著裝、列隊(duì)上下班制,4加強(qiáng)人員涉外紀(jì)律管理和教育。展。

現(xiàn)鐵軍風(fēng)采;。

提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5積極開展應(yīng)急演練。

充分利用好各方資源,通過有步驟地運(yùn)作項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。以勤補(bǔ)拙,克服了種種困難和障礙;依靠有組織的覆蓋全過程、全方位的現(xiàn)場安全管理監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了既定年度安全目標(biāo)---工程建設(shè)未發(fā)生任何目標(biāo)責(zé)任事故,確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截止20xx年11月30日,安全無事故紀(jì)錄突破926/703天(合同開始履行/打第一根樁算起12月26日)工程建設(shè)安全文明施工態(tài)勢平穩(wěn)。

檢查組對我積極實(shí)施國網(wǎng)公司“走出去該項(xiàng)目在20xx年7月順利通過了國家電網(wǎng)公司“境外工程安全專項(xiàng)檢查組”檢查。

充分熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,?zhàn)略。開拓國際市場,并在項(xiàng)目建設(shè)中貫徹公司要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了持續(xù)、有效、開拓性的管理給預(yù)了肯定,認(rèn)為項(xiàng)目安全文明施工管理代表了中國電建企業(yè)的實(shí)力和水平。

3項(xiàng)目進(jìn)度管理及成效。

合同工期36個月。經(jīng)過幾個月的施工生產(chǎn)、生活臨建準(zhǔn)備,項(xiàng)目的進(jìn)度控制是這個項(xiàng)目最重要、最關(guān)鍵、也是最具特點(diǎn)的內(nèi)容。該項(xiàng)目.5簽訂epc合同。.12.26開始主廠房第一根灌注樁施工。而總包商成達(dá)公司為了開拓市場,要求20xx年底提前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。實(shí)際留給施工的時間非常有限。這期間,為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),克服了如下困難:

需經(jīng)總包商、監(jiān)理、業(yè)主層層審核,1設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后的影響。該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)過程中。流程繁復(fù),最多的時候,圖紙要升版到第七版。給現(xiàn)場連續(xù)性施工帶來極大的困難。施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)停工待圖、等待變更的情況。

epc總包方處于費(fèi)用的考慮,2設(shè)備缺陷多的影響。很多設(shè)備、配件、材料都進(jìn)行了選擇性采購?,F(xiàn)場的很多設(shè)備缺陷比較多,安裝施工之前,往往都要進(jìn)行消缺完善。或者返廠消缺,對工程施工進(jìn)展也帶來了很大的困難。

當(dāng)?shù)貏趧恿H只能作為輔助和配合。而從國內(nèi)每調(diào)動一個人員需要的時間、簽證費(fèi)用、管理難度都很大,3勞動力的組織極度困難。由于觀念、習(xí)慣、生活態(tài)度的不同。施工所需的絕大部分勞動力都需要從國內(nèi)調(diào)動。對工程的資源保障是很大的影響。

很多在市場上難以采購,4當(dāng)?shù)匚镔Y資源匱乏帶來的影響。工程施工過程中所需要的消耗性材料、小型機(jī)械、工器具等。需要從國內(nèi)采購,選用不同渠道運(yùn)至現(xiàn)場,大大降低了工作效率。對工程進(jìn)展帶來了負(fù)面影響。

該項(xiàng)目的土建已進(jìn)入收尾和配合試運(yùn)階段,目前。安裝的主要工作已經(jīng)完成,即將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試??赏甑讓?shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,比合同工期提前完成。電建市場上創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)比合同工期提前發(fā)電的目標(biāo)。扭轉(zhuǎn)中國企業(yè)在電建市場的形象,為中國企業(yè)爭光。為“電建”爭光。

4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成效。

各個單位體制不同、觀念不一、習(xí)慣各異,項(xiàng)目部是由幾家單位聯(lián)合組建的綜合項(xiàng)目部。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得非常重要,這項(xiàng)工作是保障工程實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。

通過廣泛的調(diào)查,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中。深入的解,并和多方人員溝通、交流,提出了項(xiàng)目部堅(jiān)持“六個一”三個致力于”總體建設(shè)思路。六個一”即本項(xiàng)目對外體現(xiàn)一個中心(以項(xiàng)目班子為中心)一個聲音(電建)一個團(tuán)隊(duì)(學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì))一個目標(biāo)(圓滿完成工程建設(shè))一個政策(項(xiàng)目部管理規(guī)定)一個思路(干好工程,帶好隊(duì)伍)三個致力于”即項(xiàng)目班子致力于和諧型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),為大家創(chuàng)造良好的工作、生活氛圍,使大家開心的工作,愉快的生活;全體員工致力于虛心學(xué)習(xí),積累總結(jié)的工作,虛心學(xué)習(xí)國際工程施工管理?xiàng)l例、制度、規(guī)范等,過程中收集、整理、總結(jié)出國際工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);全體員工致力于把本項(xiàng)目建設(shè)成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、一流的工程,讓總包商、監(jiān)理、業(yè)主滿意,積極拓展海外市場,為電建立足海外,開發(fā)項(xiàng)目,擴(kuò)大市場份額而不懈努力。

積極加強(qiáng)對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)溝通。以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),通過堅(jiān)持以上總體思路。求同存異,逐漸與各單位,與總包商、業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系,順暢的溝通渠道。為項(xiàng)目部營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,有力的推動工程按計(jì)劃進(jìn)行,得到總包商、業(yè)主以及監(jiān)理的高度認(rèn)可。

二、注重學(xué)習(xí)。不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

自擔(dān)任管理公司副經(jīng)理以來,正確的行動取決于先進(jìn)的思想作指導(dǎo)。能以身作則,不斷深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等思想理論,加強(qiáng)黨性鍛煉,以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),同時注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。

以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅(jiān)持原則干好本職工作;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。工作過程中,盡心盡力、全力以赴”一貫的工作準(zhǔn)則。實(shí)踐中,以集團(tuán)公司創(chuàng)建“一優(yōu)三高,服務(wù)型公司”為目標(biāo),以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的工作定位開展各項(xiàng)工作。通過自己努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以身作則,時時以“打鐵先要本身硬”樸素道理鞭策自己,要員工做到事情自己首先要做到以德服人,1加強(qiáng)理想、信念、宗旨的修養(yǎng)。平常的生活中。以情動人。以自己率先垂范的實(shí)際行動,用無聲的語言引導(dǎo)員工,積極追求管理公司建設(shè)和諧企業(yè)、以人為本的工作目標(biāo)。

提高自身能力。日常工作中,2加強(qiáng)專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際學(xué)習(xí)國際工程建設(shè)、新能源建設(shè)等新知識、新理念、新方法、新經(jīng)驗(yàn);并主動在工作中實(shí)踐;不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的能力;堅(jiān)持面向市場、面向新知識、面向新領(lǐng)域?qū)W習(xí),掌握時代前沿知識,積極在項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),管理實(shí)踐中不斷加快知識更新步伐,不斷完善自我提高自己的綜合能力。

三、個人廉政建設(shè)情況:

集團(tuán)公司黨委和管理公司黨支部加強(qiáng)了反腐倡廉教育力度。項(xiàng)目上,近年來。號召全體員工要樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),廉潔自律,反對和防止腐化墮落,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,先后提出以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為教育重點(diǎn),以自查自糾、防微杜漸為主要內(nèi)容,先后四次組織部門長學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,從廉潔從業(yè)行為規(guī)范入手,關(guān)鍵崗位筑起反腐倡廉的第一道防線。

嚴(yán)格要求自己,本人在日常工作、生活、學(xué)習(xí)過程中。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷武裝思想頭腦,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立浩然正氣。用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂,提高道德水平和思想境界,為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎(chǔ)。

自覺帶頭,團(tuán)隊(duì)里。堅(jiān)持原則,主動按照“自重、自省、自警、自勵”道德自律要求來約束自己,恪守政德。

沒有參與工作職責(zé)以外的任何活動,一年來。沒有利用職務(wù)之便為自己、為家庭和親戚朋友提供過便利。沒有參與任何非法組織和活動。

四、個人心得體會及工作設(shè)想:

并將在以后的工作中,以下方面我有比較深刻的體會和感想。不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷追求。

為公司以后在項(xiàng)目管理決策時提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1和諧、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的這種組建模式有很多需要改進(jìn)的地方。也通過這個項(xiàng)目的實(shí)踐。

通過一項(xiàng)工程打響“電建”品牌,2國外市場前景廣闊。并持續(xù)為電建開拓更加廣泛的市場,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。

靠的實(shí)力,3國際市場上。拼的真本事。要認(rèn)真分析我優(yōu)勢,總結(jié)我不足。揚(yáng)長避短,優(yōu)勢方向發(fā)展壯大。

為公司進(jìn)軍市場奠定良好基礎(chǔ)。4積極開拓市場。

五、不足和改進(jìn)方向。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合支持下,回想一年來的工作。圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績,給我留下了寶貴的精神財富和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也深感自身存在不足,主要有:

要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)。1繁忙的工作之余。

2要提高和工程建設(shè)各方溝通、協(xié)調(diào)的能力和不斷摸索溝通管理的方式方法。提高自己的綜合能力。

協(xié)助班子抓公司建設(shè)力度不夠。3由于在國外項(xiàng)目上工作。

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