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人事管理制度自查報告篇一
根據貴局下發(fā)的《關于開展全區(qū)重大項目建設檔案工作檢查的通知》（百檔字[]12號）的要求，我公司按照《檔案工作檢查評分表》逐條逐項進行了自檢自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化宣傳培訓，增強全員檔案管理意識。
為了增強廣大干部職工檔案意識和檔案業(yè)務素質，我公司采取多種方式，加強檔案知識培訓學習。
一是集中組織學，在號召公司職工自學的基礎上，利用學習日，開展檔案管理知識集中學習，廣泛宣傳學習有關檔案管理的.政策、規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，更新觀念，強化檔案管理意識。
二是送出去學，積極選派人員參加檔案管理專業(yè)培訓，有效提高了專兼職檔案管理人員的業(yè)務水平；組織人員到檔案管理先進單位學習參觀，取長補短，進一步提高檔案管理水平。
二、健全規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范高效。
為實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，我公司根據檔案目標管理要求，建立健全了一整套檔案管理制度，如《各類檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《分管檔案工作的領導責任制》、《主管檔案工作的辦公室主任責任制》、《專職檔案員崗位責任制》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案統(tǒng)計制度》等，做到有章可循。并嚴格將檔案管理的各項制度落到實處，從而使我公司在公務活動中產生的文書、基本建設和設備、聲像、榮譽實物等檔案、資料實行了集中統(tǒng)一管理，按照檔案業(yè)務規(guī)范要求整理，排列上架。做到從立卷歸檔到保管統(tǒng)計，從檔案利用到鑒定銷毀，從檔案移交到獎懲處罰等每個環(huán)節(jié)都有據可依；使檔案工作機構的設置更加明確，職責更加清晰；使檔案安全存放、科學利用、嚴守機密有了制度保障，較好地解決了檔案工作干什么、怎么干的問題，為規(guī)范有序科學高效地開展機關檔案工作奠定了良好的基礎。
三、加大投入力度，完善檔案管理基礎建設基礎扎實是工作取得成績的根本保證，檔案管理工作也不例外。
我公司堅持高起點投入，一步到位的原則，缺什么，補什么，優(yōu)先安排使用資金，使有限的經費用在刀口上，著力加強檔案管理基礎建設。
1、在辦公用房緊張的情況下，公司領導仍然堅決劃出一間辦公用房作為檔案室。檔案室面積共29.4平方米，購置了檔案柜共35個，配備空調、照相機等基礎設施。檔案室安裝有防盜門，保證了庫房的安全。
2、綜合檔案室配備了一臺計算機和打印機，并購買了gd文件檔案資料綜合管理系統(tǒng)軟件，將所有檔案《文件歸檔目錄》、《專門檔案分類目錄》、《實物檔案歸檔目錄》、《聲像檔案歸檔目錄》錄入到計算機，實現(xiàn)了計算機檢索目錄。各類檔案均有完整的紙質目錄，全部檔案目錄實現(xiàn)計算機檢索。
四、注重開發(fā)利用，充分發(fā)揮檔案使用價值。
為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用，方便利用，更好地為公司服務，我們一是將收集到的檔案信息重新組合，進行深加工，編制成全宗指南、組織機構沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽等，以確保利用檔案的各種需要，使檔案的潛在作用得到升華；二是建立各類檔案統(tǒng)計臺帳，如各類檔案借閱登記薄、檔案數量統(tǒng)計臺帳等，做到臺帳清晰規(guī)范。
通過此次自檢自查，我公司領導和檔案工作人員，增強了檔案安全意識，牢固樹立了安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。今后，我公司將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，把檔案安全體現(xiàn)在實際工作中，落在實處，認真的堅持下去，時刻確保檔案的安全和完整。
人事管理制度自查報告篇二
按照學院二校區(qū)“校園活動月”的有關部署和要求，結合人事處實際情況，重點進行如下工作：
1、要牢固樹立“安全第一、防空為主”的思想，進一步強化管理責任，有效地遏制各類事故的發(fā)生，提高安全工作水平，根據《2015年學院安全管理規(guī)定》的要求，簽訂了以人事處全體為責任對象的安全管理責任狀。本著“誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，確保不發(fā)生安全事故。
2、努力提高對安全工作的認識，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，確保本處、室各項工作安全。
3、嚴格履行崗位職責，按著相關安全制度的要求，做好本職工作，經常檢查本科、室防火、防盜及用電、用水等安全工作。
4、全處人員要做到人走燈滅，切斷所有辦公設備連接的電源、檢查、鎖好門、窗等，確保一切安全后方能離開。
5、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度，對所負責的范圍內發(fā)生的安全事故和出現(xiàn)的重大安全隱患要及時上報，并立即整改，不行瞞報或遲報。
2015年4月10日。
人事管理制度自查報告篇三
根據學院關于對落實黨風廉政建設責任制情況開展檢查工作的通知精神，結合人事處的工作實際，對三年以來人事處落實黨風廉政建設責任制情況總結和報告如下：
一、加強學習，提升認識，增強黨員干部的紀律觀念和拒腐防變能力。
充分運用黨的十七大精神，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀，大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，在不斷提高領導水平，提高駕馭全局、解決實際問題的能力上狠下功夫。重視黨風廉政建設責任制工作，堅持“教育在先，預防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務，組織干部認真學習了關于反腐倡廉的理論和胡錦濤同志在西柏坡的重要講話，狠抓了黨性、黨風、黨紀教育。組織學習了《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《吉林省建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年實施辦法工作方案》，進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識，提高了拒腐防變的能力。
二、落實黨風廉政建設取得的成績。
1、通過自查，處領導及工作人員沒有出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定的情況發(fā)生，既沒有利用公款大吃大喝的情況，也沒有收受任何人的“紅包”、“禮金”，也沒有向別的領導或部門贈送“紅包”、“禮金”的情況。
2、財務管理井然有序。沒有隱瞞、截流資金、私設“小金庫”、以及亂收費的情況發(fā)生。
3、支部民主生活會開展正常。全年多次召開支部民主生活會，大家針對工作中存在的問題坦誠相對，積極開展批評和自我批評，達到了預期效果。
4、在人才引進、職稱評定、勞動工資方面工作中，沒有違規(guī)違紀發(fā)生。
5、在追繳與學院違約的教師的違約金后，及時上交學院，從未發(fā)生截留現(xiàn)象，三年來，為學院挽回幾十萬元損失。
總之，在三年中，人事處認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，努力加強自身建設，在落實黨風廉政建設過程中取得良好的效果，在今后的工作中要更加嚴格要求，不斷取得新的成績。
人事處。
2009年5月10日。
人事管理制度自查報告篇四
20xx年xx月，按照市委組織部關于進一步加強干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在xx局相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案自查工作任務?，F(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
近年來，我xx堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。
注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構進行分析，為加強學校干部隊伍建設提供了有效保障。
（一）明確責任意識，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。
在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：
一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。
二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。
三是目的明確。
把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利、有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。
一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的'副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。
為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調了6名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質量，以高標準嚴格要求。
在檔案審核過程中，著眼于提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質量關”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權限進行移交；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。
二是突出準確性，嚴把審核“準確關”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。
三是突出完整性，嚴把材料“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關”。
人事管理制度自查報告篇五
近三年來，人事處按照貫徹落實“三個代表”重要思想和建設和諧社會、落實科學發(fā)展觀、推進依法治校的要求，以及學校關于校務公開工作的各項要求，結合人事處的實際情況積極推進人事校務公開工作，努力提高人事處科學管理和規(guī)范服務的水平，人事校務公開工作取得了明顯實效。現(xiàn)把我處人事校務公開自查自評的情況匯報如下：
一、主要做法和取得的成效。
（一）統(tǒng)一思想，構筑有效的運行機制。
人事處班子對人事校務公開工作高度重視，在學校印發(fā)將《廣東外語外貿大學校務公開實施細則》后，及時召開處務會議，學習傳達文件精神，對人事校務公開工作進行研究部署，全面推行。經過深入的學習，全處人員的思想得以統(tǒng)一，我們認為：人事校務公開是學校校務公開工作的重要組成部分，是人事工作依靠廣大教職工實現(xiàn)決策民主化、科學化的重要舉措，是調動教職工積極性，維護教職工合法權益，深化人事制度改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑，是加強人事處黨風廉政建設的客觀需要。人事校務公開制度也是實現(xiàn)建設高水平。
教學。
科研型大學，建設和諧校園的根本要求和重要制度保障。
（二）結合實際，明確校務公開的原則和內容。
我處把全面推進人事校務公開工作當作一項重要內容納入到工作計劃當中，并站在講政治的高度，提出人事校務公開工作的三個原則，即：一是依法公開的原則。人事校務公開工作應在符合國家法律、法規(guī)和政策的基礎上，做到三公開：即公開人事法規(guī)和政策、公開辦事程序、公開辦事結果，嚴格按照國家和省的人事政策開展工作；二是方便監(jiān)督的原則。人事校務公開的事項尤其是與教職工利益密切相關的熱點問題，必須采取多種渠道進行公開，能夠使廣大教職工適時得到相關信息，保證信息渠道通暢，最大限度地方便教職工知情、監(jiān)督；三是責任到人的原則。嚴格實行公開工作與崗位職責分工相結合的責任制，人事處處長是人事處校務公開的第一負責人，副處長在分管范圍內有協(xié)助處長做好人事校務公開工作的職責，人事處各科室科長對本科室的人事校務公開工作負責。
與此同時，我們按照《廣東外語外貿大學校務公開實施細則》的規(guī)定逐項對照，圍繞學校師生普遍關注的“熱點”問題，堅持人事校務公開與政風行風建設相結合、與解決熱點問題相結合、與強化學校人事管理相結合，整理出涉及人事工作與管理各個環(huán)節(jié)、關系教職工切身利益的十三個項目公開內容。這十三個內容是：
7．學校管理部門、院系設置情況。責任科室：人事科，責任人：陳兵；
13．校內崗位津貼、補貼、課時酬金方案的制定和調整情況。責任科室：勞資科，責任人：鐘志榮。
（三）注重實效，采取切實措施推進人事校務公開。
監(jiān)督評審工作的每一環(huán)節(jié)，確保職稱評審公開透明、公平公正。在年度考核、評先表彰和科級干部（非領導系列）晉升等工作中，相關條件和結果都以正式的文件形式通過網絡等向教職工公開，并經基層組織推薦、職能部門審核、相關領導小組討論后報校長辦公研究，對優(yōu)秀、先進和晉升人員，都經過七天的公示期充分聽取和收集群眾意見后才正式形成文件，并再次向全校公開。
立意見信箱，在人事處網頁主頁上設立處長電子信箱，拓寬教職工反映意見的渠道，處領導也隨時接待教職工的來訪。通過以上方式，提高了人事校務公開的實效，使人事工作更好地服務于教育教學工作，同時也促進了人事處的廉政建設。
二、存在的問題和努力方向。
在
總結。
人事校務公開所取得成效的同時，我們也認真剖析了存在的問題，需要我們在以后的工作中加以改進。如：仍需進一步提高對開展人事校務公開重要意義的認識，仍需對人事校務公開工作給予足夠的重視；各科室人事校務公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些時候重視了結果的公開而忽略了過程的公開;盡管以不同形式進行了人事校務公開，但形式上不夠規(guī)范等，這些問題都需要我們在今后的工作加以改進。
根據存在的問題，我處將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理、可操作的公開機制，將公開項目和內容、途徑和辦法、范圍和時間、責任科室等項目以一一對應的方式加以規(guī)定，不斷完善人事校務公開制度，增強人事校務公開的實效，使人事校務公開更加規(guī)范化、制度化。與此同時，要進一步加強公開載體的建設，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。
人事處。
二〇〇九年六月十日。
人事管理制度自查報告篇六
組織部:
按照組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。
一、成立專班，加強領導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領導小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長，組織部相關部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領導和協(xié)調，保證了干部人事檔案目標管理工作的`順利和深入開展。二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。
二、理順體制，打牢基礎。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制，為達標升級工作打下了堅實的基礎。
三、嚴格要求，狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料。整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領導和相關部門支持，制定了經費預算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務。
中共武漢市西城區(qū)委組織部
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人事管理制度自查報告篇七
學院安全工作領導小組辦公室：
按照學院11月7日安全工作會議精神，我部以創(chuàng)建“平安部門”為目標，以落實安全管理目標責任制為抓手，認真部署部門安全穩(wěn)定綜合治理工作，采取相應措施，力求把各種安全防范工作做實、做細?，F(xiàn)將會議精神落實情況匯報如下：
一、組織領導。
為進一步加強安全工作的組織領導，有效預防安全事故，創(chuàng)建平安和諧部門，經決定成立組織部（人事處）安全工作小組。
組長：翟向東副組長：廖紀安。
成員：楊富王繼富梁蘇鄭方査玲。
二、具體措施。
1、防火。
要求部門職工一律在吸煙區(qū)抽煙，并將煙頭掐滅后再丟進垃圾桶，防止發(fā)生火災事件；辦公室各電器嚴格按照相關規(guī)定正確使用，并在下班后關閉電器和插線板電源。
2、防盜。
辦公室人員較少時，注意關門；下班前，檢查門窗是否關閉。
3、貴重物品管理。
我部貴重辦公用品實行誰使用誰負責的制度，嚴格保管。黨費及相關票據等貴重物品，嚴格按照中組部相關規(guī)定，由專人負責，保存在保險文件柜中。
4、車輛行駛安全。
要求我部有車教職工在院內開車時嚴格按照學院規(guī)定，控制時速，高度集中注意力，謹慎行車，主動避讓師生，防止發(fā)生交通事故。
2011年11月11日。
人事管理制度自查報告篇八
按照總公司人力資源部關于人事檔案自查盤點的工作安排部署，江西分公總經理室司高度重視，人力資源部全體人員制定工作方案，明確工作職責，經過一個多月的仔細核查盤點，現(xiàn)將人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況。
江西分公司現(xiàn)存員工人事134卷，其中：在職員工檔案101卷，離職人員檔案33卷。
開業(yè)以來江西分公司堅持以總公司《人事檔案管理辦法》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高人事檔案管理水平作為人力資源部的基礎性工作，在不斷提高人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。
二、發(fā)現(xiàn)的問題及整改的措施。
僅為全體員工的50%，原因錯綜復雜，很多員工主觀上不愿意將一級檔案轉入公司托管；整改措施：在8月31日之前，全體員工必須將一級檔案轉移至分公司指定托管中心，如有特殊情況者，遞交申請，經總經理辦公例會討論后執(zhí)行。
這次人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高，盡管江西完成了檔案自查工作，但工作中仍存在一些困難和問題，如材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平。
人事管理制度自查報告篇九
豐臺區(qū)人事局按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，認真開展機關效能建設、深化政務公開和全程辦事代理制工作。同時，結合區(qū)委保持黨員先進性教育活動的總體安排與本單位的工作要點，一手抓先進性教育，一手抓人事人才工作，各項工作收到明顯成效，真正做到了“兩不誤，兩促進”。
一、堅持邊學邊整邊改，先進性教育初見成效
全局干部職工針對先進性教育中查找出的問題，對照新時期保持員先進性的要求，從進一步提高班子自身建設、進一步加強全局干部隊伍整體素質、進一步改進工作作風等方面制定并認真落實整改方案。局主管及流動調配科科長主動前往建龍鋼鐵控股公司調研，聽取公司負責人對我區(qū)人才引進工作的意見及建議，一次性為公司引進緊缺人才14名;公務員管理科召開了4期科級干部競爭上崗工作座談會，征求意見，交流經驗，為加強公務員隊伍管理掌握了第一手資料;區(qū)編委辦8次深入基層，辦理事業(yè)單位年檢233家，辦理注銷登記24件;工資福利與退休科工作人員利用休息日深入環(huán)衛(wèi)中心、園林局、教委現(xiàn)場辦公，為新接收的近2000名職工核定工資;開通網上“互動留言板”，并對群眾提出的咨詢、意見及建議等100余條，及時逐一回復;人才服務中心聯(lián)合相關單位組織流動黨員、青年團員、大中專畢業(yè)生等專場招聘會，共210家企業(yè)提供3200余個崗位，累計4000余人參加，簽訂意向書2200余份。
二、強化管理，全面加強機關效能建設
我局認真貫徹落實區(qū)政府《關于加強行政機關效能建設的'意見》，制定并嚴格執(zhí)行《豐臺區(qū)人事局關于加強機關效能建設的實施意見》，進一步加強自身建設，完善監(jiān)督制約機制，規(guī)范考核評估工作，促進機關作風轉變，推動各項工作邁上新臺階。
1、深化政務公開。通過設立政務公開欄、便民服務卡等措施，將群眾關心的115項有關機構設置、人事政策和服務事項等以網絡形式向社會公開;堅持公示制度、群眾評議制度、考核獎勵制度、責任追究制度等，廣開監(jiān)督渠道，接受群眾監(jiān)督。定期召開社會監(jiān)督員聯(lián)系會，充分聽取他們對人事人才工作的意見與建議;通過局機關和人才服務中心網上“互動留言板”，主動征求服務對象和社會各界的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。
2、推進全程辦事代理制。加大網上服務力度，將人才引進、高校畢業(yè)生求職、辦理北京市工作居住證、專業(yè)技術人員職稱考試與評審、機關事業(yè)單位工作人員工資核定、面向應屆畢業(yè)生公開招錄公務員、面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員、人才服務中心和人才市場存檔求職等政策、信息及操作注意事項向基層和服務對象公開，努力為辦事群眾提供優(yōu)質、便捷服務。全年局機關共受理486項，目前已辦結462項，滿意率為100%。
4、加強制度建設。建立健全首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、接待群眾禮儀規(guī)范、機關效能考核辦法等，形成規(guī)范化的機關效能建設制度體系，促進工作效率和服務水平提高。規(guī)范服務標準，提倡文明辦公，落實儀表著裝、出勤打卡、掛牌上崗規(guī)定，堅持全日對外辦公，做到熱情周到服務。規(guī)范信訪工作流程，落實信訪工作責任制，每周四上午信訪接待時間，局親自接待群眾，牽頭協(xié)調處理信訪事項。
三、提高效率，推動人事人才工作全面開展
圍繞黨員先進性教育、機關效能建設，結合全年工作計劃，年初將科室各季度的主要工作量化，制訂“人事編制2005年折子工程”，加強對各項工作的監(jiān)督檢查，全年人事人才工作取得新進展：深化政府機構改革，完成區(qū)水務局的組建工作，獨立設置區(qū)紅十字會，改革區(qū)國土資源和房屋管理局的管理體制;全區(qū)科級及以下公務員共2864人的考核獎勵工作順利結束;大力推行科級公務員競爭上崗工作，全區(qū)共18個單位442人參與90個科級職位的競爭;組織開展豐臺區(qū)公務員學法用法和依法行政及人事系統(tǒng)“四五”普法考試，全區(qū)共3219人參加并通過了考試;人才引進與服務工作成效明顯，引進各類高級人才44人，為293名專業(yè)技術人才辦理了《北京市工作居住證》，辦理各類畢業(yè)生接收手續(xù)338人(不含教育系統(tǒng));完成事業(yè)單位2004年度考核備案工作，全區(qū)19657人參與考核;完成全區(qū)機關、事業(yè)單位共5206人的工資晉級、晉檔工作;人數創(chuàng)歷史新高的軍轉干部安置工作正在有條不紊地進行。
今后，我們要進一步認真落實區(qū)委、區(qū)政府作風建設會議精神，牢固樹立以人為本的理念，不斷優(yōu)化人事人才環(huán)境，進一步提高標準，加大工作力度，把考評爭創(chuàng)、機關效能建設、政務公開和全程辦事代理工作作為一項經常性的工作，堅持不懈、扎扎實實地開展下去，讓基層、企業(yè)和人民群眾更加滿意。
豐臺區(qū)人事局
人事管理制度自查報告篇十
組織部:
按照組織部武組文〔2013〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。
一、成立專班，加強領導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領導小組。區(qū)委組織周少甫同志為組長，組織部相關部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領導和協(xié)調，保證了干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。
二、理順體制，打牢基礎。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的`管理體制，為達標升級工作打下了堅實的基礎。
三、嚴格要求，狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干(部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料。整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。
我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。
積極爭取領導和相關部門支持，制定了經費預算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。
與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。
通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。
通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務。
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人事管理制度自查報告篇十一
xx教育委員會：
為深入推進“數字校園”建設工作，全面實現(xiàn)管理、教學、科研和生活環(huán)境“信息化、數字化”，促進學校跨越式發(fā)展，我校于去年年初，根據《關于印發(fā)xx“數字校園”建設規(guī)劃的通知》的總體要求，結合學校實際制定了《xx平安小學“數字校園”建設實施方案》，并依據實施方案扎實開展了創(chuàng)建工作。近期，學校組織相關人員按照《重慶市義務階段學校“數字校園”評估指標體系》要求扎實開展自查和整改提高工作，已基本實現(xiàn)“數字校園”建設要求?，F(xiàn)將自查情況報告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實，學校成立了相應的組織機構。
（1）創(chuàng)建領導小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設施建設小組。組長：舒發(fā)光；副組長：蒲自強、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術監(jiān)督與維護小組。組長：喬平云；成員：康天學、曾為民、徐玉才。
（4）應用培訓與研究小組。組長：唐云；成員：康天學、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數字校園管理”的有關制度；
（3）制定了信息化管理與技術支持管理規(guī)章與服務措施；
（4）制定了網絡安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數字校園”管理登記和維護記載。
3、學校合理配備了管理、技術支持和研究人員隊伍。
4、落實經費保障措施。
1、學校建有校園局域網，規(guī)劃布線合理，信息點到達教室、辦公室、功能室等教學、學習和管理場所；校園局域網實現(xiàn)了與城域網和遠教天網的三網合一；學校網絡中心機房設備運行穩(wěn)定，功能完善。
2、強化信息安全管理。學校機房、教學用機和多數辦公用機均安裝了“綠壩”上網安全管理軟件；網管教師有互聯(lián)網開放管理日志和校園網、中心機房維護日志。
3、加快班班通建設步伐。學校已有12個教室實現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內實施。
4、學?，F(xiàn)有計算機百余臺，按生機比12:1尚差的計算機已納入申購計劃；教師備課、教學和辦公計算機配備率已達52%。
1、學校建有教學資源庫，學科資源覆蓋率達85%，優(yōu)質資源占32%。
2、學校建有專題學習網站，教師博客和課件制作素材庫等特色資源。
3、學校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設了大量優(yōu)質校本教學資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學模式創(chuàng)新，以課件、網絡輔助教學、網上獨立課程等形式開展信息化教學實踐；信息技術在學科教學中的應用率達80％；教師對資源庫的使用率達90%以上。
2、我校已基本實現(xiàn)數字化學習，多門學科教學中有學生直接運用網絡學習資源、數字化學習資源和軟件進行學習的學習內容。
3、學校積極組織師生開展各類信息技術活動，積極參與各級信息技術應用比賽活動。如一年一度的“信息技術創(chuàng)新與實踐活動”等。
1、增強教師信息素養(yǎng)。學校有計劃地開展教師信息能力的培訓和信息技術與學科整合教學研究活動，定期組織教師在市內、外及校內參加信息技術培訓和教學研究活動。教師教育技術能力培訓合格率達100%，教師教育技術應用能力合格率為98%。
2、加強學生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學校按課程計劃在3-6年級開設了信息技術課程；每學期開展信息技術教育與應用方面的講座、研討、培訓、交流等活動2次；建立了學生網上思想政治工作陣地，加強網上學生宣傳工作。
1、校園網站建設。我校建有“xx平安小學”門戶網站，實現(xiàn)了學校信息通過校園網站對外發(fā)布，實現(xiàn)家校信息網上互動交流。
2、電子校務基礎數據庫建設已基本成型。學校已建有學生學籍與成績、師資與教學情況、設備與校產、人事與勞資、財務、科研、辦公公文、圖書等數據庫。
3、校務管理平臺已搭建完成。建有學校辦公管理、教務管理、科研管理、教職工檔案管理、財務管理、宿舍管理、圖書管理、設備與校產管理、學籍管理、學生資助管理、學生成長檔案管理等系統(tǒng)，并與市級系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應用技能與現(xiàn)代信息技術的發(fā)展存在一定的差距。這些設備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設中的重要作用，或是成為擺設，變?yōu)楦呒壚?？關鍵在于教師的使用技能與應用思路，然而我校仍有一部分教師沒有信息應用意識，計算機操作技能低，影響了學校數字化校園建設的步伐。提高教師信息化應用的水平是當前一項緊迫的任務。
2、信息技術與學科整合，信息化與課改的有機結合，如何用信息化技術為課程改革提供強大的保障，仍須加強探究。怎樣合理地運用信息技術，有機與學科教學相整合，既培養(yǎng)學生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學質量，實現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點。
人事管理制度自查報告篇十二
根據上級“學校經費管理年”的文件精神，為嚴肅財經紀律，加強學校財務管理，提高教育經費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 1，財務管理制度建設情況：我校財務管理制度健全，制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務管理制度》等制度，并做到制度上墻。
2，財會隊伍管理情況：學校配有財務辦公室一間，配有兼職財務人員2人，設立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務中心統(tǒng)一管理。財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力，能按照有關財經規(guī)定記賬，經費使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。 3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分：財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產實行數字化管理；數據準確，入賬及時；校長執(zhí)行“一支筆”對學校負責。
4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務處核對義務教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數及有關規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。
5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行
先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領導簽字核準，各項支出要據實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>
6，學校資產管理情況：學校設立了專門的固定資產管理人員，建立健全資產的購置、驗收、保管等內部制度，建立學校固定資產管理臺帳，定期組織資產清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產及時上報。嚴格管理資產，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7，學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的.監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據。經過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。
此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
為切實履行財務監(jiān)督職責，穩(wěn)步推進財務監(jiān)督檢查工作，我項目部對本單位會計信息質量、“小金庫”專項治理工作、財政制度、和財經紀律執(zhí)行情況進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）會計基礎工作情況自查
1、會計人員從業(yè)資格情況：我項目部會計人員經過專業(yè)上崗培訓，有從業(yè)資格證，接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教育，并且具有初級會計師資格。
2、單位銀行賬戶開設情況：開設臨時賬戶，每天過夜資金不超過10萬元，當天申請資金當天支付出去，如遇特殊情況與處財務科說明。當天收到工程款及時向處財務科匯報并及時將款項匯往處單位賬戶，無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。
3、會計科目和會計賬簿設置比較合理、完備，會計賬簿、財務電算化系統(tǒng)信息真實，賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應真實可靠，每張付款憑證必須有項目經理簽字，并及時送往處財務科審核，及時裝訂保管。
情況。
5、財務報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經嚴格核查方能報銷。根據要求當月發(fā)票必須當月報銷，發(fā)票必須齊全真實，經過項目經理嚴格審核后方可報銷并及時付款。
6、財務會計檔案及時整理歸檔并帶往處機關，由處機關檔案室進行保管。
7、單位建有財務管理規(guī)章制度、內控制度，并且有書面的廉潔風險管理措施。
（二）治理“小金庫”情況
單位取得的各項收入都納入單位法定賬戶管理和核算，無“小金庫”。
從財務會計管理自查情況看來，我單位財務會計管理工作，總的來說管理還是較好的，在以后工作中，我們將加大管理力度，切實搞好財務會計管理工作。
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根據省保障辦《省保障辦關于對農村中小學財務管理情況等進行專項檢查的通知》（黔保障辦[2011]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務教育階段農村中小學財務管理等方面進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局自2015年元月起，實施“校財局管”，成立教育經費核算中心，中心設財務負責人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產管-理-員1人。獨立核算單位設報賬員1 人，資產管-理-員1人，教育經費核算中心制定相關管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執(zhí)行。實行集中管理模式，在教育經費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設二級賬戶，統(tǒng)一進行核算。
二、新機制資金分擔情況
縣政府按規(guī)定的分擔比例足額安排落實本級財政應承擔資金，列入年初政府預算，按要求及時足額下?lián)堋?/p>
2011年，上級先后下達我縣農村中小學公用經費中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應匹配資金86.91萬元?，F(xiàn)已下?lián)艽杭緦W期公用經費1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。
三、對農村中小學財務管理監(jiān)控情況
建立“以縣為主”管理體制，將農村中小學財務統(tǒng)一納入縣級管理，在不改變學校經費的所有權、使用權、自主權和保持會計主體責任不變的前提下，對農村中小學經費實行“校財局管”。
教育經費核算中心建立內部控制制度，逐步完善財務管理體制，對學校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經辦、經辦不管錢”的原則，依據相關管理辦法進行財務管理。教育行政管理部門成立內審機構，會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學校財務進行檢查審計。
四、預算編制工作開展情況
在預算編制上，每年都先進行預算編制培訓，要求各校領導必須重視，并認真組織相關人員按輕重緩急的原則編制年度預算，在預算編制上采用“二上二下”的流程進行，將所有預算內財政補助收入、?？钍杖?、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預算，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用，嚴禁無預算支出或坐收坐支。
五、資產管理情況
對于學校資產管理，針對以前學校做的固定資產臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓會，針對要點進行講解，統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產臺賬、總賬、明細賬。
對于學校固定資產的購進，學校按年度預算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進、登記入賬、最后實名簽領使用。對于學校固定資產的報廢、轉讓，須由學校出具書面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷后才能報廢或轉讓。
六、財務培訓情況
每年會同財政部門定期對學校財務人員進行業(yè)務培訓。主要對學校報帳業(yè)務
和資金使用過程進行培訓，結合年終決算和年初預算中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解。且利用中小學校長參加業(yè)務提高班的機會及一些行政會議，對各校校長或負責人在財經紀律、政策要求、業(yè)務管理等方面進行講解和培訓，通過不斷的培訓，我縣教育系統(tǒng)各中小學對財經法規(guī)及財務管理工作知識有了更進一步的了解，對加強教育經費的管理使用起到了積極的作用。
七、學校開支定期在校內公示的情況。
各學校的資金使用情況由學校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內公示。
八、建議及以后工作打算
結合我縣實際，學校在公用經費的使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學校發(fā)生的晚自習費用，因缺編或請假所產生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質量研討、學術交流等）所產生的招待費等，希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當調整公用經費的使用范圍，并出臺相應的指導意見，讓公用經費確實落到實處，為義務教育的均衡發(fā)展服務并發(fā)揮出更大的效益。
2015年開始，我縣實行“校財局管”，經過一年運行，發(fā)現(xiàn)我縣學校財務管理有很多薄弱環(huán)節(jié)，如學校資產管理方面較混亂、資料建設不完整等。為了切實糾正存在的各種問題，我們將嚴格規(guī)范財務管理制度，加大財務工作人員的培訓力度，加強領導及財務人員法規(guī)意識，認真領會各級文件精神，進一步完善財務制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農村義務教育經費，建立良好的教育財經工作秩序，將教育經費真正落到實處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經費。
紫云自治縣教育和科技局
二0一一年七月二十日
人事管理制度自查報告篇十三
根據《浙江省人民政府辦公廳關于印發(fā)20**年政府信息公開工作要點的通知》和《臺州市政府信息公開重點工作實施方案》等文件相關要求，市財政地稅局對政府信息公開工作高度重視，采取有效措施，抓好貫徹落實，通過健全工作機構和落實工作人員、開展學習宣傳、加強門戶網站建設等工作，有序推進信息公開工作?，F(xiàn)將政府信息公開工作自查情況報告如下：
今年以來，市財政地稅局認真落實市委政府要求，穩(wěn)步推進政府信息公開工作，截止11月底，在門戶網站上將涉及財政稅收的各項政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項都進行了公開。主動發(fā)布政府公開信息**56條，其中在中國臺州門戶網站上發(fā)布各類信息345條。
1、按時公開市級部門預算和“三公”經費預算。今年4月，在市人代會上進行上會審議的60個部門(包括下屬二級預算單位)全部公開本部門預算。各部門“三公經費”預算分別隨同部門預算一并公開，并確保在10月底公開決算情況。三是督促指導縣(市、區(qū))開展預決算公開和“三公”經費公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預算、部門預算、“三公”經費預算公開。
20**年，市級將進一步擴大部門預算上會接受審查及向社會公開的范圍，除按有關保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門外，所有使用財政撥款的部門均應公開本部門預算。同時，細化部門預算公開內容，加大推進“三公”經費公開力度，所有財政撥款安排的“三公”經費都要詳細公開。督促指導縣(市、區(qū))深入開展預決算公開和“三公”經費公開工作。
2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會，全面部署20**年市級部門決算公開各項工作。要求20**年10月24日前各部門上報部門決算公開內容及表格，10月28日市局各歸口業(yè)務處室審核，各部門于10月31日統(tǒng)一在本單位門戶網站信息公開欄目進行公開。至11月10日，試點的61家部門已全部公開20**年度部門決算信息。
20**年臺州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20**年度的部門決算信息公開工作：其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預算單位、路橋區(qū)所有預算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市**0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。
市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項級，財政撥款支出決算表分別按基本支出和項目支出公開(其中溫嶺市項目支出披露到具體項目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級，財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。
部門決算存在的問題：一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預算單位的決算進行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級，財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。二是帳表一致性的問題有待進一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題，雖然一再要求單位按真實的會計報表做部門決算，但在實際工作中，仍然存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進一步公開決算數據，進一步增加公開的內容和公開的形式。
3、納入集中采購目錄的項目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購，采購組織程序公開透明、信息公開，接受公眾監(jiān)督。20**年將繼續(xù)細化公開事項，逐步建立政府采購預算、執(zhí)行、結果全過程信息公開制度。
4、推進市屬國有企業(yè)財務相關信息公開，穩(wěn)步推進市屬國有企業(yè)資本經營預算公開，20**年將繼續(xù)推行此項工作，爭取早日進入公開事項。
一是主動公開信息量還不夠，與社會公眾的要求還有一定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進一步加強。
針對以上問題，我們將通過以下措施進行改進：
1、拓展政府信息公開形式。積極探索并實行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式。
2、統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
3、逐步擴大公開內容。對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。
4、加強學習和培訓，不斷提高政府信息公開工作的質量和水平。
今后將進一步提高思想認識，加快改革、推進財稅網上辦公進程，促進財政地稅自身管理水平提高，適應形勢的需要，推進依法行政。
人事管理制度自查報告篇十四
為貫徹落實《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號）、《國務院辦公廳關于印發(fā)實行最嚴格水資源管理制度考核辦法的通知》（國辦發(fā)〔2013〕2號）、《安徽省人民政府關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（皖政〔2013〕15號）和省水利廳等十部門關于印發(fā)《安徽省2019年度實行最嚴格水資源管理制度考核評分辦法》（皖水資管〔2019〕125號）文件精神，根據淮南市水利局等部門關于印發(fā)《淮南市2019年度實行最嚴格水資源管理制度考核評分辦法》（淮水政〔2019〕329號）文件要求，我區(qū)對2019年度實行最嚴格水資源管理制度情況開展了認真自查，并對照考核標準進行了自評。現(xiàn)將有關情況報告如下：
17.河湖長制落實情況（總分3分，自評3分）。
我區(qū)級河湖長按要求完成全年巡河任務；對發(fā)現(xiàn)的河湖問題及時進行整治；河湖公示牌按要求進行及時變更。落實河湖的管護主體，并開展了日常巡查和垃圾清理整治，出臺了《謝家集區(qū)2019年河湖管護專項行動實施方案》；落實河湖長工作經費，全部納入部門預算經費中；在采砂管理等整治行動中采取各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法的工作機制。在“世界水日”等進行河長制和水資源的宣傳工作，全年未出現(xiàn)負面新聞報道；對收到的舉報投訴都能做到按時的回復；區(qū)河長辦還舉行了關于河長制巡河問題的培訓班，對巡河工作進行加強培訓；制定了《謝家集區(qū)河湖長制社會公眾參與與監(jiān)督制度（試行）》，聘請義務河長，加強公眾參與的社會監(jiān)督。
18.河湖突出問題及整改（總分4分，自評4分）。
本項考核由市級根據“四不兩直”監(jiān)督檢查結果直接賦分，不需要進行自評。
19.河湖保護專項行動（總分6分，自評6分）。
本項考核由市級根據“四不兩直”監(jiān)督檢查結果直接賦分，不需要進行自評。
20.河湖管理基礎工作（總分2分，自評2分）。
今年底前我區(qū)已完成瓦埠湖、十澗湖、春申湖和施家湖的管理范圍劃界工作，并將結果進行了公示。
21.創(chuàng)新示范（總分2分，自評2分）。
認真落實省水利廳《關于印發(fā)全省小型農田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作方案的通知》文件精神，結合我區(qū)實際，做好全區(qū)小型農田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作。響應市級號召積極創(chuàng)新河湖長制公眾參與機制，采取聘請“義務河長”的模式，動員社會力量參與河湖管理和保護。
2019年，我區(qū)加強最嚴格水資源管理，取得了一定成效。一是實行最嚴格水資源管理各項制度逐步強化。在執(zhí)行取水許可審批制度、水資源論證制度、用水定額管理制度、用水總量控制制度等方面逐步規(guī)范；二是控制指標剛性約束不斷增強。按區(qū)域、河流進行用水總量控制，保障河湖生態(tài)環(huán)境。
一是水資源管理體制機制不健全。各部門協(xié)調機制、全社會參與機制意識不強；二是水資源監(jiān)管能力不高，受機構人員編制限制，現(xiàn)有管理人員數量、結構與繁重的工作任務嚴重不匹配；三是節(jié)水管理工作還不到位，節(jié)水管理機制有待進一步完善。
按照淮水政〔2019〕329號文件中評分辦法，2019年實行最嚴格水資源管理制度滿分100分，附加分2分。我區(qū)本次自評得100分。
人事管理制度自查報告篇十五
以來，本人認真貫徹落實黨風廉政建設會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，認真對照黨風廉政建設責任制的要求，抓好個人黨風廉政建設，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。
一、加強學習，夯實自身思想政治基礎
加強黨風廉政建設，既是改進機關作風的需要，也是加強自身修養(yǎng)，提高自身 素質的需要。因此，本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。堅持用鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法-論，提高自身的政治素養(yǎng);在加強學習關于加強黨風廉政建設指示精神的基礎上，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時加強科學知識學習，認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務知識，不斷提高自己的'領導水平和工作能力，增強工作的原則性、創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，樹立了全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益，勤勤懇懇為人民辦實事的公仆意識。
二、嚴格要求，認真落實本局的黨風廉政建設
按照黨風廉政建設崗位職責的要求，本人認真落實了縣衛(wèi)生局的黨風廉政建設。一是經常性參與黨風廉政教育。從組織的檢查指導工作及召開的會議之中，更深入體會到了作為機一名機關干部堅持一切從人民利益出發(fā)，一心一意為人民服務，深入貫徹科學發(fā)展觀的要求，進一步增強了本人勤政為民的宗旨觀念;二是深入實際，落實監(jiān)督檢查。定期或不定期深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生局單位，通過實地調查、座談、聽匯報等形式，摸清有關情況，掌握廉政建設第一手資料，以及時發(fā)現(xiàn)并解決個別苗頭性、傾向性問題，有效地預防了違紀違法問題和不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。
三、嚴于律己，真正做到廉潔自律
作為局分管政工人事工作的負責人，在落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅持“五嚴格”，努力做到廉潔自律，我始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。無論是選用干部還是重大事項決策，始終堅持民-主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行不收受有關單位和個人的禮金、有價證券和支付憑證等有關規(guī)定，自覺遵守領導干部收入申報制度。加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活作風，自覺抵制拜金主義、極端個人主義的侵蝕。
回顧一年的工作，在黨風廉政建設上本人雖取得了一定成績，但我深刻認識到，黨風廉政建設工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務，在今后的工作中，我將嚴格黨風廉政建設責任制要求，加強學習，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實，始終保持共-產-黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣，在新的一年里作出更大的貢獻。
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人事管理制度自查報告篇十六
根據省局《關于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（*****號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用。
我市**系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工***人，離退休人員***人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
二、認真審核自查，按質按時順利開展人事檔案整理工作。
（一）加強學習，進一步提高檔案管理業(yè)務水平。
干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學習，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務、為班子建設服務和為領導決策服務中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：一是明確責任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學習中組部、省委組織部和省局關于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，在系統(tǒng)內抽調了2名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
（三）注重質量，高標準嚴格檔案整理工作。
在檔案審核過程中，著眼于提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質量關”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復審交叉進行的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關”。
（四）以自查為契機，進一步提高干部人事檔案管理水平。
結合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
2015年12月31日全市干部人事檔案工作及業(yè)務培訓會議后，根據慶組字[2015]139號文件精神，對照“干部人事檔案審核標準”認真進行了審核，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況。
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設備均按一級標準配置，2013年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。2013年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達標驗收。
二、干部人事檔案管理主要做法。
明確責任，思想高度重視。
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實行部長、干部科長、檔案管理人員三級負責制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經常聽取工作匯報，關心檔案審核工作;分管部長審核意識強，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實有效開展。
嚴格標準，認真開展審核工作。
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[2013]50號審核標準逐項審查，審核時特別注重突出重點內容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實準確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴格執(zhí)行中組部《關于認真做好干部出生管理工作的通知》規(guī)定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據認定;干部參加工作時間、入黨時間、學歷根據檔案客觀記載，依據有關政策規(guī)定予以認定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認定人數達45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務員登記表》或《參照公務員法管理機關工作人員登記表》、《2013年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進行登記，分別與公務員管理部門、工資管理部門聯(lián)系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補填;對個別干部缺少年度考核表的，依據原始考核結果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補充材料2500份。2013年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集中換屆年，我們全面收集了換屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規(guī)范性。在檔案整理過程中，嚴格按照《干部檔案整理工作細則》規(guī)定，進行鑒別分類，加工整理。2013年9月省干部人事檔案培訓班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進行。
加強對下屬管檔單位審核工作業(yè)務指導。
對縣教育局管理的中小學教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進行審核工作業(yè)務指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關會議，研究解決辦法，力爭盡快達到干部人事檔案審核目標要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務重、要求高，嚴格對照標準，自查中發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
按照省、市委組織部關于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在市委組織部相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案審核工作任務?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：
一、基本情況。
我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。
近年來，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構和各單位、部門班子結構進行分析，為加強各級領導班子和干部隊伍建設提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為2007年全市檔案工作先進集體。
二、主要做法。
認識上再明確，增強責任意識。
干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，對照市委組織部轉發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規(guī)定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務培訓班學習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。
措施上再到位，強化工作保障。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調了9名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
要求上再嚴格，提高審核質量。
在檔案審核過程中，著眼于提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突出“四性”，嚴把“四關”，扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質量關”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權限進行移交;組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓會，并跟班學習培訓一月，全面掌握審核標準;制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制;采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別;對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充;對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。認真填寫《干部檔案審核登記表》，明確補充材料的內容、要求及送交時限，及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。對干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學歷材料、黨團組織、公務員登記表等普遍性材料，集中時間進行收集;對黨代會、人代會、政協(xié)會等換屆中形成的階段性材料，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一收集;對政審、違紀處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協(xié)調有關單位或督促本人查找相結合的方法進行收集，確保了材料收集的完整性。四是突出時效性，嚴把工作“效率關”。審核過程中，根據干部檔案總量和工作人員情況確定審核進度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數量和質量，營造了比、學、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對材料的真?zhèn)芜M行鑒別。催交材料中，采取定人、定時、定責的方法，及時、準確和全面收集材料。同時，采取通知追補、電話催補和專人查補等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。
至2007年底，經過近9個月加班加點、夜以繼日的工作，共收集有關信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達到中組部規(guī)定的“完整、真實、精練、實用”的要求。全部檔案已經分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號、排列上架科學合理，便于隨時使用、查詢。
機制上再完善，促進規(guī)范管理。
結合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調檔審核，再提部務會議討論;在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假文憑、假學歷材料混入干部人事檔案;對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，提交部務會議研究后，按干部管理權限審批歸入檔案。三是提高信息化水平。以高質量、高標準的干部人事檔案為基礎資料，購置了干部人事檔案信息管理系統(tǒng)，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統(tǒng)，進行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進了干部檔案信息化進程。目前，此項工作正在緊張進行。
這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高，盡管我們如期完成了檔案審核工作任務，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接中央和省市委組織部的檢查驗收。
按照市委組織部關于進一步加強干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在市教育局相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案自查工作任務。現(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下：
一、基本情況。
近年來，我校堅持以《檔案法》《檔案法實施辦法》《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案、管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構進行分析，為加強學校干部隊伍建設提供了有效保障。
二、主要做法。
（一）明確責任意識，思想高度重視。
干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務”的“三為”意識，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利、有效進行。
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經費保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調了6名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。
（三）注重質量，以高標準嚴格要求。
在檔案審核過程中，著眼于提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核“質量關”。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權限進行移交；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關”對檔案中的原有材料和。新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關”。
（四）以自查為契機，加強干部人事檔案管理水平。
結合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的“五有四無”要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調檔審核，再提部務會議討論；在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假文憑、假學歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，按干部管理權限審批歸入檔案。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高，盡管我們如期完成了檔案審核工作任務，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗收。
人事管理制度自查報告篇十七
根據省局《關于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》(*****號)要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
我縣干部人事檔案由縣委組織部、縣教育局、縣人社局相對集中管理。截止目前，我部管理干部檔案6093卷，其中，在職干部檔案2512卷，離、退干部檔案檔案3512卷，死亡干部檔案69卷，干部庫房面積128平方米，檔案庫房設在二樓，庫房“六防”措施到位，做到了辦公室、閱檔室“三室”分開，干部人事檔案設備均按一級標準配置，20xx年10月安裝使用了干部檔案密集架，共16列，計106.96立方米，干部檔案日常工作各種資料登記帳本齊全。20xx年4月，我部干部人事檔案通過省委組織部一級達標驗收。
(一)明確責任，思想高度重視。
縣委組織部把干部人事檔案審核工作擺上重要位置，實行部長、干部科長、檔案管理人員三級負責制，制定干部人事檔案審核工作方案;組織部長十分重視檔案審核工作，經常聽取工作匯報，關心檔案審核工作;分管部長審核意識強，與干部科長、管檔人員一道研究、部署干部人事檔案審核工作，指導督查檔案審核，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保干部人事檔案審核工作扎實有效開展。
(二)嚴格標準，認真開展審核工作。
審核工作做到，對每一卷檔案都要對照省委組織部組通字[20xx]50號審核標準逐項審查，審核時特別注重突出重點內容。
一是審查“三齡一歷”等檔案信息真實準確性。對個別干部的出生日期前后填寫不一致的，嚴格執(zhí)行中組部《關于認真做好干部出生管理工作的通知》(組通字[20xx]41號)規(guī)定，以干部檔案和戶籍檔案中最先記載的出生日期為依據認定;干部參加工作時間、入黨時間、學歷根據檔案客觀記載，依據有關政策規(guī)定予以認定。干部檔案審核期間，“三齡一歷”重新認定人數達45人。
二是審查檔案材料齊全性。對個別干部缺少《公務員登記表》或《參照公務員法管理機關工作人員登記表》、《20xx年工資套改表》及工資級別待遇審批材料的進行登記，分別與公務員管理部門、工資管理部門聯(lián)系收集并予以歸檔;對個別缺少以來《干部任免表》的，通過查找原始文書檔案方法予以補填;對個別干部缺少年度考核表的，依據原始考核結果記載，做了年度考核說明。
三是審查檔案材料歸檔及時性。干部檔案審核期間，共歸入檔案材料1000份，收集補充材料2500份。20xx年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集中換屆年，我們全面收集了換屆期間形成的《干部任免表》及任免考察材料，并且全部歸入個人檔案。
四是審查檔案整理規(guī)范性。在檔案整理過程中，嚴格按照《干部檔案整理工作細則》規(guī)定，進行鑒別分類，加工整理。20xx年9月省干部人事檔案培訓班會議之后，我部新增干部檔案編目工作，按新編目錄樣式進行。
(三)加強對下屬管檔單位審核工作業(yè)務指導。
對縣教育局管理的中小學教師檔案、縣人才中心管理的人事檔案，我們上門進行審核工作業(yè)務指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，針對材料歸檔不及時等問題，專門召集有關會議，研究解決辦法，力爭盡快達到干部人事檔案審核目標要求。
這次干部檔案審核工作時間緊、任務重、要求高，嚴格對照標準，自查中發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題，將在今后工作中努力加以改進，不斷提高我縣干部人事檔案管理水平。
人事管理制度自查報告篇十八
朱先生，貴州人，我于2014年6月21日有幸加入本公司，現(xiàn)將我近幾天時間了解向您作工作報告，如有不足之處，或有錯誤之處給予指正及諒解。
行政人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用已越來越被企業(yè)所重視，如果說企業(yè)是人，那么財務管理是企業(yè)的血液循環(huán)，信息系統(tǒng)是企業(yè)的神經系統(tǒng)，組織體系是企業(yè)的骨骼架構，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，人力資源管理就是企業(yè)運營的。行政管理是為企業(yè)良性運行的提供根本。
人力資源規(guī)劃、人員招聘、人員任用、教育訓練、績效考核、薪酬福利、職業(yè)規(guī)劃與素質測評、員工關系、激勵機制。
食堂、宿舍、安全、環(huán)衛(wèi)、車輛、基建維修、工具用具辦公用品、政府機構聯(lián)絡及相關事務辦理、文康活動籌辦設施、資訊等管理。
組織結構\崗位設定\人員編制\職務說明\崗位資格要求。
w
（1）有組織結構圖，但組織結構欠科學，各部門歸口不太明確，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象
（2）所有現(xiàn)存組織結構圖均未經過核準公布。
（3）崗位數量不清楚。
（4）無完整人員編制，部門申請人事就得招，
（5）有建立部分崗位職務說明書但不全面。
w
（1）上到公司，下到部門各單位都要有組織結構圖，讓全員清楚上下棣屬，橫向溝通關系。
（2）建議公司組織結構圖作從新修訂
（3）崗位名稱準確統(tǒng)一，設定正規(guī)人員編制。
（4）建立人員 招聘流程，各部門申請應由行政部按編制初審，報權責人批準方可。
（5）編制全體崗位職務說明書，為招聘，培訓，薪資，考核等提供依據
w
（1）面試人員無固定地點，固定人員接待。
（2）面試完畢人事不能及時知道結果。造成盲目招聘或人員不能及時到位。
（3）沒有完善招聘流程。有先經過人事，有的先經過部門，有的甚至直接叫人事辦手續(xù)即可。
（4）有部分面試是憑感覺，甚至憑關系。各部門沒有測試題。
（5）崗位要求不合理，長時間招聘不到位不作分析修訂。
（6）部門增減員隨意性。
（8）招聘宣傳不全面。
w
（1）建立多種招聘渠道。網上招聘、多家人才市場招聘、職介所勞務機構推薦，內地院校招聘。
（2）安排固定接待求職者，熱情耐心引薦
（3）完善面試流程，人事行政部門屬人員招聘職能部門，先通過人事，再按程序考核測試，經權責人簽準方可。
（4）對每個崗位規(guī)定測試方式，測試題應建立2-3套，由行政部統(tǒng)一建立崗位新進人員試題庫。
（5）對崗位要求形成不定時分析機制，及時修訂。
（6）部門編制增減員應報備。
（7）制作彩色噴繪圖片，在招聘時作宣傳。
（8）建立管理、技術人員儲備機制。
w
（1）各職位試用期未作明確規(guī)定
（2）未建立試用期面談機制、試用期滿考核機制。
（3）職務異動沒有建立流程，及明確規(guī)定（異動前后部門、職務、薪資等；）。
（4）人員離職，未定離職期限，審批權限，離職交接不認真，嚴肅。
w
（1）明確規(guī)定各崗位試用期限
（2）試用期一個月內簽定完畢勞動雇傭合同及保密協(xié)議。
（3）建立試用期面談機制、試用期滿考核機制，充分了解試用期員工試用狀況，對公司管理看法。
（4）建立職務異動流程，審批權限。
（5）確定離職期限、離職管理流程、審批權限，工作交接流程及配套制度。
w培訓戰(zhàn)略管理（培訓觀念、培訓意義、培訓組織、培訓制度）培訓戰(zhàn)術管理（培訓流程、培訓教材、培訓講師、培訓評估，培訓獎懲、培訓記錄）。
w
（1）高層重視程度不夠、沒有完整培訓組織體系。
（2）未建立完善培訓流程（培訓調查、培訓計劃、培訓實施、培訓考核、培訓記錄、培訓建檔）。
（3）未建立培訓獎懲機制。
（4）培訓設施不全，培訓場地暫時沒有。
w
（1）領導重視，全員參與，分別對待，形成良好培訓文化。
（2）建立培訓組織體系明確職責。
（3）建立完善培訓體系文件。
（4）建立培訓獎懲制度。獎罰分明，獎罰一律平等。
（5）進行培訓效果評估，不斷總結，持續(xù)改善。
（6）建立“走出去，請進來”機制。
w：
（1）雖有工資結構，但不全面。目前工資結構：月薪、加班費、計件工資，無工齡工資。工資結構缺乏激勵機制。
（2）沒有較完整薪資標準，新進人員薪資由部門主管或經理定，缺少統(tǒng)一或規(guī)范。
（3）現(xiàn)有工資結構缺乏科學性，合理性。（計件工資，計件安排缺乏公平，分析)。
（4）福利結構：就餐，住宿，保險，假期。我所了解公司員工生活標準及住宿標準算中上水平，員工有享受養(yǎng)老保險，但沒有書面明確規(guī)定享受以上福利機制條件。
（5）福利標準不明確。
（6）薪資無年度調薪管理機制（流程，調整范圍，調整標準等），計件工資制定標準，計算方式，監(jiān)督方式，分析調整。
（7）目前工資發(fā)放方式及發(fā)放時間準時非常好。
（8）以上工資體系不完善就不能完全體現(xiàn)多勞多得，能者多勞之原則。
w
（1）薪資支付理念
w外部均衡：薪資結構應考慮市場薪酬水平，使公司薪資水平與市場相比具有競爭力；
w內部均衡：根據每個崗位職責重要性確定響應薪資水平；
w個人均衡：緊密地將個人業(yè)績，部門業(yè)績，公司業(yè)績與薪資聯(lián)系在一起，強化激勵效果從而提升公司整體業(yè)務水平。
（2）有適合，適用豪興的完整薪資管理體系，薪資結構（基本薪+崗位補貼+績效獎金+福利項目），薪資標準比較科學，福利結構，福利標準，比較全面完善。能起到激勵作用，能留住人才。
（3）薪資調整幅度，調整周期，調整機制應明確.
（4）每年度應作薪資調查，了解同行，周邊薪資狀況，與本廠薪資作比較，并作相應調整。
（5）薪資結構盡量與勞動法接軌，避免勞資糾紛，減少不必要的.損失和不良影響。
w
w
（1）沒有建立完整績效考核體系。
（2）計件工資基本上算是考核中一部分。
（3）50%左右人員基本上還是“敲鐘吃飯，蓋章拿錢”模式。
（4）公司上層沒有戰(zhàn)略目標，沒有將目標層層分解，80%以上主管級沒有制定月工作計劃，100%以上主管級其工作計劃未經討論核實。計劃，任務沒完成也沒有獎懲措施，工資照拿。
w
（1）建立完善績效考核體系（依崗位，項目、指標，權重），制定適合各崗位考核方法。
（2）明確各部門各崗位目標，由行政部會同各部門制訂，討論確定。
（3）實行定期和不定期考核體制。定期：月考核、年度考核。
（4）考核一定與獎懲掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
（5）考核一定要公平公正，公開，透明。
（6）考核指標、權重應不間斷調整，盡最大可能合理性。
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1、是對人員工作前進行條件分析與確定
2、為績效考核提供起點與背景。
3、以任務資格要求為標準對人與事進行測評
4、為人與事的配置提供科學依據。
1、是對人員工作后進行條件分析與確定
2、為素質測評提供實證與補充。
3、以職責任務要求為標準對事與結果進行考查
4、對配置的優(yōu)，差進行科學檢查。
w績效考核與素質測評比較
w
（1）沒有系統(tǒng)素質測評方法與制度。
（2）只憑感覺或局限性結果進行定論。
（3）方法不是很科學。
（4）沒有素質測評專門組織或機構。
（5）目前公司還沒有對員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
w
（1）建立系統(tǒng)的素質測評方法及流程（素質要求、測評對象、測評范圍、測評方法、測評結果應用）。
素養(yǎng)。財務經理：分析判斷/組織運籌/忠誠度/獨立性。市場經理：分析判斷/組織計劃/應變創(chuàng)新/溝通激勵。
（2）建立系統(tǒng)的素質測評職業(yè)生涯規(guī)劃（職業(yè)生涯年限，達到方式方法，基本條件等）
（3）設定專門部門機構或相關人員管理。
（4）員工能感覺公司溫暖與關懷，使自己人生有目標。
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（1）具備物質文化但不全面
（2）制度文化不系統(tǒng)
（3）精神文化（公司價值觀、經營理念、質量目標，管理方略、公司口號標語）不全面。
（4）視覺識別（公司色別，標牌格式，文件格式，文件字體及大小標準，工衣、廠證等）
（5）行為識別（員工在各種場公共場所，公司范圍，工作崗位行為規(guī)范）。
（6）理念識別（個人理念與公司理念區(qū)別差異，個人理念與公司理念接軌，個人理念與公司理念認同）。
（7）以上方面部分欠缺，導致員工士氣不高漲，團隊精神及向心力、凝聚力不足。
w
（1）具有豐富的物質文化（薪資、就餐、住房、工作環(huán)境、文康活動、醫(yī)療保險福利等）。
（2）將公司價值觀、經營理念、質量目標，管理方略、公司口號張貼，懸掛，讓員工熟記，自覺融入到公司價值觀中來。
（3）對內對外公司色別，標牌格式，文件格式，文件字體及大小應標準統(tǒng)一。
（4）規(guī)范公司員工行為規(guī)范。
（5）通過以上方式一定會提升員工團隊精神及向心力、凝聚力、士氣。
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（1）有建議、意見，個別未及時處理，或未處理。
（2）未形成管理體系（提案，建議、意見處理申報處理流程。結果反饋。獎勵措施、保密措施）。
（3）公司未設立總經理意見箱。
（4）未與員工舉行座談會。
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（1）.建立管理體系（提案，建議、意見處理申報處理流程。結果反饋。獎勵措施、保密措施）。
（2）.不定期或定期舉辦座談會或茶話會，聽取員工意見或建議，拉進員工與公司關系。
w
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（1）獎懲制度不完善，獎懲制度與勞動法沖突，獎懲制度少有法律效力。
（2）各部門各自規(guī)定獎懲措施，有些獎懲標準不一自相矛盾，有失公正，公平性，得不到應有監(jiān)督。
（3）無獎懲處理流程。
（4）獎懲公告隨意性。
（5）獎懲未與績效考核掛鉤。
w
（1）完善獎懲管理制度（本著教育為主，處罰為輔）。
（2）各部門獎懲制度一律送行政部審查備案，由獎懲員依標準統(tǒng)一執(zhí)行。
（3）制定獎懲流程。任何人都可提報，由其直屬部門主管或經理提出建議處理意見，由人事行政部調查核實依相關規(guī)定處理。違反行政、人事管理制度，且屬行政部人員提報者，由行政部直接處理。
（4）定期舉辦評優(yōu)，評先等活動，充分調動員工積極性。
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（1）現(xiàn)飯?zhí)梦唇ζ滟|量，數量衛(wèi)生監(jiān)督標準。
（2）沒有提供早餐，個別員工因未吃早餐，上班無精打采
（3）沒有提供周菜譜。
（4）員工自己餐具及調味瓶亂擺放。有些員工離職了其餐具卻長期放在碗架上。
（5）沒有生活管理委員會。
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（1）重新確定生活管理委員會其成員名單及職能，每月定期召開一次生活座談會充分聽取成員意見或建議。
（2）人事行政部提供周菜譜公告。
（3）定期或不定期對食堂進行5s，或衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促改善。
（4）嚴格規(guī)范就餐行為，亂道，亂丟要堅決制止。
（5）規(guī)范食堂工作人員工作行為。
（6）統(tǒng)一餐具擺放位置，即時清理離職人員餐具。
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（1） 住房標準不很明確，但未按標準執(zhí)行（經理、主管、文職）。
（2）宿舍財產未建立清冊（電器、床等）
（3）住房人數雖有標準，但多數房間未住滿。造成資源浪費。
（6）擺放無標準（床，床上用品洗簌用品，其它生活用品。
（7）男員工衛(wèi)生較差，宿舍內垃圾滿地（40%）無人清理，有些房間異味突出。
（8）有安全隱患私拉亂接電線。
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（1）宿舍按職位等級分配入住，按職位等級配配置相應清潔用品及其它物品。
（2）建立宿舍管理財產清冊，及物品使用管制責任人。
（3）每間寢室設1名室長，負責本室衛(wèi)生、安全、違紀舉報矛盾，糾紛化解。
（4）建立5s檢查日期，標準，獎懲措施，每次公布檢清潔亂涂，亂寫地方。
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（1）機器設備未設置安全操作規(guī)程，員工也未經過嚴格安全培訓就上崗。
（2）公傷申報，調查，整改處理流程及預防措施不嚴肅。
（3）未建立落實安全責任制。
（4）未建立危險品倉庫。
（5）消防設施配置未達到國家規(guī)定標準。
（6）保安人手配備不夠，未實行巡邏制，而是定點看守，小偷很容易乘虛而入。
（7）門禁管理：50%左右的人員進出廠未戴廠證，很不配合保安管理；多數人員因公，因私外出未開放行條，隨意進出。外來人員進廠未戴識別證。
（8）車間設立消防通道標識，廠區(qū)未懸掛消防平面圖。
（9）沒有應急管理委員會。
（10）公司目前未設置安全主任或兼職安全主任。
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（1）所有機器設備未設置安全操作規(guī)程，員工經過嚴格安全培訓后合格方可上崗
（2）建立工傷申報，調查，整改處理流程及嚴格預防措施。
（3）建立危險品倉庫，安裝必要設備并有專人管制
（4）維修，更換現(xiàn)有消防設施，應對突發(fā)事件發(fā)生。
（6）廠房，宿舍建立消防通道，懸掛消防標識
（7）完善消防管理委員會成員名單及職責。
（8）每半年舉辦一次消防安全演練，讓員工掌握滅火方法及逃生知識。
（9）設置兼職安全主任建立整套安全消防檔案。
（10）除特殊人員以外，任何人進出廠必須自覺戴廠證，因公外出人員必須自覺出具放行條。
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（1）現(xiàn)狀清潔工雖有明確清潔范圍，卻沒有制定檢查標準，檢查機制。
（2）目前清潔工作只做80%，另20%死角未徹底清楚。（蜘蛛網，灰塵，水溝）。
（3）清潔用具及清潔用品無管制檔案（掃把，拖把，紙巾）。
（4）公司所處環(huán)境較特殊，周邊環(huán)境蚊子蒼蠅較多未定期做滅害工作。
（5）無簡易藥品箱，也沒有專管。
（6）新進員工未體檢，現(xiàn)有員工未定期體檢，傳染不能得到有效預防及控制。
（7）部分員工衛(wèi)生意識淡薄，帶食品到廠區(qū)，車間食用，用后瓶罐、包裝紙亂丟。亂吐口痰現(xiàn)象時有發(fā)生。
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（1）建立清潔工崗位責任制，明確其次清潔區(qū)區(qū)域及清潔標準。車間及宿舍，食堂每周一次大掃除。
（2）定期做消毒，滅害工作。
（3）設立簡易藥品箱購置簡易藥品，治療員工突發(fā)輕微傷病。
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（1）車輛無固定停放地點。
（2）沒有完整的司機及車輛管理制度。
（3）司機及車輛沒有統(tǒng)一歸口部門管轄。
（4）車輛費用未建立使用標準（油費，路橋費，維修保養(yǎng)費）。
（5）公司車輛未定期保養(yǎng)，都是有病才修。
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（1）司機編制，權責明確方便管理。
（2）建立司機及車輛管理制度（用車申請流程，審批權限，派車原則，司機出車禮儀禮貌，出勤規(guī)定，費用標準及管控方法，維修保養(yǎng)，費用報銷流程。）。
（3）車輛證件管理。
（4）每月費用作統(tǒng)計對比分析。
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（1）維修：水、電、氣設備維修保養(yǎng)，沒有維修流程，沒有相關規(guī)定及表單。
（3）設備沒有建立定期保養(yǎng)措施。
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（1）公司未建立各職務辦公用品使用標準，如：什么職務應該配置那些辦公用品。
（2）沒有規(guī)定辦公用品費用標準。易耗品與不易耗品未作區(qū)分。各部門都是按使用最大化申購，造成浪費及不珍惜。
（3）離職人員交接只交接本部門，沒有實行統(tǒng)一管理。
（4）每月未對辦公用品實行盤點。
（5）自然損壞與人為損壞沒有規(guī)定處理方法
（6）辦公用品發(fā)放雖然由人事文員發(fā)放，但沒有建立進銷存臺帳。
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（1）辦公用品申購發(fā)放流程改為：部門提報，部門經理初審，行政經理復審，再由人事文員統(tǒng)計填寫請購單，由行政經理審核，總經理核準。領用時必須憑“辦公用品管制卡”經相關權責人員簽準方可發(fā)放。
（2）新進人員按規(guī)定一次性發(fā)放當月辦公用品，次月只發(fā)放易消耗辦公用品。
（3）人為損壞要求賠償并給予處罰，自然損壞依據情況維修或以舊換新。
（4）離職人員離職時，必須將領用辦公用品交接清楚，否則按規(guī)定扣款。
（5）建立辦公用品收發(fā)帳目，每月底盤點一次，如發(fā)現(xiàn)盤贏盤虧現(xiàn)象應總結原因，誤差數由直接發(fā)放人負責。
（6）制定各職務辦公用品使用標準（含易耗品與不含易耗品）。
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（1）文體用品單一（籃球，乒乓球）
（2）很少組織文康活動，都是自由活動。
（3）、無文康相關管理制度。
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（1）豐富文體用品，增加棋類、羽毛球等。
（2）定期舉辦文娛活動，文體活動（籃球，乒乓球、棋類、羽毛球拔河比賽）。
（4）建立文康相關管理制度，設專人管理。
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（1）有建立6s管理文件但未執(zhí)行，現(xiàn)在6s管理文件不系統(tǒng)（組織結構、檢查方法、檢查項目、檢查標準、獎懲措施、相關表格）。
（2）倉庫、宿舍個別車間、辦公室部分人員文件擺放較亂，標識不清楚。
（3）上班時間個別人員不穿工衣，不戴廠證，上班時間吃零食現(xiàn)象時有發(fā)生。
（4）個別死角清潔不到位（洗手間、天花板、宿舍）。
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（1）修訂、建立6s管理文件（組織結構、檢查方法、檢查項目、檢查標準、獎懲措施、相關表格）。
（2）定期檢查，獎懲落實。
（3）調整標準、持續(xù)改善。
（4）組織培訓，大力宣導。
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（1）沒有電腦管理文件，但不全面（維修申請）。
（2）電腦未編制清冊（硬件配置，數量規(guī)格，責任人等）
（3）未專門的電腦維修商，電腦出了問題不能及時解決。
（4）公司網頁無專人更新。無人管轄狀態(tài)。
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w（1）完善資訊管理制度（電腦、電話、傳真、復印）。
w（2）編制電腦管理清冊（硬件配置，數量規(guī)格，責任人等）。
w（3）公司網頁專人不斷更新更新。
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w觀念轉變：
w制度管理：
w程序管理：
w創(chuàng)新管理：
w細節(jié)管理：
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批示：??????????????????????????????審核：?????????????????????? 報告：。
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人事管理制度自查報告篇十九
20__年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務人員的通力配合下，在圓滿完成財務部工作的同時，也很好地配合了集團個各項工作，現(xiàn)將20__年工作總結如下：
一、培訓工作組織。
20__年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設提出了更高的要求。為適應集團快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓，旨在提高財務人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓共有7次。在年初，我們跟隨集團對過去一年財務工作進行了總結，并對20__年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內財務赴上海學習賬務系統(tǒng)，加強財務軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內財務在鄭州學習租金報表編制，南陽財務經理分享財務互查知識，石家莊財務經理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務經理赴常州進行半年度總結，這些都是領導站在集團的高度給公司做總結分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學習報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務經理分享了會計核算方面的經驗，石家莊財務經理分享管理方面的經驗。為了大家更好的做好預算，在11月份要求財務骨干赴上海學習預算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓還包括每月的電話培訓會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學習。
在各個公司，各財務經理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結合實際工作案例隨時分享工作經驗。通過培訓，財務人員的業(yè)務水平不斷提高，團隊更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當然我們也有不足的地方，如有時候培訓沒有錄音存檔。
二、會計核算。
根據20__年新下發(fā)的《會計核算制度》，結合區(qū)域實際情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細揣摩，認真總結。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務核算，我們多次組織區(qū)域內公司相互觀摩學習，并總結出問題幫助改進，提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理，重大經濟合同管理，印章管理，收據發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內財務會計核算無重大不合規(guī)事項，為了配合上市要求，下一年將對各財務核算單位提出更高要求。
三、人才培養(yǎng)方面。
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質的會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風。對于肯學習者，會在集團制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20__年職稱考試者，立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數人員，都會給予輪崗機會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經理，經理到部長等，目的就是想大家能有機會學習到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內財務團隊補充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內財務人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進一步提高，工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的力量。
四、溝通協(xié)調。
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務人員的溝通協(xié)調能力也提出了嚴格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務經理做好財務分析，與各部門溝通，與總經理溝通，找出需要調整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進工作，財務工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實為整個公司的經營目標奮斗。
對于子公司，還要配合總經理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權衡利弊采取戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預算，哪些費用需要節(jié)約，哪些費用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經營實體的財務管理目標實現(xiàn)。
五、資金管理。
資金管理也是財務管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風險，加強單位內部控制。在每次組織的財務互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內控要求，安全設施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經驗，根據自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團政策。
六、稅務管理。
按照集團《稅務管理制度》，嚴格要求區(qū)域各公司財務管理符合稅法要求，防范稅務違法行為，達到事前預測，事中控制要求。根據集團會議精神，今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項目都如實繳納印花稅，如實貼花。多次要求各公司開展稅務自查活動，經過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項，工作溝通良好。
七、預算管理。
自公司實行全面預算以來，預算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預算控制的細節(jié)上還需改進，比如企劃活動過程中，要加強租金封頂的控制，避免了企劃補貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預算分析，然后與各部門溝通，與總經理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預算為管理服務。
八、審計配合。
區(qū)域要求各公司不斷學習財務管理規(guī)范的各個條款，對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經驗，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域對長沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域對石家莊公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域對大同公司的互查等。
通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點，我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習，可謂互幫互助，互通有無。
九、財務信息化。
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團財務信息化也得到了較快發(fā)展。財務信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務經理主辦會計去集團學習新財務軟件的使用，隨后組織大家學習報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團學習預算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團領導不斷完善所有使用的財務信息系統(tǒng)，諸如新財務系統(tǒng)業(yè)務流程的優(yōu)化、單據打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
十、服務管理。
公司屬于服務業(yè)，加強服務管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務形象，區(qū)域要求財務條線一直倡導服務理念，要求各公司財務人員增強服務意識，在保證財務控制的前提下為公司管理做好服務，為顧客做好服務，特別是改善收銀員的服務意識，爭取在區(qū)域內收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經理的肯定，進一步取得對財務工作的支持。通過大家的努力，大多數公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
人事管理制度自查報告篇二十
為加強財務管理,根據潼教委[20xx]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關人員對學校財務工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:。
加強了財務工作的管理力度。為了使財務工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內部監(jiān)管，學校成立了財經領導小組，財經審查小組，完善了《永康小學差旅費報銷細則》，制定有《報帳員工作職責》，《檔案管理工作職責》，《內部審計工作職責》《財物保管人員工作職責》，《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。
加強了財務管理的透明度。學校的大宗設施的.購買，學校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關規(guī)定辦理，定期開展內部財務審計工作，定期向教職工公布學校財務情況。
嚴格公用經費的使用和管理。我校對公用經費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經費的使用除保障教學所需外，主要用于設備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經費，未截留專項經費，凡上級撥付的學生補助款，總是及時地發(fā)放到學生手中。
嚴格按照財經紀律管理財務。嚴格執(zhí)行上級標準收費，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生，所收學生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學校對支出票據的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據一律不簽，未經學校校長審核簽字的發(fā)票財務人員堅決不予報銷，每月支出票據經塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學校各項經費支出，都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，無私設小金庫和帳外帳等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。
特此報告!
人事管理制度自查報告篇二十一
**市位于河南省西北部，太行**麓，東鄰博愛以丹河為界，西鄰濟源，南接溫、孟兩縣市，北與山西**接壤。地處東經112°46′—113°02′，北緯34°59′--35°18′，全市總面積623.5平方公里，地勢北高南低，由西北向東南傾斜，最高海拔高度1116.9米，最低海拔高度為110米。全市轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），458個自然村，327個行政村，共計10.4萬戶，50.9萬人，其中農村人口38.9萬人。全市分山區(qū)、丘陵區(qū)和平原區(qū)，其中山區(qū)、丘陵區(qū)面積213平方公里，涉及沁北的紫陵、西向、西萬、山王莊、常平五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平原區(qū)面積410.5平方公里，涉及柏香、**、王曲、王召、太行、懷慶、沁園、覃懷等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。
**市屬暖溫大陸性季風氣候，四季分明。據氣象部門統(tǒng)計，歷年平均氣溫14.3度，實測最高氣溫43.4度，最低氣溫-17.6度，平均日照時數2496小時，無霜期208天，多年平均降雨量為618.8毫米，豐枯年份雨量相差3--4倍。且年內降雨量分配極不均勻，全年70%降雨量集中在七、八、九三個月，實測最大降雨量為1116.8毫米（1954年），最小降雨量為262.9毫米（1965年）。多年平均風速2.1米/秒，最大風速19.4米/秒，風向多為西北風，冬春季居多。
**市地貌單元主要有山（丘）區(qū)和平原區(qū)組成，地形為北高南低，北部為太行山區(qū)，屬山西地臺背斜東南緣斷裂帶，是由寒武--奧陶系石灰?guī)r以及石炭二迭系砂頁巖構成的基巖，地形地貌復雜，地勢起伏較大，海拔高度在1000--180米，山地受強烈構造運動和風蝕、流水侵蝕切割，基巖裸露，具有山勢陡峭，深溝峽谷和土薄石厚的特點，水土流失現(xiàn)象較為嚴重。其它地方為沁河和太行山交互沖擊平原，地勢平坦，人口稠密，為沁河泛濫和山丘區(qū)洪水的承泄區(qū)。
（二）20xx年度考核工作中主要問題整改情況。
1、對全市范圍內所有取用水的單位或企業(yè)，重點是取用地下水的企事業(yè)單位及產業(yè)集聚區(qū)取水大戶加強水資源管理。
2、嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理，對沁河、丹河等主要河道劃定了水功能區(qū)。加強飲用水水源地保護，劃定了**市集中式飲用水水源地保護區(qū)，將水源地達標建設工作作為一項持續(xù)性工作常抓不懈。
3、擴大計劃用水范圍，將納入取水許可的用水戶全部開展了計劃用水，促進我市節(jié)約用水工作。
1、全市多年平均降水量mm，20xx年全市平均降水量mm。
2、嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水總量得到有效控制。
3、嚴格取水許可和水資源論證制度。全面完善了取水許可登記制度，同時在取水許可勘查的基礎上，全面完善了我市取水許可戶資料。
4、嚴格地下水保護和開發(fā)利用管理。我市在城市公共供水管網能夠滿足用水需要時，建設項目自備取水設施嚴禁取用地下水，并下發(fā)了**市境內自備井封閉工作實施方案。
一是嚴格取水總量控制管理。嚴格取水許可審批，限制審批新增取水，確保了取水問題得到有效控制，20xx年用水總量為18508.5萬立方米，有效控制在目標用水總量24000萬立方米之內；二是嚴格地下水保護和開發(fā)利用管理。在城鎮(zhèn)公共供水管網覆蓋范圍內，嚴禁新增自備水源，并封閉違法違法建設的.自備井；同時對建設項目自備取水嚴禁取用地下水，切實嚴格控制地下水的開采，防止超采的發(fā)生。
（2）用水效率控制紅線達標情況。
一是制定用水量分配方案。根據**市下達的用水總量控制指標，強化用水大戶的用水總量控制和定額管理，對超計劃或定額取用水的，實行累進加價收費。二是加強節(jié)水監(jiān)督管理。**市積極推進建設項目節(jié)水設施“三同時”管理制度，對新建、改建、擴建項目進行節(jié)水評估，并要求配套建設節(jié)水設施。通過以上措施，20xx年**市工業(yè)用水為73500000萬立方米，工業(yè)增加值為2450000萬元，20xx年萬元工業(yè)增加值用水量為30立方米/萬元?？刂圃?*下達的目標30.7立方米/萬元之內。
（3）農田灌溉水有效利用系數。
全面推進農業(yè)節(jié)水工作，提高農業(yè)節(jié)水灌溉水平。搶抓小型農田水利重點縣建設機遇，積極推進農業(yè)節(jié)水技術改造，建設高標準農田，遏制農業(yè)粗放用水。農田灌溉水有效利用系數0.615。
（4）目標完成自評分情況。
**市水資源管理目標按照《**市實行最嚴格水資源管理制度20xx年度考核工作方案》，自評分為：100分。
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