總結(jié)是對過去的回顧，對未來的展望。如何培養(yǎng)財商，合理規(guī)劃理財是人們追求財富的關(guān)鍵。請大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考，大家在寫總結(jié)時要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
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用途。
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申請金額。
合計。
批示。
審核填寫。
預(yù)算核算辦法。
訂定日期
預(yù)算編號。
預(yù)算項目。
預(yù)算方法。
另行考慮因素。
員工薪金。
獎金。
出差費。
職工福利。
使用單位。
第副本。
科目。
合計。
產(chǎn)品名稱。
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合計。
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【參與人員】xx級旅游x班全體同學(xué)。
【活動目的】為了促進(jìn)我們12級旅游5班每位同學(xué)的交流，也讓我們有一次在團體中有目的性地訓(xùn)練我們的車技的機會，所以這次策劃組織前去離我們大學(xué)城比較近的番禺的大夫山進(jìn)行旅行。
【出游時間】x月x日星期六。
【出游地點】番禺大夫山森林公園(公園門票免費)。
景點簡介：
大夫山森林公園位于番禺市橋以西三公里處，跨市橋、鐘村兩鎮(zhèn)，毗鄰順德碧桂園，北與祈福新村接壤?？偯娣e約9000畝，是廣州地區(qū)生態(tài)型森林公園的又一奇葩。公園內(nèi)連綿不斷的群山環(huán)抱著海拔226.6米的番禺第二高峰大夫山，還有大小山塘星羅棋布和多個別具匠心的人工湖，從而形成了峰巒起伏、湖光倒影的景象。獨具匠心的亭臺樓閣使山清水秀的.環(huán)境增添不少色彩。
園內(nèi)湖光山色，參天樹木、綠草如茵、繁花似錦、鳥語花香，令人產(chǎn)生來到世外桃源的感覺，多種棕櫚科植物營造的熱帶風(fēng)情更使人陶醉。
園區(qū)道路11.8公里、登山步級路20公里。大夫山還有美麗的櫻花，可是要看櫻花全貌是要收費的，不過如果只想看一下的話，只需懂得站個好位置就行了，但櫻花一般是在3月份的時候才可以看到，所以這次是看不到了(聽說門票要40，學(xué)生票32，以防還有其他收費項目，所以大家還是帶上學(xué)生證吧)。
目前，公園首期開放的是以占地280畝的聚秀湖為中心的湖光花木觀光區(qū)，整個區(qū)面積約xx畝，區(qū)內(nèi)設(shè)有燒烤場、垂釣場、游艇碼頭、風(fēng)箏場、兒童游樂場、成人游樂場、航模碼頭還有茶室和多個服務(wù)部等。番禺大夫山森林公園是都市人游玩的好去處，也是人們休閑的好場所。
大夫山不要門票，但燒烤要教場地租用費30元/小時。提供8個叉。
【詳細(xì)流程】。
1.活動前期準(zhǔn)備:10月18日到25日要在班上確定參加此次出行的人數(shù)，并收好所繳納的費用，倡導(dǎo)每位同學(xué)都參加.還要聯(lián)系好包車，事先踩點。
2.活動前天晚上安排：
要將班上參加的人分成多個小組，每個小組選出一個小組長，小組長到時去到大夫山的時候負(fù)責(zé)去領(lǐng)取自行車，以免引起取車的混亂。在騎車行進(jìn)途中，小組長負(fù)責(zé)該組成員，成員有任何問題要先向小組長報告，然后小組長再向上一級負(fù)責(zé)人報告。
3.活動當(dāng)天安排。
全體參加同學(xué)在華工1飯或2飯門口集合(到時再確定地點)，集合時間是8：30。
9:00點出發(fā)大概在9點30分就會到達(dá)目的地大夫山森林公園。
10：30——12：00騎車，沿途我們要留意那里的人，看到有人行為不符合保護(hù)環(huán)境原則，如吸煙，亂扔垃圾等行為，發(fā)揮我們?nèi)A工大學(xué)生的高素質(zhì)，我們對其進(jìn)行勸阻或教育，所以在騎車途中看到有垃圾的話，我們也要自覺地?fù)炱饋怼?/p>
16：00——17：30。
a選擇：在大夫山里面自由組隊去游玩(有草地、湖、山塘、亭臺樓閣、小型游樂設(shè)施、山泉;可以放風(fēng)箏、劃船、蕩秋千、談戀愛……)。
b選擇：去沖山，感受沖山的樂趣(請戴頭盔和手套，否則不得參與)。
注意：這時候最好不要到處走，因為走散的話很難找到。
18：00——18：30回校，結(jié)束旅程，各自回味。
【詳細(xì)路線】1飯或2飯(包車)————大夫山森林公園。
費用：本次活動的費用全部aa制。初步估計每人20元。
報名方式：每個人向班上負(fù)責(zé)人報名。
注：
1.活動過程中要特別注意安全!應(yīng)聽每組的小組長或班干部的指揮!
2.任何時候強調(diào)都不為過：為了守好生命最后一道防線，騎車的時候請務(wù)必做好安全措施，安全行車。
3.應(yīng)備足水和帶上一些小件高能量的食物，如餅干、巧克力。(公園附近亦有商店，不過很貴)。
4.在租用自行車后，應(yīng)確保性能不能太差，以免半路出現(xiàn)問題，耽誤時間。最重要的是剎車裝置要好，很多上坡下坡。
5.請各成員注意維護(hù)華南理工大學(xué)的形象，遵紀(jì)守法，注意言論，舉止要文明，保持紀(jì)律性，不得獨斷而行。
6.如騎行過程中感到身體不適或其他特殊原因需要退出，請報告身邊人員和負(fù)責(zé)人。
7.騎行途中若車出現(xiàn)故障需停下維修，應(yīng)及時報告活動相關(guān)人員。租車時詢問一下是否可以租用全套修車工具。
8.注意旅游安全。由于是在番禺郊區(qū)，龍蛇混雜，因此在外對小販不要隨便問價，不要隨便買旅游區(qū)推銷的產(chǎn)品，更不要隨便買小吃，保證財產(chǎn)與飲食安全。
【責(zé)任聲明】。
1、凡報名參加者均視為具有完全民事行為能力人，如在活動中發(fā)生人身損害后果，賠償責(zé)任組織者不承擔(dān)。
2、本次出游如遇雨天或惡劣天氣，則活動取消或推遲。本次活動解釋權(quán)歸旅游3班班干部所有。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇三
一、活動背景：
今日的世界由于經(jīng)濟的高速發(fā)展表現(xiàn)出更為寬闊的空間，然而，我們曾經(jīng)火熱的心靈卻開始變得冷漠，有些本不該變的東西也在變，與人方便與己方便，成了互相利用的通行證。然而，無論時代如何變化，那些決定人類向前發(fā)展的基本要素沒有變，那些人類任何時候都在追求的美好事物沒有變。至此之際，莆田學(xué)院土建系青年志愿者開展共建和諧小區(qū)志愿服務(wù)活動。
二、活動目的：
清潔小區(qū)并向老人們宣傳防欺詐的意識，幫助孩子增強自我保護(hù)意識，了解自我保護(hù)方法。
三、活動人員：
莆田學(xué)院土建系志愿者（98人）。
六、活動時間：
20xx年5月26日。
上午8：00至11：00下午3:00至6:00。
七、活動地點：
豐美小區(qū)。
八、活動內(nèi)容。
1、前期準(zhǔn)備：在學(xué)校范圍內(nèi)招募志愿者參與此次活動，提前分配好各志愿者工作并講明活動注意事項。
2、開展流程：
（1）7:30志愿者在紅樓前集中點名。
（2）8:00整隊出發(fā)，乘車至公園開始活動。
（3）11:00回校。
（4）下午14:30集合志愿者在紅樓前集中點名。
3、工作內(nèi)容：
活動安全預(yù)案（安全第一，預(yù)案領(lǐng)先）。
防范預(yù)案：
（1）要求同學(xué)排好隊伍，從出發(fā)點到目的地井然有序的到達(dá)。
（2）要求同學(xué)在乘車過程中不抽煙。
（3）要求同學(xué)結(jié)伴進(jìn)行合作及攜帶手機，防范迷路走失。應(yīng)急預(yù)案：
（1）志愿者在活動往返路上出現(xiàn)學(xué)生被撞等交通事故，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行調(diào)解，如不可以應(yīng)即使撥打110求助并且保護(hù)好現(xiàn)場及扶受傷學(xué)生到附近藥店進(jìn)行傷口處理。
（2）志愿者在活動往返路上如突然下雨打雷等惡劣天氣應(yīng)立即到屋檐下或公共場所以及可避雨的'地方進(jìn)行避雨。
（3）在活動過程中遇到其他人員滑倒流血，用面巾紙擦洗傷口并視其傷口嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。
（4）此次外出人員不要攜帶大量現(xiàn)金和貴重物品以防扒竊偷盜。
（5）走路要遵守相應(yīng)規(guī)則。要講文明講禮貌，不感情用事，不與旁人發(fā)生口角。如發(fā)生沖突則就近向派出所或其他安保人員尋求幫助。
（6）此次外出人員要有集體感、時間觀，要嚴(yán)格遵循活動計劃，不擅自離隊。并要求他們攜帶通訊工具（手機要充滿電，保持開機狀態(tài)）。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇四
二、活動地點。
湖南省長沙市烈士公園。
三、活動主題。
愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。
四、活動對象。
食科院、動科院、人文院、農(nóng)學(xué)院、園藝園林學(xué)院五院志愿者。
五、活動目的。
在公園這一公共場合，雖說現(xiàn)在人們的總體素質(zhì)有所提高，但是在那里還是會有一些不和諧的東西，比如說垃圾。這次活動是幾個院一起合辦，各院志愿者在交流的同時也在愛護(hù)環(huán)境，并且用我們的親身行動來號召社會上的人來愛護(hù)環(huán)境。
六、活動流程。
（一）前期工作。
1、五院之間定好時間和地點。
2、統(tǒng)計報名名單，做好初步工作安排。
（二）活動進(jìn)行。
1、協(xié)會干事提前通知出發(fā)時間，準(zhǔn)備好垃圾袋和手套。
2、到約定的時間和地點集合，一起出發(fā)。
3、到達(dá)目的地后清點人數(shù)，分好組，開始清理垃圾。
4、在約定的時間地點集合，一起返校。
（三）后期工作。
1、統(tǒng)計志愿者信息，做好服務(wù)登記表。
2、寫好活動總結(jié)，整理活動照片等相關(guān)資料。
七、活動人員分工。
理事長和副理事長負(fù)責(zé)整個活動的安排和相關(guān)資料整理，各干事負(fù)責(zé)志愿者參與通知和人員調(diào)配。
八、注意事項。
在校外必須保證人員安全，及時聯(lián)系志愿者集合，清理過程中注意志愿者的人身安全。
食品科技學(xué)院青年志愿者協(xié)會。
20xx年11月13日。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇五
編寫個人簡歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長”就是一個小的標(biāo)題，在每一個標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運用技巧來寫個人簡歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長”這種標(biāo)題可以換成“可獨立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官從標(biāo)題上就可以清楚的看到你的實力，標(biāo)題下則是論證的`事實。
個人簡歷的寫作技巧旨在讓簡歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實度越高則通過率就越高。那么如何讓個人簡歷看起來更可靠呢?要求用事實說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實描述來代替形容詞。
編寫個人簡歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅持寫作的原則，個人簡歷要寫的精簡，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡歷，簡歷講究的是精煉、特長。
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/jianli。
1***年土木工程本科畢業(yè)，掌握了工程造價計價與控制，cad制圖，土木工程施工，建設(shè)法規(guī)，建設(shè)企業(yè)管理，房屋建筑學(xué)，混凝土結(jié)構(gòu)等相關(guān)基礎(chǔ)知識。
2***年以上造價工作經(jīng)驗，熟悉廣東省定額及工程量清單計價規(guī)范，熟練運用圖形算量及鋼筋抽樣軟件及清單計價造價軟件，能夠獨立完成編制施工圖預(yù)算，掌握市場價格和預(yù)算價格，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽字及時調(diào)整預(yù)算，做好工程預(yù)決算資料的歸檔工作。
3全國工程造價員證，英語四級證書，在校期間獲得多次獎學(xué)金。
4具備較強的責(zé)任心，勤于思考，勤于總結(jié)！溝通協(xié)作，爭取把事情做得更好！
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程|房地產(chǎn)服務(wù)(中介·物業(yè)管理·監(jiān)理·設(shè)計院)。
面議。
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1周內(nèi)。
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職責(zé)和業(yè)績：
2負(fù)責(zé)掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)結(jié)算；
3負(fù)責(zé)工程造價以及工程索賠的經(jīng)濟分析和備案，及時完成工程決算資料的歸檔工作。
4負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；
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職責(zé)和業(yè)績：
??1負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算；
??2負(fù)責(zé)掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)結(jié)算。
3負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整；
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇六
（1）花燈的由來：花燈起源于漢代，盛于唐代，到了宋代遍及民間。我國歷代花燈的制作十分講究，品種繁多。如明朝畫家唐寅有詩云：“有燈無月不娛人，有月無燈不算春，春到人間人心玉，燈燒月下月如銀，滿街珠翠游村女，沸地笙歌賽社神，不到芳尊開口笑，如何消得此良辰。”
花燈，又名“彩燈”，是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代的文化產(chǎn)物，兼具生活功能與藝術(shù)特色。花燈起源自漢武帝於農(nóng)歷正月十五日於皇宮設(shè)壇祭祀當(dāng)時天神中最尊貴的太一神，由於徹夜舉行，必須終夜點燈照明，此為元宵節(jié)點燈的開端；在佛教自印度傳入中土后，由於道教神仙術(shù)與佛教燃燈禮佛的虔誠互相結(jié)合，每到正月十五夜，城鄉(xiāng)燈火通明，士族庶民，一律掛燈，形成一個中西合璧的獨特習(xí)俗。
（2）關(guān)于賞燈猜燈謎：依據(jù)往年的賞燈會舉辦情況看，很多同學(xué)都覺得玩的很開心，最重要的是他們可以交結(jié)到很多朋友，他們都很期待今年的賞燈會。猜燈謎確實是件很有趣的事情，它將智慧和娛樂很好的結(jié)合在一起，人人都可以參與其中，是大眾化的娛樂活動，燈謎會也是具有傳統(tǒng)和時尚相結(jié)合的活動，而是這個活動確實有它的魅力和價值。我們將秉承為同學(xué)辦好活動的理念籌辦本次活動，盡最大的能力為大家呈現(xiàn)一場精彩的主題活動。
（3）為了能使這次活動順利開展，還需社會上廣大商家給予熱情贊助和支持。作為青年代言人，大學(xué)生洋溢著年輕的活力，充滿著狂熱的激情，對新鮮刺激的大型活動必定會踴躍參加并全程投入。這類的活動必能讓主辦和協(xié)辦的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達(dá)到單位理想的宣傳效果，從而大家都得以大豐收！
二．活動主題。
ahappyday。
三．活動目的。
這是一次傳統(tǒng)和時尚相碰撞的`主題活動，充滿濃厚的中國風(fēng)情和時下流行的主題元素，讓我們在娛樂的同時重溫古老文化的魅力。這不僅豐富我們的大學(xué)生活，更重要的是打響了校學(xué)生會這一品牌，同時有助于提高各部門之間的合作與交流，提高干事們的工作積極性，使其得到更好的鍛煉。
四．活動簡介。
14：00~22：00。
副場：沿路長廊。
分前、中、后三期，以展板，海報，廣播和視頻等有吸引力的方式擴大活動的知名度。
宣傳部，放孔明燈（待定），寫祝福等。
五．活動流程。
由宣傳部部長級收集燈謎、謎底，再交由干事們保管。
申請場地，申請音響和電線。采購禮品。本部門召開部門例會。）出燈會展板，海報（干事），協(xié)商廣播站，和信息部商量制作相關(guān)宣傳視頻。
洗燈籠，曬燈籠，打印燈謎。開部門例會，交代燈會活動規(guī)則。
核對燈謎，謎底。
召集所有人，開最后一次活動會議。
布置會場，開始活動。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇七
潁上縣工業(yè)協(xié)會系政府直屬事業(yè)單位，由原潁上縣工業(yè)局改編而成立，是我縣12家地方國有企業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門。
二、部門概況。
潁上縣工業(yè)協(xié)會系政府直屬事業(yè)單位，人員為參照公務(wù)員管理，單位為全額撥款事業(yè)單位。目前在職7人。離休人員2人，退休人員10人。
三、年度主要工作任務(wù)。
按縣委部署，經(jīng)我會黨組研究，結(jié)合工作實際情況，特制工業(yè)協(xié)會2014年工作計劃。
1、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)潁上縣開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》，我會結(jié)合實際情況，制訂了實施方案。努力解決在“四風(fēng)”方面存在的問題，現(xiàn)在教育實踐活動順利進(jìn)行中。
2、急需做好縣農(nóng)機修造廠，安徽炎黃釀酒總廠依法破產(chǎn)工作。
3、成立工作組進(jìn)駐縣印刷廠，進(jìn)行調(diào)研。
4、配合縣人社局、總工會搞好職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金清算，困難職工摸底慰問。
5、加大力度搞好維穩(wěn)工作。由于我會下屬企業(yè)現(xiàn)處于停產(chǎn)、破產(chǎn)狀態(tài)，職工大多下崗，生活困難。各種矛盾并存，部分職工多次到省、市、縣政府上訪，我會接訪任務(wù)繁重，工作費缺少較大。
四、收支預(yù)算安排情況。
潁上縣工業(yè)協(xié)會2014年度可支配收入83.6萬元，其中預(yù)算撥款為79萬元，納入專戶管理的政府非稅收入萬元；其他收入萬元。支出預(yù)算83.6萬元，收支平衡。其中基本支出69.7萬元，用于保障機構(gòu)日常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)等；項目支出13.9萬元，用于完成辦公室房屋維修、國有企業(yè)職工維穩(wěn)以及國有企業(yè)職工信息及困難職工慰問打印費等。全年預(yù)算支出按功能科目分類為：一般公共服務(wù)37.9萬元，占45%,社會保障和就業(yè)支出41.0萬元，占49%,住房保障支出4.7萬元，占0.05%.
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇八
唱歌是表達(dá)情感的極佳方式，讓我們的歌聲唱響青春，唱響每一顆心。我們商協(xié)人滿腔熱情，決心用最質(zhì)樸最真誠的方式去歌唱。比賽也為同學(xué)們提供了一個表演的舞臺，讓他們盡情謳歌，盡情歡暢，唱出我們青年人的熱情與朝氣，唱出我們商協(xié)人的風(fēng)采，唱出學(xué)校蒸蒸日上的贊歌。
為了全面提高協(xié)會會員的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)社團豐富多彩的文化內(nèi)涵；為了展現(xiàn)新一代大學(xué)生蓬勃向上的精神風(fēng)貌；為了營造清新文明的校園文化氛圍。因此策劃“商協(xié)k歌校園行”活動。
二、策劃總綱。
(一)活動主題：商協(xié)k歌校園行。
(二)活動宗旨：深化素質(zhì)教育，繁榮校園文化。
(三)活動時間：12月21號(18：00—21：00)。
(四)活動地點：老干中心。
(五)主辦單位：商務(wù)協(xié)會。
(六)活動對象：全院學(xué)生。
三、策劃意義。
1、為學(xué)生提供一個展現(xiàn)自己才藝的舞臺，秀出自己完美的人生。
2、體現(xiàn)電院學(xué)生的全面素質(zhì)的發(fā)展，展現(xiàn)學(xué)生音樂方面的青春活力。
3、k歌賽面向其他社團和學(xué)生會部門，促進(jìn)團隊發(fā)展。
4、相互合作，相互學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享，共同進(jìn)步。
5、促進(jìn)彼此間的了解，拉近心與心的距離。
6、讓快樂感伴隨著我們難忘的成長歲月，讓我們的心輕舞飛揚。
7、促進(jìn)商協(xié)內(nèi)部成員的交流，鍛煉商協(xié)成員的團隊協(xié)作精神。
歌唱比賽活動預(yù)算策劃書。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇九
為建立科學(xué)的全面預(yù)算管理體制，健全和精確管理工作目標(biāo)，動態(tài)監(jiān)控運營狀況，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在科學(xué)預(yù)算基礎(chǔ)上的健康有序發(fā)展，特制定本制度。
第2條：資料及適用范圍。
1、本制度重點規(guī)范各部門的預(yù)算分類、編制及企業(yè)財務(wù)的預(yù)算控制；
2、本制度適用于企業(yè)總部、下屬分企業(yè)、全資子企業(yè)。
第3條：預(yù)算編制原則。
全員參與、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總、綜合平衡。
第4條：預(yù)算分類。
1、按照編制時間劃分為：年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算三種形式；
2、按照預(yù)算資料劃分為：生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三種形式，如下表所示。
生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算包含資料一覽表。
3、按照預(yù)算控制功能劃分為：企業(yè)整體預(yù)算、部門預(yù)算和項目預(yù)算三種形式，其中部門預(yù)算包括部門費用、成本預(yù)算、部門工作目標(biāo)預(yù)算等。
第5條：預(yù)算編制單位。
企業(yè)設(shè)兩級預(yù)算單位，即作為一級預(yù)算單位的企業(yè)和作為二級預(yù)算單位的各部門和分支機構(gòu)。
第6條：預(yù)算編制方式。
企業(yè)預(yù)算編制采用自上而下與自下而上相結(jié)合的方式。
1、企業(yè)預(yù)算委員會提出企業(yè)的參考性目標(biāo)，經(jīng)董事會審批后逐級分解下達(dá)；
2、二級預(yù)算單位依據(jù)企業(yè)參考性目標(biāo)對本單位的要求編制本單位預(yù)算；
3、預(yù)算委員會匯總二級預(yù)算單位的預(yù)算，并編制企業(yè)總體預(yù)算，履行報批程序。
第7條：預(yù)算編制方法。
預(yù)算編制有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算和概率預(yù)算五種基本方法，具體如下表所示。
預(yù)算編制方法一覽表。
第8條：年度預(yù)算編制程序。
2、每年12月10日前，董事會下達(dá)主要經(jīng)營指標(biāo)；
5、年度預(yù)算務(wù)必于12月25日-12月30日之間，經(jīng)董事會審核后提交股東大會審批，透過后下發(fā)至各部門正式執(zhí)行。
第9條：月度預(yù)算編制程序。
2、預(yù)算委員會負(fù)責(zé)組織整理、匯總報董事會批準(zhǔn)。
第10條：臨時預(yù)算編制程序。
3、經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。要求在項目正式啟動之前完成這類預(yù)算的編審工作。
第11條：在各項預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，因特殊狀況無法確定的回款目標(biāo)，其資金臨時缺口由預(yù)算委員會負(fù)責(zé)制定備用籌資方案。
第12條：各部門務(wù)必根據(jù)預(yù)算委員會提出的預(yù)算編制及其操作要求，及時編制、上報、下達(dá)規(guī)定時期的預(yù)算，并理解考核。
第13條：本制度由董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行、修改或廢止。
第14條：本制度實施后，既有的類似制度自行終止，與本制度規(guī)定相抵觸的以本制度為準(zhǔn)，與xx有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以xx有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十
規(guī)范各經(jīng)營單位的預(yù)算管理，增強計劃組織和預(yù)算管理水平，優(yōu)化資源配置、完善考核機制、加強內(nèi)部控制和防范經(jīng)營風(fēng)險，發(fā)揮預(yù)算的規(guī)劃、控制、激勵功能，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同。
2、適用范圍。
本制度適用于xx公司所有中心部門及實質(zhì)控制的子公司。
3、管理職責(zé)。
3.1預(yù)算管理委員會：由董事長或總經(jīng)理任組長，財務(wù)總監(jiān)任副組長，副總經(jīng)理、主要職能部門負(fù)責(zé)人等人員組成。負(fù)責(zé)審議公司預(yù)算管理制度；根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審批確定目標(biāo)分解方案；負(fù)責(zé)組織召開預(yù)算平衡審議會，提出修改與調(diào)整意見；根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對預(yù)算執(zhí)行過程中預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外事項進(jìn)行審批控制；組織召開預(yù)算執(zhí)行分析會議、協(xié)調(diào)各部門制定下一步工作計劃；根據(jù)預(yù)算授權(quán)審批制度對預(yù)算調(diào)整事項的決策和審核；預(yù)算考核意見的審核；其他相關(guān)事項。
3.2預(yù)算管理部：財務(wù)部執(zhí)行預(yù)算管理部的職責(zé)，預(yù)算管理部主要職責(zé)包括：制定預(yù)算的編制方針、程序、具體指導(dǎo)子分公司、部門預(yù)算的編制；根據(jù)預(yù)算編制方針，對子分公司、部門編制預(yù)算草案進(jìn)行初步審查、協(xié)調(diào)和平衡、匯總后編制公司的預(yù)算案，并報預(yù)算管理委員會審查。根據(jù)預(yù)算管理制度，制定預(yù)算調(diào)整方案，報預(yù)算管理委員會審批；匯總和分析預(yù)算責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行分析報告，報預(yù)算管理委員會審批。
3.3預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)：由預(yù)算責(zé)任中心執(zhí)行，主要職責(zé)包括：根據(jù)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制業(yè)務(wù)計劃和年度預(yù)算，報相關(guān)部門審核；執(zhí)行和控制預(yù)算委員會下達(dá)的預(yù)算；定期分析、報告預(yù)算執(zhí)行情況；根據(jù)預(yù)算制度，向預(yù)算管理委員會提出預(yù)算調(diào)整申請；協(xié)調(diào)本單位或部門內(nèi)部資源及單位或部門之間的預(yù)算關(guān)系。各運營單位應(yīng)設(shè)立專(兼)職人員進(jìn)行預(yù)算的編制、跟蹤及分析評價。
3.4預(yù)算監(jiān)控機構(gòu)：由審計部執(zhí)行，其主要職責(zé)包括：對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警；定期或不定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，編制分析報告，提交預(yù)算管理委員會審核；對預(yù)算制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3.5預(yù)算考核機構(gòu)：預(yù)算考核小組，由人力資源部和財務(wù)部相關(guān)人員組成。其主要職責(zé)包括：會同預(yù)算責(zé)任單位確定預(yù)算考核指標(biāo)，報預(yù)算管理委員會審批；根據(jù)各預(yù)算責(zé)任單位的預(yù)算執(zhí)行情況，由各具體負(fù)責(zé)預(yù)算指標(biāo)考核、評價部門，出具預(yù)算指標(biāo)達(dá)成結(jié)果和意見，組織實施考核工作。
4、定義。
4.1全面預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。是企業(yè)全過程，全方位及全員參與的預(yù)算管理。
4.2預(yù)算責(zé)任中心是根據(jù)各運營單位和管理部門在預(yù)算總目標(biāo)實現(xiàn)過程中的作用和職責(zé)劃分的，承擔(dān)一定責(zé)任并享有相應(yīng)權(quán)力和利益的企業(yè)內(nèi)部單位，是預(yù)算的責(zé)任主體。
5、內(nèi)容。
5.1全面預(yù)算的管理原則。
5.1.1統(tǒng)一規(guī)劃原則。預(yù)算目標(biāo)由公司總部統(tǒng)一規(guī)劃，并與公司總體的經(jīng)營目標(biāo)一致，各級預(yù)算單位必須服從于公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。
5.1.2分級管理原則。預(yù)算目標(biāo)經(jīng)過逐級分解后實行分級管理，下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)由各級運營及管理單位負(fù)責(zé)落實，各單位對各自歸口的業(yè)務(wù)編制預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)，公司統(tǒng)一對各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析考核。
5.2全面預(yù)算的期限與效力。
5.2.1預(yù)算期間為公歷年度的1月1日—12月31日，按月份編制執(zhí)行。
5.2.2預(yù)算編制期，指預(yù)算實際編制的時間。預(yù)算編制期為每年10月-12月。
5.2.3預(yù)算方案一經(jīng)批準(zhǔn)，在公司內(nèi)部具有效力，一般情況下不得隨意更改和調(diào)整，以確保預(yù)算的權(quán)威性。
5.3預(yù)算編制的內(nèi)容。
5.3.1預(yù)算編制的原則：堅持效益優(yōu)先原則，實行總量平衡，進(jìn)行全面預(yù)算管理；堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務(wù)風(fēng)險控制；堅持權(quán)責(zé)對等原則，確保切實可行，圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實施。
5.3.2預(yù)算的類別。
預(yù)算分為業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算兩類。
2)財務(wù)預(yù)算主要是指資金籌措和使用的預(yù)算，包括現(xiàn)金預(yù)算、長期資本支出預(yù)算、長短期借款預(yù)算、預(yù)算會計報表等。
5.3.3預(yù)算編制的主要內(nèi)容，詳見附件一xx公司年度預(yù)算編制的內(nèi)容。
5.3.4預(yù)算編制的程序。
采取“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”，并反復(fù)修訂、平衡、調(diào)整的方法。預(yù)算編制的流程詳見附件二xx公司年度預(yù)算編制的流程。
1)準(zhǔn)備階段：在編制下一預(yù)算年度預(yù)算之前，預(yù)算管理委員會組織各預(yù)算單位做好各項準(zhǔn)備工作，包括信息收集、本預(yù)算年度經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行情況資料的整理，分析下一預(yù)算年度的發(fā)展趨勢，預(yù)測下一預(yù)算年度預(yù)算的總體情況，測算并調(diào)整制定預(yù)算的有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
2)目標(biāo)下達(dá)：董事會根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃確定預(yù)算年度的經(jīng)營目標(biāo)，將預(yù)算目標(biāo)具體分解到各預(yù)算單位，包括銷售目標(biāo)、成本費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)等，并確定財務(wù)預(yù)算編制的政策，由預(yù)算管理部下達(dá)各部門。
5)審議批準(zhǔn)：經(jīng)審查平衡的財務(wù)預(yù)算由預(yù)算管理委員會核準(zhǔn)，最后報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；
6)下達(dá)執(zhí)行：經(jīng)批準(zhǔn)后的財務(wù)預(yù)算方案由預(yù)算管理部發(fā)布，各有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
5.4預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析。
5.4.1執(zhí)行部門：各預(yù)算責(zé)任單位是預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)；各預(yù)算責(zé)任單位的第一負(fù)責(zé)人是預(yù)算執(zhí)行的直接責(zé)任人，具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對預(yù)算執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任。
5.4.2預(yù)算控制主要體現(xiàn)在預(yù)算審批方面，具體詳見附件三xx公司年度預(yù)算控制的流程。
5.4.3執(zhí)行控制原則：“先算后花，先算后干”的原則，一般情況下不得突破預(yù)算指標(biāo)(包括預(yù)算項目、金額和數(shù)量);如果客觀環(huán)境、內(nèi)部條件以及公司經(jīng)營計劃發(fā)生重大變化需要突破預(yù)算的執(zhí)行預(yù)算外審批程序；預(yù)算結(jié)余可以跨月份使用，但不能跨年度使用。
5.4.4預(yù)算分析：月末各責(zé)任中心應(yīng)編制月度報表，列明預(yù)算執(zhí)行情況；財務(wù)部進(jìn)行匯總分析，編制預(yù)算分析報告，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。預(yù)算分析報告應(yīng)包括：進(jìn)度分析(累計計算并匯總各月完成預(yù)算情況，以收入預(yù)算完成進(jìn)度為起點分析成本和費用進(jìn)度，為調(diào)整計劃和控制提供指導(dǎo))，業(yè)績分析(根據(jù)各部門預(yù)算完成情況，通過差異分析的方法，評價部門業(yè)績，為考核提供依據(jù))，改進(jìn)措施(各級預(yù)算管理機構(gòu)根據(jù)預(yù)算分析報告，組織相關(guān)責(zé)任部門落實各項不利差異的改進(jìn)措施，以及有利差異今后進(jìn)行鞏固、推廣的措施)。
5.5預(yù)算的調(diào)整。
5.5.1預(yù)算調(diào)整的原則。
2)內(nèi)部挖潛原則：當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素出現(xiàn)后，應(yīng)首先通過內(nèi)部挖潛或采取其他措施彌補，只有在無法彌補的情況下，才能提出預(yù)算調(diào)整申請。
3)積極調(diào)整原則：當(dāng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化，應(yīng)積極主動提出預(yù)算調(diào)整申請，以保證預(yù)算方案符合客觀實際情況。
5.5.2預(yù)算調(diào)整的條件。
1)董事會調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定公司經(jīng)營計劃；
3)公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化；
4)發(fā)生不可抗力；
5)董事會或預(yù)算管理委員會認(rèn)為必須調(diào)整的其他事項。
5.5.3預(yù)算調(diào)整的方式。
1)定期調(diào)整：每季度20日后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)責(zé)任中心負(fù)責(zé)人參加的預(yù)算分析協(xié)調(diào)會，討論預(yù)算調(diào)整事宜。
2)不定期調(diào)整：公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件等方面發(fā)生重大變化，可以根據(jù)情況隨時提出預(yù)算調(diào)整申請。
5.5.4預(yù)算調(diào)整的類別。
1)自上而下：當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司全局性重大變化，經(jīng)董事會協(xié)商一致后，提出預(yù)算調(diào)整申請。其審批程序：由董事會提出預(yù)算調(diào)整意向，審計預(yù)算部編制預(yù)算調(diào)整申請表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，說明調(diào)整內(nèi)容和原因，上報預(yù)算管理委員會審議批準(zhǔn)。對于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整)，應(yīng)提交董事會審批。董事會或預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請，交由預(yù)算管理部下達(dá)(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。
2)自下而上：當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司局部重大變化，而且符合預(yù)算調(diào)整條件的，可以由各責(zé)任中心提出預(yù)算調(diào)整申請。其審批程序：由預(yù)算調(diào)整申請部門填寫預(yù)算調(diào)整申請表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，說明調(diào)整內(nèi)容和原因，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報預(yù)算管理部審核；預(yù)算管理部審核后，提出調(diào)整建議，上報預(yù)算管理委員會審議批準(zhǔn)。對于重大預(yù)算調(diào)整(調(diào)整金額超過預(yù)算10%的屬于重大調(diào)整)，應(yīng)提交董事會審批。董事會或預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請，交由預(yù)算管理部下達(dá)(編寫預(yù)算調(diào)整通知書)。
5.6預(yù)算的考核評價。
5.6.1預(yù)算執(zhí)行按月份進(jìn)行評價，考核獎懲按具體考核制度周期執(zhí)行。
5.6.2財務(wù)、審計部監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，組織進(jìn)行預(yù)算差異分析，找原因，落實責(zé)任歸屬，提出對相關(guān)責(zé)任單位預(yù)算執(zhí)行的考核意見。
5.6.3各責(zé)任單位的預(yù)算數(shù)據(jù)指標(biāo)完成評價結(jié)果由財務(wù)部門出具，報預(yù)算管理委員會審核，預(yù)算管理委員會依據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及相關(guān)意見審批后轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行考核。
5.6.4人力資源部接收審批后的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果及意見，依據(jù)《xx公司管控體系制度匯編之業(yè)績考核管理制度》及相關(guān)制度規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行獎懲。
6、其他與本制度相關(guān)的說明與要求。
6.1本制度由公司財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。
6.4本制度經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行，財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)本制度的修訂、修改和解釋；此前有關(guān)公司對預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定及與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。
更新。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十一
預(yù)算工作思路。
二、內(nèi)部成本方面。
2、工程結(jié)算方面，跟項目也簽訂好結(jié)算責(zé)任狀，并已經(jīng)要求項目排出合理的結(jié)算推進(jìn)計劃，按照推進(jìn)計劃逐步推進(jìn)，確保按時完成結(jié)算工作。重點：96#樓、**1.1――1.3期、**工廠項目的結(jié)算完成，另外工廠構(gòu)件銷售結(jié)算辦理。
3、每月報表方面，按照時間節(jié)點的要求，審核、督辦好項目的計劃、貨幣、產(chǎn)值報表并及時上報，對存在的問題及時糾偏。另外工廠的構(gòu)件生產(chǎn)及銷售回款表，工廠銷售產(chǎn)值與成本的比例分析表。了解區(qū)域公司各項目工程款回收情況，協(xié)助項目做好結(jié)算、要款工作。
4、分包合同及結(jié)算辦理方面，計劃：評審好項目分包的使用，對分包隊伍的結(jié)算合理審核，每月把關(guān)好項目分包的。進(jìn)度款申報，階段性付款按合同控制，避免超付現(xiàn)象發(fā)生。等分包工程完成，及時要求項目辦理分包結(jié)算書并審核后，交集團審計部。
5、移動辦公檢查方面，計劃：每月不定期的到項目上，對項目預(yù)算檢查、輔導(dǎo)。檢查檢查組檢查要求整改的，是否整改，要求閉環(huán)。檢查周計劃、月計劃的推進(jìn)情況。檢查相關(guān)責(zé)任狀簽訂的落實情況。檢查成本控制、材料限額、產(chǎn)值報表盈虧分析的落實情況。檢查預(yù)算臺賬是否及時登記。
6、每月經(jīng)營預(yù)算會議、周例會的召開，要求匯報上月的工作，未完成的原因，下周計劃。對其工作完成及推進(jìn)情況，做好督辦并階段性考核建立獎罰機制。
7、積極推進(jìn)項目erp系統(tǒng)、認(rèn)真填寫erp系統(tǒng)相關(guān)信息。
8、對npc技術(shù)預(yù)制構(gòu)件計價體系做好認(rèn)真測算、積累計價基礎(chǔ)資料與各地方政府定額站做好聯(lián)系溝通，以便即時做好npc技術(shù)整體行業(yè)推廣及企業(yè)宣傳工作，確保市場占有量。
9、與技術(shù)研發(fā)部、加工廠生產(chǎn)條線保持緊密溝通，進(jìn)一步完善調(diào)整內(nèi)部貨幣化定額。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十二
大多數(shù)情況下，簡歷多會通過風(fēng)格，內(nèi)容以及能力上的表達(dá)，來使其看起來更具觀賞價值。一般剛剛接觸到職場的求職者，之所以會屢屢表現(xiàn)出求職失敗的情況，并不一定是因為自己的能力比較薄弱，而是因為簡歷能夠發(fā)揮出的可欣賞價值比較薄弱罷了。當(dāng)我們將目光放在這種書寫方向后，一份有意義，有價值的簡歷也會呈現(xiàn)出來。
無論是簡歷內(nèi)容上的陳述，亦或者風(fēng)格上的塑造，我們都應(yīng)該了解這樣一個理念。個人簡歷是否優(yōu)質(zhì)，可影響到的不僅僅只是它的表達(dá)效果，在能夠發(fā)揮出的求職幾率上，多少也會有所增長。
下面是小編和大家分享的土建預(yù)算簡歷表格模板，更多內(nèi)容請關(guān)注(/jianli)。
姓名：
性別：
男
***。
聯(lián)系電話：
***。
學(xué)歷：
大專。
專業(yè)：
建筑工程技術(shù)。
工作經(jīng)驗：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***科技經(jīng)營管理學(xué)院。
住址：
***。
電子信箱：
/jianli。
自我簡介：
本人是土木工程?？飘厴I(yè)，在校成績不錯，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，認(rèn)真對待學(xué)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為日后工作打好基礎(chǔ)。熟練cad，pkpm等設(shè)計軟件，熟練office、excel等辦公軟件。會畫施工圖，懂結(jié)構(gòu)設(shè)計，會工程預(yù)算。
本人曾在院學(xué)生會宣傳部擔(dān)任干事，在青年志愿者協(xié)會擔(dān)任宣傳部部長一職，在校在學(xué)生會擔(dān)任團隊領(lǐng)導(dǎo)者多次參加學(xué)校組織的大型活動。本人能很好融入組織和與別人交流，友好相處，樂觀開朗，，積極好學(xué)，有自信，具有設(shè)計的創(chuàng)新思想、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，并且能夠很快融于集體。
雖然本人剛畢業(yè)不久，工作時間也不長，但是良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在短時間內(nèi)得到了成長。雖然在各方面欠缺仍然較大，但是虛心的態(tài)度和團隊精神能夠讓我盡快完善自己！我不怕挑戰(zhàn)，只是怕沒有機會展示自我。希望貴公司能給本人提供一個發(fā)展的平臺，本人也將盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富！
職業(yè)技能與特長。
全國英語等級考試a級。
全國計算機等級考試一級。
熟練使用microsoftoffice。
基本掌握cad繪圖技能。
求職意向：
目標(biāo)職位：
造價·概預(yù)算|工程監(jiān)理|施工員。
目標(biāo)行業(yè)：
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程。
期望薪資：
面議。
期望地區(qū)：
***。
到崗時間：
1周內(nèi)。
工作經(jīng)歷：
20xx—至今。
***裝飾設(shè)計有限責(zé)任公司預(yù)算員。
職責(zé)和業(yè)績：
（1）工程項目開工前熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
（2）編制預(yù)算前獲取技術(shù)部門的'施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。
（4）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
（5）正確及時編制好施工圖預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。
（6）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
（7）協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。
工程預(yù)算獨立完成工程預(yù)算項目。
項目職責(zé)：主要負(fù)責(zé)計算混合結(jié)構(gòu)工程等識圖，計算工作，獨立完成。
200x—200x。
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計獨立完成工程預(yù)算。
項目職責(zé)：主要負(fù)責(zé)計算混合結(jié)構(gòu)工程等識圖，計算，繪圖，獨立完成。
教育培訓(xùn)：
9--7。
***科技經(jīng)營管理學(xué)院。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十三
我們在制作個人簡歷之前應(yīng)該先看看這個公司在招聘員工的時候有著什么樣的具體要求，然后針對他們的這些要求作出針對性的介紹就可以了。像是有一些公司在招聘人才的時候會要求五官端正，并且有一定的身高要求，這個時候我們可以把一張自己的證件照給貼上去，然后針對他們的要求作出身高的介紹。如果說在學(xué)歷上也是有一定的.要求的話，我們也可以把自己畢業(yè)學(xué)校以及自己說學(xué)習(xí)的專業(yè)給介紹出來。
這樣不僅可以讓整個簡歷看起來簡潔美觀，而且還會主次分明，那些根據(jù)招聘要求作出的重點介紹必然可以吸引到面試官的眼球。以下是由小編為大家推薦的簡歷：
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大學(xué)畢業(yè)生空白求職簡歷模板。
基本情況。
姓名：
性別：女。
民族：漢族。
政治面貌：黨員。
出生日期：19xx年xx月
戶口：廣州市。
婚姻狀況：未婚。
教育經(jīng)歷。
學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：xx師范學(xué)院求真學(xué)院。
畢業(yè)時間：20xx年06月。
所學(xué)專業(yè)：廣告學(xué)。
外語水平：英語(一般)。
電腦水平：熟練。
工作年限：實習(xí)/應(yīng)屆。
求職意向。
工作類型：全職。
單位性質(zhì)：不限。
工作地點：杭州市。
期望月薪：-4000。
工作經(jīng)驗。
/01--2013/03：儂儂魅力廣告有限公司企劃部實習(xí)生。
1.協(xié)助企劃部經(jīng)理撰寫“主題秀”活動文案策劃，參與主題秀活動前期準(zhǔn)備工作;。
3.從公司企業(yè)文化中不斷認(rèn)識廣告，了解廣告，并有陪同經(jīng)理接待公司客戶經(jīng)歷;。
自我評價。
1.對廣告行業(yè)感興趣并立志在文案/策劃、市場、公關(guān)方面發(fā)展;。
2.具有文案/策劃/設(shè)計等廣告實習(xí)經(jīng)驗，獲實習(xí)單位好評;。
4.個性開朗，接受新知識、適應(yīng)新環(huán)境能力較強;。
5.樂觀、自信，具有良好的人際交往、溝通及應(yīng)變能力。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十四
·商標(biāo)。
四文案標(biāo)題。
正文。
廣告語。
附文。
表現(xiàn)。
概念(idea)。
文字。
圖片。
視頻。
媒介————·電視。
·報紙、雜志。
·網(wǎng)絡(luò)。
·戶外。
·廣播。
·新媒體五媒介策劃整合營銷傳播廣告。
促銷。
公共關(guān)系。
軟文、事件活動。
現(xiàn)場推廣六。
效果測定七撰寫策劃書、提案書。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十五
一、指導(dǎo)思想：
四、活動安排：
1、開展“小公民道德建設(shè)”實踐創(chuàng)新活動，構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體的學(xué)生暑假教育網(wǎng)絡(luò)。通過發(fā)放《告家長書》、建立假期活動反饋卡和與社區(qū)舉行假期活動交接儀式，有效地督促學(xué)生養(yǎng)成熱愛勞動、孝敬長輩等良好的道德習(xí)慣，遵守社會公德，維護(hù)公共秩序，做一個合格小公民。
2、開展安全宣傳及教育活動。學(xué)校繼續(xù)請江岸司法局的法制副校長周國華同志為學(xué)生做法制、安全講座。針對外出活動及假期中容易出現(xiàn)的各種安全事故、突發(fā)事件對全體學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)訓(xùn)練，強化食品衛(wèi)生、游戲、火、電、交通等方面的安全教育，開展“禁毒”等法紀(jì)教育，幫助學(xué)生提高自我保護(hù)意識和能力。學(xué)生在假期的自我實踐中積累關(guān)于安全與健康方面的經(jīng)驗，寫一篇征文。
3、開展“遵守《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，爭做文明上網(wǎng)學(xué)生”的活動，以小隊為單位征集“小學(xué)生文明上網(wǎng)金點子”，引導(dǎo)廣大學(xué)生通過討論、自我教育提高網(wǎng)上識別能力和抵御能力。假期間，學(xué)校開放校園網(wǎng)站，為學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
4、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年，我校積極組織開展重溫革命歌曲，傳承抗戰(zhàn)精神的學(xué)生合唱活動以及“為中華民族而歌——紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年”征文比賽活動。鼓勵學(xué)生在家長的陪同下通過上網(wǎng)、參觀、尋訪等活動形式了解抗戰(zhàn)歷史，認(rèn)識歷史，勿忘歷史，珍惜今天，樹立為祖國強盛而努力學(xué)習(xí)的理想。開學(xué)初，學(xué)校選出優(yōu)秀作品集中編入?！秶煜轮v話》。
5、積極配合區(qū)教育局、文化局、青教辦等部門組織學(xué)生去北京夏令營、觀看愛國影片夏令營以及假期電腦制作比賽等假期活動，讓學(xué)生在豐富多彩的假期實踐活動中開拓視野、豐富知識、提高素質(zhì)，增強能力。活動后，學(xué)校要求學(xué)生寫出自己的活動感受或收獲。
6、深入開展“關(guān)愛學(xué)生行動”。繼續(xù)落實“千名教師訪萬家”活動，要求我校全體教師假期尋訪學(xué)困生和特困生，每人不少于4名學(xué)生。關(guān)心學(xué)生假期生活學(xué)習(xí)狀況，做好疏通思想及輔導(dǎo)假期作業(yè)或?qū)W習(xí)的工作，指導(dǎo)家長加強親子溝通，理解和關(guān)愛孩子，聯(lián)系社區(qū)從不同角度關(guān)愛少年兒童。
7、加強少先隊隊伍建設(shè)，認(rèn)真制定管樂隊、合唱隊的假期訓(xùn)練計劃。
五、活動實施。
1、散學(xué)式上舉行與社區(qū)交接儀式，向全校學(xué)生提出明確要求，號召所有的學(xué)生都積極參與社區(qū)活動。
2、學(xué)校下發(fā)告家長書，并進(jìn)行各班動員，要求學(xué)生放假向家長宣傳學(xué)校活動，爭取家長的配合和支持，保證假期各項活動的落實。
3、8月29日繳費后，全校學(xué)生上交活動反饋表和假期活動征文以及其他相關(guān)作品。各班利用班會時間交流活動心得和體會。推選優(yōu)秀作品參加學(xué)校交流。
4各班利用活動體會的內(nèi)容辦一期黑板報。宣傳好的經(jīng)驗，表彰假期活動開展得好的小隊和個人。
六、活動要求。
1、加強。
領(lǐng)導(dǎo)。
主動聯(lián)系社區(qū)等有關(guān)方面確保人員場地落實到位。精心策劃統(tǒng)籌安排保證暑假活動做到萬無一失。
2、保障學(xué)生活動的安全，選派責(zé)任心強的老師指導(dǎo)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育和自我保護(hù)教育，并與家長取得聯(lián)系，以求配合，防止意外事故的發(fā)生。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十六
2.活動時間：3月13號下午。
3.活動地點：xx公園。
4.活動內(nèi)容：
（1）活動前準(zhǔn)備：
a．向全班同學(xué)通知此次活動和時間。
b．班長在班級里宣傳此次活動，調(diào)動大家的積極性，向雷鋒叔叔學(xué)習(xí)。
c．將全班同學(xué)以宿舍為單位進(jìn)行分組，舍長為組長，負(fù)責(zé)小組成員工作和安全。
d．分配各班委的工作，準(zhǔn)備所需用品，一次性手套、垃圾袋和夾子。
e．給每小組分配活動工具。
（2）活動流程。
a.下午兩點半在萬人食堂集合，負(fù)責(zé)人清點人數(shù)，組長檢查所需物品是否齊全。
b.集體步行出發(fā)，到公園門口再次清點人數(shù)。
c.分配四個區(qū)域：墓地、小樹林、廣場、湖周圍，各小組由組長帶領(lǐng)去公園各個地方進(jìn)行環(huán)保行動，最后由組長檢查所打掃區(qū)域是否清理干凈。
d.下午5點在大門口集合，清點人數(shù)，拍照留念，然后集體返校，確保同學(xué)們的安全。
e.到學(xué)校再次清點人數(shù)。
（3）后期工作。
各同學(xué)對活動進(jìn)行總結(jié)。
5.活動形式：
小組活動。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十七
在預(yù)算工程師簡歷中不管是個人檔案，還是教育背景、工作經(jīng)歷等等，都需要清晰明了的寫出來。要讓面試官能夠從你的個人簡歷中看到真實的、全面的個人信息，從而才會考慮要不要通過的問題。在一份個人簡歷中，總會有側(cè)重點的，那么在個人簡歷的表達(dá)方面上，也就要詳略得當(dāng)。該詳細(xì)的部分要清楚完整的表達(dá)出來，不是很重要的部分就要盡量的略寫，這樣也能體現(xiàn)一份個人簡歷的內(nèi)涵。
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***。
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漢
***。
***。
/jianli。
1.由施工轉(zhuǎn)做預(yù)算，擁有近***年的工程施工與制造現(xiàn)場經(jīng)驗，熟悉施工所有環(huán)節(jié)。
2.熟悉招投標(biāo)流程及清單報價和定額報價。
3.辦公軟件熟練操作，特別是excel和access，擅長數(shù)據(jù)分析技巧。
4.熟練使用中文或英文進(jìn)行日常事務(wù)的郵件溝通、信息共享、合同談判。
5.具有外資工程項目施工經(jīng)驗，可以使用英文進(jìn)行書面和口頭交流溝通，
6.有高度責(zé)任心及良好的團隊合作精神，具有保密意識。
造價·概預(yù)算。
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程|機械制造·機電·重工|儀器·儀表·工業(yè)自動化。
面議。
***。
1周內(nèi)。
?
?職責(zé)和業(yè)績：
??1.負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)報價工作。
???2.負(fù)責(zé)公司工程合同以及工程分包合同管理工作。
??3.負(fù)責(zé)編制工程項目的預(yù)結(jié)算書，以及工程款（預(yù)付款、進(jìn)度款、變更款、索賠款和結(jié)算款）的支付申請等有關(guān)管理工作。
??4.負(fù)責(zé)工程項目的分包合同管理工作，編制分包招標(biāo)文件和分包合同，以及分包合同預(yù)結(jié)算書的編制。
??5.負(fù)責(zé)編制項目月度合同管理和費用控制和分析報告。
??6.負(fù)責(zé)建立合同管理工作臺帳，收集、比較，分析，更新維護(hù)成本預(yù)算的歷史基本數(shù)據(jù)信息。
????7.跟蹤了解材料、設(shè)備、人工、機械臺班及其他工程費用的市場價格。
?
職責(zé)和業(yè)績：
1.制造計劃–參閱合同技術(shù)規(guī)范和國標(biāo)或美標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編制制造工藝計劃（mpp），向質(zhì)檢員下發(fā)質(zhì)量控制計劃（itp），告知質(zhì)檢員質(zhì)量控制關(guān)鍵點以保證項目保質(zhì)、按期交工。
2.技術(shù)管理–根據(jù)招標(biāo)資料做技術(shù)標(biāo)，協(xié)助經(jīng)營部做部分預(yù)算工作，根據(jù)甲方要求整理編制技術(shù)文件，分析項目技術(shù)難點和制造環(huán)節(jié)控制點，根據(jù)交工日期及工程量確定施工班組人力及工機具分配，控制生產(chǎn)成本，參加客戶技術(shù)會議和進(jìn)度會議。
3.材料計劃–根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計匯總甲供材料、自購材料及工程耗材的詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，及時提交采購部采購材料或平衡庫存。
4.圖紙審核–審核或二次深化施工圖紙，組織技術(shù)員和施工班組舉行開工會及技術(shù)交底會。
5.生產(chǎn)進(jìn)度控制–編制生產(chǎn)進(jìn)度計劃，根據(jù)交工日期和物質(zhì)供應(yīng)情況及人力適時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，對影響進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點做好預(yù)案。
6.項目結(jié)算–和費控一起做好工程進(jìn)度款的結(jié)算工作。
7.交工資料–安排技術(shù)員和質(zhì)檢員整理竣工圖和制造過程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的`交工資料。
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職責(zé)和業(yè)績：
??1.圖紙審核–深化施工圖紙，標(biāo)注管道單線圖的焊口號、管段號，對工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底，組織施工班組舉行開工會及技術(shù)交底會。
??2.材料計劃–根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計匯總管道、管件、閥門等的數(shù)據(jù)信息，及時提交采購部采購材料或平衡庫存。
??3.wps/pqr–按照管道的材質(zhì)、厚度及甲方的焊接工藝要求，編制和選用合適的wps/pqr.并對管工和焊工進(jìn)行技術(shù)交底。
??4.進(jìn)度控制–跟蹤工程實際情況，反饋給客戶進(jìn)度報表，向上級提供全面準(zhǔn)確的工程進(jìn)度信息，根據(jù)合同日期控制進(jìn)度。
??5.打壓&防腐保溫–編制試壓包及清掃管道系統(tǒng)尾項，打壓，吹掃，最后完成防腐保溫。
6.交工驗收–與技術(shù)員、質(zhì)檢員團隊協(xié)作，整理竣工圖和制造過程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的交工資料。
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職責(zé)和業(yè)績：
??1.圖紙審核及深化設(shè)計–審核圖紙，深化標(biāo)注施工詳圖。對工人進(jìn)行施工技術(shù)交底。
??2.制造計劃與技術(shù)溝通–編制制造工藝計劃（mpp）和質(zhì)量控制計劃(itp)，編制和選用合適的wps/pqr,與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
??3.?進(jìn)度控制–跟蹤工程實際情況，反饋給客戶進(jìn)度報表，向上級提供全面準(zhǔn)確的工程進(jìn)度信息，根據(jù)合同日期控制進(jìn)度。
??4.材料計劃–根據(jù)圖紙和甲方技術(shù)要求，統(tǒng)計匯總結(jié)構(gòu)主材及工程耗材的數(shù)據(jù)信息，及時提交采購部采購材料或平衡庫存。
??5.交工驗收–與技術(shù)員、質(zhì)檢員團隊協(xié)作，整理竣工圖和制造過程中相關(guān)質(zhì)量記錄，根據(jù)合同和客戶要求，提交整理成冊的交工資料。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.圖紙扒量–根據(jù)施工圖紙，逐項匯總統(tǒng)計出項目的工程量及材料表數(shù)據(jù)。
2.材料報驗–對項目材料進(jìn)行報驗。
3.材料控制–根據(jù)統(tǒng)計出的材料表，向采購部提交自購材料計劃，并跟蹤材料到貨情況（含甲供材料），對自購材料及甲供材料的接收、發(fā)放及回收進(jìn)行控制和管理。
??4.甲供材料結(jié)算–項目結(jié)束時，對甲供材料進(jìn)行后期結(jié)算。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.圖紙扒量–根據(jù)施工圖紙，逐項匯總統(tǒng)計出項目鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料數(shù)據(jù)，提交采購部。
2.鋼結(jié)構(gòu)–深化施工圖紙，對工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。
3.施工管理–協(xié)助施工經(jīng)理協(xié)調(diào)項目施工。
4.協(xié)助項目工程師–協(xié)助項目工程師解決施工班組遇到的技術(shù)問題，統(tǒng)計變更工作量及項目工程師安排的其他工作。
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職責(zé)和業(yè)績：
1.深化管道圖紙–深化施工圖紙，標(biāo)注管道單線圖的焊口號、管段號，對工人進(jìn)行圖紙技術(shù)交底。
2.施工管理–協(xié)助施工經(jīng)理協(xié)調(diào)項目施工。
3.協(xié)助項目工程師–協(xié)助項目工程師解決施工班組遇到的技術(shù)問題，核對升版圖紙，統(tǒng)計變更工作量及項目工程師安排的其他工作。
策劃書預(yù)算表格策劃書預(yù)算表格篇十八
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
170cm/56kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
設(shè)計/廣告類：平面設(shè)計、設(shè)計/廣告類：廣告設(shè)計、設(shè)計/廣告類：宣傳策劃。
工作年限：
6
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職日期：
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州香港臺灣。
個人工作經(jīng)歷：
20xx-01～20xx-01廣州新市醫(yī)院，擔(dān)任社區(qū)宣傳部平面設(shè)計兼攝影。
工作描述：主要負(fù)責(zé)社區(qū)宣傳刊物和醫(yī)院宣傳裝飾的設(shè)計、社區(qū)宣傳活動的籌備及開展工作，曾經(jīng)參加舉辦多個大型社區(qū)宣傳活動。
20xx-01～20xx-01廣州今多寶公司，擔(dān)任活動策劃兼平面設(shè)計。
工作描述：負(fù)責(zé)公司店鋪的宣傳推廣，策劃促銷方案，設(shè)計公司形象。
20xx-03～20xx-01廣州維奧妮詩香水公司，擔(dān)任平面設(shè)計。
工作描述：負(fù)責(zé)公司形象店鋪的宣傳。
20xx-11～20xx-03廣州創(chuàng)藝廣告有限公司，擔(dān)任平面設(shè)計。
20xx-07～20xx-11廣州易初蓮花購物中心，擔(dān)任促銷主管。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東第一商業(yè)學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
美術(shù)。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
19xx-01~20xx-07廣州第一商業(yè)學(xué)校美術(shù)。
20xx-03~20xx-11廣東新華學(xué)院電子商務(wù)。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
我畢業(yè)于廣州第一商業(yè)學(xué)校（藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院－工藝美術(shù)專業(yè)）對素描、色彩、攝影均有深厚的功底。并能運用電腦進(jìn)行平面設(shè)計及圖像的.處理。能熟悉運用illustratorphotoshopcoreldraw等平面圖像設(shè)計軟件進(jìn)行圖像設(shè)計及處理。
我工作主要涉及企業(yè)推廣項目的流程管理及執(zhí)行。包括項目策略、市場資訊、創(chuàng)意設(shè)計、執(zhí)行、文案、媒介等。有連鎖品牌發(fā)展管理經(jīng)驗。
詳細(xì)個人自傳。
從消費者的觀點出發(fā)，把他們對品牌的籠統(tǒng)印象、模糊感覺和兩者之間的關(guān)聯(lián)性等看似無關(guān)的蛛絲馬跡進(jìn)行歸納，并整理成為明確的具體信息，判斷出其有利或不利品牌的因素。一經(jīng)確定，品牌便成為所有行銷決策的最高指導(dǎo)原則。
身為品牌管家，我們的任務(wù)在于確保品牌的核心價值忠實呈現(xiàn)在所有的行銷活動上。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
芳村大道西大鵬花園。
聯(lián)系電話：
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家庭電話：
手機：
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