紅酒營(yíng)銷推廣方案(13篇)

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紅酒營(yíng)銷推廣方案(13篇)
時(shí)間:2023-03-19 09:44:53     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇一

姓 名:李xx 性 別:男

婚姻狀況:未婚 民 族:漢

戶 籍:山東 年 齡:28

現(xiàn)所在地:陜西 身 高:180

電子郵箱:xxx

希望崗位:營(yíng)銷策劃經(jīng)理

工作年限:6年 職稱:無(wú)職稱

求職類型:全職 可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議

xx年3月—至今 xx有限公司,擔(dān)任營(yíng)銷策劃經(jīng)理。主要工作是:

1、制定產(chǎn)品宣傳計(jì)劃,完成產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作;

2、完成市場(chǎng)推廣策略的制定,相關(guān)產(chǎn)品推廣方案的策劃、執(zhí)行及策劃案撰寫等工作;

3、做好產(chǎn)品知識(shí)、宣傳推廣策略、推廣方案的內(nèi)部宣講工作。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔(dān)任營(yíng)銷策劃經(jīng)理。主要工作是:

1、根據(jù)銷售目標(biāo)提出市場(chǎng)方案,并有效組織團(tuán)隊(duì),監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)過程,確保一線市場(chǎng)良性運(yùn)作;

畢業(yè)院校:復(fù)旦大學(xué)

最高學(xué)歷:本科

畢業(yè)日期:20xx-07

專 業(yè):工商管理

英語(yǔ)水平:優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平:一般

我是一個(gè)積極、樂觀,務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí),奮力進(jìn)取的人。對(duì)工作持積極認(rèn)真的態(tài)度,責(zé)任心強(qiáng),為人誠(chéng)懇、細(xì)心、樂觀、穩(wěn)重,有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能快速適應(yīng)工作環(huán)境,并能在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇二

一、營(yíng)銷目的 在一定周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式,從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來(lái)的潛在客戶。通過宣傳推廣使居民對(duì)了解度達(dá)到80%以上,認(rèn)知度達(dá)45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。

二、推廣周期及目標(biāo)以三年為一周期,分三階段實(shí)施預(yù)期每年在班學(xué)生達(dá)280名以上,學(xué)生流失率在8%以下不包括自然流失

三、人員配備及支出預(yù)算 初期預(yù)算約25000元左右

1、外招營(yíng)銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。三個(gè)月試用期每人約千元,共6000元。

2、校方營(yíng)銷推廣專員2至3人:負(fù)責(zé)外招員的培訓(xùn),協(xié)助,和社區(qū)活動(dòng)的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。三個(gè)月試用9000元。

3、宣傳品的費(fèi)用:2500元。

4、專職任課老師兼職性質(zhì):每天50元,每年約100天課時(shí),約需6000元。

五、方案的可行性論證調(diào)查學(xué)校結(jié)構(gòu)、近期目標(biāo)、戰(zhàn)略形式、教學(xué)導(dǎo)向。社區(qū)環(huán)境組成,人際脈絡(luò)。人才的儲(chǔ)備。財(cái)務(wù)狀況。師資力量。硬件配備。專業(yè)技術(shù)知識(shí)支持情況?,F(xiàn)階段民意調(diào)查

方案一:競(jìng)價(jià)廣告

方案五:聯(lián)盟廣告

方案七:其他方案

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇三

新聞營(yíng)銷推廣的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,軟文推廣的投入相對(duì)比較少,相對(duì)與硬廣告動(dòng)輒上千萬(wàn)的推廣預(yù)算,軟文推廣的成本幾乎可以忽略不計(jì),另一方面,用戶對(duì)軟文廣告的接受度高,精心包裝的軟文往往很容易就吸引了消費(fèi)者的眼球,增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售額,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,達(dá)到品牌推廣的目的。

網(wǎng)絡(luò)廣告主要有以下幾種形式:

1、橫幅廣告;

2、文本鏈接廣告;

4、彈出式廣告。其中推廣渠道便有百度推廣、360推廣和搜狗推廣。

事件營(yíng)銷是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有新聞價(jià)值、名人效應(yīng)以及社會(huì)影響的人物或事件,引起媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的高級(jí)營(yíng)銷推廣方式之一。譬如近期iphone7更與紅色呈現(xiàn),還有就是舉國(guó)沸騰的中韓世界杯亞洲區(qū)12強(qiáng)賽的完勝,都是很好的事件營(yíng)銷推廣素材。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇四

(1)公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。

(1)客戶服務(wù)對(duì)公司至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。

2、 目前可能存在的不足:

3、結(jié)論:

保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推進(jìn)。

我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展,需從下列因素考慮:

(1)從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

本公司是一個(gè)技術(shù)型公司,公司核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

(2)從公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以采取的方式極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。

(3)從公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮

本公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn):

a、產(chǎn)品特點(diǎn):復(fù)雜程度高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高;

b、服務(wù)特點(diǎn):主要是技術(shù)支持,需求高,成本高,指導(dǎo)性質(zhì);

d、銷售特點(diǎn):以直銷為主,面向技術(shù)人員開展銷售;

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能產(chǎn)生的影響:

b、市場(chǎng)拓展:市場(chǎng)范圍大幅擴(kuò)大,向國(guó)內(nèi)外所有潛在客戶展開營(yíng)銷;

c、促進(jìn)銷售:開展獨(dú)立或配合營(yíng)銷活動(dòng)促進(jìn)銷售;

d、降低費(fèi)用:減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,有逐步取消人員推銷的可能;

e、提高技術(shù)支持與服務(wù)水平:大幅提高服務(wù)能力及水平,通過在線自動(dòng)應(yīng)答及線上咨詢,在全面提高服務(wù)能力的同時(shí)大幅降低費(fèi)用;

(2)適當(dāng)平衡快速發(fā)展與公司承受力的關(guān)系,在可能的范圍內(nèi)適度超前發(fā)展。

推廣品牌及產(chǎn)品==》吸引潛在用戶==》開展直復(fù)營(yíng)銷==》促成購(gòu)買客戶服務(wù)==》顧客忠誠(chéng)==》增加銷售

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺效果;

(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。

(5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)在線交互。

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;

(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

我們可以借助的手段:

(1)搜索引擎登錄;

(3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;

(5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;

(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

評(píng)估內(nèi)容包括:

評(píng)估指標(biāo)主要有:

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來(lái)源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇五

1、提要。根據(jù)當(dāng)前圖書市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與分析,提出銷售1000萬(wàn)冊(cè)《學(xué)習(xí)與革命》,以"科利華"企業(yè)與品牌為主的無(wú)形資產(chǎn)增長(zhǎng)率5~10倍的營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與控制及進(jìn)行損益預(yù)測(cè),并在此基礎(chǔ)上制定集體行動(dòng)方案。

2、背景。《學(xué)習(xí)的革命》一書上市銷售,正處于一個(gè)特殊的背景條件下。其市場(chǎng)營(yíng)銷的主要背景特征一是近年來(lái)書市不振,最暢銷的書在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也只能銷售到100萬(wàn)冊(cè)左右;二是上一年度全國(guó)圖書銷售碼洋計(jì)275億元,品種一共12萬(wàn);三是國(guó)內(nèi)圖書業(yè)盜版問題突出,法律保護(hù)相對(duì)不力,加之分銷渠道也較為混亂。這在一定程序上對(duì)《學(xué)習(xí)的革命》一書的銷售增加了難度,宏觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、分銷情況都相對(duì)不利。

3、分析。

(1)機(jī)會(huì)與威脅的分析。

a.機(jī)會(huì)。近年來(lái)書業(yè)振已是人所共知,但就其原因來(lái)分析,主要是因?yàn)檫m合讀者閱讀的好書太少,而《學(xué)習(xí)的革命》一書對(duì)于我國(guó)各個(gè)層次的讀者來(lái)說(shuō),確實(shí)是一本難得的好書,對(duì)于我國(guó)倡導(dǎo)一種全新的高效率的學(xué)習(xí)方法,將是對(duì)傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行一次革命。由于本書的實(shí)用、科學(xué)、高效、易懂等特征,體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,也就創(chuàng)造了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

b.威脅。本書上市銷售的最大威脅來(lái)自于不法商的盜版,并有可能因盜版書低價(jià)傾致使銷售徹底失敗。

(3)主要分析結(jié)果是機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)并存,只有在最大限度的利用機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì),并采取有力措施解決威脅與弱點(diǎn),才能真正具備商業(yè)價(jià)值。

4、目標(biāo)。

(1)銷售1000萬(wàn)冊(cè)《學(xué)習(xí)與革命》

(2)使"科利華"成為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)與品牌,并使用權(quán)無(wú)型資產(chǎn)增長(zhǎng)5~10倍。

(3)總營(yíng)銷費(fèi)用開支1億元,營(yíng)銷總額2、8億元。

5、戰(zhàn)略。

(1)目標(biāo)市場(chǎng):中等收入家庭,尤其側(cè)重學(xué)生和知識(shí)階層。

(2)品牌定位:對(duì)所有學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)都有是一次"學(xué)習(xí)的革命"的最好教材。

(3)產(chǎn)品線:平裝本為主,精裝本為輔,約占有10%。

(4)價(jià)格:中等價(jià)位。

(6)銷售人員:增加60%。

(7)服務(wù):做到方便.迅速.高效。

(8)廣告:針對(duì)品牌定位戰(zhàn)略所指向的目標(biāo)市場(chǎng),利用多種媒體組合成新的廣告活動(dòng)。

(9)銷售推廣:預(yù)算增加20%,建立一種新型"書王"和中國(guó)最大圖書模型,以增加銷售現(xiàn)場(chǎng)的展覽和銷售。

(10)營(yíng)銷資金:流動(dòng)投入、高效周轉(zhuǎn)。

6、戰(zhàn)術(shù)。

將上述1~10項(xiàng)戰(zhàn)略具體化,并細(xì)化形成整套的戰(zhàn)術(shù),進(jìn)一步從做什么、何時(shí)做、費(fèi)用開支、達(dá)到什么具體目標(biāo),并標(biāo)明日期、活動(dòng)費(fèi)用和責(zé)任人。

7、損益預(yù)測(cè)。

編制預(yù)算書,并對(duì)預(yù)算書的收入、支出分欄目進(jìn)行全面的損益預(yù)測(cè)分析。

8、控制。

主要說(shuō)明如何對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過程、進(jìn)度進(jìn)行管理。

(二)具體行動(dòng)方案要點(diǎn)

1、制定確實(shí)可行的行動(dòng)方案

a.按照"現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)"的要求,組建以市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃相配套的市場(chǎng)營(yíng)銷組織,并按照"7-s模型"原則,結(jié)合本書市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)進(jìn)行有效的組織管理。

2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的需要,適時(shí)改變、完善組織結(jié)構(gòu),即根據(jù)具體行動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。

3、設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃相匹配的規(guī)章制度,通過規(guī)章制度的執(zhí)行以保證計(jì)劃和方案能夠落在實(shí)處。

4、協(xié)調(diào)各種關(guān)系。必須使行動(dòng)方案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等要素協(xié)調(diào)一致和互相配合,確保市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃能夠有效實(shí)施。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇六

1.論壇推廣在于質(zhì),不在于量

很多新手以為把廣告帖發(fā)到很多論壇就叫論壇推廣了,最典型的體現(xiàn)就是利用軟件或是人工群xxx壇廣告。其實(shí)這個(gè)認(rèn)知是極錯(cuò)誤的,發(fā)了就被刪的廣告帖有意義嗎?推廣的目的是什么?難道就是為了湊個(gè)帖子數(shù)?看著好看?其實(shí)論壇推廣不要一味地追求數(shù)量,哪怕只在一個(gè)論壇進(jìn)行推廣,但只要目的達(dá)到了,就是成功的。

2.論壇推廣的本質(zhì)是互動(dòng),不是一個(gè)人自言自語(yǔ)

還有一部分朋友,認(rèn)為發(fā)了廣告帖,不被刪除就是成功。這也不對(duì)。即使管理員不刪除,但是沒人看、沒人點(diǎn)、也沒人互動(dòng),那也沒意義。難道咱們做論壇推廣就是為了給搜索引擎蜘蛛看?還是說(shuō)就為了追求這種所謂的論壇推廣的形式?

3.成功的論壇推廣就是整合營(yíng)銷

其實(shí)要想把論壇推廣做好,不僅僅是發(fā)貼子和寫軟文,一次成功的論壇推廣,要融合好多東西進(jìn)去的。比如:

b、口碑營(yíng)銷:論壇營(yíng)銷的目的是為了讓用戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生正面的認(rèn)知,產(chǎn)生口碑的效果。

d、事件營(yíng)銷:很多時(shí)候,一次成功的論壇營(yíng)銷往往需要一個(gè)事件來(lái)配合。

e、其它:比如視頻營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、新聞炒作等等。其實(shí)大家好好總結(jié)和研究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),成功的論壇推廣,就是整合營(yíng)銷。要用到很多的營(yíng)銷工具,這也意味著我們要提前掌握各種營(yíng)銷方法才能達(dá)到事半功倍的效果。

1、論壇推廣的目的:銷售引導(dǎo)、品牌引導(dǎo)、流量引導(dǎo)。

2、論壇推廣的關(guān)鍵。

a、不被刪除。最起碼的,否則就是瞎忙活。

c、打動(dòng)用戶。光看還不行,還得能夠觸動(dòng)用戶的神經(jīng)。

d、有人互動(dòng)。互動(dòng)才是論壇推廣的本質(zhì)。

這些東西大家基本上一看就明白,所以就不過多解釋了。

前面說(shuō)了這么多,下面進(jìn)入正題,將論壇推廣拆解開來(lái),一條一條地為大家介紹。

1、了解需求,準(zhǔn)備物料

在進(jìn)行論壇推廣之前,我們先要弄清楚幾個(gè)問題:

a、我們要推廣什么產(chǎn)品?有什么特點(diǎn)?

b、我們此次推廣目的是什么?比如說(shuō)增加流量、增加注冊(cè)量、增加品牌知名度等等。

這幾條搞不清楚,后面就很難準(zhǔn)備出合適的推廣內(nèi)容,就意味著最終的結(jié)果可能會(huì)不理想。

2、尋找目標(biāo)論壇

3、熟悉目標(biāo)論壇

目標(biāo)論壇確定后,先不要急于發(fā)廣告,先了解一下論壇的規(guī)則,用戶特點(diǎn)。比如說(shuō)那些版塊最火、各版塊的主題特色是什么、論壇用戶的特點(diǎn)是什么、喜歡什么樣的內(nèi)容、那些版塊適合發(fā)廣告、論壇對(duì)廣告的管理態(tài)度和管理尺度有多大、有沒有空子可鉆等等等。所謂知已知版,百戰(zhàn)不殆,先花點(diǎn)時(shí)間充分了解論壇,是相當(dāng)值得的。其實(shí)有些論壇,會(huì)有專門的廣告版,或者某些版塊是允許發(fā)軟文的。像推一把論壇,就有專門的廣告版,也允許在一些 版塊和一些情況下留外鏈。

4、注冊(cè)馬甲,混個(gè)臉熟

現(xiàn)在就到了關(guān)鍵的一步,注冊(cè)馬甲啦。在同一個(gè)論壇,盡可能多注冊(cè)一些馬甲,如果能通過一些漏洞或是渠道,獲取一些論壇里的老 id是最好的。此步要注意以下事項(xiàng)。

a、馬甲名字盡量用中文,要有特色。如果一個(gè)有特色、有親和力的名字,會(huì)讓人第一眼記住你。而英文名字是很難讓人記住的,特別是一些沒有意義的,甚至給非人類看的名字。比如說(shuō)在推一把論壇里,也經(jīng)常有人來(lái)這里做論壇營(yíng)銷,但是有些馬甲名字起的真的很爛,一看就知道是來(lái)做廣告的,基本上還沒開始發(fā)廣告,就已經(jīng)被和諧了,比如:爪全日舟、花妖灼這樣的名字,根本不符合用詞習(xí)慣,基本上就是火星人才會(huì)用的名字。江禮坤在這里強(qiáng)烈建議大家實(shí)名制。

b、及時(shí)更新更換個(gè)人資料。你的個(gè)人資料越豐富,就越容易讓大家對(duì)你產(chǎn)生好感有信任感。比如說(shuō)聯(lián)系方式、個(gè)性化簽名等。特別是頭像,一定要及時(shí)更換,如果可以自定義頭像,盡量上傳自己的真人照片,或是上傳比較有親和力的明星頭像。比如筆者特喜歡某男明星,感覺特男人。推一把論壇里有個(gè)會(huì)員的頭像恰巧是他。結(jié)果那個(gè) id發(fā)廣告時(shí),俺都不好意思刪。

c、前幾天多積極一點(diǎn),提升一下論壇等級(jí)。切記,不要注冊(cè)完了馬甲,馬上就發(fā)廣告。多和會(huì)員互動(dòng),特別是要和老會(huì)員和版主混熟。中國(guó)的傳統(tǒng)文化中,很講究親情,所以一定要先打感情牌。互動(dòng)的時(shí)候,也不要一味的純灌水,甚至用回貼機(jī)回貼,單純的追求論壇積分和等級(jí)沒用。我們要讓論壇里的版主和會(huì)員感受到,是實(shí)實(shí)在在的真人在和他們正常交流。

d、適當(dāng)?shù)呐c人爭(zhēng)論,讓人記住你??焖偃谌胍粋€(gè)新論壇最好的方法,不是順著別人頂貼說(shuō)好話,而是發(fā)表一些自己原創(chuàng)的、獨(dú)特的看法和見解。如果不能寫,也可以就別人的貼子發(fā)表看法,一樣能達(dá)到效果。爭(zhēng)議越大、觀點(diǎn)越獨(dú)特,別人才會(huì)越關(guān)注你,但是記住,一定要把控好尺度,不要過火,不要最后落個(gè)人人喊打的地步,我們的目的是為了融入。

根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn),一個(gè)馬甲連續(xù)活躍三天,就能讓人記住你。之后的一個(gè)星期每天適當(dāng)?shù)幕钴S一下,那大家就會(huì)狠狠的記住你了。其實(shí)如果大家推廣的產(chǎn)品比較固定,那有空的時(shí)候,就應(yīng)該注意在各大論壇多養(yǎng)點(diǎn)馬甲,臨時(shí)抱佛腳,總是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

5、準(zhǔn)備內(nèi)容,結(jié)合目標(biāo)論壇特點(diǎn)

經(jīng)過前面的準(zhǔn)備,馬甲等硬件設(shè)施都已經(jīng) ok了,現(xiàn)在是萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)啦。下面就是最重要的部分:內(nèi)容了。大概三點(diǎn)注意事項(xiàng):

a、標(biāo)題:

*學(xué)會(huì)做標(biāo)題黨。適當(dāng)?shù)臉?biāo)題黨一下,是必須的。

b、內(nèi)容:

*娛樂:娛樂內(nèi)容是最吸引眼球的,比如像xxx這樣的娛樂事件,很是吸引用戶。

*名人:如果能借上名人的力,是最好不過的。

*熱點(diǎn):借力熱點(diǎn)事件的效果是最明顯的,但是缺點(diǎn)也很明顯,通常事件的熱度一過,貼子也就沒人關(guān)注了。

*爭(zhēng)議:爭(zhēng)議是最能觸動(dòng)用戶的神經(jīng),最容易吸引用戶參與的內(nèi)容。

*共鳴:對(duì)于相似的感受或經(jīng)歷,也會(huì)觸動(dòng)用戶的神經(jīng)。比如很多 80后的懷舊貼子,經(jīng)久不衰。

*最重要的一條,不能脫離要推廣的產(chǎn)品,最終一定要與產(chǎn)品結(jié)合上,而且要結(jié)合的自然,不留痕跡。

c、形式:

此條不用過多解釋了,在做論壇營(yíng)銷推廣時(shí),貼子內(nèi)容一定不要拘于一格,要多多融入圖片、視頻、文字、故事、游戲等多方面元素。

6、馬甲來(lái)炒

貼子準(zhǔn)備好,發(fā)到目標(biāo)論壇,還不算完活。還要讓此貼被關(guān)注、有人參與、甚至成為熱貼才行。這時(shí)候前面準(zhǔn)備的馬甲就派上用場(chǎng)了。如果沒有用戶參與,那就上馬甲,先自行制造話題。注意一下,馬甲不要只是一味的頂頂,最好提前設(shè)計(jì)一些對(duì)白,能出些火藥味最好。論壇用戶是最喜歡看熱鬧和跟著起哄、拍磚的。

即使有用戶參與,也不能松懈,這時(shí)候馬甲的作用就是火上澆把油,跟著造勢(shì),提升用戶的參與熱度,

7、推廣無(wú)處不在,平常聊天時(shí)融入廣告

除了這種有組織、有計(jì)劃的推廣外,平時(shí)在論壇里正常交流時(shí),也時(shí)時(shí)要有推廣的意識(shí),只要在不破壞正常交流、不影響論壇形象的情況下,就可以 ad一下,比如在論壇版聊時(shí),適當(dāng)?shù)娜谌霃V告;以及對(duì)一些論壇功能的運(yùn)用,比如頭像,簽名等等。

前面將方法、步驟都說(shuō)完了。那什么樣的論壇推廣算成功呢?個(gè)人感覺能達(dá)到以下三種境界就算成功。

1、論壇內(nèi)的用戶來(lái)主動(dòng)參與。

2、版主給予加精、加紅,甚至推薦。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇七

建材市場(chǎng)品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市,產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高.

對(duì)策:

通過本次活動(dòng),配合公司其它各項(xiàng)營(yíng)銷措施,旨在提升品牌影響力,挖掘潛在市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額,從而樹立新品牌在市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位。

本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn):由于賣場(chǎng)裝修未能完工,新品上市錯(cuò)過最佳飾材銷售旺季,延誤了一定的銷售時(shí)段,如何在這種情況下將損失縮減到最小程度,在眾多品牌的各種促銷活動(dòng)中脫穎而出,搶得致勝商機(jī),是本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動(dòng)重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用,意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來(lái)并深入人心,從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì),追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念,進(jìn)而接受” ”

1、 活動(dòng)目標(biāo)

進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng),推介新品

2、 宣傳定位:

新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比;

新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策(代金券、好鄰居卡等);

新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象;

以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ),進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

1、報(bào)紙

2、其它媒體(pop展架、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車體、大型戶外廣告等)

戶外媒體先行 大眾媒體跟進(jìn) 其它媒體配合

根據(jù)本次營(yíng)銷活動(dòng)可利用的各方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算

負(fù)責(zé)部門:發(fā)展支持部

具體負(fù)責(zé)人:

發(fā)展支持部在本次營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)完成整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織工作;

本次活動(dòng)參與嘉賓的名單制定、邀請(qǐng)工作;

會(huì)場(chǎng)的選擇、布置;

所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制;

所需物資的采購(gòu)配備;

媒體宣傳的文案材料;

完成本次營(yíng)銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排;

根據(jù)本次營(yíng)銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施;

完成對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)的記錄、評(píng)估、歸檔備案工作;

附:策劃方案 會(huì)議方案

物料清單(待定) 活動(dòng)日程安排

會(huì)議注意事項(xiàng) 會(huì)議工作人員安排

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇八

由于論壇具有一定的針對(duì)性,所以對(duì)論壇最好的推廣方法就是登陸國(guó)內(nèi)比較大論壇相應(yīng)版塊發(fā)布你的軟文,在知道上也可以多發(fā)發(fā),針對(duì)軟文內(nèi)容制造話題,產(chǎn)生互動(dòng),在互動(dòng)里面導(dǎo)出醫(yī)院,不要去發(fā)硬性廣告,這樣的廣告適得其反,要懂得巧妙的運(yùn)用軟文營(yíng)銷。

第一步:選擇博客

第二: 群建博客

第三:群建博客的細(xì)節(jié)

2、要經(jīng)常的去更新博客,起初要勤快一些至少兩周的時(shí)間每天都有2篇以上的新文章出現(xiàn)。

3、建博之初要多加好友,多去留言增加回訪量。(這樣有助于博客的收錄)。

群建醫(yī)院博客的目的

3、比較有效的外部鏈接建立的策略。

醫(yī)院要根據(jù)用戶選擇針對(duì)性最強(qiáng)的目標(biāo),這樣才能獲得最大的轉(zhuǎn)換效果。郵件營(yíng)銷最主要就是把握一個(gè)度的問題,它是一把雙刃劍,用得好可以獲得很好的營(yíng)銷效果,反之,有可能會(huì)不利于公司的形象。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇九

在必須周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射xxxx所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式,從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來(lái)的潛在客戶,招生推廣方案。經(jīng)過宣傳推廣使居民對(duì)xxx的了解度到達(dá)80%以上,認(rèn)知度達(dá)45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。

以三年為一周期,分三階段實(shí)施

預(yù)期每年在班學(xué)生達(dá)280名以上,學(xué)生流失率在8%以下(不包括自然流失)

初期預(yù)算約25000元左右

1、外招營(yíng)銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。(三個(gè)月試用期每人約千元,共6000元。

2、校方營(yíng)銷推廣專員2至3人:負(fù)責(zé)外招員的培訓(xùn),協(xié)助,和社區(qū)活動(dòng)的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。(三個(gè)月試用9000元)。

3、宣傳品的費(fèi)用:2500元。

4、專職任課教師(兼職性質(zhì)):每一天50元,每年約100天課時(shí),約需6000元。

第一階段探索期(前三個(gè)月)

營(yíng)銷員的培訓(xùn)

六人分為三組進(jìn)行社區(qū)走訪,每組必須有一名女性,要求以學(xué)校為中心向外幅射,時(shí)間為19:30至20:15,每一天完成三戶。

晨跑時(shí)間:著制服,第周改變路線。時(shí)間:7:30至7:55。

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):9:00至11:00。

戶外走訪時(shí)間:15:00至18:00。

宣傳品

精選3000句日常生活英語(yǔ)修改冊(cè),錄成光盤作為內(nèi)部資料隨走訪選擇性的發(fā)放,光盤內(nèi)要求有教學(xué)互動(dòng)的資料,不得多于十分鐘,規(guī)劃方案《招生推廣方案》。

社區(qū)合作

與社區(qū)聯(lián)系合作進(jìn)行老年人和成人英語(yǔ)的免費(fèi)課程培訓(xùn),擴(kuò)大認(rèn)知度,信任度。根據(jù)學(xué)校的有限資源選擇受眾范圍,要求盡量合理分配。(其間建立信息庫(kù))

戶外英語(yǔ)角

成立戶外英語(yǔ)角,能夠與周邊的學(xué)校協(xié)辦。

客源置換

與社區(qū)知名或信譽(yù)度高的單位進(jìn)行客源轉(zhuǎn)換(隱性費(fèi)用),以取得雙贏。

第二階段拓展期(二年時(shí)間)

穩(wěn)定營(yíng)銷隊(duì)伍:此段時(shí)間人員流失很大,根據(jù)具體情景研究人員的補(bǔ)充和本項(xiàng)活動(dòng)的終止。主要是擴(kuò)大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進(jìn)入收獲階段,留下的銷售員能夠自給自足,應(yīng)著重激勵(lì)引導(dǎo)和必要的重新定位。

晨練方式已經(jīng)成為習(xí)慣,既增強(qiáng)了員工的本質(zhì)又鞏固了學(xué)校在居民中的依靠度。

定點(diǎn)英語(yǔ)角的成立能最大限度的聚集人氣,擴(kuò)大影響度,到達(dá)媒體自主宣傳的目的,使受眾呈幾何度增長(zhǎng)。

免費(fèi)的成人、老人培訓(xùn)與英語(yǔ)角成為一個(gè)品牌??蓪で筚澲献魃獭4似陂g能夠與企業(yè)交換服務(wù)。

第三階段驗(yàn)收期(后九個(gè)月)

逐步完善信息庫(kù)收集資料的分類,建檔,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

鞏固前段時(shí)間的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改善。

檢驗(yàn)宣傳收益率。

開發(fā)英語(yǔ)教學(xué)以年的教學(xué)資料,提升教學(xué)附加值。使xxx學(xué)校成為孩子從學(xué)校到家庭的第三個(gè)連接點(diǎn),成為他們的三度空間。我們的教育是不一樣于學(xué)校的壓力,也不一樣于家庭的封閉,要傳達(dá)的是歡樂,創(chuàng)造,自由,聯(lián)想的教學(xué)理念。要讓孩子們樂于到學(xué)校來(lái)并成為他們成長(zhǎng)中的親密伙伴。

學(xué)校結(jié)構(gòu)、近期目標(biāo)、戰(zhàn)略形式、教學(xué)導(dǎo)向。

社區(qū)環(huán)境組成,人際脈絡(luò)。

人才的儲(chǔ)備。

財(cái)務(wù)狀況。

師資力量。

硬件配備。

專業(yè)技術(shù)知識(shí)支持情景。

現(xiàn)階段民意調(diào)查。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇十

1、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2、目前營(yíng)銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

問題分析

優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

4、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):

(單位:萬(wàn)元)

營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng):-

定位:-

產(chǎn)品線:-

定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

廣告:宣傳廣告形式。

促銷:促銷方式。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

6、行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

7、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-

8、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。

營(yíng)銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4p組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃。封面?策劃書的封面可提供以下信息:

①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。

策劃書的正文部分主要包括:

一)、策劃目的。業(yè)開張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

二)、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。

營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四)、營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

五)、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。〖jp〗

六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

七)、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇十一

在一定周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射xxx所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的`構(gòu)成及其聯(lián)系方式,從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來(lái)的潛在客戶。通過宣傳推廣使居民對(duì)xxx的了解度達(dá)到80%以上,認(rèn)知度達(dá)45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。

以三年為一周期,分三階段實(shí)施

預(yù)期每年在班學(xué)生達(dá)280名以上,學(xué)生流失率在8%以下(不包括自然流失)

初期預(yù)算約25000元左右

1、外招營(yíng)銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。(三個(gè)月試用期每人約千元,共6000元。

2、校方營(yíng)銷推廣專員2至3人:負(fù)責(zé)外招員的培訓(xùn),協(xié)助,和社區(qū)活動(dòng)的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。(三個(gè)月試用9000元)。

3、宣傳品的費(fèi)用:2500元。

4、專職任課老師(兼職性質(zhì)):每天50元,每年約100天課時(shí),約需6000元。

第一階段:探索期(前三個(gè)月)

營(yíng)銷員的培訓(xùn):六人分為三組進(jìn)行社區(qū)走訪,每組必須有一名女性,要求以學(xué)校為中心向外幅射,時(shí)間為19:30至20:15,每天完成三戶。

晨跑時(shí)間:著制服,第周改變路線。時(shí)間:7:30至7:55。

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):9:00至11:00。

戶外走訪時(shí)間:15:00至18:00。

客源置換:與社區(qū)知名或信譽(yù)度高的單位進(jìn)行客源轉(zhuǎn)換(隱性費(fèi)用),以取得雙贏。

第二階段:拓展期(二年時(shí)間)

穩(wěn)定營(yíng)銷隊(duì)伍:此段時(shí)間人員流失很大,根據(jù)具體情況考慮人員的補(bǔ)充和本項(xiàng)活動(dòng)的終止。主要是擴(kuò)大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進(jìn)入收獲階段,留下的銷售員可以自給自足,應(yīng)著重激勵(lì)引導(dǎo)和必要的重新定位。

晨練方式已經(jīng)成為習(xí)慣,既增強(qiáng)了員工的本質(zhì)又鞏固了學(xué)校在居民中的依賴度。

定點(diǎn)英語(yǔ)角的成立能最大限度的聚集人氣,擴(kuò)大影響度,達(dá)到媒體自主宣傳的目的,使受眾呈幾何度增長(zhǎng)。

免費(fèi)的成人、老人培訓(xùn)與英語(yǔ)角成為一個(gè)品牌。可尋求贊助合作商。此期間可以與企業(yè)交換服務(wù)。

第三階段:驗(yàn)收期(后九個(gè)月)

逐步完善信息庫(kù)收集資料的分類,建檔,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

鞏固前段時(shí)間的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改進(jìn)。檢驗(yàn)宣傳收益率。

開發(fā)英語(yǔ)教學(xué)以年的教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)附加值。使xxx學(xué)校成為孩子從學(xué)校到家庭的第三個(gè)連接點(diǎn),成為他們的三度空間。我們的教育是不同于學(xué)校的壓力,也不同于家庭的封閉,要傳達(dá)的是快樂,創(chuàng)造,自由,聯(lián)想的教學(xué)理念。要讓孩子們樂于到學(xué)校來(lái)并成為他們成長(zhǎng)中的親密伙伴。

學(xué)校結(jié)構(gòu)、近期目標(biāo)、戰(zhàn)略形式、教學(xué)導(dǎo)向。

社區(qū)環(huán)境組成,人際脈絡(luò)。

人才的儲(chǔ)備。

財(cái)務(wù)狀況。

師資力量。

硬件配備。

專業(yè)技術(shù)知識(shí)支持情況。

現(xiàn)階段調(diào)查。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇十二

一、目標(biāo)用戶的特征及偏好分析

現(xiàn)如今手機(jī)已經(jīng)是很普及的電子產(chǎn)品。不論在地鐵、公交車、商場(chǎng)、菜市場(chǎng)、大學(xué)等。也就是說(shuō)我們的目標(biāo)群體已經(jīng)不單單是商務(wù)白領(lǐng)人士。而是一個(gè)多元化、龐大的群體。在從前的商務(wù)型人士群體不變的前提下,發(fā)展大學(xué)生群體。雖然大學(xué)生處在沒有工作資金來(lái)源。但是他們的手機(jī)需求確實(shí)龐大的。大學(xué)生幾乎所有人都會(huì)有手機(jī)。發(fā)展大學(xué)生群體,挖掘大學(xué)生群體的潛在客戶是必不可少的。大學(xué)生大多具有個(gè)性化的性格特點(diǎn)。自然對(duì)于自己使用的手機(jī)也希望是個(gè)性化的,而不是大眾化的。但由于大學(xué)生的資金問題,我們的方向需要是高配低價(jià)型的手機(jī)。

二、推廣對(duì)象的優(yōu)勢(shì)及新價(jià)值提煉

推廣適合大學(xué)生的手機(jī)優(yōu)勢(shì)是,在中國(guó),大學(xué)生每年的高中畢業(yè)生人數(shù)都在提高。那是一個(gè)龐大的群體。如果生產(chǎn)出了一個(gè)適合大學(xué)生使用的手機(jī),那么就能提高華為手機(jī)的市場(chǎng)占有率。同時(shí)也能擁有更好的推廣,以及客戶群體。華為一直以來(lái)都以客戶為中心的思想,以高質(zhì)量低價(jià)格為賣點(diǎn)。所以在發(fā)展大學(xué)生群體的推廣中有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。并且華為風(fēng)格也會(huì)有一個(gè)新的過度,注入新鮮血液。

三、選擇推廣渠道的目的通過推廣手段觸達(dá)目標(biāo)客戶

病毒式營(yíng)銷最大的一個(gè)特點(diǎn)是不需要成本或者成本很低,但是在推廣的過程中需要下很大努力,不論是尋找渠道還是如何在渠道進(jìn)行推廣,以及后續(xù)工作,跟線下工作的跟進(jìn)。

經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)有以下4種渠道可以進(jìn)行推廣工作:

1、 博客營(yíng)銷:博客營(yíng)銷相對(duì)于微博營(yíng)銷的傳播廣度不夠廣,但是效果是明顯的。博客營(yíng)銷是企業(yè)開設(shè)的博客帳號(hào),發(fā)表的文章是具有專業(yè)性以及技術(shù)性的。

2、 e-mail營(yíng)銷:e-mail營(yíng)銷不是給隨便的一個(gè)郵件客戶發(fā)送郵件,而是給專門的訂閱用戶發(fā)送郵件,讓客戶及時(shí)了解到產(chǎn)品的發(fā)布以及了解到產(chǎn)品的所有相關(guān)的內(nèi)容。

四、必要選擇投放的付費(fèi)渠道

1、 廣告營(yíng)銷:通過傳統(tǒng)的傳播方式,進(jìn)行廣告投放,讓別人熟知華為新產(chǎn)品,從而產(chǎn)生好奇,去了解產(chǎn)品,購(gòu)買產(chǎn)品。

2、 明星代言:尋找當(dāng)紅明星進(jìn)行產(chǎn)品代言,通過明星效應(yīng)推廣產(chǎn)品,利用中國(guó)年輕人追星心理,進(jìn)行投放。使更多的人熟知產(chǎn)品。在這個(gè)前提下達(dá)到轉(zhuǎn)換為口碑營(yíng)銷。

3、 視頻營(yíng)銷:制作視頻進(jìn)行公告設(shè)計(jì)。走感情路線,讓消費(fèi)者感受到華為的感情所在。能起到一個(gè)更好的作用。

紅酒營(yíng)銷推廣方案篇十三

由于論壇具有一定的針對(duì)性,所以對(duì)論壇最好的推廣方法就是登陸國(guó)內(nèi)比較大論壇相應(yīng)版塊發(fā)布你的軟文,在知道上也可以多發(fā)發(fā),針對(duì)軟文內(nèi)容制造話題,產(chǎn)生互動(dòng),在互動(dòng)里面導(dǎo)出醫(yī)院,不要去發(fā)硬性廣告,這樣的廣告適得其反,要懂得巧妙的運(yùn)用軟文營(yíng)銷。

第一步:選擇博客

第二: 群建博客

第三:群建博客的細(xì)節(jié)

2,要經(jīng)常的去更新博客,起初要勤快一些至少兩周的時(shí)間每天都有2篇以上的新文章出現(xiàn)。

3,建博之初要多加好友,多去留言增加回訪量。(這樣有助于博客的收錄)。

群建醫(yī)院博客的目的

3,比較有效的外部鏈接建立的策略。

醫(yī)院要根據(jù)用戶選擇針對(duì)性最強(qiáng)的目標(biāo),這樣才能獲得最大的轉(zhuǎn)換效果。郵件營(yíng)銷最主要就是把握一個(gè)度的問題,它是一把雙刃劍,用得好可以獲得很好的營(yíng)銷效果,反之,有可能會(huì)不利于公司的形象。

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