每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
品牌文化如何打造篇一
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。近年來(lái)，集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，透過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。透過(guò)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，打造誠(chéng)信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們?cè)诠ぷ髦型瑯訜o(wú)時(shí)不刻不在踐行著“誠(chéng)信水務(wù)、情潤(rùn)萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價(jià)值觀。
每一天，我們都要透過(guò)電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁，鋪起了浸潤(rùn)真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了，我們跟著一齊著急；問(wèn)題解決了，我們跟著一齊高興；市民打電話表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話說(shuō)：眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問(wèn)題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對(duì)水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機(jī)會(huì)都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過(guò)這種氣？有時(shí)接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了?？傻惹榫w平靜了，細(xì)想一下，又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠(yuǎn)是正確的，要求我們要學(xué)會(huì)換位思考。是啊，將心比心，誰(shuí)遇到急事不著急？誰(shuí)遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應(yīng)萬(wàn)變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠(chéng)的話語(yǔ)，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴(yán)承諾！
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化；一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績(jī)令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠(chéng)如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒什么，休息時(shí)光少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì)越用越活，工作會(huì)越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì)；我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo)；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化！
朋友們，一個(gè)志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設(shè)品牌水務(wù)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們激情滿懷！讓我們?cè)凇坝聞?chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！
品牌文化如何打造篇二
摘要：我國(guó)餐飲業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌餐飲階段，許多餐飲企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中取得了一些驕人的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，一是：還有相當(dāng)數(shù)量的餐飲企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)重視不夠。二是：在品牌建設(shè)過(guò)程當(dāng)中更偏向諸如包裝、裝潢等外顯的東西，而忽視了品牌的內(nèi)在的諸如文化、個(gè)性的東西。
關(guān)鍵詞：餐飲企業(yè) 品牌 品牌建設(shè)
綜觀國(guó)外餐飲企業(yè)的發(fā)展，無(wú)一不是依靠其雄厚的品牌實(shí)力，如麥當(dāng)勞、肯德基等。我國(guó)餐飲企業(yè)也出現(xiàn)了像“全聚德”，“狗不理”，“陶然居”等著名餐飲品牌，但其品牌影響力還僅限于國(guó)內(nèi)。令人欣慰的是我國(guó)餐飲企業(yè)已經(jīng)開始重視品牌建設(shè)，也取得了一些成績(jī)。但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。
一、我國(guó)餐飲企業(yè)品牌建設(shè)取得的成績(jī)
餐飲是我國(guó)增長(zhǎng)最迅速的行業(yè)之一，改革開放至今，其銷售額增長(zhǎng)了161倍，人均消費(fèi)額增長(zhǎng)倍，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)gdp和人均國(guó)民收入。在過(guò)去不到20年的時(shí)間里，餐飲業(yè)每年都保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，有預(yù)測(cè)認(rèn)為，中國(guó)餐飲業(yè)未來(lái)幾年將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2008年將突破萬(wàn)億元大關(guān)。伴隨著餐飲市場(chǎng)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的餐飲品牌，北京的“全聚德”、“東來(lái)順”，“皇城老媽”，天津的“狗不理”，重慶的“陶然居”，“小天鵝”，內(nèi)蒙古的“小肥羊”等，已成功進(jìn)入多地市場(chǎng)，并搶占了多地餐飲業(yè)的制高點(diǎn)。從國(guó)家到地方也都十分重視餐飲企業(yè)的品牌建設(shè)，商務(wù)部從2006起在餐飲業(yè)開展表彰，每年都將評(píng)選出代表性強(qiáng)的品牌企業(yè)，以總結(jié)和推廣我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)餐飲業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展?！爸袊?guó)十大餐飲品牌企業(yè)”和“中國(guó)餐飲企業(yè)一百?gòu)?qiáng)”應(yīng)運(yùn)而生，這些品牌餐飲企業(yè)無(wú)論是從營(yíng)業(yè)收入還是從市場(chǎng)占有率上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他餐飲企業(yè)，而且已經(jīng)在老百姓心目中形成了比較穩(wěn)固的口碑。但這些品牌企業(yè)影響僅局限于國(guó)內(nèi)某一區(qū)域，幾乎沒有產(chǎn)生具有國(guó)際影響力的餐飲企業(yè)品牌。
二、我國(guó)餐飲企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)餐飲企業(yè)正在大興連鎖之風(fēng)，大興超大規(guī)模之風(fēng)，但是如果缺乏內(nèi)部功能強(qiáng)大的發(fā)展，不能培養(yǎng)出能真正代表我國(guó)餐飲的品牌，很容易把企業(yè)膨脹成為泡沫。我國(guó)餐飲企業(yè)在品牌建設(shè)方面存在兩大方面的問(wèn)題，一是品牌建設(shè)橫向覆蓋面還不廣，二是品牌建設(shè)縱向表面化，沒有真正理解品牌建設(shè)的內(nèi)核。現(xiàn)在仍然還有許多餐飲企業(yè)主沒有品牌建設(shè)的意識(shí)，特別是一些規(guī)模較小的企業(yè)，這些規(guī)模較小的企業(yè)一般分布在中小城市。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，全國(guó)每天有3000家餐飲企業(yè)關(guān)門倒閉，而絕大部分都是沒有形成規(guī)模，沒有形成品牌的中小餐飲企業(yè)。他們?cè)诩?lì)的市場(chǎng)環(huán)境中，在國(guó)內(nèi)外的名優(yōu)餐飲品牌企業(yè)的沖擊下紛紛落馬?？梢?，沒有品牌的餐飲企業(yè)要想在品牌餐飲時(shí)代生存是何等的艱難。品牌到底是什么？很多企業(yè)認(rèn)為品牌是形象、是產(chǎn)品，更甚至認(rèn)為品牌就是裝潢，這是對(duì)品牌理解的低級(jí)階段，我想這就是他們關(guān)門倒閉的原因所在。品牌是一種附加在產(chǎn)品及服務(wù)上，最后歸屬于產(chǎn)品名稱或服務(wù)名稱之上的綜合特征、其目的是藉以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之與同行的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來(lái)，使消費(fèi)者樂意并持續(xù)使用你的產(chǎn)品和享受你的服務(wù)。這兩大方面的問(wèn)題若得不到徹底解決，我國(guó)的餐飲企業(yè)就根本樹立不起來(lái)真正屬于自己的，像麥當(dāng)勞、肯德基那樣具有影響力的品牌。
三、關(guān)于我國(guó)餐飲企業(yè)品牌建設(shè)的兩點(diǎn)建議
我國(guó)的餐飲業(yè)得力于新世紀(jì)國(guó)家對(duì)飲食行業(yè)的高度重視,發(fā)展迅速,但是我們?nèi)鄙傧覃湲?dāng)勞、肯德基那樣的知名品牌,雖然那不過(guò)僅僅是一個(gè)快餐餐廳。好的品牌可以帶來(lái)額外的收益，知名品牌的定價(jià)，往往可以順理成章地比普通品牌高出15%—40%（即使在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，也能高出10%左右）。比溢價(jià)銷售更為重要的，是品牌的無(wú)形資產(chǎn)。有人估計(jì)，美國(guó)在線公司的賬面資產(chǎn)只占其全部資產(chǎn)的3%，其余97%為品牌無(wú)形資產(chǎn)。可口可樂的品牌價(jià)值更是高達(dá)700億美元。可口可樂公司前ceo，已故的郭思達(dá)（roberto goizueta）曾說(shuō)：“本公司所有的廠房和設(shè)備都可以在一夜之間化為灰燼，但是公司的價(jià)值幾乎毫發(fā)無(wú)損；公司的價(jià)值實(shí)際上存在于我們的品牌特許專營(yíng)合同和公司的集體知識(shí)中。我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，不僅應(yīng)該具有做品牌的意識(shí)，而且應(yīng)該樹立具有中國(guó)民族特色的餐飲品牌。
（1）在建立品牌過(guò)程中，要充分注意結(jié)合我國(guó)差異性的文化特征
餐飲業(yè)其實(shí)是形象產(chǎn)業(yè)，它與文化有著很深的淵源，因此，以差異化的文化保持與眾不同的形象是至關(guān)重要的。餐飲品牌是餐飲文化的濃縮，目前，餐飲業(yè)者正以豐富的想象力把人類的燦爛文化包容到餐飲產(chǎn)品和服務(wù)、樹立品牌形象和創(chuàng)新企業(yè)文化中來(lái)。隨著我國(guó)加入wto和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善及理性消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨，未來(lái)我國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更多的生存和發(fā)展表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。是否擁有著名的品牌，將直接決定餐飲企業(yè)的生存和發(fā)展。中國(guó)的餐飲文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，因此我國(guó)的餐飲品牌，應(yīng)立足于博大的中華飲食文化，植根于“民以食為天”的傳統(tǒng)思想，打造中國(guó)特色的餐飲品牌，而不僅僅是一味的拿來(lái)主義，將國(guó)外的洋品牌搬來(lái)用。民族的也是世界的，當(dāng)我們締造出了具有中國(guó)特色的餐飲品牌時(shí)，這個(gè)品牌也會(huì)影響世界。
（2）提供品牌餐飲產(chǎn)品時(shí)，尤其要注重餐飲企業(yè)自身的形象，充分注重整體產(chǎn)品觀念
一個(gè)餐飲企業(yè)的形象就是其品牌所孕育的文化，品牌價(jià)值的核心就在于企業(yè)文化。如果沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀和哲學(xué)信仰，再高明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是竹籃打水一場(chǎng)空。中國(guó)餐飲的暴利時(shí)代已成為歷史，大眾化消費(fèi)、理性消費(fèi)成為主流。微利時(shí)代的到來(lái)，激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境警告我們，誰(shuí)擁有良好的餐飲品牌，誰(shuí)的企業(yè)在人們心目中樹立了良好的企業(yè)形象誰(shuí)就會(huì)生存下來(lái)，否則下課。餐飲企業(yè)形象作為一種“無(wú)形的經(jīng)營(yíng)資源”，就是社會(huì)公眾包括員工心目中對(duì)企業(yè)整體的評(píng)價(jià)，它是公眾對(duì)企業(yè)的發(fā)展史、創(chuàng)始人、主管人員、員工、團(tuán)結(jié)氣氛、行為準(zhǔn)則、物質(zhì)條件、產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)名稱等的總體認(rèn)知，反映了公眾對(duì)企業(yè)的整體特點(diǎn)、總的精神的了解和情感傾向。建立品牌旅游餐飲應(yīng)從企業(yè)的角度出發(fā)，為了誘發(fā)顧客的消費(fèi)行為和啟發(fā)適合餐飲旅游企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的顧客偏好，要加強(qiáng)與顧客的聯(lián)絡(luò)。良好的企業(yè)形象能夠引導(dǎo)和影響員工的行為，這是管理中關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)形象與企業(yè)現(xiàn)實(shí)之間的相互吻合是企業(yè)所追求的長(zhǎng)期目標(biāo)。一個(gè)餐廳的品牌，就像一個(gè)人的名字。名人因人而出名，人名因名人而身價(jià)倍增。前幾年一個(gè)餐廳也許僅僅是依靠位置、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、菜品等其中的某些項(xiàng)目來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。但隨著餐飲市場(chǎng)的進(jìn)一步完善和成熟，餐飲企業(yè)之間就已不再是單項(xiàng)要素的競(jìng)爭(zhēng)了，而是以綜合能力為基礎(chǔ)的品牌競(jìng)爭(zhēng)。在餐飲業(yè)，普通品牌的餐廳、酒樓每過(guò)一兩年就要裝修一次，否則就要被裝修投入高的對(duì)手?jǐn)D垮。但知名品牌不是這樣，顧客是沖著“麥當(dāng)勞”三個(gè)字去的。
結(jié)束語(yǔ)
綜合目前現(xiàn)狀，在改革開放的大環(huán)境下，餐飲市場(chǎng)已日趨成熟，并逐步成長(zhǎng)起一批有規(guī)模、有實(shí)力，而且具有持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化餐飲公司，逐漸形成具有中國(guó)民族特色的餐飲品牌。伴隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的舉辦，我國(guó)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)迎來(lái)一個(gè)飛速發(fā)展的階段。毫無(wú)疑問(wèn)，順勢(shì)而為，餐飲業(yè)又將會(huì)登上一個(gè)新的臺(tái)階。
品牌文化如何打造篇三
品牌logo
品牌塑源--心創(chuàng)造永遠(yuǎn)傳承著騎士精神和神奇的力量
亨利二世在位時(shí)下令全英格蘭的能工巧匠，嘔心瀝血為新生的皇兒縫制了貼 身寶甲一件，1157年，一個(gè)男嬰在英國(guó)王宮的寢殿中誕生了，其哭聲響亮，一生 下來(lái)就看著神武不凡。這個(gè)身上流淌著“征服者”威廉血液的男孩被取名為理查。 僅憑貼身寶甲，理查常常不穿盔甲就上陣殺敵，當(dāng)時(shí)的英國(guó)臣民視他為“勇猛之 王”，作為英國(guó)國(guó)王，理查一世不僅有著不可一世的權(quán)力和地位，而且有著超人 的智謀和魄力，之使得他英名遠(yuǎn)播。理查將他的貼身寶甲稱之為“心創(chuàng)造”，伴 他征戰(zhàn)沙場(chǎng)，每次都凱旋而歸，“獅心王”理查因此而得名。
“獅心王”理查的形象一直激勵(lì)著英國(guó)人，他所象征的那種英雄浪漫主義精 神早就成為英吉利民族精神的一部分。而“心創(chuàng)造”更是英雄的貼身寶甲，永遠(yuǎn) 傳承著他的騎士精神和神奇的力量。
英倫皇家品牌 ”心創(chuàng)造”（英文：adaclara）以經(jīng)營(yíng)0-5歲嬰幼兒服飾及用品為主，傳播”獅子王”騎士精神、“優(yōu)越、自信、細(xì)致”的文化?！毙膭?chuàng)造”（英文：
adaclara）由著名設(shè)計(jì)師“西迪.布里奧”主導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)，將英國(guó)皇家理念與服裝時(shí)尚潮流元素相融合，能有效提升寶寶的貴族氣質(zhì)，和從小培養(yǎng)寶寶審美情懷。為中國(guó)億萬(wàn)嬰幼兒帶來(lái)更全面、更環(huán)保、更細(xì)致的保障。
時(shí)尚、環(huán)保、嚴(yán)謹(jǐn)、舒適
核心價(jià)植觀
傳承英倫皇家風(fēng)范，高品質(zhì)呵護(hù)寶寶成長(zhǎng)
品牌文化
以嚴(yán)謹(jǐn)和創(chuàng)新為主題，
以英倫貴族現(xiàn)代育嬰科學(xué)為指導(dǎo)，
以最前沿的時(shí)尚訊息為導(dǎo)向，
實(shí)現(xiàn)嬰兒成長(zhǎng)的高品質(zhì)關(guān)懷與服務(wù)。
前沿設(shè)計(jì)—能有效提升寶寶成長(zhǎng)
心創(chuàng)造品牌由著名設(shè)計(jì)師：西迪.布里奧主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)，設(shè)計(jì)理念一直處在世界的前沿，“心創(chuàng)造”品牌服飾，能有效提升寶寶貴族氣質(zhì)和呵護(hù)寶寶健康成長(zhǎng)。 市場(chǎng)定位
嬰幼兒服裝市場(chǎng)中有影響力的高品質(zhì)環(huán)保品牌。
企業(yè)愿景
嬰幼兒服飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌
目標(biāo)消費(fèi)群
崇尚品質(zhì)，注重嬰幼兒氣質(zhì)培養(yǎng)的成功人士家庭
致力于為中國(guó)中高端消費(fèi)群體0-5歲嬰幼兒提供貴族品質(zhì)培育方式的解決方案，將英倫皇室貴族優(yōu)秀的育嬰文化與先進(jìn)的育嬰理念相結(jié)合，打造具有皇室貴族特色的現(xiàn)代嬰幼兒培育方式：嚴(yán)謹(jǐn)、安全、健康、環(huán)保、時(shí)尚與創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
主要提供以下商品系列：
居家外出服系列
環(huán)保內(nèi)衣系列
居家用品系列
精美禮盒系列
品牌運(yùn)營(yíng) “心創(chuàng)造”品牌由東莞市卓貝服飾有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，下設(shè)材料與面料研發(fā)中心、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心、品牌管理中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心，商品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、服務(wù)培訓(xùn)中心形成完整的品牌運(yùn)營(yíng)構(gòu)架，以市場(chǎng)的獨(dú)具的生產(chǎn)工藝和新材料、新面料研發(fā)優(yōu)勢(shì)，完善的產(chǎn)品企劃、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)培訓(xùn)體系，全力保證心創(chuàng)造品牌領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量和完善服務(wù)體系。
品牌文化如何打造篇四
服務(wù)品牌基本構(gòu)成
1、服務(wù)質(zhì)量
就服務(wù)內(nèi)容而言，包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、服務(wù)承諾等諸多方面，共同構(gòu)成了服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)有一點(diǎn)，這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須以客戶為中心，而不是以企業(yè)為中心。服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成了服務(wù)品牌的核心，正如產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)品品牌的意義一樣，因此必須通過(guò)把服務(wù)具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以獲得穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。
2、服務(wù)模式
服務(wù)模式包括經(jīng)營(yíng)模式（如外包、特許、自主等服務(wù)擴(kuò)張模式）、管理模式等方面，服務(wù)模式與服務(wù)反應(yīng)速度、服務(wù)規(guī)模共同構(gòu)成服務(wù)的三大核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。通過(guò)服務(wù)模式可以穩(wěn)定服務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量（包括服務(wù)質(zhì)量、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力等）方面的穩(wěn)定性，使企業(yè)不會(huì)因組織機(jī)構(gòu)變革、服務(wù)人員崗位調(diào)整、流失等因素而影響到服務(wù)運(yùn)營(yíng)，尤其是服務(wù)質(zhì)量，而品牌就是標(biāo)志一種優(yōu)質(zhì)的、穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，也有利于保證服務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
3、服務(wù)技術(shù)
4、服務(wù)價(jià)格
服務(wù)亦有成本，如果為無(wú)限制地提升服務(wù)質(zhì)量而不計(jì)服務(wù)成本，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)益。同時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致為客戶提供服務(wù)的價(jià)格攀升，亦難令客戶滿意，結(jié)果與預(yù)期背道而馳。因此，企業(yè)必須在立足于服務(wù)定位的基礎(chǔ)上，保證服務(wù)價(jià)格的公平、合理，為客戶所接受，才有利服務(wù)品牌營(yíng)造。諸如一些企業(yè)推出的“7×24×4”服務(wù)，承諾每周7天，每天24小時(shí)，并且在4小時(shí)內(nèi)到達(dá)，為用戶提供上門服務(wù)，完全數(shù)字
化，很具體很生動(dòng)，可執(zhí)行起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)成本很高，并且難度也很大。
5、服務(wù)文化
服務(wù)文化是服務(wù)品牌內(nèi)涵的“構(gòu)件”之一，服務(wù)文化立足于對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)文化（企業(yè)品牌文化、產(chǎn)品品牌文化）的繼承，以及對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)文化的融合，服務(wù)文化必須是建立在客戶導(dǎo)向的品牌文化，并且這種文化必須隨著企業(yè)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等因素變化，不斷揚(yáng)棄與創(chuàng)新。
6、服務(wù)信譽(yù)
誠(chéng)信是品牌不容缺失的關(guān)鍵因素之一，然而我國(guó)很多企業(yè)服務(wù)都缺乏誠(chéng)信。一些企業(yè)在服務(wù)上做了承諾，卻不去落實(shí)，“說(shuō)了不算，算了不說(shuō)”，其實(shí)這是一個(gè)短期行為。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這樣一點(diǎn)，客戶的不滿始于產(chǎn)品而可能止于服務(wù)，如果在服務(wù)上再缺乏誠(chéng)信，那么這家企業(yè)可能無(wú)藥可救了，更不要提打造服務(wù)品牌。
服務(wù)品牌打造的四大工作內(nèi)容：
1、 提煉服務(wù)品牌理念：服務(wù)品牌理念是服務(wù)品牌的靈魂，是制定服務(wù)品牌行為標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)服務(wù)品牌形象的主要依據(jù)。主要包括服務(wù)品牌名稱、定位、理念、主張等內(nèi)容。
2、 設(shè)計(jì)服務(wù)品牌行為標(biāo)準(zhǔn)：管理“服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)”，重視“消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)”，提供極致服務(wù)，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括服務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)控制、員工行為規(guī)范、消費(fèi)者需求反饋等。
3、 設(shè)計(jì)服務(wù)品牌形象：設(shè)計(jì)個(gè)性vi，理念融合創(chuàng)意，傳遞服務(wù)品牌的個(gè)性與內(nèi)涵。包括logo、輔助圖形、vi體系、宣傳海報(bào)、宣傳片等。
品牌文化如何打造篇五
茶做為一種特殊的商品，在現(xiàn)實(shí)生活中，除了它的品質(zhì)，更多的被賦予文化價(jià)值。經(jīng)營(yíng)茶莊主要有兩點(diǎn)：一是品質(zhì)二是文化。曾有人這樣說(shuō)：對(duì)“價(jià)值”和“秩序”有所堅(jiān)持，對(duì)破壞這種“價(jià)值”和“秩序”有所抵抗，這就是文化。其實(shí)文化是一個(gè)很大的范疇也是一個(gè)很抽象的概念。如何把這種抽象的概念具體化和細(xì)化，在消費(fèi)者的心智中找到一個(gè)商品和文化價(jià)值的鍥合點(diǎn)。這是經(jīng)營(yíng)茶莊最重要的一點(diǎn)也是它的突破口。于是圍繞“家有茶香”這個(gè)品牌概念的推廣策劃應(yīng)運(yùn)而生。
①、葉葉仙負(fù)責(zé)人李姐對(duì)茶文化的深厚認(rèn)識(shí)和研究，她本身就是一個(gè)很好的宣傳品牌。（如：茶藝表演和茶藝授課、豐富的茶文知識(shí)等）
②、葉葉仙茶莊所營(yíng)造的文化氛圍。
③、葉葉仙茶莊的茶類品種的品質(zhì)和價(jià)格。
④、葉葉仙茶莊的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
⑤、葉葉仙茶莊所在的地理位置，朱熹誕生地—尤溪
①、茶的價(jià)格定位和茶的品質(zhì)及銷售不成比例。
②、目標(biāo)定位即消費(fèi)人群不明確。
③、茶莊沒有自己的文化定位和突出自身的特色。
④、宣傳力度不夠
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)極度發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)，同類商品沒有本質(zhì)的區(qū)別。如何在眾多的同類商品中被消費(fèi)者記住和認(rèn)可。這就要靠品牌效應(yīng)，品牌效應(yīng)的真正內(nèi)涵是附加在文化上的?，F(xiàn)在消費(fèi)者買的不僅僅商品更多是商品所附加的文化價(jià)值和心理定位。所謂的心理定位是商品適合那一類人群及生活習(xí)慣和文化品位，能在消費(fèi)者心中留下什么樣的概念和形象。
目前尤溪的茶莊如雨后春筍般，數(shù)量雖然很多，但大多雷同，沒有什么區(qū)別。在消費(fèi)者的心中沒有留下特別的影響，沒有建立自己茶莊的品牌文化，也缺少這種意識(shí)。這是一個(gè)市場(chǎng)空白，為葉葉仙建立自己茶莊的品牌文化并迅速進(jìn)入市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
目前尤溪茶市場(chǎng)還善未成熟，沒有品牌意識(shí)，特別是針對(duì)茶莊這種比較特殊的行業(yè)，它打的就是文化，如果離開了這個(gè)，其發(fā)展前景十分渺?；蛘咧痪窒夼c小本經(jīng)營(yíng)，很難有什么大發(fā)展。有市場(chǎng)空白，就有商業(yè)機(jī)會(huì)。這是葉葉仙建立自己茶莊品牌文化，傳播茶文化，培養(yǎng)自己目標(biāo)市場(chǎng)的一個(gè)決好機(jī)會(huì)。
茶莊的目標(biāo)消費(fèi)者主要為兩類一是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化修養(yǎng)的各階層人士。二是商務(wù)人士及政府官員。由于他們所處的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入，決定了他們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)心理。他們?cè)谙M(fèi)時(shí)往往追求的是品質(zhì)、文化、內(nèi)涵等更多外在和精神層面的東西。比如這件商品是不是符合自己的身份、是不是名牌產(chǎn)品，和我同一類人群是不是也有購(gòu)買這樣的商品等等。所以他們的消費(fèi)心理追求的是自身的文化和外在的心理感受，注重在同一階層中的自我形象和外界對(duì)自我的評(píng)價(jià)。
品牌定位：“家有茶香”為整個(gè)品牌的核心，“家有茶香”這個(gè)概念分為兩方面來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)一是產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品本身所具有的茶香，這是建立“家有茶香”品牌概念的基礎(chǔ)和根本。二是茶莊文化，它包括經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)思想、茶莊氣氛、茶莊設(shè)計(jì)裝修等，通過(guò)整個(gè)茶莊所營(yíng)造的氛圍及向顧客所傳達(dá)的信息，讓顧客走進(jìn)葉葉仙茶莊有一種家有茶香的感覺。這是產(chǎn)品的附加值即文化價(jià)值。
價(jià)格定位：針對(duì)目標(biāo)人群及茶莊所附加的文化因素，應(yīng)定位為中高檔。首先從價(jià)格上讓人感覺葉葉仙茶莊的茶是中高檔產(chǎn)品，有品位、有內(nèi)涵，決不是低檔普通的茶。
消費(fèi)者定位：一是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化修養(yǎng)的各階層人士。二是商務(wù)人士及政府官員。
葉葉仙茶莊品牌核心：家有茶香。它包括三個(gè)方面：茶本身所具有的茶香、經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念上的茶香、文化品位上的茶香。
葉葉仙茶莊的使命：打造朱子之城的茶文化，傳播茶文化，讓更多的人了解茶文化。
葉葉仙茶莊的信條：誠(chéng)為做人之本、信為立業(yè)之根
葉葉仙茶莊的社會(huì)價(jià)值觀：縷縷茶香，溫暖人心。
葉葉仙茶莊的茶莊價(jià)值觀：追求品質(zhì)，傳播茶文化。
葉葉仙茶莊的產(chǎn)品價(jià)值觀：注重品質(zhì)與文化內(nèi)涵。
葉葉仙茶莊人的價(jià)值觀：真誠(chéng)服務(wù)，快樂工作。追求文化與品位，探求茶文化的真正精髓。
如何使葉葉仙茶莊的品牌文化在最短的時(shí)間內(nèi)向外推廣，并讓所有人知道“家有茶香”這個(gè)品牌概念，知道葉葉仙茶莊就知道家有茶香，知道家有茶香就知道葉葉仙茶莊。就如同我們一看到這句廣告語(yǔ)：just do it就知道這是耐克。這就是廣告的力量和魅力，而一系列的廣告離不開媒體。強(qiáng)勢(shì)媒體的宣傳，有利于葉葉仙茶莊的品牌文化推廣。推廣策劃設(shè)計(jì)如下：
通過(guò)電視這個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體來(lái)宣傳“家有茶香”這個(gè)品牌概念，如何使這個(gè)抽象概念具體化呢，這就需要依靠電視媒體而且利用電視這個(gè)平臺(tái)來(lái)開設(shè)自己的專欄，通過(guò)電視專欄來(lái)詮釋“家有茶香”這個(gè)品牌概念。
一杯清茶，一縷茶香。
歷史文化濃厚，知識(shí)性和欣賞性較強(qiáng)。典雅、文化、品位、具有茶香。
傳播茶文化和茶知識(shí)，讓更多的人了解茶文化，同時(shí)讓“家有茶香”的品牌概念深入人心。
①、知識(shí)性：講述一些茶和茶文化的知識(shí)，比如鐵觀音、烏龍茶等各類品種茶的相關(guān)知識(shí)和功能；茶的起源、有關(guān)茶的歷史小故事；歷代文人和茶的一些淵源；茶具、茶道的介紹等。充份顯示對(duì)茶的深入了解，讓更多的人知道有關(guān)茶的相關(guān)知識(shí)。
②、欣賞性：茶藝表演，茶具展示，茶的歷史文化講解等，力求每一期的節(jié)目都具有很強(qiáng)的欣賞性，讓觀眾大飽眼福同時(shí)感受茶文化的深厚底蘊(yùn)。
③、文化性：整個(gè)欄目透露出文化性，體現(xiàn)出茶文化的歷史悠久和品牌文化概念“家有茶香”。讓您無(wú)處不感受到家有茶香的這份濃濃幽香。
品牌文化如何打造篇六
好的服裝企業(yè)需要有一個(gè)好的市場(chǎng)平臺(tái)，在此平臺(tái)上可以盡情地展示服裝品牌的文化魅力，給消費(fèi)者帶來(lái)美的享受和藝術(shù)修養(yǎng)，這就需要我們做好品牌服裝的廣告策劃策略分析，只有分析到位，才能有好的服裝廣告誕生，才能更好地促進(jìn)服裝企業(yè)與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，使服裝廣告成為展現(xiàn)服裝品牌文化的窗口。關(guān)鍵詞：服裝廣告 廣告策劃 分析中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：1005-5800(20xx)04(b)-017-02服裝企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位，更有競(jìng)爭(zhēng)力，必須明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)定位，根據(jù)市場(chǎng)需求制定科學(xué)合理的廣告策略，明確分析不同時(shí)期的廣告投入，投入內(nèi)容和范圍。包括明確不同時(shí)期的廣告投入媒體選擇，對(duì)廣告制作的創(chuàng)意進(jìn)行有針對(duì)性的分析。品牌服裝廣告策劃運(yùn)作需要做好以下環(huán)節(jié)：
經(jīng)營(yíng)理念很好的傳遞給消費(fèi)者，在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象。推廣廣告具有社會(huì)活動(dòng)和普通廣告兩種功效，因此品牌推廣廣告不同于一般的廣告。
公共事業(yè)企業(yè)贊助
公共事業(yè)企業(yè)贊助活動(dòng)是指企業(yè)以出資的形式來(lái)支持某項(xiàng)公共事業(yè)活動(dòng)或某個(gè)賽事，如影視節(jié)目、體育比賽、公益事業(yè)、學(xué)術(shù)科研活動(dòng)、或綜合娛樂節(jié)目等，借以進(jìn)行企業(yè)文化推廣，樹立品牌。企業(yè)通過(guò)公共事業(yè)贊助達(dá)到建立企業(yè)或企業(yè)品牌的功效，通常是出小錢換來(lái)大效果，是企業(yè)非常樂意做的好事。因此，贊助活動(dòng)在近幾年發(fā)展迅速，受到無(wú)數(shù)企業(yè)的熱衷。隨著企業(yè)贊助活動(dòng)的不斷發(fā)展，其贊助形式也變得豐富多彩，企業(yè)從中也受益更多。
品牌服裝表演
企業(yè)通過(guò)服裝發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行市場(chǎng)推廣，利用良好的舞臺(tái)環(huán)境，繽紛的燈光，包括身材、氣質(zhì)俱佳的服裝模特的表演，更能吸速發(fā)展需尋求戰(zhàn)略合作伙伴，營(yíng)造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的態(tài)勢(shì)。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)與跨國(guó)公司配套協(xié)作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，順利融入跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)品牌共享或共生。
江蘇紡織服裝企業(yè)可以依靠江蘇省作為文化大省的現(xiàn)有資源，積極與當(dāng)?shù)馗咝?、科研機(jī)構(gòu)合作，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。在以下四種類型業(yè)態(tài)中自主選擇。一是加工品牌。這類企業(yè)有可靠的銷售合作渠道，但不直接擁有這些渠道。其優(yōu)勢(shì)在于制造加工，制造成本低、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、貿(mào)易信譽(yù)度高，可以承接復(fù)雜多變不同批量的產(chǎn)品?？梢酝ㄟ^(guò)做代工形成加工品牌。二是制造加流通的混合型品牌。
該類企業(yè)既是制造企業(yè)，更是流通企業(yè)。既有國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道，又有國(guó)際營(yíng)銷渠道，并不斷嘗試中外合作的企業(yè)，成長(zhǎng)性較高，有可能通過(guò)三到五年或十年時(shí)間的短期發(fā)展就可成為跨國(guó)公司。三是單品品牌。該類企業(yè)是單一的專業(yè)企業(yè)和品牌，如專做精品中的一類并且品類集中，如褲子、襯衫。這類企業(yè)可有自己的品牌，也可能承接精品制造加工業(yè)務(wù)。四是設(shè)計(jì)師品牌。這類企業(yè)品種比較全，以設(shè)計(jì)見長(zhǎng)，并以獨(dú)到的風(fēng)格在市場(chǎng)贏得依賴。以上幾種業(yè)態(tài)都有很大的發(fā)展空間。在金融危機(jī)的情況下，企業(yè)要根據(jù)自己的條件，選擇相應(yīng)業(yè)態(tài)，確定自主品牌創(chuàng)建的路徑，樹立品牌形象，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
1 品牌服裝的市場(chǎng)推廣
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下，企業(yè)與企業(yè)之間尤其是同行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，企業(yè)要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要有好的市場(chǎng)推廣手段，尤其是要有好的廣告制作。通過(guò)廣告的市場(chǎng)推廣達(dá)到品牌服裝的市場(chǎng)建立效果，通過(guò)多種手段進(jìn)行宣傳推廣，主要推廣手段有以下幾種形式：
推廣廣告
好的企業(yè)文化通過(guò)好的廣告推廣制作，可以把企業(yè)文化、企業(yè)新”。中國(guó)品牌在這樣的相互競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，通過(guò)模仿、學(xué)習(xí)，中外品牌相隨相伴共同成長(zhǎng)起來(lái)，未來(lái)更有較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
代理品牌，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
外向型服裝企業(yè)在國(guó)際品牌代理中占有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)。杉杉與伊藤忠全面合作，開掘國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，這是站在世界500強(qiáng)的肩膀上，觀察世界，考察世界，參加世界競(jìng)爭(zhēng)。波司登于20xx年9月在英國(guó)開設(shè)專賣店，這是中國(guó)原創(chuàng)品牌走出去的一個(gè)典范，這些成功的案例為江蘇紡織服裝行業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌提供了可供參考的依據(jù)，使服裝產(chǎn)品價(jià)值能從最終品牌價(jià)值中獲得價(jià)值創(chuàng)新所帶來(lái)的實(shí)際效益。
品牌再定位和再細(xì)分
在世界性金融危機(jī)背景下，需要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)再認(rèn)識(shí)、再定位、再細(xì)分，任何品牌都要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)，進(jìn)一步明確自己的定位，進(jìn)行細(xì)分。隨著國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，一個(gè)品牌能覆蓋男女老少所有群體的現(xiàn)象已不可能再現(xiàn)。品牌定位確定后，在明確企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行swot分析基礎(chǔ)上鎖定市場(chǎng)，創(chuàng)造獨(dú)特風(fēng)格服裝品牌，與此同時(shí)，進(jìn)一步明確服飾性能和功能，決定采用何種面輔料及先進(jìn)的加工工藝。其中，包括裝備、相關(guān)管理，都應(yīng)服從于品牌定位，真正實(shí)現(xiàn)品牌附加值，取得最大可能的品牌利潤(rùn)空間，從而為在紡織服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)中爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。
構(gòu)建品牌服裝產(chǎn)業(yè)體系
構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系是當(dāng)前服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要方式。尋求戰(zhàn)略合作、共謀發(fā)展是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系的重要路徑。金融危機(jī)背景下，外向型企業(yè)走兼并聯(lián)合之路，從而改變企業(yè)間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的不利局面達(dá)到共贏;另一方面，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)快引消費(fèi)者的眼球，夸張的舞臺(tái)服裝表演更能吸引媒體的視線，刺激各路媒體爭(zhēng)相報(bào)道，把企業(yè)文化企業(yè)品牌推向市場(chǎng)。服裝以發(fā)布表演的形式使服裝本身身價(jià)大增，促使消費(fèi)者追逐，競(jìng)相購(gòu)買，把市場(chǎng)炒作推向極點(diǎn)。
服裝模特表演利用節(jié)假日，往往更能吸引更多消費(fèi)者的眼球，服裝模特表演的化妝和表演形式需要與企業(yè)文化企業(yè)服裝款式保持一致，所以無(wú)形中也在傳遞企業(yè)的各種品牌信息，以及服裝的設(shè)計(jì)理念，所以，好的服裝表演也是企業(yè)與消費(fèi)者互相傳遞信息的橋梁，這樣更容易讓消費(fèi)市場(chǎng)理解、認(rèn)可和接受，更體現(xiàn)人性化，最終可以贏得更大的市場(chǎng)。
3 服裝品牌的專賣場(chǎng)展示
專賣場(chǎng)服裝品牌展示
廣告宣傳和明星形象代言的形式都是為了提高服裝品牌的知名度與美譽(yù)度，但卻不能把品牌服裝的面貌完全真實(shí)地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。通過(guò)品牌專賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo)、宣傳品牌，這樣消費(fèi)者可以對(duì)服裝產(chǎn)品的款式、顏色、質(zhì)感等進(jìn)行真實(shí)客觀的了解，更是一種觸覺與視覺的接觸和享受，在幽雅的購(gòu)物環(huán)境中可以使消費(fèi)者很快融入品牌服飾文化里。所以，品牌賣場(chǎng)展示實(shí)際上是對(duì)服裝品牌最好的廣告宣傳和整體品牌傳播方式的提升。
進(jìn)行專賣銷售是服裝品牌樹立形象，并有效傳達(dá)品牌精神理念的最佳途徑。利用賣場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣產(chǎn)品是品牌廣告戰(zhàn)略中最重要一環(huán)，它的優(yōu)勢(shì)在于更直接、更真實(shí)，專賣場(chǎng)是傳遞品牌服飾文化、展示品牌產(chǎn)品形象的最好手段。建立好的銷售賣場(chǎng)就是確立一種全方位、生動(dòng)的、無(wú)聲的營(yíng)銷語(yǔ)言，將消費(fèi)群體簡(jiǎn)單的購(gòu)物行
為提升到良好的購(gòu)物體驗(yàn)。
賣場(chǎng)廣告
通常在服裝品牌的專賣店內(nèi)或商場(chǎng)的賣場(chǎng)處，企業(yè)為了更好地宣傳產(chǎn)品、增加產(chǎn)品的銷售量，都會(huì)張貼該品牌的形象廣告或促銷廣告，通過(guò)漂亮的裝飾品加以輔助達(dá)到宣傳品牌的目的，配置設(shè)計(jì)精美的櫥窗或布藝，并在品牌專賣店內(nèi)配合數(shù)字電視，利用電視反復(fù)播放品牌發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或產(chǎn)品廣告宣傳片，能夠更加直觀地加強(qiáng)顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度，以刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲。售點(diǎn)廣告的形式多種多樣，通常有pop廣告、櫥窗廣告和電視廣告三種組成形式。
(1)pop廣告—— 最早起源于美國(guó)超級(jí)市場(chǎng)或自助商店里的店頭廣告。pop廣告結(jié)合賣場(chǎng)的裝修背景、燈光、音樂背景、服裝貨架的擺放，更加有利于傳遞服裝品牌的文化理念，給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，從而大幅提升品牌的企業(yè)形象;更能創(chuàng)造出一種紅紅火火、競(jìng)相搶購(gòu)的場(chǎng)面，吸引更多的消費(fèi)者，使路過(guò)的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望達(dá)到極點(diǎn)。pop廣告的功效是多方面的。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，更能方便指導(dǎo)購(gòu)物和便捷購(gòu)物。
(2)賣場(chǎng)的櫥窗廣告—— 是品牌形象廣告的一個(gè)重要組成部分，它不僅是賣場(chǎng)展示的延續(xù)，還是賣場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品宣傳廣告的重要組成部分。服裝櫥窗廣告主要傳達(dá)服裝企業(yè)品牌的風(fēng)格、內(nèi)涵和文化理念，帶給人們以藝術(shù)的享受而且極大的吸引消費(fèi)者的眼球，從而達(dá)到促銷的目的。櫥窗廣告設(shè)計(jì)需要注意的是所設(shè)計(jì)的內(nèi)容從造型、材料、燈光等都需要與服裝企業(yè)的文化理念和藝術(shù)風(fēng)格保持不倫不類，影響服裝品牌的藝術(shù)形象，與服裝一致，不可張冠李戴，
本身保持格調(diào)一致的櫥窗設(shè)計(jì)可以更好地提升品牌價(jià)值和產(chǎn)品魅力，更能打動(dòng)消費(fèi)者，吸引其購(gòu)買欲望。
(3)服裝宣傳專題廣告—— 它是服裝廣告宣傳中最直接的、最能烘托氣氛的一種主要促銷手段。國(guó)際上很多專賣店都會(huì)有這種宣傳手段，在服裝專賣店里通過(guò)安裝的數(shù)字電視，不停播放以t臺(tái)時(shí)裝表演秀，為自己的服裝品牌進(jìn)行實(shí)際推廣。時(shí)裝電視片已經(jīng)不是在單一地進(jìn)行模特著裝走臺(tái)，而是變化為一種宣傳推廣企業(yè)營(yíng)銷文化理念和企業(yè)內(nèi)涵文化的目的。這樣更能讓消費(fèi)者在感受視覺藝術(shù)文化的同時(shí)接受認(rèn)可企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，更能深入人心。通過(guò)不間斷地在專賣店播放這些影像，使消費(fèi)大眾在賣場(chǎng)親身感受時(shí)裝原作發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，被其熱烈的氛圍所感染打動(dòng)，刺激消費(fèi)者更快更好地認(rèn)可產(chǎn)品帶來(lái)消費(fèi)沖動(dòng)，并不斷嘗試追逐購(gòu)買這些品牌服裝。
我們要想使品牌樹立形象就要有好的服裝廣告理念和優(yōu)秀的制作水準(zhǔn)，開拓視野不斷與國(guó)際服裝行業(yè)接軌，不斷縮小與國(guó)外服裝企業(yè)的差距，才能創(chuàng)造出國(guó)內(nèi)服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)服裝業(yè)必須學(xué)會(huì)不斷總結(jié)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外服裝企業(yè)在廣告?zhèn)鞑シ矫娴南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷地積累，并結(jié)合本國(guó)本企業(yè)自身情況進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮自己的最大特色，結(jié)合企業(yè)文化，在服裝品牌推廣上不斷創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正使我們的品牌服裝具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌文化如何打造篇七
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，品牌的作用不斷提升，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響不斷加大。中小企業(yè)由于各方面原因，其在品牌管理方面還存在諸多的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，本文主要對(duì)中小企業(yè)的品牌管理問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并提出相關(guān)的對(duì)策建議，提升中小企業(yè)的品牌管理能力。
中小企業(yè) 品牌管理 問(wèn)題研究
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是當(dāng)前中小企業(yè)實(shí)施品牌管理的重要目的。品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的影響作用，當(dāng)前各商業(yè)企業(yè)都在不斷強(qiáng)化和完善自身的品牌管理能力。但是，目前中小企業(yè)在品牌管理方面還存在諸多的問(wèn)題，比如缺乏品牌管理意識(shí)、品牌戰(zhàn)略實(shí)施不到位、缺乏完善的企業(yè)文化、缺乏品牌管理專業(yè)人才等。這使得中小企業(yè)難以通過(guò)品牌管理促進(jìn)自身的發(fā)展，因此必須要通過(guò)有效的政策提升中小企業(yè)的品牌管理能力，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。
1.缺乏品牌管理意識(shí)。
品牌管理不是一蹴而就的，需要企業(yè)長(zhǎng)期的探索，在品牌管理過(guò)程中，必須要首先樹立品牌管理意識(shí)。目前中小企業(yè)由于發(fā)展條件有限，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因，使其將大部分精力都用于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售方面，難以集中精力實(shí)施品牌管理，甚至很多中小企業(yè)目前還沒有形成自身的品牌，其主要是依賴于其他企業(yè)的品牌進(jìn)行產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開發(fā)。同時(shí)，管理層對(duì)品牌管理不重視，認(rèn)為品牌管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用較小。品牌管理是一整套的體系，但是目前中小企業(yè)并沒有對(duì)其給予充分的重視，使得中小企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度難以提升，因此其一直處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)地位。
2.品牌戰(zhàn)略實(shí)施不到位。
隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，其對(duì)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施要求不斷提升，品牌戰(zhàn)略作為中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分對(duì)其發(fā)展具有十分重要的作用。當(dāng)前，中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略在制定和實(shí)施方面還存在諸多的不足之處。一方面，中小企業(yè)由于自身發(fā)展的局限性，其難以通過(guò)自身的努力建立完善的品牌戰(zhàn)略計(jì)劃，因此在戰(zhàn)略制定方面存在諸多的困難，因此難以形成品牌戰(zhàn)略的合力。另一方面，在品牌戰(zhàn)略的實(shí)施方面，中小企業(yè)目前還沒有形成品牌戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)施的具體部門，其各職能部門對(duì)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施很不到位，相關(guān)的監(jiān)管制度不健全，使得中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，因此也難以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。
3.缺乏完善的企業(yè)文化。
品牌在很大程度上是反映著企業(yè)文化，因此企業(yè)文化對(duì)其品牌的形成和管理具有十分重要的影響。當(dāng)前，各商業(yè)企業(yè)都十分重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，以期通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)其市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，目前很多中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還沒有建立起完善的企業(yè)文化，主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目光，其將主要的資源用于擴(kuò)大生產(chǎn)和營(yíng)利等方面，忽視企業(yè)文化這一重要軟實(shí)力的作用。一方面，中小企業(yè)的生存期一般較短，而企業(yè)文化的建設(shè)和完成需要企業(yè)的長(zhǎng)期探索和努力，因此大部分中小企業(yè)難以在其生命周期中建立完善的企業(yè)文化;另一方面，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，但是在短期內(nèi)其難以為企業(yè)帶來(lái)收益，而需要大量的成本投入，這會(huì)加大中小企業(yè)的發(fā)展成本，因此其建設(shè)存在一定的困難。
4.缺乏品牌管理專業(yè)人才。
品牌管理不同于企業(yè)的生產(chǎn)管理、銷售管理，其必須要建立在一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)之上才能順利實(shí)施。目前，中小企業(yè)還缺乏品牌管理的專業(yè)人才，一方面是因?yàn)橹行∑髽I(yè)對(duì)品牌管理的重視不足，其不愿因花費(fèi)成本引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)化的品牌管理人才，使其品牌管理的效力難以得到有效提升。另一方面，中小企業(yè)在人力資源管理方面存在的諸多問(wèn)題，比如缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、人員選拔機(jī)制等使得中小企業(yè)難以留住和吸引專業(yè)化的品牌管理人才。同時(shí)，中小企業(yè)現(xiàn)有的品牌管理人才基本是從內(nèi)部管理人員選出的，其專業(yè)知識(shí)和能力較差，也難以真正起到品牌管理的作用。
1.增強(qiáng)品牌管理意識(shí)。
增強(qiáng)中小企業(yè)的品牌管理意識(shí)是提升其品牌管理能力的首要措施。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)品牌及品牌管理的意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行專門的培訓(xùn)和教育，使其掌握品牌管理的方法和技能，從理念上更新其對(duì)品牌管理的認(rèn)識(shí)。另一方面，要在整個(gè)中小企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行品牌管理相關(guān)事項(xiàng)的宣傳，使得企業(yè)員工能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前對(duì)品牌管理的重視程度，采用頭腦風(fēng)暴法使得上下級(jí)員工集思廣益，為中小企業(yè)進(jìn)行品牌管理建言獻(xiàn)策。只有強(qiáng)化品牌管理的意識(shí)才能夠真正提高中小企業(yè)品牌管理的能力，要充分發(fā)揮意識(shí)的能動(dòng)作用，因此必須要給予其充分的重視。
2.強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
如前所述，品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施對(duì)中小企業(yè)的品牌管理具有十分關(guān)鍵的作用，是其實(shí)是品牌戰(zhàn)略的核心。一方面，中小企業(yè)應(yīng)該成立專門的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃小組，通過(guò)對(duì)中小企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展愿景進(jìn)行分析，對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其能夠充分反映自身的特征，進(jìn)而設(shè)計(jì)出一整套的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷對(duì)其進(jìn)行修正和優(yōu)化，使得中小企業(yè)能夠按照既定的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施其品牌管理相關(guān)工作。另一方面，中小企業(yè)在制定好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃之后就要組織專門的人員負(fù)責(zé)品牌的實(shí)施，及時(shí)發(fā)展和解決品牌管理實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，中小企業(yè)還要組建專門的品牌戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)督小組，使其能夠在品牌實(shí)施全過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而保證中小企業(yè)品牌管理取得應(yīng)有的效果。
3.建立健全企業(yè)文化。
企業(yè)文化是中小企業(yè)建立品牌和實(shí)施品牌管理并保證其取得應(yīng)有效果的重要基礎(chǔ)和決定性因素之一。因此，中小企業(yè)要想成功的實(shí)施品牌管理工作必須要建立和完善其企業(yè)文化。首先，要從企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展愿景等進(jìn)行分析，建立健全符合中小企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化，并在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中不斷對(duì)其進(jìn)行完善，增強(qiáng)全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，進(jìn)而使其為企業(yè)的品牌管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和文化保障。其次，要充分借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀不斷對(duì)其進(jìn)行修正和完善，使其充分服務(wù)于自身的發(fā)展，并對(duì)知名企業(yè)的品牌管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸收借鑒。最后，要將企業(yè)文化與品牌管理進(jìn)行充分的融合，使得兩者之間能夠相輔相成，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)和品牌戰(zhàn)略管理的雙贏。
4.引進(jìn)先進(jìn)的品牌管理專業(yè)人才。
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)中小企業(yè)而言，引進(jìn)和培養(yǎng)先進(jìn)的品牌管理專業(yè)人才是其實(shí)是品牌管理的重要保障。一方面，要對(duì)其內(nèi)部的管理人員進(jìn)行品牌管理相關(guān)理論和方法的培訓(xùn)，使其能夠在工作的過(guò)程中充分服務(wù)于企業(yè)的品牌管理工作。另一方面，中小企業(yè)可以通過(guò)與政府協(xié)商等方式，從高校和科研院所中引進(jìn)專門的品牌戰(zhàn)略管理人才，使其為企業(yè)制定明確的品牌管理計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行修正和完善，進(jìn)而提升中小企業(yè)品牌管理的有效性。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，品牌管理具有十分重要的作用，將直接決定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于目前中小企業(yè)在品牌管理方面存在的諸多問(wèn)題，必須要從提升品牌管理意識(shí)、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略的制定和實(shí)施、建立健全企業(yè)文化、引進(jìn)先進(jìn)的品牌管理專業(yè)人才等方面全面提升中小企業(yè)在品牌管理方面的能力，使其能夠在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中脫穎而出，促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
[1]李亞子.中小企業(yè)品牌策略研究[j].品牌,2015(09).
[2]馬明月，李相林.中小企業(yè)品牌管理問(wèn)題研究[j].中外企業(yè)家,2014(07).
[3]楊博.淺析中小企業(yè)的品牌管理戰(zhàn)略[j].科技與企業(yè),2012(03).
品牌文化如何打造篇八
摘 要:品牌文化是企業(yè)逐步形成的文化積淀,也是設(shè)計(jì)文化中重要的組成部分,它蘊(yùn)含著深刻的價(jià)值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵,代表著用戶的精神追求。在設(shè)計(jì)中重視品牌文化的實(shí)現(xiàn),不僅能增強(qiáng)品牌力,更能繼承傳統(tǒng)文化以及企業(yè)發(fā)展所積累的精華。探討設(shè)計(jì)中品牌文化的實(shí)現(xiàn)及傳播形式,為品牌發(fā)展和延續(xù)提供一些思考。
關(guān)鍵詞:品牌文化;設(shè)計(jì)文化;傳統(tǒng)文化;品牌力
品牌文化是設(shè)計(jì)文化中重要的組成部分。它蘊(yùn)涵著深刻的價(jià)值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵,是品牌所凝練的價(jià)值觀念、審美情趣、情感訴求等精神象征。它代表著一種價(jià)值觀、一種品位、一種生活方式,它不僅僅提供給用戶某種效用,而且?guī)椭脩羧ふ倚撵`的歸屬。
(1)品牌文化加強(qiáng)了品牌力。
(2)品牌文化有助于設(shè)計(jì)定位的市場(chǎng)細(xì)分。
(3)品牌文化滿足用戶的精神追求。
(4)品牌文化的塑造能培養(yǎng)忠實(shí)的用戶群。
品牌文化一旦形成,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是根深蒂固的,同時(shí)也形成了忠實(shí)的用戶群。蘋果公司堅(jiān)持走人性化與高技術(shù)的路線,憑借其優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì),培養(yǎng)了一大批忠實(shí)粉絲群,即使在20世紀(jì)80年代走向低谷時(shí),仍有一群用戶支持這個(gè)品牌,為它今天的成就奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
品牌文化的重要性,決定了設(shè)計(jì)過(guò)程中,要充分考慮品牌文化的實(shí)現(xiàn)形式,才能有效的使用戶獲得認(rèn)知和情感歸屬。下面以“譚木匠”為案例,分析品牌文化在設(shè)計(jì)中如何實(shí)現(xiàn)。
(1)結(jié)合傳統(tǒng)文化,確立品牌文化內(nèi)涵。
傳統(tǒng)文化是一個(gè)民族的歷史積淀,品牌文化中融入傳統(tǒng)文化,更容易使用戶產(chǎn)生共鳴,也為品牌創(chuàng)造了深厚的文化基礎(chǔ)。譚木匠的主要產(chǎn)品是梳子,它是人們生活中長(zhǎng)期使用的物品,具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵。在愛情故事里,木梳是女性溫柔的象征;在“剪不斷,理還亂”等詩(shī)詞中,它承載著人們對(duì)梳理愁緒的聯(lián)想;在中國(guó)人古老的吉利意識(shí)里,它又寄托著又順又發(fā)這一美好意愿。這一系列的文化內(nèi)涵,充實(shí)了用戶的情感訴求。
(2)產(chǎn)品戰(zhàn)略的確定。
通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查研究,了解用戶的各種需求,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,才能完善品牌的產(chǎn)品系列。譚木匠除了梳子產(chǎn)品外,還有小鏡子、發(fā)夾、煙斗、扇子、筷子等,并結(jié)合傳統(tǒng)文化中的婚慶、愛情、吉祥如意、節(jié)日等元素,形成了非常豐富的產(chǎn)品系列,給用戶提供了廣泛的選擇。
(3)產(chǎn)品形象的設(shè)計(jì)。
產(chǎn)品的形象是品牌文化最直接的表現(xiàn)形式。不同的品牌都有其特有的形態(tài)風(fēng)格特征,一方面滿足了用戶的審美需求,另一方面形成明顯的個(gè)性特征。譚木匠通過(guò)傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)的融合,將實(shí)用和藝術(shù)很好的結(jié)合起來(lái),賦予其藝術(shù)美的品位。在設(shè)計(jì)創(chuàng)意上,以傳統(tǒng)的中國(guó)元素為形式,如牡丹、翠竹、梅花、蟲草以及龍鳳紋飾等裝飾,運(yùn)用桃木、梨木、紫檀木等傳統(tǒng)材料,以產(chǎn)品為載體,體現(xiàn)其與眾不同的品牌文化。
(4)企業(yè)形象的規(guī)范化。
企業(yè)形象能夠全面的詮釋品牌文化的內(nèi)涵,如品牌標(biāo)志、平面包裝設(shè)計(jì)及展示設(shè)計(jì)都是企業(yè)形象重要組成部分。
“譚木匠”的標(biāo)志,配以木工作坊勞作圖,極具中國(guó)傳統(tǒng)文化特色。木匠作為中國(guó)傳統(tǒng)木工手藝人稱呼,是勤勞與智慧的象征?！白T”字,符合中國(guó)傳統(tǒng)商號(hào)的取名習(xí)慣,給人一種滄桑厚實(shí)的歷史感。在平面包裝設(shè)計(jì)和展示設(shè)計(jì)上,也都以傳統(tǒng)文化為元素,賦予其深刻的文化烙印,具有較好的品牌聯(lián)想,能夠獲得人們的廣泛認(rèn)同。
品牌文化需要借助于媒介,實(shí)現(xiàn)其傳播方式。在現(xiàn)代信息社會(huì)中,傳播方式呈現(xiàn)多元化、靈活化等特點(diǎn),為品牌文化的廣泛傳播提供了豐富的形式。
(1)視覺傳達(dá),包括平面設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)等,主要以圖形和文字向用戶傳達(dá)品牌理念,具有直觀性、全面性的特點(diǎn)。在現(xiàn)代生活中,人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不被這些視覺信息所包圍,創(chuàng)造良好的視覺感官刺激,能夠給用戶帶來(lái)明確的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)品牌文化的傳播。
(2)產(chǎn)品形象的傳達(dá),是通過(guò)產(chǎn)品的外觀及界面設(shè)計(jì)來(lái)表現(xiàn)品牌的風(fēng)格、理念及品質(zhì),塑造風(fēng)格統(tǒng)一系列化的產(chǎn)品形象,為品牌打造一張實(shí)物名片,不僅能贏得用戶的信賴,也為品牌文化的積淀奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)前,中國(guó)品牌已逐漸的國(guó)際化,海爾、聯(lián)想等品牌早已打入了國(guó)際市場(chǎng),然而在短時(shí)間內(nèi),還不能形成較強(qiáng)的品牌力,不能被世界范圍內(nèi)用戶認(rèn)可。因此,注重品牌文化的建立和積淀是至關(guān)重要的,特別是將其融入到設(shè)計(jì)中去,全面的實(shí)現(xiàn)品牌文化傳播和繼承,發(fā)揮中國(guó)傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì),完善自主品牌的設(shè)計(jì),才能一改人們對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)識(shí),使“中國(guó)制造”真正的走向“中國(guó)設(shè)計(jì)”。
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