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控制工程的造價影響因素論文篇一
基礎(chǔ)建筑工程具有時間長、人員復(fù)雜等特點，相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)工程項目進行集中化的管控，利用相應(yīng)的措施保證整體施工進度符合相應(yīng)的工程需求。本文針對影響整體工程進度的因素進行了簡要的分析，并且圍繞提升進度控制的措施展開了討論，旨在更好的為建筑行業(yè)服務(wù)。
建筑工程在實際建立和運行過程中，會有很多的影響因素，只有實現(xiàn)整體建筑工程結(jié)構(gòu)的完善，才能保證基礎(chǔ)工程在進度內(nèi)優(yōu)化完成。影響其運行結(jié)構(gòu)的因素包括，人為因素、工程資料因素、資金因素、施工條件因素、施工技術(shù)因素等。
（1）人為因素。對于建筑工程項目來說，整體施工項目的時間和人為操作有著非常重要的聯(lián)系[1]。工程中，基礎(chǔ)的施工人員是施工項目的主體，對于施工項目的安排以及基礎(chǔ)組織的調(diào)配和合作都需要人為操作，這就會直接影響整體施工項目的基礎(chǔ)進度。另外，凡是和工程項目運行有關(guān)的單位和人員都會影響到整體施工的節(jié)奏。相關(guān)施工管理單位要集中力度針對項目部進行人員配置的合理化布局，在施工單位中選取組織能力比較好，并且整體施工經(jīng)驗豐富的隊伍，在基礎(chǔ)計劃和控制操作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)整體工程進度的優(yōu)化運行。
（2）工程物資材料因素影響。對于建筑項目來說，只有實現(xiàn)整體物資的保證，才能真正促進整體結(jié)構(gòu)的完整建立，不僅要對基礎(chǔ)工程材料進行集中的優(yōu)化，也要對施工機具和工程設(shè)備進行集中的管控。相關(guān)管理人員要對基礎(chǔ)人力和物力資源進行集中的配置，并且要根據(jù)材料供應(yīng)情況進行分段施工，否則會產(chǎn)生原材料不足的情況[2]。
（3）資金的影響。在實際工程項目運行過程中，要實現(xiàn)整體工程的順利推進，就要保證整體資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化建立，若是基礎(chǔ)建設(shè)單位的資金不足或是周轉(zhuǎn)資金不到位，都會影響整體施工項目的基礎(chǔ)進度，甚至造成材料和構(gòu)件購買的延誤。整體資金周轉(zhuǎn)不靈，就會一定程度上影響整體施工項目的推進，也會對整體施工隊伍的思想建設(shè)造成掣肘。
（4）施工基礎(chǔ)條件的影響。對于施工項目來說，只有保證整體施工環(huán)境的優(yōu)化，才能建立完整的施工結(jié)構(gòu)，但是，在施工項目中，會遇到惡劣的氣候環(huán)境，或者是水文以及地質(zhì)問題，這些不可抗力因素都會影響整體施工項目的進度。
（5）施工技術(shù)的項目影響。在實際工程項目運行過程中，基礎(chǔ)的施工技術(shù)是一切工程行為的基礎(chǔ)保證。但是，在工程建立和運行過程中，施工隊伍在基礎(chǔ)技術(shù)因素上會存在很多的問題，其中包括設(shè)計變更過多、技術(shù)規(guī)范性不強、工藝操作不熟悉等問題，都會一定程度上影響整體施工進度的推進。
管理人員要根據(jù)工程的具體情況進行綜合化的項目分析，并且在計劃設(shè)計過程中，認真考量相應(yīng)的工程影響因素，真正實現(xiàn)工程的合理化運行和完成[3]。
2.1優(yōu)化基礎(chǔ)組織措施。
在整體項目運行過程中，相關(guān)管理人員要針對組織進行集中的優(yōu)化，并且集中組建有效的領(lǐng)導(dǎo)和組織團隊。在實際項目運行過程中，充分結(jié)合自身需求建立有效的項目管理機制，保證相關(guān)人員能按照基本工程項目情況編制相應(yīng)的項目實施進度計劃；建立基礎(chǔ)工程計劃審核制度，對整體工程的進度進行信息化的網(wǎng)絡(luò)溝通，并且在實際項目運行中建立有效的進度協(xié)調(diào)會議制度，集中關(guān)注相應(yīng)施工項目的正常運行；建立基礎(chǔ)的圖紙審查，對工程變更和設(shè)計進行集中的制度管理。
2.2優(yōu)化基礎(chǔ)經(jīng)濟措施。
相關(guān)管理人員要集中編制進度計劃，并且保證進度計劃和資源需求計劃貼合，對整體工程中各階段項目的資金進行合理化的判斷和規(guī)劃。也要對工程前期的預(yù)算工作進行集中的審核，要按照相應(yīng)的工程概算要求，進行集中的專業(yè)編制。監(jiān)理單位要對項目的預(yù)付款項進行集中的核算。除此之外，相關(guān)管理人員要針對相應(yīng)項目建立良好的賞罰制度，對于提前交工的員工給予必要的鼓勵，而對于延后操作進行相應(yīng)的懲處，保證公平公正的工程監(jiān)管。
3.3優(yōu)化基礎(chǔ)技術(shù)措施。
對于基礎(chǔ)工程建立來說，要實現(xiàn)整體工程進度的優(yōu)化管理，就要提供必要的技術(shù)支撐，以實現(xiàn)整體工程項目的強化建立，相關(guān)管理人員要針對工程前期、中期以及后期進行集中的技術(shù)管理[5]。
在工程前期，相關(guān)管理單位要對整體工程的規(guī)范化要求進行集中的匯總，并且對承包單位提送的工程進度計劃進行集中的審核，以實現(xiàn)整體技術(shù)和計劃的貼合，并且要利用專業(yè)化的監(jiān)理人員對整體計劃進行集中的檢查和分析，保證交底工作和圖紙會審工作的順利進行。
在工程中期，相關(guān)管理人員要針對相應(yīng)的項目進行集中的審計，不僅要強化基礎(chǔ)的進度檢查和動態(tài)化控制，也要保證工程計量的實際應(yīng)用，進行實際數(shù)據(jù)和信息的收集和整理，促進整體監(jiān)理項目的順利完成。例如，相關(guān)企業(yè)可以建立工程進度監(jiān)理日記或者是利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行項目實施的動態(tài)監(jiān)控。
在工程后期，要對基礎(chǔ)工程項目進行集中的關(guān)注和整合，并且對實際工程進度和計劃工程進度之間的差異進行集中的分析和處理，并且采取相應(yīng)的基礎(chǔ)措施。相關(guān)管理人員要利用相應(yīng)的措施，改善外部的基礎(chǔ)配合條件，集中關(guān)注勞動條件和基礎(chǔ)實施力度。并且針對相應(yīng)的工程進度以及組織形式建立新的平衡態(tài)發(fā)展規(guī)劃。
總而言之，對于基礎(chǔ)工程項目的建立來說，掌握基礎(chǔ)工程進度是十分必要的，相關(guān)管理人員要對影響因素進行集中的分析，并且從全局的發(fā)展角度出發(fā)，通力協(xié)作，規(guī)避任何影響工期的問題，在項目執(zhí)行過程中提高整體工程的管理力度。只有實現(xiàn)整體工程進度的優(yōu)化管理，才能真正建立保質(zhì)保量的建筑工程項目。
控制工程的造價影響因素論文篇二
1.1有效控制投資成本的需要。
施工進度密切相關(guān)施工質(zhì)量與工程投資。一在實際施工過程中，要想加快施工進度則需應(yīng)用較多的投資，而提高施工速度有利于減少施工時間，也可以一定程度的節(jié)約建設(shè)資金。二在加快施工進度過程中還需保證工程施工質(zhì)量，有時還會出現(xiàn)一些返工現(xiàn)象，進一步影響到施工時間與增加施工資金。
1.2有效提升經(jīng)濟效益的需要。
工程施工中的進度管理，具有非常重要的作用，而且也較為復(fù)雜，在建筑工程建設(shè)中具有重要地位，可以進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且可以提高企業(yè)的投資效益。
1.3有效確保工程如期完工的需要。
在進行工程施工進度管理過程中，工程的工期計算具有非常重要的作用，管理人員要負責認真研究建筑工程的規(guī)模與資金，準確確定工程項目的施工工期，利用合理的進度控制手段保證依據(jù)合同約定完成施工任務(wù)。
2.1提高工程綜合管理水平。
建筑工程的施工處于不斷的發(fā)展變化當中，大量因素都會對施工進度造成一定的影響，如，采購施工材料、出現(xiàn)施工安全事故、施工質(zhì)量的優(yōu)劣等。所以，要想進一步加強對建筑工程的施工進度管理，則首先應(yīng)該提高施工進度管理意識，同時重視提高綜合管理水平，才能有利于達到預(yù)期的管理目標，有利于施工進度的保證。而詳細的實施措施主要包括：一不要由于為了加快施工進度而不顧及施工質(zhì)量，這是由于施工質(zhì)量在建筑工程中具有核心性作用，如果不能保證施工質(zhì)量，不但相關(guān)企業(yè)、單位的經(jīng)濟利益不能保障，而且還會進一步影響到人們的生命安全與財產(chǎn)安全。二要嚴格統(tǒng)計施工材料，保證充足的施工材料，防止出現(xiàn)由于施工材料的不足而引起停工現(xiàn)象。三嚴格管理施工過程中的安全問題，這是由于施工中如果出現(xiàn)安全事故，則會嚴重影響到施工進度的正常進行。
2.2不斷提高管理人員素質(zhì)。
建筑施工單位一定要保證依據(jù)合同規(guī)定按時完成施工任務(wù)，這是建筑施工單位經(jīng)營的基本要求，所以一定要嚴格管理施工進度，保證建筑工程施工管理的規(guī)范化、制度化與科學(xué)化。而在實施過程中，建筑工程項目管理人員具有關(guān)鍵性作用，只有不斷提高建筑工程項目管理人員的素質(zhì)，才能有效保證建筑工程項目擁有正常的進度。
建筑工程項目開工建設(shè)前，施工企業(yè)一定要認真分析工程實際情況與業(yè)主的要求，同時依據(jù)施工技術(shù)方案，制訂科學(xué)合理的建筑工程項目施工進度計劃表。在制訂過程中一定要合理體現(xiàn)進度安排與人力物力財力的分配情況，特點是應(yīng)重視工程項目的信息交流方式，保證制訂的進度計劃表具有較高的實用性與科學(xué)性，發(fā)揮進度計劃表的作用，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工工序在空間、時間與強度、資源方面的關(guān)系，才能有效保證建筑工程項目施工進度按期完成。
2.4嚴格控制進度。
制訂完成進度計劃表后，在整個建筑工程項目施工過程中，則需全面依據(jù)制訂的進度計劃表執(zhí)行，進行嚴格的管理，依據(jù)工程的可行性研究時期、設(shè)計規(guī)劃時期、施工時期、竣工時期嚴格管理工程的施工進度。特別是要重視管理施工時期的進度，一定要保證依據(jù)進度計劃表進行施工進度的管理，防止發(fā)生各種安全事故或質(zhì)量問題，而引起對施工進度的影響，同時注意施工進度的細化工作，應(yīng)用任務(wù)責任制，切實依據(jù)工程進度計劃進行施工。再有，工程建設(shè)過程中一定會出現(xiàn)與計劃不相適應(yīng)的情況，進行必要的設(shè)計變更，此時要求進度管理人員依據(jù)實際施工情況，組織工程設(shè)計方研究計劃變更情況，盡量降低工程損失，保證施工進度的正常進行，使工程進度管理工作收到應(yīng)有的效果。
2.5做好施工設(shè)備管理。
施工機械設(shè)備在工程施工中具有決定性作用，影響著工程的施工效率，對建筑工程建設(shè)進度也具有嚴重影響。如，塔吊管理在整個施工現(xiàn)場管理進度中具有決定性作用?？紤]到這一方面，一定要保證塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定、應(yīng)用正確的安裝順序與專業(yè)的組織機構(gòu)，保證質(zhì)量與安全，要求操作人員一定要做到持證上崗。對于施工現(xiàn)場的不同施工機械設(shè)備都應(yīng)依據(jù)上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗，再有，嚴格落實崗位責任制，保證操作人員在操作機械過程中嚴格依據(jù)操作流程進行，保證機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，才能保證施工人員的人身安全，有利于保證施工進度的落實。
2.6做好信息調(diào)查和管理。
建筑工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境條件不易保障，要求建筑施工單位一定要控制施工現(xiàn)場的條件因素，如水文情況、地質(zhì)情況、氣候環(huán)境情況、能源供應(yīng)情況、交通運輸情況等。建筑施工單位在制訂項目施工進度計劃前，要認真研究建筑工程施工項目的全面資料，一定要分析整合這些資料，依據(jù)施工經(jīng)驗明確控制因素，根據(jù)施工實際情況制訂科學(xué)的施工進度計劃。
2.7實施三級進度計劃。
一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個單位負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會；各個施工單位每周也要召開一次本部門的生產(chǎn)調(diào)度會；可以召開關(guān)于進度問題的專題會；二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產(chǎn)負責人全天候在崗，遇到需要外出情況時一定要告知其他成員，對工作做出合理安排，要保證在任何時間都能與負責人取得聯(lián)系；不同部門要通告進度管理體系框架，關(guān)于進度管理人員要建立聯(lián)系表。三是要求不同單位間，要擁有縱向與橫向不同聯(lián)系。要求不同級別的負責人與計劃員要能夠迅速取得聯(lián)系與指導(dǎo)，進行合理的工作交流，要求全部人員認識到進度計劃的重要性。
總之，在工程項目施工管理過程中，建筑工程進度管理具有關(guān)鍵性作用，對整個工程效益具有直接影響，只有保證進度目標的實現(xiàn)，才能擁有合理的利潤空間，一定要始終堅持系統(tǒng)性、全過程、動態(tài)化管理，切實提高管理水平。不但重視提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而且還需認識到社會效益的重要性，保證我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
控制工程的造價影響因素論文篇三
進度控制是項目管理中的一項重要管理方法。其管理方法是采取一系列的手段對項目的`實際開展情況進行跟蹤，對照項目前期的進度規(guī)劃，并采取措施糾正，調(diào)整施工進度。本文對建設(shè)項目中的施工進度管理進行了研究和探討，提出了施工進度管理的若干措施。
項目的進度管理本質(zhì)上其實是確定計劃進度和實際進度之間的差異，分析差異原因，針對原因?qū)こ添椖康倪M度進行評估、組織、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)采取措施來適當?shù)恼{(diào)整進度計劃，在不斷的比較、分析、糾偏、反饋的循環(huán)過程中，使得施工進度目標得以實現(xiàn)。
工程建設(shè)的進度管理是建設(shè)項目的控制目標之一，進度管理直接關(guān)乎到該建設(shè)工程能夠按照既定的計劃工期內(nèi)完成，而越早完工，工程項目就可以盡快的投入運營，這樣可以更早的獲得經(jīng)濟收益和投資回報。度管理是結(jié)合工程的實際施工特征，針對每一個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)按照既定的計劃和順序，在時間上做出計劃控制。進度管理遵循著建設(shè)項目管理的客觀規(guī)律，結(jié)合企業(yè)的需求，科學(xué)的開展進度管理，綜合考慮到所有工程進度中所涉及到的影響因素，根據(jù)實際的工作內(nèi)容編制進度計劃，并在工程實施階段對該計劃不斷的進行分析、評估、糾偏、調(diào)整、反饋，將進度管理的目標進行分解，對每一個階段的目標進行分析，兼顧工程的經(jīng)濟效益目標，保證施工質(zhì)量的前提下，適時的縮短工期?？梢哉f，進度控制是工程建設(shè)中兼顧施工質(zhì)量與施工經(jīng)濟效益的最主要條件。
2.1組織控制措施。
(1)在項目開始之前，所有的項目組成員要盡快的對施工方案進行設(shè)計，減少前期項目準備時間，考慮本工程建設(shè)的實際環(huán)境條件，結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，盡快的布置好臨時設(shè)施、勞動力配置以及機械設(shè)備、建筑材料的入場準備。
(2)在項目施工過程中，根據(jù)實際的建設(shè)方案，分階段制定施工進度計劃，例如可以以季度、月份、星期為單位制定分階段目標，合理的安排施工順序，避免機械設(shè)備窩工，提升施工速度。
(3)建立進度分析例會，每周開一次進度控制例會，要求各個工種的小組負責人出席，針對項目開展中的各項問題進行討論，如資源短缺、設(shè)備材料供應(yīng)，人員效率，施工條件等進行分析，針對目前暴露出的問題進行整改，避免進度誤差的出現(xiàn)。
2.2物資設(shè)備控制。
為了確保施工階段進度目標的實現(xiàn)，需要提前對所有的施工生產(chǎn)活動進行準備，而物資和設(shè)備方面是最主要的內(nèi)容。
(1)要對項目的物資和設(shè)備進行合理管理與調(diào)度，保證物資和設(shè)備價格合理，質(zhì)量好并且可以及時的到貨，保證主設(shè)備和輔助設(shè)備的到位。
(2)針對施工機械的設(shè)備應(yīng)用需要制定專項計劃，發(fā)揮設(shè)備的作用，提升進度控制的效率。
(3)根據(jù)實際的施工需要，合理的調(diào)度機械設(shè)備的工作地點和工作時間，避免不良的使用環(huán)境造成的影響和破壞。
(4)使用操作人員需要具備一定的資質(zhì)，按照操作規(guī)范使用機械。定期開展機械設(shè)施的維護，避免緊急突發(fā)的故障問題給施工帶來的大面積延誤。
2.3合同保障。
項目進度的控制離不開合同管理，施工單位要嚴格執(zhí)行合同條款，在合同編寫過程中，必須要明確項目的施工范圍、施工內(nèi)容和施工工期，并且明確提前工期及拖延工期的相關(guān)獎勵與懲罰措施，以及其他的不可抗力因素的協(xié)商處理。
2.4技術(shù)控制措施。
健全施工過程中的技術(shù)控制措施，是保證進度目標得以實現(xiàn)的最重要的途徑。針對施工過程中暴露出的重大技術(shù)問題，需要有項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理三方技術(shù)人員共同商討，研究解決方案，及時的和施工方進行溝通，盡早發(fā)現(xiàn)問題，保證施工技術(shù)的可靠性和科學(xué)性。施工單位常常采用新的施工工藝，這對于加快進度有著積極的作用，但需要注意的是要及時組織人員和措施進行調(diào)整，特別是對一些非常見的難題，就需要研究新的施工工藝，從技術(shù)措施上加以解決。
對于建設(shè)工程和建筑事業(yè)的發(fā)展來說，在未來，更多的新技術(shù)、新工藝，新設(shè)備的出現(xiàn)都將會對建筑工程施工產(chǎn)生重大影響。從項目進度管理方面來看，需要施工單位不斷深入分析不同因素對工程進度的影響，以便在此基礎(chǔ)上分析實際進度與目標進度之間的差距，采取糾偏措施和趕工措施，實現(xiàn)工程進度控制的目的。
［1］張紅月.施工進度控制理論在工程實踐中的運用——以鄭州大上海城步行街工程為例［j］.中國市場，2007，(39).
［2］劉東海，馮守中，鐘登華，等.工程施工進度的實時仿真預(yù)測與控制［j］.天津大學(xué)學(xué)報，2006，(3).
［3］楊衛(wèi)國.建設(shè)工程項目施工進度控制分析［j］.邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2005，(4)。
控制工程的造價影響因素論文篇四
結(jié)合目前建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的進度管理與協(xié)調(diào)管理對于整個工程施工計劃的有效開展具有重要的戰(zhàn)略意義，關(guān)系著工程的施工質(zhì)量與實際的經(jīng)濟效益和社會效益。施工進度管理主要針對的是施工時間與任務(wù)的安排、組織的合理性，而協(xié)調(diào)管理涉及的是不同參與主體、不同專業(yè)工種，需要相關(guān)的技術(shù)人員做好彼此間的協(xié)調(diào)溝通，及時地消除工程施工中可能存在的安全隱患，提高工程的施工質(zhì)量?；诖?，本文將對建筑工程的進度管理與協(xié)調(diào)管理進行必要地分析。
建筑工程的順利開展，對于其中的進度管理與協(xié)調(diào)管理依賴程度很大，主要是因為完成這些方面的管理工作，可以最大限度地增強工程的施工質(zhì)量，及時地處理好工程施工中可能存在的問題?，F(xiàn)階段很多的建筑企業(yè)在建筑工程實際的建設(shè)過程中意識到了加強進度管理與協(xié)調(diào)管理的重要性，一定程度上增強了建筑物的安全性能，為建筑物在壽命周期內(nèi)的合理使用提供重要的保障作用。
1.1人為因素及環(huán)境因素。
作為影響工程進度管理的重要因素，人為因素與環(huán)境因素的存在，對于工程施工計劃的順利實施帶來了較大的阻礙作用，影響著工程后期交付使用后的安全性能。建筑工程的實際工程量大，參與工程建設(shè)的人員眾多，客觀地加大了人為因素影響施工進度管理現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率。比如，某些施工單位對工程的實際概況了解太少，對于施工中可能存在安全隱患的施工區(qū)域重視程度不夠，致使后期的施工計劃在實際的開展過程中受到了很多客觀存在因素的影響，加大施工成本的同時影響了工程的施工進度。某些建筑工程的管理工作者對于施工現(xiàn)場的實際考察較少，出現(xiàn)了一些較大的決策失誤，降低工程建設(shè)中資金的利用效率，給后期工程施工計劃的順利開展埋下了較大的隱患。建筑工程施工的過程中，也會受到某些環(huán)境因素的影響，對于工程的施工質(zhì)量帶來了潛在的威脅。比如，施工中地下水水位的動態(tài)變化、各種暴雨、高溫等環(huán)境因素的存在，將會對工程的施工進度造成較大的影響，使得某些建筑工程出現(xiàn)了延期交付的現(xiàn)象，影響建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，也給工程的正常投入使用埋下了較大的安全隱患。
1.2技術(shù)因素及管理因素。
某些施工單位的整體技術(shù)水平一般，建筑工程施工中某些施工技術(shù)選用的過程中對于工程的實際概況考慮較少，客觀地加大了安全事故發(fā)生了的幾率，使得工程的施工進度明顯減緩，增加了工程的投資成本。比如，某些施工人員在混凝土施工的過程中，對于混凝土的配合比了解較少，使得混凝土在后期的施工中出現(xiàn)了裂縫現(xiàn)象，降低了工程的安全性能，影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程施工中施工進度是否受到相關(guān)存在因素的影響，不僅影響著工程的投資成本，也對工程的質(zhì)量可靠性帶來了潛在地威脅，客觀地決定了做好建筑工程施工管理的重要性。由于施工管理貫穿于建筑工程施工的整個過程，關(guān)系著工程的施工進度，因此，當某些建筑工程的施工管理作用效果一般時，很容易對工程的施工組織合理性造成一定的影響，加上施工過程中的協(xié)調(diào)組織不順暢、材料供應(yīng)不及時等，都會影響工程的施工計劃實施。因此，加強對管理因素實際影響范圍的認識，對于工程施工進度管理的提高具有重要的現(xiàn)實參考意義。
1.3各種利益相關(guān)因素。
建筑工程的建設(shè)，關(guān)系著很多部門的經(jīng)濟利益。像政府單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)、銀行等，都與建筑工程的經(jīng)濟利益有關(guān)。在工程施工計劃實施的準備階段，政府單位審批工作效率、設(shè)計單位施工圖紙的完善與否、監(jiān)理單位簽證工作效率、銀行貸款的審批進度等，都會對工程的施工計劃開展造成較大的影響，導(dǎo)致工程的施工進度無法達到投資方的實際要求，給工程的投資建設(shè)造成了較大的經(jīng)濟損失。
2.1施工進度計劃的不合理。
施工進度計劃的有效制定，關(guān)系著工程的施工進度。結(jié)合現(xiàn)階段我國部分建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可知部分工程的施工計劃在人員安排、設(shè)備調(diào)用、施工場地選擇等方面存在著較大的問題，對于不同施工階段的施工任務(wù)安排缺乏針對性，導(dǎo)致工程的資金預(yù)算、施工質(zhì)量受到了較大的影響，加大了施工風險發(fā)生的幾率。比如，某些施工人員對于建筑工程不同階段的施工目標不明確，施工中的盲目性及隨意性較強，導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)不充分，影響了工程的施工進度。
2.2對于不同專業(yè)技術(shù)了解不夠，管理體制不完善。
建筑工程的協(xié)調(diào)管理主要是為了加強不同專業(yè)工序之間的溝通交流，促使所有的施工計劃能夠在特定的技術(shù)要求下順利完成。某些專業(yè)施工在時間順序的安排上應(yīng)該考慮其它專業(yè)施工，促使工程所有施工計劃可以順利地實施。但是，部分建筑工程在施工中對于不同專業(yè)工種協(xié)作的重要性認識不清，施工中不同專業(yè)工種的溝通不充分，導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)了較大的問題。加上一些建筑工程的管理體制不完善，弱化了施工人員的安全責任意識，給工程的性能埋下了較大的安全隱患。
2.3進度目標不明確，協(xié)調(diào)不充分。
一些施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中，為了提高工程的經(jīng)濟效益，往往注重的工程整體的施工狀況，對于每一階段所要實現(xiàn)的進度目標缺乏必要的認識，給工程的施工質(zhì)量帶來了較多的風險因素，客觀地加大了工程的投資成本。與此同時，部分建筑工程施工中，在某些管線的布設(shè)方面，技術(shù)人員雖然意識到了做好不同專業(yè)工序協(xié)調(diào)工作的重要性，但為了盡快地完成施工計劃，忽略了協(xié)調(diào)管理的重要性。比如，部分施工企業(yè)有時會憑借原先積累的施工經(jīng)驗完成不同階段的施工計劃，施工中對于不同專業(yè)的協(xié)調(diào)合理性不重視，引發(fā)了安全事故的發(fā)生，對于工程的施工進度管理與協(xié)調(diào)管理造成了較大的影響。
3.1加強施工進度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認識。
建筑工程的投資成本高、工程量大、建設(shè)周期長，客觀地決定了做好工程施工質(zhì)量控制的必要性，實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要建筑企業(yè)加強施工進度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認識，確保所有的施工計劃能夠順利地完成，工程的安全性能達到了行業(yè)參考標準的具體要求。比如，建筑企業(yè)可以定期開展有關(guān)施工進度管理與協(xié)調(diào)管理的培訓(xùn)活動，加強各部門之間的聯(lián)系，促使工程的建設(shè)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)，工程的質(zhì)量可靠性能夠達到設(shè)計方案的具體要求。
3.2保證進度計劃制定的合理性、科學(xué)性。
建筑工程各項施工計劃的順利開展，依賴于可靠的進度計劃。因此，為了方便工程不同階段施工計劃的實施，技術(shù)人員應(yīng)該結(jié)合工程不同時期的施工內(nèi)容及施工目標，按照一定的方式合理科學(xué)地制定進度計劃，確保進度計劃在使用中能夠?qū)椖抠Y金的有效分配、施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等進行必要地指導(dǎo)，為工程的順利交付使用提供可靠的保障。
3.3強化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通。
建筑工程施工中包含著各種各樣的專業(yè)工種，有利于提高工程的安全性能，完善建筑物的服務(wù)功能。在此形勢影響下，工程的協(xié)調(diào)管理在實際的應(yīng)用中能否達到預(yù)期的效果，需要相關(guān)的技術(shù)人員能夠強化不同專業(yè)工種的協(xié)調(diào)溝通，確保施工中的所有工序的完成都能夠得到專業(yè)技術(shù)的保障，進而消除工程施工中可能存在的安全隱患。比如，工程施工中的水電、土建、消防等，技術(shù)人員可以在不同階段的施工中加強彼此間的交流，及時地處理施工中存在的問題，增強建筑工程協(xié)調(diào)管理的綜合水平，實現(xiàn)建筑企業(yè)的更多戰(zhàn)略目標。
建筑工程在實際的施工過程中，容易受到各種客觀存在因素的影響，給工程的安全性能埋下了較大的安全隱患。因此，需要建筑企業(yè)的相關(guān)負責人加強對進度管理與協(xié)調(diào)管理重要性的認識，采取必要地措施處理這些管理工作中存在的問題，完善各種建筑物的服務(wù)功能，為現(xiàn)代化建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供可靠地保障.
控制工程的造價影響因素論文篇五
由于醫(yī)院建筑的復(fù)雜性，內(nèi)容簡單、要求不明的設(shè)計任務(wù)書會在設(shè)計和建設(shè)過程中，設(shè)計反復(fù)修改功能布局及交通流線等。甚至在建造過程中多次的拆改，造成很大的浪費。通過查閱國內(nèi)成熟的大型醫(yī)療機構(gòu)在新建和改擴建醫(yī)院過程中的相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視設(shè)計任務(wù)書的編制工作。常常由醫(yī)院行政部門、醫(yī)院管理者、醫(yī)護人員和醫(yī)院設(shè)計方面的相關(guān)專家組成專家團隊，根據(jù)對運行現(xiàn)狀的分析、醫(yī)院未來的發(fā)展方向和實際需求，認真深入地研究和編制設(shè)計任務(wù)書。其設(shè)計任務(wù)書從總體布局、平面、豎向的關(guān)系、交通流線、功能要求及各部門的使用面積以及運行成本、分期建設(shè)等方方面面進行深入研討、分析。非常明確地表達了醫(yī)院建設(shè)的各方面需求，為建筑設(shè)計提供了明確、詳盡地指導(dǎo)性意見。編制設(shè)計任務(wù)書是一項非常復(fù)雜、嚴謹?shù)墓ぷ?。要對現(xiàn)有醫(yī)院的建筑功能、面積、使用狀況和存在的問題進行認真梳理和分析，提出解決問題的設(shè)想。大量收集其它同類醫(yī)院項目建設(shè)的相關(guān)資料，進行分析對比，充分了解各醫(yī)療科室、部門的具體要求和合理建議。掌握各種醫(yī)療設(shè)備的配置需求、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)標準以及使用空間尺寸等，力求細致和完善。還應(yīng)對編制好的設(shè)計任務(wù)書組織專家評審，通過后一般不允許隨意更改，確保設(shè)計任務(wù)書的嚴肅性。在這樣編制出來的任務(wù)書的指導(dǎo)下，才能從根本上避免設(shè)計的隨意性，確保設(shè)計的科學(xué)性及可持續(xù)發(fā)展，杜絕浪費。
二、行政干預(yù)和審批對建筑設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量的影響。
在目前的建設(shè)領(lǐng)域，長官意志還相當濃烈，尤其在中小城市就更加明顯。政府主管部門和行政長官為了打造城市的標志性建筑，追求形象工程，往往忽視醫(yī)院的使用功能，只根據(jù)外觀效果圖確定設(shè)計方案。因此，設(shè)計單位為了方案能順利地通過，也就順理成章的只注重立面效果的塑造，而不深入研究醫(yī)院的功能需求。導(dǎo)致設(shè)計方案粗糙雷同、矛盾百出，造成了醫(yī)院建筑設(shè)計水平不高，也給醫(yī)院項目建設(shè)過程中帶來了種種弊端。人為干預(yù)因素過多，就有可能造成醫(yī)院建筑功能的缺失及設(shè)計理念的偏離。城市建設(shè)主管部門的審批人員和醫(yī)院規(guī)劃的評審人員，往往也缺乏必要的醫(yī)院設(shè)計知識，常常按照一般民用建筑的設(shè)計觀點對待醫(yī)院建筑的設(shè)計。
三、設(shè)計周期和專業(yè)的設(shè)計團隊對設(shè)計和建設(shè)質(zhì)量的影響。
現(xiàn)在中國的設(shè)計周期遠遠低于歐美等發(fā)達國家的'設(shè)計周期。由于醫(yī)療建筑的復(fù)雜性和特殊性，合理的設(shè)計周期對設(shè)計的質(zhì)量控制是非常的重要。由于決策程序不夠科學(xué)，加上各級行政及建設(shè)主管部門審批周期，迫于建設(shè)工期，醫(yī)院方壓縮設(shè)計周期的現(xiàn)象非常地嚴重。一旦設(shè)計方案通過審批，給初步設(shè)計和施工圖的設(shè)計周期就非常少，往往在不到二個月時間內(nèi)就必須完成。由于設(shè)計周期太短，設(shè)計人員加班加點趕工期，致使設(shè)計不夠精細，錯漏的問題時常發(fā)生，造成在建設(shè)工程中不斷地修改設(shè)計。這對建設(shè)成本的控制、工期的延誤以及人力成本來說影響較大，形成不必要的浪費就成了必然現(xiàn)象。一般情況下，建筑師對建筑的影響力還是非常小的，決策大權(quán)還是掌握在項目決策者的手中。如何把專業(yè)的設(shè)計理念灌輸給決策者呢？專業(yè)的醫(yī)療建筑設(shè)計團隊就顯得尤為重要了。專業(yè)的設(shè)計團隊可以充分利用其對醫(yī)療建筑的了解、專業(yè)的醫(yī)院建筑設(shè)計知識、以往的工程設(shè)計經(jīng)驗和先進的設(shè)計理念來引導(dǎo)決策者，使決策者對設(shè)計團隊充滿信任。平等的與決策者對設(shè)計中的問題進行充分、深入地研討，從而達成共識，形成一個較為科學(xué)而完美的設(shè)計方案。專業(yè)的設(shè)計團隊有利于在決策過程中有較大的建議權(quán)，有利于讓決策者更愿意接受專業(yè)的設(shè)計理念，也有利于說服決策者按照科學(xué)步驟和合理的設(shè)計周期開展設(shè)計工作。專業(yè)的設(shè)計團隊、尤其是醫(yī)院建筑設(shè)計方面的權(quán)威專家，還能最大限度的彌補因前期策劃不充分、設(shè)計任務(wù)書的不科學(xué)嚴謹以及設(shè)計周期短等因素給醫(yī)院建筑設(shè)計和建設(shè)造成的種種弊端。
四、結(jié)語。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的日新月異、醫(yī)療設(shè)施的需求增大，政府也逐步加大了對醫(yī)療建筑工程建設(shè)投入的力度，使醫(yī)院的建設(shè)進入了一個高速發(fā)展的時期。醫(yī)院建設(shè)逐步向規(guī)?；?、智能化、現(xiàn)代化發(fā)展，這必然給醫(yī)療建筑系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計帶來更高的要求。如何建設(shè)既符合醫(yī)療工作要求，又滿足醫(yī)療流程優(yōu)化需要的建筑設(shè)計，已經(jīng)成為當前醫(yī)院、衛(wèi)生部門和設(shè)計等單位深入研究的課題。本項目因城市規(guī)劃的需要，異地新建一所按三級甲等標準設(shè)計，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)為一體的綜合醫(yī)院。目前，本項目正在建設(shè)中。作為一個功能復(fù)雜的建筑，醫(yī)院建筑在公共建筑中是功能性比較強的建筑類型，其設(shè)計應(yīng)充分體現(xiàn)人文，環(huán)境和技術(shù)的進步。
控制工程的造價影響因素論文篇六
在以往建設(shè)工程中工程的進度與工程的質(zhì)量存在一定的矛盾，但是對于建筑工程而言工程建設(shè)所花費的時間與建筑的質(zhì)量都是十分重要的。工程的進度能直接反映出該建設(shè)單位總體的管理水平，對于建設(shè)單位的市場競爭力有著直接的影響，對于企業(yè)的發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。工程進度管理涵蓋的內(nèi)容主要包括對于工程建設(shè)中人力資源的分配、材料的有效應(yīng)用、以及參照施工既定的施工計劃比較。在不影響工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程建設(shè)所使用的所有資源進行合理、科學(xué)的、計劃的分配，達到對工程進度有效掌控的最終目的，從而保證企業(yè)合理的獲取更多的經(jīng)濟效益。施工計劃是是施工進度管理工作開展的有效依據(jù)，要求工程中的各個環(huán)節(jié)都能夠按照既定的計劃完成，只有這樣才能保證工程在既定的時間內(nèi)完成，保證企業(yè)的利益不受到損害，發(fā)揮出施工進度管理的優(yōu)越特性。
2.1人為原因?qū)е碌挠绊?。勞動力的合理配置是影響施工進度的關(guān)鍵因素，施工中所有的技術(shù)操作，組織配合都需要人的參與，而工程管理中人員的不合理配置會對施工進度產(chǎn)生直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素導(dǎo)致的影響。在施工前，由于沒有對施工現(xiàn)場進行詳細的考察，在實際工程施工中，可能會因為各種環(huán)境原因使得施工工作不能順利展開，例如施工現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)成、水文條件、洪澇災(zāi)害、地震程度等原因沒有進行綜合的考慮，在實際的工程設(shè)計方案中，對這些問題可能產(chǎn)生的情況沒有制定相應(yīng)的解決措施，造成施工問題產(chǎn)生時，施工管理人員不能進行及時的解決。
2.3施工技術(shù)導(dǎo)致的影響。施工技術(shù)的影響因素主要包括施工操作流程的錯誤、施工工藝的錯誤、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技術(shù)的應(yīng)用等。
2.4組織管理因素導(dǎo)致的影響。組織管理因素主要包括合同審批延誤、施工計劃安排不當、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素會使得施工過程中出現(xiàn)停工待料、施工延誤的現(xiàn)象。再者，工程相關(guān)管理人員的管理能力欠缺，造成施工交接、施工配合上出現(xiàn)問題。
2.5施工材料、施工設(shè)備的影響。在施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不足以及施工設(shè)備故障問題，造成工程基本資源不積極滿足工程需要。對新型材料不能做到合理利用，施工設(shè)備不及時維護，長時間超負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備故障頻繁產(chǎn)生。
2.6施工資金導(dǎo)致的影響。施工資金是施工順利開展的基礎(chǔ)，但在實際中，經(jīng)常出現(xiàn)施工資金拖欠問題，造成施工資金短缺，資金在施工各階段的流動困難。
2.7施工階段設(shè)計變更較多，延緩了施工進度。建筑工程項目一般在工程實施的各階段都要進行嚴格的監(jiān)控。然而，在建筑方對工程建造沒有做好充分準備的情況下，急于對項目展開施工，對建筑的投資額度、設(shè)計標準等的審查以及相關(guān)承包合同沒有經(jīng)過嚴格把關(guān)，導(dǎo)致在實際的施工過程中邊施工邊設(shè)計，施工中的工程隨意改動，缺乏對施工變更的監(jiān)督、監(jiān)管力度，對施工變更造成的資金流失、工期延誤問題缺乏制度制約。
3.1積極建立相應(yīng)的制度管理機制。積極完善施工過程的各項管理制度，對工程施工前的方案設(shè)計，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對施工各階段材料的使用以及資金的使用進行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項資源充足。對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更問題，應(yīng)及時制定有針對性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開。
3.2提高企業(yè)管理人員對工程進度管理的重視度。在實際施工中，要定期組織施工相關(guān)人員進行工程施工管理知識的培訓(xùn)工作，加強工程施工相關(guān)人員對工程進度管理重要性的認識，使其在實際的施工中能夠自覺進行施工工程的有效管理，并協(xié)調(diào)各方積極做好施工進度管理工作。在實際的管理中，設(shè)置相應(yīng)的獎罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高建筑企業(yè)的整體工程進度管理素質(zhì)。
3.3嚴格落實施工各階段分工制度。在施工各階段，應(yīng)嚴格落實分工制度，將各階段中的施工工藝落實到個人，并實施責任約束機制和獎罰措施，提高工程施工人員的責任意識，使其能夠更為有效的完成工程施工的各項內(nèi)容，確保工程施工的施工質(zhì)量和施工進度，更好實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才主要有兩種途徑：一種是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有管理人員進行再教育培訓(xùn)工作；另一種是高校和教育科研機構(gòu)加強管理人員的培養(yǎng)工作。企業(yè)應(yīng)定期組織現(xiàn)有管理人員進行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。
控制工程的造價影響因素論文篇七
摘要：市政道路工程的建設(shè)是完善我國現(xiàn)代交通體系，滿足社會各行業(yè)發(fā)展以及人們出行的基本需求的重要途徑，因而也受到社會各界的廣泛關(guān)注，而市政道路工程往往規(guī)模大，周期長，涉及建設(shè)資金數(shù)額也十分龐大，如何保證這些資金的合理有效利用也成為了一個重要問題，對此，加強工程造價的管理，做好對造價管理中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制則顯得尤為關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：市政道路；工程造價；預(yù)結(jié)算控制。
工程造價控制水平對于工程質(zhì)量、開展進度與效益實現(xiàn)都有著重要的影響，工程造價控制往往要貫穿于工程項目實施的整個過程中，其中預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)對于工程造價控制與管理而言，其影響是不可忽視的，也是工程造價管理的重要把關(guān)環(huán)節(jié)，但在實際的工程造價管理中，還存在著一系列的問題，影響著工程造價預(yù)結(jié)算控制的有效性，針對其相關(guān)的影響因素展開深入研究，并探索其有效的應(yīng)對和加強策略，保障預(yù)結(jié)算控制的水平也具有很大的必要性。
工程預(yù)算與結(jié)算是實現(xiàn)工程造價把關(guān)的兩個重要環(huán)節(jié)，科學(xué)準確的工程預(yù)算能夠在施工前對工程造價進行準確的把握，并通過預(yù)算的科學(xué)編制為工程造價管理提供指導(dǎo)依據(jù)，同時也能夠在事前做好對工程建設(shè)中資金資源使用的規(guī)劃，減少工程施工過程中的資源浪費現(xiàn)象。對工程結(jié)算環(huán)節(jié)的把控，能夠有效的對工程變更的合理性進行準確控制，并對工程中所存在的工程量偏差，嚴重浪費等問題進行事后控制，這也就能夠很大程度上減少工程造價不合理增加所造成的損失。加強對預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的有效控制對于提高市政道路工程造價管理水平而言有著重要的意義，其對于保證工程施工的正常進度，控制不合理變更，保證工程質(zhì)量也有著積極的作用。
2.1市場環(huán)境因素的影響。
會對市政道路工程造價預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響的市場因素主要包括市場競爭狀況與市場供求狀況兩個方面，其中市場競爭狀況主要是指市政工程項目招投標環(huán)節(jié)中承包商之間在價格上的競爭狀況，如承包商之間采取低價競爭的方式，就可能會增大業(yè)主方的優(yōu)勢，業(yè)主方可以通過壓價來減少自身所承擔的價格風險，承包方為獲得項目不合理壓低報價，就可能在工程實施過程中通過變更和偷工減料等方式來保證利潤，這也將增加工程造價預(yù)結(jié)算控制風險以及質(zhì)量風險。市場供求狀況對于工程造價預(yù)結(jié)算控制的影響相對較大，主要指人力資源、材料、機械等方面的供求關(guān)系變化所導(dǎo)致的相應(yīng)成本波動，人力資源供求關(guān)系雖然會對造價控制產(chǎn)生一定的影響，但其影響水平要低于材料和機械兩個方面。
2.2價格構(gòu)成因素的影響。
市政道路工程成本價格構(gòu)成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費和間接費用構(gòu)成所以材料費用影響最大；由于材料價格在市場活動中處于被動狀態(tài)，材料單價影響材料費用進而波及工程成本；人工費用雖遠低于材料費用，但其對工程價格的影響也非常關(guān)鍵。
2.3施工方面因素的影響。
施工方案的科學(xué)性對于工程的造價控制有著較大的影響，科學(xué)合理的施工方案可加快施工進度、提高施工質(zhì)量、節(jié)約施工成本。合理的勞動力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實現(xiàn)項目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟效益。
2.4自然因素的影響。
市政道路工程大都是室外露天施工，這就要受到一系列自然因素的影響，如基礎(chǔ)的海拔因素、地質(zhì)條件等，施工階段外部的氣溫、降水情況等都可能會對施工機械及施工人員的工作效率造成不利影響，而在氣溫條件過高或過低時，還要采取降溫、防寒等相應(yīng)措施來保證施工的質(zhì)量與安全，這些都會造成工程造價不同程度的增加，進而對預(yù)結(jié)算控制產(chǎn)生影響。
3.1加強對立項決策階段的把控。
立項中的一個重要環(huán)節(jié)就是準確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設(shè)標準和主要技術(shù)指標要采用合理，并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價的基礎(chǔ)，項目決策的內(nèi)容影響工程造價的程度最高。因為立項決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個施工建設(shè)階段的工程造價，以及該造價的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
3.2加強設(shè)計階段的把控。
設(shè)計階段對于工程造價的影響是較大的，同時工程預(yù)算的科學(xué)編制也要以設(shè)計方案作為依據(jù)，因此，在設(shè)計過程中就要加強對工程造價控制的重視，提高設(shè)計的科學(xué)化水平。首先，應(yīng)當在設(shè)計環(huán)節(jié)中加強對工程基礎(chǔ)資料的整理與分析，尤其是工程可行性報告與設(shè)計任務(wù)書，準確了解工程設(shè)計的具體要求，并要做好市場調(diào)查工作，準確掌握材料價格、勞動力價格、運輸費用等各方面信息，并作為設(shè)計的參考依據(jù)。其次，要做好對設(shè)計方案的審查工作，確保設(shè)計方案的精細化水平，應(yīng)具有科學(xué)性與可操作性，并要能夠滿足造價控制的需求。再次，對于設(shè)計單位的選擇也要通過招投標機制來保證設(shè)計的質(zhì)量，并且要改變設(shè)計取費的'方式，將設(shè)計方案的經(jīng)濟性以及其與實際工作的適應(yīng)性作為設(shè)計費用計算的標準，以此來激勵設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量而非盲目提高設(shè)計投資額度，確保工程造價的合理性。最后，加強圖紙會審工作，通過組織參建各方代表參與圖紙會審，從各方面專業(yè)角度對設(shè)計方案進行審核，對于會審中發(fā)現(xiàn)的各方面問題都應(yīng)及時予以解決，以此來實現(xiàn)對設(shè)計方案的優(yōu)化，進而為工程造價預(yù)結(jié)算控制打下良好基礎(chǔ)。
3.3加強工程實施的把控。
工程實施階段對預(yù)結(jié)算控制也是十分重要的，工程實施階段的預(yù)結(jié)算控制主要應(yīng)考慮施工中的浪費問題，工程施工管理不當，以及施工技術(shù)選用不合理都可能會造成資源的嚴重浪費，這也就會導(dǎo)致工程成本的不必要增加，最終造成造價上升，因而在施工中，加強對施工人員的規(guī)范施工培訓(xùn)，做好對施工技術(shù)與施工方案的嚴格把關(guān)，并加強在施工中的精細化管理，全面控制施工中物料資源的取用，在保證施工進度的同時，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程造價預(yù)結(jié)算控制的有效性。
4結(jié)語。
文章首先針對加強市政道路工程造價預(yù)結(jié)算控制的重要意義進行了分析，之后就工程造價預(yù)結(jié)算控制的影響因素及提高預(yù)結(jié)算控制水平的策略展開了探討，希望通過文章能夠為我國市政道路工程建設(shè)與造價控制水平的提升提供一定的參考。
參考文獻。
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控制工程的造價影響因素論文篇八
現(xiàn)代建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，一旦建筑發(fā)生問題，這對人們的生產(chǎn)和生活的影響也非常大，影響建筑物質(zhì)量的一個重要因素是鋼筋工程的質(zhì)量[1]。建設(shè)工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行環(huán)境保護性、美觀性等特點的綜合要求。建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品，不僅滿足社會的需要和屬性，而且具有一次性，長壽命等特點。建設(shè)項目質(zhì)量主要包括三個主要部分：施工過程質(zhì)量，施工質(zhì)量和施工項目主要質(zhì)量。那么如何評判一個項目是否滿足要求呢？下面就對項目過程中出現(xiàn)的一些問題，以及避免問題的方式做詳細敘述。
1.1鋼筋混凝土工程質(zhì)量優(yōu)劣的判定基本原則。鋼筋混凝土工程是一個建設(shè)項目的基礎(chǔ)。鋼筋混凝土工程質(zhì)量的確定應(yīng)根據(jù)建筑物的選址，地址調(diào)查和結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括工程材料的選擇和存儲，建筑基礎(chǔ)的建設(shè)和主體建筑的建設(shè)。它基于滿足建筑物可用性和耐久性的能力，對材料的選擇有特殊的要求。根據(jù)標準規(guī)范嚴格判定鋼筋混凝土工程是否符合合同和建筑規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準。所要求的質(zhì)量標準，即劣質(zhì)鋼筋混凝土工程，應(yīng)通過有效措施進行改造或補救，以達到所要求的質(zhì)量標準。質(zhì)量評估包括工程材料試驗檢測，施工期質(zhì)量控制，施工結(jié)束后質(zhì)量檢驗等幾個主要內(nèi)容。因此，確定鋼筋混凝土工程的質(zhì)量是基于各種建筑規(guī)范進行檢查和評估。
1.2鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制的目的和方法。鋼筋混凝土已成為當今各種建筑物和結(jié)構(gòu)中廣泛使用的建筑材料。對于一個建筑的基礎(chǔ)與主要工程都需要鋼筋，可以說它在支持建筑物，結(jié)構(gòu)、保護、分離、協(xié)調(diào)建筑物和結(jié)構(gòu)的部分都起著重要作用。一項建筑工程，從多方面對鋼筋混凝土的質(zhì)量進行控制是非常重要的。施工過程和施工管理控制和保證。對于整個鋼筋混凝土項目而言，原材料的質(zhì)量和維護過程的主要參考是確保鋼筋混凝土項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，有必要分析這些階段施工企業(yè)鋼筋混凝土工程質(zhì)量的影響因素。包括工程出現(xiàn)的問題，作出具體的改進策略，進一步完善工程，同時為社會提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造更高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。
在建筑主體施工過程中，最后的工序就是鋼筋混凝土灌注，應(yīng)該對此進行密切的關(guān)注。在施工時，如果地基的密實度不高，則澆筑過程中，在一定的力學(xué)作用下，地基很容易沉降，且可能出現(xiàn)相應(yīng)的彎曲情況。這樣在進行此方面的關(guān)注過程中，一般應(yīng)該選擇無縫鋼管來處理，無縫鋼管的直徑可以根據(jù)需要進行選擇，其管徑一般為22-25厘米，各節(jié)長度大約為2.50m，相應(yīng)的結(jié)合部位應(yīng)該設(shè)置一定的密封圈，且進行潤滑處理，保留一定長度的短接。下入孔中，應(yīng)該仔細的檢查導(dǎo)管，不可以選擇不達標導(dǎo)管，相應(yīng)的'結(jié)合部位應(yīng)該滿足一定的牢固性要求。導(dǎo)管下放完成時，應(yīng)該適當?shù)目刂贫瞬颗c孔底的距離，不可以太遠或者太近。與此同時還應(yīng)該適當?shù)目紤]到埋管深度，避免泥漿進入而產(chǎn)生影響；灌注時，還應(yīng)該對相應(yīng)的孔日情況進行檢查，避免堵塞。
2.1對于鋼筋原材的把控。建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常會堆放一些鋼筋原材料，如圖1、所示由于原材料的保管不當，太長時間沒有使用，或者倉庫本身的問題。導(dǎo)致鋼筋原材料發(fā)生表面銹蝕的現(xiàn)象，這些鋼筋表面最開始是出現(xiàn)的是換色的浮銹，隨著時間的推移，逐漸變成紅色，甚至是暗褐色，更有甚者會出現(xiàn)魚鱗片脫落的現(xiàn)象。因此，對于鋼筋原材料的保管，要求存在固定的棚區(qū)內(nèi)，濕度不能過大，要盡量的保持干燥，同時要盡量的縮短存放周期，對于已經(jīng)出現(xiàn)的浮銹，要處理后再進行使用，對于腐蝕比較嚴重的要實施報廢或者降級處理。圖2所示的就是現(xiàn)場保存完好的鋼筋。我們要避免因原材料倉庫管理不當，制度不嚴；直徑大小相近的，用目測方式分清；技術(shù)證明資料未隨鋼筋實物同時送交倉庫的現(xiàn)象發(fā)生，需要將鋼筋原材料堆放、加工后的半成品分類堆放，豎立銘牌注明材質(zhì)和規(guī)格。下料加工前根據(jù)圖紙和料單認真核對材質(zhì)和規(guī)格，特別是二級鋼和三級鋼；熟悉施工工藝流程和工序安排組織施工。
2.2鋼筋原材料方面存在的質(zhì)量問題。在實際工作中，對于大多數(shù)情況，鋼筋加工現(xiàn)場的面積相對都很狹窄，無法滿足相應(yīng)的加工要求。鋼筋端部加工好后的成品，具體情況見圖3。在此加工過程中應(yīng)用到的鋼筋基本是加工好的，有一少部分的鋼筋是現(xiàn)場加工生產(chǎn)的，可能存在四種質(zhì)量問題。鋼的規(guī)格、品種以及等級變更（替份，沒有設(shè)計變更單據(jù)。鋼筋沒有出廠證書和出廠檢驗報告。鋼筋出廠質(zhì)保材料與實物不相符合。鋼筋的力學(xué)性能試驗不符合相關(guān)的要求。
2.3施工圖的配筋。在建筑設(shè)計過程中，應(yīng)該合理的協(xié)調(diào)相應(yīng)構(gòu)件中“抗”和“放”因素，且盡可能的避免結(jié)構(gòu)斷面突變相關(guān)的應(yīng)力集中問題，在此設(shè)計時，還應(yīng)該選擇合適的補償收縮鋼筋混凝土技術(shù)。根據(jù)大量的經(jīng)驗表明，施工裂縫的形成和混凝土收縮存在密切的關(guān)系。為了有效的處理這方面的問題，可以在鋼筋混凝土適當?shù)奶砑右徊糠峙蛎泟?。與此同時相關(guān)的設(shè)計人員還應(yīng)該考慮到對鋼筋進行合理的布置。在進行薄壁構(gòu)件設(shè)計過程中，尤其注意到這些問題，如樓面、墻板等設(shè)計時，應(yīng)該確保相應(yīng)的鋼筋數(shù)量滿足尤其。除此之外，施工人員還應(yīng)該對鋼筋構(gòu)造相關(guān)的知識熟悉了解，在檢查發(fā)現(xiàn)施工圖不合理情況下，應(yīng)該及時的處理。
2.4鋼筋位移。在施工現(xiàn)場的過程中，對鋼筋的質(zhì)量經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題例如鋼筋連接接頭、鋼筋拋錨等等，表1鋼筋現(xiàn)場工程經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象分析，就對此出現(xiàn)的問題、原因以及解決措施做了詳細的具體介紹。
3.1鋼筋安裝的質(zhì)量控制要點。鋼筋在建筑中有著重要的作用，鋼筋安裝和鋼筋施工存在密切的關(guān)系，鋼筋安裝的好壞對工程的整體質(zhì)量有直接影響，所以，這方面的工作需要質(zhì)量師重點監(jiān)督。對于鋼筋的安裝，應(yīng)重點檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種是否符合安裝要求。對于安裝階段出現(xiàn)的異常情況，質(zhì)量師需要認真檢查施工現(xiàn)場的具體加工過程，尤其是框架面結(jié)構(gòu)梁和邊界錨固的構(gòu)造，對于部分工程還需關(guān)注轉(zhuǎn)換層處的框架簡支梁錨柱內(nèi)的結(jié)構(gòu)。鋼筋安裝過程中檢查的重點部位是懸挑部分，保證懸挑鋼板的位置和高度，對設(shè)計涉及到押筋的也需檢查；鋼筋綁扎連接接頭的位置應(yīng)該設(shè)置在構(gòu)件鋼筋具有比較小的受拉應(yīng)力處，如果必須將連接接頭放在拉應(yīng)力較高處時，在同一連接段的而積所占比重不大于50%。
3.2鋼筋加工的質(zhì)量控制要點。根據(jù)大量的經(jīng)驗表明，鋼筋混凝土整體架構(gòu)的質(zhì)量和相應(yīng)的鋼筋材料的質(zhì)量密切相關(guān)，為此就應(yīng)該嚴格的控制鋼筋質(zhì)量。質(zhì)量師往往會忘記對鋼筋材料加工質(zhì)量的管控，對鋼筋加工質(zhì)量的檢查主要是在現(xiàn)場進行的，在安裝階段對其驗收。在此驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)鋼筋加工質(zhì)量有問題，則需要返工。這種情況下很容易浪費大量的人力物力財力，且影響了工程的順利完成。所以，質(zhì)量師需要監(jiān)測鋼筋材料的加工過程來控制鋼筋加工質(zhì)量的合格率。因而很有必要對此進行嚴密的檢查。
3.3鋼筋連接的質(zhì)量控制要點。鋼筋加工過程中重要且危險系數(shù)較高的是鋼筋的焊接過程，對上崗人員的專業(yè)性要求很高。因此，在正是焊接前需要進行試焊，試焊滿足要求之后才可以正常的焊接，在焊接結(jié)束之后還應(yīng)該安排相關(guān)的人員進行一定的檢驗。將鋼筋接頭安裝在受力較小的位置。在縱向上，同一受力位置處不能出現(xiàn)多個接頭，接頭末端距離鋼筋曲線起始點的長度應(yīng)該超過鋼筋直徑十倍。同一構(gòu)件的接頭不能相互重合或者緊挨著。鋼筋縱向受力在同一連接段的接頭面積要滿足設(shè)計規(guī)定的占比，如果不滿足設(shè)計要求時，要遵守卜面的規(guī)定：受拉區(qū)不大于50；有抗震防設(shè)要求的，框架梁端及柱端的箍筋加密區(qū)不應(yīng)當有接頭；在直接承受動載荷的結(jié)構(gòu)中，不應(yīng)當用焊接接頭。對于焊接，若在安裝后驗收時發(fā)現(xiàn)問題，會極大地耗費資源，同時更會嚴重影響到工程進度，可見焊接接頭的位置布置非常重要。質(zhì)量師在進行焊接接頭質(zhì)量驗收工作中是按照批次進行的，檢驗時對其外觀和力學(xué)性能都要檢測，但是這兩者具有不同的順序，其中應(yīng)該重點檢查的是焊接接頭的外觀，次要的是對力學(xué)性能的檢測，這需要相關(guān)的質(zhì)量師來進行，檢驗合格才可安裝。安裝結(jié)束以需要著重檢查鋼筋的縱向受力部位，同時要確保接頭部位滿足要求[1]。
4總結(jié)。
總的來說，除了鋼筋混凝土施工項目的選型，配比和施工作業(yè)等問題外，施工人員缺乏專業(yè)性，整體素質(zhì)，責任心和質(zhì)量管理也是重要原因。針對這些問題和原因，要求從工程設(shè)計，材料選擇，實驗室檢測，公司管理體系，保鋼筋混凝土項目達到建設(shè)項目中高質(zhì)量，低消耗和環(huán)保的目標[2]。
參考文獻。
[1]蔡進勝.淺析鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制[j].建筑與裝飾，.
[2]劉艷萍.鋼筋混凝土質(zhì)量通病成因和預(yù)防措施研究[j].中國高新區(qū)，.
控制工程的造價影響因素論文篇九
摘要:水利工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的重要組成部分，也是工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。水利工程高效率開展和實施對促進我國工程技術(shù)進步和總體經(jīng)濟的發(fā)展尤為重要，并且為工程內(nèi)部人員的成長提供平臺，有助于員工綜合素質(zhì)的提高，從而進一步激發(fā)水利工程整體水平的提升，為水利行業(yè)發(fā)展提供有效借鑒。
引言。
現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展和科技的進步，促使水利工程的施工質(zhì)量得到了較為明顯的改善與提升，但施工質(zhì)量的控制與提升不僅僅來自于對外部材料、機械設(shè)備以及工器具等方面的質(zhì)量控制，更來自于工藝技術(shù)的完善以及施工人員及管理人員質(zhì)量意識的提升。唯有如此，才能促使水利工程項目中的施工質(zhì)量得到有效的控制，也才能為水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到良好的促進與推動作用。
各地開展水利建設(shè)的宗旨與目標都在于有序調(diào)配水資源，對于各地當前現(xiàn)有的水源應(yīng)當著眼于優(yōu)化進行利用。與此同時，水利工程還可以用來防澇與防洪，對于潛在性的災(zāi)情隱患予以全面減少。水利工程建設(shè)關(guān)乎多層次的要素，針對其中多層次的要素都應(yīng)當能夠兼顧，進而從整體性的視角著眼來管控水利施工。只有從統(tǒng)籌規(guī)劃的視角入手，水利施工才能夠切實提升質(zhì)量，有序杜絕深層次的施工隱患或者質(zhì)量安全威脅。從現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工方已經(jīng)意識到了推行質(zhì)量管控在整個施工流程中占據(jù)的重要位置，而與之相應(yīng)的質(zhì)量管控舉措也獲得了突顯的優(yōu)化。但是不應(yīng)當忽視，當前仍有較多施工方傾向于忽視質(zhì)量管控以及施工管理，尤其是涉及某些細節(jié)性的水利建設(shè)施工。為了趕超施工期限，某些企業(yè)將會減損應(yīng)有的水利建設(shè)質(zhì)量，甚至表現(xiàn)為偷工減料等各種不良行為。由此可見，水利工程是否可以達到最根本的質(zhì)量指標，其直接關(guān)乎水利施工能夠獲得的成效性。因此作為施工企業(yè)來講，針對生態(tài)性、安全性以及經(jīng)濟性的多重效益都要予以兼顧，而不能夠運用減損質(zhì)量的手段來獲取額外利潤[1]。
控制工程的造價影響因素論文篇十
當前我國建筑業(yè)飛速發(fā)展，建設(shè)項目管理技術(shù)也愈發(fā)成熟，在工程建設(shè)中工程造價管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價是管理的主要內(nèi)容。工程建設(shè)從立項投資估算、到施工圖預(yù)算、到設(shè)計概算、到竣工結(jié)算、到項目后評價的整個過程中，都涉及到工程造價的管理。在當前我國的建設(shè)工程造價控制管理中，仍然存在許多“預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象。為了減少并避免這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，就有必要對“影響工程造價的因素”這一根本原因進行分析，通過結(jié)合工程實際和科學(xué)的理論方法，采用有效控制工程造價的措施方法來達到目標[1]。
控制工程的造價影響因素論文篇十一
招投標階段是整個工程造價管理的關(guān)鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。
其中，施工價款合同包括了固定總價合同、固定單價合同、可調(diào)單價合同。為了招標的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調(diào)價格合同。而工程造價計價方式條款包含了本工程造價的計價方式，一經(jīng)簽訂，一般不允許隨意更改。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價款處理與結(jié)算的方式。
施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生。
在施工階段。所以，為了避免投資的浪費，除了要求建設(shè)單位方加強對工程造價合同管理，注意工程結(jié)算管理，工程施工現(xiàn)場管理外，還要注意以下幾個細節(jié)上的問題。
一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。
二是，由于水利工程的施工過程是一個動態(tài)過程，具有易變性，一旦設(shè)計時不注意，很容易出現(xiàn)設(shè)計變更。所以，施工之初，一定要嚴把設(shè)計關(guān)。如果實際情況需要設(shè)計變更；那么，在變更時，一定要有總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表共同簽字后方可執(zhí)行，且要盡量使設(shè)計趕在施工之前（有些設(shè)計變更不是要有批復(fù)才行嗎？）。
三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。同時，為避免給今后竣工結(jié)算時帶來不利影響，簽證時一定要有總監(jiān)理工程師、施工單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表的共同簽寧后才生效（因為有批復(fù)概算的制約，有一些簽證是否也需要批復(fù)？）。
四是，招標方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風險。
控制工程的造價影響因素論文篇十二
影響建設(shè)工程造價的原因很多，主要包括這幾個方面：第一、市場因素的影響。包括市場競爭條件和市場供求條件的影響。影響供需情況的'主要因素是施工過程中的相關(guān)生產(chǎn)要素，即勞動力成本，施工設(shè)備使用費，材料費等人力機械要素。在招標投標環(huán)境下，市場競爭的影響主要體現(xiàn)在投標人（承包商）之間的價格競爭上，一般都是采用合理的低價投標。第二、項目成本的構(gòu)成要素影響。指建筑安裝成本的各個組成部分。成本構(gòu)成部分包括人工成本，材料成本（包括工程設(shè)備），建筑工具使用費，企業(yè)管理費，利潤，費用和稅收等;根據(jù)工程造價形成的費用，包括部分工程費用，工程費用計量，規(guī)費和其他工程費用、稅收等。第三、管理要素的影響。主要包括計價依據(jù)，工程計價方法，發(fā)承包方式，合同條款，對工程造價管理的管理重視程度等。從工程取費和建安費用構(gòu)成要素上來看，主要體現(xiàn)在利潤，企業(yè)管理費，措施費等費用，這些費用費率的水平將會直接地影響工程總造價[2]。第四、其他因素的影響。如：國家相關(guān)的法律法規(guī)，金融、價格、建設(shè)、稅收、外匯等政策方面的因素；國家制定的固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)、方向、方式等因素；行政主管部門的相關(guān)規(guī)定；技術(shù)發(fā)展水平，地區(qū)、國家的宏觀管理水平和經(jīng)濟發(fā)展水平等因素。
3全要素的造價管理。
作為建設(shè)工程全面造價管理的一個重點，主要包括對質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保安全等要素和它們對立統(tǒng)一關(guān)系的控制。由“優(yōu)先性”原則進行全要素造價管理，對影響工程造價的各方面要素進行協(xié)調(diào)平衡，不僅滿足使用要求還盡可能降低造價，提高工程投資效果。全要素造價管理不但考慮控制建造成本本身，同時考慮質(zhì)量、工期、安全與境等其他方面的成本控制。項目控制管理的關(guān)鍵在于成本，進度和質(zhì)量三個方面。投資控制目標確定后，對動態(tài)控制采用“掙值法”，項目的實際成本應(yīng)盡可能保持在預(yù)算范圍內(nèi)。當項目進展到關(guān)鍵節(jié)點，使投資實際值和計劃值進行比較，并通過對成本偏差值和進度偏差值的分析，分析偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施來糾正，以減少投資額度或加快項目進度。全要素成本管理能夠有效協(xié)調(diào)和平衡項目實施過程中進度，成本和質(zhì)量之間的矛盾，是控制造價的有效手段[3]。
4有效控制工程造價的原則和措施。
工程造價的有效控制指的是在優(yōu)化施工方案和設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，采用一定的措施和方法，在合理范圍內(nèi)控制工程造價，并在核定的投資限額內(nèi)進行。實施有效的工程造價管理，有效控制項目成本應(yīng)遵循以下原則：第一、被動控制和主動控制相結(jié)合。首先，使用“掙值法”將實際值和計劃值進行比較，減少甚至避免兩者的偏差。當實際值偏離計劃值時，分析偏差的原因并及時制定糾正措施;另外提前采取主動控制措施，積極影響投資設(shè)計、發(fā)包、施工和決策。第二、設(shè)計階段是整個過程造價管理過程的重點。研究表明，設(shè)計對工程造價的影響將占到75％以上，項目成本管理的重點將放在設(shè)計階段及決策階段。強調(diào)設(shè)計對工程造價的影響，實施標準化設(shè)計，限額設(shè)計和運用價值工程等設(shè)計方法進行優(yōu)化可以有效控制工程造價。第三、經(jīng)濟和技術(shù)的結(jié)合，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟的對立關(guān)系。有效控制工程造價的具體措施方法主要有：設(shè)計階段是控制的重點；可行性研究階段應(yīng)優(yōu)選建設(shè)方案；招投標階段，需要做好工程量清單和招標文件的編制工作，簽訂公平、規(guī)范、公正的合同，選擇合適工程的合同價格方式及計價依據(jù)；在施工階段，嚴格執(zhí)行合同管理，加強進度、費用、質(zhì)量這三大目標的控制加強工料機控制，采用先進經(jīng)濟的新技術(shù)，采用新材料替代落后的舊材料和舊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期和提高勞動生產(chǎn)率從而降低工程成本；竣工階段，加強工程造價資料的收集與管理，制定合理、完善的審核程序，以合同為準繩進行結(jié)算，編制工程造價經(jīng)濟指標、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
5結(jié)束語。
要想在工程建設(shè)中做好全過程成本控制，有必要全面分析影響工程造價的各種因素，之后采取對應(yīng)的控制方法和糾偏措施，避免超成本、低效益的情況發(fā)生，從而實現(xiàn)工程造價控制目標，提高工程社會和經(jīng)濟效益。作者簡介：金彬，生，男，本科，研究方向：土木工程。
參考文獻。
控制工程的造價影響因素論文篇十三
建筑工程質(zhì)量控制是工程項目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對性建議。
建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟性等。
建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強化施工項目全體人員的質(zhì)量意識；嚴格施工項目的各項施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動和管理人員的管理活動行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎勵和處罰機制，充分發(fā)揮施工項目全體人員的最大工作潛能等幾個方面措施。
材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。
機械設(shè)備的控制。工程項目設(shè)備是指組成實體配套的工藝設(shè)備和各類機具，如電梯等，它們是工程項el的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括運輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。
施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量會產(chǎn)生。_.定的影響。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學(xué)特性方面起到良性的推進作用。
控制工程的造價影響因素論文篇十四
摘要：工程檢測是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,對于建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的有效落實具有十分重要的作用。因此,在建筑工程項目建設(shè)施工的過程中,相關(guān)單位必須意識到工程檢測的重要性,各部門之間要通力配合為檢測工作的順利開展提供便利,只有這樣才能獲得更加精確的檢測結(jié)果,切實的提升建筑工程質(zhì)量,為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1工程檢測的主要內(nèi)容分析。
1.1結(jié)構(gòu)實體檢測。
對于建筑物的結(jié)構(gòu)實體檢測工作,其主要是對建筑物中的鋼筋保護層的厚度以及距離等進行工程檢測,對于這些結(jié)構(gòu)得檢測,能夠保證建筑物在使用過程中不會出現(xiàn)嚴重的工程事故。建筑物中的鋼筋結(jié)構(gòu),是建筑物中的主要承重結(jié)構(gòu),在建筑工程施工完成之后,若其鋼筋結(jié)構(gòu)達不到要求,往往會導(dǎo)致鋼筋和混凝土之間的粘連性逐漸降低,從而造成鋼結(jié)構(gòu)的強度降低,造成坍塌等工程事故,威脅用戶的生命安全。而對于混凝土和澆筑模板之間的支護,其在建筑結(jié)構(gòu)中主要是對建筑物的應(yīng)力和強度等造成影響,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以得知,若支付結(jié)構(gòu)不好,會導(dǎo)致建筑物的澆筑結(jié)構(gòu)密實性較差,從而在后續(xù)使用過程中出現(xiàn)混凝土表面裂縫等問題的出現(xiàn)。為了保證建筑物的質(zhì)量,需要對其進行鋼筋保護層和混凝土施工等的檢測。
1.2施工材料檢測。
對于建筑工程施工中的材料,其對整個建筑工程的施工質(zhì)量具有決定性的影響,工程材料主要包括砂、水泥和鋼筋等,對于這些施工材料,在進行工程施工之前需要對其進行嚴格的質(zhì)量檢測,保證其符合工程施工要求。我國有關(guān)部門需要加強對市場上建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理,只有通過相關(guān)檢測的工程材料才能夠投入到市場中,保證建筑物的施工質(zhì)量。另外,在施工材料進入施工現(xiàn)場之前,材料供應(yīng)商需要提供相關(guān)的出廠證明和合格證等素材,并通過有關(guān)部門對其進行質(zhì)量檢測。
1.3節(jié)能檢測。
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,其對環(huán)境造成的影響也在逐漸增加,為了能夠更好的保證建筑工程施工質(zhì)量,降低其施工和使用過程中的能源消耗,需要在施工過程中加強對節(jié)能技術(shù)的檢測,像建筑門窗的性能以及其外墻的保溫效果等。通過這些節(jié)能檢測能夠使得施工完成的建筑物更加符合我國的環(huán)保措施,提高建筑物的使用質(zhì)量。
工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:其一,通過工程檢測可以對建筑材料的質(zhì)量情況進行全面掌握,避免存在質(zhì)量缺陷的材料或是偽劣材料進入施工現(xiàn)場,切實保障建筑工程施工質(zhì)量。其次,工程檢測能夠為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理提供依據(jù),保障建筑工程設(shè)計方案的順利實施,為施工活動的高效開展奠定基礎(chǔ)。最后,工程檢測還能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑室內(nèi)污染,從而有針對性的采取解決措施,保障節(jié)能環(huán)保規(guī)范的落實,為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。由此可見,工程檢測對于建筑工程質(zhì)量控制具有極大的促進作用。
通過上文的論述可知,工程檢測和建筑工程質(zhì)量控制之間存在十分緊密的關(guān)系,尤其是在新時期下,建筑工程的規(guī)模變得越來越大,工程施工的內(nèi)容變得更加復(fù)雜,施工周期也更長,在這樣的情況下,很多因素都會對工程質(zhì)量造成影響。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,很可能會對工程造價和工程進度造成不利影響。因此,為了最大程度的避免此類事故的發(fā)生,保障建筑工程的順利實施,應(yīng)采取積極措施促進工程檢測的落實。工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(1)保障工程質(zhì)量。在工程建設(shè)施工的過程中,很多因素都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,如建筑材料。工程檢測的一項重要內(nèi)容就是建筑材料檢測,通過檢測可以確定材料的質(zhì)量和性能是否符合工程建設(shè)的要求,將檢測合格的材料運用到工程施工中,如此就可以為工程質(zhì)量提供良好的保障。為了保障檢測結(jié)果的精確性,必須對相關(guān)法律進行健全完善,明確檢測人員的法律責任,保障檢測工作的可靠性。
(2)促進工程建設(shè)效率的提高。當前階段,建筑工程正呈現(xiàn)出大規(guī)模、高投資、長周期的發(fā)展趨勢,加之工程施工的影響因素多種多樣,導(dǎo)致工程拖延和工程質(zhì)量存在缺陷的情況十分常見,而工程檢測則能夠起到提升工程施工效率的作用。通過工程檢測可以保障建筑施工所用材料性能質(zhì)量完好、建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠,如此就可以避免因不合格材料流入施工現(xiàn)場導(dǎo)致的施工工期問題?？梢?工程檢測可以最大程度的消除阻礙工程施工的各項不利因素,減少工程變更的數(shù)量,保障施工活動的順利實施,以此實現(xiàn)施工效率的提升,同時還能在一定程度上強化工程參建人員的決策能力。
(3)降低工程造價。通過工程檢測能夠?qū)Σ缓细竦慕ㄖ牧虾徒ㄖY(jié)構(gòu)進行分辨,避免存在質(zhì)量性能缺陷的建筑材料流入施工現(xiàn)場,降低了返工的風險,節(jié)省了很多不必要的成本投入。同時,工程檢測還能夠幫助建設(shè)單位全面的掌握建筑材料的性能情況,結(jié)合工程建設(shè)施工的實際需要有針對性的選擇材料,避免盲目選用材料造成的成本浪費。由此可見,高質(zhì)量的工程檢測能夠大幅度的提升建筑工程材料選用的合理性,對返工現(xiàn)象進行有效的防范,不僅可以避免工程追加投資,還能夠為建筑工程的消費者提供一定的福利。
3提高建筑工程檢測質(zhì)量的有效策略。
3.1對建筑工程檢測標準進行完善統(tǒng)一。
在建筑工程項目建設(shè)的過程中,工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的有效手段,因此工程檢測的質(zhì)量必須得到保障。首先,檢測部門要根據(jù)檢測工作的實際需求以及自身的具體情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和檢測標準,以此實現(xiàn)對檢工程檢測行為的約束,促進工程檢測的專業(yè)化和規(guī)范化,全面提高工程檢測的質(zhì)量。在對工程檢測標準進行完善的過程中,可以從檢測內(nèi)容和檢測方式兩個方面入手:。
(1)對檢測工作的流程和章程進行詳細的劃分,為檢測工作的有序開展提供依據(jù);。
(2)要結(jié)合建筑工程項目的具體內(nèi)容對工程檢測方案進行科學(xué)的制定,在常規(guī)檢測項目的基礎(chǔ)上適當?shù)奶砑右恍┽槍ㄖY(jié)構(gòu)的特定檢測項目。
例如,做好針對細微技術(shù)問題的檢測處理,將檢測標準落實到整個檢測過程中,強化檢測工作的精確性。需要注意的是,隨著時代的不斷發(fā)展,工程檢測的內(nèi)容和要求也發(fā)生了階段的變化。因此,檢測機構(gòu)必須具備創(chuàng)新精神,對檢測方法進行創(chuàng)新,同時引進更多先進的技術(shù),最終實現(xiàn)工程檢測水平的提高。
3.2強化對工程檢測的監(jiān)督。
當前階段,我國建筑工程的檢測工作通常是由法定檢測單位和社會中介檢測單位完成的,由于工程檢測的收費標準不統(tǒng)一,加之缺乏必要的市場監(jiān)督,導(dǎo)致很多檢測機構(gòu)為了獲得更多的經(jīng)濟效益或是提高自身的市場競爭力,不惜在工程檢測工作中弄虛作假或是提供虛假的材料和樣品,從而對工程檢測工作的質(zhì)量造成影響。還有一部分工程檢測單位將檢測資質(zhì)出賣給不具備專業(yè)能力的單位,或是和建筑施工單位相互私通,對建筑結(jié)構(gòu)進行更改,導(dǎo)致工程檢測結(jié)果不實。若是不能解決上述多種情況,那么工程檢測的質(zhì)量將難以得到有效的保障。對此,必須加強對市場行為的約束,建立檢測合同審查備案制度,保障各檢測機構(gòu)檢測行為的專業(yè)性和規(guī)范性。同時,要加強對檢測能力不足以及專業(yè)態(tài)度不端正的檢測單位的查處,更要通過嚴格的監(jiān)督杜絕檢測單位之間的惡性競爭,一經(jīng)觸犯,要采取雷霆手段進行懲處,如此才能建立健康規(guī)范的建筑工程檢測市場環(huán)境,保障工程檢測工作的有效性。
3.3對工程檢測管理文件進行完善。
在建筑工程項目中,工程檢測涉及到了材料、技術(shù)等多方面的內(nèi)容,因此為了促進檢測工作的高效開展,保障檢測效果,要在工作開始之前制定完善的檢測計劃,為檢測工作提供充分的依據(jù)。在檢測計劃制定完成后,要結(jié)合項目業(yè)態(tài)、體量以及圖紙設(shè)計等內(nèi)容制定科學(xué)合理的檢測方案,避免檢測工作方案和實際情況存在沖突。在建筑工程建設(shè)的過程中,很多項目都存在專業(yè)交叉的情況,因此在施工中必須嚴格的按照施工方案的內(nèi)容展開。在工程檢測的過程中,檢測人員可以適當?shù)膮⒖际┕し桨?在此基礎(chǔ)上對檢測計劃進行調(diào)整,保障檢測工作能夠覆蓋到施工活動的所有環(huán)節(jié)中。此外,在工程檢測過程中,為了避免人為因素對檢測結(jié)果產(chǎn)生影響,要將專業(yè)檢測標準貫徹落實到整個檢測工作中,結(jié)合檢測計劃對所有檢測環(huán)節(jié)進行嚴格的控制。
3.4提高工程檢測人員的綜合素質(zhì)。
工程檢測人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也是工程檢測效果的重要影響因素,因此必須提高工程檢測人員的綜合素質(zhì),才能為建筑工程質(zhì)量控制提供充分的支持。對此,可以加強對檢測人員培訓(xùn)教育,使其熟練的理解掌握各項檢測技術(shù)和工序,同時形成良好的工作態(tài)度,從而最大程度的降低人為因素對檢測效果的影響。針對間工程檢測人員的專業(yè)培訓(xùn)主要包括兩個方面的內(nèi)容:。
(2)培養(yǎng)端正的工作態(tài)度。工程檢測工作人員只有具備良好工作態(tài)度,才能嚴格的按照檢測標準和工作程序落實各項工作,實現(xiàn)各項檢測技術(shù)的高效應(yīng)用,保障檢測結(jié)果的精確性和可靠性。
4結(jié)束語。
綜上所述,對于建筑工程施工質(zhì)量控制工作,其中的工程檢測具有非常重要的意義,通過工程檢測能夠?qū)ㄖこ讨械氖┕すに嚭褪┕げ牧系冗M行重點監(jiān)督,保證建筑工程施工整體質(zhì)量。
參考文獻。
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控制工程的造價影響因素論文篇十五
設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)的設(shè)計標準、滿足業(yè)主的需求并具有施工安全性。為了有效地控制設(shè)計階段的質(zhì)量,項目經(jīng)理應(yīng)在充分了解業(yè)主需求的基礎(chǔ)上,對建筑工程的施工圖紙進行全面地閱讀和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并盡快采取解決措施。任何影響投資和進度的設(shè)計變更都必須由業(yè)主簽署后執(zhí)行；對每一份施工設(shè)計圖紙都要進行嚴格審核,審核其是否符合國家相關(guān)設(shè)計標準并提出合理的建議；在圖紙的設(shè)計過程中要隨時與業(yè)主溝通。確保施工進度計劃順利進行。充分了解項目主要設(shè)備和材料的性能,并進行市場調(diào)查和分析。對于設(shè)備和材料的選擇要在滿足項目功能要求的前提下盡可能地減少成本。
2.2施工準備階段的質(zhì)量控制。
項目工程部應(yīng)制定質(zhì)量管理制度，由開發(fā)公司負責監(jiān)督工作。工程部應(yīng)審核中標單位工程師的資質(zhì)，并要求持證上崗。業(yè)主與工程項目部應(yīng)當對施工單位選定的勞務(wù)分包商進行觀察、了解和評價，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量差、管理混亂等情況，要求施工單位立即選擇其他施工隊伍,保證施工質(zhì)量和進度。工程部收到設(shè)計圖紙后，要及時組織業(yè)主和施工單位一起分析設(shè)計圖紙，整理、記錄并報送公司負責人審核后交給設(shè)計單位，組織設(shè)計、業(yè)主、施工等單位相關(guān)人員參加圖紙會審，對工程設(shè)計圖紙進行完善和修改，最后將會議記錄進行整理、蓋章并存檔。工程總監(jiān)負責審查施工單位的質(zhì)量計劃、監(jiān)督各項措施的實施，確保質(zhì)量并預(yù)測發(fā)生質(zhì)量事故的可能性。建筑項目的質(zhì)量計劃應(yīng)該是由建筑工程項目經(jīng)理來負責制定，質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制，要將質(zhì)量計劃作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量計劃的實施必須符合以下規(guī)定:質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄；當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因、分清責任、進行整改。工程項目的總負責人必須定期組織相關(guān)質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量計劃進行檢驗。如果發(fā)現(xiàn)工程項目的質(zhì)量存在問題,就必須及時提出相關(guān)解決方案。對重復(fù)發(fā)生的故障和質(zhì)量問題，負責人應(yīng)當按照規(guī)定負責，并根據(jù)核查和評價的結(jié)果予以處罰。
2.3施工階段的質(zhì)量控制。
根據(jù)工程特點、質(zhì)量標準和施工工期要求,工程部門應(yīng)制定相應(yīng)的工程質(zhì)量控制措施，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準和實施。在分項目施工前，應(yīng)按照質(zhì)量標準和技術(shù)要求向小組進行技術(shù)交底。關(guān)鍵部位施工單位應(yīng)將施工方案報告給業(yè)主和工程部門審核，不交底不允許施工。不合格項目要經(jīng)過整改，驗收通過之后才可以進行后續(xù)施工。確保運行質(zhì)量，實施“三檢”制度，實施固定崗位操作。主要結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝及其他關(guān)鍵操作的操作人員要帶證上崗。全程跟蹤驗收。加強對一般質(zhì)量問題的預(yù)防和管理。一定嚴格檢驗進場材料的質(zhì)量，工程部應(yīng)會同監(jiān)理單位將施工單位的所有材料進行檢查，材料應(yīng)具有相關(guān)的出廠合格證、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說明書等。工程質(zhì)量事故發(fā)生時,工程部門應(yīng)及時上報，不得隱瞞，組織施工設(shè)計單位確定業(yè)主批準和監(jiān)督整改后可行的補救和整改措施?，F(xiàn)場工程師應(yīng)嚴格控制各階段和分項目的質(zhì)量。如有施工單位違法施工或者施工質(zhì)量不合格時，項目部應(yīng)及時下發(fā)《整改通知單》，責成項目管理工程師下達整改通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的,通過項目監(jiān)理下達停工通知，整改后達到要求再復(fù)工；如有工作人員對質(zhì)量控制不嚴或者控制不當?shù)?，?yīng)當書面通知施工單位的項目經(jīng)理進行糾正。公司領(lǐng)導(dǎo)要不定期組織工程部對已開發(fā)項目進行質(zhì)量檢查。工程技術(shù)資料由工程部門收集、整理，竣工后歸檔。
2.4竣工驗收階段的質(zhì)量控制。
整個建筑工程完成之后，將由施工單位、工程部、監(jiān)理單位共同組織驗收，合格之后還要檢查工程相關(guān)的技術(shù)資料。工程部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準備，在最終檢驗和試驗合格后,應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護措施。工程交工后，工程部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。建筑工程質(zhì)量保修的范圍和內(nèi)容必須按照《建筑工程質(zhì)量控制條例》和合同規(guī)定來執(zhí)行。建筑施工單位應(yīng)當提交質(zhì)量保修書與竣工驗收報告，其中要注明保修范圍、時間和責任。
3結(jié)語。
建筑工程的質(zhì)量控制是一個涉及到工程方方面面的質(zhì)量控制,實施質(zhì)量管理條例和正確運用科學(xué)的管理方法，可以達到預(yù)期的使用功能，為業(yè)主單位提供滿意的工程質(zhì)量。
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控制工程的造價影響因素論文篇十六
20世紀90年代后，國家相關(guān)部門通過詳細調(diào)查在建計劃總投資超過500萬造價項目，得出基本建設(shè)項目造價超概算的平均幅度為552%，初步調(diào)查結(jié)論為517個在建工程項目所有資金與原概算相比，平均多出93%，甚至出現(xiàn)6一7倍現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，不僅給工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展帶來了嚴重影響，更給國家造成了極大損失。為有效控制該局面，我國對如何控制工程造價制定的各種有效措施，其中法律法規(guī)包含《招投投標法》、《合同法》等，相應(yīng)時間段，此類措施對規(guī)范市場管理、監(jiān)督控制工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。自《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》于7月1日正式實行后。進一步推動了政府宏觀調(diào)控下市場形成工程造價的改革。據(jù)分析，政府工程于底推行《計價規(guī)范》的省份已達到一半以上。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快，工程建設(shè)行業(yè)在高速發(fā)展的同時，也存在諸多問題，如工程項目決策不合理、工程造價管理不當?shù)?，這些問題將造成工程投資規(guī)模失控、工程質(zhì)量下降等后果，如何實現(xiàn)工程質(zhì)量提升，達到工程建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟效益，要求相關(guān)部門、企業(yè)必須重視造價控制方法，建立符合我國工程建設(shè)管理體制需求的造價控制方式，只有這樣才能推動工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的快速增長。
1、工程造價管理的概況。
工程造價管理是指目標統(tǒng)一、各負其責的前提下，通過科學(xué)、技術(shù)原理、方法的合理運用，進行全面、全方位地滿足政策、客觀規(guī)律的所有業(yè)務(wù)行為、組織活動，一般情況下，工程造價管理可分為2種意義：建設(shè)工程投資費用管理與工程價格管理。
如以建設(shè)工程投資費用管理分析，其為工程建設(shè)投資管理范圍，其是指為達到投資預(yù)期目標，需在規(guī)劃撰寫、方案設(shè)計的前提下，對工程造價進行預(yù)測、計算、確定與監(jiān)控，以期對其系統(tǒng)活動變化進行研究。通過工程價格管理分析，在市場價格信息完全掌控的前提下，企業(yè)為達到管理目標，需進行成本控制、計價、定價與競價等活動。從宏觀層面分析，按照社會經(jīng)濟發(fā)展需求，政府通過法律、經(jīng)濟、行政等方式管理、調(diào)控價格，以此對市場主體價格行為加以規(guī)范。
工程造價理論分為3個組成部分，如下：
（1）建設(shè)物質(zhì)消耗支出：價值轉(zhuǎn)移的貨幣表現(xiàn)。包括：施工材料、設(shè)備價格等。
（2）建設(shè)勞動工作報酬支出：勞動者為自身勞動創(chuàng)建的價值貨幣表現(xiàn)。如建設(shè)單位、施工單位等。
（3）盈利：勞動者為社會勞動創(chuàng)建價值的貨幣表現(xiàn)。如各個單位的'經(jīng)濟利益等。。
工程造價控制是指在批準的工程造價限額內(nèi)，確定、控制、監(jiān)督與管理工程建設(shè)的各個階段，如投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段等，以此對產(chǎn)生的誤差進行及時處理，實現(xiàn)項目投資目標，并在符合施工規(guī)定的前提下，獲取更高投資效益，確保審定概算內(nèi)控制竣工決算額。建設(shè)工程屬于固定資產(chǎn)投資，是國民經(jīng)濟增長的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因其固定性，無法批量對建設(shè)工程進行生產(chǎn)，這就要求其計價方式必須符合相關(guān)規(guī)定。為確保編制概預(yù)算的合理性，必須對其工程造價影響因素進行全面分析。
（1）政策法規(guī)性因素。
為達到宏觀控制、管理的目的，要求國家相關(guān)部門必須對項目建設(shè)過程進行明確規(guī)定，如審批、審查、投資費用成分等，這些過程的實現(xiàn)與法規(guī)政策的強制性密不可分。在工程項目建設(shè)中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定、政策，進行概預(yù)算編制。并對工程價格費用項目、概預(yù)算定額單價等進行確保，以此有效控制工程造價。
（2）地區(qū)性和市場性因素。
因工程建設(shè)項目所在區(qū)域不同，其價格也會受到其所在區(qū)域、市場環(huán)境等多方面因素的制約，特別是影響到工程建設(shè)的價值。因市場環(huán)境、區(qū)域不同，其所在地物資供應(yīng)、市場價格等也不盡相同，而這都將影響到工程造價。
（3）設(shè)計因素。
作為概預(yù)算的根本條件，設(shè)計圖紙在工程項目建設(shè)過程中將對投資造成極大的影響。尤其是初步設(shè)計階段，對造價影響程度可達到90%以上。該階段需分析、確定地理位置、技術(shù)標準、施工工藝等，如設(shè)計與經(jīng)濟性條件不符，必將造成造價虛高問題，換言之，設(shè)計方案合理有效是投資節(jié)約的重要方式。
（4）施工因素。
以現(xiàn)行概預(yù)算編制方式分析，相比設(shè)計因素，施工因素投資節(jié)約影響程度較低，但施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施與施工圖都是工程概預(yù)算編制的重要依據(jù)。其不但影響著概預(yù)算編制的合理性，更能提高施工階段造價管理水平，是實現(xiàn)工程項目預(yù)算目標的重要途徑。
（5）人員素質(zhì)因素。
為避免“錯、漏、冒”等問題出現(xiàn)于工程造價控制中，必須確保工程建設(shè)隊伍的素質(zhì)。為滿足招標承包制、市場經(jīng)濟發(fā)展需求，必須提高造價人員政策觀念、提高專業(yè)素養(yǎng)。在將理論知識科技經(jīng)濟市場合理充分運用到業(yè)務(wù)內(nèi)，還需對市場情況進行全面了解，只有這樣才能確保造價管理的合理性。
3、建設(shè)項目工程造價控制方法分析。
（一）投標入圍辦法改革，市場競爭機制引入，規(guī)范招標投標行為自招投標制度于1984年11月實行后，是一種以傳統(tǒng)定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)、標底為中心的計價模式與招標方式，但這種方式在市場管理不到位的情況下根本無法將其作用充分發(fā)揮出來，極易出現(xiàn)違規(guī)操作行為，進而對規(guī)范招投標市場造成嚴重影響。工程量清單計價方式的實施，能夠?qū)⒍▋r權(quán)歸還于企業(yè)、市場，以此對定額法定作用加以淡化。將“詢標”環(huán)節(jié)添加到工程招投標程序內(nèi)，可對“錯、漏、重”等報價情況進行及時發(fā)現(xiàn)、處理，以此對招投標各方合理權(quán)益加以維護，只有這樣才能有利于市場秩序規(guī)范性建立。通過投標入圍方法改革，全部資格預(yù)審合格投標申請人都可參與投標，以此達到避免、禁止圍標、串標等現(xiàn)象的出現(xiàn)。評標時，應(yīng)確保投標報價基礎(chǔ)標準的合理性，并將工程量清單合理運用于工程招投標內(nèi)，以此達到投標人計價行為規(guī)范的作用。
（二）加強法律法規(guī)建設(shè)與國際慣例接軌。
伴隨各項法律法規(guī)的出臺，我國工程建設(shè)市場愈加規(guī)范。作為工程建設(shè)項目的重要組成部分，工程造價控制需積極貫徹各項法律法規(guī)，實現(xiàn)工程造價管理法制化。以宏觀角度國家法律對工程造價加以規(guī)范，在加強工程造價管理自身法律法規(guī)建設(shè)的前提下，制定各項詳細造價標準，并實現(xiàn)國家慣例全面接軌的目的。尤其是我國加入世貿(mào)組織后，經(jīng)濟全球化不斷深入，為全面提升企業(yè)國際競爭力，必須與國家’質(zhì)例接軌，才能全面開拓國際市場，才能提升企業(yè)競爭力。
（三）加強工程變更與索賠控制。
（1）工程變更控制。工程建設(shè)過程中，因諸多因素的影響，往往出現(xiàn)設(shè)計變更、工程更改、材料代用等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)必然增加或減少工程預(yù)算價格?；诖?，必須對設(shè)計變更審批制度建立與健全，必須對變更價款進行合理、有效控制。施工進度工程變更將大大增加造價，為此，需對工程變更加強控制力度，做好各項處理工作，如驗收、核對等，以此降低造價管理，提升工程施工效率。
（2）索賠控制。索賠是指履行施工合同期間，因合同其中一方所盡義務(wù)不到位，給另一方造成損失，可要求對方做出價款、工期補償。提高索賠控制水平，對提高合同雙方管理素質(zhì)+分有利，是市場活動有序進行的保障。同時對合同確定工程造價有利，能夠?qū)⒐こ淘袌髢r內(nèi)存在的不可預(yù)見費用向?qū)嶋H出現(xiàn)損失支付轉(zhuǎn)變，是工程造價有效降低的主要途徑。
4、結(jié)語。
綜上所述，作為一項技術(shù)性、專業(yè)性極強的工作，工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，如投資決策、項目設(shè)計等。要求工程項目相關(guān)單位避免轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)建條件，達到造價全過程管理，對工程造價改革進一步深化、完善，以此對市場經(jīng)濟發(fā)展需求進行最大限度滿足。
控制工程的造價影響因素論文篇十七
摘要:文章對建筑材料、施工方案、施工環(huán)境、其他因素等影響建筑工程質(zhì)量的原因進行了分析，提出了設(shè)計、施工準備、施工、竣工驗收等四個階段的質(zhì)量控制方法。
0引言。
建筑工程的質(zhì)量受建筑設(shè)計、施工技術(shù)、人員、環(huán)境、機械、材料、天氣等多種因素的影響。工程竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆解修復(fù)，因此,應(yīng)加強工程質(zhì)量管理和控制。
1.1工業(yè)原料。
工程施工所需要準備的物質(zhì)條件就是材料,材料的質(zhì)量越好,工程的質(zhì)量也就越好,所以提高材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的硬性條件。
1.2施工方案。
施工方案不合理、不完善，就會造成工程進度慢、工程質(zhì)量差的情況。
1.3施工環(huán)境。
施工環(huán)境會對工程質(zhì)量造成不同程度的影響,各種各樣的惡劣氣候都能夠直接影響工程質(zhì)量。
1.4其他因素。
建筑工程施工的每一工序都離不開施工人員，施工人員的理論與技術(shù)水平、心理和生理缺陷等都會影響施工質(zhì)量。
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