最新護(hù)理部演講稿(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-02 06:32:06
最新護(hù)理部演講稿(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-12-02 06:32:06     小編:GZ才子

演講稿的主體部分應(yīng)該邏輯清晰、層次分明,論證充分,讓聽眾能夠理解和接受演講者的觀點(diǎn)。演講稿的語言要簡(jiǎn)練明了,用詞要精準(zhǔn),盡量避免冗長(zhǎng)和廢話。最后,希望以上資源對(duì)你的演講寫作和表達(dá)能力提供一些幫助和啟發(fā)。

護(hù)理部演講稿篇一

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院護(hù)理部主任競(jìng)聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

出于對(duì)個(gè)人理想的追求,對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),心中充滿自信,同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。

1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業(yè)績(jī):多年來我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對(duì)核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),護(hù)士有章難循的工作狀況。

3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理,將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和??谱o(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,發(fā)揮??谱o(hù)士的作用,用??谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?,重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,提護(hù)士高法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理,??谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。

參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準(zhǔn)備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,坦然面對(duì),安心工作。女人四十,知性、豁達(dá)、從容、淡定。“舉世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮?!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺(tái),還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!

護(hù)理部演講稿篇二

大家好!

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我院的全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),各顯其能,參與競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特。”這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),再次創(chuàng)造新的輝煌,使自己的事業(yè)更上一層樓!

成績(jī)只能說明過去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。既然來競(jìng)聘就需要對(duì)自己所競(jìng)聘的崗位有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),而我眼中的護(hù)理部是整個(gè)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,護(hù)理部的工作搞不好,不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象,還影響到我院的經(jīng)濟(jì)效益。我們護(hù)理部要在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào);還要擬定全院護(hù)理常規(guī),嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作;同時(shí)護(hù)士培訓(xùn)、臨床觀察等事項(xiàng)也在我們的工作范圍內(nèi)。當(dāng)然,作為一名護(hù)理部副主任其工作壓力和工作責(zé)任更大,這個(gè)職位不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任,它不僅要做一名組織管理者,還要做一名前線沖鋒者;不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在處理復(fù)雜問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,使各項(xiàng)工作得到合理解決。

護(hù)理副主任的工作雖然艱辛,當(dāng)我有能力也有信心做好這項(xiàng)工作。剛才,在上臺(tái)之前我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為我的能力和自信來自以下幾個(gè)方面:

第一,我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作年來,我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就向老同事請(qǐng)教。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來,積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,又從事護(hù)理工作,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。與此同時(shí),我思維敏捷,臨危不亂,在處理棘手問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為護(hù)理部副主任,我可能算是一塊可造之才。

第三,我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第四,我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使,當(dāng)然,我的實(shí)際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神。

不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長(zhǎng)不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了護(hù)理部副主任這個(gè)職位,我會(huì)在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請(qǐng)?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議。

第一,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在當(dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。作為一名護(hù)理部副主任,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導(dǎo),積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。

第二,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。我將在做好護(hù)理工作的同時(shí),協(xié)助主任根據(jù)我院的實(shí)際和護(hù)理部存在的問題,制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查、督促和懲獎(jiǎng)對(duì)現(xiàn)等措施。同時(shí),定期召開護(hù)士會(huì),廣泛征求意見,爭(zhēng)取達(dá)到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,做好護(hù)士的帶教工作。

第三,提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

第四,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)一把手的威信。我將結(jié)合分管的工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。

第五,制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)理工作者不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將協(xié)助主任加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭(zhēng)當(dāng)小老師,同時(shí)提高護(hù)士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語言的技巧,去解決病人的各種要求。

第六,樹立良好的服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,即對(duì)病人疾苦關(guān)心,對(duì)病人服務(wù)熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時(shí),還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說話辦事要謹(jǐn)慎。只有這樣才能得到患者的認(rèn)可,為我院樹立良好的口碑,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我院脫穎而出!

我的演講完畢,謝謝大家!

護(hù)理部演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

出于對(duì)個(gè)人理想的追求,對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),心中充滿自信,同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫xxx,今年xx歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):

1、工作經(jīng)歷:我xx年參加工作,xx年起歷任腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業(yè)績(jī):多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對(duì)核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),護(hù)士有章難循的工作狀況。

3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理,將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和專科護(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,發(fā)揮專科護(hù)士的作用,用專科護(hù)理知識(shí)解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?,重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,提護(hù)士高法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的.監(jiān)管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理,專科護(hù)士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。

參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準(zhǔn)備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,坦然面對(duì),安心工作。女人四十,知性、豁達(dá)、從容、淡定?!芭e世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺(tái),還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!

護(hù)理部演講稿篇四

大家好!

首先感謝醫(yī)院給我提供了一次展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。

我叫陳凡,××市人,生于1966年1月,1983年考入××醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),1987年獲學(xué)士學(xué)位。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是護(hù)理部副主任,理由有三點(diǎn):

第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我應(yīng)該抓住這樣一次難得的機(jī)遇。

第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必需的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

第一,我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是我來自一個(gè)軍人家庭,父母的嚴(yán)格教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞,踏實(shí)工作的優(yōu)良品格,這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。

第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格,這是做好一切工作的保證。

第四,我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必需的知識(shí)和能力。從護(hù)理部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著醫(yī)療、教學(xué)、科研等多項(xiàng)工作。護(hù)理部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

第一,我具備一定的政策理論水平。由于我在學(xué)校和工作中自學(xué)了法律專業(yè),對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療安全和管理有了較高的認(rèn)識(shí)和理解,從而保持了較高的政治敏銳性。

第二,我具備一定的文字綜合能力。我本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),加之擔(dān)任幾家雜志的編委,使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)?,F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。

第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校時(shí),我是學(xué)生會(huì)的副主席。參加工作后,先后擔(dān)任科室副主任和主任,具備了一定的管理水平和經(jīng)驗(yàn)。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入護(hù)理部副主任角色。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上護(hù)理部副主任這個(gè)職位,我將在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作?!保裕?。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,創(chuàng)造我們事業(yè)的輝煌”。

謝謝大家!

護(hù)理部演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:上午好!

首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任,中共黨員,研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱。參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),我覺得有以下優(yōu)勢(shì):

一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),20xx年通過了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,2009年通過中級(jí)職稱評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力;此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng);在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來,多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。

二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來,努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬,所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,素有危重病人多,護(hù)理工作量大,護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),在工作和生活中關(guān)心同事,充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人。

四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系,科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。

如果我能有幸競(jìng)聘成功,將做好以下工作:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),不斷進(jìn)取,把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

第二,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí),結(jié)合自身工作,認(rèn)真分析和總結(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。

第三,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,即關(guān)心,熱心,細(xì)心,耐心,虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,培訓(xùn)層次化,服務(wù)專科化,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,做到病人滿意,真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念!

第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲,提升整體護(hù)理水平。爭(zhēng)創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標(biāo),我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展。我將主要從以下方面開展工作:

一是健全制度,改革創(chuàng)新;

二是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí);

三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。

重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

護(hù)理工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家。

護(hù)理部演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

大家好!

今天,站在這里,參加護(hù)理部主任的競(jìng)聘,我更多的是想對(duì)自己多年來的護(hù)理管理工作加以總結(jié),使自己的管理能力進(jìn)一步提升,更好地為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。

我于20xx年4月任護(hù)理部主任以來,始終秉承著寬以待人,嚴(yán)于律己的作風(fēng),一直奉行“認(rèn)真做好每件事,真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)人”的做人原則。在擔(dān)任護(hù)理部主任近7年的時(shí)間里,我以敏捷的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神,努力踐行著護(hù)理部主任的職責(zé)。

我始終認(rèn)為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深厚的理論素養(yǎng)、科學(xué)化的管理是作為護(hù)理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷地創(chuàng)新,總結(jié)了一套適合醫(yī)院發(fā)展的護(hù)理管理理念,并及時(shí)在工作中推行,較好地帶動(dòng)了全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。20xx年,護(hù)理部獲得了由國(guó)家衛(wèi)生部和全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國(guó)巾幗文明崗”稱號(hào),我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿意,護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價(jià)值。

我曾在中國(guó)護(hù)士網(wǎng)上寫過護(hù)士長(zhǎng)工作八大忌,多年來,我也不斷地正視自己,探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)在以下方面做好工作:

一、其身正,不令而行;其身不正,有令不行?,F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有身先士卒,具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二、?堅(jiān)持公正、公平原則,營(yíng)造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人,厚此薄彼,是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊(duì)的離心力,護(hù)理工作質(zhì)量勢(shì)必受到影響。要充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)資源,善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光處,鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想,提高她們的事業(yè)心和責(zé)任感,激發(fā)她們的工作熱情。

三、倡導(dǎo)人性化管理,創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”,鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在管理中付出真心真愛,對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注,使其始終保持正性情緒,以增強(qiáng)護(hù)士凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)精神。

涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得到更大的雙贏,將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團(tuán)隊(duì)中,我將無怨無悔!

謝謝大家!

護(hù)理部演講稿篇七

演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿?,F(xiàn)如今,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的醫(yī)院護(hù)理部干部競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):

1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業(yè)績(jī):多年來我的工作一直很出色,20xx年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的`一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

護(hù)理部演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委: 上午好!

首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫***,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任,中共黨員,研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱。參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),我覺得有以下優(yōu)勢(shì):

一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),20xx年通過了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,20xx年通過中級(jí)職稱評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力;此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng);在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來,多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。

二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來,努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬,所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,素有危重病人多,護(hù)理工作量大,護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),在工作和生活中關(guān)心同事,充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人。

四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一

名干部的重要素質(zhì),我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系,科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。

如果我能有幸競(jìng)聘成功,將做好以下工作:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),不斷進(jìn)取,把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

第二,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí),結(jié)合自身工作,認(rèn)真分析和總結(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。

第三,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,即關(guān)心,熱心,細(xì)心,耐心,虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,培訓(xùn)層次化,服務(wù)??苹?,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,做到病人滿意,真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念!

第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲,提升整體護(hù)理水平。爭(zhēng)創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標(biāo),我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展。我將主要從以下方面開展工作:一是健全制度,改革創(chuàng)新;二是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

護(hù)理工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家。

護(hù)理部演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸站長(zhǎng)這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!

非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì),可以重新審視評(píng)價(jià)自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者,盡自己最大的能力。

作為醫(yī)院的護(hù)理部主任,需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛心和寬容心。

除了較高的政治素養(yǎng),我的個(gè)人能力,包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達(dá)到護(hù)理部主任的職責(zé)要求:

首先,研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對(duì)護(hù)理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。

在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí),我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求,近年來共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,具備了一定的學(xué)術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員,現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師,在同行中擁有較好的口碑。

再次,我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院護(hù)理部教研室教學(xué)秘書,中心醫(yī)院護(hù)理部支部宣傳委員,現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長(zhǎng)久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平,使我能夠在護(hù)理部主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。

最后,如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,我將按照護(hù)理部主任的工作職責(zé)要求努力工作,盡職盡責(zé),為提高護(hù)理部各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

謝謝大家!

護(hù)理部演講稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

我叫xxx,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):

1、工作經(jīng)歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么xx年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業(yè)績(jī):多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用專科護(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對(duì)核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),護(hù)士有章難循的工作狀況。

3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。

實(shí)行層級(jí)管理,將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和專科護(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,發(fā)揮??谱o(hù)士的作用,用??谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫龋攸c(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,提護(hù)士高法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)護(hù)士。高度重視等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理,??谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的'工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。

參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準(zhǔn)備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,坦然面對(duì),安心工作。女人四十,知性、豁達(dá)、從容、淡定。“舉世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮?!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺(tái),還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝?。。?/p>

護(hù)理部演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

我叫,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):

1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業(yè)績(jī):多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

護(hù)理部演講稿篇十二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)各位護(hù)士姐妹:

大家下午好!今天我們又一次迎來了偉大護(hù)理先驅(qū)、南丁格爾的誕辰紀(jì)念日“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向全院的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問候!祝大家節(jié)日快樂!借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表全體護(hù)士向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!

隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,我院的護(hù)理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力的團(tuán)隊(duì)。過去的一年,護(hù)理姐妹們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻(xiàn),在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士,在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的優(yōu)秀集體,優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀護(hù)士以及護(hù)士“三基”理論技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)弑硎緹崃业淖YR!希望你們?cè)俳釉賲枴⒑霌P(yáng)南丁格爾精神,為推動(dòng)xxxxx醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。

護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分,連接著患者的健康、醫(yī)院的聲譽(yù)、社會(huì)的和諧,護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度,往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì)。我們的護(hù)理工作肩負(fù)著“促進(jìn)健康、預(yù)防疾并恢復(fù)健康、減輕痛苦”的`使命,“護(hù)理部”則肩負(fù)著全院管理的重任,借此我將20xx年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡(jiǎn)短匯報(bào):

20xx年護(hù)理部全年的工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、患者安全、中醫(yī)特色、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)在臨床護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用和推廣,著力單病種中醫(yī)護(hù)理方案和健康教育的實(shí)施。具體如下:

一、合理配備護(hù)理人員,按照護(hù)士條例落實(shí)護(hù)士相關(guān)待遇。

1、遵循護(hù)理人力資源配置的原則和標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)理人員,保障臨床一線護(hù)理工作的落實(shí),20xx年醫(yī)院新增設(shè)內(nèi)五科及未病治療科,為保障護(hù)理人力資源的合理配置,新聘護(hù)士22人(其中助產(chǎn)專業(yè)3人)并組織培訓(xùn)考核充實(shí)到臨床一線,病區(qū)護(hù)士與床位比達(dá)1:0、406。

2、為應(yīng)對(duì)護(hù)理崗位以女性為主,婚、產(chǎn)假較多的特點(diǎn),護(hù)理部設(shè)機(jī)動(dòng)護(hù)士3名,以保障臨床護(hù)理人力資源的彈性調(diào)配。

3、落實(shí)績(jī)效考核工資制度,提高應(yīng)聘護(hù)士工資待遇,為全院工作滿一年的應(yīng)聘護(hù)士辦理了住房公積金,并落實(shí)了三分之二護(hù)士的“五險(xiǎn)一金”,績(jī)效工資向崗位工作量大,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室護(hù)士?jī)A斜。

二、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高了護(hù)理人員的中醫(yī)特色服務(wù)技能。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新聘護(hù)士及低年資護(hù)士、護(hù)師的中基理論、西基理論、急救技術(shù)、中西醫(yī)基護(hù)護(hù)理操作技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)及考核,做到了人人考核達(dá)標(biāo)。

2、對(duì)全院三年內(nèi)工作的護(hù)士組織了38個(gè)學(xué)時(shí)的中基理論及操作培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,考核合格率100%。

3、對(duì)在崗的n1、n2、n3、n4級(jí)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)和新聘人員進(jìn)行了院科二級(jí)分層培訓(xùn),根據(jù)專科特點(diǎn)進(jìn)行了血透室,手術(shù)室護(hù)士的??浦R(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的考核,做到人人考核,合格率95%。護(hù)理部全年組織培訓(xùn)24次,完滿完成20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

4、為了強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),全年共送護(hù)士參加國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)25人次,省級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)16人次,市級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)28人次、區(qū)級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)30人次,占全院護(hù)士的47%。

5、為進(jìn)一步提升??谱o(hù)理質(zhì)量,選派了1名護(hù)士骨干參加了省手術(shù)護(hù)士??谱o(hù)士培訓(xùn),并取得專科護(hù)士資質(zhì);選派了2名護(hù)士骨干到三甲醫(yī)院進(jìn)修急診及血透室護(hù)理專業(yè),一名操作骨干參加市基護(hù)操作師資培訓(xùn)班。

三、加強(qiáng)了臨床中醫(yī)特色護(hù)理實(shí)施。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的中醫(yī)護(hù)理方案,不斷強(qiáng)化護(hù)士對(duì)本科常見病的護(hù)理優(yōu)勢(shì)病種常規(guī)、中醫(yī)特色護(hù)理適宜技術(shù)及單病種中醫(yī)護(hù)理方案的掌握,落實(shí)辯證施護(hù),為患者提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),做到健康宣教路徑單執(zhí)行率100%,患者掌握率50%以上。

2、加強(qiáng)了對(duì)臨床各護(hù)理崗位職責(zé)、任務(wù)落實(shí)情況的檢查評(píng)估,對(duì)存在的問題及時(shí)分析、整改、反愧堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

3、組織臨床護(hù)理實(shí)施,落實(shí)患者的生活起居、飲食、用藥、情志、康復(fù)、??萍膊〉淖o(hù)理,每個(gè)病區(qū)確定優(yōu)勢(shì)辯證施護(hù)病種3個(gè),開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng),每科實(shí)施落實(shí)一個(gè)單病種中醫(yī)臨床路徑護(hù)理方案。

4、對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理及中醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施每月進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)價(jià)和持續(xù)推進(jìn)。

四、夯實(shí)了護(hù)理質(zhì)量管理。

1、成立以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng),由護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),建立護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)考核小組,并以人人參與護(hù)理質(zhì)量管理的模式進(jìn)行二級(jí)護(hù)理質(zhì)控管理,做到了科室自查,護(hù)理部定期和不定期查的質(zhì)控方式,規(guī)范了護(hù)士工作行為和規(guī)范,改善了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,20xx年全年護(hù)理部未接到一起護(hù)理投訴,患者滿意度95%以上。

2、落實(shí)了“患者十大安全管理目標(biāo)”,護(hù)理安全工作常抓不懈,建立了患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)危重病人做到日日關(guān)注,每周質(zhì)量督導(dǎo),督導(dǎo)各臨床科室嚴(yán)格遵循醫(yī)囑,落實(shí)雙核查制度,加強(qiáng)了急救藥品、儀器的管理及護(hù)士應(yīng)急演練培訓(xùn)及急救技能培訓(xùn),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,保障了患者的就醫(yī)安全,全年無護(hù)理事故,護(hù)理小差錯(cuò)也因護(hù)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)補(bǔ)救未對(duì)患者產(chǎn)生影響而導(dǎo)致醫(yī)院行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量和安全的定期探討交流會(huì)議,每月行護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議一次,在會(huì)議中對(duì)當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量行解析,對(duì)下月工作行安排,對(duì)工作中存在的安全問題擬定對(duì)策,并督導(dǎo)各護(hù)理單元實(shí)施,做到了護(hù)理質(zhì)量安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)流程。

1、新增優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)4個(gè),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房達(dá)80%。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星的評(píng)選,發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,每月召開公休會(huì)等措施,既獲取了病人需求的反饋信息,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性。

通過一年的努力,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心支持及各科室的密切配合下,較好的完成了全年的護(hù)理工作,在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)來臨之際,在區(qū)委計(jì)委組織的“三基”護(hù)理理論及技能比賽中,毛玲獲得技能比賽第二名、理論比賽第三名,倪玲獲得理論比賽第三名。為樹立榜樣,表彰先進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造性,全院共評(píng)選出16名優(yōu)秀護(hù)士,1名優(yōu)秀護(hù)理管理者,1個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū),被上級(jí)主管部門授予市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士1名,區(qū)優(yōu)秀護(hù)理管理者1名和優(yōu)秀護(hù)士2名。

加強(qiáng)各專科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè);按國(guó)家衛(wèi)計(jì)委要求加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),20xx年力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋。

一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì),讓人感慨和心存感激。在未來的每一天,我希望能與姐妹們共勉,在平日的護(hù)理工作中努力做到文明、專業(yè)規(guī)范、主動(dòng)、微笑服務(wù),設(shè)身處地的為患者排憂解難,將“促進(jìn)健康、預(yù)防疾并恢復(fù)健康、減輕痛苦”的職責(zé)做得更好更專業(yè),認(rèn)真踐行我院“護(hù)理以人為本,關(guān)愛從心出發(fā)”的服務(wù)理念。

在此,我再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們說聲謝謝:感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的支持和幫助!感謝各位護(hù)士姐妹們?cè)谧o(hù)理工作中的辛苦付出0謝謝你們!大家辛苦了!”

最后祝大家身體健康!工作順利!謝謝大家!

護(hù)理部演講稿篇十三

我是一名護(hù)士,打針、輸液、查房就這樣開始了一天的生活。還記得有一次病房里住著一位老人,脾氣十分暴躁,每一天給他輸液送藥他都大發(fā)雷霆。對(duì)于這些,我沒有絲毫抱怨,更沒有不理不睬,而是主動(dòng)噓害問暖,去病房與他拉家常,津津有味地聽他講陳年往事。每當(dāng)我看到他久久地沉浸在回憶中時(shí),就感覺自己的心和他更貼近了,我更明白他了,他也更配合我的工作了。臨出院時(shí)他緊緊拉著我的手說:"你就是我的好孫女"。這時(shí)所有的委屈、不快都一下子煙消云散了。是啊!作為一名護(hù)士,要用春天的雨露去滋潤(rùn)患者久旱的心田,要用有力的雙手?jǐn)v扶患者走過心靈的沼澤,要用心與病人架立一座座心靈之橋,患者才能用心配合治療,早日康復(fù)。

我是一名護(hù)士,但是兒子感冒發(fā)燒時(shí),我卻不能象其他母親一樣守侯在他身邊,在丈夫勞累時(shí),我不能及時(shí)送上一杯新沏的茶,在父親母親思念女兒時(shí),我也只能說工作太忙。作為母親,我何嘗不想像其他母親一樣時(shí)刻陪伴著兒子,幫他驅(qū)除病痛;作為妻子,我何嘗不想享受兒女情長(zhǎng);作為女兒,我又何嘗不想對(duì)父母盡一份孝心?但是,為了病人,我只能選取扮演好一個(gè)主角。作為母親、妻子、女兒,我欠家人的太多太多了,我不是一個(gè)好母親、好妻子、還女兒,但我深知我是一名好護(hù)士,一名深受病人愛戴的好護(hù)士。

斗轉(zhuǎn)星移,寒來暑往,如今我在護(hù)士的工作崗位上已耕耘了整整十四個(gè)年頭。十四年,幾千個(gè)日日夜夜,可在這寂靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋,卻找不到走過的痕跡。是啊!護(hù)士這份工作太普通了,普通的許多人都忘記了這個(gè)職業(yè),護(hù)士工作太瑣碎了,瑣碎的好象自己什么也沒做。護(hù)士工作太辛苦了,辛苦的許多人都不愿從事這個(gè)職業(yè)。但是正是我們這些普通人,默默的奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來的卻是千家萬戶的快樂和健康擁有者的安詳。

詩(shī)人泰戈?duì)栆郧罢f過:"天空中沒有翅膀的痕跡,但我已飛過!"作為一名護(hù)士,我深信,豐碑無語,行勝于言?;颊咴谀阈闹杏卸嘀?,你在人民的心中就有多重!

一名真正的好護(hù)士不僅僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。

崇高源于微小,收獲來自付出。象這樣的事在icu里是再普通但是了。盡管我們也有過牢騷,也有過怨言,但是我們應(yīng)對(duì)那在痛苦中煎熬的呻吟,無望哀傷的眼神,我們只知道我們有幫忙病人的職責(zé),減輕病人痛苦的義務(wù)。

榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的特雷莎修女寫的人生戒律里就有,你如果行善事,人們會(huì)說你必定是出于自私的隱秘動(dòng)機(jī),不管怎樣,還是要做。

你這天所做的,明天就會(huì)被遺忘,不管怎樣,還是要做。

我知道我們這天所做的,必然會(huì)被遺忘,但是我還是會(huì)做。

是什么讓我有如此堅(jiān)定的信念,是自信我有幫忙病人的潛質(zhì),既然穿上了這身潔白,我就會(huì)勇敢地走下去。

病人在我心中,病人在我們心中,在我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人心中。把病人放在心中,就意味著我們的每一天都會(huì)過得充實(shí),快樂。

絕大多數(shù)病人,剛?cè)朐簳r(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)人員是相當(dāng)排斥的,但我們的宗旨是"視患者如親人,一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人,時(shí)刻注意自己的行業(yè)形象,使每一位病人感到溫暖和親切。"這樣才能夠贏得他們的信任,才能持續(xù)護(hù)患關(guān)聯(lián)的和諧健康。這種和諧的護(hù)患關(guān)聯(lián)減輕了患者的精神負(fù)擔(dān),打消了他們的顧慮,讓他們能夠?qū)ξ覀兂ㄩ_心扉,重新燃起對(duì)生活的熱情,對(duì)未來充滿期望,更快地恢復(fù)健康。

小時(shí)侯,我的理想是當(dāng)一位教師。正因它能把知識(shí)傳授給學(xué)生,正所謂"十年育樹,百年育人。"但我此刻能夠自豪地說:我找到了比教師更適合我的職業(yè)。那就是透過我的工作,醫(yī)治患者解除精神的痛苦,撫平患者心靈的瘡傷。這同樣也是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),因此,我要告訴大家,我的職業(yè)也是陽光下最燦爛的事業(yè)!

在平凡中我們奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中我們更有義務(wù)將護(hù)理工作提升一個(gè)更高的起點(diǎn)。

很早以前,就有人提出了"三分治療,七分護(hù)理',這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。南丁格爾說過,"護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手"。我們就應(yīng)發(fā)奮學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士。轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),不斷完善自己,充實(shí)自己,實(shí)踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是就應(yīng)能動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑,將病人看作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。我們必須要盡自己最大的潛質(zhì)和愛心幫忙他們減輕痛苦,為他們支撐起無力的生命。

醫(yī)院的搬遷,為我們帶來了更大更好的發(fā)展前景,我做為一名新時(shí)代的年輕護(hù)士,我必須會(huì)順應(yīng)時(shí)代護(hù)理發(fā)展的要求,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),為我們偉大的護(hù)理事業(yè)發(fā)奮奮斗!

南丁格爾有這樣一段名言:護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷;用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

護(hù)理部演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是我院內(nèi)三科的一名普通的護(hù)理人員xx!今天,懷著激動(dòng)而忐忑的心情站在這里,跟一群優(yōu)秀的同事一起競(jìng)選護(hù)理部干事,既興奮又緊張。

自從xx踏上護(hù)理崗位至今,我已在這個(gè)平凡的崗位上奉獻(xiàn)了7年青春,時(shí)光荏苒,曾經(jīng)那個(gè)初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕,但對(duì)于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長(zhǎng),我也為這份工作付出著一切。

小時(shí)候,跟所有的孩子一樣,我特別害怕進(jìn)醫(yī)院,一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但當(dāng)自己成為了那救死扶傷的一份子時(shí),才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。07在兒科工作的時(shí)候,我特別注意培養(yǎng)自己的親和力,為了讓生病的小孩子不那么害怕,我嘗試了各種哄孩子的方法,工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具,當(dāng)看著家屬們信任的眼光,看著那一張張笑臉在我眼前盛放時(shí),我知道,此生我再也不可能脫掉這身工作服了。

兩年后,我被調(diào)配到內(nèi)三科工作,雖然之前在兒科工作的還算順利,但面對(duì)一個(gè)陌生的科室,要學(xué)的東西實(shí)在太多,為了讓自己更快的適應(yīng)新環(huán)境,我經(jīng)常在下班后給自己充電,有計(jì)劃地去提高自己的理論知識(shí)和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,幸運(yùn)之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比賽中,我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎(jiǎng)。在今年,又幸運(yùn)地被評(píng)為了優(yōu)秀護(hù)士,獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口專科護(hù)士培訓(xùn)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在我已順利結(jié)業(yè)。

水能載舟,亦能覆舟,我懷著負(fù)責(zé)切感恩的心態(tài)對(duì)待每一位患者和朋友。在我從事護(hù)理工作的這些年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵(lì)。從我內(nèi)心來講,一直希望能有更好的機(jī)會(huì),更高的平臺(tái)和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關(guān)懷。所以,今天我來了,我?guī)е@7年來我積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,帶著這7年來我對(duì)護(hù)理行業(yè)始終如一的愛,帶著一位普通護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的心,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。

更多的絢爛的話語也只是多余的修飾,樸實(shí)的行動(dòng)才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競(jìng)選成功,我一定會(huì)繼續(xù)努力的.工作,踏踏實(shí)實(shí)的在自己的崗位上堅(jiān)定的前進(jìn),為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行,行必果。希望大家相信我,支持我,我是王玲,謝謝大家!

創(chuàng)作解析:此演講稿延續(xù)了中國(guó)人謙遜中表達(dá)自己意愿的特點(diǎn),沒有太多華麗夸張的語句,只是以時(shí)間為主軸,將一位普通護(hù)理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進(jìn)步、不斷努力的事實(shí)展現(xiàn)在大家眼前。雖然沒有表達(dá)出特別強(qiáng)烈的競(jìng)選欲望,但每一段都是在從側(cè)面烘托這位護(hù)理員工的出色與優(yōu)秀,護(hù)理行業(yè)不同于其他行業(yè),需要踏實(shí)、沉穩(wěn)的業(yè)務(wù)骨干,所以整篇演講稿貌似沒有與競(jìng)選無關(guān),卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護(hù)理干事非此護(hù)理員工莫屬。

始末兩句我叫xx,首位呼應(yīng),讓大家深刻的記住這個(gè)名字,一遍投票需要。

護(hù)理部演講稿篇十五

本文目錄。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們:

又是一個(gè)春暖花開的五月,又是一個(gè)心懷感激的季節(jié),又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶祝大會(huì),我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠(chéng)摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!

從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起,受到社會(huì)和公眾的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè),它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯(lián)系在一起。從此,生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!

回首醫(yī)院的發(fā)展,我們感慨萬分,從彷徨到堅(jiān)定,從探索到實(shí)干,每一步我們都走的很艱難,但每一次艱辛我們都闖過來了,醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了,醫(yī)院的技術(shù)水平提高了,醫(yī)院實(shí)實(shí)在在發(fā)展了……,這一切靠的是什么,靠的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的支持,靠的是廣大員工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng),勇于奉獻(xiàn)、忘我工作……,無論醫(yī)院出臺(tái)什么新舉措,還是各項(xiàng)活動(dòng),我們的護(hù)士姐妹都能勇敢的站在前列,為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。

xx年,上海迎來了舉世矚目的世博盛會(huì),全市乃至全國(guó)掀起了轟轟烈烈的迎世博活動(dòng),我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮,作為唯一一家入選的中醫(yī)醫(yī)院,我們護(hù)理部積極的配合院部的工作,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競(jìng)賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動(dòng),用我們的積極行動(dòng),為世博奉獻(xiàn)了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí),依舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng),嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,狠抓細(xì)節(jié)安全服務(wù),在多次的督查中均名列全市護(hù)理行業(yè)前茅,這與我們廣大的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中,我們還會(huì)攜手并肩,同心同德,一路耕耘,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),愛崗敬業(yè),恪盡職守,用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)健康的神圣職責(zé),為我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后,再次祝全院護(hù)理人員身體健康,工作順利,萬事如意。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們:

又是一個(gè)春暖花開的五月,又是一個(gè)心懷感激的季節(jié),又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶祝大會(huì),我謹(jǐn)代表護(hù)理部向辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!

誠(chéng)摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!

從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起,受到社會(huì)和公眾的尊重和敬慕。

著名作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼?!?/p>

因?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè),它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯(lián)系在一起。從此,生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!

無論醫(yī)院出臺(tái)什么新舉措,還是各項(xiàng)活動(dòng),我們的護(hù)士姐妹都能勇敢的站在前列,為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。

xx年,上海迎來了舉世矚目的世博盛會(huì),全市乃至全國(guó)掀起了轟轟烈烈的迎世博活動(dòng),我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮,作為唯一一家入選的中醫(yī)醫(yī)院,我們護(hù)理部積極的配合院部的工作,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競(jìng)賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動(dòng),用我們的積極行動(dòng),為世博奉獻(xiàn)了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí),依舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng),嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,狠抓細(xì)節(jié)安全服務(wù)。

在多次的督查中均名列全市護(hù)理行業(yè)前茅,這與我們廣大的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中,我們還會(huì)攜手并肩,同心同德,一路耕耘,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),愛崗敬業(yè),恪盡職守,用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)健康的神圣職責(zé),為我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后,再次祝全院護(hù)理人員身體健康,工作順利,萬事如意。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家下午好!我是五官科的韓雯琪,年過而立的我趕上了護(hù)理部干事競(jìng)選這班末班車,機(jī)會(huì)難得,非常高興。再一次站上這個(gè)舞臺(tái),又一次參加競(jìng)選,沒有了前幾次的緊張與慌亂。不是懈怠,更不是麻木;而是多了一份淡定與成熟。因?yàn)槲疑钪?,我已?jīng)在一次又一次的挑戰(zhàn)自我的嘗試中不斷成長(zhǎng)。

我于xx年畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科專業(yè),經(jīng)縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院工作至今。7年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下,我漸漸融入到了這個(gè)大家庭,工作感覺越來越好,工作能力也不斷提高。在此,我首先想說的就是“感謝”,感謝所有在我成長(zhǎng)道路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝你們!

7年四個(gè)科室(內(nèi)一、外一、外三、五官科)的磨練,讓我比別人多了一份經(jīng)歷,也讓我真正懂得了什么叫“經(jīng)歷就是一種財(cái)富”;作為一名醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控小組的成員,每個(gè)季度的例行質(zhì)量檢查,讓我多了一份責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);讀書活動(dòng)演講二等獎(jiǎng)、護(hù)理操作技能比賽中一等獎(jiǎng)、xx年度考核優(yōu)秀等次等等,是對(duì)我的褒獎(jiǎng)與肯定,讓我更添一份自信和沉著;更值得一提的是,承蒙醫(yī)院厚愛,xx年6月至9月被派送到武漢協(xié)和醫(yī)院三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我明白了,能力沒有極限、奮斗沒有終點(diǎn)。有了以上這些,再加上我工作中樂于吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護(hù)理滾燙的心,我堅(jiān)信我一定能勝任護(hù)理部干事這份工作!

至于競(jìng)選上之后的思路和打算,在這里,我想簡(jiǎn)單地用一個(gè)“五”和一個(gè)“四”來概括,即樹立“五種意識(shí)”,當(dāng)好“四員”。

一是“學(xué)習(xí)”意識(shí)。學(xué)習(xí)沒有止境。作為護(hù)理部的一名干事,需要多方面的技能,包括各種護(hù)理基礎(chǔ)技能、文書處理技能、溝通協(xié)調(diào)技能、業(yè)務(wù)管理技能等等,這些都需要學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí),才能適應(yīng)這個(gè)職位;也只有學(xué)習(xí),才能創(chuàng)造性地開展好工作。二是“全局”意識(shí)。護(hù)理部不是外三科,也不是五官科,它是醫(yī)院的一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),需要以大局為重。我將牢牢銘記“時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié),處處時(shí)時(shí)講大局”的諍言,為醫(yī)院的整體著想,為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。三是“服務(wù)”意識(shí)。干事就“干事”,干好自己的“事”,干好為醫(yī)院和醫(yī)院?jiǎn)T工服務(wù)的事。工作中,堅(jiān)守“服務(wù)第一”,文件通知上傳下達(dá)、傾聽病人呼聲、接受醫(yī)護(hù)人員建議等等,為患者服務(wù),為職工服務(wù),更為醫(yī)院服務(wù),努力做到讓患者安心,讓同事順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。服務(wù)到位了,我就稱職了。四是“效率”意識(shí)。一秒鐘,可以挽救一個(gè)人,也可以毀滅一個(gè)人。醫(yī)院是一個(gè)講“效率”的地方。護(hù)理部的工作更要講“效率”,時(shí)間是金錢,效率就是生命。辦事不拖沓,工作不推諉,作風(fēng)不浮夸,這就是“效率”,我將沿這個(gè)這個(gè)目標(biāo)奮斗。五是“創(chuàng)新”意識(shí)。護(hù)理部干事的“事”,如果按部就班,流于套路,也許人人都會(huì)干。但要干“好”,就必須在“創(chuàng)新”上下功夫。我將積極開動(dòng)腦筋,在倡導(dǎo)人文關(guān)懷和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等方面上多做文章,在推動(dòng)護(hù)理品管圈活動(dòng)中身先士卒,開拓創(chuàng)新,力求在“常規(guī)”中出新,在“創(chuàng)新”中出彩。

有了五種意識(shí),我更樂于當(dāng)好“四員”:

當(dāng)好“參謀員”。干事的職責(zé)是“干事”,但不僅僅是“干事”,更應(yīng)發(fā)揮護(hù)理部主任的“智囊”和“左右手”作用,為主任分憂,為主任解難,更為主任“添智”。身在兵位,心謀帥事;身居后臺(tái),心想前臺(tái)。干事不是領(lǐng)導(dǎo),但要有“領(lǐng)導(dǎo)思維”,我會(huì)借助護(hù)理部干事聯(lián)系廣泛、信息全面的優(yōu)勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好“參謀”。

當(dāng)好“服務(wù)員”。干事工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)就是“服務(wù)”。一方面為護(hù)理部主任服務(wù),還有一方面就是為臨床服務(wù),為醫(yī)、護(hù)、患者服務(wù)。文稿收發(fā)、信息反饋、辦公室內(nèi)勤等,真正做到“少動(dòng)嘴、勤跑腿”,熱心、細(xì)心、耐心、虛心,做到熱情服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、用心服務(wù),帶頭創(chuàng)建精細(xì)溫馨化護(hù)理服務(wù),共建溫馨和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。

當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。作為一名護(hù)理部干事,其工作承上啟下、協(xié)調(diào)參與,接觸方方面面的人和事。協(xié)調(diào)能力就顯得至關(guān)重要。我性格外向,喜歡和人溝通,再加上有四個(gè)科室的鍛煉,曾與醫(yī)院大量的醫(yī)生、護(hù)士和病人打過交道,培養(yǎng)了一定的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。對(duì)此,我充滿信心!

當(dāng)好“督查員”。落實(shí)是提高質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),要想抓好落實(shí),就得督查。護(hù)理部就承擔(dān)著臨床護(hù)理工作質(zhì)量督查這個(gè)職責(zé)。我將在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,圍繞醫(yī)院今年提出的“管理年”這一目標(biāo),緊緊結(jié)合醫(yī)院全局性工作抓住難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題出實(shí)招、動(dòng)真格,加大督查督辦力度,狠抓落實(shí)環(huán)節(jié),真正做到“上傳下達(dá)不走樣,有效執(zhí)行不變形”,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為護(hù)理質(zhì)量的提高和醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我的演講即將結(jié)束,面對(duì)無法預(yù)測(cè)的結(jié)果,我內(nèi)心坦然,因?yàn)槲抑溃还茉鯓樱ぷ骱蜕钸€得繼續(xù)!

最后我想說:面對(duì)今天的挑戰(zhàn),我勇于接受;面對(duì)明天的成功,我也志在必得!請(qǐng)大家相信我,支持我!

謝謝大家!

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

出于對(duì)個(gè)人理想的追求,對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),心中充滿自信,同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn):

1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作,93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

3、工作業(yè)績(jī):多年來我的工作一直很出色,xx年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài),確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對(duì)核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),護(hù)士有章難循的工作狀況。

理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和專科護(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,發(fā)揮專科護(hù)士的作用,用??谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?,重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時(shí)突擊,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理,把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,提護(hù)士高法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管,減少管理盲點(diǎn),消滅安全隱患,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理,??谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式,其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。

7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接,學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。

參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準(zhǔn)備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,坦然面對(duì),安心工作。女人四十,知性、豁達(dá)、從容、淡定?!芭e世譽(yù)之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺(tái),還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!

護(hù)理部演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我是我院內(nèi)三科的一名普通的護(hù)理人員xx!今天,懷著激動(dòng)而忐忑的心情站在這里,跟一群優(yōu)秀的同事一起競(jìng)選護(hù)理部干事,既興奮又緊張。

自從踏上護(hù)理崗位至今,我已在這個(gè)平凡的崗位上奉獻(xiàn)了7年青春,時(shí)光荏苒,曾經(jīng)那個(gè)初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕,但對(duì)于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長(zhǎng),我也為這份工作付出著一切。

小時(shí)候,跟所有的孩子一樣,我特別害怕進(jìn)醫(yī)院,一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但當(dāng)自己成為了那救死扶傷的一份子時(shí),才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。在兒科工作的時(shí)候,我特別注意培養(yǎng)自己的親和力,為了讓生病的小孩子不那么害怕,我嘗試了各種哄孩子的方法,工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具,當(dāng)看著家屬們信任的眼光,看著那一張張笑臉在我眼前盛放時(shí),我知道,此生我再也不可能脫掉這身工作服了。

兩年后,我被調(diào)配到內(nèi)三科工作,雖然之前在兒科工作的還算順利,但面對(duì)一個(gè)陌生的科室,要學(xué)的東西實(shí)在太多,為了讓自己更快的適應(yīng)新環(huán)境,我經(jīng)常在下班后給自己充電,有計(jì)劃地去提高自己的理論知識(shí)和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,幸運(yùn)之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比賽中,我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎(jiǎng)。在今年,又幸運(yùn)地被評(píng)為了優(yōu)秀護(hù)士,獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口??谱o(hù)士培訓(xùn)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在我已順利結(jié)業(yè)。

水能載舟,亦能覆舟,我懷著負(fù)責(zé)切感恩的心態(tài)對(duì)待每一位患者和朋友。在我從事護(hù)理工作的'這些年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵(lì)。從我內(nèi)心來講,一直希望能有更好的機(jī)會(huì),更高的平臺(tái)和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關(guān)懷。所以,今天我來了,我?guī)е@7年來我積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,帶著這7年來我對(duì)護(hù)理行業(yè)始終如一的愛,帶著一位普通護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的心,希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。

更多的絢爛的話語也只是多余的修飾,樸實(shí)的行動(dòng)才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競(jìng)選成功,我一定會(huì)繼續(xù)努力的工作,踏踏實(shí)實(shí)的在自己的崗位上堅(jiān)定的前進(jìn),為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行,行必果。希望大家相信我,支持我,我是王玲,謝謝大家!

創(chuàng)作解析:此演講稿延續(xù)了中國(guó)人謙遜中表達(dá)自己意愿的特點(diǎn),沒有太多華麗夸張的語句,只是以時(shí)間為主軸,將一位普通護(hù)理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進(jìn)步、不斷努力的事實(shí)展現(xiàn)在大家眼前。雖然沒有表達(dá)出特別強(qiáng)烈的競(jìng)選欲望,但每一段都是在從側(cè)面烘托這位護(hù)理員工的出色與優(yōu)秀,護(hù)理行業(yè)不同于其他行業(yè),需要踏實(shí)、沉穩(wěn)的業(yè)務(wù)骨干,所以整篇演講稿貌似沒有與競(jìng)選無關(guān),卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護(hù)理干事非此護(hù)理員工莫屬。

始末兩句我叫xx,首位呼應(yīng),讓大家深刻的記住這個(gè)名字,一遍投票需要。

簡(jiǎn)愛藝術(shù)工坊用心之作,望采納!最后預(yù)祝競(jìng)選成功!

護(hù)理部演講稿篇十七

大家好!

我離開護(hù)理崗位一年半,今天因?yàn)楣ぷ餍枰?,我又重新回到護(hù)理隊(duì)伍,到護(hù)理部工作,在這里我感謝劉院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠繼續(xù)為我院的護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量,說句心里話,作為一個(gè)老護(hù)士,我深感這份擔(dān)子沉甸甸的分量和責(zé)任的重大,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

有句話說的好“路是人走出來的”,作為一個(gè)從業(yè)多年的老護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng),我想在劉院長(zhǎng)及在座各位護(hù)士長(zhǎng)的的幫助下我應(yīng)化壓力為動(dòng)力,正確認(rèn)識(shí)自己;樹立自信,以此為契機(jī),把今天作為一個(gè)起點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)的工作狀態(tài),傾注全力做好工作,和大家一道,協(xié)助主管院長(zhǎng)和主任共同完成我院的護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研等各項(xiàng)工作。將護(hù)理質(zhì)量、安全、服務(wù)作為管理重點(diǎn)并做好風(fēng)險(xiǎn)防范,積極為醫(yī)院晉級(jí)二甲做準(zhǔn)備,工作中我要擺正自己的位置,服從主任的安排,維護(hù)全局利益,對(duì)于分管工作,要敢于管理,善于管理不斷創(chuàng)新勇于實(shí)踐。另外還要扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持不懈的'學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)上精益求精,不斷提高自己的理論修養(yǎng)、文化素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。來說一切都得從頭開始,因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。

護(hù)理部演講稿篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

下午好!

在發(fā)言之前,首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng),充分展示自己才華的平臺(tái)。

我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。不論結(jié)果如何,我想這對(duì)我們都是一個(gè)鍛煉,對(duì)今后的工作會(huì)有很多益處。護(hù)理部主任是個(gè)全新的、陌生的概念,如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,對(duì)于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識(shí)和工作思路上談一些看法:

護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,又是護(hù)理工作的組織者,是全院護(hù)士的行為坐標(biāo),是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平,關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護(hù)理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。

所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會(huì)的,自己也不會(huì),那怎么行?那怎么能搞好護(hù)理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,()從而對(duì)癥下藥,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),能從全局出發(fā),對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的.軌道。

所謂敢管,就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅(jiān)決不做。處處起帶頭作用,有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對(duì)象是人,就必須要以人為本,實(shí)行人性化管理,作好深入細(xì)致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經(jīng)驗(yàn),深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài),掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。

所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進(jìn),加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。

如果我是護(hù)理部主任,我會(huì)這樣做:在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵循護(hù)理部工作制度,切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢(shì),存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃,上一年度護(hù)理工作計(jì)劃,擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo),報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批,并努力組織實(shí)施,定期向院長(zhǎng)匯報(bào)情況。工作重點(diǎn):

(一)、提高護(hù)士的思想素質(zhì),增強(qiáng)自身凝聚力。

言傳身教,有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)、座談會(huì),通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風(fēng)行,增強(qiáng)自身凝聚力,先調(diào)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍,要多開展一些有意義的集體活動(dòng),增進(jìn)了解,鼓舞士氣,激發(fā)朝氣和工作熱情,從而在整體上體現(xiàn)管理成效。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一,護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,制定出護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)考核方案,對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行積分考核,并制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和操作考核,科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長(zhǎng)或骨干力量到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面、以個(gè)體帶動(dòng)全局,從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

(三)、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),提高??谱o(hù)理水平。

落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、護(hù)理人員大會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì),交流各科護(hù)理工作情況,資源共享,使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體;定購(gòu)護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,掌握護(hù)理動(dòng)態(tài),了解新知識(shí),抓好護(hù)理教學(xué)和科研,有專人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查;積極撰寫護(hù)理論文,規(guī)定各科每年至少要有省級(jí)以上論文一篇。

(四)落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度,提高安全意識(shí)。

制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)落實(shí),每月匯總。根據(jù)差錯(cuò)的大小、多少組織專題討論會(huì),及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。要經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識(shí)的教育,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生;要定期對(duì)各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

(五)、對(duì)護(hù)理人員實(shí)行績(jī)效考核,加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

很早以前,我就有個(gè)設(shè)想:將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績(jī)和工作能力與護(hù)理人員的效績(jī)工資相掛鉤,參與獎(jiǎng)懲,即進(jìn)行績(jī)效考核。其中業(yè)績(jī)占70%,工作能力占30%。業(yè)績(jī)和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng),然后由科室護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分,均要寫出得分理由,從而得出績(jī)效總分,最后根據(jù)績(jī)效總分確定效績(jī)工資等級(jí)。效績(jī)工資等級(jí)分a、b、c、d四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說a等、d等各占一名,大部分護(hù)士都是b等、c等,主要起約束激勵(lì)作用。月末護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作,培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績(jī)效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評(píng)選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,將分科逐步推行這項(xiàng)工作。

(六)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長(zhǎng)搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。

我認(rèn)為,急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓。具體來講,就是要講究?jī)x表,統(tǒng)一著裝,規(guī)范舉止,提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,體現(xiàn)整體效果,展示護(hù)士風(fēng)采,讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,參與部分實(shí)踐,定期參加病區(qū)晨會(huì)交班,對(duì)病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助護(hù)士長(zhǎng)解決存在的問題,了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加透明度,建立物質(zhì)進(jìn)、銷、存月報(bào)表,協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理。

目前,我對(duì)全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。

謝謝各位!

護(hù)理部演講稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

晚上好!

我來自,這天演講的題目是:天使有愛沒有怨。

美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。姐妹們,當(dāng)拜金主義享樂主義的風(fēng)暴席卷而來的時(shí)候,當(dāng)有人譏笑我們地位低收入薄的時(shí)候,當(dāng)病人不理解我們的時(shí)候,你有過怨言嗎?我看到觀眾席上的護(hù)士姐妹都在搖頭,是的,沒有!因?yàn)槲覀兪翘焓梗覀冇械闹荒苁菬o盡的愛,愛病人愛自己愛這份平凡的工作。

我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞,也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看:天天穿著一成不變的白大褂,在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭,聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲,干的是沒完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對(duì),這就是我熱愛的工作。

榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的特雷莎修女寫的人生戒律里就有,你如果行善事,人們會(huì)說你必定是出于自私的隱秘動(dòng)機(jī),不管怎樣,還是要做。

你這天所做的,明天就會(huì)被遺忘,不管怎樣,還是要做。

我明白我們這天所做的,必然會(huì)被遺忘,但是我還是會(huì)做。

是什么讓我有如此堅(jiān)定的信念,是自信我有幫忙病人的潛力,既然穿上了這身潔白,我就會(huì)勇敢地走下去。

病人在我心中,病人在我們心中,在我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人心中。把病人放在心中,就意味著我們的每一天都會(huì)過得充實(shí),快樂。

絕大多數(shù)病人,剛?cè)朐簳r(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)人員是相當(dāng)排斥的,但我們的宗旨是"視患者如親人,一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人,時(shí)刻注意自己的行業(yè)形象,使每一位病人感到溫暖和親切。"這樣才能夠贏得他們的信任,才能持續(xù)護(hù)患關(guān)系的和諧健康。這種和諧的護(hù)患關(guān)系減輕了患者的精神負(fù)擔(dān),打消了他們的顧慮,讓他們能夠?qū)ξ覀兂ㄩ_心扉,重新燃起對(duì)生活的熱情,對(duì)未來充滿期望,更快地恢復(fù)健康。

很早以前,就有人提出了"三分治療,七分護(hù)理',這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。南丁格爾說過,"護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手"。我們就應(yīng)努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士。轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),不斷完善自己,充實(shí)自己,實(shí)踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是就應(yīng)能動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑,將病人看作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。我們必須要盡自己最大的潛力和愛心幫忙他們減輕痛苦,為他們支撐起無力的生命。醫(yī)院的搬遷,為我們帶來了更大更好的發(fā)展前景,我做為一名新時(shí)代的年輕護(hù)士,我必須會(huì)順應(yīng)時(shí)代護(hù)理發(fā)展的要求,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),為我們偉大的護(hù)理事業(yè)努力奮斗!

一名真正的好護(hù)士不僅僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。

在內(nèi)科工作的護(hù)士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。

說出來你們不信,我們碰見一位幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說:“謝謝,謝謝,太舒服了?!背绺咴从谖⑿。斋@來自付出。象這樣的事在內(nèi)科里是再普通但是了。盡管我們也有過牢騷,也有過怨言,但是我們應(yīng)對(duì)那在痛苦中煎熬的呻吟,無望哀傷的眼神,我們只明白我們有幫忙病人的職責(zé),減輕病人痛苦的義務(wù)。

榮獲諾貝爾獎(jiǎng)的特雷莎修女寫的人生戒律里就有,你如果行善事,人們會(huì)說你必定是出于自私的隱秘動(dòng)機(jī),不管怎樣,還是要做。

你這天所做的,明天就會(huì)被遺忘,不管怎樣,還是要做。

我明白我們這天所做的,必然會(huì)被遺忘,但是我還是會(huì)做。

是什么讓我有如此堅(jiān)定的信念,是自信我有幫忙病人的潛力,既然穿上了這身潔白,我就會(huì)勇敢地走下去。

我們內(nèi)科療區(qū)響應(yīng)了我院的號(hào)召,開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。得到此消息后,大家既高興又感到肩上多了一份職責(zé)感。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家就一個(gè)信念:要么就不做,要做就要做好,不要辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我們科室的信任。起初我們大家對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”這一稱呼其好處也不是很明白。隨即護(hù)理部對(duì)我們科室開了動(dòng)員大會(huì),讓我們每個(gè)人都從真正好處上認(rèn)識(shí)到什么是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”。只有我們理解了才能將其開展并做的更好,得到每一位病友及家屬理解,使其對(duì)我們的服務(wù)放心、滿意。

護(hù)士長(zhǎng)和大家一齊動(dòng)手為我們的病區(qū)穿上新裝,改變了進(jìn)醫(yī)院病房冷冰冰的感覺,經(jīng)過我們的精心布置,使患者走進(jìn)我們的病區(qū)有像家一般的感覺。十分整齊、安靜和溫馨。

我科透過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的職責(zé)心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位。我們每一天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理外,還每一天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行狀況。并為他們做一些簡(jiǎn)單的生活基礎(chǔ)護(hù)理,打水、喂飯、剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護(hù)理等。且每一天都進(jìn)行了每日護(hù)理工作量的統(tǒng)計(jì),不斷完善,要做的更好。在病人多、護(hù)士人員少的狀況下,大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,提高了服務(wù)質(zhì)量,病人滿意度大大提高。同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn),臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。

如今,走進(jìn)我們普外三科的病房,護(hù)士們愉快地在自己的負(fù)責(zé)病人床前,或開心交談,或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),或給予體貼地梳頭,一切都是那么自然,護(hù)患之間,護(hù)士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,患者和家屬總會(huì)誠(chéng)摯地道上一聲“謝謝”?;颊咭蝗朐?,護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和職責(zé)護(hù)士,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,拉近了護(hù)患距離。清晨,病床前護(hù)士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?這天看起來氣色不錯(cuò)!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知,患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動(dòng)容之間,心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。作為護(hù)士最想聽到的莫過于,患者或家屬最動(dòng)聽的、真誠(chéng)的一聲“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開展使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長(zhǎng)一段路要走,但我相信,20年我們會(huì)走的越來越好!

一次我為一個(gè)病人洗頭看到他頭上斑駁的鶴發(fā),我一陣心酸,本該是就應(yīng)享受天倫之樂的年紀(jì),無情的病魔卻正在肆虐著他的身體,猛然間我感覺自己就像一個(gè)女兒正在為自己的母親,做這件事,動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問暖,不怎樣理睬的他,在我給他洗完頭之后,居然對(duì)我露出了笑臉。他和我說了家里的一些事,說他的老伴如何的辛勞。臉上帶著欣慰感謝感動(dòng)的神色,雖然他沒有說感謝,但我明白,對(duì)于我一個(gè)小小的行為和輔佐,他很感動(dòng)。對(duì)我來說,這比一句脫口而出的:感謝,來的更為珍貴??吹轿以诓》坷锩β荡┧?,有個(gè)家眷都問了好幾遍說:你這天累壞了吧?我說:不累呀。體力上是有點(diǎn)累,但精神上是愉悅的,我明白,她是真的關(guān)心我累不累,正因?yàn)檫@種關(guān)心,我才不會(huì)感受累,因?yàn)槲腋惺芪易龅倪@一切,都是值得的。

我和我的同事們,比以前更忙碌了,但我們收獲了很多感謝感動(dòng)。我們也很快的順應(yīng)了這種工作模式,誠(chéng)心誠(chéng)意的為病人處事,像一只只勤懇的小蜜蜂一樣,辛勤的勞動(dòng)著,我們比以前更歡愉了,我們找到了人生的價(jià)值,因?yàn)槲覀兊墓ぷ?,給病人傳遞的是溫緩和無微不至的關(guān)心。

身穿神圣白衣的我們,做著通俗,瑣碎的工作,是流動(dòng)在病房里一道靚麗的風(fēng)光線,等候成為一縷陽光投射到病人心里。

護(hù)理部演講稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任,中共黨員,研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱。參與這次競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),我覺得有以下優(yōu)勢(shì):

一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),20xx年通過了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,2009年通過中級(jí)職稱評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力;此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng);在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來,多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。

二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來,努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬,所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,素有危重病人多,護(hù)理工作量大,護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),在工作和生活中關(guān)心同事,充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人。

四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系,科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。

如果我能有幸競(jìng)聘成功,將做好以下工作:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),不斷進(jìn)取,把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

第二,真誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí),結(jié)合自身工作,認(rèn)真分析和總結(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。

第三,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,即關(guān)心,熱心,細(xì)心,耐心,虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,培訓(xùn)層次化,服務(wù)??苹?,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,做到病人滿意,真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念!

第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲,提升整體護(hù)理水平。爭(zhēng)創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標(biāo),我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展。我將主要從以下方面開展工作:

一是健全制度,改革創(chuàng)新;

二是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí);

三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。

重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

護(hù)理工作崗位上,做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家。

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